篇一 企業(yè)個人工作自查自糾報告700字
企業(yè)個人工作自查自糾報告
我在____工地工作已經(jīng)快一年了，工作崗位先是在現(xiàn)場當監(jiān)理員后是在試驗室當試驗員。由于是剛剛走出學校大門，步入工作崗位，自己在工作中許多方面都還處于探索狀態(tài)。但是，在駐地辦領(lǐng)導不斷教育指導下，我還是一邊學習一邊探索一邊進步，當然自己還是存在許多不足，也挨了許多領(lǐng)導地批評。
在這次公司開展的自查自糾的活動中，我們駐地辦針對公司文件要求，召開了全體工作人員會議。駐地領(lǐng)導對整個駐地辦的目前已經(jīng)取得的成績和存在的問題作了發(fā)言或讓大家討論，提出了下階段駐地辦工作重點，同時要求我們每個人對自己工作作出書面的自查自糾報告。
對照公司文件及駐地辦領(lǐng)導的要求，聯(lián)系以前領(lǐng)導對自己的批評及我對自己地自查，自己目前在工作中至少還存在以下幾個問題：1.做事情不夠積極主動;2.關(guān)于工作中所牽涉的專業(yè)技術(shù)知識還不夠熟悉，甚至存在盲區(qū);3.電腦操作能力不強，使得做一些資料比較吃力;4.現(xiàn)場工程管理經(jīng)驗不足，對一些工程問題沒有預(yù)見性。當然，在來工地這快一年多地時間，通過大家?guī)椭约号Ω恼膯栴}也有很多。比如，同事間團結(jié)協(xié)作的能力增強，工作的機動性地提高，相關(guān)隧道的專業(yè)技術(shù)知識有了很大進步等等。
當然，在工作學習中，自己也還是在不斷努力的，很多方面自己也還是有優(yōu)點的，比如說，工作中虛心接受大家的批評教育，能夠嚴格要求自己按照作息時間上下班，能夠很快接受領(lǐng)導交派的工作任務(wù)等一些好地生活習慣。
總而言之，為了自己的發(fā)展，為了更好地適應(yīng)自己的工作，為了公司發(fā)展的需求，我一定會在今后的學習工作中不斷努力，繼續(xù)改正自己地缺陷與不足，自查自糾，完善自我，保持成績，爭取不斷進步。
篇二 企業(yè)管理工作調(diào)研報告2750字
企業(yè)管理工作調(diào)研報告范文
一、調(diào)查的原因及目的
百年大計，以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展。企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會，面對日新月異的發(fā)展和進步，學習速度和培訓速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑，有時甚至是唯一途徑。在當今市場上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著，企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段，員工培訓在幫助公司迎接競爭性挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢，重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績，更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。故有人說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件，其本身就是一種管理的手段，即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓作為管理的機會和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來實施培訓，并通過培訓溝通上下級的聯(lián)系，掌握工作進展狀況，達成相互理解與支持，共同不斷提高工作績效。
為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的公司內(nèi)部培訓體系。本人在__制藥有限公司范圍內(nèi)采取問卷的方式進行了一次培訓需求調(diào)研，共發(fā)出問卷36份，回收問卷35份，其中有效問卷34份，中層管理人員問卷4份，主管級及員工級30份，現(xiàn)簡要對問卷結(jié)果加以統(tǒng)計與分析。
二、調(diào)查時間、地點、方法
1.調(diào)查時間：__.08.
2、調(diào)查地點：__制藥有限公司
3、調(diào)查方法：采取問卷式調(diào)查
三、調(diào)查內(nèi)容及分析
__制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問題，對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要，因此加強員工的培訓工作十分必要。
(一)公司發(fā)展理念與文化
1、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95%左右的員工認為，自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點和工作目標有關(guān)，但剩余的5%左右員工表示了困惑，2、 現(xiàn)行職能職責、業(yè)務(wù)流程與實際工作銜接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
(三) 人才管理與技能
1、 在人才使用上，中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為__制藥有限公司的中堅力量，肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計數(shù)字發(fā)現(xiàn)，在工作任務(wù)分安排方面，80%左右的員工認為，中高層管理人員做到了用人所長，但仍有20%人員認為存在不公平現(xiàn)象。
2、 部門內(nèi)部溝通基本順暢，但部門間急需加強。多數(shù)員工普遍反映，在實際工作中，上級對其的`工作支持力度較強，并就工作內(nèi)容進行溝通，但從后續(xù)問題的調(diào)查顯示，部門內(nèi)溝通并沒有達到預(yù)期要求;也有一部分員工反映，部門間的工作銜接并不十分理想，很多時候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門負責人溝通比例也僅占55%。對于部門內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢問同事、求助領(lǐng)導。
3、 中級管理人員急需提升的方面。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認為，在以后的工作中，中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質(zhì)，依次為：責任心、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動機。而據(jù)中級管理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力，思想意識、員工激勵、成就動機。
(四) 團隊精神狀況和素質(zhì)
1、 除少數(shù)員工外，團隊士氣良好。在實際調(diào)研中，28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂，60%認為我們團隊是一個充滿關(guān)愛、團結(jié)一致的集體，但12%的員工認為團隊現(xiàn)處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，約有35%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來，表現(xiàn)出例外或特例的行為。
2、個人利益與個人績效沒有緊密結(jié)合。團隊是由個人構(gòu)成的，個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)個人利益與個人績效息息相關(guān)，才能調(diào)動員工的積極性和責任感，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，__制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。
3、 團隊的素質(zhì)能滿足工作要求，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，60%員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認為略差，15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面，30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展，35%認為沒有變化，20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質(zhì)的提升方面，40%員工非常認同我們的團隊正在進步，35%基本認同這一事實，20%表示沉默，5%表示不認同。
(五) 員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認為，在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意，這一比例高達80%，僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備，與此同時，5%員工對自身知識與技能表示了不滿，希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉(zhuǎn)化方面，這一比例有所下降，75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮，25%員工認為沒有完全發(fā)揮，可見專業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績轉(zhuǎn)化上并不十分理想，員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
四、今后的對策與建議
根據(jù)目前公司的培訓現(xiàn)狀，為了讓公司的培訓更有效，應(yīng)從以下幾個方面來完善培訓體系：
1、強化員工責任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性，對員工加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)，使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進行。
2、加強員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進行交流，使員工的意見能夠及時反饋，發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領(lǐng)導和員工之間的的相互了解和協(xié)調(diào)。
3、調(diào)整人員配置、促進員工技能發(fā)揮。針對每個員工的特點對其崗位進行調(diào)整和安排，使其能夠充分發(fā)揮個人特長，避免人才浪費。
4、加強團隊融合提高團隊素質(zhì)。多進行一些團對活動和考核，以便加強團隊合作，從整體上提高整體素質(zhì)。
加強員工培訓激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，改變員工的平庸工作行為，盡可能降低管理成本，克服不可測性，保證質(zhì)量低劣的員工無法進入，有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進行不同目的的分類培訓，以滿足不同員工的不同需求。加強員工培訓，在良好的人際關(guān)系，相互配合的工作環(huán)境下，在公平公正的基礎(chǔ)上，可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志，全身心的投入到工作中去，使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來，自覺與管理者一道，把工作做得盡可能好，不僅讓員工覺得實現(xiàn)了自己的人生理想，同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。
篇三 企業(yè)生產(chǎn)工作報告5950字
1.企業(yè)生產(chǎn)工作報告
為控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展。
一、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運轉(zhuǎn)率
為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設(shè)備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
四、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗
由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率
“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
2.企業(yè)生產(chǎn)工作報告
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標。
一、指導思想
堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以鄧小平理論、“三個代表”思想和黨的__大精神為指導，深刻理解安全生產(chǎn)成效是檢驗是否落實科學發(fā)展觀的重要標準;完善安全規(guī)章制度，完善責任體系，夯實管理基礎(chǔ)，推動工作創(chuàng)新，突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)責任目標
1.追求旅客、貨物(危險品)運輸零傷亡。
2.有效防范較大以上道路交通責任事故，遏制一般以下事故發(fā)生，進一步減少道路交通事故總量，實現(xiàn)工貿(mào)生產(chǎn)安全零事故;確保四項安全控制指標與去年同比穩(wěn)中有降。
3.確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準及服務(wù)規(guī)范，不斷滿足顧客需求。
三、控制指標
1.肇事頻率12次/百車。
2.死亡頻率1人/百車。
3.受傷頻率2人/百車。
4.經(jīng)損頻率18萬元/百車。
5.職工因工千人重傷率為零。
6.職工因工千人死亡率為零。
7.較大以上責任事故為零。
8.員工職業(yè)病發(fā)病率≤1.5‰。
9.駕校學員一般及以上傷亡事故為零。
10.客運站站內(nèi)旅客傷亡、千元以上經(jīng)損責任事故為零。
11.交通醫(yī)院醫(yī)療事故為零，幼兒園傷害事故為零。
12.交通建筑公司施工質(zhì)量事故及傷亡事故為零。
四、工作計劃及具體要求
(一)為切實貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，公司與所屬各單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。各單位、部門要與班組、員工、駕駛員簽訂安全生產(chǎn)崗位責任書，逐級分解安全責任指標，以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。公司全年計劃組織1～2次由分管領(lǐng)導組成的對各單位的量化考評檢查，以督促各單位安全生產(chǎn)工作的落實。
(二)為保證安全生產(chǎn)有序開展，公司每年召開全司安全生產(chǎn)工作會議不少于2次;根據(jù)政府、行業(yè)管理部門對安全生產(chǎn)工作的指示、精神，定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，安排布置安全生產(chǎn)工作。所屬各單位、部門每月召開安全例會不少于1次，以落實上級、公司對安全生產(chǎn)工作的要求。
(三)安全生產(chǎn)工作要做到年度有計劃，季度有重點，月底有檢查;對典型事故要有“四不放過”教育和整改防范措施。對“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“十一”黃金周、安全生產(chǎn)月以及雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排，并制定安全管理方案，有針對性地開展專項檢查。根據(jù)國家、行業(yè)部門對安全生產(chǎn)管理的要求，公司組成督導檢查小組，對各單位的工作定期或不定期實施監(jiān)督檢查;全年計劃上路或到各單位開展安全檢查不少于12次。
(四)大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。充分利用安全教育培訓、黑板報、宣傳欄、廣播等多種宣傳形式，廣泛地向員工、駕駛員、旅客普及安全生產(chǎn)知識，宣傳國家、政府對安全生產(chǎn)的方針政策。鼓勵各單位，員工、駕駛員積極向公司《金孔雀報》、公司網(wǎng)站及社會媒體投稿，年投稿不少于，促進企業(yè)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(五)推進安全生產(chǎn)教育培訓工作。從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)以及管理缺陷等方面，持續(xù)抓好從業(yè)人員的安全素質(zhì)教育，整體推進從業(yè)人員安全素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)道德水平的提高。重點抓好以下工作：
1.全年計劃對公司安全管理人員進行1～2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識培訓，以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成，有效地促進安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。
2.進一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識面，不斷更新加強公司對駕駛員安全意識、危險因素辨識、事故救護常識及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓工作。每月兩期，每期3天，全年24期。并根據(jù)培訓工作的需要，深入到分公司開展培訓。
3.持續(xù)深入開展對員工、駕駛員風險意識和職業(yè)道德的教育工作，特別是對新聘員工的“三級”安全培訓教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓及資質(zhì)證照把關(guān)，切實做到培訓合格率、持證上崗率達100%，使員工、駕駛員做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學習每月不得少于4次，駕駛員參加安全學習每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會每月不得少于1次，以強化危害、危險因素的辨識能力，進一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。
(六)積極推動科技創(chuàng)新，各單位要通過qc小組等活動，應(yīng)用科學技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程，加強安全生產(chǎn)管理，與時俱進，為公司科學發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用提取和使用制度的落實，各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費，以保證安全生產(chǎn)工作的投入，各運輸分公司每月要及時提取gps使用費，并向公司匯解。公司計劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元，用于客運站安檢設(shè)施，gps安裝使用費，對員工的教育培訓，安全生產(chǎn)設(shè)施購置，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置，安全宣傳及相關(guān)安全活動等經(jīng)費開支。
(七)切實抓好消防、治安、維穩(wěn)工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。落實消防、治安、維穩(wěn)安全責任制，加強公共聚集場所消防、治安安全，加強生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作，加強重點區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。
(八)客貨運輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此，各客貨運輸單位一是要認真抓好基礎(chǔ)管理工作，不斷加強對安全生產(chǎn)規(guī)律的認識，不斷地強化安全責任，把安全管理工作建立在科學、系統(tǒng)、標準化管理的基礎(chǔ)上，積極主動尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法，確保各項安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實。二是要強化機務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理，技術(shù)上切實抓好車輛二級維護及隱患排查管理;靜態(tài)上加強駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動態(tài)上加強車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運行動態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強與相關(guān)單位及客運站的溝通和聯(lián)系，做好車隊派班、客運站報班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時，對客運車輛還要加強加班、包車，夜班車運行、農(nóng)村客運班線及微型車輛運輸?shù)墓芾?，控制駕駛員加班、包車的頻次;對有毒化學物品運輸要實行調(diào)度當趟啟運前及運輸完成后的報備制度，并對運輸過程跟蹤管理，確保車輛運行的安全。三是認真做好安全統(tǒng)籌、交強險投統(tǒng)(保)的宣傳工作，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提高風險防范意識，加強對到期投統(tǒng)、投保交強險車輛的清理，防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保)，確保營運客貨、非營運車輛參統(tǒng)及投保交強險率達100%。四是做好乘意險的銷售工作，并按規(guī)定及時向公司匯解統(tǒng)籌、保險的相關(guān)費用。
(九)客運站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進站、五 不出站”的要求，堅持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標準，嚴格做好駕駛員調(diào)派、報班酒精含量檢測管理和各項服務(wù)工作。切實加強旅客行包“三違”物品的安檢，防止旅客攜帶危險品進站乘車;對客流高峰要有應(yīng)急準備，提前做好客運站場秩序的疏導工作，做到派班發(fā)車井然有序，客不待車、站不壓客，維護良好的運輸市場秩序。加強公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作，確保人員密集場所的公共安全。切實加強公共衛(wèi)生安全管理，抓好公共衛(wèi)生防疫長效機制建設(shè)，加強人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。
(十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患及時采取整改措施。
1.各單位修理廠，要嚴格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度，堅持車輛二級維護、例保檢查和車輛抽檢制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對臨時報修的車輛，特別是報修制動、轉(zhuǎn)向等安全部件的，車輛修復(fù)后，必須由檢驗員簽字，通過例檢合格的方能放行;對報班檢驗不合格、有故障的車輛，必須按返修制度在車輛修復(fù)合格，履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。
2.檢測中心、例檢站，要認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，把好車輛檢測關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存，確保追溯性。
3.加強廠內(nèi)機動車、吊車、鴻達公司銷售車輛的管理，移動或使用車輛，必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓考核，取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動。
4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強對特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理，做好安全標識，對起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲存罐及充裝設(shè)備等要重點監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。
5.房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實加強建筑安全管理，全面落實建筑安全責任制;強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓;要嚴格施工人員的資質(zhì)管理;對施工工程項目實行“三同時”管理。各單位，應(yīng)加強對各類新、改、擴建工程項目的管理，對各類承包工程項目，作好管理方案。
6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護工作，避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗合格，符合交通行業(yè)機動車輛檢驗技術(shù)標準，確保行車安全，嚴禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽承包出去的餐廳，金孔雀客運有限公司等運輸單位對途中旅客的配餐，要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保食品衛(wèi)生安全。
3.企業(yè)生產(chǎn)工作報告
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生。
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、杜絕爆炸事故。
4、杜絕交通事故。
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。
6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。
7、安全隱患整改率達100%。
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1）組織領(lǐng)導員工進行相應(yīng)的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。
2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。
1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2）健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3）煙花 爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標志，預(yù)防火災(zāi)、化學事故。
4）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
篇四 民營企業(yè)檔案工作特點及監(jiān)管調(diào)研報告1750字
一、民營企業(yè)檔案工作的時代特點
民營企業(yè)檔案是指民營企業(yè)在籌建、生產(chǎn)、經(jīng)營管理等社會活動中直接形成的對自身以及國家、社會具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。相對于國有企業(yè)，民營企業(yè)的檔案工作除具有非公共性和封閉性外還有著以下幾種鮮明的時代特點：
1、自主性。
眾所周知，在計劃經(jīng)濟時代國有企業(yè)只能在政府意志下嚴格按照國家計劃從事各項活動，企業(yè)自主發(fā)展權(quán)極為有限，這也決定了企業(yè)檔案工作自主發(fā)展權(quán)有限。在社會主義市場經(jīng)濟初步確立的今天，國有企業(yè)普遍建立了法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)自主發(fā)展權(quán)有了極大的提高，但由于所有權(quán)國有，企業(yè)仍不可避免地留下一些計劃經(jīng)濟的烙印，企業(yè)管理中處于從屬地位的檔案工作也是如此。與國有企業(yè)不同，在市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生發(fā)展起來的民營企業(yè)，對自身的資產(chǎn)具有完全的所有權(quán)和支配權(quán)，它與政府不存在被領(lǐng)導與領(lǐng)導的關(guān)系，它完完全全以市場為導向，走自我約束、自我抉擇、自負盈虧和自我發(fā)展的道路。自然，作為企業(yè)儲備技術(shù)、儲備文化、內(nèi)含大量商業(yè)密秘和知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)檔案，民營企業(yè)對它的自主權(quán)也是不言而喻的。首先，企業(yè)對自身的檔案具有獨立支配權(quán)，企業(yè)檔案非依法律不受他人使用和干涉。這意味著企業(yè)對檔案享有獨立占有和獨立收益的權(quán)力，這兩項權(quán)力正是企業(yè)檔案工作自主發(fā)展的最基本條件。其次，民營企業(yè)在檔案工作上依法享有根據(jù)自身情況和市場變化選擇適合自身發(fā)展的檔案管理組織形式和工作方式的權(quán)力。
2、效益性。
企業(yè)是以賺取利潤為目的的經(jīng)濟組織，民營企業(yè)尤甚。相較于國有企業(yè)，民營企業(yè)在機構(gòu)設(shè)置和人員配置上更加注重效益性。市場經(jīng)濟本質(zhì)上是一種競爭經(jīng)濟，從整個經(jīng)濟環(huán)境看，市場競爭對企業(yè)提出了更高的管理機制要求。精簡機構(gòu)，精簡管理人員，降低管理成本，集中資源、強化發(fā)展核心事業(yè)是民營企業(yè)面臨市場競爭的必然選擇。因此，民營企業(yè)在內(nèi)部事務(wù)上總是追求以最少的代價獲取最好的效益。具體到檔案的管理上，當企業(yè)規(guī)模很小，形成的檔案材料有限時，企業(yè)往往只指定專人或兼職人員負責保管檔案；當企業(yè)規(guī)模很大，或發(fā)展時間較長，企業(yè)在管理、經(jīng)營、生產(chǎn)和科研活動中形成的文件材料很多，且門類復(fù)雜，整理、保管和提供利用的工作量很大時，企業(yè)才會成立專門的機構(gòu)來負責這項工作。
3、多元性。
一是民營企業(yè)檔案管理的主體呈多元化。不僅對科技檔案，其它如經(jīng)營銷售檔案、合同檔案、知識產(chǎn)權(quán)檔案、民主管理檔案、企業(yè)資產(chǎn)檔案以及企業(yè)文化檔案也越來越受到關(guān)注。
二是檔案載體呈現(xiàn)多樣性，不僅有紙質(zhì)檔案，還有照片、軟盤、光盤、錄音、錄像檔案，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)為載體的檔案也呼之欲出。
三是管理模式上的多樣性。正如國家檔案局長毛福民指出的哪樣：“企業(yè)檔案實行統(tǒng)一管理是企業(yè)內(nèi)的檔案工作要統(tǒng)一領(lǐng)導，統(tǒng)一制度，檔案部門和檔案人員要統(tǒng)一管理企業(yè)的全部檔案”。民營企業(yè)與民營企業(yè)之間、民營企業(yè)與國有企業(yè)之間是有很大差別的，檔案管理模式也是千差萬別，哪種整個行業(yè)或整個地區(qū)的統(tǒng)一領(lǐng)導和統(tǒng)一模式在民營企業(yè)中不可能存在。
4、隨意性。
這是與民營企業(yè)檔案工作的自主性相伴生的一種特性。民營企業(yè)在對其自身檔案具有獨立支配權(quán)的同時，由于其管理者素質(zhì)的差異和對檔案工作重視程度的差別，在檔案工作上往往存在很大的隨意性。這導致不少問題，例如檔案管理人員不專業(yè)、經(jīng)常變動，缺乏嚴格的檔案管理制度，檔案法制觀念薄弱，硬件設(shè)施不配套等，最終導致民營企業(yè)整體檔案管理水平低下。
二、如何加強對民營企業(yè)檔案工作的監(jiān)管
針對民營企業(yè)檔案工作的這些特點，檔案行政管理部門應(yīng)如何加強監(jiān)管呢？筆者認為，應(yīng)提高一種意識，抓住兩個重點，搞好三項服務(wù)，探索社會化協(xié)作之路。
（一）提高法制意識。
依法監(jiān)管是加強民營企業(yè)檔案工作的有效手段，應(yīng)從三個方面入手：
一是大力開展《檔案法》和《檔案法實施辦法》的宣傳工作，增強民營企業(yè)管理者的法制意識，使他們認識到建立和管好檔案的重要意義，認識檔案的潛在效益和長遠價值，從而自覺做好檔案工作，自覺接受監(jiān)管。
二是針對性的制定民營企業(yè)檔案管理實施細則，以便在工作中有所遵循。
三是要對民營企業(yè)檔案工作實施登記管理，定期進行執(zhí)法檢查，對其建檔、保管條件、檔案工作人員資質(zhì)認證、檔案出賣與轉(zhuǎn)讓、檔案銷毀等進行全程監(jiān)督和檢查，依法對違反《檔案法》的情況進行查處。
篇五 非公企業(yè)黨建工作標準化規(guī)范化建設(shè)調(diào)查報告5800字
黨的十八大以來，__非公企業(yè)得到了快速而顯著的發(fā)展，現(xiàn)已成為推動和影響__經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展的重要力量。加強非公企業(yè)黨建工作標準化、規(guī)范化建設(shè)，就是通過建立比較科學的黨建工作標準和合理的評價體系，對黨組織和黨員的主要職責任務(wù)、活動方式和內(nèi)容、作用發(fā)揮途徑等進行初步界定，使黨組織和黨員規(guī)范有序開展工作、發(fā)揮作用，實現(xiàn)了黨建工作常態(tài)化、制度化、系統(tǒng)化。特別是20__年以來，__堅持問題導向與創(chuàng)新驅(qū)動并重、組建發(fā)展與規(guī)范提升同力，探索出一條符合__實際的非公企業(yè)黨建工作標準化、規(guī)范化建設(shè)體系，__非公黨建工作在追趕超越中全面提升、整體推進。
一、基本情況
近年來，__把非公企業(yè)黨建作為推動非公企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、做大總量、做優(yōu)質(zhì)量的重要抓手，按照“擴大覆蓋、規(guī)范提升、夯實基礎(chǔ)、引領(lǐng)發(fā)展”的思路，以建立健全機構(gòu)、普查復(fù)核底數(shù)、擴大兩個覆蓋、強化教育培訓、發(fā)揮兩個作用為重點，整合“四方”（黨委、工會、共青團、婦聯(lián)）資源擴大黨的工作覆蓋，堅持“四法”培訓（黨建培訓、觀摩培訓、專題培訓、管理培訓）建強“三支隊伍”（黨員、黨組織書記和黨建工作指導員），推行“四融”（把非公企業(yè)黨建工作與目標定位融合、與科學決策融合、與過程管理融合、與科技創(chuàng)新融合）工作法促進“兩個作用”（在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，在職工群眾中發(fā)揮政治核心作用）發(fā)揮，圓滿完成了“兩個全覆蓋”（黨的組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋）目標任務(wù)，初步實現(xiàn)非公黨建工作常態(tài)化、制度化、標準化、規(guī)范化。截至目前，全縣共有非公經(jīng)濟組織148戶，職工1570人，黨員308名，培養(yǎng)入黨積極分子43名。在非公經(jīng)濟組織中建立黨組織57個（其中單獨組建31個、聯(lián)合組建26個），覆蓋非公企業(yè)120個（其中規(guī)模以上非公企業(yè)2個），覆蓋率81.1%，選派黨建指導員85名，黨的工作覆蓋率100%。同時，建立工會組織43個、青婦組織12個，實現(xiàn)了黨建帶群建、群建促黨建，同頻共振促發(fā)展。
二、主要做法
1、著眼于筑牢非公企業(yè)黨建“保障網(wǎng)”，健全完善工作機制。一是聯(lián)系會議制度。建立由縣“兩新”黨工委統(tǒng)籌謀劃，縣非公黨委指導協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)黨委和縣級相關(guān)部門黨組（黨委）具體落實的聯(lián)系會議制度，堅持檢查、通報、排名、問責的辦法，及時跟蹤問效，形成了縣委統(tǒng)一領(lǐng)導，組織部牽頭抓總，非公企業(yè)黨委、各鎮(zhèn)黨委和縣級主管部門黨組織具體負責的領(lǐng)導體制和工作機制。二是領(lǐng)導聯(lián)系點制度。按照“聯(lián)點包抓做示范、一崗雙責抓黨建”要求，選派9名縣級黨員領(lǐng)導干部、57名縣級部門和鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員、8名縣委組織部科級領(lǐng)導干部、85名縣鎮(zhèn)機關(guān)干部聯(lián)點包抓非公黨建聯(lián)系點，加強工作督查指導，著力打造黨建工作示范點、樣板田。三是建立月自檢、季檢修、年評估制度。按照“五個清” 和“三同步”要求，每月初對所屬非公企業(yè)進行一次信息核查，每季度末月對組建工作進行回頭看，開展組建難題集體“會診”、集中攻堅，年終對各鎮(zhèn)、縣級有關(guān)部門“兩個覆蓋”率提升情況進行評估，其結(jié)果計入年度考核，推動全縣非公企業(yè)黨組織從有形覆蓋向有效覆蓋轉(zhuǎn)變。四是落實激勵保障制度。制定出臺__非公企業(yè)黨建指導員考核辦法，將縣“兩新”黨工委、縣非公黨委黨建工作經(jīng)費和黨建指導員工作補貼納入財政預(yù)算，每年落實黨建工作經(jīng)費20萬元，按每人每月50元的標準兌現(xiàn)黨建指導員工作補貼。同時全額返還非公企業(yè)黨員交納黨費1.96萬元，并從縣管黨費下?lián)芊枪髽I(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)及活動經(jīng)費等以獎代補資金11.7萬元，助推非公黨建追趕超越。
2、著眼于壯大非公企業(yè)黨建“生力軍”，建強隊伍凝聚力量。一是選優(yōu)配強黨群組織“帶頭人”。按照應(yīng)專則專、宜兼則兼和積極推進交叉任職的原則，采取“自然過渡、交叉任職、黨委委派”等方式，著力打造“守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行”的黨群組織負責人隊伍；同時提倡黨群領(lǐng)導班子交叉任職，黨組織書記可擔任群團組織負責人，群團組織負責人是黨員的，進入黨組織領(lǐng)導班子，實現(xiàn)人力資源最大程度調(diào)配和共享。目前，全縣57個非公企業(yè)黨組織已全部配備了黨群負責人，黨群領(lǐng)導班子交叉任職的16人；評定非公黨組織書記黨建職業(yè)水平中級1名、初級10名。二是充實黨建工作指導力量。把“政治素質(zhì)高、文化素質(zhì)高、熟悉經(jīng)濟工作、組織協(xié)調(diào)能力強、熟悉黨群工作、工作作風扎實” 作為選派標準，按照“未建黨組織一對一、已建黨組織一對多”的原則，采取重點企業(yè)重點派、小型企業(yè)連片派、特色企業(yè)行業(yè)派等方式，從縣、鎮(zhèn)機關(guān)選派85名優(yōu)秀黨員干部擔任黨建工作指導員，負責指導黨群組織組建、組織活動開展及服務(wù)企業(yè)發(fā)展等工作，受到了企業(yè)普遍歡迎和擁護。三是不斷壯大黨員隊伍。堅持“造血”和“輸血”相結(jié)合，采取尋找、輸入、選派、發(fā)展、培養(yǎng)“五個一批”辦法，積極把非公企業(yè)負責人、青年骨干和政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好的職工培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成非公企業(yè)中的業(yè)務(wù)骨干和負責人，今年以來先后培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干53人、入黨積極分子43名、發(fā)展對象19名。四是組織流動黨員過雙重組織生活。按照“一方隸屬、參加多重組織生活”的原則，積極引導流動黨員在非公企業(yè)和社會組織黨組織及原單位（或居住地）黨組織參加“雙重”組織生活，確保黨員流動不流失，離鄉(xiāng)不離黨、“兩地”當先鋒。
3、著眼于增強非公企業(yè)黨建“活力源”，創(chuàng)新載體豐富活動。一是實施“升級晉檔”工程。以開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動為契機，健全完善縣、鎮(zhèn)、企業(yè)三級工作臺賬，細化“黨組織班子、黨員隊伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動關(guān)系、社會評價”7類18項指標和評分標準，對全縣非公企業(yè)黨組織進行綜合評估。目前，全縣已創(chuàng)建“五星級”非公企業(yè)黨組織1個、“四星級”3個、“三星級”4個、“二星級”12個、“一星級”26個，累計創(chuàng)建星級黨組織46個，創(chuàng)建率達80.7%。二是實施“示范帶動”工程。圍繞“資源共享、優(yōu)勢互補、共同提高”目標，通過“六個一”（共強一個基礎(chǔ)，共抓一支隊伍，共上一堂黨課，共創(chuàng)一項主題活動，共推一大工程，共破一個難題）工作方式，進行橫向交流、觀摩學習、經(jīng)驗分享，做活做實“1+n”結(jié)對共建活動，同步實現(xiàn)黨組織晉位升級。目前已打造示范點、樣板田20個，傳幫帶非公黨組織21個。三是實施“同心聚力”工程。采取靈活多樣、務(wù)求實效的方式方法，創(chuàng)新開展黨支部“主題黨日”和“黨員教育周”、“幫扶互助周”、“黨員關(guān)愛周”等主題活動，充分發(fā)揮黨組織的幫助促進、引導監(jiān)督、團結(jié)凝聚和黨員的模范帶頭作用，為黨旗增輝、為企業(yè)增效。2023年創(chuàng)新開展“主題黨日+”活動456場次、講黨課228場次。四是實施“載體聯(lián)動”工程。以“星光增輝”行動為統(tǒng)攬，通過開展“雙培養(yǎng)”、“黨員積分制”、“黨員活動日”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等實踐活動，教育引導廣大黨員和職工愛崗敬業(yè)，做好本職工作，注重發(fā)揮黨員個體的先鋒模范作用，增強黨員職工對群眾的感召力、影響力。同時充分發(fā)揮工會、婦代會、共青團作用，在不同崗位中開展推優(yōu)活動，選出骨干力量和核心人物，根據(jù)個人特長，發(fā)揮他們在各自崗位上的示范互動作用。
4、著眼于增強非公企業(yè)黨建“影響力”，突出重點規(guī)范提高。一是堅持標準好中選優(yōu)。嚴格執(zhí)行“六有”標準，從已建黨組織的非公企業(yè)中篩選出示范點，指導健全完善非公企業(yè)黨群工作制度體系，做到活動有內(nèi)容、學習有陣地，推動全縣非公企業(yè)黨群共建工作步入良性發(fā)展軌道。同時，采取以獎代補的形式，加大對非公黨建示范點項目資金扶持力度，助推非公企業(yè)黨建全面提升、全面過硬。二是分企施策建強陣地。采取企業(yè)自籌、上級黨組織支持相結(jié)合方式，幫助黨員、團員、婦女數(shù)量較多、條件具備的企業(yè)建設(shè)相對固定的活動場所25個。在非公企業(yè)集聚的城區(qū)，依托__市監(jiān)局城區(qū)工商所科學規(guī)劃、合理布局，高標準建設(shè)開放性、綜合性的黨群活動服務(wù)中心1個；在辦公活動用房緊張的企業(yè)，采取“一室多用”的方式予以解決，確保每個企業(yè)黨組織都有場所議事。三是注重方法規(guī)范提升。強化政治引領(lǐng)，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面推行“1312” “四融”工作法，把非公企業(yè)黨建工作與目標定位融合、與科學決策融合、與過程管理融合、與科技創(chuàng)新融合，助推非公企業(yè)追趕超越。__聲威建材有限公司黨支部的__余名黨員職工組成了技術(shù)小組，每遇到技術(shù)難題時，都是這個小組率先沖鋒，發(fā)揮團隊精神，運用集體智慧，幫助企業(yè)解決了一個又一個技術(shù)難題。目前全縣由黨員技術(shù)人才牽頭開發(fā)和擁有的“小技改、小革新、小創(chuàng)造”項目9個，其中__銀湘公司黨支部在安全生產(chǎn)管理過程中的研發(fā)的小技改榮，2023年度全市非公黨建創(chuàng)新項目二等獎，黨建強、發(fā)展強效應(yīng)充分彰顯。四是全力助推脫貧攻堅。以實施脫貧攻堅“1221”黨建聚力工程為統(tǒng)攬，把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、履行社會責任共融互促，通過產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、就業(yè)、智力扶貧等手段，對內(nèi)抓管理，對外樹形象。__安信建材市場聯(lián)合黨支部積極開展“黨建領(lǐng)航產(chǎn)業(yè)脫貧”共同行動，為__鎮(zhèn)__戶貧困戶送去蜂箱__個、雞苗__只、化肥__袋共計10萬余元產(chǎn)業(yè)扶貧物資。去年以來，全縣非公企業(yè)黨組織采取一幫多的形式先后與48個貧困村黨組織開展結(jié)對共建，落實基礎(chǔ)建設(shè)項目21個、產(chǎn)業(yè)扶持項目__個、支持創(chuàng)業(yè)項目5個，吸納就業(yè)__人，結(jié)對幫扶貧困戶__戶，累計投入幫扶資金__萬元，開啟“非公黨建+”模式。
三、存在問題
在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是黨員隊伍教育管理難。非公企業(yè)黨組織，尤其是聯(lián)合黨組織普遍存在黨員分布零散，流動性大，這給黨員隊伍的教育管理和培養(yǎng)發(fā)展黨員帶來較大困難。二是黨建工作基礎(chǔ)不夠堅實。我縣非公企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，而且以礦山企業(yè)為主，職工流動性大，不少黨組織開展活動必備的陣地還沒有解決、經(jīng)費缺乏保障；非公企業(yè)黨務(wù)工作者人才缺乏，真正“愿干、會干、能干”的黨務(wù)工作者人才比較少。三是黨組織和黨員作用發(fā)揮較難。非公企業(yè)黨組織書記、企業(yè)職工中的黨員與非公企業(yè)主客觀上存在著雇傭關(guān)系，加之職工黨員工作不穩(wěn)定等因素，在一定程度上影響和制約了黨組織和黨員作用的發(fā)揮。四是抓黨建促發(fā)展融合上不夠緊密。一些非公企業(yè)主思想認識上還存在誤區(qū)，認為企業(yè)的核心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營，開展黨建工作是“添麻煩”、增加“負擔”，存在“重經(jīng)濟、輕黨建”的現(xiàn)象，二者在有效融合上還有差距。
四、對策建議
1、找準“切入點”，在夯實領(lǐng)導責任上實現(xiàn)新突破。要堅持“誰主管、誰負責”原則，健全抓非公企業(yè)黨建工作責任制。各級黨委書記是第一責任人，組織部長和“兩新”黨工委書記是關(guān)鍵責任人，非公黨委書記是直接責任人，必須靠實責任，履行職責，著力解決非公黨建工作體制、人員、經(jīng)費等方面存在的困難和問題。要建立健全聯(lián)系工作機制，各級黨委書記、組織部長和業(yè)務(wù)主管單位主要領(lǐng)導要包抓聯(lián)系非公企業(yè)，帶頭落實組織建設(shè)各項任務(wù)。要把非公黨建工作情況納入各級黨組織書記履行管黨責任述職評議范圍，作為年終考核重要內(nèi)容。要加大督促檢查力度，通過定期調(diào)研、明察暗訪、實地檢查等形式，推動工作扎實開展。
2、強化“支撐點”，在形成推動合力上實現(xiàn)新突破。要充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，由組織、統(tǒng)戰(zhàn)、市監(jiān)、財政、工會、稅務(wù)等相關(guān)部門參加，形成各司其職、齊抓共管的工作協(xié)調(diào)機制?！皟尚隆秉h工委、非公黨委要切實擔負起統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)、具體指導、督促檢查的職責，確保上級各項要求落到實處。各成員單位要認真按照職責分工，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，主動把黨建工作要求與本單位本系統(tǒng)中心工作、政策措施有機銜接起來，切實履行職責，在人才引進、校企合作、金融服務(wù)、法律服務(wù)等方面積極為企業(yè)提供支持，減輕企業(yè)負擔，服務(wù)企業(yè)發(fā)展；非公企業(yè)黨組織既要團結(jié)凝聚黨員職工積極參與和支持非公企業(yè)發(fā)展，又要依照憲法、黨章和黨的路線、方針、政策，深入扎實開展黨建工作，保證非公企業(yè)始終在中國特色社會主義旗幟下健康發(fā)展。
3、把握“關(guān)鍵點”，在引導企業(yè)主全力支持上實現(xiàn)新突破。從__當前非公企業(yè)黨建工作開展情況看，凡是企業(yè)黨建工作抓得好的，業(yè)主對黨組織的認同感就強，對企業(yè)黨組織開展活動就能夠大力支持。因此，要注重對企業(yè)業(yè)主的教育引導，爭取他們對企業(yè)黨建工作的理解和支持。要通過集中培訓、召開座談會、專家授課、外出觀摩等方式，對企業(yè)業(yè)主進行理想信念、社會責任、民主法制和經(jīng)營管理等方面教育，實現(xiàn)思想上認同、工作上重視、落實上給力。同時，要對支持黨建工作的業(yè)主，在選舉黨代表、人大代表、政協(xié)委員和“七一”評選表彰時優(yōu)先考慮，使企業(yè)主尤其是非黨員企業(yè)主增強對黨組織和黨建工作的了解認同，樹立“黨建工作也是企業(yè)發(fā)展的資源”理念，引導非公企業(yè)主積極向黨組織靠攏。
4、緊扣“著力點”，在豐富載體發(fā)揮作用上實現(xiàn)新突破。豐富非公黨建工作載體，有助于給黨組織和黨員活動提供有效發(fā)揮作用、體現(xiàn)先進性的平臺，讓非公企業(yè)和黨員先鋒模范作用發(fā)揮起來，成為助推非公企業(yè)快速發(fā)展的強大動力。在活動方式上，要堅持“小型、業(yè)余、分散、務(wù)實”的原則；在工作方法上，要做到原則性和靈活性相結(jié)合；在時間安排上，堅持工作時間與業(yè)余時間相結(jié)合，以業(yè)余為主。如推行“主題黨日”制度，通過統(tǒng)一主題、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一時間等形成，進一步嚴格組織生活，抓實黨員教育管理；建立學習載體，通過文化閱覽室建設(shè)促進黨務(wù)知識和業(yè)務(wù)知識學習；建立文體活動載體，通過文體活動活躍身心交流感情；組織技術(shù)比武，通過技術(shù)比武提高生產(chǎn)技術(shù)水平，提高技術(shù)攻關(guān)能力；建立交流載體，通過有效的談心交流，了解黨員、職工心理狀況，及時做出心理疏導和情緒上的引導。
5、夯實“標準點”，在推進活動陣地規(guī)范化建設(shè)上實現(xiàn)新突破。要繼續(xù)實施非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)工程，以單獨建立的黨組織為重點，按照“八有”標準（有堅強的黨組織領(lǐng)導班子、有優(yōu)良的黨員隊伍、有清晰的工作思路、有規(guī)范的活動場所、有健全的規(guī)章制度、有鮮明的活動載體、有穩(wěn)定的經(jīng)費保障、有完備的檔案資料），堅持高起點謀劃、高標準建設(shè)，通過“五送”（送黨組織標牌、送黨旗、送黨刊、送黨務(wù)工具用書、送制度掛圖），發(fā)揮好“四兩撥千斤”作用，加快推進規(guī)范化建設(shè)步伐。要加大配套投入，抓好所轄非公企業(yè)黨建示范點創(chuàng)建工作，樹立典型、以點帶面、全面推進。同時，要通過聯(lián)合辦班、代培代訓，聯(lián)建共享、一室多用等形式，進一步激活和拓展現(xiàn)有活動陣地的服務(wù)功能，使之成為廣大黨員和職工群眾教育、活動的綜合陣地和平臺。
6、加固“基礎(chǔ)點”，在加大宣傳營造氛圍上實現(xiàn)新突破。要把提高宣傳工作實效作為推進非公企業(yè)黨建工作科學化、提升滿意度、增強影響力的重要途徑，從“‘濃’氛圍、‘廣’宣傳、‘強’引導”入手，以重點突破、全面提升為思路，匯聚推動非公企業(yè)黨建工作的正能量。要營造良好輿論環(huán)境，充分利用已有的新聞媒體，大力宣傳在非公企業(yè)中開展黨建工作的重要意義，宣傳企業(yè)黨組織對于改進管理、凝聚人心、促進企業(yè)發(fā)展的積極作用，宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進典型和事跡，形成全社會共同關(guān)心和支持非公企業(yè)黨建工作的良好局面，增強非公黨建追趕超越動力。
篇六 民辦非企業(yè)年度工作報告1050字
20__年度，我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù)，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束，規(guī)范、健康發(fā)展，具體工作開展如下：
一、完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。在秀__教委的領(lǐng)導下開展幼兒教育教學活動，定期舉行理事會會議，年初制訂工作計劃，對20__年的工作進行總體部署，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀，建立長效的發(fā)展機制。年終開展工作總結(jié)，就我園一年來的工作進行回顧，評定任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身條件，通過各方面來提高幼兒學生的滿意度。隨著我園的發(fā)展，幼兒學生的需求也越來越大，如何滿足幼兒學生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點，而這重點當中，服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力，我園開展了教職員工的禮儀培訓，從幼兒學生來園時的第一時間開始，到幼兒學生離園，讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學習、成長。
三、繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，更好的服務(wù)于百姓。在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上，我園進一步拓展了服務(wù)方式和范圍，充分利用我園教職工這個很好的載體，給幼兒學生及其家長送去愛心，從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意，也讓幼兒學生學到了許多新知識。
四、財務(wù)狀況：
1、收入：全年完成收入_萬元，其中提供服務(wù)收入_萬元，比上年增長_%;其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金_萬元，比上年增加_%。
2、支出：全年費用支出合計_萬元，其中支付員工工資_萬元，購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金_萬元，比上年增加_%。
3、資產(chǎn)：總資_萬元，比上年增加了_%，流動資產(chǎn)_萬元比上年增加_%。固定資產(chǎn)_萬元，比上年增加_%.資產(chǎn)負債率上升_%。
4、資金來源及使用方面：因為我園是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)我園的收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學校校園環(huán)境，以及其規(guī)模。
20__年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力，堅持以幼兒教育為中心，更好地為幼兒教育服務(wù)，努力創(chuàng)新，為廣大幼兒園兒學生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
篇七 企業(yè)員工工作計劃報告900字
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-20__年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2.制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求
3.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我針對20__年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，__年取得更好的成績，全面提高自己。
篇八 非公有制企業(yè)黨建工作調(diào)研報告3100字
羅江縣非公有制企業(yè)黨建工作調(diào)研報告
羅江縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)253家，個體工商戶4679個，從業(yè)人員達11674人，黨員321名，黨員業(yè)主45人，私企業(yè)主黨員25人，其中擔任黨支部書記的6人，有3名黨員以上的非公有制企業(yè)12家，現(xiàn)已建立非公有制企業(yè)黨支部12個。建有工會組織120個，會員8126人。我縣非公有制企業(yè)黨建工作在縣委的領(lǐng)導下，在市委組織部和市私企工委的指導下，以抓組建和規(guī)范為重點，進一步加強了非公有制企業(yè)黨建工作，取得了明顯的成效。
一、主要做法和經(jīng)驗
1、立足組建工作，不斷擴大黨組織的覆蓋面
我們把組建黨組織作為非公有制企業(yè)黨建工作的一項基礎(chǔ)性工作來抓，通過加強領(lǐng)導、深入調(diào)查、廣泛宣傳，采取靈活多樣、行之有效的措施，切實加大了組建力度，使黨組織的組建面不斷提高。一是加強領(lǐng)導?？h委調(diào)整充實了私企工委，建立了縣委組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工商局、經(jīng)貿(mào)局和工商聯(lián)等單位為成員單位的聯(lián)席會議制度。建立了縣主要領(lǐng)導、私企工委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導聯(lián)系非公有制企業(yè)黨組織的制度，及時指導企業(yè)支部開展黨建工作，切實做到了非公有制企業(yè)黨建工作有人抓、有人管、有人落實；二是深入調(diào)查。為了使組建工作不留“空白點”，縣委組織部與私企工委一道經(jīng)常深入企業(yè)調(diào)查研究，采取“聽、看、議”（“聽”私營企業(yè)發(fā)展狀況，私企黨組織開展工作情況，私營企業(yè)主的思想狀態(tài)；“看”企業(yè)黨建活動手冊、電教手冊和規(guī)范化建設(shè)的落實情況；“議”黨建工作的開展）的方法，全面了解非公有制企業(yè)發(fā)展狀況和開展黨的工作情況以及非公有制企業(yè)主的思想動態(tài)，及時為組建工作提供動態(tài)數(shù)據(jù)；三是派駐黨建聯(lián)絡(luò)員。2003年，我們對尚不具備建黨條件，但企業(yè)主對黨建工作比較擁護和支持，而其它條件較完善的企業(yè)，通過下派黨建聯(lián)絡(luò)員的辦法，努力創(chuàng)造條件幫其組建黨組織。2003年初我們向13家企業(yè)派駐了黨建聯(lián)絡(luò)員，一年來，黨建聯(lián)絡(luò)員深入企業(yè)開展宣傳、指導共110余次，在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子26人，建立私企黨支部4個；四是突出宣傳。我們認為企業(yè)主對黨建工作支持與否是影響組建工作的一個重要因素。對此，突出了對非黨員廠長、董事長的宣傳教育，結(jié)合企業(yè)主的思想動態(tài)，合理設(shè)置工作載體，開展宣傳活動。同時，我們在縣電視臺利用《黨建園地》欄目集中宣傳非公有制企業(yè)黨支部的先進事跡，有力地擴大了非公有制企業(yè)黨支部的影響。
2、注重制度建設(shè)，不斷提高黨組織的規(guī)范化水平
我們按照“組建一個，鞏固一個，規(guī)范一個”的要求，在抓好組建工作的同時，加強了私企黨組織的規(guī)范化建設(shè)，確?！敖ㄒ粋€，活一個”。一是選好配強黨組織書記，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們把企業(yè)中懂經(jīng)營、善管理、企業(yè)主信任、職工擁護的黨員選為支部書記。同時將他們納入全縣黨務(wù)干部培訓班參加培訓，通過黨建業(yè)務(wù)知識的學習培訓，增強了他們對黨建工作重要性的認識，提高了思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；二是加強制度建設(shè)，確保黨組織規(guī)范化運作。我們要求已建的黨組織都要建立健全“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員目標管理與民主評議黨員制度、黨員電化教育制度等。我們?yōu)樗狡簏h組織制定了一套統(tǒng)一的制度，各支部按照要求都把各項制度和工作內(nèi)容規(guī)范上墻，目前各私企支部基本做到了“八有”（有黨支部的牌子、有20m2以上的黨員活動室、有黨旗、有桌椅、有制度、有學習資料、有黨支部活動記錄、有入黨誓詞。）；三是完善目標考核機制，加強對非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督。我們建立了定期考核制度，做到年中有檢查、年末有考核，通過檢查黨組織貫徹黨的路線方針、作用發(fā)揮、黨員教育管理等方面情況，及時發(fā)現(xiàn)解決非公有制企業(yè)黨建工作中存在的問題，提高非公有制企業(yè)黨建工作的規(guī)范化水平。
3、加強隊伍建設(shè)，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力
我們針對非公有制企業(yè)黨員的流動性大、從事行業(yè)不穩(wěn)定等特殊情況，有針對性地開展黨員的發(fā)展、教育、管理工作。一是堅持標準，保證發(fā)展黨員質(zhì)量。我們嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)經(jīng)營管理者 、科技骨干和一線優(yōu)秀青年上。在發(fā)展過程中，嚴把程序關(guān)、質(zhì)量關(guān)。同時在非公有制企業(yè)黨組織中開展了“雙向培養(yǎng)”工作，堅持把業(yè)務(wù)能手、管理骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手、管理骨干，2003年有14名業(yè)務(wù)能手、管理骨干被培養(yǎng)成黨員；二是進一步加強黨員教育工作。我們針對部分企業(yè)黨員素質(zhì)不高，作用力弱化、先鋒意識淡化等問題，立足于企業(yè)的特殊環(huán)境和實際情況，扎實開展了黨員先進性教育，特別是加強了對黨員“三個代表”重要思想教育，加強了對黨員的理想、宗旨、黨員標準和組織紀律的教育，進一步強化了黨員的先鋒意識和角色意識。同時，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點，注重開展市場經(jīng)濟理論、科技知識、經(jīng)營管理知識等知識的培訓。2003年7月邀請了省工商聯(lián)錢衛(wèi)東教授為70余名私企業(yè)主作了講座，2003年6月，組織了部分私企黨支部書記到德陽森普中房集團等企業(yè)參觀學習私企黨建和企業(yè)經(jīng)營工作，增強了他們做好企業(yè)黨建工作的信心和責任心。結(jié)合“四五”普法，我們在全縣私企業(yè)主中深入開展“三個一”活動（即每年請法律專業(yè)人士到企業(yè)上一堂法律課、送一本法律法觀小冊子、搞一次法律法規(guī)知識問卷）、開展“致富思源、富而思進”專題教育活動。
4、探索作用發(fā)揮，不斷增強黨組織的影響力
為了促進非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，我們積極探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的方式和渠道。一是發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用。首先，我們要求企業(yè)黨組織要擺正自身在企業(yè)中的地位，既不能影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，窒息企業(yè)的生機和活力，又不能使自身變?yōu)槠髽I(yè)的附庸，要加強黨對非公有制企業(yè)的影響力，其次，要求黨組織要發(fā)揮在企業(yè)中的“幫助、促進、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”作用，努力引導非公有制企業(yè)走建設(shè)中國特色的社會主義道路，監(jiān)督企業(yè)自覺遵守國家的法律法規(guī)，督促企業(yè)進行合法經(jīng)營，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。二是發(fā)揮企業(yè)黨員的先鋒模范作用。要求企業(yè)黨組織要為企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，把黨的活動與生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結(jié)合起來，在黨員中開展黨員“三個代表”重要思想示范行動，建立黨員示范崗、示范車間。三是發(fā)揮黨組織在經(jīng)營決策中的參與作用。要求企業(yè)黨組織要貫徹黨的方針政策，做好引導和監(jiān)督工作，在生產(chǎn)經(jīng)營中，做到對企業(yè)參與不干預(yù)，監(jiān)督不滯后，配合不遷就，引導不強制，在企業(yè)重大問題決策上，黨組織要廣泛征求各方的意見，及時向企業(yè)提合理化建議，積極出謀劃策，使企業(yè)的決策合理化、科學化。
二、存在的問題
近年來，雖然我們加大了私營企業(yè)黨建工作力度，取得了一定的成績，但我們清醒地看到我縣私企黨建工作還存在許多不足。
1、發(fā)展黨員難。由于大多數(shù)企業(yè)用工不固定，從業(yè)人員的工作穩(wěn)定性差，導致了發(fā)展黨員難。
2、黨組織組建難。一是多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，員工流動性大，黨員隊伍不穩(wěn)定；二是一些企業(yè)主對組建黨組織的認識上還存在誤區(qū)，特別是在一些外企中，連工會、團支部這些群團組織的建立都相當困難。
3、黨的優(yōu)勢發(fā)揮難。一是私企黨組織保障監(jiān)督作用被弱化；二是工作手段陳舊化；三是部分黨員觀念退化。
4、部分私企黨組織在開展活動方面存在形式單一的現(xiàn)象，客觀上影響了黨組織作用和黨員作用發(fā)揮。
5、個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對私企黨建工作重視不夠，同時私企黨支部活動經(jīng)費還比較欠缺。
6、個別企業(yè)主對黨建工作不系統(tǒng)，黨支部開展活動很難得到財力、物力和人力的支持。
三、下一步工作打算
1、進一步加大私企黨建宣傳力度，擴大影響面，營造良好的氛圍。
2、進一步加強非公有制企業(yè)黨支部規(guī)范化和制度化建設(shè)。
3、按照“成熟一個、組建一個、規(guī)范一個”的要求，抓好組建工作。
4、積極探索私企黨支部黨員教育、黨員作用發(fā)揮和黨支部作用發(fā)揮的新機制。
5、深入開展“黨員先鋒工程”。
6、抓好保持共產(chǎn)黨員先進性教育。
篇九 福利企業(yè)工作報告1200字
一、基本情況
控至20__年9月，全市共有受檢福利企業(yè)25戶，主要以機械加工、精密鑄造、電子元件、電線電纜、服裝、印刷、化工產(chǎn)品為主。按地域可劃分為：龍沙區(qū)9戶、富拉爾基區(qū)3戶、建華區(qū)4戶、鐵鋒區(qū)5戶、昂昂溪區(qū)3戶、龍江縣1戶。
二、年審工作情況
(一)學習政策，部署工作。一是認真學習，明確政策。組織有關(guān)人員認真學習《民政部關(guān)于印發(fā)福利企業(yè)資格認定辦法的通知》(民發(fā)〔20__〕103號)文件，明確年審工作政策，充分認識此次年審工作的重要性。二是下發(fā)文件，周密部署。經(jīng)市民政局主管領(lǐng)導和科室同意，下發(fā)了《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20__]1號)，對年審工作的審核對象、審核所屬期、審查內(nèi)容、時間安排、工作要求等提出了明確要求。
(二)建立組織，加強協(xié)調(diào)。成立了以齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室主任趙鳳林同志為組長的年審工作組，會同福利企業(yè)單位屬地民政局共同負責福利企業(yè)年審工作。
(三)公布通知，全面覆蓋。在齊齊哈爾社會福利企業(yè)網(wǎng)頁上公布《齊齊哈爾市社會福利企業(yè)管理辦公室關(guān)于開展全市福利企業(yè)年審工作的通知》(齊福企[[20__]1號)，同時要求福利企業(yè)到市社會福利企業(yè)管理辦公室領(lǐng)取年審文件和相關(guān)材料，做到了通知全覆蓋。
(四)實地審查，規(guī)范執(zhí)法。一是審查賬目，查閱傳票。通過審查財務(wù)賬目，查閱有關(guān)票據(jù)，了解企業(yè)是否通過金融機構(gòu)向殘疾人職工支付工資、是否為殘疾人職工繳納社會保險費。二是審查證照，核對崗位。通過審查社保部門鑒證的勞動合同，審查殘疾證，查閱在職職工總數(shù)的證明材料和實際崗位人數(shù)，了解企業(yè)是否與每位殘疾人職工簽訂勞動合同、殘疾職工人數(shù)比例是否達到規(guī)定標準。三是審查報告，查閱材料。查閱執(zhí)行齊齊哈爾市民政局《關(guān)于進一步規(guī)范福利企業(yè)殘疾人職工用工行為的通知》(齊民發(fā)[[20__]13)文件精神及殘疾人職工用工承諾情況。四是約談殘疾人職工。通過隨機約談福利企業(yè)單位殘疾人職工，了解企業(yè)是否與殘疾人職工簽訂勞動合同、是否按時足額發(fā)放工資以及殘疾人職工是否全日制上崗等情況。
三、年審結(jié)果、問題、原因分析、整改措施和打算
(一)年審結(jié)果
本次年審自20__年9月10日起至20__年10月21日止，完成25戶受檢福利企業(yè)年審工作，合格24戶，1戶待檢。
(二)存在的問題
一是企業(yè)對殘疾人職工從事全日制上崗工作不重視，存在應(yīng)付現(xiàn)象。二是個別企業(yè)殘疾人職工工資不達標。
(三)對產(chǎn)生問題原因的分析
一是企業(yè)法人對政策解讀不夠，殘疾人請削假制度不健全。二是企業(yè)法人對最低工資標準發(fā)放政策了解不透。
(四)整改措施
一是對1戶待檢企業(yè)年底進行復(fù)檢。二是加大政策宣傳力度，限時企業(yè)解決存在的問題。三是將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對部分福利企業(yè)進行督查，確實保障殘疾人職工合法權(quán)益不受到侵害。
(五)打算
當前及今后一個時期，市社會福利企業(yè)管理辦公室將會同福利企業(yè)單位屬地民政局對轄區(qū)福利企業(yè)開展監(jiān)管工作，為全市福利企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和保障殘疾人職工合法權(quán)益而努力工作。
福利企業(yè)工作報告
篇十 企業(yè)文書履職工作報告2950字
企業(yè)文書履職工作報告范文
感激之情，溢于言表。你們好！時光匆匆，十分感謝公司給我提供了這么一個良好的工作機會和展示自我的平臺，轉(zhuǎn)眼間我已在集團公司工作了一年之久。一年來，領(lǐng)導和同事們給予了我很多生活上的感動以及工作中的關(guān)懷和支持，給我留下難以磨滅的記憶。才使我得以不斷地歷練和成長，讓我學到很多書本上學不到的東西。
一、立足崗位履職盡責，服從安排不斷提高。
1.堅決服從領(lǐng)導安排。熱愛公司。
只要工作需要，不論是外出出差，還是周末加班，都是聽從命令，迅速行動，從不嘀咕抱怨。承蒙領(lǐng)導信任，十分榮幸地加入集團公司這個溫暖集體的行列。我認為，做好工作的前提就是要熱愛公司，為身為公司的一員而驕傲自豪。既為公司一員，就要自覺遵守公司的各項紀律規(guī)定，維護公司的良好形象，處處以公司的利益為重。作為一名文書，是服務(wù)于公司的，工作中我堅決執(zhí)行領(lǐng)導的安排，從不對領(lǐng)導安排的工作推諉扯皮，應(yīng)付了事。
2.提高思想素質(zhì)修養(yǎng)。強化素質(zhì)。
一個人的思想能夠決定他到底能走多遠。不論是在工作中還是在生活中，我始終堅持“先做人，后做事”的原則。在公司，我堅持以集體利益為重，遵章守紀、尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事，堅持做到不該說的話不說，不該做到事不做，不該拿的東西不拿。平時，我做到了愛護公司的良好環(huán)境和盡量節(jié)約公司資源，我會撿起地上的每一張紙片與煙頭，并做到人走燈滅水停，及時開關(guān)電腦，合理利用紙張等，從點滴做起，從小事做起，這也是為人之本。學習力對每個人的一生都很重要。工作中，我能以正確的態(tài)度看待領(lǐng)導和同事的批評指導，虛心接受他們對我的意見和建議，因為只有認清自己的差距和找出不足之處，努力克服，才能更好地不斷進步和完善自己。公司的培養(yǎng)以及領(lǐng)導、同事的關(guān)愛讓我有了長足的進步，感激不盡。
3.迅速進入工作角色。修煉內(nèi)功。
初來公司，新的工作環(huán)境，新的行業(yè)和崗位，一切都是新的，為了做好工作前的知識儲備工作，在剛來公司半個多月的時間里，每天上班我都是面對著電腦學習資料，了解公司的體制、概況，一句一句研讀公司的各類資料，尤其是有關(guān)文公的資料等，遇到不懂的地方就去積極的詢問，很快就進入了工作的角色。工作中，我尤其注重了對上級文件的研讀和研究，盡力吃透文件精神以及現(xiàn)階段的一些新思想新表述新提法，這樣，在工作中我便很快的找到了工作的思路、語言的表述、寫作的方向等。我還堅持長期閱讀系統(tǒng)內(nèi)門戶網(wǎng)站的大量資料以及《國家電網(wǎng)報》、《河南電力報》、《河南電業(yè)》等報刊雜志，汲取其中的營養(yǎng)。工作之余，我還自費購買了《辦公文書寫作大全》、《現(xiàn)代禮儀學》等書籍，不斷學習，全面提高自己的專業(yè)素質(zhì)。通過不斷的積累和學習，實際工作中不斷的操練，現(xiàn)已掌握了辦公室待人接物的一些禮儀常識，熟悉了各類文書的審核流程，基本掌握了各類文書的寫作風格以及寫作要領(lǐng)，基本能獨立完成的日常的各項工作。
4.處處嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。
俗話說，“干一行，愛一行”。既然有幸加入集團公司這個溫暖的大集體，就要充分發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。工作中，我堅持“在其位，謀其職”的原則，處處嚴格要求自己。一年來，在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下，我學會了應(yīng)該怎樣去更好地完成一項任務(wù)。
公文的寫作在別人看來是一件枯燥乏味的事情，但在我看來是一件十分嚴格而又嚴肅的事情。我深知文中的每一句話，每一個字，甚至是每一個標點，都代表著一個公司的聲音或者是形象。所以，工作中我深知責任重大，從不敢馬馬虎虎，敷衍了事，我一向是以一顆謹慎、嚴實的態(tài)度去面對每一字的，貌似簡簡單單的公文，有時我會為一個標點的使用、一個詞語的搭配、一句話的選用去查找工具書，去翻看研究上級的文件，反復(fù)的揣摩和推敲，盡量做到萬無一失，寫出高水平的公文。要做就做最好，既然要工作，就要一絲不茍，用積極負責的態(tài)度去面對，這樣不但能體現(xiàn)自身在公司的價值，而且自己也會得到很大的提高與進步。
二、工作情況以及亮點
在各位領(lǐng)導的關(guān)懷以及秦主任的悉心指導下，通過一年來不斷的學習和工作，我主要完成了以下工作：
1.我先后負責起草了公司《關(guān)于成立協(xié)同辦公系統(tǒng)知識管理領(lǐng)導小組的通知》、《關(guān)于月績效獎金發(fā)放的實施方案》、《電力實業(yè)（集團）有限公司開展“國家電網(wǎng)”品牌標識標準化建設(shè)工作推進實施方案》、《關(guān)于成立深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導小組的通知》、《關(guān)于加強班組建設(shè)實施方案的通知》等文件，撰寫學術(shù)論文，撰寫廉政、紅色旅游等各類心得，撰寫工程施工情況匯報材料，起草了公司年中、年終總結(jié)（保包括黨風廉政建設(shè)），起草了公司門面房租賃協(xié)議、樹木外植、賠青等協(xié)議，撰寫歡迎辭、悼詞、感謝辭、座談會等發(fā)言稿10余篇，撰寫其余各類匯報、工作總結(jié)、申報材料、檢查報告、信訪回復(fù)等20余篇，整理了公司__年以及__年上半年創(chuàng)衛(wèi)的全部資料等。
2.完成了日常新聞、通知、月度計劃總結(jié)報送工作等。之外，我還負責在上班之前將三樓衛(wèi)生區(qū)打掃干凈的任務(wù)，除特殊情況外，從沒有敷衍或是不打掃的現(xiàn)象，并在日常積極完成了會議室衛(wèi)生的打掃。
3.熟悉掌握了協(xié)同辦公系統(tǒng)的操作規(guī)程和應(yīng)用細節(jié)，曾幾次參加有關(guān)協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣以及系統(tǒng)應(yīng)用培訓會，很好地做到了上傳下達以及學習任務(wù)，認真完成了市局交辦的有關(guān)任務(wù)指標，并積極指導同事正確使用辦公系統(tǒng)，起到了很好的“為領(lǐng)導分憂，為公司服務(wù)”的作用。
4.有作品在《河南電力報》上發(fā)表；企業(yè)文化小故事《志愿者在行動》在市局的評選中獲獎；完成了十一文藝匯演的前期組織工作；積極配合水網(wǎng)改造前的水網(wǎng)故障檢查；積極協(xié)助其他部門領(lǐng)導或同事完成力所能及的工作；負責了《市政務(wù)服務(wù)公開指南》公司形象展示的統(tǒng)稿與編排；作為公司的一名青年志愿者，我曾到文峰社區(qū)去看望了“空巢老人”，并參與了在文博路小區(qū)進行的夏季“節(jié)約用電、安全用電”宣傳等活動。
三、下一步工作打算
1.樹立終身學習觀念，不斷提高自身綜
合素質(zhì)，繼續(xù)扎實做好崗位日常工作，以及協(xié)作本部和其他部門同事完成相關(guān)工作，找出工作中存在的差距與不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善自己，實行主動、趕早工作，做到出色地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
2.進一步加強與公司各部門，尤其是工程部、經(jīng)營部之間的聯(lián)系溝通，多深入生產(chǎn)一線，多去工地了解實際生產(chǎn)情況，增加寫作和攝影素材，及時獲取最有價值的新聞，積極寫稿投稿，提高各類公文的寫作能力，并且嚴格執(zhí)行主管領(lǐng)導審批后再發(fā)稿的原則。
3.現(xiàn)在《河南電力報》、《河南電力》雜志等只刊發(fā)主業(yè)新聞，各多經(jīng)單位已無硬性新聞宣傳任務(wù)，但市公司仍下達了多經(jīng)__年創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)任務(wù)指標。我將繼續(xù)與省、市各大報紙、雜志社朋友保持良好關(guān)系，加大宣傳力度，提高在各級報刊，尤其是電力系統(tǒng)報刊的上稿量，為公司發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好的外部氛圍做出自己的貢獻，并為公司完成有關(guān)上級下達的指標做充足的準備。
此外，由于經(jīng)驗尚淺，盡管工作上是多加謹慎，細之又細，但一些表述或看法難免簡單或偏差，工作中肯定還會有許多不懂或不了解的地方，懇請領(lǐng)導在以后的工作中多多指導安排工作，多多對工作提出批評及建議，以求我在磨礪中不斷地成長起來。
成績只能代表過去。今后，我將繼續(xù)忠誠于公司，奉獻于公司，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司的號召，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到實際工作中去，立足崗位，奮力工作，為集團公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一點綿薄之力。
篇十一 企業(yè)統(tǒng)計工作自查報告900字
企業(yè)統(tǒng)計工作自查報告
為了認真貫徹落實國統(tǒng)字［__］84號文件和縣統(tǒng)計局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作的通知精神，我鎮(zhèn)于__年6月6日召開鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)計工作會議，傳達《通知》精神，安排部署統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，認真按照文件的要求逐項落實自查自糾、邊查邊改措施?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查糾改的工作情況作如下報告：
一、通過對我鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級__年1月至__年6月的統(tǒng)計表和各項調(diào)查工作進行自查，我鎮(zhèn)在統(tǒng)計工作中沒有發(fā)生下列違法行為：
1、沒有虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計資料的行為。
2、沒有拒報、屢次遲報統(tǒng)計資料的行為。
3、沒有未經(jīng)批準，擅自制印統(tǒng)計調(diào)查表的行為。
4、沒有單位領(lǐng)導干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從而造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真的行為。
5、沒有利用統(tǒng)計調(diào)查損害社會公共利益或者進行欺詐活動的行為。
6、重點對各項統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計資料進行自查、復(fù)查。
二、我鎮(zhèn)在抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作中做了以下幾個方面的工作：
1、建立了鎮(zhèn)統(tǒng)計站、統(tǒng)計站由黨政辦公室、統(tǒng)計辦公室、計生辦公室、經(jīng)管辦公室組成。人員有黨政辦主任、政府統(tǒng)計員、計生統(tǒng)計員、經(jīng)管統(tǒng)計員，辦公室設(shè)在黨政辦。
2、政府、計生、經(jīng)管、教辦、公安及9個村均落實了專兼職統(tǒng)計員。
3、鎮(zhèn)、村統(tǒng)計工作均按照統(tǒng)計制度的規(guī)定設(shè)置原始記錄，建立健全統(tǒng)計檔案。
4、統(tǒng)計工作制度在自查自糾工作中進一步完善。
5、政府專職統(tǒng)計員按文件要求持證上崗。
三、存在問題
1、少數(shù)兼職統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時期統(tǒng)計工作的要求。
2、村級由于三年__屆的換屆選舉，直接影響統(tǒng)計人員的工作情緒，造成部分統(tǒng)計表冊不健全。
3、村向各部門上報的表冊數(shù)據(jù)有不統(tǒng)一的情況。
4、企業(yè)上報統(tǒng)計報表屢次遲報統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)失真的情況。
針對上述情況，經(jīng)政府及執(zhí)法領(lǐng)導組研究決定，制定以下糾改措施：
1、每月統(tǒng)計站對村級統(tǒng)計員進行一至二次業(yè)務(wù)培訓，不斷提高村級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、進一步做好村級統(tǒng)計員的思想工作，盡量穩(wěn)定統(tǒng)計人員隊伍。
3、建議上級統(tǒng)計執(zhí)法部門對相關(guān)企業(yè)加大執(zhí)法力度。
4、統(tǒng)一思想，提高對統(tǒng)計工作的認識，完善統(tǒng)計工作制度，強化責任感，嚴禁統(tǒng)計資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。
篇十二 企業(yè)績效管理工作總結(jié)報告2700字
一、基礎(chǔ)準備工作
1、梳理崗位職責，完善崗位職責體系在公司組織架構(gòu)及部門職能分工的框架下，通過與各部門負責人的反復(fù)溝通，規(guī)范崗位名稱、明確崗位設(shè)置目的及崗位層級、細化崗位工作職責及相關(guān)任職要求，形成了公司完整的崗位架構(gòu)圖，完善了公司崗位職責體系，為公司人力資源工作的進一步深入開展打下了良好的基礎(chǔ)。
2、制定職位規(guī)范，規(guī)范職位管理工作為了鞏固崗位職責體系建設(shè)取得的成果，進一步提升人力資源基礎(chǔ)管理水平與人力資源管理工作效率，在人力資源中心的領(lǐng)導下，并征求事業(yè)部人力資源部門的意見，制定了公司崗位描述管理規(guī)定，分別從管理中心及事業(yè)部、子公司兩個層面，新增崗位與原有崗位兩個維度，對崗位管理工作流程與具體實施細節(jié)進行規(guī)范，明確了用人部門與人力資源部門在職位管理工作中各自承擔的責任，為公司整體職位管理工作提供了規(guī)范依據(jù)。
3、成立績效委員會，建立績效領(lǐng)導機制績效管理工作涉及到公司宏觀層面的目標實現(xiàn)，也關(guān)系到微觀層面每個員工的切身利益，為了有效統(tǒng)籌與領(lǐng)導公司績效管理工作，專門成立了由公司高層領(lǐng)導的績效管理委員會，并明確了績效管理委員會的定位，即對公司董事會負責，同時明確了績效管理委員會的主要職責及具體工作機制，為公司接下來推動績效管理工作提供了堅強的組織保障。
4、制定績效細則，保障體系有效運行為了保證整體績效工作的有效實施，人力資源中心牽頭擬定了公司績效管理實施細則，并從長遠考慮將公司績效區(qū)分為組織績效與員工績效，同時吸取公司高層對績效管理工作的指導意見，最終該實施細則獲得簽批確定，通過績效管理實施細則，從整體上明確了各部門、各層級在公司整體績效體系中所承擔的責任， 明確了公司各層級在績效管理工作中的具體考核歸屬，明確了績效管理工作具體操作流程，明確了績效考核結(jié)果在人力資源管理工作中的應(yīng)用，為公司績效管理工作提供了實施依據(jù)，從而保障績效體系有效運行。
5、豐富績效體系，制定試用期考核方案從工作實際來看，績效考核可以分為試用期考察與正式任職后考核，各自側(cè)重點不同，為了豐富績效管理體系，有效評估試用期員工與崗位勝任匹配度，為公司做出科學用人決策，在人力資源中心領(lǐng)導下并結(jié)合相關(guān)入職培訓工作，完成了公司新員工試用期考核方案，明確了新員工在試用期間的考察標準及相關(guān)操作流程，具體為企業(yè)文化學習、品牌知識掌握、專業(yè)知識掌握、工作態(tài)度與表現(xiàn)、工作成果體現(xiàn)與一票否決事項等六個方面對。
二、績效實施工作
1、擬定績效指標，明確工作重心要點績效指標的本意在于對工作目標的跟蹤，根據(jù)公司年度業(yè)績目標及關(guān)注要點并結(jié)合各崗位核心崗位職責，擬定相關(guān)績效考核指標，總監(jiān)級從關(guān)鍵業(yè)績、職能履職與否決項三個維度進行考核，普通員工從關(guān)鍵崗位職責及關(guān)鍵勝任素質(zhì)兩個維度進行考核，在各有側(cè)重的同時兼顧周邊及上下游協(xié)作。
2、溝通確定指標，達成一致考核標準崗位層級不同，績效管理的歸屬也就不同，人力資源中心內(nèi)部對擬定的績效指標達成一致認同后，分別與公司高層及部分負責人進行探討商定，事業(yè)部總監(jiān)級以上分別由公司高層及事業(yè)部負責人確定并最終與被考核人溝通達成一致，在與部門負責人達成一致考核標準后，管理中心普通員工由各部門負責人與其下屬員工溝通并最終達成一致。通過多方努力及反復(fù)溝通，最終形成了公司各層級、各崗位考核標準，并初步形成了公司績效考核指標庫。
3、分層推進實施，合理控制推進節(jié)奏由于公司的績效氛圍還不濃厚，尤其是各部門負責人對績效管理工具的作用與認識并不相同，為了合理控制推進節(jié)奏，真正實現(xiàn)績效管理目的，根據(jù)績效管理委員會的統(tǒng)一部署，在人力資源中心領(lǐng)導下，績效管理工作分層、分情況逐步推進。事業(yè)部總監(jiān)級每季度進行模擬，待條件成熟時進行試點，最終按公司要求實施；管理中心員工績效開展有一定基礎(chǔ)，因此按月度進行實考，并與績效工資掛鉤，且目前已基本走上正軌；物流中心倉儲部以前從未進行考核，因此績效認識比較薄弱，目前主要是從工作表現(xiàn)及工作態(tài)度方面進行考核，并對相應(yīng)指標進行二次量化，以加強考核針對性，總體來說，目前績效推進節(jié)奏控制合理。
4、階段工作回顧，總結(jié)改進存在問題總結(jié)過去、改進未來是績效管理工作的根本要求，通過對各層級績效考核工作的直接跟蹤，采用pdca循環(huán)總結(jié)改進方法，每季度結(jié)束后在人力資源中心內(nèi)部進行績效工作階段回顧，改進考核指標設(shè)計中存在的問題，同時對考核過程發(fā)現(xiàn)的其他部門存在的問題進行積極反饋并協(xié)助改進，待時機成熟將擴大績效工作階段回顧范圍，在績效管理委員會領(lǐng)導下重點解決組織績效反饋與改進問題。
5、探索激勵方式，提升績效激勵力度針對目前總監(jiān)級績效考核掛鉤項缺失與部分部門負責人反映績效激勵力度不足問題，在人力資源中心負責人領(lǐng)導下我們積極探索公司激勵方式，努力提升績效激勵力度，并結(jié)合年度薪資調(diào)整契機，完成了年度調(diào)薪與績效掛鉤設(shè)計，此方案的實施將會很大方面解決總監(jiān)績效掛鉤項缺失及激勵力度不足問題。
三、目前存在問題
1、高層的后續(xù)關(guān)注力度還不夠大量的基礎(chǔ)準備工作已經(jīng)基本完成，前期公司高層也給與了大量時間與建議支持，但在后續(xù)工作中由于某些其他原因?qū)е赂邔拥年P(guān)注力度不夠，但績效管理工作涉及公司全局，離開高層關(guān)注將導致推進難度增大。
2、配套支撐系統(tǒng)還不夠完善績效體系的正常運行離不開其他配套系統(tǒng)的有效支撐，但公司目前的預(yù)算體系還不完善，部分重要指標不能實施（如，費用），數(shù)據(jù)支撐系統(tǒng)還不夠穩(wěn)定，部分數(shù)據(jù)相互打架（如，ma單產(chǎn)），不能看到各部門的年度工作計劃，導致難以及時了解部門工作重心變化（如，新店計劃、新品計劃等），如此難免將降低績效管理工作的效果。
3、少數(shù)部門的績效認識還不夠深入個別部門還停留在績效管理是人力資源部的事的認識上，認為是在為人力資源部做工作，覺得績效考核工作繁瑣，只想給個總分（如，物流中心），這其實是管理懶惰與管理者責任缺失的表現(xiàn)；個別部門認為績效考核就是扣錢，因此擔心影響員工情緒，在考核結(jié)果中都是給滿分，“息事寧人、討好員工”（如，財務(wù)中心），這其實違背了績效管理的“幫助員工成長實現(xiàn)企業(yè)目標”的最終目的，實質(zhì)上并不利于員工成長。
4、考核結(jié)果應(yīng)用還比較單一目前績效考核結(jié)果主要應(yīng)用于績效工資的核算，與崗位晉升、年度薪資調(diào)整的關(guān)聯(lián)度不大，針對被考核者存在問題的培訓改進工作尚未進行，與員工關(guān)系管理的關(guān)系尚不明確，與招聘體系的聯(lián)動尚未建立。
5、薪酬與績效體系還不夠匹配薪酬與績效是激勵體系的重要組成部分且互為依托，需要無縫對接與相互匹配，目前部分層級薪資區(qū)間較大，但對應(yīng)績效工資額度恒定，因此可能導致薪資在高位的員工對績效的重視不足，影響激勵效果。
四、績效工作改進建議
篇十三 企業(yè)黨支部書記工作述職報告7250字
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
一年來，作為黨委工作的牽頭人和組織者，我緊緊依靠和團結(jié)黨政一班人，秉承“做好__人、辦好__事”的工作信念，努力謀政、勤政、廉政，全身心投入到打造“安全__、發(fā)展__、活力__、和諧__”的事業(yè)中去。
一年來，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，__煤礦黨委一班人緊緊圍繞“爭當__公司科學發(fā)展排頭兵，創(chuàng)建全國同類型安全高效礦井”的奮斗目標，取得了良好成效。
今年“七一”前后，礦黨委被_煤集團黨委和__公司黨委授予創(chuàng)建“四強”黨組織先進集體稱號，同時，礦黨政一班人被__公司黨委評為“四好”領(lǐng)導班子。
前不久，我們創(chuàng)建“省級安全文化示范企業(yè)”還順利通過了__省、__市安監(jiān)局的驗收，同時順利通過省級文明單位復(fù)查驗收。
截止目前，“三違”和隱患總量分別比去年同期下降了_%和_%，輕傷較去年同期下降了_%，全年發(fā)生重傷事故_人次，杜絕了重傷以上事故和二級以上非傷亡事故。
_月份，采煤二隊生產(chǎn)原煤_噸，創(chuàng)下__公司綜采隊月產(chǎn)原煤新紀錄。__月份，掘進一隊又傳捷報，完成進尺___米，在刷新__煤礦綜掘紀錄的同時，也刷新了__公司綜掘紀錄，我們也較好完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。下面，我就礦黨委工作一年來的工作情況向同志們進行匯報，敬請大家批評指正。
第一部份主要成績
一、創(chuàng)新人事管理激發(fā)干部隊伍活力
今年以來，礦黨委積極踐行公司“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，通過進一步完善和推行五條舉措，極大地增強了整個干部隊伍的活力，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。
一是加大了干部的交流力度。今年_—__月，礦內(nèi)管理崗位交流達__人次；同時，全力服從集團公司的工作部署，主動向上級和兄弟單位輸送干部__人，其中，有_名正礦級領(lǐng)導干部，_名副礦級領(lǐng)導干部，_名副總工程師，_名科級干部，_名管理人員；積極接納調(diào)入礦內(nèi)副礦級領(lǐng)導干部_人，副總工程師_人。
二是加大了年青干部的培養(yǎng)力度。_-__月，全礦新提拔副科級及以上管理人員__名，其中，副總工程師_人，科級干部_人，副科級干部_人。
三是加大基層隊干的公選力度。今年以來，通過組織_次全礦性的公選活動，共從基層隊踴躍報名參加公選的__名優(yōu)秀班組長中公選出_名德才兼?zhèn)?、具備豐富管理經(jīng)驗的班組長分別擔任了采煤一隊、掘進一隊、運輸隊和加工維修隊的副隊長。
四是加大了科隊級干部年度述職述廉力度。自__月份以來，礦黨委利用周三晚上組織舉辦了_批次的干部年度年度述職述廉大會，全礦共有__名基層隊隊長、黨支部書記和機關(guān)部門及劃轉(zhuǎn)分離單位主要負責人進行了公開述職述廉，其余副科級干部撰寫了書面述職述廉報告，交由分管領(lǐng)導審閱簽字后交黨委政工部集中在礦辦公大樓底樓大廳集中展示，接受職工群眾的監(jiān)督考評。
五是加大干部年度考評力度。近來，礦還認真開展了年度干部考評工作，采取礦領(lǐng)導、部門（單位）負責人、職工代表三個層次分別對全礦管理人員以中層干部、機關(guān)及劃轉(zhuǎn)分離單位非中層管理人員、基層隊隊長和黨支部書記、副隊級管理人員四類進行了民主測評。
考評結(jié)果將在礦年末職代會上通報，同時，對考評分數(shù)在__分以上管理人員進行獎勵，并從中遴選出優(yōu)秀中干、優(yōu)秀管理人員給予表彰，對綜合考核得分__—__分及以下人員進行誡勉談話，批評教育，并給予黃牌警告和一定經(jīng)濟處罰。對連續(xù)兩年考核位居同類倒數(shù)一、二名者，給予降職、免職或調(diào)離管理崗位。
二、黨員主題教育與實踐活動成效明顯
今年，礦黨委開展黨員主題教育與實踐活動做了一些探索。
一是在全體黨員中推行了黨員承諾制。二是結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的開展，在基層隊領(lǐng)導班子中舉行了民主生活會。三是把黨員主題教育與實踐活動作為黨員民主評議的重要工作來抓，以此作為衡量基層黨支部是否有戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的重要標尺，要求各黨支部按照新時期黨員的標準嚴格教育黨員、管理黨員、激勵黨員、塑造黨員。各基層黨支部圍繞自身工作實際，有力有序地開展了各種生動活潑的黨員主題教育與實踐活動。
通風隊黨支部圍繞杜絕“一通三防”事故的目標在黨員中開展了“講述事故案例、背誦違章行為”活動。采煤二隊黨支部圍繞爭創(chuàng)__公司“綜合機械化采煤標桿隊”的目標，在黨員中開展了“比學習、比安全、比出勤、比貢獻”的“四比”活動。
機電隊黨支部積極組織全隊__多名黨員利用“五一”節(jié)到張愛萍將軍故居開展了愛國主義教育活動，并組織全體黨員在鮮紅的黨旗下重溫了入黨誓詞，進一步激發(fā)了黨員的愛國主義情懷。物業(yè)公司黨支部緊緊圍繞礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作在黨員中開展了“我為‘共建美好家園’出一計、獻份力、盡職責、做表率”活動。
運輸隊黨支部在黨員中開展了“和諧家園我盡責，崗位貢獻我盡心”的主題實踐活動。采煤一隊黨支部在黨員中開展了井下生產(chǎn)現(xiàn)場“手指口述”競賽活動，極大地帶動了廣大職工自覺參與“手指口述”的熱情，有力地促進了安全生產(chǎn)。
供應(yīng)黨支部在黨員中開展了“學習黨章、牢記宗旨、當家理財、勤儉節(jié)約”活動。四是__月中旬，我們還開展了“爭做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題教育培訓班。
三、宣傳思想政治工作扎實推進
一是狠抓新聞宣傳工作。截止__月上旬，全礦共播送廣播稿件__篇，其中，安全稿件__多篇。共制作和播放《__新聞》__期___條?！禵_礦工報》用稿__篇，《__電視新聞》用稿__條，《__網(wǎng)頁》用稿__篇，《_煤網(wǎng)頁》用稿_篇，全礦有_篇新聞在《__日報》《__工人日報》《__礦業(yè)報》《__煤炭報》《__生產(chǎn)報》等媒體刊用。其中，報紙《工人日報》有_篇。
二是這些年來，我們一直堅持開展了調(diào)研工作。今年有關(guān)我礦在黨建思想政治工作方面的經(jīng)驗性調(diào)研論文還被專業(yè)學會收編錄入《黨的建設(shè)與思想政治工作》等大型文獻叢書出版，同時，我們繼續(xù)開展了__年政研論文征集活動，目前，共收到論文__篇，即將開展評選及上報工作。
四、安全文化建設(shè)邁上新臺階
一是加大了硬件投入。在__個基層隊職工會議室添置了多媒體。在井口、井下__及-__架空人車等職工上下班集中的地方，安裝了三套聽覺系統(tǒng)，讓職工在欣賞音樂的同時，定時播放宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)的各種規(guī)章制度、管理辦法。
二是強化學習，著力抓好“三會”，即職工安全學習會、班前會、周一安全分析會上下足工夫。其中，職工安全學習會主要從備齊學習材料，規(guī)范學習內(nèi)容，固定學習時間，規(guī)范學習程序，狠抓學習質(zhì)量，確保學習效果上做工作。
與此同時，我們堅持召開周一安全分析會，推行“安全管理周循環(huán)法”，將安全管理細分為“一周”管理，分析和匯總上周安全生產(chǎn)管理動態(tài)，了解一周安全制度的執(zhí)行與落實、事故、反“三違”及隱患排查治理等情況，安排部署下周的安全生產(chǎn)管理重點難點，指出一周安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。
此項管理法既使管理層及時準確掌握安全生產(chǎn)狀況，又使各基層區(qū)隊及時反映問題，為基層的安全生產(chǎn)管理提出指導性意見，從而以實現(xiàn)“一周”的短期安全管理保證礦井長期的安全生產(chǎn)。
此外，我們還狠抓班前會質(zhì)量。對基層隊班前會的內(nèi)容和形式進行了規(guī)范，要求班前會不但要詳細布置工作任務(wù)還要講清當班安全注意事項，不但值班隊干要講，當班班長也要發(fā)言，參加班前會的職工必須在班前會記錄上簽字備查，同時規(guī)定當班職工必須在隊會議室統(tǒng)一參加班前會，集中進行安全宣誓，每日值班領(lǐng)導必須參加并檢查督促班前會，從而提高了班前會質(zhì)量。
二是齊抓共管，強力推行“三項”活動。即組織職工開展背誦事故案例、講述違章行為、推行“手指口述”安全確認法。
三是健全制度，著力抓好“兩考”，即管理人員安全生產(chǎn)責任制月度考核和基層隊安全文化建設(shè)月度考核，并將考核結(jié)果與管理人員工資掛鉤。我們還堅持每月對副隊級以上管理人員的安全生產(chǎn)責任制履職考核情況進行公示。
五、黨務(wù)基礎(chǔ)工作有條不紊開展
一年來，礦黨委繼續(xù)十分重視黨務(wù)基礎(chǔ)管理工作。一是根據(jù)人員調(diào)整后的實際情況，采取自學與互相學習等方式，讓黨委文書和秘書盡快熟悉和掌握相關(guān)辦文辦會業(yè)務(wù)流程。
二是及時做好文件和信息編發(fā)、上報工作。全年共編發(fā)政工信息__期，學習資料_期，創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報_期。上報黨務(wù)信息調(diào)研工作任務(wù)完成每季度均居集團公司二級單位之首。
三是加強了保密工作，及時調(diào)整了礦保密委員會成員，組織涉密崗位的__名管理人員開展了《保密法》考試。
六、紀檢監(jiān)察工作穩(wěn)步推進
一是注重制度建設(shè)，制定了《__煤礦關(guān)于加強作風建設(shè)的若干規(guī)定》，修訂完善了《__煤礦“雙廉”責任制考核細則》《__煤礦安全生產(chǎn)責任制考核辦法》《__煤礦經(jīng)營管理辦法》《__煤礦合同管理辦法》等制度、辦法。同時，督促有關(guān)部門修訂完善了《__煤礦業(yè)務(wù)招待費管理辦法》《__煤礦物資比價采購管理辦法》《__煤礦廢舊物資管理辦法》《__煤礦經(jīng)濟合同管理辦法》等規(guī)定，對價格委員成員進行了調(diào)整。有效規(guī)范了各級管理人員的工作程序和行為。
二是認真落實了“領(lǐng)導干部述職述廉制度”、“收入申報制度”、“領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度”、“領(lǐng)導干部任前廉潔談話和廉潔承諾制度”、“領(lǐng)導干部誡勉談話制度”、“領(lǐng)導班子廉潔自律民主生活會制度”等制度。據(jù)統(tǒng)計，_-__月，礦紀委共對擬任科、隊級干部進行廉潔鑒定__人.次，對新提拔干部任前廉潔談話__人.次，同時堅持每季度對管人、管錢、管物等重要崗位人員進行一次廉潔談話。
三是切實推進廉潔風險防范管理工作。礦紀委根據(jù)__公司黨委、行政《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，認真按照__煤礦《關(guān)于開展廉潔風險防范管理的實施意見》進行廉潔風險防范管理工作。
全礦各部門、各管理崗位和關(guān)鍵操作崗位，對照部門和崗位的工作職責，認真查找廉潔風險點，制定出切實可行的防范措施，廉潔風險防范管理工作正在全礦范圍內(nèi)展開，逐步向縱深發(fā)展。
四是認真簽訂黨風廉潔建設(shè)責任書。__年，我們按照上級紀委以及__公司黨委、紀委關(guān)于黨風廉潔建設(shè)的新規(guī)定和部署，對責任書及考核細則作了進一步的修訂和完善，做到了責任內(nèi)容明確，責任考核量化標準準確，責任追究規(guī)定具有可操作性，切實把“一崗雙責”和“誰主管，誰負責”的要求落到實處。__年全礦共簽訂黨風廉潔建設(shè)責任書__份。
五是認真落實“雙廉”責任制度。__年，我們嚴格按“雙廉”責任書的要求，逐月進行考核，考核結(jié)果與所在單位月度工資掛鉤。今年，對礦屬__個單位_人.次違反“雙廉”規(guī)定的行為進行了考核和責任追究，共處考核扣款___余元。
六是加強對管理人員的作風督查工作。__年，我們按照《__煤礦關(guān)于加強作風建設(shè)的若干規(guī)定》的要求，通過設(shè)立意見收集箱、抽查、明查暗訪等形式對管理人員工作作風進行了督查。____年，對違反下井管理規(guī)定的__人.次進行了批評教育，對違反勞動紀律等規(guī)定的__人.次進行罰款處理，共處罰款____元。通過督查，有力地促進了全礦各級管理人員工作作風的轉(zhuǎn)變。
七、群團工作開展得有聲有色
一是開展了職業(yè)技能競賽。今年上半年，由礦工會牽頭，在采煤司機，瓦檢工、絞車司機、井下維修電工、鉗工、綜掘司機等崗位開展了職工職業(yè)技能競賽活動，共計_余人參加了競賽，其中絞車司機__、掘進工__、電工__獲得了__公司第一名，被評為__公司第三屆十佳技能人才，綜掘司機__還代表__公司參加了_煤集團綜掘司機職業(yè)技能競賽。
二是開展小改小革及合理化建議活動。今年_月，礦工會與礦行政聯(lián)合行文出臺了《關(guān)于開展小改小革和合理化建議活動的通知》，每半年在全礦范圍內(nèi)征集、評審、表彰一批小改小革成果及合理化建議，有效激發(fā)了職工參與小改小革和提合理化建議的積極性。
今年上半年，全礦共征集小改小革成果_項，經(jīng)過評審，由采煤二隊邊際榮等人主研的《___采區(qū)運輸上山皮帶運輸機改裝及應(yīng)用》獲得一等獎。
三是在技術(shù)含量較高的崗位開展技師評聘工作。今年，在井下維修電工、井下維修鉗工等崗位率先建立了技師評聘制度，享受_元/月的技師津貼。電工__、鉗工__還獲得了首席技師的評聘資格，享受_元/月的技師津貼。
三是礦工會利用圖書閱覽室積極開展“職工讀書學習競賽活動”，吸引了廣大職工積極響應(yīng)和參與。今年，職工借閱圖書人數(shù)達_余人次，閱讀報刊人數(shù)達_余人次。_月和_月，礦工會分兩批次購買新圖書_余冊，極大地豐富了礦圖書室的藏書，同時，還為職工書屋配置了電腦、空調(diào)等硬件設(shè)施，各基層隊以及各居委會設(shè)立了小書柜，極大地方便了礦區(qū)廣大職工家屬讀書的需要。目前，省總工會已將我礦“職工書屋”推薦為“全國工會優(yōu)秀職工書屋示范點”。
四是我們將采煤二隊將職工小家建設(shè)納入重要議事日程，并形成了支部重視、行政支持、工會主抓的良好格局，為建設(shè)安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家做出不懈努力，并取得顯著成效，今年_月，該隊分工會被中華全國總工會命名為“全國模范職工小家”稱號。
五是__工作室享譽_煤。今年__月份的《_簡報》第__期全文刊載了我礦__工作室的相關(guān)情況，包括工作室簡介、科技成就、活動內(nèi)容、活動方式、工作室成員、相關(guān)規(guī)章制度進行了詳細的介紹，號召_煤系統(tǒng)結(jié)合實際認真學習，進一步提升了我礦__工作室的知名度。
今年以來，該工作室已完成了主井絞車自動停車裝置改進、地面調(diào)度站載波機電源改進、___架空人車急停拉線改進等多項小改小革成果，帶動了我礦技術(shù)人才學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。
八、存在的主要不足
一是黨建思想政治工作的基礎(chǔ)有待進一步加強，專職黨務(wù)政工干部后續(xù)接替力量需要進一步充實；
二是職工思想比較活躍，維護穩(wěn)定工作面臨一定的壓力，黨建思想政治工作的手段還需進一步創(chuàng)新，人性化的思想政治工作還需進一步做細做實。
三是企業(yè)文明創(chuàng)建工作還需進一步提升，創(chuàng)建省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)成果的鞏固、提升面臨進一步的壓力。
第二部份自身建設(shè)
銅鏡可以正衣冠，諫言可以端言行。我以此為準繩，在工作中堅持了如下原則：一是堅持認真執(zhí)行民主集中制。特別是重大決策、重大項目、重要人事任免和大額度資金使用等“三重一大”上，嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善議事規(guī)則和決策程序，做到了集體決策。二是堅持從嚴治黨，從嚴治干，嚴格執(zhí)行黨的紀律。
今年以來，礦黨委通過_月開展黨風廉潔宣傳教育活動月等形式，組織廣大黨員干部認真學習了《__》等一系列規(guī)章，并在帶頭執(zhí)行各項制度的同時，還嚴格管好身邊的同志，要求他們清白做人，廉潔干事。
今年，包括我在內(nèi)的礦領(lǐng)導班子成員和全礦管理人員沒有發(fā)生一例違法亂紀現(xiàn)象，在全礦職工群眾中樹立了良好的形象。
各位領(lǐng)導、同志們，如果說黨委工作能夠初步取得這樣的效果，這既是上級領(lǐng)導和各處室同仁傾力關(guān)心、大力支持的結(jié)果，也是我們黨政一班人精誠團結(jié)、勵精圖治的結(jié)果，更是基層各黨支部和全體共產(chǎn)黨員、全礦干部職工和家屬共同努力、大力支持的結(jié)果，我本人僅僅是起到了一個牽頭人的倡導、組織、協(xié)調(diào)和平衡作用。
如果說我本人能取得一些進步，既是班子成員傾力關(guān)心、支持的結(jié)果，更是全礦干部職工大力支持的結(jié)果。為此，我真誠地感謝大家對黨委工作的理解和支持！我本人真誠地感謝班子成員和全礦干部職工及其家屬對我工作的理解和支持！真誠地感謝我的搭檔礦長鄧__同志對我工作的理解和支持！在此，我給大家深深地鞠上一躬。
第三部分工作不足及需要加強的地方
（一）學習上有一定差距，還有待進一步提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平，同時針對煤礦的特殊性和安全生產(chǎn)的重要性，還應(yīng)進一步加強對采掘等專業(yè)知識的學習，以便更好地為礦山安全生產(chǎn)服務(wù)。
（二）安全文化建設(shè)有待進一步增強合力，職工群眾對安全文化建設(shè)的積極性和主動性還有待進一步調(diào)動，安全文化建設(shè)更需要進一步植根于生產(chǎn)管理的全過程。
（三）精細化管理不夠，安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一就是要搞好精細化管理。實事求是的講，這方面差距較大，主要表現(xiàn)在：認識不到位、措施不到位、考核獎懲不到位。
（四）作為老礦，歷史遺留問題多，傷病殘職工、困難家庭多，要求組織關(guān)照、幫助的多。在構(gòu)建和諧礦區(qū)堅持原則的同時，在政策允許范圍內(nèi)，切實解決實際問題，讓他們享受改革發(fā)展的成果和持之以恒抓好教育、引導、幫助他們樹立自強不息、克服困難的信心和勇氣的有關(guān)工作都還需進一步加強。
第四部分工作打算
在新的一年里，我將發(fā)揚成績，克服不足，加倍努力，充實自我。我認為明年黨委總體上要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅守安全生產(chǎn)不能出大事、穩(wěn)定工作不能出大事、黨風廉政不能出大事的“三個底線”，強化基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)，具體抓好以下幾個方面的工作：
（一）進一步抓好黨建工作的信息化、制度化、規(guī)范化和精細化。
一是充分利用辦公信息化平臺等多種方式，及時準確地將黨和國家的方針、政策、企業(yè)的各項規(guī)章制度以及集團公司“十_五規(guī)劃”宣講到礦屬每一個部門、基層隊，并精心組織廣大干部、職工學習、融匯和貫通；
二是進一步建章立制、查漏補缺，切實抓好制度建設(shè)，以精、嚴、細、實的管理方式推動黨建工作制度化、規(guī)范化和精細化，做到“日事日畢，日清日結(jié)，日結(jié)日高”。
三是抓好黨建思想政治工作的日常考核，進一步細化考核項目、明確考核部門，加大考核責任追究力度，促進考核規(guī)劃化、制度化、實效化。
（二）堅持以精細化為抓手，全面推進企業(yè)安全文化建設(shè)。
古人云：“細節(jié)決定成敗”。要確保安全就必須走精細化之路。采用“六s管理法”“目錄管理法”、“清單梳理法”和“安全檢查表法”等，實施精細化，還要強化系統(tǒng)意識，做好相互間的協(xié)調(diào)和配合。九層之臺，起于壘土。
要落實規(guī)則，必須有細節(jié)的支持，我們只有通過精益求精，注重精細化管理，從現(xiàn)在做起，從每一個細節(jié)做起，從每一個操作步驟做起，以精益求精的工作態(tài)度，一絲不茍的科學精神，挑戰(zhàn)“零缺陷”、實現(xiàn)“零誤差”，把小事做細，把細事做透，實現(xiàn)安全管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變、向科學型轉(zhuǎn)變、精細化管理轉(zhuǎn)變，全力推進精細化管理落實與創(chuàng)新。
（三）大力提升企業(yè)文明創(chuàng)建水平，努力創(chuàng)建省級文明單位。
20__年，我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級文明單位的奮斗目標，加大“四個文明”建設(shè)的工作力度，在“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”上狠下功夫。
一是加強組織領(lǐng)導，加大創(chuàng)建文明單位工作力度。二是堅持以人為本，切實提高職工隊伍整體素質(zhì)。三是關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事解難題。四是改善工作環(huán)境，豐富企業(yè)職工業(yè)余文化生活。五是加強基礎(chǔ)建設(shè)，開展主題實踐活動。六是深入持久地開展礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作。通過創(chuàng)建“省級文明單位”，努力推進礦區(qū)“四個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展！我的述職完畢，謝謝大家！
在春節(jié)即將到來之際，真誠祝愿各位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友，身體健康、工作順利、家庭安康！也祝愿我們__煤礦在集團公司的堅強領(lǐng)導下，明天變得更加美好！
謝謝大家！
篇十四 企業(yè)黨建工作的述職報告格式1900字
公司黨支部自開展黨建工作以來，我們在鎮(zhèn)黨委的大力指導幫助下，緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員領(lǐng)導干部思想與工作實際，組織動員黨員在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理的實踐中不斷創(chuàng)新，為確保各項工作目標的實現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、企業(yè)基本情況介紹：
我公司成立于__年，是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè)、中國環(huán)境保護骨干企業(yè)、__省創(chuàng)新型企業(yè)、__省知識產(chǎn)權(quán)管理化示范企業(yè)、__省科技型中小企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有___設(shè)備。
二、黨建工作匯報：
1、高度重視，公司形成了齊抓共管黨建工作的合力：幾年來，我們一直高度重視黨建工作，總公司牽頭，指導各分公司制定了詳細的黨建工作年度計劃，細化任務(wù)，量化目標，形成了齊抓共管黨建工作的氛圍。
2、加強了公司黨委領(lǐng)導班子自身建設(shè)：建立健全了中心組學習制度，定期組織班子成員認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。
3、以工作創(chuàng)新為目標，著力加強了黨的基層組織建設(shè)：近年來，我們緊密結(jié)合公司實際，以工作創(chuàng)新為目標，堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去，落實到每個黨員的行動中去，建立了黨員示范崗和黨員示范責任區(qū)，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，對公司的發(fā)展起到了推動作用。近幾年來，公司的生產(chǎn)規(guī)模以每年20%以上的速度增加，截止20__年10月，公司已實現(xiàn)產(chǎn)值____萬元。
4、認真抓好黨員發(fā)展工作：我們按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極穩(wěn)妥地做好黨員發(fā)展工作，目前，公司共有正式黨員13名，預(yù)備黨員1名，發(fā)展黨員2名，積極分子2名。
三、黨建工作對企業(yè)發(fā)展的作用：
1、實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，首要任務(wù)就是明確發(fā)展和經(jīng)營方向。公司黨組織全過程地參與了企業(yè)重大問題的決策，為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營把關(guān)定向，發(fā)揮了政治核心作用。
2、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)特點開展黨建活動，不但充實了黨建工作內(nèi)容，而且為發(fā)展獻計獻策，積極構(gòu)建和諧文化起到了積極作用。在公司黨委的領(lǐng)導下，行政、工會的大力配合下，我們積極開展了各項活動
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在開展活動中，為了促進優(yōu)秀專業(yè)人才的引進和穩(wěn)定，進一步調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，公司專門制定了獎懲晉升制度，開通了員工升職和發(fā)展的上升通道，鼓勵員工根據(jù)自身的能力競聘薪資更好的崗位。09年以來，盡管公司面臨了原輔料等漲價因素帶來的前所未有的困難，但公司保證給全體員工足額的工資，對部分工資較低的員工進行增資，使員工對于企業(yè)產(chǎn)生了極大地信賴感和向心力。
4、維護職工群眾的合法權(quán)益，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。自活動開展
以來，我們做到了“三個結(jié)合”，即與_宣傳相結(jié)合、與提高職工生活相結(jié)合、與職工文體活動相結(jié)合。為職工提供方便，給職工提供食堂，為使員工滿意，食堂努力增加花色品種，提高飯菜質(zhì)量，公司增加午餐補貼，由以前兩菜一湯加為三菜一湯。由于距離市區(qū)較遠，經(jīng)公司黨支部討論后，決定在調(diào)整作息時間的基礎(chǔ)上，增加了一輛班車，使目前的班車路線覆蓋了城區(qū)，既解決了職工上下班問題又保證了工作時間，得到了職工的擁護。同時公司建有健身房、桌球室、乒乓球室、咖啡吧、棋牌室、ktv等休閑活動場所，不斷豐富職工文化生活，促進企業(yè)文化建設(shè)，為各項活動增添活力。
四、開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”的打算：
1、積極鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果。通過深入學習，不斷深化對開展先進性教育活動重大意義的認識，增強黨員的黨性修養(yǎng)和紀律觀念，做到保持共產(chǎn)黨員先進性的表率。
2、精心安排支部的全年學習。通過深入學習和思考，不斷推進黨員隊伍的思想政治建設(shè)，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打牢思想基礎(chǔ)。
3、組織進行專題學習研討。研討如何為構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)揮重要作用的問題。
4、以保持先進性為目標，加強公司各項制度建設(shè)，進一步完善黨員思想教育、黨員學習、黨員管理、廉政建設(shè)、積極分子培養(yǎng)等制度，通過科學管理提高職工素質(zhì)。
5、完善薪酬體系、績效考核制度。進一步改進和完善薪酬體系、績效考核制度，科學量化各項指標體系。加強職工工作職責、能力水平、服務(wù)態(tài)度等方面的考核，全面推進公司生產(chǎn)的效能建設(shè)。
我公司黨建工作方面做了大量工作，并取得了一定成效，為今后的工作創(chuàng)造了十分有利的條件。但是，在活動開展的同時，我們的工作中還存在不少亟待加強和改進的地方，還存在很多尚未完善、規(guī)范的地方。
今后，我們將繼續(xù)完善措施，強化管理，作為推動藥品質(zhì)量工作發(fā)展的動力之源，切實抓緊抓好，為中國的環(huán)保事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
篇十五 企業(yè)黨建工作述職報告1250字
一、抓組織建設(shè)，構(gòu)筑堅強的戰(zhàn)斗堡壘
首先，我們進一步引深四好領(lǐng)導班子和學習型區(qū)隊創(chuàng)建活動，進一步完善活動方案，豐富活動內(nèi)容，促進基層黨支部和黨員兩個作用的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度，開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動，結(jié)成對子，搞好幫扶，溝通思想，加深感情，增強黨的向心力、凝聚力。
二是在黨員入黨紀念日，開展送溫暖活動，送上一束鮮花、一聲問候、一片期望，使黨員有一種我是黨員我自豪的榮譽感，感受到組織的溫暖，把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際，組織部分黨員參加公司黨委召開的黨員大會，緬懷黨的豐功偉績，評選表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。三是做好黨員干部的勤政廉政教育，簽訂《黨風廉政建設(shè)目標責任書》。
二、抓扎實推進，黨員先進性教育活動圓滿完成
開展先進性教育活動是今年東圣酒業(yè)黨的建設(shè)的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中，按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟，根據(jù)公司黨委的安排部署，結(jié)合本單位工作實際，精心組織安排，認真抓好落實，取得實效。
一是以學為主，提高認識。在組織學習中，東圣酒業(yè)針對時間緊、任務(wù)重、工學矛盾突出的實際情況，科學處理工作與學習的關(guān)系，堅持把集中學習與分散學習結(jié)合起來，重點組織學習了新一代中央領(lǐng)導集體提出的科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想。
二是討論深入，方法靈活。我們嚴格按照什地鎮(zhèn)黨委中心學習組的統(tǒng)一要求，采取支部書記、區(qū)隊領(lǐng)導輪流主持學習討論會的方式，讓大家暢談自己的所感所思，積極發(fā)表自己的觀點看法，相互啟發(fā)，拓寬思路，在交流中統(tǒng)一認識，增強按科學發(fā)展觀辦事的意識。認真組織召開了黨支部組織生活會。緊緊圍繞深入貫徹落實科學發(fā)展觀、進一步推動科學發(fā)展確定主題，緊密結(jié)合通風區(qū)實際情況，認真查找影響和制約科學發(fā)展的突出問題，查找個人和領(lǐng)導班子在深入貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，以及在黨性黨風黨紀方面群眾反映的突出問題。深刻分析了存在問題的主客觀原因特別是主觀原因，深入剖析了影響科學發(fā)展的思想根源，提出了解決突出問題、促進科學發(fā)展的具體措施，扎實地把學習實踐活動引向深入。在認真準備，廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，組織召開了領(lǐng)導班子專題民主生活會、解放思想創(chuàng)建團隊精神民主討論會。
三、抓制度完善，提高黨建工作水平
一要按照民主集中制的根本組織原則，逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、重大決策征求意見制度，推行黨務(wù)公開，增強黨組織工作的透明度，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。
二是認真落實調(diào)查研究制度。支部成員多次深入各隊組調(diào)查研究，探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。
今年以來，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體，與一通三防工作緊密結(jié)合，從小事抓起，從日常工作做起，把發(fā)揮黨員作用落實到每項日常工作中。
