篇一 年度工作報(bào)告20231350字
在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管校領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，一年來(lái)在實(shí)際行動(dòng)中貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，根據(jù)學(xué)校建設(shè)世界一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞著學(xué)校發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的需要，深入開(kāi)展學(xué)校的國(guó)際交流與合作。主要工作表現(xiàn)在：
1、學(xué)___大精神和“三個(gè)代表”重要思想，為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量 通過(guò)學(xué)___大文件，特別是今年10中旬開(kāi)始的脫產(chǎn)參加教育部高校中青年干部培訓(xùn)班，集中深入學(xué)習(xí)了__大精神和“三個(gè)代表”重要思想，思想認(rèn)識(shí)得到了提高。要實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)特別是農(nóng)村的小康，必須提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，要在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，要從有利于學(xué)校發(fā)展、學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的大局出發(fā)，做好本職工作。在具體工作中體現(xiàn)學(xué)校的教育外事工作要為教育改革和發(fā)展服務(wù)、為現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為外交工作全局服務(wù)的思想。要按照學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo)，努力引進(jìn)國(guó)外優(yōu)質(zhì)教育資源，為學(xué)科建設(shè)和高質(zhì)量的人才培養(yǎng)服務(wù)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，適應(yīng)不斷變化的形勢(shì)，研究和解決出現(xiàn)的新問(wèn)題。要不斷提高對(duì)從事國(guó)際交流與合作的基層單位和教師的服務(wù)水平和辦事效率，為學(xué)校日常的國(guó)際交往活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要熟悉外事政策，遵守外事紀(jì)律，既要堅(jiān)持原則，又要根據(jù)實(shí)際情況適度靈活。
2、進(jìn)一步推進(jìn)科技與教育的國(guó)際合作 實(shí)質(zhì)性、深層次、高水平的科技與教育合作對(duì)促進(jìn)學(xué)科發(fā)展、全面提高辦學(xué)水平具有重要推動(dòng)作用。今年來(lái)，除了繼續(xù)推進(jìn)與歐洲和日本等國(guó)的科技合作外，重點(diǎn)放在了與美國(guó)院校的合作。利用中美高校農(nóng)業(yè)合作聯(lián)合體的機(jī)制，加強(qiáng)與美方的交流與溝通，主動(dòng)提出了可能合作的領(lǐng)域。目前已經(jīng)立項(xiàng)或正在立項(xiàng)合作項(xiàng)目包括中德新一輪合作項(xiàng)目“食物質(zhì)量與中國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展”;與法國(guó)巴黎高科集團(tuán)和n+i工程師學(xué)院網(wǎng)合作聯(lián)合培養(yǎng)碩士生;與美國(guó)康奈爾大學(xué)、加州大學(xué)戴維斯分校和北卡大學(xué)的合作辦學(xué)和學(xué)生交流項(xiàng)目;與美國(guó)得克薩斯農(nóng)工大學(xué)在食品質(zhì)量控制和合作辦學(xué)等。上述項(xiàng)目將進(jìn)一步促進(jìn)我校與世界高校在科技、教育方面的合作，并擴(kuò)大我校影響。
3、邀請(qǐng)國(guó)際知名人士來(lái)校演講 邀請(qǐng)國(guó)際知名人士來(lái)校演講，對(duì)提高我校國(guó)際影響，擴(kuò)大學(xué)生視野具有重要意義。今年下半年，根據(jù)校主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，先后組織或參與組織了以色列駐華大使、美國(guó)農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)、以色列總統(tǒng)等來(lái)校的演講活動(dòng)。此外，還積極聯(lián)系促成美國(guó)駐華使館公使銜農(nóng)業(yè)參贊，以及我校榮譽(yù)教授聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織總干事來(lái)校演講。上述工作將顯著提高我校國(guó)際交流的層次。
4、積極擴(kuò)大留學(xué)生招生 繼續(xù)積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)留學(xué)生招生。在我校去年11月順利通過(guò)北京市留學(xué)生教育管理工作評(píng)估的基礎(chǔ)上，經(jīng)爭(zhēng)取使得我校成為我國(guó)政府獎(jiǎng)學(xué)金的定點(diǎn)學(xué)校和招收港澳臺(tái)學(xué)生的定點(diǎn)學(xué)校。20__年錄取政府獎(jiǎng)學(xué)金生16名、港籍學(xué)生1名。同時(shí)，積極與有關(guān)學(xué)院協(xié)商，努力擴(kuò)大語(yǔ)言生的規(guī)模。在軟件建設(shè)方面，與研究生院合作，擬選擇部分學(xué)科，從文教專家?guī)熧Y外語(yǔ)培訓(xùn)項(xiàng)目中重點(diǎn)資助2～3個(gè)學(xué)科長(zhǎng)期聘請(qǐng)外籍教師，目的是經(jīng)過(guò)2～3年的連續(xù)資助，使得這些學(xué)科能夠自主開(kāi)出用英語(yǔ)授課的一整套課程，為擴(kuò)大留學(xué)生招生，特別是歐美學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí)提供相應(yīng)的軟件條件。
同時(shí)，注重在校際交流中，將學(xué)生交流列為合作的重要內(nèi)容，以擴(kuò)大我校各類留學(xué)生的數(shù)量。
篇二 ××市檢察院年度工作綜合性自我檢查報(bào)告1900字
一、繼續(xù)深入開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
我院堅(jiān)決貫徹各級(jí)黨委和上級(jí)檢察機(jī)關(guān)的部署，充分發(fā)揮批捕、起訴等職能作用，切實(shí)把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為首要的政治任務(wù)來(lái)抓，與公安、法院等部門通力協(xié)作，全力以赴投入“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，維護(hù)了全市的政治穩(wěn)定和社會(huì)安定。
（一）堅(jiān)持各項(xiàng)“嚴(yán)打”方針，為干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境。工作中，始終堅(jiān)持依法從重從快方針和“兩個(gè)基本”原則，對(duì)各類嚴(yán)重刑事犯罪進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，特別是對(duì)有組織犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪以及盜竊、搶劫、搶奪等嚴(yán)重影響群眾安全感的多發(fā)性侵財(cái)犯罪；報(bào)復(fù)陷害、敲詐勒索、哄搶、詐騙等侵害企業(yè)及其從業(yè)人員的人身、財(cái)產(chǎn)安全和其他合法權(quán)益的犯罪，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)了公民、企業(yè)的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。共審查批準(zhǔn)逮捕各類刑事案件335件470人，同比分別上升9.1%和7.6%；審查提起公訴649件938人，同比分別上升36.9%和29.7%，移送濰坊市院13件37人。
（二）堅(jiān)持打防結(jié)合，強(qiáng)化檢察環(huán)節(jié)上的綜合治理工作。我們切實(shí)貫徹“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)檢察環(huán)節(jié)上的各項(xiàng)社會(huì)治安綜合治理措施，充分發(fā)揮控申檢察職能作用，認(rèn)真辦理來(lái)信來(lái)訪，積極參加政法系統(tǒng)聯(lián)合接訪和市里組織的各種工作組，主動(dòng)做好息訪息訴和矛盾糾紛的排查調(diào)處工作。共受理群眾來(lái)信來(lái)訪242件次，依法妥善處結(jié)集體訪3件，檢察長(zhǎng)接訪24件，初查106件，均做到了文明接待，熱情服務(wù)，件件有落實(shí)，事事有結(jié)果。我院控申科連續(xù)三屆被高檢院授予全國(guó)“文明接待室”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，不斷加強(qiáng)青少年犯罪預(yù)防工作，重新選派綜合素質(zhì)強(qiáng)的4名干警兼任繁華、西郊等學(xué)校的法制副校長(zhǎng)，采取上法制課、以案講法等形式，強(qiáng)化對(duì)青少年的法制教育，共上法制課21場(chǎng)次。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)刑事檢察工作，努力提高案件質(zhì)量。辦案中，干警們嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)一步增強(qiáng)證據(jù)意識(shí)和人權(quán)意識(shí)，嚴(yán)把事實(shí)關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān)，確保了刑事案件質(zhì)量。同時(shí)，還加大了檢察改革力度，逐步推行主辦檢察官辦案責(zé)任制；試行普通程序簡(jiǎn)化審、多媒體示證等制度；堅(jiān)持重特大案件適時(shí)介入制度，積極探索檢警合作機(jī)制，提高了訴訟效率，使批捕、起訴準(zhǔn)確率均達(dá)到100%，確保了穩(wěn)、準(zhǔn)、狠地打擊犯罪。
二、加大查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪工作力度，促進(jìn)反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)
一年來(lái)，我們按照市委要求和上級(jí)檢察機(jī)關(guān)關(guān)于反腐敗工作的總體部署，突出查辦重點(diǎn)，集中力量查辦了一批黨委、政府關(guān)心，群眾普遍關(guān)注，影響社會(huì)穩(wěn)定，阻礙發(fā)展的貪污賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪大案。共立查職務(wù)犯罪案件21件28人。通過(guò)辦案，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失600余萬(wàn)元。工作中，主要做到了以下幾點(diǎn)：
（一）牢固樹(shù)立大局意識(shí)，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，引導(dǎo)干警牢固樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)，積極為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。辦案中，注意講策略、講方法，不輕易查封、凍結(jié)企業(yè)賬目和銀行賬戶，不間斷企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)往來(lái)，注重維護(hù)企業(yè)的`聲譽(yù)，并依法及時(shí)追繳案件涉及的贓款贓物，最大限度地挽回經(jīng)濟(jì)損失，切實(shí)做到了辦案與服務(wù)并行，懲治與保護(hù)并重，打擊與防范并舉，實(shí)現(xiàn)了辦案的法律效果、經(jīng)濟(jì)效果與社會(huì)效果的最佳統(tǒng)一，受到企業(yè)和社會(huì)各界的好評(píng)。
（二）牢固樹(shù)立查辦大案意識(shí)，不斷增強(qiáng)辦案效果。所立查的職務(wù)犯罪案件中，重特大案件19件，占立案總數(shù)的89%。辦案中，主要查處三機(jī)關(guān)一部門人員職務(wù)犯罪。如我院查處一管委會(huì)主任周某貪污34萬(wàn)元的大案，一審被依法判處有期徒刑13年，在社會(huì)上引起了較大反響，昭示了黨和政府懲治腐敗的堅(jiān)定決心，增強(qiáng)了人民群眾同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)的信心。
（三）牢固樹(shù)立質(zhì)量和安全意識(shí)，保證依法文明辦案。辦案中，我們不折不扣地執(zhí)行高檢院的“九條卡死”和省院的“六個(gè)絕不允許”、“六條禁令”的硬性規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，嚴(yán)格依法文明辦案，尤其是把人文關(guān)懷融入到辦案之中，以公正、文明的執(zhí)法，教育感化犯罪嫌疑人及其家屬，促其主動(dòng)配合偵查，取得了案件質(zhì)量和安全防范雙贏的效果。所查辦的案件均做到當(dāng)年結(jié)、當(dāng)年訴，有罪判決率為100%。
（四）牢固樹(shù)立標(biāo)本兼治意識(shí)，切實(shí)做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。我們不斷研究有效打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪的工作措施，促進(jìn)從源頭上預(yù)防和治理腐敗。在重點(diǎn)搞好所查辦案件的個(gè)案預(yù)防外，還先后深入到交通、金融、水利等21個(gè)重點(diǎn)行業(yè)系統(tǒng)和部門，協(xié)助建立了預(yù)防職務(wù)犯罪的規(guī)章制度、工作程序和監(jiān)督制約機(jī)制，堵塞了管理制度上存在的漏洞。同時(shí)，結(jié)合全市普法規(guī)劃，通過(guò)上法制課、舉報(bào)宣傳周等形式，不斷強(qiáng)化法制宣傳教育。共舉辦法制講座30期，敦促嫌疑人寫悔過(guò)書28份，組織街頭宣傳
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篇三 機(jī)關(guān)黨建工作年度總結(jié)報(bào)告5500字
今年以來(lái)，市財(cái)政局機(jī)關(guān)黨建工作以鄧小平理論為指導(dǎo)，以“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，以認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo)，按照市直工委和局黨委的總體要求和部署，突出抓好思想政治建設(shè)、機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞發(fā)展大局，發(fā)揮黨的政治核心作用、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，做了一定工作，現(xiàn)今年上半年機(jī)關(guān)黨建工作情況和半年機(jī)關(guān)黨建工作安排匯報(bào)如下：
一、今年上半年機(jī)關(guān)黨建工作情況
(一)扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
1、按照市委統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為今年黨建工作的頭等大事抓實(shí)抓好。以全局中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn);抓好與全年財(cái)政工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合，與機(jī)關(guān)黨建工作結(jié)合起來(lái)，組織廣大財(cái)政干部職工深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持突出實(shí)踐特色，堅(jiān)持貫徹群眾路線，堅(jiān)持正面教育為主，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的財(cái)政體制機(jī)制，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，使財(cái)政改革與發(fā)展更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，確保黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠。通過(guò)扎實(shí)實(shí)施學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，達(dá)到了提高思想認(rèn)識(shí)，解決突出問(wèn)題，創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
2、加強(qiáng)思想政治工作，努力建設(shè)和諧機(jī)關(guān)。發(fā)揮思想政治工作作用，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，制定了談心制度和思想分析制度，搭建思想交流的平臺(tái)，全面分三個(gè)層次展開(kāi)了談話談心活動(dòng)，即“二把手”與副職開(kāi)展談話談心活動(dòng)，副職與分管科室負(fù)責(zé)開(kāi)展談話談心活動(dòng)，科室負(fù)責(zé)人與科室人員開(kāi)展談話談心活動(dòng)。努力營(yíng)造政通人和的良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。深化教育，強(qiáng)化效果，提高黨員素質(zhì)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，加強(qiáng)黨員思想政治教育，提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性。認(rèn)真分析思考新形勢(shì)下面臨的矛盾和問(wèn)題，研究制定破題攻堅(jiān)的措施和辦法，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。建立完善黨員干部在職自學(xué)和集中學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)督學(xué)、評(píng)學(xué)、述學(xué)。支部做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有討論論、有記錄。積極參加市直機(jī)關(guān)工委組織的培訓(xùn)。按要求組織黨員學(xué)習(xí)“三本書”，認(rèn)真撰寫讀書筆記，對(duì)原著重點(diǎn)篇目要進(jìn)行討論。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，舉辦了商務(wù)專題講座。深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告。
4、積極組織機(jī)關(guān)黨員參加“雙聯(lián)雙幫”活動(dòng)。積極組織22名機(jī)關(guān)中層黨員干部開(kāi)展與國(guó)光村黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。探索組織生活新形式，積極組織開(kāi)展“三進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)，深化對(duì)口幫扶、結(jié)對(duì)共建等工作，加強(qiáng)工作互動(dòng)。2023年5月組織機(jī)關(guān)黨員到仙女山街道辦事處國(guó)光村慰問(wèn)了3戶老黨員、特困戶和病殘戶，送去慰問(wèn)金1000多元。
(二)建立健全機(jī)關(guān)黨組織，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織先鋒模范作用
1、建立健全機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。貫徹落實(shí)《____黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》和市委[2023]08號(hào)文件精神，堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿機(jī)關(guān)黨組織建全過(guò)程，建立健全機(jī)關(guān)黨委和機(jī)關(guān)黨支部組織，規(guī)范機(jī)關(guān)黨委和黨支部工作;完成了機(jī)關(guān)黨委組建和黨支部組建工作;制定了商務(wù)局機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制，明確局黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部的黨建工作職責(zé)，實(shí)行機(jī)關(guān)黨建目標(biāo)管理;開(kāi)展了黨支部工作交流。推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)。
2、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，建立健全黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制。完善工作機(jī)制，明確工作重點(diǎn)。在工作機(jī)制上，要落實(shí)黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制，支部書記總負(fù)責(zé)、支委配合、黨小組積極參與的工作機(jī)制，抓好責(zé)任分工和任務(wù)分解，并明確責(zé)任人和完成期限。
3、建立健全發(fā)展黨員工作機(jī)制。進(jìn)一步提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量。加強(qiáng)黨費(fèi)管理，及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，及時(shí)上報(bào)黨員花名冊(cè)、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表等相關(guān)表格。
(三)以活動(dòng)為載體，探索機(jī)關(guān)黨建工作新形式。一是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)：將服務(wù)制和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓黨員在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中充分發(fā)揮示范作用。二是深入開(kāi)展多種形式競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)黨員立足崗位作奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在機(jī)關(guān)黨組織和黨員中組織開(kāi)展“公仆杯”競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展講黨性重品行作表率活動(dòng)，引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)系列，更好地為企業(yè)服務(wù)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)先進(jìn)、找差距、添措施，充分發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性在商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。三是開(kāi)展寓教寓樂(lè)文化教育活動(dòng);組織開(kāi)展商務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨員干部演講比賽活動(dòng)、調(diào)研報(bào)告學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng)。和一系列文體娛樂(lè)活動(dòng)。
(四)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)
1、切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng)。堅(jiān)持“一線工作法”，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，深入基層和群眾，為企業(yè)排憂解難、辦實(shí)事。大力弘揚(yáng)商務(wù)為民、真抓實(shí)干和艱苦奮斗、厲行節(jié)約的作風(fēng)，抓好調(diào)研和基礎(chǔ)工作，重實(shí)際、謀發(fā)展，推動(dòng)我市商務(wù)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
2、推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。協(xié)助抓好首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度的落實(shí)，深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。
3、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹《建立健全懲治和預(yù)__敗體系 2023—2023 年工作規(guī)劃》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)工作，大力開(kāi)展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率，形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng)。 黨委黨支部工作總結(jié)
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，建設(shè)文明機(jī)關(guān)
1、深化機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng);引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性和思想道德修養(yǎng)，開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀教育;深入貫徹落實(shí)公民道德綱要，創(chuàng)建文明科室，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。圍繞商務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。積極組織和參加機(jī)關(guān)文體等活動(dòng)，構(gòu)建積極向上的機(jī)關(guān)文化。
二、下半年機(jī)關(guān)黨建工作安排
市商務(wù)局2023年下半年機(jī)關(guān)黨建工作總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的__大和__屆__全會(huì)精神，按照以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的總體部署，以增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為目的，以推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以創(chuàng)新黨建工作機(jī)制、組織形式和活動(dòng)方式為動(dòng)力，以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，力求思想建設(shè)有新提高，組織建設(shè)有新加強(qiáng)，作風(fēng)建設(shè)有新進(jìn)步，制度建設(shè)有新完善，反腐__建設(shè)有新成效，不斷開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面，為推進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
(一)加強(qiáng)思想建設(shè)，全面提高黨員干部的綜合素質(zhì)
1、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過(guò)上黨課、理論學(xué)習(xí)、專題講座、主題實(shí)踐活動(dòng)等多種形式，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，深刻領(lǐng)會(huì)并準(zhǔn)確把握__大報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義理論和__屆__全會(huì)精神。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用以促學(xué)，引導(dǎo)黨員干部用黨的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，進(jìn)一步提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
2、繼續(xù)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。緊緊圍繞全局工作中心，以開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，以深入學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以解決問(wèn)題為關(guān)鍵，認(rèn)真組織開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。教育全體黨員干部要用更寬的視野審視自身，從更深的層次分析問(wèn)題，在更高的平臺(tái)上謀劃發(fā)展。努力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)行動(dòng)和實(shí)際能力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的正確思路和切實(shí)行動(dòng)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部思想教育。鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步建立和完善黨員長(zhǎng)期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制。深入開(kāi)展理想信念教育，繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章活動(dòng)和社會(huì)主義榮辱觀教育，激勵(lì)廣大黨員干部牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的堅(jiān)定信念，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，通過(guò)各種形式的實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工正確對(duì)待自己、他人和社會(huì)，正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù)，塑造積極向上的健康心態(tài)，以個(gè)人內(nèi)心和諧促進(jìn)機(jī)關(guān)的整體和諧。
(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。貫徹落實(shí)《____黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》。堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿機(jī)關(guān)黨組織建全過(guò)程，建設(shè)規(guī)范機(jī)關(guān)黨委和黨支部工作。
2、加強(qiáng)支部建設(shè)。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)支部建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展“提升能力，服務(wù)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨支部”活動(dòng)，著力提高黨支部的學(xué)習(xí)能力、教育能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織活力。推動(dòng)機(jī)關(guān)黨組織在活動(dòng)內(nèi)容和方式上創(chuàng)新，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚力量、促進(jìn)和諧中的政治優(yōu)勢(shì)。
3、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。提高發(fā)展黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按照黨員發(fā)展工作的“十六字”方針，嚴(yán)格黨員發(fā)展條件和程序，切實(shí)把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派的同志吸收到黨組織中來(lái)。加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，讓他們參加各類學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在工作中接受鍛煉和考驗(yàn)。積極拓寬黨員服務(wù)群眾渠道，增強(qiáng)黨員服務(wù)大局、服務(wù)群眾的意識(shí)。建立黨員黨性分析制度。積極探索建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，幫助生活困難黨員和老黨員解決實(shí)際問(wèn)題。
加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮黨支部書記抓黨建的關(guān)鍵作用，強(qiáng)化和落實(shí)好“一崗雙責(zé)”。增強(qiáng)黨務(wù)干部抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的意識(shí)，提高黨務(wù)干部的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力和工作落實(shí)能力。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)。各黨支部要認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，確保黨內(nèi)生活規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；Ｗ⒅赝怀鳇h員長(zhǎng)期受教育的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員隊(duì)伍的管理機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾的服務(wù)機(jī)制和新形勢(shì)下做好黨建工作的責(zé)任機(jī)制。積極探索機(jī)關(guān)黨建工作的途徑和方法，努力在黨建工作的實(shí)踐上、制度上取得成果。
認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。堅(jiān)持和落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。各黨支部要建立起“書記負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的黨建工作新格局。抓好機(jī)關(guān)黨建責(zé)任制的自查自評(píng)。做好督查考核。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、牢固樹(shù)立“服務(wù)為本”理念，不斷加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)黨員服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)，讓更多的黨員走進(jìn)企業(yè)，研究和探索商務(wù)工作的新途徑。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講黨性、重品行、作表率。大興調(diào)查研究之風(fēng)。自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，為群眾辦實(shí)事、辦好事，樹(shù)立人民公仆好形象。 黨委黨支部工作總結(jié)
2、加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立廉潔高效的機(jī)關(guān)新形象。規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范，打造勤奮好學(xué)、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)高效、風(fēng)清氣正、和諧有序的政府機(jī)關(guān)。
3、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)擺上重要議事日程，把反腐敗各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。不斷豐富和完善責(zé)任制內(nèi)容，加大督查力度。嚴(yán)格執(zhí)行“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”規(guī)定，大力倡導(dǎo)“八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，通過(guò)開(kāi)展述職述廉等，不斷強(qiáng)化對(duì)黨員干部的監(jiān)督制約，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(四)加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造健康向上、和諧奮發(fā)的良好氛圍。
1、發(fā)揮工會(huì)作用。支持工會(huì)獨(dú)立自主開(kāi)展工作。充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶、民主管理和監(jiān)督、維護(hù)和保障職工權(quán)益的作用，關(guān)心群眾生活，維護(hù)職工利益。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)和諧文化建設(shè)。在黨員干部中培育文明，倡導(dǎo)和諧。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化陣地建設(shè)，因地制宜開(kāi)展多種形式文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)業(yè)余文化生活，營(yíng)造健康文明、生動(dòng)活潑、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。 一年來(lái)， goa系統(tǒng)、國(guó)外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。2__年項(xiàng)目部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來(lái)了效益！但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。
我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：
第一點(diǎn)：部門人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化。
一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。
第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。
對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。
第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。
接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確、有序地去運(yùn)作，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，不過(guò)還是無(wú)法滿足我們實(shí)際的一些需求，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。
把以上提到的幾點(diǎn)改善了，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。
我們深刻理解項(xiàng)目部門對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求！所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來(lái)要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信信心做的更好。
篇四 董事長(zhǎng)年度工作報(bào)告8400字
各位員工：
__年是公司上市后的第三個(gè)年頭，也是公司作為通信航母啟航的第一年，在這一年里，公司依靠所有員工的力量，深入調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，規(guī)范管理，昂揚(yáng)向上，取得了豐碩的成果。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，回顧公司上市后的發(fā)展歷程，展望未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃，總結(jié)__年的工作成績(jī)，部署__年的主要工作。春節(jié)將至，我謹(jǐn)代表公司向所有員工及員工家屬致以新春的問(wèn)候，向大家拜年。 下面，我講幾個(gè)問(wèn)題。
一、公司上市三年來(lái)的發(fā)展回顧
1、管理水平精益求精
__年，公司整體搬遷到___公司科技園，從此揭開(kāi)了___公司大發(fā)展的序幕。為適應(yīng)公司的跳躍式發(fā)展，更好的加強(qiáng)管理人員與產(chǎn)線人員的聯(lián)系，公司在實(shí)踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進(jìn)步的管理模式，擯棄了以前那種單一、簡(jiǎn)陋的管理方法，采用現(xiàn)代、科學(xué)、合理、完善的集團(tuán)化管理，在制度上進(jìn)行完善和重新制定，嚴(yán)肅廠區(qū)紀(jì)律，規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對(duì)部門進(jìn)行調(diào)整和整合，明確權(quán)責(zé)范圍，細(xì)化責(zé)任體系，分解落實(shí)目標(biāo);在企業(yè)文化建設(shè)上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”為核心，吐故納新，深化內(nèi)涵，構(gòu)筑認(rèn)同企業(yè)文化并銳意進(jìn)取的干部體系和執(zhí)行力強(qiáng)、任勞任怨的員工體系。管理在實(shí)際中體現(xiàn)出效益：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，沖出江蘇，遍布全國(guó);產(chǎn)量呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，滿足了越來(lái)越多的需求個(gè)性化;銷售量逐年上升，公司綜合實(shí)力大大提升，外部形象扶搖直上。這些成就的取得，是管理的結(jié)果，是大家努力的結(jié)果，更是我們___公司人的驕傲。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善
公司在近幾年的發(fā)展中，以科技園為中心，開(kāi)展外向投資;以市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代;以ftt_為主業(yè)，逐步涉及關(guān)聯(lián)領(lǐng)域。__年，戶外機(jī)柜正式投產(chǎn)，延長(zhǎng)了配線產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈;噴涂車間的購(gòu)進(jìn)，完善了配線產(chǎn)品的生產(chǎn)工序;投資深圳易思博軟件技術(shù)有限公司，把硬件服務(wù)與軟件外包服務(wù)有機(jī)的結(jié)合;投資組建蘇州___公司圖像技術(shù)有限公司，為公司的下一步發(fā)展提供了增長(zhǎng)點(diǎn)，尤其是__年，經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)的深入研究，公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度，在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時(shí)，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了有效的補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的幾年洗禮，目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋ftt_、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領(lǐng)域，共同構(gòu)成了___公司的立體產(chǎn)品體系，為_(kāi)__公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。
3、技術(shù)創(chuàng)新更上層樓
公司加大了對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入，在培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三年間，公司被認(rèn)定為_(kāi)_省高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)中心成功升級(jí)為省級(jí)，為產(chǎn)品的研發(fā)和資金的爭(zhēng)取提供了一個(gè)更大的平臺(tái);兩項(xiàng)產(chǎn)品被評(píng)為省高新技術(shù)產(chǎn)品，獲得專利3件，軟著9件，參加編制的國(guó)內(nèi)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到14個(gè)，這些都表明公司技術(shù)中心在為生產(chǎn)、市場(chǎng)服務(wù)提供技術(shù)支持的同時(shí)，注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術(shù)中心自主研發(fā)能力的提高，公司參與各級(jí)政府資助的項(xiàng)目研究也越來(lái)越多，尤其是__年，依托省級(jí)技術(shù)中心的平臺(tái)，研發(fā)部門通過(guò)申報(bào)成功獲得了各級(jí)政府__多萬(wàn)的技術(shù)資助，并承接了國(guó)家發(fā)改委的項(xiàng)目研發(fā)，為技術(shù)中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、產(chǎn)品銷售遍地開(kāi)花
隨著電信運(yùn)營(yíng)商投入的加大，電信產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了一個(gè)高速發(fā)展的階段，公司業(yè)務(wù)銷售不再局限于幾年前的華東市場(chǎng)，而是放眼全國(guó)，以華東市場(chǎng)為支點(diǎn)，擴(kuò)大到了全國(guó)，新增多個(gè)省級(jí)市場(chǎng)，產(chǎn)品銷售量增加近3倍，在公司業(yè)務(wù)人員的努力下，省級(jí)新興市場(chǎng)潛力被成功挖掘和開(kāi)發(fā)。雖然運(yùn)營(yíng)商集中采購(gòu)的應(yīng)用增加了產(chǎn)品推廣的難度，但業(yè)務(wù)部門群策群力，見(jiàn)縫插針，以華東市場(chǎng)，尤其是__市場(chǎng)為基礎(chǔ)，挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷售空間，對(duì)全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行布點(diǎn)，不僅擴(kuò)大了公司產(chǎn)品在全國(guó)的覆蓋率，而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間，抬高了公司產(chǎn)品銷售的利潤(rùn)。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場(chǎng)占有率為8%左右。
5、資本市場(chǎng)取得突破
上市后三年間，為加強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，公司在立足本行業(yè)的基礎(chǔ)上，加大了對(duì)外投資的步伐。通過(guò)幾年的努力，公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團(tuán)型企業(yè)，是國(guó)內(nèi)通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時(shí)具備硬件和軟件生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)能力的企業(yè)，總資產(chǎn)逾8億元，公司抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。
縱觀3年的發(fā)展，公司借著電信運(yùn)營(yíng)商重組合并、 3g 牌照發(fā)放的東風(fēng)，苦練內(nèi)功，緊抓機(jī)遇，步步為營(yíng)，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，取得了一個(gè)又一個(gè)令人驚嘆的成績(jī)，公司營(yíng)業(yè)收入從__年的2億上升到__年的5億元。事實(shí)證明，只要我們堅(jiān)定信心，同心同德，我們就一定能越過(guò)艱難險(xiǎn)阻，用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造___公司美好的明天。
二、公司年度工作碩果累累
1、生產(chǎn)系列
從總體上來(lái)看，今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。
2、技術(shù)系列
完成了多個(gè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，__年，項(xiàng)目申報(bào)成功率大為提高，這其中主要得益于省級(jí)技術(shù)中心平臺(tái)的支持作用，同時(shí)也不可忽視外部的力量，走與研究所，學(xué)校的合作申報(bào)之路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互惠互利，共同發(fā)展。
3、業(yè)務(wù)系列
業(yè)務(wù)系列在__年調(diào)整了銷售策略：客服工程部全年以客戶滿意為服務(wù)宗旨，為業(yè)務(wù)的開(kāi)展和生產(chǎn)的進(jìn)行提供了有利條件。
__年，行政系列在募集資金，加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理;強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制;合理審計(jì)，防范風(fēng)險(xiǎn)管理;質(zhì)、數(shù)并控，強(qiáng)化人力資源管理;加強(qiáng)安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作，為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清晰的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足，主要表現(xiàn)在：上進(jìn)心不足，喜歡啃老本;執(zhí)行力不強(qiáng)，導(dǎo)致工作層層脫節(jié);基建和設(shè)備優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到充分的利用;降本始終沒(méi)有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展，凡此等等，都必須引起我們足夠的重視：
1、成本控制不嚴(yán)，生產(chǎn)費(fèi)用偏高
計(jì)和使用增加了產(chǎn)品的成本;原材料采購(gòu)雖然一直在努力改善，但對(duì)怎樣管理供應(yīng)商，為公司爭(zhēng)取更多的利益的力度還拿捏得很不到位，導(dǎo)致某些原材料采購(gòu)價(jià)偏高，從而增加產(chǎn)品成本;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的組織與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆止?，生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人、物料、設(shè)備使用沒(méi)有嚴(yán)格的控制，銜接不緊，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，人力和物料浪費(fèi)無(wú)人問(wèn)津，一定程度上使產(chǎn)品的成本升高;成本管理人員不喜歡深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的有機(jī)構(gòu)造，熱衷閉門造車，成本意識(shí)淡薄，對(duì)產(chǎn)品成本的控制不知從何著手，導(dǎo)致公司在市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)合理的報(bào)價(jià)，隨著而來(lái)的是訂單的不應(yīng)該丟失，市場(chǎng)開(kāi)拓的非正常延緩。
2、執(zhí)行力度不強(qiáng)，有效溝通偏少
企業(yè)的成功需要管理團(tuán)隊(duì)的高度執(zhí)行力，但部分主管執(zhí)行意識(shí)淡薄，有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;屢教不改、我行我素的錯(cuò)誤隨處可見(jiàn);出現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)溝通，聽(tīng)之任之者比比皆是。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年出貨的批次50%都存在這樣那樣的問(wèn)題，不是質(zhì)量上的小毛小病，就是出貨期的延緩，出現(xiàn)了低級(jí)質(zhì)量事故遭局方投訴的投訴事件。如果我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中能夠秉承嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，能夠做到令行禁止，防微杜漸，能夠以身作則，處處留心，能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)溝通，能夠把生產(chǎn)好產(chǎn)品當(dāng)成自己的一種責(zé)任，那么我們的產(chǎn)品就不會(huì)一次次的遭遇到客戶的投訴，我們就不會(huì)在新市場(chǎng)的開(kāi)拓中費(fèi)盡艱辛，我們的產(chǎn)品訂單達(dá)成率就會(huì)隨著上升，公司業(yè)務(wù)量會(huì)進(jìn)一步增多，公司的發(fā)展就會(huì)水漲船高。所以我們所有人都應(yīng)該有危機(jī)感和緊迫感，在其位、謀其職、得其酬，強(qiáng)化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度，改善溝通環(huán)節(jié)，提高溝通水平，不能得過(guò)且過(guò)、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。
3、員工素質(zhì)不高，團(tuán)隊(duì)觀念偏弱
今年公司在高速發(fā)展，前景一片光明，但員工素質(zhì)跟不上公司的發(fā)展成為了當(dāng)前的一大困惑，甚至成為公司發(fā)展的一個(gè)軟肋。公司的硬件設(shè)施已經(jīng)處于同行業(yè)的前列，但公司生產(chǎn)的產(chǎn)品還以粗放型為主，沒(méi)有精細(xì)化，其中主要的原因是員工素質(zhì)不高，對(duì)產(chǎn)品和自己工作的認(rèn)識(shí)達(dá)不到應(yīng)有的高度，公司員工展現(xiàn)的精神面貌、操作能力、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)讓我們提心吊膽，有些員工價(jià)值取向隨意，人生理想不清，生活懶懶散散，工作馬虎潦草，嚴(yán)重影響了企業(yè)的形象。從__年公司的人力資源結(jié)構(gòu)看，有以下兩個(gè)缺點(diǎn)：產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，離職率偏高;高學(xué)歷人才偏少，大專以上文化的員工只占員工總數(shù)的35.97%，這一現(xiàn)象嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要一大批認(rèn)同公司企業(yè)文化，凝聚力和協(xié)作精神強(qiáng)，能打并且善打硬仗的員工隊(duì)伍。我們歡迎所有員工與我們一起開(kāi)創(chuàng)___公司的大場(chǎng)面，但我們也必須剔除不思進(jìn)取、不適應(yīng)公司發(fā)展的所有因素。
三、公司未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃
在三大運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放市場(chǎng)的情況下，公司所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常殘酷，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)整已成為大勢(shì)所需，對(duì)產(chǎn)品的成本控制要求也越來(lái)越高。但遺憾的是，公司內(nèi)部對(duì)產(chǎn)品的成本控制都只停留在口頭上，沒(méi)有落實(shí)到具體行動(dòng)中，更加沒(méi)有制定一套行之有效的成本控制制度。公司產(chǎn)品成本面臨著失控的危險(xiǎn)，設(shè)計(jì)人員與市場(chǎng)脫節(jié)，設(shè)計(jì)出的大多數(shù)產(chǎn)品不能適應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際需求，過(guò)多過(guò)剩的原材料與累贅部件的設(shè)
__年 3g 牌照的發(fā)放，三大電信運(yùn)營(yíng)商在 3g 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投資呈遞增趨勢(shì)，而隨著電信業(yè)務(wù)的改革與開(kāi)放，越來(lái)越多的新興運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入電信業(yè)務(wù)市場(chǎng)。全球移動(dòng)通信設(shè)備市場(chǎng)、亞太地區(qū)的增長(zhǎng)尤其是中國(guó) 3g 投資的大規(guī)模啟動(dòng)為中國(guó)通信設(shè)備企業(yè)躋身全球一流通信設(shè)備商提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。 3g 網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)、“光進(jìn)銅退”的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容，拉動(dòng)電信固定資產(chǎn)投資高速增長(zhǎng)， 3g 業(yè)務(wù)培育了新一輪增長(zhǎng)：__年三大運(yùn)營(yíng)商資本開(kāi)支達(dá)3500億元，同比增長(zhǎng)20%以上，使得公司所處的通信設(shè)備行業(yè)處于景氣高峰。
隨著 3g 網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模及 3g 業(yè)務(wù)的逐步推出，增值服務(wù)提供商將獲得新的增長(zhǎng)機(jī)遇，這將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的軟件外包正在走出簡(jiǎn)單的ito(信息技術(shù)外包)模式，bpo(業(yè)務(wù)流程外包)逐漸成為主流，一些高附加值的外包業(yè)務(wù)如風(fēng)險(xiǎn)管理、金融分析等都已進(jìn)入中國(guó)。三網(wǎng)融合的逐步實(shí)現(xiàn)，下一代廣播電視網(wǎng)(ngb)將在未來(lái)三年時(shí)間在全國(guó)主要城市建設(shè)第一期示范網(wǎng)，這些都為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了可能。隨著各大運(yùn)營(yíng)商 3g 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的順利進(jìn)行，制約移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的帶寬瓶頸打通，未來(lái) 3g 業(yè)務(wù)必將不斷豐富發(fā)展，進(jìn)而改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>
公司未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)是：年銷售額達(dá)到30億元。ftt_系列產(chǎn)品，尤其是光系列產(chǎn)品要在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，逐步遍布全國(guó)，走向世界，年銷售額超10億元，做國(guó)內(nèi)的一流生產(chǎn)廠家;軟件產(chǎn)品要繼續(xù)深入與華為的合作，并逐步滲入到電信運(yùn)營(yíng)商、廣電、智能電網(wǎng)領(lǐng)域，年銷售額達(dá)到10億元;視頻監(jiān)控產(chǎn)品要在做好安防市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)切入到電信運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域，達(dá)到年銷售額5-8億元的銷售規(guī)模。為達(dá)到以上目標(biāo)，公司在未來(lái)三年要做好以下工作：
1、準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì)
2、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
3、加大技術(shù)創(chuàng)新投入。
4、加強(qiáng)對(duì)外投資管理。
5、盡快構(gòu)筑人才高地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以構(gòu)筑穩(wěn)定的人才隊(duì)伍勢(shì)在必行。公隨著公司各個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)啟，公司規(guī)模將達(dá)到3000人，需要一支不同層次、不同專業(yè)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍與之相對(duì)應(yīng)。為緩解用工壓力，克服人力資源匱乏帶來(lái)的影響，在未來(lái)三年，我們首先要構(gòu)筑一個(gè)宜人、留人的環(huán)境，穩(wěn)定骨干，以公開(kāi)、公正、公平為原則，通過(guò)培訓(xùn)、考核、提拔等方式為員工才能的發(fā)揮搭建一個(gè)舞臺(tái)。其次要招聘高素質(zhì)人才，不光要對(duì)母公司各個(gè)崗位的人員進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，避免缺點(diǎn)，用人所長(zhǎng)，避人所短，達(dá)到雙贏的效果，還要向子公司派駐高素質(zhì)人才，將公司的企業(yè)文化、理念帶到子公司，保持協(xié)調(diào)一致的發(fā)展步伐，維護(hù)公司利益。再次要倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型公司，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工。將培訓(xùn)效果落到實(shí)處，讓員工從中受益，開(kāi)拓視野，提升素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。第四要完善管理制度，讓員工在企業(yè)文化的引導(dǎo)和規(guī)章制度的約束下快速成長(zhǎng)，培養(yǎng)適合___公司公司的員工。
6、重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。相對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的節(jié)節(jié)攀升，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面略顯薄弱。我們更有一批對(duì)企業(yè)忠心耿耿，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)骨干。這些頗具內(nèi)涵、濃縮精練的話語(yǔ)有著很深的含義，她要求我們?cè)趯?shí)際工作中以其為行事、做人的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中要不拘泥于以前取得的成就，要捕捉新信息、抓住新機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、開(kāi)拓新市場(chǎng)、接受新理念、占領(lǐng)新領(lǐng)域，要求我們顧大局、識(shí)大體、謀大業(yè)，與人為善，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與人共贏，同時(shí)還要求我們?cè)趯?shí)際工作中要有一種永不滿足的精神，力爭(zhēng)每一件事情都做得盡善盡美，在超越自我的同時(shí)，也幫助周圍的同事一起實(shí)現(xiàn)超越。但這些年我們對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)涵沒(méi)有更深層次的挖掘，一直沒(méi)有用心去梳理和發(fā)揚(yáng)光大，沒(méi)有給新員工灌輸我們優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，我們?cè)谟煤脙?yōu)秀人才、留住核心員工方面做得還不夠，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)疏忽，更是公司進(jìn)一步發(fā)展壯大的障礙。在接下來(lái)的三年中，我們要把企業(yè)文化建設(shè)提上議事日程，納入日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí)，花大力氣把企業(yè)文化建設(shè)好。
四、公司__年的主要工作
1、生產(chǎn)上，要全力組織好生產(chǎn)，力爭(zhēng)使公司產(chǎn)能在__年有50%—80%的增長(zhǎng)。
2、技術(shù)上，一是要圍繞國(guó)家級(jí)項(xiàng)目和省級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)，爭(zhēng)取出成果;二是要加強(qiáng)軟件的建設(shè)，技術(shù)中心的硬件建設(shè)在__年取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，但技術(shù)中心人員素質(zhì)跟不上硬件建設(shè)的速度，所以，技術(shù)中心在__年要加大引進(jìn)人才的步伐，將技術(shù)中心的部門建設(shè)提高到一個(gè)新的高度，集中注意力，利用好硬件優(yōu)勢(shì)，研發(fā)出領(lǐng)先于市場(chǎng)的新產(chǎn)品，擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
3、業(yè)務(wù)上，由于電信行業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，公司業(yè)務(wù)部門需補(bǔ)充新生力量，加快在全國(guó)各省布點(diǎn)的力度，加大公司產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率。據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示，電信行業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的規(guī)模將5倍于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，所以公司業(yè)務(wù)部門要在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)更為寬廣的國(guó)際市場(chǎng)，以國(guó)外展覽會(huì)、中間代理商為平臺(tái)，加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，合理參與合作與競(jìng)爭(zhēng)，充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì)，逐步打開(kāi)國(guó)外市場(chǎng)，取得國(guó)際電信市場(chǎng)的份額。
要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須做好以下幾件事情：
1、注重效益，實(shí)施降本增效
這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題。隨著電信運(yùn)營(yíng)商集采的實(shí)行，公司產(chǎn)品的毛利率明顯下降，以前那種靠關(guān)系賣產(chǎn)品，靠行業(yè)壁壘提高產(chǎn)品價(jià)格的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的時(shí)代，公司主要靠大規(guī)模、高質(zhì)量、低成本決勝于市場(chǎng)。雖然我們每年都在講，但取得的效果都不盡如人意，產(chǎn)品成本價(jià)格算不清，成本無(wú)人管控的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致了公司產(chǎn)品在競(jìng)標(biāo)時(shí)屢屢受挫。為此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品成本控制的重要性，生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)系列人員要聯(lián)合起來(lái)，對(duì)成本細(xì)節(jié)一個(gè)一個(gè)推敲，對(duì)成本控制的事情要不怕麻煩，腳踏實(shí)地一件一件的做，落實(shí)降本工作的成效，拓寬產(chǎn)品銷售的市場(chǎng)。
降本增效主要從幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施：首先以源頭為抓手。產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新是降本的源頭。產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員應(yīng)從最大程度節(jié)約材料和人力成本的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)貼近市場(chǎng)，符合客戶需求的產(chǎn)品，力爭(zhēng)做到簡(jiǎn)化而功能齊備，簡(jiǎn)單而不簡(jiǎn)陋。其次要加強(qiáng)物料采購(gòu)的控制工作。采購(gòu)部在采購(gòu)物料時(shí)加強(qiáng)議價(jià)、核價(jià)、定價(jià)的管理程序，大宗物料采購(gòu)采取招投標(biāo)制，杜絕渾水摸魚，假公濟(jì)私的現(xiàn)象。再次要控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象，不能大手大腳、毛毛糙糙，更要杜絕粗制濫造。第四要加強(qiáng)相關(guān)人員的責(zé)任心，成本控制是人管出來(lái)的，如果成本控制人員也是得過(guò)且過(guò)，睜一只眼閉一只眼，對(duì)成本控制中的出現(xiàn)的問(wèn)題視而不見(jiàn)，那成本控制絕對(duì)是一句空話。所以提高成本控制人員的素質(zhì)，強(qiáng)化相關(guān)人員的責(zé)任心迫在眉睫。
2、注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司的發(fā)展壯大需要把每個(gè)人的力量集中在一起，形成凝聚力;需要所有人都向著同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，形成向心力，需要所有人對(duì)從事的工作不折不扣的執(zhí)行，形成執(zhí)行力。公司已經(jīng)為我們制定了宏偉的目標(biāo)，我們必須放下包袱，注重細(xì)節(jié)，服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向著既定的彼岸前進(jìn)。生產(chǎn)系列要注意各工序之間的銜接，減少互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，及時(shí)溝通，將事故扼殺在萌芽之中，對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行定崗定責(zé)，杜絕簡(jiǎn)單錯(cuò)誤和低級(jí)錯(cuò)誤，打造標(biāo)準(zhǔn)化、模具化的生產(chǎn)模式，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和出貨的準(zhǔn)時(shí)率;技術(shù)系列方面要破除因循守舊的思想，積極實(shí)行走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，與市場(chǎng)接軌、同業(yè)務(wù)配合，增強(qiáng)市場(chǎng)嗅覺(jué)，推出技術(shù)含量高、能引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品;業(yè)務(wù)系列要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不光要把我們的產(chǎn)品實(shí)行大規(guī)模銷售，更重要的是將我們的品牌打出去，在運(yùn)營(yíng)商中留下好的印象，形成軟實(shí)力;行政系列要從服務(wù)公司的大局出發(fā)，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐。整個(gè)公司人員要相互支持，相互配合，理順關(guān)系，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于說(shuō)實(shí)話，擰成一股繩，形成一股力，扎穩(wěn)___公司的根基，樹(shù)立___公司的形象，開(kāi)創(chuàng)___公司的輝煌。
3、注重素質(zhì)，培育人才體系
__年，我們要在吸納人才，用好人才，留住人才上面下功夫，加強(qiáng)人力資源管理，提升員工效率，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。___公司的發(fā)展需要各種不同類型的人才，要做大做強(qiáng)___公司，首先必須壯大___公司的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)建立一支研發(fā)人員以碩士生為主，科室辦公人員以本科生為主，基層操作人員以大專生為主的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍，要建立這樣的隊(duì)伍，必須做到以下幾個(gè)結(jié)合：
1)外聘與培養(yǎng)相結(jié)合
外聘人員可以給公司帶來(lái)活力，帶來(lái)新的管理方法和思維，但其劣勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，就是要通過(guò)一段時(shí)間來(lái)適應(yīng)公司的企業(yè)文化，甚至有可能導(dǎo)致水土不服。而通過(guò)培養(yǎng)走向更高崗位的員工正好可以彌補(bǔ)這一點(diǎn)，他們熟悉公司環(huán)境，了解企業(yè)文化，沒(méi)有磨合的過(guò)程，為公司節(jié)約成本。所以在管理崗位的考慮上，公司將著重走一條培養(yǎng)為主、外聘為輔的道路。
2)品質(zhì)與技能相結(jié)合
一個(gè)人對(duì)公司有沒(méi)有貢獻(xiàn)，要看這個(gè)人是否德才兼?zhèn)洹Ｒ粋€(gè)人有德無(wú)才那只能是擺設(shè)，一個(gè)人有才無(wú)德則只能給公司制造更多的麻煩。有些員工自己的工作能很好的完成，一旦與別人共事就一塌糊涂，往往把整個(gè)團(tuán)隊(duì)都攪得天翻地覆。我們提倡員工在提高自己專業(yè)技能的同時(shí)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，達(dá)到德才兼?zhèn)?，在各個(gè)方面都成為大家學(xué)習(xí)的典范。所以我們歡迎專業(yè)化人才的加盟，但我們更看重綜合素質(zhì)高，有一技之長(zhǎng)的復(fù)合型人才。
3)提拔與淘汰相結(jié)合
以前，我們講考核，都只停留在口頭上，在實(shí)際工作中的考核都是睜一只眼閉一只眼，沒(méi)有嚴(yán)格按章辦事，有效的執(zhí)行公司現(xiàn)有的考核制度。__年我們將在原有的考核制度基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)考核管理，不講形式，不搞過(guò)激，用相對(duì)公開(kāi)、公平的方法對(duì)專業(yè)素質(zhì)過(guò)硬，綜合素質(zhì)高、公司所倚仗的人才進(jìn)行提拔，使之在更大的舞臺(tái)上發(fā)揮更大的能量;同時(shí)實(shí)行末位淘汰制，對(duì)不符合公司要求的人員決不手軟，予以清退。
4)人才與企業(yè)文化相結(jié)合
以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”____企業(yè)文化是公司區(qū)別于其它公司的主要標(biāo)志，也是所有員工工作成功與否的主要標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)員工如果不融入公司，那他只是獨(dú)行俠，得不到別人的認(rèn)可與尊重，就更談不上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。員工只有利用自己的知識(shí)與公司企業(yè)文化相結(jié)合，學(xué)習(xí)和理解公司的經(jīng)營(yíng)理念和核心價(jià)值觀，
按照公司的標(biāo)準(zhǔn)、理念來(lái)要求自己，才能真正發(fā)揮自己的潛能，才能真正證明自己的價(jià)值，才能受到別人的尊重。
4、注重管理，打造通信航母
管理是效益之本，是公司成長(zhǎng)之基，是公司持續(xù)發(fā)展的保障。作為一家上市公司，如何創(chuàng)造自己的特色，如何有效的形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，管理就顯得尤為重要。
1)完善制度，提高執(zhí)行力
制度是管理的根本，是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長(zhǎng)期以來(lái)形成的壞習(xí)慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度，我行我素，這對(duì)企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩，不成方圓。要改變這種現(xiàn)象，公司將著力完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定員工手冊(cè)，對(duì)公司的基本制度進(jìn)行全方位的宣傳，改變制度朝令夕改的做法，用穩(wěn)定的制度來(lái)約束員工，用合理的制度來(lái)激勵(lì)員工，從制度上增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任度，從思想上喚起員工對(duì)制度的認(rèn)同感，對(duì)企業(yè)的歸屬感。各級(jí)主管不僅要帶頭垂范，主動(dòng)當(dāng)好標(biāo)兵，而且要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力，攻堅(jiān)克難，提高工作的自覺(jué)性和能動(dòng)性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
2)加強(qiáng)創(chuàng)新，提高競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說(shuō)到創(chuàng)新，大家自然而然的想到那是技術(shù)部門的事，對(duì)自己則事不關(guān)己、高高掛起，其實(shí)創(chuàng)新是所有人員的義務(wù)，是公司實(shí)行管理中的必需。技術(shù)人員的產(chǎn)品創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重，直接決定著產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和成本控制，而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā)，想想怎樣合理改變工作流程，減少時(shí)間和人力的浪費(fèi)，怎樣提出一種新方法減少實(shí)際工作中的能源消耗，為公司節(jié)約成本。只要對(duì)我們公司有益的，我們都可以引進(jìn)來(lái)，只要對(duì)提升我們公司實(shí)力有幫助的，我們都應(yīng)該勇敢的提出來(lái)，集腋成裘，聚沙成塔，一個(gè)人的力量是微弱的，但匯聚全體公司員工的力量，我們一定會(huì)乘風(fēng)破浪，一往無(wú)前。
3)樹(shù)立形象，提高軟實(shí)力
酒香也怕巷子深，長(zhǎng)期以來(lái)，我們的產(chǎn)品打不開(kāi)市場(chǎng)，不是因?yàn)楫a(chǎn)品不行，而是宣傳不夠。公司要在補(bǔ)強(qiáng)硬實(shí)力的基礎(chǔ)上，重視軟實(shí)力的建設(shè)，重視cis識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)：改變宣傳策略，傳播公司知名度;樹(shù)立典型，建立模范標(biāo)準(zhǔn);積極梳理和挖掘，倡導(dǎo)別具一格的企業(yè)文化，力爭(zhēng)將___公司建成一個(gè)盡人皆知、受人尊敬的大型通信企業(yè)。
篇五 公司董事會(huì)2023年度工作報(bào)告5200字
20__年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們公司全體干部員工，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。以繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓，提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo)，努力抓好安全運(yùn)行，挖掘新的盈利潛力，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力與辛勤工作，公司完成貨物運(yùn)輸總量_____萬(wàn)噸，同比;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元，同比;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)880萬(wàn)元，與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展，同樣取得較好成績(jī)。下面，我代表公司董事會(huì)向大家匯報(bào)主要工作，如有不妥，敬請(qǐng)批評(píng)指正：
一、公司經(jīng)營(yíng)基本情況(略)
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，事故率為零
安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題，沒(méi)有安全生產(chǎn)便沒(méi)有一切。是新中國(guó)成立60周年，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大，執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對(duì)這一情況，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實(shí)抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，提高員工的安全意識(shí)和安全行為，確保公司安全運(yùn)行，以安全促發(fā)展，以安全增效益，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。
1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)
我們公司抓安全生產(chǎn)的一個(gè)重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀，通過(guò)以責(zé)任制的形式，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)員工，使每個(gè)員工根據(jù)自己的崗位職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實(shí)行“安全一票否決”制，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析、認(rèn)真討論，凡是有一票否決的，就不能通過(guò)，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開(kāi)展了“百日無(wú)事故”考核競(jìng)賽，通過(guò)制訂考核競(jìng)賽方案，嚴(yán)格實(shí)施，認(rèn)真考核，取得了良好成績(jī)，基本達(dá)到了“百日無(wú)事故”考核競(jìng)賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。
2、加強(qiáng)裝備投入，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)
我們公司為進(jìn)一步提高危運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，加大了裝備投入，共投入資金__萬(wàn)元，為危運(yùn)車輛購(gòu)置專用服裝(危險(xiǎn)品)24套，危貨運(yùn)輸安全卡。通過(guò)加強(qiáng)裝備投入，我們公司危運(yùn)車輛提高了運(yùn)行安全系數(shù)，既確保運(yùn)輸任務(wù)的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。
3、新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)
我們公司投入資金__萬(wàn)元，為新購(gòu)置危險(xiǎn)品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司隨時(shí)掌握危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行方位，了解危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行情況，及時(shí)獲得車輛行駛相關(guān)信息，督促駕駛員安全運(yùn)輸，切實(shí)提高了公司對(duì)危險(xiǎn)品車輛的管理手段，提高了危險(xiǎn)品車輛的運(yùn)行效率，確保產(chǎn)品運(yùn)輸安全抵達(dá)客戶手中。
4、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工安全素質(zhì)
我們公司始終樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，利用各種形式加強(qiáng)對(duì)員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生，從行動(dòng)上防止安全事故的發(fā)生，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，清醒地認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，樹(shù)立“安全第一”思想，增強(qiáng)“安全重于泰山”責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和針對(duì)性。在具體安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、押運(yùn)人員的安全培訓(xùn)，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵(lì)和安排司機(jī)、押運(yùn)人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級(jí)單位舉辦的安全會(huì)議，學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與安全生產(chǎn)工作技能，全公司所有危貨運(yùn)輸駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。
5、加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作
我們公司切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作，車管人員每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查，對(duì)動(dòng)用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)性能良好。同時(shí)要求駕駛員每天必須堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的自查，對(duì)檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。
6、買足額保險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，避免損失
我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，避免不必要的損失，買足額保險(xiǎn)，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量
隨著國(guó)內(nèi)油價(jià)的不斷上漲、勞動(dòng)力成本上升，人民幣升值，運(yùn)輸量的減少，物流運(yùn)輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此，公司在困難面前，沉著應(yīng)對(duì)，采取積極措施，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。
1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)
受金融危機(jī)的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動(dòng)加強(qiáng)與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達(dá)公司、樂(lè)安江化工公司、樂(lè)豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系，動(dòng)腦筋，想辦法，合理調(diào)配車輛來(lái)降低運(yùn)輸成本。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運(yùn)輸車輛、合理規(guī)劃運(yùn)輸線路，充分利用時(shí)間和空間，做到精細(xì)化配載，減少車輛空駛，從而提高運(yùn)輸效率，降低客戶運(yùn)輸成本。
2、拓展新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量
我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時(shí)，主動(dòng)出擊，積極拓展新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂(lè)平周邊縣市萬(wàn)年、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)人員通過(guò)走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠(chéng)相待，積極主動(dòng)爭(zhēng)取貨源。通過(guò)積極主動(dòng)工作，公司新增了___、___等__家企業(yè)。通過(guò)拓展新客戶，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，又在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展。
3、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平
我們公司深刻認(rèn)識(shí)到在貨物運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高物流服務(wù)水平，才能獲得生存之地，才能有所發(fā)展。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系、溝通，通過(guò)提供實(shí)實(shí)在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得新老客戶對(duì)我們公司的滿意度和依存度，深化服務(wù)合作深度和廣度。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，真誠(chéng)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，牢記服務(wù)只有更好，沒(méi)有最好，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求，了解產(chǎn)品性能，運(yùn)輸線路及運(yùn)量，爭(zhēng)取主動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待客戶提出的每一條意見(jiàn)和建議，盡量予以解決與落實(shí)，滿足客戶的要求，通過(guò)自己的真心實(shí)意獲得的滿意，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
四、真抓實(shí)干，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展
1、完成了公司土地由劃撥變更為出讓的工作
我們公司原有230畝屬國(guó)有劃撥土地，把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地，是我們公司的一個(gè)重大戰(zhàn)略決策，對(duì)我們公司今后的發(fā)展起到積極作用。，我們公司化了大量精力，克服無(wú)數(shù)困難，順利完成了土地變更工作。
首先，我們公司下定決心，要在完成土地變更工作，為此，做了大量基礎(chǔ)工作，與政府聯(lián)系，爭(zhēng)取政府支持。由于我們公司積極努力爭(zhēng)取，終于獲得了政府的同意，為我們公司土地變更召開(kāi)專題會(huì)議，給予研究解決。其次，我們公司加強(qiáng)與國(guó)土資源局、財(cái)政局、規(guī)劃局、國(guó)資委等部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)商，爭(zhēng)取這些政府部門的支持與理解，以優(yōu)惠的價(jià)格實(shí)現(xiàn)土地變更。
我們公司只用了不到600萬(wàn)元(598萬(wàn)元)錢，把國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地，每畝只用了2.6萬(wàn)元，這是最低的價(jià)格。國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后，這土地就是我們公司自己了，使得公司今后能夠土地大幅升值保值增值。同時(shí)，國(guó)有劃撥土地變更為出讓土地后，使我們公司更有實(shí)力，可以方便投資、融資，對(duì)外合作，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，資產(chǎn)增值起到了無(wú)法估量的作用，是一場(chǎng)真正的及時(shí)雨，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。
2、順利完成公司股份制改革
為有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，我們公司今年實(shí)行公司股份制改革。在公司股份制改革中，我們充分考慮股東的利益，也適當(dāng)考慮員工的利益，讓員工持股5%，把公司的利益與員工的利益緊密結(jié)合在一起，使員工更加充滿信心為公司工作，處處為公司著想。公司股份制改革于6月份實(shí)施完畢，員工的工作精神與工作責(zé)任性比過(guò)去明顯加強(qiáng)，使公司發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。
3、二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng)
鑒于公司現(xiàn)有的蒸氣管道已處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，不能完全滿足電化園區(qū)、工業(yè)園企業(yè)客戶的需求，公司曾于2023年上半年動(dòng)工新建蒸汽管道二期工程。由于征地補(bǔ)償及后續(xù)資金因素影響，管道二期工程在暫停一段時(shí)間后于2023年9月重新啟動(dòng)。經(jīng)過(guò)公司的努力與苦干，二期蒸汽管道工程(河南段)建成并投入運(yùn)營(yíng)，強(qiáng)化了公司已有的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，能夠滿足蒸汽客戶日益擴(kuò)大的用汽需求，進(jìn)一步提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
4、組織優(yōu)秀員工、骨干學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)公司凝聚力
，我們公司組織優(yōu)秀員工、骨干外出學(xué)習(xí)考察，去浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察，參觀了福建泰寧風(fēng)景區(qū)。通過(guò)外出學(xué)習(xí)考察，擴(kuò)大了員工的眼界，增長(zhǎng)了知識(shí)，學(xué)到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于今后開(kāi)展工作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)很有幫助，同時(shí)也增強(qiáng)了公司的凝聚力，為搞好今后工作，促進(jìn)公司的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)與政府部門溝通，提高辦事工作效率
作為我們一家物流企業(yè)，要發(fā)展業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益離不開(kāi)政府部門的支持。，我們公司在這方面加大工作力度，走出去，積極與公安、交警、工商、運(yùn)管等單位進(jìn)行聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，向他們反映公司的情況，說(shuō)明公司取得的成績(jī)，需要獲得政府部門的支持。由于公司認(rèn)真努力搞好與政府部門的關(guān)系，我們的工作得到了公安、交警、工商、運(yùn)管等部門單位的支持，給我們公司的工作給予照顧與方便，使我們公司去這些政府部門辦事比較快捷，著實(shí)提高了公司的辦事效率。
6、擴(kuò)大公司形象，提升大龍品牌
在當(dāng)今社會(huì)，要辦企業(yè)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，公司形象十分重要，品牌尤其需要。，公司在擴(kuò)大公司形象，提升大龍品牌方面，扎扎實(shí)實(shí)地做了許多工作，切實(shí)提升了公司形象和大龍品牌。
一是順利通過(guò)iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收。iso9001-2023質(zhì)量認(rèn)證體系對(duì)于加強(qiáng)公司規(guī)范性建設(shè)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展，獲得用戶單位信任，具有重要作用。公司去年全面引入iso9001-2023質(zhì)量管理認(rèn)證體系，結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過(guò)調(diào)查研究、周密認(rèn)證，制定了崗位說(shuō)明書、職責(zé)權(quán)限說(shuō)明書。iso9001-2023質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé)、工作環(huán)境、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作崗位的所有操作程序，使公司采用全新的管理理念來(lái)管理告訴，為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度提供了有力的保障。順利通過(guò)iso9000二次復(fù)審驗(yàn)收，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理，提高了管理質(zhì)量，為創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們公司要繼續(xù)堅(jiān)持iso9001-2023質(zhì)量認(rèn)證體系，把它用好，切實(shí)提高公司的形象。
二是加入中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，任理事單位，當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。為提升企業(yè)形象，擴(kuò)大知名度，我們公司積極參加社團(tuán)活動(dòng)。通過(guò)公司的努力，我們公司加入了中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)，任理事單位，同時(shí)當(dāng)選“江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)常務(wù)理事”。這樣，我們公司一方面可以獲得中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)的信息，用以指導(dǎo)公司的工作，另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用，獲得話語(yǔ)權(quán)，對(duì)于公司今后的發(fā)展十分有利。
三是我們公司成為樂(lè)平企業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)單位，張總?cè)蚊貢L(zhǎng)。
四是根據(jù)gb/t19680-2023國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估，我們公司被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“aaa物流企業(yè)”，并授予牌匾、證書，這進(jìn)一步提升了我們公司的聲譽(yù)，對(duì)開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)，產(chǎn)生良好印象。
五是與百度公司景德鎮(zhèn)分公司合作，改建公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)，點(diǎn)擊率明顯上升，明顯擴(kuò)大了公司的影響，為今后開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
7、加大廣告宣傳力度
在目前社會(huì)，要擴(kuò)大業(yè)務(wù)，提升公司知名度，必須加大廣告宣傳力度。，公司在這方面取得了一定的突破。一是在福建省《海西物流》雜志社刊登免費(fèi)廣告。這是貫徹落實(shí)《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務(wù)海峽兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊各省市現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成就，推動(dòng)江西省與其它地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)的對(duì)接與合作，推介江西物流項(xiàng)目的對(duì)外招商與合作，經(jīng)江西省交通運(yùn)輸與物流協(xié)會(huì)推薦，于十一月份在《海西物流》免費(fèi)宣傳公司，獲得良好反映。二是利用公司現(xiàn)有資源、刷新墻體廣告，使墻體廣告醒目美觀，提升公司形象。三是加入樂(lè)平市人民廣播電臺(tái)“爭(zhēng)做合格樂(lè)平人”游車宣傳，擴(kuò)大了公司的知名度。上述加大廣告宣傳力度，公司花錢不多，宣傳效果很好。
8、聚資購(gòu)車，擴(kuò)大發(fā)展
江西電化高科有限責(zé)任公司工會(huì)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，幫助員工理財(cái)，力求增加職工收益，設(shè)立員工合伙投資基金，高科、大龍員工本著自愿的原則，合伙投入基金。高科公司工會(huì)基金理財(cái)小組將基金委托江西大龍物流有限公司尋找合伙人，共同出資購(gòu)買車輛從事道路貨物運(yùn)輸，其中，每輛車基金占51-60%股權(quán)，合伙人占4-49%股權(quán)。電化高科基金與合伙人共同委托大龍物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨物運(yùn)輸及相關(guān)業(yè)務(wù)，并按車輛營(yíng)業(yè)收入5‰支付管理費(fèi)。公司根據(jù)運(yùn)力需要，購(gòu)置相應(yīng)的運(yùn)煤車、化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車，既滿足了公司發(fā)展所需運(yùn)力運(yùn)量的車輛，確保了客戶正常生產(chǎn)、銷售，同時(shí)又提升了基金投資收益回報(bào)。目前運(yùn)作良好。
篇六 幼師年度工作述職報(bào)告1600字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在與孩子們的共同成長(zhǎng)中又渡過(guò)了一學(xué)年?；厥走@走過(guò)的一學(xué)年，心中的感受便是要做一名合格的幼兒教師不難，但要做一名好的幼兒教師就難了;心中的希望就是能成為一名好的幼兒教師。我覺(jué)得：一名好的幼兒教師不僅要為人大肚謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要做好。我作為一名教師需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。我可以坦言說(shuō)：我并不聰明、也不能干。但為了成為一名好的幼兒教師，我正在努力學(xué)習(xí)。
(一)不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我是育才幼兒園大班的一位老師，兼大班珠心算課程。在這一年中，我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲，在班中進(jìn)行一些嘗試。如：幼兒在學(xué)習(xí)珠心算時(shí)，如果單純的給孩子們授課，孩子們就會(huì)覺(jué)得枯燥乏味，我就從游戲入手，讓孩子在玩的過(guò)程中，做的過(guò)程中，在操作的過(guò)程中來(lái)學(xué)習(xí)，通過(guò)游戲的方法把幼兒珠心算的學(xué)習(xí)變成快樂(lè)學(xué)習(xí)的過(guò)程;在教研活動(dòng)中，我也能認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的老師，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：幼兒教學(xué)教育活動(dòng)中教師規(guī)范、正確、科學(xué)的語(yǔ)言。教具的設(shè)計(jì)要根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)等等。在教學(xué)中我深知要提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵就是要上好課。為了上好課，我備好每一節(jié)課。自己動(dòng)手制作教學(xué)用圖和教學(xué)用具。了解幼兒原有的知識(shí)技能的質(zhì)量，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣、學(xué)習(xí)新知識(shí)可能遇到的困難，并采取相應(yīng)的措施。關(guān)注全體幼兒，注重個(gè)別教育，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)激發(fā)幼兒的情感，使幼兒產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛。積極地參加公開(kāi)課和各種競(jìng)賽活動(dòng)。多看對(duì)業(yè)務(wù)有幫助的書籍，不斷擴(kuò)寬知識(shí)面，為教學(xué)內(nèi)容注入新的活力。
(二)隨即教育，事半功倍
孩子們還小對(duì)于常規(guī)的教育除了語(yǔ)言要求以外，教師適時(shí)的點(diǎn)撥也很重要。如：起床了，孩子們穿好衣服。此時(shí)的我便會(huì)輕輕走到領(lǐng)子未翻好的幼兒身邊，舉手幫一幫或輕輕耳語(yǔ)一句：看看你的領(lǐng)子;孩子便會(huì)高興地接受。連續(xù)多次之后，檢查領(lǐng)子也就成為了習(xí)慣。又如：在外出活動(dòng)及日?；顒?dòng)中我會(huì)適時(shí)告訴幼兒：什么是常綠樹(shù)，什么是落葉樹(shù);會(huì)浮，什么會(huì)沉？等等。通過(guò)這種非正式的談話與教育孩子們?cè)诓恢挥X(jué)中愉快地學(xué)到了知識(shí)。
(三)安全工作
安全工作是最重要的工作之一。保障每一個(gè)幼兒的人身安全，是每一個(gè)教師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長(zhǎng)放心，讓幼兒能在一個(gè)安全的環(huán)境中生活、成長(zhǎng)，我做到了以下幾點(diǎn)：
1、教給了幼兒一些安全知識(shí)，強(qiáng)化了幼兒的安全意識(shí)和自護(hù)能力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，會(huì)大聲呼救。
2、嚴(yán)格晨檢制度，不讓幼兒帶不安全物品入園。管理好病兒藥品，避免幼兒吃錯(cuò)藥。
3、加強(qiáng)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹(jǐn)防意外事故的發(fā)生。
4、做好交接班工作，認(rèn)真填寫交班內(nèi)容。
(四)家長(zhǎng)工作
1、主動(dòng)親切地與家長(zhǎng)溝通。我充分利用了晨接和放學(xué)的時(shí)間跟家長(zhǎng)交流，使家長(zhǎng)了解自己孩子在園的情況。
2、使用電話多種形式進(jìn)行訪問(wèn);這使我更了解幼兒在家的情況，使我能有針對(duì)性地開(kāi)展幼兒的教學(xué)工作，而且還能促使我跟家長(zhǎng)的相互理解，使關(guān)系更密切。
3、與家長(zhǎng)進(jìn)行了密切溝通，向家長(zhǎng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)，提高了家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)幼教工作的了解與認(rèn)識(shí)，配合幼兒園做好保教工作。
在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問(wèn)題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新教學(xué)方法，學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)幼兒加強(qiáng)德育教育，加強(qiáng)幼兒常規(guī)教育，注重幼兒自身能力的培養(yǎng)。并與家長(zhǎng)密切聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)家園同步。與配班教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同確定教育活動(dòng)主題。選擇符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)形式和方法。在教學(xué)活動(dòng)中因材施教，因人施教，針對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行個(gè)別教育。并努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地進(jìn)行專題研究，積極地參與各種競(jìng)賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，力求把日后的工作做得更好！
謝謝大家！
篇七 會(huì)計(jì)2023年度工作計(jì)劃報(bào)告850字
一、樹(shù)立正確的服務(wù)思想
根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃以及上級(jí)有關(guān)精神，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，厲行節(jié)約的原則，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭(zhēng)取資金，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。本著求實(shí)、創(chuàng)新、認(rèn)真細(xì)致和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、具體工作措施
1、堅(jiān)決慣徹執(zhí)行上級(jí)精神，做到嚴(yán)、實(shí)、細(xì)，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀。
2、認(rèn)真、致細(xì)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，根據(jù)預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃用款：每月底計(jì)劃好下月用款，做到用款有計(jì)劃，保證經(jīng)費(fèi)合理使用。同時(shí)合理使用好義務(wù)教育階段的公用經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還債務(wù)等。
3、加強(qiáng)過(guò)程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”和國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格遵守和維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格上級(jí)規(guī)定的開(kāi)支范圍，操作規(guī)范，如實(shí)反應(yīng)學(xué)校資金的使用情況，堵塞漏洞，做到量入為出、收支平衡。定期向教職員工公布學(xué)校的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，增強(qiáng)民主意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體水平。
6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，并向社會(huì)公示，做到收費(fèi)有依據(jù)，及時(shí)分項(xiàng)開(kāi)出規(guī)定性的收據(jù)，所收款項(xiàng)及時(shí)上交總校結(jié)算。代收費(fèi)：先做好報(bào)批手續(xù)，按審批標(biāo)準(zhǔn)發(fā)告家書，按家長(zhǎng)自愿原則收費(fèi)，做到收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)化，接受社會(huì)監(jiān)督。期未分項(xiàng)結(jié)算，做到多退少補(bǔ)。
7、做好貧困學(xué)生助學(xué)金發(fā)放及登記工作。
8、根據(jù)上級(jí)要求本學(xué)期學(xué)校建立帳簿，做到科目清楚、日清月結(jié)，帳表一致，正確及時(shí)完成各級(jí)各類報(bào)表。
9、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購(gòu)物品及時(shí)做好固定資產(chǎn)調(diào)整，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。
在完成本部門工作的同時(shí)，配合學(xué)校中心工作，完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作。
三、具體工作
2月份
1、配合教導(dǎo)處做好開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備。
2、把所收款上交總校結(jié)算。
3月份
1、做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
2、做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作。
3、組織教師查賬并公示。
4月份
1、做好各類證書年檢工作。
2、組織教師查賬并公示。
5月份
1、組織教師查賬并公示。
6月份
1、組織教師查賬并公示。
2、期未工作總結(jié)。
篇八 學(xué)校安全工作年度總結(jié)報(bào)告400字
一、我校安全工作的總體目標(biāo)
1、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)。
2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。
3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。
4、通過(guò)安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，建立安全文明校園的有效工作機(jī)制，改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
二、 我校安全工作的主要任務(wù)
1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案，并層層落實(shí)責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急救援處理方案。
4、向全校師生發(fā)出《共創(chuàng)安全文明校園》的倡議書。努力創(chuàng)造健康向上的校園文化，營(yíng)造良好校園氛圍。
5、從上學(xué)期至今先后三次請(qǐng)法制副校長(zhǎng)到校進(jìn)行安全教育法制講座。
6、與雙臺(tái)子區(qū)工商管理所和城管大隊(duì)清查了校園周邊環(huán)境。7、曾多次開(kāi)了安全教育主題班會(huì)，利用周一升旗時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育演講。
8利用看錄象片的形式進(jìn)行交通安全、人身安全、放火、防水、防毒等安全教育
篇九 2023年度職代會(huì)工作報(bào)告1400字
各位代表、同志們：
受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、XX年主要工作回顧
XX年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并取得明顯成績(jī)，公司工會(huì)再次榮獲市公司“最佳工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，企業(yè)民主管理工作不斷深化
認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。XX年初，公司按時(shí)召開(kāi)了五屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告，會(huì)議還討論通過(guò)了公司年度業(yè)績(jī)考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，我們還多次召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)會(huì)議，討論通過(guò)了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見(jiàn)》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。
職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前，公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際，積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對(duì)上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對(duì)立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理，對(duì)其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。
廠務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步完善。XX年，公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開(kāi)工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開(kāi)的重點(diǎn)。在公開(kāi)的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示，廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。XX年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開(kāi)宣傳專欄，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)工作，對(duì)公司廠務(wù)公開(kāi)網(wǎng)頁(yè)再次進(jìn)行了更新，充實(shí)了公開(kāi)內(nèi)容。廠務(wù)公開(kāi)工作得到進(jìn)一步完善。
(二)大力開(kāi)展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
XX年，工會(huì)把開(kāi)展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等實(shí)際工作，努力營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過(guò)舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
技能比武活動(dòng)成效顯著。XX年10月，公司舉辦了營(yíng)銷及窗口服務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，來(lái)自公司營(yíng)業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績(jī)。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績(jī)情況，公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽(yáng)光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng)，全體參賽隊(duì)員奮力拚搏，取得了團(tuán)體第一名，個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì)，技高一籌，取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)開(kāi)展技能比武活動(dòng)，在職工中營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
篇十 企管部年度工作計(jì)劃報(bào)告2350字
一、重點(diǎn)工作
1、完成公司年度目標(biāo)的制訂、分解、落實(shí)和考核工作，不斷完善、加強(qiáng)目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)薪酬與目標(biāo)完成情況掛鉤；
2、緊密結(jié)合年度目標(biāo)推行全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算、核算、結(jié)算“三算”結(jié)合，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的考核；
3、加強(qiáng)審計(jì)工作，規(guī)范內(nèi)部管理，杜絕內(nèi)部三角債；
4、加強(qiáng)物價(jià)監(jiān)督和基建工程項(xiàng)目的管理，控制物資采購(gòu)和工程建設(shè)成本；
5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量；
6、完善公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，完成信息化平臺(tái)建設(shè)。
二、部門職能
組織優(yōu)化公司組織架構(gòu)，制訂公司發(fā)展目標(biāo)，對(duì)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解、考核，規(guī)章制度完善、修訂與落實(shí)，全面預(yù)算編制、考核與審計(jì)管理，物價(jià)監(jiān)督和工程建設(shè)成本控制，信息化建設(shè)，統(tǒng)計(jì)信息收集、分析與上報(bào)，工作質(zhì)量考核，公司無(wú)歸口單位管理的事務(wù)等。
三、20__年工作思路
20__年企業(yè)管理部將緊緊圍繞公司“穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)干創(chuàng)新，持續(xù)提升”的發(fā)展目標(biāo)定位和要求，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，按照“總管（制訂總目標(biāo)）”“不管（明確各”“總管（抓好總目標(biāo)考核）”的工作思路，在提升公司整體管理水平中發(fā)揮積極作用，著重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。通過(guò)不斷組織加強(qiáng)員工的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷完善部門與個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化各項(xiàng)管理流程、業(yè)務(wù)流程、操作流程，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的，采取工作交插兼顧、ab角替崗等措施和辦法，提高每一名員工的綜合素質(zhì)和能力，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。
（二）細(xì)化量化，做好目標(biāo)制訂分解落實(shí)考核。根據(jù)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃和20__年發(fā)展思路，制訂公司20__年各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，并根據(jù)各單位職責(zé)情況進(jìn)行分解落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)20__年考核情況，進(jìn)一步修訂完善責(zé)任目標(biāo)指標(biāo)體系、基礎(chǔ)分值、評(píng)分辦法，盡可能實(shí)現(xiàn)量化考核，為工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、薪酬發(fā)放提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)各單位員工及領(lǐng)導(dǎo)工資收入與目標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤浮動(dòng)。在對(duì)各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況著重進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出改進(jìn)措施，促進(jìn)各單位完成責(zé)任目標(biāo)，以此來(lái)保證公司目標(biāo)的完成。
（三）推行全面預(yù)算，圍繞利潤(rùn)資金加強(qiáng)集團(tuán)管控。20__年，我部將圍繞年度目標(biāo)制訂和分解，進(jìn)一步完善預(yù)算管理體系，做好對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員對(duì)預(yù)算編制的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以“利潤(rùn)為中心”建立建全從收入、成本、費(fèi)用等全面的預(yù)算管理制度，“以資金為重點(diǎn)”加強(qiáng)資金預(yù)算的分析和考核，對(duì)各項(xiàng)資金、資產(chǎn)、資本進(jìn)行跟蹤管理，提高資金使用效率和效益水平；對(duì)各單位預(yù)算目標(biāo)完成情況每月定期進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)掌握各單位經(jīng)營(yíng)情況和過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)督促、協(xié)調(diào)解決，加強(qiáng)集團(tuán)控制和管理，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督，控制物資采購(gòu)工程建設(shè)成本。改進(jìn)工作方法，及時(shí)收集各類物資價(jià)格信息，建立供應(yīng)商、物資價(jià)格變動(dòng)信息庫(kù)，通過(guò)物資購(gòu)進(jìn)前的比質(zhì)比價(jià)、處置前的市場(chǎng)詢價(jià)，與采購(gòu)部門配合，采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)要求、性價(jià)比的物資；同時(shí)，與生產(chǎn)技術(shù)部門緊密結(jié)合，改進(jìn)工藝配方，用成本更低的原材料替代成本高的原材料，節(jié)約物資采購(gòu)成本。
配合項(xiàng)目規(guī)劃部、基建工程部搞好工程設(shè)計(jì)工作，從源頭上控制、節(jié)約工程建設(shè)成本。完善工程項(xiàng)目立項(xiàng)程序，從工程的土建、安裝、設(shè)備購(gòu)置方面綜合考慮，依據(jù)立項(xiàng)時(shí)的工程造價(jià)控制工程建設(shè)成本。加強(qiáng)對(duì)工程合同內(nèi)容的審核，避免合同糾紛。材料認(rèn)價(jià)工作做到及時(shí)準(zhǔn)確，達(dá)到與工程施工同步的目標(biāo)。細(xì)化工程驗(yàn)收內(nèi)容，規(guī)范驗(yàn)收流程。加強(qiáng)對(duì)工程決算資料的審核力度，提升決算效率與質(zhì)量。按照工程管理流程，在監(jiān)督控制工程質(zhì)量的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程材料物資質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督，及時(shí)辦理立項(xiàng)、驗(yàn)收、交付使用、決算審計(jì)等手續(xù)。
（五）多角審計(jì)，維持內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序促進(jìn)管理。20__年，我部將轉(zhuǎn)變工作方法，將關(guān)口前移，將離任審計(jì)和年終審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝺?nèi)審計(jì)和離任審計(jì)、年中審計(jì)和年終審計(jì)，定期、不定期對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)時(shí)重點(diǎn)圍繞目標(biāo)完成情況、開(kāi)支有沒(méi)有依據(jù)、管理制度是否完善、制度是否很好的執(zhí)行落實(shí)等開(kāi)展，對(duì)下屬單位進(jìn)行全方位的審計(jì)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查找公司運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，指導(dǎo)各單位不斷完善各項(xiàng)制度，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，杜絕不合理開(kāi)支，維持公司內(nèi)部良好的經(jīng)濟(jì)秩序，保證公司健康發(fā)展。
（六）完善制度，有章可循執(zhí)行必嚴(yán)規(guī)范管理。在20__年工作的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理理念，組織各職能部門對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步的修訂完善，滿足公司發(fā)展管理需要，解決制度不連貫、相互矛盾的問(wèn)題。同時(shí)，加大對(duì)制度執(zhí)行情況的考核力度，認(rèn)真研究分析在制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并加以改進(jìn)。
（七）真實(shí)統(tǒng)計(jì)，提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量服務(wù)決策。對(duì)統(tǒng)計(jì)表格進(jìn)行梳理、規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)各單位統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要求下屬各單位及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，積極推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范化建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)信息，真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀和助手。
（八）圍繞管理，開(kāi)展信息建設(shè)提升管理水平。針對(duì)公司信息化建設(shè)相對(duì)滯后，信息資源不能共享、工作質(zhì)量和工作效率不能保證、下屬單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息不能及時(shí)掌握、硬軟件管理規(guī)范化程度相對(duì)較低的現(xiàn)狀，20__年我部擬建立企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)公司下屬各單位的生產(chǎn)、營(yíng)銷與日常事務(wù)活動(dòng)信息實(shí)行集中收集，在收集的前提下，逐步加強(qiáng)集團(tuán)管控，規(guī)范各種行為，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)督，提高公司整體管理水平。同時(shí)針對(duì)硬軟件管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，建立專項(xiàng)管理臺(tái)賬，采取措施從硬軟件的購(gòu)置、使用、調(diào)撥、更新、報(bào)廢逐程序把關(guān)，明確劃分各單位的管理權(quán)限與職責(zé)，確保硬軟件管理的規(guī)范有序。
（九）嚴(yán)格細(xì)致，加強(qiáng)工作作風(fēng)效率質(zhì)量考核。在20__年工作質(zhì)量考核的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞目標(biāo)完成情況和工作重點(diǎn)，不斷完善和規(guī)范考核流程，將考核工作日?；⒅贫然?，通過(guò)考核達(dá)到提升員工工作積極性、提升工作效率、提升工作質(zhì)量，促進(jìn)目標(biāo)完成，規(guī)范公司基礎(chǔ)管理的目的。
篇十一 2023年度財(cái)稅工作述職報(bào)告1450字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁；您們好！今天我不僅是用一張嘴在述職，也是用心在向您們報(bào)告。一個(gè)其貌不揚(yáng)的我，也是一個(gè)很實(shí)在做人做事的我，作為最普通一名工作人員，正常大部份時(shí)間職守在財(cái)稅崗位服務(wù)的第一線，因此，時(shí)刻牢記黨的政治原則，并把自己堅(jiān)決樹(shù)正氣的立場(chǎng)和一貫不做小人事的作風(fēng)運(yùn)用到工作中，即；憑心辦事是前提，用時(shí)代的精神武裝自己的頭腦，不斷學(xué)習(xí)和提高。現(xiàn)將一年來(lái)的工作和生活情況作簡(jiǎn)要的總結(jié)匯報(bào)：
一、學(xué)習(xí)自覺(jué)、持之以恒；
多年來(lái)，我始終把理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺放在首位，堅(jiān)持恒心的態(tài)度，自覺(jué)努力學(xué)習(xí)，為做到全心全意為人民服務(wù)，不做枉為人生的事，時(shí)刻夯實(shí)自己工作能力的基礎(chǔ)。
二、積極搞好本職工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成：
簡(jiǎn)要概括五個(gè)方面；
(一)、財(cái)政本職工作情況
忠于職守本職工作，在財(cái)政服務(wù)大廳第一線，為涉農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼核實(shí)到位并及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放到達(dá)農(nóng)戶賬戶上，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年發(fā)放各種財(cái)政涉農(nóng)補(bǔ)貼項(xiàng)目有30多項(xiàng)，補(bǔ)貼資金__多萬(wàn)元，受惠農(nóng)戶近_萬(wàn)多戶批次。
（二）、集體資產(chǎn)管理工作情況
為了本鎮(zhèn)集體資產(chǎn)盤活盤盈，配合政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解集體資產(chǎn)的分布情況，并進(jìn)行了招租、收租等管理工作，實(shí)施動(dòng)態(tài)長(zhǎng)效管理，使集體資產(chǎn)保值增值，越盤越贏。截止年末創(chuàng)收近__多萬(wàn)元，為青山鎮(zhèn)的非稅收入注入了一定的活力。
（三）、三產(chǎn)辦工作情況
三產(chǎn)服務(wù)業(yè)盡管工作做的少一些，但在黨委政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，有關(guān)兄弟部門的密切配合和幫助下，也如期完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
（四）、分工桑種場(chǎng)工作情況
桑種場(chǎng)在場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、各項(xiàng)工作務(wù)實(shí)到位，沒(méi)有一項(xiàng)工作違規(guī)違紀(jì)，都是依照政策常規(guī)運(yùn)作，三控和桔桿禁燒工作突出，地方人文素質(zhì)、和諧程度整體性不斷提高。
（五）、突擊性工作方面；
1、今年突擊性的搬遷工作，桔桿禁燒工作，積極投入，或早或晚、不定時(shí)地深入農(nóng)戶、田間，極力配合搬遷辦及拆遷公司工作，以常人的心態(tài)做好農(nóng)戶非常理性的思想工作，使搬遷和桔桿禁燒工作能夠如期順利完成。
2、每年年底為政府突擊性頻繁外出結(jié)算各類各項(xiàng)政策性資金，從未錯(cuò)算過(guò)一筆，都是如期按實(shí)到位到賬。
三、潔身自好、堅(jiān)持廉潔自律；
面對(duì)五十歲的我，有什么理由不認(rèn)真工作，面對(duì)較好的工作環(huán)境，有什么理由不努力工作。為了工作，盡管耳邊偶爾有著冷嘲熱諷和含沙射影的怪異音色，以及閑時(shí)背后的閑言碎語(yǔ)和猜忌，但在經(jīng)歷多年工作陰暗風(fēng)雨的錘煉之后，覺(jué)得已經(jīng)沒(méi)有必要在乎這些非陽(yáng)光、非常規(guī)的現(xiàn)象，心懷寬容、和諧友好。我堅(jiān)信！只要踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，不說(shuō)糊涂話，不做糊涂事就行。在做人做事中時(shí)刻注意道德良知，時(shí)刻注意保持對(duì)得起家人和自己，對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)所給予的關(guān)心就是一條不變的真理，就是廉潔自律的根本所在。
總之，在日常工作和生活中所形成的一些良好表現(xiàn)都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、和同志們的幫助。當(dāng)然，工作中也存在不足之處，我將在今后盡快盡好地改變，進(jìn)一步理清工作思路，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，進(jìn)一步解放思想，努力工作，保持潔身自好、清政廉潔，時(shí)刻保持著清清白白做人，明明白白做事的法理和情理的準(zhǔn)則。
四、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作：
今后，我將以十八大三中全會(huì)的精神為契機(jī)，克服困難和不足，不斷探索和創(chuàng)新工作，與時(shí)俱進(jìn)，為青山鎮(zhèn)建設(shè)百億元濱江新鎮(zhèn)而努力工作。同時(shí)讓國(guó)家財(cái)政涉農(nóng)、惠農(nóng)政策事務(wù)，努力做到盡善盡美，將好事做好、做實(shí)，讓群眾滿意。
明年的工作計(jì)劃仍然圍繞政府工作報(bào)告、和中心工作，如期進(jìn)行，完美地實(shí)現(xiàn)有關(guān)自身工作的方方面面任務(wù)。
謝謝各位！
二〇一四年十一月九日
篇十二 2023年度總務(wù)黨總支書記抓黨建工作述職報(bào)告500字
在過(guò)去的一年里，總務(wù)黨總支在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)標(biāo)2023學(xué)校工作要點(diǎn)中黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，立足后勤服務(wù)的主要目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義新思想為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和廣大黨員，全面深化“三基建設(shè)”在后勤服務(wù)工作中的科學(xué)有效落實(shí)，抓黨建促工作，強(qiáng)基礎(chǔ)建隊(duì)伍，認(rèn)真開(kāi)展基層組織活動(dòng)，履行黨建工作職責(zé)，較好地完成了全年各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
（一）、強(qiáng)化用新思想武裝頭腦
黨總支始終把政治建設(shè)和思想建設(shè)放在首位。按照校黨委要求，結(jié)合自身具體情況，組織黨總支全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹___新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在理想信念內(nèi)化、深化、固化上下功夫。組織觀看《輝煌中國(guó)》、慶祝改革開(kāi)放40周年紀(jì)念大會(huì)，學(xué)_______關(guān)于高等教育和中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展有關(guān)重要論述，學(xué)習(xí)全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議，落實(shí)好全國(guó)教育大會(huì)精神，及時(shí)傳達(dá)部署學(xué)校黨委的各項(xiàng)部署，全體黨員的理論素養(yǎng)得到了提升，黨性修養(yǎng)得到了鍛煉，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)共同奮斗的思想基礎(chǔ)。
篇十三 公司年度工作述職報(bào)告5300字
1.公司年度工作述職報(bào)告范文
在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工這一年來(lái)的不懈努力，應(yīng)該說(shuō)項(xiàng)目部還是取得了一定的成績(jī)，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。
一、安全管理工作
在安全管理方面，項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了項(xiàng)目部安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。
盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實(shí)驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時(shí)——200公里/小時(shí)。因此，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對(duì)人員的管理方面非常苛刻，比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。
甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們?cè)诎踩芾矸矫娴膲毫Γ绕涫菍?duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項(xiàng)目部沒(méi)有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)安全教育以外，采取將實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理部門請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式，對(duì)施工人員動(dòng)之以情，曉之以理。
一年來(lái)，項(xiàng)目部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開(kāi)展“反三違月”和“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面，沒(méi)有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒(méi)有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。項(xiàng)目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。
二、成本管理工作
加強(qiáng)項(xiàng)目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實(shí)驗(yàn)室工程是公司第一次對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價(jià)中標(biāo)。
1.材料成本管理
材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從一進(jìn)場(chǎng)就狠抓材料管理，并按照公司提出的“陽(yáng)光工程”的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查尋價(jià)、供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴;
2.加強(qiáng)工期管理
在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
3.積極開(kāi)發(fā)貨源
利用項(xiàng)目正在施工的各種優(yōu)勢(shì)，有最小的成本投入，爭(zhēng)取項(xiàng)目總體利潤(rùn)的化。公路所項(xiàng)目部在環(huán)保實(shí)驗(yàn)室施工期間，自主開(kāi)發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近20萬(wàn)元，有效地增加了項(xiàng)目的總體利潤(rùn)。
2.公司年度工作述職報(bào)告范文
20__度，在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)公司和縣政府各職能部門的具體指導(dǎo)幫忙下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市保險(xiǎn)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī)，努力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格以按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，在堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)大力拓展業(yè)務(wù)，公司的全面建設(shè)持續(xù)了良好的發(fā)展勢(shì)頭，全年我公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入_萬(wàn)元，上繳利稅_萬(wàn)元，代收車船使用稅_萬(wàn)元，處理種類賠案筆，為出險(xiǎn)案件賠付出現(xiàn)金_萬(wàn)元，在完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，為本縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，確保員工堅(jiān)定正確的政治方向
今年公司黨組用心響應(yīng)號(hào)召，在公司黨員干部中深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，公司黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，擬定了公開(kāi)書，每個(gè)黨員都制定了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員書，并予以公開(kāi)，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了黨組織的向心力和凝聚力。一年來(lái)，公司全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在黨組周圍，精神振奮，工作努力，為圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)行為和行政職責(zé)事故。
2、堅(jiān)持以業(yè)務(wù)建設(shè)為中心，確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收
一年來(lái)，我司堅(jiān)持以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為工作的主線，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民的財(cái)產(chǎn)安全保障出發(fā)，定目標(biāo)、找差距、解放思想、實(shí)干創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，大力開(kāi)辦服務(wù)性險(xiǎn)種，為全縣人民創(chuàng)立放心的保險(xiǎn)環(huán)境，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)成效。
一是為發(fā)展全縣的運(yùn)輸業(yè)用心帶給保險(xiǎn)服務(wù)。采取登門服務(wù)的方法，加強(qiáng)對(duì)各種車輛的的承保工作，用心采取優(yōu)惠政策，促進(jìn)車輛尤其是大貨車保全保足，使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。引進(jìn)差異化管理，對(duì)群眾運(yùn)輸單位和個(gè)體保戶給予了有力的經(jīng)濟(jì)保障，推動(dòng)了全縣運(yùn)輸業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。
二是大力發(fā)展園方職責(zé)保險(xiǎn)。學(xué)校安全工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分，隨著教育事業(yè)的發(fā)展和辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，教育行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)正在逐年增加。開(kāi)辦校園方職責(zé)保險(xiǎn)一方面能夠促使學(xué)校主動(dòng)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)安全管理，采取各種用心有效的措施，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和保險(xiǎn)意識(shí)，防范各種可能發(fā)生的安全事故;同時(shí)在各類安全事故發(fā)生后能夠立即運(yùn)用現(xiàn)代保險(xiǎn)機(jī)制，把風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失，分散轉(zhuǎn)移出去。事故的調(diào)查處理及定性由保險(xiǎn)公司運(yùn)作，教育行政部門和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就能夠從繁雜的事故處理中解脫出來(lái)了，全心全意投入到教學(xué)工作中。今年我們下大力開(kāi)展這項(xiàng)工作，在市分公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，我們?cè)谏弦荒甓扰c教育部門良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，加大了工作力度，完成了全縣的校園方職責(zé)保險(xiǎn)承保工作，縣區(qū)內(nèi)_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中小學(xué)均在我公司投保了校園方職責(zé)險(xiǎn)，截止_月底受理教職員工和在校學(xué)生意外事故起，已為出險(xiǎn)學(xué)生和教職員工支付醫(yī)療賠款萬(wàn)元。
3、用心進(jìn)行規(guī)范化管理，確保人保財(cái)險(xiǎn)公司的良好形象
一是嚴(yán)格實(shí)行規(guī)范化管理。實(shí)行了“集中核保、集中理賠”，按照保監(jiān)會(huì)的規(guī)定和保險(xiǎn)法的條款嚴(yán)格費(fèi)率，不違規(guī)經(jīng)營(yíng)，不擅自提高費(fèi)率，保障了保戶的權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)對(duì)理賠工作進(jìn)行專業(yè)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)勘查率，規(guī)范了各險(xiǎn)種理賠的程序，加強(qiáng)大案跟蹤和汽車零部件的報(bào)價(jià)工作，使賠付標(biāo)準(zhǔn)更加準(zhǔn)確。尤其大力開(kāi)展了“理賠無(wú)憂—金牌服務(wù)工程”，建立理賠服務(wù)綠色通道，對(duì)保戶帶給了及時(shí)快捷的服務(wù)。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)觀念。為使保戶滿意，全縣人民滿意，我司進(jìn)一步推出了“服務(wù)”和“服務(wù)”，實(shí)行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當(dāng)天賠付，超公司上報(bào)審批案件_天賠付。同時(shí)我們?cè)诩訌?qiáng)24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上，設(shè)立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機(jī)及專用勘查車輛和設(shè)備，不論白天還是黑夜，也不論刮風(fēng)還是下雨，只要有報(bào)案電話打來(lái)，理賠人員迅速出現(xiàn)場(chǎng)，在之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)施救和勘查，極大地縮短了保戶等待時(shí)間，加快了理賠和補(bǔ)償速度。
三是樹(shù)立保險(xiǎn)形象，把人保品牌做好。今年，我們大力推進(jìn)“以德經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信為民”的進(jìn)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營(yíng)業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》，制定了一系列禮貌服務(wù)、廉政服務(wù)的規(guī)范措施，無(wú)論是誰(shuí)，觸犯保戶利益，年終對(duì)本人的業(yè)績(jī)實(shí)行“一票否決”，使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴(yán)格按照保險(xiǎn)原則辦事;為理解全社會(huì)的監(jiān)督，我們定期到群眾中征求意見(jiàn)和推薦;用心落實(shí)禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，堅(jiān)持實(shí)行禮儀服務(wù)、禮貌用語(yǔ)、禁服務(wù)忌語(yǔ)，掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門等活動(dòng)，并對(duì)著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的精神面貌煥然一新，為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。
4、存在的主要問(wèn)題
一年來(lái)，我們雖然取得了明顯的成績(jī)，但也存在在一些問(wèn)題。主要表此刻公司的業(yè)務(wù)發(fā)展步伐放緩，市場(chǎng)占有率有下降的趨勢(shì)。造成這一問(wèn)題的原因，主要有以下幾個(gè)方面：
一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠規(guī)范。_縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)幾年來(lái)隨著經(jīng)營(yíng)主體的增加，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種狀況下，有些公司不按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)，有的甚至置國(guó)家的法律法規(guī)而不顧，違規(guī)操作。此刻_的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，只有人保財(cái)險(xiǎn)、平保等數(shù)家公司有經(jīng)營(yíng)資格，其他均屬無(wú)證營(yíng)業(yè)，擾亂了_的保險(xiǎn)市場(chǎng)。具不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)幾家未在_注冊(cè)的公司其收取保費(fèi)_余萬(wàn)元，直接造成稅費(fèi)流失達(dá)_余萬(wàn)元。
二是保險(xiǎn)市場(chǎng)受經(jīng)濟(jì)水平制約明顯。_縣是貧困縣，而且以農(nóng)業(yè)為主，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。_縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，_縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)也欠發(fā)達(dá)，與其他地區(qū)還有明顯的差距。
三是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。近幾年來(lái)，雖然_縣財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)總額增幅較大，但業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。從各險(xiǎn)種發(fā)展速度看，貨運(yùn)、機(jī)動(dòng)車險(xiǎn)增幅較大，家財(cái)、企財(cái)、職責(zé)保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)收入增加不明顯。業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，一方面反映了市場(chǎng)供給不能滿足消費(fèi)者多元的保險(xiǎn)需求，另一方面說(shuō)明各家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，亟待調(diào)整。
5、明年工作基本思路
一是繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展。在加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，帶動(dòng)全體員工奮發(fā)向上、扎實(shí)工作，打造一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，為公司的進(jìn)一步發(fā)展帶給足夠的人力支持。
二是深入學(xué)習(xí)貫徹精神，了解、掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展“_”規(guī)劃的要點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，用心適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)和股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式，繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)的教育，注重運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的用心性和主動(dòng)性。
三是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做大和做強(qiáng)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹“防風(fēng)險(xiǎn)、保效益、促發(fā)展”的方針，堅(jiān)持“近期有效、長(zhǎng)期有利”的原則，加強(qiáng)整體競(jìng)爭(zhēng)力度，注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量占領(lǐng)市場(chǎng)。
四是繼續(xù)加強(qiáng)與公安、交警、教育、衛(wèi)生等部門的溝通，爭(zhēng)取他們的協(xié)助，努力提高各種車輛、學(xué)平險(xiǎn)、校園方職責(zé)險(xiǎn)和醫(yī)療職責(zé)險(xiǎn)的承保率。
五是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作。努力提高現(xiàn)場(chǎng)查勘率，采取人性化服務(wù)，區(qū)別對(duì)待性質(zhì)不同的案件，加快理賠速度，提高服務(wù)質(zhì)量，改善外部展業(yè)環(huán)境。
六是針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措，加大公關(guān)力度，采取用心有效的方法，參與競(jìng)爭(zhēng)，鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額，用心拓展新業(yè)務(wù)、新保源。
3.公司年度工作述職報(bào)告范文
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2023年就這樣快接近尾聲，雖然我來(lái)公司時(shí)間還不太長(zhǎng)，但是時(shí)間的腳步依然沒(méi)有放慢它前行的腳步，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
對(duì)于工作這個(gè)詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來(lái)說(shuō)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、工作經(jīng)驗(yàn)都很缺乏，所以在平時(shí)我要多學(xué)多問(wèn)，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無(wú)微不至的關(guān)懷，同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對(duì)走上工作崗位時(shí)間短的我來(lái)說(shuō)是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒(méi)有太多宏偉的高 瞻遠(yuǎn)矚，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為幾方面總結(jié)：
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對(duì)工程資料方面幾乎是零的開(kāi)始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，逐漸的對(duì)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了一個(gè)好的開(kāi)始，我相信以后的工作會(huì)進(jìn)行的很順利，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。
2、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長(zhǎng)
無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái)，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。
在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
3、加強(qiáng)思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人，也將是未來(lái)的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí)，多參加各種活動(dòng)，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。
我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國(guó)古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充實(shí)有書籍的很大功勞。
篇十四 電力營(yíng)銷工作2023年度個(gè)人述職報(bào)告550字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
對(duì)我來(lái)說(shuō)，2023年是不平凡的一年。今年3月，我從某某供電所調(diào)至農(nóng)電管理中心工作。8月份公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化，我又到了營(yíng)銷科這個(gè)新的工作崗位上。近一年來(lái)，在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“結(jié)合自身能力，不喊落實(shí)難，多想怎么辦”的工作理念，在各位同事的大力支持和共同努力下，盡心、盡職、盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就近一年的思想、學(xué)習(xí)、工作各方面情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。
經(jīng)歷艱難的抗冰救災(zāi)工作鍛煉，承受“戶戶通電工程”和6.22洪災(zāi)的考驗(yàn)，我的思想逐漸成熟。今年7月1日，我終于站在鮮紅的黨旗下，莊嚴(yán)的宣誓——我志愿加入____。一年來(lái)，我自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)黨章、十七大報(bào)告等黨的政治理論，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)水平和政治理論修養(yǎng)，促使自身不斷成熟，不斷完善。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí)，盡量做到全面客觀的分析問(wèn)題，冷靜沉著的解決矛盾。與此同時(shí)，為盡快適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和工作要求，提高業(yè)務(wù)能力，我力求做到勤學(xué)善問(wèn)，博學(xué)深專，不斷學(xué)習(xí)充電，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。并圍繞當(dāng)前工作重點(diǎn)加強(qiáng)電力營(yíng)銷知識(shí)理念、供電所臺(tái)區(qū)化規(guī)范化精細(xì)化管理、電力法律法規(guī)知識(shí)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，順利通過(guò)省公司營(yíng)銷知識(shí)調(diào)考。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷探索，努力勝任本職工作。
二、優(yōu)化
篇十五 事業(yè)單位年度思想工作報(bào)告1000字
一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)學(xué)期又快過(guò)去了。在這個(gè)學(xué)年中，我和平時(shí)一樣都是認(rèn)認(rèn)真真教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)工作，我很樂(lè)意跟大家說(shuō)一說(shuō)在這一年中我的工作情況。
一、在政治思想方面：
作為一位教師我很清楚，自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加黨團(tuán)活動(dòng)，并且做了大量的政治筆記與理論筆記。端正思想，教書育人，為人師表。
二、在教育教學(xué)方面：
在教學(xué)中，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真閱讀各種教科參考書，認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn)，不斷地加以改善；在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí)，不厭其煩，耐心教導(dǎo)學(xué)生，還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識(shí)；在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí)，并對(duì)他們進(jìn)行思想教育，教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。
在課堂上，認(rèn)真授課，運(yùn)用實(shí)物教具、簡(jiǎn)筆畫，情景教學(xué)、手勢(shì)語(yǔ)言等方法來(lái)啟發(fā)、教育學(xué)生。教學(xué)生做游戲、唱英語(yǔ)歌等來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。鼓勵(lì)學(xué)生大膽質(zhì)疑，注重師生互動(dòng)、生生互動(dòng)的教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生有疑難和不懂讀的地方，我總是不厭其煩地講解、分析、帶讀，力爭(zhēng)讓他們學(xué)了就懂，懂了會(huì)用。
在批改作業(yè)方面。學(xué)生的作業(yè)總是按時(shí)及時(shí)地批改，并詳細(xì)地做好批注，對(duì)普遍性錯(cuò)誤，在全班重復(fù)講解、分析。針對(duì)個(gè)別學(xué)生的作業(yè)還采取面批方法，一一地分析講解、幫助學(xué)生解決疑難習(xí)題，提高了教學(xué)質(zhì)量。
三、在工作考勤方面：
我熱愛(ài)自己的事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間，并能積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。
在本學(xué)年的工作中，我取得了一定的成績(jī)：如，上半年，我撰寫的論文“淺談小學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)”獲江陰市一等獎(jiǎng)。下半年陶研論文比賽中，本人的“從“做中學(xué)”：實(shí)現(xiàn)小學(xué)英語(yǔ)與生活的整合”獲江蘇省二等獎(jiǎng)。在學(xué)校組織的英語(yǔ)課堂教學(xué)設(shè)計(jì)比賽中，本人也獲得了二等獎(jiǎng)。學(xué)校組織的英語(yǔ)教師專業(yè)知識(shí)技能比賽中，獲一等獎(jiǎng)。
四、五年級(jí)英語(yǔ)書寫比賽和六年級(jí)英語(yǔ)小報(bào)評(píng)選中，學(xué)生都取得了較好的成績(jī)；
教育是愛(ài)心事業(yè)，從學(xué)生身心健康出發(fā)，根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)。對(duì)于個(gè)別后進(jìn)生，利用課間多次傾談，鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極面對(duì)人生；而對(duì)優(yōu)秀學(xué)生，教育其戒驕戒躁努力向上，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。在今后的教學(xué)過(guò)程中我會(huì)逐步改正和完善教育教學(xué)方法，爭(zhēng)取更大進(jìn)步，早日成長(zhǎng)為一名合格的英語(yǔ)教師。我將會(huì)努力學(xué)習(xí)，把最好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)方法交給孩子們。愿孩子們明天會(huì)更好！
