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第1篇 運(yùn)檢班長(zhǎng)安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本班組日常事務(wù)的管理工作,組織本班成員完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。
2.、運(yùn)檢班班長(zhǎng)在當(dāng)值期間是風(fēng)電場(chǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接負(fù)責(zé)人,積極組織全班組人員全面完成運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)值期間全風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)、設(shè)備巡視、運(yùn)行操作及事故處理等工作。有權(quán)單獨(dú)巡視風(fēng)電場(chǎng)的所有設(shè)備。
3、運(yùn)檢班班長(zhǎng)必須熟悉有關(guān)規(guī)程、制度、規(guī)范:熟悉本風(fēng)電場(chǎng)升壓站的系統(tǒng)接線及運(yùn)行方式、保護(hù)及自動(dòng)裝置的工作原理及二次接線圖,熟悉保護(hù)定值及其它設(shè)備接線圖,熟悉風(fēng)機(jī)工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、風(fēng)機(jī)運(yùn)行及維護(hù)工作;熟悉風(fēng)機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)軟件的應(yīng)用及對(duì)各種故障報(bào)警信號(hào)的處理。
4、制定本班組值班輪換表,負(fù)責(zé)交接班制度和值班制度的執(zhí)行;督促檢查全班組人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和上級(jí)命令,掌握本班組人員思想狀態(tài)動(dòng)態(tài),對(duì)班組的勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定本班組人員的獎(jiǎng)懲考核細(xì)則并考核兌現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)接受地調(diào)、中調(diào)當(dāng)值調(diào)度員發(fā)布的倒閘操作指令,監(jiān)督和指導(dǎo)值班員正確完成操作任務(wù),負(fù)責(zé)“兩票”和調(diào)度令的審核,認(rèn)真做好各種記錄和抄保工作,搞好設(shè)備維護(hù),認(rèn)真巡視設(shè)備,確保運(yùn)行設(shè)備完好。
6、根據(jù)風(fēng)電場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行方式、季節(jié)特點(diǎn)、負(fù)荷變化對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),組織全班組人員正確處理事故及異常。對(duì)人員進(jìn)行必要的檢查和監(jiān)視,發(fā)生事故及異常運(yùn)行,應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)及時(shí)處理發(fā)生的事故及異常運(yùn)行情況,應(yīng)積極組織分析查找原因,制訂處理及防范措施,做到“四不放過”。
7、負(fù)責(zé)審查工作的必要性及檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符,負(fù)責(zé)組 織、布置安全措施,辦理工作票及工作許可手續(xù),并檢查工作票所列安全措施是否正確完備,操作人員精神狀態(tài)如何,工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
8、運(yùn)檢班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)及安全意識(shí)教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,認(rèn)真組織開展安全活動(dòng)、事故預(yù)防、反事故演習(xí)等活動(dòng),以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主要手段,組織本班組人員業(yè)務(wù)知識(shí),提高崗位技能。
9、組織本班組人員在每月1日將風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行月度快報(bào)上報(bào)公司,3日前將風(fēng)場(chǎng)上月生產(chǎn)報(bào)表上報(bào)公司。
10、制定班組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施,每班組織一次班組技術(shù)討論會(huì),總結(jié)本班次風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行中的設(shè)備故障及防范措施。
第2篇 加壓泵站運(yùn)行班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
(一)運(yùn)行班長(zhǎng)是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班發(fā)生誤操作、違反兩票三制和安全風(fēng)險(xiǎn)防范、事故預(yù)想、應(yīng)急預(yù)案不落實(shí)以及嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象負(fù)有管理責(zé)任。
(二)負(fù)責(zé)組織貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定,加強(qiáng)本班組職工安全教育、負(fù)責(zé)本班組的安全目標(biāo)分解,落實(shí)到每個(gè)崗位并制訂具體實(shí)施的保證措施。
(三)負(fù)責(zé)制訂本班組年、季、月崗位培訓(xùn)計(jì)劃、及反事故演習(xí)計(jì)劃,組織完成事故預(yù)想;負(fù)責(zé)對(duì)新人員及臨時(shí)用工做好安全教育及安全交底。
(四) 組織本班職工開展安全月活動(dòng),季節(jié)性安全大檢查、安全性評(píng)價(jià)和各種專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),貫徹“邊檢查,邊整改”的原則,每個(gè)輪值組織一次的班組周安全活動(dòng),活動(dòng)應(yīng)聯(lián)系,并做好記錄。
(五) 班組發(fā)生的不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真分析,查找原因,明確責(zé)任,如實(shí)上報(bào),組織討論和制訂今后安全防范措施;負(fù)責(zé)組織本班各崗位對(duì)上級(jí)下達(dá)的有關(guān)反措計(jì)劃的落實(shí)。
(六)認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,巡回檢查制度。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備周期維護(hù)制度,設(shè)備的定期試驗(yàn),切換制度,組織各崗位做好設(shè)備的定期維護(hù)工作,并做好記錄。
(七) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并認(rèn)真登記,發(fā)現(xiàn)重大缺陷及時(shí)匯報(bào)配合處理;做好消缺后質(zhì)量驗(yàn)收。機(jī)組的大、小修、設(shè)備缺陷處理,應(yīng)認(rèn)真做好安全隔離措施和設(shè)備檢修后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。設(shè)備異動(dòng)后按照專業(yè)要求及時(shí)做好圖紙規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程與實(shí)際相符。
(八) 認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行操作制度,負(fù)責(zé)本班各崗位重大操作的審票工作,檢查督促本班各崗位嚴(yán)格按操作票規(guī)定程序進(jìn)行操作;組織落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控。
(九) 發(fā)生異常或事故時(shí),組織指揮本班各崗位人員按規(guī)程果斷處理,盡快停用、隔離故障設(shè)備,啟用備用設(shè)備,維持主設(shè)備正常運(yùn)行,防止異常、事故擴(kuò)大,處理完畢后,保證異常、事故現(xiàn)場(chǎng)完整,并如實(shí)做好詳細(xì)記錄。
(十) 對(duì)上級(jí)違反安規(guī),危及人身、設(shè)備安全的錯(cuò)誤指揮,給予拒絕并越級(jí)上報(bào)。嚴(yán)以律己,以身作則,帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本班違規(guī)違紀(jì)的行為提出批評(píng)并按規(guī)定考核。
(十一) 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任:如違反安全職責(zé);貫徹上級(jí)對(duì)本專業(yè)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度或本廠的反事故措施不徹底;本班組執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、公司的安全生產(chǎn)制度不力,管理不善,班組人員違章違制、設(shè)備驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán);違章指揮,強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè);設(shè)備安全設(shè)施不完備,不具備投運(yùn)的設(shè)備投入運(yùn)行;操作票、工作票未按規(guī)定執(zhí)行;安全防范措施不落實(shí),事故重復(fù)發(fā)生。
第3篇 小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)-8號(hào)崗
小區(qū)安全班長(zhǎng)崗位職責(zé)(z8號(hào))
1.監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各崗位的職責(zé)履行情況。
2.負(fù)責(zé)對(duì)新入職安全管理員的崗前培訓(xùn)和入職引導(dǎo)。
3.負(fù)責(zé)各崗位質(zhì)量記錄表格領(lǐng)用發(fā)放、相關(guān)質(zhì)量記錄的收集檢查,按月及時(shí)收集,檢查無誤后上交管理處存檔。
4.關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)班員的積極性和主動(dòng)性,充分起到先鋒模范作用,對(duì)于班級(jí)出現(xiàn)的疑難問題及時(shí)上報(bào)主辦。
5.每周召開一次班務(wù)會(huì),總結(jié)一周工作情況,表揚(yáng)好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,聽取班員的意見。
6.熟悉小區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)和各種消防設(shè)施設(shè)備,及時(shí)妥善處理治安、緊急事件,確保小區(qū)安全,并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。
7.負(fù)責(zé)顧客所訂購的報(bào)刊郵件代收,并及時(shí)送達(dá)給客戶簽收或投遞信箱。超過一天未通知到客戶的,除設(shè)法聯(lián)系住戶外,應(yīng)及時(shí)報(bào)主辦處理。
8.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備的安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系;跟蹤、核實(shí)小區(qū)探訪人員,禁止無關(guān)人員在小區(qū)內(nèi)逗留。
9.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的裝修監(jiān)控巡查,每班次不少于一次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)處理并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)做好相關(guān)記錄。
10.施行“班前點(diǎn)名、班后點(diǎn)評(píng)”制度,列隊(duì)帶班上崗下班,監(jiān)督本班人員做好交接班工作。
11.及時(shí)協(xié)調(diào)班組之間及與其它部門的工作銜接和配合工作,共同做好管理工作。
12.加強(qiáng)班內(nèi)部管理,對(duì)安全管理員的考評(píng)要做到實(shí)事求是,獎(jiǎng)罰分明。
13.注重收集和匯報(bào)顧客意見、建議;各類業(yè)務(wù)、管理、投訴等信息整理,做好相關(guān)記錄并報(bào)客戶服務(wù)中心。
14.嚴(yán)格遵守交接班制度,做好質(zhì)量記錄。
15.協(xié)助其他崗位工作,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
第4篇 物業(yè)安全班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
物業(yè)項(xiàng)目安全班長(zhǎng)的崗位職責(zé)
直接上級(jí):安全秩序部主管,對(duì)主管負(fù)責(zé)。
督導(dǎo)下級(jí):安全員
崗位職責(zé):
1.熟悉小區(qū)各部位情況,負(fù)責(zé)各崗位責(zé)任的落實(shí)和檢查,并負(fù)責(zé)填寫本班考勤記錄。
2.檢查各崗位情況,強(qiáng)調(diào)著裝整齊,堅(jiān)持文明執(zhí)勤,落實(shí)防范措施,如實(shí)匯報(bào)情況。
3.建立衛(wèi)生制度,帶動(dòng)全班搞好崗位內(nèi)外及宿舍的整潔衛(wèi)生。
4.做好安全員的思想政治工作,理解人、關(guān)心人、誠實(shí)待人,根據(jù)要求合理組織勤務(wù),保證全組人員按時(shí)上崗和參加學(xué)習(xí)。
5.對(duì)崗位上發(fā)生的重大和突發(fā)事件,要果斷采取應(yīng)急措施,及時(shí)報(bào)警,并向部長(zhǎng)、主管匯報(bào)。
6.協(xié)助主管建立相關(guān)的安全檔案。
7.完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。
第5篇 物業(yè)區(qū)域物業(yè)安全班長(zhǎng)檢查崗24小時(shí)工作細(xì)則（崗位職責(zé)）
物業(yè)區(qū)域安全班長(zhǎng)檢查崗24小時(shí)工作細(xì)則(崗位職責(zé))
1.1崗位要求:
1.1.1 安全班長(zhǎng)在安全主辦的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)的治安秩序,預(yù)防和消除各種安全隱患。
1.1.2 對(duì)本班各崗位工作負(fù)責(zé),每日須對(duì)本班各崗位履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查,主要包括:考勤紀(jì)律、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服務(wù)禮儀等。并在《安全員交接班記錄本》上予以記錄。
1.1.3 熟悉掌握管理服務(wù)區(qū)域的整體情況,妥善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的要及時(shí)的向主辦報(bào)告。自己可以處理的事情處理完畢后,要及時(shí)的將事情經(jīng)過詳細(xì)的以書面的形式向上級(jí)匯報(bào)。
1.1.4 負(fù)責(zé)對(duì)本班新到崗安全員崗前培訓(xùn),對(duì)崗位的位置、崗位職責(zé)、公司的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、公司架構(gòu)、公司或部門的規(guī)章制度、所在項(xiàng)目整體環(huán)境予以介紹,同時(shí)組織班會(huì)介紹本班同事互相認(rèn)識(shí),讓其盡快的融入到團(tuán)隊(duì)工作中去。
1.1.5 對(duì)本班各崗位人員的月考核具有初步的考核權(quán),同時(shí)負(fù)責(zé)制定或協(xié)調(diào)崗位的輪休,每月25日前上報(bào)該月的考勤,合理的安排加班。負(fù)責(zé)針對(duì)本班班員的不足之處進(jìn)行日常培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、bi培訓(xùn)、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn),且軍事、理論每周不得少于二次,提高班員的綜合素質(zhì)。關(guān)心了解班員的思想和生活動(dòng)態(tài),及時(shí)的與班員進(jìn)行勾通,發(fā)現(xiàn)有思想負(fù)擔(dān)及思想包袱時(shí),要主動(dòng)幫助其解決,解決不了的要及時(shí)的向上級(jí)反映。充分調(diào)動(dòng)班員的極積性和主觀能動(dòng)性。
1.1.6 具體崗位操作請(qǐng)參閱崗位職責(zé)。
224小時(shí)崗位操作流程
2.1 早班(06:00-13::00)
2.1.1 06:00-6:30對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.1.2 06:30-7:00設(shè)備設(shè)施的使用擺放情況,要求各崗位歸位各區(qū)域公共設(shè)施,通知各崗位協(xié)助保潔清理衛(wèi)生,監(jiān)督各崗位控制施工工人按要求進(jìn)入開放區(qū)域、控制早晨拾垃圾者進(jìn)入管轄區(qū)域,及時(shí)要求各崗位視天亮程度關(guān)閉外圍及相關(guān)區(qū)域的電源開關(guān)。
2.1.3 07:00-07:30提示3# 5#6#將區(qū)域的太陽傘撐起,督促檢查崗位的工作儀態(tài)及細(xì)節(jié),以此考核崗位,抽查各區(qū)域裝修檢查情況和動(dòng)工作業(yè)安全控制情況。
2.1.4 07:30-08:30分輪流協(xié)調(diào)崗位用餐。
2.1.5 08:30-12:30
a、通知開放區(qū)域各崗位做好公司職員及參觀客戶接待準(zhǔn)備,并對(duì)崗位進(jìn)行檢查,重點(diǎn)為bi的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正不合符要求的值班員,并以此進(jìn)行考核,給各崗位備足茶水,頂崗上洗手間等后勤工作。
b、匯總當(dāng)晚值班情況以及班員的值班狀況及時(shí)向主辦匯報(bào),匯總各公共設(shè)施待修或需要完善的信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞與相關(guān)人員,并進(jìn)行跟蹤落實(shí)情況,監(jiān)督各崗位做好本職工作。
c、巡查各崗位的工作狀況及記錄,收集工作信息,跟蹤了解各崗位重要事件的處理情況,協(xié)調(diào)各崗位工作,及時(shí)處理各類突發(fā)事件。
d、監(jiān)督崗位做好崗位衛(wèi)生,填寫交接班記錄,對(duì)重點(diǎn)事件反饋花城4#,通知各崗位到指定地點(diǎn)交班,對(duì)本班次的現(xiàn)場(chǎng)檢查問題進(jìn)行講評(píng)通報(bào),履行多獎(jiǎng)少罰制度,對(duì)崗位表現(xiàn)好的予以獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)不足的予以批評(píng)并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)改正,傳達(dá)上級(jí)信息和班后的工作安排、注意事項(xiàng)。
2.2 中班(03:00-06:00)(13:00-18:30)
2.2.1 03:00-03:30對(duì)各崗位的交接班情況進(jìn)行檢查,了解上班次各崗位的特別交代事項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)上班交接的重要事件,提醒各崗位自身的上班噪音和對(duì)講機(jī)音量并監(jiān)督。
2.2.2 03:30-05:00檢查各崗位的工作狀態(tài)及簽到情況,督促各崗位對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,監(jiān)督相關(guān)崗位報(bào)警器的檢測(cè)情況,測(cè)試安全員的反應(yīng),以此作為考核依據(jù),巡視區(qū)域內(nèi)的所有要害部位,檢查安全隱患點(diǎn),監(jiān)督崗位對(duì)閑雜人員的跟蹤情況,抽查車場(chǎng)過夜車輛的檢查情況,巡視區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況,公共休閑設(shè)施的擺放、單車停放點(diǎn)的擺放情況,了解周邊外圍的安全狀況,引導(dǎo)班內(nèi)新人的工作。
2.2.3 05:00-05:30檢查各崗位的交接記錄情況,檢查并考核各崗位的工作情況
2.2.4 05:30-05:50對(duì)夜間檢查的問題點(diǎn)匯總并作為重點(diǎn)交接下一班次引起重視,對(duì)本班次的工作情況進(jìn)行講評(píng),表揚(yáng)優(yōu)秀,批評(píng)鼓勵(lì)差者,同時(shí)提醒并監(jiān)控夜間歸隊(duì)的噪音影響
2.2.5 13:00-18:30
a、上班交接的重要事項(xiàng),提醒并協(xié)助崗位控制參觀客戶進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),各主要路口嚴(yán)控非參觀人員、衣著不整人員、醉酒或精神病患者進(jìn)入開放區(qū)域,協(xié)調(diào)開放區(qū)域零星施工的作業(yè)要求,協(xié)助7#崗對(duì)送貨車輛的控制,及協(xié)助銷售大廳秩序。
b、按照要求對(duì)崗位進(jìn)行日常檢查,并予以及時(shí)考核,杜絕未經(jīng)許可人員進(jìn)入,完成各部門交辦的相關(guān)工作、協(xié)調(diào)解決各崗位突發(fā)事件。
c、協(xié)助各崗位對(duì)下班工人的控制,開放區(qū)域的要求從指定通道出入,監(jiān)督放下各開放區(qū)域的太陽傘及相關(guān)物資,匯總各崗位的工作處理情況并報(bào)中心,對(duì)重要事件的處理情況予以記錄交接。
2.3 夜班(18:30-03:00)
2.3.1 18:30-19:00檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
2.3.2 19:00-02:30
a、檢查各崗位的接班情況,對(duì)上班交接事件進(jìn)行登記,對(duì)所有崗位巡查一次,了解各崗位上班交接的事項(xiàng)和記錄,并核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,巡查各崗位的安全隱患點(diǎn),檢查固定崗衛(wèi)生情況并考核。
b、巡邏檢查各崗位值班情況,提醒各崗位及時(shí)進(jìn)行工作匯報(bào),巡查區(qū)域內(nèi)的安全隱患點(diǎn)的防范檢查情況及各崗位的巡查情況,對(duì)崗位的工作狀態(tài),效果,工作細(xì)節(jié),裝備的佩帶,物資設(shè)施的擺放情況,衛(wèi)生的維持情況,人員的控制情況,車輛的停放引導(dǎo)與提示情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,對(duì)區(qū)域外圍巡查.
c、控制無關(guān)人員進(jìn)入開放區(qū)域,監(jiān)督各崗位在19:00以后清理現(xiàn)場(chǎng)無關(guān)人員,開啟各區(qū)域的環(huán)境燈光,要求各崗位將所在區(qū)域的園林小品擺放整齊,檢查各辦公室的消防安全并上鎖統(tǒng)一將鑰匙收回管理,跟蹤裝修運(yùn)材料的施工單位,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,提醒各崗位按照擬定路線進(jìn)行巡邏。
d、對(duì)本班次的重要事項(xiàng)進(jìn)行記錄交接,對(duì)本班次值班情況進(jìn)行講評(píng)考核。
第6篇 公用工程車間班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
a.全面負(fù)責(zé)本班工作。
b.督促本班員工嚴(yán)格各工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、安全規(guī)程及勞動(dòng)紀(jì)律。發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為時(shí)及時(shí)制止并根據(jù)情況上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。
c.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，提前進(jìn)入值班室，了解上班運(yùn)行情況，檢查設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。
d.組織好班前班后會(huì)，明確本班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。
e.及時(shí)協(xié)調(diào)處理好相鄰崗位之間的生產(chǎn)關(guān)系，搞好生產(chǎn)工藝平衡，確保車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
f.督促巡檢人員加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)消除各種隱患。
g.分析班組生產(chǎn)過程中存在的問題，積極提出整改意見，開展各種安全活動(dòng)，組織本班員工的崗位練兵。
h.認(rèn)真做好原始記錄，妥善保存?zhèn)洳椤?/p>
i.拒絕接受任何人違章指揮，制止違章操作，督促本班人員搞好工作、生產(chǎn)場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生。
j.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第7篇 化驗(yàn)室班長(zhǎng)安全職責(zé)
1.負(fù)責(zé)化驗(yàn)室班組安全生產(chǎn)運(yùn)行工作。
2.配合化驗(yàn)室主任落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。
3.掌握化驗(yàn)室安全生產(chǎn)法律、法規(guī),掌握化驗(yàn)危險(xiǎn)品管理制度,并將有關(guān)規(guī)定落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行過程。
4.組織本班化驗(yàn)員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,傳達(dá)學(xué)習(xí)公司和車間的安全規(guī)定及制度。
5.負(fù)責(zé)本班組分析儀器、化學(xué)試劑和危險(xiǎn)化學(xué)品安全使用。
6.有權(quán)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止;并對(duì)本班員工的安全生產(chǎn)具有考核權(quán)。
7.負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)安全隱患自查和對(duì)上級(jí)部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)。
8.及時(shí)、如實(shí)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
第8篇 造氣車間副班長(zhǎng)安全職責(zé)
1在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)本班組中控室
的工藝紀(jì)律,室內(nèi)衛(wèi)生與工藝指標(biāo)的調(diào)控。貫徹和執(zhí)行工廠及車間的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,履行安全生產(chǎn)法的權(quán)利與義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要素。
2定期組織中控人員參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,做到班前、班中講安全,班后總結(jié)安全。
3負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)用品、安全設(shè)施日常維護(hù)與管理,保證使用完好,認(rèn)真交接。有權(quán)糾正“三違”行為,監(jiān)督中控人員監(jiān)盤情況與勞動(dòng)紀(jì)律情況。與現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員加強(qiáng)溝通,密切合作以維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序。
4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,做好紀(jì)錄,對(duì)于不能及時(shí)解決的問題及時(shí)上報(bào),并采取相應(yīng)的防范措施。發(fā)生事故要當(dāng)機(jī)立斷,組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào)。
5穿戴好防護(hù)用品,做到消防三懂三會(huì),掌握氣體防護(hù)知識(shí),
做好安全自救工作。
6發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,有權(quán)停止作業(yè)或采取可能的應(yīng)急措施后撤離現(xiàn)場(chǎng)。
7嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,履行其權(quán)利和義務(wù),樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。
第9篇 安列班軌道班班長(zhǎng)安全崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業(yè)。
2、結(jié)合司助人員的技能、心理素質(zhì)、安全意識(shí)等,合理安排班組作業(yè)人員的工作,對(duì)班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。對(duì)不適合崗位工作的人員有權(quán)提出轉(zhuǎn)崗建議。
3、按期召開班組周末例會(huì),總結(jié)施工過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,并制定整改措施。
4、經(jīng)常組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工前點(diǎn)名檢查制度、召開安全預(yù)想會(huì)制度并做好記錄。
6、監(jiān)督檢查班組作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品。
7、出工前,組織作業(yè)人員對(duì)工器具進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,杜絕使用不合格的工器具。
8、作業(yè)完畢,確認(rèn)無安全質(zhì)量隱患方可組織撤離現(xiàn)場(chǎng)。
9、發(fā)生安全事故,立即向上級(jí)匯報(bào),并采取措施組織搶救。
10、有權(quán)拒絕、糾正上級(jí)的違章指揮和強(qiáng)制操作人員冒險(xiǎn)作業(yè)的指令。
第10篇 儀表車間儀表班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,確保各控制系統(tǒng)儀表的正常運(yùn)行。
b.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)交接班,及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺(tái)帳。
c.協(xié)助主任做好車間培訓(xùn)教育工作,指導(dǎo)班組人員的操作。
e.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),努力技改、創(chuàng)新工藝,發(fā)揮特長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同事,爭(zhēng)做知識(shí)型員工、創(chuàng)新型員工。
f.除日常工作外,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
第11篇 運(yùn)行值班長(zhǎng)安全職責(zé)
1.值長(zhǎng)(班長(zhǎng))是當(dāng)值(班)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本值(班)人員在生產(chǎn)過程中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);
2.值長(zhǎng)(班長(zhǎng))應(yīng)帶領(lǐng)本值(班)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。模范遵守并監(jiān)督貫徹執(zhí)行有 關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)程制度。認(rèn)真吸取電力行業(yè)、公司發(fā)出的事故通報(bào)和各單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
3.掌握設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行方式,現(xiàn)場(chǎng)的各種安全措施、生產(chǎn)環(huán)境應(yīng)符合安全生產(chǎn)的要求;
4.負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂、不發(fā)生輕傷和障礙的安全目標(biāo),進(jìn)行安全控制。領(lǐng)導(dǎo)全值(班)值班人員維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備保證其可靠運(yùn)行、安全發(fā)電;
5.對(duì)檢修設(shè)備停運(yùn)的審批,要考慮到運(yùn)行系統(tǒng)及其它設(shè)備的安全性。如果威脅到安全運(yùn)行時(shí),應(yīng)采取補(bǔ)救措施,否則不許停運(yùn);
6.做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新進(jìn)廠工人的安全教育和全值人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織全值(班)人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。開展好本值(班) 的定期安全活動(dòng),落實(shí)反事故措施;
7.經(jīng)常檢查本值(班)工作場(chǎng)所(每天不少—次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全 狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào),并應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本值(班)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn) 行監(jiān)督檢查;
8.應(yīng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度和設(shè)備缺陷管理制度,督促消除設(shè)備缺陷。對(duì)運(yùn)行設(shè)備及系統(tǒng)的切換,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。由于不執(zhí)行“兩票三制”制度造成的不安全現(xiàn)象,值 長(zhǎng)(班長(zhǎng))要負(fù)主要責(zé)任;
9.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全工作措施,保證其組織措施、技術(shù)措施和安全措施符合安全規(guī)程要求。
10.違反規(guī)程制度、盲目指揮造成不良后果時(shí),值長(zhǎng)(班長(zhǎng))負(fù)直接責(zé)任;
11.值長(zhǎng)(班長(zhǎng))應(yīng)經(jīng)常對(duì)全值(班)人員進(jìn)行紀(jì)律教育和“安全第一”的思想教育,樹立居安思危、常備不懈的思想。組織全值(班)做好事故預(yù)想和開展反事故演習(xí)活動(dòng);
12.發(fā)生事故時(shí),值長(zhǎng)(班長(zhǎng))應(yīng)堅(jiān)守崗位。根據(jù)事故處理規(guī)程和有關(guān)規(guī)定指揮值班人員積極處理事故。事故后要組織有關(guān)人員編寫事故書面材料會(huì)同事故有關(guān)的趨勢(shì)曲線、事故追憶打印 材料一起上報(bào),并對(duì)上報(bào)材料的完整性、及時(shí)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對(duì)本值(班)發(fā)生的事故按“四不放過”原則召開分析會(huì),找出操作上的不足,并采取相應(yīng)預(yù)防措施。
第12篇 化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)安全職責(zé)
1化學(xué)運(yùn)行班長(zhǎng)是化學(xué)運(yùn)行的安全第一責(zé)任人,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)和具體措施,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和設(shè)備異常,并組織進(jìn)行及時(shí)消除。
3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4有針對(duì)性地組織每周一次的班組安全活動(dòng),并做好活動(dòng)記錄。
5負(fù)責(zé)和督促班員在每項(xiàng)工作任務(wù)具體執(zhí)行前事先做好技術(shù)交底和安全措施交底等工作。
6做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救和消防培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和撲救初始火警。
7開展好本班組的定期安全檢查活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本部門下達(dá)的反事故措施。
8經(jīng)常檢查本班組場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施(設(shè)備)、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。檢查督促本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工器具。
9支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時(shí)匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和收集第一手資料,并組織原因分析,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
第13篇 某發(fā)電廠班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
1、班長(zhǎng)是本班組的安全第一責(zé)任人,對(duì)班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo),按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常,并進(jìn)行安全控制。
3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),采取措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
4、主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次或每一個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng),并做好安全活動(dòng)記錄。
5、負(fù)責(zé)督促工作負(fù)責(zé)人事先作好每項(xiàng)倒閘、操作、檢修、實(shí)驗(yàn)的技術(shù)交底和安全措施交底工作,并作好記錄。
6、作好崗位安全技術(shù)培訓(xùn),新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的安全思想教育;積極組織班組人員參加急救培訓(xùn),做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。
7、開展好本班的定期安全檢查活動(dòng),“安全生產(chǎn)周”活動(dòng),落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本分場(chǎng)下達(dá)的反事故措施。
8、經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所(每天不少一次)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
9、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故,要及時(shí)登記上報(bào),保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
第14篇 維修車間鉗工班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)內(nèi)容
a.協(xié)助主任做好鉗工上崗前培訓(xùn)及教育,負(fù)責(zé)鉗工的指導(dǎo)工作。
b.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度。負(fù)責(zé)鉗工的全面工作,按期完成主任安排的各項(xiàng)工作,掌握和熟悉本班的生產(chǎn)和人員情況,做到心中有數(shù)。
c.加強(qiáng)經(jīng)營管理,減少材料的浪費(fèi),把材料支出減少到最低限度。
d.要注意工作方法,調(diào)動(dòng)職工積極性,要關(guān)心職工生活,為職工分憂解難。
e.嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,照章辦事。
f.定期向主任匯報(bào)本班的工作情況,有事經(jīng)常溝通。
g.完成主任交代的工作。
第15篇 油氣集輸班長(zhǎng)崗位安全職責(zé)
1) 認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令,以及人身安全、防火防爆、車輛安全等禁令,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
2) 自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全技能。做到會(huì)報(bào)警,會(huì)自救、互救,會(huì)熟練使用氣體檢測(cè)儀、呼吸器、滅火器等氣防、消防設(shè)施。
3) 杜絕三違行為。自覺抵制違章指揮,糾正違章行為。做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
4) 按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品和硫化氫防護(hù)用品。
5) 協(xié)助安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本站危害的辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)/安全的評(píng)價(jià),并填寫本站危害清單。
6) 協(xié)助安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本站環(huán)境影響因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià),填寫本站環(huán)境影響因素清單。
7) 對(duì)重大危害源、重要環(huán)境影響因素按照采油管理區(qū)制定的控制措施和要求檢查落實(shí)。
8) 按照采油管理區(qū)制定的安全檢查規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,并填寫檢查記錄。
9) 定期組織舉行qhse活動(dòng)、崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。
10) 抓好全站安全生產(chǎn)工作,杜絕任何事故的發(fā)生。
