第1篇 發(fā)電分場安全生產(chǎn)檢查隱患排查管理規(guī)定
為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強安全生產(chǎn)風險預(yù)控管理,規(guī)范安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作,及時消除各類事故隱患,防患于未然,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行,根據(jù)《漢江水電開發(fā)公司安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理暫行管理》,結(jié)合發(fā)電分場工作實際,特制定本規(guī)定。
一、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作方法
(1)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“查找、評估、報告、治理(控制)、驗收、銷號”等步驟,確保整個過程閉環(huán)管理。
(2)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作遵循“邊查、邊改、邊治理”的工作方法。
(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理工作堅持合理統(tǒng)籌、分類治理的原則,確保隱患排查治理不留死角、不留盲區(qū)。
二、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作要求
(1)發(fā)電分場成立以分場主任為組長的安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理領(lǐng)導小組,根據(jù)上級要求和季節(jié)性特點,制定安全檢查及隱患排查治理方案,層層落實責任。
(2)各值要結(jié)合發(fā)電分場生產(chǎn)特點,按照部署、檢查、整改、總結(jié)等步驟,認真開展安全檢查及隱患排查工作。
(3)安全生產(chǎn)檢查及隱患的排查:
1、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查主要內(nèi)容是檢查排查存在于生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施等可能導致發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。
2、安全檢查及隱患排查應(yīng)建立常態(tài)機制,各值每周安全檢查、排查一次。結(jié)合各值月度檢查、排查情況,發(fā)電分場每月組織一次全廠范圍內(nèi)的檢查排查工作。
3、根據(jù)季節(jié)變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對易發(fā)的潛在危險,發(fā)電分場根據(jù)廠部下達的通知每年定期組織開展以下安全生產(chǎn)檢查:
⑴春季安全檢查;
⑵防汛汛前安全檢查;
⑶迎峰度夏安全檢查;
⑷安全生產(chǎn)月安全檢查;
⑸防汛汛后安全檢查;
⑹秋季安全檢查;
⑺節(jié)假日安全檢查。
4、對于分場制定的安全檢查實施方案,各值要認真落實。
5、各值對安全檢查及隱患排查情況建檔登記,經(jīng)值長審核不能在值內(nèi)進行整改的,每月25日之前上報發(fā)電分場。
6、各值將安全檢查日期及排查情況填寫安全月度報表,經(jīng)值長審核簽字后,每月1日前上報發(fā)電分場。
7、 發(fā)電分場根據(jù)各值上報的隱患排查情況建檔,進行整改,不能整改的,填寫安全生產(chǎn)考核月報表,經(jīng)主任審核簽字后,每月26日前上報安全監(jiān)察部。
三、隱患排查工作的獎懲
(1)各值發(fā)現(xiàn)的重大隱患,填寫“重大設(shè)備缺陷、事故隱患獎勵登記表”,經(jīng)分場領(lǐng)導確認,報主管領(lǐng)導批準,予以獎勵。
(2)對事故隱患排查治理未履行職責而發(fā)生安全事件的班組責任人,扣除承包責任書中的全額年終兌現(xiàn)獎。
四、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
發(fā)電分場
第2篇 安全生產(chǎn)檢查隱患整改管理辦法
1 目的
貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強安全檢查力度,降低安全風險,提高安全管理水平,保證員工的生命安全以及企業(yè)的財產(chǎn)安全。
2 范圍
適用于公司對生產(chǎn)場所,生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)過程的安全檢查及對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改過程。
3職責
見《安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)部門職責與安全生產(chǎn)崗位職責》。
4檢查內(nèi)容
安全檢查內(nèi)容主要是查思想,查制度,查機械設(shè)備,查安全設(shè)施,查安全教育培訓,查操作行為,查勞保用品使用,查事故的處理等。
5檢查標準
5.1對于施工現(xiàn)場按照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)和《南寧市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的規(guī)定要求進行檢查。
5.2對于辦公大院和管轄范圍的檢查按照相關(guān)公司文件執(zhí)行。
6檢查時間及參加人員
6.1全公司范圍內(nèi)的安全檢查每月舉行一次。重大節(jié)日前或上級下達有臨時檢查任務(wù)時,各增加一次全公司范圍內(nèi)的安全檢查。檢查組由公司領(lǐng)導帶隊,成員由質(zhì)安科、分工會有關(guān)人員組成。
6.2質(zhì)安科至少每周組織一次安全專項檢查,參加人員為質(zhì)安科有關(guān)人員。
6.3科室每周組織一次安全自檢,由科室部門主管組織相關(guān)人員參加。
6.4工程處、項目部每周組織一次安全自檢,由本部門主管或項目經(jīng)理組織、安全員及施工員參加;各施工工地每天至少自行組織一次安全檢查,由工地安全員組織,施工員和班組長參加。
6.5車間、車隊每周組織一次安全自檢,由本部門主管組織,安全員、設(shè)備管理員參加。安全員每天至少自行組織一次安全檢查,由安全員組織相關(guān)人員參加。
7安全檢查記錄
所有不同層次的檢查必須要有檢查記錄,并如實記載存在的問題,提出確切的整改意見和措施。對于檢查中未發(fā)現(xiàn)問題的,也應(yīng)對該次檢查形成記錄。
7.1公司級安全檢查填寫《檢查記錄表》。
7.2部門級安全檢查和班組級填寫《檢查記錄表》。
8隱患整改
8.1對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,由檢查部門或人員給有關(guān)部門或人員下達《安全隱患整改通知單》,提出整改的要求、整改負責人及整改完成的日期,有關(guān)部門或人員接到安全隱患整改通知單后,必須按通知單的要求進行及時的整改,整改完畢后及時將《安全隱患整改回執(zhí)單》反饋送交檢查部門或人員,由檢查部門或人員復(fù)查合格后進行銷案。
8.2相關(guān)部門或人員接到《安全隱患整改通知單》后,必須按相應(yīng)的整改程序及反饋要求開展隱患整改工作。
8.3施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)立即實施整改,未能當場整改且對施工安全影響較大的,應(yīng)停工并報部門主管或質(zhì)安科組織整改。
8.4本部門檢查中發(fā)現(xiàn)的自身無法自行整改的項目,由部門打?qū)ｎ}報告向質(zhì)安科反映,經(jīng)質(zhì)安科向公司領(lǐng)導匯報后,根據(jù)實際情況組織有關(guān)部門或單位一同配合完成整改任務(wù)。
9考核
對違反本辦法的違章行為按公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》和《南寧市水建工程有限公司考核細則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10相關(guān)記錄
《檢查記錄表》
《安全隱患整改通知單》
《安全隱患整改回執(zhí)單》
第3篇 安全生產(chǎn)檢查隱患整改規(guī)范
安全生產(chǎn)檢查,是企業(yè)生產(chǎn)特點,對生產(chǎn)中的安全工作進行經(jīng)常性的,突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動。安全檢查是勞動衛(wèi)生工作的一個重要內(nèi)容。是廣泛員工和組織群眾搞好安全生產(chǎn)工作的一種有效方法,是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式,是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中不安全隱患的一種辦法。
一、生產(chǎn)檢查的目的和要求
安全檢查的目的在于了解企業(yè)各部門,各車間的安全生產(chǎn)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場不安全的物質(zhì)狀態(tài),不安全的工作環(huán)境,不安全的操作行為和潛在的職業(yè)危害,以便采取措施,及時解決和糾正,改善勞動條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
企業(yè)組織安全生產(chǎn)就是發(fā)動廣大群眾關(guān)心安全生產(chǎn),參與檢查和解決生產(chǎn)中的不安全問題,實際上也是宣傳貫徹安全第一,預(yù)防為主這個安全生產(chǎn)方針的活動。
1962年,國務(wù)院在關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定中把安全檢查列為一項規(guī)定,對安全生產(chǎn)檢查提出了明確的要求。
第一、企業(yè)要把安全生產(chǎn)檢查列為企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的重要內(nèi)容,作為企業(yè)每年不可缺少的群眾性活動,安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化,制度化
第二、安全生產(chǎn)檢查要有明確的目地具體計劃通過檢查解決幾個實際問題。
第三、強調(diào)安全生產(chǎn)有領(lǐng)導負責。
第四、生產(chǎn)檢查活動要注意聯(lián)系職工群眾,避免出現(xiàn)領(lǐng)導與群眾相膠離的情況。
安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊改制的原則,也就是說在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時進行整改,安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限于物質(zhì)條件,當前還不能解決的,要訂出計劃,分期分批,有計劃地進行整改。
二 安全生產(chǎn)檢查的組織形式
企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的組織形式,要根據(jù)檢查的目的和內(nèi)容而定,一般來說主要有以下幾種形式
以企業(yè)領(lǐng)導為主,各職能部門負責人參加,組成安全生產(chǎn)檢查組進行安全檢查,這種檢查體現(xiàn)了管生產(chǎn)必須管安全的原則。它能使業(yè)領(lǐng)導和職能部門負責人清楚地了解安全生產(chǎn)的真實情況,使提出的整改措施切合實際,解決問題及時,效果好。
以領(lǐng)導和職工群眾相結(jié)合的形式組成安全生產(chǎn)檢查組進行檢查。職工是生產(chǎn)過程中的直接參與者,對生產(chǎn)中不安全因素及安全狀況有直接認識領(lǐng)導和職工群眾相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查活動,使得檢查面廣,有深度領(lǐng)導能通過群眾可以了解到很多安全生產(chǎn)的情況,從職工群眾中找到消除不安全隱患的辦法,就此發(fā)動和依靠群眾落實整改措施。
以專業(yè)技術(shù)人員為主體的組織形式組成安全生產(chǎn)檢查組開展安全生產(chǎn)檢查活動。這種安全檢查比一般的安全檢查專業(yè)技術(shù)性強,具有較大的針對性和專業(yè)要求,可檢查難度較大的項目。這種檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題材研究整改對策。
以職工為主體的形式進行安全生產(chǎn)檢查活動。它是發(fā)動和依靠企業(yè)的職工自覺進行安全生產(chǎn)檢查,這種形式能使職工直接參與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,并發(fā)揮其監(jiān)督作用,而且是職工群眾結(jié)合生產(chǎn)實際接受安全生產(chǎn)教育的好機會。
查管理,查制度,就是要檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)管理和制度的執(zhí)行情況。
檢查企業(yè)領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。
企業(yè)各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制是否建立健全,執(zhí)行的如何。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否建立健全。
各職能部門的安全生產(chǎn)責任制是否明確
企業(yè)領(lǐng)導是否在計劃,布置,檢查,總評比生產(chǎn)的同時,計劃,布置,檢查,總結(jié),邊評比邊生產(chǎn)。
企業(yè)在新建,擴建,改建和引進工程項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計,同時施工,同時投產(chǎn)。
企業(yè)是否按照相規(guī)定編制和執(zhí)行勞動保護措施計劃
是否按歸類規(guī)定發(fā)放防護用品和保健食品
職工群眾對安全生產(chǎn)是否實行了有效的監(jiān)督,與此同時,還要檢查個業(yè)的安全生產(chǎn)教育制度
如企業(yè)對職工的安全生產(chǎn)思想教育,安全生產(chǎn)知識教育,特種作業(yè)人員的安全技術(shù)知識教育,對新工人是否進行了二三級安全教育。
在檢查中要注意及時總結(jié),表彰,推廣安全生產(chǎn)搞的好的部門和個人。
查現(xiàn)場,查隱患,主要是深入生產(chǎn)現(xiàn)聲場,檢查企業(yè)的勞動條件,生產(chǎn)設(shè)備安全狀況,以及相應(yīng)的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施是否符合勞動安全衛(wèi)生要求。例如
車間建筑物是否安全,安全通道是否通暢,零部件的顧放是否合理。
各種機器設(shè)備的排列和防護裝置,電與設(shè)備的安全設(shè)施,各種壓力容器化學物品的使用管理情況。
生產(chǎn)場所的通風,照明設(shè)施有毒有害物質(zhì)的防護措施,以及工人的勞動條件,個人防護用品的使用是否符合安全衛(wèi)生和規(guī)定。
查傷亡事故處理,檢查企業(yè)對因公傷亡事故是否按照規(guī)定及時報告,認真調(diào)查,及時處理,是否做到三不放過,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,是否有漏報或隱瞞不報的情況如有發(fā)現(xiàn),可從中找出原因采取有效措施,按照規(guī)定嚴肅處理
企業(yè)在開展安全生產(chǎn)檢查工作中,要根據(jù)各自的生產(chǎn)情況和特點,在檢查的內(nèi)容上,所有側(cè)重突出重點,這樣才能收到較好的效果。
