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2023企業(yè)社會實踐報告心得(十五篇)

發(fā)布時間:2024-04-07 06:51:02 查看人數(shù):67

2023企業(yè)社會實踐報告心得

篇一 2023企業(yè)社會實踐報告心得1050字

我們是在科釔風(fēng)機廠進行社會實踐的。杭州灣新區(qū)科釔風(fēng)機廠,主要從事鋁合金貫流風(fēng)機等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,占地約2000平方米,員工20余人,位于恒元工業(yè)園內(nèi)。我會用三個詞來評價這個我接觸5天的工廠:干凈、和諧、細致。

我記得初到工廠時,與我想象的臟亂差不同,科釔風(fēng)機廠是十分干凈的,這種干凈體現(xiàn)在辦公室的整潔,體現(xiàn)在工廠內(nèi)部的整齊。也許與生產(chǎn)鋁制品有關(guān),但這種干凈在我想來是一種約束力,約束工人去投入地生產(chǎn),有一個好的環(huán)境去進行加工、生產(chǎn)。讓我進入時便有好感。這種干凈也會讓有需求訂購的客戶更加放心,對于產(chǎn)品的放心,對于老板誠信的放心。所以,我覺得任何東西,都是從細節(jié),從表面做起的。工廠的內(nèi)部整潔讓人覺得舒服放心,你就會不由地對產(chǎn)品也有一定的信任。而一個人讓自己的外表顯得干凈,就會讓陌生人產(chǎn)生好感。

我對工廠的第二印象是和諧。這種和諧體現(xiàn)在工廠里的工人之間,體現(xiàn)在工人與老板之間,體現(xiàn)在工人與我們之間。進工廠時我們都有些約束,工廠里的一切都是陌生的。被老板帶到工廠后我們主要是與那些工人接觸。我還記得那個開朗的大姐經(jīng)常會與我們開玩笑,和我們聊天,這時她手上的活也不會停下,她是熟練到能不看著工件進行加工。工人之間會互相聊天、開玩笑,相處融洽。老板也會在每天工作結(jié)束后進行計件,也會善意地給工人們?nèi)≌9と藗儗习鍛阎匆?,但也會開開老板玩笑,如同是家人一般,相處和睦。一個好的環(huán)境對人的影響之大不必多說。近朱赤近墨黑,在一個工作氣氛和諧的環(huán)境,不由的自己也有了一副好脾氣,在一個高效率的地方不由自己也提高了效率,認真工作。

第三是細致。眾所周知,零件的加工是需要非常細致的。這些零件的加工不是能一步完成的,而是需要一步步的工序,誤差僅允許幾毫米之間。所謂失之毫厘,謬以千里。若是誤差太大,那做出來的零件便只得報廢。誤差是工人們在教導(dǎo)我們是一而再,再而三強調(diào)的。剛開始制作零件時,我們總會有種種失誤,導(dǎo)致零件誤差過大,在工人們耐心的指導(dǎo)下,我們也漸漸掌握要領(lǐng)可以自行操作制作出合格件來。雖然我們每個人都是滿頭大汗,但當(dāng)我們做出的零件合格,可以繼續(xù)進行加工,最后做出風(fēng)扇時,心中的成就感躍然紙上。細節(jié)決定成敗,一個齒輪制作的不到位,就會使一輛車的危險指數(shù)大大提升。

時間過的很快,一晃這五天的實習(xí)生活就過去了,雖累卻充實。我們學(xué)到的都不是課本上的死板教條,而是與人接觸,與工作接觸所自己體會的種種知識。學(xué)校讓我們學(xué)習(xí)文化知識,而社會讓我們學(xué)以致用,增強我們的生活能力,增強我們的實踐能力。

篇二 大學(xué)生暑假企業(yè)實習(xí)社會實踐調(diào)查報告2300字

當(dāng)今社會就業(yè)的壓力很大,在校大學(xué)生都愿意在暑假的時候深入社會去體驗生活,從中獲取一點工作經(jīng)驗,從而可以在以后的就業(yè)時有一定的基礎(chǔ),可以減少就業(yè)的壓力。并且老師們也鼓勵學(xué)生們深入到基層去參加社會實踐活動。為了響應(yīng)學(xué)校的號召,我最后決定到新鄉(xiāng)市泵廠有限責(zé)任公司進行社會實踐活動,我于8月1日至 15日在新鄉(xiāng)市泵廠參加了社會實踐調(diào)查活動。

新鄉(xiāng)市泵廠有限責(zé)任公司是新鄉(xiāng)市一個非常知名的企業(yè),它主要生產(chǎn)各種泵類,如工業(yè)用泵、大型水泵等,它擁有職工200多人,其中包括優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、一些一流的辦公人員、高級技術(shù)設(shè)計師、熟練操作工、還有一些學(xué)徒工,擁有獨立的下料車間、車工加工車間、還有安裝車間,整個加工過程實現(xiàn)流水線加工方法,工人們在自己的工作崗位上操作自己的機床,進行加工生產(chǎn),整個生產(chǎn)過程井井有條。

我剛到該公司時,找到了廠里的主要負責(zé)人陳經(jīng)理,陳經(jīng)理給我講述了有關(guān)加工車間的生產(chǎn)情況和裝配情況,又和我簡單介紹了企業(yè)現(xiàn)在需要什么樣的人才類型。使我對該廠的基本情況有了一個初步了解,另外,他告訴了我工廠的發(fā)展現(xiàn)狀,然后就把我引到了加工生產(chǎn)的第一線。首先在那里聽到的就是機床的聲音,那里的工人們個個都穿著工作服在各自的工作機床前認真的工作著,有的手里還拿著專門的量具在測量工件的尺寸,惟恐加工時出現(xiàn)不允許的偏差。其次我在那里看到了一些加工裝配好的成品,泵的用途不同,當(dāng)然大小也不一樣,不過加工的零件的類型是大體相同的。

作為一個學(xué)習(xí)機械類專業(yè)的大學(xué)生,我們應(yīng)當(dāng)了解基本的生產(chǎn)加工方法和工藝流程,所以為了與我們學(xué)習(xí)的理論知識相結(jié)合,我在加工車間內(nèi)仔細地觀看工人師傅的操作,從中了解加工的方法,從而可以在以后的加工生產(chǎn)過程中可以有一點實際的工作經(jīng)驗。

首先我來到了下料車間,這里有一臺拉床可以在上面加工鍵槽,我以前只是聽教我們專業(yè)課的老師講過拉床的結(jié)構(gòu)和工作原理,我沒有見過拉床,所以當(dāng)我一看到拉床時很驚喜,因為現(xiàn)在拉床在工廠內(nèi)已經(jīng)不是很多了。它的拉刀材料是高速鋼做成的,制造相當(dāng)復(fù)雜,它的齒與齒之間有一定的齒高差,外側(cè)的齒比內(nèi)側(cè)的齒高一點,可以拉削工件,因而拉刀的造價很昂貴,它加工的鍵槽的精度也是最高的。鋸床主要是用來鋸削原材料的,為了下一步生產(chǎn)的順利進行,工廠內(nèi)必須有一定的原材料供應(yīng),不然的話,工廠的生產(chǎn)就不能夠順利的進行,所以鋸削加工也是非常重要的加工過程。

然后我來到的是車工加工車間,那里面的車床有一些是老式車床,因為有的都非常的龐大,主要加工一些泵的泵體零件,在車床上加工時需要用卡盤固定工件,但如此龐大的工件是如何安裝在上面的???在工廠內(nèi)有專門的吊車,它可以把工件吊到適當(dāng)?shù)奈恢?,然后由工人師傅靠體力把工件裝卡在卡盤上,從而達到所要的要求。車床加工的刀具也是各種各樣的,用來加工不同的工件。在車床上加工螺紋是一件非常需要技術(shù)的工作,如果進給量把握的不好就會導(dǎo)致加工的產(chǎn)品成為廢品。所以我觀看師傅們加工螺紋時他們都是小心翼翼的,沒有一點的馬虎大意,加工出的工件完全符合圖紙的要求,我想那一方面是由于專業(yè)化生產(chǎn)的原因,另一方面是由于車工師傅們都有很豐富的加工經(jīng)驗。銑車和磨床也在加工車間內(nèi),銑床上主要加工鍵槽,各種鍵槽基本上都可以在銑床上加工,加工精度相當(dāng)高,因為在安裝泵時要求有一定的配合精度要求,所以工人師傅們都一絲不茍的專注于加工生產(chǎn)。磨床上主要加工的是端面精度要求高的工件,在工廠內(nèi)現(xiàn)在使用的一般還是比較普通的磨床,但這完全可以滿足工件安裝的精度要求。鉆床是用來鉆孔的機床,可以加工各種各樣的孔,現(xiàn)在工廠內(nèi)使用的大多是萬能搖臂鉆床,它使用簡單,加工時需要兩個人合作,因為鉆孔的時候有很大的震動,所以一個人可以掌握鉆頭的位置,另一個人將工件固定,只有這樣才可以避免加工時出現(xiàn)大的偏差。

最后我來到了安裝車間,那里有各種各樣的零件和一張裝配圖紙,工人師傅們有的拿著各種各樣工具,有的看圖紙說明,有的調(diào)整工件的位置,他們相互配合,從而可以保證安裝的準(zhǔn)確性。

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在我呆在工廠的一段時間里,我經(jīng)常和工人師傅們請教有關(guān)的加工方法和工藝特點,師傅們對我是有問必答,我從中學(xué)到了很多的機械加工的知識。師傅們還給我講了有關(guān)工廠的生產(chǎn)特點,以及從事機械加工行業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的有關(guān)事項,使我收獲頗豐。工人師傅們說工廠內(nèi)實行定額生產(chǎn),如果完成一天的定額就可以拿到自己應(yīng)該得到的工資,如果自己的加工超出了規(guī)定的任務(wù),多余的加工任務(wù)可以按件數(shù)記酬,這樣以來就可以調(diào)動工人師傅的生產(chǎn)積極性,從而可以大大的提高工作效率。我針對工廠的生產(chǎn)實際也對工人師傅們提了幾點建議:1,加工的時候要及時的清除工作臺面和刀具上的切屑,防止切屑對已加工部分產(chǎn)生不良的影響。2,加工工件時盡量的提高其加工的精度,以利于泵的安裝,并可以提高泵在工作時的機械效率。3,加工完成工件后,在休息的過程中應(yīng)當(dāng)關(guān)閉機床的照明燈,可以節(jié)省一定的電力資源。以上幾點只是我發(fā)表的個人拙見,在生產(chǎn)中未必湊效,希望公司對我的建議做出客觀的評價,謝謝!

在暑假社會實踐的過程中,我白天在工廠內(nèi)進行生產(chǎn)調(diào)查,晚上回去總結(jié)一些加工的知識和加工原理,并結(jié)合自己的專業(yè)課本進行思考。經(jīng)過這次社會實踐活動,我已經(jīng)基本上了解了工廠的實際加工特點和加工方法。我堅信:在未來的社會中,我一定會運用自己的實際能力開創(chuàng)一片新天地。

在此,感謝新鄉(xiāng)市泵廠有限責(zé)任公司給我提供這次社會實踐的機會,同時也感謝車間內(nèi)所有的工人師傅們對我的指導(dǎo)!謝謝!

篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)社會實踐調(diào)查報告2900字

一、調(diào)查背景

我的家鄉(xiāng)和隆滿族自治鄉(xiāng)坐落在遼北的一個山區(qū)小鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富,林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和煙草種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),家鄉(xiāng)人民比較富裕。九十年代初期,隨著改革開放的不斷深入,基于家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展了三、四家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè):巢絲廠、地板塊廠、鹿廠等并開始蓬勃發(fā)展,曾經(jīng)一度引來日本和韓國人的購買和投資。但是,這些都沒能改變家鄉(xiāng)企業(yè)沒落的現(xiàn)實?,F(xiàn)在,僅有鹿場尚在且效益低下?;趯亦l(xiāng)的熱愛和學(xué)校對及社會對大學(xué)生社會實踐的支持和要求,__年夏,我對家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行了一些調(diào)查,由于時間較短且調(diào)查范圍較小,所以僅從我的角度談?wù)勎覍亦l(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一系列問題的不成熟的見解。

二、調(diào)查過程

由于時間較為倉促,有些企業(yè)建廠較早倒閉也早且廠里的主要負責(zé)人也均舉家搬遷,所以調(diào)查大多是訪問一些原在職工人。我想在他們的嘴里應(yīng)該可以得出一些結(jié)論。

(一)巢絲廠

工廠概況:1989年基于家鄉(xiāng)的養(yǎng)蠶業(yè)建廠,建廠是有工人43人。曾經(jīng)因產(chǎn)品價格低廉一度引來韓國人的瘋狂收購。94年,企業(yè)倒閉。

調(diào)查過程:為調(diào)查企業(yè)的發(fā)展及最終倒閉的原因,我走訪了原巢絲廠的廠辦主任李春明老人和原巢絲廠工人袁永義老人。兩位老人如是說:剛開始建廠的時候俺們一咕隆(方言,意思是干勁較足)干,但干著干著就沒人張羅了。剛開始最好的時候吧,職工基本隔幾天就發(fā)東西。咱東西都賣給韓國人了,當(dāng)時就咱東西便宜。 一開始掙錢的時候吧,大家都急著往兜里揣,后來廠里缺錢呢讓大伙拿錢又沒人干。后來污染太嚴(yán)重,下游大有村集體上告,沒辦法就得關(guān)了。就是不告也得關(guān),東西都賣不出去。質(zhì)量太差

調(diào)查結(jié)果:

1、建廠的原因

1) 企業(yè)為集體所有制企業(yè),所用廠房均為原村支部,僅需廉價購些淘汰設(shè)備,投資較少,并由政府和村支部共同承擔(dān)。

2) 當(dāng)?shù)赜泻芎玫酿B(yǎng)蠶業(yè)基礎(chǔ),原料易購得且廉價。

3) 當(dāng)時正值改革開放初期,政府和村支對建廠可謂大力支持,傾其全部。

4) 建廠初農(nóng)民心齊,熱情高。

2、興廠的原因

1) 當(dāng)時中國生活水平普遍還很低,生產(chǎn)的低質(zhì)紡織品有一定的市場。

2) 勞動力廉價,生產(chǎn)過程簡單,所以產(chǎn)品價格超低。

3) 企業(yè)職工絕大多數(shù)都是臨時工,沒有企業(yè)保障,企業(yè)沒什么負擔(dān)。

3、亡廠的原因

1) 企業(yè)沒有嚴(yán)禁的管理制度和運行機制,一哄而來,一哄而去。

2) 企業(yè)沒有很好的財務(wù)制度,有錢就發(fā),沒錢就集資。

3) 企業(yè)沒有一定的激勵機制,過于平均主義。工廠效益差時,職工積極性幾乎喪之殆盡。

4) 企業(yè)在效益好時沒有居安思危,考慮到更長遠的發(fā)展。

5) 企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,根本沒考慮社會效益,導(dǎo)致污染嚴(yán)重。

(二)地板塊廠

工廠概況:工廠建于1993年,建廠第二年得到日本的投資和技術(shù)支持。工廠職工逾百人,98年在達成村建分廠,產(chǎn)品在撫順、吉林和南方市場很走俏,曾一度被譽為和隆鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的希望。__年分廠失火,廠長攜款逃跑,工廠倒閉。

調(diào)查過程:8月2日,我騎車來到原地板塊廠總廠,由看廠房的大爺允許,我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備,廠房狼藉不堪,廠長辦公室也較為簡陋,剩余的賬本,還有《共產(chǎn)黨員》刊物尚在,灰塵落了桌子一面,可見自從廠子倒閉后就在也沒人管過。我隨便和看房的大爺攀談一下,大爺說: 咱這啥都不多,就是山多,木頭多。當(dāng)時公社給錢,又有老連(原廠長)帶頭干,這廠子就干起來了。老連當(dāng)時是廠長黨委書記兼財務(wù)兼工人,大家都服他,連日本人都給咱投錢投技術(shù)了。后來著了火(據(jù)說是下班后爐子沒滅,工廠職工用水一潑,起了火),人就都沒了。加上找責(zé)任公社就換了領(lǐng)導(dǎo),新領(lǐng)導(dǎo)一來就抓農(nóng)業(yè)抓教育也沒管這事,這不廠房一直扔著,我就在附近住,一個月給五六十塊錢,沒事我就過來看看。為了進一步了解情況,我找到了現(xiàn)在退休在家的原鄉(xiāng)人大主席劉虎彪。他所敘述的和大爺所說基本相同。只是他說當(dāng)時建廠的資金來源主要為92年和隆建滿族自治鄉(xiāng)的少數(shù)民族建設(shè)資金。還有后來,由于當(dāng)時我們就這一個廠子,加上老連性格倔,和誰都所沒什么來往,企業(yè)當(dāng)時有很大的稅務(wù)負擔(dān)。

調(diào)查結(jié)果:

1、 建廠原因

1) 當(dāng)?shù)亓謽I(yè)資源豐富,原料供應(yīng)好,且只須花一些砍伐和運輸費用。

2) 政府申請到了少數(shù)民族建設(shè)資金,資金充足。

3) 廠房原為和隆小學(xué),后小學(xué)搬遷。廠房地不需要再投資,只需簡單改造。

2、興廠原因

1) 有一個好的帶頭人。

2) 有國外的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠原因

1) 企業(yè)有較大的稅務(wù)負擔(dān)。

2) 工廠失火。廠長挾款逃走。

3) 上任新領(lǐng)導(dǎo)傾向農(nóng)業(yè)和教育業(yè),對工業(yè)沒有給予足夠的重視。

4) 企業(yè)權(quán)利集中,責(zé)任不明確。甚至連廠長拿了多少錢都不得而知。

(三)鹿場

工廠概況:很早就有該廠,也是我們現(xiàn)存的唯一企業(yè)。該廠的興起主要來源于我鄉(xiāng)的養(yǎng)鹿資源(遼寧省有全國26%的鹿,其中的6%來源于我們西豐縣-----原名逃鹿郡,而當(dāng)時西豐的大部分鹿都集中在和隆)。該廠原有數(shù)百職工,現(xiàn)多已下崗。

調(diào)查過程:8月4日,我來到了和隆鹿廠,現(xiàn)在的鹿廠指的是鹿廠加上龐大的職工家屬居住區(qū)。其職工眾多,當(dāng)時已申請建村,但沒被批準(zhǔn)。一進廠區(qū),健全的運動設(shè)施和現(xiàn)在仍然不錯的辦公大樓映如眼簾,一排排紅專的養(yǎng)鹿房更是稍現(xiàn)氣派。我找到了鹿廠的廠長兼黨委書記劉宇宏,他陳述了當(dāng)時在九十年代初的時候,他每2周就出一次差,可見當(dāng)時鹿廠的興盛。當(dāng)我問他現(xiàn)在的情況時,他說:現(xiàn)在不好了,職工都用鹿買斷了。鹿也沒剩下多少了,現(xiàn)在廠房里的鹿有一半以上都是職工的,僅是鹿廠代養(yǎng)。當(dāng)我問他原因時他只是笑了笑說:當(dāng)時資金充裕時為了避免資金上繳注冊職工太多,現(xiàn)在廠子負擔(dān)不起??墒且毁I斷,廠子沒了鹿,現(xiàn)在鹿不值錢又賣不出去。再問他他就說有事要出去,我就不得不走了。由于時間還早,我就拐到鹿廠一同學(xué)家看看,沒想到卻有異想不到的收獲。據(jù)同學(xué)所說,十年前,西豐是全國最大的參茸集貿(mào)市場,當(dāng)時和隆鹿廠一時興盛。后來沒落職工多是真。但更重要的原因是現(xiàn)在西豐是全國最大的假參茸集散地,不管是誰,只要是一聽西豐的茸就聞風(fēng)喪膽。直到現(xiàn)在鹿廠還是沒有琢磨明白,還往鹿茸里打牛血。

調(diào)查結(jié)果:

1、建廠原因:當(dāng)?shù)芈箻I(yè)發(fā)達。

2、興廠原因:較發(fā)達的市場基礎(chǔ)。

3、衰落原因

1) 誠信是失敗的主要原因

2) 職工成為企業(yè)的一大負擔(dān)。

三、調(diào)查思考

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由興而衰的原因:

經(jīng)過調(diào)查,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢,在政府的一定量的投入興建起來,加上農(nóng)村勞動力低廉和改革開放初期及地域獨特的市場優(yōu)勢,這些廠子開始興盛。但是,由農(nóng)民組成的企業(yè)群體缺乏知識、技術(shù)、安全意識、憂患意識,管理經(jīng)營辦法,導(dǎo)致大鍋飯經(jīng)營、失火、誠信、社會責(zé)任以及在企業(yè)發(fā)展上犯了致命的錯誤。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要原因。還有職工負擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)觀念以及改革開放引起的一些社會問題,如稅收等也是企業(yè)沒落的制約因素。

四、調(diào)查建議

1、在以農(nóng)民為主要力量的企業(yè)里,學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要務(wù)。其中基礎(chǔ)誠信教育更是重中之中。

2、在管理經(jīng)營上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫盲目自信,另一面一定要注意企業(yè)的長遠發(fā)展,特別是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上,如果抓的緊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場上制勝的法寶。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利一定要切合實際,不能因富而多,因貧而無。

4、建立較完善的責(zé)任制度及激勵制度。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠,所以更要注意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。并在追求經(jīng)濟效益的同時一定要兼顧社會效益。

篇四 2023年大學(xué)生社會實踐調(diào)查報告:企業(yè)參觀實踐3000字

【引言】20__年_月13日,由西北工業(yè)大學(xué)材料學(xué)院和理學(xué)院組成的廣州行社會實踐隊從西安出發(fā)赴有“羊城”美譽之稱的廣州來到幾家知名企業(yè)進行零距離接觸。在出發(fā)之前,我們廣州行社會實踐隊進行了嚴(yán)密的分工,做好了大量的前期工作,包括人員的選拔、學(xué)校內(nèi)充分的宣傳等。緊緊圍繞 “青春筑夢”的主題,在兩位老師的帶領(lǐng)下,我們在為期一星期的社會實踐過程中走訪了廣州寶潔、本田、豐田、東風(fēng)本田發(fā)動機公司等企業(yè),不僅了解了本田、豐田等知名汽車公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化,還零距離參觀了汽車的生產(chǎn)車間,體會了真正的精益生產(chǎn),綠色生產(chǎn),高效生產(chǎn),學(xué)習(xí)了汽車的一些基本知識。發(fā)揮個性、鼓勵創(chuàng)新、重視團隊合作是廣州本田企業(yè)文化的核心所在;開朗、進取、活力、感恩戴德、飲水思源是廣州豐田公司的企業(yè)精神;在現(xiàn)在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質(zhì)量是寶潔公司的宗旨。在與各企業(yè)的交流的同時,我們也向企業(yè)宣傳我校三航特色和近些年來發(fā)生的重大變化,進一步增強企業(yè)和西工大的合作與交流。國家經(jīng)濟的發(fā)展與各大企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開,而企業(yè)的發(fā)展更是與優(yōu)秀的人才息息相關(guān)。通過對企業(yè)的用人需求、條件的了解,我們樹立了更加努力學(xué)習(xí)、刻苦專研的信念,在如今社會激烈的競爭下,只有強者可以生存,勤奮、創(chuàng)新、合作是對于新時代大學(xué)生的要求。下面我將分別從在本田公司、豐田公司和保潔公司社會實踐的具體經(jīng)歷,談一談此次廣州行社會實踐的經(jīng)驗,將我們的實踐內(nèi)容和成果匯報如下:

一、走進廣本,品味存在的企業(yè)

本田汽車有限公司(簡稱廣汽本田)于1998年7月1日成立,目前生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和city鋒范系列轎車共四大系列21種車型。__年4月20日,廣汽本田發(fā)布了自主品牌——“理念”的品牌標(biāo)識。__年12月12日,廣汽本田發(fā)布全新的企業(yè)口號——“感世界而動”,同時宣布進軍中級車市場——推出首款中級車city鋒范?!案惺澜缍鴦印?,代表著廣汽本田及其每一個員工的姿態(tài):在感受消費者的需求和社會環(huán)境的變化中,洞察到變化的本質(zhì),從而以別具一格的做法,挑戰(zhàn)新事物,開創(chuàng)新潮流,創(chuàng)造出嶄新的價值,并與消費者共享充滿驚喜的感動。

廣汽本田汽車有限公司合影

實踐的第一站是廣汽本田有限公司,我們受到了公司的熱情接待,首先來到廣州本田兩個汽車生產(chǎn)車間參觀,我們參觀了合成樹脂車間和機械磨具車間等,聽工作人員介紹公司的“綠色夢想”,工作人員的詳細講解讓我們也受益匪淺。在參觀過程中我們了解到,總部黃埔工廠已達24萬輛的整車年產(chǎn)量,日產(chǎn)1000輛轎車,平均每51.7秒下線一輛車,在世界汽車行業(yè)處于領(lǐng)先地位,我們清楚看到,隨著參觀時間的進行顯示牌上的車數(shù)在時刻增多。

隨后,我們進入公司會議室和工作人員進行了長達一個多小時的座談交流會,我們了解到了廣汽本田的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、運營方針。公司的宗旨是以國際企業(yè)為目標(biāo),通過向顧客提供世界最高水平的商品,貢獻社會。工作人員向我們展示了環(huán)環(huán)緊扣的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和一顧客為中心的特色服務(wù)。接下來我們積極提問,工作人員一一進行詳細回答,氣氛十分活躍。最后我們參觀了本田車展,我們親自坐上了雅閣、奧德賽、飛度等汽車,并認真聽工作人員介紹各品牌汽車的特色。

最讓我們感到欣慰的是,當(dāng)天下起了傾盆大雨,本田公司的負責(zé)人讓公司的車送我們回賓館,讓我們感到十分溫暖。

“我們要的不是最優(yōu)秀的人才,是最合適的人才?!边@句話意味深刻,至今難忘。

二、走進豐田,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn)

廣汽豐田汽車有限公司成立于__年9月1日,位于中國最具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區(qū),占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米?,F(xiàn)有凱美瑞、雅力士和漢蘭達三款車型,兩條生產(chǎn)線,年產(chǎn)能36萬輛,其中第一生產(chǎn)線產(chǎn)能20萬輛/年,第二生產(chǎn)線產(chǎn)能16萬輛/年。

豐田公司離市區(qū)較遠,去公司的過程也算是一個挑戰(zhàn),烈日當(dāng)頭,工作人員早已站在公司門口接待,然后帶我們參觀了豐田公司的生產(chǎn)車間并與本田公司的生產(chǎn)車間進行了一番比較。

工作人員首先為我們介紹了豐田公司汽車的生產(chǎn)流程,公司堅定不移的實施“名牌戰(zhàn)略”和“以質(zhì)取勝”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們了解到,豐田公司自成立之初,就確立了“以人為本、造車育人”的理念,注重人才的育成和培養(yǎng)。為此,公司專門設(shè)立了技能訓(xùn)練場,所有員工都須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練,方可正式上崗。此外,還分批次將技術(shù)和生產(chǎn)管理骨干派往日本、美國及國內(nèi)各地研修,加快了人才的育成。最讓我們難忘的是生產(chǎn)車間的機器人,真正感嘆如今科技的發(fā)達。隨后我們進入車間觀看汽車生產(chǎn)過程,我們驚訝于各個部件經(jīng)過組裝加工一步一步成為汽車的過程,也感嘆于豐田公司對于汽車安全和環(huán)保質(zhì)量的嚴(yán)格檢測。

參觀完生產(chǎn)車間,我們親身接觸到了豐田汽車,并且大家紛紛拍照留念,我們代表西北工業(yè)大學(xué)贈送給了豐田公司的禮物,他們也非常感謝。絕不讓一輛次品流下生產(chǎn)線深深印在了我們心中。

三、走進寶潔,高質(zhì)量生活,高品質(zhì)追求

寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億次親密接觸。一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業(yè)務(wù)發(fā)展的歷程。

在寶潔公司的實踐讓我們倍加難忘,因為接待我們的正是原西北工業(yè)大學(xué)的校友,原西北工業(yè)大學(xué)的學(xué)生會主席現(xiàn)p&g ids高級經(jīng)理韋偉師兄。我們進行了長達三個多小時的座談,我們紛紛提問,師兄就我們提的問題對寶潔公司進行介紹以及對我們應(yīng)成為如何成為高級人才提出了建議和希望。“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切?!边@句話讓我印象特別深刻,無論在世界哪個地方,寶潔員工每天都在展示自己的聰明才智、創(chuàng)新精神和工作主動性,這也是為什么我們感受到師兄以及人事部經(jīng)理身上的一股青春的斗志。

韋偉經(jīng)理告訴我們要成為優(yōu)秀的人才首先應(yīng)做到正直,然后要有理想,目標(biāo)并且堅持不懈,他從他來寶潔十年的經(jīng)歷講解,讓我們深刻意識到一個好的公司能夠影響并且改變自己的一生,我強烈的感受到自己一定要努力,以后進入這樣的大企業(yè)。

以一種活潑的方式,寶潔公司對于我們的積極提問贈送給了我們一些禮物——寶潔公司生產(chǎn)的日用品,我們感到收獲很大。隨后我們在寶潔公司各個部門進行了參觀、了解,韋偉經(jīng)理并親自為西北工業(yè)大學(xué)寫下了寄語。

這次廣州行,我們不僅拜訪了知名企業(yè),了解了如今企業(yè)人才需求,還參觀了廣州大學(xué)城,來到了著名的中山大學(xué)參觀,感受不一樣的大學(xué),不一樣的風(fēng)情。走訪完企業(yè),我們順便參觀了中山紀(jì)念堂,“革命尚未成功,同志仍需努力”這句話仿佛又浮現(xiàn)在了耳畔。游覽珠江,看江上行舟側(cè)畔,觀兩岸星火點點,真是不虛此行?。?/p>

社會實踐拉近了我們與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干。世界五百強企業(yè)是我們夢想進入的地方,也是現(xiàn)在為此奮斗的目標(biāo),此次廣州行不僅讓我們從大學(xué)的課堂釋放出來,親自走進企業(yè),提前感受企業(yè)氛圍,也增進了企業(yè)與西北工業(yè)大學(xué)的交流。雖然在實踐過程中我們也遇到了不少困難,比如路程的不熟悉,天氣的不適應(yīng)等,我們也想辦法解決,社會和大學(xué)一樣也是一個學(xué)習(xí)和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們不斷成長,增強了獨立性,并且為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。

西北工業(yè)大學(xué)廣州行實踐隊副隊長

20__年_月1日

篇五 精選大學(xué)生暑期社會實踐報告:走訪百強企業(yè)900字

上午,我們驅(qū)車前往賈汪區(qū),走訪徐輪橡膠有限公司。

徐輪橡膠有限公司(原江蘇輪胎廠),始建于1951年,為國家大型一類企業(yè),是國家定點生產(chǎn)輪胎產(chǎn)品的重點企業(yè)。公司綜合生產(chǎn)能力為輪胎320萬套,其中工程輪胎60萬套。年銷售收入30億元,其中自營出口8000萬美元。

剛剛到達工廠門口,我們就看見工廠沿路臨時擺放的巨大的輪胎。說它“巨大”,因為每個輪胎都有一人高,后來我們了解到,這些輪胎大都是農(nóng)用或建筑用的輪胎。我們向公司領(lǐng)導(dǎo)闡明了此行目的,簡單交流之后,公司技術(shù)部工作人員董曉斌先生抽空與我們在會議室進行了與材料技術(shù)有關(guān)的交流。董叔叔是徐州本地人,大學(xué)時學(xué)習(xí)的是化學(xué)化工,主要是塑料這方面,他我們詳細地講解了輪胎從原料一步步的制成輪胎的步驟與細他還簡單回顧了自己的大學(xué)生活以及求職經(jīng)歷,

在具體的講解之后,董叔叔又帶我們參觀了公司的生產(chǎn)分廠,讓我們親自見證了橡膠輪胎的制備工藝:煉膠,壓延,成型,硫化四個步驟,在嚴(yán)格的技術(shù)操作下,橡膠在一步步的化學(xué)反應(yīng)與工藝中被壓制成一個個輪胎,儲存裝庫。我們一邊參觀一邊收獲經(jīng)驗,在交流的時候,叔叔告訴我們,生產(chǎn)生活中應(yīng)用到的知識要比書本上的知識寶貴的多,也重要的多。正午時分,我們參觀完畢,離開了工廠,結(jié)束了上午的行程。

午飯過后,我們又趕往東南鋼鐵工業(yè)有限公司開始了下午的實踐。

東南鋼鐵工業(yè)有限公司占地三千多畝,是一所資力雄厚的大公司,在劉主任的帶領(lǐng)下,我們乘車游覽了整個公司的工業(yè)區(qū)。出于安全考慮,我們沒有實地參觀,僅僅是在車上走馬觀花地在廠區(qū)跑了一圈。廠區(qū)很大,由于大型貨車往來不息,再加上煤的燃燒,廠區(qū)煙塵較大。毫不夸張的說,如果現(xiàn)在下車在路上走上一會兒,白衣裳很快就烏黑了。沿路我們看到運煤車來來往往,許多高大林立的煙囪,還有整齊著裝的工人。

之后,在規(guī)劃圖旁劉主任給我們講解了鋼材的具體鑄造過程,以及公司的發(fā)展前景及發(fā)展方向。劉主任還告訴我們,大學(xué)生不能太理想主義,有的時候總是計劃的很完美,但是卻根本無法應(yīng)用到生產(chǎn)生活中,只能是空中樓閣,紙上談兵。參觀結(jié)束后,我們在公司門口合影留念,圓滿完成了當(dāng)日的任務(wù)。

篇六 淺談企業(yè)發(fā)展中的幾個問題-----記在2002年寒假社會實踐之后述職報告3750字

在最新制定的內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)發(fā)展計劃中,以綠色食品、沙棘加工、乳品、羊絨等為重點的特色經(jīng)濟被列為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重點。那么,現(xiàn)在發(fā)展的狀況如何?帶著這個問題,同內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳的同志對少數(shù)知名企業(yè)如內(nèi)蒙古伊利集團,蒙牛集團、草原興發(fā)集團進行了深入的調(diào)研,總結(jié)了一些成功的經(jīng)驗,大體歸納為三部分進行論述,與大家共同探討,以期找到發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟的有效之路。

一、 廣告策略-企業(yè)發(fā)展的殺手锏

廣告是為企業(yè)服務(wù)的,從直接效果來看,生產(chǎn)者通過廣告在消費者的心中建立起了自己的商標(biāo),可以與其它同類商品區(qū)分開來,進而發(fā)揮自己在產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計、工藝及售后服務(wù)等一系列指標(biāo)上與眾不同的特點,甚至成為名牌商標(biāo)。對消費者而言,廣告中包含了企業(yè)和產(chǎn)品的全部信息:它的歷史,產(chǎn)品的特點,在市場中的份額,甚至企業(yè)的整個形象。通過廣告來了解企業(yè)和產(chǎn)品,對消費者而言是成本最低的獲取信息的方法。如果沒有廣告,消費者要閱讀一大堆資料才能對企業(yè)和它的產(chǎn)品有所了解。每名消費者都可能面對成千上萬種商品,他決不可能對每種商品都做一番調(diào)查。所以,廣告這種凝聚著大量信息的宣傳手段,是消費者對生產(chǎn)者建立信任的重要途徑。

然而廣告不是一成不變的,應(yīng)該根據(jù)需要進行巧妙的變化,這才是廣告的藝術(shù)。這方面,蒙牛集團給了我們極大的啟示。

1991年1月,內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)有限公司成立,她開始了勤勞堅韌的創(chuàng)業(yè)歷程。創(chuàng)立之初,蒙牛乳業(yè)股份有限公司處于兩無狀態(tài):一無廠房及生產(chǎn)設(shè)備,二無銷售市場。但蒙牛乳業(yè)以強大的宣傳攻勢,營造了先聲奪人的蒙牛品牌,迅速占領(lǐng)市場,樹立起了'創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌'的旗幟。

蒙牛剛出山時,產(chǎn)品的外包裝上印了一句話:'向伊利學(xué)習(xí),做內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌'。這句話看似不經(jīng)意,實際上它給人們傳達了這樣的信息:蒙牛很謙遜,蒙牛要向內(nèi)蒙古乳業(yè)老大學(xué)習(xí),現(xiàn)在要的不是第一,而是不斷地學(xué)習(xí)與進步。同時,蒙牛巧妙地把自己的品牌與知名度較高的伊利聯(lián)系在了一起,使消費者一下子記住了自己。這就是廣告的巧妙所在。然而在蒙牛人的心中有一點是十分清楚的:做不了第一,即使將品牌打出,最終也將失去競爭力。終于有一天,人們在電視上看到'蒙牛為內(nèi)蒙古喝彩'。蒙牛的高明也就在于此,不同時期的市場,就應(yīng)該用不同的廣告語,這顯然已把自己的位置擺在了第一,而且廣告語極有氣勢。

其次,廣告離不開市場調(diào)查,也許有的企業(yè)家會認為市場調(diào)查是廣告公司的事情,不需要企業(yè)去操心,其實不然。因為廣告代理商很少進行科學(xué)的市場調(diào)研,他們接受企業(yè)的委托,只是照章行事,至于廣告的作用和影響,早已超出他們的關(guān)心范圍。對企業(yè)而言,要有市場調(diào)查的意識和業(yè)務(wù)分工,對廣告的創(chuàng)意、消費習(xí)慣的研究、產(chǎn)品的定位、經(jīng)銷商的選擇和廣告效果的評定等都要通過市場調(diào)查來進行決策。具體而言,以下幾點可作為企業(yè)市場調(diào)查的參考:

1. 計劃研制一種新的產(chǎn)品之前,需要了解消費者現(xiàn)在和未來的需求、消費習(xí)慣

2. 產(chǎn)品準(zhǔn)備做廣告時,要了解目標(biāo)消費群對媒體的偏好,收聽和閱讀習(xí)慣。

3. 現(xiàn)有產(chǎn)品計劃進入市場時,應(yīng)了解消費者對產(chǎn)品的包裝、價格、賣點及產(chǎn)品擺放的注意點等問題。

4. 現(xiàn)有產(chǎn)品進入市場一段時間后,及時了解消費者對產(chǎn)品的價格、功能、服務(wù)的評價,以調(diào)整銷售策略。

需要指出的是,我們的企業(yè)必須克服'酒好不怕巷子深'和質(zhì)量等于市場的狹隘的思維方式,勇敢地走出去,充分利用各種媒體進行自我包裝,自我宣傳,自我推銷,特別是利用面向全國的媒體如中央電視臺進行產(chǎn)品宣傳,在市場經(jīng)濟已經(jīng)相對發(fā)達的今天,可供消費者選擇的同類產(chǎn)品比比皆是,如果不宣傳,將很難擁有市場。

二、 技術(shù)升級-強身固體的根本

當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,并深入到社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,導(dǎo)致生產(chǎn)力的巨大飛躍。經(jīng)濟對科學(xué)技術(shù)的依賴性加大,國民經(jīng)濟各部門的技術(shù)更新加快,科學(xué)技術(shù)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。

內(nèi)蒙古伊利集團于1999年共投資4.2億元引進了具有國際先進水平的設(shè)備,并對冷飲項目,無菌奶,奶粉生產(chǎn)基地及奶源基地進行了全面的技術(shù)改造和擴建。特別是新產(chǎn)品開發(fā)的速度和力度更為超常,幾乎平均一周開發(fā)一個新產(chǎn)品,尤其在中高檔產(chǎn)品開發(fā)方面有較大突破。其中最為成功的新產(chǎn)品為伊利苦咖啡雪糕,該產(chǎn)品1997年一年就創(chuàng)出2億多元的利稅,曾一度占到伊利集團全部產(chǎn)品利稅總額的90%。同時,伊利集團積極鼓勵和引進各類人才,與全市科研機構(gòu),大專院校的科研人員密切合作,推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,并健全激勵機制,加大激勵力度,對在新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)創(chuàng)新中做出突出貢獻的技術(shù)骨干進行重獎。在具備強有力技術(shù)創(chuàng)新能力的優(yōu)勢下,伊利集團已真正進入了研制一代,儲備一代,開發(fā)一代的良性循環(huán)。

無獨有偶,隨著肉雞,肉羊產(chǎn)業(yè)化基地的不斷擴大,草原興發(fā)集團把企業(yè)升級的目標(biāo)放在科技進步與創(chuàng)新上,他們圍繞增加品種,改進質(zhì)量,提高效益和擴大出口四大目標(biāo),建立了科研開發(fā)中心,成立了由120多名科研人員組成的企業(yè)內(nèi)外兩個專家團,不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量,而且增強了出口創(chuàng)匯能力。近3年來,草原興發(fā)集團的肉食品共出中創(chuàng)匯6200萬美元.

三、 市場的開拓-打造知名品牌

我們先來看看蒙牛的市場覆蓋率是如何在短短三年內(nèi)達到70%的:

據(jù)了解,全國三大日銷量達到10萬箱的純奶消費市場-北京,上海和珠江三角地區(qū),北京是三元的天下,上海是光明的天下,這兩個市場都不是可以輕易站穩(wěn)腳跟的。而珠江三角地區(qū)的外來人品多,消費觀念更新快,在當(dāng)?shù)氐募兡逃质歉呃′N的國外品比較多,市場相對容易打入,是國內(nèi)產(chǎn)品欲得天下的必爭之地。蒙牛一開始就把火力集中在了珠三角。

據(jù)統(tǒng)計表明,99年,廣州人均牛奶消費比上年同期上升25%,而深圳的牛奶消費者上升率更高。蒙牛自1999年6月進入深圳,至2000年10月,已占據(jù)了15%的市場份額,與國內(nèi)無菌奶第一品牌伊利,當(dāng)?shù)匕灾鞒抗?,三分天下?/p>

幾乎是一夜之間,蒙牛的足跡遍布深圳各個地區(qū),各種商店,整箱批發(fā),零賣,主隨客便。蒙牛試飲的攤點更是隨處可見,更重要的是蒙牛搶先在深圳市場建立了'來自大草原'的概念,蒙牛純奶隨著'大草原形象'一起走入了深圳人的生活。

蒙牛深圳辦事處經(jīng)理說:'蒙牛的策略就是要把蛋糕做大。'而最有效的手段是低價策略。從出場價格,銷售價格和市場定位的角度看,蒙牛的做法是伊利,蒙牛和晨光三家中'最舍得割肉的'。蒙牛市場策劃部郝建軍先生非常坦白地表達了蒙牛的愿望:對于蒙牛這個剛起步的企業(yè),深圳是我們做得最出色的一塊兒市場,這里是全國競爭最激烈的城市,這里能成功,其它市場也一樣能成功。

對于中國的制奶業(yè)來說,如何盡快樹立起大市場,大流通的概念,在最短的時間里,組建起中國制奶業(yè)的全國性品牌大軍至關(guān)重要。對于純奶年產(chǎn)量20多萬噸的伊利,三元,光明這三大巨頭來講,只有4條生產(chǎn)線,純牛奶年產(chǎn)量4萬噸的蒙牛,似乎不足掛齒,但是它率先突破區(qū)域性市場,立足全國做品牌的大流通戰(zhàn)略,著實讓人們吃了一驚。

再來看看內(nèi)蒙古興發(fā)集團的成功奧妙:

草原興發(fā)集團始建于1988年,是一個由3間土房,300只雛雞起步的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)初期,草原興發(fā)本著'農(nóng)戶發(fā)展我發(fā)展,我與農(nóng)戶共興衰'的指導(dǎo)思想,自愿承擔(dān)起'小生產(chǎn)'與'大市場'對接的任務(wù)。集團依托當(dāng)?shù)厥a(chǎn)玉米,大豆的資源優(yōu)勢,選擇了肉雞產(chǎn)品開發(fā)項目,通過為農(nóng)民提供雛雞、飼料、科技、疫病防治和毛雞收購'五到門'服務(wù),形成了'市場牽集團,集團帶基地,基地連農(nóng)戶'的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營格局。1998年,集團對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了重大調(diào)整,大打草原品牌,開始進軍肉羊產(chǎn)業(yè)。3年來,他們先后收購,兼并了23家肉羊屠宰加工廠,建成了內(nèi)蒙古最大的羊肉加工企業(yè),將2萬戶牧民帶入了肉羊產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展體系。

根據(jù)不同的消費群體,草原興發(fā)集團構(gòu)建了以中心城市為重點的多層次營銷網(wǎng)絡(luò),通過建立連鎖店,經(jīng)營直銷處,把產(chǎn)品分開檔次推向不同層次的市場,目前,草原興發(fā)集團已在國內(nèi)20個中心城市建立了銷售分公司,在60個大中城市建立了穩(wěn)定的營銷網(wǎng)點,又分別在不同消費區(qū)域建成立了近千家草原興發(fā)涮園和上千家微波燒烤店。與此同時,他們還在日本,俄羅斯,東南亞等地建成立分公司,并通過阿聯(lián)酋的迪拜將產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷西歐和北非。

名牌是知名度很高的商品品牌,是著名商標(biāo),產(chǎn)品,企業(yè)三位一體的有機組合。作為名牌產(chǎn)品,必須有一個穩(wěn)定的,具有相當(dāng)規(guī)模,市場占有率較高的消費群體。從國內(nèi)外名牌產(chǎn)品的實際情況來看,名牌產(chǎn)品主要是與人民群眾生活密切相關(guān)的,與老百姓衣食住行緊密相聯(lián)的消費品。因而,消費者是評判優(yōu)劣的裁判員,市場是檢驗商品素質(zhì)的試金石,沒有足夠的市場占有率,就不能成為消費者的最愛。

地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,還必須要有打入國際大市場的膽略與策略,尤其是在我國加入wto的作為一個品牌,只有在國際市場打響,才能在激烈的競爭中求生存。發(fā)達國家成熟的消費者挑剔的選擇和完善的質(zhì)量保證體系,對我們的品牌提出了更高的要求。如果我們的產(chǎn)品不能進入國際市場,爭創(chuàng)國際名牌,不與國際市場接軌,我們的產(chǎn)品根本沒有任何出路。

以上幾個方面的闡述雖不能全面概括企業(yè)發(fā)展所需的備件,但確是本次調(diào)研中給我們印象最深的。盡管內(nèi)蒙古地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)狀不容樂觀,但憑借著我們天然、豐富的資源和已有知名企業(yè)成功的經(jīng)驗,我們應(yīng)當(dāng)充滿自信:內(nèi)蒙古地區(qū)產(chǎn)業(yè)將在進一步的挑戰(zhàn)與機遇中逐步趨于局部的強大化和整體的合理化,不斷贏得迅速的發(fā)展!

淺談企業(yè)發(fā)展中的幾個問題-記在2002年寒假社會實踐之后

篇七 2023年大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營社會實踐調(diào)查報告1350字

隨著信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴大,科技信息服務(wù)體系進一步完善,信息化已成為推動經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。近年來,我國民營企業(yè)得到了快速發(fā)展,但是,信息化程度不高已成為制約我國民營企業(yè)進一步發(fā)展的重要因素之一。這次社會實踐,我主要是了解民營企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)模與程度,以及信息化建設(shè)對民營企業(yè)的幫助。這次調(diào)查有助于我在專業(yè)上的進一步學(xué)習(xí),并且能讓我把實踐與理論結(jié)合在一起,讓理論接受實踐的檢驗。

因此我這次來到了深圳的優(yōu)雅印刷企業(yè)。作為經(jīng)濟特區(qū)的深圳,一直是最與世界接軌的城市之一,信息化程度很高。因此我相信在這里能了解到民營企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀。

一.實踐內(nèi)容

時間:

地點:

內(nèi)容:了解民營企業(yè)在信息化的建設(shè)和成就,信息技術(shù)在其中起到的作用有多少。

在1月20號,我踏進了優(yōu)雅企業(yè)。優(yōu)雅企業(yè)一共有五大部門,分別是:產(chǎn)品部門,銷售部門,后勤部門,人事部門,策劃部門。我首先來到了產(chǎn)品部門,在他們的辦公地方,隨處可見現(xiàn)代化辦公設(shè)備。通過與部門經(jīng)理的交流我才知道,在__年以前,他們產(chǎn)品部的人員眾多,但是由于沒有有效的管理手段和辦公方法,導(dǎo)致他們的產(chǎn)品的產(chǎn)量一直升不上去。后來經(jīng)過管理部門的研究決定,采購了一批先進的現(xiàn)代化辦公設(shè)備,并且專門培養(yǎng)了一部分專門的人才。這是這樣的舉措,讓產(chǎn)品部門起死回生,不但使部門的人員的精簡,并且使部門的辦公效率大大提高。從那以后他們招工的一條重要標(biāo)準(zhǔn)就是能熟練使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備。并且產(chǎn)品部的經(jīng)理還說,企業(yè)其他部門看到產(chǎn)品部的成效后,都采取了同樣的做法,這使得企業(yè)業(yè)績大大提高。隨后我又參觀了其他幾個部門,跟產(chǎn)品部情況差不多。在與銷售部門經(jīng)理的交流中,他們部門已經(jīng)基本上實現(xiàn)了無紙化辦公,因此工作效率很高。然而他們有一些客戶由于并沒有采取信息化辦公,導(dǎo)致了這些客戶在工作上效率不高。

二.實踐結(jié)果

通過這幾天的參觀,觀察和交流,我發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)的信息化建設(shè)取得了不錯的成就。我是學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的,在這次的社會實踐中我學(xué)到了很多。通過這次的實踐與我平時所學(xué)的,我認為現(xiàn)代企業(yè)要想有所成就,就必須進行信息化建設(shè)。因為,企業(yè)信息化是提升企業(yè)核心競爭力的重要選擇。可以說,企業(yè)信息化不僅是信息技術(shù)的延伸,而且是企業(yè)管理與組織管理的延伸。

首先,信息系統(tǒng)增強了企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力,信息資源在企業(yè)內(nèi)部得到共享,原始信息從傳遞到?jīng)Q策反饋的時間大大縮短,決策層與基層、各部門之間的溝通更加快捷。

其次,企業(yè)信息化增加了管理的透明度,有助于改變企業(yè)內(nèi)部的低效機制。如財務(wù)系統(tǒng)信息化后,上級部門可隨時跟蹤、監(jiān)控下面的財務(wù)狀況。

再次,企業(yè)信息化在更大程度上是一個涉及流程再造、企業(yè)管理模式創(chuàng)新的全新管理改革,是驅(qū)動管理升級的重要手段,將為建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)提供現(xiàn)代化平臺。

信息化是推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的重要引擎。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新而言,通過信息技術(shù)推動相關(guān)科學(xué)知識、技術(shù)和金融、人才、專利等創(chuàng)新要素信息擴散,可以有效降低創(chuàng)新成本。同時,利用信息技術(shù)手段,可以縮短創(chuàng)新周期,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。對企業(yè)體制創(chuàng)新而言,應(yīng)用信息技術(shù),不僅要改進生產(chǎn)手段、優(yōu)化生產(chǎn)流程,而且能推動組織調(diào)整、管理體制創(chuàng)新,并建立與之相適應(yīng)的組織架構(gòu)、管理模式甚至法律法規(guī)體系。

篇八 暑期社會實踐活動調(diào)查報告國有企業(yè)改制問題調(diào)查5000字

在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國加入wto以及市場經(jīng)濟成為主流,計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢在必行。改制的途徑是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,即:政府與企業(yè)分離;所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離;實行公眾企業(yè)制度。改制的目標(biāo)是:提升國有企業(yè)的競爭能力,為國民創(chuàng)造更多財富,形成一整套科學(xué)規(guī)范并可供后人借鑒的制度。

關(guān)鍵字:國有企業(yè) 計劃經(jīng)濟 私有化 現(xiàn)代企業(yè)制度 共容利益 轉(zhuǎn)型

調(diào)查報告結(jié)構(gòu):

第一部分:調(diào)查背景與調(diào)查形式

第二部分:正文

一、計劃經(jīng)濟的局限性

二、國有企業(yè)現(xiàn)今面臨的形勢

三、國有企業(yè)改制的途徑

第三部分:本次社會實踐的感受

第一部分 調(diào)查背景與調(diào)查形式

一、調(diào)查背景

在全球化、信息化日漸深入人心的今天,隨著我國加入wto以及市場經(jīng)濟成為主流,計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)制度受到了巨大沖擊,制度改革勢在必行。對一個從中央計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的國家來說,由于它往往激流悠久體制的痕跡又帶有新市場的因素,所以說它的成效好壞也就既取決于過去的遺產(chǎn),又取決于新引進的市場機制。這正是中國的現(xiàn)狀,因此,為了充分了解國有企業(yè)的改制的前因后果,我們不僅要理解市場經(jīng)濟究竟發(fā)揮了什么作用,而且還需要理解為什么中央計劃經(jīng)濟的國有企業(yè)也創(chuàng)造出了相當(dāng)?shù)呢敻?,并且在分析中必須不能脫離中國的特殊國情,對此需要深入調(diào)查、分析與思索。

二、調(diào)查形式

在這次社會實踐中,我查閱了大量相關(guān)文獻,閱讀了數(shù)相關(guān)文章,形成了一些思想,并在我父母的幫助下對數(shù)名國有企業(yè)和外資企業(yè)的中高層管理人員和一般員工進行了有準(zhǔn)備的采訪,與他們深入交換了看法。他們不但與我交流了想法,而且還提供給我許多有價值的一線資料供我參考。國企內(nèi)部從業(yè)人員的看法對我的思想產(chǎn)生了很大的影響,對這篇調(diào)查報告的形成起了重要的作用。外企員工的觀點也為我思索國企的發(fā)展方向提供了很好的范本。當(dāng)然,作為我個人的暑期作業(yè),這篇調(diào)查報告的主要思想均為我個人在讀書、寫作讀后感和在夜深人靜時的思考所形成,其中不乏一些靈感的火花,經(jīng)我在網(wǎng)上查詢,現(xiàn)今可能并無其他人提出過類似觀點,算是這篇報告的亮點吧。

采訪問題:

1.您認為國企改制是否必要,為什么?

2.您認為國有企業(yè)改制應(yīng)該采取什么途徑?

3.能向我簡要介紹一下您所在企業(yè)現(xiàn)階段的改制情況嗎?

4.您覺得企業(yè)改制后會對您的職業(yè)生涯產(chǎn)生什么影響嗎?

5.您覺得改制時應(yīng)該注意哪些問題?

第二部分 正文

一、計劃經(jīng)濟的局限性

在相當(dāng)長的一段時間里,我國是實行像過去的蘇聯(lián)和今天的朝鮮一樣的中央計劃經(jīng)濟制度的,即便到今日當(dāng)人們普遍認為中國已經(jīng)是一個市場經(jīng)濟國家時,中國人然沒有完全擺脫計劃經(jīng)濟的陰影,宏觀調(diào)控、政策指引還有國家發(fā)改委的文件計劃經(jīng)濟體制并未完全離我們遠去,反而在暗處發(fā)揮著相當(dāng)強的作用。這種計劃經(jīng)濟體制如今已經(jīng)成為了限制國有企業(yè)改制與發(fā)展的最核心問題,在這篇調(diào)查報告的開篇,我必須首先說明計劃經(jīng)濟的局限性。

然而,除非我們能弄清為什么計劃經(jīng)濟曾經(jīng)生存下來、并且還有所發(fā)展,否則我們無法分析計劃經(jīng)濟由盛轉(zhuǎn)衰的內(nèi)在原因。

中央計劃經(jīng)濟的增長有兩個主要源泉。一是統(tǒng)治者擁有一種共容利益,能夠利用其統(tǒng)治區(qū)內(nèi)產(chǎn)出增長中的一大部分來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。二是在這些社會中存在許多或明或暗的市場,使之能夠?qū)崿F(xiàn)一部分來自貿(mào)易的收益。但是,隨著時間的推移共容利益不斷弱化,下屬小集團的狹隘利益與日俱增,形成了嚴(yán)重的制度僵化癥。而且在中央計劃經(jīng)濟下形成的秩序來自官員的政治和行政處置權(quán),而不是法律規(guī)則,這就總要引發(fā)不確定性的政治和行政處置權(quán)問題。中央計劃經(jīng)濟的一個致命缺陷不是簡單地在于誤用或濫用職權(quán),而是在于它將大量的處置權(quán)交給政治領(lǐng)袖和行政官員們。阿克頓勛爵曾經(jīng)說過:權(quán)力會帶來腐敗,絕對的權(quán)力會帶來絕對的腐敗。普通百姓在大量的對預(yù)期不確定的情況下,個人權(quán)利沒有保障,也就無法制訂出其個人計劃,以及去實現(xiàn)那些能夠帶來大量收益的長期復(fù)雜的交易。

正是由于對個人權(quán)利而言政府是必不可少的,所以政府也可能變成這些權(quán)利的最大威脅。只有政府才能大規(guī)模地征用財產(chǎn),單方面地改變契約條件或以種種方式從事那些僅使交易雙方受益而大眾受損的交易。至此,我們得到的是一個矛盾的假設(shè):持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展需要有這樣的政府,它相當(dāng)強大從而可以自我維持,但卻又需受到各種限制或制約,以至于無法濫用其至高無上的權(quán)力來剝奪個人的權(quán)利。因此,為了實現(xiàn)所有的來自貿(mào)易之收益,就需要有一整套法律體系和政治秩序,以便強化契約、保護財產(chǎn)權(quán)、執(zhí)行抵押協(xié)議、發(fā)展有限責(zé)任公司、并且培育起一個使投資與信貸更加具有流動性的持久而廣泛的資本市場。最繁榮的國家恰好是那些憑借制度而提供了最大限度的個人權(quán)利的國家,這決非偶然。如果沒有這些制度,一個社會便無法享受到一個安全市場所能帶來的豐碩果實,也就難以制造出那些只有通過眾多人的長期合作才能創(chuàng)造出來的復(fù)雜產(chǎn)品,也就無法從其他的多方或多時期的安排中獲利。如果沒有恰當(dāng)?shù)闹贫拳h(huán)境,一個國家也就只能局限于那些具有自我約束性的貿(mào)易。也就是說在像前蘇聯(lián)和朝鮮那樣的計劃經(jīng)濟體制下,個人權(quán)益得不到制度和法律的充分認定,人們就沒有積極性去從事生產(chǎn),在這點上亞當(dāng)?斯密的私有利益帶動公眾利益的論斷戰(zhàn)勝了社會主義的觀點,即:在現(xiàn)今的生產(chǎn)力水平下追逐個人利益會比公有化帶來更大的效益,企業(yè)會更有活力,國家經(jīng)濟會得到最充分的發(fā)展。

二、國有企業(yè)現(xiàn)今面臨的形勢

首先引出國有企業(yè)改制的定義:國有企業(yè)改制是指國有企業(yè)及國有控股企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權(quán)存量和吸收非國有投資者增量實現(xiàn)對企業(yè)控制權(quán)部分或全部變更的行為。如果企業(yè)所有權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了私人投資者,或雖未實現(xiàn)所有權(quán)全部轉(zhuǎn)讓但私人投資者事實上獲得了企業(yè)的控制權(quán),改制過程也被稱為私有化過程;如果雖然將企業(yè)的部分所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給私人投資者,但國有資本仍然占有企業(yè)控制權(quán),改制過程稱為國有控股公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化過程或非完全私有化改制。因此,私有資本參股進程包括完全私有化和非完全私有化兩種,而后一種將國有企業(yè)(state-owned enterprise ,soe)轉(zhuǎn)變成了私有資本參股的國有企業(yè)(private participated state enterprise ,ppse)。

隨著我國加入wto以及全球化思潮的到來,我國的國有企業(yè)面臨著越來越多的外部競爭,原來封閉甚至壟斷的市場環(huán)境已經(jīng)或即將不復(fù)存在。首先,由于計劃經(jīng)濟下生成的企業(yè)制度,國有企業(yè)普遍效率較低,缺乏有效的靈活性和激勵機制,在一個開放的市場環(huán)境下很難與私營企業(yè)和外資企業(yè)競爭,因為后兩者已經(jīng)在市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境下摸爬滾打了多年,很多企業(yè)已經(jīng)形成了自己獨特的、靈活的、制度化的企業(yè)文化,這令大多數(shù)國有企業(yè)難以企及。其次,由于所有權(quán)的原因,國有企業(yè)的決策受到中央或地方政府的干預(yù)較大,而通常情況下,政府官員并不比企業(yè)管理者更加了解企業(yè)自身的發(fā)展情況和市場形勢,因此政府官員們的決策往往順從與一些政治需求,對企業(yè)的發(fā)展并無益處。這嚴(yán)重限制了企業(yè)的健康成長,長久下來,并不是對企業(yè)發(fā)展最有利(甚至是有害的)的思想在指導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)自然無法取得最佳績效。第三,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思想與市場經(jīng)濟思想的沖突導(dǎo)致的迷茫和不確定性對國有企業(yè)產(chǎn)生了非常不利影響。國有企業(yè)的管理者既想取得好的效益以便發(fā)展企業(yè)或是增加員工福利,又要顧及政府的命令與控制滿足政治上的要求,這種分歧在決策時體現(xiàn)得十分明顯,國有企業(yè)經(jīng)常陷入兩難境地,從而不能做出正確的決策。

其實,傳統(tǒng)的、計劃經(jīng)濟體制下的國有企業(yè)并不能算是真正的企業(yè),企業(yè)是追逐利益的,沒有利潤就沒有企業(yè)存在的價值,因為虧損的企業(yè)對社會財富的消耗大于產(chǎn)出。而傳統(tǒng)的國有企業(yè)有時僅僅是為了實現(xiàn)某些職能而存在的,即為了替政府作某些事而存在,而不是為了創(chuàng)造價值,追逐利潤。

如今,黨和國家終于意識到高有企業(yè)改制的必要性和必然性,決定對國有企業(yè)進行包括所有制在內(nèi)的沈的改革。這對于國有企業(yè)來說無疑是即將陰云蔽日的天空中現(xiàn)出的一道耀眼的光芒,撥開了陰云,見到了新的希望。經(jīng)過近年來的努力,國有企業(yè)改制已經(jīng)取得了一定效果,改制企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量均有所提高。

三、 國有企業(yè)改制的途徑

國有企業(yè)改制的途徑是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,具體內(nèi)容有:政府與企業(yè)分離;所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離;實行公眾企業(yè)制度?,F(xiàn)代企業(yè)制度的思想,我認為至少包括下列三點:第一、有限責(zé)任原則。獨立核算,自負盈虧,是市場企業(yè)的兩個基本條件。參與市場競爭,就有可能虧損破產(chǎn),以注冊資本承擔(dān)有限責(zé)任,還給失敗者以東山再起之機。第二、多元投資原則。社會法人參股,便于相互監(jiān)督與相互扶持,有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)職工與社會居民參股,容易形成企業(yè)經(jīng)營與社會經(jīng)營,這不僅有利于企業(yè),也有利于社會居民,形成社會效益。第三、內(nèi)在動力原則。工資所體現(xiàn)的是雇工關(guān)系,不利于激發(fā)經(jīng)營者與企業(yè)職工的積極性。如果讓企業(yè)經(jīng)營者與企業(yè)職工大部分的收入不是來自工資,而是來自分紅,那他們就會盡全力為企業(yè)(也是為自己)創(chuàng)造價值。

從我的調(diào)查結(jié)果來看,依據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同,國有企業(yè)的改制有以下兩種選擇,一是上市(全面公眾化),二是內(nèi)部公眾化與部分外部公眾化相結(jié)合。下面我分別說明:

上市是如今大多數(shù)大型國有企業(yè)采用的改制方式。這種方式進行改制最為直接,效果也比較顯著,而且見效快,以最快的速度完成了所有制的更改,由國有企業(yè)變?yōu)楣煞萦邢挢?zé)任公司(公眾公司)。當(dāng)然,上市作為一種比較激烈的改革手段,實行起來必然有一些阻力,這種阻力主要來自于國有企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)。由于上市需要公眾對企業(yè)的認同,這樣公眾才會投資購買該企業(yè)發(fā)行的股票,但是國有企業(yè)本身那低效冗余的結(jié)構(gòu)很難得到公眾的認可,因此國有大型企業(yè)在上市前通常會進行重組。

重組是一種寬泛的說法,通常來說包括橫向與縱向兩種重組方式,更可將兩種重組方式結(jié)合,形成組織結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮更大效益,但必須在橫向與縱向之間有一個側(cè)重點。下面我就以我父母所在的中國石油天然氣集團公司(cnpc,china national petroleum corporation)和中國石油天然氣股份有限公司(petrochina)(后者為前者重組后上市的子公司)為例,說明以下重組上市的基本流程。

中國石油天然氣集團公司(下文簡稱中國石油)是一家國有特大型企業(yè),在__財富500強中名列39位,位居全國第三,凈利潤多年位居全國第一。作為一家集石油和天然氣上下游業(yè)務(wù)、油氣田工程技術(shù)服務(wù)、石油物資裝備制造和供應(yīng)于一體的綜合性能源公司,中國石油的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很多并下屬大慶、遼河等大型油田,公司規(guī)模龐大組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜,有大量低效的單位和人員,因此在1999年上市時遇到了巨大的阻力。在之后的改組中中國石油成功地將主體業(yè)務(wù)與支持服務(wù)業(yè)務(wù)相分離,實現(xiàn)了橫向與縱向的雙向整合。橫向上將各個地區(qū)的油田組成地區(qū)公司,實現(xiàn)了油田內(nèi)部核心業(yè)務(wù)的獨立,并且能夠高效地同其它支持性油田服務(wù)項目相結(jié)合。縱向上將上下游核心業(yè)務(wù)分化為四個板塊:勘探與生產(chǎn),煉油與銷售,化工與銷售,天然氣與管道,并將勘探開發(fā)研究院與國際公司等單位在企業(yè)架構(gòu)中進行了重新定位,明確了其所應(yīng)該發(fā)揮的作用。

第三部分:本次社會實踐的感受

在上學(xué)期的馬克思哲學(xué)原理課上,老師布置了這次的暑期社會實踐調(diào)查報告,其后經(jīng)歷了期末考試、英語四級、軍訓(xùn)、到假期的實習(xí),真正開始此次社會調(diào)查已是近九月的事了。雖然開學(xué)迫在眉睫,但我認為既然要寫這份調(diào)查報告就要展現(xiàn)出自己獨特的思想于對問題的洞察能力,而且報告要客觀,要有據(jù)可依。因此,我閱讀了很多文獻,并設(shè)計了問題,在我父母的幫助下同一些國企的管理層和員工進行了深入的且富有成效的交流,他們的看法也對這篇報告的形成有很大影響。在此感謝他們利用休息時間與我交流并精確地道出了自己的觀點。 我的父母對我的幫助最為重要,他們整個職業(yè)生涯均在國企工作,所在的企業(yè)經(jīng)歷過重組上市等一系列過程,他們協(xié)同我分析資料,糾正了我的很多錯誤觀念,并且一反常態(tài)地不反對我熬夜,我對他們的感情已無法在此用語言表達。同時感謝人文學(xué)院安排的這次社會調(diào)查作業(yè),對我而言,我對國企改制的問題一向十分關(guān)注,這次作業(yè)給了我一個深入思考的機會,讓我系統(tǒng)地整理自己先前形成的思想,認清了一些思維中存在的錯誤。同時作為一名當(dāng)代大學(xué)生,我認為關(guān)心家國天下事對形成正確的人生觀與世界觀有著十分重大的意義。我會在今后對這篇調(diào)查報告尚未搞清的一些重要問題繼續(xù)深究下去,直到弄清正確答案。思維帶給人力量,思維本身也是一種力量,我希望能用自己的思維與行動更好地服務(wù)社會,探尋真理,為祖國的繁榮富強進自己的一份力。

篇九 暑期社會實踐企業(yè)實習(xí)調(diào)研報告2150字

近年來,綠色建筑越來越受到國家和人民的關(guān)注,關(guān)于可持續(xù)發(fā)展問題已經(jīng)成為全國關(guān)注的熱點。本文通過對東營市的綠色建筑的現(xiàn)狀進行調(diào)研,分別從東營市綠色建筑評審專家委員會、東營市建筑設(shè)計研究院獲取相關(guān)資料,并對東營市人民開展問卷的調(diào)查,基于以上幾方面獲得的資料進行處理和分析,了解了綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢。

綠色建筑;健康;自然環(huán)境;可持續(xù)發(fā)展s731.2b1673-8500(__)11-0001-04

引言:隨著人類的發(fā)展,科技的進步,“建筑”早已從原始的遮風(fēng)擋雨、御寒避暑的地方,發(fā)展成為能夠?qū)崿F(xiàn)更多可能性的空間,完成人類夢想,使建筑的功能得以無限延展。而人類在追求建筑的功能和舒適的同時,建筑能耗也隨之增長,已與工業(yè)、交通并列,成為全球公認的能耗大戶。面對全球范圍內(nèi)人口劇增、自然災(zāi)害、土地沙化、溫室效應(yīng)等人類生存危機,使人類不得不明白“我們只有一個地球”。1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會明確提出了人類要走可持續(xù)發(fā)展之路,以實現(xiàn)人類長期發(fā)展與自然的和諧共生?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”思想的提出不僅僅是揭開了人類文明發(fā)展的新篇章,同時也帶來了人類社會各領(lǐng)域、各層次的深層變革。綠色、健康、節(jié)能、降耗,已成為世界對于未來建筑的共同追求。發(fā)展綠色建筑,節(jié)能降耗,必將對全社會長足發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。 “建筑”作為一個古老的行業(yè),要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須走“綠色建筑”之路。本文將對“綠色建筑”展開分析、研究及探討。

一、數(shù)據(jù)來源及研究方法

我們此次調(diào)研的主要內(nèi)容是東營市綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,以及了解市民們對綠色建筑的期許。在調(diào)研過程中,我們主要采用訪談法、實地參觀法、調(diào)查問卷的方法對課題展開調(diào)研。在實地調(diào)研中,我們分別對山東金辰建設(shè)集團、東營市建筑設(shè)計研究院、東營市環(huán)保局進行參考調(diào)研,并和負責(zé)人進行了一對一的訪談。通過訪談,我們了解到東營市知名綠色建筑——“生態(tài)谷”12號樓的相關(guān)情況及應(yīng)用其中的新技術(shù)、新設(shè)備,綠色建筑的涵義、設(shè)計理念、主要思路,設(shè)計綠色建筑時常用的節(jié)能措施,綠色建筑推廣中遇到的問題。我們走訪東營市環(huán)保局,了解了過往幾年東營市綠化產(chǎn)業(yè)市場相關(guān)指標(biāo)和相關(guān)最新優(yōu)惠政策。在對東營市民調(diào)研方面,我們發(fā)放并收回300份有效調(diào)查問卷,并在發(fā)放調(diào)查問卷的同時與部分市民進行了訪談,獲知了他們對綠色建筑的了解程度和評價,收到明顯的成效。通過本次調(diào)研,我們了解市民們對于綠色建筑的期許,并且對綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀作出總結(jié),對未來的發(fā)展趨勢做出規(guī)劃展望,為綠色建筑的發(fā)展方向提供依據(jù)。

二、結(jié)果分析

1、綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

(1)綠色建筑的涵義

綠色建筑是指為人類提供一個健康、舒適的工作、居住、活動的空間,同時實現(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。它是實現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。

所謂綠色建筑,是指在建筑的全壽命周期(規(guī)劃、設(shè)計、施工、運行、拆除/再利用)內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞,綠色建筑也稱生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑、與環(huán)境共生建筑等,是一個比較復(fù)雜的概念。

綠色建筑與自然和諧共生,將實現(xiàn)經(jīng)濟與人口,資源,環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。所謂的“綠色建筑”的“綠色”,并不是指一般意義的立體綠化,屋頂花園,而是代表一種概念和象征,指建筑對環(huán)境無害,能充分利用環(huán)境自然資源,并且在不破壞環(huán)境生態(tài)平衡條件下建筑的一種建筑,又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑,生態(tài)建筑,回歸大自然建筑,節(jié)能環(huán)保建筑等。發(fā)展是人類社會永遠的主題。但面對世界范圍內(nèi)人口劇增,土地嚴(yán)重沙漠化,自然災(zāi)害頻發(fā),溫室效應(yīng),淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機,人類不得不明白“我們只有一個地球”。

綠色建筑是指在設(shè)計與建筑過程中,充分考慮建筑物與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào),利用光能,風(fēng)能等自然界中的能源,最大限度的減少能源的消耗以及對周圍環(huán)境的污染。

綠色建筑的室內(nèi)布局十分合理,盡量減少使用合成材料,充分利用陽光節(jié)省能源,為居住者創(chuàng)造一種接近自然的感覺。(如圖1)

圖1堪薩斯州葛林斯堡鎮(zhèn)的

凱厄瓦高中(kiowacountyschools)

以人、建筑和自然環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),在利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好健康的居住環(huán)境的同時,盡可能的控制和減少對自然環(huán)境的使用和破壞,充分體現(xiàn)向大自然的索取和回報之間的平衡。

(2)綠色建筑設(shè)計理念和主要思路

綠色建筑設(shè)計的大體思路,即“綠色構(gòu)造”,“綠色施工”,“綠色室內(nèi)裝修”等三個層次來完成綠色建筑的內(nèi)涵。

綠色構(gòu)造是第一步,亦即采用對地球污染較小的構(gòu)造方式來降低對環(huán)境的沖擊,其中最直接的方法是推行“鋼結(jié)構(gòu)”(如圖2)和“木結(jié)構(gòu)”建筑(見表1)。

其中鋼結(jié)構(gòu)的輕量化,節(jié)約建材,低污染性與高回收率,是被譽為綠色構(gòu)件的最大理由?,F(xiàn)行大型建筑均以采用鋼結(jié)構(gòu),但小型住宅若采用鋼結(jié)構(gòu)則會大費周折,因此積極推動“輕鋼構(gòu)住宅”成為小型住宅的“綠色構(gòu)造”方式。另一種綠色構(gòu)木結(jié)構(gòu)建筑可以存儲大量的二氧化碳,有益于緩解溫室效應(yīng),同時對環(huán)境造成最小的沖擊。(見表2)

(圖2)表1建筑物單位面積拆除廢棄物生產(chǎn)量

構(gòu)造拆除廢棄物種類組成(主體結(jié)構(gòu)建材和裝修材料)鋼材混凝土磚石類非鐵金屬玻璃木材總計鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)9213321290.71.915.51560鋼結(jié)構(gòu)160470999.82.216.5757磚結(jié)構(gòu)007900.70.8108.0899木結(jié)構(gòu)00990.70.8445546表2某幢住宅不同形式構(gòu)造co2的排放量

篇十 大學(xué)生企業(yè)社會實踐報告2050字

大學(xué)生企業(yè)社會實踐報告范文

其實,短短半個月的實踐說不上是每一份經(jīng)過都會成為內(nèi)存,但確實在實踐中增長了才干。的是感慨: 來自

一、和諧是企業(yè)發(fā)展的保障

古人說:“眾人拾柴火焰高”,在這激烈競爭的社會,企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)該是:“和諧發(fā)展”。和諧離不開發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了,才有能力滿足員工日益增長的物質(zhì)文化生活需要,提升企業(yè)文明程度。才有能力履行社會責(zé)任,帶動一方經(jīng)濟。發(fā)展離不開和諧,實現(xiàn)發(fā)展必須要有明確的方向,一致的步調(diào)和統(tǒng)一的思想。而和諧正是引領(lǐng)發(fā)展方向,克服矛盾的指針。因此用和諧的氛圍去推動發(fā)展是何等的重要。企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部的和諧缺一不可,企業(yè)內(nèi)部和諧就能團結(jié)一致,克服外部環(huán)境的困難,最終達到內(nèi)外部的統(tǒng)一,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。否則即是外部環(huán)境再好,企業(yè)也無法快速發(fā)展reader8.cn。我所實踐的企業(yè),無論是老總還是員工,他們都平易近人,和諧相處。大家分工明確,各司其職。有難處大家共同商量,有困難大家相互幫助,有問題大家共同探討。如有一次有位設(shè)計師將一個項目設(shè)計完畢,請領(lǐng)導(dǎo)過目,領(lǐng)導(dǎo)看后馬上叫其他設(shè)計師都過來一起學(xué)習(xí)、探討。我覺得企業(yè)這種團結(jié)互助、克難攻堅的精神非常值得我學(xué)習(xí)。正因為企業(yè)這種和諧的工作氛圍使得企業(yè)蒸蒸日上,前來應(yīng)聘的人才源源不斷。

來自

二、人才是企業(yè)發(fā)展的基石

人才就像種子或樹苗,種子是由企業(yè)自己播種培養(yǎng)的,樹苗則是由外購買的,這些種子或樹苗是否能夠在土壤上扎根生長,關(guān)鍵因素就是土壤,而土壤就是企業(yè)。我實踐的企業(yè)規(guī)模不大,人數(shù)不多。但設(shè)計師們個個都是精兵強將管理范文網(wǎng),他們都有一技之長,業(yè)務(wù)精通,操作熟練,設(shè)計項目時個個都得心應(yīng)手。對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,大家都堅決服從,從不討價還價。并且有強烈的事業(yè)心,對設(shè)計的項目都認真仔細,精益求精。老板雖然學(xué)歷不高,但是業(yè)務(wù)能力很強,企業(yè)的發(fā)展勢頭很好,大家都很佩服。由此得出大學(xué)生社會實踐是何等的重要。如果學(xué)歷再高,領(lǐng)悟的程度、運用的能力,實踐的經(jīng)驗不夠,作用然仍發(fā)揮不了。因此,作為企業(yè),人才的選擇、人才的培養(yǎng)、人才的儲備是從重之重。作為即將走向社會的大學(xué)生,積極參與社會實踐,把所學(xué)的知識運用于社會實踐是一堂必修課。

三、學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動力

學(xué)習(xí)是全面推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力,勤奮好學(xué)是責(zé)任,是發(fā)展實踐的呼喚。新世紀(jì)新階段所面臨的發(fā)展機遇前所未有,面臨的挑戰(zhàn)也前所未有。因此,只有勤奮好學(xué),才能真正做到與時俱進,勤奮學(xué)習(xí)、認真思考是創(chuàng)新的源泉,是與時俱進的根本保證。創(chuàng)新是發(fā)展的核心,創(chuàng)新是我們工作的指導(dǎo)思想,創(chuàng)新是人類最高級的增值資源,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的一個根本途徑。在全球化經(jīng)濟與知識競爭的當(dāng)今時代,創(chuàng)新已成為工作的重要主題,只有樹立終身學(xué)習(xí)的新理念,才能獲取企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的動力源泉。

1.作為企業(yè)首先要加強對人才的培訓(xùn),對不同類型的人才分門別類的進行培訓(xùn),使他們不斷的更新知識,拓寬思維,提升能力。

2.對項目的設(shè)計要相互學(xué)習(xí)交流,共同探討。使項目設(shè)計更加完美,更有時代的特征,更能被廣大群眾所接受

3.要善于思考,勤于探索,開拓創(chuàng)新。創(chuàng)新有理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、載體創(chuàng)新等。理念創(chuàng)新:要用新的理念去應(yīng)對項目的設(shè)計。方法創(chuàng)新:要用靈活、簡便、省時的方法去設(shè)計項目。載體創(chuàng)新:要用新穎別致,靈活多樣的載體去設(shè)計展廳。

總之,本次的社會實踐對我來說收獲很大,通過社會實踐,學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識。知道了青春的寶貴,懂得了青春的任務(wù),明白了青春鑄和諧的深刻含義。在即將完成學(xué)業(yè),踏上社會。我要加倍努力的學(xué)習(xí),克服學(xué)習(xí)中的難題,合理安排時間,不斷充實自我,為將來踏上社會打好扎實的基礎(chǔ)。以實際行動向?qū)W校、向社會交上一份滿意的答卷。

建議事項

最后,我對本學(xué)校的實踐制度作了寫總結(jié)。 來自

首先,很明顯看出,我校對實踐工作很重視。暫且不說什么實踐指導(dǎo)思想,學(xué)校給我們學(xué)生的實踐目標(biāo)很明確。整個暑期社會實踐的目的在于讓我們接觸社會,深入基層,使我們在為社會工作的過程中增強服務(wù)意識和社會責(zé)任感。通過調(diào)查(主要針對我們大一)和工作實習(xí)使我們將所學(xué)的專業(yè)知識運用于企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)和工作實際中,從而豐富我們的實踐經(jīng)驗,提高我們的專業(yè)實踐能力。并且能磨練我們的意志,培養(yǎng)我們吃苦耐勞精神和奉獻精神,使我們逐步樹立正確樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀。

學(xué)??紤]的很周全。對我們不同年級的學(xué)生,實踐的層次要求也不一樣。對我們一年級的要求主要以調(diào)查為主,對二三年級要求參加與專業(yè)相對應(yīng)的生產(chǎn)勞動和工作。我覺得這樣很好。

學(xué)校的宣傳動員工作做的很好。不僅對即將實踐的我們開了個好頭,也對未來要實踐的同學(xué)端正了認知態(tài)度,顯示出重要性。學(xué)校的宣傳動員工作,讓我們進一步明確實踐活動的意義,提高我們參加活動的積極性。通過2023年暑期社會實踐成果展示、召開實踐動員大會和實踐主體班會,全面落實暑期時間活動。認真做好負責(zé)人的招聘和培訓(xùn)工作,下發(fā)負責(zé)人管理手冊,加強對地區(qū)實踐隊的指導(dǎo)工作。加強與當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行牡穆?lián)系,方便實踐隊聯(lián)系工作。還通過網(wǎng)絡(luò)輔助管理,提高工作效率。

篇十一 2023年暑期在工業(yè)園區(qū)企業(yè)公司進行社會實踐報告1550字

以我本人的閱歷,我先在這里介紹一下這公司的主要從事項目:

第一也是主要項目就是塑料加工模具廠(簡單地說就是進口塑料顆粒,高溫,澆注,成型,通過模具生產(chǎn)出規(guī)定的塑料模型)

第二就是包裝,)簡單的說就是說用人工,純手工幫助一些小企業(yè)或大型外資企業(yè)包裝產(chǎn)品外包裝。)

第一天開工,工作項目是幫歐萊雅公司包裝化妝瓶外盒。(我沒有采樣不能給大家分享那彩盒了在此以表謙意。)這工作磨得是時間,到后來腰有點酸了,背也有點酸了,手也有點酸了……….一開始我們動手都很慢,在一旁的負責(zé)人也說你們速度太慢了,是啊,我們還沒有熟悉,還沒有老練,不過我們不急,我們現(xiàn)在、只是上上手,做一段時間就熟練了,話一邊的在說,旁邊的負責(zé)人也就有點急了,你們看我的,我先來示范下,你們看好了……..我也看清楚了負責(zé)人的餓純熟練地手工。我按著負責(zé)人的指示順利完成了第一個彩盒,后來我一個接著一個,不一會兒,我就熟練了,速度大大提高了一倍。

第一天工作果然有點不適應(yīng),習(xí)慣了在學(xué)校里自由的生活,一下子沒了自由,感覺渾身就是不適應(yīng),但是工作畢竟是工作啊,不可懈怠啊,你在學(xué)校是你是學(xué)生,人家又義務(wù)保護你,但是現(xiàn)在你是員工,幫人家做事,做不好是要被請回家的,或炒魷魚的??!

在工作地方混好了后我也開始介紹一些朋友來了,顧峰,許嫻,胡卓乙,沈情還有我徒弟“頭眼啊沒有的”,有了朋友,有了團隊的工作是不可比擬的,這樣也就可以分工明確了,自己做自己的本職工作,這樣速度更加快了,比一個人速度至少提高了好幾倍,人均產(chǎn)量也上去了,我們團隊在顧峰和我的帶領(lǐng)下,發(fā)展壯大,業(yè)績優(yōu)越,有時候還不時得到負責(zé)人的夸獎!

但是我們內(nèi)部也有點矛盾,就是感覺有時候工資太低,有時候就鬧了點情緒。對于這種事,我們也深有體會,當(dāng)一個人報酬低于自己付出回報時的卻會,內(nèi)心肯定有點不舒服,對于這種事做好的方法就是讓一個他的最好的朋友開導(dǎo),撫慰,磨合心靈的不公。這樣個人情緒也就很快化解,不把個人情緒,影響團隊合作。

在大家一起打工的時間,當(dāng)然是最快樂的時光,雖然有點累,但累而不疲,我朋友有一段話是這樣描述的:我們都是一群多愁善感的孩子~經(jīng)不住一次次的相遇別離又相聚~不知道為什么~為什么~為什么~打工結(jié)束的心情除了空虛還是空虛~不管做什么,都覺得是在用無盡的時間,以一種空虛去填補另一種空虛~為什么在一起努力一起流汗的日子就那么格外讓人珍惜?直到外面的天亮了我們的心暗了大家別離了分開了不再見了關(guān)系透明化了。。。李開復(fù)說,不要想到什么就寫什么。不要流連于小感傷和小感動。 哼,我不屑!不過,還是得節(jié)制下自己的感情并且珍惜它,明白這種感情不是任何人都能要的~

有些人之間的相遇就像是流星,瞬間迸發(fā)出令人羨慕的火花,卻注定只是匆匆而過大叔,兔子,三個弟弟,周涼。。。

天要開始回溫了吧~我也應(yīng)該回到以前的那個我~明天,依舊陽光燦爛。。。

幫隨著朋友的一句,我也想和大家說再見了,在恒智裝配包裝服務(wù)有限公司打工體驗了屬于大家的25天。告別了大家,在此送上晚來的祝福:學(xué)業(yè)有成,工作勝利,身體健康,家庭美滿。

三、實踐結(jié)果

那我用幾個反證法來解釋我此次社會實踐的結(jié)果1呆在家我只有浪費把爸媽的錢,而現(xiàn)在錢到了還幫我解決了一頓溫飽問題。2呆在家我結(jié)實不了那么多朋友,而現(xiàn)在我收獲的不僅是錢還有友誼。3在家里只是浪費自己的時間,沒有一點社會經(jīng)驗,將來咋么在社會中生存。

四、實踐總結(jié)或體會

總而言之,長話還是短說好,簡介明了,作為一個大學(xué)生,一定要讓自己的一生,活的有意思,活的深刻,從理論到實踐,從實踐驗證理論,更好的認識和適應(yīng)社會生活,更好的領(lǐng)悟人生的真諦,為將來走出校園,走向社會打下牢固的基礎(chǔ),抓住一切去探尋生命的意思,總有一天世界將因你不同!

篇十二 2023年大學(xué)生社會實踐調(diào)查報告:企業(yè)信息調(diào)查1400字

我們的實踐主題是“ic計劃”,就是走訪杭州灣新區(qū)的企業(yè),了解周邊的情況,收集有用的信息,為我們學(xué)院提供有用的資源。這次我們在實踐中積累社會經(jīng)驗,在實踐中提高自己的能力,這將為我們以后走出社會打下堅實的基礎(chǔ)!

一片葉子屬于一個季節(jié),年輕的莘莘學(xué)子擁有絢麗的青春年華。誰說意氣風(fēng)發(fā),我們年少輕狂,經(jīng)受不住暴雨的洗禮?誰說象牙塔里的我們兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書?走出校園,踏上社會,我們能否不辜負他人的期望,為自己書寫一份滿意的答卷。步入大學(xué)就等于步入半個社會。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過社會實踐的磨練,我們深深地認識到社會實踐是一筆財富。社會是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會,了解社會,服務(wù)于社會,投身到社會實踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進社會創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實踐中成才,在服務(wù)中成長,并有效的為社會服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價值。

回想這次社會實踐活動,我學(xué)到了很多,從我接觸的每個人身上學(xué)到了很多社會經(jīng)驗,自己的能力也得到了提高,而這些在學(xué)校里是學(xué)不到的。在社會上要善于與別人溝通。如何與別人溝通好,這門技術(shù)是需要長期的練習(xí)。以前沒有走訪的機會,使我與別人對話時不會應(yīng)變,會使談話時有冷場,這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中,人與人之間合力去做事,使其做事的過程中更加融洽,事半功倍。別人給你的意見,你要聽取,耐心,虛心地接受。在工作上還要有自信。其實有誰一生下來句什么都會的,只要有自信,就能克服心理障礙,那一切就變得容易解決了。

在這次實踐中我學(xué)到了許許多的東西,它教我要善于與人交流,經(jīng)過一段時間的走訪,讓我認識了更多的人;它教我吃苦,教我要學(xué)會苦中作樂,時時刻刻都要有一種敢于吃苦的心態(tài);他叫我要自信,一分自信一分成功,十分自信十分成功??偠灾?,這次實踐,使我終身受益! 時代在進步,社會在發(fā)展,而隨之而來的競爭也非常嚴(yán)峻的擺在了我們的面前,現(xiàn)代社會所需要的已經(jīng)不再是單純的知識型人才。時代賦予人才新的定義:不僅能夠駕馭新科技,具有創(chuàng)新意識,更要有將科技應(yīng)用于實踐的能力。我們要珍惜每一次鍛煉的機會,讓人生無憾。實踐,就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐,那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。

真的社會實踐不僅要鍛煉自己,認識社會,了解社會、改進自己,更重要的是在實踐中我們學(xué)到的東西、得到的啟示。當(dāng)代大學(xué)生是新一代國家棟梁,在我們還是學(xué)生的時候就應(yīng)當(dāng)有一顆為人民服務(wù)的心,隨時隨地為他人考慮,為社會著想!哪怕是在假期社會實踐中,我們應(yīng)該向社會貢獻我們微薄的力量! 在今后的學(xué)習(xí)和生活中,我們將擺正心態(tài),正確定位,發(fā)奮學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),適應(yīng)時代的需要,做一個對社會,對人民有用的人。

實踐活動即將結(jié)束了,每個人都在思考著這幾天發(fā)生在我們身上全部,少了那些青春的張狂,多了些青春的踏實,少了那些青春的迷茫,多了些青春的奮斗,當(dāng)遠離學(xué)校的庇護,來到茫然的社會時候,才真正明白,什么是奮斗,什么是努力,什么是渺小。這樣的實踐,這樣的我們,這樣的,快樂。

篇十三 參觀企業(yè)社會實踐調(diào)研報告1800字

參觀企業(yè)社會實踐調(diào)研報告

引言

__年__月23日__年__月24日,我們參觀了______有限公司。經(jīng)過對工廠、車間的親身走訪,我對所學(xué)的專業(yè)有了進一步的了解;使我初步了解印染廠加工的常見紡織品;同時,我們的領(lǐng)隊老師也給我們講解了許多染整加工中的工藝流程及特定過程中所需的工藝條件、基本設(shè)備。通過這次使我不但增強了理論水平,還要提高了我運用理論知識去解決實際的生產(chǎn)的問題的能力。

實習(xí)完畢后,我又搜索和查閱了相關(guān)的資料,加深了對專業(yè)知識的了解,并具體了解了幾類紡織品的染整工藝加工過程,初步理解了軋染的基本工藝流程。下面我就舉棉織物的軋染和絲綢的印花加工兩例進行分析。

織物染色基本工藝

織物的染色方法主要分浸染和軋染。浸染是將織物浸漬于染液中,而使染料逐漸上染織物的方法,它適用于小批量多品種染色。繩狀染色、卷染都屬于此范疇。軋染是先把織物浸漬于染液中,然后使織物通過軋輥,把染液均勻軋入織物內(nèi)部,再經(jīng)汽蒸或熱熔等處理的染色方法,它適用于大批量織物的染色。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。用于棉織物染色的染料主要有直接染料、活性染料,還原染料、可溶性還原染料、不溶性偶氨染料、硫化染料等。

紹興志仁印染廠主要是對棉麻、粘膠織物的染色以軋染為主,而杭州華泰絲綢印染集團主要是對真絲織物的印花為主。

棉織物的軋染加工和絲綢的印花加工

連續(xù)軋染一般分為練漂、染色、印花、整裝四個,主要生產(chǎn)車間。

一、基本設(shè)備:

練漂設(shè)備(前處理):燒毛機(氣體燒毛機、銅板燒毛機)、煮練機(平幅、繩狀)、氧漂機、氯漂機、絲光機。

染色設(shè)備:熱熔染色機、卷染機、紅外打底機、顯色皂洗機。

印花設(shè)備:平網(wǎng)印花、圓網(wǎng)印花、滾筒印花、轉(zhuǎn)移印花、數(shù)碼印花。

整裝設(shè)備:定型機、拉幅機、磨毛機、壓光機、預(yù)縮機、碼剪機。

二、工藝流程:

1、棉織物原布檢驗——翻布打印——縫頭——燒毛——(退漿——)煮練——漂白——絲光——烘干)。

燒毛:燒毛的目的在于燒去布面上的絨毛,使布面光潔美觀,并防止在染色、印花時因絨毛存在而產(chǎn)生染色不勻及印花疵病。織物燒毛是將織物平幅快速通過高溫火焰,或擦過赤熱的金屬表面,這時布面上存在的絨毛很快升溫,并發(fā)生燃燒,而布身比較緊密,升溫較慢,在未升到著火點時,即已離開了火焰或赤熱的金屬表面,從而達到燒去絨毛,又不操作織物的目的。

退漿:紡織廠為了順利的織布,往往對經(jīng)紗上漿以提高強力和耐磨性。棉織物上的漿料可采用堿退漿、酶退漿、酸退漿和氧化劑退漿等方法,將其從織物上退除。

煮練:棉織物經(jīng)退漿后,大部分漿料及部分天然雜質(zhì)已被去除,但還有少量的漿料以及大部分天然雜質(zhì)還殘留在織物上。煮練是利用燒堿和其他煮練助劑與果膠質(zhì)、蠟狀物質(zhì)、含氮物質(zhì)、棉籽殼發(fā)生化學(xué)降解反應(yīng)或乳化作用、膨化作用等,經(jīng)水洗后使雜質(zhì)從織物上退除。

漂白:棉織物經(jīng)煮練后,由于纖維上還有天然色素存在,其外觀不夠潔白,用以染色或印花,會影響色澤的鮮艷度。漂白的目的就在于去除色素,賦于織物必要的和穩(wěn)定的白度,而纖維本身則不受顯著的損傷。棉織物常用的漂白方法有次氮酸鈉法、雙氧水法和亞氯酸鈉法。

絲光:絲光是指棉織物在室溫或低溫下,在經(jīng)緯方向上都受到張力的情況下,用濃的燒堿溶液處理,以改善織物性能的加工過程。棉織物經(jīng)過絲光后,由于纖維膨化,纖維縱向天然扭轉(zhuǎn)消失,橫截面成橢圓形,對光的反向更有規(guī)律,因而增進了光澤。

染色:染色是借染料與纖維發(fā)生物理或化學(xué)的結(jié)合,或用化學(xué)方法在纖維上生成顏料,使整個紡織品具有一定色澤的加工過程。染色是在一定溫度、時間、ph值和所需染色助劑等條件下進行的。染色產(chǎn)品應(yīng)色澤均勻,還需要具有良好的染色牢度。

整理:棉織物整理包括機械和化學(xué)兩個方面。前者有拉幅、軋光、電光、軋紋以及機械預(yù)縮整理等。后者有柔軟整理,硬挺整理、增白整理以主防縮防縮整理等。

感想和體會

當(dāng)我參觀完紹興志仁印染廠、杭州華泰絲綢印染有限公司,不但深化了課堂知識,還得到了許多課堂上學(xué)不到的東西。在學(xué)習(xí)了染整工藝過程后,參觀了工廠的染整的整個過程,熟悉了基本工藝過程和染整設(shè)備,對今后的學(xué)習(xí)和工作肯定會有很大的幫助。心理感覺壓力很的,離找工作的日子越來越近,雖然那些公司的環(huán)境不是很好,但體驗到了工作的生活,發(fā)現(xiàn)自己今后要學(xué)習(xí)的東西還很多,我會在以后的學(xué)習(xí)中更加努力,學(xué)到更多的知識,然后努力工作,展開自己新的生活旅程!

篇十四 大學(xué)生暑期赴鋼鐵企業(yè)社會實踐報告1700字

涉縣,位于太行山南麓,邯鄲市西行96公里即到。歷史上,涉縣曾是光榮的革命老區(qū),是當(dāng)年129師司令部、政治部、新華廣播電臺所在地。劉伯承、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達六年之久。2003年暑期,我們經(jīng)濟學(xué)院邯鄲小分隊積極響應(yīng)河北大學(xué)團委的號召,并根據(jù)十六大報告的精神,選擇了國有企業(yè)作為這次社會實踐的目標(biāo)。我們一行9人懷著無比激動的心情來到了涉縣,來到了革命老區(qū),并到達了我們此次社會實踐的目的地——崇利制鋼有限公司。

崇利制鋼有限公司是一個成長中的企業(yè),位于309國道邊,距縣城10公里,是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè)。其前身是涉縣煉鋼廠,始建于1991年。1993年在鄧小平夫人卓琳、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關(guān)懷和支持下,該廠與香港嶸高貿(mào)易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司。1999年又與天鐵集團進行資產(chǎn)重組,企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

公司現(xiàn)有職工1760名,資產(chǎn)5.5億元,年生產(chǎn)能力60萬噸。主要產(chǎn)品有:普碳鋼、hrb3

3

5、hrb400和優(yōu)質(zhì)碳素鋼,規(guī)格有:120×120mm、150×150mm、160×240mm,6米以內(nèi)各種定尺的連鑄坯,產(chǎn)品暢銷北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江蘇、江西、福建、廣東等地,產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場,創(chuàng)利稅2000多萬元。

十幾年來,企業(yè)由小到大,由弱變強,走過了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表,崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。尤其是資產(chǎn)重組后,公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,實行全面預(yù)算管理模式。對工資分配制度,勞動用工制度等進行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新,同時改進生產(chǎn)設(shè)備,加強技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)效益逐年遞增。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”,“河北省重點地方冶金企業(yè)”,河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,全國最大的 500家外商投資企業(yè),國家大型二檔企業(yè),并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術(shù)改革和創(chuàng)新三個方面談一談崇鋼經(jīng)驗,作為我們的實踐成果現(xiàn)匯報如下:

一、實行股份制改革 為發(fā)展謀出路

(一)股份制改造——勢在必行

涉縣煉鋼廠作為一個剛起步的國有小企業(yè),在其成長過程中可謂困難重重,荊棘遍野。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦,打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資,成為中外合資企業(yè),擺脫了資金難于流轉(zhuǎn)的致命困境。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來,經(jīng)過幾年的發(fā)展,雖然生產(chǎn)技術(shù)不斷改進,設(shè)備配套進一步完備,但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內(nèi)部來看:

(1)資金短缺,資金周轉(zhuǎn)不靈,設(shè)備不能及時更新,工資欠發(fā),購買鐵水困難,生產(chǎn)難以維持,規(guī)模更難擴大。

(2)人才匱乏。公司規(guī)模小,又處于偏僻山區(qū),專業(yè)人才吸收處于劣勢。在將近1400多名員工中,僅有20多名本科生。

(3)技術(shù)落后。僅是吸收別人的一點經(jīng)驗,自己在黑暗中獨自摸索,沒有獨立的技術(shù)創(chuàng)新和使用機制。

(4)思想觀念保守陳舊,不敢放開手腳,大刀闊斧的改造。

(5)管理手段落后,責(zé)權(quán)不清,浪費嚴(yán)重,成本居高不下。比較突出的是財務(wù)管理混亂。從外部來看:

(1)

9

7、98年市場低迷,尤其是鋼鐵市場的蕭條,產(chǎn)品供過于求。

(2)天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后,對公司的鐵水供應(yīng)造成了一定影響。以上這些無疑使公司雪上加霜。到98年底,公司累計拖欠天鐵集團1.4億元鐵水款,拖欠職工工資4個月,公司又一次陷入困境。

在此情況下,天津鐵廠為盤活1.4億元欠款,對崇鋼進行了全面調(diào)查。認為崇鋼硬件良好,只是經(jīng)營管理上出了問題,如果進行資產(chǎn)重組,既可以壯大天鐵實力,又可以盤活不良資產(chǎn),且不用再追加新的投入。

于是,1999年1月12號,天鐵集團與崇利制鋼有限公司進行資產(chǎn)重組。天津鐵廠以債權(quán)4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51%股權(quán)。涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款,現(xiàn)轉(zhuǎn)為新合營公司的貸款,由新合營公司承擔(dān)利息,相當(dāng)于新公司貸款4692萬元歸還了涉縣煉鋼廠。港方占25%股份不變,另外每年給港方300萬元作為損失補貼。這樣重組后,天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權(quán)比例分別為51%、25%、24%,由天鐵控股,三方共同經(jīng)營。資產(chǎn)重組完成后,建立健全組織機構(gòu)。公司董事長由天鐵領(lǐng)導(dǎo)兼任,天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營班子,即一位總經(jīng)理,兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟師。

篇十五 大學(xué)生暑期社會實踐報告:走訪百強企業(yè)950字

我們走訪了江蘇省兩大百強企業(yè),大學(xué)生暑期社會實踐報告:走訪百強企業(yè)。

上午,我們驅(qū)車前往賈汪區(qū),走訪徐輪橡膠有限公司。

徐輪橡膠有限公司(原江蘇輪胎廠),始建于1951年,為國家大型一類企業(yè),是國家定點生產(chǎn)輪胎產(chǎn)品的重點企業(yè)。公司綜合生產(chǎn)能力為輪胎320萬套,其中工程輪胎60萬套。年銷售收入30億元,其中自營出口8000萬美元。

剛剛到達工廠門口,我們就看見工廠沿路臨時擺放的巨大的輪胎。說它“巨大”,因為每個輪胎都有一人高,后來我們了解到,這些輪胎大都是農(nóng)用或建筑用的輪胎。我們向公司領(lǐng)導(dǎo)闡明了此行目的,簡單交流之后,公司技術(shù)部工作人員董曉斌先生抽空與我們在會議室進行了與材料技術(shù)有關(guān)的交流。董叔叔是徐州本地人,大學(xué)時學(xué)習(xí)的是化學(xué)化工,主要是塑料這方面,他我們詳細地講解了輪胎從原料一步步的制成輪胎的步驟與細他還簡單回顧了自己的大學(xué)生活以及求職經(jīng)歷,在具體的講解之后,董叔叔又帶我們參觀了公司的生產(chǎn)分廠,讓我們親自見證了橡膠輪胎的制備工藝:煉膠,壓延,成型,硫化四個步驟,在嚴(yán)格的技術(shù)操作下,橡膠在一步步的化學(xué)反應(yīng)與工藝中被壓制成一個個輪胎,儲存裝庫。我們一邊參觀一邊收獲經(jīng)驗,在交流的時候,叔叔告訴我們,生產(chǎn)生活中應(yīng)用到的知識要比書本上的知識寶貴的多,也重要的多。正午時分,我們參觀完畢,離開了工廠,結(jié)束了上午的行程。

午飯過后,我們又趕往東南鋼鐵工業(yè)有限公司開始了下午的實踐。

東南鋼鐵工業(yè)有限公司占地三千多畝,是一所資力雄厚的大公司,在劉主任的帶領(lǐng)下,我們乘車游覽了整個公司的工業(yè)區(qū)。出于安全考慮,我們沒有實地參觀,僅僅是在車上走馬觀花地在廠區(qū)跑了一圈。廠區(qū)很大,由于大型貨車往來不息,再加上煤的燃燒,廠區(qū)煙塵較大。毫不夸張的說,如果現(xiàn)在下車在路上走上一會兒,白衣裳很快就烏黑了。沿路我們看到運煤車來來往往,許多高大林立的煙囪,還有整齊著裝的工人。

之后,在規(guī)劃圖旁劉主任給我們講解了鋼材的具體鑄造過程,以及公司的發(fā)展前景及發(fā)展方向。劉主任還告訴我們,大學(xué)生不能太理想主義,有的時候總是計劃的很完美,但是卻根本無法應(yīng)用到生產(chǎn)生活中,只能是空中樓閣,紙上談兵。參觀結(jié)束后,我們在公司門口合影留念,圓滿完成了當(dāng)日的任務(wù)。

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2023企業(yè)社會實踐報告心得(十五篇)

我們是在科釔風(fēng)機廠進行社會實踐的。杭州灣新區(qū)科釔風(fēng)機廠,主要從事鋁合金貫流風(fēng)機等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,占地約2000平方米,員工20余人,位于恒元工業(yè)園內(nèi)。我會用三個詞來評價這個我接觸5天的工廠:干凈、和諧、細致。我記得初到工廠時,與我想象的臟亂差不同,科釔風(fēng)機廠是十分干凈的,這種干凈體現(xiàn)在辦公室的整潔,體現(xiàn)在工廠內(nèi)部的整齊。也許與生產(chǎn)鋁制
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