醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告（十五篇）

篇一 醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告1700字

醫(yī)院年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范例

財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系，運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況，資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況。下面大家就隨小編一起去看看關(guān)于醫(yī)院年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告！

__醫(yī)院20__年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，本院門(mén)診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力，始終堅(jiān)持以過(guò)硬的`醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“__”創(chuàng)下了良好的口碑?，F(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：

一、本年度收入分析

本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入_.27萬(wàn)元，比上年度的_.09萬(wàn)元減少了10%。其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入_.27萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入_萬(wàn)元，分別比去年減少了10%和20%。在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中，門(mén)診收入_.3萬(wàn)元，比去年增加了8%，其中__門(mén)診收入8.42萬(wàn)元，比去年的_.75萬(wàn)元增加了25%；住院收入_.94萬(wàn)元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年減少了手外住院收入。本年度其他收入總額為_(kāi)萬(wàn)元，其中：防疫站收入為_(kāi).47萬(wàn)元，比去年_.73萬(wàn)元增加了16%，房租及利息收入_.8萬(wàn)元。

二、本年度主要成本費(fèi)用分析

本年度共發(fā)生成本費(fèi)用_.51萬(wàn)元，比上年度_.10萬(wàn)元減少了7%，主要表現(xiàn)在：

1、本年度藥品消耗_.88萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗_.69萬(wàn)元，分別比去年的_.86萬(wàn)元和_.6萬(wàn)元下降了12%和20%，主要是受收入減少的影響。本年度藥品收入達(dá)到_.71萬(wàn)元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到_.56萬(wàn)元，比去年減少了15%。

2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)_.18萬(wàn)元，比上年度_.44萬(wàn)元增加支出_.74萬(wàn)元，增加了1%。

3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬(wàn)元。其中:耗電22.8萬(wàn)度21.4萬(wàn)元，用汽962.3噸12.5萬(wàn)元，支付水費(fèi)2.1萬(wàn)元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬(wàn)元。

4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊_.3萬(wàn)元，與上年基本持平。

5、全年還發(fā)生電話(huà)費(fèi)1.3萬(wàn)元，差旅及交通費(fèi)2.5萬(wàn)元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬(wàn)元，購(gòu)辦公用品及消耗用物資7.2萬(wàn)元，招待費(fèi)支出_.9萬(wàn)元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測(cè)證件年審等1.4萬(wàn)元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)?？ㄊ褂觅M(fèi)，軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬(wàn)元，門(mén)診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬(wàn)元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬(wàn)元，汽車(chē)加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬(wàn)元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬(wàn)元，購(gòu)工裝及醫(yī)用圖書(shū)報(bào)刊費(fèi)1.2萬(wàn)元等。

6、本年計(jì)提董事長(zhǎng)基金_.89萬(wàn)元，推銷(xiāo)上年待攤費(fèi)用_萬(wàn)元。

三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目

1、ct后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)_.78萬(wàn)元。

2、廣告宣傳及招牌制作費(fèi)_.4萬(wàn)元。

3、設(shè)備維修及汽管安裝.維修.保養(yǎng).改造費(fèi)_.5萬(wàn)元。

4、醫(yī)療賠償支出_.83萬(wàn)元。

5、支付碎石及手外科上年度提成_.76萬(wàn)元。

6、門(mén)診房屋改造裝修支出_.5萬(wàn)元。

7、防水處理改造工程_.04萬(wàn)元。

8、本年度新增設(shè)備投資_.1萬(wàn)元。主要購(gòu)置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。

四、本年度結(jié)余情況

本年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額_.76萬(wàn)元，加年初的分配結(jié)余_.64萬(wàn)元，期末賬面未分配利潤(rùn)為_(kāi).4萬(wàn)元。

五、現(xiàn)金流量分析

本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額_.42萬(wàn)元，除定期存款戶(hù)_萬(wàn)元外，實(shí)際可用貨幣資金_.42萬(wàn)元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入_.45萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入為_(kāi).34萬(wàn)元，占71%，收到銀行存款利息流入_.75萬(wàn)元。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總流入中，銷(xiāo)售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入_.2萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流入的_.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)_.02萬(wàn)元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入_.29萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出_.25萬(wàn)元，占87.6%;固定資產(chǎn)購(gòu)置投資支出_.1萬(wàn)元，占3.1%;房屋改造支出_.5萬(wàn)元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬(wàn)元，占2.2%;在經(jīng)營(yíng)流出中用于購(gòu)買(mǎi)藥品及材料支出_.65萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的42%；用于職工方面支出_萬(wàn)元，占經(jīng)營(yíng)流出的53.5%；ct維護(hù)以及移機(jī)支出_.78萬(wàn)元。

六、20__年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和控制的方面

1、加強(qiáng)物資管理，進(jìn)一步做好物資的計(jì)劃，采購(gòu)，銷(xiāo)售和庫(kù)存工作。2、加強(qiáng)醫(yī)療專(zhuān)用設(shè)備的安全使用和維護(hù)管理。3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理，將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化，精確化，努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及控制職能，進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系，做好住院結(jié)算和門(mén)診收費(fèi)工作的管理。5、加強(qiáng)往來(lái)賬目的管理，及時(shí)清欠回收資金，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的利用率。6、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工積極性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。

篇二 2023年醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告2050字

__年可以說(shuō)是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循'想事干事成事'和'事無(wú)巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷:

一，認(rèn)真組織實(shí)施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng).

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)'三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì);努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng);傾心撰寫(xiě)學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告，分析檢查報(bào)告，整改落實(shí)方案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.按照校黨委書(shū)記郭明順'檢查分析問(wèn)題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向'的重點(diǎn)要求，著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題，繼而進(jìn)行了有針對(duì)性的整改，有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展.

與此同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了'勤政為民 廉潔奉公'主題教育活動(dòng).《黨旗飄飄》中先進(jìn)典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵(lì)了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.

二，醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開(kāi).

常規(guī)門(mén)診就診患者有增無(wú)減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬(wàn)元;發(fā)熱門(mén)診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學(xué)秩序的順利進(jìn)行，避免了學(xué)校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);預(yù)防接種工作科學(xué)有序，累計(jì)接種18631人，避免和減少了各類(lèi)傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，累計(jì)體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時(shí)，累計(jì)保障23次，受到了有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng);健康教育授課工作按部就班，累計(jì)授課704學(xué)時(shí)，增強(qiáng)了大一新生自我保健，預(yù)防疾病和心理承受能力.

三，內(nèi)外環(huán)境明顯改善.

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門(mén)窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬(wàn)無(wú)一失，完好無(wú)損，確保了開(kāi)學(xué)后常規(guī)門(mén)診，發(fā)熱門(mén)診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種等工作的順利進(jìn)行.與此同時(shí)，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺(tái)，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計(jì)，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個(gè)科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

四，醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升.

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的高度重視和強(qiáng)有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動(dòng)心電圖，全自動(dòng)血球分析儀，全自動(dòng)尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會(huì)地位和社會(huì)影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入.

五，科室建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范和完善.

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家下午好：現(xiàn)將這半年來(lái)我所做的工作向大家匯報(bào)，請(qǐng)大家提出寶貴的意見(jiàn)。我從事的工作比較特殊，特殊就在于，工作地點(diǎn)多，工作崗位多，比如：文印室、多功能廳、檔案管理、報(bào)刊發(fā)放、舉行講故事活動(dòng)、小會(huì)議室，...

按照分工，本人分管城市調(diào)研一塊的工作。一年來(lái)，在秘書(shū)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全室同事的真誠(chéng)支持和幫助下，本人牢記宗旨，恪盡職守，扎實(shí)工作，與分管科室共同努力，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

20__年，在__市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)保障、增活力，推動(dòng)了汨羅黨建工作水平不斷提高?，F(xiàn)述職一、履職工作特色和亮點(diǎn)一是突出抓主責(zé)主業(yè)。

做了六年教師，終于有了晉升職稱(chēng)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在只想說(shuō)“只要有努力就會(huì)有回報(bào)”。述職報(bào)告 本人于是__年通過(guò)教育局的招聘，有幸成為一名光榮的小學(xué)教師，從宣誓的那天起，我就告誡自己一定要做一名學(xué)生們愛(ài)待的好老師。

一年來(lái)，在縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，在政協(xié)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委十二屆八次會(huì)議精神，踏實(shí)工作、爭(zhēng)先趕超，充分履行了政協(xié)委員的職責(zé)，在民主監(jiān)督、政治協(xié)商、參政議政方面發(fā)揮了一定的作用。

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，在這里，我將本人自20__年擔(dān)任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書(shū)記及院長(zhǎng)一崗雙職、希望向大家做一個(gè)報(bào)告。不當(dāng)之處，請(qǐng)各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開(kāi)拓創(chuàng)新提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 不負(fù)重托當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁》。

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼有一學(xué)年過(guò)去了。驀然回首，往事歷歷在目。回顧這個(gè)學(xué)期，感覺(jué)自己已然成熟了許多。為今后更好的工作，現(xiàn)將本學(xué)期的工作述職一、錘煉業(yè)務(wù)本學(xué)年我擔(dān)任五年級(jí)五個(gè)班的英語(yǔ)教學(xué)工作。

醫(yī)院護(hù)士工作述職報(bào)告(一)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！轉(zhuǎn)眼之間，來(lái)到省人民醫(yī)院已有一年了?；仡欉@一年，在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。

篇三 2023年12月醫(yī)院辦公室主任年度述職報(bào)告1350字

本人自2023年3月進(jìn)入院感辦，2023年3月主持醫(yī)院感染管理工作，在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室及全體醫(yī)務(wù)人員的大力支持幫助和共同努力下，在醫(yī)院感染管理工作方面開(kāi)展了一些工作，現(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、完善我院醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度

及時(shí)向科室宣傳學(xué)習(xí)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的新知識(shí)，學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《2023消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)規(guī)范》等。依據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類(lèi)及處置。

二、完善醫(yī)院感染日常監(jiān)測(cè)

按照規(guī)范做好衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)：定期到各科室進(jìn)行各種標(biāo)本的采集，包括無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)于細(xì)菌超標(biāo)的科室及時(shí)給予指導(dǎo)，幫助找原因，提出改進(jìn)措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測(cè)及院內(nèi)感然病歷的上報(bào)工作。對(duì)全院紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測(cè)，對(duì)不合格的燈管及時(shí)督促護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行更換。在2023年下半年我院引進(jìn)快速高壓滅菌生物監(jiān)測(cè)儀，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，順利開(kāi)展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測(cè)工作，對(duì)手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗、除銹、潤(rùn)滑三步操作執(zhí)行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

三、手衛(wèi)生目標(biāo)性監(jiān)測(cè)

根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，制定并落實(shí)手衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標(biāo)志牌。定期開(kāi)展手衛(wèi)生的全員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員掌握手衛(wèi)生知識(shí)和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務(wù)人員手采樣作為目標(biāo)性監(jiān)測(cè)，實(shí)行了獎(jiǎng)懲制度，從而提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。

四、根據(jù)院感管理要求，做好病例回顧性調(diào)查

在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫(xiě)，每月協(xié)同醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦到病房翻閱病例，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情況。防止院感病例漏填漏報(bào)。

五、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)情況

為規(guī)范全院各項(xiàng)消毒滅菌工作，預(yù)防院內(nèi)感染，我院院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測(cè)，對(duì)全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。

六、加強(qiáng)對(duì)抗生素使用的管理

根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理，嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)、分線(xiàn)管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實(shí)際情況，做到合理應(yīng)用抗生素。

醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查，并每月向全院通報(bào)結(jié)果。

七、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管

院感科不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各理類(lèi)人員職責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。并對(duì)工勤人員和保潔人員及回收焚燒專(zhuān)職人員進(jìn)行培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接焚燒等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生。

八、教育培訓(xùn)

隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)不斷提高，院感知識(shí)的不斷更新，院感科組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，職業(yè)防護(hù)和手衛(wèi)生等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)和考試。并不定期組織相關(guān)重點(diǎn)科室區(qū)務(wù)人員院感知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了工勤人員手衛(wèi)生、新上崗人員、保潔人員、醫(yī)廢回收焚燒人員進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)院感知識(shí)培訓(xùn)和考試。圓滿(mǎn)完成本年度院感教育任務(wù)。

篇四 醫(yī)院院長(zhǎng)2023年度述職報(bào)告3200字

2023年可以說(shuō)是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循'想事干事成事'和'事無(wú)巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷:

一，認(rèn)真組織實(shí)施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

活動(dòng).

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)'三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì);努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng);傾心撰寫(xiě)學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告，分析檢查報(bào)告，整改落實(shí)方案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.按照校黨委書(shū)記郭明順'檢查分析問(wèn)題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向'的重點(diǎn)要求，著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題，繼而進(jìn)行了有針對(duì)性的整改，有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展.

與此同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了'勤政為民 廉潔奉公'主題教育活動(dòng).《黨旗飄飄》中先進(jìn)典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵(lì)了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.

二，醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開(kāi). 三，內(nèi)外環(huán)境明顯改善.

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門(mén)窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬(wàn)無(wú)一失，完好無(wú)損，確保了開(kāi)學(xué)后常規(guī)門(mén)診，發(fā)熱門(mén)診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種 等工作的順利進(jìn)行.與此同時(shí)，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺(tái)，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計(jì)，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個(gè)科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

四，醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升.

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的高度重視和強(qiáng)有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動(dòng)心電圖，全自動(dòng)血球分析儀，全自動(dòng)尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會(huì)地位和社會(huì)影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入.

五，科室建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范和完善.

部分科室醫(yī)務(wù)人員缺崗，嚴(yán)重束縛了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展.在防控甲流和收治發(fā)熱患者進(jìn)入關(guān)鍵階段的時(shí)候，校領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，迅速批復(fù)招聘填補(bǔ)個(gè)別缺崗科室醫(yī)務(wù)人員的請(qǐng)求，招聘來(lái)了德才兼?zhèn)洌瑯銓?shí)無(wú)華，專(zhuān)業(yè)對(duì)口并具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士和檢驗(yàn)員各一名，有效緩解了校醫(yī)院的工作壓力，在一定程度上為科學(xué)防控甲流以及發(fā)熱門(mén)診，常規(guī)門(mén)診，預(yù)防接種和健康體檢等工作的正常開(kāi)展注入了活力，為校醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展，科學(xué)發(fā)展提供了一定的人力支撐.口腔科人才的引入，給沈農(nóng)師生員工及其轄區(qū)內(nèi)居民診治牙病創(chuàng)造了便利條件，合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，受到了患者的一致好評(píng).科室規(guī)范化建設(shè)向前邁進(jìn)了可喜的一步.

六，醫(yī)務(wù)人員福利待遇改善.

構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)人性化管理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員主觀積極性，作為醫(yī)療服務(wù)部門(mén)，校醫(yī)院本身無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，必須把改善和提高醫(yī)務(wù)人員福利待遇貫穿于整個(gè)工作之中.醫(yī)務(wù)人員能否愛(ài)崗敬業(yè)，能否提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)，除了執(zhí)行好規(guī)章制度外，關(guān)心體貼醫(yī)務(wù)人員的工作和生活，實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好醫(yī)務(wù)人員最關(guān)心，最現(xiàn)實(shí)，最直接的切身利益問(wèn)題顯得非常值得和十分突出.

面對(duì)人員少，任務(wù)重，時(shí)間緊一些工作的特點(diǎn)，全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，忘我投入，加班加點(diǎn)，出色地完成了校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)政治任務(wù)和工作任務(wù).辛勤勞動(dòng)換取了勞有所得的回報(bào);工作待遇的改善;儀容儀表的改觀;'生日問(wèn)候活動(dòng)'，心靈獲取溫馨和慰藉.進(jìn)一步激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員想干事，能干事，干好事，干成事的工作熱情.

七，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想工作作風(fēng).

嚴(yán)格要求班子成員堅(jiān)持以身作則，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，埋頭苦干，不事張揚(yáng)，廉潔從政，堅(jiān)持原則，辦事公道等思想工作作

風(fēng)，確保了政治思想工作扎實(shí)有效的開(kāi)展.年內(nèi)有三名醫(yī)務(wù)人員向黨組織遞交了自愿加入黨組織申請(qǐng)書(shū)，全部被列入入黨積極分子.

八，揚(yáng)正氣，促和諧，強(qiáng)化規(guī)范管理.

修訂和完善《校醫(yī)院工作制度》及《校醫(yī)院管理規(guī)定》.和諧醫(yī)院建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)顯著加強(qiáng).絕大部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量明顯提升.一個(gè)文明行醫(yī)，禮貌待患，風(fēng)清氣正的白衣天使形象正在還原和展現(xiàn).

九，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，艱苦奮斗的工作作風(fēng).

維修損毀拋棄的部分醫(yī)療器械，醫(yī)療設(shè)備和辦公設(shè)備，累計(jì)節(jié)省和挽回?fù)p失資金3萬(wàn)余元;與此同時(shí)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)登記統(tǒng)計(jì)工作，有效防止了固定資產(chǎn)的流失.

十，為了增強(qiáng)校醫(yī)院發(fā)展的后勁，夯實(shí)和拓展各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)技術(shù)水平，相繼選派一名醫(yī)生到沈陽(yáng)軍區(qū)202醫(yī)院進(jìn)修彩色超聲多普勒操作技能，一名醫(yī)生

接受中國(guó)紅十字總會(huì)培訓(xùn);組織全體護(hù)士參加免疫接種培訓(xùn)，大部分醫(yī)生參加全科醫(yī)師考核，所有醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育.

十一，認(rèn)真調(diào)研離休人員醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)情況，為學(xué)校制定更加科學(xué)可控的《沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)離休人員醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》提供了可靠的依據(jù).在實(shí)際操作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)離休人員醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》，連年攀升的離休人員醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支明顯回落，比上一年度減少了131萬(wàn)元.

十二，整理和規(guī)范了校醫(yī)院收費(fèi)方式，實(shí)施計(jì)算機(jī)統(tǒng)一收費(fèi)管理，堵塞各項(xiàng)收入的漏洞.所有收入都登記入賬，所有支出都有憑有據(jù)，確保了財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn).

十三，更新制作了校醫(yī)院網(wǎng)頁(yè)，擴(kuò)展和增加了網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容.

這一平臺(tái)發(fā)揮著宣傳校醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，展示白衣天使的美好形象，發(fā)布醫(yī)療，預(yù)防，黨建及健康教育等方面信息的重要作用，為校園文化建設(shè)絢麗的畫(huà)卷，增添了一筆美麗的色彩.

十四，申報(bào)市醫(yī)保工作取得了可喜的進(jìn)展，將為在校生和轄區(qū)內(nèi)市醫(yī)保居民方便就醫(yī)提供有利的條件，為校醫(yī)院'一個(gè)機(jī)構(gòu)，兩塊牌子'的發(fā)展方向奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

十五，組織召開(kāi)'省紅十字會(huì)博愛(ài)助學(xué)基金捐贈(zèng)暨沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)紅十字志愿者服務(wù)隊(duì)成立儀式'，'沈陽(yáng)市紅十字會(huì)資助沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)災(zāi)區(qū)學(xué)生捐贈(zèng)儀式'，宣揚(yáng)'人道，博愛(ài)，奉獻(xiàn)'的紅十字會(huì)精神，激發(fā)了沈農(nóng)學(xué)子扶貧助困，奉獻(xiàn)愛(ài)心，構(gòu)建和諧社會(huì)的熱情.

十六，校醫(yī)院各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范的開(kāi)展，經(jīng)受住了省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門(mén)的監(jiān)督檢查，并給予了充分肯定，受到了一致贊揚(yáng)，相繼被東陵區(qū)政府評(píng)為'東陵區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人'，被校黨委推薦參加省科工委組織開(kāi)展的'平安校園建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人'評(píng)選.

總之，年內(nèi)校醫(yī)院的現(xiàn)狀和所面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，經(jīng)歷了一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾和問(wèn)題的考驗(yàn)，抱著對(duì)學(xué)校和全體師生員工以及全體醫(yī)務(wù)人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)定理想信念，把握正確方向，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，保持'兩個(gè)務(wù)必'的工作作風(fēng)，與班子成員一道克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，踏踏實(shí)實(shí)做事，干干凈凈做人，積極投身到繁忙的工作之中，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)及各院部處的厚愛(ài)和期望，為學(xué)校的整體建設(shè)盡心盡力，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn).

思考未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，校醫(yī)院面臨的問(wèn)題和需要破解的難題仍然很多，諸如領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力需要提高，眼界思路需要開(kāi)闊，憂(yōu)患意識(shí)需要增強(qiáng);個(gè)別醫(yī)務(wù)人員身心健康需要改善，法制觀念需要強(qiáng)化，職業(yè)道德素質(zhì)需要改進(jìn);個(gè)別科室高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要引進(jìn)和培養(yǎng);健康教育內(nèi)容，方式及對(duì)象需要充實(shí)和擴(kuò)展;藥品采購(gòu)渠道需要拓寬和規(guī)范;醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目需要鞏固和添加;網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)需要建立和運(yùn)行;校醫(yī)院的定位和發(fā)展方向以及與之相適應(yīng)的地理位置選擇需要明確;科室建設(shè)需要進(jìn)一步規(guī)范等一系列問(wèn)題.

存在的主要問(wèn)題:政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊;注重完成行政和黨務(wù)工作，淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);工作方法簡(jiǎn)單不夠成熟;政治思想工作不夠耐心細(xì)致;關(guān)心醫(yī)務(wù)人員工作生活不夠細(xì)心周到等，這些問(wèn)題要在今后加以認(rèn)真克服.

校醫(yī)院

篇五 醫(yī)院年度自查報(bào)告2700字

__年，我院在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣府中心工作，突出 以病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為核心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的工作目標(biāo)，深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，注重醫(yī)療環(huán)節(jié)，安全意識(shí)得到增強(qiáng)，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)療費(fèi)用得到有效控制，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，病員滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高，醫(yī)療業(yè)務(wù)大幅度上升，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益成效顯著?，F(xiàn)將____年目標(biāo)任務(wù)完成情況自查情況匯報(bào)如下：

一、事業(yè)發(fā)展

(一)、經(jīng)濟(jì)效益：

1、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況

2、加大招商引資力度，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金

我院各項(xiàng)事業(yè)的飛速發(fā)展得到了省衛(wèi)生廳的高度重視，為我院配置 國(guó)家農(nóng)村巡回醫(yī)療車(chē)一輛.其中，隨車(chē)配置的醫(yī)療設(shè)備價(jià)值高達(dá)70余萬(wàn)元。同時(shí)，我院開(kāi)展與省內(nèi)高等醫(yī)藥院校的橫向聯(lián)系，得到了__醫(yī)院的大力支持，該院為我院捐贈(zèng)了價(jià)值101萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備;__衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校爭(zhēng)取到省衛(wèi)生廳培訓(xùn)項(xiàng)目資金11萬(wàn)元，為院校的發(fā)展壯大和本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了有益的貢獻(xiàn)。

3.完善投入，促進(jìn)發(fā)展

為了滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，今年，我院加強(qiáng)了設(shè)備投入，其中，包括由省招標(biāo)局招標(biāo)完成的價(jià)值348萬(wàn)元的c臂和dr已經(jīng)安裝完成，投入了使用。全年，共投資約500余萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)設(shè)備計(jì)30臺(tái)件，有力的滿(mǎn)足了臨床的需要，使老百姓不用到__就能夠做到一些大型檢查。

(二)、社會(huì)效益：

今年，我院門(mén)診住院病員的社會(huì)滿(mǎn)意度自查為95.6%，較上年又有提高，進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)院的良好公眾形象。

我院還積極派人參加科技四下鄉(xiāng)、計(jì)生三結(jié)合和向林強(qiáng)同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，由院長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng)義診五次，到__為當(dāng)?shù)乩习傩彰赓M(fèi)診治、咨詢(xún)，向困難群眾贈(zèng)送藥品及錢(qián)物，受到社會(huì)好評(píng)。

(三)、班子建設(shè)

1、加強(qiáng)班子建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)四好班子。一年來(lái)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子按照中省市縣關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，在實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、重在落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行一崗三責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)了我院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作朝著黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與的方向健康發(fā)展。醫(yī)院黨政都交換了新鮮血液，三名年富力強(qiáng)，思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的同志被選入領(lǐng)導(dǎo)班子。醫(yī)院黨政工堅(jiān)持每周聯(lián)席會(huì)議制度。至少每月一次中心組學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大到全院中層以上干部，嚴(yán)格實(shí)行一崗三責(zé)。醫(yī)院積極整改，于9月上旬復(fù)評(píng)市級(jí)最佳文明單位成功。

2、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。對(duì)干部選拔任用，重大工程專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)，大額度資金使用等重大事項(xiàng)按照議事規(guī)則進(jìn)行集體討論決定。在干部選拔任用、技術(shù)職稱(chēng)晉級(jí)，發(fā)展新黨員等方面，都做到了事前公示制，廣泛征求群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。

同時(shí)，按規(guī)定召開(kāi)民主生活會(huì)，經(jīng)常性地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。積極做好信訪(fǎng)調(diào)查工作，抓好投訴處理，及時(shí)查辦違紀(jì)事件。向就診病人發(fā)放行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查表，廣泛征求病人對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與持續(xù)管理

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，建立持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制

為了強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，我們建立健全了院、科兩級(jí)質(zhì)量管理組織，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)和病案管理委員會(huì)，形成了院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、職能部門(mén)、大內(nèi)外科、臨床科室質(zhì)量管理小組的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，各司其職，各行其責(zé)，齊抓共管。醫(yī)院制定并貫徹落實(shí)了持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估、監(jiān)督和整改的制度。實(shí)行了醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任追究制。在今年全省組織的醫(yī)院管理年活動(dòng)中復(fù)評(píng)合格。

2、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)，設(shè)備設(shè)施招投標(biāo)采購(gòu)制度。在設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)方面，無(wú)論是大到數(shù)百萬(wàn)元的大項(xiàng)目，還是只有幾千元的小工程，均采取公開(kāi)招標(biāo)的方式進(jìn)行，并邀請(qǐng)相關(guān)職能科室及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的同志參與，引進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，使之一切都在眾人的目光下進(jìn)行陽(yáng)光操作。此外，藥品、器械均采用這種方式進(jìn)行招標(biāo)購(gòu)置，對(duì)引進(jìn)新藥品種還必須經(jīng)過(guò)院藥事管理委員會(huì)通過(guò)。通過(guò)這些辦法，讓利于患者700余萬(wàn)元。透明度增加了，群眾明白了，意見(jiàn)少了，各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。我院堅(jiān)持財(cái)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理的原則，一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論，交由職代會(huì)審查后按規(guī)定程序報(bào)批，分清層次，責(zé)任到人。加強(qiáng)了財(cái)務(wù)收支管理，杜絕了小金庫(kù)，強(qiáng)化了統(tǒng)一管理，嚴(yán)格實(shí)行成本核算，降低了治療運(yùn)行成本。加強(qiáng)了藥品、材料、設(shè)備等物質(zhì)的管理，嚴(yán)格實(shí)行成本核算制度，想方設(shè)法堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品材料消耗。完善以工作量計(jì)酬的分配方案，實(shí)行按勞分配，打破平均、兼顧公平的結(jié)構(gòu)工資分配制度。

為確保病員利益，我們嚴(yán)格按照《__市醫(yī)療服務(wù)價(jià)格(試行)》進(jìn)行收費(fèi)，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，有效地杜絕了各種不合理收費(fèi)現(xiàn)象。在醫(yī)院的醒目位置公示了常見(jiàn)醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);為病員免費(fèi)提供醫(yī)療費(fèi)用查詢(xún)服務(wù);實(shí)施住院費(fèi)用一日清單制;主動(dòng)接受社會(huì)和病員對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，減少了醫(yī)療收費(fèi)投訴。嚴(yán)格臨床合理用藥相關(guān)規(guī)定，規(guī)范用藥行為，有效地緩解了群眾看病貴的問(wèn)題。

同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為，定期開(kāi)展拉網(wǎng)式自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。進(jìn)一步完善價(jià)格公示、查詢(xún)及住院病員費(fèi)用一日清單制，主動(dòng)接受社會(huì)和病員監(jiān)督。據(jù)市衛(wèi)生局半年情況通報(bào)，我院病員的人均住院費(fèi)用和門(mén)診費(fèi)用居全市最低。

4、建立防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案

為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，建立了從院部到科室的安全管理組織體系。制定了醫(yī)療安全教育、監(jiān)督和整改措施，如《防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案》、《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制》、《醫(yī)療安全管理補(bǔ)充規(guī)定》、《醫(yī)療缺陷管理規(guī)定》等。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，定期總結(jié)醫(yī)療安全工作，在全院醫(yī)療工作會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。發(fā)生醫(yī)療爭(zhēng)議，及時(shí)與科室、當(dāng)事人交換意見(jiàn)，制止事態(tài)擴(kuò)大，并向主管部門(mén)報(bào)告，認(rèn)真調(diào)查處理。

5、完成了縣委縣府縣衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)工作和應(yīng)急任務(wù)。我院建立健全了各項(xiàng)急診管理和搶救制度，完善了《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》、《工傷傷員的處置程序》以及《公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理和對(duì)外援救程序》，制定了非典、人感染豬鏈球菌病、禽流感的防治應(yīng)急預(yù)案、中美明星滑水對(duì)抗賽醫(yī)療急救應(yīng)急預(yù)案。除加強(qiáng)內(nèi)部急救功能外，還積極配合政府及衛(wèi)生主管部門(mén)，完成了各項(xiàng)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理，在今年的__對(duì)抗賽、703大型車(chē)禍、__片區(qū)學(xué)生傳染病疫情防治中，我院干部職工不計(jì)個(gè)人得失與安危，無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)畏工作，既保障了人民群眾的生命健康，又為黨和政府分了憂(yōu)、解了難，切實(shí)履行了人民健康衛(wèi)士職責(zé)。顯示了我院在急診急救方面的能力，有力的配合了縣委縣府的工作。

篇六 醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告1000字3150字

各位同志：

因?yàn)楣ぷ鞯男枰?，去年四月，組織通過(guò)民意測(cè)評(píng)等方式，將我從___衛(wèi)生院調(diào)入__縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員，副院長(zhǎng)。按照組織分工，我負(fù)責(zé)輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導(dǎo)、客戶(hù)服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負(fù)責(zé)合理治療，'降消項(xiàng)目'，同時(shí)聯(lián)系內(nèi)科支部。

下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學(xué)習(xí)一年來(lái)的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志作以匯報(bào)，請(qǐng)指正。

一年來(lái)，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大四中全會(huì)精神，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)工作。以實(shí)際行動(dòng)踐行'三個(gè)代表'重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報(bào)如下:

一、在德的方面：

在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六大四中全會(huì)精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)'三個(gè)代表'重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問(wèn)題上與___保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì)_____的講話(huà)精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行醫(yī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國(guó)家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專(zhuān)業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)主管部門(mén)的要求，一年來(lái)，本人先后通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行。對(duì)依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。

本人到縣醫(yī)院時(shí)間短，對(duì)許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級(jí)甲等綜合醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求。先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)展以及醫(yī)院的中長(zhǎng)期規(guī)劃。同時(shí)深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公，聽(tīng)取科室工作情況匯報(bào)，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對(duì)醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)部制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門(mén)完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。尤其是'人豬鏈球菌病'的預(yù)防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，'降消項(xiàng)目'的具體落實(shí)等。

三、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，堅(jiān)持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實(shí)情況。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，堅(jiān)持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想，不拉小團(tuán)體，不搞小動(dòng)作，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

自己深知，自己事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，都離不開(kāi)上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護(hù)與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺(jué)才能先行，不知不覺(jué)永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂(yōu)患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)遇，變?cè)谑袌?chǎng)前面，才能創(chuàng)造市場(chǎng)。還是要干當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動(dòng)力，強(qiáng)化服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)行動(dòng)。堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢(qián)，信譽(yù)是效益的觀念，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

在今后的工作中，我決心從幾個(gè)方面努力：

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際，把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來(lái)。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來(lái)，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力和水平，通過(guò)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面，科學(xué)組織運(yùn)籌的本領(lǐng)，力求通過(guò)自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二、強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策，把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點(diǎn)，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。

第三、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要以對(duì)醫(yī)院、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營(yíng)造一個(gè)謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)崇尚實(shí)干、少說(shuō)空話(huà)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動(dòng)他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。四是勤政廉潔，奉公守法。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會(huì)中樹(shù)立良好的黨員干部形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推進(jìn)__衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

篇七 醫(yī)院年度工作報(bào)告8700字

尊敬的各位代表、同志們：

大家好！

今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)肥東縣人民醫(yī)院20__年度總結(jié)表彰大會(huì)暨三屆一次職工代表大會(huì)，參加這次會(huì)議的有全體職工代表、中層干部、高級(jí)知識(shí)分子、20__年度目標(biāo)考核獲獎(jiǎng)科室和醫(yī)院各類(lèi)先進(jìn)人物。召開(kāi)這次會(huì)議意在總結(jié)回顧20__年工作，謀劃安排20__年工作。

剛才我們表彰了20__年度目標(biāo)考核獲獎(jiǎng)科室和20__年度院先進(jìn)工作者、十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵、優(yōu)秀論文，對(duì)以上獲獎(jiǎng)的科室和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

20__年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，醫(yī)院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了可喜的成績(jī)，現(xiàn)從十二個(gè)方面總結(jié)如下：

一、積極投身醫(yī)療改革，試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

我院作為衛(wèi)生部重點(diǎn)聯(lián)系縣醫(yī)院，20__年3月被確定為全省7個(gè)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一，11月又被列為全省21個(gè)縣級(jí)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)醫(yī)院之一。經(jīng)20__年肥東縣政府第1次常務(wù)會(huì)議研究決定，我院自20__年3月15日起全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售。并于20__年2月1日起，藥品采購(gòu)全部通過(guò)“安徽省醫(yī)藥集中采購(gòu)平臺(tái)”，統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送。根據(jù)省政府相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行省物價(jià)、衛(wèi)生、人力資源和社會(huì)保障部門(mén)制定的公立醫(yī)院提高診療費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和降低大型設(shè)備檢查價(jià)格。通過(guò)對(duì)16個(gè)手術(shù)病種實(shí)行單病種付費(fèi)，使患者費(fèi)用較此前平均降低了18.9%;實(shí)施單病種臨床路徑管理，使進(jìn)入管理病種的患者費(fèi)用平均降低了13.6%;通過(guò)抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，有效遏制濫用藥品現(xiàn)象，進(jìn)一步降低了患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。同時(shí)，降低了大型醫(yī)療設(shè)備服務(wù)價(jià)格，如ct檢查價(jià)格由原先的每人次240元，調(diào)整為每人次205元;門(mén)診費(fèi)用納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍，普通門(mén)診患者只需自付2元的診察費(fèi)。20__年1月至12月，我院共有800個(gè)品種，1100個(gè)品規(guī)的藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售，已累計(jì)為患者節(jié)約費(fèi)用1117萬(wàn)元。門(mén)診294766人次，與去年同期相比人次上升33.1 %，次均門(mén)診費(fèi)用198.27元，與去年同期相比費(fèi)用下降14.77%;出院18945人次，與去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院費(fèi)用5123.69元，與去年同期相比費(fèi)用下降2.55%。大型設(shè)備(ct)檢查了27337人次，與去年同期相比人次上升了2.35%，費(fèi)用下降了95.7萬(wàn)元?？偣沧尷?212.7萬(wàn)元。

20__年5月23日中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|來(lái)安徽調(diào)研醫(yī)改，我院代表全省縣級(jí)醫(yī)院匯報(bào)醫(yī)改工作。自開(kāi)展縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作以來(lái)，各級(jí)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我院充分關(guān)注。多次接受?chē)?guó)家、省、市相關(guān)部門(mén)調(diào)研、檢查、指導(dǎo);多次接待中央、省、市、縣等媒體對(duì)我院縣級(jí)公立醫(yī)院改革工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

二、全力以赴做好新院區(qū)建設(shè)的前期工作

新院區(qū)建設(shè)作為一項(xiàng)重大民生工程，不僅是肥東縣20__年“十大重點(diǎn)項(xiàng)目”，同時(shí)又被列入合肥市“__”時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要。新院區(qū)建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到肥東百萬(wàn)人民的就醫(yī)，同時(shí)也會(huì)影響到醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。今年以來(lái)，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合其它相關(guān)部門(mén)，全力做好新院區(qū)開(kāi)工建設(shè)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行反復(fù)研究修改，同時(shí)帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人不辭辛苦，先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)院、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察，力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設(shè)已完成項(xiàng)目建議書(shū)、建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)、環(huán)評(píng)、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、拆遷、施工圖設(shè)計(jì)等審批，正在實(shí)施工程建設(shè)招標(biāo)階段。

新院區(qū)將按照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，占地177畝，建筑面積約12.3萬(wàn)平方米，總投資約6.5個(gè)億，開(kāi)放床位1000張。屆時(shí)將滿(mǎn)足人民群眾的就醫(yī)要求，適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、攻堅(jiān)克難，順利通過(guò)“二甲”復(fù)審。

20__年醫(yī)院工作任務(wù)十分繁重，既是“二甲”復(fù)審年，又要完成全國(guó)醫(yī)改試點(diǎn)單位的任務(wù)，同時(shí)又要做好新院區(qū)的報(bào)批、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、設(shè)計(jì)工作。尤其是“二甲”復(fù)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的提高，評(píng)審方法的變化，給“二甲”復(fù)審迎評(píng)工作帶來(lái)很大的困難。全院上下克服了工作量大、任務(wù)重、事務(wù)多、時(shí)間緊等重重困難，齊心協(xié)力抓好二級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)審工作。

根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展二級(jí)綜合醫(yī)院復(fù)檢評(píng)審工作的通知》的要求，20__年對(duì)所屬二級(jí)綜合醫(yī)院全部進(jìn)行復(fù)審。我院于20__年11月10日成立了二甲綜合醫(yī)院復(fù)審迎檢領(lǐng)導(dǎo)組，制訂了實(shí)施方案，并召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，把等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作作為20__年醫(yī)院的中心工作來(lái)抓。為推動(dòng)“二甲”復(fù)審工作持續(xù)開(kāi)展，我們嚴(yán)格對(duì)照《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(20__年版)》，逐條梳理，做到任務(wù)到科、到人，明確分工，不留空白。同時(shí)采用“三個(gè)一”機(jī)制，即每周一調(diào)度，每月一督查，兩月一自評(píng)。對(duì)在調(diào)度、督查、自評(píng)過(guò)程中存在和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不藏不掖，限時(shí)整改。9月10日至12日，市衛(wèi)生局專(zhuān)家組對(duì)我院進(jìn)行了等級(jí)醫(yī)院復(fù)審，根據(jù)專(zhuān)家組反饋的153條整改意見(jiàn)，院部立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析原因，制訂措施，提出要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)補(bǔ)缺補(bǔ)差整改到位，通過(guò)兩個(gè)月的有效整改，于12月5日順利通過(guò)“二甲”醫(yī)院復(fù)審。

如果說(shuō)創(chuàng)建二甲醫(yī)院對(duì)我院是一個(gè)新的突破，那么二甲醫(yī)院復(fù)審對(duì)我院來(lái)說(shuō)就是一個(gè)質(zhì)的飛躍，是對(duì)我院各項(xiàng)工作又一次大的提升。二甲醫(yī)院復(fù)審的目的不再是一個(gè)單純的檢查，而是通過(guò)復(fù)審使我們建立起一整套長(zhǎng)效的工作體制機(jī)制，推動(dòng)我們的工作更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，從而提升醫(yī)院的管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院的服務(wù)能力，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和院感質(zhì)量。

四、完善質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

醫(yī)療護(hù)理工作是醫(yī)院的中心工作，也是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題。根據(jù)衛(wèi)生部開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動(dòng)和省廳的二甲復(fù)審等文件精神和要求，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，把此項(xiàng)工作牢牢抓住不放。

一是抓醫(yī)療質(zhì)量不放松。加強(qiáng)自身建設(shè)和醫(yī)療管理制度建設(shè)，重新修訂與完善了各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，并全部編印成冊(cè);建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與措施并編印成冊(cè);加強(qiáng)科室質(zhì)量與安全管理，促進(jìn)科室管理逐步規(guī)范化;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)管理和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目五項(xiàng);強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;編印應(yīng)急管理預(yù)案手冊(cè)，規(guī)范應(yīng)急管理。充分發(fā)揮院科兩級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的作用，重新完善了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)控管理。每月進(jìn)行病歷質(zhì)量督查與評(píng)比，全年共檢查病歷2200余份，評(píng)出優(yōu)秀病歷50余份。每季度對(duì)科室管理、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、患者安全管理等進(jìn)行全面督查，并進(jìn)行全院通報(bào)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

二是抓護(hù)理質(zhì)量不放松。深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，為患者實(shí)施病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等全程護(hù)理服務(wù)，每月對(duì)部分出院患者進(jìn)行電話(huà)隨訪(fǎng)，實(shí)行人性化服務(wù)。加強(qiáng)制度建設(shè)，全年共修訂制度、職責(zé)23條、新增制度26條、新增預(yù)案20條。修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮護(hù)理部—護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控護(hù)士三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)作用。加強(qiáng)護(hù)理考核常態(tài)化，進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量和水平，三級(jí)質(zhì)控組每季度一考核，二級(jí)質(zhì)控組每月一考核，科室質(zhì)控護(hù)士每周一考核。實(shí)行護(hù)士分層級(jí)培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合素質(zhì)。協(xié)辦了肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽，在全院營(yíng)造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。

三是抓院感質(zhì)量不放松。及時(shí)修訂和完善醫(yī)院感染管理制度及措施，調(diào)整充實(shí)醫(yī)院感染管理委員會(huì)和三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開(kāi)展消毒效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、院感病例、抗菌藥物使用情況、ⅰ類(lèi)切口預(yù)防性用藥和多重耐藥菌等各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)對(duì)一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品、醫(yī)療廢物、污水處理和消毒藥械采購(gòu)索證的管理。加大醫(yī)院感染知識(shí)教育與培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人群、院感高危因素的管理，進(jìn)一步搞好多部門(mén)、多學(xué)科的聯(lián)合管理機(jī)制，確保醫(yī)院感染質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。

四抓醫(yī)療安全不放松。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、診療規(guī)范和常規(guī)。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)。依法行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，對(duì)未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員一律不予單獨(dú)執(zhí)業(yè)。加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，每季度召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，進(jìn)行責(zé)任追究，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。加強(qiáng)患者安全目標(biāo)管理，強(qiáng)化醫(yī)患有效溝通，全面落實(shí)“危急值”報(bào)告制度有效預(yù)防安全隱患。進(jìn)一步完善投訴管理機(jī)制，建立了投訴管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了投訴登記和“六個(gè)有”機(jī)制。積極開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院“活動(dòng)，今年7月我們與縣公安局積極聯(lián)系，在我院設(shè)立了全省第一個(gè)縣級(jí)醫(yī)院警務(wù)室，有效地保護(hù)醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。

五抓抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治不放松?？咕幬飳?zhuān)項(xiàng)整治是20__年我們力抓的重點(diǎn)工作之一。根據(jù)《20__年全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》的精神要求，結(jié)合外院成功的經(jīng)驗(yàn)做法。經(jīng)過(guò)臨床科主任會(huì)議、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)辦公會(huì)多次征求意見(jiàn)和反復(fù)修改，我們出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行日人均藥品費(fèi)用限額管理暫行規(guī)定》(院辦〔20__〕57號(hào))文件，后期我們又對(duì)在實(shí)際操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)修訂完善，通過(guò)對(duì)住院病人、門(mén)診病人實(shí)行藥占比控制線(xiàn)和日人均藥品費(fèi)用最高限額兩條線(xiàn)來(lái)抓抗菌藥物的臨床使用，同時(shí)結(jié)合處方點(diǎn)評(píng)制度和抗菌藥物分級(jí)管理，有效降低抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。自7月份這項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái)，我院的藥占比明顯下降，藥品次均費(fèi)用也在逐步下降，目前已達(dá)到省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院水平。促進(jìn)了抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)提高。

六抓綜合目標(biāo)考核不放松。加強(qiáng)質(zhì)量考核，實(shí)行目標(biāo)管理，是對(duì)科室整體工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的重要手段。經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì)反復(fù)討論醞釀，我們制訂了《肥東縣人民醫(yī)院科室年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案》(院辦〔20__〕110號(hào))文件，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)目標(biāo)考核辦公室，同時(shí)成立了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、院感質(zhì)量、防保工作、合理用藥、醫(yī)技科室、成本核算、工作量指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)九個(gè)考核小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各職能部門(mén)具體考核，并將各職能部門(mén)考核細(xì)則裝訂成冊(cè)發(fā)放到各科室。同時(shí)對(duì)考核時(shí)間、方法、評(píng)分辦法、考核結(jié)果、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰作了具體規(guī)定。院部同職能和臨床、醫(yī)技科室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

12月13日，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委檢查組來(lái)我院就20__年“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，并對(duì)我院的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

五、加強(qiáng)科研和人才工作，提高醫(yī)院軟實(shí)力。

科技是興院的基石，加強(qiáng)科研能力建設(shè)，提高科技創(chuàng)新水平，是促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障。醫(yī)院通過(guò)召開(kāi)研究生研討會(huì)、設(shè)立科研資金、對(duì)取得科研成果予以重獎(jiǎng)等措施使科研工作真正落到實(shí)處，同時(shí)召開(kāi)了我院第一屆科技研討及院級(jí)課題開(kāi)題報(bào)告會(huì)，共有9個(gè)科研課題通過(guò)了院級(jí)評(píng)審。強(qiáng)化學(xué)科發(fā)展，突出重點(diǎn)特色專(zhuān)科建設(shè)，通過(guò)申報(bào)評(píng)審，普外科獲得合肥市第四周期醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)“特色專(zhuān)科”。全年醫(yī)護(hù)人員共發(fā)表科研論文48篇，其中中華級(jí)系列2篇，cn級(jí)46篇。

人才工作是關(guān)系到醫(yī)院向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，只有解放思想、樹(shù)立科學(xué)的人才觀，大力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，才能提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為此，醫(yī)院出臺(tái)了多項(xiàng)人才激勵(lì)措施，通過(guò)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用來(lái)營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。20__-20__年我院共引進(jìn)研究生學(xué)歷29名。20__年共招錄本科生18名，為醫(yī)院的人才隊(duì)伍建設(shè)輸入了新鮮血液和人才儲(chǔ)備。全年共選送22名醫(yī)護(hù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，選送80名醫(yī)護(hù)人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請(qǐng)省市級(jí)專(zhuān)家來(lái)院講座25次，開(kāi)展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座46次;6名護(hù)士取得省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士認(rèn)證資格。20__年我院韓玉龍、繆慧祥、陳昌翠三名同志通過(guò)了省高級(jí)職稱(chēng)的省級(jí)考試和評(píng)審。

六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的更新添置，投資近5萬(wàn)元擴(kuò)建ct室，投資約4萬(wàn)元對(duì)四戶(hù)老平房進(jìn)行全面翻新維修，投資1.2萬(wàn)元對(duì)函授學(xué)校線(xiàn)路進(jìn)行改造。全年?duì)幦】h政府支持1000萬(wàn)元購(gòu)置了美國(guó)ge16排螺旋ct機(jī)、愛(ài)克法cr攝片機(jī)、飛利浦dr攝片機(jī)、奧林巴斯v70電子胃鏡、日機(jī)裝血液透析機(jī)、四套中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、膽道鏡等醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)在大部分設(shè)備已招標(biāo)結(jié)束，20__年將投入使用，將為臨床診斷提供有力的支撐。

七、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

20__年全年門(mén)診人次294766，增長(zhǎng)33.1%，住院人次18945，增長(zhǎng)0.33%，手術(shù)人次2958，開(kāi)放床日426，病床使用率86.3%，治愈率29.9%，好轉(zhuǎn)率66.2%，病床平均周轉(zhuǎn)次數(shù)人次44.7，出院者平均住院日7.0天，診斷符合率99.7%。

全年業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn)元，去除藥品零差率和大型設(shè)備檢查費(fèi)降價(jià)的1212.7萬(wàn)元影響，減少收入，頂著經(jīng)濟(jì)下行壓力，加上財(cái)政補(bǔ)助合計(jì)收入約1.69億元，業(yè)務(wù)收入較去年增長(zhǎng)3.67%。其中：各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1238.2萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入945萬(wàn)元，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助收入293萬(wàn)元。醫(yī)療收入8134萬(wàn)元，藥品收入7417萬(wàn)元，其他收入140萬(wàn)元。全年業(yè)務(wù)支出合計(jì)約15272萬(wàn)元，比去年增加764萬(wàn)元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重47.69%。

八、20__年財(cái)務(wù)狀況報(bào)告、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算

1、20__年財(cái)務(wù)狀況報(bào)告

20__年收入合計(jì)16929.3萬(wàn)，各種各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1238.2萬(wàn)元，其中縣財(cái)政補(bǔ)助945.2萬(wàn)，省財(cái)政補(bǔ)助293萬(wàn)。自身醫(yī)療業(yè)務(wù)收入15551.2萬(wàn)，其他收入24.9萬(wàn)。20__年全年支出15272萬(wàn)，其中人員支出4416萬(wàn)(基本工資837.9萬(wàn)、基礎(chǔ)績(jī)效627.9萬(wàn)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資988萬(wàn)、津補(bǔ)貼322.8萬(wàn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)165.1萬(wàn)、夜誤餐費(fèi)118.8萬(wàn)、春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)降溫費(fèi)290.5萬(wàn)、離退休人員工資759.2萬(wàn)、住房公積金305.8萬(wàn));公用支出部分項(xiàng)目9902.7萬(wàn)(藥品費(fèi)7314.8萬(wàn)、衛(wèi)生材料費(fèi)2105.5萬(wàn)、電費(fèi)290萬(wàn)、水費(fèi)41.6萬(wàn)、物業(yè)管理費(fèi)87.2萬(wàn)、公車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)32.7萬(wàn)、招待費(fèi)30.9萬(wàn));收支結(jié)余1657.1萬(wàn)(收支平衡，略有節(jié)余)。全年收支決算數(shù)與年初預(yù)算數(shù)基本符合，醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，能夠有效地保障醫(yī)院的正常健康發(fā)展。

2、20__年財(cái)務(wù)預(yù)算

20__年預(yù)算收入合計(jì)17000萬(wàn)，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入16000萬(wàn)，財(cái)政補(bǔ)助收入1000萬(wàn)，支出合計(jì)16500萬(wàn)，收支結(jié)余500萬(wàn)。

九、20__年取得的成績(jī)

20__年全院上下創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)當(dāng)模范，蔚然成風(fēng)，精神文明建設(shè)碩果累累。我院先后獲合肥市“廉政文化進(jìn)企業(yè)示范單位”、合肥市“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、肥東縣“文明單位”;我院在合肥市第三屆急診急救技能大賽中榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)稱(chēng)號(hào);榮獲肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、護(hù)理部獲優(yōu)秀護(hù)理部獎(jiǎng);榮獲肥東縣中華經(jīng)典誦讀展演賽優(yōu)秀獎(jiǎng);我院心血管內(nèi)科一病區(qū)獲肥東縣“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào);我院被中共肥東縣委、肥東縣人民政府授予20__年度志愿服務(wù)“優(yōu)秀集體”;我院團(tuán)委獲合肥市20__年度志愿服務(wù)工作“先進(jìn)集體”、 20__年度肥東縣“先進(jìn)團(tuán)組織”稱(chēng)號(hào);我院獲肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽第二名。多人多次榮獲省市縣表彰。黃俊榮獲第九屆安徽省“青年志愿者優(yōu)秀個(gè)人”獎(jiǎng)、肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱(chēng)號(hào);繆慧祥榮獲合肥市“金牌職工”稱(chēng)號(hào);談聲健榮獲合肥市“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào);吳東榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳院長(zhǎng)”稱(chēng)號(hào);孫繼林榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳醫(yī)生”稱(chēng)號(hào);張家紅、宋群翠榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳護(hù)士”稱(chēng)號(hào);羅法錦等16名同志榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱(chēng)號(hào);陳衛(wèi)發(fā)等12個(gè)家庭獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“五好文明家庭”、黃俊獲“平安家庭”、袁金龍獲“廉潔家庭”;在肥東縣第五屆護(hù)士技能比賽中繆玲榮獲一等獎(jiǎng);張學(xué)梅獲二等獎(jiǎng);王文娟、程玉婷獲三等獎(jiǎng);童璐嫻、陳秋艷、張志勤、張芳麗獲優(yōu)秀獎(jiǎng);陳維明等23名同志獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào);陳曉慶等35名同志獲院先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào);李光來(lái)等10名同志獲院“十佳醫(yī)生”稱(chēng)號(hào);梁躍鳳等10名同志獲院 “十佳護(hù)士”稱(chēng)號(hào);汪玉芹等10名同志獲院“十佳行管后勤”稱(chēng)號(hào);王仕傳等10位同志獲院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào);在今年開(kāi)展的優(yōu)秀論文評(píng)比活動(dòng)中，程海林撰寫(xiě)的《鷹嘴豆芽素a固體脂質(zhì)納米粒的制備和表征》、張修穩(wěn)撰寫(xiě)的《胃癌中抑癌基因krupple樣因子6 mrna與蛋白的表達(dá)及其意義》獲中華系列論文獎(jiǎng);談聲健撰寫(xiě)的《微創(chuàng)清除術(shù)和小骨窗開(kāi)顱術(shù)對(duì)高血壓腦出血的臨床療效比較》、張育紅撰寫(xiě)的《低分子肝素聯(lián)合酚妥拉明治療肺心病頑固性心衰的療效觀察》獲一等獎(jiǎng);孫繼林撰寫(xiě)的《十二指腸殘端漏5例臨床分析》、韓玉龍撰寫(xiě)的《影響胃癌預(yù)后的相關(guān)因素研究》、黃小平撰寫(xiě)的《乙肝五項(xiàng)自制外部對(duì)照質(zhì)控血清的研究》、繆慧祥撰寫(xiě)的《連續(xù)護(hù)理模式對(duì)慢性阻塞性肺疾病患者治療依從性的干預(yù)效果研究》獲二等獎(jiǎng);李光來(lái)撰寫(xiě)的《左卡尼汀對(duì)促紅細(xì)胞生成素治療血液透析患者貧血的療效影響》、陳慧撰寫(xiě)的《醫(yī)院常見(jiàn)耐藥菌臨床分布特征及管理對(duì)策探討》、李銳撰寫(xiě)的《60例急性膽結(jié)石膽囊炎采用腹腔鏡膽囊切除術(shù)的臨床分析》、袁海波撰寫(xiě)的《內(nèi)括約肌部分切斷術(shù)與縱切橫縫術(shù)治療肛裂臨床效果比較》、陳昌粹撰寫(xiě)的《護(hù)理干預(yù)在嬰幼兒霧化吸入中的臨床應(yīng)用》、王虎撰寫(xiě)的《快速康復(fù)外科在老年腹腔鏡膽囊切除術(shù)中的應(yīng)用》獲三等獎(jiǎng);25篇論文獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。

十、抓好黨建、反腐__工作、完成職代會(huì)換屆工作、推進(jìn)民主管理。

抓黨建工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的群眾路線(xiàn)，深刻理解“中國(guó)夢(mèng)”的思想精髓。積極開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，年初院黨委委員到青龍廠社區(qū)居委會(huì)和團(tuán)結(jié)村慰問(wèn)看望“1+1”結(jié)親對(duì)象，并每位送上慰問(wèn)金500元;“3.5”學(xué)雷鋒日參加了由縣文明委、縣志愿服務(wù)支隊(duì)主辦的肥東縣“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)他人”主題實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)儀式，同時(shí)組織志愿者到美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)梁園鎮(zhèn)東武村，開(kāi)展了送診下鄉(xiāng)，慰問(wèn)空巢老人、留守兒童等活動(dòng);“七·一”前夕院黨委召開(kāi)了建黨92周年暨表彰大會(huì)，同時(shí)組織黨委委員、各支部委員參觀元疃鎮(zhèn)石灣村美好鄉(xiāng)村建設(shè)。

嚴(yán)抓懲治和預(yù)__敗體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和防控，共查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)150條，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定防控措施162條，制定權(quán)力運(yùn)行流程13條，從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。組織黨員干部去合肥市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。召開(kāi)了崇尚職業(yè)道德，拒絕商業(yè)賄賂雙向承諾大會(huì)，會(huì)上我院同藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)商簽訂了雙向承諾書(shū)。由于工作出色，我院榮獲合肥市黨風(fēng)廉政文化建設(shè)進(jìn)企業(yè)示范點(diǎn)單位。

職工代表大會(huì)是職工參與醫(yī)院民主管理、民主決策的重要途徑，我院職工代表大會(huì)由于種種原因近二十年來(lái)一直沒(méi)有進(jìn)行換屆。院黨委自成立以來(lái)就把職工代表大會(huì)換屆工作提上重要議程，經(jīng)過(guò)精心籌劃，于20__年4月17日成功召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì)，選出了新一屆工會(huì)委員會(huì)，同時(shí)收到職工代表提案19條，答復(fù)提案19條，有效地推動(dòng)了醫(yī)院管理的民主化、科學(xué)化。

進(jìn)一步發(fā)展和完善醫(yī)院文化，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，院工會(huì)組織離退休老同志院到濱湖新區(qū)(徽?qǐng)@、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館)參觀游覽;組隊(duì)參加縣委宣傳部、縣文明辦舉辦的中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)并榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。組隊(duì)參加團(tuán)縣委舉辦的肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽，并榮獲第二名。組隊(duì)參加由縣委宣傳部舉辦的千人萬(wàn)米長(zhǎng)跑活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新，凝聚力明顯增強(qiáng)，醫(yī)院文化建設(shè)日趨完善。

十一、存在不足

20__年我院取得了許多的成績(jī)，但也存在諸多不足。

1、由于醫(yī)改政策不配套，藥品零差率和大型設(shè)備檢查費(fèi)降價(jià)減少的1212.7萬(wàn)元收入，75%部分得不到補(bǔ)足，造成醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)壓力。

2、人才匱乏，科研能力薄弱。醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)學(xué)科領(lǐng)軍人物偏少，高級(jí)職稱(chēng)少，人才結(jié)構(gòu)不合理，科研工作一直是空白。20__年剛剛起步，不能滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展的需要。

3、合理用藥、合理檢查還有很大差距，由歷史形成的慣性思維，合理用藥問(wèn)題難以很快治理好，還需多方面綜合治理。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、學(xué)風(fēng)不濃的問(wèn)題仍然較為突出，部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能興趣不濃，得過(guò)且過(guò)敷衍工作。

6、行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度仍需常抓不懈，對(duì)待病人仍有生、冷、頂、硬、推現(xiàn)象，服務(wù)病人、成就自我、以病人為中心的理念沒(méi)有完全成為職工的自覺(jué)行動(dòng)。

十二、20__年的工作思路

1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的“十八大”和十八屆三中全會(huì)的精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等大政方針，在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，一以貫之地做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

2、在國(guó)家和上級(jí)醫(yī)改精神的指導(dǎo)下，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。

3、在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的支持下，配合相關(guān)部門(mén)做好新院區(qū)的建設(shè)工作。

4、堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)反腐敗力度，加大崇尚職業(yè)道德，反對(duì)商業(yè)的宣傳教育力度，堅(jiān)決反對(duì)、拒絕任何形式的商業(yè)賄賂行為。繼續(xù)抓好黨建、黨務(wù)院務(wù)公開(kāi)和行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控排查工作。

5、加強(qiáng)科研和人才工作。著力提高科研能力，加大人才引進(jìn)和培育力度，加強(qiáng)專(zhuān)科建設(shè)，大力開(kāi)展三新項(xiàng)目，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)以及市級(jí)以上科研項(xiàng)目，在全院營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。

6、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，進(jìn)一步完善患者投訴管理機(jī)制，全面提高醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”、平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。按照上級(jí)文件的要求，全力推進(jìn)臨床路徑管理和新農(nóng)合按病種付費(fèi)工作，以規(guī)范診療行為，減輕患者負(fù)擔(dān)。

7、進(jìn)一步做好合理用藥、合理檢查工作，繼續(xù)嚴(yán)控日人均藥品最高限額和抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)治理以及藥占比，努力降低藥品費(fèi)用，讓老百姓真正得到實(shí)惠。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，以凝聚人心、振奮精神，增強(qiáng)醫(yī)院管理的活力。每季度在醫(yī)、護(hù)、技、行管后勤人員中評(píng)選“服務(wù)之星”和“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)之星”，年終繼續(xù)開(kāi)展“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”、“十佳行管后勤”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和先進(jìn)科室的創(chuàng)建和評(píng)選工作，以及優(yōu)秀論文的評(píng)選工作。

各位代表，各位同仁，同志們，20__年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院上下共同努力，奮力而為，克服了醫(yī)改初期政策不配套帶來(lái)的工作方面和經(jīng)濟(jì)方面的壓力，克服了事務(wù)多、任務(wù)重、時(shí)間緊等一系列不利因素，圓滿(mǎn)完成了20__年各項(xiàng)工作任務(wù)，成績(jī)來(lái)之不易，凝聚了全院干部群眾的心血和汗水。我代表院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向在座的各位以及全體職工表示崇高敬意和衷心的感謝！

各位代表，同志們，在今天的會(huì)議上我們將明確20__年的工作思路，新的一年的工作仍然是繁重而艱巨的，加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)、抓好醫(yī)療改革、建設(shè)新院區(qū)的重任歷史性的落到我們身上，大家肩負(fù)著偉大的歷史史命！20__年是實(shí)現(xiàn)“__”工作目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵性的一年，只有通過(guò)全院上下全力拼搏、努力奮斗方能完成我們20__年的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力抓質(zhì)量，為縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗！

篇八 2023年度醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告3350字

財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場(chǎng)份額，建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作計(jì)劃，具有十分重要的意義。更新理財(cái)觀念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)。

1 首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能

參與醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理，財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營(yíng)決策必須以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析及醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。任何經(jīng)營(yíng)決策實(shí)施過(guò)程中都離不開(kāi)合理的財(cái)務(wù)控制，因此醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話(huà)，要切實(shí)地抓好和完善以下三種職能。

1.1 財(cái)務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去，到醫(yī)院的基層去，注意對(duì)醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研究和分析，提高工作的科學(xué)性、前瞻性、預(yù)測(cè)性和可操作性，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項(xiàng)目投資可行性研究階段，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù)，及時(shí)提出建議和修改方案，總結(jié)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。合理安排使用資金，建立醫(yī)院大型項(xiàng)目。設(shè)備購(gòu)置的可行性論證和審批程序，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

1.2 財(cái)務(wù)的控制職能

財(cái)務(wù)控制是按照一定計(jì)劃指標(biāo)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié)、監(jiān)督、檢查、糾正，以確保醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)控制是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程，建立健全財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制職能，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化、制度化、合理化的有力保障。

1.3 財(cái)務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必需改變服務(wù)模式，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理、規(guī)范行為、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念，這就要求財(cái)務(wù)人員主動(dòng)為病人、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難，讓病人滿(mǎn)意、職工滿(mǎn)意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心，要處理好財(cái)務(wù)與各部門(mén)的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。

2 做好內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算

建立資金管理體系，通過(guò)全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。實(shí)現(xiàn)審批一支筆，嚴(yán)控收支兩條線(xiàn)，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益，各部門(mén)、各渠道的資金收入全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用，所有經(jīng)濟(jì)實(shí)體都要接受財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督檢查，所有資金由財(cái)務(wù)部門(mén)集中收入，調(diào)劑使用，以確保醫(yī)療、藥劑、基建，后勤資金的需求。內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對(duì)有計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù)，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對(duì)整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

3 正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入

及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際，就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測(cè)。特別是對(duì)國(guó)家的方針、政策精神要吃透、弄清，正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì)，除國(guó)家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)院開(kāi)展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來(lái)的效益等，都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中，進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來(lái)源，才能保證支出的落實(shí)，否則，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無(wú)價(jià)值，不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí)，因此，高質(zhì)、合理的做好預(yù)算，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入，對(duì)合理運(yùn)用、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用，具有非常重要的意義。

全面了解醫(yī)院工作，盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上，按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排，確實(shí)無(wú)法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開(kāi)支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，改變不顧資金供給情況，隨意向財(cái)務(wù)部門(mén)伸手要錢(qián)的局面。在編制預(yù)算前，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及年度的門(mén)診、住院部預(yù)算工作量，新開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況，編制收入與支出的概算。最后由財(cái)務(wù)部門(mén)匯總測(cè)算，編制總的收入支出預(yù)算。并按兩個(gè)層次劃分: ①醫(yī)院正常運(yùn)行費(fèi)用;即人員經(jīng)費(fèi)、藥品、衛(wèi)生材料及其他材料費(fèi)用、水電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等; ②專(zhuān)用費(fèi)用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購(gòu)置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展。

4 加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度

建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限，確定會(huì)計(jì)部門(mén)與其他職能部門(mén)的關(guān)系，財(cái)會(huì)核算的組織形式等，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工，界定各崗位的職責(zé)，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約，從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè)，可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行為，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，具有十分重要的意義。

5 建立固定資產(chǎn)管理體系

針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，制定切實(shí)可行的固定資產(chǎn)管理制度，和資產(chǎn)報(bào)廢制度。財(cái)務(wù)部門(mén)與相關(guān)部門(mén)密切配合，協(xié)助物資設(shè)備部門(mén)建立健全資產(chǎn)管理制度，定期清查，防止物資的浪費(fèi)和積壓，加強(qiáng)驗(yàn)收和入庫(kù)計(jì)量工作，確保物資出入庫(kù)的質(zhì)和數(shù)量真實(shí)，完整。建立盤(pán)點(diǎn)清查制度，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實(shí)相符，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞，有效防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

6 加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國(guó)家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問(wèn)題。另外，隨著國(guó)家藥品收入機(jī)制的改革，藥品價(jià)格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來(lái)自收支差額，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中，必須高度重視開(kāi)源節(jié)流、增加收入，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，不斷降低成本，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展，職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用，是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道，目前，整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度。實(shí)行全過(guò)程全方位醫(yī)療成本的管理和控制。

①人員費(fèi)用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗、定編。降低人員費(fèi)用。

②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥、合理用材料，因病施治的方法，做好收入的控制，從而降低病人費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，吸引更多病人，提高醫(yī)院效益。

③水、電、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，并要落實(shí)到人，責(zé)任到人，制訂細(xì)則管理辦法。

④加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制:管理費(fèi)用是各核算科室的一種隱形支出，要有嚴(yán)格的控制比例和措施。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢(shì)下求得生存和發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院?jiǎn)T工的成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率的目標(biāo)，走低成本，高效率、優(yōu)質(zhì)、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路。

7 作好財(cái)務(wù)分析

作好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，各期的財(cái)務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財(cái)力狀況比較理想的上報(bào)方式。在財(cái)務(wù)分析中，財(cái)會(huì)人員不能只報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)，應(yīng)實(shí)事求是地反映當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考。

總之，一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理十分有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面提供了可靠信息，而且也是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面長(zhǎng)期不懈的努力，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，是醫(yī)院成功理財(cái)?shù)谋厝贿x擇，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)的有力基礎(chǔ)和手段。

篇九 醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告2800字

醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)報(bào)告

__年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，瞬間一年又將過(guò)去。預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好__年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)

一、__年度主要工作回顧

科學(xué)合理安排資金，做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保證每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，2預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭。院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

撰寫(xiě)每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講，按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫(xiě)財(cái)務(wù)演講：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進(jìn)行了專(zhuān)題分析演講。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專(zhuān)題分析演講。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫(xiě)的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評(píng)審規(guī)范要求。

進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

計(jì)算資料翔實(shí)，完成全年績(jī)效工資核算和利息效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫(xiě)《利息效益分析》演講，從中找出管理中的缺乏之處，提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

財(cái)務(wù)科專(zhuān)門(mén)設(shè)置收支臺(tái)帳，做好醫(yī)院與__區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，將成為醫(yī)院獲得收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。

財(cái)務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參與了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下。通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。

善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫(xiě)論文：本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行。撰寫(xiě)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全利息核算中存在問(wèn)題與對(duì)策》醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫(xiě)論文，一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專(zhuān)業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)。各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，12積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：1積極參與申報(bào)成立__區(qū)人民醫(yī)院和__區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、__區(qū)政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報(bào)__區(qū)人民醫(yī)院的積極參與__區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。2受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，__區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號(hào)民事判決，院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書(shū)中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告》違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

二、存在缺乏方面

但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，1財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)。使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

從管理上規(guī)范了管理模式，2食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

已將面臨青黃不接的局面，3財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)單薄：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言。如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。

不對(duì)之處請(qǐng)批評(píng)指正。__年財(cái)務(wù)科工作思路具體見(jiàn)另報(bào)《__年財(cái)務(wù)科工作目標(biāo)》以上是財(cái)務(wù)科__年度主要工作的總結(jié)。

篇十 人民醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告1350字

20××年，我院在縣委______發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

一、年度各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高

20××年，我院門(mén)診633869人次，增長(zhǎng)27.7%；住院31538人次，增長(zhǎng)28.4%；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.4%；一體化收入800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)76.9 %）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬(wàn)元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬(wàn)元。

二、職工待遇逐年攀升

除了及時(shí)上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外，我們加大了福利發(fā)放。

20××年： 改革績(jī)效工資方案，加大獎(jiǎng)金額度；交納住房公積金；對(duì)沒(méi)有聘任的職工實(shí)行內(nèi)聘；年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20××年： 發(fā)放住房補(bǔ)貼；為50名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇；解決了養(yǎng)老保險(xiǎn)；年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資，共為100名非正式人員實(shí)行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級(jí)正聘。年終福利折合現(xiàn)金2000元等。

三、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)完善醫(yī)療設(shè)備裝備

一是設(shè)備裝備上水平。20××年購(gòu)進(jìn)了德國(guó)麥科聽(tīng)性腦干反應(yīng)測(cè)試儀；安裝了德國(guó)西門(mén)子原裝進(jìn)口16層螺旋ct，對(duì)icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進(jìn)行了招標(biāo)并順利投入使用。購(gòu)入了全自動(dòng)血細(xì)胞分析儀、全自動(dòng)血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等。醫(yī)療設(shè)備總投資達(dá)1700萬(wàn)元，總體投資超過(guò)三千萬(wàn)元。

二是完善設(shè)施強(qiáng)服務(wù)。安裝了小型中央空調(diào)，解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問(wèn)題；對(duì)病房樓、急診樓內(nèi)廁所進(jìn)行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對(duì)老變壓器進(jìn)行了升級(jí)改造，解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問(wèn)題；完成了三噸鑄鐵燃?xì)忮仩t比價(jià)采購(gòu)工作，保證了今年的正常供暖。

四、抓好質(zhì)量促規(guī)范，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

一是持續(xù)補(bǔ)充技術(shù)力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名，檢驗(yàn)醫(yī)師10名、康復(fù)師10名，護(hù)士50名，計(jì)算機(jī)人員6名，接收新分配研究生8名。

二是學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我院組織人員到上級(jí)醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，熱情周到的人性化服務(wù)，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三是不斷開(kāi)展新技術(shù)。麻醉科成功開(kāi)展了中心靜脈穿刺置管術(shù)；外一科成功開(kāi)展了腹腔鏡手術(shù)，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評(píng)價(jià)。

四是攀大聯(lián)強(qiáng)借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強(qiáng)”的措施，7月23日，“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶(hù)我院。合作以來(lái)，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平。

五是新建科室提服務(wù)。今年我院投資600余萬(wàn)元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學(xué)科（icu），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù)，同時(shí)為三乙創(chuàng)建做好了準(zhǔn)備。

五、工作思路和重點(diǎn)工作

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手，全年門(mén)診人次增長(zhǎng)10%，住院人次增長(zhǎng)40%，業(yè)務(wù)收入確保突破1億元。

重點(diǎn)工作：

一是積極爭(zhēng)創(chuàng)“三乙”；

二是新建三個(gè)系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境，加快第二住院部的建設(shè)；

四是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進(jìn)行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室；壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科，力爭(zhēng)將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點(diǎn)專(zhuān)科；

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保證職工待遇實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。

篇十一 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)個(gè)人2023年度述職報(bào)告3000字1200字

在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)遵法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了貢獻(xiàn)。

一、以___理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷進(jìn)步自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

XX年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛思想、___理論、“三個(gè)代表”重要思想，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄，通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)，本人在思想上、行動(dòng)上與黨中心保持高度一致，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的進(jìn)步，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí)，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中，本人能服從組織安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同道學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能，能團(tuán)結(jié)同道，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的工作職責(zé)，與全科同道一起做好財(cái)務(wù)工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。

一年以來(lái)，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)治理工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、分歧規(guī)、不正當(dāng)?shù)脑紤{證敢于指出，果斷不予報(bào)銷(xiāo);對(duì)記載不正確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦職員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)視，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范正當(dāng)，確保了我院會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、正當(dāng)、正確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。

3、任勞任怨、樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

今年以來(lái)，由于醫(yī)院的業(yè)務(wù)收進(jìn)增長(zhǎng)、財(cái)務(wù)工作要求更加細(xì)致、完善以及新會(huì)計(jì)制度的即將實(shí)施，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)常需要犧牲個(gè)人利益，在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)各項(xiàng)工作始終做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。同時(shí)也需要兼顧內(nèi)勤，做好預(yù)算、決算的審核，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。

4、愛(ài)崗敬業(yè)、進(jìn)步效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投進(jìn)到本職工作中。對(duì)待同事，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同道、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、正當(dāng)?shù)膽{證，及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)分歧規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力進(jìn)步工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了職工的好評(píng)。

三、遵紀(jì)遵法、廉潔自律，樹(shù)立財(cái)務(wù)工作者的良好形象。本人作為一名財(cái)務(wù)工作者也是一名黨員，在實(shí)際工作中做到知法依法、知章偱章。以一名黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。

篇十二 醫(yī)院2023年度班子述職述廉報(bào)告7150字

摘要：開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識(shí)競(jìng)賽，不斷增強(qiáng)黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識(shí)。下面是2023年度醫(yī)院班子述職述廉報(bào)告范文

在市衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工團(tuán)結(jié)一致、積極進(jìn)取，按照20__年目標(biāo)責(zé)任書(shū)制定的計(jì)劃扎實(shí)工作，基本完成責(zé)任書(shū)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

一、一年來(lái)工作回顧

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況(截至20__年12月31日)

●出院人數(shù)6827人次，比去年7657人次降低10.84%;

●門(mén)急診人次210210人次，比去年207451人次增長(zhǎng)1.33%;

●手術(shù)例數(shù)1129例，比去年降低43.47%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)

●出院人員平均住院天數(shù)11.78天，比去年同期11.53天增長(zhǎng)2.2%;

●病床使用率68.02%，比去年同期79.13%減少14.0%;

●次均門(mén)診醫(yī)藥費(fèi)219.12元，比去年同期204.98元增長(zhǎng)6.9%;

●次均住院醫(yī)藥費(fèi)11627.20元，比去年同期10838.71元增長(zhǎng)7.27%;

●藥占比44.86%，比去年同期46.40%降低3.32%;

●入院三日確診率99.6%，比去年同期99.6%無(wú)變化;

●危重病人搶救成功率75.57%，比去年同期80.71%降低6.4%;

●出院與入院診斷符合率99.9%，比去年同期99.9%無(wú)變化;

●醫(yī)療賠款額占業(yè)務(wù)總收入比重0.56%，比去年同期0.34% 大幅提高64.71%;

●抗菌藥物處方合格率96.51%，比去年同期95.44%增長(zhǎng)1.07%;

●業(yè)務(wù)總收入129653296.64元，比去年同期125956051.22元增加2.94%;

●資產(chǎn)負(fù)債率69.79%，比去年同期66.81%增加4.46%;

●固定資產(chǎn)原值136996902.82萬(wàn)元，比去年同期129379295.44增加5.89%。

(二)以“百院興醫(yī)”為契機(jī)，夯實(shí)跨越發(fā)展基礎(chǔ)

我院以“百院興醫(yī)”工程為契機(jī)，同心協(xié)力、扎實(shí)工作，全方位謀劃二院未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。一年來(lái)經(jīng)全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工，元月21日開(kāi)診。該項(xiàng)目總投資9883萬(wàn)元，總建筑面積1.61萬(wàn)平米，新增床位380張，醫(yī)院總床位數(shù)達(dá)660張，就醫(yī)環(huán)境大為改善，為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點(diǎn)，更對(duì)全面提升我院競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(三)強(qiáng)化醫(yī)療安全管理，全面提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量

1、重視醫(yī)療安全管理

一是建立首席醫(yī)師綜合會(huì)診制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實(shí)現(xiàn)MDT(多學(xué)科診療模式)。二是建立健全規(guī)章制度，完善醫(yī)師管理體系，對(duì)《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《危急值報(bào)告制度》等5項(xiàng)制度進(jìn)行更新;組織修訂208個(gè)臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《醫(yī)療安全事件審評(píng)制度》等8項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化制度監(jiān)督落實(shí)。三是加強(qiáng)抗生素管理，制訂了申請(qǐng)、限科、審批用藥規(guī)定，實(shí)行藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與超常預(yù)警管理，住院抗菌藥物同比降低1.36%，急診抗菌藥物同比降低4.57%。四是加強(qiáng)一、二類(lèi)醫(yī)療技術(shù)項(xiàng)目管理，修訂手術(shù)分級(jí)、高風(fēng)險(xiǎn)診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。新開(kāi)展“維生素D檢測(cè)”技術(shù)，為臨床提供診治依據(jù)。五是推進(jìn)臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實(shí)施方案》，開(kāi)展13個(gè)專(zhuān)業(yè)52個(gè)病種，截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例，變異81例，入徑率90.3%，完成率93.6%。六是加強(qiáng)臨床合理用藥，制定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)藥物管理辦法及評(píng)價(jià)體系，改進(jìn)I類(lèi)抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識(shí)”，開(kāi)通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng)，抗菌藥占比、平均藥費(fèi)、送檢率等均達(dá)國(guó)家要求。七是開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診，與心醫(yī)國(guó)際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、北京19家醫(yī)療單位27個(gè)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診，方便患者同時(shí)更提升我院整體診療水平。

2、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

一是建立護(hù)理督導(dǎo)制度，分區(qū)督導(dǎo)、強(qiáng)化質(zhì)量、責(zé)任到人。二是臨床護(hù)士長(zhǎng)重心移到管理及質(zhì)量控制，脫離收費(fèi)、病歷審核等工作。三是建章立制，修訂、增訂、更新各種護(hù)理制度149項(xiàng)，工作流程85項(xiàng)，應(yīng)急預(yù)案67項(xiàng)。四是組織開(kāi)展品管圈，全年共開(kāi)16個(gè)品管圈，營(yíng)造氛圍形成合力，強(qiáng)化安全防范缺陷，全面提升護(hù)理科研水平。五是開(kāi)展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，開(kāi)展6種風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善高風(fēng)險(xiǎn)患者三級(jí)追溯管理流程。六是加強(qiáng)輸血和危急值管理，增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)項(xiàng)考核等;定期督導(dǎo)危急值落實(shí)情況，進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)順利通過(guò)省衛(wèi)計(jì)委評(píng)審，取得“優(yōu)秀”成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

3、強(qiáng)化院感嚴(yán)格管理

制定科學(xué)實(shí)用院感管理制度，進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室、透析室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒、監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械、器具集中管理;強(qiáng)化臨床消毒隔離工作，定期進(jìn)行督查，特別是對(duì)口腔科、眼科、胃鏡室、產(chǎn)房等重點(diǎn)科室加大檢查考核力度，大大降低院內(nèi)感染發(fā)生，杜絕感染暴發(fā);落實(shí)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求，將手衛(wèi)生納入績(jī)效考核;通過(guò)對(duì)5889住院病人調(diào)查，院內(nèi)感染率僅0.56%，且未發(fā)現(xiàn)漏報(bào)。

(四)構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，促科教研全面發(fā)展

1、信息化建設(shè)

一是今年重新定制開(kāi)發(fā)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、與心醫(yī)國(guó)際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”、抗菌藥物分級(jí)管理系統(tǒng)、防保疾病查詢(xún)系統(tǒng)、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線(xiàn)。二是應(yīng)用B2B、O2O兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營(yíng)、小型企業(yè)醫(yī)院，偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實(shí)現(xiàn)全覆蓋，目前我院線(xiàn)上可與全國(guó)19家三甲醫(yī)院27個(gè)學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動(dòng)和會(huì)診。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級(jí)改造、中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)安裝更新，開(kāi)通了院內(nèi)公共場(chǎng)所免費(fèi)無(wú)線(xiàn)wifi，為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ)。

2、科教研工作

一是完善《科研、論文、繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度;新立項(xiàng)目《糖尿病足下肢動(dòng)脈病變的超聲造影評(píng)價(jià)研究》、《女性乒乓球運(yùn)動(dòng)與骨密度、肌力、平衡關(guān)系的研究》2項(xiàng)，發(fā)表論文14篇，其中國(guó)家級(jí)論文4篇。二是舉辦學(xué)術(shù)會(huì)議42場(chǎng)，其中省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目2項(xiàng)、市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目40場(chǎng);本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá)95%;20__年全員“三基”考試合格率達(dá)100%;選派醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理35人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，3名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷。

(五)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展

圍繞人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系六大模塊要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作，積極開(kāi)展人才梯隊(duì)建設(shè)：一是全方位引進(jìn)人才，全年辦理40余名公開(kāi)招考報(bào)名及審核系列工作;二是完成對(duì)200余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)、評(píng)審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理，增強(qiáng)聘用人員對(duì)醫(yī)院歸屬感和責(zé)任感;四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工提供五險(xiǎn)一金。

(六)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)

今年7月我院?jiǎn)?dòng)__市遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)，運(yùn)用最新醫(yī)療云技術(shù)，引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)終端實(shí)現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動(dòng)態(tài)心電圖、動(dòng)態(tài)血壓三位一體檢測(cè)功能。該平臺(tái)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級(jí)醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會(huì)診，切實(shí)解決社區(qū)心血管疾病無(wú)輔助檢查的困難。歷年來(lái)累計(jì)發(fā)送社區(qū)心電圖報(bào)告73851份，其中20__年1-12月發(fā)送報(bào)告__447例，動(dòng)態(tài)心電圖373例，動(dòng)態(tài)血壓66例，其中急重癥513例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽(yáng)性率35.81%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn)2例室速病患，在南寨、__市中醫(yī)院等13個(gè)社區(qū)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患，均在第一時(shí)間得以救治，挽回生命。

2、足踝外科

我院成立足踝矯治研究所以來(lái)，今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，早期發(fā)現(xiàn)足部問(wèn)題及時(shí)診治;針對(duì)青少年甲溝炎多發(fā)特點(diǎn)，采用專(zhuān)業(yè)工具不需開(kāi)刀，創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。今年累計(jì)診治足踝患者近1000人，開(kāi)展手術(shù)25例，是一個(gè)前景非常好的學(xué)科。

3、血管外科

由普外科牽頭籌備組建，引進(jìn)旋切刀，主要開(kāi)展靜脈曲張?jiān)\療等。該術(shù)式只需2-3個(gè)點(diǎn)狀切口，術(shù)中出血少，術(shù)后不需縫合，從而達(dá)到安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期開(kāi)展中。

4、不孕不育

王一丁是我院返聘的特聘專(zhuān)家，作為不孕不育的老專(zhuān)家，王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評(píng)，針對(duì)醫(yī)院實(shí)際，我院在不孕不育科基礎(chǔ)上，經(jīng)市衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室，發(fā)揮品牌效應(yīng)。

5、口腔種植

口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域，具有應(yīng)用范圍廣，長(zhǎng)期修復(fù)效果好等特點(diǎn)。自20XX年我院特聘美國(guó)牙科學(xué)、種植學(xué)專(zhuān)家艾瑞克·沙培諾博士來(lái)院講學(xué)以來(lái)，陸續(xù)開(kāi)展種植牙業(yè)務(wù)，派出人員學(xué)習(xí)。今年為更好開(kāi)展工作，我院購(gòu)進(jìn)芬蘭錐形束三維CT，加上原有的美國(guó)登士柏?cái)?shù)字牙片機(jī)、瑞士ITI和韓國(guó)DIO種植系統(tǒng)，在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢(shì)，目前我院通過(guò)電話(huà)預(yù)約、回訪(fǎng)、咨詢(xún)等針對(duì)性服務(wù)，為患者提供優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健。

(七)加強(qiáng)國(guó)際交流合作，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)

1、國(guó)際合作成效顯著

通過(guò)外專(zhuān)局引智項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)德國(guó)護(hù)理專(zhuān)家珍妮特來(lái)我院開(kāi)展動(dòng)覺(jué)護(hù)理學(xué)術(shù)交流，舉辦2期動(dòng)覺(jué)護(hù)理培訓(xùn)班、1期居家養(yǎng)老講座;美國(guó)口腔、老年專(zhuān)家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”，該手術(shù)難度大，粘膜移植成功率低，屬?lài)?guó)際領(lǐng)先水平。截止12月底，共接待來(lái)自美國(guó)、加拿大、日本、菲律賓等13個(gè)國(guó)家患者118人次，其中住院患者3人，普外科1人、婦產(chǎn)科2人。

2、積極救治外國(guó)友人

作為外賓定點(diǎn)醫(yī)院，我院積極救治外國(guó)友人，12月25日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科，根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案，針對(duì)患者提出的疑問(wèn)逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié)，我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專(zhuān)家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科，并在當(dāng)晚緊急住入普外病房，經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，經(jīng)過(guò)幾天的精心治療和護(hù)理，倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對(duì)此倍克斯先生十分感激，稱(chēng)市二院有救命之恩。

(八)開(kāi)展基層衛(wèi)生服務(wù)，提供公共醫(yī)療支撐

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

一是桃園二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：服務(wù)居民7394人，為轄區(qū)65歲以上老年人免費(fèi)體驗(yàn)295人次;開(kāi)展中醫(yī)特色診療服務(wù)，慢病管理等;為轄區(qū)內(nèi)行動(dòng)不便老人定期上門(mén)開(kāi)展送醫(yī)送藥服務(wù)。

二是民航社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站：服務(wù)居民6254人，建檔率92.13%;管理老年人728人，管理率96.3%;為65歲以上老年人體檢262人。1月份向小店區(qū)疾控申請(qǐng)國(guó)家重性精神疾病管理權(quán)限，現(xiàn)有6名精神病患者接受管理。

2、社區(qū)指導(dǎo)服務(wù)

一是協(xié)助心電醫(yī)學(xué)科開(kāi)展遠(yuǎn)程心電云平臺(tái)落地工作，先后與30家社區(qū)、1家鄉(xiāng)衛(wèi)生院、5家村衛(wèi)生所、2家民營(yíng)醫(yī)院、1家企業(yè)醫(yī)院、1家公立醫(yī)院簽約安裝設(shè)備，推進(jìn)遠(yuǎn)程心電惠民工程。

二是派駐__名醫(yī)師到對(duì)口幫扶社區(qū)服務(wù)771個(gè)工作日，共接診2057例，慢病指導(dǎo)1443人，整理檔案697例;開(kāi)展__次業(yè)務(wù)指導(dǎo)，138次督導(dǎo)，使114名醫(yī)護(hù)人員受益;組織4次義診，接診731例，測(cè)量血壓688例，血糖57例，營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)286例，發(fā)放資料1656份。

三是桃園三巷市老干部活動(dòng)中心醫(yī)務(wù)室、老軍營(yíng)市人大醫(yī)務(wù)室服務(wù)對(duì)象為市委、市政府、市人大離退休老干部及周邊單位在職高職人員，接診1075人次，測(cè)量血壓828人次，開(kāi)具451273.3元處方藥品、對(duì)特殊需求人群送藥入戶(hù)，外出跟隨醫(yī)療服務(wù)47次。

3、農(nóng)村對(duì)口支援和巡回醫(yī)療

一是響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委“千醫(yī)千村牽手”號(hào)召，我院5名醫(yī)師分別與泥屯鎮(zhèn)思西、伽東、白家社、南路、松樹(shù)村村醫(yī)進(jìn)行“牽手”服務(wù);為泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5個(gè)村衛(wèi)生所免費(fèi)安裝6臺(tái)12導(dǎo)遠(yuǎn)程心電圖機(jī)，免費(fèi)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)護(hù)人員提供技術(shù)培訓(xùn);協(xié)助泥屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)所轄22個(gè)自然村開(kāi)展疾病診治、預(yù)防保健、健康宣教義務(wù)巡診18次。

二是巡回醫(yī)療隊(duì)定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，為村民進(jìn)行免費(fèi)義診、體檢，提供農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病診治和轉(zhuǎn)診服務(wù)。1—12月參加下鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員共計(jì)385 人次，巡回義診90次，診治患者1110人次，審核出院病歷128余份，心電診斷208人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及健康講座21次，培訓(xùn)275人次，發(fā)放健康宣傳資料1100余份。

4、扶貧工作

積極開(kāi)展送溫暖、送關(guān)愛(ài)、捐助慰問(wèn)活動(dòng)。9月19日組織黨員干部赴西凌井村捐助善款3500余元;籌集捐助衣物、物品160余件，約合2019余元，總計(jì)約5500元，真正落實(shí)“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心、做實(shí)事，辦好事”的活動(dòng)要求。

5、援疆工作

今年5月我院選派第一批2名專(zhuān)家(心腎內(nèi)科、老年病科)援疆，支援時(shí)間3個(gè)月;8月選派第二批2名專(zhuān)家(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部)援疆，11月結(jié)束。在疆期間，援疆隊(duì)員克服艱苦的生活環(huán)境和簡(jiǎn)陋的醫(yī)療條件，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，全身心投入到工作中，受到當(dāng)?shù)厝罕娍隙ê秃迷u(píng)。

(九)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成效突出亮點(diǎn)紛呈

1、推出寄養(yǎng)服務(wù)

我院在干部四科推出老年人寄養(yǎng)服務(wù)，深受廣大老年人歡迎和好評(píng)。該科位于武宿機(jī)場(chǎng)宿舍區(qū)，建筑面積3000㎡，環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全，擁有床位50張，其中26張為標(biāo)間，具備開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)各項(xiàng)要求和條件，可充分滿(mǎn)足老年人生活起居要求。目前已建立起完善的管理制度和護(hù)理評(píng)價(jià)體系，根據(jù)入住老人身患不同程度基礎(chǔ)病情，將提供全方位、全天候生命體征監(jiān)測(cè)。

2、設(shè)立“院內(nèi)藥店”

今年10月我院與九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司全力推出“大藥房”。這項(xiàng)舉措將有效防止醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)，真正減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，緩解老百姓看病貴等熱點(diǎn)問(wèn)題，減少醫(yī)患矛盾。

3、與麥豆醫(yī)生合作

通過(guò)院企合作對(duì)接高端臨床人才和技術(shù)，使患者在我院就能享受到北京專(zhuān)家的診斷、診療，全面提升醫(yī)院分級(jí)診療質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“高端醫(yī)療資源基層化服務(wù)實(shí)地臨床教學(xué)”的目的。

4、婦產(chǎn)科升級(jí)改造

經(jīng)裝修改造，我院婦產(chǎn)科病房煥然一新，極大改善就醫(yī)條件，提升醫(yī)院整體形象，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。從8月份開(kāi)診短短數(shù)月，目前已人滿(mǎn)為患、供不應(yīng)求。

(十)加強(qiáng)政治思想工作，服務(wù)群眾落到實(shí)處

1、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是加強(qiáng)班子建設(shè)，通過(guò)院務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，使決策更科學(xué)務(wù)實(shí)，全年中心組集中學(xué)習(xí)12次，專(zhuān)題研討6次。二是強(qiáng)化黨政政治責(zé)任，實(shí)行一崗雙責(zé)，黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書(shū)記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù)，制訂了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單等6項(xiàng)制度及實(shí)施方案，推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化。四是開(kāi)展形式多樣教育活動(dòng)，開(kāi)展以“廉政建設(shè)”為專(zhuān)題的道德講堂;通過(guò)小品、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會(huì)，傳遞反腐__正能量;組織觀看廉政教育片，發(fā)送廉政提醒短信，開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識(shí)競(jìng)賽，不斷增強(qiáng)黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識(shí)。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一是圍繞“九不準(zhǔn)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)施方案，嚴(yán)肅查處醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評(píng)價(jià)中，把考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)直接掛鉤;通過(guò)制定、簽訂行風(fēng)責(zé)任書(shū)，達(dá)到分級(jí)管理，層層抓落實(shí)的工作局面。全年共退還紅包8人次，金額4400元，收到表?yè)P(yáng)信53封、錦旗47面、12320感謝電話(huà)109個(gè);患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)綜合滿(mǎn)意度達(dá)97.68%。

3、引深精神文明建設(shè)

一是開(kāi)展文明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作，傳播文明微博840余條，8名志愿者征文被__文明網(wǎng)選登;二是開(kāi)展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動(dòng);三是設(shè)立善行義舉榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報(bào)”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中55位同志無(wú)償獻(xiàn)血17__0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開(kāi)展關(guān)愛(ài)老人義診，接診__1人次;六是舉辦7次“道德講堂”，省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)專(zhuān)場(chǎng)1次;七是“八一”前夕，院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問(wèn)了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊(duì)?wèi)?zhàn)士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評(píng)。

4、做好工會(huì)工作

一是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進(jìn)行大病互助報(bào)銷(xiāo);為骨科護(hù)士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動(dòng)，先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會(huì)”、“運(yùn)動(dòng)同心，健康同行”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，深受職工喜愛(ài)。三是根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，為單位職工發(fā)放了福利。

二、2023年工作思路和計(jì)劃

2023年我院將主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境，立足醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況，繼續(xù)向老年專(zhuān)科醫(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn)，并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機(jī)加快醫(yī)院發(fā)展，使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺(tái)階。

(一)堅(jiān)持新醫(yī)改為導(dǎo)向，體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性

推進(jìn)公立醫(yī)院改革，逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到35%以下，真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性，為市民提供更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

(二)探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，推行寄養(yǎng)型老年服務(wù)

根據(jù)__市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，我院作為_(kāi)_市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路，科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合，推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式，重點(diǎn)加強(qiáng)老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專(zhuān)業(yè)康復(fù)服務(wù)，更好的滿(mǎn)足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。

(三)細(xì)化績(jī)效分配方案，調(diào)動(dòng)積極性增效益

1、目標(biāo)化管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)各工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績(jī)指標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)相結(jié)合。

2、績(jī)效向臨床傾斜，真正調(diào)動(dòng)一線(xiàn)積極性，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

(四)開(kāi)設(shè)專(zhuān)病門(mén)診，方便老年人就醫(yī)需求

為給老年病友提供一個(gè)更加方便、快捷的就醫(yī)條件，醫(yī)院將設(shè)置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專(zhuān)病門(mén)診及相應(yīng)住院部門(mén)，讓老年病友更加便捷的來(lái)院就醫(yī)診治。

(五)成立臨床輔助保障中心

為解放醫(yī)護(hù)人員生產(chǎn)力，讓大家把更多時(shí)間用到患者身上，醫(yī)院將成立臨床輔助保障中心，為臨床人員提供全方位輔助保障支持，逐步在服務(wù)制度、流程環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)配合等方面建立起一系列、無(wú)縫隙對(duì)接保障體系。

(六)嚴(yán)控成本降低支出，打造節(jié)約型醫(yī)院

1、節(jié)減開(kāi)支，特別是行政辦公、后勤等部門(mén)要降低不必要支出。

2、嚴(yán)控醫(yī)療成本，降低不合理支出，打造節(jié)約型醫(yī)院。

(七)延伸服務(wù)提升品質(zhì)，構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)數(shù)字醫(yī)院

1、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院，由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點(diǎn)延伸服務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性一步。

2、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，建立移動(dòng)護(hù)理管理新模式，提高護(hù)理質(zhì)量，量化護(hù)理工作，將護(hù)士時(shí)間還給病人，讓績(jī)效分配顯成效。

(八)加大引進(jìn)培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)人才良性發(fā)展

1、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃，引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲(chǔ)備，由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理，在新綜合樓開(kāi)診時(shí)能及時(shí)充實(shí)到臨床一線(xiàn)。

2、制定切實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。

3、繼續(xù)加大同國(guó)外老年專(zhuān)家溝通合作，邀請(qǐng)國(guó)外老年專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)交流。

(九)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面提升服務(wù)水平

充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實(shí)依法執(zhí)業(yè)結(jié)合，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化、科學(xué)化;與反腐__要求結(jié)合，明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線(xiàn)、道德品行底線(xiàn)、職業(yè)操守高壓線(xiàn);與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合，實(shí)現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn)，逐步建立起主動(dòng)式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機(jī)制，努力提高患者滿(mǎn)意率。

篇十三 醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)年度述職報(bào)告1800字

非常感謝____年新年的來(lái)臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是在盤(pán)點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來(lái)盤(pán)點(diǎn)我的人生，盤(pán)點(diǎn)我的內(nèi)心的成長(zhǎng)，盤(pán)點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。

我在2002年參加工作，那時(shí)我20歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么？

我可以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂(lè)嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線(xiàn)，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線(xiàn)，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做'欲望'，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做'壓力和焦慮'，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆'充滿(mǎn)希望和信念'、'兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下'、'踏踏實(shí)實(shí)做好本分'、'凡是都往好處想'的'積極心態(tài)'。

我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫?jiàn)之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái);只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。 所以，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望，它使我的人生開(kāi)始精彩。

今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階。記得有一次看過(guò)一句話(huà)：'當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠！'事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去'愛(ài)'！

只有當(dāng)我們真正去愛(ài)的時(shí)候，才會(huì)工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿(mǎn)愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂(lè)趣，他就會(huì)真的成為你的樂(lè)趣。正是由于這個(gè)理念，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來(lái)，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì)加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺(jué)得累。

當(dāng)我充滿(mǎn)愛(ài)的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候，我去和同行開(kāi)會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入??？我從來(lái)都不好意思回答，當(dāng)我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候，心里那是羨慕??！而今，有史以來(lái)我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以?xún)?nèi)，我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤(rùn)達(dá)到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬(wàn)元，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了，那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力！

今年我還有一個(gè)感悟，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧？感覺(jué)醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份。當(dāng)然，這種情況很正常，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀，還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)鄙俚氖悄芰?，渴望的是幫助。很可惜，我們大多?shù)人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們?cè)撛趺慈?duì)待新來(lái)的同事？我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度？

我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評(píng)價(jià)他們過(guò)失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來(lái)越好。

只有內(nèi)心才是真正屬于自己的。這種成長(zhǎng)比成功和金錢(qián)更寶貴，隨著年齡的增長(zhǎng)，將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后，還會(huì)回味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光，同時(shí)感到美好！謝謝！

篇十四 2023年公立醫(yī)院院長(zhǎng)年度述職報(bào)告1300字

__年可以說(shuō)是極不平凡的一年！在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各院部處的密切配合和支持下，在省市區(qū)衛(wèi)生疾控部門(mén)的通力協(xié)作和指導(dǎo)下，帶領(lǐng)稚嫩的校醫(yī)院新__屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中拼搏，在拼搏中創(chuàng)新，遵循'想事干事成事'和'事無(wú)巨細(xì)'等執(zhí)行執(zhí)政理念，遞交上了這樣一份答卷:

一、認(rèn)真組織實(shí)施深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

根據(jù)校黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)'三個(gè)階段六個(gè)環(huán)節(jié)'工作任務(wù).及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì);努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論;進(jìn)一步召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)，嚴(yán)肅進(jìn)行思想剖析;積極開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論活動(dòng);傾心撰寫(xiě)學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告，分析檢查報(bào)告，整改落實(shí)方案和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.按照校黨委書(shū)記郭明順'檢查分析問(wèn)題，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向'的重點(diǎn)要求，著重查找制約校醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題和突出問(wèn)題，繼而進(jìn)行了有針對(duì)性的整改，有利地促進(jìn)了校醫(yī)院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，科學(xué)發(fā)展。

與此同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了'勤政為民廉潔奉公'主題教育活動(dòng).《____》中先進(jìn)典型的事跡，深深感染了全體黨員，激勵(lì)了黨支部成員勤勉敬業(yè)，克己網(wǎng)奉公的言行舉止，煥發(fā)了班子成員的工作熱情.

二、醫(yī)療，預(yù)防及健康教育等工作全面展開(kāi)

常規(guī)門(mén)診就診患者有增無(wú)減，診治患者18552人次，醫(yī)療收入173萬(wàn)元;發(fā)熱門(mén)診防控甲流任務(wù)規(guī)范有序，診治患者1013人次，確保了正常教學(xué)秩序的順利進(jìn)行，避免了學(xué)校資金的額外投入，減輕了發(fā)熱患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);預(yù)防接種工作科學(xué)有序，累計(jì)接種18631人，避免和減少了各類(lèi)傳染病在校園內(nèi)的感染和傳播，有效防止了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生;體檢工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，累計(jì)體檢8645人，為上述人員健康檔案的建立提供了科學(xué)可靠的依據(jù);醫(yī)療保障任務(wù)派遣及時(shí)，累計(jì)保障23次，受到了有關(guān)部門(mén)的一致好評(píng);健康教育授課工作按部就班，累計(jì)授課704學(xué)時(shí)，增強(qiáng)了大一新生自我保健，預(yù)防疾病和心理承受能力.

三、內(nèi)外環(huán)境明顯改善

倍加珍惜校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)對(duì)校醫(yī)院事業(yè)的關(guān)心和支持.暑期期間，與施工人員一道，摸爬滾打，密切配合，提前完成墻壁粉刷，門(mén)窗上油，桌柜翻新等內(nèi)部裝修工作.裝修期間，精心呵護(hù)全院固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備，使其萬(wàn)無(wú)一失，完好無(wú)損，確保了開(kāi)學(xué)后常規(guī)門(mén)診，發(fā)熱門(mén)診，新生體檢，教工體檢，預(yù)防接種等工作的順利進(jìn)行.與此同時(shí)，更新了醫(yī)務(wù)人員的辦公診桌及操作臺(tái)，添加了舒適美觀的患者觀察椅;重新設(shè)計(jì)，調(diào)整和規(guī)范了部分職能科室.校醫(yī)院整體環(huán)境煥然一新，得到了明顯改善.一個(gè)科室規(guī)范，環(huán)境整潔，室內(nèi)明亮的校醫(yī)院已經(jīng)展現(xiàn)在農(nóng)大師生員工和患者面前.

四、醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量顯著提升

校醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的高度重視和強(qiáng)有力的支持.更新和添加了部分先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，如彩色超聲多普勒，恒溫水浴箱，手術(shù)理療型微波治療儀，五官科超短波治療儀，全自動(dòng)心電圖，全自動(dòng)血球分析儀，全自動(dòng)尿液分析儀，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等，為校醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展提供了客觀的物質(zhì)基礎(chǔ).技術(shù)含量較高的現(xiàn)代化設(shè)備，提升了校醫(yī)院的社會(huì)地位和社會(huì)影響力，提高了醫(yī)務(wù)人員的診治水平和工作效率，拓寬了服務(wù)范圍，增加了醫(yī)療收入。

借此機(jī)會(huì)，向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！

篇十五 2023年度醫(yī)院副院長(zhǎng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報(bào)告850字

在__年根據(jù)醫(yī)院支部分工，我主要分管門(mén)診醫(yī)療科室、婦產(chǎn)科、急診等科室的工作。一年來(lái)，在醫(yī)院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅(jiān)持把貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制貫串到工作的全過(guò)程，不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，帶頭做到清正廉潔，而且嚴(yán)格要求所分管科室人員也要模范遵守有關(guān)制度和規(guī)定，以法行醫(yī)，廉潔行醫(yī)，確保自己及分管科室無(wú)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真自查，現(xiàn)將本年度個(gè)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況報(bào)告

1；加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是___、國(guó)務(wù)院堅(jiān)持實(shí)踐“____”重要思想，保持黨的先進(jìn)性和革命性以及加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的所采取的一項(xiàng)重大舉措。它對(duì)于從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政、增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局具有十分重要的意義。正是基于這一認(rèn)識(shí)，我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識(shí)，從而較好地樹(shù)立了反腐__的思想防線(xiàn)。沒(méi)有違法違紀(jì)和違反廉潔自律規(guī)定的行為發(fā)生。

2； 認(rèn)真遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度廉政自律，既是我們黨的一貫原則，又是反腐敗，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要、要廉潔自律，自我要求，自我約束，同時(shí)還要求約束和管好自己所管科室工作人員。在醫(yī)療工作中不以醫(yī)謀私，平時(shí)本人及其對(duì)所管科室人員加強(qiáng)教育，嚴(yán)格要求，積極工作，在分管的工作和分管工作人員中均未發(fā)現(xiàn)不廉潔行為。

3；在醫(yī)療工作中體現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性醫(yī)院是一個(gè)救死扶傷的場(chǎng)所，在平時(shí)的醫(yī)療工作中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)為重要，因?yàn)獒t(yī)院的病人多數(shù)為較困難的人群，在醫(yī)院的醫(yī)療工作中，我們做到不吃請(qǐng)、不開(kāi)單提成、廉潔行醫(yī)、勤政為民，維護(hù)了黨和醫(yī)護(hù)人員在人民群眾中的形象。

4；今后個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)醫(yī)療衛(wèi)生改革正在全國(guó)推進(jìn)，現(xiàn)階段還存在著許多問(wèn)題，醫(yī)療費(fèi)用高、醫(yī)患關(guān)系緊張等等，這些問(wèn)題的解決，需要醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革，更需要我們這些所從事醫(yī)療工作的人，認(rèn)真實(shí)踐黨的宗旨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立廉醫(yī)、勤政、為民的工作作風(fēng)，為改善醫(yī)患關(guān)系，保護(hù)人民的身體健康做出自己的貢獻(xiàn)。