- 目錄
篇一 關于2023年度中國面膜行業(yè)質量現(xiàn)狀調查報告
菌落總數(shù)嚴重超標說明產品達不到基本衛(wèi)生要求，將會破壞精華液的營養(yǎng)成分，加速其變質，并危害人體健康安全。此外，銅綠假單胞菌是致病菌的一種，當肌體抵抗力低下時可致病，并引起病人死亡。
美即和俏十歲企業(yè)在調查樣品后，出示證據(jù)證明被抽檢出問題的3款面膜都是冒牌假貨，并向電商平臺投訴了錦華護膚品和羽凡生物科技旗艦店2家售假網(wǎng)店。隨后這2家網(wǎng)店被封。
面膜有價美麗無價，如果選擇網(wǎng)購,消費者可先到專柜購買正品，然后再到網(wǎng)上購買該產品，從外觀，香型，材質，功效等方面自行進行對比，掌握辨別真?zhèn)蔚姆椒?。在實體店購買時，一定索要正規(guī)的發(fā)票、憑證、票據(jù)。另外，還可以在購買之前，通過品牌商品的官方服務熱線打電話驗證。
篇二 2023年度中國手機app用戶調研報告
手指輕輕一點，手機上各式各樣的app為我們打開了另一個繽紛的世界，app早已成為人們日常生活中不可分割的一部分。比達咨詢昨日發(fā)布的《xx年度中國手機app用戶調研報告》顯示，當下載的app存在“掛羊頭賣狗肉”現(xiàn)象，即簡介和使用效果不一致時，近8成用戶會選擇刪除該app;付費意愿方面，用戶更愿意付費下載閱讀、游戲和生活服務類app，而能接受付費app的價位區(qū)間在5元以下的用戶居多，占44.8%。
沉浸在app的世界中成了很多網(wǎng)友生活的常態(tài)。調查數(shù)據(jù)顯示，xx年中國手機app用戶中有44.8%的用戶每天使用手機時長達5小時以上，每天使用手機時長3至5小時的用戶也有21.7%。此外，57%的用戶在手機上安裝app的數(shù)量在11到30個之間，也有8.3%的用戶安裝app的數(shù)量在50個以上。由于智能手機的便捷性，再加上3g和4g網(wǎng)絡的普及，用戶使用app的時長以及安裝的app數(shù)量將越來越多。
一些app標榜自己功能豐富并強大，可用戶下載后卻發(fā)現(xiàn)被忽悠了，當簡介和使用效果不一致時，76%的用戶會選擇毫不猶豫地刪除，選擇置之不理和繼續(xù)使用的用戶只有10%。付費意愿方面，57.8%的用戶完全不會下載付費app，38.1%的用戶偶爾會下載。若要為下載app花錢，用戶更愿意為閱讀學習、游戲娛樂和生活服務類的這三類app付費，而能接受付費app的價位區(qū)間在5元以下的用戶居多，占44.8%。
篇三 最新中國公共關系行業(yè)2023年度調查報告
2023年中國公共關系業(yè)營業(yè)規(guī)模達380億元
中國國際公共關系協(xié)會常務副會長兼秘書長趙大力
發(fā)布會上，首先由王虎就《中國公共關系業(yè)2023年度調查報告》進行詳細的發(fā)布和重點解讀。
公關公司工作委員會2023年度主任委員、哲基傳播執(zhí)行董事王虎
2023年公共關系市場的另外一個顯著特點是，國際公關公司在中國的業(yè)務保持了穩(wěn)定增長。與國內公司不同，國際公司的主營業(yè)務基本上是顧問咨詢服務。國際性公司網(wǎng)絡公關客戶的主要需求為輿情監(jiān)測、危機處理、產品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務。
另外，新媒體環(huán)境對公共關系市場影響越來越大。隨著新媒體時代的來臨，一些從事傳統(tǒng)業(yè)務的公關公司不斷轉型，逐步涉足數(shù)字化傳播及營銷、大數(shù)據(jù)營銷等領域。調查顯示，網(wǎng)絡公關、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內主營業(yè)務，而傳統(tǒng)的顧問咨詢類業(yè)務大幅下降。在整個市場中，新媒體業(yè)務占公關總體業(yè)務的30.3%，網(wǎng)絡公關的收入占總營業(yè)收入的26.6%。
報告指出了中國公關業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
第一，行業(yè)競爭加劇，行業(yè)并購成為常態(tài)。2023年，隨著傳播環(huán)境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關領域，而廣告和營銷行業(yè)也借助公關的特點，富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產品，并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌，這一變化導致行業(yè)之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。
跨行業(yè)以及行業(yè)內部的并購將成為常態(tài)。2023年6月，華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購上海友拓公關顧問有限公司交易作價為4.6億元;未來公關行業(yè)的格局將是實力強大的公關傳播集團開始形成，而中小型公關公司則將利用自身優(yōu)勢，走上更加專業(yè)化的道路。
第三，大數(shù)據(jù)挖掘和應用更加深入?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數(shù)據(jù)開發(fā)和應用能夠大展拳腳。公關行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密，如何應對、如何轉型、如何創(chuàng)新，關系著行業(yè)的生存和發(fā)展。
第四，隨著傳播環(huán)境的變化，公關模式的變化，行業(yè)內部、行業(yè)之間出現(xiàn)了激烈的競爭態(tài)勢。變革將伴隨公關行業(yè)未來相當長一段時間，變革將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。另外，隨著廣告、營銷等行業(yè)的介入，企業(yè)對公關公司服務質量的要求將會越來越高，因此，公關行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。
發(fā)布會后，趙大力和王虎還就公共關系行業(yè)人員流動、薪資水平、主營業(yè)務特點、服務市場變化等問題，回答了記者提問。
趙大力表示，在當前的傳播媒介變革形勢下，公共關系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關公司在開展主營業(yè)務的同時，始終在為整個公共關系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營業(yè)規(guī)模增速放緩，但對于中國公共關系的未來發(fā)展，持樂觀的態(tài)度。
篇四 中國人壽主管年度述職報告
2023年本人作為應用小組的主管，和ys一起負責應用小組的工作計劃制定、日常事務組織等工作。日常工作主要圍繞以下四個方面展開:
1. 制定應用小組的每周、每月工作計劃，并落實追蹤。
2. 做好項目性的管理工作
3. 根據(jù)404的要求推進日常規(guī)范化工作
4. 根據(jù)年初制定的信息技術部考核指標，對地市信息進行績效輔導。
回顧2023年，應用小組的年度重點項目有以下十個方面:
1. 協(xié)助各個部門完成核心系統(tǒng)運維23888件，平均每個月2179件，這是我們小組成員日常化的一項工作。通過這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營管理、理解了客戶和內部員工的需求、了解了風險管控對于公司的重要性。
2. 3-6月份我和cf參加總部服務臺項目開發(fā)，同時擔任該項目的現(xiàn)場經(jīng)理。通過這個項目我了解了it部門的基礎管理的先進理念，這對我進一步從事it方面的工作影響深遠。
3. 我們完成了業(yè)務受理系統(tǒng)在新契約方面的上線工作，這是一項非常具有開拓性意義的項目，它承載了我們三個方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉變?yōu)榧泄芾淼膬?yōu)勢，將網(wǎng)點的優(yōu)勢轉變?yōu)榉盏膬?yōu)勢；第二實現(xiàn)受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務形象；第三這是對新一代核心系統(tǒng)“瘦核心”的一項有益的嘗試。
4. 協(xié)助個險部門完成收展系統(tǒng)全省上線，同時實現(xiàn)全省孤兒保單的區(qū)域化劃分，利用現(xiàn)有的資源，深度開發(fā)，拓展業(yè)務；建立新的銷售渠道，培育新的增長點。在高效利用客戶資源的同時做好差異化的經(jīng)營準備。
5. 協(xié)助總部完成統(tǒng)一收付費項目開發(fā)和上線工作，這個項目包括統(tǒng)一收付費、統(tǒng)一轉賬、銀聯(lián)收付費等，提升了公司的市場服務能力。其中銀聯(lián)收付費項目，不旦可以為柜面零現(xiàn)金工作作出巨大的貢獻，并且我們構建的銀聯(lián)前置系統(tǒng)，在整個保險行業(yè)也屬于領先的水平，這從這個意義上來說我們構建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統(tǒng)的交換標準，為將來進一步的應用打下堅實基礎.
6. 協(xié)助總部完成首期代扣流程調整的開發(fā)和上線工作新單首期代扣是我省引導客戶繳納新單保費的一種非現(xiàn)金收費方式，通過首期代扣可以減少現(xiàn)金流，提高非現(xiàn)金收費率，降低經(jīng)營風險和管理成本；同時新的流程大大縮短代扣的周期，這一點將深受營銷員擁戴也有利于銷售部門對業(yè)績的追蹤。
7. 協(xié)助財務部門完成新一代財務系統(tǒng)上線工作，這個系統(tǒng)結合了中國人壽未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理模式，“矩陣式經(jīng)營管理體系”是整個系統(tǒng)設計的核心；流程設計方面，在兼顧各級業(yè)務流程差異性的基礎上，系統(tǒng)進一步規(guī)范“省級集中”的管理流程。
8. 協(xié)助個險部門完成amis5.0上線amis5.0是基本法的最主要載體，是營銷管理的核心制度，這次amis5.0的上線，在做好基礎應用的基礎上，我們在“利益導向”、“傭金激勵”、營銷員保障三個方面繼續(xù)保持了福建省基本法在全國的領先地位。
9. 2023年我們構建了數(shù)據(jù)質量監(jiān)控系統(tǒng)，我們認為治理的關鍵在于預防，通過主動發(fā)現(xiàn)將數(shù)據(jù)安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項工作將成為我們日常工作的一個重要組成部分。
10. 協(xié)助總部完成了航意險實時出單的開發(fā)和上線工作，為將來這種類型的銷售模式探索了一條可行的道路
另外我們還協(xié)助相關部門完成了各個階段基礎率分析、精算、留存業(yè)務清理、數(shù)據(jù)報送等階段性工作，由于時間關系不做一一列舉。
2023年對我個人來說，有兩個方面得到了提升
1. 團隊經(jīng)營的能力有所提升
2023年我們嘗試將應用小組作為一家公司來經(jīng)營，以公司運營來看待團隊管理，我們經(jīng)常這樣問自己：如果我們這十多個人的團隊作為市場競爭的一個主體，人壽保險公司憑什么把每年的基礎運維工作交給我們來做？我們的競爭優(yōu)勢在什么地方？我們如何“盈利”？我們必須在成本分析、基礎服務、創(chuàng)新等方面提高市場競爭力。
2. 對于itil理念的理解加深（信息技術基礎設施庫）
我認為公司的404教會了我們應該如何去做工作，itil教會我們如何將這些工作落地。未來it的服務是可以定價的，公司員工作為it的客戶，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的it基礎服務，以及服務的時效?，F(xiàn)階段我們要實現(xiàn)這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長，當前我們應該著手去構建的it基礎應該有：it服務臺（作為it服務的透明窗口）、突發(fā)事件管理、問題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎工作做好了，我們才能夠逐步實現(xiàn)it管理的卓越。
2023年也有兩個方面的不足
1. 團隊經(jīng)營管理的能力不足，這個課程對我來說還很長，需要在工作中用心摸索實踐
2. 對于工作的追蹤落實力度不足
對公司業(yè)務發(fā)展、經(jīng)營管理的合理化建議有五點（站在it的角度)
1. 加大流程再造速度
流程改造可以降低成本、節(jié)約時間、提高效率。流程的再造依據(jù)四個方面的原則：第一全流程的考慮，是多部門的事情不是一個部門的事情；第二強調運用it工具的重要性，以自動化、電子化取代人的工作；第三重新思考流程的目的性，使流程和經(jīng)營管理目的相結合；第四重視逆向思考。
2. 充分利用我們職場的優(yōu)勢，將服務延伸到銷售的終端，充分發(fā)揮國壽網(wǎng)點的優(yōu)勢，制衡同業(yè)，應對競爭。
3. 繼續(xù)深入收展體制改革，完善收展基本法。將區(qū)域收展和精英化服務思想融入日常經(jīng)營管理中。
4. 統(tǒng)一客戶的視圖，逐步建立較為科學的客戶分析指標體系，實現(xiàn)客戶宏觀分析、細分分析。建立投保人保險繳費模型，被保險人保險保障模型，挖掘客戶保險需求、一般性銷售規(guī)律，輔助公司產品銷售。
5. 提供適合市場競爭的各種技術支持，從某種意義上這是一個將公司做“小”，客戶做大的過程?？梢酝ㄟ^三種方式將公司做“小”：一個是合理外包、二是強強聯(lián)手，比如通知書郵政寄送、三是借助互聯(lián)網(wǎng)。這些市場競爭的支持包括：航意險、城鎮(zhèn)醫(yī)療、困難家庭救助、乘意險等。
2023年部門的工作指導思想是：建立以價值為導向的工作思路，更加關注公司管理層、應用部門以及基層公司的年度經(jīng)營管理思路，通過精細化的it服務，體現(xiàn)it的工作價值，發(fā)揮其生產力引擎的作用，在組織流程優(yōu)化和提升市場服務方面做出努力，提高公司的整體運營能力和效率、降低成本。新的一年我們仍然會圍繞這一主題開展工作。
以上是我的年度述職報告，謝謝大家。
篇五 關于中國公共關系行業(yè)2023年度調查報告
為反映xx年度公共關系服務市場的運行態(tài)勢，正確評價中國公共關系業(yè)的發(fā)展狀況，為專業(yè)機構提供積極的行業(yè)指引，xx年2月2日至3月13日，中國國際公共關系協(xié)會(cipra)對中國大陸境內主要公共關系公司進行調查活動。項目組采用問卷調查的方法對xx年度全國主要公關公司進行抽樣調查，內容涉及運營管理、業(yè)務發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展等方面。
“報告”釋放巨大市場信號
4月15日，中國國際公共關系協(xié)會(cipra)在北京發(fā)布了《中國公共關系業(yè)xx年度調查報告》。發(fā)布會上，公關公司工作委員會xx年度主任委員、哲基傳播執(zhí)行董事王虎就《中國公共關系業(yè)xx年度調查報告》(簡稱：報告)進行詳細的發(fā)布和重點解讀。
報告指出，中國公共關系市場xx年繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。據(jù)調查估算，整個市場的年營業(yè)規(guī)模約為380億元人民幣，年增長率約為11.5%。調查顯示，top25公司的年營業(yè)額增長達到19.2%。受中國經(jīng)濟增長放緩的影響，top公司大多增長勢頭放緩，但行業(yè)龍頭公司藍色光標依然保持了較快增長。
調查還顯示，xx年度中國公共關系服務市場的前五位為汽車(26.9%)、快速消費品(14.1%)、醫(yī)療保健(10%)、通訊(7.7%)、互聯(lián)網(wǎng)(5.4%)。與xx年相比，汽車、快速消費品市場比例沒有太大變化，依然占據(jù)行業(yè)的前兩位，但醫(yī)療保健(xx年占3.3%)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)(xx年占3.2%)所占比例增長較快，尤其是醫(yī)療保健發(fā)展迅猛，表明了該行業(yè)的公關支出在急劇增長。
報告對xx年中國公共關系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點進行了分析。有分析認為，xx年公共關系市場業(yè)務分布較為均衡。數(shù)據(jù)顯示，汽車、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)均呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。盡管快消、it和房地產業(yè)務呈下降趨勢，但依然占據(jù)了一定的市場份額。這表明，中國公共關系市場業(yè)務呈現(xiàn)均衡分布格局。
報告同時指出，中國公關業(yè)目前正面臨來自行業(yè)內部、行業(yè)之間出現(xiàn)的競爭與挑戰(zhàn)。以及人才、大數(shù)據(jù)挖掘、傳播環(huán)境等方面成為制約和影響行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
值得注意的是，xx年，隨著傳播環(huán)境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關領域，而廣告和營銷行業(yè)也借助公關的特點，富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產品，并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌，這一變化導致行業(yè)之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。
轉型創(chuàng)新需要持續(xù)堅持
跨行業(yè)以及行業(yè)內部的并購將成為常態(tài)。xx年6月，華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購上海友拓公關顧問有限公司交易作價為4.6億元;未來公關行業(yè)的格局將是實力強大的公關傳播集團開始形成，而中小型公關公司則將利用自身優(yōu)勢，走上更加專業(yè)化的道路。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數(shù)據(jù)開發(fā)和應用能夠大展拳腳。公關行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密，如何應對、如何轉型、如何創(chuàng)新，關系著行業(yè)的生存和發(fā)展。
顯然，變革將伴隨公關行業(yè)未來相當長一段時間，變革將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。另外，隨著廣告、營銷等行業(yè)的介入，企業(yè)對公關公司服務質量的要求將會越來越高，因此，公關行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。
報告對xx年中國公共關系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點進行了分析。通過梳理過去一年公共關系市場運行數(shù)據(jù)時會發(fā)現(xiàn)一個顯著特點是，國際公關公司在中國的業(yè)務保持了穩(wěn)定增長。與國內公司不同，國際公司的主營業(yè)務基本上是顧問咨詢服務。國際性公司網(wǎng)絡公關客戶的主要需求為輿情監(jiān)測、危機處理、產品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務。
新媒體環(huán)境對公共關系市場影響越來越大。隨著新媒體時代的來臨，一些從事傳統(tǒng)業(yè)務的公關公司不斷轉型，逐步涉足數(shù)字化傳播及營銷、大數(shù)據(jù)營銷等領域。調查顯示，網(wǎng)絡公關、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內主營業(yè)務，而傳統(tǒng)的顧問咨詢類業(yè)務大幅下降。在整個市場中，新媒體業(yè)務占公關總體業(yè)務的30.3%，網(wǎng)絡公關的收入占總營業(yè)收入的26.6%。
中國國際公共關系協(xié)會常務副會長兼秘書長趙大力表示，在當前的傳播媒介變革形勢下，公共關系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關公司在開展主營業(yè)務的同時，始終在為整個公共關系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營業(yè)規(guī)模增速放緩，但對于中國公共關系的未來發(fā)展，持樂觀的態(tài)度。
據(jù)了解，本次調查報告由年度排行榜、行業(yè)調查分析、top公司研究、最具成長性公司研究及行業(yè)發(fā)展分析五個部分組成。與會期間，組織方發(fā)布了中國公共關系業(yè)xx年度top25公司(綜合實力25強)和最具成長性公司榜單。
篇六 中國文化產業(yè)年度報告
2016年中國文化產業(yè)年度報告
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是供給側結構性改革的深化之年。在宏觀經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，中國文化產業(yè)逆勢增長，不僅發(fā)展速度保持快速增長，而且“文化+”融入相關產業(yè)發(fā)展之中，提升了經(jīng)濟發(fā)展質量，促進了經(jīng)濟轉型升級。更為重要的是，文化產業(yè)的內容生產有了文化自信的支撐和引領，開始在凝聚民族精神、倡領道德新風、激發(fā)向上力量等方面釋放出強大的精神力量，讓中國人更有時代的精氣神。
1.文化自信的新高度
山影綽約、美輪美奐、詩情畫意，2016年9月4日，g20杭州峰會文藝晚會《最憶是杭州》在西湖上進行。這場50多分鐘的藝術盛宴，是一臺飽含江南風韻的文藝演出，更是一張彰顯中西合璧、文化交融的中國名片，向世界傳遞著人類共通的情感力量，傳達著融合共處的美好愿景，更傳遞著中國的文化自信。
文化自信在2016年上升到和道路自信、理論自信、制度自信同等重要的高度，而且文化自信還是更基礎、更廣泛、更深厚的力量?！拔覀円愿叩恼疚?、更寬的視野、更務實的舉措，在國家發(fā)展的大戰(zhàn)略、大背景中深入思考和精心謀劃文化改革發(fā)展?！蔽幕坎块L雒樹剛表示，要以文化產業(yè)轉型升級為突破口，推動文化產業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產業(yè)。
在文化自信的指引下，2016年文化產業(yè)有哪些可圈可點的新航標?
2016年11月，財政部新設立“文化司”，是文化體制改革的又一個里程碑。把原來財政部教科文司的“文化處”與“中央文化企業(yè)國有資產管理辦公室”職能進行合并，形成“大文化司”，既體現(xiàn)了對文化的重視，是財政部踐行文化自信的具體體現(xiàn)，更順應文化改革發(fā)展的新形勢，從體制機制上提高文化治理能力、激發(fā)文化創(chuàng)造活力。
文化自信悄然改變著中國文化產業(yè)生態(tài)，文化產業(yè)人士油然而生的自豪感和由內向外迸發(fā)的創(chuàng)造力讓2016年的“走出去”和“引進來”都有了濃墨重彩的“大手筆”。世界文化產業(yè)巨頭美國迪士尼進來了，在上海開設首個主題樂園。有人說是“引狼入室”，但業(yè)內人士卻自信地說“與狼共舞方顯英雄本色”，倒逼國內主題公園提高質量，走“差異化”路線，在競爭中找到立身之地。
你來我往，有進有出。以萬達集團為代表的中國文化企業(yè)也闊步“走出去”。萬達集團旗下美國amc院線并購歐洲第一大院線odeonuci院線通過歐盟批準并完成交割，萬達由此完成全球電影院線布局。2016年11月1日，文化“走出去”成為中央深改小組第二十九次會議的議題，審議通過了《關于進一步加強和改進中華文化走出去工作的指導意見》，強調要加強頂層設計和統(tǒng)籌協(xié)調，創(chuàng)新內容形式和體制機制，拓展渠道平臺，創(chuàng)新方法手段，增強中華文化親和力、感染力、吸引力、競爭力，向世界闡釋推介更多具有中國特色、體現(xiàn)中國精神、蘊藏中國智慧的優(yōu)秀文化，提高國家文化軟實力。
2.自信文化的新力度
像故宮一樣，2016年謹慎保守的博物館都邁開步子，勇于嘗試，把自己的“鎮(zhèn)館之寶”開發(fā)成生動鮮活的創(chuàng)意產品，推出“萌萌噠”的吉祥物，加大宣傳推廣力度，努力“讓收藏在禁宮里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來”。2016年5月，《關于推動文化文物單位文化創(chuàng)意產品開發(fā)的若干意見》發(fā)布，提出進一步加大文化創(chuàng)造、文化創(chuàng)新和文化創(chuàng)意的力度，鼓勵眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌，以創(chuàng)新創(chuàng)意為動力，開發(fā)文化創(chuàng)意產品，打造文化創(chuàng)意品牌。文化文物單位的文創(chuàng)產品研發(fā)迎來了前所未有的歷史機遇。
在我們生活的這片土地上，5000多年文明發(fā)展中孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，黨和人民偉大斗爭中孕育的革命文化和社會主義先進文化，積淀著中華民族最深層的精神追求，代表著中華民族獨特的精神標識，是文化自信的源泉，更應是當代文化產業(yè)要大力開掘的內容富礦。
傳統(tǒng)文化通過產業(yè)的力量，延續(xù)歷史文脈，永葆民族特性，愈加枝繁葉茂，而當代中國精神也通過文化產業(yè)得到彰顯和弘揚。2016年，從電影《湄公河行動》的熱映到《我在故宮修文物》的廣受關注，一批文化精品進入文化市場，取得社會效益和經(jīng)濟效益的“雙豐收”。為了讓“中國故事”叫好又叫座，既有傳統(tǒng)文化企業(yè)重新煥發(fā)勃勃生機，又有文化新業(yè)態(tài)異軍突起;既有國有文化企業(yè)的價值引領，也有民營文化企業(yè)的全力參與;既有骨干文化企業(yè)的“頂天立地”，也有小微文化企業(yè)的“鋪天蓋地”，各有各的本領和精彩。
文化產業(yè)為文化自信帶來物質條件，而文化自信又反過來促進文化產業(yè)的繁榮與發(fā)展。2016年，旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老五大產業(yè)有了一個新的名字“幸福產業(yè)”。在世界經(jīng)濟復蘇乏力和國內經(jīng)濟運行面臨下行壓力的大環(huán)境下，“五大幸福產業(yè)”有助于改善民生、拉動消費、促進消費升級，被賦予了全新的使命。
據(jù)國家統(tǒng)計局服務業(yè)統(tǒng)計司司長許劍毅介紹，2016年服務業(yè)不負眾望，快速發(fā)展，持續(xù)發(fā)力，在創(chuàng)新發(fā)展中繼續(xù)“領跑”我國經(jīng)濟增長。18月規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)調查顯示，旅游服務業(yè)營業(yè)收入同比增長7.5%，文化及相關產業(yè)服務業(yè)同比增長14.7%。
3.“文化+”的新深度
2016年12月19日，一個關系中國未來五年發(fā)展質量的'規(guī)劃《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》出臺，人們發(fā)現(xiàn)“數(shù)字創(chuàng)意產業(yè)”赫然在列。規(guī)劃提出，以數(shù)字技術和先進理念推動文化創(chuàng)意與創(chuàng)新設計等產業(yè)加快發(fā)展，促進文化科技深度融合和相關產業(yè)的相互滲透。
動漫游戲、網(wǎng)絡文學、網(wǎng)絡音樂、網(wǎng)絡視頻等數(shù)字創(chuàng)意產品已成為群眾文化消費的主要內容。2016年前三季度，文化及相關產業(yè)10個行業(yè)的營業(yè)收入均實現(xiàn)增長，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式的文化信息傳輸服務業(yè)一馬當先，營業(yè)收入達到3917億元，增速高達30.8%。兩位數(shù)的逆勢高增長充分顯現(xiàn)出數(shù)字文化產業(yè)的活力和前景。到2020年，我國將形成文化引領、技術先進、鏈條完整的數(shù)字創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展格局，相關行業(yè)產值規(guī)模達到8萬億元。
除了“文化+互聯(lián)網(wǎng)”加深融合，2016年“文化”開始向其他產業(yè)滲透、融合。從創(chuàng)意農業(yè)到特色小鎮(zhèn)，從文化節(jié)慶到城市品牌，從故事挖掘到創(chuàng)意策劃，從產品的種類到品質，都體現(xiàn)出文化的內涵和精神的溫度。在很多地區(qū)，文化旅游成為發(fā)展新引擎，特色文化產業(yè)成長為新的支柱性產業(yè)。走出“吹拉彈唱”的“小文化”，融入國民經(jīng)濟的“大文化”，看不見、摸不著的“軟實力”，正成為拉動一方經(jīng)濟的“硬實力”。
不管是文化產業(yè)自身的提質增效，還是“文化+”的融合發(fā)展，說到底還是取決于文化產業(yè)人才的素質和能力。要講好中國故事，通過創(chuàng)意策劃和運營推廣提高產品競爭力，也需要“文化情懷”和“工匠精神”。中國文化產業(yè)要把更多精美的文化產品、精細的文化服務呈現(xiàn)給消費者，培育更多“百年老店”，深入詮釋文化自信，全面提升中國文化軟實力。
篇七 13年度中國銀行實習報告格式
13年度中國銀行實習報告格式
1.關于中國銀行
1.1關于中國銀行
中國銀行全稱中國銀行股份有限公司，總行位于北京市復興門內大街1號。是中國(不包括香港、澳門、臺灣地區(qū))五大國有商業(yè)銀行之一，規(guī)模在中國五大銀行位列第三。中國銀行的業(yè)務范圍涵蓋商業(yè)銀行、投資銀行和保險領域，旗下有中銀香港、中銀國際、中銀保險等控股金融機構，在全球范圍內為個人和公司客戶提供全面和優(yōu)質的金融服務。按核心資本計算，2023年中國銀行在英國《銀行家》雜志“世界1000家大銀行”排名中列第10位。
1.2關于中國銀行的歷史
中國銀行于1912年1月24日由孫中山總統(tǒng)下令批準成立。1912年2月5日正式開業(yè)。故中國銀行為中國歷史最悠久的銀行之一。
1950年4月，中國銀行總管理處劃歸中國人民銀行總行領導。改革開放以來，中國銀行的各項業(yè)務得到了長足發(fā)展，跨入了世界大型銀行的前列。
2023年被國務院確定為國有獨資商業(yè)銀行股份制改造試點銀行之一。
2023年8月26日，中國銀行股份有限公司掛牌成立，標志著中國銀行的歷史翻開了嶄新的篇章，啟動了新的航程。成為了國內首家h股和a股全流通發(fā)行上市的公司。
1.3關于中國銀行的業(yè)務
商業(yè)銀行業(yè)務是中國銀行的傳統(tǒng)主營業(yè)務，包括公司金融業(yè)務、個人金融業(yè)務及金融市場業(yè)務。
1) 公司金融業(yè)務
公司金融業(yè)務為中國銀行業(yè)務利潤的主要來源。包括存款業(yè)務、貸款業(yè)務、
金融機構業(yè)務、國際結算及貿易融資業(yè)務、其他公司金融業(yè)務。
2) 產品服務創(chuàng)新
中國銀行配合公司客戶最新業(yè)務需求，組合和創(chuàng)新公司金融產品；加大與金融同業(yè)的產品合作，積極開展同業(yè)間公司信貸資產的轉讓業(yè)務；推出融易達（基于應收賬款的融資服務）、通易達（應收賬款質押開證）、融信達（基于投保出口信用險的應收賬款的融資服務）和融貨達（貨物質押融資）等產品，進一步豐富了“達”系列貿易融資產品種類。
3) 個人金融業(yè)務
個人金融業(yè)務為中國銀行戰(zhàn)略發(fā)展重點之一。包括儲蓄存款業(yè)務、個人貸款業(yè)務、個人中間業(yè)務、“中銀理財”服務、私人銀行業(yè)務、銀行卡業(yè)務、渠道建設。
4) 產品服務創(chuàng)新
依托全球服務網(wǎng)絡和多元化服務平臺，中國銀行為客戶提供全方位金融服務，不斷創(chuàng)新推出本外幣理財新產品。繼續(xù)推動海外財富管理專柜業(yè)務，為客戶跨境資產配置提供了便利。
5) 金融市場業(yè)務
中國銀行金融市場業(yè)務主要包括：本外幣金融工具的自營交易與代客業(yè)務、本外幣各類證券或指數(shù)投資業(yè)務、債務資本市場業(yè)務、代客理財和資產管理業(yè)務、金融代理及托管業(yè)務等。中國銀行主要通過在北京、上海、香港、倫敦及紐約設立的五個交易中心經(jīng)營資金業(yè)務。
6) 產品服務創(chuàng)新
新產品的設計與報價能力是中國銀行金融市場業(yè)務主要競爭優(yōu)勢之一。中國銀行始終秉持以客戶需求為導向的創(chuàng)新理念，憑借在外匯業(yè)務方面的豐富經(jīng)驗及戰(zhàn)略投資者的專業(yè)知識，致力于通過開發(fā)創(chuàng)新及度身訂造的資金產品及服務吸引客戶。
2.實習的目的
篇八 2023年度中國廣告主調查報告
2005年度中國廣告主調查報告
2005年廣告主營銷態(tài)勢有三大鮮明特點: 一，行業(yè)震動繼續(xù)影響廣告活動走勢； 二，廣告主營銷傳播模式出現(xiàn)轉型；三，品牌觀念的升級和市場下滲的趨勢明顯。 廣告主和媒體與廣告公司的合作關系也有新動向，總的來說有兩大特點: 第一，廣告主與媒體逐步建立戰(zhàn)略伙伴關系，媒體在博弈中主導導向鮮明； 第二，廣告公司對廣告主的支持邊緣化，不穩(wěn)定性和多邊性加劇。
一、廣告主廣告運作整體態(tài)勢
(一)行業(yè)振蕩對廣告主營銷推廣總費用投入影響大
與2004年相比，2005年被訪企業(yè)營銷推廣總費用占銷售額的比重呈現(xiàn)下滑的趨勢。與2004年的16.4%相比，2005年被訪企業(yè)營銷推廣費用占銷售額比重有一定的下降，平均值為10.8%。(圖1-1-1)
圖1-1-1
一方面，企業(yè)效益不斷下滑，廣告主理性看待和運用促銷活動、廣告活動; 另一方面，主要被訪廣告主分布在房地產、藥品、食品飲料、機動車、計算機及互聯(lián)網(wǎng)、保健品、通訊產品及服務、醫(yī)療器械及服務等行業(yè)。其中不少行業(yè)因為政策、競爭階段等多因素影響而發(fā)生的振蕩持續(xù)影響2005廣告主或者縮減廣告投放，或者調整營銷推廣費用的分配。
(二)企業(yè)營銷推廣費用注重在各營銷環(huán)節(jié)均衡分配，廣告費用下降
隨著營銷精細化時代的到來，廣告主注重營銷合力，以應對變幻莫測的競爭形勢。在營銷推廣費用的分配情況中，被訪企業(yè)注重營銷推廣費用在廣告費用、終端推廣、公關費用、中間商推廣的協(xié)調分配; 與2004年相比較，2005年企業(yè)在廣告費用的分配上略有減少。2006年預期的投放比例與2005年比較，廣告費用的投放略有所下降，從38.9%下降到38%，而終端和公關推廣費用則有所增加。(見圖1-1-2)
圖1-1-2
(三)市場“碎片化”加速廣告主營銷傳播模式轉型
由于產品多樣化和消費者收入的差距拉大，大眾市場向分眾市場轉化，“碎片化”市場特征明顯。2005年企業(yè)營銷傳播模式表現(xiàn)為兩大特征: 其一，企業(yè)趨于多元的媒體選擇策略并著力傳播活動創(chuàng)新; 其二，廣告主加大對新媒體的運用手段，把不斷涌現(xiàn)的新分眾媒體當作新的傳播手段。
(四)廣告策略呈現(xiàn)鮮明的品牌導向
企業(yè)傳播策略日趨復雜而慎重，多層級的廣告目標和多元化的廣告種類共存。
其一，廣告主希望通過廣告活動達到的主要的目的是提高或保持品牌知名度; (見圖1-2-2)
圖1-2-2
其二，企業(yè)使用的多種廣告種類中產品廣告、品牌廣告平分秋色，廣告主針對不同的目的有選擇地使用廣告種類; (見圖1-2-3)
圖1-2-3
其三，企業(yè)判斷廣告活動有效性的三大主要標準——銷量的增加、品牌知名度的提高、市場占有率的提高。(見圖1-2-4)
圖1-2-4
(五)企業(yè)領導人依然是影響廣告決策的重要力量
在廣告專屬部門制定、執(zhí)行廣告計劃的過程中，企業(yè)領導者成為影響廣告決策的重要的力量，尤其在企業(yè)的媒體選擇環(huán)節(jié)格外明顯。
二、廣告主在廣告市場中主導力量發(fā)生轉變
2005年48.6%的被訪企業(yè)認為媒體是廣告市場的主導力量，與2004年相比升幅較大，上升了13.5個百分點; 而42.5%的廣告主則認為廣告主是廣告市場的主導力量，與2004年相比下降了1.4個百分比。(見圖2-1-1)
圖2-2-1
其一，媒體資源依然是壟斷資源、稀缺資源，廣告主在媒體價格制定的議價能力較弱。與2004年同期比較而言，2005年上半年多數(shù)被訪媒體在不同程度上提升媒體廣告時間/版面、廣告刊例價格和廣告實際價格，其中，廣告刊例價格和實際廣告價格的漲幅要明顯高于其廣告版面/時段的供給的增長，媒體實行時段/版面供給與價格的雙升策略，掌握廣告價格的單方定價權。
其二，創(chuàng)新的媒體形式、媒體組合、良好的媒體環(huán)境和品質對廣告市場有直接的影響;
其三，媒體為廣告主提供的服務向企業(yè)營銷活動的縱深發(fā)展，媒體在廣告?zhèn)鞑セ顒又羞@種活躍的表現(xiàn)，使得2005年度的市場媒體主導導向鮮明。
其四，企業(yè)加大與媒體經(jīng)營單位直接合作，企業(yè)通過廣告代理公司購買媒體呈現(xiàn)下滑的趨勢。2005年被訪企業(yè)通過廣告代理公司購買媒體費用的平均比例相較與2004年下降12個百分點。(見圖2-1-2)
圖2-1-2
三、廣告主與廣告公司合作的不穩(wěn)定性和多邊性加劇
媒體結合自身的資源優(yōu)勢，為廣告主營銷戰(zhàn)略制定提供智力支持，最直接的影響就是分流廣告公司的業(yè)務，尤其是對媒介代理公司而言，其生存空間受到嚴重擠壓; 其深層影響是對廣告公司生存基礎——專業(yè)能力和服務水平的挑戰(zhàn)。廣告主與廣告公司合作的不穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在兩個方面: 一是被訪廣告主沒有固定廣告公司合作的趨勢加強; 二是合作時間逐漸縮短。
數(shù)據(jù)顯示，2005年廣告主與廣告公司的合作時間在一年以下的被訪廣告主達到49.6%。同時，沒有固定合作的廣告公司的被訪廣告主達28.4%，較之2003年、2004年有大幅度提升。(見圖3-1-1)
圖3-1-1
(附: 開放題。2003年有效樣本量: 93，缺失樣本量: 48，總計樣本量: 141; 2004年有效樣本量: 91，缺失樣本量: 62，總計樣本量: 153; 2005年有效樣本量: 148，缺失樣本量: 46，總計樣本量: 194; 2006年預期有效樣本量: 135，缺失樣本量: 59，總計樣本量: 194)
(附: 2005年有效樣本數(shù): 148; 缺失樣本數(shù): 46; 總計樣本數(shù): 194。填答預期2006年題目的被訪企業(yè)有效樣本數(shù): 135; 缺失樣本數(shù): 59; 總計樣本數(shù): 194)
(附: 多選題。2003年有效樣本數(shù)140，缺失樣本數(shù):1，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù): 145; 缺失樣本數(shù): 8; 總計樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 182; 缺失樣本數(shù): 12; 總計樣本數(shù): 194)
(附: 2003年有效樣本數(shù)139，缺失樣本數(shù):2，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù): 147; 缺失樣本數(shù): 6; 總計樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 188; 缺失樣本數(shù): 6; 總計樣本數(shù): 194)
(附: 2003年有效樣本數(shù)137，缺失樣本數(shù):4，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù): 148; 缺失樣本數(shù): 5; 總計樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 189; 缺失樣本數(shù): 5; 總計樣本數(shù): 194)
(附: 單選題。2004年有效樣本數(shù): 114，缺失樣本: 39，總樣本數(shù): 153; 2005年有效樣本數(shù): 179; 缺失樣本數(shù): 15; 總計樣本數(shù): 194)
(附: 2004年有效樣本數(shù): 108，缺失樣本數(shù): 45，總計樣本數(shù): 153。2005年有效樣本數(shù): 136，缺失樣本數(shù): 58，總計樣本數(shù): 194)
(附: 單選題。2003年有效樣本數(shù)128，缺失樣本數(shù)13，總樣本數(shù)141; 2004年有效樣本數(shù)136，缺失樣本數(shù)17，總樣本數(shù)153; 2005年有效樣本數(shù): 127; 缺失樣本數(shù): 67; 總計樣本數(shù): 194)
篇九 2023年度中國農業(yè)銀行實習報告
2023年度中國農業(yè)銀行實習報告
根據(jù)學校畢業(yè)實習要求，本人于2023年2月底到4月底期間在中國農業(yè)銀行xx縣支行城關分理處進行了為期8周的畢業(yè)實習。實習期間，在學校和單位指導老師的幫助下，我熟悉了金融機構的主要經(jīng)濟業(yè)務活動，系統(tǒng)地學習并較好掌握了銀行會計實務工作，理論水平和實際工作能力均得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將畢業(yè)實習的具體情況及體會作一系統(tǒng)的總結。
一、實習單位簡介
中國農業(yè)銀行是四大國有銀行之一，是中國金融體系的重要組成部分,總行設在北京。在國內，中國農業(yè)銀行網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，資金實力雄厚，服務功能齊全，不僅為廣大客戶所信賴，已成為中國的銀行之一。在海外，農業(yè)銀行同樣通過自己的努力贏得了良好的信譽，被《財富》評為世界500強企業(yè)之一。中國農業(yè)銀行xx縣支行城關分理處是xx縣支行直屬的一個營業(yè)網(wǎng)點，一直鼎立支持寧海經(jīng)濟的發(fā)展，在地方經(jīng)濟建設中發(fā)揮著極其重要的作用，以優(yōu)美的環(huán)境、豐富的金融產品，竭誠為各類企事業(yè)單位和城鎮(zhèn)個人客戶提供安全、快捷的全方位優(yōu)質金融服務。
二、實習過程
此次實習的目的在于通過在農業(yè)銀行的實習，掌握銀行業(yè)務的基本技能，熟悉銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等。實習過程主要包括以下幾個階段：
(一)了解實習單位基本情況和機構設置、人員配備等。
(二)學習銀行的基本業(yè)務流程與交易代碼，主要包括以下方面：銀行業(yè)務基本技能訓練，如點鈔、珠算、五筆字型輸入、捆扎等;銀行的儲蓄業(yè)務，如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業(yè)務，如受理現(xiàn)金支票、簽發(fā)銀行匯票等;銀行的信用卡業(yè)務，如貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等。
(三)了解銀行會計核算方法，科目設置與賬戶設置，記賬方法的確定等。區(qū)別與比較銀行會計科目賬戶與企業(yè)的異同。
(四)總結實習經(jīng)過，并完成實習手冊、實習報告。
三、實習內容
在正式學習銀行業(yè)務前，我在實習指導老師的指導下首先學習銀行工作必需的基本技能，包括點鈔、捆鈔、珠算、五筆字型輸入法、數(shù)字小鍵盤使用等。這似乎給了我一個下馬威，本來自以為銀行業(yè)務相當?shù)暮唵?，卻沒發(fā)現(xiàn)我原來有這么多基本的技能不會操作?？粗率炀毜狞c鈔，真是又佩服又羨慕，而我只能笨拙的從一張一張數(shù)起。對于珠算，剛開始我一直無法理解為什么不用計算器，這不是更方便嗎?后來慢慢才了解，原來銀行柜員經(jīng)常需要查點現(xiàn)金，看是否能賬實相符，而人民幣有多種卷別，在點鈔時需要累加，這時使用算盤就要比計算器方便，因為計算器顯示的結果超過一定時間便會消失。
經(jīng)過一個星期的“苦練”，我雖然還不能熟練操作銀行的基本技能，但大致也掌握了其中的技巧，所謂熟能生巧，主要是靠以后勤加練習了。于是接下來，實習指導老師便讓我學習儲蓄業(yè)務。該分理處的儲蓄業(yè)務實行的是柜員負責制，就是每個柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務，即開戶、存取現(xiàn)金、掛失、解掛、大小鈔兌換、受理中間業(yè)務等。對于每一筆業(yè)務，我都學習了其abis系統(tǒng)的交易代碼和操作流程，業(yè)務主要可分為單折子系統(tǒng)和信用卡字系統(tǒng)兩類。此外我還學習了營業(yè)終了時需要進行的abis軋賬和中間業(yè)務軋賬，學習如何打印流水、平賬報告表、重要空白憑證銷號表、重要空白憑證明細核對表，審查傳票號是否連續(xù)，金額是否準確，憑證要素是否齊全等。
篇十 2023年度中國老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計報告
2023年度中國老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計報告
今天，非常高興能和大家在這里見面！受全國老齡辦領導委托，我在這里向大家介紹2023年度老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計情況：
一、2023年老年人口基本信息全國65歲及以上老年人口達1.1883億，老年撫養(yǎng)比為11.9%，較上年末上升0.3個百分點。
二、老齡事業(yè)發(fā)展狀況
1、養(yǎng)老保障 截至2023年底，全國有27個省、自治區(qū)的838個縣（市、區(qū)、旗）和4個直轄市部分區(qū)縣開展國家新型農村社會養(yǎng)老保險試點。全國參加新型農村社會養(yǎng)老保險人數(shù)10277萬人，其中領取待遇人數(shù)2863萬人。全年新型農村社會養(yǎng)老保險基金收入453億元，基金支出200億元，基金累計結存423億元。
2023年，國家進一步加強和規(guī)范了貧困老年人的社會救助工作。 農村五保供養(yǎng)：2023年，國家修訂頒布了《農村五保供養(yǎng)服務機構管理辦法》。截至2023年底，全國農村共有農村五保供養(yǎng)對象534.1萬戶，計556.3萬人，分別比上年增長0.9％和0.5％。全年各級財政共發(fā)放農村五保供養(yǎng)資金98.1億元，同比增長11.4％。農村五保集中供養(yǎng)177.4萬人，集中供養(yǎng)年平均標準為2951.5元/人，比上年增長14.1％；農村五保分散供養(yǎng)378.9萬人，分散供養(yǎng)年平均標準為2102.1元/人，比上年增長14.
;<> 站內范文搜索 1％。
高齡補貼：截至2023年底，全國享受高齡補貼的老人已達576.4萬，較上年增加145.5萬，增長33.8%。
農村計劃生育獎勵扶助：截至2023年底，全年共落實資金33億元，全國農村計劃生育家庭獎勵扶助受益對象已超過361萬人。
2、醫(yī)療保障 截至2023年底，全國有2678個縣（區(qū)、市）實施新型農村合作醫(yī)療，參合人口8.36億，比上年增加300萬人，參合率達96.0%；籌資總額1308.3億元，新農合基金支出1187.8億元，補償支出受益10.87億人次。
2023年，老年衛(wèi)生服務被納入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革基本公共衛(wèi)生服務項目，由各級財政投入，免費為65歲及以上老年人開展每年一次體檢和健康咨詢指導。全國有5714萬老年人接受了健康檢查并建立了健康檔案。
3、養(yǎng)老服務 截至2023年底，全國納入社區(qū)管理的企業(yè)退休人員共4344萬人，比上年增加597萬人，占企業(yè)退休人員總數(shù)的76.2%。
4、老年文體活動
2023年，全國首個“敬老月”活動期間，各地普遍組織開展了豐富多彩的老年文化系列活動?；鶎游幕^、站和圖書館等公共文化設施逐步成為老年人活動的重要陣地。
文化部門牽頭打造全國示范性老年文化品牌，連續(xù)12年舉辦“中國老年合唱節(jié)”。老年廣場文化、老年社區(qū)文化蓬勃開展，老年人日益成為基層群眾文化活動的主力軍。 2023年，老年教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展，全國各類老年大學、老年學校已有49289所，在校人數(shù)近587萬。
2023年底，全國共有各級老年人協(xié)會40
;<> 站內范文搜索 1100個，參加人數(shù)4389萬人。共有其他各類老年社團組織共有37193個，參加人數(shù)456萬人。
三、幾點說明
1、“中國老齡事業(yè)發(fā)展年度統(tǒng)計公報”是由全國老齡工作委員會辦公室依托統(tǒng)計局等多方面數(shù)據(jù)資料組織編寫、面向社會公眾發(fā)布的老齡事業(yè)年度報告，旨在集中反映本年度我國老齡事業(yè)各領域的工作推進情況，老齡事業(yè)各條戰(zhàn)線所取得的成績，提高社會公眾對老齡事業(yè)和老齡工作的認知水平，強化全社會老齡意識，形成積極應對人口老齡化的社會氛圍，積極參與、推動老齡事業(yè)發(fā)展。
2、老齡事業(yè)的各項具體工作分散在各職能部門，故公報中所采用的數(shù)據(jù)，均來自于全國老齡工作委員會各成員單位及其他相關組織等公開發(fā)布的年鑒、公報及其它專項統(tǒng)計。
3、《中國老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》是繼2023年以來的第二次發(fā)布。在前一年工作基礎上，我們對公報的框架、內容和版式設計進行了一定調整，基本形成了相對固定的體例。作為一份整合老齡事業(yè)多方面數(shù)據(jù)的綜合性報告，我們仍需要不斷摸索和改進。請各有關部門、社會各界人士批評指正，幫助我們不斷完善提高，做好每年例行的公報發(fā)布工作。
此外，今年發(fā)布的時間晚于去年，主要原因是為給大家提供更準確的六普老年人口基本信息。由于國家六普相關數(shù)據(jù)還在核實，80歲及以上老年人口的信息還沒辦法提供給大家，請大家諒解。
;<> 站內范文搜索
篇十一 中國公共關系行業(yè)年度調查報告
報告釋放巨大市場信號
報告同時指出，中國公關業(yè)目前正面臨來自行業(yè)內部、行業(yè)之間出現(xiàn)的競爭與挑戰(zhàn)。以及人才、大數(shù)據(jù)挖掘、傳播環(huán)境等方面成為制約和影響行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
值得注意的是，2023年，隨著傳播環(huán)境和方式的變革，營銷模式和手段已悄然進入公關領域，而廣告和營銷行業(yè)也借助公關的特點，富有創(chuàng)意性地宣傳和推廣產品，并借此為企業(yè)樹形象、創(chuàng)品牌，這一變化導致行業(yè)之間的邊界越來越模糊、競爭越來越激烈。
轉型創(chuàng)新需要持續(xù)堅持
跨行業(yè)以及行業(yè)內部的并購將成為常態(tài)。2023年6月，華誼嘉信以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結合的方式購買迪思傳媒100%股份，估值4.6億元;同年9月，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司發(fā)布公告，以現(xiàn)金及發(fā)行股份方式收購上海友拓公關顧問有限公司交易作價為4.6億元;未來公關行業(yè)的格局將是實力強大的公關傳播集團開始形成，而中小型公關公司則將利用自身優(yōu)勢，走上更加專業(yè)化的道路。
在互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)深刻影響行業(yè)變革，微博、微信、微視頻等傳播手段以及營銷模式層出不窮。網(wǎng)上信息的精準抓取滿足了客戶個性化的需求，也讓大數(shù)據(jù)開發(fā)和應用能夠大展拳腳。公關行業(yè)與傳播手段聯(lián)系最為緊密，如何應對、如何轉型、如何創(chuàng)新，關系著行業(yè)的生存和發(fā)展。
顯然，變革將伴隨公關行業(yè)未來相當長一段時間，變革將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。另外，隨著廣告、營銷等行業(yè)的介入，企業(yè)對公關公司服務質量的要求將會越來越高，因此，公關行業(yè)必須要在創(chuàng)新中求發(fā)展。
報告對2023年中國公共關系業(yè)發(fā)展中呈現(xiàn)出的特點進行了分析。通過梳理過去一年公共關系市場運行數(shù)據(jù)時會發(fā)現(xiàn)一個顯著特點是，國際公關公司在中國的業(yè)務保持了穩(wěn)定增長。與國內公司不同，國際公司的主營業(yè)務基本上是顧問咨詢服務。國際性公司網(wǎng)絡公關客戶的主要需求為輿情監(jiān)測、危機處理、產品推廣及企業(yè)傳播業(yè)務。
新媒體環(huán)境對公共關系市場影響越來越大。隨著新媒體時代的來臨，一些從事傳統(tǒng)業(yè)務的公關公司不斷轉型，逐步涉足數(shù)字化傳播及營銷、大數(shù)據(jù)營銷等領域。調查顯示，網(wǎng)絡公關、傳播代理及媒體執(zhí)行為行業(yè)內主營業(yè)務，而傳統(tǒng)的顧問咨詢類業(yè)務大幅下降。在整個市場中，新媒體業(yè)務占公關總體業(yè)務的30.3%，網(wǎng)絡公關的收入占總營業(yè)收入的26.6%。
中國國際公共關系協(xié)會常務副會長兼秘書長趙大力表示，在當前的傳播媒介變革形勢下，公共關系行業(yè)正在面臨新的挑戰(zhàn)，需要抓住一切機遇，不斷探索新的模式。公關公司在開展主營業(yè)務的同時，始終在為整個公共關系行業(yè)培養(yǎng)人才。雖然本年度行業(yè)營業(yè)規(guī)模增速放緩，但對于中國公共關系的未來發(fā)展，持樂觀的態(tài)度。
