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個(gè)人年終述職報(bào)告技術(shù)人員(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-09-21 08:06:02 查看人數(shù):85

個(gè)人年終述職報(bào)告技術(shù)人員

篇一 個(gè)人年終述職報(bào)告技術(shù)人員

時(shí)光飛逝, xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后, 后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月

的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計(jì)劃

xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切跑、冒、滴、漏出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。 作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級服從上級,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。 四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。 五、自身不足與整改措施

總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

個(gè)人年終述職報(bào)告技術(shù)人員

篇二 技術(shù)部個(gè)人年終述職報(bào)告

技術(shù)部個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

按照要求,現(xiàn)在由我做述職,2023年,工程技術(shù)部國內(nèi)外部市場隨著xx油田解困扭虧工作的深入開展,4月份,對各工程技術(shù)服務(wù)單位進(jìn)行了重組整合,針對國內(nèi)外部工程技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,按局要求及工程技術(shù)部的具體安排,國內(nèi)外部市場工程技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍整合到井下作業(yè)公司及興隆臺(tái)工程技術(shù)處,同時(shí)也撤銷了工程技術(shù)部在冀東油田、長慶油田、大慶油田及吉林油田所設(shè)置的項(xiàng)目管理部,國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理工作重點(diǎn)是協(xié)助各二級單位,抓好現(xiàn)有市場的管理,開發(fā)有效益有前景的新市場;工作調(diào)整后,及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,積極與二級單位溝通,分析項(xiàng)目的市場狀況,市場信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整或關(guān)閉虧損的項(xiàng)目,加大推廣業(yè)績好的項(xiàng)目,2023年取得了較好的成績。

工作回顧

2022在國內(nèi)外部市場,xx油田有井下作業(yè)公司、興隆臺(tái)工程技術(shù)處、華油公司、鉆采院、總機(jī)械廠從事油水井壓裂、油氣井試油試氣、油水井帶壓作業(yè)、油水井中小修井作業(yè)、回收壓縮天然氣、連續(xù)油管作業(yè)、鉆采技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品銷售等主要業(yè)務(wù),經(jīng)過相關(guān)人員的努力,國內(nèi)外部市場產(chǎn)值達(dá)8.0億。

具體工作,一是2023年4月中旬,xx油田公司對工程技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行重組整合,工程技術(shù)部的任務(wù)是組織國內(nèi)外部市場的各二級單位項(xiàng)目組合并及撤離,在部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和安排下,對在冀東油田服務(wù)的原沈陽工程技術(shù)處、曙光工程技術(shù)處的12支試油、中小修作業(yè)隊(duì)合并給興隆臺(tái)工程技術(shù)處,為確保工作的順利,工程技術(shù)部4位領(lǐng)導(dǎo)親臨前線,曙工、沈工、興工的領(lǐng)導(dǎo)也全力配合,在現(xiàn)場進(jìn)行人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)的交接,順利完成交接任務(wù)的同時(shí),也沒有影響冀東油田的生產(chǎn)運(yùn)行;二是xx油田冀東項(xiàng)目管理部的撤離,按領(lǐng)導(dǎo)要求,各種物品拉回遼河,各種費(fèi)用清理干凈,不留隱患;三是開動(dòng)腦筋,修訂職能,抓好工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)放在國內(nèi)外部市場的開發(fā)管理上,要求要熟悉遼河隊(duì)伍的特性和優(yōu)越性,要熟悉服務(wù)對象的情況,這樣就能有針對性的研究市場,和二級單位一道對現(xiàn)有的市場進(jìn)行分析,及時(shí)和甲方取得聯(lián)絡(luò),掌握隊(duì)伍的情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步調(diào)整國內(nèi)外部市場結(jié)構(gòu)提供依據(jù);四是7月份,油田公司領(lǐng)導(dǎo)到長慶油田調(diào)研及慰問長慶市場服務(wù)的xx油田隊(duì)伍,作為國內(nèi)外部市場的管理部門,部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,先行派出主管具體業(yè)務(wù)的主任帶領(lǐng)一個(gè)小組,策劃領(lǐng)導(dǎo)慰問行程,反復(fù)探測慰問路線,仔細(xì)推敲行程中的細(xì)節(jié),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),得到油田公司領(lǐng)導(dǎo)及二級單位的好評;五是10月份,按照總公司及油田公司安全大檢查的要求,與部里安全科人員一道,對在長慶油田服務(wù)的隊(duì)伍進(jìn)行了安全大檢查,一方面檢查現(xiàn)場的施工情況,同時(shí)對隊(duì)伍的駐地,人員設(shè)備情況也進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要求隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)行了整改,另一方面,在和二級單位溝通時(shí)也了解了長慶油田的市場狀況,發(fā)展?jié)摿?,在長慶油田施工的幾只xx油田隊(duì)伍都做到了扭虧為盈,前景樂觀;六是11月份,按主管領(lǐng)導(dǎo)的安排,對xx油田從事國內(nèi)外部市場的二級單位進(jìn)行了走訪,了解2023年的整體工作情況,與他們一起分析2023年的市場前景,研究具體工作對策,為部里2023年國內(nèi)外部市場整體規(guī)劃提供依據(jù)。

前景展望

2023年年底,改革繼續(xù)深入,國內(nèi)外部市場的主力軍原井下作業(yè)公司,興隆臺(tái)工程技術(shù)處的帶壓作業(yè)及連續(xù)油管等業(yè)務(wù)劃撥給了長城公司,xx油田的國內(nèi)外部市場主要有鉆采院、總機(jī)械廠、華油公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù),服務(wù)的領(lǐng)域主要為發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢,處于制造領(lǐng)先的各行業(yè)。

1、鉆采院以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、一流的服務(wù)闖市場、站穩(wěn)市場到擴(kuò)大市場,代表了 遼河人銳意進(jìn)取的精神,2023年站穩(wěn)水平井、蒸汽驅(qū),注汽等配套技術(shù)在大慶、冀東、勝利市場份額,又以開拓 精神與山東易高油母頁巖開發(fā)公司簽訂了泰安油頁巖開發(fā)項(xiàng)目總承包的技術(shù)服務(wù)合同,總額達(dá)8000萬,正在實(shí)施中。同時(shí)又與吉林中財(cái)石油開發(fā)公司簽訂了吉林鎮(zhèn)賫北溝-大崗油砂礦開發(fā)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,需要跟進(jìn),會(huì)取得良好的業(yè)績。

總機(jī)械廠合理調(diào)整了駐外銷售機(jī)構(gòu),強(qiáng)化營銷理念,立足目標(biāo)市場,發(fā)揮特色優(yōu)勢,推動(dòng)抽油開采配套裝置,站穩(wěn)了老市場,又與中原油區(qū)簽訂了6臺(tái)注汽鍋爐,產(chǎn)值達(dá)到11000萬元,奠定了國內(nèi)外部市場龍頭的位置。

華油公司在勝利油田的注汽市場很穩(wěn)定,在吉林市場、新疆市場還需做大量的工作。

深入學(xué)習(xí)

思想的成熟與進(jìn)步是與自己日常生活中的學(xué)習(xí)程度密不可分的,作為一名機(jī)關(guān)的科級干部,要培養(yǎng)道德立于世間,就不能放松學(xué)習(xí)及對自己的要求,要提升素質(zhì)適應(yīng)改革大潮的沖擊,也要求自己進(jìn)行刻苦不斷的探索,對自己目前的工作,主要做好國內(nèi)外部市場調(diào)查分析,建立市場信息網(wǎng)絡(luò),掌握市場動(dòng)態(tài),為油田公司國內(nèi)外部市場開發(fā)決策提供信息支持。

總之,有xx油田領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,有工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo),有二級單位的全力推進(jìn),輔以良好的激勵(lì)政策,國內(nèi)外部市場前景很廣闊。

篇三 技術(shù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告

技術(shù)人員個(gè)人年終述職報(bào)告

于20__年_月離開學(xué)校,在公司設(shè)備部簡單的實(shí)習(xí)后,擔(dān)任機(jī)械技術(shù)員。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理,現(xiàn)場主要有電動(dòng)單梁起重機(jī)、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動(dòng)器等大小型設(shè)備,盡管在學(xué)校學(xué)的是機(jī)械專業(yè),但是對于現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學(xué)。

現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備起著舉足輕重的作用,機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好情況不僅直接影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進(jìn)度,大型設(shè)備還存在著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),因此機(jī)械設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環(huán)境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學(xué)點(diǎn)東西,最終選擇了堅(jiān)持下來。

我每天的工作是到現(xiàn)場,將所有設(shè)備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯(lián)系當(dāng)場的維修工,立即處理,在最短的時(shí)間保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),這看似很輕松的活,但事實(shí)上并沒有那么簡單,因?yàn)樵O(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好密切影響著生產(chǎn),甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟(jì)損失。在眾多設(shè)備中最讓我提心吊膽的是電動(dòng)單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備,我每天神經(jīng)都緊繃著,為了減少故障和及早發(fā)現(xiàn)隱患,對這大型設(shè)備每天檢查,組織人員定時(shí)進(jìn)行潤滑保養(yǎng),每月進(jìn)行安全檢查,并做好相關(guān)的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現(xiàn)場有許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人把手,我緊繃的旋終于稍微放松,但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會(huì)經(jīng)常故障,特備是電動(dòng)單梁,電動(dòng)單梁在運(yùn)行過程中經(jīng)常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時(shí)注意力不集中,根據(jù)故障原因,逐一進(jìn)行處理,并加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)力度,后來工作逐漸上手,電動(dòng)單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也慢慢減少,確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

東北的冬天來得特別早,因此在_月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪,從辦公室到生產(chǎn)地,雖然距離不遠(yuǎn),但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責(zé)任,我必須要去現(xiàn)場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現(xiàn)場跑去,到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴(yán)重,頓時(shí)手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工經(jīng)驗(yàn)豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復(fù)正常,終于舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時(shí)間站在雪地里腳凍疼了,這時(shí)眼淚不爭氣的嘩嘩下流........

這半年時(shí)間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財(cái)富,這也會(huì)成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

由于氣候原因,冬休了3個(gè)月,到20__年_月份才又開始上班,我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班資料的收集整理、整理機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳合同等,在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了,剛開始長時(shí)間呆在辦公室,我還很不適應(yīng),老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在后來慢慢習(xí)慣了這種生活,才知道做內(nèi)業(yè)員也有很多東西需要學(xué)習(xí),一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的使用情況?,F(xiàn)在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時(shí)間,可以學(xué)學(xué)其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵(lì)我要不斷學(xué)習(xí)。

時(shí)間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實(shí)的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點(diǎn)點(diǎn)荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個(gè)開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價(jià)值!

個(gè)人年終述職報(bào)告技術(shù)人員(3篇范文)

時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)
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    2xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門密切配合和支持下,我病區(qū)全體護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一致,緊密圍繞創(chuàng)建品牌科室的工作重點(diǎn),結(jié)合年初制訂的工作計(jì)劃和目標(biāo),積極完成各項(xiàng)工作 ...[更多]

  • 農(nóng)業(yè)干部個(gè)人年終述職報(bào)告(6篇范文)
  • 農(nóng)業(yè)干部個(gè)人年終述職報(bào)告(6篇范文)91人關(guān)注

    農(nóng)業(yè)干部個(gè)人述職報(bào)告我是一名農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作者。近一年時(shí)間內(nèi),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,在自己充分認(rèn)真學(xué)習(xí)與思考下,較好的履行了崗位職責(zé),自己的理論水平、 ...[更多]

  • 2023辦公室主任個(gè)人年終述職述廉報(bào)告(4篇范文)
  • 2023辦公室主任個(gè)人年終述職述廉報(bào)告(4篇范文)90人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:xx年年,是我就任兩辦主任第二年。在這一年里,作為辦公室一把手,在局黨委、局行政的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、各單位的支持與配合下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦 ...[更多]

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