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燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):24

燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法

燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法怎么寫

燃?xì)庥邢薰镜倪\營涉及眾多環(huán)節(jié),從燃?xì)夤?yīng)到客戶服務(wù),每個步驟都需要嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)化管理,以確保安全、高效和合規(guī)。以下是一份可能的燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法的撰寫思路:

一、安全管理

1. 設(shè)立專門的安全管理部門,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行設(shè)備檢查,防止泄漏和其他安全隱患。

2. 員工需接受全面的安全培訓(xùn),了解應(yīng)急處理程序和安全操作規(guī)程。

3. 定期進(jìn)行安全演練,提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

1. 建立清晰的服務(wù)流程,包括新用戶接入、維修服務(wù)、賬單查詢等,確保流程的順暢。

2. 提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)指南,方便客戶理解和使用燃?xì)夥?wù)。

3. 建立客戶反饋機制,對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

三、質(zhì)量控制

1. 對燃?xì)赓|(zhì)量進(jìn)行定期檢測,確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2. 對供應(yīng)商進(jìn)行評估,確保其提供的燃?xì)赓|(zhì)量穩(wěn)定可靠。

3. 建立質(zhì)量追蹤體系,一旦發(fā)現(xiàn)問題,能迅速定位并解決。

四、環(huán)保責(zé)任

1. 遵守環(huán)保法規(guī),減少燃?xì)馀欧艑Νh(huán)境的影響。

2. 推廣節(jié)能技術(shù),鼓勵用戶節(jié)約用氣。

3. 實施廢棄物管理計劃,妥善處理廢棄設(shè)備和材料。

五、人力資源管理

1. 制定公平的招聘和晉升政策,激勵員工的工作積極性。

2. 提供持續(xù)的技能培訓(xùn),提升員工的專業(yè)素質(zhì)。

3. 建立良好的溝通機制,關(guān)注員工的滿意度和工作壓力。

在編寫此類管理辦法時,新手可能會遇到一些挑戰(zhàn),如在描述流程時語言不夠精準(zhǔn),或者在闡述責(zé)任時表述不清。例如,“員工應(yīng)定期進(jìn)行設(shè)備檢查,以確保安全”,這樣的句子雖然基本表達(dá)了意思,但可以進(jìn)一步細(xì)化為“員工每周至少進(jìn)行一次設(shè)備檢查,包括壓力測試和泄漏檢測,以確保燃?xì)庀到y(tǒng)的安全運行”。

在構(gòu)建文章結(jié)構(gòu)時,避免簡單的總分總模式,而是通過逐步展開各個管理領(lǐng)域,讓讀者跟隨邏輯逐層深入。使用平易近人的詞匯和常見句型,增加文章的親和力。在段落間的過渡,使用如“同時”、“另外”等自然的連接詞,使文章流暢而連貫。

管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

在制定燃?xì)庥邢薰镜臉?biāo)準(zhǔn)化管理時,應(yīng)注重安全管理、服務(wù)流程、質(zhì)量控制、環(huán)保責(zé)任和人力資源管理等多個層面的規(guī)范。

管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些

這些標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了從設(shè)備安全檢查、服務(wù)流程設(shè)計、燃?xì)赓|(zhì)量控制,到環(huán)保措施的執(zhí)行和人力資源的管理等多個方面。

注意事項

在書寫過程中,需注意語言的準(zhǔn)確性和清晰性,避免新手常見的模糊表述;同時,保持篇章的邏輯連貫,使每個部分都能自然融入整體。

書寫格式

上,應(yīng)遵循標(biāo)題明確、段落分明的原則,每個章節(jié)或小節(jié)的開頭可以使用編號或標(biāo)題,便于閱讀和理解。在論述過程中,確保論據(jù)充分,邏輯嚴(yán)密,讓讀者能夠跟隨作者的思路,理解并接受提出的管理標(biāo)準(zhǔn)。

燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法范文

第一章 總則

第一條 為加強****燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟效益和社會效益,依據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化實施條例》和《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,結(jié)合公司實際,制定本辦法。

第二條 本管理辦法適用于公司及所屬全資子公司和直屬分公司和市場開發(fā)部(以下簡稱所屬單位)。公司所屬子公司參照本辦法執(zhí)行。

第三條 公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的任務(wù)是:根據(jù)城市燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)、城市燃?xì)廨斉?、天然氣與液化石油氣銷售以及售后服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)建立和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,制定或修訂標(biāo)準(zhǔn),并組織實施和監(jiān)督。

第四條 標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)管理工作的重要組成部分。所屬單位要加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入本單位的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。

第二章 標(biāo)準(zhǔn)化管理

第五條 公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會是公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理機構(gòu),公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心,組織協(xié)調(diào)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第六條 公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會的職責(zé)是:

(一)根據(jù)公司發(fā)展需求,制定公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策和技術(shù)措施建議;

(二) 提出公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目建議;組織公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)審查。

第七條 公司調(diào)度中心作為標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,其主要職責(zé)是:

(一)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、政策、法律、法規(guī),貫徹集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)章、制度,制定公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法并組織實施;

(二)依據(jù)上級制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計劃并組織實施本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;

(三)負(fù)責(zé)編制并下達(dá)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目年度計劃,下達(dá)公司承擔(dān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂項目計劃,并組織實施;

(四)指導(dǎo)所屬單位的標(biāo)準(zhǔn)化工作;

(五)會同有關(guān)部門,組織重大標(biāo)準(zhǔn)項目的宣貫實施工作,對所屬單位標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(六)負(fù)責(zé)所屬單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作;

(七)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化成果和標(biāo)準(zhǔn)檔案管理,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢工作。

第八條 公司所屬單位應(yīng)明確標(biāo)準(zhǔn)化管理機構(gòu),配備專(兼)職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,負(fù)責(zé)本單位標(biāo)準(zhǔn)化工作。

第九條 所屬單位應(yīng)編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表,作為制訂標(biāo)準(zhǔn)、配備標(biāo)準(zhǔn)、實施標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查的依據(jù)。

第三章 標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂與復(fù)審

第十條 制定公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)遵循以下原則:

(一)遵循國家的法律、法規(guī)并與有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相一致;

(二)有利于保障人體健康和人身財產(chǎn)安全,有利于保護(hù)環(huán)境;

(三)有利于合理利用國家資源,推廣科學(xué)技術(shù)成果,提高經(jīng)濟效益,做到技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟合理;

(四)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)有利于保障公司長遠(yuǎn)發(fā)展利益和對外的形象,降低經(jīng)濟損失風(fēng)險。

第十一條 制訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的對象是:

(一)沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),需要在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中統(tǒng)一的技術(shù)要求;

(二)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,需要對國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的技術(shù)指標(biāo)加以補充或提高的技術(shù)要求;

(三)為簡化設(shè)計、精簡品種規(guī)格的需要,從國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中選擇的部分技術(shù)要求;

(四)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中與實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的需要統(tǒng)一的管理要求;

(五)在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位職責(zé)、工作內(nèi)容與方法等有關(guān)的需要統(tǒng)一的工作要求。

(六)公司在服務(wù)、施工、管理、操作規(guī)程、設(shè)備配備規(guī)范等方面需要統(tǒng)一的工作要求。

(七)生產(chǎn)、經(jīng)營活動中有特別規(guī)定的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第十二條 制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按計劃進(jìn)行。

第十三條 制、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般程序為:

(一)調(diào)查研究,收集資料

起草單位應(yīng)針對以下方面進(jìn)行調(diào)查研究和收集資料:

--標(biāo)準(zhǔn)化對象的國內(nèi)外以及本企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;

--有關(guān)的最新科技成果;

--生產(chǎn)和工作實踐中積累的技術(shù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計資料;

--國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)和國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿)

對收集到的資料進(jìn)行整理、分析、對比和優(yōu)選,起草標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿),凡符合采標(biāo)條件的,應(yīng)積極采標(biāo)。

(三) 征求意見,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿

將標(biāo)準(zhǔn)草案(征求意見稿)發(fā)送有關(guān)單位征求意見,對收集到的意見進(jìn)行分析研究,決定取舍,形成標(biāo)準(zhǔn)送審稿。

(四)由公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會組織對標(biāo)準(zhǔn)送審稿的技術(shù)審查。

(五) 標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)、發(fā)布公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。由公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門統(tǒng)一編號,正式行文發(fā)布。

第十四條 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編號為:

q/tagx/ xx.xxxx-□□□□

其中:q--企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代號

tagx--公司標(biāo)準(zhǔn)代號

xx.--gl.--管理標(biāo)準(zhǔn)

gz.--工作標(biāo)準(zhǔn)

js.--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

xxxx--標(biāo)準(zhǔn)順序號

□□□□---發(fā)布年代號

第十五條 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時進(jìn)行復(fù)審,以確定繼續(xù)有效、修訂或廢止。復(fù)審周期一般為三年。

第四章 標(biāo)準(zhǔn)的實施與監(jiān)督

第十六條 配備標(biāo)準(zhǔn)是實施標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提。各單位都應(yīng)在各級管理崗位、生產(chǎn)技術(shù)崗位配備有關(guān)的現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文本。

第十七條 各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自更改或降低標(biāo)準(zhǔn)要求。不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,禁止生產(chǎn)、銷售、采購和使用;不符合標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計、施工作業(yè)方案不得實施。

第十八條 規(guī)定必須執(zhí)行的推薦性標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)按強制性標(biāo)準(zhǔn)實施。

第十九條 新產(chǎn)品研制、工程設(shè)計、新技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造應(yīng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

第二十條 公司及所屬各單位負(fù)責(zé)組織本單位范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和實施工作。

第二十一條 公司各級標(biāo)準(zhǔn)化管理部門,負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第五章 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的備案

第二十二條 企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門有關(guān)要求辦理備案。只有經(jīng)過備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),才能作為企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定、標(biāo)準(zhǔn)水平認(rèn)證、評定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、質(zhì)量監(jiān)督檢驗及質(zhì)量仲裁等活動的依據(jù)。

第二十三條 所屬單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)除在當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)化行政主管部門辦理備案外,還應(yīng)向公司標(biāo)準(zhǔn)化主管部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)備案。

第六章 獎勵與處罰

第二十四條 各級標(biāo)準(zhǔn)化工作人員是科技隊伍的重要組成部分,標(biāo)準(zhǔn)化工作人員與同級科技人員享受同等待遇。對其中工作成績顯著、為標(biāo)準(zhǔn)化工作做出重要貢獻(xiàn)者,應(yīng)予表彰和獎勵。凡獲得集團公司或公司級表彰獎勵的標(biāo)準(zhǔn)化工作人員,均記入本人檔案,作為考核晉升技術(shù)職稱的依據(jù)之一。

第二十五條 對違反《標(biāo)準(zhǔn)化法》或上級標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)的單位或個人,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)輕重,給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟處罰。

第七章 標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費

第二十六條 根據(jù)國家財政部和原國家標(biāo)準(zhǔn)總局聯(lián)合發(fā)布的“(82)財企字第41號”和“(90)財工便字第46號”文件規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費應(yīng)列入企業(yè)生產(chǎn)成本,由企業(yè)管理費中開支。

第二十七條 公司標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)費的使用范圍包括:制、修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所需的調(diào)研、資料、試驗驗證、標(biāo)準(zhǔn)審查、技術(shù)咨詢、編審和出版等開支。各項開支應(yīng)嚴(yán)格控制,遵守財經(jīng)紀(jì)律,杜絕浪費。

第二十八條 對于編寫和修訂公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的人員,應(yīng)給予相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)編寫費用。

第二十九條 上級劃撥的標(biāo)準(zhǔn)補助費應(yīng)??顚S茫煽缒晔褂?,不得挪作它用。

第八章 附則

第三十條 本辦法生效后,公司下發(fā)的《****燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》(燃運行〔2010〕9號)失效。

第三十一條 對所屬單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的考核執(zhí)行《****燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理考核評分標(biāo)準(zhǔn)》。

第三十二條 本辦法由公司標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

燃?xì)庥邢薰緲?biāo)準(zhǔn)化管理辦法

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