安全生產(chǎn)管理基本原理概述【16篇】

發(fā)布時(shí)間：2023-12-19 21:28:02 查看人數(shù)：58

安全生產(chǎn)管理基本原理概述

第1篇安全生產(chǎn)管理基本原理概述

安全生產(chǎn)管理是管理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動，目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的人身安全與健康，以及財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，保持社會的穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)管理有宏觀和微觀安全生產(chǎn)管理的兩種理解。宏觀生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理是大安全概念，即能體現(xiàn)安全管理的一切管理措施和活動都屬于安全生產(chǎn)管理的范疇。

微觀安全生產(chǎn)管理是小安全的概念，主要指從事經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理部門以及企業(yè)、事業(yè)單位所進(jìn)行的具體安全管理活動。

安全生產(chǎn)管理作為經(jīng)濟(jì)生活的一部分，是管理范疇的一個(gè)分支，也遵循管理的一般規(guī)律和基本原理。管理的基本原理有：系統(tǒng)原理、整分合原理、反饋原理、封閉原理、彈性原理、人本原理、能級原理、動力原理、激勵(lì)原理等。系統(tǒng)原理和人本原理是屬一級原理，其他原理均分別屬于它們的二級原理。

1、系統(tǒng)原理

所謂系統(tǒng)是由若干相互作用又相互依賴的部分組合而成，具有特定功能，并處于一定環(huán)境中的有機(jī)整體，系統(tǒng)論的基本思想是整體性、相關(guān)性、目的性、階層性、綜合性、環(huán)境適應(yīng)性。

2、整分合原理

整分合原理是現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合。整體把握、科學(xué)分解、組織綜合是整分合原理的主要含義。

3、反饋原理

反饋原理是控制論的一個(gè)非常重要的基本概念。反饋是把控制系統(tǒng)輸出信號反送回來，對輸入與輸出信號進(jìn)行比較，比較差值作為系統(tǒng)輸入信號，再作用系統(tǒng)，對系統(tǒng)起到控制的作用。在現(xiàn)化管理中，靈敏、正確、有力的反饋對管理有著舉足輕重的作用。實(shí)際管理工作是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理，也就是決策、執(zhí)行、反饋、再決策、再執(zhí)行、再反饋的過程。

4、封閉原理

封閉原理是指任何一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的管理手段必須構(gòu)成一個(gè)連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理運(yùn)動。一個(gè)有效的現(xiàn)代管理系統(tǒng)，必須是一個(gè)封閉系統(tǒng)，而且為使系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)優(yōu)良，可以采用多級閉環(huán)反饋系統(tǒng)。

5、彈性原理

彈性原理是在系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化和形勢下進(jìn)行的，管理必須要有很強(qiáng)的適應(yīng)性和靈活性，才能有效地實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。特別是在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天管理工作更需要不斷改革，以利于駕馭新形勢，解決新問題，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

6、人本原理

人本原理是管理以人為本體，以調(diào)動人的積極性為根本。人既是管理的主體，同時(shí)又是管理的客體，其核心是如何調(diào)動人的積極性。隸屬于人本原理的二級原理有：能級原理、動力原理和激勵(lì)原理。

7、能級原理

能級原理是管理系統(tǒng)必須是由若干分別具有不同能級的不同層次有規(guī)律地組合而成。在實(shí)際管理中如決策層、執(zhí)行層、操作層就體現(xiàn)能級原理。人所常說的人盡其才，各盡所能，責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一等也都利用了能級原理。

8、動力原理

動力原理是指管理要有強(qiáng)大的動力，要正確地運(yùn)用動力，使管理運(yùn)動持續(xù)而有效地進(jìn)行下去。

9、激勵(lì)原理

激勵(lì)原理就是用科學(xué)的手段，激發(fā)人的內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性。

以上9種管理方面的原理，在現(xiàn)化經(jīng)濟(jì)活動中經(jīng)常要使用。無論管理者有意識或無意識利用這些管理原理，但有一點(diǎn)可以肯定，優(yōu)秀的管理者都遵循了這些基本原理，在實(shí)際工作中都不斷運(yùn)用這些原理來分析問題和解決問題。

安全生產(chǎn)管理工作同樣要在這些原理基礎(chǔ)上來實(shí)現(xiàn)，如目標(biāo)管理，事故管理、隱患管理，安全宣傳教育管理等等。在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，政府轉(zhuǎn)變職能，企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式被打破，市場經(jīng)濟(jì)體制尚在建立過程中，安全生產(chǎn)工作同樣也面臨著如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下安全生產(chǎn)管理的新模式，這就需要安全管理人員利用管理的基本原理，在實(shí)際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷完善，建立一套行之有效的安全生產(chǎn)管理方法。

第2篇企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及對策

安全生產(chǎn)是電力行業(yè)永恒的主題，“安全第一、預(yù)防為主”是我們的工作方針，也是發(fā)電企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。安全工作事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)、職工生命安全的大事，我們一定要用“****”重要思想來提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，自覺主動地承擔(dān)起保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的神圣責(zé)任。

一、安全生產(chǎn)管理中存在的問題

作為長期在基層發(fā)電企業(yè)從事電力安全生產(chǎn)工作管理者，在安全生產(chǎn)檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)安全管理工作在車間、班組一級形式多、針對性少，如基層單位傳達(dá)安全會議精神，只知道照本宣讀，沒有針對性，不注意發(fā)現(xiàn)自己部門發(fā)生的問題，把別人的問題當(dāng)成自己的問題來認(rèn)真分析研究，沒有具體的措施，更談不上落實(shí)；安全活動只有記錄，沒有內(nèi)容，活動后應(yīng)吸取什么教訓(xùn)，應(yīng)解決什么問題，那些應(yīng)該肯定，那些應(yīng)該否定，沒有明確；個(gè)別管理人員到基層去查違章行為，走馬觀花、視而不見，走過程、不負(fù)責(zé)任，“老好人”思想嚴(yán)重。檢修中的“三措”是電力行業(yè)多年的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證檢修質(zhì)量和安全的有力措施，但在執(zhí)行過程中，總是心存僥幸、湊湊合合，不是技術(shù)措施不符合規(guī)范就是安全措施丟東拉西，要么就是沒有條件而省略不管。組織措施隨意性大，不分析人員的技術(shù)能力和實(shí)際狀況，一味地追求設(shè)備定主人，確定職責(zé)時(shí)人情味、關(guān)系味較濃。透過這些現(xiàn)象不難看出一個(gè)實(shí)質(zhì)性的問題，這就是一些管理人員的思想和做法已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，這就要求我們在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，糾正和克服那些不符合生產(chǎn)力發(fā)展要求的現(xiàn)象和問題，不斷提高職工的業(yè)務(wù)水平和操作技能，促使大家轉(zhuǎn)變觀念，提高安全生產(chǎn)意識，從而激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)抓安全工作的積極性。

二、要堅(jiān)持運(yùn)用科學(xué)管理手段，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

人是生產(chǎn)力中最具有決定性的力量。采取科學(xué)的手段，抓好廣大職工的安全思想教育，使其牢固樹立“安全第一”的自我防范意識，是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們要求安全警鐘長鳴，但在具體生產(chǎn)過程中，不安全事件時(shí)有發(fā)生，其中一個(gè)很重要的原因就是我們的各級管理人員，特別是管理干部對職工的安全教育工作方法簡單，安全活動流于形式，嘴上說起來重要，實(shí)際工作中不要，導(dǎo)致職工對安全生產(chǎn)的意識不強(qiáng)，工作馬馬虎虎、湊湊合合。我們要堅(jiān)持科學(xué)管理，用現(xiàn)代企業(yè)管理知識來武裝我們的各級管理人員。在世界科技飛速發(fā)展的今天，要求電力安全管理工作必須要有新思維，也就是系統(tǒng)、過程思維和作法都要用科學(xué)的現(xiàn)代管理手段對安全生產(chǎn)的動態(tài)過程進(jìn)行控制，使每項(xiàng)工作不論大小都處于可控和受控狀態(tài)。

三、要提高職工的安全生產(chǎn)技能

每個(gè)職工要有完成每項(xiàng)工作的技能和安全常識以及適宜的措施和實(shí)事求是的態(tài)度。工作技能是搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，要提高技能就要認(rèn)真學(xué)習(xí)各種作業(yè)的理論知識和操作方法。設(shè)備的原理構(gòu)造是每個(gè)工人都應(yīng)掌握的基本要求，不了解設(shè)備特性和技術(shù)指標(biāo)，就難以做好該項(xiàng)工作，安全質(zhì)量也就無法保證。除此之外還應(yīng)有誠實(shí)的工作態(tài)度，尤其是在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制的條件下，要教育職工養(yǎng)成說實(shí)話，辦實(shí)事，講實(shí)效的工作作風(fēng)。對我們企業(yè)的每個(gè)管理者來講，必須要有一個(gè)實(shí)事求是的工作態(tài)度，要求下級匯報(bào)工作要報(bào)喜，更重要的是報(bào)憂，尋找工作中的問題，指導(dǎo)其工作向健康狀態(tài)發(fā)展。因此，無論是管理者還是生產(chǎn)者，在工作過程中必須從一點(diǎn)一滴做起，丁是丁、卯是卯，認(rèn)真細(xì)致地開展安全工作。電力生產(chǎn)許多事故的教訓(xùn)也告誡我們，誰在安全生產(chǎn)中弄虛作假，誰就是給今后的工作設(shè)置了定時(shí)炸彈。

四、要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的例行工作

一是將每天的工作項(xiàng)目集中控制，重點(diǎn)監(jiān)督，重大項(xiàng)目要制定好“三措”，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有工作人員交待工作任務(wù)和工作期間的技術(shù)要求和安全措施，各級管理干部要及時(shí)到位，進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)可對個(gè)別人采取現(xiàn)場對話，對話內(nèi)容包括你今天的任務(wù)是什么、技術(shù)要求都有那些、安全應(yīng)注意什么等。

二是各類工具在使用前必須進(jìn)行檢驗(yàn)，特別是起重工具和安全帶以及電氣工具，檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)后要簽名作記錄，確保不出差錯(cuò)。

三是要做好各項(xiàng)工作的預(yù)測和預(yù)想，預(yù)測預(yù)想是對可能發(fā)生的事故的模擬設(shè)想，必須根據(jù)地理位置、氣候條件、人員狀況和設(shè)備的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)來進(jìn)行，不能圖形式走過場。事前預(yù)測、預(yù)想，事后分析、總結(jié)是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，只有對所管的設(shè)備和人員狀況進(jìn)行準(zhǔn)確地分析觀測，才能達(dá)到預(yù)期的效果。預(yù)測預(yù)想包括以下幾個(gè)方面：對設(shè)備狀態(tài)的預(yù)測，如運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性，振動、聲音是否在設(shè)計(jì)范圍，出力是否符合名牌，配件是否完好無損，主要零部件是否超標(biāo)等；對人員和環(huán)境的預(yù)測，承擔(dān)工作的人員是否能勝任此工作，有無家庭、社會、經(jīng)濟(jì)與職工之間糾紛引起的精神負(fù)擔(dān)，工作的認(rèn)真細(xì)致程度如何等。預(yù)測預(yù)想的評判，應(yīng)由各專責(zé)的技術(shù)人員來擔(dān)當(dāng)，每次預(yù)測預(yù)想，工程技術(shù)人員必須對準(zhǔn)確度、可操度、可預(yù)計(jì)效果作出評價(jià)，并提出注意事項(xiàng)。真實(shí)準(zhǔn)確的預(yù)測預(yù)想是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有把這兩項(xiàng)工作做好，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，才能保證職工的生命安全和國家的財(cái)產(chǎn)不受損失。

五、安全生產(chǎn)要形成合力，重點(diǎn)抓好“十一種人”

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，每個(gè)環(huán)節(jié)、點(diǎn)點(diǎn)滴滴都很重要，如果我們把安全比作一臺高速行駛的列車，那么列車的每個(gè)零部件都是這臺列車的支撐點(diǎn)，只有每個(gè)零部件都完好無損，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，才能形成合力，才能保證這臺列車高速安全行駛，如果某個(gè)零部件發(fā)生問題，工作人員又沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這臺列車隨時(shí)就有可能發(fā)生問題。因此要求我們管理人員和工作人員，不論在安全活動中，還是在學(xué)習(xí)傳達(dá)安全工作中，都要講求實(shí)效?；顒右心康模ぷ饕袑?shí)效，學(xué)習(xí)傳達(dá)要有針對性，并有實(shí)實(shí)在在的保證措施。要切切實(shí)實(shí)地履行好各自的職責(zé)，努力作好本職工作，在安全生產(chǎn)工作中真正形成合力，確保我們這臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電力列車安全平穩(wěn)地行駛。

要實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，確保廣大職工的切身利益不受侵害和損傷，我們必須建立以組長為核心的安全生產(chǎn)體系，班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)所有的工作都得通過班組來完成，因此建立和完善以班組長為核心的班組安全體系非常重要。班組成員的精神狀態(tài)和技術(shù)水平高低將直接影響到安全生產(chǎn)。而人的精神狀態(tài)和技術(shù)水平又取決于社會的、政治的、生活的、家庭的、知識的等幾個(gè)方面和幾十種因素的影響。班組長能否掌握了解班組成員的思想、狀況和技術(shù)水平，我認(rèn)為靠得是和班組每個(gè)成員多交談加深感情上的交流，注重誠實(shí)和情感，團(tuán)結(jié)每一個(gè)有個(gè)性的同志。班組長抓安全工作應(yīng)該準(zhǔn)確地抓住本班組安全素質(zhì)較差的人和重點(diǎn)人，即以下“十一種人”：漫不在乎的隨意人、違章作業(yè)的大膽人、冒險(xiǎn)蠻干的危險(xiǎn)人、冒失莽撞的勇敢人、盲目聽從指揮的糊涂人、吊而郎當(dāng)?shù)鸟R虎人、投機(jī)取巧的大能人、湊湊合合的懶怠人、單純追求任務(wù)指標(biāo)的效益人、初入廠的新工人和心余力虧的老工人，在安全管理工作中班長只要時(shí)刻抓住“人”這個(gè)因素，就能根據(jù)不同工作任務(wù)，時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境以及人和物采取適宜的調(diào)配，一切人為的事故就能消除。

六、要維護(hù)電力安全規(guī)程的嚴(yán)肅性

電業(yè)安全工作規(guī)程是保證電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定的法規(guī)，我們必須堅(jiān)定不移地把認(rèn)真執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理制度，從每個(gè)職工的思想上樹立起維護(hù)安全規(guī)程的嚴(yán)肅性，使每個(gè)職工在各自的工作崗位上必須把各種規(guī)章制度特別是“兩票三制”，作為法規(guī)來規(guī)范各自的行為和各項(xiàng)工作。在組織上保證安全規(guī)程的強(qiáng)制性，如有違反就一定要按照“三不放過”原則或“五步法則”嚴(yán)肅處罰，若造成重大特大事故還要追究法律責(zé)任，只有這樣才能從根本上保證安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

總之，安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的反映，是對每一個(gè)管理人員和職工管理水平的檢驗(yàn)，要搞好安全生產(chǎn)，必須要充分發(fā)動群眾，規(guī)范每個(gè)人的行為，提高全體員工的安全意識，管理人員要細(xì)心研究，以身作則，為人表率，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，真正使大家能心往一處用，勁往一處使，才能保證安全工作處于良性循環(huán)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

第3篇生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理安全控制

現(xiàn)代安全管理簡述

一、現(xiàn)代安全管理的特征

1、強(qiáng)調(diào)以人為中心的安全管理。

2、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的安全管理。

就是要從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。

1)全員參加安全管理

做到專業(yè)管理與群眾管理的結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員和骨干作用的同時(shí),吸收全體職工參加安全管理。

2)全過程安全管理

系統(tǒng)安全管理的基本原則是,從一個(gè)新系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段起,就要開始安全工作,并要貫穿于整個(gè)系統(tǒng)的壽命期內(nèi),直到報(bào)廢為止。

3)全方位安全管理

任何有生產(chǎn)活動的地方,都會存在不安全因素,都有發(fā)生傷亡事故的危險(xiǎn)性。

3、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用加速了安全管理信息的處理和流通,使安全管理由定性逐漸走向定量。

二、安全目標(biāo)管理

目標(biāo)管理的目的,是通過目標(biāo)的激勵(lì)作用來調(diào)動職工的積極性,保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)管理的核心,是強(qiáng)調(diào)工作成果,重視成果評價(jià),提高個(gè)人的自我目標(biāo)。

1、安全目標(biāo)管理的內(nèi)容

動員全體職工參加制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(上級)

(管理

過程)

(下級)

安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容

2、制定安全管理目標(biāo)的依據(jù)

1)國家的方針政策、法令;

2)上級主管部門下達(dá)的指標(biāo)或要求;

3)同類企業(yè)的安全情況和計(jì)劃動向;

4)本單位情況的安全評價(jià),如設(shè)備,人員,環(huán)境等情況;

5)歷年本單位工傷事故情況;

6)企業(yè)的長遠(yuǎn)安全規(guī)劃。

7)目標(biāo)管理體系系統(tǒng)圖法

系統(tǒng)圖法是一種常用的安全管理目標(biāo)展開方法。

方法是下一級為了保證上一級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要運(yùn)用一定的手段和方法,找出本單位為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須解決的關(guān)鍵問題,并針對這個(gè)關(guān)鍵問題制訂相應(yīng)的措施,從而確定本單位的奴婢以及措施,這樣一級一級地向下展開,直到能夠進(jìn)行考核的一層。車間(項(xiàng)目部)一般展開到生產(chǎn)班組,科室展開到個(gè)人,形成目標(biāo)管理體系。

安全管理目標(biāo)展開后,實(shí)施目標(biāo)的部門應(yīng)該對目標(biāo)中的各重點(diǎn)問題編制一個(gè)“實(shí)施計(jì)劃表”。

目標(biāo)確定之后,要使每個(gè)職工明確為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要采取的措施,部門之間的配合,公司、項(xiàng)目部、班組都要繪制安全管理目標(biāo)展開圖。

安全目標(biāo)管理體系

單位總負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人班組負(fù)責(zé)人每個(gè)職工

自上而下層層展開自下而上層層保證

具體化

細(xì)分化

三、介紹安全管理模式

具有的特征(主要以鞍鋼的“0123”安全管理模式為例),概括地說,“0123”是以“事故為零”為目標(biāo),以“一把手”負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證,以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為基礎(chǔ),以全員教育、全面管理、全線預(yù)防為對策的安全管理模式。

1、事故為零

事故為零指所有職工都以傷害事故為零作為奮斗目標(biāo)開展目標(biāo)管理。

1)制定目標(biāo)。根據(jù)上級的總目標(biāo)和具體工作目標(biāo)與對策,各單位、各部門制定自己的目標(biāo)、措施。

2)目標(biāo)展開。多層次展開目標(biāo),層層開展pdca(即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的管理工作)循環(huán)。各單位各層次將自己的目標(biāo)管理展開圖貼到墻上,使措施的責(zé)任單位(部門)、責(zé)任人、措施完成時(shí)間、驗(yàn)收部門與責(zé)任人、檢查的反饋、評價(jià)考核制度一目了然。

3)實(shí)施。采取多種措施保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),

4)評價(jià)考核。按目標(biāo)和按對策的實(shí)現(xiàn)情況認(rèn)真評價(jià)考核,堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明,保證安全目標(biāo)管理的實(shí)施。

2、一把手負(fù)責(zé)制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制

3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要是以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化去規(guī)范生產(chǎn)活動中的行為,控制個(gè)體行為問題,而安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是控制群體行為,實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)作業(yè)條件安全的問題。

4、全員教育、全面管理、全線預(yù)防

第一章概述

一、施工項(xiàng)目安全管理

就是施工項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。

二、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)特點(diǎn)

(一)施工作業(yè)場所的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限

(二)土石方工程、坑探施工要進(jìn)行鑿巖和地下或露天爆破作業(yè)及拆除、水下工程;

臨街防護(hù)、毗鄰建筑物防護(hù)、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、各種管線;施工洞口幾臨時(shí)的防護(hù)方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū);

(三)施工周期長和露天的作業(yè)使勞動者作業(yè)條件十分惡劣

(四)生產(chǎn)工藝的復(fù)雜多變要求有配套和完善的安全技術(shù)措施予以保證

(五)施工生產(chǎn)的流動性要求安全管理舉措必須及時(shí)、到位

(六)手工操作多、體力消耗和勞動強(qiáng)度大揭示了個(gè)體勞動保護(hù)的必要性和艱巨性

(七)施工場地窄小對于多工種立體交叉作業(yè)的安全防護(hù)提出較高要求

(八)建筑等施工企業(yè)的飛速發(fā)展對安全管理和安全防護(hù)技術(shù)提出新的挑戰(zhàn)

項(xiàng)目施工的傷亡事故多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、觸電、坍塌等方面。因此施工項(xiàng)目流動資源和動態(tài)生產(chǎn)要素的管理是安全管理的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。

三、施工項(xiàng)目安全管理的作用

施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)是項(xiàng)目施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的基本保證,是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)。

四、生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理的安全生產(chǎn)方針和原則

(一)安全生產(chǎn)方針

(二)安全生產(chǎn)的原則

1、管生產(chǎn)必須管安全;

2、安全具有否決權(quán);

3、職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”;

4、事故處理的“四不放過”:

(三)正確處理安全生產(chǎn)的“五種”關(guān)系

1、安全與危險(xiǎn)的關(guān)系

2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

3、安全與質(zhì)量同步

4、安全與速度互進(jìn)

5、安全與效益同在

(四)安全生產(chǎn)的“六個(gè)堅(jiān)持”

1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須同時(shí)管安全

2、堅(jiān)持目標(biāo)管理

3、堅(jiān)持預(yù)防為主

4、堅(jiān)持全員管理

5、堅(jiān)持過程管理

6、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)

五、生產(chǎn)施工現(xiàn)場管理安全管理體系

(一)安全管理體系概要(作用、必要性、目標(biāo)、原則)

1、建立安全管理體系的目標(biāo)

2、建立安全管理體系的原則

(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保工程項(xiàng)目施工過程的人身和財(cái)產(chǎn)安全;

(2)適用工程施工項(xiàng)目全過程的安全管理和控制;

(3)要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)程進(jìn)行編制;

(4)建立安全管理體系必須包括的基本要求和內(nèi)容;

(5)施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的安全管理,指導(dǎo)、幫助項(xiàng)目部建立、實(shí)施并保持安全管理體系;

a、施工項(xiàng)目安全管理體系必須由總承包單位策劃建立;

b、分包單位應(yīng)結(jié)合分包工程的特點(diǎn),制定相適宜的安全保證計(jì)劃;

c、要納入接受總承包單位安全管理體系的管理;

(二)安全管理體系的要求

1、基本術(shù)語;2、管理職責(zé);3、安全管理體系;4、采購控制;

5、分承包方控制;

(1)在合同關(guān)系未確定之前,應(yīng)進(jìn)行對分包單位的評價(jià)和選擇;合同關(guān)系確定之后,對分包隊(duì)伍進(jìn)行控制;

(2)項(xiàng)目部應(yīng)明確對分包單位進(jìn)行控制的負(fù)責(zé)人、主管部門和相關(guān)部門,規(guī)定相應(yīng)的職權(quán);

(3)分包單位的評價(jià):

a、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全許可證和授權(quán)委托書的驗(yàn)證等;

b、提供勞務(wù)單位的務(wù)工人員持證狀況的核查;

c、對分包單位的能力和業(yè)績進(jìn)行確認(rèn);

d、建立分包單位相應(yīng)的檔案,記錄其安全狀況和管理能力;

e、分包合同:

f、合同的履約(略)

6、施工過程控制;

(1)項(xiàng)目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制,確保施工項(xiàng)目按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行施工。

a進(jìn)行安全策劃,編制安全計(jì)劃;

b、根據(jù)業(yè)主提供的資料對施工現(xiàn)場及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物清除或采取措施對周圍道路管線采取的保護(hù)措施;

c、制定現(xiàn)場安全技術(shù)措施計(jì)劃措施;制定勞動保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;編制臨時(shí)用電計(jì)劃方案;

d、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)場計(jì)劃;

e、制定現(xiàn)場安全專業(yè)管理、特種作業(yè)和施工人員工作計(jì)劃;

f、對現(xiàn)場施工作業(yè)人員、尤其是從事危險(xiǎn)作業(yè)的員工,依法辦理意外傷害保險(xiǎn);

g、施工作業(yè)人員在操作前,應(yīng)由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,雙方要簽字確認(rèn)并保存交底記錄;

h、對施工過程中的洞口、臨邊、高處作業(yè)所采取的安全防護(hù)措施,應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)搭設(shè)的檢查;

i、對施工現(xiàn)場的環(huán)境(現(xiàn)場廢水、塵毒、噪聲、墜落物等)進(jìn)行有效控制;

j、對施工中要?jiǎng)佑玫拿骰鸩扇徟胧?現(xiàn)場的消防器材配置及危險(xiǎn)物品運(yùn)輸、儲存、使用得到有效管理;

k、督促作業(yè)人員,做好班后清理工作以及對作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查;

l、搭設(shè)或拆除的安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備等,如當(dāng)天未完成時(shí),應(yīng)做好局部的收尾,并設(shè)置臨時(shí)安全措施;

m、必須進(jìn)行開工前的安全檢查。

(2)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全計(jì)劃中確定的特殊關(guān)鍵過程,落實(shí)監(jiān)控人員,確定監(jiān)控方式、措施并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

7、安全檢查、檢驗(yàn)和標(biāo)識;(略)

8、事故隱患控制;

(1)控制原則

項(xiàng)目部應(yīng)對存在的隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制,確保不合格設(shè)施不使用,不合格物資不放行,不合格過程不通過,不安全行為不放過。

(2)職責(zé)權(quán)限(略)

(3)處理方式

停止使用、封存;

指定專人進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求;

進(jìn)行返工;

對不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰;

對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。

9、糾正和預(yù)防措施;

10、安全教育和培訓(xùn);

11、內(nèi)部審核;

12、安全記錄。

(1)項(xiàng)目部必須建立證明安全管理體系運(yùn)行必要的安全記錄,其中包括臺帳、報(bào)表、原始記錄等;

(2)安全記錄的建立、收集和整理。要按局或上級的規(guī)定確定安全記錄的種類、格式。當(dāng)規(guī)定表格不能滿足需要時(shí),應(yīng)制定記錄;

(3)要確定安全記錄的人員,規(guī)定收集、整理包括分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料的要求,并裝訂成冊;

(4)對安全記錄進(jìn)行標(biāo)識、編目等,符合上級的規(guī)定。

(5)安全記錄的儲存和保管

第二章生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理策劃

一、安全管理策劃的原則

1、預(yù)防性;2、全過程性;3、科學(xué)性;4、可操作性;5、實(shí)效的最優(yōu)化;

二、安全策劃的基本內(nèi)容

(一)設(shè)計(jì)策劃的依據(jù)

1、國家、地方政府、局及直接上級部門的有關(guān)規(guī)定;

2、采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。

(二)工程概括

(三)施工及場地布置

(四)施工過程中危險(xiǎn)因素分析(略)

(五)主要安全防范措施

(六)進(jìn)一步做好預(yù)期效果評價(jià)

(七)安全措施經(jīng)費(fèi)

1、主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)安全設(shè)施費(fèi)用;

2、檢測設(shè)備及設(shè)施費(fèi)用;

3、安全教育、培訓(xùn)費(fèi)用;

4、事故應(yīng)急措施費(fèi)用等。

三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理策劃

(一)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)

1、控制目標(biāo);

2、管理目標(biāo);

3、工作目標(biāo)。

(二)安全生產(chǎn)保證體系

1、組織保證體系;

2、責(zé)任保證體系;

3、資源保證體系;

4、管理制度。

(三)生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)辯識及危險(xiǎn)評價(jià)

1、人因本質(zhì)安全因素的辯識;

2、現(xiàn)場動態(tài)本質(zhì)安全因素的辯識;

3、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危害的類別;

4、生產(chǎn)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)評價(jià)

(五)生產(chǎn)施工各階段安全監(jiān)控重點(diǎn)(以巖土基礎(chǔ)施工為例)

1、基礎(chǔ)挖土開槽和基礎(chǔ)施工階段;

2、結(jié)構(gòu)施工階段;

3、季節(jié)性施工。

第三章生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理與控制的實(shí)施

一、施工項(xiàng)目安全目標(biāo)管理

安全目標(biāo)管理及目標(biāo)管理內(nèi)容(略)

二、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約管理

(一)安全合約管理的重要性

(二)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式和內(nèi)容

1、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的形式;

1)與甲方簽訂的工程合同。項(xiàng)目總承包單位在與甲方單位簽訂的工程合同中,必須包括安全、現(xiàn)場文明施工的目標(biāo)內(nèi)容;

2)總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同時(shí),必須有安全生產(chǎn)的具體指標(biāo)和要求;也就是我局要求的同時(shí)要簽訂安全生產(chǎn)合同或協(xié)議書。

2、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全合約化管理的內(nèi)容;(基本以局編的范本為準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)的是必須依據(jù)安全生產(chǎn)法,否則是無效合同。)

三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全責(zé)任劃分

(一)生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任保證體系

1、 1、施工項(xiàng)目安全管理責(zé)任體系

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理項(xiàng)目主任(總)工程師

安全管理人員

各項(xiàng)目施工區(qū)域責(zé)任人員

專業(yè)責(zé)任人員(安全員)

分包方

(分承包方、分供方等)

體系圖中如現(xiàn)場無設(shè)現(xiàn)場經(jīng)理,則為項(xiàng)目安全管理人員。如項(xiàng)目中分包方直接在某施工區(qū)域承包某一區(qū)域施工,則直接在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下履行職責(zé)。如項(xiàng)目較大,可在施工區(qū)域上面設(shè)若干專業(yè)組。

2、施工項(xiàng)目安全管理責(zé)任劃分(略)

(二)總、分包安全責(zé)任

1、總包單位安全職責(zé)

2、分包單位安全職責(zé)

3、交叉施工作業(yè)安全責(zé)任

4、租賃雙方的安全責(zé)任

四、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)

1、安全教育的內(nèi)容

1)安全生產(chǎn)思想教育:a:思想認(rèn)識和方針政策、法律法規(guī)教育;b:勞動紀(jì)律教育;

2)安全知識教育;

3)安全技能教育;a:安全技術(shù);b:勞動衛(wèi)生;c:安全操作規(guī)程;

d:特殊工種專門的安全技術(shù);e:事故案例等。

2、安全教育的對象

1)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人;(專項(xiàng)培訓(xùn)不少于24h)

2)項(xiàng)目基層管理人員;

3)分包負(fù)責(zé)人、分包隊(duì)伍管理人員;

4)特種作業(yè)人員;

5)現(xiàn)場操作工人。

3、安全教育的形式

1)新工人“三級安全教育”;(要求時(shí)間不少于40h)

2)轉(zhuǎn)場安全教育;

3)變換工種安全教育;

4)特種作業(yè)安全教育;

5)班前安全活動交底(班前講話);

6)每周一安全活動;

7)季節(jié)性施工安全教育;

8)節(jié)假日安全教育;

9)施工項(xiàng)目出現(xiàn)操作規(guī)程、工藝、技術(shù)、安全技術(shù)措施、環(huán)境等重大變化及發(fā)生傷亡、機(jī)械事故和未遂事故時(shí),或發(fā)現(xiàn)不安全因素時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全教育(時(shí)間不少于2h)。

五、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

1、安全技術(shù)措施和方案

1)編制依據(jù);

a:有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定;

b:安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,安全技術(shù)規(guī)程;

c:企業(yè)的安全管理制度等。

2)編制原則;

3)編制的要求;及時(shí)性;針對性;具體性;

4)編制內(nèi)容;(略,見局安全技術(shù)管理制度)

5)安全技術(shù)措施和方案的審批管理;(同上)

6)安全技術(shù)措施和方案的變更。(同上)

2、安全技術(shù)交底

3、安全驗(yàn)收

六、生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全管理與安全控制(舉例)

(一)基礎(chǔ)施工階段

1、土石方作業(yè)安全防護(hù)

1)挖掘土方應(yīng)從上而下施工,禁止采用挖空底腳的操作方法。

2)采用機(jī)械挖土旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人停留。

3)采用人工挖土?xí)r,人與人之間的操作間距不得小于2.5m。并應(yīng)設(shè)人觀察邊坡有無坍塌危險(xiǎn)。

4)開挖槽、坑、溝深度超過1.5m,應(yīng)按規(guī)定放坡或加可靠支撐。

5)開挖深度超過2m,必須在邊沿處設(shè)兩道護(hù)身欄桿或加可靠圍護(hù),危險(xiǎn)處,夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。

6)槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得小于1.5m。

7)槽、坑、溝邊1m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。

2、擋土墻、護(hù)坡樁、大孔徑樁及擴(kuò)徑樁等施工安全防護(hù)。

1)施工前必須制定施工方案及安全技術(shù)措施,并上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可施工。

2)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍檔與外界隔離,非工作人員不得入內(nèi)。

3)需要下孔作業(yè)人員必須戴安全帽,腰系安全帶(繩),且保證地面上有監(jiān)護(hù)人。

4)人員上下必須從專用爬梯上下,嚴(yán)禁沿孔壁或乘運(yùn)土工具上下。

5)樁孔應(yīng)備孔蓋,深度超過5m時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),完工時(shí)應(yīng)將孔口蓋嚴(yán)。

6)人工提土需用墊板,應(yīng)寬出孔口沒側(cè)不小于1m,板寬不小于30cm,板厚不小于5cm,孔口大于1m時(shí),孔上作業(yè)人員應(yīng)系安全帶。

7)挖出的土方應(yīng)隨時(shí)運(yùn)走,暫時(shí)不能運(yùn)走的應(yīng)堆放在孔口1m以外,且高度不得超過1m,孔口邊不能堆放任何物料。

8)裝土的設(shè)施(容器)不能過滿,孔上任何人不準(zhǔn)向孔內(nèi)投扔任何物料。

3、基坑支護(hù)

1)基坑開挖之前,要按照土質(zhì)情況、基坑深度及周邊環(huán)境確定支護(hù)方案,其內(nèi)容主要包括:防坡要求、支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、機(jī)械選擇、開挖時(shí)間、開挖順序、分層開挖深度、坡道位置、車輛進(jìn)出道路、降水措施及監(jiān)測要求等。

2)施工方案的制定必須針對施工工藝結(jié)合作業(yè)條件,要對施工過程中可能造成的坍塌因素和作業(yè)人員安全及防止周邊建筑、道路等產(chǎn)生不均勻沉降,設(shè)計(jì)制定具體可行的措施,并在施工中付諸實(shí)施。

3)高層建筑的箱型基礎(chǔ),實(shí)際上形成了建筑的地下室,隨上層建筑荷載的加大,要求在地面以下設(shè)置三層或四層地下室,因而基坑的深度常常超過5~6m,且面積較大,給基礎(chǔ)工程的施工帶來困難和危險(xiǎn),必須制定安全措施防止發(fā)生事故。由于基坑加深,土側(cè)壓力再加上地下水的出現(xiàn),所以必須做專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)以確保施工安全。

4)支護(hù)設(shè)計(jì)方案必須合理,方案必須經(jīng)上級機(jī)構(gòu)審批。有的地方規(guī)定基坑開挖深度超過6m時(shí),必須經(jīng)建委專家組審批。

(二)結(jié)構(gòu)施工階段

1、洞口、臨邊作業(yè)安全防護(hù)

1)臨邊作業(yè)安全防護(hù)

a:基坑施工深度達(dá)到2m時(shí)必須設(shè)置1.2m高的兩道護(hù)身欄桿,并按要求設(shè)置固定高度不低于18cm的檔腳板,或搭設(shè)固定的立網(wǎng)防護(hù)。

b橫桿長度大于2m時(shí),必須加設(shè)欄桿柱,欄桿柱的固定及其與橫桿的連接,其整體構(gòu)造應(yīng)在任何一處能經(jīng)受任何方向的1000n的外力。

c當(dāng)臨邊的外側(cè)面臨街道時(shí),除防護(hù)欄桿外,敞口立面必須采取滿掛小眼安全網(wǎng)或其他可靠措施做全封閉處理。

d分層施工的樓梯口,豎井梯段邊及休息平臺處必須安裝臨時(shí)護(hù)攔。

2)洞口作業(yè)安全防護(hù)

a:施工作業(yè)面、樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸為2.5-25cm以上的洞口,必須設(shè)堅(jiān)實(shí)蓋板并能防止挪動移位。

b 25×25cm--50×50cm的洞口,必須設(shè)置固定蓋板,保持四周擱置均衡,有固定其位置的措施。

c 50×50cm--150×150cm的洞口,必須預(yù)埋通長鋼筋網(wǎng)片,鋼筋間距不得大于15cm,或滿鋪腳手板,腳手板應(yīng)綁扎固定,任何人不得隨意移動。

d 150×150cm以上的洞口,四周必須搭設(shè)圍護(hù)架,并設(shè)雙道防護(hù)欄桿,洞口中間支掛水平安全網(wǎng),網(wǎng)的四周必須牢固,嚴(yán)密。

e 位于車輛行駛道路旁的洞口、深溝、管道、坑、槽等,所加蓋板應(yīng)能承受不小于當(dāng)?shù)仡~定卡車后輪有效承載力的2倍的荷載。

f 電梯井必須設(shè)不低于1.2m的金屬防護(hù)門。

g 洞口必須按規(guī)定設(shè)置照明裝置和安全標(biāo)志。

2、高處作業(yè)安全防護(hù)

1)凡高度在4m以上的建筑物上層四周必須支搭3m寬的水平網(wǎng),網(wǎng)底距地不小于3m。

2)建筑物出入口應(yīng)搭設(shè)長3-6m,且寬于通道兩側(cè)各1m的防護(hù)網(wǎng),非出入口和通道兩側(cè)必須封嚴(yán)。

3)對人或物構(gòu)成威脅的地方,必須支搭防護(hù)棚,保證人、物的安全。 4)高處作業(yè)使用的凳子應(yīng)牢固,不得搖晃,凳間距離不得大于2m,且凳上腳手板至少鋪兩塊以上,凳上只許一人操作。

5)作業(yè)人員必須穿戴好個(gè)人勞動防護(hù)用品,嚴(yán)禁投擲物料。

(三)起重設(shè)備安全防護(hù)

1、起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時(shí)必須與操作人員密切配合。

2、起重機(jī)作業(yè)時(shí),起重臂和重物下方嚴(yán)禁有人停留、工作或通過。物料吊運(yùn)時(shí),嚴(yán)禁從人上方通過。嚴(yán)禁用起重機(jī)載運(yùn)人員。

3、吊索與物件的夾角宜采用45--60°,且不得小于30°,吊索與物件梭角之間應(yīng)加墊塊。

4、起重機(jī)的任何部位與架空輸電導(dǎo)線的安全距離要按臨時(shí)用電規(guī)范執(zhí)行。

5、鋼絲繩與卷筒應(yīng)連接牢固,放出鋼絲繩時(shí),卷筒上應(yīng)至少保留三圈,收放鋼絲繩時(shí),應(yīng)防止鋼絲繩打環(huán)、扭結(jié)、彎折和亂繩,不得使用扭結(jié)、變形的鋼絲繩。

6、鋼絲繩采用編結(jié)固接時(shí),編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的20倍,并不應(yīng)小于300mm,其編結(jié)部分應(yīng)捆扎細(xì)鋼絲。編結(jié)鋼絲繩宜用6×37的鋼絲繩。

7、當(dāng)采用繩卡固接時(shí),與鋼絲繩直徑匹配的繩卡的規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合下表的規(guī)定。

與繩直徑匹配的繩卡數(shù)

鋼絲繩直徑(mm) 10以下 10~20 21~26 28~36 36~40

最少繩卡數(shù)(個(gè)) 3 4 5 6 7

繩卡間距(mm) 80 140 160 220 240

8、最后一個(gè)繩卡距繩頭的長度不得小于140mm。繩卡夾板緊固應(yīng)在鋼絲繩承載時(shí)受力的長繩一側(cè),“u”螺栓應(yīng)在鋼絲繩的尾端(短繩一側(cè)),不得正反交錯(cuò)。繩卡初次固定后,應(yīng)待鋼絲繩受力后再度緊固,并宜擰緊到使兩繩直徑的高度壓扁1/3。

9、每次作業(yè)前,應(yīng)檢查鋼絲繩及鋼絲繩的連接部位。當(dāng)鋼絲繩在一個(gè)節(jié)距內(nèi)斷絲根數(shù)達(dá)到或超過下表時(shí),要給予報(bào)廢。

鋼絲繩報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)(一個(gè)節(jié)距內(nèi)的斷絲數(shù))

采用的安全系數(shù) 鋼絲繩規(guī)格

6×19+1 6×37+1 6×61+1

交互捻同向捻交互捻同向捻交互捻同向捻

6以下 12 6 22 11 36 18

6~7 14 7 26 13 38 19

7以上 16 8 30 15 40 20

10、吊鉤的質(zhì)量非常重要,其斷裂可能導(dǎo)致重大的人身及設(shè)備事故。目前,中小起重重量的起重機(jī)的吊鉤是鍛造的,大起重梁起重機(jī)的吊鉤采用鋼板鉚合,稱為片式吊鉤。起重機(jī)的吊鉤和吊環(huán)嚴(yán)禁補(bǔ)焊。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),必須更換。

1)表面有裂紋、破口;可用煤油洗凈鉤體,用20倍的放大鏡檢查鉤體是否有裂紋,特別要檢查危險(xiǎn)斷面和螺紋退刀槽處;

2)危險(xiǎn)斷面及鉤頸有永久變形;

3)掛繩處斷面磨損超過原高度10%時(shí);

4)吊鉤襯套磨損超過原厚度50%,應(yīng)報(bào)廢襯套;

5)銷子(心軸)磨損超過其直徑的3%--5%;

鋼絲繩銹蝕或磨損報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的折減系數(shù)

鋼絲繩表面銹蝕或磨損量

(%) 10 15 20 25 30~40 大于40

折減系數(shù) 85 75 70 60 50 報(bào)廢

(三)部分施工機(jī)具安全防護(hù)

1、對焊機(jī)

1)對焊機(jī)應(yīng)安置在室內(nèi),要有可靠的接地(接零)。如多臺對焊機(jī)并列安裝時(shí)的間距不得小于3m,并應(yīng)分別接在不同的開關(guān)箱上,分別有各自的開關(guān)及漏電保護(hù);導(dǎo)線截面應(yīng)不小于下表的要求:

對焊機(jī)導(dǎo)線截面最小面積表

對焊機(jī)的額定功率(kva) 25 50 75 100 150 200 500

一次電壓為220v時(shí)的

導(dǎo)線截面(mm) 10 25 35 45

一次電壓為380v時(shí)的

導(dǎo)線截面(mm) 6 16 25 35 50 70 150

2)作業(yè)前,檢查對焊機(jī)的壓力機(jī)構(gòu)要靈活,夾具要牢固,起、液壓系統(tǒng)無泄漏,確認(rèn)可靠后,方可施焊;

3)焊接前,要根據(jù)所焊鋼筋截面,調(diào)整二次電壓,不得焊接超過對焊機(jī)規(guī)定直徑的鋼筋;

4)斷路器的接觸點(diǎn)、電極應(yīng)定期光磨,二次電路全部連接螺栓應(yīng)定期緊固。冷卻水溫度不得超過40℃;排水量根據(jù)溫度調(diào)節(jié);

5)焊接較長鋼筋時(shí),應(yīng)設(shè)置托架。

6)閃光區(qū)應(yīng)設(shè)檔板。

2、電焊機(jī):

重點(diǎn)介紹電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置問題。

1)電焊機(jī)設(shè)備的外殼應(yīng)做保護(hù)接零(接地),開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器;

2)關(guān)于電焊機(jī)二次側(cè)安裝空載降壓保護(hù)裝置問題

a:交流電焊機(jī)實(shí)際就是一臺焊接變壓器,由于一次線圈與二次線圈相互絕緣,所以一次側(cè)加裝漏電保護(hù)器后,并未減輕二次側(cè)的觸電危險(xiǎn);

b:二次側(cè)具有低電壓,大電流的特點(diǎn),以滿足焊接工作的需要。二次側(cè)的工作電壓只有20多伏,但為了引弧的需要,其空載電壓一般為45~80伏(高于安全電壓)。

c:因此強(qiáng)制要求弧焊變壓器加裝觸電裝置,因?yàn)榇朔N裝置能把空載電壓降到安全電壓以下(一般低于24伏);

d:空載降壓保護(hù)裝置。當(dāng)弧焊變壓器處于空載狀態(tài)時(shí),可使其電壓降到安全電壓值以下,當(dāng)啟動焊接時(shí),焊機(jī)空載電壓恢復(fù)正常。

e:防觸電保護(hù)裝置。

將電焊機(jī)輸入端加裝漏電保護(hù)器和輸出端加裝空載降壓保護(hù)合二為一采用一種保護(hù)裝置。

f:電焊機(jī)的一次側(cè)與二次側(cè)比較,一次側(cè)電壓高,危險(xiǎn)性大,如果一次線過長(拖地),容易損壞或機(jī)械操作發(fā)生危險(xiǎn),所以一次側(cè)線安裝的長度以盡量不拖地為準(zhǔn)(一般不超過3m),焊機(jī)盡量靠近開關(guān)箱,一次線最好穿管保護(hù)和焊機(jī)接線柱連接后,上方應(yīng)設(shè)防護(hù)罩防止以外碰觸;

g:焊把線長度一般不超過30m,并不準(zhǔn)有接頭。接頭處往往由于包扎達(dá)不到電纜原有的防潮、抗拉、防機(jī)械損傷等性能,所以接頭處不但有觸電的危險(xiǎn),同時(shí)由于電流大,接頭處過熱,接近易燃物容易引起火災(zāi);

h 不得用金屬構(gòu)件或結(jié)構(gòu)鋼筋代替二次線的地線。

3、潛水泵。因?yàn)橐苯臃湃胨惺褂?操作時(shí)要注意的是:

1)水泵外殼必須做保護(hù)接零(接地),開關(guān)箱中裝設(shè)漏電保護(hù)器(15ma×0.1s);

2)水泵應(yīng)放在堅(jiān)固的筐內(nèi)置入水中,水泵應(yīng)直立放置。放入水中或提出水面時(shí),應(yīng)先切斷電源,禁止拉拽電纜;

3)接通電源應(yīng)在水外先行運(yùn)轉(zhuǎn)(試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不超過5min),確認(rèn)旋轉(zhuǎn)方向正確無泄漏現(xiàn)象;

4)葉輪中心至水面距離應(yīng)在0.5~5m之間,水深不得低于0.5m,泵體不得陷入污泥或露出水面。

(四)鉆探施工現(xiàn)場的幾個(gè)重點(diǎn)安全防護(hù)

1、鉆機(jī)機(jī)場地基的要求

1)機(jī)場地基必須平整,堅(jiān)固,適用。鉆塔底座的填方部分,不得超過塔基面積的1/4;

地基的面積是根據(jù)鉆機(jī)及其輔助系統(tǒng)及循環(huán)系統(tǒng)的具體情況來確定的。比如:一般情況下:

100型鉆機(jī)地基所占總面積最少是60m,長×寬是10×6m;

300型鉆機(jī)地基所占總面積最少是99m,長×寬是11×9m;

600型和1000型鉆機(jī)地基所占總面積最少是143m,長×寬是13×11m;

2)山坡修筑的鉆機(jī)機(jī)場地基,巖石要堅(jiān)固穩(wěn)定,坡度一般在60~80°;地層不穩(wěn)定時(shí),坡度應(yīng)小于45°;

2、鉆機(jī)安裝、拆卸、搬遷的幾個(gè)重點(diǎn)注意防護(hù)的問題

1)安裝、拆卸鉆塔應(yīng)鋪設(shè)工作臺板,臺板、塔板長、厚度必須符合安全要求;塔上作業(yè)必須系安全帶;

2)鉆架腿之間應(yīng)安裝斜拉手,應(yīng)在鉆架腿連接處的外部套上鋼管結(jié)箍加固;(這個(gè)問題,我局許多機(jī)臺都不同程度存在問題)

3)起、放鉆架,鉆架外邊緣與輸電線路邊緣之間的安全距離,必須符合下表要求:

鉆架外與輸電線路邊緣之間的最小安全距離

電壓/kv <1 <10 35~110 154~220 350~550

最小安全距離/m 4 6 8 10 15

4)安裝鉆機(jī)時(shí),鉆架天車輪前緣切點(diǎn),鉆機(jī)立軸中心與鉆孔中心應(yīng)成一條直線,直線度范圍±15mm;

5)鉆機(jī)、動力機(jī)、泥漿泵外露齒輪、皮帶輪、轉(zhuǎn)動軸、傳動帶等傳動部位應(yīng)有防護(hù)罩或傳動欄桿;

6)設(shè)備搬遷時(shí),應(yīng)有專人指揮;鉆機(jī)整體遷移時(shí),應(yīng)在平坦短距離地面上進(jìn)行,要采取措施防止傾斜;

禁止在高壓電線下和坡度超過15°的坡上或凹凸不平和松軟的地面整體遷移鉆機(jī);

7)鉆機(jī)的升降系統(tǒng)是否安全可靠關(guān)系到操作過程的安全。升降機(jī)的制動裝置、離合裝置、提引器、滑車和擰卸工具等要可靠、安全靈敏。天車、繩卡等要定期檢查合格;提引器、提引鉤應(yīng)有安全閉鎖裝置;

8)鉆塔工作臺及鉆機(jī)地基處在陡山坡的山坡邊緣應(yīng)安裝可靠的防護(hù)欄桿,防護(hù)欄桿的高度應(yīng)大于1.2m,堅(jiān)固、穩(wěn)定。工作臺的木質(zhì)塔板應(yīng)大于50mm或采用防滑鋼板;

9)鉆塔的繃?yán)K應(yīng)采用φ12.5mm以上的鋼絲繩;18m以下的鉆塔應(yīng)設(shè)4根繃?yán)K;繃?yán)K安裝要牢固、對稱,繃?yán)K與水平面的夾角應(yīng)小于45°;地錨深度應(yīng)大于1m;

10)關(guān)于安裝避雷針的要求:

a:避雷針與鉆塔應(yīng)使用高壓瓷瓶間隔,固定在鉆塔人字架中間;

b:接閃器應(yīng)高出塔頂1.5m以上;

c:引下線沿鉆塔向下敷設(shè)時(shí),應(yīng)使用絕緣子與鉆塔構(gòu)件隔開一定距離,與鉆塔繃?yán)K間距應(yīng)大于1m;引下線沿鉆塔向下拐彎的地方不能成直角,引下線入地的地方應(yīng)選擇在人員活動較少的機(jī)場一側(cè);

d:接地極與電機(jī)的接地、孔口管及繃?yán)K地錨間距離應(yīng)大于3m,接地電阻應(yīng)小于15ω;(臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范要求不得大于30ω)對于電阻率較高的巖石層和電阻率較大的砂層可挖槽坑回填黃土,并加木炭和食鹽,以保持入地極潮濕狀態(tài),降低接地電阻。也可以使用增加接地體的長度和數(shù)量來降低接地電阻。

a)接閃器(避雷針)。雷電接閃器有銅質(zhì)接閃器。如購買有困難,也可自制鐵質(zhì)避雷針,自制的鐵質(zhì)避雷針可使用長度1.5~2.5m,直徑為42mm的鉆桿,頂部為尖狀,在距下部尾端約0.15m處加工一個(gè)直徑為0.08m臺階并配螺帽,以便安裝時(shí)固定,針體的中間焊接一個(gè)接線環(huán)(一般焊接一個(gè)銅環(huán))。如沒有42mm的鉆桿,自制的鐵質(zhì)避雷針也可選用截面積不少于100mm的鋼筋做成;

b)引下線。應(yīng)使用斷面積不少于25mm°銅質(zhì)裸體絞線,也可采用斷面積不少于35 mm的鋼質(zhì)絞線或直徑8~10mm的鋼筋;(一般情況下,宜采用扁鋼和圓鋼,尤其是圓鋼)。

c)接地裝置。是用來引泄雷電電流盡快散入大地的裝置。接地體的接地電阻一般不應(yīng)大于10~15ω;接地極可用角鋼(50×50×5mm,長度約3m),或鋼管(直徑35~50mm,長度2~3m)做成。各部分要可靠地焊接。

(五)季節(jié)施工安全防護(hù)

1、夏季施工:重點(diǎn)注意作息時(shí)間和防暑降溫工作。

2、雨季施工:重點(diǎn)做好防止觸電、防雷、防坍塌、防大風(fēng)等安全技術(shù)措施;

3、冬季施工:制定防風(fēng)、防火、防滑、防煤氣中毒的安全措施;

(六)關(guān)于地理信息工程施工要強(qiáng)調(diào)的問題:

1、一是觸電事故;二是中毒窒息事故;三是交通事故等。

2、在高壓線下和高壓輸變電設(shè)施附近作業(yè)時(shí),要保持有效安全距離,嚴(yán)禁雨天、霧天、雷電天氣作業(yè)和使用金屬塔尺、標(biāo)桿(與輸電線路的有效安全距離規(guī)定見下表)

塔尺、標(biāo)桿頂端與輸電線路最小距離

電路電壓(kv) <1 1-35 110 220 330 500

最小允許距離(m) 1.5 3.0 4.0 5.0 6.0 7.5

3、夜間作業(yè)必須有足夠的照明;

4、使用10w以上的大功率儀器設(shè)備時(shí),作業(yè)人員應(yīng)具備安全用電和觸電急救的常識。工作電壓超過36v時(shí),供電作業(yè)人員絕緣防護(hù)用品。接地電極附近應(yīng)設(shè)置明顯警示標(biāo)志,并設(shè)專人看管。雷電天氣嚴(yán)禁使用大功率儀器設(shè)備施工。在井下作業(yè)的所有電氣設(shè)備外殼必須接地。

5、嚴(yán)禁使用金屬桿直接扦插探測地下輸電線和光纜。

6、對地下管線進(jìn)行開挖驗(yàn)證時(shí),必須小心謹(jǐn)慎,防止損壞管線。

7、預(yù)防缺氧、窒息的對策措施:

1)應(yīng)遵守先通風(fēng)、檢測,后作業(yè)的原則。

打開窨井蓋至少5分鐘以上才可探視井下情況;

應(yīng)配備氧氣濃度、有害氣體濃度檢測儀器、報(bào)警儀器、隔離式空氣保護(hù)器具(空氣呼吸器、氧氣呼吸器等)、通風(fēng)換氣設(shè)備和搶救器具(繩纜、梯子等)。

下井調(diào)查或施放探頭、電極、導(dǎo)線前,必須進(jìn)行有毒、有害及可燃?xì)怏w的濃度測定,超標(biāo)的管道必須采取安全生產(chǎn)防護(hù)措施以后才能進(jìn)行作業(yè)。

2)作業(yè)環(huán)境空氣中氧氣濃度大于18%和有害氣體擺渡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求以后,在密切監(jiān)視下才能作業(yè);對氧氣、有害氣體濃度可能發(fā)生變化的作業(yè)及其場所,作業(yè)過程中應(yīng)定時(shí)或連續(xù)檢測保證安全作業(yè),嚴(yán)禁用純氧進(jìn)行通風(fēng)換氣,以防止氧中毒。

3)在井口或缺氧、窒息危險(xiǎn)的工作場所,要有人看守,在醒目的地方設(shè)警示標(biāo)志、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。

4)禁止在井內(nèi)或管道等地方吸煙及使用明火;

下井人員必須佩帶安全帶、安全繩;

井下作業(yè)完畢應(yīng)立即蓋好井蓋;

5)加強(qiáng)有關(guān)缺氧、窒息危險(xiǎn)的安全管理、教育、搶救等措施等。

(七)“三寶”、“四口”防護(hù)

“三寶”防護(hù):安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用;

“四口”防護(hù):樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等各種洞口的防護(hù)應(yīng)符合要求;

1、安全帽

1)安全帽是防沖擊的主要用品,要具有一定強(qiáng)度的帽殼和帽襯緩沖結(jié)構(gòu)組成,可以承受和分散落物的沖擊力,并保護(hù)或減輕由于雜物從高處墜落至頭部的撞擊傷害;

2)人體頸椎沖擊承受能力是有限度的,國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:用5kg鋼錘自1m高度落下進(jìn)行沖擊試驗(yàn),頭模受沖擊力的最大值不應(yīng)超過500kg;耐穿透性能用3kg鋼錐自1m高度落下進(jìn)行試驗(yàn),鋼錐不得與頭部接觸;

3)帽襯頂端至帽殼頂內(nèi)面的垂直間距為20~25mm,帽襯至帽殼內(nèi)側(cè)面的水平間距為5~20mm。

4)安全帽在保證承受沖擊力的前提下,要求越輕越好,重量不應(yīng)超過400g。帽殼表面光滑,易于滑走落物。

5)安全帽必須是正規(guī)生產(chǎn)廠生產(chǎn),有許可證編號,有檢查合格證等。不得購買劣質(zhì)產(chǎn)品。

6)戴安全帽時(shí),必須系緊下顎系帶,防止安全帽墜落失去防護(hù)作用。安全帽在冬季佩帶在防寒帽外時(shí),應(yīng)隨頭型大小調(diào)節(jié)緊牢帽箍,保留帽襯與帽殼之間緩沖作用的空間。

2、安全網(wǎng)(略)

3、安全帶

1)使用安全帶要正確懸掛。

a 架子工使用的安全帶繩長限定在1.5~2m。

b 應(yīng)做垂直懸掛,要高掛低用比較安全,當(dāng)做水平位置懸掛使用時(shí),要注意擺動碰撞,不宜低掛高用;不應(yīng)將繩打結(jié)使用,不應(yīng)將鉤直接掛在不牢固物體或直接掛在非金屬墻上,防止繩被割斷。

c 關(guān)于安全帶的標(biāo)準(zhǔn)(略)

安全帶一般使用五年應(yīng)報(bào)廢。使用兩年后,按批量抽檢,以80kg重量,自由墜落試驗(yàn),不破斷為合格。

4、“四口”(略)

(八)項(xiàng)目施工安全內(nèi)業(yè)管理

1、施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理資料必須按局的要求標(biāo)準(zhǔn)整理,做到真實(shí)準(zhǔn)確、齊全;

2、作書面記錄和簽字的問題。歸納起來具體有四個(gè)方面的意義:

1)有利于規(guī)范安全生產(chǎn)檢查、活動、教育及其各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理行為。

2)有利于從程序上保證書面記錄的內(nèi)容完整、全面、真實(shí),有利于安全管理部門更好地掌握本單位或各被檢查單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。

3)對安全生產(chǎn)管理部門及人員的工作是一個(gè)考核,有利于提高其責(zé)任心。

4)在各單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),書面記錄可以確定、分清有關(guān)人員的生產(chǎn)安全事故責(zé)任提供直接的證據(jù),也可以據(jù)以判斷有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員是否失職、瀆職等行為。

需要作出書面記錄的事項(xiàng)有:

1)檢查、活動、教育、技術(shù)交底等的時(shí)間。

2)地點(diǎn)。檢查、活動、教育等工作的地點(diǎn),盡量詳細(xì)到具體單位和場所。

3)內(nèi)容。安全檢查的內(nèi)容,安全活動的內(nèi)容,安全教育的內(nèi)容,安全技術(shù)交底的內(nèi)容、開會具體研究的內(nèi)容等等。

4)發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。

需要在原始記錄上簽字,是對其行為的一種監(jiān)督和制約。

3、加強(qiáng)各單位安全檔案管理。

第四章生產(chǎn)施工現(xiàn)場安全檢查與驗(yàn)收

一、施工項(xiàng)目安全檢查

(一) (一)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)的建立情況;

安全責(zé)任制落實(shí)情況;

檢查安全各項(xiàng)制度的建立落實(shí)情況;基礎(chǔ)管理內(nèi)業(yè)資料情況;

(二)現(xiàn)場安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容

1、臨時(shí)用電系統(tǒng)和設(shè)施;

1)臨時(shí)用電是否采取tn-s接零保護(hù)系統(tǒng);

tn-s系統(tǒng)就是我們說的五線制,保護(hù)零線和工作零線分開。

2)施工中臨時(shí)用電的負(fù)荷匹配和電箱合理配置、配設(shè)問題。

要達(dá)到“三級配電,兩級保護(hù)”要求,符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

3)臨時(shí)用電器材和用電設(shè)備是否具備安全防護(hù)裝置和有關(guān)安全措施。

4)生活和施工照明的特殊要求

5)泵、大型及焊接機(jī)械的特殊用電要求;

6)雷雨期施工中,對防雷、絕緣和接地電阻情況;(應(yīng)遙測和記錄)

2、開工前準(zhǔn)備階段;

1)如施工區(qū)域內(nèi)有地下電纜、水管等,要指令專人進(jìn)行處理;

2)施工現(xiàn)場附近有高壓架空線時(shí),要采取相應(yīng)的技術(shù)措施,符合規(guī)范要求的距離,確保安全;

3)有居民和交通要道,要充分考慮發(fā)生安全事故的各種可能因素和危險(xiǎn)隱患,采取措施保護(hù);

4)有噪聲,要遠(yuǎn)離。

3、基礎(chǔ)施工階段;

1)土方施工前,檢查是否有專門的安全技術(shù)交底并保證執(zhí)行;

2)在雨季或地下水位較高的區(qū)域施工,是否有排水、降水措施;

3)有無支護(hù)措施和打坡護(hù)樁;

4)工作位置在降結(jié)腸2m以下是否有基礎(chǔ)周邊保護(hù)措施。

4、施工過程階段;

1)預(yù)防高處墜落和物體打擊;

2)做好安全防護(hù)用品的使用檢查;

3)做好孔、洞口的安全檢查;

4)做好臨邊的安全檢查;

5)做好進(jìn)行設(shè)備人員的安全教育和持證上崗,對所有設(shè)備進(jìn)行檢查;

6)對材料,特別是大型材料的存放和吊裝;

7)對特殊工程及特殊危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案、安全措施、安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查;

8)其他。

5、竣工驗(yàn)收階段。(略)

6、施工現(xiàn)場文明施工(見局安全生產(chǎn)管理制度匯編205頁)

7、其他

(三)安全隱患的整改和處理

1、重大危險(xiǎn)源

2、重大危險(xiǎn)源分類

二、施工項(xiàng)目安全驗(yàn)收(略)

第五章施工項(xiàng)目安全評價(jià)(略)

第4篇中建五局高級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

中建六局高級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)、董事長/總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議,簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定,審定安全生產(chǎn)重要獎(jiǎng)懲。

3、審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)。

4、按照國家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員。

5、保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。

6、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。

7、組織制定并督促實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8、及時(shí)、如實(shí)的報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

(二)、黨委書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策。

2、建立安全生產(chǎn)思想政治保障體系,保證安全生產(chǎn)中的方向正確、目標(biāo)明確,以強(qiáng)有力的思想政治工作推進(jìn)安全文化建設(shè)。

3、充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部在安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

4、參加研究對黨員、干部安全生產(chǎn)先進(jìn)人物表彰獎(jiǎng)勵(lì)和對事故責(zé)任者分析處理的會議,總結(jié)安全生產(chǎn)思想政治工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效方法,抓好典型引路、示范工作。

5、參與安全生產(chǎn)事故的查處,督促做好事故調(diào)查處理和善后工作。

(三)、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施,對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

3、協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。

5、確定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、組織制定安全生產(chǎn)投入使用計(jì)劃,有效實(shí)施安全生產(chǎn)資金。

7、組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全問題,落實(shí)重大事故隱患的整改。

8、組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9、組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。

(四)、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作,對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、組織建立安全技術(shù)保證體系,開展安全技術(shù)研究,推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。

3、審核、批準(zhǔn)本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊工程安全技術(shù)措施或方案。

4、組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。

5、組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案。

6、參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。

7、組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,確定技術(shù)處理方案和改進(jìn)措施。

(五)、總經(jīng)濟(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算管理,對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、按照有關(guān)規(guī)定,審核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)定和使用方案。

3、組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。

4、總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施和經(jīng)費(fèi)的實(shí)施情況,提出新的可行性方案。

(六)、總會計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定,組織制訂并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。

3、組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用保證體系,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi)用的籌集和使用。

4、組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用,提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方案。

(七)、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,對安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實(shí)施。

3、配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

4、組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃。

5、負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署,并督促實(shí)施。

6、協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)工作會議,及時(shí)解決存在的安全問題。

7、組織開展安全生產(chǎn)檢查,督促隱患整改。

8、組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,督促相關(guān)崗位人員持證上崗。

9、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作,督促、指導(dǎo)下屬單位安全生產(chǎn)工作。

10、協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會,以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

11、組織對下屬單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,提出獎(jiǎng)罰意見。

12、實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。

(八)、其他領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第5篇生產(chǎn)處安全環(huán)保管理方面安全職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并督促檢查執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

2、在總經(jīng)理和副總經(jīng)理(生產(chǎn))領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全監(jiān)察工作;

3、會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育,督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,審查安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

5、組織安全生產(chǎn)大檢查,協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施,檢查落實(shí)事故隱患的整改工作;

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,遇有特殊情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作,同時(shí)立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

7、按照“三同時(shí)”原則,參加新、改、擴(kuò)建工程的勞動安全衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)投產(chǎn)工作;

8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)等的安全監(jiān)察工作;

9、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃?xì)怏w報(bào)警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測工作;

10、負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,督促有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn);

11、制定勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)單位和個(gè)人使用勞保用品情況;

12、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作,參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作,參加工傷鑒定,并建立企業(yè)事故檔案;

13、負(fù)責(zé)審批一級用火,二、三級高處作業(yè)等作業(yè)的審批;

14、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織、檢查演練情況;

15、對安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見;

16、認(rèn)真貫徹國家和上級工業(yè)衛(wèi)生管理制度,并檢查執(zhí)行情況;

17、負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)生知識宣傳教育,搞好工業(yè)衛(wèi)生工作,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn);

18、制定“三廢'治理和塵、毒、噪聲防治措施計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。

第6篇油田設(shè)備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施探究

設(shè)備的安全管理是油田現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容，設(shè)備多、貴重等因素決定了此項(xiàng)工作不容許半點(diǎn)失誤。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新技術(shù)、新設(shè)備越來越多，更是給設(shè)備管理提出了更高的要求。本文就針對當(dāng)前油田設(shè)備安全管理的一些問題，提出一些建議。

安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒不變的主題，也是追求生產(chǎn)效益、提高質(zhì)量的前提。當(dāng)前，隨著人們安全意識的進(jìn)一步提高，安全成為各項(xiàng)生產(chǎn)生活必須保證的要素。對于油田來說，設(shè)備的安全和職工的安全是主要的不穩(wěn)定安全因素。其中，人可以通過思想灌輸、規(guī)范動作來避免安全事故，但是機(jī)械設(shè)備卻是死的，需要人的工作來幫助設(shè)備處于安全狀態(tài)。油田設(shè)備繁多、昂貴，如發(fā)生安全事故則后果不堪設(shè)想，因此，做好油田設(shè)備現(xiàn)場的安全管理工作，是安全生產(chǎn)工作的重要一環(huán)。

油田設(shè)備安全管理的問題現(xiàn)狀

1.安全意識有待加強(qiáng)。意識是心動的先導(dǎo)，沒有良好的安全意識就沒有規(guī)范的安全動作。在一些油田生產(chǎn)單位中，安全意識不強(qiáng)對誘發(fā)安全事故的深層次原因。單位管理層沒有認(rèn)識到安全也是效益，存在僥幸心理，對于一些必要的投入沒有投資，比如，設(shè)備操作的一些防錯(cuò)措施，本應(yīng)該投資安裝的，沒有安裝，可能導(dǎo)致安全事故。還有如消防設(shè)備、勞保裝備等等，都有可能因?yàn)楣芾淼牟恢匾晫?dǎo)致缺配。

2.設(shè)備操作制度不完善。大部分油田單位都有相應(yīng)的設(shè)備操作制度，但是不少單位要么不完善，要么就是執(zhí)行不到位。一是不完善，表現(xiàn)在操作制度不形象生動，文字和圖片結(jié)合不好，讓人難以理解，而且沒有張貼到設(shè)備上，導(dǎo)致工人操作時(shí)看不到。二是培訓(xùn)不到位，有些工人沒有完全理解。三是執(zhí)行不到位，特別是在一些熟練工的身上，存在麻痹思想，忽略或跳過一些基本動作，比如啟動設(shè)備前沒有檢查油位、剎車等，往往容易引起安全事故。

3.職工專業(yè)素養(yǎng)不高。油田一線工作屬于較為艱苦的工種之一，從事這些工作大部分是一些來自農(nóng)村而且文化層次較低的農(nóng)民。一是本身的文化素質(zhì)不夠，對于一些設(shè)備的基本操作知識理解不深，對于安全理念樹得不夠牢。二是安全操作不規(guī)范，特別是對于操作一些高精深的設(shè)備，崗位風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，設(shè)備性能摸得不透，容易在實(shí)際操作中因操作不到引起安全事故。

4.維修保養(yǎng)制度執(zhí)行不到位。維修和保養(yǎng)是延長機(jī)械設(shè)備壽命，減少安全隱患的重要手段。不過，在有些單位卻沒有很好的執(zhí)行。對于一些該檢修的小問題，聽之放之，沒有及時(shí)處理，導(dǎo)致了大問題。一些日常保養(yǎng)動作如潤滑等，沒有很好執(zhí)行，降低了設(shè)備的壽命，極大地增加了安全隱患。

強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的對策

1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想教育。思想是行動的總開關(guān)，要強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場安全管理，首先要強(qiáng)化思想教育。一是樹立安全意識。加強(qiáng)安全意識教育，利好安全宣傳的口號，在所有職工中形成一種“安全也出效益”的工作意識。要活化宣傳方式，采用典型示范的方式，特別是對于一些發(fā)生安全事故的事例，要進(jìn)行反復(fù)的總結(jié)和宣傳，用血的事實(shí)驚醒職工麻木的安全思想。二是抓好安全培訓(xùn)。執(zhí)行好三級安全教育，不教育到位不得上崗。特別是針對一些特種設(shè)備，一定要在員工取得相應(yīng)上崗證書的前提才能允許上崗。同時(shí)，要對一些保養(yǎng)知識、操作基本知識進(jìn)行培訓(xùn)。在日常的工作中，還要將安全思想培訓(xùn)作為一項(xiàng)基本的中心來抓，做到常教育、常培訓(xùn)。三要落實(shí)安全責(zé)任。將設(shè)備安全管理的責(zé)任進(jìn)行細(xì)分、層層落實(shí)，制定好安全管理責(zé)任書，強(qiáng)化各個(gè)操作崗位和管理人員的責(zé)任，將所有職工的思想都集中到做好設(shè)備安全管理上來。

2.強(qiáng)化安全操作制度規(guī)范。制度是行動的指南。油田現(xiàn)場各種設(shè)備同時(shí)工作，油、電等進(jìn)行串聯(lián)，如果沒有良好的操作制度，容易形成混亂的局面，導(dǎo)致極大地安全隱患。要健全完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在不折不扣地執(zhí)行好上級的各項(xiàng)安全制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位設(shè)備的特點(diǎn)，制定好擺放、使用、通斷電等制度，特別是要對各種設(shè)備操作人員進(jìn)行明確規(guī)定，堅(jiān)決杜絕串崗等行為發(fā)生。要嚴(yán)格制度操作，對于一些基本的設(shè)備操作規(guī)范、潤滑部位操作規(guī)定、檢修周期以及保養(yǎng)周期等，都要嚴(yán)格要求員工執(zhí)行到位，設(shè)定好檢修保養(yǎng)記錄，由班組進(jìn)行檢查。要專門制定用水、用電、用油規(guī)定。油、電使用不規(guī)范是油田現(xiàn)場發(fā)生安全事故的一個(gè)常見原因，有必要對其進(jìn)行規(guī)范。對電的使用要專電專用，對一些電器設(shè)備要采取阻斷器進(jìn)行保護(hù)。要設(shè)置必要的消防措施，配備相應(yīng)的消防器材，日常加強(qiáng)滅火演練，確?，F(xiàn)場起火時(shí)能夠第一時(shí)間撲滅。

3.強(qiáng)化職工工作素質(zhì)提高。員工素質(zhì)提高，才能從主觀意識上將各項(xiàng)安全防備措施做到位。一是要加強(qiáng)安全教育。班組長負(fù)責(zé)日常教育和日常的設(shè)備操作規(guī)范檢驗(yàn)，第一時(shí)間進(jìn)行糾正?，F(xiàn)場生產(chǎn)主管要進(jìn)行巡視，并按期對職工進(jìn)行安全訓(xùn)話，時(shí)刻讓職工保持對安全的高度清醒。特別是針對一些“老油條”員工，更是要加強(qiáng)對其的思想教育，幫助其繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要抓好事故總結(jié)，針對員工在操作設(shè)備過程中出現(xiàn)的一些安全隱患或者安全事故，采取現(xiàn)場教學(xué)的方式，與職工一起找原因，一起總結(jié)事例，一起擬定安全防范措施。三是要開展好一系列教育活動和競賽。比如，在閑暇時(shí)，開展一些設(shè)備安全操作方面的技術(shù)比武，比誰更規(guī)范，比誰更高效。還可以通過舉行安全知識競答等職工喜聞樂見的方式，設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工廣泛參與，對安全操作規(guī)范記得更深，安全意識樹得更牢，素質(zhì)提高得更快。

4.強(qiáng)化設(shè)備日常維修保養(yǎng)。保養(yǎng)必須做到位，才能消除更多的安全隱患、要設(shè)立安全保養(yǎng)日。每個(gè)月或者每個(gè)季度拿出一天來作為安全保養(yǎng)日，對所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，對一些小毛病進(jìn)行及時(shí)的檢修。要對保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。將保養(yǎng)工作當(dāng)做職工每天工作的必備動作，建好安全保養(yǎng)手冊，進(jìn)行記錄檢查，確保保養(yǎng)動作堅(jiān)持到底。

總之，設(shè)備的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)的工作，是任何時(shí)候都麻痹不得的。石油行業(yè)作為設(shè)備事故發(fā)生較多的行業(yè)來說，更應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全管理這根弦，夯實(shí)思想，強(qiáng)化措施，采取“預(yù)防為主、反應(yīng)迅速”的安全管理方針，切實(shí)消除安全隱患，減少安全事故的損失，使石油企業(yè)獲得最大的安全效益。

第7篇通防儀器儀表管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)通防儀器、儀表的保管與管理工作。

二、掌握各種儀器、儀表性能構(gòu)造、工作原理及技術(shù)知識。

三、通防儀器儀表要統(tǒng)一編號，掛牌管理，分類擺放，整齊有序，對精度儀器儀表要專人專用，保持儀器儀表清潔干凈。

四、對儀器儀表損壞、報(bào)廢、丟失鑒定核實(shí)，以及新儀器儀表進(jìn)入，及時(shí)在臺帳中填清注明，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、嚴(yán)禁儀器儀表亂丟亂放，擺放整齊。

第8篇工程安全生產(chǎn)管理原則

1、堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)管生產(chǎn)必須管工程安全生產(chǎn)的原則。

2、必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針?？隙ò踩诮ㄖa(chǎn)活動中的首

要位置和重要性。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時(shí)候,應(yīng)該服從安全,消滅隱患,保證建設(shè)工程在安全的條件下生產(chǎn)。

3、必須堅(jiān)決執(zhí)行法律、法規(guī)、強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。

4、必須堅(jiān)決遏制極個(gè)別施工項(xiàng)目部的極個(gè)別人野蠻施工的行為。

5、各工程項(xiàng)目部要“五同時(shí)”的原則。即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié).評比工程安全管理工作。

6、事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,事故責(zé)任者、廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過。

第9篇某礦總工室三量管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、經(jīng)常掌握三個(gè)煤量的變化情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)“三量”情況。

二、建立健全的“三量”管理圖,并及時(shí)填繪,準(zhǔn)確計(jì)算,按時(shí)上報(bào)“三量”報(bào)表,建立儲量臺帳。

三、搞好礦井“三率”考核工作,提高資源回收率,負(fù)責(zé)資源補(bǔ)償費(fèi)減免申請工作。

四、對每個(gè)回采工作面的采高、采厚及地質(zhì)構(gòu)造影響的情況每月進(jìn)行三次以上的了解并有專門記錄。

五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

第10篇車輛管理組組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條主持車輛管理組的全面工作。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。

第三條對本組的全體人員要不斷進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)良好的駕車作風(fēng)。

第四條加強(qiáng)對本組員工安全技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識。

第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

第六條經(jīng)常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛，保證最大限度地滿足生產(chǎn)需要及人員上下井乘車。

第八條負(fù)責(zé)小車的管理，提高小車的利用率，保證辦事效率。

第九條負(fù)責(zé)輔運(yùn)平硐路面灑水的管理，保證按時(shí)灑水。

第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。

第十一條因安排不到位或工作漏洞，造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵，應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第11篇充燈工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制

1、愛護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備和工作地點(diǎn)干凈、整齊。

2、遵守勞動紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)收發(fā)礦燈自救器，值班時(shí)不準(zhǔn)干私活、睡覺、打鬧、開玩笑，不得擅離職守，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子。

3、加強(qiáng)礦燈的維修、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，文明收發(fā)。超過規(guī)定時(shí)間（下班后兩個(gè)小時(shí)）不交礦燈者，應(yīng)立即把沒交燈人員名單向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對無故損壞和丟失礦燈者追究其責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

4、礦燈及自救器完好率要保持100%，礦燈如有電池漏液，亮度不夠，電線磨損，燈鎖不良，燈頭密封不嚴(yán)，燈圈松動，玻璃破裂等情況不得發(fā)出，凡發(fā)出的礦燈應(yīng)能連續(xù)正常使用11個(gè)小時(shí)。

5、工具備件、材料等的數(shù)量、用途要清楚明確，做到不丟失，不損壞，履行節(jié)約，燈房和倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

6、認(rèn)真填寫入井領(lǐng)燈人員記錄，嚴(yán)格交接班制度，做到交清接明。

7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將礦燈轉(zhuǎn)借他人。

第12篇警衛(wèi)大隊(duì)安全生產(chǎn)管理職責(zé)

1負(fù)責(zé)對本單位服刑人員的安全教育工作。

2負(fù)責(zé)對獄墻高壓電網(wǎng)及所屬獄政設(shè)施的安全檢查與維修，維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程及用電安全制度。

3負(fù)責(zé)對罪犯生活區(qū)用電及消防設(shè)施的檢查，防止觸電、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

4一旦發(fā)生大的突發(fā)安全生產(chǎn)事故，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的保護(hù)和警戒，并參與應(yīng)急救援。

第13篇計(jì)劃財(cái)務(wù)處綜合崗位管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;

2負(fù)責(zé)審核所有安全生產(chǎn)費(fèi)用原始單據(jù)的真實(shí)與完整性。

3負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)費(fèi)的提取和使用的正確性。

4上崗按照規(guī)定著裝,掌握滅火和火場逃生知識,熟練正確使用各種防護(hù)器具和滅火器械;

5積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;

6積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀。

第14篇電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的常見問題及管理方法

摘要：安全管理是電力供電企業(yè)的生命，乃工作的重中之重，是一項(xiàng)長期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程，安全管理抓得好。無論對確保社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，還是對電力企業(yè)本身經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都具有十分重要作用。對促進(jìn)電力企業(yè)良性循環(huán)。努力構(gòu)筑和諧用電環(huán)境更是有著積極的現(xiàn)實(shí)意義和重大作用。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)安全管理常見問題方法

電力供電企業(yè)安全、穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，所以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行，確?？煽康碾娏?yīng)，任何時(shí)候都是我們的頭等大事。本文認(rèn)真分析和思考了電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題，并尋找對策來加強(qiáng)安全管理，可供同行參考學(xué)習(xí)。

一、電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中常見的一些問題

1.安全責(zé)任意識不強(qiáng)

首先是安全意識淡薄，安全責(zé)任不強(qiáng)，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現(xiàn)象；第二是員工自我保護(hù)能力差，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認(rèn)真執(zhí)行《國家電網(wǎng)電力安全工作規(guī)程》規(guī)定的“兩票三制”，不認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場的安全組織措施和技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網(wǎng)及輸變電設(shè)備損壞事故，都是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽而釀成大錯(cuò)，給員工、企業(yè)、社會帶來不可挽回的損失。

2.基層管理工作不到位，執(zhí)行力不強(qiáng)

因不能正確處理好安全與任務(wù)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，一些電力供電企業(yè)只著重提高企業(yè)效益，對安全管理投入的時(shí)間、資金相當(dāng)有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴(yán)重的頭痛治頭，腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象：對已制定的安全規(guī)章制度不認(rèn)真執(zhí)行，或執(zhí)行力不夠。抓安全是時(shí)緊時(shí)松，上面要求緊時(shí)，就跟著喊一下，不能層層執(zhí)行下去。而有些供電企業(yè)就是不按計(jì)劃安排工作，領(lǐng)導(dǎo)隨意性強(qiáng)，來了任務(wù)或出了事情就倉促應(yīng)戰(zhàn)。有些供電企業(yè)雖有計(jì)劃，其完成率也是不高的。又比如對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程不及時(shí)修訂、應(yīng)急預(yù)案管理不及時(shí)完善，“二措”和“五防”不按時(shí)完成，對“兩票”執(zhí)行情況不及時(shí)評價(jià)、通報(bào)，對設(shè)備的正常巡視檢查、各項(xiàng)預(yù)試工作沒有按照規(guī)定的原則進(jìn)行，對發(fā)生的設(shè)備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進(jìn)行分析、總結(jié)，對存在的缺陷處理不及時(shí)，設(shè)備長期帶“病”運(yùn)行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現(xiàn)在：一是深入現(xiàn)場少，了解情況少，發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)解決，導(dǎo)致工作缺乏針對性和超前性；二是到現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高，深入調(diào)查和分析不夠；三是部門之間對發(fā)生的問題推拖抹賴，不能很好的協(xié)調(diào)合作；四是發(fā)現(xiàn)問題不能嚴(yán)格按照規(guī)定處理，存在好人主義；五是對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施開成虛設(shè)，上下存在著用形式主義應(yīng)付形式主義。

3.反違章工作不嚴(yán)、不力

習(xí)慣性違章是指安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為，供電企業(yè)包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現(xiàn)在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴(yán)了影響隊(duì)伍穩(wěn)定。二怕抓緊了影響干群關(guān)系，三怕認(rèn)真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達(dá)與要求，缺乏跟蹤檢查、指導(dǎo)幫助和監(jiān)督。對事故、違章處理不嚴(yán)，做老好人，往往存在姑息遷就的現(xiàn)象，使違章行為的發(fā)生得不到有效遏制。

4.安全生產(chǎn)考核制度不健全、不完善

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度沒有真正執(zhí)行到位，走形式、走過場，應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)，即不能真正體現(xiàn)按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶，又不能起到充分調(diào)動員工工作積極性的經(jīng)濟(jì)杠桿。它主要表現(xiàn)在：一是獎(jiǎng)罰失衡。防止問題獎(jiǎng)的少，發(fā)生問題罰的多；二是時(shí)效滯后。獎(jiǎng)的不及時(shí)，罰的也不及時(shí)；三是避重就輕。發(fā)生大問題偃旗息鼓，發(fā)生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發(fā)生的事情沒考核、后面發(fā)生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個(gè)樣，能做與不會做一個(gè)樣。

5.安全工器具管理不嚴(yán)

安全工器具管理沒有按照“擇優(yōu)選取、正確使用、定期試驗(yàn)、定期報(bào)廢”的十六字方針來執(zhí)行。同時(shí)，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

6.基層組織作用發(fā)揮不到位

它主要表現(xiàn)在：一是黨政工團(tuán)組織作用發(fā)揮不夠充分，少數(shù)黨團(tuán)員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進(jìn)模范榜樣示范作用不強(qiáng)。各項(xiàng)評先、評優(yōu)工作也是靠人情關(guān)系。

二、加強(qiáng)電力供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

1.強(qiáng)化安全意識，樹立牢記“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，明確一個(gè)“責(zé)”字。

首先企業(yè)員工是安全生產(chǎn)中最重要的因素，只有加強(qiáng)安全教育和技能培訓(xùn)，有針對性地進(jìn)行安全意識、安全技能的培訓(xùn)，使安傘責(zé)任重于泰山深入人心，積極引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識到安全工作的長期性、艱巨性、反復(fù)性和極端重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識。第三就是要加大資金、時(shí)間投入，開展安全教育與培訓(xùn)、現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)評估。

2.落實(shí)各級各類人員崗位安全責(zé)任制

第一，各級電力供電企業(yè)的安全工作監(jiān)督體系，應(yīng)能正確地理解并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)真正地落實(shí)分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的、具有可行性的班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度并嚴(yán)格執(zhí)行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。第二，提高一線生產(chǎn)員工工作積極性，在考核獎(jiǎng)懲上要賞罰分明，獎(jiǎng)勤罰懶。因?yàn)樗麄兪前踩a(chǎn)的基礎(chǔ)，工作中應(yīng)該做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰在崗，誰負(fù)責(zé)，”真正實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責(zé)任人到每個(gè)崗位的員工都能在安全思想上由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

3.樹立“以人為本’的思想，嚴(yán)于管理，扎實(shí)開展反違章工作

安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認(rèn)真地、有針對性地開展標(biāo)桿班組建設(shè)的各項(xiàng)活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。首先，領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度。其次，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化。第三。加大員工培訓(xùn)力度，有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術(shù)裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細(xì)致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。

4.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度

首先，要切實(shí)履行好安全監(jiān)督職責(zé)，做到思想認(rèn)識到位、監(jiān)督職責(zé)到位、基礎(chǔ)工作到位，同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)意識、從嚴(yán)意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識；班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？梢酝ㄟ^制定簡明詳盡、操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習(xí)慣。

5.加強(qiáng)安全工器具的管理

一是完善工器具的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強(qiáng)安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗(yàn)收、試驗(yàn)記錄等都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)安全性評估工作

供電企業(yè)的安全性評估工作主要是安全風(fēng)險(xiǎn)庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強(qiáng)過程管理，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處，避免流于形式。

7、齊心協(xié)力，打造“我要安全”的濃厚氛圍

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定需要一種合力。黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，聚積和發(fā)揮各級組織的作用，在企業(yè)內(nèi)部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產(chǎn)的長治久安。

三、結(jié)束語

安全管理工作是一項(xiàng)持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)的工作，必須把其作為一項(xiàng)經(jīng)?；⑷粘；幕A(chǔ)工作來抓，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

第15篇施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)措施

(一)安全生產(chǎn)措施

為在本項(xiàng)目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內(nèi),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,組織好安全生產(chǎn)和文明施工,除按有關(guān)規(guī)定對工程實(shí)行保險(xiǎn)外,采取以下保證措施并堅(jiān)決貫徹實(shí)施:

1.1安全生產(chǎn)制度

1.1.1開工準(zhǔn)備階段

1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面布置。工地周圍應(yīng)設(shè)置安全圍護(hù)和標(biāo)志,做好現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。

2)項(xiàng)目部應(yīng)按照文明施工要求,現(xiàn)場主入口處設(shè)置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。

3)項(xiàng)目部應(yīng)事先制訂出施工現(xiàn)場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險(xiǎn)品的儲存隔離措施。

4)項(xiàng)目部在編制工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)同時(shí),應(yīng)編制安全技術(shù)方案,沒有安全措施的工程不得開工。

5)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程垂直運(yùn)輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設(shè)防護(hù)腳手架。

6)項(xiàng)目部根據(jù)圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護(hù)、放坡、排水或其它防護(hù)措施。確?；雍椭車薪ㄖ陌踩?/p>

7)項(xiàng)目工程師事先根據(jù)工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網(wǎng)的張?jiān)O(shè)方案。

8)項(xiàng)目部專職安全員在職工進(jìn)場施工前必須全面再進(jìn)行一次安全教育,并填寫安全技術(shù)交底單。

1.1.2施工階段安全生產(chǎn)規(guī)定

1)施工現(xiàn)場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個(gè)不準(zhǔn)”即:

(1)不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;

(2)不系安全帶不準(zhǔn)高空作業(yè);

(3)塔吊吊勾下面不準(zhǔn)行人或人在此停留;

(4)未經(jīng)專門培訓(xùn)取得上崗證和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)操作各種機(jī)械設(shè)備;

(5)除現(xiàn)場持證電工外,不準(zhǔn)其他任何人私自拉線用電;

(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準(zhǔn)上班操作;

(7)上班前不準(zhǔn)喝酒;

(8)穿拖鞋的不準(zhǔn)上班,穿硬底鞋不準(zhǔn)高空作業(yè);

(9)吊裝設(shè)備和垂直運(yùn)輸機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)合格和試吊,不準(zhǔn)進(jìn)行吊裝和垂直運(yùn)輸,起重升高時(shí)要與高低壓線保持一定的安全距離。

(10)機(jī)械運(yùn)行時(shí),操作手不準(zhǔn)離開機(jī)械。

2)施工過程的控制

(1)由項(xiàng)目部施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工進(jìn)行跟蹤檢查,施工人員應(yīng)按規(guī)程操作確保人身和機(jī)械設(shè)備安全。

(2)施工現(xiàn)場用電設(shè)施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結(jié)合質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)要求規(guī)定進(jìn)行架設(shè)、嚴(yán)禁任何人任意亂拉亂接。

(3)專職安全員應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”的控制,應(yīng)設(shè)好防護(hù)欄和蓋板,以及張?jiān)O(shè)安全網(wǎng),并經(jīng)常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護(hù)交接單。對施工現(xiàn)場的陡坡、深坑等其它危險(xiǎn)部位,應(yīng)搭設(shè)圍欄或設(shè)置明顯的標(biāo)號,夜間可設(shè)紅燈。

(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應(yīng)做到“三清”:工作面清、機(jī)械用具清、周圍場地清,堅(jiān)持誰做誰清,日做日清,工完料清。

(5)項(xiàng)目部應(yīng)落實(shí)一名專人負(fù)責(zé)管理打掃。

3)施工現(xiàn)場文明管理:項(xiàng)目部應(yīng)派專人抓管,各種材料進(jìn)場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),做到工完料盡場地清。

4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風(fēng)、雷雨、大霧等惡劣天氣,項(xiàng)目部應(yīng)下令停止高空作業(yè)。

1.2施工用電安全

(1)支線架設(shè)

1)配電箱的電纜線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎。

2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。

3)支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè),并用絕緣子固定。

4)過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。

(2)現(xiàn)場照明

1)一般場所采用220v電壓。危險(xiǎn)、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具,應(yīng)采用符合要求的安全電壓。

2)照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定。嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線,導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。

3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。

4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內(nèi)距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設(shè),要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。

(3)架空線

1)架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上。

2)架空線應(yīng)裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應(yīng)符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應(yīng)加絕緣子。

3)架空線一般應(yīng)離地4m以上。

(4)電箱(配電箱、開關(guān)箱)

1)電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號。

2)電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。

3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應(yīng)符合規(guī)定。

4)電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器,選用合理的額定漏電動作電流進(jìn)行分極配合。

5)配電箱應(yīng)設(shè)總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān),零排地排齊全。動力和照明分別設(shè)置。

6)配電箱的開關(guān)電器應(yīng)與配電線或開關(guān)箱一一對應(yīng)配合,作分路設(shè)置,以確保專路專控;總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng),熔絲應(yīng)和用電設(shè)備的實(shí)際負(fù)荷相匹配。

7)金屬外殼電箱應(yīng)作接地或接零保護(hù)。

8)開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)。

(5)接地接零

1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設(shè)備應(yīng)采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。

3)電桿轉(zhuǎn)角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復(fù)接地。

4)高層配電箱重設(shè)接地,必須從地下引入。

(6)變配電裝置

1)高壓露天變壓器間的面積應(yīng)不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應(yīng)向外開啟并接地,配有安全警告標(biāo)牌,室外有散水坡。

2)配電間面積應(yīng)不小于3m×3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側(cè)面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。

3)配電間必須符合“四防一通”的要求。

4)變配電間應(yīng)配有安全防護(hù)用品和消防器材,并且各類警告標(biāo)牌。開關(guān)應(yīng)有編號及用途標(biāo)記,保持室內(nèi)清潔無雜物。

1.3中小型機(jī)具

(1)攪拌機(jī)及砂漿機(jī)

1)搭設(shè)防雨操作棚,機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)。

2)各類離合器、制動器、鋼絲強(qiáng)、防護(hù)罩必須安全可靠有效。

3)操作人員應(yīng)持證上崗操作。

4)必須有良好的單獨(dú)接地,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。

5)攪拌機(jī)操作桿必須裝有保險(xiǎn)裝置,進(jìn)料斗應(yīng)有掛鉤及鏈。

6)砂漿機(jī)筒體防護(hù)柵齊全,出料應(yīng)配備圓盤手轉(zhuǎn)盤。

(2)木工平(壓)刨

1)外露傳動部位必須裝有防護(hù)裝置。

2)刨面必須有靠山。

3)平刨刀刃處必須設(shè)護(hù)防護(hù)裝置。

4)壓刨設(shè)有刀口防回彈裝置。

5)必須單獨(dú)接地或接零保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。

(3)木工圓鋸

1)傳動部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。

2)圓鋸要設(shè)松口刀(分料器)。

3)操作必須使用單向電動開關(guān)。

4)要有良好的接地保護(hù),并安裝漏電保護(hù)器。

(4)手持電動機(jī)具

1)必須單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器。

2)防護(hù)罩殼齊全有效。

3)外殼必須有效接地或接零。

4)橡皮電線不得破損。

(5)電焊機(jī)

1)有可靠的防雨措施。

2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩,二次線應(yīng)用線鼻子。

3)有良好的接地或接零保護(hù)。

4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。

(6)氣瓶

1)各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈,并不得在露天曝曬。

2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于5m。

3)乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器。

4)皮管應(yīng)用夾頭緊固。

5)操作人員應(yīng)持有效證上崗操作。

(7)水泵

1)電源線不得破損。

2)有良好的接零保護(hù)裝置。

3)應(yīng)單獨(dú)安裝漏電保護(hù)器,靈敏可靠。

1.4高處作業(yè)安全防護(hù)

1.4.1臨邊防護(hù)

1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護(hù)腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應(yīng)遵照臨邊的安全規(guī)定進(jìn)行施工。

2)臨邊必須搭設(shè)防護(hù)欄桿、臨時(shí)護(hù)欄或張掛安全網(wǎng),需通行人貨處應(yīng)設(shè)置安全門或活動防護(hù)欄桿。

3)防護(hù)欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設(shè)一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結(jié)構(gòu)有可靠的連接,并經(jīng)計(jì)算確定。

4)臨邊護(hù)欄要在防護(hù)欄桿從上到下用安全網(wǎng)封閉,在底面以上不小于180mm范圍設(shè)擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。

5)安全網(wǎng)有平網(wǎng)、立網(wǎng)和斜撐網(wǎng),使用時(shí)應(yīng)符合建筑施工安全網(wǎng)的搭設(shè)規(guī)定。

1.4.2洞口防護(hù)

1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護(hù)欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內(nèi)設(shè)一道安全網(wǎng),施工中不使用的洞口可臨時(shí)加焊鋼筋固定蓋,對經(jīng)常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險(xiǎn)的洞口加密閉蓋。

2)洞口要有專人管理,經(jīng)常檢查防護(hù)措施的可靠性和完備性,安全網(wǎng)內(nèi)積存雜物要定期清理。

3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護(hù)。

1.4.3交叉作業(yè)防護(hù)

1)進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配戴安全帽。

2)在臨邊、洞口附近不準(zhǔn)存放雜物,其臨時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)必須有專人監(jiān)護(hù)。

3)在垂直運(yùn)輸落物半徑內(nèi),人員行走要?jiǎng)澇鰧ｉT路線,做好隔離棚。

4)無隔離措施不得在同一垂直面內(nèi)上下交叉作業(yè)。

1.5消防

1.5.1明火管理

1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準(zhǔn)明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進(jìn)入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現(xiàn)場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標(biāo)準(zhǔn)管理。

2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行動火報(bào)批手續(xù),在動火時(shí)必須派監(jiān)護(hù)人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。

3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設(shè)計(jì),保證一旦有火警,在可撲滅的時(shí)限內(nèi)發(fā)覺和消除。

1.5.2現(xiàn)場防火要求

1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。

2)在木工加工棚內(nèi)設(shè)置滅火器,禁止工人抽煙。

3)屋面防水卷材施工時(shí),要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護(hù),防止意外事故發(fā)生。

4)樓面作業(yè)與地面指揮機(jī)構(gòu)要有可靠通訊設(shè)備,一旦有險(xiǎn)情作業(yè)地點(diǎn),可及時(shí)向指揮部門報(bào)告。

5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時(shí)清理多余的易燃材料,運(yùn)出大樓外可靠地點(diǎn)放置。

6)焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達(dá)不到以上要求,應(yīng)設(shè)置專門隔離設(shè)備并經(jīng)專門審批。

7)現(xiàn)場焊割作業(yè)人員要進(jìn)行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。

1.6衛(wèi)生

1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

2)施工結(jié)構(gòu)階段,設(shè)專用垃圾箱,及時(shí)清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運(yùn)出,不得由高處拋下。

3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結(jié)構(gòu)的樓層內(nèi),茶水桶應(yīng)有安全措施。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護(hù)設(shè)備外還要加強(qiáng)通風(fēng)。

1.7安全檢查

(1)查安全教育活動情況。

(2)查各項(xiàng)制度的措施的落實(shí)情況。

(3)查現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)具的完好情況。

(4)查職工個(gè)人防護(hù)與特殊作業(yè)崗位證持證情況。

(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實(shí)情況。

檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題應(yīng)及時(shí)歸類整理,逐項(xiàng)落實(shí)到人,定期整改復(fù)查,檢查中發(fā)現(xiàn)的重大疑難問題逐級上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取必要措施,以求盡快解決。

(二)文明施工措施

文明施工是進(jìn)行“兩個(gè)文明”的重要內(nèi)容,是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認(rèn)真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設(shè)的按期完成,根據(jù)市建設(shè)局和市政府關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。

2.1文明施工管理網(wǎng)絡(luò)

文明領(lǐng)導(dǎo)組組長項(xiàng)目經(jīng)理

文明領(lǐng)導(dǎo)組副組長

項(xiàng)目副經(jīng)理

項(xiàng)目工程師

環(huán)境管理員、安全員

土建綜合施工員

兼安全員

土建各班組

安裝綜合施工員

兼安全員

安裝各班組

2.2現(xiàn)場衛(wèi)生管理

(1)施工現(xiàn)場經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅(jiān)實(shí)、暢通,并有排水設(shè)施。運(yùn)輸車輛不帶泥出場。

(2)辦公區(qū)室內(nèi)外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時(shí)清理。

(3)飲用水要供應(yīng)開水,飲水器具要衛(wèi)生。

(4)材料必須在設(shè)定區(qū)域內(nèi)成組堆放。

2.3環(huán)境管理

(1)環(huán)境管理目標(biāo)

嚴(yán)格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》;《運(yùn)行控制支持性文件》;《年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案》;《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個(gè)層次。并在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中予以明確。

(2)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)

環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組組長:項(xiàng)目經(jīng)理

↓

環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長:專職安全員、項(xiàng)目副經(jīng)理

↓↓

土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員

↓↓

土建各班組安裝各班組

2.4環(huán)境保護(hù)

2.4.1防止大氣污染

近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災(zāi)害,雖然相當(dāng)一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現(xiàn)場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴(yán)重,但我們也應(yīng)敲響警鐘。

1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設(shè)封閉式臨時(shí)專用垃圾或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。

2)水泥等粉細(xì)散裝料,應(yīng)盡量采取室內(nèi)(或封閉)存放或嚴(yán)密遮蓋,卸運(yùn)時(shí)要采取有效措施,減少揚(yáng)塵。

3)現(xiàn)場的臨時(shí)道路必須硬化,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。

4)防止大氣污染,除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡習(xí)臭氣體的物質(zhì)。

5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。

6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。

2.4.2防止水污染

1)大門內(nèi)側(cè)設(shè)置汽車沖洗臺,嚴(yán)防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。并設(shè)置沉淀池,使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后,排入市政管網(wǎng)。

2)現(xiàn)場存放油料的庫房,必須進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。

第16篇施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo)：

1）根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。

2 ）管理目標(biāo)

1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

2、職工因工傷控制指標(biāo)。（按公司對項(xiàng)目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀）。

3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。（合格率100%；優(yōu)良率60%）

4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。

3）主要措施：

1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

2 、各項(xiàng)目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全負(fù)責(zé)目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓、有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，在項(xiàng)目施工中，分包單位的安全管理，是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。

4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。

5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

6、施工安全目標(biāo)管理控制的程序：提出目標(biāo)-----控制措施-----組織實(shí)施-----監(jiān)督檢查-----改進(jìn)措施-----考核評價(jià)-----獎(jiǎng)罰。

二、安全事故控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)：

（1）安全事故控制主要措施：

1、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等；

2、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；

3、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

4、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評先評獎(jiǎng)資格；

5、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

（2）現(xiàn)場文明施工管理制度：

一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；

二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；

四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；

五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；

八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；

十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；

十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項(xiàng)檢查。

（3)安全管理目標(biāo)分解到各層管理及相關(guān)部門和崗位：

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項(xiàng)目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級教育（項(xiàng)目級）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教育：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動，做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

a、傳達(dá)貫徹上級指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

d、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)示范表演。

f、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。

g、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

h、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯(cuò)誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

（4）安全生產(chǎn)指標(biāo)考核方法：

1、實(shí)行逐級考試辦法，公司接受上級考核；公司所屬項(xiàng)目部、有關(guān)單位接受公司考核；項(xiàng)目部要對所屬管理人員進(jìn)行考核。

2、各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。

3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。比如：

（一）、? 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司給予表彰、記功、發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號等獎(jiǎng)勵(lì)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。

2、在勞動保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明，技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。

3、防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。

（二）、創(chuàng)優(yōu)爭先、在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司給予成本補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。

1、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。

2、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。

3、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的。

4、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。

5、發(fā)生事故后，不積極搶救、不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。

（三）、經(jīng)濟(jì)處罰的規(guī)定

一、施工（生產(chǎn)）設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故安全隱患。

1、生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施、沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任和隨意確定、拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者罰款100～200元。

2、已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款100元。

3、存有重大事故隱患，逾期不解決的對工地負(fù)責(zé)人罰款300～500元。

4、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消息的，對工地負(fù)責(zé)人罰款100～200元。

5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護(hù)措施的單位，并未按提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護(hù)措施的單位主管負(fù)責(zé)人處以200～1000元罰款，并扣罰月工資的10～30%。

6、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。

二、現(xiàn)場管理及檢查

1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款20元；項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款50元；一次發(fā)現(xiàn)工地有10人違紀(jì)，處罰工地主要負(fù)責(zé)人200元，并停產(chǎn)整頓一次；凡停產(chǎn)整頓的工地，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人另處罰款100～300元，分包隊(duì)伍等同。

2、特種作業(yè)人員無證上崗者罰款200元，不持證上崗者罰款50元。

3、塔吊、施工電梯、提升機(jī)、腳手架、安全網(wǎng)等的拆、裝無資質(zhì)、無方案、無安全技術(shù)交底，上述設(shè)備、設(shè)施投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對項(xiàng)目部處以100-2000元罰款。

4、對于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款50～200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20～100元。

5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50～200元。

6、對施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工地負(fù)責(zé)人100～1000元。

7、公司內(nèi)部檢查對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級的工地，處以工地負(fù)責(zé)人100～200元罰款。

8、市級以上部門檢查，對達(dá)不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》中合格等級工地，處以工地負(fù)責(zé)人500～1000元罰款，受到通報(bào)批評的工地對負(fù)責(zé)人加倍處罰。

9、在檢查或平時(shí)抽查中，對必備的安全管理資料混亂或嚴(yán)重缺少的工地負(fù)責(zé)人罰款50～200元。

10、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。

三、工傷事故

1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人罰款200～500元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付，事故責(zé)任者罰當(dāng)月工資10～30%，免發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

2、單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000～5000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項(xiàng)目部（處）支付，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣發(fā)月工資的10～30%，并免發(fā)1～3月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。

3、單位發(fā)生死亡事故，毎死亡一人罰款5000～10000元，罰款由事故責(zé)任者所在班組支付20～30%，不足部分由承包組或項(xiàng)目部（處）支付；扣發(fā)事故責(zé)任者本人月工資的10～30%，并免發(fā)1～6月職務(wù)崗位津貼和獎(jiǎng)金。

4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)分別計(jì)算合并罰款。

5、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任者，罰款200～1000元，情節(jié)嚴(yán)重的提交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。

四、設(shè)備事故和隱患

1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50～500元罰款。

2、對于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1～10%罰款（不少于100元）。

3、發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5～10%的罰款。

五、火災(zāi)事故及隱患

1、火災(zāi)隱患

○1火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者每項(xiàng)按50元處罰責(zé)任人員。

○2重大隱患要求限期消除，逾期不改者對責(zé)任人員處以100～500元罰款。

○3違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。