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車間安全生產(chǎn)主任15篇

發(fā)布時(shí)間:2023-04-05 08:57:07 查看人數(shù):78
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車間安全生產(chǎn)主任

第1篇 機(jī)電車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

機(jī)電車間主任是機(jī)電車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)機(jī)電車間安全工作負(fù)全面責(zé)任。主要職責(zé)是:

1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、本公司安全法規(guī)和安全工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行本公司關(guān)于安全工作的指示、指令和工作要求,全面搞好機(jī)電車間安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)組織制定機(jī)電車間安全規(guī)程、安全責(zé)任制和安全管理制度。對(duì)安全規(guī)程和制度落實(shí)情況,進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、組織行政干部,搞好員工安全培訓(xùn)和安全教育,對(duì)安全培訓(xùn)和班前會(huì)安全教育進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)對(duì)問題的糾正和處理。

4、組織安全檢查,對(duì)檢查出來(lái)的隱患和問題,負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,制定整改措施,進(jìn)行整改。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行管理,及時(shí)對(duì)運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,保證生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

6、組織建立安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)包保責(zé)任,配備合格人員,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,開展安全活動(dòng),形成黨政工青齊抓共管的局面。

7、負(fù)責(zé)主持召開安全辦公會(huì)和安全例會(huì),總結(jié)工作,分析問題,排查隱患,提出防范措施和整改意見,研究部署階段性安全工作。

8、負(fù)責(zé)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作,搞好機(jī)制建設(shè),利用多種方式增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),提高全車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

9、發(fā)生事故或故障,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救或搶修,盡力減少事故波及面和中斷生產(chǎn)時(shí)間,按照規(guī)定組織事故調(diào)查,制定防范措施,承擔(dān)事故責(zé)任。

10、完成下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和查處“三違”指標(biāo),做好職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和其它方面安全工作。

第2篇 機(jī)電科安裝車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、指令、規(guī)定和要求,對(duì)安裝車間的安全工作負(fù)責(zé)。

二、建立生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度。

三、按照《煤礦安全規(guī)程》和煤礦技術(shù)操作規(guī)程的要求組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

四、參加科工前會(huì),按時(shí)完成科交給的各項(xiàng)安裝檢修任務(wù)。

五、親自參加并組織職工完成各項(xiàng)安裝任務(wù),工作中自始自終貫徹“安全第一”的思想。

六、帶領(lǐng)車間職工干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求做好各種設(shè)備安裝工作。

七、參加科安全例會(huì)組織本車間職工參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),參加科召開的安全生產(chǎn)會(huì)議和科組織的安全學(xué)習(xí)。

八、做好所安裝的設(shè)備移交驗(yàn)收工作。

第3篇 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(部門負(fù)資人或車間主任)的安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

(2)組織制定本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

(3)組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育,定期組織考核,組織班組安全日活動(dòng),及時(shí)解決從業(yè)人員提出的正確意見。

(4)組織部門或車間從業(yè)人員定期開展安全檢查,危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng),落實(shí)隱患整改。保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。

(5)組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)??偨Y(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

(6)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,教育從業(yè)人員妥善保管,正確使用。

(7)堅(jiān)持“四不放過”原則,對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門和廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(8)組織本車間安全管理網(wǎng),配備合格的安全管理人員,支持車間安全員工作,充分發(fā)揮班組安全員的作用。

第4篇 綜合車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

車間主任是車間的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全指令、指示和各項(xiàng)安全規(guī)程,認(rèn)真按照規(guī)章制度要求組織好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

一、崗位職責(zé)

第1條 服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本車間人員按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、檢驗(yàn)及其他任務(wù)。

第2條 全面負(fù)責(zé)公司鍋爐房的工作。

第3條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)公司特種車輛的工作。

第4條 負(fù)責(zé)電纜復(fù)繞及高壓試驗(yàn)的全面工作。

第5條 負(fù)責(zé)公司木工班的全面工作。

第6條 負(fù)責(zé)全車間的安全生產(chǎn)。制定班前會(huì)安全工作分工,指揮安全生產(chǎn)和處理其他問題,班后應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié)。

第7條 積極支持車間、班組安全員的工作,提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們解決工作中的困難,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。對(duì)車間管理人員有提出任用或解職建議的權(quán)力,對(duì)班組長(zhǎng)有任免的權(quán)力。

第8條 大力推進(jìn)職業(yè)安全健康工作,為職工創(chuàng)造良好的合乎安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件,對(duì)職工的安全健康負(fù)責(zé)。

第9條 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)過程中,要同時(shí)把安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化車間、安全標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理、設(shè)備管理工作,貫串到各個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者提出獎(jiǎng)勵(lì),造成事故責(zé)任者給出處理意見。

第10條 組織車間技術(shù)人員制訂或修訂本車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并教育工人自覺遵守。對(duì)特殊工種必須經(jīng)過考試合格,方能安排單獨(dú)操作。對(duì)新工人或調(diào)換工種人員(包括學(xué)工勞動(dòng)、干部參加勞動(dòng)等),在上崗前,要進(jìn)行安全教育。對(duì)違反者應(yīng)及時(shí)批評(píng),勸阻與制止,屢教不改或冒險(xiǎn)蠻干者,應(yīng)停止其工作,不得默許,鼓勵(lì)或迫使工人違章作業(yè)。

第11條 充分發(fā)動(dòng)職工開展安全大檢查,積極消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。按照上級(jí)要求組織車間級(jí)定期、不定期安全檢查。

第12條 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理,按照制度要求做好設(shè)備檢修與維護(hù)保養(yǎng)工作,特別是安全裝置和消防設(shè)施,要經(jīng)常保持完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施,及時(shí)向公司書面報(bào)告。

第13條 按時(shí)組織編寫與實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件。經(jīng)常深入調(diào)查研究,定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)組織交流推廣。

第14條 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)防護(hù)器材的管理,并教育職工妥善保管合理使用。

第15條 組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組級(jí)安全教育。

第16條 在車間安全管理方面,要加強(qiáng)管理執(zhí)行力,對(duì)“三違”現(xiàn)象和人員嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)教育和處罰,對(duì)待安全方面問題要敢說敢管。

第17條 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,立即采取有效措施并及時(shí)處理,落實(shí)整改結(jié)果,嚴(yán)禁帶著隱患生產(chǎn)。

二、責(zé)任追究

第18條 對(duì)未履行崗位職責(zé)或因此導(dǎo)致事故的,依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)有關(guān)規(guī)定及《 唐村實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法 》,給予責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。

第5篇 分廠廠長(zhǎng)(車間主任)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、按照“五同時(shí)”規(guī)定及公司要求組織分廠(車間)生產(chǎn)活動(dòng),并對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;建立健全本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位作業(yè)指導(dǎo)書和安全操作規(guī)程。

3、建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;按規(guī)定選配安全素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的專(兼)職安全員,保證安全員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定并支持其履行工作職責(zé);保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入和使用。

4、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上一階段分廠的安全生產(chǎn)狀況,分析安全生產(chǎn)管理中的存在問題,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,布置下一階段安全生產(chǎn)工作;并督促各條線定期開展安全工作會(huì)議。

5、組織并參加本單位安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)安排落實(shí)解決,本單位不能解決的要按規(guī)定及時(shí)上報(bào),并提出相應(yīng)的防范措施;監(jiān)督各條線、班組定期開展專項(xiàng)檢查;所查的安全生產(chǎn)隱患嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則進(jìn)行整改和落實(shí)。

6、建立與員工有效的雙向溝通機(jī)制。定期召開職工座談會(huì),與職工就分廠相關(guān)安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行溝通,提出及詢問安全注意事項(xiàng),以提高職工自身安全意識(shí)。

7、合理安排勞動(dòng)組合,不得指派不具備上崗作業(yè)條件的人員獨(dú)立上崗作業(yè),保證特種作業(yè)人員的穩(wěn)定,無(wú)特殊情況不得隨便更換特種作業(yè)人員。

8、在組織檢修生產(chǎn)設(shè)備的同時(shí),檢修安全設(shè)施;在組織生產(chǎn)過程中不得違章指揮,堅(jiān)決制止冒險(xiǎn)作業(yè)。加大對(duì)檢修作業(yè)的監(jiān)督管理力度,落實(shí)專人監(jiān)護(hù),規(guī)范檢修作業(yè)流程。

9、完善分廠的應(yīng)急救援預(yù)案,有計(jì)劃、組織的開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,并做好應(yīng)急救援裝備、物資、器材的配置及儲(chǔ)備;落實(shí)重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急保障措施,建立安全生產(chǎn)事故預(yù)警預(yù)報(bào)監(jiān)控系統(tǒng)。

10、發(fā)生工傷事故后要組織人員搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),采取應(yīng)急措施避免事故擴(kuò)大并立即上報(bào);對(duì)事故的處理嚴(yán)格執(zhí)行《工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》,召開分析會(huì),及時(shí)整改隱患,實(shí)行事故隱患整改責(zé)任制度和事故責(zé)任追究制度。

第6篇 (車間主任)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(車間)的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具、正確使用滅火器材。

第7篇 熟料車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示,依據(jù)公司頒布的安全規(guī)定和安全操作規(guī)程,對(duì)全部的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查、監(jiān)督糾正各種違章違紀(jì)的行為。組織本車間危險(xiǎn)源辨識(shí),是車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。

2)隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、新增等工作提出安全措施意見并監(jiān)督執(zhí)行。

3)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行職工的安全教育工作,執(zhí)行職工入廠的“三級(jí)”教育培訓(xùn)制度,協(xié)助人事部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

4)參與制定公司的各項(xiàng)安全制度和安全操作規(guī)程的制定,且根據(jù)執(zhí)行情況提出增訂、修改、補(bǔ)充的具體意見。

6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的安全技術(shù)措施,滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握生產(chǎn)車間粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出具體整改意見。

7)參加生產(chǎn)車間各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)分析統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

8)遇有突發(fā)性設(shè)備、人身事故,消防、汛情等事件要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并做好善后工作。

9)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工藝系統(tǒng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督密封堵漏落實(shí)情。

10)監(jiān)督“三廢”排放,確保環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

11)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑周期,按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑。

12)做好上班期間員工安全行為的檢查工作。

13)加強(qiáng)設(shè)備的巡檢及日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

14)督促員工做好設(shè)備的潤(rùn)滑管理,及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的問題。

15)組織班前會(huì)和班后會(huì),每月安全專題會(huì)。

16)組織本部門危險(xiǎn)源辨識(shí),督促落實(shí)本部門危險(xiǎn)源的安全管理措施。

17)組織員工參與本公司應(yīng)急救援演練。

18)檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

19)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

20)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

21)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;做好安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

第8篇 儲(chǔ)運(yùn)車間主任崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間主任為車間安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠及本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的安全預(yù)備工作,合理安排工作程序和勞動(dòng)力,確保車間安全生產(chǎn)。

3、擬定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度、編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

4、嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn),對(duì)不具備安全條件的各種作業(yè),不準(zhǔn)強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè),當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全需要,經(jīng)采取安全措施后方能安排生產(chǎn)。

5、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

6、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組安全教育工作。

7、組織員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨(dú)立操作人員的安全作業(yè)證。

8、組織全車間定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,重大隱患寫出書面報(bào)告。

9、組織參加車間各類事故調(diào)查和處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

10、建立健全安全、防火組織、領(lǐng)導(dǎo)和支持車間、班組安全員的工作。

第9篇 工廠車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

工廠車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任制

(一)車間主任是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全負(fù)全面責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹國(guó)家地方上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定制度與標(biāo)準(zhǔn)。

(三)擬定、修改車間的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程編制車間的安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)的組織實(shí)施。

(四)組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

(五)組織落實(shí)車間級(jí)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),督促班組級(jí)安全教育。

(六)組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行考核,保證職工持證上崗。

(七)組織車間做的安全檢查,確保設(shè)備,安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改,車間無(wú)力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時(shí)向分廠廠部書面報(bào)告或直接報(bào)告至總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

(八)對(duì)本車間發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故處理要堅(jiān)持'四不放過'原則。

(九)建立、健全車間安全生產(chǎn)、防火組織,領(lǐng)導(dǎo)車間班組長(zhǎng)及班組安全員工作。每月檢查,分析一次安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。

(十)督促檢查班組執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)管理制度,安全操作規(guī)程情況以及遵守廠紀(jì)廠規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律情況,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),確保車間生產(chǎn)安全。

(十一)執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的決議和任務(wù),做好安全生產(chǎn)檔案工作。不斷改善生產(chǎn)條件和工作環(huán)境。

(十二)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,防止機(jī)械,電器及消防事故,開展車間文明生產(chǎn)活動(dòng),督促車間職工正確使用勞動(dòng)用員,確保車間生產(chǎn)安全。

第10篇 采礦車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司、廠安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

3、組織對(duì)新員工進(jìn)行車間級(jí)安全教育,對(duì)本車間職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加班組安全活動(dòng)。

4、組織制定并落實(shí)本車間安全管理規(guī)定。技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。

5、對(duì)重大安全隱患治理、重大工程施工、危險(xiǎn)地段施工要督促乙方提供施工組織方案。并審核乙方方案,逐級(jí)審批。

6、負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)場(chǎng)所中的安全隱患,及時(shí)研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),檢查、監(jiān)督各工程公司的安全生產(chǎn)情況。發(fā)現(xiàn)隱患按“三定”原則及時(shí)落實(shí)整改,嚴(yán)肅處理“三違”人員。

7、在編制采掘計(jì)劃和組織生產(chǎn)過程中,同時(shí)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并使安全技術(shù)措施計(jì)劃得到落實(shí)。

8、及時(shí)如實(shí)地報(bào)告安全生產(chǎn)事故,參加本廠一般事故的分析、調(diào)查,按“四不放過”原則進(jìn)行處理。

9、積極參加公司、廠舉行的安全學(xué)習(xí)、安全檢查工作。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

第11篇 班組長(zhǎng)車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(車間)的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為。

3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對(duì)新工人進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。

6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具、正確使用滅火器材。

第12篇 儲(chǔ)運(yùn)車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間主任為車間安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本車間安全工作負(fù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠及本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前的安全預(yù)備工作,合理安排工作程序和勞動(dòng)力,確保車間安全生產(chǎn)。

3、擬定、修訂本車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度、編制本車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

4、嚴(yán)禁違章指揮生產(chǎn),對(duì)不具備安全條件的各種作業(yè),不準(zhǔn)強(qiáng)令他人冒險(xiǎn)作業(yè),當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要服從安全需要,經(jīng)采取安全措施后方能安排生產(chǎn)。

5、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

6、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組安全教育工作。

7、組織員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。簽發(fā)新上崗獨(dú)立操作人員的安全作業(yè)證。

8、組織全車間定期、不定期安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,重大隱患寫出書面報(bào)告。

9、組織參加車間各類事故調(diào)查和處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

10、建立健全安全、防火組織、領(lǐng)導(dǎo)和支持車間、班組安全員的工作。

第13篇 車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、車間主任為車間安全第一責(zé)任人,對(duì)本車間安全工作負(fù)全責(zé),須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、擬定、修訂本車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。

3、編制本車間安全技術(shù)措施、計(jì)劃和方案,經(jīng)廠安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。

4、組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,督促檢查班組級(jí)安全教育工作。

5、組織實(shí)施車間安全思想和安全技術(shù)教育工作,定期進(jìn)行考核。

6、對(duì)進(jìn)車間新員工進(jìn)行崗前安全測(cè)試,合格后簽發(fā)上崗獨(dú)立操作安全作業(yè)證。

7、定期、不定期組織全車間安全聯(lián)合檢查,確保各設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài);發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,重大隱患寫出書面報(bào)告。

8、建立健全安全、消防組織,領(lǐng)導(dǎo)和支持車間、班組安全員的工作。

9、組織車間各類事故調(diào)查和處理,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

10、定期組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等活動(dòng),及時(shí)總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

第14篇 車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)怎么寫

(1)車間主任負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本車間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)車間的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

(3)負(fù)責(zé)組織擬定、修改車間安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,組織實(shí)施

(4)組織落實(shí)車間級(jí)的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),并督促班組級(jí)落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作

(5)定期組織部門安全生產(chǎn)會(huì)議和活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育和工作交流,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴

(6)做好車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,消除隱患,不能解決的要采取控制措施,防止意外事故發(fā)生,并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)

(7)組織對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施的日常巡查和保養(yǎng)工作,確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行

(8)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理違章作業(yè)行為

(9)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參與對(duì)本車間安全事故調(diào)查、分析、處理

(10)車間發(fā)生事故要立即組織搶救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、及時(shí)報(bào)告

(11)建立健全車間、班組安全生產(chǎn)管理組織,領(lǐng)導(dǎo)并支持車間、班組安全員的工作

(12)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查員工日常勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況

(13)做好本車間下屬班組員工安全生產(chǎn)責(zé)任制的月度考核工作

第15篇 水泥車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1)負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示,依據(jù)公司頒布的安全規(guī)定和安全操作規(guī)程,對(duì)全部的生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查、監(jiān)督糾正各種違章違紀(jì)的行為。組織本車間危險(xiǎn)源辨識(shí),是車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。

2)隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備檢修、改造、新增等工作提出安全措施意見并監(jiān)督執(zhí)行。

3)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行職工的安全教育工作,執(zhí)行職工入廠的“三級(jí)”教育培訓(xùn)制度,協(xié)助人事部門對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

4)參與制定公司的各項(xiàng)安全制度和安全操作規(guī)程的制定,且根據(jù)執(zhí)行情況提出增訂、修改、補(bǔ)充的具體意見。

6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的安全技術(shù)措施,滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理,掌握生產(chǎn)車間粉塵、噪聲等職業(yè)危害因素,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出具體整改意見。

7)參加生產(chǎn)車間各類事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)分析統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

8)遇有突發(fā)性設(shè)備、人身事故,消防、汛情等事件要協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并做好善后工作。

9)安排本部門員工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,保養(yǎng)、維護(hù)、松動(dòng)螺栓緊固。

10)組織實(shí)施本部門負(fù)責(zé)的設(shè)備大中型檢修計(jì)劃,并配合運(yùn)行保障部進(jìn)行結(jié)果驗(yàn)收。

11)負(fù)責(zé)車間員工的人身安全教育、環(huán)保、 職業(yè)健康管理。

12)組織員工安全培訓(xùn)工作,增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。

13)定期檢查車間安全隱患,并安排人員整改,檢查整改結(jié)果。

14)負(fù)責(zé)本部門員工安全行為培養(yǎng)工作

15)組織班前會(huì)和班后會(huì),每月安全專題會(huì)。

16)組織本部門危險(xiǎn)源辨識(shí),督促落實(shí)本部門危險(xiǎn)源的安全管理措施。

17)組織員工參與本公司應(yīng)急救援演練。

18)檢查本部門的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

19)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

20)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

21)積極參加崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練;做好安全自我保護(hù),切實(shí)做到“四不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害)。

車間安全生產(chǎn)主任15篇

1、按照生產(chǎn)部下達(dá)的包裝指令,組織各個(gè)品種的包裝任務(wù),制定車間包裝的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握包裝進(jìn)度,保證車間的各項(xiàng)包裝任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成。2、組織制定…
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