設(shè)施設(shè)備管理制度15篇

包括哪些

設(shè)施設(shè)備管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 設(shè)施設(shè)備的購置與驗收：明確設(shè)備的采購流程、標準及驗收規(guī)范，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能滿足生產(chǎn)或運營需求。

2. 設(shè)施設(shè)備的使用管理：規(guī)定設(shè)備的操作規(guī)程、保養(yǎng)周期及使用人員的培訓要求，確保設(shè)備安全、高效運行。

3. 設(shè)施設(shè)備的維護與維修：設(shè)定定期檢查、保養(yǎng)制度，以及故障報修和應(yīng)急處理機制，延長設(shè)備壽命，減少停機時間。

4. 設(shè)施設(shè)備的更新與報廢：制定設(shè)備更新?lián)Q代的標準和程序，以及老舊設(shè)備的報廢處理方式，保持設(shè)備的先進性和適應(yīng)性。

5. 設(shè)施設(shè)備的安全管理：強調(diào)設(shè)備操作安全，設(shè)置安全防護措施，防止設(shè)備事故的發(fā)生。

6. 設(shè)施設(shè)備的記錄與報告：建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況，定期生成報告，為決策提供依據(jù)。

重要性和意義

設(shè)施設(shè)備管理制度對于企業(yè)來說至關(guān)重要，原因如下：

1. 提高效率：規(guī)范化的管理可以確保設(shè)備運行穩(wěn)定，減少故障率，提高生產(chǎn)或服務(wù)效率。

2. 保障安全：嚴格的設(shè)備安全管理制度能降低事故風險，保護員工生命安全，避免財產(chǎn)損失。

3. 節(jié)約成本：通過合理使用、維護和更新設(shè)備，可延長設(shè)備使用壽命，減少維修成本，降低運營成本。

4. 優(yōu)化決策：詳實的設(shè)備記錄和報告有助于管理層了解設(shè)備狀況，做出科學決策，如投資新設(shè)備或優(yōu)化現(xiàn)有流程。

5. 符合法規(guī)：遵守相關(guān)設(shè)備管理法規(guī)，避免因違規(guī)操作導致的法律風險。

措施

實施有效的設(shè)施設(shè)備管理制度，應(yīng)采取以下措施：

1. 制定詳細的操作手冊：針對每種設(shè)備，編寫詳細的操作指南，明確操作步驟和安全注意事項。

2. 培訓員工：定期對操作人員進行設(shè)備操作和安全培訓，確保他們具備正確使用和維護設(shè)備的知識和技能。

3. 實施定期檢查：設(shè)定設(shè)備檢查計劃，包括日常檢查、周檢、月檢等，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 建立維修團隊：設(shè)立專門的維修團隊，負責設(shè)備的保養(yǎng)和故障維修，確保響應(yīng)速度和修復質(zhì)量。

5. 引入信息化管理：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備管理的數(shù)字化，提高管理效率和透明度。

6. 定期評估和調(diào)整：根據(jù)設(shè)備使用情況和企業(yè)發(fā)展需求，定期評估管理制度的效果，并適時調(diào)整優(yōu)化。

通過上述措施，企業(yè)能夠構(gòu)建起一套完善的設(shè)施設(shè)備管理制度，從而實現(xiàn)設(shè)備的有效管理，提升企業(yè)運營效率和安全性。

設(shè)施設(shè)備管理制度范文

第1篇 危險危害因素的場所設(shè)施設(shè)備安全管理制度

一、作場所主要出入口應(yīng)設(shè)置安全公告欄(板):張貼本區(qū)域主要工作內(nèi)容、本區(qū)域安全管理責任人姓名,職務(wù)、職責和聯(lián)系方式。

二、對本企業(yè)主要區(qū)域主要通道張貼本區(qū)域工作內(nèi)容和注意事項。

三、工作場所主要出入口張貼本區(qū)域應(yīng)急疏散線路示意圖。

四、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)保障消防、疏散等通道暢通。

五、車間內(nèi)應(yīng)在地面劃了安全通道并保持暢通。

六、主要生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備上張貼設(shè)備安全管理責任人姓名和注意事項。

七、生產(chǎn)場所工業(yè)垃圾、廢油、廢水吉廢物應(yīng)及時清理干凈。

八、生產(chǎn)場所地面應(yīng)平坦、無絆腳物。

九、生產(chǎn)場所的工位器具、工具、膜具、夾具要放在指定的部位,安全穩(wěn)定,防止墜落和倒塌傷人。

十、工件、物料擺放不得超高,堆垛的支撐穩(wěn)妥,堆垛間距合理,便于吊裝。流動物件應(yīng)設(shè)置墊塊楔牢,任何時候保證安全通道暢通。

十一、易燃、易爆、易腐蝕、易揮發(fā)等對人體和周圍環(huán)境有毒、有害的物質(zhì)必須建立專門的安全管理制度,完善各項使用手續(xù)。對購進、裝運、儲存、和使用等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控監(jiān)管,相關(guān)工作人員必須進行專門的操作和應(yīng)急等安全知識培訓,并經(jīng)過考核合格后方能上崗。

十二、相關(guān)設(shè)施、設(shè)備必須符合國家規(guī)定的使用標準并經(jīng)過有資質(zhì)機構(gòu)驗收合格后方能投入使用。

十三、凡屬危險作業(yè),由下達任務(wù)管理人員和執(zhí)行任務(wù)班組共同研究作業(yè)方案和具體的安全保護措施細節(jié)。

十四、明確現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)指揮責任人。

十五、由作業(yè)現(xiàn)場的負責人采取安全防范措施并安排專人監(jiān)督指揮。

十六、凡進入危險作業(yè)場所的人員必須按規(guī)定正確使用個人防護用品。

十七、危險作業(yè)應(yīng)作為企業(yè)安全管理部門的安全檢查重點。

十八、各級管理負責人對危險作業(yè)人重點進行安全教育和培訓。對危險崗位作業(yè)環(huán)節(jié)和隱患進行分析排查。制訂明確有效的預防措施并監(jiān)督所有人嚴格執(zhí)行。

十九、嚴肅處理違規(guī)違章的危險作業(yè)行為,嚴罰違規(guī)作業(yè)人員。

附:?，F(xiàn)的危險作業(yè):

① 離地面2米以上的高處作業(yè)(在高處有固定操作室的除外);

② 在有觸電危險的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè);

③ 在易燃易爆區(qū)域進行明火作業(yè);

④ 進行爆破或有爆炸危險的作業(yè);

⑤ 有急性中毒、窒息危險的作業(yè);

6.有塌方、坍塌危險的土石方或拆除工程作業(yè)。

7、設(shè)備、設(shè)施安裝、檢修作業(yè)。

8、起重、吊掛作業(yè)。

9、運輸、裝缷作業(yè)。

10、化學品保管、運輸、裝填料使用作業(yè)。

11、壓力設(shè)備(氣瓶、鍋爐、管道)作業(yè)。

第2篇 工貿(mào)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除報廢管理制度

一、目的

為杜絕生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理過程中發(fā)生的安全事故,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,保護員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢過程。

三、職責

3.1 總經(jīng)理負責生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢審核。

3.2 安全管理部門負責拆除和報廢過程中的作業(yè)證審批,安全監(jiān)督。

3.3 設(shè)備管理部門負責生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢的具體實施。負責組織進行風險分析,制定拆除計劃,落實風險控制措施,落實現(xiàn)場管理工作。

3.4 拆除工作人員進行具體拆除工作,對本職工作負責。

四、管理內(nèi)容和要求

4.1 拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,由總經(jīng)理進行審批。

4.2 拆除作業(yè)前,拆除作業(yè)負責人應(yīng)與需拆除設(shè)施的主管部門和使用單位共同到現(xiàn)場進行對接。

4.3在拆除生產(chǎn)設(shè)施前,作業(yè)人員進行危險、有害因素識別,應(yīng)組織有關(guān)人員進行風險評價,評價要認真、仔細、到位。

4.4根據(jù)風險評價結(jié)果制定詳細的拆除計劃或方案,經(jīng)安全管理部門審核,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。并辦理拆除設(shè)施交接手續(xù)。

4.5拆除單位要認真落實安全措施,按計劃或方案進行。

4.6拆除過程中注意事項:

4.6.1 在拆除過程中,必須嚴格按照《安全作業(yè)管理制度》要求進行作業(yè)。

4.6.2 凡需拆除的容器、設(shè)備和管道,應(yīng)先清洗干凈,分析、驗收合格后方可進行拆除作業(yè)。

4.6.3 拆除時按自上而下、先外后內(nèi)的順序進行,禁止數(shù)層同時拆除,不準用挖、掏或推倒的方法拆除,未拆除的部分應(yīng)保持穩(wěn)固。拆除的物件不準自上部向下拋擲。

4.6.4 作業(yè)人員必須嚴格遵守相關(guān)法規(guī)和標準進行作業(yè),嚴禁違章作業(yè)。

4.6.5 作業(yè)現(xiàn)場必須有拆除單位安全監(jiān)護人員。

4.7 報廢

4.7.1 有毒物品用后的包裝箱、紙袋、瓶、桶等必須嚴加管理,統(tǒng)一回收,登記造冊,專人負責管理。

4.7.2 欲報廢的容器、設(shè)備和管道內(nèi)仍存有危險化學品的,應(yīng)清洗干凈,分析、驗收合格后,方可報廢處置。

第3篇 安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施管理制度

一、監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運行,保持對井下連續(xù)不斷的監(jiān)控;調(diào)度室必須執(zhí)行每天24小時有人值班,隨時觀察運行情況,掌握監(jiān)控的動態(tài)信息,每班填好監(jiān)控記錄,每天上報監(jiān)控日報,有異常情況,立即安排查明原因,并報告有關(guān)領(lǐng)導。

二、保持監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的性能良好,井下分站、瓦斯傳感器、開停傳感器、斷電儀等設(shè)備數(shù)量齊全,保證反應(yīng)的信息真實可靠。

三、井下監(jiān)測裝置的安裝要符合《規(guī)程》規(guī)定和有關(guān)技術(shù)標準。

1、分站到傳感器、斷電儀的傳輸距離不超過1000m。

2、瓦斯傳感器的安裝:掘進工作面風流中的傳感器安設(shè)在距工作面小于5米,且不能超出風筒出風口;掘進工作面回風流中的傳感器安裝在距全風壓匯合處回風口10~15米。10

采煤工作面回風流中的傳感器布置在距回風口的距離10~15m的回風順槽內(nèi);采面?zhèn)鞲衅鞑贾迷诰喙ぷ髅婷罕诓怀^10m的回風巷內(nèi)。其它地點傳感器的安設(shè)必須符合《規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)標準。

3、井下主機或分站安設(shè)在支護良好、無滴水、無雜物的進風巷道中,加墊支架距底板不小于300mm。

4、傳感器安裝在距巷道頂板不大于0.3m、距巷幫大于0.2m處。

四、傳感器的調(diào)校

1、由瓦斯監(jiān)測工每隔10天必須使用校準氣樣和空氣樣按照產(chǎn)品說明書的要求對傳感器進行一次調(diào)校,使各項指標符合規(guī)定。

2、瓦檢員每班對管轄范圍內(nèi)傳感器的數(shù)據(jù)進行校對和記錄。

五、監(jiān)控系統(tǒng)的維修工作由通風部門負責,具體由瓦斯監(jiān)測工負責檢查維護。監(jiān)控系統(tǒng)在井下連續(xù)運行6~12個月,須將井下部分運到地面進行全面檢修。

六、因檢修、更換、拆除系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備,需要系統(tǒng)停止運行時,必須報礦技術(shù)負責人同意,并制定安全措施后方可進行。

七、建立和完善記錄、臺帳、圖表。11

1、設(shè)備和儀表臺帳、監(jiān)測裝置故障登記表、檢修記錄、巡檢記錄及其他報表由通風部門負責。

2、中心站運行日志、監(jiān)測日報表由調(diào)度室負責。

3、安全監(jiān)測系統(tǒng)布置圖由通風部門負責。

九、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備,定期送相關(guān)部門或檢測中心檢修,并由送檢人員做好相關(guān)記錄。

2、加強監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作,對問題或隱患,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,并做好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。

3、搞好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護保養(yǎng)及管理工作。線路延伸和維護、避雷裝置、傳感器安裝、電源箱控制等由通風隊負責維護檢修;及時更換易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。

第4篇 s物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

物業(yè)管理公司設(shè)施設(shè)備管理制度

1目的

明確工程維修人員應(yīng)遵循的工作制度。

2范圍

適用于對工程維修人員的日常工作指導。

3職責

3.1品質(zhì)部負責工程設(shè)備類體系文件的制定及完善,對維修操作人員進行現(xiàn)場督查、指導;

3.2管理處工程主管負責組織落實設(shè)施設(shè)備管理制度,對設(shè)施設(shè)備管理工作進行督促檢查,負責制定并實施《值班人員巡檢路線圖》。

4工作程序

4.1維修班工作制度

4.1.1認真作好設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修等記錄,對重大問題及時上報工程主管;

4.1.2認真填寫設(shè)備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管;

4.1.3在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝,配帶工作牌、精神飽滿,現(xiàn)場作業(yè)時不得高聲喧嘩;

4.1.4遇自來水爆管、煤氣泄漏等急修,則在接到通知后5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進行處理,無法立即處理者,須立即報告工程主管;

4.1.5在接到管理處下發(fā)《報事單》、《派工單》或通知后,應(yīng)立即前往處理;

4.1.6愛護工具及設(shè)備,服從班長調(diào)度;

4.1.7嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度及設(shè)備運行操作管理規(guī)程;

4.1.8每日早上如有昨日未完成之工作,相關(guān)工作人員應(yīng)先完成,其余人員應(yīng)負責打掃自己所管理的設(shè)備房內(nèi)的清潔衛(wèi)生并對設(shè)備進行維修保養(yǎng),工作中隨時聽從主管的安排

4.1.9根據(jù)所管物業(yè)的實際情況,編制《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》報品質(zhì)部審批,并按計劃進行設(shè)備維修養(yǎng)護工作。

4.2維修班交接班制度

4.2.1著整齊工作服,提前10分鐘到達交接班現(xiàn)場;

4.2.2接班人員必須按規(guī)定時間到班,未經(jīng)履行完交接手續(xù)前,交班人員不得離崗;

4.2.3嚴格執(zhí)行作息制度,按時交接班;

4.2.4嚴格執(zhí)行配電室值班制度、交接班制度與各項工作制度;

4.2.5接班人員應(yīng)主動詢問交班人員上班情況及核查值班記錄;

4.2.6交接班時如發(fā)生事故未辦理交班手續(xù)前,仍由交班人員處理,接班人在交班班長領(lǐng)導下協(xié)助處理;

4.2.7交班后應(yīng)立即巡視一遍各巡視點,并簽署巡查意見;

4.2.8交接班內(nèi)容包括:

4.2.8.1異常運行和設(shè)備缺陷,事故處理情況,待處理事宜;

4.2.8.2儀器、儀表、登記表、工具、材料、備件和消防器材、設(shè)備房鑰匙完備情況;

4.2.8.3交接班時必須嚴肅認真,要做到交得細致,接得明白。接班人要進行全面檢查核實。

4.2.8.4夜班接班人員應(yīng)按《值班人員巡檢路線圖》進行巡視檢查和記錄,《值班人員巡檢路線圖》由工程主管制定,并報管理處批準;路線圖中需注明巡視要點、巡視頻率、記錄要求等內(nèi)容。

4.3工具管理制度

4.3.1領(lǐng)用工具時,應(yīng)遵循以舊換新、以一換一的原則簽字領(lǐng)取,工程主管應(yīng)控制工具的使用周期。領(lǐng)用工具時應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用登記表》,實行工具報損制度;

4.3.2領(lǐng)用者應(yīng)愛護工具,對損壞的工具經(jīng)工程主管確認后方可以舊換新;

4.3.3對部分大型工具應(yīng)建立嚴格的報損制度,并按照財務(wù)相關(guān)制度及《采購控制程序》進行;

4.3.4對工具實行個人負責制,誰丟失誰賠償;

4.3.5對于公用工具及大件工具應(yīng)由工程主管指定專人負責進行統(tǒng)一管理;

4.3.6對在工作中損壞的工具應(yīng)向工程主管匯報 ,同時將損壞的工具交回管理處集中處理方可重新領(lǐng)取;

4.3.7對于損壞的工具由管理處定期進行統(tǒng)一銷毀(應(yīng)有相關(guān)負責人簽字);

4.3.8對于專用工具應(yīng)由專人管理,不得輕易損壞、更換,一旦損壞應(yīng)填寫損壞原因,如屬人為損壞則需進行適當賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負責人出具損壞憑據(jù))則按照相關(guān)財務(wù)制度辦理;

4.3.9高壓安全用具、低壓安全用具、輔助安全用具的管理:

高壓安全用具指絕緣棒、絕緣夾鉗、驗電器等。低壓安全用具絕緣手套、絕緣靴、帶絕緣柄的工具、驗電筆。輔助安全用具有絕緣手套、絕緣靴、絕緣墊、絕緣站臺。以上安全用具均需按規(guī)定期限送檢。送檢周期見下表:

工具名稱電壓等級送檢周期備注

高壓安全用具絕緣棒10kv以下1年/次

驗電器10kv以下1年/次

絕緣鉗10kv以下1年/次

工具名稱電壓等級送檢周期備注

低壓安全用具絕緣手套380v以下半年/次

絕緣靴380v以下半年/次

帶絕緣柄的工具380v以下半年/次

驗電筆380v以下半年/次

輔助安全用具絕緣手套220 v以下半年/次

絕緣靴220 v以下半年/次

絕緣墊220 v以下1年/次

絕緣站臺220 v以下半年/次

電器安全用具統(tǒng)一存放于高低壓配電室,存放處應(yīng)有明顯的標志,做到存取方便,存放地點干凈、通風良好,存放環(huán)境不能過冷過熱,也不可與銳器、鐵絲等存放在一起;

凡橡膠制品的電器安全用具不可與石油類的油紙接觸絕緣手套、絕緣靴;絕緣夾鉗應(yīng)存放在柜內(nèi),要與其它安全用具分開,使用中應(yīng)防止受潮、受污或損傷;絕緣棒應(yīng)垂直存放、且架在支架上或吊掛在室內(nèi),注意不可與墻壁接觸;絕緣臺的瓷瓶應(yīng)完好、無裂紋與破損,木質(zhì)臺則要保持干燥;驗電器用過后應(yīng)存放于匣內(nèi)并置于干燥處;對絕緣手套、靴、墊、毯等,不允許有外傷、裂紋、氣泡或毛刺等,發(fā)現(xiàn)有問題時,應(yīng)立即更換;

如果絕緣工具遭受表面損傷或者已經(jīng)受潮,則應(yīng)及時進行處理或使之干燥,并在經(jīng)試驗合格后方可繼續(xù)使用;無論任何情況,電氣安全用具均不可作為它用,對安全用具應(yīng)進行定期試驗,各試驗項目要能合乎標準與要求。

4.4空置房檢查制度

4.4.1為了確?？罩梅康耐旰?制訂本制度;

4.4.2工程部每月對空置房土建及配套設(shè)備設(shè)施進行全面巡視檢查,填寫《空置房巡視記錄表》,檢查內(nèi)容包括:門窗是否關(guān)閉、開啟是否靈活、有無破損現(xiàn)象,室內(nèi)所有金屬制品及五金構(gòu)件有無銹蝕損壞現(xiàn)象,是否有漏水滲水現(xiàn)象,樓地面、墻面有無開裂、脫落現(xiàn)象,所有開關(guān)及插座能否正常使用,所有水電氣開關(guān)是否關(guān)閉,室內(nèi)配套物品是否齊備,室內(nèi)是否清潔,廚衛(wèi)間有無積水。工程部將每月檢查結(jié)果進行統(tǒng)計,并通知相關(guān)部門或相關(guān)單位進行處理,處理結(jié)果記錄在《空置房巡視記錄表》中。

4.4.3特殊原因不能如期完成的工程整改,需注明原因并提出整改意見和完成時間。

4.5公共設(shè)施管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴格執(zhí)行《房屋接管驗收標準》,確保新建工程交付質(zhì)量;工程部依據(jù)《定期檢查項目一覽表》對設(shè)施進行巡視檢查,填寫《定期檢查記錄表》,及時處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免問題擴大,搞好公共設(shè)施零星修繕工作;修繕內(nèi)容包括維護、中修、大修、改造;加強修繕工程質(zhì)量把關(guān),確保修繕質(zhì)量。

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施劃分責任人,責任人應(yīng)至少每天一次巡視責任區(qū)域,并將巡視結(jié)果記錄在《值班記錄表》中;巡視中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)立即處理,不得人為拖延;如責任人不能處理應(yīng)及時上報工程主管,工程主管應(yīng)及時組織人員解決或聯(lián)系相關(guān)部門解決;管理人員、保安、保潔、綠化等公司員工,應(yīng)自覺參與巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告工程主管,由工程主管安排處理;

對影響小區(qū)日常秩序管理的維修,應(yīng)調(diào)整時間,安排在夜間施工;對一些工藝要求較高、管理處難以自行解決的工作項目,報公司同意后,可安排委外施工,工程主管負責對進度、工藝質(zhì)量及造價進行監(jiān)控;

4.6定期檢查項目一覽表

周期

序號

檢查內(nèi)容

檢查標準

每年

1

梁、柱、板主體

無裂紋、無缺棱掉角、無露筋、抹灰層無空鼓開裂

2

墻體、墻面(馬賽克、大理石、條磚、瓷面磚、噴涂)

無脫落、無滲水現(xiàn)象

3

頂棚

無裂紋、抹灰層無空鼓開裂

4

樓梯、扶手

無脫落、無破損、無松動

5

公共門窗

開啟靈活、無變形、無破損無脫落、五金部件無銹蝕

6

屋面隔熱層、防水層(雨季前須另外檢查)

無裂紋、無氣泡、無破損

7

樓板、地面磚

無脫落、無破損、無松動、無空鼓

8

所有消防栓(11月底至12月上旬)

無滲漏、能正常開啟

半年

1

天臺扶欄、避雷帶

無裂紋、無松動

2

公共防盜網(wǎng)

無破損、無松動、無銹蝕

每季

1

散水坡、雨檐臺、連廊

無明顯裂紋、無積水

2

通風口

無阻塞、防護罩無損壞

3

5%消防栓的開箱試水(循環(huán)檢查)

水壓正常

每月

1

水箱、水池

無滲漏、水箱蓋閉合密實、無異物

2

信報箱

開啟正常

3

上、下雨污水管

保持通暢、無破損、無缺件、管卡無松動

4

設(shè)備房(水泵房、配電房、電梯房)

防鼠網(wǎng)無破損、室內(nèi)無積水、配套設(shè)施無損壞、無缺件

半月

1

公用電器

運轉(zhuǎn)正常

周期

序號

檢查內(nèi)容

檢查標準

半年

1

明、暗溝(全面檢查)

保持通暢、蓋板無松動斷裂

2

給排水管道(含綠化用水管閥)

無滲漏、無破損、水閥開啟正常

每季

1

電纜溝蓋板

無松動斷裂

2

雨、污水井、蓋

無松動斷裂

3

化糞池

蓋板無松動斷裂、及時清淘

4

高壓鈉燈、汞燈

工作正常、無損壞

每月

各類水景、水池、游泳池

噴水池無滲漏、無裂痕、無沉降、護堤完好

每周

1

室外建筑小品、標識牌

無脫落、無松動斷裂

2

車棚、車架

無松動斷裂、無銹蝕、無破損

每天

兒童游樂設(shè)施

無松動斷裂、無銹蝕、無破損、無安全隱患

隨時檢查

1

道路(包括水泥路面、花崗石路面、電纜溝蓋板、路沿石踏步、臺階等)

無沉降、無裂痕、無缺棱掉角、無松動斷裂

2

垃圾車、垃圾桶(箱)、垃圾中轉(zhuǎn)站

無破損、能正常使用

3

室外各類圍墻護欄

無脫落、無破損、無松動

4

其他

備注:檢查結(jié)果填入《定期檢查記錄》,此表按不同的檢查周期分別填寫,平時如發(fā)現(xiàn)問題也應(yīng)及時維修。

4.7設(shè)備管理制度

各管理處工程部應(yīng)嚴格執(zhí)行《設(shè)備接管驗收標準》,確保新建設(shè)備交付質(zhì)量,并建立設(shè)備臺帳和設(shè)備卡;工程部依據(jù)《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》對設(shè)備進行維修保養(yǎng),填寫《保養(yǎng)計錄表》,對設(shè)備的中修、大修、改造應(yīng)做好記錄并填寫《設(shè)備零部件更換大修記錄表》《維修計錄表》;加強設(shè)備維修質(zhì)量把關(guān),確設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

工程主管應(yīng)對各類設(shè)備指定責任人,設(shè)備運行過程中,由責任人對設(shè)備運行情況實施監(jiān)控并將運行情況填寫在相應(yīng)的設(shè)備運行記錄表中。工程主管應(yīng)根據(jù)運行記錄表中的數(shù)據(jù)分析設(shè)備運行狀況,每月填寫《設(shè)備運行狀態(tài)月報表》并存檔一份,交品質(zhì)管理部一份。

工程部對一些工藝要求較高、維修難度較大的工程項目,報品質(zhì)管理部,經(jīng)公司同意后,可安排委外維修,工程主管負責對進度、工藝質(zhì)量及進行監(jiān)控;對個別影響小區(qū)日常秩序管理的維修,應(yīng)調(diào)整時間,安排在夜間維修并不得影響業(yè)主的正常休息。

4.8工程技術(shù)檔案管理制度

工程主管應(yīng)將管理區(qū)域內(nèi)各類相關(guān)圖紙資料分類整理存檔,并將圖紙資料清單提交品質(zhì)管理部;工程主管對開發(fā)公司提交的圖紙資料是否齊全應(yīng)在資料清單上加明備注,并負責催收相關(guān)的圖紙資料;工程主管對進行了改造、更換、添加的設(shè)施設(shè)備,應(yīng)將相應(yīng)的圖紙資料進行變更、添加后歸檔,并將改動后的檔案清單提交品質(zhì)管理部。

4.9工程部鑰匙管理制度

工程部主管應(yīng)指定專人保管工程部庫房鑰匙、設(shè)備房鑰匙、設(shè)備鑰匙,并在鑰匙上做好標識,以上鑰匙不得私自配制或帶出管理區(qū)域,在交接班時嚴格按照交接班制度執(zhí)行;工程人員的個人工具柜鑰匙、工程部值班室鑰匙自行保管;管理處將所有鑰匙留存一套備用,備用鑰匙應(yīng)做好標識;鑰匙在借用時應(yīng)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》并在當日歸還。

4.10緊急事件處理程序

為了對緊急事件進行有效控制和及時處理,避免造成重大影響或損失,制訂本制度;

4.10.1緊急事件包括:洪災(zāi)、停電、漏電、爆管、煤氣泄漏、通訊中斷、電梯困人、重大設(shè)備事故等;

4.10.2緊急事件采用電話或?qū)χv機方式聯(lián)系,但必須互報姓名,并將情況報告清楚;

4.10.3接緊急事件報告后,應(yīng)立即匯報上級,并由現(xiàn)場職位最高的負責人統(tǒng)籌安排,人為隱匿不報,引起嚴重后果的,追究當事人責任;

4.10.4人為拖沓,致使影響擴大的,追究受派人責任;

4.10.5處理不了的緊急事件,應(yīng)立即報告,由上級統(tǒng)籌安排處理;

4.10.6 以上事件處理完畢后應(yīng)由工程主管填寫《報事單》;

4.10.7緊急事件嚴重影響部門正常運作,嚴禁謊報行為,一經(jīng)查實謊報行為,將嚴肅處理。

4.11特約維修管理規(guī)定

4.11.1接到特約維修派工單后,15分鐘內(nèi)必須到達業(yè)主家中;

4.11.2維修人員需自帶鞋套;

4.11.3維修作業(yè)時,需注意保護業(yè)主財物,對維修產(chǎn)生的垃圾,要收拾干凈,完工后自行帶走;

4.11.4若一時無法完成,需向業(yè)主講明原因,請業(yè)主諒解,并約定上門時間;

4.11.5若業(yè)主要自行購買維修材料,需耐心向業(yè)主說明材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量,以免業(yè)主因買錯而造成損失;

4.11.6嚴禁接受業(yè)主任何形式的饋贈和向業(yè)主索取報酬;

4.11.7維修結(jié)束后,請業(yè)主檢查驗收,并在《派工單》上簽署維修結(jié)果和維修服務(wù)意見;

4.11.8重要維修項目需工程主管需親到現(xiàn)場督導;

4.11.9將《派工單》返回辦公室,并做好維修記錄。

4.12工程部人員安全操作規(guī)程:

各特種行業(yè)的操作人員必須持國家相關(guān)上崗證方可上崗;

4.12.1在作業(yè)場所檢修低壓線路和設(shè)備時必須停電進行.總閘必須掛有有人工作,禁止合閘的標志牌,或者拆除熔斷絲,以防止誤合閘;

4.12.2各供電回路的操作開關(guān),要有清楚明顯的標志牌。停電時,先停負荷開關(guān),后停隔離開關(guān)(即先用電點后供電點);送電時,先送隔離開關(guān),后送負荷開關(guān)(即先供電點后用電點)。

4.12.3盡可能不要帶電作業(yè)。如必須帶電工作時,應(yīng)遵守帶電作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,采取可靠的安全措施(如要有專人監(jiān)護等)。

4.12.4嚴禁在倒閘操作和事故處理過程中交接班。若交接班過程中有事故發(fā)生,應(yīng)停止交接。由交班人員負責處理事故,接班人員協(xié)助。

4.12.5機房內(nèi)禁止帶入火種,嚴禁在機房或電梯轎箱內(nèi)吸煙。機房內(nèi)消防器材應(yīng)齊備良好?？吞菀驒z修或保養(yǎng)需停機時必須確認轎廂內(nèi)無乘客后,方可停機。

4.12.6在轎箱做檢修、保養(yǎng)工作時,除了識別故障和調(diào)試需要外, 禁止開快車。

4.12.7在井底工作時,首先開亮井底燈,按下井底安全掣若上方有人時必須佩戴安全帽。

4.12.8機房、井道因工作需要進行動火作業(yè)時,必須遵守動火作業(yè)規(guī)定,指定專人操作和監(jiān)視,事后清理火種,嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。

4.12.9焊工(含電焊、氣焊,下同)工作前,必須穿戴好工作服和防護用品,不準裸露身體,以防止燙傷或觸電。

4.12.10焊接前,還應(yīng)檢查工作場地周圍有無易燃、易爆物,應(yīng)清除或隔離后才能進行焊接。必要時還應(yīng)配備滅火器等相應(yīng)的消防器具及有專人監(jiān)護。

4.12.11開啟電焊機前,應(yīng)檢查電焊地線是否與工件或其他導體邊接,以防短路或觸電。

4.12.12焊接時,應(yīng)戴好防護面罩,不得用手或其他物件遮眼,以防弧光傷眼。

4.12.13焊接電線的截面積應(yīng)根據(jù)焊接電流和所需電纜長度選用,防止電纜超載過熱而引起膠皮損壞、燃燒,造成事故。

4.12.14停放在露天的電焊設(shè)備,必須有防雨設(shè)施,下雨天禁止進行焊接作業(yè)。

5相關(guān)文件

__/zy7.4-01《采購管理規(guī)定》

6質(zhì)量記錄

__/bg7.5-gc-01《報事單》

__/bg7.5-gc-02《設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》

__/bg7.5-gc-03《設(shè)備運行狀態(tài)月報表》

__/bg7.5-gc-04《工具領(lǐng)用登記表》

__/bg7.5-gc-05《設(shè)備零部件更換及大修記錄表》

__/bg7.5-gc-06《機電設(shè)備臺帳》

__/bg7.5-gc-07《設(shè)備卡》

__/bg7.5-gc-08《工程任務(wù)通知單》

__/bg7.5-gc-09《設(shè)備維修記錄表》

__/bg7.5-gc-10《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》

__/bg7.5-gc-11《定期檢查記錄》

__/bg7.5-gc-12《設(shè)施維修記錄表》

__/bg7.5-gc-13《空置房巡視記錄表》

附加說明:

本文件起草人:

本文件修改人:

本文件審核人:

本文件批準人:

第5篇 寫字樓給排水設(shè)備設(shè)施運行管理規(guī)程制度

寫字樓給排水設(shè)備(設(shè)施)運行管理規(guī)程

1目的

確保給排水設(shè)備(設(shè)施)處于良好技術(shù)狀態(tài),保證生活、消防、空調(diào)用水的需要。

2適用范圍

給排水設(shè)備(設(shè)施)的運行管理。

3職責

3.1工程水工負責給排水設(shè)備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告。

3.2工程維保組負責給排水設(shè)備維護保養(yǎng)。

3.3工程管理員負責給排水設(shè)備(設(shè)施)綜合管理。

3.4管理處主任負責上述工作的檢查監(jiān)督。

3.5管理處客戶服務(wù)負責向用戶通知停水情況。

4.1工作程序

4.1給排水管理工作程序

4.1.1工程水工

a.工程水工負責給排水設(shè)備24小時運行的操作、監(jiān)控、記錄。應(yīng)在給排水設(shè)備(設(shè)施)啟動、運行時觀察水壓、電流、電壓,并傾聽有無異響,并記錄于《水泵房日常檢查記錄》。

b.水泵房、污水處理機房每周打掃一次,機組每月清潔一次,設(shè)備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。

4.1.2維保組

a.根據(jù)日常檢查情況進行維護。

b.按《設(shè)備年度維修維護計劃》要求進行維護保養(yǎng)。

4.1.3工程管理員

a.工程管理員負責給排水設(shè)備(設(shè)施)的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負責零星設(shè)備配件、材料的采購計劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作。

b.對給排水維修保養(yǎng)提供工作指導及檢查監(jiān)督。

c.每年12月制訂下一年度《設(shè)備年度維修維護計劃》,并按運行情況制定中修、大修計劃。

4.1.4管理處主任

a.進行周檢、月檢。每月最后一個星期組織有關(guān)人員對給排水設(shè)備(設(shè)施)進行一次設(shè)備檢評。

b.審核《設(shè)備年度維修維護計劃》、中修、大修計劃。

4.2水泵房、污水處理機房管理工作程序

4.2.1水泵房、污水處理機房由水工負責管理。

4.2.2水泵房、污水處理機房內(nèi)各機電設(shè)備由水工負責運行,其他人員不得擅自操作。

4.2.3水泵房、污水處理機房設(shè)備投入使用時,操作人員應(yīng)按時巡查,注意設(shè)備狀態(tài)及運行參數(shù),檢查水泵控制柜的指示燈指示,觀察運行時水泵壓力表指示,檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水,檢查集水坑的水位,做好各項記錄。

4.2.4在正常情況下,生活水泵、消防泵、噴淋泵、污水泵應(yīng)置于自動位置。

4.2.5生活水泵的主泵和備用泵規(guī)定每月輪換一次,消防泵每三月自動和手動操作試機一次并填寫《設(shè)施維護單》,并匯總于《設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。

4.2.6泵房管理規(guī)章制度《給排水設(shè)備運行管理規(guī)程》、《給排水設(shè)備安全操作規(guī)程》、《給排水設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等應(yīng)上墻并懸掛整齊。

4.2.7水泵房、污水處理機房平時應(yīng)上鎖,無關(guān)人員不得入內(nèi)。

4.2.8非工作人員進入泵房須經(jīng)上級批準,由相關(guān)人員陪同入內(nèi)。

4.2.9嚴禁非工作人員觸動泵房內(nèi)的開關(guān)、閥門。

4.2.10保持泵房內(nèi)良好的照明及通風,保持泵房整潔無塵。泵房內(nèi)不得堆放雜物。當班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主、附設(shè)備。

4.2.11水池觀察孔應(yīng)加蓋并上鎖,鑰匙由值班人員管理,透氣管應(yīng)用紗布包扎,以防雜物掉人水池中。

4.3雨水、污水處理設(shè)施管理工作程序

4.3.1樓頂平臺各雨水排水管通暢,口蓋完好且安放正確。

4.3.2負層各集水坑定期清理,坑內(nèi)無異物,水位正常。

4.3.3各集水坑內(nèi)潛水泵、閥門及管道附件完好,工作正常。

4.3.4潛水泵控制箱內(nèi)各元氣件完好,工作正常。

4.3.5污水處理設(shè)施每年由專業(yè)公司清理,清除沉淀池內(nèi)沉積物和表面漂浮物。

4.3.6污水泵每季檢查和保養(yǎng)一次。

4.3.7日常巡查做好記錄,填寫于《污水處理站巡查內(nèi)容》。

4.4停水管理工作程序

因工作維修等原因停水,應(yīng)由主管工程管理員寫《停水通知單》,管理處客戶服務(wù)提前24小時通知用戶。因突發(fā)事件停機,應(yīng)在1小時內(nèi)聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門處理,并在恢復供水后24小時內(nèi)向用戶作出解釋。

4.5節(jié)水管理工作程序

4.5.1水工定期巡檢各供水設(shè)備、供水管網(wǎng)、閥門附件等,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.5.2每天巡檢各水池、水箱的水位,作好各項防漏措施。

4.5.3對物業(yè)公司員工進行全員節(jié)水教育,樹立節(jié)水觀念。

4.5.4在各樓層的洗手間、茶水間等用水處張貼節(jié)水標志,對業(yè)主進行節(jié)水宣傳,加強節(jié)水意識。

4.6供水、用水管理工作程序

4.6.1凡屬物業(yè)總水表以內(nèi)的供水系統(tǒng)均由物業(yè)公司管理。

4.6.2物業(yè)公司負責向用戶提供與市政自來水同質(zhì)的水源。

4.6.3物業(yè)公司負責定期抄表到戶,代收代繳。

4.6.4用戶應(yīng)按照政府有關(guān)規(guī)定和大廈管理要求有償使用自來水。

4.6.5用戶出門前應(yīng)將水閥關(guān)閉,避免發(fā)生事故。

4.6.6用戶不可隨意更改大廈供水管道。

4.6.7用戶不可私自裝表和啟動水表的封印影響準確計量。

4.6.8用戶違反安全用水規(guī)定,拒絕物業(yè)公司維修人員檢查,不采納安全用水意見及措施而造成事故,影響供水系統(tǒng)或?qū)ζ渌脩粼斐蓳p失的,應(yīng)按實際情況賠償。

4.7《水泵房管理規(guī)程》

4.7.1物業(yè)水泵房由水工負責管理。

4.7.2水泵房內(nèi)各機電設(shè)備由水工負責運行,其他人員不得擅自操作。

4.7.3水泵房設(shè)備投入使用時,操作人員應(yīng)按時巡查,注意設(shè)備狀態(tài)及運行參數(shù),檢查水泵、管道接頭和閥門有無滲漏水,檢查集水坑的水位,做好各項記錄。

4.7.4泵房管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程應(yīng)上墻并懸掛整齊。

4.7.5水泵房平時應(yīng)上鎖,無關(guān)人員不得入內(nèi)。

4.7.6非工作人員進入泵房須經(jīng)上級批準,由相關(guān)人員陪同入內(nèi)。

4.7.7嚴禁非工作人員觸動泵房內(nèi)的開關(guān)、閥門。

4.7.8保持泵房內(nèi)良好的照明及通風,保持泵房整潔無塵。泵房內(nèi)不得堆放雜物。值班人員每班打掃地面衛(wèi)生,每周徹底清掃泵房及主、

附設(shè)備。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《水泵房日常檢查紀錄》 zc-15/b12

2.《污水設(shè)施日常檢查記錄》 zc-15/b13

3.《設(shè)備年度維修維護計劃》zc-15/b01

4.《設(shè)施維護單》gg-jr-06/b02

5.《設(shè)施/設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》zc-05/b03

第6篇 設(shè)施設(shè)備管理制度規(guī)范

為確保安全生產(chǎn),保證安全設(shè)施、裝置,各種設(shè)備能隨時發(fā)揮作用,根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),結(jié)合永恒公司安全生產(chǎn)管理工作實際需要,特訂立本制度。

安全設(shè)施管理制度

一、范圍

生產(chǎn)中的工藝指標超限報警裝置、安全聯(lián)鎖裝置、事故停車裝置、安全閥、電器設(shè)備的過載保護裝置、機械運轉(zhuǎn)部分的防護裝置、滅火裝置以及事故照明疏散設(shè)施、靜電和避雷防護裝置、環(huán)保設(shè)備等均屬于安全裝置和安全設(shè)施。

生產(chǎn)過程中佩帶和使用的保護人體安全的器具如安全帽、防塵口罩、防毒面具、絕緣棒、絕緣手套、絕緣鞋等均屬于防護器具。

二、管理分工

1.由安環(huán)部分工管理各種安全裝置、設(shè)施和防護器具;

2.分工原則:

2.1凡機械、設(shè)備上的安全裝置如受壓容器上的安全閥、壓力表等由設(shè)備管理員管理;

2.2凡屬電器方面的安全保護裝置如各種繼電保護裝置、儀器儀表均由電工負責管理;

2.3 凡生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的火警報警裝置、滅火裝置和其他固定裝置均由消防專管員管理。

2.4由專職安全員隨時巡查,確保安全設(shè)施具有完好性能。

三、 維修與檢驗

3.1各種安全裝置要有專人負責,經(jīng)常巡回檢查,維護管理;

3.2 安全裝置要建立檔案,編入設(shè)備檢修計劃,定期檢修;

3.3 安全裝置不得隨意拆除,挪用或廢置不用,若確有必要申請拆除須經(jīng)安全技術(shù)部門同意;

3.4 除安全裝置專責維修人員外,其他人一律不得亂動。

四、防護器材的選用和保管

4.1 根據(jù)作業(yè)性質(zhì)、條件,勞動強讀度和防護器材性能及其防護性質(zhì),正確選用防護器材種類和型號,不得超出防護范圍進行代用;

4.2絕緣手套、膠靴、絕緣棒、絕緣墊臺等常用的電氣絕緣工具要指定專人保管;

4.3 常用電氣絕緣工具按照電氣安全工作規(guī)程規(guī)定定期進行耐壓試驗,嚴禁使用不合格的絕緣工具從事電氣工作。

安全裝置和安全設(shè)施必須進行定期維護,隨時檢查保證具有充分的靈敏性能。個體勞動保護用品必須妥善保管,正確使用。

特種設(shè)備安全管理制度

一、特種設(shè)備崗位安全責任制

1. 主要負責人當對本單位特種設(shè)備的安全全面負責并履行如下主要職責:

1.1建立健全本單位特種設(shè)備安全責任制;

1.2組織制定本單位特種設(shè)備安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;

1.3保證本單位特種設(shè)備安全投入的有效實施;

1.4督促、檢查本單位的安全工作,及時消除特種設(shè)備事故隱患;

1.5組織制定并實施本單位的特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預案;

1.6及時、如實報告特種設(shè)備傷亡事故。

2.其他負責人在各自的職責范圍內(nèi),對分管范圍的安全工作負有直接領(lǐng)導責任,協(xié)助主要負責人做好特種設(shè)備安全工作。

a)企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員的職責

b)企業(yè)特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格取得相應(yīng)的資格證書后,方可從事管理工作。參與和協(xié)助企業(yè)負責人制定特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程等,按照制度要求,對特種設(shè)備使用狀況進行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理。在緊急情況時,可以決定停止使用特種設(shè)備,并及時報告本單位有關(guān)負責人,認為有必要時,可以向當?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

c)特種設(shè)備作業(yè)人員的職責

從事特種設(shè)備作業(yè)的人員,必須經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得相應(yīng)的資格證書后,方可從事相應(yīng)的作業(yè)。其主要職責為:遵守勞動紀律,執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從指揮,保持本崗位設(shè)備的安全和清潔,不隨意拆除安全保護裝置,有權(quán)拒絕違章指揮。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,應(yīng)立即向特種設(shè)備管理人員和單位有關(guān)負責人報告。

3.特種設(shè)備安全管理機構(gòu)職責

落實安全管理機構(gòu)和人員,做好特種設(shè)備安全管理工作。根據(jù)本單位特種設(shè)備使用數(shù)量及技術(shù)狀況,安排具備特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)知識、懂得管理業(yè)務(wù)、工作責任心強、有一定組織能力的工程技術(shù)人員,具體從事特種設(shè)備安全使用管理工作。

二、特種設(shè)備使用管理制度

1. 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度

建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,并保證特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的完整、準確。其主要內(nèi)容包括:特種設(shè)備的設(shè)計、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設(shè)備及其安全附近、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄;運行故障和事故記錄等。建立特種設(shè)備檔案,使特種設(shè)備的管理部門和操作人員全面掌握其技術(shù)狀況,了解和掌握運行規(guī)律,防止盲目使用特種設(shè)備,從而有效地控制特種設(shè)備事故。

2.特種設(shè)備的注冊登記制度

新增特種設(shè)備在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),持監(jiān)督檢驗機構(gòu)出具的監(jiān)督檢驗報告等,到所在地區(qū)的地市級以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機構(gòu)注冊登記。特種設(shè)備使用登記后應(yīng)將檢驗合格標志固定在特種設(shè)備顯著位置,并在有效期內(nèi)安全使用。

3.特種設(shè)備報廢制度

標準或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件,或者特種設(shè)備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,應(yīng)當按照相應(yīng)要求予以報廢處理。特種設(shè)備進行報廢處理后,必須到負責該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察管理部門辦理注銷手續(xù)。

4.特種設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗制度

在用特種設(shè)備實行安全技術(shù)性能定期檢驗制度。對特種設(shè)備進行定期檢驗,是確保安全使用的必要手段。所有特種設(shè)備在運行中,因各種原因會產(chǎn)生一些缺陷,或原有允許的缺陷逐步擴大,產(chǎn)生事故隱患。通過定期檢驗及時發(fā)現(xiàn)缺陷,得到及時處理,消除事故隱患。根據(jù)特種設(shè)備的使用情況及自身結(jié)構(gòu)特點,不得使用檢驗合格標志超過有效期的特種設(shè)備。

設(shè)備安全管理制度

一、設(shè)備安全管理宗旨

保證各種設(shè)備正常完好,為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有最佳的安全生產(chǎn)物質(zhì)基礎(chǔ),讓設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟,使設(shè)備綜合效

二、設(shè)備管理機構(gòu)和職責。

1.設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副總?cè)尕撠煛?/p>

2.分管副總的職責是:

2.1負責考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率;

2.2負責審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃以及特種設(shè)備的定期檢測并監(jiān)督實施;

2.3負責審核設(shè)備更新和增置計劃;

2.4負責建立健全設(shè)備使用管理與維護制度;

2.5負責加強設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。

3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負責。

4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責是:

4.1掌握設(shè)備市場信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài),根據(jù)本公司生產(chǎn)需要,提出并編制設(shè)備更新和增置計劃,經(jīng)分管副總同意實施設(shè)備的購置。新置設(shè)備確保性能先進、質(zhì)量優(yōu)良,并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標。

4.2對新購置的設(shè)備進行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收,嚴把質(zhì)量關(guān)。負責做好設(shè)備運行初期的使用和保養(yǎng),以及信息反饋工作。

4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護規(guī)范,監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。

4.4對設(shè)備進行日常維護和定期保養(yǎng),使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài);

4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責實施。

4.6會同財務(wù)部編制設(shè)備臺帳,加強設(shè)備臺帳管理,定期進行設(shè)備盤點、核實,確保帳面清晰、帳物相符;

4.7建立主要設(shè)備檔案,一機一檔;

4.8監(jiān)督設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計;

4.9完成總經(jīng)理交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。

三、設(shè)備的購置與入帳

1.根據(jù)本公司生產(chǎn)需要,由車間或設(shè)備管理員提出設(shè)備更新和添置要求。

2.設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進行考察,綜合考慮設(shè)備的先進性、可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標,提出購置計劃,報分管副總審核。

3.審核后的設(shè)備增置計劃報總經(jīng)理批準。

4.由總經(jīng)理主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購買合同。

5.設(shè)備進廠后,由設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進行開箱驗收,檢查設(shè)備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機技術(shù)文件是否完整。

6.設(shè)備科或設(shè)備管理員參與設(shè)備的安裝調(diào)試,完成后,設(shè)備科或設(shè)備管理員會同技術(shù)科對設(shè)備進行安裝驗收。驗收合格后,填寫驗收報告,按規(guī)定分類編號入帳。

四、設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)

1.設(shè)備安裝前的準備工作

1.1了解設(shè)備的重量,體積(高度、寬度、長度),吊卸就位的條件,并確定其運輸路線;

1.2了解設(shè)備的工作環(huán)境條件,選用符合規(guī)定的安裝場地,對于有恒溫、恒濕等特殊環(huán)境要求的設(shè)備,應(yīng)嚴格按設(shè)備說明書所規(guī)定的條件進行;

1.3準備安裝時所需的物資器材、工具、測量儀器、潤滑材料等;

2.設(shè)備的安裝

2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出,報分管副總審批。

2.2設(shè)備安裝必須按批準的平面布置圖進行施工。

2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必須按照設(shè)備說明書上規(guī)定的要求建造。

2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后,應(yīng)將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,所有在安裝時進行裝配(或組裝)的零部件,必須清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂,特別應(yīng)注意接合面和滑動面的清潔度,但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準拆卸清洗。

2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后,應(yīng)將所有的潤滑部位按規(guī)定加注潤滑油脂,然后用手轉(zhuǎn)動各運動的零部件,要求輕松靈活,沒有阻礙、震動和運動方向錯誤等反常現(xiàn)象。對于某些大型設(shè)備,人力無法搬動時,可使用適當?shù)墓ぞ?但應(yīng)緩慢及謹慎地進行。

2.6電氣部分的安裝,要求安全、準確、可靠。

3.試車

試車應(yīng)按設(shè)備說明書要求進行。注意以下幾點:

3.1在設(shè)備機械部分試運轉(zhuǎn)前,其電氣部分(包括電機、示警及信號裝置),應(yīng)先行試運轉(zhuǎn)。電機試運轉(zhuǎn)前,先不要掛上皮帶,待接上電源確定電機旋轉(zhuǎn)方向正確后,再掛上皮帶,并適當張緊。

3.2設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護裝置,清理設(shè)備上不必要的物件,確保安全。

3.3在設(shè)備潤滑面上要多次涂油,各潤滑點應(yīng)保持足夠的潤滑油。

3.4試車時空轉(zhuǎn)1小時,注意溫升變化。試車應(yīng)從部件開始到整機逐級運轉(zhuǎn)。

3.5開始啟動按鈕時,應(yīng)先點動數(shù)次,觀察各部位動作無誤后,方得正式運轉(zhuǎn),并由低速成逐漸增至高速。

3.6試運轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)有不正常現(xiàn)象,應(yīng)立即停車和檢查修理。

3.7試車中潤滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無阻,閥件和機構(gòu)的動作正確、靈活、可靠、無漏油現(xiàn)象。

3.8試車結(jié)束后,斷開動力源,消除壓力和負荷,復查主要部分的配全和安裝精度,檢查緊固部分,清理現(xiàn)場,整理試運轉(zhuǎn)記錄。

3.9對照設(shè)備出廠檢驗證書的項目,逐項認真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格,立即向制造廠反映,要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象,并追究責任,賠償損失。試車檢驗證書和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。

4.驗收和交用投產(chǎn)

4.1移交生產(chǎn)的設(shè)備,由設(shè)備科在試車合格的基礎(chǔ)上組織車間和技術(shù)科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負荷試車等工作。

4.2符合要求后,填寫設(shè)備交用驗收單,經(jīng)設(shè)備科和車間負責人簽字,方可正式投入使用。

4.3交接時,隨機附件和專用工具,要同時移交給操作人員。

4.4隨機文件交接中產(chǎn)生的文件統(tǒng)一歸入設(shè)備檔案。

4.5新設(shè)備交付使用后3~6個月內(nèi),設(shè)備科組織有關(guān)人員作精度復查和調(diào)整。

五、設(shè)備的使用管理

1.每臺設(shè)備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。

2.每臺設(shè)備應(yīng)建立崗位責任制,定人定機或定人管理。

3.主要設(shè)備必須建立當班運轉(zhuǎn)記錄。

六、設(shè)備的維修與定期檢驗

1.設(shè)備維修分日常維修和事故維修二級。

1.1日常維修的內(nèi)容是:清潔緊固調(diào)整潤滑和反腐,簡稱“十字”作業(yè)。

1.2事故維修指出現(xiàn)故障進行專業(yè)維修。

1.3日常維修由操作者進行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進行。

2.事故維修應(yīng)經(jīng)過專人檢驗填寫維修申請書,經(jīng)分管總批準進行。

3.維修后的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員與操作者進行試車檢驗合格方能開車。

4.維修卡連同試車單一并存入該機檔案。

七、設(shè)備的處理與報廢

1.設(shè)備的處理與報廢權(quán)限在總經(jīng)理。

2.需要處理的設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科進行技術(shù)鑒定提出意見,并估計價值經(jīng)由總經(jīng)理批準進行。

3.需要報廢的設(shè)備要提足折舊費,估計好殘值,由總經(jīng)理批準并在財務(wù)進行資產(chǎn)銷帳。

4.報廢設(shè)備殘骸應(yīng)交物資回收部門處理。

八、設(shè)備檔案管理

1.凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備均列入立檔范圍。

本制度自頒布之日起實施。

第7篇 設(shè)備設(shè)施管理制度

第一章總則

第一條:設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力的重要組成部分,是企業(yè)進行生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平,對提高生產(chǎn)質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟效益都具有重大意義,為適應(yīng)公司體制改革的需要,根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》,結(jié)合公司的實際情況,特制定本制度。

第二條:本制度適用于公司所有單位的設(shè)備管理。

第三條:設(shè)備管理的原則:依靠技術(shù)進步、促進生產(chǎn)發(fā)展、預防設(shè)備事故,管理與使用相結(jié)合、定時維護與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。

第四條:設(shè)備管理的主要任務(wù):是對設(shè)備的綜合管理,保持設(shè)備完好,不斷改善和提高公司裝備的技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮設(shè)備效能,合理調(diào)配使用,爭取良好的經(jīng)濟效益。

第五條:公司必須設(shè)立專門機構(gòu)負責設(shè)備管理,對所有設(shè)備實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、臺帳清楚、帳物相符。

第六條:公司設(shè)備主管領(lǐng)導對公司設(shè)備管理進行全面負責對公司設(shè)備管理的方針、目標作出決策、并制定設(shè)備管理的考核內(nèi)容。

第二章設(shè)備規(guī)劃

第七條:設(shè)備采購必須嚴格執(zhí)行公司《設(shè)備采購工作程序及要求》。

第八條:設(shè)備安裝必須由有資質(zhì)單位進行安裝。安裝結(jié)束后要進行測試及試驗,并出具報告。危險區(qū)域的電氣設(shè)備要由專業(yè)許可人員進行安裝、改造。

第九條:庫存設(shè)備管理要嚴格,并專人負責,做到入庫設(shè)備嚴格驗收、登記上帳、妥善保管,確?！叭贸鰩臁?。

第三章固定資產(chǎn)管理

第十條:公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上,單位價值在2000.00元及以上者,均由專門機構(gòu)統(tǒng)一管理。

第十一條:對公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺帳,并根據(jù)設(shè)備變化及時更新,固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)準確、技術(shù)資料完整。

第十二條:公司主管部門機動處對設(shè)備的驗收、增減、轉(zhuǎn)移、報廢等做好業(yè)務(wù)記錄,并于年末進行實地檢查、盤點,做到帳、物、卡相符合,出現(xiàn)問題及時處理。

第十三條:設(shè)備固定資產(chǎn)驗收入庫后,由主管部門統(tǒng)一調(diào)撥,要嚴格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報制度。設(shè)備調(diào)配時,原使用單位必須保證設(shè)備完好,調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗收,交接后,一個月內(nèi)如需發(fā)生維修費用,一律進入原使用單位成本。

第十四條:各使用單位未使用和不需用的設(shè)備應(yīng)及時清理、維護、并報主管部門將閑置設(shè)備調(diào)出,由主管部門進行調(diào)配、不得私自進行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。

第十五條:新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行竣工驗收制度,安裝部門應(yīng)提供全部有關(guān)技術(shù)資料及完整的安裝施工記錄與圖紙,具體驗收工作由主管部門負責,驗收后的原始資料存入技術(shù)檔案。

第十六條:特種設(shè)備必須按規(guī)定進行定期檢驗,檢驗合格,出具檢驗合格報告。

第十七條:設(shè)備的革新改造,應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計,由主管部門審批,如審定應(yīng)記入檔案。

第十八條:固定資產(chǎn)報廢要符合條件,由使用單位提出申請,主管部門組織鑒定后,填寫設(shè)備報廢申請書,報上級領(lǐng)導審批,已批準報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)移交設(shè)備管理部門進行處理。

第四章設(shè)備的使用與維修

第十九條:各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備的操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制,設(shè)備的操作和維護人員必須嚴格遵守。

第二十條:各使用單位要對本單位的設(shè)備進行登記造冊,要落實到具體班組、個人,實行分級負責、歸口負責,要保證設(shè)備的完好,提高利用率。

第二十一條:各單位在使用過程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、正確使用、規(guī)范操作,做好日常維護,真正做到“預防為主”,防患設(shè)備事故的發(fā)生,以確保設(shè)備長期正常運行。

第二十二條:需取得礦用安全標志的設(shè)備必須取得礦用安全標志,電氣設(shè)備、刀閘、開關(guān)等要有永久性標簽。

第二十三條:設(shè)備維修必須認真貫徹預防為主,養(yǎng)修并重的方針,認真執(zhí)行使用與維護相統(tǒng)一的原則。

第二十四條:主要設(shè)備要實行預修預檢,其安全裝置、各種儀表等必須按規(guī)定送檢。

第二十五條:檢修、大修必須依據(jù)實際情況確定,設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準備工作,檢修計劃提前上報,設(shè)備損壞嚴重、殘余價值很小的,不列入檢修計劃。

第二十六條:大修設(shè)備拆裝時,必須通知設(shè)備科進行檢驗確認,以備結(jié)算。檢修時,必須認真填寫檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報表。

第二十七條:設(shè)備發(fā)生異常情況時,須報本單位主管領(lǐng)導,由單位主管領(lǐng)導上報到主管部門,采取逐級上報,及時消除異常情況。

第五章設(shè)備事故管理

第二十八條:設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟的運行,其管理必須執(zhí)行“預防為主”的方針,制定有效的防范措施,杜絕重大事故,減少一般事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。

第二十九條:對設(shè)備事故應(yīng)進行全員管理,各使用單位應(yīng)發(fā)動全體職工,包括領(lǐng)導干部、維修工人、操作工人都必須參加設(shè)備事故管理。

第三十條:對設(shè)備事故的管理應(yīng)專人專責,對事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范措施,提出事故處理意見及統(tǒng)計分析上報等進行全過程管理。

第三十一條:嚴格控制故障發(fā)生率,出現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時上報。

第三十二條:出現(xiàn)設(shè)備事故時,搶修要迅速,對其調(diào)查分析要做到“三不放過”,及時分析事故原因,采取防范措施,對事故次數(shù)、事故時間、事故損失費等基本數(shù)據(jù),必須如實記錄和正確統(tǒng)計。

第三十三條:在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎懲辦法,實行有獎有罰,重獎重罰,與使用單位及職工的經(jīng)濟利益掛鉤,以促進安全生產(chǎn)。

第六章設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作

第三十四條:公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等,要保存完好,認真做好統(tǒng)計工作,及時準確上報各類報表。

第三十五條:檔案材料及各項記錄的填寫要認真準確、字跡整潔、清晰。

第三十六條:各使用單位,要建立健全使用與維護保養(yǎng)責任制,完善操作規(guī)程,做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析和處理記錄等。

第三十七條:各使用單位要保證設(shè)備的完好率,不許設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),不許違章指揮和違章操作,定期對有關(guān)人員進行崗位培訓和技能考核,確保安全生產(chǎn)。

第七章附則

第三十八條:對違反本制度的單位及個人,按《設(shè)備綜合管理考核細則》考核。

第三十九條:本制度由機動處負責編制、解釋、修改和補充。

第四十條:本制度至__年__月起實施。

第8篇 設(shè)備設(shè)施、自動化安全控制系統(tǒng)的維護保養(yǎng)、檢測管理制度

為了設(shè)備設(shè)施檢維修、檢測過程中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證公司財產(chǎn)和職工生命的安全，特制訂本制度。

一、 設(shè)備檢維修可分為：計劃檢修和非計劃檢修二種：

1、計劃檢修包括設(shè)備大修、中修等有計劃的維修。

2、非計劃檢修是因特殊情況（如管道泄漏、機器突然損壞等）而作出臨時檢修決定。有短期檢修，局部檢修、日常維修，事后檢修等。

二、設(shè)備檢修維修提出和實施

1、大修、中修計劃由各崗位提出，公司總經(jīng)理批準后屆時實施。

2、短期檢修、局部檢修、日常維修和事后檢修由車間主任提出和實施，并報安全科備案，以便監(jiān)督，確保檢修能順利進行。

3、裝置停車大修應(yīng)參照《裝置停開車管理制度》進行，必須做到事項

1）大修由生產(chǎn)部作為檢修項目負責人組織技術(shù)、安全等相關(guān)人員進行實施，負責搞好項目落實，材料的準備，安全施工方案的確立及勞力的準備等工作。

2）大修時，做到由檢修項目負責人統(tǒng)一指揮，面向現(xiàn)場，分工負責，確保檢修過程的安全。

3）特種設(shè)備檢修必須由具備相應(yīng)檢修資質(zhì)的單位進行。

三、設(shè)備設(shè)施檢修安全規(guī)則

1、加強檢修工作小組領(lǐng)導，做到安全組織、安全任務(wù)、安全責任、安全措施“四落實“。

2、一切檢修項目應(yīng)根據(jù)檢修計劃都應(yīng)到安全、生產(chǎn)部門處辦理“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”。

3、凡在廠區(qū)內(nèi)需要動火、入罐、動土、高處作業(yè)、抽堵盲板、吊裝作業(yè)等都應(yīng)到安全科監(jiān)督下進行。檢修應(yīng)嚴格執(zhí)行行業(yè)標準aq3026-2008《化學品生產(chǎn)單位檢修作業(yè)安全規(guī)范》，并檢查和落實安全措施。

4、檢修傳動設(shè)備或傳動設(shè)備上的電氣設(shè)備，必須切斷電源（撥掉電源熔斷器），并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后，在電源開關(guān)處掛上禁止合閘牌或上安全鎖卡。

5、使用移動電器應(yīng)配備漏電保護裝置。

6、安全科相關(guān)負責人應(yīng)對檢修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、蓋板等進行檢查，確定安全可靠后，方可進行現(xiàn)場檢修施工。

7、檢修人員在檢修施工中應(yīng)嚴格遵守各種安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場指揮人員和安全科有關(guān)人員的指導，檢修人員不得任意更改施工方案及作業(yè)證指定的范圍、方法、步驟。

8、在禁火區(qū)內(nèi)施工，要嚴格執(zhí)行禁火區(qū)內(nèi)相關(guān)規(guī)定，要使用防爆器械或采取其他防爆措施，防止產(chǎn)生火花。

9、在危險化學品的生產(chǎn)崗位檢修時，要經(jīng)常與生產(chǎn)部聯(lián)系，確保檢修安全，一旦生產(chǎn)發(fā)生故障，出現(xiàn)突然排放或緊急停車等情況時，應(yīng)先停止檢修作業(yè)，迅速撤離現(xiàn)場。

10、檢修完畢后必須做到以下幾點：

1）一切安全設(shè)施恢復正常狀態(tài)；

2）檢查閥門的開關(guān)情況。

3）檢修所用工器具，腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時搬走或拆除，保持現(xiàn)場整潔。

11、開車前，崗位操作人員認真檢查確認維修部位和安全部件，保證其安全可靠，儀表管線暢通。

12、生產(chǎn)崗位交接班時，操作人員必須將檢修中變動的設(shè)備管道、閥門、電氣、儀表等情況相互交接清楚。以免下一班操作人員誤操作。

四、設(shè)備設(shè)施安全監(jiān)測管理

1、按照國家相關(guān)規(guī)定，本公司聚合車間設(shè)計高溫高壓化工生產(chǎn)裝置，系危險程度高的化工裝置，根據(jù)風險狀況在工藝裝置上可能引起火災(zāi)、爆炸的部位設(shè)置了自動化安全控制系統(tǒng)，包括排壓閥門，泄壓閥門等設(shè)施；

2、按照gb50493在易燃、易爆、有毒區(qū)域設(shè)置固定式可燃氣體和/有毒有害氣體泄漏的檢測報警設(shè)施，工藝裝置、儲運設(shè)施的報警信號發(fā)送至控制室或操作室；

3、按照gb50057在廠區(qū)安裝防雷設(shè)施；

4、儀表等安全設(shè)施的維護和送檢：包括儀表等安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢維修計劃，定期檢維修，安全設(shè)施不得隨意拆除、挪用或棄置不用，因檢維修拆除的，檢維修完畢后應(yīng)立即復原；

5、對監(jiān)視和測量設(shè)備進行規(guī)范管理，建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬，定期進行校準和維護，保存校準和維護活動的記錄，對風險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強在線檢測或功能測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性；對于監(jiān)視和測量設(shè)備，各部門按照公司《監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度》建立臺帳、維護、保存記錄。

6、要指定專人負責本單位安全設(shè)施，建立“安全設(shè)施臺帳”。

7、為確保特種設(shè)備的安全運行，公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)設(shè)備等必須進行定期委托有特定資質(zhì)的監(jiān)測單位對其進行檢測，并做好相應(yīng)的臺帳。

第9篇 運輸設(shè)備設(shè)施管理制度

一、運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是煤礦生產(chǎn)的主要保證，各單位應(yīng)搞好運輸設(shè)備和設(shè)施的檢查、維護和檢修工作。

二、運輸設(shè)備（包括刮板機，膠帶機，車輛，提升機和調(diào)度絞車等）實行管、用、修一體化管理，即設(shè)備司機和包機人組成設(shè)備管理小組，負責設(shè)備的檢查、維護、潤滑和一般檢修等工作。

三、根據(jù)運輸設(shè)備的運行范圍較大特點，各單位對運輸設(shè)施（包括運輸通信裝置，膠帶保護裝置，軌道，機車架空線，斜井防跑車裝置，提升機綜合保護裝置）應(yīng)實行包機包片管理，包機人負責運輸設(shè)施的檢查維護和一般檢修。

四、各單位必須制定運輸設(shè)備設(shè)施的定期維護保養(yǎng)計劃和定期檢修計劃，規(guī)定責任人，確保設(shè)備設(shè)施完好。

五、各單位管理人員，機電科檢查人員和安全質(zhì)量檢查組應(yīng)定期對各單位運輸設(shè)備設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理。

六、運輸設(shè)備和設(shè)施應(yīng)定期進行試驗或測試（包括制動距離測試，軌道雜散電流測試，車輛連接裝置靜拉力測試，斜井防跑車裝置試驗等），不合格的立即整改，合格后繼續(xù)使用。

七、各單位應(yīng)認真填寫各種記錄（運行記錄，檢查記錄，潤滑記錄，檢修記錄，事故記錄等）。

第10篇 某燒結(jié)廠生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度

為保證生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全,確保燒結(jié)廠安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度使用于燒結(jié)廠內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢管理。

一、職責

1、機動科負責對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。

2、生產(chǎn)設(shè)施的檢維修、拆除和報廢由機動科負責。項目負責人應(yīng)對檢修、拆除和報廢安全工作負全面責任,并指定專人負責整個作業(yè)過程的安全工作。

3、安全監(jiān)督科、機動科負責對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

二、生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理

1、拆除工程施工前,拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細調(diào)查,編制拆除方案,落實控制風險,經(jīng)聯(lián)合簽字批準偶,方可施工。較簡單的拆除工作,也要制定切合實際的安全措施。

2、拆除工程的施工必須在工程負責人的統(tǒng)一領(lǐng)導下和監(jiān)督下進行。

3、拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

4、生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

5、從事拆除工作的時候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

6、拆除和報廢生產(chǎn)設(shè)備時,由機動科現(xiàn)場確認后簽署意見,報倉領(lǐng)導批示,報批后辦理報廢。

7、如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由公司向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷。

第11篇 設(shè)備設(shè)施大修檢修維保安全管理制度

一、為加強我部設(shè)備設(shè)施大修的安全管理和完善生產(chǎn)工作區(qū)域的安全技術(shù)措施,確保大修期間的安全作業(yè)和大修后的安全正常生產(chǎn),特制定本制度。

二、本制度適用于設(shè)備設(shè)施大修以及臨時停機搶修范圍。

三、在設(shè)備設(shè)施大修前,必須認真做好下列工作:

(一)部門必須明確大修內(nèi)容,檢修開始時間和檢修完成時間。

(二)確定大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員和參加大修的人員。

明確大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員對參加大修的人員的安全監(jiān)督、檢查、教育及防范措施負責。

大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員必須掌握大修人員的工種持證情況,技術(shù)素質(zhì)狀況及身體、精神狀況,以便科學安排大修分工,進行安全警示。

(三)所有參加大修作業(yè)的人員必須熟悉檢修現(xiàn)場環(huán)境和安全作業(yè)條件,并擬定好安全防范措施。

(四)重大大修項目必須制定好安全預案,特別是對高空作業(yè)、懸空作業(yè)、平行交叉作業(yè)、停(供)電作業(yè),制冷系統(tǒng)、運轉(zhuǎn)設(shè)備檢修起重作業(yè)及易燃易爆、易中毒、易腐蝕、易窒息部位的作業(yè)必須采取切實可靠的防范措施,向參加檢修的人員作技術(shù)交底,并部門經(jīng)理簽署意見,工廠安全環(huán)保主管審批。

(五)設(shè)備設(shè)施大修的安全用具和大修工具、器具應(yīng)進行嚴格檢驗,確認安全可靠。

(六)必須堅持班前派班制度,明確工作內(nèi)容,注意事項,安全防范措施,加強對班前大修人員的安全思想和防范意識教育,確定好聯(lián)保對子,做到大修項目安全措施到位,項目負責人不盲目指揮,檢修人員不違章冒險作業(yè)。

四、設(shè)備設(shè)施大修中應(yīng)做好下列工作:

(一)進入大修崗位必須做好安全確認,確保無危險因素后方可作業(yè)。

(二)特殊工種崗位的大修作業(yè),必須配備相應(yīng)持證的作業(yè)人員。

嚴格按照安全要求作業(yè)。

(三)聯(lián)保對子要注重相互提醒、相互督促,自覺做到“四不傷害”。

(四)大修項目安全負責人或安全監(jiān)督員必須做好安全防范措施的檢查工作,對大修人員的安全作業(yè)狀態(tài)進行監(jiān)督,及時制止違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)及時停止大修作業(yè),撤離人員,采取緊急處置措施,并及時向相關(guān)部門匯報。

(五)嚴格穿戴好勞動保護用品,杜絕酒后作業(yè)等行為。

(六)每天按大修進度以及大修完成情況做好大修記錄。

五、設(shè)備設(shè)施大修結(jié)束后,必須做好如下工作:

(一)拆除大修臨時設(shè)施,確保設(shè)備設(shè)施試運行的安全條件,保證安全通道暢通。

(二)臨時拆除的安全防護裝置應(yīng)即時恢復,完善生產(chǎn)工作現(xiàn)場安全防護技術(shù)措施,做好清潔衛(wèi)生工作。

(三)認真做好大修項目的總結(jié)工作并形成記錄。

第12篇 人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等變更管理制度

1.目的

為加強對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、場所等永久性或暫時性的變化及時進行控制，規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制，防止因為變更因素發(fā)生事故，制定本制度。

2.適用范圍

適用于對本公司各種變更的適時性動態(tài)管理。

3.職責與分工

3.1主管部門：公司行政部。適時地組織各相關(guān)部門對公司內(nèi)發(fā)生的各項變更進行評價和采取針對性的措施。

3.2相關(guān)部門：各部門應(yīng)按照公司管理要求對各項變更采取動態(tài)管理。

4.內(nèi)容與要求

4.1 本制度的變更是指管理變更、人員變更、工藝變更、設(shè)備設(shè)施變更、場所變更；變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。

4.1.1 管理變更：政策法規(guī)和標準的變更，公司機構(gòu)和人員的變更、管理體系的變更等。

4.1.2 人員變更：新入公司職工、內(nèi)部崗位調(diào)動、離崗復崗、臨時來公司的人員等。

4.1.3 工藝變更：因新、改、擴建項目引起的技術(shù)變更，原料及介質(zhì)變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設(shè)備的改進，操作規(guī)程的變更等。

4.1.4 設(shè)備設(shè)施變更：因更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件，設(shè)備材料代用，臨時性的電氣設(shè)備變更等。

4.1.5 場所變更指工作場所、環(huán)境發(fā)生變化。

4.2 管理變更時，由辦公室組織相關(guān)部門在全公司范圍內(nèi)培訓、學習。

4.3人員變更管理

4.3.1 公司新進員工和調(diào)換崗位的員工，按照公司《安全教育培訓制度》中有關(guān)內(nèi)容進行三級教育。

4.3.2 外來施工隊伍按照《相關(guān)方安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4.3.3 進入企業(yè)參觀、學習的人員，由接待部門負責對其進行安全注意事項教育，并指派專人負責帶隊。

4.4 工藝變更管理

4.4.1工藝變更由技術(shù)質(zhì)量部門負責制定所需的新規(guī)程、制度，并對使用部門、人員進行工藝變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程、制度等，使操作人員掌握變更后的安全操作技能。

4.5 設(shè)備設(shè)施變更管理

4.5.1 設(shè)備設(shè)施變更由變更部門負責制定新的技術(shù)操作規(guī)程、制度等，并對使用人員進行變更培訓教育。教育內(nèi)容包括變更的內(nèi)容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使操作人員掌握安全操作的技能。

4.5.2 在報廢、拆除生產(chǎn)設(shè)施時，按照公司《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度》中有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4.6場所變更時由所屬部門主要負責人對員工進行變更交底和安全注意事項。

第13篇 設(shè)備設(shè)施檢維修安全管理制度

1 目的

為進一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益，明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結(jié)合公司實際，制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

3職責

1）總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批，計劃停車檢維修由廠長批準。

2） 生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。

3）生產(chǎn)安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。

4）各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。

5）各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。

6）作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1檢修計劃的下達：

1）設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。

2）根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設(shè)施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達年度大修計劃。

3）年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。

4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經(jīng)理審核后下達。

4.2 檢修準備工作

1）大修計劃實施：成立大修工作組，設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。

（1）“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。

（2）大修計劃實施過程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測，組織有關(guān)部門試車驗收。

（3）重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設(shè)施，試機驗收規(guī)程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

2）企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。

（1）檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。

（2）檢修負責人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。

（3）檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責人交換意見，制定安全措施。

（4）檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。

4.3 檢修作業(yè)管理

1）檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。

2）特種設(shè)備安裝、修理嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

3）檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證，作為檢維修、施工依據(jù)。

4.4 設(shè)施交接

1）檢修前交接

（1）生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案，并按規(guī)定進行停車，對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。

（2）分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應(yīng)達到安全要求。

（3）檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。

（4）設(shè)施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意，不得使用。

2）檢修后交接

（1）檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

（2）檢修完畢后應(yīng)進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復原有的安全防護設(shè)施。

（3）檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復完備。

（4）生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施及人孔等，要由專人檢查處理并復原。

（5）生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。

（6）年度大修工作完工后，由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進行驗收，計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收，并記錄。

第14篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施報廢管理制度

1目的

為了加強對公司設(shè)備、設(shè)施報廢管理，切實杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2范圍

凡公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

3設(shè)備、設(shè)施報廢標準

符合下列條件之一時，各車間方可申請設(shè)備、設(shè)施報廢

3.1經(jīng)過預測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

3.2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差的。

3.3大修理雖能恢復精度，但不如更新經(jīng)濟的。

3.4因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴重損壞無修復價值的。

3.5嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。

3.6國家明文規(guī)定淘汰的。

4設(shè)備、設(shè)施報廢的審批

4.1凡符合報廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各車間向設(shè)備部提出報廢申請，設(shè)備部組織廠內(nèi)相關(guān)人員、公司設(shè)備部、財務(wù)部相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定，填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可報廢。

4.2凡符合報廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《澳泰公司廢舊部件報廢申請表》，經(jīng)總經(jīng)理審批后，方可報廢。

4.3未經(jīng)批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

5設(shè)備、設(shè)施的銷賬

5.1設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報廢后，設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機資料應(yīng)隨《澳泰公司固定資產(chǎn)報廢申請表》注銷。

5.2設(shè)備管理員負責收集、整理、建檔報廢設(shè)備各類資料，并做好上報工作，車間應(yīng)做好報廢設(shè)備的登記工作。

5.3已批準報廢的設(shè)備，應(yīng)由財務(wù)部、公司做好殘值回收工作。

6設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中，報廢處置的管理

6.1設(shè)備、設(shè)施報廢審批過程中，必須注明該設(shè)備的狀態(tài)，并明確責任人，由設(shè)備部負責監(jiān)督檢查；

6.2對已批準報廢的設(shè)備由負責處理報廢的相關(guān)部門、單位組織制定報廢方案，明確責任機構(gòu)、職責，過程執(zhí)行明細，安全措施及報廢后的上報、注銷工作，經(jīng)相關(guān)部門批準后執(zhí)行。

第15篇 紡織公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度

1. 新購的各種設(shè)備設(shè)施到貨后，公司必須組織相關(guān)人員認真驗收，填寫驗收報告單入庫。設(shè)備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管；財務(wù)部負責辦理有關(guān)資產(chǎn)入帳手續(xù)；倉庫管理部門負責設(shè)備和隨機部件的妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等問題，設(shè)備部門必須與有關(guān)單位聯(lián)系解決。

2. 設(shè)備安裝竣工后，應(yīng)由生產(chǎn)部、設(shè)備負責人、工程技術(shù)員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設(shè)備管理人員共同驗收并進行試運轉(zhuǎn)，通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題，必須徹底處理，待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

3. 大型固定設(shè)備、特種設(shè)備、主要電氣設(shè)備等檢修竣工后，要組織有關(guān)人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設(shè)備必須空負荷試運轉(zhuǎn)，符合質(zhì)量標準后，方準許投入使用。分管副總、設(shè)備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查，并分別在相關(guān)的檢修檢查記錄中簽署意見。

4. 移動電氣設(shè)備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉(zhuǎn)，由負責驗收的技術(shù)人員簽發(fā)合格證。設(shè)備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設(shè)備部存檔。

5. 新購的各種消防設(shè)備、設(shè)施器材，如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經(jīng)安全辦檢查驗收，合格后方可投入使用，并填寫驗收報告單，驗收簽字后資料存檔。

6. 對設(shè)備設(shè)施驗收存在的問題和安全隱患，設(shè)備部和安全部門應(yīng)及時下達隱患整改通知書，責令供貨方或相關(guān)部門盡快解決，不留后患。