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第1篇 技術(shù)大學(xué)離退休工作處汽車(chē)管理辦法
科技大學(xué)離退休工作處汽車(chē)管理辦法
為了加強(qiáng)小汽和面包車(chē)管理,降低成本,提高用車(chē)效益,特制定本辦法。
一、實(shí)行出車(chē)記錄單(派車(chē)單)制度
楊凌區(qū)內(nèi)公務(wù)用車(chē),經(jīng)主管副處長(zhǎng)同意,由駕駛員填寫(xiě)出車(chē)記錄單,收車(chē)后由用車(chē)人填明里程并簽字,駕駛員保管;到楊凌以外的外出用車(chē),必須報(bào)經(jīng)處長(zhǎng)同意方可用車(chē),派車(chē)單由駕駛員填寫(xiě)。收車(chē)后由用車(chē)人填明里程并簽字,由駕駛員收存,作為出車(chē)或報(bào)銷(xiāo)依據(jù)。存根由主管副處長(zhǎng)留存?zhèn)洳椤?/p>
二、定點(diǎn)加注燃油
燃油實(shí)行定點(diǎn)定車(chē)(單車(chē)單油本)加注的辦法。由主管副處長(zhǎng)會(huì)同有關(guān)人員提議兩個(gè)加油站供處領(lǐng)導(dǎo)考察研究決定,實(shí)行單車(chē)單油本。長(zhǎng)途在外需加油者由駕駛員請(qǐng)示乘車(chē)處領(lǐng)導(dǎo)決定。
三、燃油消耗定額管理
燃油定額采用實(shí)測(cè)的辦法確定。每月依據(jù)行車(chē)?yán)锍檀_定油耗總額,與實(shí)際加油量相減,每節(jié)約1升汽油獎(jiǎng)勵(lì)4元,每超耗1升處罰3元。
四、定點(diǎn)維修
車(chē)輛修理廠的選擇確定,由分管處長(zhǎng)會(huì)同有關(guān)人員考察,由處黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定。
五、洗車(chē)
保持車(chē)輛干凈衛(wèi)生是駕駛員應(yīng)盡的職責(zé)。但考慮到底盤(pán)難以清洗、車(chē)內(nèi)需用吸塵器,必須到洗車(chē)店清洗的情況,規(guī)定實(shí)行洗車(chē)店定點(diǎn)洗車(chē)的辦法。定點(diǎn)洗車(chē)店的選擇依據(jù)上述程序確定。除此之外由駕駛員自行清洗,必須保持車(chē)身及車(chē)內(nèi)干凈衛(wèi)生。
六、安全獎(jiǎng)勵(lì)
全月無(wú)安全責(zé)任事故,按季度行駛里程百公里5元發(fā)給駕駛員安全行車(chē)獎(jiǎng)。
當(dāng)月出車(chē)出現(xiàn)安全責(zé)任事故,按責(zé)任程度處理:承擔(dān)輕微責(zé)任的,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)的50%;承擔(dān)次要責(zé)任的,扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)的100%;承擔(dān)同等責(zé)任的,扣發(fā)兩個(gè)月安全獎(jiǎng)的100%;承擔(dān)主要責(zé)任的,扣發(fā)3個(gè)月安全獎(jiǎng)100%;承擔(dān)全部責(zé)任的扣發(fā)半年安全獎(jiǎng)。
第2篇 f圖書(shū)城地下停車(chē)車(chē)輛管理工作程序
圖書(shū)城地下停車(chē)車(chē)輛管理工作程序
一、車(chē)輛進(jìn)崗
1、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)有車(chē)輛需進(jìn)入,駛近道口擋車(chē)器前時(shí),應(yīng)立即走近車(chē)輛,向司機(jī)立正行舉手禮。
2、 當(dāng)司機(jī)開(kāi)啟車(chē)窗,遞上保管卡同時(shí)說(shuō):“先生(小姐),請(qǐng)收好保管卡!”
3、 在發(fā)卡的同時(shí),應(yīng)迅速填寫(xiě)《車(chē)輛出入登記表》。
4、 發(fā)卡完畢后,應(yīng)迅速開(kāi)啟道閘放行,并提示行駛路線。若后面有緊跟車(chē)輛排隊(duì)時(shí),應(yīng)示意其停下,并致歉“對(duì)不起,久等了”,進(jìn)后放卡。
5、 車(chē)輛安全進(jìn)入道口后,方可放下道閘,確保道閘不損壞車(chē)輛。
6、 當(dāng)警察、政府部門(mén)執(zhí)行公務(wù)的車(chē)輛進(jìn)入時(shí),查證后放行,應(yīng)作好《交接班記錄》,登記車(chē)牌號(hào)。
二、車(chē)輛出崗
1、 當(dāng)有車(chē)輛駛出時(shí),應(yīng)立即上前立正并說(shuō):“先生(小姐)您好,請(qǐng)您交還保管卡”,并核對(duì)車(chē)牌號(hào)。
2、 在收卡驗(yàn)證和收費(fèi)的同時(shí),應(yīng)在《車(chē)輛出入登記表》上準(zhǔn)確填寫(xiě)有關(guān)內(nèi)容。
3、 若后面有緊跟車(chē)輛,應(yīng)立即示意其停下,放下道閘,按上述規(guī)定處理后放行,并說(shuō):“對(duì)不起,久等了?！?/p>
第3篇 物業(yè)車(chē)輛管理員工作紀(jì)律
物業(yè)車(chē)輛管理員的紀(jì)律
1.模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
3.上崗必須做到“五不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)閑聊,不準(zhǔn)容留外來(lái)人員,不準(zhǔn)擅離工作崗位。
4.執(zhí)行公司文明禮貌用語(yǔ)規(guī)范,講究文明服務(wù),禮貌待人。
5.愛(ài)護(hù)各種治安設(shè)備,不丟失、不損壞、不轉(zhuǎn)借。
6.嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。
7.依法辦事,廉潔奉公,堅(jiān)持原則,是非分明。
8.團(tuán)結(jié)互助,不鬧事,不說(shuō)臟話,不做不利團(tuán)結(jié)、不利公司的事。
第4篇 物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案-8
物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案8
1、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理,車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。
2、本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償使用,車(chē)主須憑車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。
3、車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。
4、車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。管理員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,應(yīng)通知車(chē)主并登記,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按照交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。停車(chē)場(chǎng)車(chē)位分固定車(chē)位和非固定車(chē)位,車(chē)主按類(lèi)使用車(chē)位。
5、駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車(chē)牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)牌、收取停車(chē)費(fèi)后方可駛離。
6、管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。
7、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。
第5篇 車(chē)間安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)
車(chē)間主任--車(chē)間副主任（工藝主任、設(shè)備主任）--工藝員 安全員--班長(zhǎng)--一操、二操
車(chē)間主任工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 傳達(dá)調(diào)度會(huì)精神和工作生產(chǎn)任務(wù)。帶領(lǐng)本車(chē)間所有人按時(shí)完成任務(wù)。
2. 針對(duì)裝置上在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。提出自己的整改計(jì)劃。以及裝置停工后需要做的檢修計(jì)劃。報(bào)主管部門(mén)審核。
3. 組織本車(chē)間人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。
4. 宣傳企業(yè)文化，貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì)，培養(yǎng)職工的職業(yè)道德，提高職工的素質(zhì)。
5. 督促本車(chē)間人員愛(ài)護(hù)本車(chē)間公共財(cái)物；不亂丟工具等。節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高節(jié)約意識(shí)。
6. 督促本車(chē)間職工熟練掌握生產(chǎn)工藝，操作規(guī)程，工藝流程，工藝指標(biāo)，開(kāi)停工方案，提高職工工作水平。
7. 做好職工的思想教育工作。搞好職工間的團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)集體意識(shí)，提高職工的工作效率。
工藝副主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 督促本車(chē)間職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守生產(chǎn)制度，按時(shí)進(jìn)行巡檢，認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)操作記錄。
2. 對(duì)裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，分析其產(chǎn)生的原因，提出整改措施或合理建議。
3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題，要及時(shí)解決。不能及時(shí)解決的上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4. 督促職工學(xué)習(xí)和鞏固事故預(yù)案，提高職工解決裝置上實(shí)際問(wèn)題的能力，提高操作水平。
5. 督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)，努力提高操作技能和實(shí)際分析能力，確保生產(chǎn)平穩(wěn)。
6. 挖掘生產(chǎn)中問(wèn)題，提高整改措施，節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本或優(yōu)先生產(chǎn)條件，上報(bào)主管部門(mén)。
7. 督促本車(chē)間職工，按開(kāi)停工方案上的開(kāi)停工程序開(kāi)、停工。按操作規(guī)程操作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備主任的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 提高裝置上各設(shè)備的維護(hù)工作。經(jīng)常檢查設(shè)備是否有異?，F(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理及時(shí)，確保裝置能長(zhǎng)周期的運(yùn)行。
2. 督促本車(chē)間員工掌握設(shè)備的使用方法，操作步驟，注意事項(xiàng)，避免誤操作損壞設(shè)備。
3. 督促車(chē)間員工按時(shí)給裝置上沒(méi)有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)車(chē)保護(hù)好備用設(shè)備的完好。
4. 督促車(chē)間員工維修好各設(shè)備的衛(wèi)生。對(duì)脫漆、脫保溫、油污染的設(shè)備及時(shí)清理或處理。
5. 督促員工按時(shí)巡檢各設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的設(shè)備及時(shí)處理或聯(lián)系機(jī)修處理。
6. 對(duì)于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備，要按事故預(yù)案果斷處理，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，拿出解決方案。
7. 對(duì)裝置停工后需要進(jìn)行檢修的各設(shè)備，列出詳細(xì)的資料，上報(bào)主管部門(mén)，檢修時(shí)所需要的各種材料盡早上報(bào)。
工藝員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 配合車(chē)間主任，副主任的工作。完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2. 督促員工正常生產(chǎn)，按時(shí)巡檢，認(rèn)真填寫(xiě)記錄。保持工作環(huán)境的衛(wèi)生。
3. 熟悉本裝置的生產(chǎn)工藝，對(duì)生產(chǎn)中遇到實(shí)際問(wèn)題及時(shí)想法解決。特殊問(wèn)題不能解決的上報(bào)車(chē)間或上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)示解決方法。
4. 對(duì)裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問(wèn)題，提出自己的合理化建議，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。
5. 督促員工正確使用各設(shè)備，避免誤操作損壞設(shè)備，經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。
安全員工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 組織職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)41條禁令，遵守消防法規(guī)。
2. 新員工上崗執(zhí)行廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育后，并經(jīng)崗前培訓(xùn)后上崗。
3. 指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。撲救初起火災(zāi)，會(huì)具體使用各種滅火方法，會(huì)疏散群眾和正確撥打火警電話119。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火票制度，確認(rèn)動(dòng)火處的安全性，堅(jiān)持沒(méi)有動(dòng)火票不動(dòng)火，防火措施沒(méi)落實(shí)不動(dòng)火，監(jiān)火人不在場(chǎng)不動(dòng)火的“三不動(dòng)火”原則。
5. 督促員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，遵守安全規(guī)定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。工作時(shí)不穿釘子鞋，高跟鞋，露腳趾涼鞋。
6. 對(duì)生產(chǎn)中安全上的重點(diǎn)部位。要經(jīng)常巡檢，確保生產(chǎn)的安全，禁止超溫、超壓、冒罐等操作的發(fā)生。
班長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)：
1. 根據(jù)車(chē)間下的生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全班人員按計(jì)劃完成。
2. 帶領(lǐng)全班，熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝，開(kāi)停工方案，操作規(guī)程，事故預(yù)案。
3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠內(nèi)和車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)經(jīng)行交接班。
4. 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有異常情況按事故預(yù)案果斷處理，并做好分析其產(chǎn)生的原因，上報(bào)車(chē)間。
5. 搞好班內(nèi)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)員工的凝聚力，合理安排好班內(nèi)工作，辦事公平，公道。處處起到帶頭的模范作用。
6. 對(duì)本班所有人員在工作中的人身安全負(fù)責(zé)，從下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)起應(yīng)經(jīng)常提醒職工的安全意思，保證工作的安全性。
7. 愛(ài)護(hù)本車(chē)間公共財(cái)物，不亂丟工具，保持工具干凈，保持工作環(huán)境衛(wèi)生。
第6篇 物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案
物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案
1、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理,車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。
2、本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償使用,車(chē)主須憑車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。
3、車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。
4、車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。
管理員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,應(yīng)通知車(chē)主并登記,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按照交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
停車(chē)場(chǎng)車(chē)位分固定車(chē)位和非固定車(chē)位,車(chē)主按類(lèi)使用車(chē)位。
5、駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車(chē)牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)牌、收取停車(chē)費(fèi)后方可駛離。
6、管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。
管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。
7、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。
第7篇 學(xué)校自行車(chē)管理人員安全防范工作責(zé)任書(shū)
學(xué)校自行車(chē)管理人員安全防范工作責(zé)任書(shū)
自行車(chē)管理員就是做好自行車(chē)安全防范工作的責(zé)任人,對(duì)安全防范工作負(fù)有全面責(zé)任。必須做到以下幾點(diǎn):
一.嚴(yán)格管理,促使各班的自行車(chē)井然有序地排放整齊。加強(qiáng)督促,禁止學(xué)生在校園內(nèi)騎自行車(chē)。
二、注重巡視工作,定時(shí)不定時(shí)地對(duì)所有車(chē)棚進(jìn)行巡邏,對(duì)未上鎖的車(chē)輛要集中管理,加強(qiáng)教育,對(duì)夜間、節(jié)假日停放在校內(nèi)的車(chē)輛做到心中有數(shù)。
三、自行車(chē)管理員在巡邏期間,應(yīng)注重學(xué)校各方位的安全工作,學(xué)生的常規(guī)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
四、為促使責(zé)任制落實(shí),在值班時(shí)間內(nèi)校園內(nèi)少一輛自行車(chē)(根據(jù)調(diào)查的實(shí)際情況、車(chē)輛的新舊程度)即在本月的工資中扣除一輛自行車(chē)的賠償費(fèi),嚴(yán)重時(shí)作辭退處理。
五、認(rèn)真完成保衛(wèi)科交辦的其它守衛(wèi)任務(wù)。
本責(zé)任書(shū)一式三份,校長(zhǎng)室、保衛(wèi)科、責(zé)任人各執(zhí)一份,自簽字之日起生效。
責(zé) 任 區(qū) 域:
責(zé) 任 人:
立責(zé)任書(shū)單位:
2022年9月~2022年7月
第8篇 車(chē)間核算員日常工作管理辦法
車(chē)間核算員日常工作管理辦法
第一章 車(chē)間核算員崗位職責(zé)
第一條 核算員負(fù)責(zé)mrpii系統(tǒng)車(chē)間事務(wù)處理,具體包括:任務(wù)發(fā)放、發(fā)料(限冷加工車(chē)間)、完工入庫(kù)、子庫(kù)定義錯(cuò)誤反饋等,系統(tǒng)操作嚴(yán)格按照真實(shí)可行性原則進(jìn)行。
第二條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)單據(jù)的收集和保管,并指導(dǎo)領(lǐng)料員開(kāi)具相關(guān)單據(jù)。(具體業(yè)務(wù)單據(jù)包括:領(lǐng)料單、退料單、超支單、成品入庫(kù)單)。
第三條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間相關(guān)事物處理的賬務(wù)核對(duì)和實(shí)物的監(jiān)控。
第四條 負(fù)責(zé)每周任務(wù)完工的提交關(guān)閉申請(qǐng)及報(bào)表的上交。(時(shí)間:每周六上午11:00之前),同時(shí)對(duì)提交關(guān)閉的任務(wù)中有超領(lǐng)物料的現(xiàn)象請(qǐng)?jiān)趥渥谥薪o予說(shuō)明。
第五條 核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)工作的組織及盤(pán)點(diǎn)差異的分析說(shuō)明,公司沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)的情況下,各車(chē)間核算員在每月最后一天下午5:00以前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn),對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。
第六條 核算員負(fù)責(zé)建立、健全車(chē)間費(fèi)用控制目標(biāo)責(zé)任制度,分析、監(jiān)控、考核各線體費(fèi)用的執(zhí)行情況。并制定車(chē)間相關(guān)成本控制措施。
第七條 負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)考核指標(biāo)的過(guò)程監(jiān)控與考核。
第八條 每月按照生產(chǎn)制造部成本核算組規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。
第九條 每月按照財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表。
第一零條 生產(chǎn)制造部成本核算每月8日召開(kāi)車(chē)間成本會(huì)議,車(chē)間核算員負(fù)責(zé)在每月9日組織召開(kāi)車(chē)間內(nèi)部成本控制宣貫會(huì)。
第二章 日常具體工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)
明細(xì)事項(xiàng)1:車(chē)間當(dāng)日生產(chǎn)、發(fā)料及完工的mrpii系統(tǒng)處理必須在第二天上午11:00之前完成。
考核辦法:未按規(guī)定時(shí)間完成,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)2:車(chē)間核算員必須保證每日賬實(shí)相符,生產(chǎn)制造部成本核算每周通報(bào)一次。
考核辦法:生產(chǎn)制造部成本核算不定期抽查,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣0.5分。
明細(xì)事項(xiàng)3:單據(jù)(領(lǐng)料單、退料單、超支單)書(shū)寫(xiě)清楚、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、按月整理(每月15日前裝訂成冊(cè))、統(tǒng)一保管(封面注明:年月日、類(lèi)型、保管人)。
考核辦法:未按照要求執(zhí)行,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)4:物料報(bào)廢(包括:板材、成品物料)必須在每月末之前將本月必須報(bào)廢的物料報(bào)廢清理,其他部門(mén)不同意報(bào)廢的待處理物料需進(jìn)行臺(tái)賬登記。每月5號(hào)上報(bào)制造部成本核算(注明產(chǎn)生日期,處理時(shí)間。)并妥善保存《物料報(bào)廢審批表》。
考核辦法:未按規(guī)定要求、時(shí)間內(nèi)報(bào)廢,核算員扣1分。并追究相關(guān)責(zé)任。
明細(xì)事項(xiàng)5:車(chē)間報(bào)表、申請(qǐng)、報(bào)告等相關(guān)資料應(yīng)妥善保管,不得遺失。外借單據(jù)必須進(jìn)行交接登記。
考核辦法:未按要求執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細(xì)事項(xiàng)6:車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)提交關(guān)閉必須在每周六上午11:30點(diǎn)之前準(zhǔn)確無(wú)誤上交財(cái)務(wù)管理部。(在提交的關(guān)閉清單中有超領(lǐng)物料必須在備注欄注明超領(lǐng)物料、編碼、數(shù)量、金額)
考核辦法:不及時(shí)提交、錯(cuò)誤、漏記、每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)7:車(chē)間任務(wù)關(guān)閉,嚴(yán)格按照“七天任務(wù)關(guān)閉”、月末27號(hào)“三天任務(wù)關(guān)閉”原則進(jìn)行,超出規(guī)定時(shí)間,車(chē)間成本核算員必須注明未關(guān)閉原因,并于每周一下午16:30之前提交生產(chǎn)制造部成本核算,整理后統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。
考核辦法:未按時(shí)關(guān)閉,不提交未關(guān)閉說(shuō)明,每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)8:車(chē)間核算員每日登記樣機(jī)領(lǐng)用數(shù)量、成品更改數(shù)量,每月2號(hào)以月報(bào)的形式向生產(chǎn)制造部成本核算提交電子檔。
考核辦法:未按規(guī)定提交報(bào)表,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)9:車(chē)間核算員每日登記超領(lǐng)物料(分線體),每日上午11:00之前向生產(chǎn)制造部成本核算組提交電子檔,由制造部成本核算以周報(bào)形式提交財(cái)務(wù)。
考核辦法:未按規(guī)定提交報(bào)表,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)10:車(chē)間核算員每周一上午10:00之前提交上周《車(chē)間日常返工返修明細(xì)表》,內(nèi)容時(shí)間真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。
考核辦法:未按以上要求提交,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)11:車(chē)間核算員每天上午10:00之前提交《半成品下線預(yù)警報(bào)表》、《挑選物料日?qǐng)?bào)表》,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確。
考核辦法:未按要求提交,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)12:車(chē)間核算員負(fù)責(zé)每月4號(hào)之前向生產(chǎn)制造部成本核算提交車(chē)間盤(pán)點(diǎn)差異分析報(bào)告,由生產(chǎn)制造部成本核算于4日前統(tǒng)一提交財(cái)務(wù)管理部。
考核辦法:未按時(shí)提交,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)13:車(chē)間拆機(jī)完畢,核算員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確登記拆機(jī)人工和時(shí)間,并在拆機(jī)后1個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)生產(chǎn)制造部成本核算,由生產(chǎn)制造部成本核算于1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送財(cái)務(wù)管理部備案。
考核辦法:未按時(shí)提交,核算員扣2分。
明細(xì)事項(xiàng)14:每月按財(cái)務(wù)管理部規(guī)定報(bào)送相關(guān)報(bào)表,同時(shí)經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算組審核后統(tǒng)一報(bào)送財(cái)務(wù)管理部。
考核辦法:報(bào)送不及時(shí)、錯(cuò)誤、漏報(bào)、不嚴(yán)謹(jǐn),每發(fā)現(xiàn)一例,核算員扣1分。
明細(xì)事項(xiàng)15:車(chē)間核算報(bào)送公司外部門(mén)的申請(qǐng)、報(bào)告、報(bào)表必須經(jīng)生產(chǎn)制造部成本核算審核后方可提交。
考核辦法:未按規(guī)定執(zhí)行的,核算員扣2分。
明細(xì)事項(xiàng)16:核算員負(fù)責(zé)車(chē)間盤(pán)點(diǎn)的組織及差異分析說(shuō)明。公司在沒(méi)有組織全面盤(pán)點(diǎn)情況下,各車(chē)間核算員在每月最后一天下午5:00前打印盤(pán)點(diǎn)報(bào)表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算,生產(chǎn)制造成本核算于當(dāng)日采用抽查的方式盤(pán)點(diǎn),對(duì)抽查結(jié)果將進(jìn)行通報(bào)。
考核辦法:核算員未按照規(guī)定執(zhí)行,扣2分。
第9篇 校車(chē)管理員安全工作職責(zé)
1.建立校車(chē)安全管理制度,落實(shí)校車(chē)安全管理職責(zé)。建立乘車(chē)學(xué)生檔案。
2.定期對(duì)校車(chē)駕駛員和隨車(chē)照管人員開(kāi)展安全教育,督促落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。
3.督促校車(chē)駕駛員每天出車(chē)前認(rèn)真檢查車(chē)輛狀況,嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路,制止超載行為,確保行車(chē)安全。配合公安交管部門(mén)處理校車(chē)違法行為。
4.認(rèn)真排查校車(chē)安全隱患。建立校車(chē)安全隱患排查制度和臺(tái)賬,定期與校車(chē)駕駛員一同對(duì)校車(chē)安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它安全工作。
第10篇 某小區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理工作內(nèi)容規(guī)定
小區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理工作內(nèi)容
崗位人員 分工情況
崗位名稱(chēng) 崗位人數(shù) 崗位職責(zé)
車(chē)管員4:按照管理處及領(lǐng)班要求對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行檢查、登記,確保車(chē)場(chǎng)車(chē)輛安全及無(wú)事故發(fā)生、負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、各項(xiàng)設(shè)施干凈整潔及正常使用、作好車(chē)場(chǎng)突發(fā)事件處理匯報(bào)、欠費(fèi)車(chē)輛追費(fèi)等工作。
收費(fèi)員4:負(fù)責(zé)進(jìn)出車(chē)輛收費(fèi)、ic卡檢查工作;負(fù)責(zé)欠費(fèi)車(chē)輛追費(fèi)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)票據(jù)核對(duì)、每月車(chē)輛最新情況記錄、收費(fèi)系統(tǒng)正常使用及電腦小故障及時(shí)處理匯報(bào)等工作。
合計(jì)8
1、ic卡收費(fèi)系統(tǒng)管理:凡小區(qū)臨保車(chē)、月保車(chē)、車(chē)位車(chē)一律憑車(chē)輛收費(fèi)系統(tǒng)ic卡出入,規(guī)定收費(fèi)員不得私自對(duì)無(wú)ic卡的車(chē)輛進(jìn)行放行,如車(chē)主不慎丟失ic卡,須及時(shí)到管理處收費(fèi)處填寫(xiě)《遺失聲明》后方可重新開(kāi)辦ic卡,同時(shí),車(chē)場(chǎng)管理員必須每日與收費(fèi)員核對(duì)當(dāng)日新開(kāi)辦卡、退?？?、遺失卡,并在電腦收費(fèi)系統(tǒng)中進(jìn)行處理及掛失,防止出現(xiàn)事故。收費(fèi)系統(tǒng)收費(fèi)員每天必須將票據(jù)及現(xiàn)金上交管理處財(cái)務(wù),并進(jìn)行核對(duì)。
車(chē)場(chǎng)管理員每月必須對(duì)車(chē)場(chǎng)所有停放車(chē)輛進(jìn)行核對(duì),整理最新車(chē)輛資料,避免出現(xiàn)作弊情況。同時(shí),對(duì)于少數(shù)辦理月?；蛸?gòu)買(mǎi)車(chē)位的車(chē)主如有多臺(tái)車(chē)停放,收費(fèi)員根據(jù)車(chē)主所登記在案的資料,按照一卡一車(chē)放行,其余車(chē)輛均按臨保進(jìn)行處理,從而有效堵塞漏洞。
2、停車(chē)場(chǎng)巡查管理:a、b區(qū)兩個(gè)車(chē)場(chǎng)每日實(shí)行三班巡查制,規(guī)定每小時(shí)對(duì)停放的車(chē)輛進(jìn)行巡查并做好記錄,確保車(chē)輛無(wú)事故發(fā)生,所有停放在車(chē)庫(kù)的車(chē)輛,車(chē)管員必須認(rèn)真檢查車(chē)輛完好狀況,做好記錄,必要時(shí)須車(chē)主簽名確認(rèn),如遇緊急情況,當(dāng)班車(chē)管員必須第一時(shí)間用對(duì)講機(jī)通知管理處到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
同時(shí),車(chē)管員有義務(wù)提醒車(chē)主鎖好門(mén)窗、隨身攜帶貴重物品及停車(chē)ic卡,引導(dǎo)車(chē)輛有序停放。每班車(chē)管員負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)車(chē)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,保持停車(chē)場(chǎng)地面無(wú)垃圾雜物、消防箱無(wú)塵。
第11篇 車(chē)輛管理員工作職責(zé)（6）
車(chē)輛管理員崗位職責(zé)(6)
一、車(chē)輛管理員,必須認(rèn)真執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定,禮貌待人,熱情服務(wù),確保車(chē)輛安全,維護(hù)車(chē)場(chǎng)(庫(kù))良好的停車(chē)秩序。
二、車(chē)輛管理員要堅(jiān)持原則,不得徇私舞弊,做到客戶至上,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、車(chē)輛管理員要及時(shí)幫助司機(jī)做好車(chē)輛停放引導(dǎo)工作,確保車(chē)輛安全停放。
四、車(chē)輛管理員,要適時(shí)提醒司機(jī)關(guān)、鎖好車(chē)門(mén)、窗,保管好自己的貴重物品。
五、隨時(shí)做好巡查工作,檢查車(chē)輛的車(chē)況發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)當(dāng)班經(jīng)理(番禺經(jīng)理)/通知車(chē)主。
六、車(chē)輛管理員要堅(jiān)持文明用語(yǔ),注重儀容儀表。不得倚靠車(chē)輛、打鬧,隨意脫崗。
七、遇車(chē)輛門(mén)、窗、備箱未鎖情況,車(chē)輛管理員不得私自動(dòng)用車(chē)內(nèi)物品及駕車(chē)玩耍。
第12篇 車(chē)輛管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)要求
車(chē)輛管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
停車(chē)場(chǎng)管理員(立崗)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
停車(chē)場(chǎng)管理員崗位形象標(biāo)準(zhǔn)
著裝及儀容、儀表
同住宅小區(qū)門(mén)崗保安形象標(biāo)準(zhǔn)。
行為舉止
1.同保安員形象標(biāo)準(zhǔn)。
2.站立時(shí),面向停車(chē)場(chǎng)出入口方向,抬頭挺胸,姿勢(shì)端正,身體筆直、挺拔,雙手背后兩腿跨立或雙手自然垂放兩腿并立,偶爾巡視一圈,以齊步走的形式,兩臂自然擺動(dòng)。
停車(chē)場(chǎng)管理員崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)
禮貌用語(yǔ)
1.同保安員禮儀標(biāo)準(zhǔn)。
2.詢問(wèn)語(yǔ):對(duì)不起,請(qǐng)您出示證件。
3.請(qǐng)求語(yǔ):對(duì)不起占用您一點(diǎn)時(shí)間,請(qǐng)您填寫(xiě)一下登記表格/對(duì)不起能
否請(qǐng)您換一下車(chē)位
4.提示語(yǔ):請(qǐng)帶好您的隨身物品,不要將貴重物品留在車(chē)內(nèi)/請(qǐng)您保存好停車(chē)票據(jù)(停車(chē)卡)。
行為禮儀
1.同保安員禮儀標(biāo)準(zhǔn)。
2.保持微笑,通常行注目禮,如遇領(lǐng)導(dǎo)或貴賓,行舉手禮。
3.引導(dǎo)車(chē)輛進(jìn)出,指揮倒車(chē)時(shí),手勢(shì)要標(biāo)準(zhǔn)有力。
4.車(chē)主停車(chē)下車(chē)時(shí),站在車(chē)旁使用問(wèn)候語(yǔ),并提示“請(qǐng)帶好您的隨身物品,不要將貴重物品留在車(chē)內(nèi)”。
5.與車(chē)主或訪客對(duì)話時(shí),可視情況微彎下身,微笑著注視對(duì)方的眼睛。
6.如有領(lǐng)導(dǎo)或貴賓車(chē)輛,應(yīng)從其進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)到停下,從關(guān)上車(chē)門(mén)到駛離停車(chē)場(chǎng),行舉手禮并保持目送的方向。
7.如有問(wèn)題需向車(chē)主說(shuō)明或調(diào)整改動(dòng)停車(chē)位置,需先行舉手禮,并對(duì)請(qǐng)車(chē)主協(xié)助的需要表示歉意和謝意。
停車(chē)場(chǎng)管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(立崗)
1.使用停車(chē)管理系統(tǒng)憑卡進(jìn)出停車(chē)場(chǎng),如遇業(yè)主忘記帶卡或外來(lái)車(chē)輛臨時(shí)進(jìn)入,需請(qǐng)車(chē)主做好登記,憑臨時(shí)卡進(jìn)入,然后手動(dòng)開(kāi)啟護(hù)欄,按規(guī)定收取費(fèi)用。
2.車(chē)輛按地面畫(huà)線及箭頭停到指定區(qū)域,如業(yè)主或司機(jī)不清楚或停車(chē)位擁擠,車(chē)管員主動(dòng)上前提供引導(dǎo)服務(wù),使用“您好,先生/女士!需要幫忙嗎”“您好,先生/女士,請(qǐng)您停到這/那邊車(chē)位,謝謝!”“先生/ 女士,請(qǐng)您先下車(chē),然后我來(lái)為您引導(dǎo)?！薄岸嘀x合作!”等禮貌用語(yǔ)。
3.車(chē)輛停穩(wěn)后,車(chē)管員應(yīng)上前一手拉開(kāi)車(chē)門(mén),另一手護(hù)住車(chē)門(mén)頂部,面帶微笑,使用“您好,先生/女士!”“請(qǐng)!”等禮貌用語(yǔ)。
4.車(chē)輛離開(kāi)時(shí),如車(chē)主不知道車(chē)輛出口處,應(yīng)上前指示,使用應(yīng)答語(yǔ)“好,先生/女士,請(qǐng)這邊走?！蓖瑫r(shí)一手伸出,五指并攏指向出口方向。
5.如有車(chē)輛停在通道等人,堵住其他車(chē)輛,車(chē)管員應(yīng)上前溝通,向該車(chē)主說(shuō)明情況,請(qǐng)其移動(dòng)車(chē)輛,需使用禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起,可以請(qǐng)您讓一下嗎”“謝謝!”等。
6.如有車(chē)輛違章?？?應(yīng)上前請(qǐng)其離開(kāi),需使用禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起,先生/女士,您把車(chē)停在了消防通道上,請(qǐng)您挪動(dòng)一下,停到車(chē)庫(kù)里/車(chē)位上,謝謝!”如果車(chē)主提出確實(shí)有需要,應(yīng)合理解釋,幫助其找到合適停車(chē)位,勸其離開(kāi)。
7.如有車(chē)輛違章行車(chē),造成道路阻塞,應(yīng)請(qǐng)其改變行車(chē)方向或駛回正常車(chē)道,需使用禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起,你走上了環(huán)形車(chē)道,請(qǐng)按規(guī)定行車(chē)線行駛或按規(guī)定車(chē)位停放。”“對(duì)不起,請(qǐng)您倒一下車(chē),謝謝合作!”等。
8.如車(chē)主不肯配合,應(yīng)盡量耐心勸說(shuō),使用禮貌用語(yǔ)“先生/女士,請(qǐng)您配合我們工作,非常感謝!”等,不得與車(chē)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),必要時(shí)可一邊繼續(xù)勸說(shuō)一邊報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面勸解。
9.如車(chē)場(chǎng)內(nèi)有閑雜人員影響正常工作,應(yīng)禮貌請(qǐng)其離開(kāi),使用禮貌用語(yǔ):“您好!這是車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)所,為了您的安全和他人行車(chē)方便,請(qǐng)您離開(kāi)這里。多謝配合!”等。
地下車(chē)庫(kù)管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
日常服務(wù)
1.已裝有停車(chē)管理系統(tǒng)的物業(yè)單位按照停車(chē)管理系統(tǒng)管理方法操作。
2.車(chē)輛駛近地庫(kù)道閘,司機(jī)打開(kāi)車(chē)窗時(shí),迅速遞上出入單,填好車(chē)號(hào)、進(jìn)入時(shí)間,禮貌提醒“您好,先生/女士,請(qǐng)保存好出入單”,同時(shí)準(zhǔn)確記 錄車(chē)號(hào)、車(chē)型、司機(jī)樣貌等信息。
3.開(kāi)閘放行,并提示行車(chē)路線,示意后面緊跟車(chē)輛停下,禮貌道歉“對(duì)不起,久等了”,重復(fù)以上過(guò)程。
4.單個(gè)車(chē)輛完全進(jìn)入后,才可放下道閘,保證不損壞車(chē)輛。
5.如有公安、政府部門(mén)公務(wù)車(chē)輛要進(jìn)入,查證后放行,同樣做好登記。
6.引導(dǎo)車(chē)輛按地面標(biāo)線緩行,安全停放于指定車(chē)位上。
7.提醒司機(jī)鎖好門(mén)、窗,并確認(rèn)是否漏水或油。
8.每小時(shí)巡查一次,如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛損壞、門(mén)窗未鎖、漏油、漏水等現(xiàn)象,立即通知車(chē)主,無(wú)法通知車(chē)主時(shí),做好詳細(xì)登記,報(bào)告值班經(jīng)理及管理部門(mén)。
9.清點(diǎn)庫(kù)內(nèi)車(chē)輛,核對(duì)登記信息。
10.當(dāng)車(chē)輛行至車(chē)庫(kù)出口擋車(chē)器前時(shí),迅速對(duì)應(yīng)出場(chǎng)車(chē)輛的牌照、車(chē)型和駕駛員,禮貌提出“您好,先生/女士,請(qǐng)交還您的出入單”,核對(duì)車(chē)牌號(hào)及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,按規(guī)定收取費(fèi)用,交付發(fā)票,并說(shuō)“謝謝”,然后開(kāi)閘放行,同時(shí)準(zhǔn)確登記相關(guān)內(nèi)容。
11.如后面有車(chē)輛緊跟,立即示意停車(chē)并放下道閘。
12.說(shuō)“對(duì)不起,讓您久等了”,重復(fù)上一過(guò)程。
注意事項(xiàng)
1.車(chē)輛出入后及時(shí)放下道閘,以防有車(chē)輛沖卡。
2.放下道閘時(shí)應(yīng)格外小心,以免碰損車(chē)輛或傷及行人。
3.禮貌服務(wù),不得與車(chē)主發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
4.注意進(jìn)入車(chē)輛及駕駛狀況,如遇醉酒駕車(chē)的,應(yīng)勸阻其進(jìn)入,并立即報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
5.如對(duì)出場(chǎng)車(chē)輛或司機(jī)有質(zhì)疑,應(yīng)向司機(jī)敬禮,查問(wèn)相關(guān)情況,有問(wèn)題立即禮貌扣除車(chē)輛,同時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
車(chē)輛被損、被盜處理
1.發(fā)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛損壞或被盜時(shí),應(yīng)立即通知車(chē)主,并報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.如屬撞車(chē)事故,車(chē)管員不得放行當(dāng)事車(chē)輛,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
3.如屬高空拋物砸車(chē)事故,車(chē)管員應(yīng)立即制止,并盡快、盡可能查找肇事者,確認(rèn)事故責(zé)任并索賠。
4.詳細(xì)填寫(xiě)交接班記錄,如實(shí)準(zhǔn)確地記錄車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、停放位置、事故發(fā)生時(shí)間或被發(fā)現(xiàn)時(shí)間及處理情況。
5.如車(chē)輛在車(chē)場(chǎng)被盜,車(chē)管部確認(rèn)后,協(xié)同車(chē)主向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
6.發(fā)生事故后,車(chē)主、停車(chē)場(chǎng)雙方都應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司。
7.車(chē)管員、管理部門(mén)、車(chē)主都有義務(wù)配合公安機(jī)關(guān)及保險(xiǎn)公司的調(diào)查取證工作。
第13篇 生產(chǎn)管理/裝配車(chē)間管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
有5年以上機(jī)械廠生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)招本科學(xué)歷，只考慮機(jī)械制造、非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)備的行業(yè)，謝謝
工作職責(zé)：
1、能夠獨(dú)立制定生產(chǎn)計(jì)劃+現(xiàn)場(chǎng)人員管理
2、要有機(jī)械行業(yè)裝配車(chē)間成套管理的經(jīng)驗(yàn)，（專(zhuān)機(jī)類(lèi)、非標(biāo)產(chǎn)品、成套設(shè)備、整套系統(tǒng)類(lèi)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）
2、熟知裝配車(chē)間的裝配工藝、生產(chǎn)流程
3、協(xié)助裝配過(guò)程中的人員調(diào)度、合理排班
4、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)、驗(yàn)收、交接給調(diào)試部門(mén)
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、發(fā)運(yùn)、包裝等
6、對(duì)裝配生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度落實(shí)，跟催零件的配套檢測(cè)到工位，包括外公司的標(biāo)準(zhǔn)件，控制箱等
7、熟悉產(chǎn)品工時(shí)類(lèi)
要求：
1、全日制本科學(xué)歷，機(jī)械類(lèi)專(zhuān)業(yè)，能看懂機(jī)械類(lèi)圖紙（硬性條件，不降低要求）
適應(yīng)加班，及6天責(zé)任制工作時(shí)間
2、5年以上機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)流程與工藝
3、3c行業(yè)、汽車(chē)配件、模具、注塑、沖壓、冶金、數(shù)控加工設(shè)備的，還有精益生產(chǎn)、批量流水線生產(chǎn)作業(yè)模式等行業(yè)不考慮，謝謝。
4、熟練使用各種辦公軟件及oa系統(tǒng)，熟練使用erp、mes、plm三種系統(tǒng)其中一個(gè)即可
生產(chǎn)總裝廠地點(diǎn)：吳淞江北路99號(hào)（城東開(kāi)發(fā)區(qū)）
第14篇 車(chē)道/停車(chē)場(chǎng)管理員工作職責(zé)
物業(yè)車(chē)道/停車(chē)場(chǎng)管理員工作職責(zé)
1. 經(jīng)常視察停車(chē)場(chǎng)并確使各停車(chē)位正確地使用。
2. 指揮好車(chē)道的交通秩序,使門(mén)前周?chē)３謺惩?為苑區(qū)樹(shù)立良好的形象。
3. 熟悉停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的通道結(jié)構(gòu),保安系統(tǒng)及消防設(shè)備等,以便一旦發(fā)生事故能夠應(yīng)付。
4. 登記所有出入車(chē)輛之資料,包括車(chē)牌號(hào)碼,出入時(shí)間,在情形許可下登記訪客司機(jī)的個(gè)人資料。
5. 應(yīng)監(jiān)督所有車(chē)輛正確按行車(chē)線泊車(chē)位。
6. 如發(fā)生交通意外,記錄和拍攝有關(guān)資料包括涉及車(chē)輛損壞成度等,并須立即呈報(bào)物業(yè)主管或管理處。
7. 禁止任何刻意違反交通標(biāo)志及泊車(chē)規(guī)定之車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。
8. 如發(fā)現(xiàn)任何未經(jīng)授權(quán)人士或任何可疑人物流連停車(chē)場(chǎng),應(yīng)立即命令其離開(kāi),如有需要,立即呈報(bào)管理處。
9. 任何當(dāng)值停車(chē)場(chǎng)員工,未得公司同意下,不得向任何司機(jī)或車(chē)主索取任何報(bào)酬。
10. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)任何車(chē)輛未鎖好,應(yīng)設(shè)法通知車(chē)主,防止任何東西盜竊等罪行,并立即呈報(bào)物業(yè)主管。
11. 對(duì)于所有訪客車(chē)輛或沒(méi)有住戶車(chē)證者,須登記車(chē)牌號(hào)和欲訪住戶之單元,并在可行情況下登記司機(jī)身份詳情。
12. 未經(jīng)管理處許可,禁止任何車(chē)輛在停車(chē)泊位或車(chē)道上,維修和清洗車(chē)輛。
13. 認(rèn)真負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)停泊車(chē)輛做好收費(fèi)工作。
第15篇 物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案格式怎樣的
物業(yè)小區(qū)車(chē)輛管理工作方案
1、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行日夜24小時(shí)值班制度,由小區(qū)秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)管理,車(chē)輛可以隨時(shí)進(jìn)出、停放。
2、本小區(qū)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行有償使用,車(chē)主須憑車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)的磁卡(月卡或一次性卡)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。
3、車(chē)輛進(jìn)入:車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。
4、車(chē)輛停放:車(chē)輛停放時(shí)必須服從管理員指揮,注意前后左右車(chē)輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周?chē)?chē)輛保持適當(dāng)距離,不得對(duì)其他車(chē)輛的進(jìn)出和其他車(chē)位的使用造成阻礙,車(chē)主必須鎖好車(chē)門(mén),調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車(chē)內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車(chē)主停好車(chē)輛后須立即離開(kāi)停車(chē)場(chǎng),不得在他人車(chē)輛旁停留。
管理員應(yīng)指揮車(chē)輛停放,查看車(chē)輛有無(wú)上鎖,有無(wú)外部破損,應(yīng)通知車(chē)主并登記,不服從指揮、亂停放車(chē)輛的按照交通亂停放車(chē)輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
停車(chē)場(chǎng)車(chē)位分固定車(chē)位和非固定車(chē)位,車(chē)主按類(lèi)使用車(chē)位。
5、駛離:車(chē)輛駛離停車(chē)場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意周?chē)?chē)輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車(chē)牌,管理員核對(duì)牌號(hào)相符,收回停車(chē)牌、收取停車(chē)費(fèi)后方可駛離。
6、管理員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會(huì)客、喝酒、睡覺(jué),不得離開(kāi),不得讓親朋好友和其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),嚴(yán)格核對(duì)駛離車(chē)輛的牌號(hào),對(duì)車(chē)主的合理要求應(yīng)給予滿足。
管理員交接班時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù),核實(shí)停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛內(nèi)登記記錄相符,并列簽字交接。
7、停車(chē)場(chǎng)內(nèi)不得試剎車(chē)、練習(xí)車(chē)、修理車(chē)輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險(xiǎn)品的車(chē)輛停放。
