篇一 最新述職報告4550字
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首先感謝大家這一年來對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),我知道,在這一年當(dāng)中,由于自己沒有經(jīng)驗,以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識
一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十六屆四中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認(rèn)識:
1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。
2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。
4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。
二、主要工作完成情況
1、認(rèn)識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。2023年年初,由于以往年度一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當(dāng)即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓(xùn),提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,制定改進(jìn)措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達(dá)到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是2023年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認(rèn)可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部2023年優(yōu)質(zhì)工程評選。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的.力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。
3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2023年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。
4、加強領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責(zé)任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。
5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。2023年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達(dá)30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。
三、嚴(yán)于律已,率先垂范,清正廉潔
作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。
一是加強學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。
二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。
四、展望未來
20__年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。
謝謝大家!
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時間如水,轉(zhuǎn)眼半年的時間就過去了,在這半年中,我的各方面能力都有了顯著提高,與同學(xué)們共同進(jìn)取是我最大的收獲,現(xiàn)將2012下半年工作總結(jié)如下:
一、潛心修煉,實現(xiàn)人生的跨越
1、勤奮學(xué)習(xí),讓思想站領(lǐng)教育的前沿陣地。
思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)前教育正處于急劇變革的時代,從教育觀念到教育形式,從教學(xué)方法到教學(xué)手段,從教育經(jīng)費的落實到教育的法制建設(shè),從教育人事到教師工資的變革,無不是風(fēng)起云涌,驚濤駭浪。我必須具備副校長這個職位所需要的一切素養(yǎng),我必須具備更多的知識和能力,必須把握教育教學(xué)各方面的信息動態(tài),使自己保持對新事物的敏銳,必須使自己的教育思想跟時代同步。我堅持不斷學(xué)習(xí),從中專到大專,從本科到研究生;我堅持潛心讀書,書桌、床頭擺滿了教育書籍,從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學(xué)工作漫談》,從《素質(zhì)教育在美國》到《中國英才家庭造》,我堅持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。
2、努力工作,以身正樹榜樣力量。
每天第一節(jié)課之前來到學(xué)校,下午第四節(jié)課后回到家里,周六、周日能看到我在學(xué)校的身影。老婆怪我不做家務(wù),把家當(dāng)旅館,我笑說,誰要你選擇教師,教師就是一種責(zé)任、一種守望,我必須守望著學(xué)校、老師和我的學(xué)生們。
教學(xué)上,我以身作則,兩個班的教學(xué)不落下一節(jié)課,試卷不過夜,備教批輔考各環(huán)節(jié)認(rèn)真落實,教研上主動參與“構(gòu)建有效課堂”的聽課、比武的大型活動,并積極撰寫論文。
管理上,積極思考、認(rèn)真謀劃、嚴(yán)格執(zhí)行,雖加重了老師們的工作負(fù)擔(dān),但各項工作井井有條,各項活動豐富多彩,校園呈現(xiàn)一片積極向上、欣欣向榮的景象,大家收獲充實,我收獲了快樂與感激。
3、立志教育,以南中的振興為己任。
做好教育為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺,是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱情、愛與責(zé)任奉獻(xiàn)給我們的學(xué)校、老師與同學(xué)們,我將把自己的命運與學(xué)校的命運緊緊聯(lián)在一起,與學(xué)校共榮辱、共興旺。
4、轉(zhuǎn)變角色,從具體執(zhí)行到積極參謀。 努力由一線教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想者、教學(xué)管理者、領(lǐng)導(dǎo)的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學(xué)會傳播,表達(dá)自己的教育思想、觀念、上級精神和要求;二是學(xué)會傾聽教師的心聲、要求和建議;三是學(xué)會謀劃,為學(xué)校的發(fā)展想辦法、出點子、立措施、找出路。
5、親近教師,使群眾路線成為工作的出發(fā)點和立足點。 在教育教學(xué)管理中,我青睞科學(xué)、高效的剛性量化管理,因為它能體現(xiàn)公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因為工作是靠人完成的,事業(yè)是靠人做的,我們的管理終極目標(biāo)是:能成就教師的人生與事業(yè),能促進(jìn)學(xué)生快樂健康成長,能讓學(xué)校成為大家共同的精神家園。而這個目標(biāo)的實現(xiàn)就是靠我們所有的人民教師,因此,我親近教師、關(guān)心教師、熱愛教師,更要成就我們的教師。
二、抓常規(guī),夯實教育教學(xué)的根基
1、落實備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。
2、堅持課堂巡查制度,走進(jìn)教師課堂,尋著教師的足跡前進(jìn),在巡查中學(xué)習(xí)借鑒、交流互助。
3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點。
4、抓期中、月考,促學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
5、抓活動,促校園文化豐富多彩。
6、抓教務(wù)每周例會,謀劃、布置、督促教學(xué)教研各項工作積極有序開展。
三、科研興校,積極構(gòu)建有效課堂
時間加汗水,日光加燈光的做法已經(jīng)被現(xiàn)在的家長、孩子們不再認(rèn)同,也被教育改革步伐拋在身后。時代呼喚孩子們學(xué)得好、玩得好、學(xué)得快樂、活得健康。因此,大力開展校本教研,積極構(gòu)建有效課堂,向效率要質(zhì)量,向科研要力量,成了教育改革的最強音。本學(xué)期我們?nèi)w教師積極投入到這片洪流中來,認(rèn)真上課、聽課、評課,特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進(jìn)、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動上課,以學(xué)校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務(wù)重,不好調(diào)課的困難積極投入到聽課、評課的活動中,在此我謝謝大家!明年我們繼續(xù)向更高質(zhì)量、更高目標(biāo)邁進(jìn)。
一年來,任主任、何主任發(fā)揚一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取;李家春、楊天玲兩位老師加班加點,事無巨細(xì)地為全校師生服務(wù)、為教學(xué)做了大量的基礎(chǔ)工作;全體教師勵精圖志、克難奮進(jìn),把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個角落,你們將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻(xiàn),在即將帶來的2023年我會更加努力,彌補不足,使自己無論是能力還是教學(xué)工作都能在上一個新的臺階。
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篇二 2023學(xué)生會監(jiān)察部述職報告1050字
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到年終歲尾。監(jiān)察部作為本系上學(xué)期新成立的部門,得到了系里老師的高度重視。在本學(xué)期中,繼續(xù)發(fā)揮著它不可或缺的重要作用并在本學(xué)期開展了許多工作,具體工作總結(jié)如下:
一、迎新生,納新工作
1、在本學(xué)期初,迎接大一新生,給大一各班班代表開會,讓各班明確監(jiān)察部的檢查內(nèi)容,職責(zé)。使同學(xué)們增強了維護(hù)教室公共財產(chǎn)安全的意識以及提高了保證晚自習(xí)紀(jì)律的自覺性。
2、開展干事納新工作。由系團(tuán)總支,學(xué)生會統(tǒng)一安排,經(jīng)過個人申請?zhí)畋?,兩輪面試考核,綜合評定選出兩名正式干事。
二、開展日常工作
1、我部在每日早上做到了按時開各班教室門,在配合勞動部檢查衛(wèi)生的同時,保證了同學(xué)們上課的時間以及老師的工作時間。
2、我部對各班課間,中午休息,晚自習(xí)放學(xué)的關(guān)燈,鎖門現(xiàn)象進(jìn)行了檢查并督促各班負(fù)責(zé)人保障教室公共財產(chǎn)安全。
3、我部對各班晚放學(xué)后的關(guān)燈,關(guān)窗鎖門情況進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,并對不按規(guī)定做的班級給予了教育或警告,扣分處理。
4、我部每天對晚自習(xí)遲到,早退現(xiàn)象以及晚自習(xí)出勤情況,晚自習(xí)紀(jì)律進(jìn)行了檢查,并對違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了警告處理。
三、開展活動
1、在十月份,為了更好的開展日常工作,使大一新生增強“維護(hù)教室公共財產(chǎn)安全”的意識以及提高“保證晚自習(xí)紀(jì)律”的自覺性。我部開展了“維護(hù)教室公共安全,保證晚自習(xí)紀(jì)律”評比活動。并取得良好的效果。在本次活動中,建筑101班,造價102班兩個班級表現(xiàn)較為突出,被評為優(yōu)秀班級。
2、在十二月份里,我部與系勞動部,宣傳部聯(lián)合開展了“寢室、教室文化藝術(shù)節(jié)”活動。通過此活動我系教室,寢室的環(huán)境得到良好改善。通過此活動教室、寢室的文明安全衛(wèi)生工作趨于常態(tài)化,規(guī)范化并進(jìn)一步加強了學(xué)生教室、寢室的文化建設(shè),充分體現(xiàn)了我系的特色。
本學(xué)期在系里老師的指導(dǎo)支持下,全系同學(xué)的配合下,我部很好的完成了各項工作。但,同時也存在一些問題:如制度不夠健全,管理力度不夠嚴(yán)格,個別班級,同學(xué)較為散漫,自覺性不夠強等。針對以上問題,我部將提出以下改進(jìn)計劃:
1、建立健全管理、檢查制度,完善管理體制。使我們的工作更加制度化,規(guī)范化。
2、加強管理,檢查的力度。嚴(yán)格要求同學(xué)們按要求做,對不按規(guī)定做的班級,同學(xué)進(jìn)行嚴(yán)厲,嚴(yán)肅的處理。
3、對開展一些教育性較強的活動,讓同學(xué)們思想上,覺悟上得到提高。
以上為我部本學(xué)期工作總結(jié),以及今后工作努力的方向。希望我部在系里老師以及團(tuán)總支,學(xué)生會的帶領(lǐng)、指導(dǎo)、支持下,在今后的日子里可以更好的開展工作,為同學(xué)服務(wù)。
述職人:___
____年__月__日
20__學(xué)生會監(jiān)察部
篇三 公司述職報告14150字
公司述職報告1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛同事們:
大家上午好!首先做下自我介紹,我叫___,現(xiàn)任________,主要負(fù)責(zé)__工作。(我于____年至今擔(dān)任___部門經(jīng)理) 20__年我的工作取得了一定的成績,這些成績是和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事們的努力分不開的。一個人只有在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下團(tuán)結(jié)同事,不斷的努力,不斷的奮斗,才能取得成績攀上高峰。在工作中,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,這一年的工作中,我忠實履行職責(zé),不斷努力開拓進(jìn)取,全身心的投入到服務(wù)管理工作實踐中,回顧一年的工作,有成績,也有不足現(xiàn)將這一年的工作情況做如下陳述:
一、提前謀劃,保證經(jīng)營目標(biāo)順利完成。
__年是____的第一年,我?guī)ьI(lǐng)部門全體員工不僅做到思想統(tǒng)一,同時也做到了業(yè)務(wù)上的快速融合,對于經(jīng)營目標(biāo)提前謀劃,采取積極的措施,以保證目標(biāo)的完成。堅持以效益為中心、市場為導(dǎo)向的經(jīng)營思路,強化營銷服務(wù)理念。經(jīng)過全體員工的共同努力,__年度在各方面都取得了卓有成效的業(yè)績:全年收入累計完成__萬元,同比增長__%。
二、樹立良好的自身形象,以身作則,激發(fā)員工的工作熱情。
做為公司一名中層管理人員,時刻接受同志們的監(jiān)督,杜絕違反公司關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)干部十不準(zhǔn)”的行為發(fā)生。深入加強學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,有重點有目的的組織員工共同學(xué)習(xí),讓員工及時了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,培養(yǎng)員工主人翁的意識,從而達(dá)到政令暢通,上行下效步調(diào)一致。
在人我關(guān)系中,化干戈為玉帛,化緊張為和諧,在新的基礎(chǔ)上達(dá)到新的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,從而推動各項工作不斷前進(jìn),促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)和利潤最大化。工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,逐漸養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),對待工作堅持早計劃、早部署、早安排,增強主動性。我在工作中要求員工做到的,首先自己一定要做到,要求員工注意的問題,我絕不去違反。作為一個部門經(jīng)理,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當(dāng)天工作當(dāng)天辦,做到事不過夜。雖然是累點兒,但看到我們的公司在逐步成長,心中感到非常欣慰。日常工作中我注重關(guān)心員工生活及思想動態(tài),很多員工有困難都愿意找我?guī)兔?。我的工作原則:一切以公司利益為出發(fā)點,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。
三、確保安全經(jīng)營無責(zé)任事故 我們一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行“寧可不賣錢,也要保安全”的理念。巡查的過程中對每個柜組進(jìn)行認(rèn)真檢查,不漏掉任何一個死角,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。對新到的員工進(jìn)行消防知識及應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),不定期對其掌握的安全知識進(jìn)行抽查,堅持每周進(jìn)行消防應(yīng)急預(yù)案的演練,確保安全經(jīng)營無事故。
四、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷學(xué)習(xí)中提高自己的工作技能。 開業(yè)至今,我經(jīng)常把自己放到公司建設(shè)規(guī)劃的總體框架內(nèi)反復(fù)考量,告誡自己不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對你的期望,并且努力改變自己的工作思維。考慮解決問題一切注重大局意識,身體力行的做好表率作用,在認(rèn)真履行工作職責(zé)的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的管理能力。
五、做好現(xiàn)場服務(wù)管理工作。
加大現(xiàn)場服務(wù)的巡查力度,明確各項工作分工,使工作更加程序化制度化,管理更加細(xì)致到位。創(chuàng)新服務(wù)管理,采用多激勵少批評少處罰的方式,與員工深入溝通,使管理更加人性化。堅持“一線大干,管理細(xì)算”的成功管理模式,采用多種多樣的方式調(diào)集員工的工作積極性。
六、主動關(guān)心員工生活,了解員工的思想動態(tài)。公司新招員工多為90后,剛步入社會,他們思想活躍,我日常管理中會多表揚,把批評的話語轉(zhuǎn)換為鼓勵的話語,多激勵少批評使他們產(chǎn)生動力,員工才能更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)。我們還創(chuàng)新工作思路,每月月初利用晨會時間組織本月生日的員工集中過生日,唱生日歌,許愿,吹蠟燭,吃生日蛋糕,讓員工在企業(yè)中感到溫暖,從而增加員工對企業(yè)的歸宿感。
20__年我雖在工作中取得了一些成績,但我也清醒的看到其中存在的問題和不足。這些都有待于我在以后的工作中加以克服和解決,具體問題如下:
1、與員工溝通不夠。由于偏重于業(yè)務(wù)發(fā)展與管理工作,與員工交流的機會就變得較少,致使無法掌握員工實際思想情況。在今后的工作中,我一定要加強與員工的溝通,樹立服務(wù)意識,多傾聽一線員工的心聲,努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。
2、工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題時常表現(xiàn)出急躁情緒,且有時對自身及員工要求過高。在下步工作中,一定要培養(yǎng)沉著冷靜,不急不躁的工作作風(fēng),加強市場分析與市場駕馭能力。工作中雖然存在一定的不足,但我有決心、有信心通過學(xué)習(xí),在工作實踐中加以克服和改進(jìn)以上的問題。
以上是我對上一年度工作的陳述,難免片面。為了促進(jìn)公司發(fā)展和我的進(jìn)步,懇請大家對我的工作多提寶貴意見。
公司述職報告2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
作為公司經(jīng)理,我認(rèn)為必須做好以下工作:制訂好公司的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度;合理設(shè)置本公司的組織機構(gòu);積極踐行集團(tuán)經(jīng)營理念,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題;審核好公司的各項經(jīng)營費用支出,努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,在處理對外關(guān)系時,既要維護(hù)公司利益,又要樹立公司良好的社會形象
20__年4月份,我結(jié)束了兩個月實習(xí)經(jīng)理的歷練,被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)__段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作,期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20__年6月底,再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作,帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項工作任務(wù),完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里;市場開發(fā)工作也取得了一定突破,簽
約居民用戶4000余戶,公服用戶實現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。20__年2月2日,被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。
以下是我個人的一點工作體會,愿與大家共同交流:
一、不斷更新思想觀念,及時調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要
1、樹立好“角色”意識,當(dāng)好 公司“舵手”。
作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計劃指標(biāo),堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。
2、加強自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念 企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè),用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶
好隊伍。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的`管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊。
1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
2、堅持“以德為之、以情動之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、嚴(yán)抓安全運營,認(rèn)真落實安全措施,各項工作實現(xiàn)零事故。
1、健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責(zé)任書》。
2、利用工作例會、專門培訓(xùn)等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進(jìn)員工及時開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。
3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認(rèn)識,同時大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>
四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系
積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
五、工程建設(shè)、開發(fā)市場與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行
根據(jù)集團(tuán)要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場站建設(shè)是安全通氣運營的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實現(xiàn)公司合法經(jīng)營的依據(jù)和保障。三者是一個有機整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。
六、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風(fēng),在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對這項不足,下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。
公司述職報告3 20__年,人資行政部將結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃,完善公司人力資源各模塊運行,繼續(xù)加大人才引進(jìn)和招聘選拔力度、繼續(xù)加大培訓(xùn)和考核力度,協(xié)調(diào)并處理好公司與政府各部門間關(guān)系,監(jiān)督檢查公司制度執(zhí)行、完善公司檔案管理,管理好公司設(shè)備、物品及車輛調(diào)度等,確保公司各部門業(yè)務(wù)的正常開展,確保公司各分店的正常運行。具體內(nèi)容如下:
一、結(jié)合國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運行態(tài)勢和各分店實際運行狀況,在做好年度勞務(wù)成本預(yù)算與控制、確保全面完成新年度產(chǎn)值與管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步考證和修訂薪酬管理制度,強化各部門及分店管理與效益目標(biāo)綜合考核,努力完成“客戶感受滿意、企業(yè)增加效益、員工保障充裕、營運健康順暢”的四效并進(jìn)共贏目標(biāo)。
二、開展員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃,充分挖掘現(xiàn)有人才潛能,加大優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)力度,發(fā)揮企業(yè)自身的“造血”功能,培養(yǎng)出1-2名具備“運七”特質(zhì)并具價值觀的后備人才,以充實公司的后期發(fā)展和創(chuàng)新對人才的需求,使“運七”的特質(zhì)型人才理念及個性化品牌服務(wù)更具市場認(rèn)可。
三、重組全員培訓(xùn)與教育體系,提煉和塑造企業(yè)文化,開辟學(xué)習(xí)園地,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,打造起較為實用的學(xué)習(xí)型模式與學(xué)習(xí)團(tuán)隊,利用現(xiàn)有萊德培訓(xùn)機構(gòu)和便捷的互聯(lián)網(wǎng)溝通優(yōu)勢,將公司的服務(wù)理念、項目和規(guī)范呈送到員工眼前、深入到員工心里、體會到本職工作中,通過往復(fù)式的歷練和回饋,使員工真實的感受到培訓(xùn)的效果與學(xué)習(xí)的重要性,激勵員工彰顯個性,提高對客服務(wù)的熱情和細(xì)致程度。
四、加強與勞務(wù)、人才市場的聯(lián)系與溝通,招募和引進(jìn)1-2名具有先進(jìn)管理理念和技能的優(yōu)秀儲備人才,為公司的后續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、共同進(jìn)步;招聘一批適應(yīng)各崗位技能要求的基礎(chǔ)員工,以滿足公司新店的人員需求;引入綜合評價和年度綜合考核末位淘汰制度,精煉“運七”服務(wù)隊伍。
五、在公司工會的配合與組織下,搞好與員工的互動和服務(wù)工作。進(jìn)一步修訂、完善和規(guī)范《員工手冊》內(nèi)容、用工合同簽訂和個人基礎(chǔ)檔案建設(shè),理清勞工雙方關(guān)系,明確勞工雙方的權(quán)益,為公司發(fā)展提供人才與法務(wù)支持。
六、在確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)運行的前提下,加強公司行政事務(wù)管理力度,重點督察執(zhí)行力;依托前臺軟件供應(yīng)商的支持,建立起公司級oa共享平臺,推行和實施無紙化辦公管理,節(jié)約辦公費用;加強后勤保障工作力度,對公司員工宿舍、公共安全與衛(wèi)生等進(jìn)行督導(dǎo),以創(chuàng)造良好的員工生活環(huán)境。
公司述職報告4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
__年就要過去了,今天有幸在此為大家做__年主管述職報告,今天我的報告分為兩個部分:過去一年的主要工作和__的工作計劃。
第一部分,__年主要工作:
本人于__年4月份在小華連鎖人事部任文員一職,于__年七月調(diào)任____任一線主管一職。本人自出任人事部文員后得到了張總、安總的鼎力扶持,得到了小華各部經(jīng)理的理解和支持,使得初來乍到的我才能在這么重要的工作崗位中走下去。除了感謝總經(jīng)理張偉先生、副總安麗女士、財務(wù)部李女士的信任和指導(dǎo)之外,還要感謝各部的經(jīng)理及在工作期間給予我?guī)椭娜w同仁。
第一,人事部是一根紐帶,從橫向來看他聯(lián)系著小華各個部門,從縱向來看也將小華的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必須對小華各部門的大小事務(wù)了如指掌,在過去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強自己對小華的了解和磨合,在職期間得到所有同仁的教導(dǎo)。謝謝大家!
第二,人事部門主要是起人力資源調(diào)配的作用,在小華負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,合理配置人員以最大限度地為小華獲得利益而工作。具體工作項目主要有:小華員工結(jié)構(gòu)總體規(guī)劃及其實施、招錄員工、培訓(xùn)員工、獎勵或懲處員工、小華內(nèi)部員工的流動、員工的工資管理、員工的考核、員工的職稱管理等方面。
第三,隨著洗浴行業(yè)的競爭日趨激烈,洗浴行業(yè)也越來越重視賓客關(guān)系,尤其是常客及有消費能力的顧客群體,因此人事部也在小華領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下著手進(jìn)行顧客意見回訪的管理并在此基礎(chǔ)上收集更多的顧客信息,在浴園的經(jīng)營過程中爭取主動。
第四,在就職期間,除了加強對一線各部門的崗位監(jiān)督,也針對薄弱環(huán)節(jié)對各崗位進(jìn)行相應(yīng)調(diào)節(jié),并對各部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)與服務(wù)流程、禮節(jié)禮貌等方面進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)。
第五,出任__主管以來,在工作當(dāng)中得到了孔主管與張主管的大力支持,還有人事部同仁的配合支持,使得我能夠逐漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作,逐漸的融入一線營業(yè)的隊伍當(dāng)中。
第二部分,__年的工作目標(biāo);
在即將到來的__年,我和我的同事將繼續(xù)努力,具體從以下幾個方面進(jìn)行:
第一,我們將致力于維護(hù)浴園賓客關(guān)系,積極建立vip客戶的關(guān)系管理,通過我們的努力積極建立有效的客戶檔案,使得vip客戶的管理真正能使用到實際營業(yè)當(dāng)中。
第二,樹立“以客戶為中心”的思想,并將這一思想通過培訓(xùn)與管理,使得每個員工都能在工作當(dāng)中實現(xiàn)“想客戶所想,及顧客所需”。 最終達(dá)到提高顧客回頭率、顧客來源、顧客忠誠、顧客創(chuàng)利的目的,是一個將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營業(yè)利益的反復(fù)循壞過程。
第三,一線運營主管在浴園必須以身作則,敬業(yè)樂業(yè),作風(fēng)正派,儀容大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠、高效是主管的崗位性格描述,也是運營主管的自我要求,作為今天報告結(jié)尾也用以與各位共勉,請各位審議!
謝謝大家!
公司述職報告5 公司總經(jīng)理、各位同事:
20__年是公司規(guī)范管理的第一年。一年來,本人在人資行政部5名工作人員的配合下,組織并實施了公司管理架構(gòu)重組基礎(chǔ)上的公司戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、各單位工作崗位職責(zé)編制與完善、商務(wù)店運行人員配備與工商設(shè)立申領(lǐng)、分店缺崗人員招聘與補充、員工素養(yǎng)及崗位技能培訓(xùn)與開發(fā)、新崗效掛鉤整體激勵薪酬體系設(shè)計與運行、部分合作與合同項目的論證與參與等。現(xiàn)分述如下:
一、在全面認(rèn)識和了解公司概況和組織形式的基礎(chǔ)上,經(jīng)過20__年度管理結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和實踐,對公司管理總部及各分公司組織架構(gòu)和崗位設(shè)置進(jìn)行了修訂,建立起結(jié)構(gòu)精簡、運轉(zhuǎn)高效、反饋迅速、激勵明確、效益卓著的管理運行新模式,使組織的功能得到了有效地發(fā)揮;
二、參考現(xiàn)有知名企業(yè)管理模式,在強調(diào)各分店自主性獨立運行的前提下,推行“團(tuán)隊+執(zhí)行力+素養(yǎng)”的員工管理和溝通模式,增強團(tuán)隊精神的歷練、組織執(zhí)行力的錘煉和員工職業(yè)生涯展望,增強了組織功能,激發(fā)出了員工工作熱忱與積極性,為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展積聚了能量;建立了立體型的“年度規(guī)劃—月底計劃—每周小結(jié)”的事務(wù)質(zhì)詢系統(tǒng),確保各項管理與運行工作的及時推進(jìn)及穩(wěn)步實施;
三、堅持成本控制和尋求企業(yè)利益最大化理念,在全面進(jìn)行崗位分析的基礎(chǔ)上,利用薪點系數(shù)評價方法,建立起了崗效掛鉤、同比降浮的整體激勵競爭型薪酬體系,使公司在同行業(yè)競爭中具有了優(yōu)先發(fā)展的價值基礎(chǔ)和收益保障;
四、堅持“員工是企業(yè)第一財富”的經(jīng)營與管理理念,充分尊重和保障員工權(quán)益,堅持員工權(quán)益公開化,提高員工滿意度,合理、合法辦理各項涉工涉薪事件。堅持員工入職公平談判制度,明確公司與員工之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系;堅持員工離職談話制度,了解離職緣由與流失去向,分析各崗位各員工工作狀況及面對的實質(zhì)性問題,有針對性的制定出有效的解決方法,促進(jìn)公司及各分店各項工作的長效開展;建立健全了部分管理制度和實用性應(yīng)用規(guī)范及操作運行與考核流程,制作出一些漸趨規(guī)范和完善的管理應(yīng)用模式和范本(例);
五、規(guī)范員工招聘流程和選拔考核程序,加大與人才、勞務(wù)市場聯(lián)絡(luò)力度,為公司配備了一批較為專業(yè)的實用性人才,基本滿足了商務(wù)店各崗位的用人需求;設(shè)計了梯隊開發(fā)與利用的人才考評、選拔、調(diào)配、晉升模型,開發(fā)出一組三套管理人才測評題庫,為各管理崗位后續(xù)人才的選拔和培養(yǎng)提供了參考標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)路徑,奠定了公司后續(xù)擴張和發(fā)展的人才基礎(chǔ);
六、制定出《20__年度培訓(xùn)方案》、《新員工培訓(xùn)方案》等計劃實施方案,引進(jìn)專職培訓(xùn)助理一名,通過近半年的不間斷的培訓(xùn)組織與分步實施,使公司各項培訓(xùn)工作得到有效的統(tǒng)籌和部分共享,初步建立起了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)體例及效果評價標(biāo)準(zhǔn),為后續(xù)的培訓(xùn)工作推廣與提升明確了改進(jìn)方向;
七、加強自身業(yè)務(wù)水平和法律理論知識學(xué)習(xí)與實踐,密切聯(lián)系公司法律顧問及政府各部門,參與公司部分法律事務(wù)及經(jīng)濟(jì)合同的草擬與接洽,順利完成公司好運宴酒樓、高路賓館等機構(gòu)的資產(chǎn)及人員剝離,完成了公司及所屬分店各類證照的年檢、變更、商務(wù)酒店證件申領(lǐng)等,有效解決了汪艷娟、呂紅等員工遺留勞工問題的處理。
公司述職報告6 公司員工述職報告 從20__年7月份我應(yīng)聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個月,在7個月的工作中,我非常感謝公司對我的關(guān)照和愛護(hù),是公司給予了我的
工作平臺和機會,讓我學(xué)有所用,學(xué)以致用,讓我用自己所學(xué)的知識為客戶服務(wù),為公司創(chuàng)造價值,讓我在人生的坐標(biāo)中找到了方向,在此我非常感謝關(guān)心和支持我的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,是你們的關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在理想中放飛自己希望夢想
的種子,我想:能夠與大家共事是我一生的榮耀,也迫切的期望大家能夠在今后的日子對我更加關(guān)心和支持,讓我夢想的種子能夠茁壯成長并開花結(jié)果。
在7個月的工作中,我新開期貨帳戶8個,引資金近20萬元,交易手續(xù)費5000多元,但這與公司給我的期望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。也辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、愛護(hù)和信任。我想在今后的工作中,我將要認(rèn)真工作、積極學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、努力發(fā)掘營銷市場,為多開發(fā)客戶,完成公司考核任務(wù),實現(xiàn)目標(biāo)成績而倍加奮斗,在將來的實際工作中我擬定以下工作方法,希望能以取得好的工作成績來回報公司對我的厚望:
1. 努力學(xué)好專業(yè)知識,修練“內(nèi)功”,不斷加強業(yè)務(wù)水平素養(yǎng),用專業(yè)知識為客戶當(dāng)好參謀,提出合規(guī)合理可行的建議,使客戶的資產(chǎn)不斷增值,進(jìn)一步取得客戶信任,以留住客戶,穩(wěn)住客戶,介紹客戶,開發(fā)客戶,從而達(dá)到讓這些客戶永遠(yuǎn)是我們公司忠實的客戶。
2.在__駐點時努力做好自己的本職工作,完成公司給我的各項考核指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù),在__營業(yè)部沒有建立之前充分利用銀行這個工作平臺開發(fā)業(yè)務(wù),為公司創(chuàng)造價值。
3.多開辟營銷網(wǎng)點和渠道,廣交朋友,做一些戶外營銷活動和其它營銷開發(fā)渠道,多參與一些社會活動以達(dá)到“同流才會交流,交流才會交心,交心才有交易”的開發(fā)客戶的目的。
4.以公司的自有資源,業(yè)務(wù)優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,多作宣傳,多作溝通,合規(guī)運作,從而多從同行中開發(fā)客戶。
5.積極開發(fā)和培育一些新的期貨愛好者,讓他們了解期貨,熟悉期貨,掌握期貨并參與期貨,使之成為公司業(yè)務(wù)的新的增長點,也讓他們從期貨之中得到回報。
公司述職報告7 回顧即將過去的20__年,我一如既往扎實認(rèn)真地履行了自己應(yīng)盡的職責(zé),一年來的工作中不乏成功的喜悅,但也出現(xiàn)了因失誤留下的遺憾。該報告就是為了總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn),為自己全面做好20__年的各項工作打下良好的基礎(chǔ)。
一、20__年我所從事的主要工作
1、今年我組織參與了20次工程的投標(biāo)工作,另外有2次準(zhǔn)備好投標(biāo)文件后又最終放棄了投標(biāo),中標(biāo)項目有10項,中標(biāo)率為50%,公司張總的意向目標(biāo)沒有完全實現(xiàn)。
20__年我的重頭戲還是投標(biāo)工作,粗略統(tǒng)計不投標(biāo)時間不足50天,整個投標(biāo)期間我始終感覺是緊張繁重壓力山大的。所有投標(biāo)工作都緊緊圍繞在如何確保投標(biāo)文件質(zhì)量及如何取勝上,多數(shù)投標(biāo)項目我們是要準(zhǔn)備多套投標(biāo)方案,而且技術(shù)標(biāo)書及報價是有要求的,這樣工作量立馬加大數(shù)倍,最緊張的是同時段內(nèi)需要準(zhǔn)備兩三個項目的投標(biāo)文件,因為兩三個項目要先后在幾天內(nèi)緊接著開標(biāo),這樣的情景出現(xiàn)過幾次,每個投標(biāo)項目開標(biāo)前都要加班,工作強度非常大。
一年中我們參與報名的項目有30項,認(rèn)真組織編制投標(biāo)文件的項目有22項,投標(biāo)文件做好后因各種原因放棄投標(biāo)的有2項,最終真正參加投標(biāo)的項目有20項,中標(biāo)的項目有10項,中標(biāo)率為50%。其中有兩項因我們工作失誤而錯失參評機會,成為20__年最大的遺憾:一項為控制價為300多萬的大張莊村村通工程,因投標(biāo)函中服務(wù)承諾遺漏簽字而廢標(biāo);另一項是控制價500多萬的歷山小區(qū)改造增加項目,因材料暫估價中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差,專家執(zhí)意做廢標(biāo)處理。先后中標(biāo)的工程為:沂源縣第三中學(xué)南校區(qū)綜合教學(xué)樓建設(shè)工程、沂源縣東里鎮(zhèn)水北小學(xué)及福祿坪小學(xué)操場建設(shè)工程施工、沂源三中南校區(qū)操場土建工程施工、20__年山東省淄博市沂源縣東里鎮(zhèn)0.35萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目(標(biāo)段一)、沂源縣東里鎮(zhèn)韓旺中心學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍樓及食堂改擴建工程施工(標(biāo)段一、二)、沂源縣歷山中學(xué)學(xué)生餐廳樓建設(shè)工程施工、沂源縣東里鎮(zhèn)上柳溝村黨群服務(wù)中心建設(shè)工程施工、魯能沂源希望小學(xué)校舍改造及運動場提升工程(不含面層)施工(標(biāo)段三:魯能沂源希望小學(xué)室外工程施工)、20__年山東省淄博市沂源縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式創(chuàng)新試點項目(標(biāo)段七:葛莊、黃墩河、石龍官莊村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程施工),中標(biāo)的項目數(shù)量不算少但造價都不是太高。
2、嚴(yán)格落實公司及主管部門的下達(dá)的政策及會議精神,使工程質(zhì)量安全及揚塵治理等方面均滿足驗收要求,其中中醫(yī)院門診病房綜合樓工程、歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程幾次代表公司工程參加上級主管部門的考評驗收,得到較好的評價,同時也贏得了建設(shè)方的信任及項目部的認(rèn)可。
20__年由我繼續(xù)負(fù)責(zé)__1#樓工程和中醫(yī)醫(yī)院門診病房綜合樓工程,下半年又增加了歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程。工地現(xiàn)場主要工作就是對項目部的管理及和業(yè)主的協(xié)調(diào),一年來我扎實認(rèn)真工作,化解來自項目部的阻力,必要時也借助業(yè)主方的力量,促使項目部嚴(yán)格執(zhí)行公司及上級主管部門的規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),認(rèn)真落實揚塵治理八個百分百,使得我所負(fù)責(zé)的工程多數(shù)走在公司前列。在公司其它工程準(zhǔn)備不充分的情況下,中醫(yī)院門診病房綜合樓工程及歷山中學(xué)學(xué)生餐廳工程多次代表公司參加縣級、市級的考評,得到了上級主管部門的肯定。
我深信企業(yè)發(fā)展公司領(lǐng)導(dǎo)的頂層設(shè)計起到?jīng)Q定性的作用,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)也不行,還要我們基層一線員工“誠信經(jīng)營”,才能使公司上下一致形成默契站穩(wěn)市場。一直以來我始終堅持原則誠信服務(wù)于建設(shè)方,關(guān)注并解答建設(shè)方的關(guān)切,贏得了中醫(yī)院及歷山中學(xué)的信任和支持,使我們的工作得以順利開展。
項目經(jīng)理經(jīng)公司授權(quán)或指派代表公司履行合同義務(wù)的,項目實施過程中接受公司的管理和監(jiān)督,項目部能否嚴(yán)格履行合同義務(wù)直接影響到公司的信譽。作為公司派駐工地的直管領(lǐng)導(dǎo),我始終堅持原則把握大局,積極做好上傳下達(dá)使項目部和公司步調(diào)保持一致,對項目部做好監(jiān)督管理的同時更為項目部正常施工提供支持,使項目部和公司形成合力,確保圓滿完成合同任務(wù)。工作中我會把握一切機會,在業(yè)主及主管部門面前替項目經(jīng)理發(fā)聲,使項目部的成績得到認(rèn)可。同時積極配合項目部爭取項目資金及時撥付,減小項目部的資金壓力,這也得到了項目部的信任和支持。
3、我始終堅持“工作就是學(xué)習(xí),管理就是培訓(xùn)”,“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念,帶領(lǐng)或引導(dǎo)大家共同學(xué)習(xí)。既要學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)運用專業(yè)知識,更要積極地引導(dǎo)大家具備正確的工作態(tài)度思想意識。
年前年后集中學(xué)習(xí)期間,我積極認(rèn)真地備課,努力使課件貼近工作一線,為激發(fā)大家的學(xué)習(xí)興趣,我也會適時地介紹一些建設(shè)領(lǐng)域前沿科技工法政策信息,使大家拓展一下視野。通過備課授課內(nèi)容,我也同樣更新了自己的在該領(lǐng)域的知識,員工們也應(yīng)該有所受益。
平時工作期間,我會抓住合適機會,教育引導(dǎo)與我有接觸的員工。解決技術(shù)問題要有正確的方法依據(jù),堅決拋棄他們以往延續(xù)下來的憑感覺處理的錯誤做法,做到有理有據(jù)有節(jié)。同時要求他們要有正確工作態(tài)度和強烈的責(zé)任心,誠實信用始終堅守工程中遇到問題我不會輕易放過,我一定會把員工叫到現(xiàn)場進(jìn)行解答指導(dǎo),通過這種管理影響員工,使他們提高解決實際問題的能力。
工作中我始終不放棄對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),特別是與造價有關(guān)的新定額新政策新行業(yè)定額以及軟件運用等方面的學(xué)習(xí)。目前省市造價信息一脈相承,但省級又給市級開放規(guī)費等部分自主取費權(quán)限,各市級間行業(yè)間又有取費差異,這樣一來造成變化調(diào)整頻繁,特別是涉及到投標(biāo)中必須執(zhí)行的取費標(biāo)準(zhǔn)要準(zhǔn)確掌握,稍不注意便會造成廢標(biāo)。為此我便通過電話等多種渠道向很多專業(yè)人士和相關(guān)專家請教學(xué)習(xí),同時也借助于有限的網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行學(xué)習(xí),因為公司這邊沒能搭上造價部門組織的定額宣貫學(xué)習(xí)班,我的學(xué)習(xí)便變得很費勁很零散。通過不斷地學(xué)習(xí),我不僅克服了自己工作中遇到的所有問題,還不時地解答糾正很多代理結(jié)構(gòu)有關(guān)造價方面的問題,感覺還是有點兒成績的。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的預(yù)決算工作;核實招標(biāo)項目控制價的合理性并負(fù)責(zé)與代理結(jié)構(gòu)溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)施工合同初審工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作
工作中有時會接到經(jīng)理臨時安排的預(yù)決算工作,和審計部門的溝通協(xié)調(diào)等方面工作,每項工作我都會認(rèn)真對待,尋找對我們有利的信息資料做到有理有據(jù),這些工作我都能較好地完成,努力為公司爭取利益最大化,基本實現(xiàn)經(jīng)理的預(yù)期目標(biāo)。
投標(biāo)過程中我注意審核招標(biāo)控制價的合理性,對于不合理的過低控制價我會及時向代理機構(gòu)提出質(zhì)疑,向其分析問題所在使其調(diào)增控制價,若能中標(biāo)就可能獲得的最大利潤。其中最典型的是沂源縣青少年校外活動中心游泳館建設(shè)工程原價2651萬元,經(jīng)我質(zhì)疑后增加至3001萬元,這樣最終會使公司及項目部受益。
工程中標(biāo)后我會第一時間安排相關(guān)人員編制施工合同初稿,之后根據(jù)招標(biāo)文件要求及經(jīng)理指示做好合同初審,個別時候就個別問題負(fù)責(zé)和發(fā)包方做好解釋工作。另外會及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
二、20__年工作中暴露出來的問題
1、投標(biāo)工作細(xì)致不夠存在疏漏,造成兩次廢標(biāo);保證金的繳納退還和財務(wù)科步調(diào)不一致,一次因延誤繳納投標(biāo)保證金造成投標(biāo)文件被拒絕接收,再就是退還保證金不及時。
首先是大張莊村村通工程,本來是很有把握中標(biāo)的一個工程項目,控制價為300多萬,投標(biāo)文件編制過程中都做了大量工作,但僅僅因投標(biāo)函中服務(wù)承諾僅蓋了章但遺漏簽字造成廢標(biāo),這與我過于大意放松審查有直接原因;其次是控制價500多萬的歷山小區(qū)改造增加項目,因我的慣性思維而未能發(fā)現(xiàn)其中幾項定額單位和新增主料單位不一致,造成材料暫估價中材料數(shù)量出現(xiàn)偏差,客觀的講雖不能作為廢標(biāo)條件,但專家執(zhí)意做了廢標(biāo)處理,造成今年投標(biāo)中出現(xiàn)的最大遺憾;再次便是方項目所有工作都已做好,但我們卻沒能在截止時間前繳納投標(biāo)保證金,被取消了投標(biāo)資格。
回顧以上失利的教訓(xùn)歸納出以下五點以警示自己今后的工作:其一我感到最大的問題是我們自己工作還不夠細(xì),不是別的公司戰(zhàn)勝了我們,而是自己出了問題,只有不斷戰(zhàn)勝自己方可取勝;其二上半年工作沒有一個清晰的流程,員工責(zé)任不明確,勢必造成工作無序責(zé)任不清問題頻出。針對投標(biāo)工作的特點我們制定了行之有效的工作流程及責(zé)任分工,每個人都清晰地知道自己該干什么,什么時間干,如何有序地干,使得每個人工作都更加仔細(xì)認(rèn)真;其三在保證金的繳納退還環(huán)節(jié)責(zé)任不清,步調(diào)不一致,很難消除推諉的現(xiàn)象。應(yīng)明確由公司財務(wù)負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金的繳納和核實工作,完成后及時通知投標(biāo)班組;而投標(biāo)組則負(fù)責(zé)及時提供給財務(wù)書面的工程名稱、投標(biāo)保證金繳納金額、賬戶、截止時間、聯(lián)系人及聯(lián)系電話等信息,并督促代理機構(gòu)及時退還投標(biāo)保證金,接到退還通知后第一時間通知財務(wù)辦理;其四投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)部分的編制有時不能完全按照我的安排編制,到最后審查階段我才發(fā)現(xiàn)卻沒有時間整改了,目前雖沒有出現(xiàn)大的問題但也曾經(jīng)被專家質(zhì)疑過,今后必須慎重對待。
2、20__年由我負(fù)責(zé)的項目或多或少地出現(xiàn)過項目部支持不力的情況,有些問題和他們講解起來還是有些費勁
一年來項目部對我的工作是支持的,工程的各方面基本上也是順利的,各項工地檢查均走在公司的前列,但偶爾也會出現(xiàn)項目部在個別問題上支持不力的情形,而且有些問題和他們溝通起來很困難,其實是長久以來他們根深蒂固的錯誤認(rèn)識一直得不到糾正造成的,這種現(xiàn)象也存在于公司的管理層中。比如框架梁的梁底梁面鋼筋的接長問題,按照規(guī)范要求有些鋼筋余料因擺放位置、長度不合適是無法在某些構(gòu)件中使用的,處于結(jié)構(gòu)安全考慮禁止使用他們卻接受不了,向其解釋他們也不理解,認(rèn)為那樣會多用鋼筋,其實損耗量在定額中已經(jīng)給予充分考慮。再比如公司按照主管部門通知一次接一次地要求項目部做好迎查準(zhǔn)備工作,投入大量人力物力后十有八九不會被查或結(jié)果與通知要求出入很大,造成他們有時會落實不積極,類似問題還有一些不再列舉。
三、20__年的工作計劃
1、今后投標(biāo)工作要向“能打仗打勝仗”聚焦,嚴(yán)格按照公司制定的投標(biāo)流程有序開展工作,強化責(zé)任分工,嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每個問題,做到事無巨細(xì),保證投標(biāo)文件的質(zhì)量,確保在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出錯,使領(lǐng)導(dǎo)的決策部署在投標(biāo)環(huán)節(jié)不出問題,這是20__年我們的工作目標(biāo)。
2、作為公司的一員同時又是部門負(fù)責(zé)人,我要模范地遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,始終以積極正面的姿態(tài)教育影響員工,為公司創(chuàng)造風(fēng)清氣正和諧有序的工作環(huán)境做出自己的努力,最終使大家能有序高效快樂地工作。
3、繼續(xù)和項目部一道,把工地現(xiàn)場的各項工作做好做實,爭取在各方面能夠繼續(xù)走在前列,為公司贏得較好的企業(yè)信譽。
公司述職報告8 本人自去年11月進(jìn)入公司以來,經(jīng)過近半年時間的了解,已全面地了解公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個方面進(jìn)入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。 個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到一廠,因為廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo),是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗,所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在公司做出成績。
公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:
①. 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
②. 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。
③. 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。
④. 機械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。
⑤. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。 ⑥. 環(huán)境管理、設(shè)計不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時,環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的'瓶頸',相互取長補短,使公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解:
①. 首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);
②. 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率;
③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
④.注重個人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;
入職半年來的工作成績:
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了生產(chǎn)部這一團(tuán)隊,并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
3.與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強車間的'5s'活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點,并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;
7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;2.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
以后工作的初步計劃:
應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;
2.工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù),
3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實施與跟進(jìn);
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項指標(biāo)。讓電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
篇四 婦女主任述職報告20231200字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好
今天,我很榮幸作為一名普通的基層婦女主任在此向大家匯報2023年的工作情況。過去的一年,是我國社會主義現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)中承上啟下的一年,也是我市各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年。過去的一年里,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人大、村兩委的關(guān)心和支持下,我以爭先創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài),以勤勞、誠實的工作作風(fēng),盡心盡職,求真務(wù)實,認(rèn)真做好本職工作,完成了自己崗位的各項職責(zé),現(xiàn)將履行職責(zé)和工作情況簡要匯報如下:
一、嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的黨員模范學(xué)習(xí),起到市人大代表相應(yīng)模范帶頭作用
我深知,市人大代表是一種政治榮譽,更是一種責(zé)任,一種擔(dān)當(dāng),只有時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守各項規(guī)章制度,才能身體力行、起到表率作用。同時,市人大代表更重要的是信息聯(lián)絡(luò)員作用,既要做好政府各項政策的解釋工作,更要積極向上級部門傳達(dá)農(nóng)民心聲,做到上情下達(dá),拉近農(nóng)民和政府的距離。平日工作中,我很注重各項信息的搜集,例如位于我村境內(nèi)的尹家山莊是我鎮(zhèn)的第一大安置小區(qū),由于入住居民較多,移動信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋不全,經(jīng)常會造成居民在家中無法接聽電話這一困局,在了解這一情況后,我積極和其他人大代表聯(lián)系,向月塘鎮(zhèn)政府提案,增設(shè)移動信息塔,這一議案受到政府部門重視,并且很快順利實施,解決了小區(qū)內(nèi)居民接聽電話不便的問題,這也提高了政府部門的公信力。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),做好婦女主任的本職工作
隨著社會文明的進(jìn)步,尤其是我國二胎政策的全面放開,婦女主任在村級部門更多地是扮演著“生育服務(wù)員”的角色,只有不斷加強各類文化知識,才能更好地服務(wù)好群眾。平日工作里,我總是下村入戶,將計劃生育的宣傳資料及時送到廣大育齡婦女手中,幫助育齡婦女選擇避孕措施,讓廣大育齡婦女了解計劃生育,理解計劃生育,繼而支持計劃生育工作;提供政策咨詢,幫助廣大育齡婦女辦理有關(guān)計劃生育手續(xù),對于符合政策已懷孕的育齡婦女主動幫助辦理好生育證;提供上門服務(wù),做育齡婦女的貼心人,進(jìn)行產(chǎn)后、術(shù)后隨訪,及時送去避孕藥具,告知應(yīng)注意事項。繼續(xù)保持村計劃生育所取得的成績,進(jìn)一步提高工作水平,在我村良好的工作基礎(chǔ)上開創(chuàng)特色,擴大我村計劃生育工作的知名度。
三、自身仍存在的問題
在平時工作中我雖盡心盡力,但是離市鎮(zhèn)兩級的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)還有一定距離,主要體現(xiàn)在工作上遇事不夠靈活,自身業(yè)務(wù)水平還不夠完備,思想認(rèn)識不高,對一些存在的問題沒有勇氣提出來,存在得過且過的思想。針對以上缺點,我會在今后的工作中加以改正,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策和相關(guān)的法律,時時刻刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和衡量自己,處處以村民的利益著想,認(rèn)真完成黨委、政府和村支部下達(dá)的各項工作,同時做好20pc年我村兩委換屆工作的服務(wù)工作,力求在以后的工作中達(dá)到各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和在座各位代表的認(rèn)可。
謝謝大家!
述職人:___
2023年_月_日
篇五 教務(wù)處主任述職的報告1450字
教務(wù)處主任述職的報告范文
朋友們:
大家好!我是王志江。在過去的一年中,我任職教學(xué)處主任、高中數(shù)學(xué)教研組組長、高三年級數(shù)學(xué)備課組組長、高三年級1班與2班的數(shù)學(xué)課,并主管高三工作。我的工作重點有二:一是管理,二是研究。嚴(yán)格管理是取得成績的基礎(chǔ),科學(xué)研究是取得成績的保證。但是,僅靠管理,我們將缺失智慧;僅靠研究,我們將失去意志。所以,我認(rèn)為二者應(yīng)該是相輔相成、缺一不可的關(guān)系。在這種思路的指導(dǎo)下,我的工作歷程如下:
一、高三工作:
1. 倡導(dǎo)對考試結(jié)果作科學(xué)的分析與管理。先后有數(shù)學(xué)、語文、化學(xué)、物理等備課組在歷次月考之后,從分?jǐn)?shù)——頻數(shù)分布曲線、試題的難度、區(qū)分度、考試的信度、試題庫的建立等方面做了較為深入的探討和研究。
2. 對高三各備課組進(jìn)行課堂教學(xué)調(diào)研。以備課組為單位,每位高三老師上一節(jié)公開課,在聽評課的.基礎(chǔ)上,探討提高課堂教學(xué)質(zhì)量的方法與途徑。
3. 組織高三老師以備課組為單位,每人去12中至少聽課一節(jié),借以交流學(xué)習(xí),開闊眼界。
4. 在非典最嚴(yán)重的時期,與電教組的老師們,倡導(dǎo)并發(fā)起了豐臺二中的網(wǎng)站建設(shè),使各年級的網(wǎng)上答疑成為可能。在隨后的非常時期,與全體高三老師一起,以“智者不亂,仁者有鋼”的意志和信念,圓滿完成非常時期的非常高考。據(jù)可靠消息,今年的文理科總平均分皆排名全區(qū)第二。
二、教研組工作:
1. 組織數(shù)學(xué)組開展z+z的系列培訓(xùn),強化大家運用現(xiàn)代教學(xué)媒體的行為和意識(原定的數(shù)學(xué)組電腦作圖大賽因“非典”而延誤)。
2. 在數(shù)學(xué)組內(nèi)進(jìn)行課堂教學(xué)的調(diào)查與研究,要求每位老師在連續(xù)兩周內(nèi)上兩節(jié)公開課(進(jìn)行一半時,因“非典”而延誤)。一方面分析與診斷教學(xué)現(xiàn)狀,另一方面積極滲透新課標(biāo)的理念與精神。
3. 多次邀請?zhí)丶壗處熋髦讈砦倚V笇?dǎo)工作,積極推動教研組的建設(shè)與發(fā)展。
三、備課組工作:
1. 與同備課組的三位教師一起團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),在今年的高考中,文理科數(shù)學(xué)的平均分與及格率均取得全區(qū)第2名的優(yōu)異成績。
2. 我們備課組合作研究的論文多次獲獎,并有在國家級數(shù)學(xué)雜志上發(fā)表。近期,我們合作召開的高考研討會獲得與會專家的高度好評,合作研究的關(guān)于今年高考的兩篇論文分別被兩家雜志社約稿。
同時,在過去的一年多來,我刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng)。在校級期刊上發(fā)表論文,在《豐臺教育》上發(fā)表論文,在《北京教育》上發(fā)表論文,在《數(shù)學(xué)通報》、《數(shù)學(xué)通訊》、《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》等國家級數(shù)學(xué)期刊雜志上發(fā)表論文。
回首過去,好象取得了一些成績,但任然有很多不足之處。作為教學(xué)處主任,我很少參加其他年級,特別是初中年級的教學(xué)活動,雖然有一些客觀原因,但主觀努力也是很不夠的。不過,請朋友們放心,今后我將加倍努力,決不辜負(fù)大家對我的期望。
綜上所述,本年度考核,我申報稱職。
下一學(xué)年,由于學(xué)校工作的需要,我競聘主管教學(xué)的副校長一職,希望朋友們支持我!如果我當(dāng)選,我的工作思路可以用下面的16個字來概括:美好愿景,主動創(chuàng)新,自豪成就,絢麗人生。
美好愿景:為二中設(shè)計美好的未來,使二中的發(fā)展成為有吸引力的,成為我們每一個人都愿意為之付出,甚至是愿意為之托付終生的一份輝煌的事業(yè)。
主動創(chuàng)新:在美好愿景的指引下,充分挖掘和發(fā)揮我們每一個人的自身潛能,在二中這片沃土上,大膽革新,勇于創(chuàng)造。
自豪成就:在革新與創(chuàng)造的過程中,不斷體會到自豪感與成就感,伴著這種至高境界的情感體驗,愿我們每一個人都展開雙翅、凌空翱翔。
絢麗人生:愿每一個二中人都能在精神和物質(zhì)兩個層面上,盡情享受屬于我們自己的絢麗人生!
這就是我樸素的教育理念,希望能與朋友們共享!我的講話到此結(jié)束,謝謝大家!
教務(wù)處主任述職的報告范文
篇六 2023年4月試用期滿述職報告850字
非常感謝您們在百忙之中抽出時間來聽我的述職報告,我現(xiàn)在的職位是___的文員,真的感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和關(guān)心。
由于自己沒有經(jīng)驗,以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩,在此我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現(xiàn)我將我的試用期述職報告如下:
第一項,工作內(nèi)容
我每日的工作流程大致分為以下幾點:
1.負(fù)責(zé)請驗留樣樣品的穩(wěn)定性考察。
2.負(fù)責(zé)穩(wěn)定性考察室、冰柜、物料庫等溫濕度的記錄。
3.負(fù)責(zé)倉庫物料的發(fā)放、物料的登記以及物料庫標(biāo)簽的更新。
4.負(fù)責(zé)辦公用品、物料庫和檔案柜等資料,領(lǐng)用或借閱的管理。
5.負(fù)責(zé)定期使用erm軟件提報采購計劃并及時登記督查工作,定期領(lǐng)用物料等。
6.負(fù)責(zé)辦公室的文件傳遞。
7.負(fù)責(zé)周一例會的會議紀(jì)要,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后發(fā)至指定的郵箱。
對于一個非藥學(xué)專業(yè)的人來說,這份工作我剛開始做的很吃力,什么都是陌生的,都不知道從哪入手開始做起,連最基本的藥名我都叫不順,更何況是了解其他,但是部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事沒有因為我不是專業(yè)的人員而看不起我,也沒有冷眼旁觀,更沒有在我做的不好時打擊我的自信心,他們耐心的指導(dǎo)我,并幫助我樹立自信心,這讓我感覺沒有壓力,就像在一個大家庭里一樣,這樣的氛圍讓我對這份陌生的工作沒有排斥的心里,在這樣的氛圍里工作我很開心。
第二項,工作收獲
1、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
2、適應(yīng)環(huán)境,深入實踐,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度融入到我的工作環(huán)境中。
3、對制劑研究院現(xiàn)有的研發(fā)項目有了個大概的了解。
4、對erm辦公軟件能熟練的應(yīng)用。
第三項,現(xiàn)存在的不足
1. 對公司各部門的職責(zé)以及人員了解的不夠透徹,這樣就直接導(dǎo)致溝通的困難,需要改進(jìn)。
2. 物料庫原、輔料的整理與管理不仔細(xì)。
3. 工作的計劃性不強,有時候有遺漏的現(xiàn)象,需要改進(jìn)。
4、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊。
第四項,我以后的工作計劃
1. 積極學(xué)習(xí),熟練應(yīng)用辦公軟件,對我的本職工作要做到精細(xì)。
篇七 企業(yè)客服部經(jīng)理述職報告模版1600字
本人于__年__月加盟到公司以來,一直分管客服中心的經(jīng)理工作,主要做了如下幾個方面的工作。
一、基礎(chǔ)性工作
由于我們支公司成立時間不久,加之人力、物力等方面的局限,使整個基礎(chǔ)工作很薄弱,因此,首先抓好客服中心的基礎(chǔ)工作。
1、建立健全各項制度。如:內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實施細(xì)則及各種辦法20多個,初步形成一套完整的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。
2、規(guī)范流程。采取科學(xué)、合理、實用的流程,規(guī)范和制約整個理賠工作,如:《理賠工作實務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。
3、招兵買馬,強化培訓(xùn)。我們通過各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn)招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲備,保證短期和中長期的人力資源。一年來,參加公開招聘3次,組織達(dá)的培訓(xùn)2次,小的培訓(xùn)5次。受到良好的效果。
4、協(xié)調(diào)關(guān)系,加強溝通。包括公安、交通隊、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。
二、各項指標(biāo)情況
1、共立案:件
2、已決案件:件,已決進(jìn)額:萬元。
3、未決案件:件,未決金額:萬元。
4、賠付率:%。
5、結(jié)案率:%。
__、人傷調(diào)查率:(5000元以上的98%)。
7、告破騙賠案件:件,挽回賠償金額:萬元。
8、拒賠案件:件,拒賠金額:萬元。
9、核價剔除金額:萬元。
上述合計為公司減少賠付:萬元。
三、幾項主要工作
1、抓管理??头墓芾砉ぷ?,是非常重要的工作,它包括人的管理、業(yè)務(wù)的管理、和服務(wù)的管理。在對人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依;二是做好人的思想工作,提高理賠人員的積極性、責(zé)任心和責(zé)任感;在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實用,同時加強對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個理賠水平。
2、抓服務(wù)。服務(wù)是保險企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在為員工的服務(wù)上,為了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,我們力爭做到方便、快捷和周到;在對客戶服務(wù)上我們力爭做到主動、迅速、合理、簡捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的一定賠到位,不該賠的決不濫賠,不該賠的也力爭讓客戶滿意,通過我們的思想工作和處事藝術(shù),使理賠工作更拉近與客戶的距離,更促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,使員工滿意、公司滿意,客戶也滿意。
3、抓培訓(xùn)。為了提高理賠人員的服務(wù)水平,必須強化崗位培訓(xùn)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容是:有關(guān)法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術(shù)及有關(guān)的知識。培訓(xùn)的方式是:集中培訓(xùn)和個別培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)和實際操作相結(jié)合,外請培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合。每次培訓(xùn)都有測試,每次測試都和業(yè)績掛鉤,年終將進(jìn)行綜合評價。
4、抓理賠質(zhì)量。一年來,我們很抓理賠質(zhì)量,首先把住定損關(guān),做到既嚴(yán)又準(zhǔn);其次,把住核價關(guān),做到準(zhǔn)確、合理;最后,把住責(zé)任關(guān),即準(zhǔn)確界定保險責(zé)任,嚴(yán)格洞察騙賠案件,慎重處理拒賠案件,嚴(yán)格剔除不合理賠付。一年來,據(jù)上述統(tǒng)計,告破騙賠案件、拒賠案件、剔除不合理賠付,共為公司減少賠付萬元,實際為公司創(chuàng)造利潤萬元。
四、存在的問題和不足
1、思想意識保守,工作不夠大膽和創(chuàng)新,工作雖然到職,但沒到位,工作力度不大,工作不夠細(xì),思想工作也不到位,組織、協(xié)調(diào)和溝通不夠。
2、客服的基礎(chǔ)工作有一定的差距,如:制度建設(shè)、人員配備、工作流程、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息支持等都不夠。
3對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴(yán)、不細(xì)、不徹底,如:獎懲辦法等。
4、服務(wù)意識不強、措施不利,全省的服
務(wù)體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,服務(wù)的辦法不多,也沒什么特色。
五、今后的打算
1、加強思想政治工作,加強學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司的各項方針政策,樹立服務(wù)的觀念、管理的觀念。
2、加強管理工作,一是加強對人的管理,制度管理和思想工作,提高部門員工的思想覺悟、工作責(zé)任心和責(zé)任感;二是業(yè)務(wù)的管理,管好業(yè)務(wù)流程,管好理賠質(zhì)量,使整個業(yè)務(wù)在規(guī)范有序中進(jìn)行。
篇八 xxxx年晉級營銷經(jīng)理述職報告1700字
晉級營銷經(jīng)理述職報告
大家好,我是__項目的__。
我本人加入頤中地產(chǎn)兩年半的時間,我很慶幸這兩年半的時間里我成長了很多,在公司這些時間里我經(jīng)歷了從基層銷售到二手房門店店長,市場部負(fù)責(zé)人,在到今天的銷售經(jīng)理。其實這些經(jīng)歷我很不容易,也很艱難,我掙扎過,迷茫過,困惑過,甚至想過離開,現(xiàn)在想想那都是自己能力不足的體現(xiàn),我也明白了一件事,壓力產(chǎn)生不了什么動力,只有有了能力才能不會產(chǎn)生壓力。
我記得很清楚,我是在20__年_月__日,與__總面試結(jié)緣,__日通知我到公司報到,接受系統(tǒng)化的培訓(xùn),加入了錦聯(lián)團(tuán)隊最早一批銷售員,可所謂我當(dāng)時是真的面臨著各種淘汰邊緣,都是因為毛總和王娟總的大力保全,讓我邁出了第一步。
__年的時候公司決定拓展二手房事業(yè)部,有這么一個更好的機會,我接受了二手房新的崗位,當(dāng)時就我和另一個店長兩人,年中旬才營業(yè),后來剩下我一個人奮戰(zhàn),大約一個季度的時間都是我自己,進(jìn)入年終的時候,二手房剛有起色好轉(zhuǎn),公司因種種的原因決定撤掉二手房門店,把我調(diào)到沿海帶兩個項目,隨后項目撤場。
__年初至_月的時候為公司做市場拓客,并且為公司提供了一個客戶管理平臺,也非常感謝毛總對我的信任,讓我管理了公司命脈---也就是客戶資源,為了不讓公司流失客戶,做了項目與項目之間互相推薦的這個平臺,平均每個月增加了成交3套左右。
通過以上兩年來的時間,看似我經(jīng)歷了很多的崗位,但是沒有做出有價值的成績,其實這兩年每個崗位我只是一個做實驗的工作者,每一個崗位都是我適應(yīng)了,已經(jīng)有起色的時候就會有所變化,而且我還扮演了公司一塊磚的角色,哪里需要我就會去哪里,沒人愿意做的事情我會去做,我一直堅持著這種風(fēng)格。
回過頭來說我到三星的期間,我是__年的_月__日任職三星項目副經(jīng)理職位,半年的時間內(nèi),任職時我很想做好這個崗位,我想努力實現(xiàn)自己的價值,可是經(jīng)過一段時間的磨合和觀察與項目之間的對比,還有各項目經(jīng)理的待遇對比,在種種的心里不平衡的情況下,我心態(tài)起了很大的變化,記得在項目一個季度的時候,我想過離開公司,后來我覺得我又一次把自己推向了無能的地步,然后想這件事我做的欠缺考慮。我的心態(tài)非常的不好,我也覺得這個項目房子賣不賣都那么回事,因為我那時候想法是不賺錢,無所謂了,不賣就不賣了。 通過以上發(fā)生兩件心里變化,春節(jié)放假期間,沒事我想了很久這些事的發(fā)生,我是對還是錯,我深深知道了幾個道理:
1、不管你是在什么崗位和職位,不要直接去提要求,有了想法以后再提要求。
2、想要什么回報,必須拿著結(jié)果或者體系的想法在向上級談價值,去要價值。
3、不是有金錢回報才去努力工作,只有努力了才會有價值的回報。
4、在有機會給你平臺學(xué)習(xí)的時候不要盲目的去衡量自己得到的和付出的是否成正比。
____年第一個季度的開始,在我的直屬領(lǐng)導(dǎo)王娟總和公司的指導(dǎo)下,我有了全新的改變,我覺得我應(yīng)該做出來自己想要的成績,別再糾結(jié)哪些不切實際的事情,比如我的項目是尾盤,沒有太多的支持,我的待遇不如別人等等??墒堑谝粋€季度在尾盤項目中對比遙遙領(lǐng)先,帶領(lǐng)小伙伴們完成了項目銷售額1250萬銷售奇跡,銷售套數(shù)38套。至于這些銷售業(yè)績,對比之前每個月8-9套的月銷售不是簡單可以做到的。
方法只有幾個適合的地方:
首先調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài)。
其次幫助小伙伴調(diào)整每天的工作心態(tài)。
在沒有銷售支持的情況下積極的想辦法去找客戶,發(fā)展客戶。
和項目小伙不斷的去磨合練習(xí)實戰(zhàn)演練尾盤銷售的方式方法。
和項目小伙伴演練配合的方式方法。
我認(rèn)為,只有不斷的去和團(tuán)隊磨合,不斷的為他們服務(wù),帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)想要的銷售風(fēng)格和積極的去想辦法才能讓團(tuán)隊實現(xiàn)價值。
根據(jù)兩年來公司給與我的歷練機會,我個人認(rèn)為有能力去做一個稱職的銷售經(jīng)理,可以獨當(dāng)一面完成項目銷售工作。接下來我的主要工作方向是進(jìn)入一二手房銷售模式,利用之前二手房和三星積累的這種尾盤銷售經(jīng)驗,將組建這樣的二手房銷售團(tuán)隊,在整個__年里,我會不斷的組建團(tuán)隊,讓一二手房聯(lián)動銷售經(jīng)驗不斷提升,最后感恩公司給予我的機會,感謝毛總對我的信任,感謝一路指導(dǎo)與鞭策我的直接領(lǐng)導(dǎo)人__總,感謝公司所有給予我?guī)椭^的伙伴!我__和我的家人們感恩有你們!,感恩公司培育了我!
篇九 殘聯(lián)理事長述職報告2100字
殘聯(lián)理事長述職報告
一年來,在黨組和理事會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工積極支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹______系列重要講話精神,積極開展“三嚴(yán)三實”專題教育。以殘疾人民生工程和十件實事為抓手,以“三嚴(yán)三實”專題教育為動力。抓重點、抓落實,認(rèn)真做好本職工作。
一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己理論水平和業(yè)務(wù)工作水準(zhǔn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆__全會精神,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會__書記系列講話精神實質(zhì),積極參加市委組織部舉辦全市踐行“三嚴(yán)三實”爭做“四有”領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會。積極參加機關(guān)開展“三嚴(yán)三實”專題教育及各項重大活動。深入洛南包扶村殘疾人家庭,了解實際困難,幫助制定幫扶計劃,為他們排憂解難。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定和“三嚴(yán)三實”要求,以及市委關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)執(zhí)行中央八項規(guī)定精神的十條意見,以延安精神和焦裕祿精神為榜樣,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任制度。與分管科室簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。不斷強化責(zé)任管理、加強自身道德修養(yǎng),規(guī)范自己分管范圍內(nèi)的工作行為,進(jìn)一步增強工作的透明度。提高自己工作水準(zhǔn)。
二、狠抓落實,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)
1、組織制定商洛市優(yōu)待扶助殘疾人辦法。結(jié)合我市實際,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,在調(diào)研的基礎(chǔ)上,全面修訂我市殘疾人優(yōu)待扶助政策,經(jīng)反復(fù)征求意見和修改,2023年5月,經(jīng)市政府第五次常務(wù)會議審議通過。并以市政府名義印發(fā)了《商洛市優(yōu)待扶助殘疾人辦法》,使全市10多萬殘疾人享受到更多優(yōu)惠政策。
2、認(rèn)真做好重點康復(fù)服務(wù)項目實施工作。一是開展0-6歲搶救性康復(fù)項目篩查工作。為認(rèn)真扎實做好篩查工作,市殘聯(lián)與衛(wèi)計局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)《陜西省殘疾兒童康復(fù)救助對象篩查方案》,組成項目專家組深入我市七縣區(qū)開展實地篩查,核準(zhǔn)救助康復(fù)對象,減少殘疾兒童發(fā)生。二是開展重度肢體殘疾人輔助器具適配工作。積極爭取省上資助項目指標(biāo)。制定印發(fā)了《實施方案》,使全市___名重度殘疾人及時得到康復(fù)服務(wù)。三是組織實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)活動。邀請省復(fù)明一號,深入我市四縣區(qū)開展實施白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),共實施___例。四是積極爭取社會醫(yī)療機構(gòu)康復(fù)項目。經(jīng)爭取,__醫(yī)院、全國小兒腦癱康復(fù)專項基金為我市免費治療5名腦癱患兒,同時對經(jīng)篩查適應(yīng)癥患者赴京治療給予____元減免政策。五是認(rèn)真組織實施其它康復(fù)服務(wù)項目,使更多殘疾人康復(fù)服務(wù)。
3、認(rèn)真開展以“全國助殘日”為主題宣傳文化體育活動。圍繞“關(guān)注孤獨癥兒童,走向美好未來”主題開展第__次“全國助殘日”系列活動。市委副書記、市長陳俊深入商洛啟聰特需兒童中心、商洛慧靈,看望慰問殘疾人工作者和康復(fù)訓(xùn)練殘疾兒童。組織商洛慧靈中心師生與洛南孤獨癥兒童及家屬聯(lián)合在洛南舉辦了孤獨癥兒童康復(fù)教育知識講座和互動游戲。組織舉辦“大??炫堋贝壬坡芑顒?。近千名志愿者攜手智障青少年慢跑__公里。組織開展殘疾人文化周活動,全市采取不同形式,各種各樣的文化活動,豐實基層殘疾人文化生活。在全市組織開展殘疾運動員選拔。邀請上海、西安殘奧專家深入七縣區(qū)選拔,共選出__名運動員對象。我市優(yōu)秀殘疾運動員選手張英在7月份殘疾人世界游泳錦標(biāo)賽中奪取金牌,成為陜西省取得2023年里約殘奧會首張入場券的運動員。
4、積極開展殘疾人專門協(xié)會工作。結(jié)合今年工作任務(wù),組織召開全市各專門協(xié)會工作座談會,回顧____年工作,暢談____年工作任務(wù)和建設(shè)性意見和建議。指導(dǎo)肢殘協(xié)會利用全國肢殘日,開展豐實多樣活動,發(fā)揮肢殘人特點,向各類殘疾人服務(wù)。智殘協(xié)會與慧靈智障人士中心密切合作,開展形式多樣的活動,并帶領(lǐng)部分智障人士赴外地開展交流活動。利用國際盲人節(jié),組織市盲人協(xié)會舉行盲人按摩學(xué)術(shù)研討會,全市__名盲人相互精選學(xué)術(shù)交流,進(jìn)一步提高按摩技能,同時指導(dǎo)其他專門協(xié)會開展相關(guān)活動。
5、認(rèn)真開展創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作。積極配合市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審辦開展工作,按照創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審辦要求,及時清除院內(nèi)各類雜草和雜物,平整院內(nèi)。組織全體干部職工走上街頭清除自己責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,落實工作責(zé)任,定期檢查督促,樓內(nèi)各層落實工作責(zé)任,定期打掃衛(wèi)生,保持樓內(nèi)衛(wèi)生整潔,順利完成創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作。
三、從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政職責(zé)
一年來,通過認(rèn)真學(xué)___書記在中紀(jì)委五次會議上講話精神和省市紀(jì)委會議主要講話精神,嚴(yán)格按照中央《八項規(guī)定》、《廉潔自律準(zhǔn)則》和“三嚴(yán)三實”要求,以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會,時刻檢查自己、對照自己,以延安精神、焦裕祿精神為榜樣,在工作和生活中,做好自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項制度和帶頭作用。認(rèn)真辦事,清白做人,同時教育引導(dǎo)分管范圍內(nèi)干部職工嚴(yán)于律己,扎扎實實做好殘疾人各項工作,踏踏實實為殘疾人服好務(wù)。
一年來,通過自己的努力和同志們支持,從德、能、勤、績、廉各方面發(fā)揮著自己應(yīng)有的工作能力,做了一定工作,取得了一些成績,但與組織要求和殘疾人要求還有一定的差距。在工作中還存在一些不足,特別存在“缺乏勇于創(chuàng)新”現(xiàn)象,忙于具體事務(wù),理論學(xué)習(xí)不深入;工作作風(fēng)時有漂浮現(xiàn)象等,這些今后自己要不斷努力,加強學(xué)習(xí),提高工作水平,采取積極有效措施,深入基層掌握情況,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓落實,強化目標(biāo)責(zé)任制,努力做好各項工作。
篇十 酒店房務(wù)部述職報告3300字
酒店房務(wù)部述職報告
20__年是酒店開業(yè)第一年,20__年的工作是酒店也是部門扎基礎(chǔ)的重要階段,房務(wù)部根據(jù)酒店總體計劃,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在全體房務(wù)部員工的努力下,房務(wù)部緊緊圍繞以經(jīng)營為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等幾個方面開展工作,現(xiàn)將去年以上工作具體開展情況予以匯報:
一、培訓(xùn)方面
酒店開業(yè)前,員工雖然經(jīng)過軍訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)和酒店實習(xí)三個階段,但在酒店開業(yè)后,員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、臨場應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,房務(wù)部針對這種現(xiàn)象,同時也響應(yīng)酒店號召,將培訓(xùn)工作始終放在客房工作的首位。
根據(jù)員工的實際情況,部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能?;竟毢昧恕V灰嗑毩?xí),提高工作效率的目標(biāo)就會實現(xiàn)。通過這些培訓(xùn)工作,員工的做房時間已經(jīng)達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。前廳接待客人入住時間也保持在三分鐘左右,會議排房前臺員工已完全掌握其技巧。前段時間由于禮賓部人員缺編問題,禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯下降,通過近期的人員補充和培訓(xùn),禮賓部的服務(wù)質(zhì)量明顯提升。經(jīng)過近幾個月的工作質(zhì)量起落,房務(wù)部深感部門培訓(xùn)的重要,在明年的工作中,房務(wù)部將會根據(jù)各個崗位來開展有針對性對的培訓(xùn)工作。
二、在服務(wù)方面
酒店是否能夠留住客人,關(guān)鍵在軟件也就是服務(wù)。房務(wù)部為了給客人提供一個良好的睡眠條件,特意準(zhǔn)備了多種填充料的枕頭如蕎麥枕、菊花枕、決明子枕,方便不喜歡軟枕的客人使用,每個房間的柜子里還配備了備用被子方便客人使用。另外房間還每天配送免費水果,在房間臥室和衛(wèi)生間配備鮮花,房間配送鮮花和免費水果在其他酒店是重要客人入住才提供的服務(wù),但在我們酒店,客人只要是柜臺價、協(xié)議價入住,每天都會得到一份免費時令水果,所有客人入住都配送鮮花,享受在其他酒店重要客人才能享受的待遇,這樣的舉措也得到廣大客戶的.認(rèn)可。雖然每天送免費水果和鮮花在經(jīng)營上增加了成本,但其帶來的間接效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出他的成本。在以后的工作中,房務(wù)部還會根據(jù)情況為客人提供更多的、方便客人生活的免費服務(wù),為客人提供一種家外之家的生活氛圍。在明年,房務(wù)部將實施樓層管家服務(wù)計劃。管家式服務(wù)是現(xiàn)代高星級酒店推崇的服務(wù),部門將根據(jù)自己的情況,來開展這項工作,房務(wù)部將打破現(xiàn)有的服務(wù)模式和管理模式來提升服務(wù)質(zhì)量和管理。
另外房務(wù)部還將加大房間的溫馨布置,努力為客人提供一個溫馨舒適的居住氛圍。
酒店服務(wù)的極致是個性化服務(wù),滿意加驚喜的服務(wù),這也是房務(wù)部一直追求的服務(wù)目標(biāo),怎樣才能做到個性化服務(wù),房務(wù)部為此召開部門會議,要求每位員工在工作當(dāng)中都要留意客人的生活起居,只有這樣才能夠發(fā)現(xiàn)客人的習(xí)慣,有針對性的去服務(wù)。
330客人是大福公司客人,在酒店長期入住。有一天房務(wù)部員工在清掃房間時發(fā)現(xiàn)客人的桌子上放了好多的感冒藥,并看到客人蓋了兩條被子,就將此事報告給早班領(lǐng)班。因為酒店有規(guī)定,不能為客人代購藥品,所以為了表示關(guān)心,樓層領(lǐng)班就準(zhǔn)備了一份熱騰騰的姜湯,但是客人到下午也沒有回來,早班領(lǐng)班就把這件事交接給中班領(lǐng)班。晚上11點左右客人回到房間,服務(wù)員立即將熬好的姜湯送到客人房間,客人看到這碗熱騰騰的姜湯,感激之情難以言表。
三、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)
大家都知道,房務(wù)部區(qū)域占酒店經(jīng)營區(qū)域的近70,投資也占酒店整體投資的較大比重,客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上房務(wù)部嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對床墊翻轉(zhuǎn),家具定期上蠟保養(yǎng),嚴(yán)格對棉織品、房間的電器、設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯的保養(yǎng),房務(wù)部非常重視,要求員工在平時的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點狀污漬,都應(yīng)及時的做點清潔,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。
在房間整體保養(yǎng)和維護(hù)上,房務(wù)部結(jié)合工程部對房間的空調(diào)進(jìn)行了全面排查,解決了夏季房間空調(diào)漏水情況。前段時間客人投訴房間衛(wèi)生間氣味大,經(jīng)過調(diào)查,是衛(wèi)生間地漏沒有反水彎,導(dǎo)致臭味直接散發(fā)到房間,房務(wù)部和工程部立即請示領(lǐng)導(dǎo),決定對所有房間的地漏進(jìn)行更換,徹底改變了衛(wèi)生間氣味大的問題。雖然在過去的一年里經(jīng)過工程人員的努力,改善了一些設(shè)施設(shè)備狀況,但是我們的房間整體保養(yǎng)還存在很多問題,需要工程和房務(wù)部在明年的工作中共同去解決。
四、產(chǎn)品的出品質(zhì)量
房務(wù)部的產(chǎn)品就是為客人提供清潔、衛(wèi)生、安全舒適的房間。
1、在衛(wèi)生方面
房務(wù)部嚴(yán)格按照星級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對房間的物品進(jìn)行消毒。
堅持床上用品一客一換,巾類根據(jù)客人要求隨時更換。床上用品及巾類在洗滌時要求高溫消毒,衛(wèi)生間潔具堅持使用帶消毒功能的清潔劑,房間的杯具采用84浸泡消毒和高溫消毒,電話、電視遙控器、所有開關(guān)采用酒精消毒。
2、房間清潔方面
為了保證客人有一個整潔的生活居住環(huán)境,部門要求住客房每天的清掃不得少于三次。早上九點以后,十二點以前必須對所有的住客房全面清理一次,下午14點以后,17點以前對房間進(jìn)行一次小整理,晚上18點以后22點以前對房間開夜床并整理房間一次。除了必須要做的三次清掃之外還隨時接受客人清掃房間的要求,哪怕是在后半夜有客人要求整理房間。我們也安排有專人服務(wù)。
ok房的出品要求領(lǐng)班嚴(yán)格按星級標(biāo)準(zhǔn)100檢查房間,主管50抽查,經(jīng)理20抽查的三級檢查制度來保證房間的出品質(zhì)量。
3、在安全方面
安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財產(chǎn)安全幾個方面。
酒店員工大部分來自外地,部門在平時的培訓(xùn)中經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育,要求不得在外面酗酒鬧事,外出最好結(jié)伴同行,對生病的員工部門經(jīng)理親自或安排主管前去探望,在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問題,比如部門男員工的住宿問題,房務(wù)部專門組織人員在附近租房方便員工上下班,并由部門安排統(tǒng)一管理。解決了員工生活上的實際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩(wěn)定員工隊伍,并讓員工從中得到歸屬感。
在酒店開展的“講文明、樹新風(fēng)”活動中,房務(wù)部積極組織員工和管理人員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),使員工更深一步的了解到了瑞貝卡的企業(yè)文化和底蘊,并且在酒店組織的演講比賽中取得了良好的成績,通過選拔比賽,部門員工楊環(huán)還代表鄭州瑞貝卡大酒店參加總公司組織的巡回演講,通過此次巡回演講,提高了鄭州瑞貝卡大酒店在公司的知名度和美譽度。在之后酒店組織的紅歌會活動中,房務(wù)部在人員緊張的情況下抽調(diào)部分員工參與酒店文藝節(jié)目排練,并在比賽中取得了驕人成績,也通過這些活動豐富了員工的業(yè)余生活,增加了員工的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊凝聚力。
在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作,做到不被勞動工具傷害,不因不正確操作損壞設(shè)備,或被設(shè)備傷害。在平時的工作中注意房間客人是否帶有易燃、易爆、有毒物品及大功率電器在房間使用等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在樓走動等情況要及時上報領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情況通知保安部。
為了防止客人在房間出現(xiàn)安全事故,房務(wù)部制作了許多溫馨的提示放在房間適當(dāng)?shù)奈恢茫崾究腿俗⒁?,也起到了防止意外事故的發(fā)生和警示做用。
五、在經(jīng)營方面
開業(yè)初期,由于酒店地理位置不明顯,客房出租率一直不高,針對這種情況,房務(wù)部與營銷部結(jié)合,先后與攜程、e龍兩家中國最具影響力網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽訂了訂房合同,并推出了客房積分卡、周末特價房等促銷活動。通過營銷部和房務(wù)部的不斷的努力,客房經(jīng)營情況日漸好轉(zhuǎn),回頭客不斷增加,經(jīng)營效益明顯,截至到11月低,房務(wù)部完成收入498。43萬元,實現(xiàn)利潤345。03萬元,平均出租率保持在72左右。為酒店的整體目標(biāo)完成做出了自己的貢獻(xiàn)。
雖然房務(wù)部在上半年工作中取得了一些成績,但在這段經(jīng)營期間也暴露出一些不足,房務(wù)部會在明年的工作中針對這些不足不斷完善工作,繼續(xù)圍繞以經(jīng)營為中心、“創(chuàng)品牌謀發(fā)展”的戰(zhàn)略思想來開展各項工作,在保證經(jīng)營目標(biāo)完成的情況下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設(shè)施,在酒店云集的省會提高企業(yè)知名度,美譽度。為賓客提供一個清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!同時也希望酒店領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門一如既往的支持房務(wù)部的工作。以上是本人今年的工作述職報告。謝謝各位!
房務(wù)部
20__年12月
篇十一 ×鎮(zhèn)人大主席述職報告2200字
2023年,在??鎮(zhèn)任人大主席,受鎮(zhèn)黨委的安排負(fù)責(zé)分管政府民政、殘聯(lián)、勞動保障、扶貧工作。一年來,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹黨的十六大三中.四中全會精神,努力踐行'三個代表'重要思想,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí).工作情況報告如下:
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
按照當(dāng)一個學(xué)習(xí)型干部的要求,我把搞好學(xué)習(xí)視作提高自身工作能力,做好各項工作的基礎(chǔ),因此采取了多種形式和措施,突出實用,廣泛學(xué)習(xí)各種知識。一是加強政治理論知識的學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)了'三個代表'重要思想、黨的十六大三中、四中全會的有關(guān)文件;二是進(jìn)一步加強了黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)章知識的學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)了〈〈黨章〉〉、〈〈____黨 監(jiān)督條例〉〉、〈〈____紀(jì)律處分條例〉〉積極參加了反腐__讀書活動;三是進(jìn)一步深化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,主要學(xué)習(xí)了〈〈憲法〉〉、〈〈四 川省村民委員會選舉條例〉〉、〈〈行政許可法〉〉等。 通過學(xué)習(xí)提高了政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
二、真抓實干,推進(jìn)工作
一年來,圍繞全鎮(zhèn)的中心工作,以務(wù)實創(chuàng)新的恣態(tài),努力做好自己職責(zé)范圍的工作,并積極協(xié)助其他同志抓好份外工作。
〈一〉、扎實推進(jìn)人大工作,促進(jìn)了全鎮(zhèn)民主政治建設(shè)
以保持社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點,組織全鎮(zhèn)人大代表,依法開展人大活動,推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)進(jìn)步。
宣傳.檢查并舉,努力確保法律法規(guī)在我鎮(zhèn)的貫徹執(zhí)行。強化宣傳教育。今年是人大制度建立50周年,利用會議等形式宣傳人大的地位和作用,在機關(guān)干部和人大代表中開展了人大知識書面競賽,填寫競答卡40多份,增強了人大意識。親自主持或協(xié)助支持政府工作人員,采取組織學(xué)習(xí)、書寫標(biāo)語、上街設(shè)點宣講等形式,對《憲法》、〈〈行政許可法〉〉、〈〈殯葬菅理條例〉〉等法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳學(xué)習(xí)。組織代表聽取了鎮(zhèn)政府對〈〈森林法〉〉、〈〈信訪工作條例〉〉、〈〈科學(xué)技術(shù)普及法〉〉、〈〈城市最低生活保障條例〉〉的貫徹實施情況,提出意見和建議30多條。組織本鎮(zhèn)代表以及配合市人大開展了對學(xué)校 生工作條例、農(nóng)村聚餐管理規(guī)定及投資環(huán)境等方面落實情況的檢查,提出了 改進(jìn)意見。
尊重民意,實現(xiàn)了人民意愿。精心安排,認(rèn)真準(zhǔn)備,年內(nèi)已按時召開了三次主席團(tuán)會議。依法抓好選舉工作。今年二月在市61選區(qū)成功 補選市代表一名,實現(xiàn)了市上的人事格局。加強對村委會換屆選舉的指導(dǎo),根據(jù)初提 選人名單來看,實現(xiàn)鎮(zhèn)黨委人事意圖不成問題。加強代表意見、建議的辦理,采取及早召開交辦會、經(jīng)常督促有關(guān)責(zé)任人員、代表書面反饋辦理結(jié)果意見等措施,鎮(zhèn)政府加大了對八屆六次會議代表提出的意見、建議辦理力度,24件全部進(jìn)行了 答復(fù),辦理效果較上一年有很大提高。組織人大代表開展了兩次視察,對推動全鎮(zhèn)工作起到了積極作用。
妥善處理群眾來信來訪,為保持社會穩(wěn)定盡了力。認(rèn)真執(zhí)行信訪首問責(zé)任制,做到了有問必答,共處理人大來信來訪16件,其中市人大交辦一件。
〈二〉、以民為主,民政工作在前進(jìn)中有新亮點。
努力解決群眾生活困難問題。實行'三公開'、'三會審'的審批辦法, 196戶,406人 特 困人員得到了最低生活保障。努力解決群眾住房困難問題。在無資金的情況下,組織村、組干部幫18戶 特 困無住房戶新建或購買了住房,提前完成了上級下達(dá)的任務(wù)。
突出四個民主,加強了基層政權(quán)建設(shè)。堅持了每季度村上向鎮(zhèn)上交一次村務(wù)公開內(nèi)容材料制度,村務(wù)、政務(wù)公開落到了實 。正在進(jìn)行的村委會換屆選舉工作,嚴(yán)格依法進(jìn)行,保證了村民民主選舉權(quán)的實現(xiàn)。加強固定設(shè)施建設(shè),為村、居民會創(chuàng)造活動場所。充分整合資源,提高資金利用率,結(jié)合解決無房戶住房問題,幫助大石壩村、三圣 寨村建起了村集體公有房,為解決村上無活動室奠定了良好基礎(chǔ)。街道社區(qū)建設(shè),各種菅理制度更加完善,辦公條件和設(shè)施進(jìn)一步改善,軟、硬件建設(shè)都邁上了新臺階。
強化社會事務(wù)菅理。依法抓好殯改工作,今年1-11月共 處理141例,其中火化 尸體35具。地名管理工作,完成了街道命名,戶牌編號工作。其中售賣街道命名權(quán)一 ,創(chuàng)收3000元,為制掛街道名牌籌集了部份資金。'雙擁'工作穩(wěn)步推進(jìn),春節(jié)、'八一'建軍節(jié)開展了擁軍優(yōu)屬活動,增強了群眾愛軍意識。老齡、救災(zāi)等民政工作也有新起色。
〈三〉、相互配合,整體推進(jìn),其他各項工作成效顯著
殘疾人工作成績突出,今年被 華鎣市殘聯(lián)推薦評為廣安市殘疾人工作先進(jìn)單位,已上報先進(jìn)事跡材料。扶貧工作已完成三年規(guī)劃的制定上報工作,勞動保障工作也取得較好成績。中心工作任務(wù)中,完成了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點建設(shè)項目中的鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)樓的建設(shè)。駐村工作基本完成任務(wù)。
三、嚴(yán)格自律,廉潔行為
自覺遵守黨紀(jì)國法和鎮(zhèn)上規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在行使職務(wù)中,做到秉公辦事,廉潔奉公,把自己的行為置于組織和群眾監(jiān)督 之下。殯改工作中堅持統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),不聽人情話,不辦人情事,在低保審批、救災(zāi)款、物 的發(fā)放中,堅持政策,不搞肥親厚友,全面公開,接受群眾監(jiān)督。工作作風(fēng)上堅持按時上下 ,勤懇辦事。
四、存在的不足及今后努力的方向
今年的工作,做出了一定的成績,但也存在一 定不足,人大工作上,幫助代表充分履行職責(zé)不夠;民政工作上,殯改尸體火化率未能達(dá)到50%。個人表現(xiàn)上,對所聯(lián)系的村下村少;對待個別不符合政策死 纏硬要國家錢的人有大聲說話,態(tài)度不好的表現(xiàn)等。
在今后的工作中,進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),增強自 修養(yǎng),不斷開拓工作的新思路,探索新方法,把各項工作做得更好
篇十二 什么是述職報告2500字
述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文,屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?!秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進(jìn)行討論,如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。
這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的,卻是在報告人自身負(fù)有全責(zé)的情況下運轉(zhuǎn)工作的,實質(zhì)上就是述職報告??梢钥闯觯雎殘蟾媸巧鐣M織機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況,進(jìn)行總的回顧,找出內(nèi)在規(guī)律,以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。述職報告類似工作總結(jié),但又不同于工作總結(jié)。作為綜合性較強的公文,屬于報告的一種,又與總結(jié)和講話稿相似。
述職報告的特點
(一)個人性。述職報告對自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進(jìn)行,要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調(diào)個人性。個人對工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題,寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概敘;說明要平實準(zhǔn)確,不能旁征博引。
(二)規(guī)律性。述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行認(rèn)真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認(rèn)識)。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向?qū)?。?dāng)然,述職報告中規(guī)律性的認(rèn)識,是從實際出發(fā)的認(rèn)識,實踐理性很強,也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量述職報告好壞的重要標(biāo)志。述職報告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作的基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進(jìn)步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工作計劃,是述職報告的重點內(nèi)容。
(三)通俗性。面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容,也要盡可能明晰準(zhǔn)確,以與會者理解為標(biāo)準(zhǔn)。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章,主要訴諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準(zhǔn)確、明晰、簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。
(三)藝術(shù)性。述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講話活動特點來進(jìn)行。“述職報告”一詞,可以分為兩部分來看待:“述職”,是主體的實質(zhì)性道理?!皥蟾妗保浅尸F(xiàn)表像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職報告,最好從上述總的認(rèn)識出發(fā)。
通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:1.語言生活化、口語化、大眾化。2.多用短句子,注意長短交叉合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化語),作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易混淆的詞語。6.不隨便用簡略語。7.還可以適當(dāng)增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽,有些標(biāo)點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補充另用文字說明等。
述職報告的種類
述職報告的種類很多,從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告;從范圍上分有個人述職報告、集體述職報告;從內(nèi)容上分則有專題(單項)述職報告、綜合述職報告。
述職報告的寫作格式
1、標(biāo)題 有四種寫法:一是只寫“述職報告”四個字;二是“xx年任xx職務(wù)期間的工作匯報”的公文寫法;三是“xxx(姓名)xxx(職務(wù))xx會議上的匯報(或報告)”的寫法;四是新聞標(biāo)題式的寫法。
2、署名及日期 可以寫在題下,也可以寫在正文后。
3、正文 述職報告的正文包括三部分內(nèi)容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責(zé)、目標(biāo)及對個人盡職的總體估價、確定述職范圍和基調(diào)。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實績、經(jīng)驗和問題。對于核心內(nèi)容的寫作,多數(shù)是按性質(zhì)不同分成幾個方面(可列小標(biāo)題)來寫,每個方面可先寫實績,后寫認(rèn)識和做法;也可先寫認(rèn)識和做法,后寫實績。但不管怎么寫,都要實現(xiàn)個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發(fā)事件或重大事件方面,更能表現(xiàn)出個人的素質(zhì)、才能和領(lǐng)導(dǎo)水平。在具體業(yè)務(wù)工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務(wù),是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今后的設(shè)想和決心,要從實際出發(fā),對今后工作在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上作出戰(zhàn)略性規(guī)劃,表明盡職的態(tài)度。
述職報告寫作應(yīng)注意的事項
在寫作述職報告時,要實事求是,嚴(yán)肅認(rèn)真,客觀公正。要注意論斷準(zhǔn)確,重點突出,有針對性,既不要脫離自己的職責(zé)范圍和工作目標(biāo),又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績,又要評價正確、適當(dāng),不能故意夸大或縮小;缺點和不足的地方也要說夠、說充分。
篇十三 2023年生產(chǎn)股股長述職報告2050字
本人于1995年10月進(jìn)入zz市公路局工作,實習(xí)期滿后主要在生產(chǎn)股工作,期間有2年時間被zz市公路局抽調(diào)到z線北段改建工程擔(dān)任監(jiān)理工作。在__年5月任生產(chǎn)股副股長,同年8月起負(fù)責(zé)生產(chǎn)股全面工作,于__年12月任股長。工作16年來主要工作任務(wù)有養(yǎng)護(hù)管理、工程項目管理及上級交給的任務(wù)等,工作是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下逐步成長。
工作以來完成的各項工作任務(wù)從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結(jié):
一、加強理論學(xué)習(xí),不斷增強政治理論水平和提高思想道德素質(zhì)。“德”是反映一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。理論學(xué)習(xí)是干部的立身之本,成事之基。多年來,我都一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風(fēng)尚。積極參加較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,并身體力行“三個代表”重要思想,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,牢記__同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo),全心全意為人民服務(wù),始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀。通過理論學(xué)習(xí)和向身邊先進(jìn)人物學(xué)習(xí),在政治方向方面和___保持高度一致,在政治立場方面是堅定的,在政治態(tài)度方面是非常明確的,在政治紀(jì)律方面一直嚴(yán)格要求自己,堅持較強的黨性原則,自覺遵守社會公德,具有良好的職業(yè)道德,個人品德優(yōu)良,家庭和諧美滿。
二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力?!澳堋笔且粋€人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強弱,決定著能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的各項任務(wù)。本人在目前的工作崗位上已工作了 16年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了較大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,做到思想領(lǐng)先,處理突發(fā)事件迅速,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。主要從以下幾個方面提高自己的能力。1、堅持不懈加強學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,本人是路橋高級工程師,而且通過自學(xué)考取了公路工程建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師、試驗檢測工程師等4個專業(yè)技術(shù)資格,并大大提高了本人的任務(wù)能力。2、深入基層,了解掌握實際情況,為正確履行工作提供真實依據(jù)。3、珍惜團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧,一個單位、一個小部門,職工們只要團(tuán)結(jié)共事,形成一個和諧氛圍才能心情舒暢地開展工作,在工作中我嚴(yán)格要求自己,配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。4、十分注意保持與同事經(jīng)常性的溝通,經(jīng)常聽取大家的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。5、注意聽取各方面的意見,特別是不同意見,這樣不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路起到積極的作用。
三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。本人認(rèn)真遵守局制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。在歷次的搶險救災(zāi)和突擊任務(wù)中,本人都能堅持在崗,即使是星期六日或國慶和中秋春節(jié)假期,工作上有需要的話從不計較。在__年的“921”特大洪災(zāi)搶險中,本人和領(lǐng)導(dǎo)還有大部分同事堅守在戰(zhàn)斗的最前線,就連中秋節(jié)都是在工地上度過的,國慶節(jié)長假沒有一天休息,直到搶險通車結(jié)束,后來也沒有申請補假。手機24小時開機,隨時待命接受任務(wù),多次深夜接到110報警臺轉(zhuǎn)來的群眾舉報路障信息,并組織相關(guān)道班進(jìn)行緊急處置,甚至趕到現(xiàn)場和大家一同處理。
四、盡職盡責(zé),扎實工作,不斷取得新成效。無論在何時何地工作,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。養(yǎng)護(hù)管理方面,本人在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在陽江市公路局管轄縣區(qū)局率先嘗試召開養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場會,以觀摩先進(jìn)互動學(xué)習(xí)交流的方式促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作上新臺階,曾掀起打造“養(yǎng)護(hù)精品工程”的高潮,__年的現(xiàn)場會被譽為“921”搶險救災(zāi)的動員大會,效果比較顯著,同時得到領(lǐng)導(dǎo)們的肯定;組織完成多次的交通環(huán)境整治任務(wù);每次臺風(fēng)強降雨造成的搶險都沖鋒在最前面。工程管理方面,s277線本局標(biāo)段本人任技術(shù)負(fù)責(zé)人完滿完成施工任務(wù),s113線北段本人監(jiān)理路段質(zhì)量相對最好,s369線東段本局施工路段難度最大但能保質(zhì)按期完成;在任副股長以來,一直致力于改善質(zhì)量管理,強制要求使用商品混凝土和按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安全標(biāo)志等,在和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下,本局工程項目完成較好,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量問題和安全責(zé)任事故;適應(yīng)新形勢要求,邊做邊學(xué),勝利完成3個較大工程項目及多個限額項目的招標(biāo)工作。16年來,在大家的幫助下,領(lǐng)導(dǎo)交給和上級下達(dá)的任務(wù)都能順利完成。
篇十四 稅務(wù)部門述職報告850字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
去年___月___日,受市局黨組的委托我來到___市局主持工作。一年多來,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部奮力拼搏、開拓創(chuàng)新,較好地完成了各項工作任務(wù)。但成績的取得非我個人功勞,而應(yīng)歸功于盛市局的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于前任班子打下的良好基礎(chǔ),歸功于現(xiàn)任班子成員的密切配合,歸功于全體干部的辛勤努力,在此向大家表示衷心地感謝!現(xiàn)將一年多來的工作述職如下,請同志們評議,上級機關(guān)考察。
一、工作實績:
(一)突出重點,敢于碰硬,稅收收入首次突破億元大關(guān)
組織收入是稅收工作的中心任務(wù),要抓好收入必須稿好稅源調(diào)查。初來___時,我很注意觀察這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和稅源分布情況。通過實地調(diào)查和翻閱各種收入賬表,對收入進(jìn)度、欠稅情況、重點大戶納稅情況基本做到了心中有數(shù),決定從以下幾方面入手:一是向稅源管理要收入。除了抓好德大公司的收入以外,將年納稅額___萬元以上的企業(yè)全部列入重點稅源實行動態(tài)管理,逐戶規(guī)范建檔、專人監(jiān)控稽查、加強日常調(diào)度,保證了這些左右收入形勢的大戶應(yīng)收盡收。二是向征管難點要收入。去年___月份,在進(jìn)行稅源調(diào)查時我們發(fā)現(xiàn)個體戶中個別行業(yè)稅額偏低。因此,對五金、日雜、bp機手機經(jīng)銷等行業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行了調(diào)整,平均增幅___%。稅負(fù)調(diào)整引起了一些業(yè)戶的不理解,紛紛找到局里來“說理”,把局長室圍個水泄不通,有的甚至還找到政府。為解決這個難題,我們不厭其煩地向納稅人解釋宣傳,終于爭取到了他們的理解與支持,做到了公平稅負(fù)、依法治稅。三是向欠稅管理要收入。狠抓欠稅清繳工作,對欠稅管理設(shè)立專崗、專人核算、專人管理,努力做到不落戶,核算準(zhǔn)。在組織正常稅款入庫同時,采取以票控稅、查封扣押等稅收保全和強制措施,大力壓縮欠稅,保證了稅款及時足額入庫。今年___至___月份,我局清繳陳欠___元,新欠___萬,創(chuàng)同期最好水平。
去年,我局全口徑收入完成___萬元,稅收收入首次突破億元大關(guān),完成市局計劃數(shù)的___%,是歷史以來增收最多,增幅最高的一年。今年前三個季度,“兩稅”收入入庫___萬元,完成年計劃的___%。
篇十五 述職報告-科技局副局長1500字
一、基本情況
84年7月本科畢業(yè)于河工大自動化系,99年7月研究生畢業(yè)于哈工大通信與信息系統(tǒng)專業(yè)并獲工學(xué)碩士學(xué)位,目前在讀河北工業(yè)大學(xué)電機與電器學(xué)科博士;__年8月取得教授任職資格,__年3月聘任。自97年4月任電子系副主任,__年8月任系主任/兼黨總支書記。社會兼職:中國電子學(xué)會高級會員、廊坊市電子學(xué)會秘書長,電氣工程(自動化)教育專委會理事、廊坊市科技局聯(lián)系性掛職副局長。
二、主要教學(xué)研究和科學(xué)研究工作成果
1.教學(xué)研究和課程建設(shè)
系統(tǒng)講授主干技術(shù)基礎(chǔ)課和專業(yè)課9門,指導(dǎo)全部實踐教學(xué)環(huán)節(jié),主持或參加5項教學(xué)研究和課程建設(shè)課題并獲1項河北省教學(xué)成果三等獎(促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量——電子工藝實訓(xùn)基地建設(shè)與應(yīng)用)和多項院級成果和獎勵:主持的《電子類技術(shù)基礎(chǔ)課程實踐教學(xué)體系改革》獲學(xué)院教學(xué)成果一等獎;負(fù)責(zé)學(xué)院第二批重點課程建設(shè)《電工電子系列課程建設(shè)》,評為院精品課程;《綜合測控實驗室的建設(shè)與應(yīng)用》項目獲學(xué)院教學(xué)成果二等獎;參加的《開展以專業(yè)教研室為基地的課外科技活動培養(yǎng)學(xué)生的實踐和創(chuàng)新能力》課題和河北省“十五”規(guī)劃課題《大學(xué)生創(chuàng)新素質(zhì)評價》課題的子課題已取得較好效果,在最近一屆的大學(xué)生挑戰(zhàn)杯、電子設(shè)計大賽中取得河北省1項特等獎、1項一等獎、4項二等獎和2項三等獎,這是歷屆的最好成績,也是全省??茀①愋5淖詈贸煽?,并以此為契機成立了學(xué)生創(chuàng)新實驗室。
主編了3本教材:《可編程器件eda技術(shù)與實踐》和《電子cad實用教程》,機械工業(yè)出版社出版,全國發(fā)行;控制器局部網(wǎng)(can),院內(nèi)出版,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行了雙語教學(xué)的探索。
以第一發(fā)表教研論文:《電子類技術(shù)基礎(chǔ)課程實踐教學(xué)體系改革》獲教育部電工電子課程指導(dǎo)委員會優(yōu)秀論文獎;《以大學(xué)科人才培養(yǎng)為目標(biāo),構(gòu)建電工電子系列課程體系》獲學(xué)院/冀魯豫,一/三等獎;《電子產(chǎn)品設(shè)計與工藝專業(yè)改革與實踐》獲學(xué)院教育觀念與教學(xué)改革論文一等獎。
2.專業(yè)建設(shè)
主持自動化、電子信息工程二專業(yè)的改建本科;主持省級試點專業(yè)電子產(chǎn)品設(shè)計與工藝和應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)建設(shè);新增高職高專樓宇自動化專業(yè)完成03級高職高專教學(xué)計劃的全面修訂工作,體現(xiàn)應(yīng)用性、適應(yīng)性和實踐性。
3.實驗室建設(shè)
主持完成了電子工程系五年實驗室建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和各年度實驗室建設(shè)計劃。形成了具有2個實習(xí)基地、2個技術(shù)中心和8個綜合與專業(yè)實驗室的實踐平臺。負(fù)責(zé)兩項財政部中央與地方共建高校專項資金項目——電子工藝基地子項(重點學(xué)科實訓(xùn)基地420萬)建設(shè)(現(xiàn)已完成)和; eda技術(shù)與應(yīng)用實驗室(電子信息技術(shù)基礎(chǔ)實驗室)建設(shè)(通過財政部專家組評審)。
三、科研工作業(yè)績
1.已完成項目9項:省級鑒定課題2項:《燃油、燃?xì)忮仩t單片機控制器研究與應(yīng)用》、《變頻調(diào)速恒壓供水系列設(shè)備研制與應(yīng)用》__年通過省科技廳鑒定,國內(nèi)領(lǐng)先,并獲學(xué)院科學(xué)研究成果二等獎,廊坊市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步三等獎。完成或獲獎?wù)n題7項:《gj-ⅱ型高壓靜電油煙凈化設(shè)備》獲學(xué)院科學(xué)研究成果一等獎;《智能數(shù)顯回彈儀》獲學(xué)院科學(xué)研究成果二等獎;《職業(yè)技能鑒定考務(wù)管理系統(tǒng)》獲學(xué)院科學(xué)研究成果三等獎;負(fù)責(zé)的《集散式微機測控系統(tǒng)與研究》已驗收;主持并完成《基于can總線測控系統(tǒng)的研究》,已經(jīng)投入教學(xué)使用;主持完成橫向課題《管道工程項目后評價軟件系統(tǒng)開發(fā)及技術(shù)服務(wù)》和《原油管道結(jié)蠟?zāi)M實驗建設(shè)》,研究經(jīng)費26.5萬元.
2.在研主持項目5項:主持河北省教育廳自然科學(xué)基金項目《基于現(xiàn)場總線農(nóng)業(yè)種植大棚分布式測控系統(tǒng)的研究》,在研經(jīng)費1.5萬元;主持橫向課題《寶坻現(xiàn)場實驗環(huán)道工程自控系統(tǒng)研制與裝調(diào)(分三個子項)》,在研經(jīng)費104萬元。另外主持院基金課題和其他橫向課題3項。
3.論文論著:發(fā)表論文:中文核心、國際會議論文,其余為一般期刊(見相關(guān)材料)。