歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 安全管理 > 安全生產(chǎn)

化工安全生產(chǎn)生產(chǎn)5篇

發(fā)布時間:2023-02-23 13:48:05 查看人數(shù):25

化工安全生產(chǎn)生產(chǎn)

第1篇 化工生產(chǎn)部安全生產(chǎn)責任制

1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)的特點,組織制定生產(chǎn)工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。

2.對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負計劃、管理和技術責任。在建立技術管理體系時,要與行政部協(xié)商明確專(兼)職安全管理人員。

3.在組織生產(chǎn)、檢修前,必須明確各專業(yè)管理部門和關鍵崗位人員的生產(chǎn)考核指標,定期組織實施考核,生產(chǎn)與安全要緊密掛鉤。

4.組織落實生產(chǎn)、檢修方案中的安全技術措施,組織并監(jiān)督安全技術交底和設施設備驗收制度的實施。

5.領導組織定期的安全生產(chǎn)檢查,及時組織相關人員消除事故隱患,對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題,應定人、定時間、定措施和定期限整改,并按時將整改情況向上級反饋。

6.發(fā)生傷亡事故時,必須做到給公司決策部門提供技術支持,協(xié)助保護現(xiàn)場,及時向上級報告事故情況,并配合有關部門進行事故調(diào)查,認真落實防范措施。

7.協(xié)助領導做好建設項目“三同時”管理,參與設計審查,提出技術審查意見,參與竣工驗收,確保工程技術質(zhì)量。

第2篇 淺談安全生產(chǎn)五要素在化工生產(chǎn)中的作用

化工企業(yè)的生產(chǎn)組織和實施,離不開科學、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理,而生產(chǎn)管理的永恒話題就是安全。企業(yè)追求的目標是效益最大化,但追求經(jīng)濟效益必須把安全生產(chǎn)“五要素”作為重要前提和基礎。

在二00五年二月二十八日召開的國家安全監(jiān)督管理總局干部大會上,李毅中局長首次提出了安全生產(chǎn)“五要素”的概念。這五個要素就是指安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技和安全投入,它們共同構(gòu)成了一個科學完整的管理體系,具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值。

一、安全文化是化工安全生產(chǎn)的靈魂

安全文化,既安全意識,它是人類活動中創(chuàng)造的安全理念,安全環(huán)境和安全條件。所謂安全文化,對于公民而言,就是要通過大力宣傳、教育,提高全社會的安全意識,提高全體公民的自我保護意識;對領導干部而言,就是必須樹立以人為本的執(zhí)法理念,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的發(fā)展觀,時刻把人民生命財產(chǎn)安全放在首位;對于職工群眾而言,就是要建立起不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害的安全生產(chǎn)理念;而對化工企業(yè)來說,就是要在國家“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下,牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,始終把職工的生命安全放在第一位,切實抓好員工安全教育培訓工作,增強全員安全生產(chǎn)責任意識,提高全員的安全技術素質(zhì),全面推進企業(yè)安全文化建設,企業(yè)應根據(jù)各時期安全工作特點,懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、通過小廣播宣傳安全知識,也可以利用班組安全活動,不斷向員工灌輸安全知識,將安全文化變成員工的自覺行動,促進化工企業(yè)安全文化的發(fā)展。

二、安全法規(guī)是化工安全生產(chǎn)的武器

安全法規(guī),就是要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心,大力宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準,要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,必須堅持“依法治安”,用法律法規(guī)來規(guī)范約束企業(yè)領導和職工的安全行為,要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立各崗位安全生產(chǎn)責任制,并采取各種手段加大安全生產(chǎn)查處力度,在企業(yè)內(nèi)部做到有章可循、有章必循,違章必糾,做到不安全不生產(chǎn),要生產(chǎn)必須先安全,使職工“安全第一”的思想觀念真正落實到日常生產(chǎn)活動中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中營造全員重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,只有這樣事故才能夠得到有效遏制,安全狀況才能夠得到根本好轉(zhuǎn),生產(chǎn)裝置才能實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。

三、安全責任是化工安全生產(chǎn)的核心

安全責任,責任是安全的靈魂,企業(yè)是安全的主體,安全責任就是搞好安全生產(chǎn)的責任心。企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人,應對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責,要組織建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制,把“安全生產(chǎn),人人有責”從制度上確定下來,切實履行本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責,務實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理,同時要把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,做到安全生產(chǎn)“人人有專責,事事有人管”,從而增強各級人員責任心,使安全管理縱向到底,橫向到邊,責任明確,協(xié)調(diào)配合,真正做到安全生產(chǎn)“五同時”,共同努力把安全工作落到實處。

四、安全科技是化工安全生產(chǎn)的動力

安全科技,安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映。安全要靠技術來支撐,要運用工程技術手段消除物的不安全因素,努力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全,企業(yè)要在改善勞動條件,防止事故,預防職業(yè)病,提高員工安全技術素質(zhì)上下功夫,要采用先進的工藝路線,工藝設備和可靠的生產(chǎn)技術,組織進行生產(chǎn),要大力開展安全生產(chǎn)技術研究開發(fā),安全技術攻關和行業(yè)技術交流,解決安全技術中存在的問題,消除各類不安全的因素,有效杜絕各類事故的發(fā)生。

五、安全投入是化工安全生產(chǎn)的基礎,

安全投入,是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。安全要有投入,有成本,要實現(xiàn)本質(zhì)安全。尤其對于化工企業(yè)來說,必須保證安全資金的有效投入,安全經(jīng)費要做到??顚S茫袑嵱糜诟纳瓢踩O施和安全環(huán)境,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產(chǎn)設備、設施,要加大對隱患的治理力度,以確保企業(yè)達到安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,有效防止事故和職業(yè)病的發(fā)生,所以要提高企業(yè)安全管理水平,就必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、可燃有毒氣報警系統(tǒng)、設備自動聯(lián)鎖等,只有這樣才能保證裝置本質(zhì)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界。

綜上所述,安全生產(chǎn)“五要素”是化工生產(chǎn)的前提和基礎,為確?;て髽I(yè)安全生產(chǎn)的順利進行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,只有創(chuàng)建安全文化,完善安全制度,落實安全責任,加快科技進步,保證安全投入,才能確?;て髽I(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

第3篇 安全生產(chǎn)五要素在石油化工生產(chǎn)中的作用

前言

石油化工企業(yè)的生產(chǎn)組織和實施,離不開科學、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理,而生產(chǎn)管理的永恒話題就是安全。企業(yè)追求的目標是效益最大化,但追求經(jīng)濟效益必須把安全生產(chǎn)“五要素”作為重要前提和基礎。

在二00五年二月二十八日召開的國家安全監(jiān)督管理總局干部大會上,李毅中局長首次提出了安全生產(chǎn)“五要素”的概念。這五個要素就是指安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技和安全投入,它們共同構(gòu)成了一個科學完整的管理體系,具有豐富的內(nèi)涵和重要的實踐價值。

一、安全文化是石油化工安全生產(chǎn)的靈魂

安全文化,既安全意識,它是人類活動中創(chuàng)造的安全理念,安全環(huán)境和安全條件。所謂安全文化,對于公民而言,就是要通過大力宣傳、教育,提高全社會的安全意識,提高全體公民的自我保護意識;對領導干部而言,就是必須樹立以人為本的執(zhí)法理念,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的發(fā)展觀,時刻把人民生命財產(chǎn)安全放在首位;對于職工群眾而言,就是要建立起不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害的安全生產(chǎn)理念;而對石油化工企業(yè)來說,就是要在國家“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下,牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,始終把職工的生命安全放在第一位,切實抓好員工安全教育培訓工作,增強全員安全生產(chǎn)責任意識,提高全員的安全技術素質(zhì),全面推進企業(yè)安全文化建設,企業(yè)應根據(jù)各時期安全工作特點,懸掛安全橫幅、張貼標語、宣傳畫、制作宣傳墻報、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、通過小廣播宣傳安全知識,也可以利用班組安全活動,不斷向員工灌輸安全知識,將安全文化變成員工的自覺行動,促進石油化工企業(yè)安全文化的發(fā)展。

二、安全法規(guī)是石油化工安全生產(chǎn)的武器

安全法規(guī),就是要以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為核心,大力宣傳、貫徹、落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國家標準和行業(yè)標準,要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制,必須堅持“依法治安”,用法律法規(guī)來規(guī)范約束企業(yè)領導和職工的安全行為,要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,建立各崗位安全生產(chǎn)責任制,并采取各種手段加大安全生產(chǎn)查處力度,在企業(yè)內(nèi)部做到有章可循、有章必循,違章必糾,做到不安全不生產(chǎn),要生產(chǎn)必須先安全,使職工 “安全第一”的思想觀念真正落實到日常生產(chǎn)活動中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中營造全員重視安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,只有這樣事故才能夠得到有效遏制,安全狀況才能夠得到根本好轉(zhuǎn),生產(chǎn)裝置才能實現(xiàn)安全穩(wěn)定長周期運行。

三、安全責任是石油化工安全生產(chǎn)的核心

安全責任,責任是安全的靈魂,企業(yè)是安全的主體,安全責任就是搞好安全生產(chǎn)的責任心。企業(yè)“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人,應對企業(yè)安全生產(chǎn)全面負責,要組織建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制,把“安全生產(chǎn),人人有責”從制度上確定下來,切實履行本單位安全生產(chǎn)第一責任人的職責,務實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理,同時要把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,做到安全生產(chǎn)“人人有專責,事事有人管”,從而增強各級人員責任心,使安全管理縱向到底,橫向到邊,責任明確,協(xié)調(diào)配合,真正做到安全生產(chǎn)“五同時”,共同努力把安全工作落到實處。

四、安全科技是石油化工安全生產(chǎn)的動力

安全科技,安全是企業(yè)管理、科技進步的綜合反映。安全要靠技術來支撐,要運用工程技術手段消除物的不安全因素,努力實現(xiàn)生產(chǎn)工藝和機械設備等生產(chǎn)條件本質(zhì)安全,企業(yè)要在改善勞動條件,防止事故,預防職業(yè)病,提高員工安全技術素質(zhì)上下功夫,要采用先進的工藝路線,工藝設備和可靠的生產(chǎn)技術,組織進行生產(chǎn),要大力開展安全生產(chǎn)技術研究開發(fā),安全技術攻關和行業(yè)技術交流,解決安全技術中存在的問題,消除各類不安全的因素,有效杜絕各類事故的發(fā)生。

五、安全投入是石油化工安全生產(chǎn)的基礎,

安全投入,是指保證安全生產(chǎn)必須的經(jīng)費。安全要有投入,有成本,要實現(xiàn)本質(zhì)安全。尤其對于石油化工企業(yè)來說,必須保證安全資金的有效投入,安全經(jīng)費要做到??顚S茫袑嵱糜诟纳瓢踩O施和安全環(huán)境,更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其它安全生產(chǎn)設備、設施,要加大對隱患的治理力度,以確保企業(yè)達到安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件,有效防止事故和職業(yè)病的發(fā)生,所以要提高企業(yè)安全管理水平,就必須加大安全科技投入,運用先進的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、可燃有毒氣報警系統(tǒng)、設備自動聯(lián)鎖等,只有這樣才能保證裝置本質(zhì)安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最高境界。

綜上所述,安全生產(chǎn)“五要素”是石油化工生產(chǎn)的前提和基礎,為確保石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安,只有創(chuàng)建安全文化,完善安全制度,落實安全責任,加快科技進步,保證安全投入,才能確保石油化工企業(yè)持續(xù)、快速、健康、協(xié)調(diào)地發(fā)展。

第4篇 化工生產(chǎn)副廠長安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。

2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負領導責任。

3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

4、主管生產(chǎn)必須抓好安全,組織和指揮生產(chǎn)必須堅持安全第一,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,真正做到不安全不生產(chǎn)。

5、每周召開生產(chǎn)調(diào)度例會,安排和解決各單位提出的安全問題。

6、合理進行人員調(diào)配,確保生產(chǎn)崗位能夠按照定員要求均?生產(chǎn)。

7、參加全廠性的安全檢查和隱患排查治理,對廠“三定”問題要及時安排有關單位予以落實。

8、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決安全、生產(chǎn)工作中存在的問題。

9、按照《工傷保險條例》對全員進行工傷保險,并督促有關部門按時交納工傷保險費用。

10、發(fā)生事故后,參與現(xiàn)場指揮搶險救援工作,并參與事故原因分析,吸取事故教訓,制定整改措施。

11、事故調(diào)查結(jié)束后要做好生產(chǎn)的恢復工作。

第5篇 化工生產(chǎn)技術部主管安全生產(chǎn)責任制

化工企業(yè)生產(chǎn)技術部主管安全生產(chǎn)責任制

1.組織做好安全生產(chǎn)標準化文件工作。

2.負責公司與生產(chǎn)技術過程有關的一切安全生產(chǎn)工作,是部門安全生產(chǎn)責任人。

3.負責生產(chǎn)技術部員工三級教育方案的擬定及具體實施,按公司從業(yè)人員安全教育、培訓、考核制度相關規(guī)定要求做好員工教育、培訓、執(zhí)行、檢查、落實及考核工作。

4.負責生產(chǎn)技術部安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程的編制、修訂、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

5.負責生產(chǎn)技術部安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制,并監(jiān)督檢查執(zhí)行。

6.嚴格監(jiān)督動火制度的執(zhí)行,對動火證負責初步審查。

7.監(jiān)督協(xié)調(diào)有關安全生產(chǎn)的重大問題的解決,糾正違章作業(yè),提出違章處理意見,組織安全檢查,應急演練,消除安全隱患措施并監(jiān)督執(zhí)行。

8.應掌握國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)范并熟悉本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、設備、原材料、半成品及成品的物理化學安全性能,能準確判斷一旦發(fā)生事故的原因,按照應急預案組織撲救。

9.組織生產(chǎn)技術部編制、實施全公司設備維修計劃,協(xié)助法定代表人做好安全事故分析、調(diào)查、善后處理及防范措施的制定。

10.組織生產(chǎn)技術部編寫危險化學品的一書一簽及其管理。

11.完成領導交付的其他工作。

化工安全生產(chǎn)生產(chǎn)5篇

1.認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合企業(yè)的特點,組織制定生產(chǎn)工程安全生產(chǎn)管理辦法,并監(jiān)督實施。2.對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負計劃、管理和技術…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關專題

安全生產(chǎn)熱門信息