管理制度規(guī)程匯編（15篇范文）

有哪些

管理制度規(guī)程

一、組織架構(gòu)

1. 明確公司部門設(shè)置，確保職責清晰，各部門間協(xié)作順暢。

2. 設(shè)立職位層級，定義各職位的權(quán)力和責任，保證管理的有效性。

3. 制定人員編制計劃，合理配置人力資源，適應公司發(fā)展需求。

二、工作流程

1. 確立標準化工作流程，提高工作效率，減少錯誤發(fā)生。

2. 建立審批制度，規(guī)范決策程序，確保決策的科學性和合法性。

3. 實施項目管理，監(jiān)控進度，保證任務(wù)按時完成。

三、人力資源

1. 制定招聘、培訓、考核、晉升等人力資源政策，激發(fā)員工潛力。

2. 設(shè)計公平的薪酬福利體系，激勵員工積極性，提升員工滿意度。

3. 建立有效的溝通機制，促進信息交流，增強團隊凝聚力。

四、財務(wù)與審計

1. 制定財務(wù)管理政策，確保資金安全，提高資金使用效率。

2. 定期進行內(nèi)部審計，檢查財務(wù)狀況，預防風險。

3. 建立預算制度，控制成本，提升經(jīng)濟效益。

五、質(zhì)量與安全管理

1. 制定質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶要求。

2. 實施安全管理，預防事故，保障員工安全和企業(yè)穩(wěn)定運行。

3. 建立應急響應機制，應對突發(fā)事件，減少損失。

六、信息系統(tǒng)

1. 建立信息管理系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)處理和決策支持能力。

2. 保護信息安全，防止數(shù)據(jù)泄露，維護公司利益。

3. 定期更新系統(tǒng)，適應技術(shù)發(fā)展，提高運營效率。

模板

管理制度規(guī)程

1. 制度目標：明確制度的目的，確保所有參與者理解其重要性。

2. 制度內(nèi)容：詳細列出各項規(guī)定，包括操作步驟、責任分配、執(zhí)行標準等。

3. 執(zhí)行與監(jiān)督：設(shè)定執(zhí)行機制，如定期評估、內(nèi)部審計，以確保制度落實。

4. 變更管理：規(guī)定制度修訂的程序，保證制度的時效性和適應性。

5. 培訓與宣導：確保員工了解并遵守制度，通過培訓和宣傳強化意識。

標準

管理制度規(guī)程

1. 規(guī)范性：制度應全面、準確，無遺漏，符合法律法規(guī)要求。

2. 實用性：制度需貼近實際，易于理解和執(zhí)行，避免空泛和復雜。

3. 有效性：制度應能解決實際問題，提高工作效率，達成管理目標。

4. 持續(xù)改進：制度應定期審查，根據(jù)公司發(fā)展和外部環(huán)境變化進行調(diào)整。

有哪些

、

模板

和

標準

的描述，我們可以構(gòu)建一個健全的管理制度規(guī)程，以專業(yè)和實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，確保企業(yè)的高效、有序運作。

管理制度規(guī)程范文

第1篇 管理制度規(guī)程

公司物資采購流程管理制度【1】

為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本,滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求,進一步規(guī)范物資采購流程,加強與各部門間的配合,特制訂本制度。

一、請購及其規(guī)定

1.請購的定義

請購是指某人或者某部門根據(jù)需要確定一種或多種物料,并按照規(guī)定的格式填寫一份要求獲得這些物料的單子的整個過程。

2.請購單的要素

完整的請購單應包括以下要素:

(1)請購的部門;

(2)請購單填寫人;

(3)請購的日期及需求時間;

(4)請購的物品名;

(5)請購的物品數(shù)量;

(6)請購的物品規(guī)格;

(7)請購的物品用途;

(8)請購如有特殊需要請備注;

(9)請購部門主管;

(10)請購單審核人;

(11)公司總經(jīng)理。

3.請購單及其提報規(guī)定

(1)請購單應按照要素填寫完整、清晰 ,由部門主管審核批準后報采購部門;

(2)食品采購是根據(jù)警戒庫存按月銷量在網(wǎng)店管家新建采購訂單,辦公用品及包材采購物料的請購應統(tǒng)一填寫《物料申請表》;

(3)食品的采購訂單應由采購主管審核后再由采購專員提報至供應商,與供應商確認到貨信息后填寫計劃到貨日期,如遇缺貨要及時通知采購主管從其它渠道調(diào)貨。請購部門提報的其它請購單應按照要素填寫完整、清晰 ,由部門主管審核批準后報采購部門,待采購部簽字后,請購部門備份;

(4)其它涉及的請購數(shù)量過多時可以附件清單的形式進行提交,該清單的電子文檔也需一并提交;

(5)遇公司經(jīng)營、生活急需的物資,公司領(lǐng)導不在的情況,可以電話或其他形式請示,征得同意后提報采購部門,簽字確認手續(xù)后補。

(6)單一來源采購或指定采購廠家及品牌的產(chǎn)品,請購部門必須作出書面說明。

(7)其它請購單的更改和補充應以書面形式由部門主管簽字后報采購部。

二、請購單的接收及分發(fā)規(guī)定

1、請購的接收要點

(1)采購部在接收請購單時應檢查請購單的填寫是否按照規(guī)定填寫完整、清晰,檢查請購單是否經(jīng)過公司領(lǐng)導審批;

(2)接收請購單時應遵循無計劃不采購,名稱規(guī)格等不完整清晰不采購,庫存已超儲積壓的物資不采購的原則;

(3)通知倉庫管理人員核查請購物資是否有超儲庫存;

(4)對于不符合規(guī)定和撤銷的請購物資應及時通知請購部門。

2、請購單的分發(fā)規(guī)定

(1)對于請購單采購部應按照人員分工和崗位職責進行分工處理;

(2)對于緊急請購項目應優(yōu)先處理;

(3)無法于請購部門需求日期辦妥的應通知請購部門;

(4)重要的項目采購前應征求公司相關(guān)領(lǐng)導的建議。

三、詢價及其規(guī)定

1.詢價應認真審閱請購單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱,遇到問題應及時的與請購部門溝通;

2.屬于相同類型或?qū)傩越频漠a(chǎn)品應整理、歸類集中打包采購;

3.對于緊急請購項目應優(yōu)先處理;

4.對于請購部門需求的物資或設(shè)備如有成本較低的替代品可以推薦采購替代品;

5.詢價時對于相同規(guī)格和技術(shù)要求應對不同品牌進行詢價;

6.在詢價時遇到特殊情況應書面報請公司領(lǐng)導批示。

四、比價、議價

1.對廠商的供應能力,交貨時間及產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量進行確認;

2.對于合格供應商的價格水平進行市場分析,是否其他供應商的價格最低,所報價格的綜合條件更加突出;

3.收到供應單位第一次報價應向公司領(lǐng)導匯報情況,設(shè)定議價目標;

4.重要項目應通過一定的方法對于目標單位的實力,資質(zhì)進行驗證和審查,如通過進行實地考察了解供應商的各方面的實力等。

五、入庫

(1)采購物資到達倉庫后,由倉庫驗貨員嚴格按照驗收標準查看物品的包裝與日期,散裝食品應做質(zhì)量判定,再按照采購清單驗收物資;

(2)倉庫驗收發(fā)現(xiàn)不合格品應不予入庫,并及時通知采購部作退換貨處理;

(3)已經(jīng)驗收的產(chǎn)品,倉庫應及時的辦理入庫。

六、付款

采購部憑收貨單及入庫單填寫《付款申請審批單》,最終審批后由財務(wù)付款。

員工考勤管理制度【2】

為加強公司內(nèi)部管理,嚴肅工作紀律,維護良好的工作秩序,增強員工的工作責任心和提高工作效率,根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

第一章 總則

第一條 公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位。

第二條 公司考勤使用oa在線打卡,所有員工均需實行上下班打卡登記制度,每天需打卡四次(早上二次、下午二次)。

第三條 員工正常工作時間為周一至周五,上午8時30分至11時30分,下午2時0分至5時30分,每周實行雙休制度。公司周六、周日和節(jié)日值班按正常上班時間打卡。

第二章 考勤管理

第四條 月度考勤周期,為每月的1日至月末最后一日。

第五條 員工上班而未打卡者,除有正當理由經(jīng)部門負責人在《未打卡證明》(須在未打卡的次日填寫)上核準簽注外,按曠工處理。

第六條 員工辦理外出工作前,須向本部門負責人(或其授權(quán)人)說明外出原因及返回公司時間,并在前臺填寫《外出登記表》,否則按外出辦私事處理。

第七條 上班時間外出辦私事者,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分,如果時間超過1小時者,按半天曠工處理,超過3小時者,按全天曠工處理。

第八條 上班前已知需直接外出辦事,不能及時打卡者,應先電回公司向分管領(lǐng)導說明情況,并于返回公司后及時在《外出登記表》上注明事因、地點。否則,一律按遲到或早退處理。

第九條 上班時間開始后遲到5分鐘內(nèi)打卡者,扣除10元;遲到超過5分鐘以上者,按每分鐘翻倍扣除,起始為1元(第6分鐘,10+1元;第7分鐘,10+2元;第8分鐘,10+4元;第9分鐘,10+8元,第10分鐘,10+16元,以此類推),遲到1個小時,按曠工半天處理,扣除當日工資。

提前1小時以內(nèi)下班者,按早退論處,超過1小時者按曠工半天處理。

第十條 員工一個月遲到3次以內(nèi)不扣工資,無全勤獎,遲到第4次及以上者,部門負責人、人力資源中心將約談該員工。一個季度累積遲到超過10天者,公司將與之解除勞動關(guān)系。

第五章 假期管理

第二十條 公司為員工提供的假期有:法定假日、病假、婚假、產(chǎn)(檢)假、陪產(chǎn)假、喪假、事假。其中病假、婚假、產(chǎn)(檢)假、陪產(chǎn)假、喪假須于員工轉(zhuǎn)正之后方可享有。

以下是各類假期的具體安排:

(一)法定假日

1、元旦1:天

2、3月8日婦女節(jié)(限女性):半天

清明節(jié):1天

五一勞動節(jié):1天

端午節(jié)1:天

中秋節(jié)1:天

國慶節(jié):3天

春節(jié):天

(二)病假

員工因病請假時,需填寫《請假申請單》,且必須持有縣級以上醫(yī)院出具的病歷和病休證明,經(jīng)部門負責人和人力資源中心批準。員工因患一些小疾病,如感冒、發(fā)燒、胃炎等,請半天以內(nèi)的病假時,可以不向公司提交相關(guān)病歷和病休證明,但每人每月不可超過1次。

2、醫(yī)療期:員工患病或非因公負傷需要停止工作進行治療的,根據(jù)其在公司的服務(wù)年限,享受國家規(guī)定的醫(yī)療期。

3、請假手續(xù):突發(fā)疾病的員工,須在當日內(nèi)通知所在部門負責人和人力資源中心。員工病愈后上班當天,補辦病假手續(xù)并附病歷及病假證明;員工因身體不適可請假半天就診,須辦理請假手續(xù)。如無法提供病歷及病假證明的,須按事假處理。

公司對員工提交的醫(yī)療證明或單據(jù)有疑問的,有調(diào)查核實的權(quán)利,如調(diào)查結(jié)果與提供的證明不符,公司將視情節(jié)輕重取消病假資格,給予成長,甚至予在解除勞動合同。

4、薪資待遇:病假、醫(yī)療期內(nèi)按50%享受基本工資和崗位工資,但不享有各項福利補貼。

(三)婚假

入職以后登記結(jié)婚的員工可享受3天婚假,晚婚者另加10天。晚婚是指初婚年齡男性滿25歲,女性滿23歲?；榧賾陬I(lǐng)取結(jié)婚證后一年內(nèi)一次性連續(xù)休完。員工休假期間,公司支付月基本工資和崗位工資,不享有各項福利補貼。

(四)產(chǎn)(檢)假、陪產(chǎn)假

女員工懷孕滿六個月后,每月可享受半天產(chǎn)檢假;產(chǎn)前一個月每半天產(chǎn)檢假。假期申請需提供保健卡復印件等相關(guān)證明文件。

正常產(chǎn)假為90天,包括產(chǎn)前假15天。難產(chǎn)的,增加15日;多胞胎生育的,每多生育1個嬰兒增加15日。

男員工在一般情況下,享有3天陪產(chǎn)假,若妻子屬于晚育(生育時滿24周歲),則再增加7天,共10天陪產(chǎn)假。

員工休假期間,公司支付月基本工資和崗位工資,不享有各項福利補貼。

(五)喪假

親屬過世,員工可獲3天喪假。親屬是指員工的配偶、子女、父母、兄弟姐妹、配偶的父母、(外)祖父母。申請喪假的員工,需填寫《喪假申請單》,由部門負責人審批,并報人力資源中心復核,但不需提供親屬的《死亡證明》等資料。員工休假期間,公司支付月基本工資和崗位工資,不享有各項福利補貼。

(六)事假

1、員工本人或家人如有突發(fā)事情,可以請事假,事假理由必須充分。

2、應在前一日下午下班前填寫《員工請假申請單》,經(jīng)部門負責人批準后,方為有效,一次不得超過3天,如超過3天以上,需執(zhí)行總裁審批,且返崗時需辦理銷假手續(xù)。

3、事后申請視為曠工,但遇偶發(fā)事故,應于上班后1日內(nèi)出具證明,提出申請經(jīng)部門負責人和人力資源證明屬實后準予補假。

4、事假期間,工資、補貼一律扣除。

第二十一條 員工請、銷假核準權(quán)限

1、嚴格執(zhí)行請、銷假制度。所有請假人員請假之前必須指定本人請假期間工作交接人,否則不給予批假。

2、員工請假應填寫《員工請假申請單》并敘明理由,如理由不充分或有妨礙工作時,可由該部門負責人斟酌情形不準假或縮短假期。如果捏造請假理由蒙騙主管準假,經(jīng)查明屬實者做曠工處理。因特殊原因本人不能親自辦理的,應委托人或電話告知,如事前未提出請假,事后補交病假單之類的一律無效。

員工請假前,應先填寫相關(guān)表單,請部門負責人審批,并由員工本人或授權(quán)人向人力資源中心說明情況,否則視為無效,按曠工處理。

3、請假超過3天(不含3天)的員工休假結(jié)束后,需填寫《員工銷假申請單》,報所屬部門和人力資源中心簽批。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

4、請假3日以內(nèi)(含3日),副經(jīng)理級以下(含副經(jīng)理級)員工,需填寫《員工請假申請單》,并經(jīng)部門經(jīng)理簽批,再報人力資源中心審核備案;經(jīng)理級以上(含經(jīng)理級)員工,需報部門總監(jiān)審批,再報人力資源中心審核備案。副總經(jīng)理和部門總監(jiān)請假的,一律由執(zhí)行總裁批準。

5、請假3日以上,無論級別,在部門總監(jiān)和人力資源中心批準后,均需報至執(zhí)行總裁審批,且返崗時員工需填寫《員工銷假單》,經(jīng)部門負責人和人力資源中心審批,再交人力資源中心存檔。

第二十二條 本制度自20__年05月16日起執(zhí)行。(面

第2篇 大廈衛(wèi)生消殺管理規(guī)程制度

大廈衛(wèi)生消殺管理規(guī)程

1、目的

規(guī)范衛(wèi)生消殺工作程序,凈化大廈環(huán)境。

2、范圍

適用于大廈衛(wèi)生消殺工作的管理。

3、規(guī)定

3.1生活、消防水箱(以下簡稱水箱)的清洗、消毒。

3.1.1水箱的清洗參照給排水工作手冊。

3.1.2水箱清洗一年一次。

3.1.3清洗標準符合gb5749/85《生活飲用水衛(wèi)生標準》。

3.2垃圾中轉(zhuǎn)站清潔、消殺

3.2.1生活垃圾每天及時外運并清掃干凈。

3.2.2每月噴灑藥物滅蟑螂、消毒一次。

3.3污水井、積水坑清理消殺。

3.3.1夏季每月一次噴灑藥物消毒、滅蚊蠅。

滅鼠可請當?shù)匦l(wèi)生防疫部門投餌。

4、程序要點

4.1衛(wèi)生消殺工作計劃的制定

4.1.1保潔領(lǐng)班應根據(jù)季節(jié)的變化制定出衛(wèi)生消殺工作計劃。

4.1.2消殺工作計劃應包括以下內(nèi)容:

a)消殺對象

b)消殺區(qū)域

c)消殺方式選擇與藥物計劃

4.2滅蚊、蠅、蟑螂工作

4.2.1每月進行一次滅蟲消殺工作。具體參照各標準作業(yè)規(guī)程的要求進行消殺。

4.2.2消殺區(qū)域

a)各樓梯口、電梯間周圍

b)垃圾中轉(zhuǎn)站

c)生活水箱、消防水箱

d)污水井、集水坑

4.2.3消殺藥物一般用敵敵畏、滅蟲精、菊脂類藥噴灑劑等。

4.2.4消殺方式以噴藥觸殺為主

4.2.5噴殺操作要點:

a)戴好膠皮手套和口罩;

b)將噴殺藥品按要求進行稀釋注入噴霧器里;

c)對上述區(qū)域進行噴殺

4.2.6噴殺時應注意:

a)樓梯口噴殺時不要將藥液噴在扶手或門面上;

b)不要在業(yè)主上下班高峰期間進行噴藥;

c)將藥液噴在墻角、桌下或壁面上,禁止噴在桌面、食品和器具上。

4.3滅鼠

4.3.1滅鼠工作春、夏季每月進行一次。

4.3.2滅鼠區(qū)域:

a)大廈四周

b)大廈中常有老鼠出沒的區(qū)域

4.3.3滅鼠方法主要采取投放拌有鼠藥的餌料和粘鼠膠。

4.3.4滅鼠區(qū)域投放餌料應注意:

a)先放一張寫有滅鼠專用的紙片;

b)將鼠藥成堆狀放在紙片上;

c)盡量放在隱蔽處或角落、小孩拿不到的地方;

d)禁止成片或隨意撒放。

4.4.5投放鼠藥必須在保證安全的前提下進行,必要時掛上明顯的標識。

4.4.6消殺作業(yè)完畢,應將器具、藥具統(tǒng)一清洗保管。

4.4.7消殺作業(yè)應記錄于《衛(wèi)生消殺登記表》中。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《衛(wèi)生消殺登記表》zc-12/b03

第3篇 大廈安管部對講機使用管理規(guī)程制度

大廈安管部對講機使用管理規(guī)程

1目的

保證對講機功能完好、正常使用。

2適用范圍

適用安管員對對講機的使用管理。(維修和監(jiān)控運行人員使用對講機參照此規(guī)程)。

3職責

3.1當班安管員負責正確使用和保管好對講機。

3.2安管領(lǐng)班負責對講機的統(tǒng)一管理。

3.3安管主管負責對講機的采購、發(fā)放和送檢。

4工作流程

4.1日常流程

4.1.1對講機是一種昂貴通訊工具,屬于管理中心的公共財產(chǎn),各安管領(lǐng)班對已領(lǐng)用的對講機應加強管理,并建立《通訊器材臺帳》。

4.1.2在交接班過程中,交接班隊員應做好對講機的交接記錄。

4.1.3對已損壞的對講機值班員應立即記錄下來,并作一份書面報告,說明情況,以便在保修期內(nèi)進行維修。對因非正常使用或故意損壞對講機者,應由當事人按價賠償。當發(fā)現(xiàn)對講機已損壞又沒有上報者,追究值班員責任。遵守誰使用、誰保管、誰損壞、誰負責的原則。

4.1.4在靠近爆破區(qū)和雷管所在區(qū)域時,要事先關(guān)閉對講機。

4.1.5禁止在任何具有潛在燃燒爆炸性氣體的環(huán)境或場所使用對講機或更換電池或?qū)﹄姵爻潆?防止高溫下使用對講機。

4.1.6對講機第一次充電必須達8小時以上,,避免電池的外部短路。

勿將對講機接觸洗滌劑、酒精、煙霧劑或汽油基產(chǎn)品,因為它們會對外殼產(chǎn)生永久損壞。使用沾清水濕布清潔對講機外殼,但不能將對講機浸入液。

4.1.7體中。

4.1.8拆除對講機天線時,嚴禁開機。

4.1.9使用文明、規(guī)范化語言,嚴禁用對講機聊天。

4.1.10禁止隨意更換頻道。

4.1.11在辦公室附近使用對講機時,音量要調(diào)小,以免干擾他人正常工作。

4.1.12正確使用對講機,不可抓住天線或外接麥克風將對講機拎起,認真做好對講機交接工作,以防出問題時相互推卸責任。

4.1.13用無絨布來擦拭電池的接頭以除去灰塵、油污或其它物質(zhì)以保證電路良好聯(lián)結(jié),不要用清洗液、酒精、噴霧劑擦洗對講機外殼電池。

4.1.14不使用時把對講機的接口用保護蓋蓋好。

4.1.15手持對講機發(fā)射時,應保持機器豎直姿態(tài),話筒離嘴2.5cm-5cm。

4.1.16使用對講機一律使用編號呼叫,不直呼姓名。

4.1.17手持對講機通話時,手要握住對講機機身總長度的2/3,用拇指或食指按住通話按鈕,等指示燈亮時即可通話,通話完畢時,拇指或食指方可松開。

4.1.18呼叫模式及應答模式:

08,08,02呼叫,收到后請回答。

08收到,02請指示或02有話請講。

4.1.19每部對講機配發(fā)一個變壓器、一部充電器、兩塊電池,各部門固定一人負責保管。

4.2編號

4.2.1行政部

01值班經(jīng)理

011辦公室

012行政部(608)

013宿舍

4.2.2物業(yè)部

02物業(yè)部主任

021客戶服務(wù)中心(前臺)

022安管領(lǐng)班

023內(nèi)保巡邏崗

4.2.3工程部

03工程部

031運行值班

032維修值班

4.2.4中控室

08中控室

4.2.5保安隊

05班長

051外保巡邏

4.2.6停車場

061 062b1地下停車場

063b2地下停車場

5相關(guān)文件和質(zhì)量記錄表格

5.1《通訊器材臺帳》

5.2《安管員值班記錄表》

第4篇 小區(qū)管理處安全主管工作規(guī)程制度

小區(qū)管理處安全主管工作規(guī)程

1工作目標

規(guī)范保安主管工作程序,負責保安部全面工作。

2工作職責

負責全隊保安員管理工作,監(jiān)督檢查保安員崗位安排。

3工作指引

3.1執(zhí)勤工作

3.1.1檢查監(jiān)督班長以及保安員上崗、換崗、調(diào)崗等工作,并對各崗位工作作具體安排、要求、指揮。

3.1.2指導保安班長和保安員的工作情況,查看保安班長《值班日志》。并抽查保安員的《值班日志》。

3.1.3及時妥善處理各種問題和事件,如無法處理應立即向上級報告。

3.1.4通迅器材、警械的使用和保管情況,如有損壞,負責聯(lián)系維修,并調(diào)查損壞的原因。負責每年一次清點本隊的裝備和公物。

3.1.5督促檢查小區(qū)外圍景觀,勸止業(yè)戶在觀景陽臺晾衣服和擺放物品。

3.1.6協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理調(diào)查、了解、處理突發(fā)事件,做好保護現(xiàn)場和保護證人的工作。

3.1.7參與公司的工作會議,匯報和提出保安方面的問題。

3.1.8參與文明小區(qū)的管理,做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合工作。

3.1.9負責所屬人員各項考核工作。

3.1.10負責填寫保安部《工作日志》。

3.1.11完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

3.2日常管理工作

3.2.1根據(jù)保安部具體情況,組織并落實保安員的訓練,負責保安員的考核工作,并每月向公司匯報總結(jié)、計劃。

3.2.2隊里訓練:每周三下午3:30-4:30,具體內(nèi)容見《在職保安員培訓規(guī)程》。

3.2.3負責督查每班周訓練情況及每周學習情況。

3.2.4了解、掌握全隊人員的思想狀況,積極主動地開展思想教育工作。主持每周一次的隊務(wù)會。

3.2.5做好宿舍的日常管理和公用生活設(shè)施的損壞報修工作。

3.2.6安排、做好宣傳報道和板報制作等工作。

3.2.7負責組織、檢查、評比各班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,并于隊務(wù)會上進行講評。

3.2.8積極主動組織文體活動,安排好全隊人員的業(yè)余文化生活。

3.2.9做好所屬人員的休假、請假的審批及上報手續(xù)(詳見《保安員手冊》)。

3.2.10負責公共安全督查工作。

3.2.11負責轄區(qū)內(nèi)的消防監(jiān)理工作。

4. 質(zhì)量記錄

《工作日志》

《保安工作月檢表》

5. 參閱文件、資料

《在職保安員培訓規(guī)程》

《保安員手冊》

第5篇 車輛管理服務(wù)規(guī)范地面停車操作規(guī)程制度

車輛管理服務(wù)規(guī)范之地面停車操作規(guī)程

1、車輛進入

1.1檔車器應經(jīng)常保持放下狀態(tài);車輛停在檔車桿前需要進入。

1.2車管員走到司機旁立正敬禮。

1.3檢查車體情況,如有問題當場通知車主。

1.4抬起檔車器,放車輛進入、登記車號、卡號、進入時間、車體情況并發(fā)給停車卡。

1.5放下檔車器,指揮車輛停放。

2、無車輛進出時,維護好車輛停放秩序;無劃線的地方及消防通道不準車輛停放,車輛進出高峰期,可請求巡邏人員配合。

3、車輛出去

3.1車輛停在檔車器前需要出去。

3.2車管員走到司機旁,立正,敬禮,收回停車卡。

3.3在車輛出入登記本上注明,登記出去時間。

3.4核算好該車在場內(nèi)停放的時間,需收費的按規(guī)定收費,先收錢,后給票,然后抬起檔車器放行。

3.5核對車輛情況,如有可疑情況立即通知巡邏人員配合核實,核實清楚無問題,方可開啟檔車器放行。

3.6車輛出去后放下檔車器。

4、交班前,搞好值班室周圍衛(wèi)生,檢查各種裝備的完好情況,寫好值班記錄;交班時發(fā)出卡數(shù)要與車數(shù)相同,卡的總數(shù)不能有變化,不準丟失一張出入卡。

第6篇 財務(wù)管理制度規(guī)程

學校財務(wù)管理制度

第一章 總則

第一條:為規(guī)范學校財務(wù)行為,加強財務(wù)管理,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、《濠江區(qū)教育系統(tǒng)單位財務(wù)內(nèi)控制度》、《濠江區(qū)教育系統(tǒng)會計工作職責》和《濠江區(qū)教育系統(tǒng)出納工作職責》以及其他有關(guān)財經(jīng)法規(guī)與教育法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我校辦學特點,制定本學校財務(wù)管理制度。

第二條:財務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度;

規(guī)范財務(wù)和會計行為;

堅持勤儉辦學的方針,厲行節(jié)約,杜絕奢侈浪費;

正確處理國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

第三條:財務(wù)管理的任務(wù)是:合理編制學校預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;

科學配置學校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;

加強資金管理,建立健全財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序;

如實反映學校財務(wù)狀況;

對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

第二章 財務(wù)組織管理制度

第一節(jié)財務(wù)管理體制

第一條:校長對本校財務(wù)管理、會計核算和會計資料的合法性、真實性及完整性負領(lǐng)導責任。

第二條:本校財務(wù)工作接受上級主管部門以及財政、審計、紀檢、監(jiān)察、稅務(wù)、物價等部門的領(lǐng)導、檢查、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導。

第二節(jié)校長對財會工作的領(lǐng)導職責

第一條:貫徹黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法律和法規(guī),執(zhí)行上級業(yè)務(wù)主管部門的文件精神,遵守各項財會法規(guī)和財經(jīng)紀律。

第二條:對財會人員進行政治思想和職業(yè)道德的教育,定期進行專業(yè)業(yè)務(wù)培訓,提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高理財水平。

第三條:領(lǐng)導財會人員建立健全本校財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范學校財務(wù)行為,對學校重點經(jīng)濟活動制定財務(wù)控制和監(jiān)督辦法。

第四條:堅持民主集中制原則,根據(jù)學校班子集體決定,對學校的重大經(jīng)濟事項作出決策,審閱學校各類報表,對財務(wù)管理提出指導性意見。

第三節(jié)會計工作職責

第一條:貫徹執(zhí)行《會計法》、國家統(tǒng)一的會計制度及財務(wù)部門的各項財務(wù)政策、法規(guī)和制度。

第二條:負責工會財務(wù)、帳目等會計檔案的監(jiān)督、使用、管理工作。

第三條:做好工會年度經(jīng)費的預算、決算工作。

第四條:根據(jù)各項財務(wù)制度的規(guī)定,嚴格審核預算執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進措施。

第五條:嚴格遵守財經(jīng)紀律,做好清帳、記帳、報帳工作,全面、準確、完整、真實地反映會計資料,及時為領(lǐng)導決策提供可靠的會計信息。

第四節(jié)出納員工作職責

第一條:在主管校長和主管主任的領(lǐng)導下,從事學校資金的收付、管理工作。

第二條:認真學習,應具有較高的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì);

應具有較強的服務(wù)意識、育人意識、主人翁意識和合作意識。

堅持原則,顧全大局,愛崗敬業(yè)。

第三條:認真學習、掌握并執(zhí)行國家的財經(jīng)政策及學校的財務(wù)工作制度。

遵守財經(jīng)紀律。

第四條:根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定,及時認真做好經(jīng)費、存款及其它各項費用的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬的收付工作。

對違犯政策、紀律、制度的一切收付有權(quán)并應堅決予以抵制。

第五條:在辦理各項收付工作時,要防止一切可能發(fā)生的差錯。

如有差錯,及時匯報查明原因,并根據(jù)會計制度予以糾正。

第六條:根據(jù)每天發(fā)生的收付憑證,分別現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬,及時按科目記好現(xiàn)金收付賬,銀行存款賬,核對現(xiàn)金庫存和銀行存款金額。

做好現(xiàn)金收付日結(jié)單,月終做好結(jié)賬工作。

第七條:按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定和實施辦法,做好現(xiàn)金管理工作。

庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的限額,不得以白條抵庫,不得保留賬外公款。

第八條:認真管好各項單據(jù)憑證,印章和鑰匙,嚴守各項數(shù)字機密。

第三章 基礎(chǔ)管理制度

第一節(jié)財務(wù)處理程序

第一條:所有財務(wù)處理必須按照規(guī)定的步驟和方法進行。

根據(jù)《事業(yè)單位會計制度》和《中小學財務(wù)制度》及財政局規(guī)定設(shè)置和使用的會計科目進行核算。

根據(jù)會計制度的規(guī)定和業(yè)務(wù)管理的實際需要設(shè)置明細科目和輔助賬。

第二條:辦理任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù),必須按規(guī)定取得或填制原始憑證。

經(jīng)辦人應及時檢查原始憑證是否合法有效,內(nèi)容是否齊全,印章是否完整、齊全和清晰,大小寫金額是否相符,物品申購單和驗收手續(xù)是否齊全,原始憑證是否真實、有效及財務(wù)負責人是否同意報銷等。

出納會計要根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。

第三條:財務(wù)處理程序是:(1)根據(jù)原始憑證填制記賬憑證;

(2)根據(jù)原始憑證和記賬憑證登記各種明細分類賬;

(3)根據(jù)記賬憑證登記總分類賬;

(4)月末,將現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各類明細分類賬的余額與總分類賬有關(guān)賬戶余額核對,同時將銀行存款日記賬與銀行對賬單核對。

第二節(jié)財務(wù)監(jiān)督制度

第一條:財務(wù)監(jiān)督的依據(jù):(1)國家的方針、政策。

(2)國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、各類財政、財務(wù)制度和其他財經(jīng)制度。

(3)上級業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一會計制度制定的具體實施辦法或補充規(guī)定。

(4)學校內(nèi)部財會管理制度及內(nèi)部各種經(jīng)濟、業(yè)務(wù)計劃等。

第二條:財務(wù)監(jiān)督的對象:本單位資金活動情況。

財務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容:

(1)預算編制的真實性、科學性、合理性,預算執(zhí)行的進度與計劃是否適應、是否及時合理地調(diào)整。

(2)各種收入的計劃性、合規(guī)性是否有增加的潛力、是否及時入賬、是否全額納入預算管理。

(3)各種開支是否符合標準、是否按計劃與預算開支、是否履行審核和批報手續(xù)。

(4)貨幣資金、往來款項、存貨、固定資產(chǎn)、管理使用情況,以及存貨、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、購建盤點情況。

(5)負債的規(guī)模,各種應繳款項有無及時、足額解繳,債務(wù)是否及時結(jié)清,債務(wù)是否在可控范圍內(nèi)。

(6)國有資產(chǎn)是否流失,專用基金是否專款專用,結(jié)余資金的分配情況。

(7)有無亂發(fā)獎金福利、揮霍浪費、貪盜竊等問題。

(8)其他財務(wù)制度和財經(jīng)紀律執(zhí)行情況。

第三條:財務(wù)監(jiān)督工作由校長室、總務(wù)處及相關(guān)人員按照各自的分工,各司其職。

組長由學校校長擔任,小組成員由教代會推選。

對本單位所有經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督。

第四條:財務(wù)監(jiān)督人員有權(quán)監(jiān)管學校財經(jīng)法律、法規(guī)、財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

有權(quán)監(jiān)管預算安排和執(zhí)行情況;

有權(quán)監(jiān)管資金收付的合法性、真實性和財務(wù)資料的完整性、及時性、準確性。

對于監(jiān)管檢查出的問題及違法違紀行為,監(jiān)督人員有權(quán)提出處理意見,并有權(quán)向單位領(lǐng)導人反映。

第三節(jié)內(nèi)部牽制制度

第一條:為了加強學校內(nèi)部的財務(wù)管理,保證財產(chǎn)物資的安全可靠,保證會計資料的準確性和可靠性,保證教育經(jīng)費的使用效益,財務(wù)管理必須實行內(nèi)部牽制。

內(nèi)部牽制的基本要求是:任何財務(wù)、會計事項的處理,必須經(jīng)兩個或兩個以上的人員或部門參與的各種會計處理程序規(guī)定和實物控制措施。

每項經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理,都要使下級受上級的監(jiān)督,上級受下級的制約,促進上下級均忠于職守。

第二條:財務(wù)工作按照機構(gòu)分設(shè),職務(wù)分離,錢、賬、物分管的原則進行管理。

每一項業(yè)務(wù)的各種經(jīng)辦人員相互牽制,相互制約。

出納、記賬、審批和財務(wù)保管崗位人員不得相互兼任。

出納人員不得兼任收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作、財物保管工作和會計檔案管理工作;

審批出入庫手續(xù)的人員不得擔任采購員和保管員的工作;

資產(chǎn)核算與資產(chǎn)保管崗位分離;

物資采購與物資保管、物資核算崗位分離;

報賬人員與內(nèi)審人員崗位分離。

第三條:重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策人員要與執(zhí)行崗位相分離,并對執(zhí)行情況和執(zhí)行結(jié)果進行監(jiān)督。

任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的辦理必須由兩個或兩個以上的部門或人員分工辦理。

經(jīng)辦人員之間相互牽制,相互制約、相互監(jiān)督。

重大經(jīng)濟事項必須校長辦公會集體研究決定。

第四節(jié)財務(wù)審批制度

第一條:學校財務(wù)收支審批分為審核和批報。

審核由財務(wù)室負責人負責;

批報由學校校長擔任,實行“一支筆”批報。

審核和批報兩項工作不得兼任。

第二條:學校每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生后,經(jīng)辦人首先要辦理經(jīng)辦人、證明人、驗收人等簽名手續(xù),然后把和經(jīng)濟業(yè)務(wù)相關(guān)的所有憑證如物品申購單、入庫單、工程決算書、購物清單等原始資料附在原始憑證后報審核人審核,最后由學校校長批報。

第三條:學校重大購置、維修和活動費用需報校長室集體研究討論決定,并報請教育局批準后方可組織實施。

第四條:審核和批報人員應嚴格執(zhí)行各類收支審批手續(xù),財會人員嚴格把關(guān)。

審核和批報人員對違反財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度的收支承擔責任,財會人員承擔相應責任。

第五節(jié)原始記錄管理制度

第一條:原始記錄的基本內(nèi)容包括:1、原始記錄名稱;

2、填制日期;

3、填制單位或填制人姓名;

4、原始記錄編號;

5、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容;

6、數(shù)量、單價和金額或其他計量單位;

7、經(jīng)辦證明、驗收和審批人的簽章等。

第二條:原始記錄的格式按財政部門具體管理和核算的要求執(zhí)行。

各種原始記錄要由業(yè)務(wù)部門和總務(wù)部門進行認真審核,重點是真實性、準確性、規(guī)范性和合法性。

第三條:原始記錄的填制必須符合以下要求:1、填寫的內(nèi)容和數(shù)字必須真實可靠,反映的經(jīng)濟業(yè)務(wù)符合實際情況。

2、各種內(nèi)容要按規(guī)定的格式填寫齊全,不得遺漏,并由有關(guān)人員簽字蓋章;

經(jīng)辦人員必須認真審查,簽字蓋章,做到手續(xù)齊備。

3、文字簡明扼要,數(shù)字清楚,易于辨認,阿拉伯數(shù)字要逐個寫清楚,不得連寫,在金額數(shù)字前面應填寫人民幣符號,屬于套寫的憑證一定要寫透。

4、各種憑證必須連續(xù)編號,以便檢查。

在發(fā)生錯誤作廢時,應加蓋“作廢”戳記,并將作廢單據(jù)全部保存?zhèn)洳?不得撕毀。

5、不得涂改、刮擦、挖補,填寫錯誤需要更正時,應加蓋經(jīng)辦人印章。

6、原始記錄要及時填寫,按規(guī)定程序進行傳遞。

7、原始記錄記載后按財務(wù)管理規(guī)定科學保存,不得遺失。

第六節(jié)現(xiàn)金管理制度

第一條:庫存現(xiàn)金的存放不得超過核定的限額,超過限額部分,當日必須及時送存銀行。

調(diào)整庫存現(xiàn)金限額需由總務(wù)處提出申請,報主管校長批準后,由開戶銀行核定。

第二條:收取大額現(xiàn)金要及時送存銀行。

第三條:不得保留賬外公款,不得用轉(zhuǎn)賬憑證、編造用途或利用賬戶給其他單位和個人套取現(xiàn)金,更不得將學校的現(xiàn)金收入以個人名義存入銀行。

第四條:從銀行支取現(xiàn)金,出納員應在支票上寫明用途,現(xiàn)金收入必須當日送存銀行,不得將當天收取的現(xiàn)金直接用于支付,即“坐支”現(xiàn)金;

不得用不符合規(guī)定的“白條”抵充庫存現(xiàn)金。

第五條:出納人員每天必須按照現(xiàn)金業(yè)務(wù)發(fā)生的先后順序逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬,每日終了,將庫存現(xiàn)金的實存數(shù)和日記賬上的結(jié)存數(shù)核對,保證賬實相符,如有差錯,即時查明原因。

第四章 收入管理制度

第一條:本校收入是指學校開展教學、科研、及其他活動依法取得的非償還資金。

收入包括財政撥款以及其他合法收入。

第二條:收入管理的要求:1、必須按規(guī)定的渠道、標準取得收入,不得違反規(guī)定通過非正常渠道組織收入。

2、各項收入應按規(guī)定管理,對撥入經(jīng)費要按國家預算管理制度加強管理,對行政性收費按收支兩條線的規(guī)定執(zhí)行,實行財政專戶管理,接受財政監(jiān)督。

3、各項收入必須統(tǒng)一納入財務(wù)處核算,不得設(shè)立“小金庫”或賬外賬;

各項收入要統(tǒng)籌考慮,綜合安排,使有限的資金發(fā)揮最大效益。

4、根據(jù)收入類別,合理設(shè)置明細賬,并及時、準確地記賬,防止收入流失,提高核算的準確性度。

第三條:嚴格實行收支兩條線管理。

1、學校收取的資金,統(tǒng)一按規(guī)定上繳財政專戶,再根據(jù)財政部門的核定,從財政專戶撥回。

2、調(diào)整收費標準和范圍,必須按規(guī)定程序報經(jīng)有關(guān)部門批準。

3、嚴格按照規(guī)定的收費標準和范圍收取費用,憑《收費許可證》亮證收費,并實行收費公示制,嚴禁亂收費。

第四條:其他收入納入學校預算統(tǒng)籌安排使用,作為財政撥款的補充。

但取得其他收入須符合國家政策規(guī)定,不得違法取得。

按照預算管理要求,對其他收入如實填報,不得瞞報、不報或虛報。

第五章 支出管理制度

第一條:支出是學校開展教學、科研及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失,包括經(jīng)常性支出、專項支出和自籌基本建設(shè)支出。

第二條:支出管理的任務(wù)是:維護本校的正常運轉(zhuǎn);

保證學?；竟ぷ魅蝿?wù)的完成;

節(jié)約使用各項資金,提高資金使用效益。

第三條:支出管理的要求是:嚴格執(zhí)行國家的方針、政策和財務(wù)規(guī)章制度;

堅持適度從緊、實行保障與控制并重的原則;

建立健全各項支出管理制度,增強支出管理的科學性,積極采取措施,強化支出管理;

深化支出改革,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益。

第四條:完善和執(zhí)行重大支出項目的審批程序。

對金額較大或?qū)ｍ椫С鲰椖康牧㈨?、審批等決策性工作,要建立和完善審批制度,嚴格審批程序。

要嚴格按照主管部門制定的基本建設(shè)投資、固定資產(chǎn)管理、大宗物資采購的規(guī)定執(zhí)行。

學校的重大支出應由校長辦公會集體討論決定,并列入學校預算和財務(wù)計劃予以實施,防止造成無計劃開支和損失浪費。

對需要報有關(guān)部門批準的,要履行報批手續(xù)。

第五條:要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和標準,不得自行擴大開支范圍和提高開支標準。

用于職工待遇方面的支出,必須嚴格執(zhí)行人事、勞動、財政部門規(guī)定的范圍和標準,執(zhí)行國家統(tǒng)一規(guī)定的個人福利待遇政策。

未經(jīng)有權(quán)部門批準的開支范圍和標準,包括用于個人的福利待遇支出,一律不得執(zhí)行。

對違反財經(jīng)紀律和不合理的開支一律不得支付。

第六條:支出管理要重點保證人員經(jīng)費和學校正常運轉(zhuǎn)所必須的開支,對批準的人員經(jīng)費支出和維持學?；具\轉(zhuǎn)的公用經(jīng)費支出要予以落實。

在執(zhí)行過程中,努力保證國家規(guī)定所必需的人員經(jīng)費支出,保證學校正常運轉(zhuǎn)和完成基本工作所必需的公用經(jīng)費支出。

第七條:堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,采取有效措施,對薄弱環(huán)節(jié)加強管理,加大控制力度,杜絕花錢大手大腳、鋪張浪費的行為。

尤其是要對節(jié)約潛力大、管理薄弱的支出項目實行重點管理和控制,分別制定管理辦法,從嚴控制這些支出的過快增長。

必要時可根據(jù)情況適當運用經(jīng)濟手段來管理與個人利益有關(guān)的支出。

第八條:專項資金要專項審批,對于其支出要單獨核算,專款專用,定期報送使用情況,同時建立專項資金包干負責制,落實到人。

專項工程完工后,要進行專項驗收,驗收內(nèi)容包括是否專款專用,有無損失浪費、資金積壓等情況,專項資金的使用效果如何,是否達到預期的目標。

第六章附則

第一條:本制度自修訂之日起實施,學校原有相關(guān)制度與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

第二條:本制度適用于本校各項經(jīng)濟活動。

本制度由校長室負責解釋,學校上級財務(wù)單位監(jiān)督執(zhí)行。

第三條:本制度與上級新出臺的政策和規(guī)定不相符的,則按新政策和規(guī)定執(zhí)行。

第四條:本制度視國家有關(guān)財務(wù)制度更新和實際執(zhí)行情況而定期修訂。

第7篇 榮發(fā)物業(yè)轄區(qū)車輛管理制度停車場管理規(guī)程

物業(yè)轄區(qū)車輛管理制度:停車場管理規(guī)程

1.0目的確保停車場(庫)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停車車輛的安全,保證車場內(nèi)整齊有序。

2. 0適用范圍適用于物業(yè)管理公司各管理處停車場停車、收費管理。

3. 0職責3.1保安部主管負責監(jiān)督、檢查車輛停放管理工作。

3. 2當值領(lǐng)班負責對車場管理的指導及檢查管理工作。

3. 3當值保安員負責指揮車輛的整齊停放、檢查、及對停車場的管理。

4.0停車場管理守則

4.1車輛進入本停車場停泊,須按規(guī)定讀卡交費,并服從車場管理人員調(diào)度。

4.2車況不良的或車輛漏油不得進入車場;

不得攜帶易燃、易爆、劇毒等危險物品進入車場。

4.3車輛進入后,按車場的指引箭頭、提示語或管理人員指揮行駛,不得逆行,限速5公里/每小時。

4.4不得在停車場內(nèi)加油、修車。

4.5愛護停車場設(shè)施設(shè)備,不得亂丟垃圾雜物等;

若損壞車場設(shè)施設(shè)備,須照價賠償。

4.6車輛須泊入指定車位,不得跨車位停泊,否則按所占車位交費。

4.7駕駛員離開前須檢查車門、車窗是否關(guān)好,不得在車內(nèi)存放貴重物品若車況有問題,須在車輛檢查登記表上簽名認可。

4.8不得在停車場內(nèi)長時間停留或在車內(nèi)睡覺。

4.9車輛不得堵塞停車場行車道,否則管理公司將采取強制措施疏通車道,一切后果由該駕駛員負責。

4.10駕駛員遺失電腦磁卡,須出示本人身份證、駕駛執(zhí)照和行駛證登記后方可離場。

時租車輛電腦卡失效或丟失,按入口處管理人員登記的入場時間計算停車費,月租車須將失效卡收費處,并向發(fā)卡處聯(lián)系補辦。

5.0停車場管理規(guī)定

5.1車輛出入管理規(guī)程

5.1.1地面停車場

5.1.1.1 指揮進入車輛慢行,按規(guī)定行駛方向前行,停放于適當?shù)奈恢?使車場車輛停放整齊。

5.1.1.2 認真指揮車輛出入停車場。

5.1.1.3 隨時巡查地面車輛情況,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油、漏水等現(xiàn)象時應及時通知車主,并做好記錄。

5.1.1.4 發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員車場閑逛時,應勸其離開,若有緊急情況應及時處理并做好記錄。

5.1.1.5 協(xié)助清潔工人做好地面的清潔工作。

5.1.2地下停車場

5.1.3車輛進庫

5.1.3.1 當有車輛駛進地下場時,應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,沒有固定的車輛不得讓其放于固定車位上。

5.1.3.2 提醒司機關(guān)鎖好車門、窗、并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

5.1.4巡視:

5.1.4.1 每半小時或臨時詳細檢查車輛的狀況,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門、窗、未上鎖等現(xiàn)象及時處理并通知車主,并在《停車場值班記錄》上做好記錄,同時報告領(lǐng)班處理。

5.1.4.2 清點車庫內(nèi)車輛,隨時和收費亭及地面車管員取得聯(lián)系,以核對車輛數(shù)量,確保安全.

5.1.4.3 發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員到車庫要及時令其離開,若有緊急情況按有關(guān)規(guī)定進行處理.

5.1.4.4 嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告領(lǐng)班及時處理,避免交通意外事故的發(fā)生.

5.1.4.5 每班至少檢查一次防火門、消防栓和滅火器等消防(或者防盜)設(shè)施,發(fā)現(xiàn)異常情況應做好詳細記錄并及時上報,立即處理.

5.1.4.6 禁止司機(車主)用消防水源洗車,經(jīng)勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理.

5.1.4.7 協(xié)助清潔工維護好車庫內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持車庫整潔明亮.

5.2車輛出庫:

5.2.1 當有車輛出庫時,應仔細核對出場車輛和駕駛員(車主),若對出場車輛和駕駛員有疑問時,應立即到車前面向司機敬禮,再禮貌詢問,若是車主親友(和車主聯(lián)系認可),并有駕駛證應放行,若盤問發(fā)現(xiàn)有問題,應立即扣留車輛,并及時通知領(lǐng)班和巡邏保安,機警作好應對,

第8篇 紡織公司安全規(guī)章制度與操作規(guī)程管理制度

1 目的

為了加強對安全規(guī)章制度與操作規(guī)程的管理，及時制訂、評審和修訂，確保安全規(guī)章制度及操作規(guī)程的適宜性和有效性。

2 適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)所有安全規(guī)章制度與操作規(guī)程編制、發(fā)布、使用、評審和修訂。

3 職責

3.1 總經(jīng)理負責組織制訂本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；主持每年一次“安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程”符合性評審會議。

3.2 評審管理職能部門為相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會，負責安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂工作，編制評審報告。

3.3 生產(chǎn)制造部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程匯總清單，負責文件的發(fā)放。

3.4 各部門對本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時進行學習培訓，并貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，需要時傳達給相關(guān)方。

4 管理內(nèi)容

4.1 編制、發(fā)布和使用

4.1.1總經(jīng)理組織相關(guān)部門編制安全規(guī)章制度與操作規(guī)程。按照相關(guān)規(guī)定編制和發(fā)布健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，至少包含下列內(nèi)容：

安全生產(chǎn)責任制管理、法律法規(guī)和標準規(guī)范管理、安全投入管理、文件和檔案管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理、個體防護裝備管理、安全檢查、隱患排查治理、消防安全管理、應急管理、事故管理、安全績效評定管理等。

4.1.2生產(chǎn)制造部根據(jù)各部門提出的修改意見，對初稿進行修改，形成審批稿。

4.1.3審批稿經(jīng)安全分管領(lǐng)導審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。

4.1.4安全操作規(guī)程的內(nèi)容根據(jù)實際情況可從以下幾點進行編制：

1）正常開、停車操作程序；

2）各種操作參數(shù)、指標的控制；

3）安全注意事項和異常處理方法；

4）事故應急處理措施；

5）緊急停車操作程序；

6）接觸化學品的危險性；

7）個體安全防護措施。

4.1.5公司在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)或投用前，組織編制新的操作規(guī)程。

4.1.6各部門對涉及本部門業(yè)務(wù)內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，應及時組織員工進行學習培訓，并在實際工作中貫徹執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，需要時傳達給相關(guān)方。

4.2 評審、修訂

4.2.1行政管理部分管安全的領(lǐng)導每年年底組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行評審，根據(jù)評審結(jié)果組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂。

4.2.2生產(chǎn)制造部將修訂稿發(fā)放到相關(guān)部門征求意見，形成最終意見稿，報總經(jīng)理批準執(zhí)行。

4.2.3新版安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程頒發(fā)實施后，及時換版并受控。

4.2.4對已由新版本代替，或不需使用的文件、資料做好相應登記后進行銷毀。

4.2.5當下列情形發(fā)生時，應及時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進行評審和修訂，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性和有效性：

1）新的或變更的法律法規(guī)或其他要求；

2）組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

3）生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險性發(fā)生改變；

4）新建、改建、擴建、技改項目；

5）有對事故、事件或其他信息的新認識；

4.3 宣傳培訓

4.3.1? 生產(chǎn)制造部和各部門按《安全教育與培訓管理制度》，及時組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓學習修訂后的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

5 相關(guān)文件

5.1 《安全教育培訓管理制度》

5.2 安全管理制度匯編

6 相關(guān)記錄

6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度清單》

6.2 《安全操作規(guī)程清單》

6.3 《安全規(guī)章制度與操作規(guī)程評估報告》

6.4 《安全規(guī)章制度與操作規(guī)程修訂計劃》

6.5《安全培訓培訓、考核記錄表》

第9篇 商業(yè)城保安部班次安排管理規(guī)程制度

商業(yè)城保安部班次安排管理規(guī)程

1、目的

通過合理的班次安排,規(guī)范部門日常的工作運行。

2、范圍

本管理規(guī)程適用于__商業(yè)城保安部。

3、參考文件

《__商業(yè)城管理處考勤管理辦法》

4、定義(無)

5、職責

5.1部門文員負責保安部各崗位的排班。

5.2部門經(jīng)理負責本部門排班的審核及日常工作運行。

5.3保安部各員工按班表上崗。

6、程序

6.1班次安排

6.1.1每月25日制定好保安部下個月排班表,保安員實行24小時三班輪流運作。早班即a班8:00-16:00 、中班即b班:16:00-24:00、晚班即c班0:00-8:00)、部門經(jīng)理行政班。

6.1.2每位隊員應提前20分鐘到達公司打卡。

6.1.3每位隊員應提前15分鐘準時到達十五口部集合整理著裝,領(lǐng)班排好各隊員第一、二、三崗位。

6.1.4從十五口部逐步接崗。

6.2班表審核及運作

由保安部經(jīng)理根據(jù)實際情況和人員安排的合理性及正確性對排表班進行審核,并在25日前送交行政部由主管領(lǐng)導審批,保安經(jīng)理/領(lǐng)班督導每日班表的運作執(zhí)行情況。

6.3調(diào)班、調(diào)休:特殊情況需要調(diào)班、調(diào)休的需填寫調(diào)班、調(diào)休表,當值領(lǐng)班根據(jù)工作實際情況予以審批,再交部門經(jīng)理審批。

7、記錄

記錄名稱保存部門

保存期限

調(diào)班(調(diào)休)表

行政部一年

8、附表

8.1調(diào)班(調(diào)休)表

調(diào)班(休)申請人調(diào)班(休)日期

被調(diào)班(休)人調(diào)班(休)日期

調(diào)班原因:

調(diào)班(休)當值領(lǐng)班意見:被調(diào)班(休)領(lǐng)班人意見:

主任意見:經(jīng)理意見:

備注:

1、普通員工由領(lǐng)班、主任簽批。

2、領(lǐng)班由主任、經(jīng)理簽批。

3、主任則由經(jīng)理簽批。

4、調(diào)班(休)原則上不得超過2天。

第10篇 科技園安保部證件管理操作規(guī)程制度

科技園安保部證件管理操作規(guī)程

1、安保部負責證件的管理、建檔。

2、安保部人員負責證件的發(fā)放。

3、《出入證》辦理程序:

⑴安保部在施工單位簽訂《裝修申請表》后方可為其辦理《出入證》。

⑵辦理《出入證》時需攜帶辦證人員的l張照片貼在證件上;《身份證》、特殊工種(電工等)證書復印件,核實后可為其辦理《出入證》。

4、《施工動火證》辦理程序:

⑴安保主管接到施工單位在公司區(qū)域內(nèi)進行電、氣焊明火作業(yè)具體操作人的申請后,辦證人員需詳細詢問具體作業(yè)內(nèi)容、時間、地點、檢查操作人員具有勞動局頒發(fā)的有效的特種行業(yè)操作證。

⑵安保人員現(xiàn)場核實有無消防器材,防火措施及火災隱患,合格后通知安保部。

⑶安保部填寫《施工動火證》一式兩份,一份留底,一份交看火的安保人員。

⑷看火安保人員對動火全過程進行監(jiān)控,有情況及時報告。

⑸看火安保人員直至動火完畢后方可撤離。

5、《物品出門條》辦理程序:常住客戶及施工隊《物品出門條》由安保部參照《物品出入公司管理規(guī)程》執(zhí)行。

第11篇 物業(yè)項目消控中心設(shè)備管理規(guī)程制度

物業(yè)項目消控中心設(shè)備管理規(guī)程

一、目的:確保消控中心設(shè)備處于良好的狀態(tài),防范業(yè)主(租戶)的生命和財產(chǎn)安全不受損失。

二、適用范圍:適用于消防報警系統(tǒng)的運行管理。

三職責:

1.消控室保安員:負責消控設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。

2.消防專管員:負責消控室設(shè)備的維修保養(yǎng)及綜合管理。

3.保安部經(jīng)理:負責上述工作檢查監(jiān)督。

四、相關(guān)文件:

五、操作規(guī)程:

1.消控室保安員負責消控室消防設(shè)備24小時運作操作、監(jiān)控、記錄,顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。

2.當發(fā)生故障時,及時通知消防主管及維修中心進行維修。

3.將每班運行情況記錄于《消控值班記錄本》。

4.在消防主管的工作安排下,每月對火災報警系統(tǒng)抽檢10%,一年全檢一次。水系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防安全疏散設(shè)施每月檢測一次。

5.每日對小區(qū)消防設(shè)施進行巡查,并做好記錄。

6.室內(nèi)要保持干凈,不準堆放雜物,室內(nèi)禁止吸煙。

7.常備應急手電筒及充電式應急照明設(shè)施。

8.消防設(shè)備操作流程

1)消防泵、噴淋泵控制柜在手動狀態(tài)下不參與聯(lián)動,按啟動按鈕即可手動啟動。噴淋泵控制柜處于自動位置,當樓層發(fā)生火災時,噴淋頭爆裂,水流指示器與壓力開關(guān)聯(lián)動,發(fā)出警鈴聲,同時噴淋泵自動啟動。消防泵控制柜處于自動位置,當火險時樓層擊碎消火栓手報按鈕,同時啟動消防泵。

2)地下室部分,任何一只煙感探測器與該區(qū)域任何一只溫感探測器報警,聯(lián)動該區(qū)卷聯(lián)門,設(shè)回答信號。

3)任何一層的任何一個探測器與任何一只手動報警按鈕報警時。

a)切斷本層及上下層空調(diào)電源,設(shè)回答信號;

b)打開本層及上下層排煙閥,設(shè)回答信號;

c)打開本層及上下層送風閥,設(shè)回答信號;

d)啟動本層及上下層送風機,設(shè)回答信號;

e)啟動本層及上下層排煙風機,設(shè)回答信號;

f)啟動本層以及相鄰層廣播。

g)電梯迫降至一層

h)任何消防設(shè)備均可單獨手動啟動。

六、相關(guān)記錄

1.消控值班記錄

2.每日消防巡查值班記錄表

3.消防設(shè)施檢測情況表

第12篇 消防安全管理制度操作規(guī)程

第一條 為了加強消防安全管理,認真落實消防安全工作責任制,預防火災事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國消防法》的要求,結(jié)合公司的實際,建立本制度。

第二條 公司經(jīng)理一是本單位消防工作的第一責任人,分管消防工作的副經(jīng)理是本公司消防工作的第二責任人。

第三條 在本公司各單位實行逐級防火責任制。

(一) 公司下屬各部門的負責人是公司下屬部門消防安全工作的第一責任人;全面負責本部門的消防安全工作。

(二) 公司下屬各部門領(lǐng)導、消防安全員是部門消防安全的第三責任人,負責實施和落實本單位的消防工作。

第四條 各部門應層層落實防火安全責任制,確定重點部位的防火責任人。

第五條 各部門應明確1名兼職消防主管人員,負責本部門的消防管理工作,在公司主管領(lǐng)導下開展工作。

第六條 消防安全責任人職責,按《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行。

第七條 專(兼)職消防管理人員職責,按《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行。

第八條 公司內(nèi)各部門消防安全職責,按《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行。

第九條 公司要按照市政府的規(guī)定制定有本單位的防火安全責任制、消防值班制度、消防安全檢查制度、用電安全管理制度及危險場所作業(yè)動火審批等制度。

第十條 公司消防安全工作例會制度

(一) 公司消防安全工作會議結(jié)合生產(chǎn)、交通安全會召開分為定期和不定期兩種,每月下旬召開一次全公司安全例會,由經(jīng)理或副經(jīng)理主持,各部門負責人參加,不定期會議根據(jù)情況需要召開。各部門每月應召開本部門消防安全例會一次以上。

(二) 做好會議記錄,各部門要將每次例會召開時間、地點、人員、會議具體內(nèi)容、提出的問題、處理情況及決定等記錄存查,必要時整理成文下發(fā)會議材料。

第十一條 消防安全檢查制度

(一) 公司消防安全檢查由主管安全副經(jīng)理負責?；ゲ闀r,抽調(diào)各單位負責人參加。每月和重大節(jié)假日各組織一次全公司消防安全大檢查:各部門至少每月檢查一次,重點部位要每日巡查,并做好記錄。

(二) 消防檢查的主要內(nèi)容:查貫徹落實《消防法》及上級有關(guān)消防工作要求的情況;查消防安全責任制的落實,消防管理責任是否明確,是否落實到人;查消防安全管理制度是否健全,是否嚴格執(zhí)行;查消防設(shè)施是否配套齊全;查消防教育工作是否正常開展;查隱患的整改落實情況。

(三) 隱患的整改

1、凡在檢查中查出問題及火災隱患,由檢查人員填寫“安全檢查問題記錄”和“事故隱患整改通知書”(一式三份),檢查部門一份,整改單位二份(整改后反饋上級檢查部門一份,自留一份),對重大隱患應立即采取措施,并填寫重大隱患記錄。

2、對檢查出的問題、隱患,能解決的要及時解決,一時不能解決的要訂出整改計劃逐步解決,對重大隱患一時整改不了的,應采取應急措施。

3、部門收到檢查組簽發(fā)的“安全問題登記表”或“隱患整改通知書”后,必須落實整改負責人,并在限期內(nèi)認真整改,整改后將情況報檢查部門。

4、對不落實整改責任人,又不按期整改及不采取整改措施的單位,根據(jù)情節(jié)輕重給予整改部門負責人適當處理。如發(fā)生事故,由整改部門負責人負全部責任。

5、公司應按政府要求,建立危險源分布圖,明確責任人、監(jiān)控人及治理措施,制定滅火和應急疏散預案,定期組織演練。

第十二條 公司應當建立由職工組成的義務(wù)消防隊負責撲救本單位的初起火災。

第十三條 公司發(fā)生火災、事故,應積極有效組織自救同時及時報告公安消防部門及有關(guān)上級。事后,積極配合,協(xié)助公安消防部門做好事故的調(diào)查處理工作。

第十四條 公司發(fā)生火災的責任追究《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行。

第十五條 消防安全工作列入公司年終考核內(nèi)容每年年終進行一次考核;考核不合格的公司取消年度評先資格,各部門也要采取同樣的辦法考評。

第13篇 保安隊各崗位管理標準作業(yè)規(guī)程制度

1.0 目的

1.1 本指導書規(guī)范了巡邏崗、固定崗、車庫崗的工作要求,確保為業(yè)主提供一個安全、滿意的工作、生活環(huán)境。

2.0 適用范圍

2.1 本指導書適用于指導怡翠花園轄區(qū)內(nèi)保安各崗位工作。

3.0職責

3.1當值隊員按本指導書進行轄區(qū)內(nèi)的巡邏、守衛(wèi)、車庫管理等工作。

3.2當值領(lǐng)班按本指導書進行轄區(qū)內(nèi)的巡查。

3.3隊長負責抽查、督導本指導書的執(zhí)行。

4.0工作程序

4.1工作流程圖

4.1.1巡邏崗

4.1.2固定崗(包括門崗)

4.1.2 車庫崗

4.2工作要求和內(nèi)容

4.2.1巡邏崗

4.2.1.1巡邏要求:

a)熟悉各執(zhí)勤崗的職責和任務(wù),協(xié)助各崗位處理疑難問題,監(jiān)督各崗工作質(zhì)量。

b)熟悉轄區(qū)內(nèi)消防監(jiān)控及其它公共部位設(shè)施、設(shè)備的布局、設(shè)置,檢查是否完好。

c)維護轄區(qū)內(nèi)的治安秩序,處理緊急情況,并報告監(jiān)控中心、隊長。

d)執(zhí)勤中要講文明、講禮貌,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹,不急不躁,以理服人。遇領(lǐng)導及外來參觀人員應立正、敬禮、問候,實行軍事化管理。

e)巡邏人員要多看、多聽,以確保完成巡視工作任務(wù)。

f)按要求做好巡邏記錄、并及時將有關(guān)情況反映給相關(guān)部門人員。

4.2.1.2巡邏內(nèi)容:

a)檢查治安、防火、防盜、水浸等情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即處理,并通知中控室和有關(guān)領(lǐng)導。

b)檢查消防(即煙感器、報警按鈕、消防栓、正壓送風口、應急燈、疏散指示燈開關(guān)等)及其他設(shè)備設(shè)施是否完好,有問題及時以信息傳遞單的形式知會工程組組長及有關(guān)部門領(lǐng)導。

c)檢查防火門是否關(guān)閉、機房門、電井門等是否鎖閉及有無損壞。

d)巡視小區(qū)外墻、玻璃等設(shè)施是否完好,有損壞做記錄,并上報管理處領(lǐng)導。

e)在小區(qū)內(nèi)巡查,發(fā)現(xiàn)有可疑人員,前往盤問,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。屬三無人員,應驅(qū)趕出管轄區(qū);屬擺賣、推銷人員,應勸其離開管轄區(qū)。

f)檢查轄區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,及時知會清潔綠化組組長。

g)詳細記錄情況發(fā)生時間及確切位置。

h)每月定期檢查和測試保安閉路監(jiān)控系統(tǒng),圍墻報警系統(tǒng)。

4.2.2固定崗(包括門崗)

4.2.2.1固定崗的工作要求

a)準時集隊上崗,值班中不準擅離崗位,不準嬉笑打鬧,看書報,吃東西,睡覺,抽煙,不準聽收錄機和進行其它與值班無關(guān)的事。

b)嚴密注意進出轄區(qū)的人員,嚴格執(zhí)行來客登記制度,對身份不明人員(無任何證件)、可疑、衣冠不整者,保安員有權(quán)制止其進入。

c)對帶有危險物品進入轄區(qū)的人員,保安員要嚴格檢查并登記,或由保安員代為保管。

d)執(zhí)勤中講文明、講禮貌,不準刁難辱罵群眾,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度要和藹,不急不躁,遇領(lǐng)導及外來參觀人員應立正、敬禮、問候,實行軍事化管理。

e)認真檢查出入車輛,指揮車輛按規(guī)定線路行駛,避免造成交通堵塞。

f)外來車輛進入轄區(qū),一律實行收費制度,門崗應按規(guī)定的標準收取,不準亂收費。

g)執(zhí)勤中玩忽職守,對工作不負責,造成一定損失時,要追究當班保安員的責任。

h)積極配合其他班組的人員,做好安全防范工作,把好轄區(qū)大門。

4.2.2.2固定崗處理問題要求

a)對發(fā)現(xiàn)的問題如能處理的立即處理,并通知各相關(guān)部門。

b)發(fā)現(xiàn)可疑人員,前往詢問,檢查證件,必要時檢查其所帶物品。如發(fā)現(xiàn)無有效證件及推銷、擺賣人員在小區(qū)內(nèi),應勸其離開轄區(qū)。

c)對發(fā)現(xiàn)的問題如不能處理或應急情況,應立即報告監(jiān)控中心、隊長協(xié)助其處理。

d)認真履行值班登記制度,值班中發(fā)生、處理的各種情況在《來訪人員登記表》、《交接班記錄表》上詳細登記,交接班時移交清楚,責任明確。

4.2.3 車庫崗

4.2.3.1車輛進出指引

a) 車輛駛?cè)?/p>

――當有車輛駛?cè)霑r,應迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,沒有固定車位的車輛不得讓其停放于固定車位上。

――提醒司機關(guān)鎖好車門、窗,并將車內(nèi)的貴重物品隨身帶走。

――留意進入小區(qū)車場的車輛情況,對帶有危險品車輛,禁止進入。

b) 車輛駛出

當有車輛出場(庫)時,應仔細核對出場之車輛和駕駛員,有疑問時,應立即到車前面向司機敬禮,再有禮貌地詢問,若是車主的親友(和車主聯(lián)系認可),并有駕駛證方可放行,若詢問時發(fā)現(xiàn)有問題,應立即扣留車輛,并及時通知領(lǐng)班和巡邏崗,機警地做好應對準備,以防不法分子盜車、行兇。

4.2.3.2巡視檢查

a)詳細檢查車輛車況、號牌及飾物發(fā)現(xiàn)漏水、漏油、未關(guān)好車門、窗等現(xiàn)象,及時

處理并通知車主,并在《車庫交接班記錄表》上做好記錄,同時報告領(lǐng)班處理。

b)清點車輛,以核對車輛數(shù)量,確保安全,發(fā)現(xiàn)無關(guān)人員或可疑人員在車場(庫)

閑逛時,應禮貌地勸其離開,若有緊急情況應及時處理并做好記錄。

c)嚴密注視車輛情況和駕駛員的行為,若遇醉酒駕車者應立即勸阻,并報告領(lǐng)班及時處理,避免交通意外事故的發(fā)生。

d)嚴禁司機(車主)用消防水源洗車,經(jīng)勸阻不聽者按有關(guān)規(guī)定處理。

e)協(xié)助清潔工維護好車場衛(wèi)生。

f)遇應急情況,應報告監(jiān)控中心、隊長組織協(xié)助處理。

4.2.4 領(lǐng)班對當班轄區(qū)內(nèi)進行巡查、督導,做好《領(lǐng)班巡查記錄表》。

5.0引用文件和記錄表格

5.1《巡邏記錄表》

5.2《交接班記錄表》

5.3《來訪人員登記表》

5.4《領(lǐng)班巡查記錄表》

第14篇 物業(yè)轄區(qū)化糞池管理規(guī)程制度

物業(yè)轄區(qū)化糞池管理規(guī)程

(五)

1.0適用范圍:小區(qū)化糞池管理2.0工作程序:2.1化糞池及井蓋檢查

2.1.1 化糞池每月由環(huán)境管理部檢查一次,確定是否需要清理。

2.1.2 環(huán)境管理部日常巡查時隨時注意污水井蓋、化糞池井蓋是否完好,是否有松動現(xiàn)場。

2.1.3 對于有題的污水井、化糞池井蓋設(shè)置警示牌,并及時通知工程組安排維修。

2. 2化糞池清理

2.2.1 化糞池清積滿應及時清理,清理由專業(yè)公司實施,清理完畢由環(huán)境管理部確認。

2.2.2 專業(yè)公司的選擇按相關(guān)作業(yè)指導書執(zhí)行。

2.2.3 專業(yè)公司在清理時,由環(huán)境管理部組織相關(guān)的防護措施。

2. 3防護措施

2.3.1 化糞池清理時應在井口四周用圍欄欄起,并在離井口3米處的人行路兩邊設(shè)置警示牌,以免行人出現(xiàn)危險。

2.3.2 化糞池清理時,在打開井蓋后必須進行沼氣測試,證明井內(nèi)沼氣充分散發(fā)后才可作業(yè)。

作業(yè)現(xiàn)場周圍嚴禁煙火,以防爆燃。

2.3.3 在化糞池清理作業(yè)時需有專人看護。

2.3.4 化糞池清理完畢后,環(huán)境管理部應檢查井口鐵蓋是否蓋好,場地是否清理干凈。

2.3.5 清理化糞池工作應安排在白天進行。

3. 0清理標準清理后井內(nèi)污物清理干凈,地面干凈無污物,整潔,無明顯異味。

編制:審核:批準:日期:

第15篇 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、評審和修訂管理制度

1目的

為了加強對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的管理，及時評審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章、操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的適用性和有效性，制定本制度。

2使用范圍

本制度適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

3職責

3.1安全生產(chǎn)制度評審由綜合管理部負責組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員和相關(guān)職能部門人員，對公司安全生產(chǎn)管理制度進行定期評審。

3.2車間主任負責組織對車間作業(yè)活動安全操作規(guī)程進行編制或修訂。

3.3公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程報審稿經(jīng)總經(jīng)理審批后，發(fā)布實施。

4控制程序

4.1評審和修訂的時機和頻次

4.1.1國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求在官方媒體公布或通過文件精神下達。

4.1.2安全生產(chǎn)行政管理部門發(fā)放安全管理相關(guān)文件、通知時。

4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品、新方法的投入使用時，各相關(guān)部門編制相應的生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程。

4.1.4當發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，由安全環(huán)?？平M織相關(guān)部門及時對管理制度進行修訂，確保管理制度的適用性和有效性。

4.1.5當公司安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)或管理機構(gòu)的管理職責發(fā)生重大變化時，綜合管理部應組織先骨干部門及時對管理制度進行評審和修訂。

4.1.6公司綜合管理部每年定期進行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評審和修訂工作。

4.2評審和修訂

4.2.1制度評審和修訂的原則；

a.制度評審的區(qū)域包括：目的、適用范圍、術(shù)語、責任、控制要點及方法、相關(guān)支持文件、相關(guān)記錄。

b.注意把公司制度評審與部門制度評審相結(jié)合，將公司制度和部門制度評審結(jié)合起來，做到“審點帶面”，從面推動公司制度的健全有效和經(jīng)營管理手段的科學性。

c.注意制度評審意見的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀/科學的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標準、及其他要求。

d.注意制度評審的科學性。評審組成員應具有相應的專業(yè)知識和理論水平。要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標準及其他要求進行評審，完善制度。

4.2.2評審組根據(jù)評審結(jié)果對公司相關(guān)制度出具修訂草案，提交公司領(lǐng)導審批。

4.2.3公司領(lǐng)導審批后，評審組將行館制度制定成冊，必下發(fā)各單位。

5. 附 則

5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

5.2本制度由綜合管理部制定并負責解釋。