篇一 小學2023年學校工作報告9550字
尊敬的全體教職員工：
大家新年好！
“日暖千山蛇起舞，春融九域馬奮蹄?！毙聦W期伊始，我們又聚集在一起，共商學校發(fā)展大計，首先，我謹代表學校支部、行政、工會，祝全體教職員工在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作順利！
今天，我受學校行政委托，代表學校作工作報告，我報告的題目是《正行風 強學風 樹立學校新形象 抓課改 提質(zhì)量 打造學校新品牌》。
第一部分 2023年工作回顧
2023年，我校在縣教育局與鎮(zhèn)中心學校的正確領(lǐng)導下，心無旁騖抓課改，堅定不移正行風，同心協(xié)力強學風，一心一意提質(zhì)量。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，為實現(xiàn)學校愿景與辦好人民滿意教育而攜手前行，取得了優(yōu)異的成績。
一、加強行風建設(shè)，樹立教師與教育良好形象。
2023年，是安化縣行風建設(shè)年，我校切實貫徹上級精神，扎實開展學習活動。學校制定了《清塘鋪鎮(zhèn)完小行風建設(shè)實施方案》，校長做了學習動員講話，工會主席吳沙清作了題為《認真學習，無私奉獻，做人民滿意的優(yōu)秀教師》的輔導報告，對“樹師德，正行風”的基本內(nèi)涵、基本原則、步驟安排、實施方法等進行了全面的解讀與闡釋;同時組織學習了縣教育局與鎮(zhèn)中心學校關(guān)于“樹師德，正行風”有關(guān)文件精神與實施方案，重新學習了有關(guān)教育的法律法規(guī)，并要求全體教職員工將行風建設(shè)的要求體現(xiàn)在工作的方方面面，然后全體老師簽訂了師德師風責任書，舉起右手進行了莊嚴宣誓，舉行了“樹師德，正行風”學習教育活動考試，人人聯(lián)系實際撰寫了“樹師德，正行風”學習心得，學校還組織全體教職員工進行了行風建設(shè)階段自查自糾和行風建設(shè)總結(jié)點評會，行風建設(shè)的學習與實踐活動，提高了教師的服務意識，給學校工作帶來了新面貌。
經(jīng)民主評定，鄧細梅、龍新娥兩位老師被評為縣師德師風、行風建設(shè)優(yōu)秀個人。劉景征老師評為縣優(yōu)秀教師，喻校長被評為益陽市芙蓉標兵崗“百崗明星”。
二、加強德育工作，打造優(yōu)良校風。
1、學風建設(shè)專題活動扎實有效。
2023年是縣局確定的學風建設(shè)年，也是我校強塑教風、學風的關(guān)鍵年，學校扎扎實實開展此項工作。
一是學校召開了全體教師、班主任、學生三個層面的動員大會，使學風建設(shè)工作深入人心;二是學校和班級都制定了切實可行的學風建設(shè)實施方案，有力指導學風建設(shè)的開展;三是教導處進行了學風建設(shè)的日常評比與總結(jié)，從學生、教師生活“一日常規(guī)”的出操、就餐、就寢、學習、衛(wèi)生、紀律、禮儀等方面進行常態(tài)檢查，做到了“日日有檢查、周周有總結(jié)、月月有評比”;四是狠抓教師日常工作，以教風帶動良好學風的形成;五是重視學生良好學習慣的形成，狠抓考風，以考風促學風形成。
2023年，學校被評為“安化縣學風建設(shè)先進單位”。
2、德育工作主題化。
一是將升旗儀式作為愛國主義教育、集體主義精神培養(yǎng)的重要平臺，國旗下講話主題鮮明，堅持一周一個主題;值周總結(jié)詳細客觀，流動紅旗評比、班旗升掛制度注重實效;周前工作安排、督查重點思路清晰，通過升旗儀式，真正凝聚人心，鼓舞了斗志;二是德育活動主題鮮明實效好，教導處能及時把握上級德育活動的主動脈，認真落實《安化縣中小學德育常規(guī)》和“一月一主題德育活動”，將德育活動主題化、生活化，細致化?！都t領(lǐng)巾相約中國夢》系列活動，精彩紛呈;《我是理財小能手》、《美麗家鄉(xiāng)攝影比賽》等社會實踐活動，讓學生走進生活，體驗生活，生活多多;《尋偉人足跡，學時代楷模，做四好少年》系列活動，學生在收看2023年感動人物頒獎典禮和學習雷鋒事跡的基礎(chǔ)上，寫觀后感，做新時代的小雷鋒，活動豐富，影響深遠;“雛鷹放飛中國夢”主題教育活動激勵孩子們樹立理想，努力學習，勇敢追夢，把“中國夢”與“我的夢”緊密結(jié)合起來，做夢想的實踐者和未來的創(chuàng)造者。積極參加教育部組織的以《復興中華，從我做起》為主題的第__屆讀書活動，成績喜人。我校獲得教育部組織評選的“全國五好小公民教育活動先進單位”。
3、繼續(xù)辦實、辦好家長學校。
家教課堂有針對性，以劉小燕主任、譚爽紅老師主講的校級家教課堂《如何用好網(wǎng)絡(luò)這把“雙刃劍”》、《隔代教育如何才能雙贏》，家長反響很好;班級家教聯(lián)系活動班主任老師更是切合班級每個學生實際與家長溝通，形成育人合力，實效性強;為讓家長了解學校，穩(wěn)步推進課改，成功舉行了家長開放日活動。我校家長學校課題在省課題研究中期評選中，被評為優(yōu)秀課題組，劉小燕主任作為課題研究先進單位在省做課題研究典型發(fā)言;我校家長學校還被評為“湖南省優(yōu)秀示范家長學?！薄?/p>
4、關(guān)愛特困學生、留守兒童工作落在實處。
少先隊、教導處規(guī)范辦好“紅領(lǐng)巾愛心基金會”，幫助更多的特困學生。在少先隊的具體組織下，我校于上學期成功開展了“陽光助學，真情體驗”德育活動。幫助了20名特困學生和留守兒童，將師生愛心捐款19000多元親自送到貧困生手中，學生代表給他們送去了書包、書籍、衣服等，讓他們身臨其境去感受與體驗貧困家庭的境遇與艱辛，珍惜自己的幸福生活，同時培養(yǎng)他們對他人的關(guān)愛之情。老師們扎實開展了“一幫一”活動，十分重視后進生轉(zhuǎn)化工作和留守學生的關(guān)愛工作，讓他們能在同一片藍天下健康快樂地成長。
三、穩(wěn)步推進課改，全面提高教育教學質(zhì)量。
2023年，是我校課堂教學改革的起始年，我們在努力走好第一步，以課改促質(zhì)量的提高。
1、認真做好課改的指導工作
一是教導處制定并反復修改了《清塘鋪鎮(zhèn)完小課堂教學改革實施方案》;二是確定了“全面改進，重點改革，穩(wěn)步推進”的課改思路，全體教師深刻剖析自查了課堂教學中存在的問題，教導處、教研組有的放矢地對部分教師的課堂進行了具體的指導，學校確定了92、88、89、84、86、82、83七個課改先行班級;三是組織課改班級的老師進行了認真的培訓與學習，夯實課改基礎(chǔ);三是邀請縣資源中心、課改辦、督導室教育專家來校指導課改工作，為課改的實施正確導航。
2、以課改為抓手，提高教學質(zhì)量
(1)畢業(yè)班工作扎實，實效好。2023年的畢業(yè)班歷屆畢業(yè)生中是班風、學風最好的一屆畢業(yè)生，教學質(zhì)量也有新的提升，在縣局六年級抽考中，我校語數(shù)全縣排名平均分第九、總分合格率第十二、全科合格率十一、優(yōu)秀率第七，分科綜合成績均為第九，語數(shù)綜合成績?yōu)槿h第八，基本達到中心校提出的既定目標，也為我鎮(zhèn)小學教育在全縣的領(lǐng)先地位立下了汗馬功勞。
(3)學科競賽成績優(yōu)異。
(4)課堂教學競賽成績好，優(yōu)秀教師脫穎而出。喻擁軍校長獲省家長學校講師課堂教學展示二等獎;劉妙紅老師獲縣、市體育教學比武一等獎;吳芬芳老師獲縣閱讀教學比武二等獎;周建瑯老師在縣骨干教師培訓班上上示范課，并做輔導講座;鄧細梅、陳艷梅老師獲鎮(zhèn)教學比武一等獎，周芬、羅歡、吳偉君獲鎮(zhèn)教學比武二等獎，陳海明或三等獎;在學校組織的第三屆“樂育杯”青年教師教學比武中有郭曉青、周芬、羅娣、方靈芝、彭芳、梁婧等老師分獲一等獎。透過獎項，我們更可喜的是看到了鄧細梅、劉妙紅、周建瑯等老師雖年輕，但成為了學校的教學精英，看到了羅歡、吳偉君、周芬、郭小青、方靈芝、彭芳、羅娣、梁婧等一批青年教師在迅速成長，他們是學校發(fā)展的生力軍、棟梁材。
(5)考查學科綜合評價和學校內(nèi)部管理考核成績優(yōu)異，仍保持全校小學組第一的好成績。
(6)藝體工作成績斐然。
a、六一活動精彩紛呈。少先隊成功組織了《紅領(lǐng)巾相約中國夢》的“六一”文藝匯演，黨政領(lǐng)導、中心校領(lǐng)導出席活動，組織嚴密、節(jié)目質(zhì)量高，演出效果好，綜合展現(xiàn)了我校藝術(shù)教育的成果。特別是蔣飛燕老師克服了極大的身體與家庭的困難，全心身投入工作，令人佩服與感動，劉海英老師幼教、普教兩頭跨，成了活動組織的排頭兵，周建瑯、羅娣、鄧細梅三位老師是班主任，他們充分發(fā)揮自己的特長，樂意接受學校交給的任務，犧牲了不少的時間，排練出了優(yōu)秀的“六一”節(jié)目。
b、競技體育獨占鰲頭。體育組能齊心協(xié)力、分工合作，組織好體育代表隊的訓練。在鎮(zhèn)運會上我校代表隊獲得田徑、男女籃球、羽毛球四項團體冠軍。在縣運會上，劉妙紅老師帶領(lǐng)的我校田徑代表隊以高出第二名50多分的明顯優(yōu)勢遙遙領(lǐng)先，勇奪縣運會小學田徑團體總分第一名。同時刷新了三項縣運會記錄，同時，我校還成功舉行了第五屆校運會。
c、藝術(shù)教育滿園芬芳。三獨比賽再創(chuàng)輝煌，我校學生劉周瑩、劉晨、闕盼獲一等獎，還有四個二等獎，六個三等獎，81班劉周瑩、劉晨在市三獨比賽中獲一等獎。我校還有10位同學參加了安化縣中小學生現(xiàn)場繪畫比賽，選手們表現(xiàn)優(yōu)秀，阮晨俊、鄧涵藝、吳倩燕榮獲一等獎，其余同學都獲得了獎項，是本次比賽獲獎率最高的單位，我鎮(zhèn)中心學校榮獲優(yōu)秀組織獎。我校嚴建中、梁婧老師榮獲安化縣中小學生現(xiàn)場繪畫比賽優(yōu)秀輔導教師獎。
(7)書香活動深入開展。成功舉行了第五屆校園書香節(jié)活動，“好書伴我成長”演講比賽，建設(shè)評比了班級圖書角，組織了讀書交流活動，故事黃金周演講賽、讀書征文、經(jīng)典誦讀，“我最愛的一本書”讀書心得評選及讀書筆記評優(yōu)等書香活動開展得有聲有色，抓實了經(jīng)典閱讀。我校編寫的?？缎膲簟?、《清小教壇》、《家校簡報》受到師生、家長及各級領(lǐng)導的一致好評。
(8)我校正在積極推進課題研究，召開課題研究推進會，加強校本培訓與校本研訓，扎實推進青藍工程建設(shè)，收到良好效果。我校被市縣確定為課改樣板建設(shè)校，我校課改的做法在縣推薦。
四、加強安全管理，建設(shè)平安和諧校園。
1、學生安全管理到位。安全專干、分管學生工作的龍主任、班主任、幼兒園、生輔、門衛(wèi)、后勤、值周老師等多部門多方管理聯(lián)動，確保了一方平安，本期無安全責任事故。
2、學車工作有序推進。學車工作是一項新的復雜的工作，安全專干劉校長工作認真務實，班主任老師、行政干部、值周老師多方協(xié)助，為學生提供了安全、便捷的服務。
3、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學生飲食安全。
4、警校攜手，保學生平安。我校學生人數(shù)多，地處鎮(zhèn)中心，學生上下學存在較大安全隱患，在鎮(zhèn)中心學校的指導下，積極與當?shù)卣坝嘘P(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持。特別是清塘鋪鎮(zhèn)城管隊的隊員們在隊長劉四云的帶領(lǐng)下，每天早上學生上學與下午學生放學時段，按時到校門口值勤，為學生安全保駕護航。
五、加強財務管理，優(yōu)化后勤服務。
1、發(fā)展勤工儉學工作。豬場、商店運作效益好。
2、開源節(jié)流，緊縮開支，逐步償還債務。嚴肅財務制度，用好每一分錢。學校的招待費、水電費均有所緊縮。辦公用品與衛(wèi)生工具實行限量發(fā)領(lǐng)用。班級飲用水實行免費供應。學校擠出資金償還了幼兒園55萬元債務。
3、努力辦好師生食堂，規(guī)范營養(yǎng)餐實施。采購做到價廉物美，每一分錢都讓師生受益，提高營養(yǎng)餐服務質(zhì)量，師生滿意度高。
4、后勤處工作不斷創(chuàng)新與完善，財會人員賬目日趨完善，后勤工作人員集體意識強，服務高效優(yōu)質(zhì)，為教學提供了有力的保障。
5、今年暑假，學校組織進行了基建與維修，包括學生食堂天花板全部更新，食堂廚房灶維修，廚房屋維修，上操坪硬化、下操坪維修與添置新課桌，“希望樓”前面溝坑鋪上水泥板等，投入10多萬元。
六、大力發(fā)展幼教工作，提高辦園水平。
1、幼師崗位培訓、技能比武、教學研討活動以及精細的園務管理卓有成效。一是提高了我園的辦園水平，生源爆滿;二是幼師發(fā)展前景看好，今年，文鳳、周劍鋒兩位老師招聘為正式幼師，期望更多幼師能把握機遇轉(zhuǎn)正。
2、幼小銜接活動詩情畫意，感人至深，是孩子幼小心靈里永遠的彩虹。
3、認真學習貫徹《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》，一是組織了《指南》的全員培訓，二是舉行了以“我健康，我成長，我快樂”為主題的第四屆幼兒韻律體操比賽;三是周劍鋒、熊紅梅、劉葵三位老師代表清塘鎮(zhèn)中心學校參加了安化縣《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》知識競賽，并獲團體一等獎的好成績，三位老師均獲個人優(yōu)秀獎。
4、認真組織了幼兒家長開放日活動，密切了家園聯(lián)系，提高了辦園影響力。
5、幼兒園管理干部正新老交替，以老帶新，過渡平穩(wěn)，全體員工待遇雖然不高，但工作兢兢業(yè)業(yè)，園內(nèi)一日常規(guī)管理規(guī)范。
七、加強工會工作，推進民主管理。
1、加強教代會自身建設(shè)，積極推行民主管理。開學初，我校隆重召開第二屆第二次教職工代表大會，真正做到學校的事大家管。 積極參與學校民主管理與民主監(jiān)督。
2、組織教師積極參加“樹師德，強師能”勞動競賽。工會積極組織教師參加鎮(zhèn)縣“弘揚高尚師德，做人民滿意教師”主題演講比賽，我校周建瑯、文鳳老師榮獲一等獎，周建瑯老師于九月份代表鎮(zhèn)參加縣賽，獲得二等獎。
3、校務公開工作正在不斷完善與規(guī)范，做好了創(chuàng)“校務公開民主管理優(yōu)秀單位”的準備。
4、組織豐富多彩、健康向上的工會活動?！叭恕眿D女節(jié)籃球定點投籃比賽、“五四”青年節(jié)座談交流活動，組織退休職工與年滿50周歲以上的在職教職工，開展“重陽節(jié)”登高健身活動，組織師生開展陽光體育活動，均有聲有色，體現(xiàn)了學校對教職工與學生的關(guān)心。組織教師參加教職工家中的婚喪喜慶活動，體現(xiàn)了一個集體的溫暖。
5、工會成為學校行政與教師聯(lián)系的紐帶，關(guān)系融洽的潤滑劑，真誠為教職工(包括離退休教職工)辦實事。
6、師德師風、行風建設(shè)卓有成效，教師面貌進一步改觀。
八、其他工作全面推進，邁上新臺階。
1、檔案管理逐步規(guī)范，分年度、分類別保存，檔案利用率高。
2、加強計劃生育工作。保證教職員工及其家屬不違規(guī)。
3、宣傳報道工作成為省縣典型，很好地推薦了學校。
4、校園網(wǎng)站建設(shè)日新月異。
5、教育督導工作邁出新步伐，受到縣政府教育督導室主任督學周慶斗好評。
存在的不足與問題：
1、少數(shù)教師師德仍存在問題。(體罰學生現(xiàn)象 打牌 男女交友 )
2、敬業(yè)精神不強，教學常規(guī)落實不到位。(班主任在學校廣播、班務處理有缺位情況 升旗儀式紀律不夠嚴肅 上班時間玩網(wǎng)絡(luò)游戲、看電視，常規(guī)工作有欠缺 崗位任務完成不夠好 清潔工工作質(zhì)量較低)。應讓認真成為一種習慣，是學校的一員職工，不管你在哪個崗位，不管錢多錢少，都應認真。袁吉云門衛(wèi)工作做得交口稱贊，羅新初主任春季校園守校、衛(wèi)生工作特好，應成為大家學習的榜樣。
3、部分教師課堂因循守舊，馬虎應付，課堂改進力度小，教學質(zhì)量落后，學校同年級平行班級之間、同班級不同學科之間均存在較大差距，教學質(zhì)量發(fā)展不均衡。
4、業(yè)務學習不勤，業(yè)務學習任務完成不好，政治敏感性不夠。
5、個別教師言談舉止不夠文明，與人交流不注意方式。
第二部分 2023年工作思路
2023年是全縣基本建成教育強縣的最后一年。2023年全縣教育工作的指導思想和工作目標是：以鄧_理論、“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀為指導，認真落實黨的__大和__屆三中全會精神，全面貫徹黨的教育方針，心無旁騖抓課改，堅定不移正行風，多措并舉建設(shè)教育信息化，推進教育系統(tǒng)綜合改革，建設(shè)德業(yè)雙優(yōu)的教師隊伍，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的發(fā)展氛圍，實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的整體提升，促進教育事業(yè)持續(xù)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。中心校也給清塘教育進行了目標定位，根據(jù)縣局精神與中心校對我校教育教學工作提出的目標，我校2023年的教育教學工作管理總目標是：各項工作齊頭并進，打造全縣一流的品牌學校，努力辦好人民滿意的教育。
分解為：
1、安全：零安全責任事故
2、質(zhì)量：六年級抽考各科綜合成績“鎮(zhèn)第一，縣前八”，1-5年級各科實現(xiàn)“以校為單位單率全鎮(zhèn)第一達60%，以班為單位單率全鎮(zhèn)第一達90%”，有較多科目達到或超過梅城完小。參加縣運代表隊進入全縣前三;綜合評價保持全縣小學組第一;辦學水平評估為優(yōu)秀等級。
3、課改：穩(wěn)步扎實推進課改，為建成縣市課改樣板校奠定堅實基礎(chǔ)。
4、德育：切實加強養(yǎng)成教育與心理健康教育，培養(yǎng)心理健康，習慣良好的合格學生，創(chuàng)縣內(nèi)養(yǎng)成教育名學校。
5、財務：規(guī)范，不走樣
6、隊伍：抓行風建設(shè)，打造三支強有力的隊伍：一是團結(jié)奮進的中層團隊，二是愛崗敬業(yè)的教師團隊;三是高效專業(yè)的服務團隊，使學校的整體管理科學、規(guī)范、高效、人文。
7、教育信息化：強化管理，高效運用
一、安全第一，創(chuàng)建平安和諧的幸福校園
1、安全專干、教導處、班主任、門衛(wèi)、生輔、后勤、幼兒園多方聯(lián)動，精心管理，確保學生安全。
2、積極宣傳學生用車工作，嚴格監(jiān)管非法社會車輛運營，扎實做好學生用車接送工作，確保學生乘車安全。
3、加強校園治安管理。學校積極爭取城管、公安等等部門的配合，強化門衛(wèi)工作職責，認真搞好校園綜合治理工作，嚴防侵害師生的事件發(fā)生。
4、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學生飲食安全。加強學校衛(wèi)生防疫工作，嚴防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
5、完善消防設(shè)施，定期和不定期進行校園安全隱患排查，及時整改。
6、加強安全與法制教育，廣泛開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育活動，定期開展自救自護的實際演練。
7、認真搞好資料的積累，申報省級安全文明校園，并保證順利通過。
二、德育為首，培養(yǎng)健康文明的優(yōu)秀學生
8、認真落實《安化縣德育工作常規(guī)》與安化縣德育工作每月主題活動，做到活動主題化、系列化、生活化、時令化，確保德育活動開展的實效。
9、進一步規(guī)范和創(chuàng)新升旗制度。將升旗儀式辦成總結(jié)工作，凝聚人心，鼓舞斗志的愛國主義教育與集體主義教育的陣地。
10、精細抓實學生養(yǎng)成教育。要從基本的文明禮儀常識教育入手，抓好學生文明禮儀習慣的養(yǎng)成;要以家校聯(lián)手心理輔導為重點，促進學生健康心理的養(yǎng)成;要以內(nèi)務整理、校園衛(wèi)生保持為重點，促進學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成;要以學風建設(shè)為重點，促進學生優(yōu)良學習慣的養(yǎng)成。
11、繼續(xù)辦實、辦好家長學校，形成教育合力，搞好家長學校的課題研究，要注意資料的積累與整理(特別是影像資料)，我校要申報國家級示范家長學校做充分的準備。
12、進一步做好關(guān)愛留守兒童工作和學困生、特困生工作，落實“四個一”愛心工程之每個教職員工幫助一名特困學生的工作。進一步辦好“紅領(lǐng)巾愛心基金會”，幫助更多的特困學生。
三、師德為根，建設(shè)德業(yè)雙優(yōu)的教師隊伍
17、審時度勢，切實加強行風建設(shè)與師德師風建設(shè)。把師德師風建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)首位，開展內(nèi)容豐富，形式多樣的師德學習與教育活動，內(nèi)強師能，外樹形象，提高教師師德水平，建設(shè)一支互助友愛、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師隊伍。
從中央到地方，各級政府堅定不移政行風，教育部門成了行風建設(shè)的頭號門牌，這既跟我們教育內(nèi)部確實存在很多變了味的不治之風有關(guān)，又跟我們職業(yè)的特殊性(牽涉千家萬戶，培育祖國未來希望)有關(guān)，群眾、新聞媒體關(guān)注度特高。而益陽市被教育部確定為師德師風建設(shè)的聯(lián)系點，是湖南唯一、也是中南五省唯一的點。李局長強調(diào)：2023年新的一年，全縣教育系統(tǒng)各單位要深入開展群眾路線教育實踐活動，切實做到正風肅紀、清廉為民。嚴格規(guī)范公務接待，嚴禁用公款大吃大喝，嚴禁單位之間相互宴請，嚴禁各類會議和活動發(fā)放紀念品，堅持勤儉辦一切事業(yè)。要嚴肅財經(jīng)紀律，強化審計監(jiān)督。上班第一天的開門紅包，今年都必須免禮。改善和提高教師待遇要善于開正門莫走旁門。各位校長、各位干部、各位老師要堅決執(zhí)行，約束自己，干凈干事，清白做人，始終守住為人為事底線，無論什么時候都要潔身自愛、三思而行，珍惜來之不易的安穩(wěn)生活。李局長對2023年教育行風建設(shè)的要求是四個字：“博”、“大”、“精”、“深”。博：是指要拓寬工作范文。巡查辦、紀檢監(jiān)察室要進一步加大案件查處力度，切實做好執(zhí)法監(jiān)察工作。審計股要重點加強以“三公”(公費旅游、公車使用、公務招待)經(jīng)費使用情況為重點的財務支出審計?！按蟆?，是指要形成“大巡察”的局面，從中心校到學校，均要成立行風巡察辦，組織行政進行定期和不定期地對學校開展巡察，天天要有記載，重點是崗位職責、教師形象、日常工作、班級管理和教學行為，當場發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到問題不出校?！熬保侵妇淖鳂I(yè)。要對全局性的重點工作開展全面巡察，對階段性中心工作開展專項巡察?！吧睢?，是指深挖問題，今年要在全縣教育系統(tǒng)內(nèi)部抓幾個特別突出的典型，由巡察辦和相關(guān)職能股室站深入解剖，嚴查嚴辦，特查特辦，絕不姑息遷就。
18、完善巡察機制。成立行風與師德師風巡察辦，由校長任辦公室主任，工會主席任副主任，組織其他行政人員定期不定期地對學校各項工作開展巡察，有巡察記載，重點是教師到崗到位、辦公情況、日常工作、班級管理與教學行為，巡察情況在教師會上通報，及時處理，巡察結(jié)果與師德考評掛鉤。
15、實施“骨干教師”工程與“青藍工程”，樹立教書育人榜樣，促進教師專業(yè)成長，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
四、質(zhì)量為本，打造縣內(nèi)一流的教育品牌
16、進一步深化課堂教學改革，以課改先行班級帶動全校課改，將重點改革與全面改進相結(jié)合，建設(shè)縣市課改樣板校。
17、加強教育科研，認真管理好《課堂生成資源的開發(fā)與有效利用的策略研究》這個課題，并保證順利結(jié)題獲獎;
18、加強教育常規(guī)管理，認真落實集體備課與組本教研，提高教研的實效性，抓好教師常規(guī)工作隨機檢查，督促教師將教學茶飯功夫落在實處。
19、建設(shè)教育信息化，用好學?，F(xiàn)有現(xiàn)代化教育資源，進一步建設(shè)好校園網(wǎng)站，實現(xiàn)教育資源共享。
20、強化六年級質(zhì)量監(jiān)測，加強學風建設(shè)，加強教學交流與資源共享，促進班級之間均衡發(fā)展，全面提高教學質(zhì)量，確保今年六年級全縣統(tǒng)考成績排名穩(wěn)中有升(進入前八)。1-5年級各科實現(xiàn)“以校為單位單率全鎮(zhèn)第一達60%，以班為單位單率全鎮(zhèn)第一達90%”，有較多科目達到或超過梅城完小。要有80%的學科、分率在全鎮(zhèn)領(lǐng)先，要有60%的學科率達到梅城完小的98%。
21、加強藝體工作。一是要認真組織“一課三操”，落實陽光體育活動，大力開展跳繩、健美操等群體體育活動，保證一小時的體育鍛煉;二是要系統(tǒng)地落實體藝“2+1”工作;三是要組織好特長訓練，促進學生個性的發(fā)展;四是要抓好體育代表隊訓練，所有代表隊均要在鎮(zhèn)運會上奪魁，在縣運會上保前三;五是要培養(yǎng)三獨比賽的頂尖人才，在縣市三獨比賽中取得優(yōu)異成績。
22、大力推進書香工程建設(shè)。我校書香工程建設(shè)初見成效，在省市縣均有一定影響，要持之以恒地開展好校園書香活動，組織好第六屆校園書香節(jié)活動，認真落實好經(jīng)典閱讀，讓閱讀成為一種習慣，辦好《心夢》文學社，讓書香校園真正成為學校品牌。
23、做好過程性工作，確保辦學水平評估為優(yōu)秀等級。
五、開源節(jié)流，提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務
24、合格開支，嚴格開支程序。學校重大建設(shè)集體決定，學校重大資金使用充分發(fā)揮工會的監(jiān)管職能，陽光操作，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保學校各項工作的順利完成。
25、開源節(jié)流，厲行節(jié)約，擠出資金改善辦學條件。辦好豬場，管理好商店，增加勤工儉學收入，保證學校與承包方雙贏。認真落實主席的廉政行風建設(shè)，嚴格招待開支，緊縮學校辦公開支，用好每一分公用經(jīng)費，努力改善辦學條件，維修好育英樓、騰飛樓樓頂，補充部分班班通，幼兒園各班現(xiàn)代化教學設(shè)備進教室。
26、努力辦好師生食堂，規(guī)范實施營養(yǎng)改善計劃。采購要做到價廉物美，每一分錢都讓師生受益，提高食堂滿意度。
27、嚴把食品安全關(guān)，采購、加工、安保工作嚴抓細管，確保食品衛(wèi)生安全。
28、認真做好財務工作，規(guī)避財務風險。
六、攜手辦園，創(chuàng)辦質(zhì)效雙優(yōu)的學前教育
29、加強園本培訓，提高幼師教育教學能力，為更多幼師提供發(fā)展、轉(zhuǎn)正的機會。
30、辦好幼兒園的家長學校，加強家園聯(lián)系，推介幼兒園辦學理念，提高辦園水平，提升辦園知名度。
31、做好幼小銜接工作，特別是大班的后半階段，要注重幼兒學習慣的培養(yǎng)，適當延長學習時間，增加學習任務，為進入一年級做好準備。
32、配合中心校做好公民辦幼兒園教育資源分配工作，攜手辦園，提高我鎮(zhèn)幼兒教育質(zhì)量。
33、在減小班額的前提下，努力創(chuàng)建縣級示范幼兒園。
七、民主管理，構(gòu)建團結(jié)互信的溫馨家園
34、一是工會要積極配合學校支部，認真抓好行風建設(shè)，打造師德高尚的教師隊伍;二是工會要積極配合教導處，積極開展崗位勞動競賽，創(chuàng)優(yōu)爭先，提高學校辦學質(zhì)量;三是工會要組織教職工多開展有益身心的工會活動，豐富教職工業(yè)余生活。
35、切實代表廣大教職員工的利益，積極參與民主管理，成為學校與教師溝通的橋梁。
35、切實關(guān)心全體教職員工，解決教職工的工作、生活實際困難。
37、申報校務公開民主管理等級管理，考核達優(yōu)秀等級。
八、其他工作
38、加強計劃生育工作。保證教職員工及其家屬不違規(guī)。
39、加強檔案管理工作。
(1)加強紙質(zhì)檔案管理。分類分年度規(guī)范存檔;一般性資料分部門存檔。
(2)加強電子文稿與影像資料的收集與整理，分類存檔。
各位老師，親愛的全體教職員工，“駿馬奮蹄舒壯志，春風載夢啟新程?！?023年已經(jīng)開啟，讓我們一起成就夢想，把個人的生命與學校的發(fā)展交匯，將人生的旅程與時代的進步融合，用愛心作紙，責任作筆，共同譜寫清塘鎮(zhèn)完小2023年的新篇章！
最后，再次祝愿全體教職員工在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事勝意！
謝謝大家！
篇二 2023年小學學校工作自查報告3200字
尊敬的督導組各位領(lǐng)導：
首先在這里我代表先鋒學區(qū)全體是師生對各位領(lǐng)導對我校工作的檢查和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我對近一年多的學校工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：
一、 學?；厩闆r：
先鋒學區(qū)盧馬中心小學占地面積5000平方米，校舍建筑面積1160平方米，服務于先鋒鄉(xiāng)盧馬村2147人，現(xiàn)任校長郭愛林。
學?，F(xiàn)有10個教學班，在校學生310人，其中女生129人，本學年適齡生入學率為100%，上學年度畢業(yè)率為100%，15周歲完成率為100%，鞏固率為100%，輟學率為0。學?，F(xiàn)有教職工24人，女教師14，專任教師22人，具有大專以上學歷18人，中師學歷1人，高中學歷5人。其中小學高級教師5人，小學一級教師14人，小學二級教師1人，未評級教師4人，教師合格率達100%，XX年學校通過省上“普九”驗收。如今，學校配備設(shè)施完善，現(xiàn)有一間45㎡的儀器室，10個儀器柜，可擺放各種教學儀器，語文、數(shù)學、自然、電教儀器及掛圖等設(shè)備共102種1643件。另外學校還有一間圖書室、總面積43㎡，學校藏書3229冊，生均10.3冊，一間實驗室面積45㎡，6組學生可進行分組實驗。學校還配備有一個45㎡微機室，裝備電腦25臺，可供50人的班級進行信息技術(shù)的授課。同時，學校積極籌措資金投資近4萬元，努力加強校園“四化”建設(shè)，先后硬化路面150㎡，配備了一套多媒體音響設(shè)備，為提高學校的教育教學質(zhì)量提供更加有利的條件，為學生的學習創(chuàng)造出了更加和諧的環(huán)境。
近兩年來，學校積極推行素質(zhì)教育，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的教育理念，在工作中堅持求真務實，實事求是的態(tài)度，努力打造具有先鋒特色的精品教育。相信在上級主管部門的的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，盧馬中心小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、 學生表現(xiàn)：
全校310名學生，大多數(shù)學生都能積極向上，思想健康，熱愛學校、團結(jié)同學、尊敬師長，能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，能按時上學，嚴格遵守學校作息制度，能按時交作業(yè)，自覺遵守學校紀律，上課發(fā)言積極大膽，能積極參與各項課外興趣活動，充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高，尤其是XX年年六年級升學檢測考試中，我校英語取得了全縣第五名的好成績。但是也存在一些缺點和不足，如部分學生上進性不強，學習不認真，作業(yè)粗心，作業(yè)中錯別字較多；還有個別學生紀律性不強，不能嚴格要求自己，在課堂中不能積極主動的融入到學習中來。
三、 教與學
（一）采取的措施和取得的成效
1、學校領(lǐng)導高度重視日常的課堂教學工作，大多數(shù)教師教學態(tài)度端正，教學認真，能充分發(fā)揮出教師的主導作用，能引導學生積極主動的學習，在課堂教學中能很好的調(diào)動學生的學習積極性，大膽嘗試參與式教學，使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據(jù)小學義務教育階段開設(shè)的科目，要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案，還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課，并結(jié)合學生實際，備全、備細各項環(huán)節(jié)，按照不同程度弱智學生的實際情況，分層次備課。從教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應。備課要強調(diào)針對性，既保證落實大綱要求，又要照顧智力缺損的弱智學生，為其提供輔助性的學習，以達到全體學生共同進步的目的，堅決不讓一個學生掉隊。
3、學校高度重視師資培訓和校本教研。充分利用中英項目這一東風，加大對教師的培訓力度，截至目前為止已經(jīng)有4名教師參加了專項培訓，并收到了很好的效果。在今后的三年中計劃全體教師都要接受相關(guān)的培訓，接受先進的教育教學理念，并不斷應用到日常教學工作中來。
4、學校為了拓寬教師的視野，掌握好的教學方法和經(jīng)驗，加大了校際間的交流活動，曾與臨夏市逸夫小學結(jié)成對子，兩校先后開展有價值的教研活動2次，交流了思想，經(jīng)驗、找出了不足和差距，為今后進一步提高教育教學質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
（二）存在的問題和不足
1、課堂教學方法不夠新穎，教學改革力度還不夠大。
2、對骨干教師的培養(yǎng)工作還不到位，教師的師德建設(shè)還需加強。
3、教學資源還沒有得到充分利用，課堂教學還缺少多美的教學手段。
四、 學校管理
（一）采取的措施和取得的成效
1、 狠抓教師的思想政治工作，及學校的德育工作。根據(jù)縣文教體局的有關(guān)安排，并結(jié)合本學區(qū)的實際制定了《先鋒學區(qū)師德教育活動實施方案》政治學習計劃及安排，充分利用周一的政治學習及業(yè)務學時間認真學習有關(guān)的法律法規(guī)和文件精神，通過深入扎實的學習，極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì)，有效的促進了師德建設(shè)。同時周一早會和班會可加大對學生的思想教育和養(yǎng)成教育，促使其身心全面健康的成長。
2、 對安全工作群防群控，常抓不懈。學校先后制定了《盧馬中心小學安全管理制度》、《盧馬中心小學安全應急預案》，并且充分利用一切時間對學生進行安全教育，提高安全意識和自我防護意識，對學生進行食品安全教育，講授飲食衛(wèi)生常識，并且教給學生安全自救方法，加強學生自我保護能力。
3、 全力搞好兩基鞏固提高工作，確保適齡兒童全部入學。一方面加強兩基宣傳工作，另一方面進一步完善兩基檔案管理，健全軟件資料，加強學校的硬件建設(shè)和教學設(shè)備的配備，為全面普及九年義務教育打下良好的基礎(chǔ)。
4、 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，及時制定并著手實施了績效工資制。為實行績效工資制，學校根據(jù)本校實際情況計時制定出了《盧馬中心小學績效工資分配方案》、《盧馬中心小學績效量化考核細則》等，為切實執(zhí)行績效工資制提供了科學依據(jù)和理論基礎(chǔ)。
（二）存在的問題和不足
1、缺少一套科學、有效的管理體系，有些制度缺乏操作性和可行性，還需進一步完善和加強，同時學校管理改革力度還不夠大，缺乏探索意識。
2、教研活動形式不夠新穎，內(nèi)容單調(diào)，還停留在聽課、評課階段，同時教研活動開展次數(shù)有限金費不足，教研活動力度還需加大。
3、班務管理工作還不夠到位，個別班級班務管理還比較松散，出現(xiàn)幾率比較渙散的情況。
四、學校環(huán)境
（一）、采取的措施和取得的成效
1、盧馬中心小學自XX年重建以來，校容校貌煥然一新，學校校舍及教室都比較整潔，校園干凈，近一年多來學校又加大了校園四化建設(shè)力度，先后硬化路面及加固地基近700平方米，栽種各類風景樹100多棵，并且利用有限的教學資金修建了一座車庫，累計共投入資金3萬多元。
2、高度重視三室的布置工作，特別是會議室和兩基展室，強調(diào)布置突出主題，形式新穎，教室布置要求充分發(fā)揮學生想象力，每個教室都有各自不同的特色，并且要求每個學習園地中必須要有2023奧運角，讓每個學生了解奧運，關(guān)注奧運。還有每個教室都張貼了統(tǒng)一的《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》和《學校安全制度》等掛圖。在實驗室和圖書室里張貼了多幅科學家畫像和名人名言，對學生起到了很好的激勵作用。
3、加大投入力度，改善辦學條件。為了順利通過省上“普實”驗收，大力普及實驗教學進一步提高教育教學質(zhì)量，學校在開展實驗教學的同時投資XX元專門購置了4個“普實’檔案柜，為“普實”檔案的規(guī)范科學管理起到了很好的作用。同時為了適應現(xiàn)代多媒體教學的需要，學校又購置了一套價值6000多元的多媒體教學音響設(shè)備，極大的方便了多媒體教學和電子備課。為日后多媒體教學的進一步普及打下了很好的基礎(chǔ)。
（二）、面臨的問題和不足
1、校園四化建設(shè)還需加強，校園文化氛圍還不夠濃厚。
2、校園周邊環(huán)境還需進一步清理，特別是校門口農(nóng)戶廢棄的危房，極大的影響了學校的面貌，同時也對學生安全構(gòu)成現(xiàn)實的威脅。
3、要繼續(xù)擴大硬化面積，特別是教室門前路面的硬化問題急需解決。
回顧一年多的工作，有得有失，成績已成歷史，今后尚須努力。由于各方面條件的限制，雖然各項工作已全面步入軌道，教育教學質(zhì)量也在穩(wěn)步提高，但學校特色還未能形成，距離我們奮斗的目標還有還有相當大的距離。在今后的工作中，將揚長避短，開拓創(chuàng)新，迎難而上，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面。
先鋒學區(qū) 賈懷輝
XX年年12月3日
篇三 2023農(nóng)村小學學校工作計劃報告1300字
一、指導思想:
執(zhí)行黨的教育方針，促進學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展，教育中必須講究藝術(shù)，促進學生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。另外把德育放在首要地位，引導學生熱愛共產(chǎn)黨、熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛勞動，逐步樹立科學的人生觀、世界觀。
二、學生現(xiàn)狀分析:
本班共有28名學生，10名女生，18名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。
三、工作目標
第一:建立完善的管理制度。
班級里實行班干部責任制。挑選和培養(yǎng)積極分子，形成班級集體領(lǐng)導核心;形成正確的集體輿論;形成集體紀律;做好個別教育工作。
第二:狠抓學生的學習，促使良好學習氛圍的形成。提高學生學習的主動性。
為了讓學生在學習上充分地展開競爭，提高自我學習的能動性，要多開展相應競賽活動激發(fā)每個學生的學習積極性。
第三:重視主題班會和各種活動的開展，培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作的精神。
用活動來達到教育的目的，增強班級凝聚力，要開展好主題班會。
第四:保持良好的衛(wèi)生習慣。
班級衛(wèi)生實行責任到位制，每天小結(jié)進行獎懲。個人衛(wèi)生實行監(jiān)督。
四、具體措施:
1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況，與學校的德育工
作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。
2、加強后進生管理:面向全體學生，分類施教，加強對后進生的輔導，要從關(guān)心、愛護學生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學生。及時了解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。
3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來，本學期，力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個團結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學生的生活，及時和家長聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結(jié)合實際搞好各項活動。
8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。
篇四 小學學校工作報告校長述職報告3350字
小學學校工作報告（校長述職報告）
__年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝?？偨Y(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。下面，我將一年的工作情況進行如下總結(jié)、匯報。
一、以人為本科學管理
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依。管理精細，工作高效。深刻反思我們的工作，我們深深的感到，扎實推行'精細化管理'，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合我校一學期來的具體實施情況，從兩個方面談談我的體會。
1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度
本學期，結(jié)合上級有關(guān)文件精神，校委會一班人認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 '以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式'。
在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理組織，制定出學校精細化目標管理措施。一是教學常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教務主任趙宏圖負責，成員由教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由少先隊大隊輔導員陶翠平負責，成員由各班班主任組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵措施，如：日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤主任付長良負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。
二、率先垂范愛崗敬業(yè)
作為學校一把手，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風，為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學年，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學習，用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工，實行目標管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。學校領(lǐng)導班子既各司其職，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。
學校領(lǐng)導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德師風，教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制，通過認真有效地落實，全體教師的工作積極性進一步提高。
三、規(guī)范行為健全人格。
養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ)，學校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，我們高標準、嚴要求。結(jié)合學校實際情況，學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓不懈。
在該項活動中，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校園上，做了很多的工作，取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想，演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍，促進了教師教育理念的轉(zhuǎn)變。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》，以'行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主'為目標，大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案，采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法，成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組，從學生上下學、在?；顒?、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校6個班級進行綜合考核，每月評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗，以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育，形成了以校長為核心，教務處、大隊部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設(shè)多種形式、內(nèi)容豐富、廣泛參與的教育情景，讓學生在參與中健全人格，在活動中接受教育。
本學期，我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、開學典禮，開展豐富多彩、生動活潑的“五愛”教育活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，滲透民族精神教育，增強學生社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀；校外，組織學生進行社會教育實踐活動，如為貧困學生捐款等，以此來培養(yǎng)學生高尚情操。
四、深化課改，強化研訓
1、強化常規(guī)教學工作
（1）、加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規(guī)管理力度，輔導、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。
（2）．“檢測”堅持經(jīng)常。
（3）．加強對學生語、數(shù)、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。
2、提高教師專業(yè)素養(yǎng)，扎實開展校本教研
（1）、提高教師專業(yè)素養(yǎng)
a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如：外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課（教師堅持每學期聽課、評課活動，每學期聽課不少于20節(jié)，教務主任對每位教師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié)）。每人講研究課，努力做到學習、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養(yǎng)力度。
基于骨干教師引領(lǐng)意識還比較薄弱的現(xiàn)狀，本學期開始，仍實行校長帶頭，其他骨干教師每人確定一名培養(yǎng)對象，提供校內(nèi)互助的平臺的制度。
(2)、扎實開展校本教研
a、繼續(xù)建立和完善各項制度。
保證教研活動質(zhì)量的原則組織教研活動。要求做到（1）、明確校本教研時間（每周二下午）。學校要認真組織，保證時間、質(zhì)量。（2）、校長主任深入到各組，參與教研活動。
b、研讀課程標準，明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準，組織班主任重點學習語文課程標準，領(lǐng)會課標的精神，指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標，課中有目標，只有這樣才能使教師教有法可循，有道可走；才能使課堂教學更扎實、更有實效性；使學生們學有收獲。
c、繼續(xù)以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式，讓參與意識淡薄的教師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中，逐漸走出誤區(qū)。
d、研討仍立足于教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結(jié)合的方式進行集體備課、講課，然后進行反思、交流，將形成的有價值的規(guī)律性的認識積極地運用于課堂實踐。
3、在防控甲型h1n1工作上，不放過任何細節(jié)。
成立防空小組，組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導和值班教師每天提前15分鐘到崗，在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事，真正將消毒落到實處，我們依據(jù)課表為各室安排了消毒時刻表。節(jié)假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作，盡最大努力做好防控工作。
五、不足之處：
1、管理還不夠精細化。
2、學校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時效性還有待加強。
綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循'以人為本、科學管理、全面發(fā)展、學有所長'的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力
麒麟鎮(zhèn)北張莊小學
__.12.22
篇五 小學學校工作自查報告1400字
尊敬的督導組各位領(lǐng)導：首先在這里我代表先鋒學區(qū)全體是師生對各位領(lǐng)導對我校工作的檢查和指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我對近一年多的學校工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：
一、學?；厩闆r：
近兩年來，學校積極推行素質(zhì)教育，本著“以人為本，和諧發(fā)展”的教育理念，在工作中堅持求真務實，實事求是的態(tài)度，努力打造具有先鋒特色的精品教育。相信在上級主管部門的的正確領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，盧馬中心小學各項工作一定會取得更加輝煌的成績。
二、學生表現(xiàn)：全校310名學生，大多數(shù)學生都能積極向上，思想健康，熱愛學校、團結(jié)同學、尊敬師長，能按照《中小學生日常行為規(guī)范》嚴格要求自己，能按時上學，嚴格遵守學校作息制度，能按時交作業(yè)，自覺遵守學校紀律，上課發(fā)言積極大膽，能積極參與各項課外興趣活動，充分發(fā)揚了個性。近年來各年級學生考試成績正在穩(wěn)步提高，尤其是__年年六年級升學檢測考試中，我校英語取得了全縣第五名的好成績。但是也存在一些缺點和不足，如部分學生上進性不強，學習不認真，作業(yè)粗心，作業(yè)中錯別字較多;還有個別學生紀律性不強，不能嚴格要求自己，在課堂中不能積極主動的融入到學習中來。三、
教與學
(一)采取的措施和取得的成效
1、學校領(lǐng)導高度重視日常的課堂教學工作，大多數(shù)教師教學態(tài)度端正，教學認真，能充分發(fā)揮出教師的主導作用，能引導學生積極主動的學習，在課堂教學中能很好的調(diào)動學生的學習積極性，大膽嘗試參與式教學，使學生在一個愉快輕松的環(huán)境中快樂的學習。
2、根據(jù)小學義務教育階段開設(shè)的科目，要求各科任教師備全課程、備足課時、備詳環(huán)節(jié)。不但要備好語、數(shù)、英三課教案，還要根據(jù)要求按計劃備好音、美、體等其它課的教案。在備課時完全做到了超周備課，并結(jié)合學生實際，備全、備細各項環(huán)節(jié)，按照不同程度弱智學生的實際情況，分層次備課。從教學目標、教學內(nèi)容、教學時間、教學步驟、教學方法上都要與學生的實際相適應。備課要強調(diào)針對性，既保證落實大綱要求，又要照顧智力缺損的弱智學生，為其提供輔助性的學習，以達到全體學生共同進步的目的，堅決不讓一個學生掉隊。
3、學校高度重視師資培訓和校本教研。充分利用中英項目這一東風，加大對教師的培訓力度，截至目前為止已經(jīng)有4名教師參加了專項培訓，并收到了很好的效果。在今后的三年中計劃全體教師都要接受相關(guān)的培訓，接受先進的教育教學理念，并不斷應用到日常教學工作中來。
4、學校為了拓寬教師的視野，掌握好的教學方法和經(jīng)驗，加大了校際間的交流活動，曾與臨夏市逸夫小學結(jié)成對子，兩校先后開展有價值的教研活動2次，交流了思想，經(jīng)驗、找出了不足和差距，為今后進一步提高教育教學質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)存在的問題和不足
1、課堂教學方法不夠新穎，教學改革力度還不夠大。2、對骨干教師的培養(yǎng)工作還不到位，教師的師德建設(shè)還需加強。3、教學資源還沒有得到充分利用，課堂教學還缺少多美的教學手段。四、
學校管理
(一)采取的措施和取得的成效
1、狠抓教師的思想政治工作，及學校的德育工作。根據(jù)縣文教體局的有關(guān)安排，并結(jié)合本學區(qū)的實際制定了《先鋒學區(qū)師德教育活動實施方案》政治學習計劃及安排，充分利用周一的政治學習及業(yè)務學時間認真學習有關(guān)的法律法規(guī)和文件精神，通過深入扎實的學習，極大的提高了全體教師的思想道德素質(zhì)，有效的促進了師德建設(shè)。同時周一早會和班會可加大對學生的思想教育和養(yǎng)成教育，促使其身心全面健康的成長。
篇六 2023年春小學學校工作計劃怎么寫報告3700字
一、指導思想
以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以全面提高教育質(zhì)量為中心，不斷更新教育理念，大力提高素質(zhì)教育的水平，不斷創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)，強化習慣，培養(yǎng)學生的綜合能力。積極倡導安全第一，預防為主。大力推進陽光體育活動，增強學生體質(zhì)。打造特色鮮明的龍頭學校，爭創(chuàng)社會滿意學校和家長滿意教師。
二、工作目標
1.安全第一，預防為主，為師生營造一個安全和諧的工作和學習環(huán)境。
2.以人為本、實行人性化、精細化管理，爭創(chuàng)社會滿意學校和家長滿意教師。
3.質(zhì)量為本，教學中心地位不動搖，關(guān)愛留守兒童、關(guān)注學困生，爭創(chuàng)全鄉(xiāng)一流學校。
4.德育為先，強化養(yǎng)成教育，大力推進陽光體育鍛煉，為學生一生夯實基礎(chǔ)。
5.“學的別人，做的自己”弘揚愛校、愛崗、愛生的優(yōu)良師德師風。
6.加強營養(yǎng)餐管理力度，確保學生及時食用安全放心的早餐。
三、工作措施
(一)管理工作：齊抓共管，務實創(chuàng)新，開拓進取
1.認真領(lǐng)會縣教體局、白沙鄉(xiāng)學區(qū)的會議精神。找準學習與工作、生活的結(jié)合點，堅持學以致用，爭創(chuàng)“社會滿意學校和家長滿意教師”。
2.以人為本、實行人性化精細化管理，科學開展層級管理，層層目標明確，級級工作負責。進一步完善管理制度，將學校管理的各項工作具體化，做到人人有事做、事事有人做，處處有管理，事事見管理，提高辦學效益。學校領(lǐng)導班子發(fā)揚民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新，組織好教育學習活動、業(yè)務培訓活動。
3.充分利用學校媒體建設(shè)，不斷豐富教師文化生活，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在日常管理、教育教學、家校聯(lián)系和擴大社會影響上的作用。
(二)德育工作：深入研究，完善機制，講究實效
1.根據(jù)上級精神，進一步認真開展好第二批群眾路線教育實踐活動，促進師德師風建設(shè)再上新臺階。
2.加強德育領(lǐng)導組織的組建落實。成立班主任、少先隊輔導員組成的養(yǎng)成教育領(lǐng)導小組，具體負責統(tǒng)籌學校養(yǎng)成教育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。發(fā)揮少先隊的組織作用。少先隊應根據(jù)自己的特點，通過升旗儀式、隊干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動，活躍學生身心、提高學生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣，學會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發(fā)展。
3.進一步細化《白沙鄉(xiāng)中心小學德育工作計劃》，從學生行為、生活、學習、思維做具體的細化。設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，監(jiān)督學生養(yǎng)成教育實施情況，并將每天的監(jiān)督記錄詳細公示在校日志，公布在周評比欄中，監(jiān)督檢查結(jié)果一周一公布，月底統(tǒng)計作為評選先進班級的依據(jù)。
4.深化愛國主義教育活動。堅持每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認真組織宣傳，讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。利用各種傳統(tǒng)節(jié)日加強學生學校禮儀、社會公德、家庭美德教育，組織學生積極參與各種社會實踐活動，大力倡導為人民服務的思想、集體主義思想。在進行以上各種教育的同時，切實加強國防、法制、環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育。
5.建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。定期召開家長會，加大社會參與學校德育工作的力度，協(xié)調(diào)學校、家庭、社會的三結(jié)合教育，從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。
(三)教學工作：深化改革，開拓新路，不斷創(chuàng)新
1.按照大綱標準開齊開足課程。嚴格執(zhí)行作息時間，任何教師不得以任何理由延長學生在校時間，不得以任何理由利用節(jié)假日補課或進行有償家教。
2.加強教學常規(guī)管理，樹立質(zhì)量第一意識。進一步嚴格執(zhí)行《白沙鄉(xiāng)學區(qū)教師綜合考核細則》、《白沙鄉(xiāng)學區(qū)教職工管理辦法》。
3.按照《高效課堂實施方案》積極開展高效課堂優(yōu)質(zhì)教學活動。教研組創(chuàng)新管理、規(guī)范活動、積極探索新形式下的教研經(jīng)驗，每一次教研活動必須做到目標明確、形式多樣、人人參與、講求實效;每位教師堅持夯實基礎(chǔ)、提高質(zhì)量，探索讓學生全面、全員、全程、主動地參與教學過程。探索因材施教、分類指導的有效途徑，提高教學質(zhì)量。繼續(xù)堅持每月一次的教學常規(guī)檢查，及時反饋檢查結(jié)果，責令糾正不足之處，并把檢查結(jié)果記錄在教師業(yè)務考核檔案中。
4.以人為本，全面提高學生素質(zhì)。不讓一個孩子掉隊，進一步做好“培優(yōu)幫困”工作，將教師個人“培優(yōu)幫困”工作與教學獎懲結(jié)合起來，將“培優(yōu)幫困”工作的檢查情況納入教師年度考核中，作為評優(yōu)選模依據(jù)之一。
5.進一步探索作業(yè)設(shè)臵方式，激發(fā)學生認真按時完成作業(yè)的積極性，定期舉行作業(yè)展評、寫字比賽活動，激發(fā)學生養(yǎng)成認真書寫的習慣。學校宣傳窗開辟專欄宣傳特長學生，同時設(shè)臵學生書畫、作文、優(yōu)秀作業(yè)專題等宣傳內(nèi)容，鼓勵學生有個性、有特長發(fā)展。合理布臵家庭作業(yè)，一二年級不布臵家庭作業(yè)，三至六年級每科家庭作業(yè)量不超過半小時。
(四)師資培養(yǎng)：儀表規(guī)范、舉止高雅、身心健康、人格優(yōu)秀;敬業(yè)愛生、樂學善思、治學嚴謹、技藝高超
1.通過組織學習師德建設(shè)和教師職業(yè)道德政策法規(guī)，促進廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
2.通過組織學習教育先進典型人物的師德風范，學習本校師德標兵的先進事跡，增強廣大教師的事業(yè)心、責任感，使教師熱愛學生，愛崗敬業(yè)，促進學生、教師、學校的和諧發(fā)展。3.通過師德師風教育活動，進一步促進學校師德教育的建章立制和規(guī)范辦學管理，逐步建立和落實師德教育與教師個人年度工作考核、職稱職務評聘等相掛鉤的長效激勵機制，使我校師德師風教育健康可持續(xù)發(fā)展。
4.樹立職業(yè)、專業(yè)、事業(yè)三業(yè)并重的意識，全面貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學生?！皩W的別人，做的自己”，弘揚愛校、愛崗、愛生的優(yōu)良師德師風。
(五)安全工作：安全第一，預防為主
1.建立健全學校安全工作領(lǐng)導小組，繼續(xù)推行領(lǐng)導安全值周輪流制度、護送學生過公路制度，繼續(xù)堅持執(zhí)行一二年級家長接送制和三至六年級路隊制。誰值班，誰主管、誰負責。確定校長為安全工作第一責任人。明確崗位人員職責，嚴格執(zhí)行責任追究和責任倒查問責制，學校與每位班主任教師簽定安全責任書，進一步明確責任，為全年安全工作的落實打下堅實的基礎(chǔ)。
2.認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力
3.把對學生開展自我保護、自我生存及生命意識教育納入到校園平安創(chuàng)建工作之中去，定期對學生進行安全教育，消除隱患，杜絕一切事故發(fā)生，確保師生安全。切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學生適應社會生活的能力。
5.加強門衛(wèi)的工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校園，外來人員進校要通知校長同意辦理登記手續(xù)方可入內(nèi)。上課期間一律上鎖，不經(jīng)校長或值周領(lǐng)導同意不得擅至出校門。
5.制定安全工作預案，加強各種逃生演練，特別是防震、防洪、防電、防食物中毒、防交通事故的演練工作，增強自護自救能力。
6.定期對校園平安創(chuàng)建工作進行檢查，尤其要對學校安全隱患進行反復排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、匯報。制定校園周邊環(huán)境治理預案，力爭取得上級領(lǐng)導支持，對學校南校墻進行重新修建。
(六)營養(yǎng)餐工作：食品安全，按時食用
1.管理人員要做好營養(yǎng)餐的領(lǐng)取、結(jié)算、統(tǒng)計和上報工作，并做好每月營養(yǎng)餐食品的臺賬;指導各班級做好學生的用餐登記工作，并展板公示，接受監(jiān)督。
2.班主任要認真做好學生的用餐登記，填寫好食用認可簽字表;組織并維持好本班學生的就餐秩序，做好學生思想工作，督促學生按時用餐，做到不浪費;督促學生用餐后將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，不得亂扔;收集整理學校每月一次學生及家長對營養(yǎng)餐的意見及建議，并及時上報到營養(yǎng)餐管理員處。
3.值周教師要組織并維持好就餐學生的秩序，每周進行總結(jié)，找出問題，指出整改方案，并向管理小組匯報。
4.管理人員做好每天營養(yǎng)餐樣品的采集和保管工作，(留樣保留48小時)，按時足額提供新鮮營養(yǎng)的食品，保證衛(wèi)生清潔，做到不符合食品衛(wèi)生標準的食品不進校、不食用，確保學生身體健康和飲食衛(wèi)生安全。
(七)體衛(wèi)工作：豐富校園文化，健康學生身心
1.各班級抓好兩課兩操質(zhì)量，要求動作靜、齊、快。組織好大課間活動和本校趣味運動會、跳繩、乒乓球比賽，促使學生體魄健康、身心快樂度過每一天。
2.校兼職健康教育教師要加強衛(wèi)生宣傳、疾病預防、學生體檢等健康教育，控制近視新發(fā)病率，以養(yǎng)成學生良好衛(wèi)生習慣創(chuàng)造條件，完善衛(wèi)生檔案，抓好計生工作。
3.搞好慶?！傲弧眱和?jié)活動，以形式多樣的文藝節(jié)目向全鄉(xiāng)人民展現(xiàn)我校師生的精神風貌。
(八)服務保障：增強責任，改進方法，完善服務學校的后勤、財會、圖書、檔案等工作，明確角色，為教育教學主動服務，為師生主動服務，敢當勤務員。
1.后勤工作人員要深入教師了解情況，及時搞好日常教學的后勤服務，確保教學需要。
2.嚴格校產(chǎn)登記、保管、使用、賠償制度，使物盡其用。嚴格財務制度，按規(guī)定收費，定期清帳理財，做到財物相符，開支合理，帳目清楚。
3.認真、細心做好學校檔案、圖書、保管等工作。
4.關(guān)心教師，不斷提高教職工生活水平。
