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物業(yè)iso顧客滿意度調(diào)查工作規(guī)程作業(yè)指導書

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):83

物業(yè)iso顧客滿意度調(diào)查工作規(guī)程作業(yè)指導書

包括什么內(nèi)容

本規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)管理部門進行iso顧客滿意度調(diào)查的操作流程,確保調(diào)查的有效性、公正性和準確性。內(nèi)容主要包括:

1. 調(diào)查目標設定:明確調(diào)查目的,如提升服務質(zhì)量、優(yōu)化管理流程等。

2. 調(diào)查對象確定:識別調(diào)查的客戶群體,包括業(yè)主、租戶和其他服務使用者。

3. 調(diào)查問卷設計:制定包含服務態(tài)度、響應速度、設施維護等關鍵指標的問卷。

4. 數(shù)據(jù)收集:通過在線、電話、現(xiàn)場等多種方式收集調(diào)查反饋。

5. 數(shù)據(jù)分析:對收集的數(shù)據(jù)進行整理和分析,識別問題和改進點。

6. 結果報告:編制調(diào)查結果報告,包含主要發(fā)現(xiàn)、改進建議和行動計劃。

7. 改進措施實施:根據(jù)報告結果調(diào)整服務策略,實施改進措施。

8. 跟蹤評估:定期復查改進效果,確保滿意度持續(xù)提升。

編制指南

1. 目標明確:確保調(diào)查目標具體、可衡量,與物業(yè)公司的長期戰(zhàn)略相一致。

2. 問卷設計:問卷應簡潔明了,避免引導性問題,確保反饋的真實性。

3. 樣本選擇:保證樣本的代表性,覆蓋各類客戶群體,避免偏見。

4. 數(shù)據(jù)處理:遵守數(shù)據(jù)保護規(guī)定,確??蛻綦[私,同時保證數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

5. 分析方法:采用定量與定性相結合的方法,全面了解客戶需求和滿意度。

6. 溝通反饋:及時向管理層匯報調(diào)查進展和初步結果,尋求支持和建議。

7. 行動計劃:制定的改進措施應具有可行性,明確責任人和時間表。

復審規(guī)定

1. 定期復審:每年至少進行一次全面的滿意度調(diào)查,必要時可增加臨時調(diào)查。

2. 結果驗證:對比歷年調(diào)查結果,評估改進措施的效果。

3. 內(nèi)部審計:由質(zhì)量管理團隊或第三方機構進行審計,確保調(diào)查流程的合規(guī)性。

4. 反饋機制:鼓勵客戶對調(diào)查過程提出意見,不斷優(yōu)化調(diào)查方法。

5. 持續(xù)改進:基于復審結果,調(diào)整調(diào)查規(guī)程,確保其適應不斷變化的客戶需求。

本規(guī)程旨在為物業(yè)iso顧客滿意度調(diào)查提供操作指引,實踐中應結合實際情況靈活應用,不斷優(yōu)化流程,提升客戶滿意度。

物業(yè)iso顧客滿意度調(diào)查工作規(guī)程作業(yè)指導書范文

iso作業(yè)指導書:顧客滿意度調(diào)查工作規(guī)程

1.0 目的

1.1 建立對管理服務效果的意見收集和分析,使服務信息能及時反饋,確保服務滿足要求。

2.0 適用范圍

2.1 公司對用戶提供服務的控制。

3.0 職責

3.1 客戶服務部組織顧客滿意度調(diào)查活動。

3.2 保安部配合調(diào)查表的回收。

3.3 客戶服務部負責對回收的調(diào)查表進行統(tǒng)計分析。

3.4 相關部門對調(diào)查中的不滿意項進行處理。

3.5 客戶服務部負責對本項工作進行回訪。

4.0 工作流程

4.1 流程圖

流程圖

4.2 工作計劃

4.2.1 在活動進行前,客戶服務部主管應制定《顧客滿意度調(diào)查方案》,包括應包括調(diào)查的目的、調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查表發(fā)放范圍和數(shù)量、時間及人員安排、信息反饋及回訪要求等,并提交管理處經(jīng)理審核報公司批準后實施。

4.2.2 管理處經(jīng)理對調(diào)查計劃進行審核后報公司,經(jīng)公司主管領導批準后實施。

4.3 工作要求

4.3.1 客戶服務部每半年組織一次顧客滿意度調(diào)查。

4.3.2 每次調(diào)查問卷的發(fā)放率占調(diào)查區(qū)域已入住單元的85%,且保證一年內(nèi)調(diào)查問卷發(fā)放覆蓋率為100%。

4.3.3 獨立小區(qū)、大廈總戶數(shù)為300戶以下的,調(diào)查問卷每次數(shù)發(fā)放率為100%。

4.3.4 調(diào)查問卷的回收率不低于60%。

4.4 問卷的發(fā)放

4.4.1 管理員根據(jù)業(yè)主入住實際情況上門派發(fā)問卷。

4.4.2 對長期不住在小區(qū)的業(yè)主,通過電話調(diào)查或寄信的方式進行調(diào)查。

4.5 問卷的回收

4.5.1 客戶服務部應指定管理人員上門收集或電話催收調(diào)查表。

4.5.2 保安部每天把交到崗亭的《顧客滿意度調(diào)查表》交到客戶服務部。

4.6 統(tǒng)計分析

4.6.1 客戶服務部采用調(diào)查表法或排列圖法對收集的用戶意見進行統(tǒng)計分析。

4.6.2 對用戶評價為非常滿意滿意基本滿意的,可確定為各分項滿意,計算方法為:

滿意項數(shù)目×100%

滿意項數(shù)目+不滿意項數(shù)目

注:用戶未作評價的項目(未表態(tài)項)不列入計算范圍。

4.6.3 用戶意見調(diào)查的總體滿意率取各分項滿意率的算術平均數(shù),計算方法為:

各分項滿意率之和×100%

分項數(shù)目

4.6.4 調(diào)查總體滿意率達96%的為合格的管理服務。

4.6.5 客戶服務部對顧客滿意度調(diào)查的分析須形成分析報告,并報公司業(yè)務部備案。

4.7 不滿意項問題的處理

4.7.1 客戶服務部對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的不滿意項或意見、建議進行整理并轉發(fā)相關責任部門。

4.7.2 對服務的不滿意項目由相關責任部門按《不合格控制程序》進行處理。

4.7.3 對用戶提出的建議或意見按《前臺接待服務工作規(guī)程》進行處理。

4.8回訪

4.8.1 客戶服務部安排管理人員對4.7.1及4.7.2的處理結果,按《服務接待工作規(guī)程》進行回訪。

4.9 調(diào)查信息公布

4.9.1 客戶服務部在一個月內(nèi)把相關的調(diào)查情況公布在宣傳欄內(nèi)。

5.0 相關文件和表格

5.1《不合格控制程序》(qp-8.3-01b)

5.2《前臺接待服務工作規(guī)程》(wi-kf-001b)

6.0 記錄

6.1《顧客滿意度調(diào)查表》(f/qp-8.2-01/001)

6.2《顧客滿意度調(diào)查方案》(jl/wi-kf-019/001)

6.3《顧客滿意度調(diào)查統(tǒng)計表》(jl/wi-kf-019/002)

物業(yè)iso顧客滿意度調(diào)查工作規(guī)程作業(yè)指導書

包括什么內(nèi)容本規(guī)程旨在規(guī)范物業(yè)管理部門進行iso顧客滿意度調(diào)查的操作流程,確保調(diào)查的有效性、公正性和準確性。內(nèi)容主要包括:1.調(diào)查目標設定:明確調(diào)查目的,如提升服務質(zhì)量、優(yōu)
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