第1篇 安全生產管理
一、 設備缺陷管理
（一） 設備缺陷管理的目的。
1、掌握運行中電氣設備存在的問題，以便按輕、重、緩、急要求及時消除隱患，保證安全運行。
2、認真對設備缺陷進行分析，為大修和更新改造提供依據。
（二）設備缺陷的分類設備缺陷根據其嚴重程度，一般分為三類：
1、一般缺陷。指設備狀況不符合規(guī)程要求，但近期內不影響安全運行和人身安全。
2、重大缺陷。指設備有明顯損壞、變形，近期內可能會影響安全運行和人身安全。
3、緊急缺陷。指已對安全運行和人身安全構成嚴重威脅，隨時有可能發(fā)生事故，必須迅速處理的設備缺陷。
（三） 設備缺陷消除期限
1、緊急缺陷應在24小時內消除
2、重大缺陷視其嚴重程度，要在1個月內處理完。
3、一般缺陷可列入計劃檢修或在日常維護中消除。
（四） 設備缺陷的處理
1、設備檢查人員在巡視中發(fā)現設備存有缺陷，應及時填寫設備缺陷記錄，寫明缺陷情況，提出處理意見，重大及以上設備缺陷應立即向領導報告。
2、設備缺陷處理要嚴格執(zhí)行有關程序規(guī)定，嚴禁違章作業(yè)。
二、設備維護管理
（一） 供電所負責維護管理的設備包括：10千伏配電線路，10千伏跌落式熔斷器、避雷器、配電變壓器、計量箱、變臺、接地裝置、低壓線路、進戶線等。
（二） 建立健全設備臺帳。填寫的內容要真實、數據準確、項目齊全。
（三） 明確設備負責人。
（四） 認真落實設備檢修、試驗計劃、并做好相關記錄和資料的整理與保存。
（五） 戶外配電設備應有明顯的安全警示標志。
（六） 接地裝置應完好、接地可靠、合格。
（七） 運行中的充油設備操作和停送電制度，并按有關規(guī)程要求嚴格執(zhí)行。
（八） 建立健全設備操作和停送電制度，并按有關規(guī)程要求嚴格執(zhí)行。
（九） 加強負荷管理，配電變壓器超負荷運行應符合《電力變壓器運行規(guī)程》規(guī)定。
（十） 設備巡視檢查
1、正常巡視檢查周期。10千伏配電線路、配電變壓器臺及其附屬設備，每月檢查一次。
2、農忙季節(jié)、重要節(jié)日或遇有大風、大雨、雪、霧、冰雹、洪水等惡劣天氣，必須組織人力進行特殊巡視檢查。
3、在事故停電或漏電保護器動作后，應立即進行事故巡視，查明事故原因和事故點。
4、巡視檢查結果應詳細做好記錄、按設備缺陷等級，做好缺陷處理。
三、漏電保護器
（一） 農村所有配電變壓器必須安裝線路漏電保護器，并可靠投入運行。
（二） 農村居民用戶推廣安裝使用家用漏電保護器。
（三） 漏電保護器的運行與維護。
1、農村低壓臺區(qū)配電變壓器的漏電保護器由供電所臺區(qū)專職電工負責運行與維護。客戶專用配電變壓器的漏電保護器，由設備產權所有者自行負責運行與維護。
2、供電所專職電工每周必須對低壓臺區(qū)配電變壓器漏電保護器試跳檢查2次，確認合格后在漏電保護器運行記錄上簽字蓋章。對不合格的，應立即書面上報供電所，申請檢修或更換。
3、低壓臺區(qū)配電變壓器漏電保護器不能投運的，應對其線路進行全面檢查，及時消除故障，保證漏電保護器及時投運。
（四） 家用漏電保護器的運行與維護
1、居民客戶家用漏電保護器的運行與維護由客戶自行負責，每周應試一次，臺區(qū)專職電工每2個月負責幫助檢查一次。并做好記錄。
2、客戶如發(fā)現漏電保護器投運不上，應立即請臺區(qū)專職電工全面檢查家用電器和室內線路絕緣情況，消除故障。
（五） 漏電保護器的購置，必須選用國家批準的定點廠家，不合格的產品不能安裝使用。
（六）漏電保護器未裝或已損壞的，要及時補裝；對臺區(qū)配電變壓器漏電保護器擅自退出運行的，應立即停止供電；對應裝而拒絕安裝漏電保護器的配電變壓器不得送電。
四、觸電事故管理
（一）凡在供電所供電區(qū)域內發(fā)生人身觸電傷亡事故，均要按規(guī)程要求進行調查、分析、上報，不得拖延和隱瞞不報。
（二）事故發(fā)生后，供電所專職電工應立即趕赴現場采取緊急救護措施，保護好現場，防止事故擴大，并盡快報告供電所。供電所安全專責人員接到事故報告后應立即趕到現場協(xié)助專職電工進行緊急救護。人身死亡事故應立即向縣（市、區(qū)）供電公司報告。
（三）事故調查分析必須弄清楚以下幾點：
1、觸電原因及經過。
2、死傷者姓名、性別、年齡、住址，觸電地點、時間。
3、事故性質。
4、觸電部位及灼傷情況。
5、漏電保護器安裝運行情況。
6、搶救過程及方法。
7、設備損壞程度。
（四）在弄清基本情況后，應根據收集到的資料，包括記錄、實物、照片等，會同事故見證人，事故單位代表、司法部門代表共同分析鑒定。如事故與電氣設備質量或安裝工藝有關，還應請制造廠家或安裝單位代表參加分析，找出事故原因，確定事故性質，查明事故責任，提出處理意見，并上報主管部門。
（五）凡發(fā)生人身觸電傷亡事故，均要按'三不放過'原則，查明事故原因，制定落實反事故措施，使事故責任人和當地群眾普遍受到教育，杜絕類似事故發(fā)生。
五、事故搶修
（一） 供電所要設立報修電話，并設有專2人24小時值班。
（二） 供電所要建立事故搶修組織，應在承諾時間內處理完事故，并恢復送電。
（三） 供電所接到事故報修報告后，應在承諾時間內處理完事故，并恢復送電。
（四） 事故搶修停電要及時通知客戶；突發(fā)性事故停電，客戶查詢時應做好耐心解釋工作。
（五） 供電所對可能發(fā)生的洪水、地震、火災、風暴等自然災害，要提前做好搶修預案。
第2篇 煤礦地面炸藥庫管理工安全生產責任制
1、 煤礦炸藥庫管理工是經當地公安部門考試合格，持證上崗的專職人員。
2、 炸藥庫管理工要做到炸藥庫清潔衛(wèi)生，不潮濕，無火源。無關人員不準進入炸藥庫。
3、 炸藥庫管理工只能將炸藥、雷管發(fā)放給井下放炮員。井下放炮員必須用上鎖的炸藥箱、雷管箱前來領取，否則，不與發(fā)放。
4、 炸藥庫管理工要對雷管發(fā)放進行編號，并能測定雷管電阻，做到電阻相同的雷管一次發(fā)放。
5、 炸藥庫管理工對庫存時間較長的炸藥、雷管，對受潮變質的炸藥要請示礦部予以銷毀。
6、 炸藥庫管理工對每天發(fā)出和交回的炸藥、雷管要登記臺帳，做到“帳、領、用、退”相符。
7、 炸藥庫管理工工作中發(fā)現炸藥庫附近有焚火燒山、獵槍射鳥等危及炸藥庫安全的情況要立即勸阻。
8、 炸藥庫管理工要做好對炸藥庫附近的宣傳保衛(wèi)工作，嚴格做到：帳物清楚相符，嚴格入門管理制度，對管理人員在交接時做到雙人雙鎖管理。
第3篇 電力生產勞動人事管理安全責任制
1 范圍
1.1 本標準規(guī)定了**發(fā)電有限公司電力生產服務部勞動人事管理員在安全工作中應負的責任與要求、檢查與考核。
1.2 本標準適用于**發(fā)電有限公司電力生產服務部勞動人事管理員的安全工作。
2 引用標準
《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令(第七十號)2002.06.29
《中國**集團公司系統(tǒng)安全生產責任制管理辦法》**集團制(2005)41號
《中國**集團公司安全生產工作規(guī)定》**集團制(2010)17號
《電力企業(yè)各級領導人員安全生產職責規(guī)定》電安生[1996]640號
《**股份有限公司發(fā)電企業(yè)主要生產管理崗位安全生產職責》[2006]95號
3 安全工作應負的責任及要求
3.1 受電力生產服務部主任領導,歸口綜合管理主管管理,對公司勞動人事管理的安全工作負責。
3.2 把安全工作業(yè)績納入晉升、職工晉級和獎勵考核內容;
3.3 認真貫徹執(zhí)行安全生產的規(guī)章、制度和上級有關指示和要求,把與勞動人事安全管理的工作列入年度工作計劃,經公司主任批準后組織實施。及時糾正電力生產服務部在勞動人事管理工作中的失職和違章行為。對電力生產服務部勞動工資管理的安全工作負責。
3.4 熟悉掌握電力生產服務部勞動工資人事管理工作標準和相關的知識。
3.5 正確履行本職工作,對電力生產服務部工資、獎金核算的準確性和綜合管理的各項生產指標的統(tǒng)計工作,以及文件資料的收集、錢物保管及發(fā)放的安全負責。
3.6 負責對上級下發(fā)的文件、材料及其文稿打印和復印工作的質量負責。
3.7 在做清理保潔工作時,不得翻閱文件、信件等,對失密、泄密負責。
3.8 正確使用、維護好辦公設備,做好辦公室的防火、防盜工作。對其發(fā)生的設備事故、障礙和異常負責。
3.9 對勞動工資相關工作中的保密文件和資料的泄密負責。
3.10 進入生產現注意做到“三不傷害” ,即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。
3.11 認真參加電力生產服務部舉辦的各項安全活動,不斷增強安全意識,提高自身的安全防護能力。
3.12 按國家規(guī)定,從質量和數量上保證安全生產人員的配備;
4 檢查與考核
4.1 本標準由**發(fā)電有限公司安全監(jiān)察部和電力生產服務部主任進行檢查與考核。
4.2 本標準與《**發(fā)電有限公司經濟責任制》、《**發(fā)電有限公司工作標準》、《**發(fā)電有限公司安全工作獎懲標準》一并考核。
5 附加說明
本標準由電力生產服務部、安全監(jiān)察部起草
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第4篇 協(xié)力供應商生產安全管理辦法
1 總則
1.1根據《安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《安全生產許可證條例》等有關法律法規(guī)要求，結合邯鋼集團邯寶鋼鐵有限公司（以下稱：公司）推行“安全第一、事故為零”的安全管理目標，為明確公司對協(xié)力供應商的安全管理、技術與評價，為協(xié)力供應商合同的安全協(xié)議及日常安全管理提供技術支撐，杜絕生產安全事故的發(fā)生，特制訂本辦法。
1.2本辦法適用于公司體系相關部門的協(xié)力供應商（包括生產協(xié)力、檢修協(xié)力、單項協(xié)力、零星協(xié)力、備件修復、備件本土化、建設技改、技術引進、送貨、產品出廠提運、售后服務、后勤服務、物資回收、科研、測繪、設計、勘察、檢測等協(xié)力單位及人員）。
2 管理職責分工
2.1人力資源部負責協(xié)力進廠人員的審核，各種出入證的歸口管理，同時負責生產作業(yè)協(xié)力、生產輔助協(xié)力、崗位協(xié)力工業(yè)務的協(xié)力單位資質審查、合同和安全協(xié)議簽訂，擬定操作流程、管理制度。
2.2設備動力部負責公司設備維修(含常規(guī)檢修、單項檢修、維修工程、備件修復、備件本土化等)協(xié)力單位的資質審查、合同和安全協(xié)議簽訂、安全檢查與考評等綜合管理，擬定操作流程、管理制度。
2.3集團技改部負責技改項目協(xié)力施工單位的資質審查、安全檢查與考評等綜合管理，擬定操作流程、管理制度。
2.4辦公室負責生活后勤業(yè)務的協(xié)力單位資質審查、合同和安全協(xié)議簽訂、安全檢查與考評等綜合管理，擬定操作流程、管理制度。
2.5黨群工作部委托集團公司武裝保衛(wèi)部負責廠區(qū)的消防、保衛(wèi)(治安) 管理與考評、廠區(qū)道路交通執(zhí)法和車輛出入證以及車輛檢修協(xié)力單位資質審查、合同和安全協(xié)議簽訂、安全檢查與考評等綜合管理，擬定操作流程、管理制度。
2.6運營管理部及公司其他管理部門負責（售后服務、物資回收、科研、測繪、設計、勘測、檢測等）協(xié)力單位資質審定、合同和安全協(xié)議簽訂、安全檢查與考評等綜合管理,擬定操作流程、管理制度。
2.7安全環(huán)保部
2.7.1制定本程序，監(jiān)督各單位執(zhí)行本程序并納入評價。負責監(jiān)督各協(xié)力隊伍交納安全風險抵押金和協(xié)力作業(yè)單位的安全監(jiān)督管理。
2.7.2負責組織審核協(xié)力作業(yè)單位的安全資質,包括特種作業(yè)單位和人員的安全資質；根據綜合審核意見，簽發(fā)《邯寶公司安全生產許可證》（辦理流程見《協(xié)力供應商安全管理辦法》hbz12001）。
2.7.3監(jiān)督、指導各項目單位開展協(xié)力作業(yè)人員的安全教育和安全技術交底和協(xié)力作業(yè)單位發(fā)生重傷以上(含重傷)事故的調查、處理。
2.7.4負責匯總各歸口管理部門對協(xié)力作業(yè)單位的檢查與考核結論，提出協(xié)力作業(yè)單位考核的建議和意見。
2.7.5負責組織各協(xié)力作業(yè)單位安全生產管理工作的經驗交流、事故案例分析、業(yè)績評估與階段性總結。
2.8項目單位（生產廠、部、中心）
2.8.1是協(xié)力業(yè)務具體實施單位，按照合同和安全協(xié)議的內容實施管理責任。
2.8.2負責核對協(xié)力單位所持《邯寶公司安全生產許可證》，對特種作業(yè)人員的持證情況進行備案，對協(xié)力人員進行安全教育，做好安全聯(lián)絡和現場施工前的安全交底工作，負責協(xié)力隊伍具體的現場安全檢查、管理與考評。
2.8.3督促、指導協(xié)力單位加強自身的制度建設，提高協(xié)力單位的管理水平和員工的安全技能。要求協(xié)力單位在簽訂合同時,了解、熟悉、掌握公司的相關管理制度，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，并接受監(jiān)督檢查。
3 管理業(yè)務流程見附件一
4 協(xié)力安全管理要求
4.1安全環(huán)保部審查協(xié)力隊伍安全資質。
4.1.1項目單位(生產廠、部、中心)提出項目需求和用人要求。
4.1.2各合同簽約部門、工程項目資質管理部門選擇合同意向外來單位,并對合同意向單位安全資質等內容進行逐項預審。預審合格后，填寫《邯寶公司安全生產許可證申請單》（見《協(xié)力供應商安全管理辦法》hbz12001中表hbz12001-01a，下同）。
4.1.3安全資質審查的主要內容
4.1.3.1有效的營業(yè)執(zhí)照原件。
4.1.3.2企業(yè)資質證書原件，特種設備、特種作業(yè)必須持省級以上有關部門頒發(fā)的資質證書原件。
4.1.3.3建筑企業(yè)持國家或省、市頒發(fā)的《安全生產許可證書》；
4.1.3.4主要負責人和安全管理人員的安全管理資質證書原件；
4.1.3.5企業(yè)和員工簽訂的勞動合同；
4.1.3.6企業(yè)為員工依法交納工傷保險或綜合保險的證明；
4.1.3.7特種作業(yè)人員名單及特殊工種資質證書原件。
4.1.3.8企業(yè)的安全生產責任制度和安全管理網絡。
4.1.3.9進入公司作業(yè)的人員名單，作業(yè)人員符合集團公司用人規(guī)定，技術(含技師)、管理人員征得合同單位同意并在確保安全的前提下可適當放寬。
5 協(xié)力單位持安全生產許可證到合同發(fā)包部門簽訂合同時必須同時簽訂《協(xié)力項目安全、環(huán)保、治安保衛(wèi)、防火、道路、交通安全管理責任協(xié)議》（見《協(xié)力供應商安全管理辦法》hbz12001）。
6 安全教育
6.1協(xié)力單位在進入現場作業(yè)前，須持廠區(qū)安全生產許可證、承包合同、安全協(xié)議、本次項目作業(yè)人員安全教育名單、特種作業(yè)人員名單(表格編號：hbz12003-01a)及證件到廠（部、中心）安全部門接受審核、登記，二級廠（部、中心）或作業(yè)區(qū)向協(xié)力單位提出危險源辯識風險評價風險控制，進行安全、環(huán)保、保衛(wèi)、交通教育，并填寫安全教育確認表(表格編號：hbz12003-02a)；作業(yè)前必須做好危險預知，填寫《危險預知卡》（表格編號：hbz12003-03a）。
6.2作業(yè)區(qū)項目負責人憑安全聯(lián)絡通知單對協(xié)力項目進行安全注意事項及現場環(huán)境交底，并做好書面記錄（表格編號：hbz12003-04a）。
6.3售后服務、產品出廠提運、測繪、科研、設計、培訓、參觀等的外來單位等不參與生產、檢修、技改作業(yè)的協(xié)力單位，由歸口管理部門或二級單位責任人和安環(huán)部簽署意見代替許可證，其余按6.1、6.2規(guī)定執(zhí)行。
6.4土建、通信、計算機、測繪、檢測、設備診斷、備件現場修復等協(xié)力人員進入現場施工，常規(guī)檢修合同項目按6.3規(guī)定執(zhí)行，單項檢修合同按6.1、6.2規(guī)定執(zhí)行。
6.5非常規(guī)檢修項目每次項目開工前，項目單位必須對協(xié)力單位施工負責人進行書面安全交底；常規(guī)檢修項目，項目單位根據不同項目逐項對檢修單位進行書面安全交底,當所在項目涉及的工藝、設備、操作環(huán)境等發(fā)生變化時,項目單位必須重新對檢修方進行書面安全交底。
6.6生產作業(yè)協(xié)力、崗位協(xié)力協(xié)力、生產輔助協(xié)力日常安全學習與公司同步，新進廠、跨廠轉崗人員必須進行三級安全教育，跨車間轉崗人員必須進行車間、班組（作業(yè)區(qū)）安全教育，在車間內轉崗人員必須進行班組安全教育。
7 考核
7.1協(xié)力單位安全、環(huán)保、廠容、消防、保衛(wèi)、道路、交通等方面的考核評價按《協(xié)力供應商安全管理辦法》（hbz12001）執(zhí)行。
7.2協(xié)力安全事故處理按《工傷事故管理辦法》和《邯寶公司安全事故考核細則》執(zhí)行。
7.3協(xié)力作業(yè)項目結束，必須經安全環(huán)保部綜合考評、簽章后，方可辦理協(xié)力作業(yè)項目費用的結算事宜。流程見《協(xié)力供應商安全管理辦法》（hbz12001）。
8獎勵
3.4.1各用工單位及相關管理部門根據協(xié)力生產安全評價標準和評分依據（表格編號：hbz12003-05a）對協(xié)力單位進行生產安全評價。
3.4.2對于各生產協(xié)力單位安全管理業(yè)績突出的現場管理者和職工以及各級安全、消防、保衛(wèi)管理責任者，公司將根據相關規(guī)定給予一定的獎勵。
擬稿：孟令書? 日期：2008年2月26日
審核：琚錦琨? 日期：2008年2月28 日
第5篇 高速公路項目安全生產管理實施細則
第一章 總 則
第一條 為加強安全生產管理,確保國家和人民生命財產安全,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,規(guī)范安全生產行為,保障職工在生產過程中的安全和健康,預防事故發(fā)生,特制定本辦法。
第二條 黃塔(桃)高速公路建設指揮部各級、各部門,要堅持“管生產必須管安全”的原則,實行全員、全方位、全過程的安全生產管理,建立專業(yè)管理和群眾監(jiān)督相結合的安全管理機制。
第三條 各級領導干部、全體職工、民工要嚴格履行各自的安全生產職責,思想端正、責任明確、制度落實、紀律嚴明、措施得當、檢查及時,生產與安全工作要同時計劃、布置、檢查、總結和評比。
第四條 在施工過程中,必須嚴格執(zhí)行《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)、《爆破安全規(guī)程》(gbb6722-86)、《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》及國家有關法律法規(guī)和相關行業(yè)標準為依據。
第二章 組織機構
第五條 黃塔(桃)高速公路建設辦建立安全生產領導小組。全面負責黃塔(桃)高速公路安全生產管理工作。組長:鄭建中。副組長:鄒正明。組員:劉文慶、范承余、張松求、童中余 何金武、夏柱林、張尤平。辦公室設在工程部,具體負責黃塔(桃)高速公路的安全生產管理工作。
第六條 總監(jiān)辦、各駐地辦、施工單位成立相應成立安全生產領導小組,設置安全管理辦公室。
第七條 專職安全員作為黃塔(桃)高速公路建設辦、總監(jiān)辦、各監(jiān)理、施工單位安全保證體系中的一個重要的環(huán)節(jié)和成員,負責對所在單位安全生產及法律、法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,負責安全生產的日常檢查工作,真實反映所在單位的安全生產與安全管理狀態(tài)。
第三章 保證體系
第八條 各單位建立健全安全管理體系,落實安全責任制,實現安全生產目標。
第九條 通過安全教育強化安全意識,通過安全控制提高預測預防能力,通過安全檢查消除安全隱患。
第四章 安全生產責任目標
第十條 建立健全各級安全生產責任制,逐級簽訂安全生產責任書。按照與指揮部簽訂的安全生產責任書的各項安全目標,層層實行嚴格的安全目標管理和獎懲制度,全面落實安全生產責任制。項目經理是安全生產第一責任人,對安全生產工作應負全面的領導責任;分管安全生產工作的領導應負具體的領導責任;分管其他工作的領導,在其分管工作中涉及安全生產內容的,也應承擔相應的領導責任。
第十一條 加強領導,把安全生產工作列入本單位的重要議事日程。制定安全生產工作規(guī)劃和年度計劃,至少每月召開一次安全專題會議,認真研究和解決安全問題,扎實開展計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,并認真組織實施。
第十二條 嚴格執(zhí)行國家、省、廳有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和各項規(guī)章制度,結合本單位實際,制定有關安全生產措施,認真貫徹落實。
第十三條 建立健全以安全生產責任制為中心的安全管理新機制和各項安全管理規(guī)章制度。建立健全各級安全生產管理小組、安全生產管理機構、安全生產保障體系,配備與生產相適應的專(兼)職安全管理人員(按施工人員的2%-4%配備專職安全員),逐級設立安全生產專項技術措施經費,并確保資金到位和正確使用。
第十四條 加強事故防范工作。對威脅公眾和職(民)工安全的重、特大事故隱患和危險性較大設施、特殊設備、特種工種(機、車、爆破、電工等)、場所、易燃易爆物品,要組織有關人員進行安全性檢查、評估。堅持日常安全巡查,至少每月對安全生產工作進行一次檢查、監(jiān)督、指導,每季度進行一次有效的安全大檢查活動,狠抓各類事故隱患的整治,對事故隱患必須落實整改的責任人、整改措施、整改資金、整改時限、整改后應嚴格驗收,及時查處“三違”現象等違章行為。加強道路標志管理,及時清除路障,確保道路暢通。
第十五條 積極開展安全宣傳教育活動。對職(民)工應采取多種形勢進行安全教育和安全技術培訓,增強全員安全意識,提高職(民)工隊伍的整體安全素質。安全宣傳教育面覆蓋率達100%,特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
第十六條 做好職(民)工勞動保護工作。認真貫徹和執(zhí)行國家有關職工勞動保護的法律、法規(guī)、政策、方針、規(guī)定、標準,對特殊工種應采取特殊勞動保護。嚴禁使用童工,工地不準使用聾、啞、殘、老民工。
第十七條 積極開展法制宣傳教育工作。增強職(民)工遵紀守法意識,杜絕“六害”現象,維護好社會治安。注意搞好社群關系,尊重地方習俗,加強民族團結。
第十八條 嚴格各類傷亡事故報告制度和零報告制度。凡屬重、特大傷亡事故必須在2小時內報指揮部,嚴格按國家有關事故統(tǒng)計規(guī)定,按時上報月(年)報表,按“四不放過”的原則,依法嚴肅查處事故責任人。
第十九條 對一次職工因工死亡3人及以上的責任事故,或一次死亡10人及以上的坍塌、爆炸、火災、質量等責任事故的施工單位,實行安全生產一票否決。
第五章 檢查考核與月度獎懲
檢查方式:檢查考核分自檢、監(jiān)理工程師檢查、業(yè)主、監(jiān)理巡查和業(yè)主組織的大檢查等多種形式。檢查考核范圍為參與黃塔(桃)高速公路建設的所有施工、監(jiān)理等參建單位。
第二十條 自檢,各項目部必須根據安全生產管理辦法實施內容及要求與規(guī)定,對本部門開展的安全生產定期自檢自查,做到一日一小檢,一周一大檢。把安全生產真正落實到每個人的日常工作中。
第二十一條 監(jiān)理工程師檢查, 各監(jiān)理單位對各項目部的檢查與考核實行日常工作檢查和集中考核相結合,把安全生產的日常工作檢查納入日常的監(jiān)理工作之中;集中檢查考核實行每日一小檢,每周一大檢,其檢查考核結果將作為安全生產評比原始依據之一。
第二十二條 安全大檢查,由黃塔(桃)建設辦組織和主持,由相關單位參與。大檢查每月組織一次,檢查內容為安全生產、文明施工、環(huán)境保護、內業(yè)資料等方面內容。同時根據工程建設需要,建設辦還將不定期組織抽查,其抽查的結果作為檢查評比的依據之一。每次檢查評比,業(yè)主均將檢查結果及要求整改的內容以書面文字的形式通知各施工單位和駐地辦,要求在限定的期限內對檢查中發(fā)現的問題進行整改。
監(jiān)理單位應督促施工單位對檢查出的安全隱患進行整改。若發(fā)現整改措施不落實或逾期未整改的,將對施工單位和監(jiān)理單位分別處以每次項300-1000元的罰款。
對建設辦組織的安全檢查中不認真進行檢查的檢查組成員每次罰款200元;不積極配合的單位每次罰款1000元;不按時或不參加建設辦組織的安全會議的單位每次罰款500元,對建設辦要求上報的資料逾期不報每次罰款300元。
總結評比:獎懲評比設立專項獎金,由黃塔(桃)建設辦根據總評結果最終為各單位分別做出總的評價,并分別根據各單位考核情況按下列標準進行獎懲兌現:
第二十三條 各施工單位月檢查得分滿分100分,對于月評得分前三名施工單位分別頒發(fā)優(yōu)勝流動紅旗。對于月考核得分75分以下的施工單位,將發(fā)警告黃旗.連續(xù)三次黃旗警告的,將處以1萬罰款。
安全生產具有一票否決權,出現一起重大的安全責任事故取消本月評比資格并處予施工單位5萬元罰款,處予總監(jiān)辦、駐地單位各1萬元罰款。按照“四不放過”的原則依法追究建設單位、施工單位、監(jiān)理單位的安全責任人及相關責任人員的責任,構成犯罪的依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。
對于本月總評得分排名第一的施工單位,且得分不低于90分,給予1萬元獎勵,并給予項目經理6000元個人獎勵;
對于本月總評得分排名第二的施工單位,且得分不低于85分,給予6000元獎勵,并給予項目經理4000元個人獎勵;
對于本月總評得分累積排名第三的施工單位,且得分不低于80分,給予3000元獎勵,并給予項目經理2000元個人獎勵;
對于本月總評考核得分75分以下的施工單位給予5000元的處罰,并給予通報批評。
第二十四條 監(jiān)理單位的獎懲同施工單位掛鉤:
1、對于監(jiān)理單位所轄的施工單位本月總評得分第一且所轄標段中無施工單位得分低于75分的給予駐地辦2000元獎勵。
2、對于監(jiān)理單位本職工作總評考核得分低于80分的給予4000元處罰。
黃塔(桃)高速公路建設指揮部每月組織一次安全生產大檢查,按百分制進行檢查考評。滿分為100分。詳見考核評分細則。
第6篇 安全生產管理工作原則
(一)長效原則。通過多重保險、后援系統(tǒng)等措施,提高全公司勞動安全系數,增加安全余量。
(二)距離防護原則。遵守“不傷害別人,也不被別人傷害”的安全規(guī)律,當危險和有害因素的傷害作用隨距離的增加而減弱時,應盡量使人與危險源距離遠一些。
(三)時間防護原則。使員工暴露于危險、危害因素的時間盡可能縮短到安全程度之內。
(四)屏障原則。人、物與危險之間必須設置屏障,防止意外能量作用到人體和物體上,以保證人和設備的安全。(焊接作業(yè)時,相鄰兩臺設備間必須有隔離板)
(五)閉鎖原則。在系統(tǒng)中使用電氣互鎖,作為安全保證條件。(如探傷室大小鉛門的互鎖裝置,以及大型鏜床的操作系統(tǒng)等)
(六)清除隱患原則。查找隱患源,加以排除和預警,從根本上消除發(fā)生事故的條件。
(七)個體防護原則。根據不同作業(yè)區(qū)域配備相應的保護用品和用具,必要時加裝隔離板、滅火器等。
(八)警告和禁止信息原則。采用多種標識、標志作為傳遞安全信息的目標,以保證安全。
(九)群體原則。嚴格遵守各類操作規(guī)程,嚴禁違章、違規(guī)操作,人人警惕,相互照應,群策群力,搞好安全生產。
(十)規(guī)范化原則。杜絕私拉亂接,不懂不能裝懂,不準強行要求員工違規(guī)操作。人人有權拒絕接受違章作業(yè)要求。
(十一)檢查和監(jiān)督原則。安全生產管理小組每月進行一次公司安全文明生產全區(qū)域檢查,每旬進行重點區(qū)域隱患排查,每日進行安全生產工作監(jiān)督,發(fā)現問題嚴令整改,任何人不得違背。出現問題,按責任分攤考核。
第7篇 軌排生產安全管理措施
軌排生產、龍門吊起吊作業(yè),必須在聽到指揮口令后方可起吊行駛。起吊前,必須檢查鋼絲繩連接處是否牢固,電動葫蘆及各器具部件是否完好。對起吊鋼絲表面磨損或銹蝕直徑的8%,或斷絲超過6條,不得使用。起吊物體物體時地面指揮及工作人員必須離開起吊鉤垂物下面,以防“砸傷”、“碰傷“事故。
軌枕錨固、硫磺熔漿時,施工人員要注意軌枕兩端殘留鋼筋掛傷,熔漿時,以防燙傷。熔漿溫度不得大于180℃,以免燃燒起火,施工人員應帶好勞保防護用品.
軌排生產散枕和散布扣件應有工作臺車停穩(wěn)后進行配件放穩(wěn),方可撒手,防止?jié)L落傷人。
對上扣件、打電動板手工序,手擰預帶螺帽應擰入絲以上,打電動板手要防止電線破皮漏電,接頭脫落,經常檢查,發(fā)現破損漏電及時包扎處理,以防觸電事故發(fā)生。
軌排基地線路、道岔和道路經常有檢查、維修、養(yǎng)護,保持一定標準,電路要有專人檢查維修,保持良好狀態(tài)。
軌道材料的堆碼,應分門別類,整齊劃一,堆碼鋼軌材料底層和各層之間應支墊平穩(wěn)、排列整齊,墊木厚度不小于25mm,各層墊木應垂直同位,其間距不得大于5m,堆碼層數可根據地基堅實程度,以不致于造成鋼軌壓傷變形和堆碼方式而定。對軌枕材料的堆碼,高度要適宜,底層支墊要穩(wěn)固,上下保持同位,確保穩(wěn)固,堆放木枕區(qū)域應有防火措施和防火設施,并與生活區(qū)分開。
機械吊裝應謹防觸電、翻車,特殊情況,采用兩臺吊車同時吊一物體時,應有可行的安全措施,并報經上級批準,指定專人負責指揮,其起吊重量不得超過這兩臺吊車允許吊重總和的75%,否則嚴禁使用。特別是汽車吊裝,嚴禁吊重行走和左右搖擺,吊重下面嚴禁站人或有人行走,施工人員必須按規(guī)定穿帶防護用品。
軌排生產、裝車、卸車及運軌安全注意事項
一、軌排生產
(一)吊運各種材料要做到:
1、嚴禁經過人上方,作業(yè)人員應避免鉆入吊物下。
2、吊運軌排時禁止在軌排上站人。
3、吊物千斤繩應先擇大于2.5倍安全系數。如果用鋼絲卡聯(lián)接,要經常檢查是否牢固。
4、電動葫蘆制動器要保證制動良好,如遇制動不良,要立即停下調整修理。
5、龍門吊車上各聯(lián)接螺栓、銷釘、焊接部位要經常檢查。
6、禁止非起吊司機上崗操作。
7、禁止酒后上崗操作。
8、禁止非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū)。
(二)所有有用電器要定級電工安裝和維護,禁止非電工亂拉亂接,確保作業(yè)區(qū)用電正常。
(三)用來錨固螺紋道釘用的硫磺漿要保持在140℃--180℃之間,作業(yè)人員要做好安全防護工作,非作業(yè)人員禁止進入作業(yè)區(qū)。
(四)禁止在行車道上、停放的車輛下,未堆碼好的軌料、枕木下遮雨、遮陰和聊天。
(五)拼裝好的軌排、扣件(特別是接頭扣板)必須落槽達標。
二、裝車、卸車及運軌
1、各種貨物裝車要按規(guī)定擺放,并加固牢固。
2、軌排裝車時,如遇木枕排,要逐排加固。
3、卸車時應選派大腦靈活,有經驗的工人指揮,貨物應分類堆碼整齊,必須保證安全。
4、軌排生產基地內調車速度限制在15km/h以內。
5、停放車輛一定要加制輪器,防止溜車。
6、各種調車運輸作業(yè)必須接風,禁止溜放作業(yè)。
7、運輸設備在起步和停上時要緩慢前進,禁止大型設備橫沖直闖
第8篇 加強班組管理，夯實安全生產基礎
通過對上半年班建工作的總結，我覺得加強班組建設也是確保安全生產的重要因素之一，因此在以后的班建工作中可以加強以下工作：
一、提高班組長的業(yè)務技能。
大修施工的每一個環(huán)節(jié)，每一個作業(yè)程序，都有嚴格的規(guī)章制度，而班組長又是各個重要崗位的直接參與者，他發(fā)揮的作用，直接決定著整個班組工作的好壞。清篩施工中工作量大，經常會遇到這樣或那樣的問題，要想處理好這些問題，就需要班組長具有較高的業(yè)務素質。因為只有懂得多，會得多，工作中才能具有較高的應變能力和處理能力。因此，在對班組長的培訓應該加大力度，使班組長真正成為業(yè)務通、技術精、會管理的最基層生產管理者、指揮者。
二、強化班組長管理意識。
為認真貫徹執(zhí)行《班組管理制度》，提高班組長素質和管理水平，強化班組長的管理意識，增強班組長的事業(yè)心和責任感，、嚴格作業(yè)標準化的民主管理意識。
三、抓好預備班組長的培養(yǎng)。
從各班組中選拔一些技術精、責任心強，思想素質好的職工，有意識進行培養(yǎng)，達到一定程度后，進行嚴格考核，給予班組長任職資格，為班組長隊伍儲備后續(xù)人才。
四、規(guī)范班組臺帳。
規(guī)范班組臺帳，將那些不必要的臺帳資料，能減的盡量減去，進一步減輕班組的負擔，讓他們把主要精力投入到班安全生產中去，進而激發(fā)職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
五、重點開展班前預想、班中聯(lián)防和班后總結活動。
為確保班組施工安全，預防施工中可能出現的安全問題、及時糾正施工中存在的問題，總結經驗教訓，應該及時開展班前預想、班中聯(lián)防和班后總結活動。
（一）、班前預想
1利用班前出工會的機會組織班組成員對當天的工作進行布署。
2進行全方位、全覆蓋的“開放式”預想，結合班組實際，預想施工中可能出現的各種問題并采取對策。
（二）、班中聯(lián)防
1、確認員工上道服、上崗證穿著和佩戴是否符合要求，安全事項是否記牢，工作任務是否明確。
2、施工中，通過自我檢查、相互監(jiān)督、工班長抽查、安全員督查等方式，對每道工序的安全生產進行檢查確認，將安全隱患及時消滅在萌牙狀態(tài)中。
3、在班組內部建立安全聯(lián)防、聯(lián)保、互保和“結對子”等制度，實行本崗位自控、相臨崗位互控、全班組聯(lián)控。
（三）、班后總結
1、在完工會上，工班長要對本班組當天工作情況進行總結，對存在的問題和安全隱患組織分析。
2、班組職工進行反省，進行“兩查一找”，即查本班工作中是否都嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，查工作中是否留下安全隱患，找個人和工友是否存在著違章作業(yè)行為。
六、推廣班組管理先進經驗。
為加強班組長的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，組織班組之間相互學習，取長補短，同時在班組中選樹典型，總結推廣經驗。定期召開班組建設經驗交流會，讓班組長自主地進行交流，提出班組安全生產管理的建議，實行超前控制，激發(fā)職工的進去精神和工作熱情。
第9篇 鐵礦安全生產檢查管理辦法
第一條安全生產檢查是落實車間、科室安全生產管理工作的重要手段。其目的是通過檢查,發(fā)現并消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,完善安全生產管理,促進安全生產。
第二條安全生產檢查,由礦各專業(yè)管理部門采取專項檢查,分工負責,分級檢查,層層把關。
(一)礦級安全檢查由礦長帶領安全生產委員會成員單位成員每季對礦屬各單位的安全管理工作和生產、檢修、施工現場進行檢查。
(二)各專業(yè)管理部門按各自安全生產責任制的職責要求開展安全專項檢查。技改工程部負責技改工程的安全檢查;設備供應科負責特種設備的安全檢查;技術計劃科負責科技攻關工程的安全檢查;武裝保衛(wèi)部負責消防和綜治的安全檢查;黨委組織部負責干部聯(lián)點班組執(zhí)行情況的檢查;工會負責班組建設及勞動保護的安全檢查;團委負責青年安全工作的檢查;
第三條 礦級安全檢查,每季度進行一次,每月實行不定期的安全巡查。主要查礦各專業(yè)部門專項安全檢查落實情況;查各單位安全生產責任制和安全綜合管理情況;查生產、檢修、施工現場安全文明生產情況。
第四條礦級安全檢查的內容和標準由檢查組按公司安全生產責任制的具體職責要求,結合實際制定。
第五條礦級安全檢查檢查完畢后,要對被檢查單位安全管理情況進行匯總,交換意見后,下達整改意見書、限期整改并在全礦通報安全檢查情況。其結果納入礦安全生產風險抵押兌現考核。
第六條專業(yè)主管部門負責的專項安全檢查,具體檢查內容和標準由專業(yè)主管部門制定。各單位每月進行一次安全檢查,各單位安全檢查內容和標準可參照礦安全檢查標準制定,內容要力求更具體,根據本單位實際有不同側重點。
第七條 車間級檢查組由車間主任帶隊,車間生產、安全、技術、勞資等專業(yè)和管理人員參加,工段(區(qū))級檢查組由工段(區(qū))長帶隊,工段安全員、設備點檢員等人員參加。
第八條 各專業(yè)管理部門、各車間、工段查出的個人違規(guī)行為和安全隱患要建立登記臺帳。個人違章按有關規(guī)定進行考核,事故隱患須派專人負責,限期整改;對檢查的情況在本單位通報考核。
第九條 班組在班前、班中、班后以及整個生產過程中都要進行日常檢查,對發(fā)現的事故隱患和危險因素應及時登入安全活動綜合記錄本,同時立即設法整改;無力整改的,要迅速上報,并采取臨時性安全措施。
第十條 本辦法自下發(fā)之日起實施。
第10篇 淺談變電運行安全生產管理
摘要：電力生產由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等幾個環(huán)節(jié)組成。而變電站在其中起到了樞紐作用。變電運行的安全與否，直接關系到電網的安全和穩(wěn)定，直接關系到國民經濟和社會的健康發(fā)展。變電運行安全生產受到設備、人身以及環(huán)境等多方面的影響。在總結各方面存在的缺陷與隱患的情況下，應多管齊下，立求將安全生產落到實處。
關鍵詞：變電運行?? 安全生產?? 管理措施
電力系統(tǒng)是由發(fā)、輸、變、配等部分所構成，它們相互交織形成龐大的電網，而電網運行的安全與否直接關系到國家的穩(wěn)定與人民的生活，而變電站作為組成電網的基本單元之一，在整個電網中有著樞紐和核心的作用，因此，搞好變電站的安全運行管理工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠的意義。
1變電運行安全生產現狀
隨著社會的進步，變電站的安全管理工作越來越受到重視，隨著科學技術的進步，與管理水平的提高，變電運行逐漸向無人化、智能化、集約化的方向發(fā)展，設備技術水平更加先進，對變電運行人員的技術要求更高，以及對管理者的領導能力要求也與日俱增。再加上邏輯更加嚴密，制造更加精細的微機防誤系統(tǒng)和備用設備自動投切裝置的使用，使得電力生產和安全管理向更加的穩(wěn)定的方向發(fā)展。
2影響變電運行安全生產的因素
由于變電站特殊的工作環(huán)境和工作性質，生產運行管理中仍然存在一些問題和不足。歸納起來，主要表現在設備，人身和環(huán)境三個方面：
2.1設備方面
設備制造和設計問題是引發(fā)變電運行事故的主要原因之一。不合格的產品質量會嚴重影響電力設備的安全運行，設備在生產過程中，由于廠家的設計、制造等問題而存在的家族缺陷便是一大安全隱患，另外，部分制造廠家片面追求經濟利益，在生產時過分壓縮成本，導致產品難以達到相應的質量要求標準，無法滿足變電運行的要求。還有一些新增以及技改更換的設備在運行時無法匹配原有的設施，也會導致變電運行事故的發(fā)生。此外，在設備使用過程中，隨著使用時間的增加，導致零部件的老化，刀閘的銹蝕，以及由于用電量的激增，造成設備的過載，過溫，從而加速絕緣的損耗和設備的老化等也是造成安全事故的一大可能。
2.2人身方面
一些變電站并不重視安全生產規(guī)章制度的建設和完善，無法很好解決生產中可能存在的危險點和權責問題，造成安全生產無人管、無人問的現象頻繁發(fā)生。而另一些變電站雖然有配套的管理制度，但這些制度的實施多為形式主義，且這些規(guī)定大多是從管理者的角度出發(fā)，無法調動員工的勞動積極性；此外，在管理工作落實過程中，部分領導者口上高喊嚴格管理，但在實際中卻沒有做到從嚴考核，對違章行為睜一只眼閉一只眼，從而在客觀上形成了對不安全行為的縱容，嚴重影響了變電站的安全管理水平。最后,職工素質偏低，培訓工作不到位,培訓活動缺乏針對性，流于形式，這些也影響了單位的整體管理水平。
2.3.在環(huán)境方面
站內漂浮物的存在，蜂窩，鳥巢的搭建等，再加上一些不可抗力的因素，例如地震，洪水，冰災等自然災害的破壞，還有一些地區(qū)晝夜溫差大，空氣潮濕等氣候因素，稍有不慎，就會導致故障和事故的發(fā)生。
3變電運行安全生產管理對策
由于變電運行的特殊性，使得變電運行對于安全生產管理的提高刻不容緩，細分起來，主要從以下幾個方面闡述：
3.1設備方面
3.1.1設備質量
在改造變電站或新建變電站時，必須嚴格控制設備的質量。避免由于設備的設計或質量缺陷導致變電運行事故。在設備招投標和選擇設備時，必須嚴格篩選制造廠家，對不符合相關規(guī)定要求或出現過產品質量問題的予以排除，不允許其參加。選定設備生產廠家后，應當采取相應的措施確保生產廠家能夠嚴格按照標準進行生產，控制產品質量，做好出廠試驗工作。杜絕材質、制造等存在問題的設備投入到變電站改造或新建項目中，防范于未然。變電站各個安全管理部門，需要嚴格把控設計、規(guī)劃、設備選型、設備選廠、安裝、調試等相關環(huán)節(jié)。實行工程質量終身制和質量驗收責任追究制度，提高設計、采購、安裝等各個環(huán)節(jié)人員的設備質量意識，確保入網設備符合相關標準，杜絕安全生產隱患。
3.1.2綜合自動化裝置
我們還應完善變電運行綜合自動化裝置，從而對設備的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控，一旦設備發(fā)生異常，就會馬上自動報警、閉鎖出口，避免事態(tài)擴大，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。3.1.3為了避免設備老化導致的安全運行隱患，應當定期評估運行設備的狀況。根據設備的具體狀況，采取針對性的措施，制定設備整改、改造、綜合治理規(guī)劃。在條件許可的情況下，可以使用先進的組合電器。如遇暫時無法更換的設備，如接地網、支柱、蓄電池、等輔助設備，就應當對這些設備進行全面的維修檢查。
3.2.人員方面
3.2.1 健全和落實安全生產制度
變電站應建立起一套系統(tǒng)的安全生產制度，并逐步健全完善，為實現安全生產“零”事故目標筑牢基礎。首先，應以安全生產為總體目標，再結合實際工作細化為其他的分目標，同時強調可操作性。其次，建立健全安全生產獎懲制度，這個制度應盡量細化、量化，不能照抄、照搬上級條文，也不能清一色的下崗待崗，要具有可操作性，不可流于形式。再者，變電站應結合本站的情況詳細制訂各級安全生產責任制，要求每個人熟悉并履行好自己的崗位職責。
另一方面，空有制度，如不去落實，制度就是一紙空文，起不到任何作用。制度的落實要從小處做起，即便是小的異常，也要進行深層次的分析，使相關責任人受到處罰和全體人員受到教育，唯有如此，才能逐步扭轉頑固的習慣性違章行為，化習慣性違章為習慣性遵章。
3.2.2安全教育常抓不懈，加強職工心理引導
安全教育是變電站安全建設的一大方面，安全除了有鐵的紀律外，它又是為了保障從業(yè)者的生命為根本目標的，因此在安全教育中應多一些情感化，少一些說教。將工作中一些事例融入到安全教育中，通過實例教育深化安全意識。另外，不健康的心理會對安全生產產生不良的影響。因此，積極的關注和疏導尤為重要，一旦發(fā)現職工存在緊張、焦慮、消極等不健康心理時，應及時進行溝通疏導，并積極開展心理輔導使員工學會自我心理調整，從而使員工在工作中不斷保持積極、健康的心態(tài)。
3.2.3變電運行人員素質的提高
人是安全生產的關鍵因素，設備的操作、檢修、維護、故障處理無一不是由人來完成的，即使是再先進的設備也無法保證零故障，因此，在設備的檢查和維護及故障處理方面，人的作用依然十分重要。另外由于先進設備的不斷引入，對人員素質的要求也在不斷提高。但這里所描述的人員素質，不僅僅是技術素質，還必須包括安全意識與安全素養(yǎng)。因此，變電站應根據實際需要，結合崗位特點和要求，確定每次培訓的內容和時間，通過有計劃的安排，切實提高職工綜合素質。隨著變電管理的發(fā)展，還包括學習特定崗位的專業(yè)技能，以及新儀器的操作方法和必要的維修技術等。
3.3.環(huán)境方面
3.3.1變電站內部環(huán)境
針對變電站內部，一方面在設計建設變電站時要嚴格把關，杜絕設備隱患的存在，另一方面，應加強變電運行設備本身和周圍環(huán)境的巡視，及時發(fā)現發(fā)熱或漂浮物等存在的缺陷或隱患，時刻關注設備的運行狀況，從而防范于未然。
3.3.2變電站外部環(huán)境
針對變電站外部，如遇不可抗力的自然災害，如臺風，洪水等，應提前做足準備，安全責任人到崗到位，積極應對，力求將危害與損失降至最低程度。
總??? 結
安全生產是電力企業(yè)常抓不懈、永恒不變的主題，是電力系統(tǒng)工作的中心。安全生產應著力于從設備，人身，環(huán)境三個方面進行改進與發(fā)展。除了人力不可抗拒的自然災害外，通過我們的努力，所有事故都是可以預防的，任何隱患都可以控制的。對于存在的問題，應該積極發(fā)現，并積極加以解決。力求在安全生產中多管齊下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使變電運行生產管理在各方面都全面發(fā)展，給社會帶來穩(wěn)定的同時為企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益。
第11篇 粉塵爆炸危險場所安全生產監(jiān)督管理長效機制
第一章 安全生產基本條件
第一條 主要行政許可
(一)工商注冊登記手續(xù);
(二)消防設計審核合格意見、消防驗收合格意見或備案證明;
(三)安全設施“三同時”手續(xù);
(四)特種設備及儀器儀表定期檢測合格證;
第二條從業(yè)人員條件
(一)主要負責人、安全生產管理負責人、安全生產管理人員取得安全資(合)格證書。
(二)特種作業(yè)人員應按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,取得特種作業(yè)操作證書后上崗作業(yè)。其它從業(yè)人員按規(guī)定須經相關培訓、持證上崗作業(yè)的,必須持證上崗。
(三)新職工在上崗前必須經過廠、車間、班組三級安全培訓教育并考核合格。從業(yè)人員在本單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗前,應重新接受車間(工段)和班組級的安全培訓教育并考核合格。企業(yè)在實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時,應對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓教育并考核合格。
第三條 現場設施設備
(一)企業(yè)的總平面布局、廠區(qū)內設施設備布局等,應符合《粉塵防爆安全規(guī)程》(gb15577-2007)、《建筑設計防火規(guī)范》(gb50016-2006)等標準要求(由于標準修訂引起的安全距離不足,能夠整改的,整改到位;不能整改的,應制定防范措施,加強管理)。
(二)電氣設備、照明等均為粉塵防爆型。
(三)關鍵設備安裝防爆泄壓裝置。
第四條 安全生產管理
(一)相關行業(yè)安全標準化管理體系達標并運行。
(二)建立并落實安全生產違法行為責任共擔制度,對直接責任人、監(jiān)護人、班組長、工段長、車間主任、安全科室負責人、分管負責人、主要負責人實行責任追究。
(三)建立并落實安全生產違法行為和事故隱患舉報獎勵制度。
(四)建立并落實安全工資制度,粉塵崗位安全生產工資不得低于工資總額的30%。
第二章 安全生產保障措施
第五條 在粉塵爆炸危險場所設置警戒帶、危險信息告知、安全須知、嚴禁煙火標志牌、消除靜電裝置、物品保管柜等。
第六條 粉塵爆炸危險場所安裝紅外高清視頻探頭。
第七條 設粉塵濃度聲光報警儀,并處于視頻監(jiān)控范圍內。
第八條 設置機械通風和自動消塵系統(tǒng)。
第九條 提高生產裝置自動化水平,盡量減少現場作業(yè)人員。
第十條 設置電子巡檢系統(tǒng),同一時段多組巡檢時應錯時巡檢;巡檢原則1人,配備便攜式粉塵報警儀。
第十一條 粉塵爆炸危險場所檢維修、動火、進入受限空間作業(yè)等關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)應先停產(確因工藝不能停產的,須報鎮(zhèn)安監(jiān)站批準),并確認粉塵濃度在爆炸極限下限以下后,按照以下辦法進行。
(一)企業(yè)自行編制、組織專家論證作業(yè)方案,論證合格后,經生產技術負責人、安全生產負責人和主要負責人審核簽字(該項工作在視頻和錄音狀態(tài)下完成),并報鎮(zhèn)街道批準。
(二)關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)前,鎮(zhèn)街道和企業(yè)指派專人對現場作業(yè)條件和作業(yè)人員的上崗資格進行確認簽字。對不具備技術條件的企業(yè),必須雇傭有資質的單位進行作業(yè)。
(三)作業(yè)執(zhí)行人、監(jiān)護人、作業(yè)票簽批人的信息進行視頻或識別系統(tǒng)采集。
(四)動火作業(yè)原則在能產生粉塵爆炸危險裝置的車間外進行。確需在粉塵爆炸危險場所內動火作業(yè)的,按照本條第一、二、三項規(guī)定進行。
第十二條 從業(yè)人員安全教育培訓教室安裝高清晰視頻,培訓和考核應在視頻監(jiān)控下進行。培訓教材、內容、試卷報鎮(zhèn)街道備案。
鎮(zhèn)街道在視頻監(jiān)控下對企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓情況進行抽查考試?？荚?0分以下達到10%以上的,重新進行安全生產教育培訓。
區(qū)有關部門在視頻監(jiān)控下對鎮(zhèn)街道抽查情況進行抽查考試。考試70分以下達到10%以上的,企業(yè)重新進行安全生產教育培訓,并扣罰鎮(zhèn)辦保證金。
第十三條 視頻監(jiān)控信息必須傳輸至企業(yè)及其主要負責人、鎮(zhèn)街道、區(qū)相關部門信息平臺,保存期限不少于3個月。
企業(yè)主要負責人每天對監(jiān)控信息檢查不少于一次,并安排專人進行24小時監(jiān)控,對發(fā)現的違法行為,及時處理并存檔。
鎮(zhèn)街道每天對本轄區(qū)內粉塵爆炸危險場所所在企業(yè)的監(jiān)控信息檢查不低于5%,并對發(fā)現的違法行為進行處罰。
區(qū)相關部門每周對鎮(zhèn)街道檢查過的監(jiān)控信息抽查14家。
第三章 事故應急救援
第十四條 企業(yè)應編制綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案,并組織專家進行論證后報鎮(zhèn)街道、安監(jiān)部門備案。
第十五條 應急預案的要點和響應程序應當張貼在應急地點和應急指揮場所,并設有明顯的標志。
第十六條 配備消防器材、便攜式粉塵報警儀、急救藥品等應急救援裝備、器材,并定期維護、保養(yǎng)和檢測,使其處于良好狀態(tài)。
第十七條 每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練,每半年至少組織一次現場處置方案演練,提高應急處置能力。演練情況應通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)上傳至鎮(zhèn)街道、區(qū)信息平臺。
第四章 處 理 措 施
第十八條 企業(yè)未按規(guī)定建立或落實安全生產違法行為責任共擔制度、安全生產違法行為和事故隱患舉報獎勵制度、安全工資制度等,責令限期整改;逾期未整改的,責令停產整頓。
第十九條 企業(yè)對關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)未按規(guī)定落實的,發(fā)現一起,罰款20000元;發(fā)現兩起以上(含兩起),罰款29000元,停產整頓一周。其中,發(fā)現一起違反規(guī)定進入受限空間作業(yè)、違章動火作業(yè)的,罰款29000元,停產整頓兩周;發(fā)現兩起以上(含兩起),罰款29000元,停產整頓一個月。
第二十條 企業(yè)有下列行為之一的,給予警告,并處罰款29000元。
(一)未按規(guī)定對監(jiān)控信息進行檢查;
(二)安全標準化未達標或未運行;
(三)未按規(guī)定巡檢;
(四)特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作證上崗作業(yè);
(五)未按規(guī)定編制應急預案并備案;
(六)未按規(guī)定配備應急救援裝備、器材,并處于良好狀態(tài)。
第二十一條 企業(yè)有下列情況之一的,責令停產整頓:
(一)相關安全手續(xù)不全;
(二)企業(yè)的總平面布局、廠區(qū)內設施設備布局不符合標準;
(三)從業(yè)人員不具備上崗條件;
(四)未按規(guī)定配備有關設施設備或未處于適用狀態(tài)。
第二十二條 對企業(yè)已處理的違法行為,首次發(fā)現的,給予警告;對違法行為未處理或已處理的違法行為發(fā)現2次及以上,給予警告,并處罰款29000元。
第二十三條 鎮(zhèn)街道未按規(guī)定對監(jiān)控信息進行檢查的,每漏查1家(次),扣罰鎮(zhèn)街道安全生產保證金1萬元;漏查3家(次)以上,責令鎮(zhèn)街道向區(qū)政府寫出書面檢查。
第二十四條 區(qū)相關部門抽查發(fā)現鎮(zhèn)街道漏查事故隱患或未按規(guī)定抽查企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓的,每發(fā)現一起,扣罰鎮(zhèn)街道安全生產保證金4000元;發(fā)現五起及以上,區(qū)委、區(qū)政府給予書面告誡,責令寫出書面檢查。
第二十五條 對鎮(zhèn)街道的其他處理,參照《**區(qū)人民政府辦公室關于進一步強化落實安全生產責任制的補充意見》(臨政辦發(fā)〔2010〕130號)文件執(zhí)行。
第五章附則
第二十六條 比較容易發(fā)生爆炸事故的粉塵主要有鋁粉、鋅粉、硅鐵粉、鎂粉、鐵粉、鋁材加工研磨粉、各種塑料粉末、有機合成藥品的中間體、小麥粉、糖、木屑、染料、膠木灰、奶粉、茶葉粉末、煙草粉末、煤塵、植物纖維塵等。
粉塵爆炸事故多發(fā)生在破碎機、粉磨機、篩分機、干燥機、加料機和貯料倉等部位
第二十七條 本長效機制由**區(qū)工業(yè)安全生產委員會辦公室負責解釋。
第二十八條 本長效機制自印發(fā)之日起施行。
第12篇 安全生產管理工作守則范本
安全生產管理崗位責任守則【1】
第一條為了加強對公司安全生產的管理,實現安全生產管理的標準化、規(guī)范化,改善勞動條件,確保場所安全,促進公司事業(yè)的發(fā)展,建立層級分明、管理科學的責任制體系,根據國家有關法律、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。
第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執(zhí)行法人代表負責制,各級主管要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。
第三條公司設安全生產委員會(以下簡稱“安委會”),由公司總經理任主任,由副總經理、總經理助理及各部門的主管組成。
其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。
安委會的日常事務由公司安全主任和安全督導員負責處理。
下設義務消防隊。
第四條公司各部門設安全生產小組,組長由各部門主管擔任,并按規(guī)定配備兼職安全管理員。
負責對本部門的員工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規(guī)程。
實施安全生產監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產安全。
第五條公司法定代表人(或負責人)安全職責
公司法定代表人(或負責人)是公司安全生產第一責任人,對公司的安全生產全面負責,具體要做到:
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示,把安全生產工作列入公司管理的重要議事日程,要親自主持重要的安全生產工作會議,布置安全生產工作。
2、牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹安全生產原則,確定本單位安全生產目標并組織實施;負責落實各級安全生產責任制。
督促檢查各部門抓好安全生產工作。
3、健全安全管理機構,充實專、兼職安全技術管理人員。
定期聽取公司安委會主任的工作匯報,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。
4、組織審定公司安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、重大的安全技術措施、改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全生產工作計劃,保障安全技術措施的經費,及時解決重大隱患,對本公司無力解決的重大隱患,及時向上級有關部門提出報告。
5、組織對重大傷亡的調查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理(即事故原因分析不清不放過,當事人及其他員工沒有受到教育不放過,沒有事故防范措施不放過,事故責任者沒有受到處理不放過),并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。
6、根據公司《安全生產獎懲制度》,對安全生產工作進行獎懲。
第六條公司安委會主任安全職責
公司安委會主任是公司安全生產直接責任人,分管安全生產工作,具體要做到:
1、協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級行政主管部門有關安全生產要求,及時轉發(fā)上級和有關部門的安全文件、資料,對本公司安全部門的有關材料,及時組織會審,并打印、下發(fā)。
2、在公司管理整體規(guī)劃中,突出“安全第一”的思想,把安全管理納入經濟責任制,在考核評比時,同時考核安全生產。
3、定期向公司領導報告安全生產情況,及時報告涉及安全生產的重大問題;負責貫徹執(zhí)行崗位責任制檢查管理制度,檢查以安全崗位責任制為核心的各項制度執(zhí)行。
4、對新入職人員(包括實習、受訓人員)及時安排安全教育,經考核合格后方可分配崗位;在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練;組織對各種作業(yè)人員的培訓、考核工作;組織管理公司義務消防隊。
5、擬定年度安全生產工作計劃,組織實施日常安全生產管理工作;組織制定安全生產制度,并負責檢查督促其落實;擬定安全生產工作的資金投入和組織保障方案。
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6、組織實施火災隱患整改工作;組織實施對本單位消防設施、滅火器材和消防安全標志的維護、保養(yǎng),確保其完好有效,保證疏散通道和安全出口暢通。
7、參加重大事故調查,辦理事故責任者的懲處手續(xù),把安全工作業(yè)績考核納入干部晉升、員工晉級和獎勵考核的重要內容中。
8、按照國家規(guī)定,從質量上和數量上配備好專、兼職安全技術人員和消防人員;在簽訂各項用工協(xié)議時,明確有關安全工作的規(guī)定,并會同公司有關部門執(zhí)行。
9、健全安全保衛(wèi)制度,認真做好要害部門(如倉庫、財務室、門衛(wèi)等)的安全生產和保衛(wèi)工作;負責重大事故的現場保衛(wèi)工作;負責易燃易爆物品的管理。
10、完成公司法定代表人工(或負責人)委托其落實的其它消防安全管理工作。
第七條各部門經理或主管安全職責
各部門經理或主管是本部門安全責任人,負責抓好本部門的安全生產工作,積極配合和支持公司安委會開展工作。
1、貫徹有關安全生產法律、法規(guī)和公司的安全生產規(guī)章制度,落實安全生產會議決定的事項,制定部門安全生產計劃,加強部門日常安全管理工作;定期召開分管部門安全工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。
2、組織員工參加公司舉辦的各種安全知識教育和培訓,對部門員工進行經常性的安全思想、安全知識、安全技術教育,開展每天的崗前安全教育;組織分管部門開展安全競賽活動,總結推廣安全工作的先進經驗、獎勵先進單位和個人;負責分管部門的安全考核工作。
3、監(jiān)督、檢查分管部門對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。
組織本部門開展安全防火、安全生產自查活動,配合公司組織的防火檢查,發(fā)現重大隱患,立即組織有關人員研究解決,或向公司有關部門提出報告。
在上報的現時,組織制訂可靠的臨時安全措施;落實重大事故隱患的整改。
4、發(fā)生緊急情況,負責組織現場員工進行疏散工作,確保人身安全;發(fā)生安全事故,應迅速趕赴現場,及時對事故責任提出處理意見。
第八條安全主任安全職責
1、依據國家頒布的有關法律、法規(guī)及技術標準,協(xié)助公司領導,建立并逐步完善以安全生產責任制為中心的公司安全生產管理規(guī)章制度,并對有關規(guī)章制度的執(zhí)行落實予監(jiān)督檢查。
2、編制公司安全管理工作規(guī)劃,開展安全評價,策動公司安全文化的推行,主持本公司安全生產宣傳教育活動,主持編制公司各生產崗位的安全技術操作規(guī)程。
3、主持編制安全生產應急預案。
4、熟悉掌握本公司安全生產現狀。
了解公司設備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素,定期組織安全檢查,及時發(fā)現事故隱患,尤其對公司安全生產的薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點的變化情況進行監(jiān)控,隨時向安委會主任提出事故隱患情況及整改建議。
5、公司發(fā)生傷亡事故,須積極組織搶救傷員,并根據國家規(guī)定進行事故調查處理、統(tǒng)計和報告,同時總結事故教訓,落實防范措施。
6、如實向政府和上級主管部門反映、匯報本公司安全管理狀況,主動協(xié)助勞動安全監(jiān)察機關實施對本公司的安全監(jiān)察活動。
7、結合公司的績效考核工作,開展安全檢查,督促整改安全隱患。
8、處理突發(fā)的安全事故,協(xié)調與相關主管部門的關系。
9、公司領導及部門經理或主管交辦的其它任務。
公司安全生產管理制度【2】
第一章 總則
安全生產是公司生產發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產經營秩序的正常進行。
根據國家有關法令、法規(guī),結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產組織架構
安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。
公司總經理為安全生產第一責任人,任安全生產小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產事項。
各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。
車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。
第三章 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產經營符合安全技術標準和行業(yè)要求。
5、負責對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。
6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。
6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。
8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執(zhí)行情況(安全生產責任區(qū)與5s管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。
三、安全員崗位職責
1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產情況,定期檢查維護生產設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。
3、了解管轄區(qū)域的安全生產情況,定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產領導小組處理事故,維持事故現場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。
四、義務消防員崗位職責
1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產工作。
2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。
3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查,發(fā)現安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。
4、協(xié)助安全員負責事故現場的處理工作。
五、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產例會制度,每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容,定期分析安全生產狀況,對重大安全生產問題制訂對策,并組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。
員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。
車間安全生產檢查每月一次,班組安全生產檢查每周一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產檢查。
具體要求是:
(一)、生產崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。
內容包括:
1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;
2、規(guī)定的安全措施是否落實;
3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;
4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;
5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;
6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。
(二)日常安全生產檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況,主要內容是:
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程。
3、生產場所是否符合安全要求。
(三)專業(yè)性安全生產檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。
第七章 生產場所及設備安全措施
一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。
生產經營場所必須符合如下要求:
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產設備及其安全設施,必須符合如下要求:
1、生產設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。
2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。
3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。
三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:
1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。
2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。
第八章 職工安全衛(wèi)生保護措施
1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。
職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。
4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現場,做好善后工作,并報告集團公司。
第十章 附 則
本制度自公布之日起施行。
第13篇 路橋公司項目部安全生產管理辦法
為確保人民生命財產安全,堅持安全生產,以預防為主的方針,明確有關責任,做到及時排除安全隱患.根據各工地實際情況,特制本辦法:
一、 建立健全的組織機構,項目部根據生產安全需要,成立安全保衛(wèi)科,下設安全組長(施工員兼任),施工隊隊長和爆破員為施工隊安全員;
二、 落實責任,要求項目部工程開工時,即時把安全生產工作做到三同時,并在承包合同附有安全條款,民工包頭為工地第一責任人,項目專職安全員做到時常實地檢查,在檢查時要有詳細記錄,同時工地責任人要在 檢查記錄上簽字;
三、 加強宣傳教育,項目部做到每月有一次安全生產總結,存在確屬解決不了的發(fā)全隱患,及時報告安全股,對施工隊要不定期的進行安全教育,現場指導,提高民工安全意識;
四、 加強工地危爆物品管理,做到按有關管理辦法,進行跟蹤管理,不得流失,工地按實開證,完工后及時協(xié)助收回;
五、 開邊山、備料組必須要持有效證件簽訂工程合同,視工程量大小,每組不得少于1-2名爆破員,同時與局安全生產股簽訂安全責任狀;
六、 工地施工,凡屬安全生產管理人員、施工員、安全員時刻配戴安全標志,施工地段要有明顯的警示牌,局安全檢查小組不定期的對工地檢查,發(fā)現違反上述規(guī)定的每人次罰款100-200元;
七、 凡屬項目部所管工地機械安全生產(包括小車)按機務管理辦法中有關規(guī)定執(zhí)行,但必須做到責人責機,準駕機型上機,特殊情況需經主管或分管領導同意方可上機,擅自上機所造成事故由當事人負責.
第14篇 某某市道路運輸安全生產管理工作要點
2023年全市道路運輸行業(yè)安全生產管理工作的指導思想:深入學習全省、全市道路運輸工作會議精神,堅持以科學發(fā)展觀為指導,貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,努力提高安全生產管理水平,促進道路運輸安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
一、加強宣傳
(一)廣泛開展宣傳活動。根據道路運輸行業(yè)特點,大力宣傳道路運輸安全生產有關法律法規(guī)。以從業(yè)人員為主要對象,普及安全常識,增強安全意識,培育安全文化。開展形式多樣的宣傳活動,積極營造安全生產良好氛圍。
(二)認真組織培訓活動。以《安徽省道路運輸安全違法行為處罰處分辦法》和道路運輸安全生產有關法規(guī)為主要內容,以運輸企業(yè)負責人和安全管理人員以及運管機構負責安全工作的人員為重點培訓對象,提高從業(yè)人員素質。
(三)深入開展“安全生產年”活動。繼續(xù)開展以“三項行動”“三項建設”為主要內容的“安全生產年”活動。
二、加強體制機制建設
(一)利用市、縣組建交通運輸部門的機遇,爭取對道路運輸安全監(jiān)管工作的更大支持。在運管機構定崗定編過程中,進一步加強安全監(jiān)管工作力量。市運管處力爭成立道路運輸安全生產監(jiān)督管理科室。
(二)落實基層交管站安全監(jiān)管職責。以加強農村道路運輸安全監(jiān)管為重點,堅持監(jiān)管重心下移,確保道路運輸安全監(jiān)管深入農村基層,完善網絡,消除盲區(qū)。
(三)加大安全生產投入,改善安全監(jiān)管人員履職條件。根據道路運輸安全生產監(jiān)管工作需要,為監(jiān)管人員配備必要的設備、器材,積極推進安全生產信息化建設,提高監(jiān)管工作能力和效果。
(四)加強與有關部門的配合。積極與公安交警、安全監(jiān)管等部門搞好溝通與協(xié)作,完善信息共享機制,健全道路運輸安全綜合監(jiān)管體系。
三、積極培育本質安全型企業(yè)
(一)嚴格市場準入。認真執(zhí)行交通運輸部有關規(guī)章以及《道路運輸管理工作規(guī)范》,對新開業(yè)的企業(yè),凡是安全生產達不到規(guī)定條件的,堅持實行一票否決。對事故多發(fā)的企業(yè),及時進行整頓,對安全生產不符合相關規(guī)定的企業(yè)限期整改,直至取締。新增省、市際客運班線繼續(xù)實行服務質量招投標,并堅持把安全狀況作為企業(yè)投標的首要條件。
(二)鼓勵企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組等方式做大做強。積極引導和推動運輸企業(yè)公司化、集約化改造,重點客運企業(yè)公司化經營比例達到51%。優(yōu)化現有班線的車型結構,年內省、市際營運班線的中高級客車比例達到85%。
(三)突出抓好重點運輸企業(yè)安全監(jiān)管。要著重在健全制度、完善措施、提高管理工作針對性上下功夫?？瓦\企業(yè)要切實抓好客運源頭安全管理,旅游客運企業(yè)要落實好對營運車輛的運行管理,危險品運輸企業(yè)要從改進企業(yè)管理入手,通過分類指導、整體推進,實現全面提高安全管理水平的目標。要認真研究城市公交、農村運輸的安全管理問題。
(四)規(guī)范運輸企業(yè)安全生產管理。進一步完善以責任制為核心的安全生產制度,以營運車輛和營運駕駛員管理為重點的安全生產措施,以事故隱患排查治理為基礎的事故預防機制。引導企業(yè)建立安全生產的自我約束和自我管理機制,督促企業(yè)加大安全投入,提高安全水平,落實安全生產風險抵押金和安全費用制度,加強安全生產自律管理。堅持安全生產目標管理,嚴格落實安全生產崗位責任,完善安全生產獎懲激勵機制。
四、嚴格道路運輸駕駛員從業(yè)資格管理
(一)積極做好《安徽省道路運輸駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》宣貫工作,認真開展道路運輸駕駛員誠信考核,建立道路運輸駕駛員誠信“黑名單”制度,推進道路運輸駕駛員誠信體系建設。
(二)按照準入從嚴、信息可靠、查詢方便的原則,完善從業(yè)資格管理聯(lián)網系統(tǒng),搭建道路運輸駕駛員數據庫和公共查詢網絡平臺。
(三)推進道路運輸駕駛員從業(yè)資格考試標準化考點建設,嚴格從業(yè)資格考試考核員持證上崗制度,完善道路運輸駕駛員從業(yè)資格管理工作的內部監(jiān)督機制。
(四)繼續(xù)規(guī)范駕校經營行為,嚴厲打擊非法培訓活動,嚴格教學管理,提高培訓質量。建立駕校和教練員信譽考核制度,認真開展年度考核工作,對不合格的駕校進行整改,對不合格的教練員進行離崗培訓。
五、規(guī)范營運車輛技術管理
(一)繼續(xù)做好營運貨車準入管理的技術把關工作。加大對“大噸小標”、“小噸大標”以及不符合軸載標準車輛的監(jiān)管,對不符合標準的車輛一律不得發(fā)放《道路運輸證》。
(二)進一步規(guī)范營運客車類型劃分和等級評定工作。嚴格執(zhí)行交通行業(yè)標準《營運客車類型劃分及等級評定》(jt/t325-2006),加強源頭管理,定期向社會發(fā)布不達標車型預警信息,引導道路運輸企業(yè)購置符合國家安全技術標準的車輛。
(三)加強汽車綜合性能檢測站的監(jiān)管。規(guī)范汽車綜合性能檢測站管理,不定期地開展明查暗訪活動,杜絕其只收費不檢測、出具虛假檢測報告以及漏項和減項行為。規(guī)范車輛技術等級評定工作,嚴格執(zhí)行檢測報告自動評級規(guī)定。規(guī)范檢測數據,督促各檢測站要嚴格按照要求上報檢測圖片監(jiān)控數據,杜絕車輛不上線檢測出具檢測報告的行為。
(四)加強車輛維護的監(jiān)管。開展車輛二級維護質量監(jiān)督抽查,對二級維護企業(yè)加強監(jiān)管,凡達不到資質的和不能實現聯(lián)網數據上報的不得允許進行二級維護作業(yè)。同時,將通過信息化手段加大二級維護監(jiān)管力度,在條件較好的城市進行圖片監(jiān)控試點。
六、全力抓好上海世博會安全保衛(wèi)工作
(一)建立完善安全保衛(wèi)工作責任制。確保上海世博會期間安全生產形勢平穩(wěn),確保所有進滬車輛安全可靠,是上海世博會安全保衛(wèi)工作的兩大目標。運管機構要成立相關組織機構,主要負責人親自負責,切實加強對安全保衛(wèi)工作的組織領導,全力以赴,切實加強監(jiān)管。要制定周密工作方案,層層分解目標,在細化任務的基礎上明確具體責任人員,做到安全保衛(wèi)工作統(tǒng)一領導、分工明確、運轉順暢、任務落實。
(二)嚴格落實運輸企業(yè)安全保衛(wèi)工作主體責任。運輸企業(yè)在全面加強安全生產管理的同時,要突出抓好進滬運輸車輛和有關從業(yè)人員的管理。危險貨物運輸和客運企業(yè)(包括旅游客運企業(yè))要落實上海世博會進滬車輛登記備案制度、一車一檔和行車日志的審核管理制度,每日按時向當地運管機構報備進滬車輛運行情況,切實把上海世博會各項道路運輸安全保障措施落到實處。客運站、旅游客運企業(yè)及包車客運經營者要嚴格執(zhí)行旅客實名登記制度和行包安全檢查制度。
(三)強化對進滬車輛及其駕駛員的安全監(jiān)管。運管機構要嚴格按照上海世博會進滬客車等級和危險貨物運輸車輛年限的要求,加快車輛更新或調整;嚴格審核進滬運輸車輛駕駛員、押運員的從業(yè)資格。運輸企業(yè)要加強對駕駛員、乘務員、押運員等從業(yè)人員的安全教育,切實增強司乘人員的安全意識,杜絕安全違法行為。
(四)強化對汽車客運站的安全監(jiān)管。各汽車客運站要認真貫徹《汽車客運站安全生產規(guī)范》,嚴格落實“三不進站、五不出站”要求。二級以上汽車客運站要全面完成封閉式管理,配備旅客行包安全檢查設備和視頻監(jiān)控設備,確保安全檢查效果。不具備行包儀器安檢條件的二級以下客運站必須對進滬旅客進行人工逐包檢查,嚴禁易燃易爆危險品進站上車。始發(fā)上海班線的客運站必須落實旅客實名登記制度,二級以上客運站要設置專用候車區(qū)和專用進站口。
第15篇 來訪人員進入生產作業(yè)區(qū)安全管理規(guī)定
1. 范圍
本標準規(guī)定了**公司為保證來訪人員的安全與健康,保障生產(作業(yè))區(qū)的安全,對來訪人員職責、安全教育、現場管理上所作的規(guī)定。
本標準所規(guī)定的生產(作業(yè))區(qū)是指除辦公樓、綜合樓之外的廠區(qū)內所有區(qū)域。
2. 定義:來訪人員是指進入生產(作業(yè))區(qū)進行參觀、實習、檢查、技術服務等現場活動的非本公司人員,不包括施工單位人員。
3. 管理職責
3.1. 由集團公司領導及其所帶的來訪人員、政府部門人員進入生產(作業(yè))區(qū)臨時性參觀檢查的,由安全環(huán)保部進行口頭安全教育或視情況進行其他教育,再根據情況由相關部門派人員陪同;夜間來人,則由總調度室負責進行安全教育,并負責陪同。
3.2. 其他來訪人員如需進入生產(作業(yè))區(qū),則由所進入部門主管或安全管理人員辦理“來訪人員進入生產(作業(yè))區(qū)聯(lián)系單”。
3.3. 所進入部門主管或安全管理人員負責對來訪人員進行安全教育,并審批辦理相關準入手續(xù),并負責對來訪人員進入生產(作業(yè))區(qū)的安全管理進行監(jiān)督檢查。
3.4. 按照“誰陪同,誰負責”的原則,陪同部門負責對來訪人員的組織和管理。
4. 管理內容與要求
4.1. 安全教育
4.1.1. 所有來訪人員在辦理完“來訪人員進入生產(作業(yè))區(qū)聯(lián)系單”后,由所進入部門安全管理人員進行安全教育。
4.1.2. 安全教育內容應包括:進入生產(作業(yè))區(qū)所涉及的重大危險源及應遵守的安全規(guī)定;本公司或部門生產的主要特點;防火、防爆、防毒和事故應急救援方面的知識;來訪人員行走路線及緊急疏散路線。
4.1.3. 根據安全教育的主要內容,可采用播放錄像片或安全管理人員口頭教育等形式進行。
4.1.4. 經過安全教育后,來訪人員須填寫《**公司公司來訪人員進入生產(作業(yè))區(qū)安全教育告知卡》(以下簡稱《告知卡》)和《來訪人員教育卡》,來訪人員應在《告知卡》上簽名,教育者在《來訪人員教育卡》上填寫教育日期,并簽名。安全管理人員保存《告知卡》時間為半年。
4.2. 現場管理
4.2.1. 來訪人員憑“聯(lián)系單”和“教育卡”進入生產(作業(yè))區(qū)。
4.2.2. 所有來訪人員進入生產(作業(yè))現場時,必須由所在部門工作人員陪同。
4.2.3. 部門陪同人員負責介紹現場安全注意事項,負責對來訪人員的現場安全實施監(jiān)護。
4.2.4. 來訪人員進入現場時,應做到“七不準”。違反規(guī)定將追究陪同人員和來訪人員責任。
4.2.4.1. 不準攜帶香煙、火種及易燃易爆物品進入生產(作業(yè))區(qū)。
4.2.4.2. 進入生產(作業(yè))區(qū)內不準使用手機。未經許可不準使用照相機、攝像機等非防爆性電器。
4.2.4.3. 不準擅自動用生產(作業(yè))區(qū)內的各種設備、設施和工具等。
4.2.4.4. 進入生產(作業(yè))區(qū),不準違規(guī)著裝。
4.2.4.5. 自備交通工具不準進入生產(作業(yè))區(qū)內。
4.2.4.6. 未成年人不準進入生產(作業(yè))區(qū)內。
4.2.4.7. 不準在沒有部門工作人員陪同的情況下參觀現場。
4.2.4.8. 當現場發(fā)生異常情況時,陪同人員應采取有效的安全防護及疏散措施,積極保護來訪人員安全。
4.2.4.9. 《教育卡》由來訪人員保存,如來訪人員在3個月內再次到訪本公司,出示《教育卡》后,可不再進行安全教育,超過3個月再次到訪本廠,必須接受安全教育。
第16篇 生產管理部的安全職責
（一）保證國家安全生產法規(guī)和公司安全生產管理制度、操作規(guī)程和安全技術措施在本部門主管的各車間貫徹執(zhí)行,把安全生產工作列入重要議事日程，在布置、檢查、總結、評比生產工作時，同步部署安全生產管理工作。
（二）把公司下達的安全生產目標、指標在主管的各車間進行分解落實，層層簽訂安全生產責任書，對部門內各項目標、指標完成情況進行檢查、考核。
（三）督促檢查主管的各車間對新員工進行車間級安全教育和班組級安全教育,對在職員工進行經常性的安全思想,安全知識和安全技術教育,開展崗位技術練兵,并定期組織安全技術考核。
（四）定期組織召開本部門安全工作會議、推廣安全生產先進經驗并針對存在的安全主要問題，研究和制定有效措施及時解決。
（五）定期不定期組織本部門各車間開展安全檢查, 認真做好對各種隱患的安全整改與“三違”現象的糾正、查處工作，保證生產設備,安全防護設施設備,消防設施、安全警示牌等處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護和正確使用。
（七）監(jiān)督檢查本部門職工在工作中勞動保護品的正確佩戴和合理使用。建立本部門安全管理網,配備車間（兼職安全員）,充分發(fā)揮車間、班組負責人及兼職安全員的作用。
（八）負責編制與上報本部門年度勞動防護用品、安全生產費用、安全技術措施計劃、并負責對計劃實施進行監(jiān)督，確保按時保質保量完成。
（九）督促、檢查各車間的防火、防盜、防雷電、防洪設施、設備，發(fā)現問題及時組織相關人員處理。加強各車間各種設施、設備、特種設備、安全工器具、電動工具的使用管理，定期組織檢查，確保安全附件、防護設施、保險裝置的安全性能。
（十）負責全公司電氣設施、設備、用電線路的安全管理，經常組織相關人員開展電力安全檢查，發(fā)現問題及時處理。
（九）對本部門發(fā)生的各種安全事故負有責任，按照“四不放過”原則組織對未遂事故和輕微傷害事故的調查、處理及報告。參與本部門發(fā)生的傷亡事故發(fā)生的原因調查，并對事故的責任者提出處理意見和督促落實預防措施。
（十）嚴格按照公司規(guī)定對主管車間的各種危險作業(yè)審批許可管理。與部門工作職責范圍內的外協(xié)、外包單位簽訂安全生產管理協(xié)議，并督促檢查施工單位做好安全管理工作。
