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信息管理專業(yè) erp沙盤模擬 實習報告大綱(十五篇)

發(fā)布時間:2023-12-18 12:12:02 查看人數(shù):32

信息管理專業(yè) erp沙盤模擬 實習報告大綱

篇一 信息管理專業(yè) erp沙盤模擬 實習報告大綱700字

信息管理專業(yè) erp沙盤模擬 實習大綱

一、實習教學安排

實習類別 內 容 學期 周數(shù) 學分

認識實習

生產(chǎn)實習 熟悉企業(yè)經(jīng)營決策和管理創(chuàng)新 7小 1 1

畢業(yè)實習

合計 1 1

二、實習大綱內容

(一)實習目的與任務

通過本環(huán)節(jié)的學習,模本文由實習報告收集整理擬公司運營,通過團隊合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預算、流程管理等一系列活動,使企業(yè)在競爭的市場中獲得成功。在經(jīng)營企業(yè)的活動中,感悟如何卓有成效的工作,獲得為成果工作的經(jīng)驗。

(二)實習的基本要求

1.完成實習指導書中的任務。

2.按時提交實習報告。

(三)實習方法和內容

按照實習指導書要求,完成4-6年度的企業(yè)模擬經(jīng)營。

1.分組。沙盤模擬建議每次最多6組,每組6-7個學生,為一個模擬公司,學生要擔任不同企業(yè)角色,每個學生至少要擔任一個角色。

2. 運行規(guī)則介紹及運行示范(見實習指導書)。

3. 企業(yè)運作模擬(見實習指導書)。

4. 總結點評與考核。

(四)實習報告及要求

在每年的經(jīng)營過程中,小組每個成員按角色記錄運作步驟結果,記錄模擬過程中出現(xiàn)的問題;每小組對企業(yè)經(jīng)營結果做出自己的分析,以及與競爭對手的優(yōu)勢和劣勢分析,整改措施等。實習結束每人提交一份實習報告.實習報告應包括以下各項內容:

(1)公司概況介紹

(2)實習中擔任的角色及主要工作

(3)運營過程中的問題分析及改進措施

(4)實習的收獲和感悟

(五)成績評定

erp沙盤模擬考核,以小組運營成績和實習報告中的問題分析及改進措施的內容和深度評定。采用五級評分制:小組運營成績占40%;問題分析及改進措施占70%。

(六)參考資料

實習指導書:1. 用友erp沙盤模擬授課v41.pdf(需打印,至少人手1份)

2. 會計報表.doc、與教學ppt對應的運營表._ls(需打印,至少人手6份)

篇二 信息管理專業(yè)大學生寒假社會實踐報告2150字

信息管理專業(yè)大學生寒假社會實踐報告范文

學院:商學院

專業(yè):信息管理與信息系統(tǒng)

姓名:___

學號:14000000001

實踐崗位:面包銷售

寒假到了,新年快要到了。我們終于可以快樂過一個美妙的假期了??墒牵覀冊趺床拍苓^一個健康快樂的寒假呢?在注重素質教育的今天,假期社會實踐作為促進學生素質教育,加強和改進青年學生思想政治工作,引導學生健康成長成才的重要舉措,作為培養(yǎng)和提高學生實踐、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的重要途徑,一直來深受學校的高度重視。社會實踐活動一直被視為高校培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的跨世紀優(yōu)秀人才的重要途徑。寒假期間社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸,也是推進素質教育進程的重要手段。它有助于當代學生接觸社會,了解社會。同時,實踐也是學生學習知識、鍛煉才干的有效途徑,更是學生服務社會、回報社會的一種良好形式。所以今年過年,為了鍛煉自己的自主創(chuàng)新能力和實踐能力,同時培養(yǎng)自己的吃苦耐勞精神,弘揚中華傳統(tǒng)美德,不斷提高自己的綜合能力與素質,使自己的大學生活更加充實而精彩,因此,在大學第二個寒假期間進行了一系列社會實踐活動,其中最有感觸的就是在面包店里賣面包的這份工作。特有如下心得體會與感悟。

一、實踐目的:社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。

二、實踐內容:通過在店內以零工的形式鍛煉自己的能力,體會社會事務,工作辛勞。

三、實踐結果:通過在店內工作的將近一個月時間,不僅通過自己的雙手賺到了來之不易的工資,更通過這次實踐,親身體會到了父母工作的辛苦,收獲了許多在學校里沒體會到的酸甜苦辣,增長了自己的社會經(jīng)驗,獲益匪淺。

四、實踐總結與體會:

1.掙錢的辛苦。每天辛辛苦苦重復同樣的工作,小心翼翼的進行日常工作,才可以得到工資,這次的體驗確實讓我真真切切感受到父母的錢來之不易,一分一厘都來自于沒日沒夜的辛勤工作,掙錢確實是個很艱難的過程,需要全心全意的付出。

2.人際關系。在這次實踐中,讓我很有感觸的一點就人際交往方面,大家都知道社會上人際交往非常復雜,但是具體多么復雜,我想也很難說清楚,只有經(jīng)歷了才能了解.才能有深刻的'感受,大家為了工作走到一起,每一個人都有自己的思想和個性,要跟他(她)們處理好關系得需要許多技巧,就看你怎么把握了.我想說的一點就是,在交際中,既然我們不能改變一些東西,那我們就學著適應它.如果還不行,那就改變一下適應它的方法。讓我在這次社會實踐中掌握了很多東西,最重要的就是使我在待人接物、如何處理好人際關系這方面有了很大的進步。同時在這次實踐中使我深深體會到我們必須在工作中勤于動手慢慢琢磨,不斷學習不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設法解決,實在不行可以虛心請教他人,而沒有自學能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。

3. 具備隨機應變的能力。要具備隨機應變的能力是因為在銷售的過程中,總會遇到各種千奇百怪的人和事,如果沒有隨機應變的能力,只懂得拘泥于一般的原則而不懂得變通,有可能會導致交易失敗甚至給自己帶來不必要的麻煩。因此,一定要有隨機應變的能力。

4. 微笑面對每一位顧客。對人友善,肯定會獲得回報。而表示友善最好的方法就是微笑。因為微笑是所有人類共有的語言。做服務行業(yè)的人應該養(yǎng)成微笑的好習慣。面帶微笑的人,給人一種容易親近而友善的感覺。而且,微笑是人的一種本能,它不需要花費任何成本,也無需努力,但它使人感到舒適,樂于接受你。相對于面無表情甚至表情冷漠的人,人們更喜歡與面帶微笑的人打交道,更何況在服務行業(yè)中作為上帝的顧客。

5、認識來源于實踐。一切認識都來源于實踐,實踐是認識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,但是并不排斥學習間接經(jīng)驗的必要性。實踐的發(fā)展不斷促進人類認識能力的發(fā)展。實踐的不斷發(fā)展,不斷提出新的問題,促使人們去解決這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,與此同步,人的認識能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學強調實踐對認識的決定作用,認識對實踐具有巨大的反作用。認識對實踐的反作用主要表現(xiàn)在認識和理論對實踐具有指導作用。認識在實踐的基礎上產(chǎn)生,但是認識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性,可以對實踐進行指導。實踐,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎。通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學的東西自然就不一樣了。要學會從實踐中學習,從學習中實踐。我們不只要學好學校里所學到的知識,還要不斷從生活中,實踐中學其他知識,不斷地從各方面武裝自已,才能在競爭中突出自已,表現(xiàn)自已。

五、概論與綜述:在這次為期較短的社會實踐中,獲益匪淺,深切感受到社會實踐的重要性,也感受到人生需要奮斗,我們都需要從現(xiàn)在就開始掌握一定的專業(yè)與非專業(yè)知識,充實自己的心靈,武裝自己的大腦,使自己的人生精彩而燦爛。我看到了一些在學??床坏降臇|西,也學到了一些在學校里學不到的知識。我想,這個應該是我這次做社會實踐最大的收獲。

篇三 煙汽應用計算機信息技術加強企業(yè)管理的調查報告總結2000字

關于煙汽應用計算機信息技術加強企業(yè)管理的調查報告總結

企業(yè)管理是一個老話題,但管理如何細化,制度如何硬化,手段如何強化,長期以來卻沒有解決好。煙臺汽車制造廠幾年來通過運用計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件,積極探索企業(yè)內部資金流、物流和信息流的一體化管理,活化了資金,加強了監(jiān)控,促進了企業(yè)管理的深化、細化和硬化,其經(jīng)驗值得借鑒。

一、一個困難的企業(yè)為什么花錢運用計算機信息技術來加強管理

煙臺汽車制造廠是一個擁有2600名職工、3.2億元資產(chǎn)的中型企業(yè),主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運輸車和拖拉機。1993年以來,該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加,但經(jīng)濟效益卻大幅下滑,生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環(huán)境,企業(yè)感到原有經(jīng)驗式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應新的形勢,迫切需要應用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件進行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理。由于汽車產(chǎn)品結構復雜、零部件繁多,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以往靠會計人員手工勞動,連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本,難以及時準確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后,才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設計成本過高,價格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機進行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元,大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的.430多個經(jīng)銷商處,企業(yè)難以及時、準確掌握各銷售點上的存貨變動情況,賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生,應收賬款居高不下,壞賬風險難以防范。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年,與各經(jīng)銷商核對發(fā)出商品和應收賬款,發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯1100多筆,僅發(fā)出商品的潛虧損失即達數(shù)百萬元之多。在儲備資金的管理中,傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量,但具體材料、備件的存放時間、庫存數(shù)量卻不掌握,致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。企業(yè)盤點時曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。

三是薄弱的基礎管理迫切要求企業(yè)利用計算機技術來強化。從企業(yè)內部看,基礎數(shù)據(jù)缺乏,材料消耗定額、工時消耗定額不準,談不上實施精細生產(chǎn),挖潛降耗,也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學的考核。特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息,再加上數(shù)據(jù)常常失真,決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。

四是企業(yè)各項規(guī)章制度迫切需要利用計算機手段進行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上,寫在本中,缺乏強有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行,有章不循、有章難循的弊端難以克服,道德風險無法控制,科學規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運用計算機網(wǎng)絡和軟件對企業(yè)管理進行深化、細化

1996年以來,該廠針對采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題,以財務管理為中心,以成本控制為重點,聯(lián)合山東浪潮國強軟件公司,本著先易后難的原則,先后投資兩百余萬元開發(fā)了“煙臺汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于一臺主服務器,在各個車間、倉庫及生產(chǎn)、供應、銷售、財務等各有關處室設立了46個工作站,將各子系統(tǒng)通過財務管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起,做到了“信息集成、過程集成、功能集成”,實現(xiàn)了財務系統(tǒng)與銷售、供應、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)提高財務資金管理水平提供了強有力的手段。

財務管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機平臺,變多級核算為一級核算,一張原始憑證(銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領料單等)一次錄入,倉庫、車間、廠部的業(yè)務核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成,可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接,利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后,自動轉入銷售管理子系統(tǒng),自動編制銷售憑證,自動登記財務的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應收賬款、應交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計,實現(xiàn)了銷售業(yè)務管理與核算一體化。

采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進行全過程管理,為采購部門和財務部門提供準確及時的信息;自動完成對各種應付賬款的登記、沖銷以及應付賬款動態(tài)變化狀況。另外,該子系統(tǒng)還可以進行材料采購成本的考核與監(jiān)督,非合同供應商、超過合同的采購價,軟件系統(tǒng)可以自動警告,要求審核。

倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務進行核算,及時準確地掌握每件存貨的耗用情況,把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上,為企業(yè)的成本核算提供基礎數(shù)據(jù),并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。

生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和上月末實際庫存情況,軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求,自動運算出零部件采購計劃、自制件的生產(chǎn)計劃,將設計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進行管理,實現(xiàn)了各種物流、業(yè)務流自始至終連貫起來的全過程管理。

篇四 關于信息管理崗位的分析報告3100字

我公司于__年1月進行了內部機構設置調整。調整后的我的崗位設置為“信息管理員”,隸屬于公司行政部。為更好地開展工作,加快“資產(chǎn)處置、產(chǎn)權交易、項目融資、投資運營”四大平臺建設,為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦,我對該崗位的工作如何開展、如何做到最好,開展了深層次的思索,現(xiàn)針對該崗位涉及到的具體的工作分塊,報告如下:

一、公司網(wǎng)站信息化

(一)公司網(wǎng)站管理現(xiàn)狀

為更及時、全面地掌握我公司管理的國有資本運營情況,加大對重大投、融資事項的監(jiān)督,樹立我公司的形象,更好地宣傳公司形象,我公司于__年9月初開始進行官方網(wǎng)站的建設工作。

經(jīng)過1個多月的建設工作,我公司網(wǎng)站已于去年11月初開通。

目前網(wǎng)站根據(jù)業(yè)務情況,分設相應的一級欄目及二級欄目,能夠做到簡要介紹我公司各項基本情況、說明我公司在一定時期內的戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展方向、我公司目前招租的實物資產(chǎn)及待處置的股權資產(chǎn)情況等。首頁另設公司動態(tài),滾動報送公司近期事務性工作動態(tài)、戰(zhàn)略投資相關考察報告及招租、處置資產(chǎn)公告等。

我公司網(wǎng)站的開通能夠實現(xiàn)我公司各項工作、業(yè)務開展等活動的動態(tài)介紹,能使外界了解我公司運作的各項資產(chǎn)情況、審批項目的辦事程序,達到形象展示的目的,為我公司提供良好的宣傳平臺。

現(xiàn)公司已制定網(wǎng)站管理等相關制度,進一步規(guī)范了網(wǎng)站搭建、維護、安全、內容、升級等管理工作,并將網(wǎng)站的良好運行納入信息化工作范疇。

(二)工作職責

作為信息管理員,我應負責做好網(wǎng)站的不斷更新、維護、宣傳、改版等工作;積極、定時向公司各部門及各子公司約稿,確保公司網(wǎng)站動態(tài)信息容量的豐富以及其及時性、正確性;負責網(wǎng)站信息的安全、保密工作管理,定期完成信息數(shù)據(jù)備份,并適時提供網(wǎng)絡相關知識培訓,推動公司網(wǎng)絡知識普及,并進行不定期的辦公電腦安全抽查,對違反公司規(guī)定的辦公電腦使用人員做通報批評。

(三)下一步目標、思路

隨著公司的逐漸發(fā)展,各業(yè)務開展情況、對監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管達到穩(wěn)定后且公司的各項業(yè)務以達到相當規(guī)模、具備全面信息辦公自動化條件之后,擬逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡內部辦公一體化,全面展開網(wǎng)上辦公功能。將公司適合上網(wǎng)完成的業(yè)務流程盡量通過網(wǎng)絡完成,以節(jié)約人力、節(jié)約資源。并完成公司內部各部門和國資委、未來涉及的相關監(jiān)管的企業(yè)的互聯(lián)和各業(yè)務開展項目的網(wǎng)上信息提交、信息發(fā)布、驗證,網(wǎng)絡收、發(fā)文等功能,以及項目的需求響應。同時,在網(wǎng)站建設初期預設信息匯總、處理、導出功能,為將來公司建設智能決策支持系統(tǒng)(idss)提供信息支撐平臺。

在公司各項業(yè)務工作開展到一定高度后,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標對信息化的要求,未來還可以考慮架構智能決策支持系統(tǒng)idss(intelligentdecisionsupportssystem)。該系統(tǒng)能夠為決策者提供決策所需的數(shù)據(jù)、信息和背景材料,幫助明確決策目標和進行問題的識別,建立或修改決策模型,提供各種備選方案,并且對各種方案進行評價和優(yōu)選,通過人機交互功能進行分析、比較和判斷,以通過更加縝密的計算機邏輯思考方式為公司的各項重大決策提供各項輔助支持信息等。

二、保質保量完成對市國資委信息報送工作

__年,我公司向市國資委辦公室及各相關業(yè)務處室報送動態(tài)信息共計21條,被采納12條。

對市國資委的動態(tài)信息報送是信息管理崗位的工作重點之一。__年將是我公司信息報送、信息編寫等信息工作非常重要的一年,目前市國資委還未對我公司下達今年報送任務,但截至一月,我公司已積極向市國資委辦公室及各相關處室報送動態(tài)信息6條,被采納4條。

成都聯(lián)交所作為我子公司,其業(yè)務工作將是__年我公司動態(tài)信息報送的重點。成都聯(lián)交所的相關動態(tài)信息被采納率及上報市委市政府的幾率均較高,應加大加強成都聯(lián)交所相關信息的報送力度,確保成都聯(lián)交所各類重大經(jīng)營事項能夠無一遺漏,讓我公司及市國資委及時知曉。

作為信息管理員,首先應隨時關注公司及各子公司各項行政及業(yè)務相關工作,及時、準確報送各類動態(tài)信息,以讓市國資委能及時了解到我公司業(yè)務開展情況。其次,編訂信息報送相關管理辦法,進一步規(guī)范統(tǒng)一信息報送標準,向各子公司下達今年要求報送的目標任務,并將各子公司信息報送任務完成情況納入對其的年終考評。同時,我也應努力加強新聞消息寫作等知識的學習,虛心向單位有相關經(jīng)驗的優(yōu)秀的同事取經(jīng),并多了解、打聽、積極參加市委市政府等組織舉辦的各項信息寫作培訓,迅速有效地提高自己新聞報送水平。

三、進一步提升“成都__信息”編纂質量

為使市國資委能夠及時了解如我公司外出調研兄弟單位、對與公司業(yè)務開展相關情況的思索等事項的情況并能夠讓公司全體員工共同學習進步,我公司自__年10月底始建立“成都__信息”匯編報送機制。截至__年2月,我公司向市國資委報送了6期“成都__信息”,均獲得一致好評;同時,還將其中多期信息匯編作為公司新員工轉正的考試資料之一,以考察員工學習情況,均獲得良好效果。

成都聯(lián)交所的業(yè)務信息作為公司動態(tài)信息,多采取簡報或者網(wǎng)絡報送形式上呈市國資委,內容多短小精干,使市國資委相關領導及處室能第一時間較為迅速地知悉其重點業(yè)務項目進展、完成情況;“成都__信息”將作為深度信息,與動態(tài)信息側重點不同,對某個特定的主題進行深入探索、分析,達到為我公司進行輿論先導的目的,讓市國資委領導感覺眼前一亮,為我公司下一步可能要開展的業(yè)務工作做好良好的鋪墊;同時,每期信息匯編均向公司各部門及各子公司發(fā)放,以提升員工的專業(yè)素養(yǎng),并明了公司發(fā)展前進的方向,增強集體榮譽感、對公司的歸屬感,并進一步創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

作為信息管理員,需要廣泛發(fā)掘、收集各方面與我公司業(yè)務開展相關的業(yè)內題材,并隨時進行思索,開放思維,創(chuàng)造性地尋找適當?shù)闹黝}信息能夠為我公司匯編所用,不僅為我公司的業(yè)務開展方向提供前瞻性思索,同時為全體員工提供多種深入學習的渠道,更要凸顯我公司在“資產(chǎn)處置、產(chǎn)權交易、項目融資、投資運營”四大平臺建設上的專業(yè)性。

四、進一步完善公司工作周報制度

為規(guī)范公司信息管理,檢查各項工作完成情況,進一步加強公司各部門之間的業(yè)務溝通和管理交流,__年9月底,我公司建立全新每周工作簡報制度。

現(xiàn)行周報內容分為本周重點工作、領導下達任務完成情況、需協(xié)調解決的問題、重大突發(fā)事件處理情況及下周工作計劃等5項內容。通過工作周報提供的信息反饋,有助于公司領導深入了解各部門工作情況、掌握公司總體運行情況,有助于各部門隨時根據(jù)具體情況修整工作方向,更好地完成各項工作任務。

公司周報同時也定期報送公司外部董事、監(jiān)事,以便公司各位董事、監(jiān)事及時了解公司各項工作情況。

__年,將繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司工作周報制度,根據(jù)領導的建議、意見及公司具體業(yè)務開展情況,可對周報匯報內容進行局部調整,以期更加適應各部門工作情況,讓領導一目了然。

同時,應更加嚴格把關各部門及各子公司提交的周報的格式、字號等,統(tǒng)一規(guī)范要求所有上交周報,注重細節(jié),只有細節(jié)做好了才能百尺竿頭,更進一步,以體現(xiàn)我公司的專業(yè)性。

五、嘗試建立新聞發(fā)言人制度

新聞發(fā)言人是公司對外宣傳的喉舌,是公司與外部媒體、民眾等進行溝通的重要樞紐。

根據(jù)市國資委相關要求,為提高我公司對突發(fā)事件的處置能力,化解矛盾和風險,促進企業(yè)健康發(fā)展,我公司擬嘗試建立企業(yè)新聞發(fā)言人制度。公司的相關業(yè)務進展、重大事項等可以通過新聞發(fā)言人召開新聞發(fā)布會向社會各界進行宣傳,以達到積極宣傳公司、樹立公司優(yōu)秀形象的目的。

我公司還向各子公司傳達了市國資委建立新聞發(fā)言人機制的相關精神,擬讓各子公司提高建立該項制度的認識、多加強新聞發(fā)言的各項學習、逐漸完善相關機制。

作為公司信息管理員,要貫徹信息工作作為公司發(fā)展的先導的觀念,積極開拓、求實創(chuàng)新,根據(jù)公司業(yè)務需要進一步完善信息化管理工作,加快公司網(wǎng)站信息化建設及信息資料管理建設工作,為公司建設四個平臺奠定良好而堅實的基礎。

篇五 關于煙汽應用計算機信息技術加強企業(yè)管理的調查報告4350字

企業(yè)管理是一個老話題,但管理如何細化,制度如何硬化,手段如何強化,長期以來卻沒有解決好。煙臺汽車制造廠幾年來通過運用計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件,積極探索企業(yè)內部資金流、物流和信息流的一體化管理,活化了資金,加強了監(jiān)控,促進了企業(yè)管理的深化、細化和硬化,其經(jīng)驗值得借鑒。

一、一個困難的企業(yè)為什么花錢運用計算機信息技術來加強管理

煙臺汽車制造廠是一個擁有2600名職工、3.2億元資產(chǎn)的中型企業(yè),主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運輸車和拖拉機。1993年以來,該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加,但經(jīng)濟效益卻大幅下滑,生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對日益激烈競爭的市場環(huán)境,企業(yè)感到原有經(jīng)驗式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機制已非常不適應新的形勢,迫切需要應用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件進行管理創(chuàng)新。

一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理。由于汽車產(chǎn)品結構復雜、零部件繁多,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以往靠會計人員手工勞動,連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本,難以及時準確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后,才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設計成本過高,價格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機進行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元,大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個經(jīng)銷商處,企業(yè)難以及時、準確掌握各銷售點上的存貨變動情況,賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生,應收賬款居高不下,壞賬風險難以防范。1995年該廠曾組織十多名會計人員歷時一年,與各經(jīng)銷商核對發(fā)出商品和應收賬款,發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯1100多筆,僅發(fā)出商品的潛虧損失即達數(shù)百萬元之多。在儲備資金的管理中,傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量,但具體材料、備件的存放時間、庫存數(shù)量卻不掌握,致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。企業(yè)盤點時曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。

三是薄弱的基礎管理迫切要求企業(yè)利用計算機技術來強化。從企業(yè)內部看,基礎數(shù)據(jù)缺乏,材料消耗定額、工時消耗定額不準,談不上實施精細生產(chǎn),挖潛降耗,也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學的考核。特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息,再加上數(shù)據(jù)常常失真,決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反應。

四是企業(yè)各項規(guī)章制度迫切需要利用計算機手段進行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上,寫在本中,缺乏強有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行,有章不循、有章難循的弊端難以克服,道德風險無法控制,科學規(guī)范的管理程序難以硬化。

二、如何運用計算機網(wǎng)絡和軟件對企業(yè)管理進行深化、細化

1996年以來,該廠針對采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題,以財務管理為中心,以成本控制為重點,聯(lián)合山東浪潮國強軟件公司,本著先易后難的原則,先后投資兩百余萬元開發(fā)了“煙臺汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)”。該系統(tǒng)基于一臺主服務器,在各個車間、倉庫及生產(chǎn)、供應、銷售、財務等各有關處室設立了46個工作站,將各子系統(tǒng)通過財務管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起,做到了“信息集成、過程集成、功能集成”,實現(xiàn)了財務系統(tǒng)與銷售、供應、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)提高財務資金管理水平提供了強有力的手段。財務管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機平臺,變多級核算為一級核算,一張原始憑證(銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領料單等)一次錄入,倉庫、車間、廠部的業(yè)務核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成,可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接,利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后,自動轉入銷售管理子系統(tǒng),自動編制銷售憑證,自動登記財務的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應收賬款、應交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計,實現(xiàn)了銷售業(yè)務管理與核算一體化。

采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進行全過程管理,為采購部門和財務部門提供準確及時的信息;自動完成對各種應付賬款的登記、沖銷以及應付賬款動態(tài)變化狀況。另外,該子系統(tǒng)還可以進行材料采購成本的考核與監(jiān)督,非合同供應商、超過合同的采購價,軟件系統(tǒng)可以自動警告,要求審核。

倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務進行核算,及時準確地掌握每件存貨的耗用情況,把各類存貨成本歸集到各成本項目和成本對象上,為企業(yè)的成本核算提供基礎數(shù)據(jù),并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。

生產(chǎn)計劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃和上月末實際庫存情況,軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求,自動運算出零部件采購計劃、自制件的生產(chǎn)計劃,將設計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進行管理,實現(xiàn)了各種物流、業(yè)務流自始至終連貫起來的全過程管理。

成本核算子系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品或零部件標準成本的制定,計算入庫產(chǎn)成品或自制半成品的標準成本和標準成本差異,能夠從價格成本差異和用量成本差異方面進行控制,為企業(yè)分析生產(chǎn)成本變動的原因提供了詳細資料,為實施標準成本法和責任成本法提供了可能。

基礎數(shù)據(jù)子系統(tǒng)可為生產(chǎn)計劃系統(tǒng)提供工藝過程信息、產(chǎn)品結構信息,為成本控制提供工時定額和材料消耗定額標準信息,并能夠通過裝配物料清單自動讀取采購發(fā)票的最新單價,瞬間計算出產(chǎn)品的材料成本,為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手數(shù)據(jù)資料。產(chǎn)品開發(fā)人員能夠隨時計算出新產(chǎn)品的設計成本,為企業(yè)開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品提供了有力的支持手段。

三、取得的成效

1.提高了對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力

從采購環(huán)節(jié)看,現(xiàn)在能夠準確地掌握某一時段的采購品種、總量、該品種的上年采購單價、采購成本、當期采購單價等,從而能及時準確地計算出采購成本的降低額和降低率,計算出各部門的材料采購節(jié)約情況,并依此進行獎懲。這就使采購管理得到強化,僅1999年就節(jié)約采購成本900多萬元。

從倉儲環(huán)節(jié)看,系統(tǒng)可對各種庫存零部件進行層層分解,一個汽車總成所包含的零部件可分解到7級直至螺釘。材料的編碼、型號、規(guī)格、名稱也都能在系統(tǒng)中得到明細的反映,不但可以從總額上反映儲備資金占用情況,而且可以分品種統(tǒng)計每一種物料的超儲備占用時間和超儲備占用金額,并對原材料超儲備占用實行自動報警,從而為控制存貨成本、提高存貨周轉率、減少不合理的資金占用提供了可能。從銷售環(huán)節(jié)看,通過該系統(tǒng)可隨時查詢存于各經(jīng)銷商處發(fā)出商品的型號、數(shù)量、時間、去向等詳細資料,避免了發(fā)出商品長期被人占用或存放帶來的損失。還可準確反映應收賬款的賬齡結構,有效地控制了應收賬款的規(guī)模,減少了呆壞賬損失。同時,通過計算機直接處理原始憑證,使應收賬款的錯賬率幾乎為零,解決了長期以來令財務人員頭痛的往來賬串戶錯賬問題。

從成本控制環(huán)節(jié)看,系統(tǒng)方便快捷地提供了產(chǎn)品成本構成的詳細數(shù)據(jù),將標準成本控制與責任成本考核相結合,用標準成本與實際成本差異進行比較,作為對車間考核的依據(jù),把成本控制真正落實到車間、班組和個人,使經(jīng)濟責任制考核有所依據(jù),實現(xiàn)了由成本核算向成本控制的轉變。

2.減少了資金占用

現(xiàn)在該廠可以全面掌握庫存產(chǎn)品和發(fā)出商品的型號、數(shù)量存放時間,這就為及時盤活存量資產(chǎn),避免庫存商品長期存放的損失創(chuàng)造了條件。幾年來,倉儲部門適時處理積壓商品車1245輛,回收貨款2900萬元;銷售部門通過賬齡分析,對應收賬款的情況了如指掌,催收貨款有理有據(jù),使全國430個經(jīng)銷商的應收賬款賬齡基本控制在3個月之內,極大地降低了壞賬風險;采購部門根據(jù)計算機自動報警系統(tǒng)的適時提示,積極清退生產(chǎn)上不需要的發(fā)動機、前后橋等十幾種零部件存貨,減少資金占用達553.2萬元。

3.提高了財務管理工作的質量和水平

通過使用財務與業(yè)務一體化的管理軟件,從根本上解決了長期困擾企業(yè)的部門與財務、倉庫與財務、倉庫與車間、車間與財務信息溝通不暢、賬賬不符、賬證不符、賬物不符的信息孤島問題,架起了財務信息與物流信息的橋梁?,F(xiàn)在上至廠長、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內,根據(jù)自己的權限隨時調閱所需的信息,以往的重要信息集中于少數(shù)關鍵崗位與個人的信息不對稱問題也隨之迎刃而解。計算機管理軟件的應用,不僅大大提高了會計工作的效率,而且延伸了會計工作的領域,使核算會計向管理會計邁出了一大步。

4.促進了管理制度的硬化

通過使用統(tǒng)一的軟件,將企業(yè)的各項規(guī)章制度硬化到計算機程序中,使生產(chǎn)經(jīng)營行為得到了規(guī)范。現(xiàn)在不按制度規(guī)定的程序辦,計算機就無法運行,即便是企業(yè)領導人,也必須在自己的權限之內嚴格遵守法定程序,組織生產(chǎn)經(jīng)營活動。以往那種有章不循的情況在計算機鐵面無私的程序前基本得到杜絕,大大減少了人為因素的干擾。

四、幾點啟示

1.企業(yè)管理細化、深化要有新手段

企業(yè)管理工作做深、做細,必須有大量的基礎數(shù)據(jù)作支撐。成本核算不準、消耗定額不清,規(guī)章制度就難落實,考核就無依據(jù)。但靠手工來加工、整理、傳遞生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種信息,不僅速度慢、效率低,而且也不準確。因此,要解決管理上“手短”的問題,只有借助于計算機手段,從根本上改變傳統(tǒng)、落后的管理方式,才能適應市場經(jīng)濟條件下組織社會化大生產(chǎn)的客觀要求。隨著計算機信息技術的成熟、微機的普及、操作技能的簡單化以及企業(yè)管理人員觀念的轉變,企業(yè)運用計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件全面加強和改善管理的時機已經(jīng)成熟。

2.管理的創(chuàng)新與提高決不僅僅是買新的計算機與軟件

引入計算機技術改善企業(yè)管理,不僅僅是買幾臺新的計算機、聯(lián)上網(wǎng)、裝上新的軟件,而是企業(yè)管理理念、內部財務管理體制、資金運作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的重大變革。因此,上到企業(yè)領導班子、下到全體員工都要更新觀念,提高素質,勇于接受、采用新的管理手段,才能充分發(fā)揮計算機和管理軟件的作用,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

3.通過應用計算機程序可以提高資金監(jiān)管的規(guī)范化水平

目前企業(yè)現(xiàn)有的各項管理和監(jiān)督制度不可謂不全,規(guī)章條例也不少,但在實際執(zhí)行中往往打了不少折扣。煙臺汽車廠的做法表明,運用計算機網(wǎng)絡和財務軟件,可從兩方面提高監(jiān)管水平。一是把企業(yè)的各種規(guī)章制度盡量變成計算機的應用管理程序,從而把規(guī)章制度硬化。二是適時掌握企業(yè)經(jīng)營中的資金與物流信息,從而可把事后的監(jiān)管變?yōu)槭轮械谋O(jiān)管。

4.加強企業(yè)管理要以財務管理為主線

財務信息是企業(yè)各類信息的交匯點,也是支撐經(jīng)營決策的基礎。企業(yè)運用計算機網(wǎng)絡和管理軟件要遵循企業(yè)信息化發(fā)展的一般規(guī)律。從國內許多企業(yè)的經(jīng)驗看,以財務管理為主線,從財務管理、物流管理、生產(chǎn)管理由低到高的次序逐步推進計算機和軟件的應用是可行的途徑。企業(yè)要從當前亟待解決的問題入手,以財務信息為主線,按照“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難”的原則,實現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成,逐步建立起以財務成本管理____內部信息管理系統(tǒng),為企業(yè)全面的科學管理打下基礎。

篇六 學生信息管理系統(tǒng)設計開題報告1550字

1、開題報告的內容:

本系統(tǒng)是一款資源型管理軟件,適用于普通高等教育學生的管理工作,具有豐富,完整,規(guī)范的內容和比較完善的功能.是一個適用于高等院校或各類??茖W校學生工作管理部門的計算機輔助管理系統(tǒng),它具備高校學生工作部門的學生管理的日常事務性工作及各類數(shù)據(jù)的自動化處理功能.從學生的入學檔案,學籍檔案,學習成績綜合測評,獎學金管理,到學生畢業(yè)分配管理的全部業(yè)務功能.該系統(tǒng)能夠自動地收集,存儲,加工處理,查詢檢索和統(tǒng)計制表,方便有效地提高學生工作辦公自動化管理的水平,解決了日常繁雜的數(shù)據(jù),文件及歷史資料的統(tǒng)計處理的重復性勞動.使過去許多只能定性管理的項目變?yōu)槎抗芾?,使傳統(tǒng)的由人工事務性管理模式轉化為借助現(xiàn)代化技術和手段實現(xiàn)的科學化管理模式,不僅節(jié)省人力和物力,提高辦公效率,而且使管理的方式從過程管理轉變?yōu)槟繕斯芾?,從?shù)量管理轉變?yōu)橘|量管理,有助于提高學生工作管理的水平和質量.

本系統(tǒng)將采用vb6.0+sql server __的模式進行開發(fā).vb6.0開發(fā)一般應用模塊,供管理人員在本地機上完成對數(shù)據(jù)庫的各種修改工作.并且采用了數(shù)據(jù)訪問技術ado,使之能更好地訪問本地和遠程的數(shù)據(jù)庫;在數(shù)據(jù)環(huán)境方面,允許程序員可視化地創(chuàng)建和操作ado連接及命令等優(yōu)點,因此,采用vb6.0作為學生信息管理系統(tǒng)的本地開發(fā)平臺.sqlserver是一個數(shù)據(jù)庫管理軟件,提供了強大的數(shù)據(jù)庫訪問功能,為數(shù)據(jù)庫管理與分析帶來靈活性,因此,采用sql server __作為學生信息管理系統(tǒng)的后臺數(shù)據(jù)管理工具.

本系統(tǒng)針對學生管理所涉及到的信息,數(shù)據(jù)及所需完成的各項操作,結合自身的技術水平而開發(fā)的學生管理系統(tǒng)(單機版).此系統(tǒng)將主要實現(xiàn)以下基本功能:學生檔案管理:可以方便地對學生檔案進行瀏覽,查詢,添加,編輯,刪除.以學號區(qū)別學生,并可以支持多個班級處理.(2) 學生成績管理:可以自行設置學生所在的年級,科目,并且學生成績與檔案以學號為關鍵字相關聯(lián),有力的保證了數(shù)據(jù)的完整性. (3)課程管理:可以自行設置課程信息,年級課程開放等情況.(4)班級管理:通過此模塊用戶可以系統(tǒng)性的設置,修改,刪除該班級的基本信息(班級名稱,班級人數(shù),班主任),班委任職情況.(5)系統(tǒng)管理:此模塊分系統(tǒng)用戶管理,系統(tǒng)注冊碼管理,系統(tǒng)日志管理,用戶密碼管理以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫備份和系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫還原的功能.對于不同的用戶提供了不同的用戶操作權限(6)報表功能:根據(jù)學生成績自動生成成績報表打印

此系統(tǒng)將具有:能提供的學生信息量大,用戶界面友好,操作簡便,快速等特點.

本頁應按開題報告(實施計劃)的基本內容要求填寫, 填寫不下可另附頁.

2、開題申請理由:

21世紀全球信息電子化的潮流勢不可擋,計算機滲入了社會生活中的各個領域,它的廣泛應用給經(jīng)濟和社會生活帶來深刻的變革.信息技術不僅改變了人們的工作和生活方式,也在改變教育和學習的方式.我國的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,升學率普遍提高,各類大專院校規(guī)模不斷擴大,對于學生管理工作的高效性和規(guī)范化提出了更高的要求.作為學校管理工作的一個重要組成部分---學生信息管理,所涉及到的信息量之大,數(shù)據(jù)之繁瑣,可以想像用手工對這些數(shù)據(jù)進行操作有多么的復雜與繁瑣,因此自動化的學生信息管理系統(tǒng)應運而生.

而學生信息管理的工作量非常大,為保證學生管理工作的順利進行,改善管理手段,有必要開發(fā)一套適合高等院校實際情況,能解決實際問題的學生管理信息系統(tǒng).及時,準確的為管理人員提供學生,班級等各類信息,并提供標準化,查詢,修改等管理功能.

為了能夠為高校學生信息管理提供一種更加高效,實用的管理手段,為學生信息的存儲,統(tǒng)計,分析,交流提供一種更加快捷,安全的信息平臺.并且能夠減少大量的人工操作,以及在人工操作中由于人為因素而引起的數(shù)據(jù)錯誤,保證學生信息數(shù)據(jù)的安全性和完整性,使學生管理人員能夠輕松,正確無誤地完成各項工作,結合自身的技術水平,特申請本課題開題.

篇七 生豬屠宰實現(xiàn)信息網(wǎng)絡化管理工作報告2450字

近幾年,通過發(fā)揮現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)絡技術,構建《__市生豬屠宰檢測監(jiān)控網(wǎng)》,我市的生豬屠宰管理手段創(chuàng)新步伐明顯加快,利用信息網(wǎng)絡的強大功能,進一步完善屠宰市場監(jiān)控體系,深入推進全市“放心肉”工程建設,取得了一定的成效?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、生豬屠宰網(wǎng)絡化管理基本概況

為提高我市菜籃子管理效能,提升管理檔次,我局于20__年開始籌建《__市菜籃子網(wǎng)》(www.nbclz.gov.com)。隨著網(wǎng)絡建設思路的不斷成熟,該網(wǎng)站逐步建立了生豬屠宰監(jiān)控、蔬菜農(nóng)殘檢測、水產(chǎn)品甲醛檢測、市城區(qū)四大菜籃子商品批零價格監(jiān)控以及綠色通道車監(jiān)管等內容,實現(xiàn)對菜籃子工程質量檢測與數(shù)量監(jiān)控的網(wǎng)絡化管理,為我市今后菜籃子管理工作向信息網(wǎng)絡化方向全面發(fā)展夯實了扎實的基礎。

20__年初通過對全市生豬屠宰場管理調研的基礎上,我市建立了《__市生豬屠宰場檢測監(jiān)控網(wǎng)》(在全國屠宰行業(yè)管理中處于領先地位),并逐步創(chuàng)建了市場運行監(jiān)控系統(tǒng)、病害豬處理系統(tǒng)、瘦肉精檢測系統(tǒng)、肉品質量安全責任產(chǎn)地追溯系統(tǒng)、生豬經(jīng)營戶信用檔案體系、操作管理系統(tǒng)和屠宰信息上報監(jiān)控系統(tǒng)等七大系統(tǒng),內容涵蓋生豬來源、屠宰數(shù)量(包括本地豬與外地豬數(shù)量及比例)、價格(包括毛豬和鮮肉的批發(fā)價格)、瘦肉精檢測(包括定性和定量檢測)、病死豬檢驗與處理、經(jīng)營戶信息、屠宰場信息等基本數(shù)據(jù)。網(wǎng)站實行三級管理,屠宰場級負責原始數(shù)據(jù)的上報和本屠宰場日常操作管理、市貿(mào)易局級負責屠宰網(wǎng)絡日常維護和監(jiān)控、公眾級負責對外信息的收集和發(fā)布工作。目前我市9個生豬中心屠宰場陸續(xù)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),并通過開展網(wǎng)絡知識培訓工作,在各縣(市)區(qū)生豬中心屠宰場建立屠宰網(wǎng)絡信息員和瘦肉精檢測員隊伍,每天專人負責信息上報和處理工作。

二、實現(xiàn)功能與取得成效

(一)優(yōu)化屠宰管理手段,提高決策科學性、及時性、有效性

一是生豬產(chǎn)銷信息透明化,及時掌握市場動態(tài)。近幾年我市生豬屠宰管理工作,是在自然災害頻發(fā),畜禽疫病突發(fā),石油、糧食等基礎產(chǎn)品漲價影響生豬運輸成本等諸多制約因素下艱難而又順利完成的。由于信息靈敏、通暢,我市各級商貿(mào)流通主管部門充分利用了生豬屠宰網(wǎng)信息處理的強大功能,幫助指導屠宰場及時從非疫區(qū)擇優(yōu)組織和調運生豬,嚴把生豬、肉品進出場關,從而以數(shù)量充足確保價格穩(wěn)定,以強化檢測保障質量安全。20__年根據(jù)當時毛豬貨源偏緊,市場波動較大,毛豬和鮮肉價格持續(xù)上漲的形勢,我市通過屠宰信息網(wǎng)絡,嚴密監(jiān)測市場運行動態(tài),分析生豬主產(chǎn)區(qū)豬源來甬情況,組織聯(lián)系部分中心屠宰場赴河南、江西等考察,調研當?shù)貎r格動態(tài),存欄數(shù)量,加強產(chǎn)銷銜接。從而確保全年全市生豬肉品市場始終保持貨源充足,價格基本穩(wěn)定,質量安全的良好發(fā)展態(tài)勢,得到了各級政府和有關部門的充分肯定。

二是建立屠宰數(shù)據(jù)報送制度,通報生豬屠宰信息動態(tài)。我局通過建立屠宰數(shù)據(jù)報送制度,每月(旬)初根據(jù)屠宰網(wǎng)絡顯示數(shù)據(jù),分析上月(旬)全市及各屠宰場生豬屠宰數(shù)量、價格等基本情況,進行月(旬)度分析比較,預測屠宰市場行情的基本走勢。同時對生豬來源、病死豬處理、瘦肉精檢測等情況進行統(tǒng)計分析,定期以簡報的形式向有關部門通報我市生豬屠宰信息動態(tài),預測下一階段生豬產(chǎn)銷、病死豬預防等有關情況,把質量安全檢測與產(chǎn)地追溯、市場運行動態(tài)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析等工作有機結合起來,不斷優(yōu)化了管理機制,提高了管理效能。此項工作已得到上級有關部門的充分肯定。

三是開展檢測數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)公示,加強質量安全責任產(chǎn)地追溯。隨著屠宰網(wǎng)絡建設的不斷深入,各種追溯功能也在不斷完善。目前我市生豬屠宰網(wǎng)可以實現(xiàn)對生豬屠宰肉品質量安全和市場運行動態(tài)三大方面的追溯工作。一方面是生豬宰前檢疫質量安全問題的追溯。我市70以上的生豬靠外省調入,質量安全調控難度大。建立生豬屠宰網(wǎng)絡后,進場屠宰的生豬一旦發(fā)現(xiàn)質量上存在問題,只要點擊鼠標就可以輕松查詢該生豬經(jīng)營戶名稱、來源(目前可以追溯到縣一級的供應商或生豬牧場名稱),實現(xiàn)產(chǎn)地追溯。例如20__年上半年,河南某地生豬發(fā)生疫情后,我局通過屠宰網(wǎng)絡直接查詢該地前階段來甬生豬的數(shù)量、分布等情況,及時通報有關屠宰場和毛豬經(jīng)營戶,暫禁該地生豬來甬,確保進場屠宰生豬肉品質量。第二方面是流通領域生豬鮮肉質量安全問題追溯。如果在菜市場發(fā)現(xiàn)有問題豬肉是我市生豬中心屠宰場宰殺的,可以通過菜市場鮮肉銷售臺帳追溯該生豬屠宰場名稱,再通過該屠宰場網(wǎng)絡(鮮肉銷售表)上網(wǎng)查詢問題生豬的來源、經(jīng)營戶名稱等有關情況。另外是其他情形的追溯。比如根據(jù)經(jīng)營戶或產(chǎn)地名稱可以追溯其在某屠宰場或全市某個時間段的生豬產(chǎn)銷和質量安全等情況。另外,當我市生豬肉品市場運行出現(xiàn)異常時,根據(jù)實際工作需要,我們可以查詢全市或某個屠宰場甚至某個經(jīng)營戶的生豬屠宰數(shù)量和價格的歷史記錄,分析市場運行態(tài)勢,為有關決策及時提供基礎數(shù)據(jù)。

隨著生豬屠宰網(wǎng)建設的不斷深入和完善,市場監(jiān)控體系不斷健全,我市生豬屠宰肉品質量安全檢測和市場運行數(shù)量安全的宏觀調控能力不斷增強,生豬屠宰管理水平和檔次也在不斷提高,為我市“放心肉”工程全面推進作出了積極貢獻。

(二)搭建“菜籃子”窗口服務平臺,信息公開透明增強公信力

縱覽世界上電子政務建設的先進國家,都把電子政務視為一項改革行政服務和公共事務管理的重要載體,當成一條樹立親民、愛民政府形象的主要途徑,并大力運用信息網(wǎng)絡技術來提升政府公眾服務質量。

生豬肉品是我市四大菜籃子商品之一,與廣大市民生活息息相關。通過建立生豬屠宰公眾界面,廣大市民只要上網(wǎng)輕松點擊生豬屠宰網(wǎng)就可以直接查詢我市生豬來源、價格、肉品質量等基本情況。因此,生豬屠宰監(jiān)控網(wǎng)為廣大市民開辟了一個便捷、高效的“菜籃子”服務窗口。同時通過網(wǎng)絡查詢,廣大市民還可以了解我市生豬定點屠宰管理法律法規(guī)、工作動態(tài)及有關處室的工作職能,使我市生豬屠宰行業(yè)監(jiān)管工作自覺接受社會監(jiān)督,從而提高了工作的透明度、公信度和影響力。

(三)建立行業(yè)交流機制,行業(yè)信息資源實現(xiàn)共享

我市建立屠宰信息網(wǎng)絡后,每天上班前點擊瀏覽屠宰網(wǎng),了解全市各地屠宰數(shù)量、價格、毛豬來源等信息動態(tài)成為各屠宰場管理人員的必讀課。

篇八 計算機信息管理學生的實習報告2950字

計算機信息管理學生的實習報告

我從3月17日開始到青島海信計算機有限公司鄭州辦事處技術服務部實習,到5月10日實習結束。在部門領導和同事的指導幫助下,我慢慢了解了公司的組織機構、經(jīng)營狀況及管理體制,以及技術服務部的基本業(yè)務,并學到了許多計算機維護知識。

海信集團是以海信集團公司為投資母體組建的國內大型專業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團。創(chuàng)業(yè)三十多年,從最初的青島無線電二廠,到青島電視機廠、海信電器公司,發(fā)展成為國內著名的大型高新技術企業(yè)集團。多年以來,海信堅持'高科技、高質量、高水平服務、創(chuàng)國際名牌'的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為基礎、技術創(chuàng)新為動力、資本運營為杠桿,快速成長,迅猛發(fā)展,率先在國內構架并專注于家電、通信、信息為主導的3c產(chǎn)業(yè)結構,主導產(chǎn)品為電視、空調、計算機、移動電話、冰箱、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡設備。海信擁有國家級的企業(yè)技術中心,建有國家一流的博士后科研工作站,每年承擔十多項的國家級項目。2002年,海信對信息、人才、設備等技術力量進行了整合,擴建為海信集團研究發(fā)展中心,里面設有11個專業(yè)技術研究所,擁有1500多名優(yōu)秀的專業(yè)技術人才。海信堅持將銷售收入的5%以上投入到技術創(chuàng)新,力求在集成電路設計、網(wǎng)絡設備與服務、新型電子顯示等核心技術上有所突破。

目前,海信在全國有20多個營銷中心,200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,10000多個維修服務網(wǎng)點。產(chǎn)品還遠銷到歐洲、非洲、東南亞、南美、北美等近百個國家和地區(qū),并在日本、巴西、美國、印尼、中東、澳洲、香港、意大利等國家和地區(qū)設立了貿(mào)易分公司或辦事處,在南非建立了生產(chǎn)基地,實行本土化經(jīng)營。

以'創(chuàng)新就是生活'為宗旨的海信計算機公司是在海信公司強大的技術支持下和雄厚的科研支持下于1996年成立的。它以'科技和人才'為依托,堅持'知識就是財富,人才就是利潤','向管理要效益'的宗旨,充分發(fā)揮公司員工年輕化、知識化的優(yōu)勢,內抓管理,外爭市場,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,在短短幾年內取得了令人矚目的成績,成為行業(yè)中的一只生力軍。其產(chǎn)品通過國家電工產(chǎn)品認證(ccee),通過全國28個省市區(qū)協(xié)作城市產(chǎn)品質量認證,享有銷售免檢權向消費者優(yōu)先推薦的資格。產(chǎn)品可靠性指標mtbf(平均無故障時間)達到12000小時以上。1995年,海信技術中心被國家經(jīng)貿(mào)委、海關總署和國家稅務總局聯(lián)合認定為國家級技術中心,雄厚的技術實力和人才隊伍,為海信的計算機的技術研究提供了堅實的保障;技術中心不僅是海信的研發(fā)基地,而且是海信的新產(chǎn)業(yè)孵化器和人才培育中心。98年6月在中國電子質量體系認證中心iso9001質量體系認證審評中,海信計算機公司成為中國同行中在最短時間內通過認證的公司。

近年來,海信計算機公司始終致力于為社會為人民提供最好的最新的科技產(chǎn)品,先后推出了商用、家用電腦與高端的圖形工作站、服務器和網(wǎng)絡產(chǎn)品。海信電腦曾榮獲'99年首選購買品牌'和'98年電腦實際購買'第三名,其'金箭99h'榮獲高檔組四項測試第一名,'金箭99v'榮獲中檔組四項測試第一名,'藍箭'獲得廉價組八項測試第一名。其代表作'海景''回歸''海飛''箭'系列電腦和'閃電'系列圖形工作站,在國家權威機構的多項評測和用戶調查中名列前茅。

海信公司的服務承諾是:

1〉全國聯(lián)保,計算機出現(xiàn)故障時,用戶可憑《品質保證書》在最近的海信公司最近的各級海信維修部以及各個授權維修中心獲得維護服務。

2〉在設有海信計算機維修服務站的地區(qū)實行三日內修復的服務。

3〉免費維修,在計算機不見保修期內且在正常使用下的故障,免收部件的成本費用和維修費用,超過保修期,免收服務費,只收成本費。

4〉保修期的第一年內,正常使用過程中的計算機出現(xiàn)故障時,只需播打海信計算機公司設在該區(qū)的服務熱線,即可預約時間,并且在預約時間享受免費上門服務。

5〉終身維護,為徹底解決顧客的后顧之憂,對于超過保修期的海信計算機,由用戶和任何一家維修中心(站)簽訂協(xié)議,則可享受終生維護。

我實習所在的部門是技術服務部,主要從事鄭州地區(qū)的電腦銷售及售后服務工作。雖然我學的是電子商務專業(yè),但在電腦維護方面的知識少之又少,而且從沒給人做過計算機維修工作,所以一切都要從零學起。剛開始實習時,辦公室的同事給了我一些有關部門運營和計算機維護的公司的規(guī)章制度,讓我對公司運營情況和計算機維護--特別是系統(tǒng)維護有了一定的認識,真正體會到了一個重量級國家級企業(yè)單位對人事的重視,理解了我技術服務部的電腦維護工作雖然是企業(yè)部門運營的一個小側面,但關系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,關系到企業(yè)參與全國范圍的計算機銷售競爭的魄力及品牌親和力。我們中有經(jīng)驗的大哥哥大姐姐還給我仔細講解了計算機維護的每一款注意事項,經(jīng)常領著我去進行顧客回訪、產(chǎn)品市場調查、計算機系統(tǒng)維護;后來,又讓我參與了一些具體的工作,比如約定顧客、維修單開立、對外宣傳以及具體維護工作、。在部門領導及全體同事的幫助指導下,經(jīng)過這么多天的學習、工作,我已熟悉整個電腦維護的流程,可以獨立、熟練地維護電腦,比較準確地報出各種電腦故障問題。

在實習期間,我深切地感受到,技術服務部是一個團結、上進、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,辦公室里仍然會聽到笑聲;面對客戶,大家總是熱情真誠;面對工作上的困難,大家總是互相幫助,直至解決難題。整個部門和睦相處,就像一個溫馨的大家庭。而部門領導就是這個家庭中的家長,給每個人很大的空間自由發(fā)揮。從他們身上,我真正體會到了青島海信'敬人、敬業(yè)、高效、高水平服務'的真實意義,體會到了服務部'服務、奉獻'的意義,體會到了'創(chuàng)造完美、服務社會'的服務理念,體會到了青島海信計算機公司的企業(yè)文化,知道了什么是'創(chuàng)新就是生活'。特別令我感動的是,每當我遇到困難向大家求助時,誰都會無私的告訴我;有一次,有個顧客說他的計算機經(jīng)常出現(xiàn)無故的黑屏、死機的故障,當我們到那兒的時候,無論是誰都沒能查出來到底是出了什么毛病或哪兒有毛病,我建議說看看是不是顧客自己對計算機進行cpu超頻了,大家并沒有因為我的沒經(jīng)驗而不考慮我的意見,結果查明確實是這么回事,然后我們挑回了cpu的主頻,并對顧客進行了自己絕對不要隨便超頻計算機的教育;后來大家在當天的下班總結時當場對我進行了表揚。我真是太高興了。我對能到這樣的公司實習感到驕傲,對青島海信人的事業(yè)感到自豪。我很慶幸自己能在這樣有限的時間里,在這么和諧的氣氛中工作、學習,和同事們一起分享快樂,分擔工作。所以我努力向同事學習,不懂就問,認真完成領導和同事交給我的每一項工作。部門領導和同事也都盡力幫助我,給我講授和業(yè)務有關的知識,耐

“計算機信息管理學生的實習報告”版權歸作者所有;轉載請注明出處!

心解答我的疑難困惑,并給我制定了一系列的實習計劃,幫我達到實習的目的。

在這一段時間里,我不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識,而且還學到了很多在學校學不到的實用的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會實踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。

十分感謝青島海信計算機公司,感謝技術服務部給我這樣一個寶貴的實習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一頁!

“計算機信息管理學生的實習報告”版權歸作者所有;轉載請注明出處!

篇九 學生信息管理系統(tǒng)可行性分析報告650字

一.引言

1.編寫目的

為了提供一個有價值的方向,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程有價值,因此以文件化的形式,記錄軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經(jīng)濟效益,以便計劃開展和確保項目開發(fā)成功。

2.項目背景

隨著科學技術的不斷提高,計算機科學日漸成熟,其強大的功能以為人們深刻認識,它已進入人類社會的各個領域并發(fā)揮著越來越重要的作用。作為計算機應用的一部分,使用計算機對學生成績管理信息進行管理,具有手工管理所無法比擬的有點。例如,檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量高、保密性好、壽命長、成本低等。這些有點能夠極大地提高學生檔案管理的效率,也是企業(yè)科學化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。因此,開發(fā)大學成績管理系統(tǒng)很有必要。

學生成績管理網(wǎng)站是一個學校不可缺少的重要部分,它的內容對于學校的決策者和管理者來說都至關重要,所以學生成績管理系統(tǒng)應該為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。同時,學生成績管理是各大學的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、師、生的諸多方面,隨著教學體制的不斷改革,尤其是學分制、選課制的展開和深入,學生成績日常管理工作及保存管理日趨繁重、復雜。高校都迫切需要研制開發(fā)一款屬于自己的功能強大,操作簡單,具有人性化的學生成績管理網(wǎng)站。

3.參考文獻

1張海藩編著《軟件工程導論》 第五版清華大學出版社

2王珊、薩師煊編著《數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)概論》 第四版高等教育出版社

篇十 應屆畢業(yè)生會展管理信息系統(tǒng)實踐報告最新2950字

題目:___公司會展管理信息系統(tǒng)的應用方案

專業(yè):

考號:

姓名:

一、 方案目標

當前會展業(yè)務市場已經(jīng)進入十分激烈的局面,會展業(yè)務是一個服務行業(yè),服務行業(yè)的的核心競爭力是人才的競爭。人資管理是提高公司人才競爭力的最有效的辦法,高效的人事薪資管理工作可以保障___公司開展會展業(yè)務員工團隊穩(wěn)定性,可以提升___公司會展工作人員滿意度,因而加強人事薪資管理工作意義重大。當前計算機技術高速發(fā)展,公司信息化水平越來越高,借助于信息技術提升___公司人事管理工作效率,規(guī)范___公司人事管理工作流程是___公司會展業(yè)務發(fā)展的重要目標。本次方案目標就是構建的___公司人事薪資管理平臺。

二、 方案內容

本次___公司人事薪資管理平臺的方案包括功能性和非功能性的兩個建設內容。具體詳細的內容包括以下內容:

(一)功能性建設內容: 功能性建設內容主要包括入職管理、辭職管理、人事基本信息管理、人資考核和升職管理、調崗管理和工資系統(tǒng)管理。

1.入職管理。

入職管理,是___公司進行人事管理的重要部分。只有基礎有效的入職管理工作,才能夠提升人事信息的準確性。在構建___公司人事薪資管理平臺入職管理模塊時,應該能夠滿足招聘需求申請,招聘過程管理、招聘結果確認、員工入職工作管理等等工作流程的管理工作,以滿足___公司入職管理的工作需求。此外,在完成入職管理工作時,應該設定相應的審批角色及審批流,以支撐入職信息審批等。

2.辭職管理。

在___公司會展業(yè)務發(fā)展過程中,員工流動屬于正常的人事管理工作,因而,___公司所構建的人事薪酬管理平臺應該能夠友好地支撐辭職管理工作,應該包括以下內容。首先是員工提出辭職申請,并經(jīng)過相應部門領導及公司領導的審批;其次是員工完成工作交接以及相應的資產(chǎn)交接工作,需要支持工作交接資料的上傳及存儲,以及工作接手人員的確認工作,所交接的公司資產(chǎn)應該提供相應的資產(chǎn)系統(tǒng)編號,以及資產(chǎn)當前所在的地理空間位置等等。當完成辭職工作后,員工的人事賬號應該處于禁用的狀態(tài)下,不可再使用。

3.人事基本信息管理。

人事基本信息管理是___公司會展業(yè)務中進行人事管理的基礎性工作,同樣也是人事管理中最為瑣碎的工作內容之一。因而,在實施___公司人事工資系統(tǒng)時應該采取e_cel導入或者接口導入的方式以降低人事基本信息管理的工作量。系統(tǒng)

應該支持___公司崗位信息定義,分公司、中心及部門等基本信息的定義。

4.考核和升職管理。

考核是管理工作的基礎,給予員工足夠的發(fā)展空間也更是人事管理的關鍵,考核和升職管理是___公司發(fā)展中重要的管理任務,構建考核和升職管理功能意義重大。___公司所構建的人事薪酬管理平臺考核和升職管理模塊中,應該能夠完成員工的績效考核工作,以及相應的升職評估流程,對于符合公司升職要求的員工進行升職流程的審批,并最終確定升職名單。

5.調崗管理。

在不同的中心及部門進行人才的交流活動,對于公司的未來發(fā)展以及員工的成長有著積極的意義,因而___公司所構建的人事薪酬管理平臺應該能夠支持相應的員工調崗管理工作。基于調崗管理功能,應該能夠記錄員工調崗前的工作崗位,調崗后的工作崗位,調崗所需的工作交接內容以及相應的工作交接接手人員,以確保公司會展業(yè)務平穩(wěn)進行。此外,調崗管理,還應該支持相應的審批流程,并與員工薪資管理模塊做相應的系統(tǒng)集成。

6.員工薪資管理。

員工薪資管理,是___公司人事薪酬管理平臺的核心功能,只有安全、可靠的員工薪資管理功能才能夠確保薪酬工作的平穩(wěn)開展。員工薪資管理功能,應該能夠支持員工薪資等級信息定義,不同員工的實際薪資信息維護工作,以確保___公司薪資信息的準確性與規(guī)范性。

7.薪資發(fā)放記錄管理。

每個月工資的發(fā)放信息,是薪酬管理中的重要功能,也是進行公司財務內審的重要依據(jù)。由于___公司的員工薪資工作是由外部的銀行進行代發(fā)的,因而應該與銀行的資金管理系統(tǒng)通過特定的方式構建安全、高效的工資發(fā)放信息的對接工作,以降低薪酬管理工作人員的工作量。

(二)非功能性建設內容: ___公司所構建的人事薪酬管理平臺,對數(shù)據(jù)的安全性、系統(tǒng)使用的便捷性以及系統(tǒng)界面的友好性提出了較高的要求。因而,本系統(tǒng)的非功能性建設內容主要包括以下內容: 1.數(shù)據(jù)備份功能:___公司所構建的人事薪酬管理平臺應該能夠給用戶提供前臺定義數(shù)據(jù)備份任務的功能,并且能夠查看系統(tǒng)每天的數(shù)據(jù)庫備份完成情況,以幫助系統(tǒng)管理人員更為高效地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫備份工作中所存在的異常情況。

2.用戶權限管理。嚴格的用戶權限管理,是___公司人事及薪資信息保密工作得以開展的重要基礎。因而,___公司所構建的人事薪資管理平臺應能夠支持角色定義及角色功能權限分配以及用戶角色分配等用戶權限管理工作。此外,還應該支持用戶的禁用、角色的禁用等功能,以滿足權限管理需求。

3.圖片存檔功能。由于人事薪酬管理平臺中需要存儲人事身份證、人事招聘、合同掃描件等人事薪酬管理工作中重要的文件信息,因而,___公司所構建的人事薪酬管理平臺需要搭建文件存檔服務器,以滿足圖片文檔等數(shù)據(jù)的文檔管理工作需求。

三、 方案參與者

1.人力資源管理部門。

由于___公司所構建的人事薪酬管理平臺與人力資源的日常工作有著緊密的關聯(lián)關系,因而人力資源管理部門在___公司所搭建的人事薪酬管理平臺中發(fā)揮著重要的角色。人力資源管理部門應該在人事薪酬管理平臺系統(tǒng)流程梳理、系統(tǒng)方案設計以及系統(tǒng)上線階段的工作發(fā)揮著積極的作用,確保人事薪酬管理平臺得以平穩(wěn)運行。

2.信息管理部門。

信息管理部門負責___公司人事薪酬管理平臺設計和管理平臺的開發(fā)。作為這個工作的主要負責部門應該參與整個管理平臺開發(fā)每個環(huán)節(jié),并且在系統(tǒng)上線后,還需要承擔相關部門的培訓工作已經(jīng)系統(tǒng)運行后升級、優(yōu)化工作,確保業(yè)務訂單管理平臺的高效運行。

3.其他部門。

人事薪酬管理平臺涉及的相關部門也是方案的參與者。管理平臺是現(xiàn)實工作的總結和固化。為了今后更好的工作,在系統(tǒng)設計階段,涉及的相關部門都需要充分闡述自己的意見,在系統(tǒng)使用的過程,相關部門更需要積極相互溝通,提出自己的意見。

四、 方案實施內容

1.系統(tǒng)開發(fā)及建設工作。

系統(tǒng)開發(fā)及建設工作,是___公司人事薪酬管理平臺得以正常應用的重要基礎。系統(tǒng)開發(fā)及建設工作,需要經(jīng)過系統(tǒng)構建信息化需求梳理、系統(tǒng)方案設計以及系統(tǒng)代碼實現(xiàn)工作,以高效構建信息化平臺。此外,為了能夠提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性,還應該組織工作人員進行系統(tǒng)的測試工作,這樣才能夠在系統(tǒng)上線之前及時地發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)層面的問題,避免上線后數(shù)據(jù)安全受到威脅,業(yè)務流程無法正常運轉。

2.系統(tǒng)培訓工作。

系統(tǒng)培訓工作,是___公司實施人事薪酬管理平臺的重要工作內容,是提升員工系統(tǒng)操作熟練度,減少系統(tǒng)應用問題產(chǎn)生的重要渠道,因而在實施工作應該重點關注。在進行系統(tǒng)培訓工作之前,需要做多方面的準備工作,包括培訓資料的編寫工作、測試案例的準備工作,系統(tǒng)培訓用戶的創(chuàng)建及用戶權限的分配工作等等。此外,還應該準備好系統(tǒng)培訓計劃以及相應的培訓教室等等,以保障系統(tǒng)培訓工作得以高效順利地開展。

3.系統(tǒng)應用情況跟蹤工作。

系統(tǒng)上線后,就應該對系統(tǒng)的應用情況進行密切的跟蹤,以確保系統(tǒng)在應用過程中所遇到的各種系統(tǒng)問題得以及時地處理解決。此外,對于系統(tǒng)應用過程中所提出的新需求,應該結合業(yè)務應用情況及緊急重要程度,進行需求緊急度的分級,以確保系統(tǒng)建設人員有時間及精力在重點、關鍵問題的解決工作上,確保系統(tǒng)得以更為順利。

篇十一 信息化管理調研報告3950字

一、調研基本要求

(一)總體思路

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要,掌握社會現(xiàn)有計算機信息管理專業(yè)狀況,了解社會未來三年對計算機信息管理人才的需求及培養(yǎng)要求;同時也為了對計算機信息管理專業(yè)教學進行指導,完善人才培養(yǎng)模式,適應目前社會對計算機信息管理人才的需要,根據(jù)我院安排,信息工程系開展了計算機信息管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的調研,對計算機信息管理人才需求、人才培養(yǎng)模式、課程體系設置等方面進行了深入的分析和研究。

(二)調研內容

1.了解與本專業(yè)培養(yǎng)目標吻合的相關行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀、用人需求及教學建議;

2.了解學生所從事的崗位對人才的需求及崗位技能標準(包括工作職責);

3.了解畢業(yè)生或實習生的工作狀況(包括考勤、工作態(tài)度、工作能力、工作的適應性等);

(三)調研方式

1.問卷調查

2.電話訪談

3.文獻、網(wǎng)站評閱

4.現(xiàn)場調研

5.專題調研

(四)調研范圍

1.國家級、省級、縣級行業(yè)協(xié)會

2.區(qū)域內對口企業(yè)

3.區(qū)域內相關產(chǎn)品銷售市場

4.省內各市人才交流中心

5.省內(外)同類院校

(五)調研對象

1.行業(yè)專家、行業(yè)協(xié)會及管理部門相關人員

2.相關企業(yè)負責人、總工程師及部門主管、檢測與認證機構相關人員

3.相關企業(yè)的車間主任、技術人員、工段長、操作工,相關產(chǎn)品市場銷售人員

4.專業(yè)歷屆畢業(yè)生與在校生

5.用人單位企業(yè)負責人、人事主管、車間主任等

6.同類專業(yè)同行

二、專業(yè)人才需求調研

(一)人才需求的宏觀背景

黨的十八大提出了實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢,并確定了工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步協(xié)調發(fā)展新理念,制定實施了一系列重要戰(zhàn)略和行動,包括,“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、“一帶一路”、《2023—2023年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》、《工業(yè)轉型升級規(guī)劃(2023-2023年)》、《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》等。

國家社會經(jīng)濟發(fā)展新形勢,為職業(yè)教育尤其是高等職業(yè)教育培育技術技能人才提出了更高要求。從2023年貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2023-2023年)》開始,到2023年召開全國職教會,以及2023年制定《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2023—2023年)》,全國職業(yè)教育進入快速發(fā)展新階段,中國特色現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展道路基本確立 。

濰坊市藍色經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃中也明確提出加寬建設數(shù)字濰坊,加快信息化在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中的應用,實施企業(yè)信息化示范工程。

(二)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

從全國范圍來看,企業(yè)信息化的進程在飛速發(fā)展,需要的專業(yè)人才也在逐年上升。大量傳統(tǒng)企業(yè)在不斷加快信息化建設的進程,“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”,這是我國已經(jīng)確定的長遠戰(zhàn)略發(fā)展目標,而計算機信息管理人才的短缺成為阻礙信息化建設發(fā)展的瓶頸。

山東省圍繞建設經(jīng)濟文化強省的總目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展為抓手,堅持“四化”同步協(xié)調發(fā)展,堅持信息化和工業(yè)化深度融合,大力實施創(chuàng)新驅動,致力融合應用,著力激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,突破新技術、研發(fā)新產(chǎn)品,開發(fā)新服務、創(chuàng)造新業(yè)態(tài),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推動省內經(jīng)濟社會全面轉型升級。

隨著我國和山東省信息化建設的深入發(fā)展,計算機信息管理人才的需求而越來越大。當前計算機信息管理人才的社會需求總量在計算機行業(yè)排名靠前,據(jù)不完全統(tǒng)計全國每年大約需求100萬各種類型的專業(yè)畢業(yè)生,其中高職院校畢業(yè)生主要從事信息管理、信息系統(tǒng)實施、信息系統(tǒng)軟硬件平臺維護等崗位的一線基礎工作,特別優(yōu)秀的可以從事一些開發(fā)研究工作。

單就軟件和信息技術服務業(yè)從全省范圍看,2023年,統(tǒng)計內信息技術服務企業(yè)3093家,從業(yè)人員31萬人,實現(xiàn)軟件服務收入3088億元,同比增長30.4%,高于全國平均增速9.5個百分點。預計到2023年,信息技術服務業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到3200家,從業(yè)人員35萬人,軟件服務收入超過4000億元,年均增長20%左右;到2023年,規(guī)模以上企業(yè)達到3500家,從業(yè)人員40萬人,軟件服務收入超過6000億元。

(三)企業(yè)用人的素質與能力要求

企業(yè)對素質、能力的需要程度是制定指導方案的重要依據(jù),信息技術類企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電商類企業(yè)選擇素質要求和能力要求的“非常需要”、“需要”項如下:

1. 信息技術類企業(yè)計算機信息管理專業(yè)人才的素質要求

2. 互聯(lián)網(wǎng)電商類企業(yè)計算機信息管理專業(yè)人才的素質要求

3. 信息技術類企業(yè)計算機信息管理專業(yè)人才的能力要求

4. 互聯(lián)網(wǎng)電商類企業(yè)計算機信息管理專業(yè)人才的能力要求

(四)專業(yè)人才需求調查

目前,我國計算機市場的主體仍然是行業(yè)應用市場,在國家“以信息化帶動工業(yè)化”戰(zhàn)略的指導下,行業(yè)應用市場總體上保持穩(wěn)定的增長,但行業(yè)間需求不一,增長各異。國家信息化進程涉及到各行各業(yè)。企事業(yè)單位信息系統(tǒng)的建設與運行,是目前和今后采購、應用計算機產(chǎn)品的主流需求,這些用人單位需要大批計算機信息管理人才。

我省采取分類推進工業(yè)企業(yè)信息化應用的方式,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。對中、小微企業(yè),著重引導企業(yè)利用公共服務平臺開展信息化基礎應用和推進信息技術綜合集成應用。中、小微企業(yè)對信息系統(tǒng)應用、實施與維護人才需求量越來越大。

在信息技術服務業(yè)轉型升級上培育壯大電子商務新興業(yè)態(tài)是重點任務之一,著重發(fā)展立足實體經(jīng)濟的自主電子商務平臺。著力推動企業(yè)通過網(wǎng)絡化制造系統(tǒng)和網(wǎng)絡商業(yè)生態(tài)服務支撐體系,實現(xiàn)產(chǎn)品設計、采購、制造、銷售、管理等生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的企業(yè)間信息化協(xié)同創(chuàng)新,打造網(wǎng)絡化新型企業(yè)創(chuàng)新集群?;ヂ?lián)網(wǎng)商務平臺建設與運營應成為計算機信息管理專業(yè)的重點發(fā)展方向。

從濰坊的現(xiàn)狀看,信息化在濰坊發(fā)展最大的制約因素主要是缺乏足夠數(shù)量和質量的懂計算機知識的工人和技術人員,特別是既懂業(yè)務流程又懂計算機的復合型的骨干人才比較缺乏,這在一定程度上制約了信息建設的質量和速度。

(五)畢業(yè)生與用人單位反饋

說明:本專業(yè)為2023年新上專業(yè),目前沒有畢業(yè)生。

三、專業(yè)培養(yǎng)目標定位分析

(一)就業(yè)崗位分析

(二)崗位工作任務與職業(yè)能力分析

(三)培養(yǎng)目標

本專業(yè)主要面向計算機產(chǎn)業(yè)(公司),制造業(yè)(企業(yè))和國家機關等企事業(yè)單位的計算機房、計算機室及辦公計算機崗位,培養(yǎng)掌握計算機信息管理的基礎知識與職業(yè)技能,具有信息統(tǒng)計分析與處理、信息系統(tǒng)實施與維護、軟硬件系統(tǒng)組裝與維護、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡、網(wǎng)站運行維護管理、信息系統(tǒng)開發(fā)等方面的能力,能在社會各組織中從事計算機信息管理和服務類崗位第一線工作的高素質技術技能人才。

四、專業(yè)教學改革、專業(yè)建設方案及人才培養(yǎng)方案制定建議

(一)培養(yǎng)目標和培養(yǎng)方向的調整

面向企業(yè)信息化的整個產(chǎn)業(yè)鏈培養(yǎng)人才。計算機信息管理專業(yè)職業(yè)方向的拓展,隨著信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,面向企業(yè)培養(yǎng)的人才定位在應用型、技能型人才上。

(二) 改進和完善現(xiàn)有課程設置

根據(jù)人才需求的市場調研的實際情況,面對社會發(fā)展對技能型應用型人才的需求,進行項目化課程設計時,加大項目化教學的力度。根據(jù)技術領域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,按工作崗位設置模塊化課程,形成新的課程結構,做到理論與實踐融為一體,專業(yè)理論為專業(yè)能力服務,實現(xiàn)理論教學與實踐教學同步,課堂講授與操作練習同步,構建項目課程體系。

(三)教學內容突出職業(yè)技能的培養(yǎng)

課程教學內容的設計必須按計算機信息管理專業(yè)實踐工作崗位設置教學模塊。在每個模塊的教學中,應盡可能以崗位實際項目作為教材,以實踐操作為教學的主體內容,根據(jù)具體操作需要安排相關的專業(yè)理論知識,使理論與實踐融為一體,在教學活動中將其同步傳授給學生。

(四)建設和完善實踐教學體系與項目教材改革制度

為了培養(yǎng)高質量的技術技能型人才,從長遠發(fā)展出發(fā),學校必須投入大量資金,購買相關設備,為實踐教學提供物質條件。根據(jù)科技進步的要求注重更新實驗教學內容,提倡實驗教學與科研課題相結合,創(chuàng)造條件使學生較早地參與科學研究和創(chuàng)新活動。要建立和完善校內外實習基地,鼓勵學生參加必要的社會實踐。

學校教師加大力度,編寫適合教學的項目化教材。

(五)大力培養(yǎng)實踐教師隊伍

項目化教學對指導教師的要求比較高,要求實踐指導教師既要有扎實的專業(yè)理論知識又要有豐富的實踐操作經(jīng)驗。加大教師下企業(yè)鍛煉的力度,增強教師的實戰(zhàn)經(jīng)驗。要求形成一支素質優(yōu)良、結構合理、社會聲譽高、充滿活力的專兼結合的雙師結構的教師隊伍。

(六)改革教學方法與評價體系

在教學方法改革方面要求積極推進教學方法的改革,融“教、學、做”為一體,采用現(xiàn)場教學、案例教學、項目教學、探究式教學、情景教學等教學方法,教學規(guī)范,考核方式靈活多樣、恰當,強化學生能力的培養(yǎng)。突出職業(yè)能力培養(yǎng),在教學過程中理論實踐教學交融并進,以學生為本,注重“教”與“學”的互動。注重職業(yè)情景的創(chuàng)設,提高學生崗位適應能力。教師必須重視實踐,更新觀念,為學生提供自主發(fā)展的時間和空間,積極引導學生提升職業(yè)素養(yǎng),努力提高學生的創(chuàng)新能力。考核方式以學生崗位能力、實際工作過程技能、作品完成效果、學習知識綜合運用能力、制作效果、團隊協(xié)作能力、職業(yè)道德能力、自我紀律約束為依據(jù),進行綜合評價。

1.“工作崗位性”評價

學習中的實訓過程當作對實訓的成績評價。計算機信息管理專業(yè)崗位對從業(yè)人員具有特定要求,專業(yè)性是其工作的一大特性,學習過程中本崗位技能的熟練程度是非常重要的一個評價項目。

2.“工作過程性”評價

工作過程學生能積極參與,培養(yǎng)團隊協(xié)作的方式使學生樂學,好學,學習有目的性,在工作過程中有收獲,享受制作提升技能又學到專業(yè)知識的全新教學方式。由學生自評、教師評價、成員互評形成。

3.“工作效果性”評價

學生在工作過程中完成了基礎知識學習,通過工作崗位模擬,拓展知識面,團隊協(xié)作完成作品創(chuàng)作,提升了知識實際運用能力,以完成時間、工作情況為評價依據(jù)。

4.“工作系統(tǒng)性”評價

學生在完成專業(yè)學習過程中循序漸進的掌握了工作崗位的工作流程,在體驗課程的學習中逐漸了解面向崗位所需要的知識和技巧,并在實踐過程中逐漸增加對崗位需求的了解,通過崗位模擬,應用軟件學習,職業(yè)能力培養(yǎng),把學生逐漸培養(yǎng)成為專業(yè)能力強、適應相應工作崗位的“企業(yè)人”。

篇十二 市交通局關于要求增設質量安全監(jiān)督管理科和信息科的報告2200字

隨著國家法律法規(guī)的逐步健全,經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,交通工作面臨的新情況新問題層出不窮,工程質量、安全監(jiān)管、信息化建設等工作與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關,重要性日益突出,我局迫切要求增設負責質量安全監(jiān)管和信息化建設的內設機構,更好地為交通事業(yè)發(fā)展服務。

市機構編制委員會:

根據(jù)市委[2002]56號《關于市交通局職能配置、內設機構和人員編制方案的批復》和義編[2023]40號《關于市交通局增設法規(guī)科的批復》,我局內設機構6個,分別是辦公室、計劃財務科、建設管理科、客運管理科、貨運管理科和法規(guī)科。近幾年,隨著國家法律法規(guī)的逐步健全,經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,交通工作面臨的新情況新問題層出不窮,工程質量、安全監(jiān)管、信息化建設等工作與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關,重要性日益突出,我局迫切要求增設負責質量安全監(jiān)管和信息化建設的內設機構,更好地為交通事業(yè)發(fā)展服務。

一、增設質量安全監(jiān)督管理科的必要性

1、全面落實擴權改革工作的需要。按照省委、省政府關于開展擴大市經(jīng)濟社會管理權限改革試點工作的意見,省交通廳和金華市交通局已下放各類經(jīng)濟社會管理權限21項,其中涉及公路養(yǎng)護大中修管理、公路安全保障工程管理、監(jiān)理企業(yè)資質管理等公路水運工程質量安全監(jiān)督管理方面的權限6項,為使已落實的擴權事項規(guī)范運作,杜絕濫用和出錯,我局需要增設質量安全監(jiān)督管理科,對工程質量、交通安全進行監(jiān)督和管理。

2、規(guī)范依法行政的需要。目前,交通部門履行職能的主要依據(jù)是《公路法》、國家《道路運輸條例》、國家《公路管理條例》、省《道路運輸管理條例》、省《公路路政管理條例》、省《養(yǎng)路費征收條例》等法律法規(guī)及《公路工程管理辦法》、《公路質量監(jiān)督規(guī)定》、《公路建設監(jiān)督管理辦法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等部門規(guī)章,負責全市公路工程的建設管理及交通運輸安全的監(jiān)督管理。“工程質量,百年大計”,根據(jù)現(xiàn)行的政策法規(guī),工程質量實行終身負責制,目前我市在建、新建和準備建設的公路工程、橋梁工程項目很多,每年均有數(shù)十項,但至今我局尚無一個專門從事工程質量監(jiān)督管理的職能科室,迫切需要增設質量安全監(jiān)督管理科。

3、做好交通安全工作的需要。___、國務院始終把人民健康安全放在第一位,提出了構建社會主義和諧社會的目標,要讓改革發(fā)展的成果惠及全體人民,真正實現(xiàn)以人為本。安全是人民幸福的前提和基礎,是社會穩(wěn)定與和諧的保障。交通工作與人民群眾的生產(chǎn)生活安全關系密切,今后很長一個時期內,我市交通建設和運輸管理的任務還十分繁重,安全監(jiān)管難度逐步加大,十分需要有一個專門的科室和專職的人員從事交通安全監(jiān)督管理工作,因此,需要增設質量安全監(jiān)督管理科。

二、增設信息科的必要性

1、覆蓋交通現(xiàn)代化建設全局的需要。十七大報告首次鮮明地提出了信息化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化融合發(fā)展的嶄新命題,將信息化提高到一個更高的位置。加強交通信息化建設是實現(xiàn)交通現(xiàn)代化的前提,信息化水平直接影響著現(xiàn)代化的進程、決定著現(xiàn)代化的水平。從事信息化建設,需要有專業(yè)的人才和部門,才能真正發(fā)揮信息化服務交通現(xiàn)代化的功能。因此,需要增設信息科。

2、為交通跨越式發(fā)展提供保障的需要。要在高位突破,交通必須實現(xiàn)跨越式發(fā)展,不僅是數(shù)量的增長,而且是質量的提高,不僅是基礎設施的完善,而且是服務水平的提升。信息化具有較強的倍增效應,大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),可以使交通事業(yè)有突破性進展,電子化的裝備設施、數(shù)字化的行業(yè)管理、人性化的公眾信息服務、智能化的企業(yè)管理等都能得到有效應用。因此,需要加強信息化工作,增設信息科。

3、提高公交服務水平的需要。交通工作面廣量大,涉及審批、執(zhí)法、建設、服務等各個方面,包括運政、路政、稽征、港航、客運、貨運、養(yǎng)護、維修、駕培、設計、監(jiān)理等多個子行業(yè),直接面對并服務于廣大老百姓,通過信息化建設,可以使行業(yè)管理更加貼近服務對象,更加及時地響應公眾需求,從而提供更為優(yōu)質、更加人性化的交通服務。因此,需要加強信息化工作,增設信息科。

三、質量安全監(jiān)督管理科的職能

貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的交通工程質量監(jiān)督和社會監(jiān)理工作的方針、政策、法規(guī)。規(guī)劃管理本市交通工程質量監(jiān)督、社會監(jiān)理、試驗檢測工作。制定本市交通工程監(jiān)督實施細則。監(jiān)督檢查工程現(xiàn)場監(jiān)理機構、施工單位的質量保證體系及其人員的工作。參加重大工程項目的設計文件審查和施工圖交底,參與工程招投標和評標的監(jiān)督。負責完工工程交工質量鑒定和竣工質量檢驗,參加交、竣工驗收。組織一般工程質量事故的調查處理,仲裁工程質量爭端。參與重大工程(產(chǎn)品)質量事故調查處理,督促檢查事故處理方案的執(zhí)行情況。組織工程質量檢查,定期發(fā)布工程質量動態(tài)。承擔工程質量業(yè)務咨詢服務。指導交通行業(yè)的安全管理,組織交通安全大檢查。

四、信息科的職能

負責全市交通信息化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、監(jiān)督、管理和協(xié)調工作。負責組織建設全市交通信息化發(fā)展的制度保障體系和標準體系;負責跨部門的綜合性平臺和數(shù)據(jù)庫等全局性項目的搭建、局機關行政辦公系統(tǒng)的建設和運營維護工作;為基層交通信息化推進提供業(yè)務指導和幫助,幫助協(xié)調解決各單位信息化建設中存在的困難和問題,為全市信息化工作提供服務。

五、機構性質和人員編制

兩個科的性質均為事業(yè)編制,質量安全監(jiān)督管理科人員編制8名,其中領導職數(shù)2名,信息科人員編制3名,其中領導職數(shù)1名。

特此報告

二○○八年四月二日

篇十三 當下稅收管理信息化建設調研思考調研報告3750字

一、稅收管理信息化建設的主要進展及成效

1994年稅制改革和國稅機構組建以來,__省國稅系統(tǒng)步入大規(guī)模信息化建設時期,推動了稅收管理的改革創(chuàng)新,現(xiàn)代信息技術在稅收管理中的優(yōu)勢日益顯現(xiàn),取得了五個方面成效。一是帶來了稅收管理全方位變革。全省國稅系統(tǒng)建立了“以申報納稅和優(yōu)化服務為基礎,以計算機網(wǎng)絡為依托,集中征收,重點稽查,強化管理”的稅收征管模式,實現(xiàn)了由保姆式管理向專業(yè)化管理的轉變、由人管人向機器管人和機制管人的轉變、由粗放式管理向科學化、精細化管理的轉變。二是促進了稅收執(zhí)法不斷規(guī)范。增值稅防偽稅控系統(tǒng)、出口退稅審核管理系統(tǒng)、綜合征管系統(tǒng)、稅務稽查系統(tǒng)等的推廣應用,規(guī)范了各項業(yè)務流程和錄入操作,防止了執(zhí)法標準不一、執(zhí)法隨意性問題的發(fā)生,促進了嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。三是促進了稅收征收率的提高。稅收管理信息化建設的發(fā)展,為加強稅源管理提供了有力支撐。四是促進了納稅服務不斷優(yōu)化。建立統(tǒng)一電子辦稅服務平臺,全省有11.8萬戶增值稅納稅人通過該平臺申報繳稅。12366納稅服務熱線開通運行,__國稅網(wǎng)站發(fā)揮了宣傳稅法、政策咨詢、納稅輔導等功能。一窗式服務、一站式辦稅提供了方便、快捷的納稅服務,納稅人普遍感到滿意,納稅遵從度相應提高。五是促進了部門形象整體提升。信息化促進了稅收管理工作的程序化、規(guī)范化,提高了國稅機關內部行政管理效率。同時,提高了“兩權”監(jiān)督能力,優(yōu)化了部門形象。

二、當前稅收管理信息化建設中存在的主要問題

一是網(wǎng)絡運行效率不高。由于現(xiàn)有的一些稅收管理信息系統(tǒng)是多年來分開設計、分步建設的,軟件各自開發(fā)、功能各自為主、應用各自為政,不可避免地帶來了系統(tǒng)分散的問題,各系統(tǒng)相互分割,信息資源分散,形成相對獨立的信息孤島,降低了網(wǎng)絡運行效率,與一體化總體目標不相適應。

二是信息應用水平不高。一方面,各系統(tǒng)間信息共享程度不夠高,數(shù)據(jù)采集的渠道不同、標準各異,導致信息重復冗余,降低了數(shù)據(jù)質量。另一方面,由于對海量數(shù)據(jù)進行宏觀統(tǒng)計、分析、比對的增值利用工作做得不夠,造成了信息資源浪費,信息資源利用率較低,與科學化、精細化管理的要求不相適應。

三是業(yè)務與技術的協(xié)調機制不暢。有的應用系統(tǒng)與業(yè)務需求不相適應,對一些必要的業(yè)務需求不能及時提供技術支持,影響了征管的質量和效率。同時,也有一些稅收業(yè)務管理辦法、操作規(guī)程與相關系統(tǒng)的應用不匹配、不同步,直接影響到信息化效能的發(fā)揮。

四是外部信息利用程度不高。一方面,跨部門信息共享工作有待突破,稅務系統(tǒng)的網(wǎng)絡基本處于封閉狀態(tài),與外部系統(tǒng)之間信息溝通渠道不夠通暢,對外部信息的占有和利用程度較低,不能及時準確地掌握納稅人涉稅信息。另一方面,企業(yè)信息化管理水平不高,給推行網(wǎng)上報稅、推廣應用稅控裝置等增加了難度,影響了稅收管理信息化建設進程。

五是隊伍素質不高。隊伍的科技素質以及專業(yè)技術素質尚不能完全適應信息化發(fā)展的需要,尤其是缺乏既會信息化技術、又懂稅收業(yè)務的復合型人才。同時,技術骨干力量不足、技術隊伍的活力不夠等問題仍然存在。

三、推進稅收管理信息化建設的幾點思考

一要正確把握稅收管理信息化建設發(fā)展的趨勢。當前,在一體化的總體目標下,稅收管理信息化建設有五種發(fā)展趨勢日益明顯,應認真把握。一是高程度集中的趨勢。隨著金稅工程三期全面啟動,綜合征管軟件省級集中模式推廣到位后,將實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)向總局集中,實現(xiàn)數(shù)據(jù)兩級處理。二是集成化發(fā)展的趨勢。隨著資源整合力度不斷加大,對信息孤島進行集成和整合,資源的共享度越來越高,數(shù)據(jù)管理將由分散存儲、分別使用,向集中存儲、集中共享、集中處理方向發(fā)展。三是互動式共享的趨勢。隨著跨部門信息共享工作加快推進,依托公共信息網(wǎng)絡,稅務系統(tǒng)將與相關部門實現(xiàn)信息資源的互動式交換和共享,并與納稅人之間形成雙向流動的信息流,更大程度地占有和利用外部涉稅信息。四是高效率應用的趨勢。如何有利于提高稅收征收率、降低征稅成本、更好地服務稅收工作,如何有利于節(jié)省納稅人辦稅費用、降低納稅成本、更好地服務納稅人,如何有利于基層便捷地使用信息、減輕基層工作負荷、更好地服務基層,始終是加快稅收管理信息化建設的根本出發(fā)點。五是低風險運行的趨勢。隨著信息的高度集中,風險也高度集中,如何有效應對網(wǎng)絡風險、信息安全、災難預案等問題,以保證網(wǎng)絡正常運行是推進稅收管理信息化的一個重要環(huán)節(jié)。

二要以先進的理念支持稅收管理信息化實踐。促進稅收管理信息化,要有先進的理念作支撐。重點是要牢固樹立四種理念:一是責任重于泰山的責任理念。稅收管理信息化建設是一項基礎性工程,必須將其放在稅收事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來部署和落實,強化責任感,增強事業(yè)心,扎扎實實推進稅收管理信息化發(fā)展。二是細節(jié)決定成敗的理念。稅收管理信息化是一項科技含量高的工作,必須以嚴謹細致、精益求精的作風,認真處理技術和業(yè)務上的問題,把各項工作做實、做細、做精。三是零過錯的質量管理理念。建立數(shù)據(jù)維護和管理的長效機制,認真對待每一個環(huán)節(jié)、每一組數(shù)據(jù),力求每一個環(huán)節(jié)不出紕漏、數(shù)據(jù)管理逐步接近零差錯。四是過程控制、持續(xù)改進的管理理念。對稅收管理各應用系統(tǒng)的運行實行全程控制,在過程中控制運行質量,促進管理層次和水平持續(xù)提升。

三要科學統(tǒng)籌稅收管理信息化各要素協(xié)調發(fā)展。稅收管理信息化建設是一項系統(tǒng)工程,必須遵循信息化發(fā)展的內在規(guī)律,科學統(tǒng)籌各要素協(xié)調發(fā)展,保證系統(tǒng)的整體效能得到充分發(fā)揮。一是處理好業(yè)務與技術的關系,實現(xiàn)二者協(xié)調發(fā)展。信息化技術服務于稅收業(yè)務工作,推動業(yè)務工作的變革和發(fā)展,必要的業(yè)務需求都要有相應的技術支持;業(yè)務的整合、流程的規(guī)范是信息化技術發(fā)展的驅動力,只有實現(xiàn)業(yè)務資源與技術資源的協(xié)調發(fā)展,才能釋放出稅收管理信息化建設的巨大潛能。二是處理好人管與機控的關系,實現(xiàn)二者相得益彰。在充分利用信息化手段的同時,要注重發(fā)揮稅務干部加強管理的主觀能動性和積極性,運用行之有效的人工管理方法,實現(xiàn)人管與機控相結合,牢牢掌握稅收管理的主動權。三是處理好規(guī)范與效率的關系,實現(xiàn)兩者統(tǒng)籌兼顧。在稅收管理信息化實踐中,規(guī)范是前提,效率是根本,兩者都不可偏廢,必須統(tǒng)籌兼顧。提高系統(tǒng)運行、資源利用的效率,必須建立在講程序、講質量、講長遠效益的基礎之上,而不能簡單地從時間上追求所謂的效率,隨意簡化程序,違規(guī)操作。同時,要克服和減少人為影響效率的問題。四是處理好機關與基層的關系,實現(xiàn)兩者聯(lián)動推進。上級機關要建立統(tǒng)一的技術基礎平臺和統(tǒng)一規(guī)范的業(yè)務流程,保證稅收管理信息化自上而下、有條不紊地推進,特別是要注意各應用系統(tǒng)、各項業(yè)務流程及操作辦法之間的銜接和協(xié)調性,以便于基層操作?;鶎訂挝辉诠ぷ鳂藴屎鸵笊弦獔猿纸y(tǒng)一性,尤其是要保證基礎數(shù)據(jù)的錄入真實準確、口徑一致;在工作方法上要講究靈活性,創(chuàng)造性地落實工作任務。

四要確定稅收管理信息化發(fā)展的突破口。一是以省級數(shù)據(jù)集中為突破口,建立統(tǒng)一規(guī)范的省級應用集成平臺。推廣應用綜合征管軟件v2.0版,20__年1月1日全省統(tǒng)一上線,實現(xiàn)全省國稅征管業(yè)務數(shù)據(jù)省局集中處理,實現(xiàn)稅收征管主體業(yè)務的網(wǎng)絡化和集約化運行,實現(xiàn)所有的工作都上機、所有的界面都統(tǒng)一、所有的信息都入網(wǎng)、所有的人員都會用,促進稅收征管質量和效率提高。二是以網(wǎng)站建設為突破,建立電子辦稅服務平臺。按照省局集中、分級維護、規(guī)范統(tǒng)一、信息共享的原則,以省級集中模式建設__國稅網(wǎng)站,實現(xiàn)省局網(wǎng)站與互聯(lián)網(wǎng)上辦稅事務應用系統(tǒng)、12366納稅服務系統(tǒng)的網(wǎng)絡互通、資源共享,充分發(fā)揮公開政務、宣傳稅法、受理辦稅、政策咨詢等服務功能。同時,建立稅收管理員應用平臺、稅收分析監(jiān)控平臺、納稅評估管理平臺等,進一步提高稅源監(jiān)控能力,提高納稅服務水平。三是以資源整合為突破,建立一體化運行機制。加強現(xiàn)有應用系統(tǒng)的整合,做好數(shù)據(jù)銜接和功能銜接,使不同系統(tǒng)之間優(yōu)勢互補,提高信息資源利用效率;加強基礎設施資源的整合,分級實施主干網(wǎng)絡的改造,統(tǒng)籌調配現(xiàn)有的硬件設備;加強數(shù)據(jù)資源的整合,完善納稅人信息資料一戶式儲存管理,做好納稅申報和企業(yè)財務報表等各類信息的接收、儲存工作,實行動態(tài)管理。四是以科學化、精細化管理為突破,夯實信息化發(fā)展基礎。將科學化、精細化管理理念應用于信息化建設,重點規(guī)范運行維護管理,探索新的運行維護管理模式,建立各應用系統(tǒng)運行狀態(tài)監(jiān)控和運行過程中問題的收集、登記、上報、處理、反饋的規(guī)定和辦法;規(guī)范網(wǎng)絡安全管理,完善網(wǎng)絡日常管理規(guī)范和網(wǎng)絡應急預案,制定網(wǎng)絡、信息安全管理和外部聯(lián)網(wǎng)規(guī)范。規(guī)范基礎數(shù)據(jù)管理,制定全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理辦法,統(tǒng)一數(shù)據(jù)指標口徑和采集標準,規(guī)范數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲和維護,提高數(shù)據(jù)質量。規(guī)范應用開發(fā)管理,避免重復開發(fā),造成資源浪費。五是以強化培訓為突破,為信息化發(fā)展提供人才支持。開展多層次的培訓,提升各級領導駕馭信息化實踐的能力,提升專業(yè)技術人員解決問題的能力,提升基層業(yè)務骨干應用能力。充實省級技術隊,發(fā)揮技術隊的人力資源優(yōu)勢,滿足數(shù)據(jù)集中的需要。六是以項目推進為突破,確保實現(xiàn)信息化發(fā)展目標。引進項目管理方法,在網(wǎng)絡改造、軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移、技術培訓等方面探索推行項目管理。對每一個項目都落實到相關部門,明確責任單位,建立項目責任制,對各個項目實施情況進行跟蹤問效,分階段進行檢查督導,督促各個項目的落實。

篇十四 信息管理專業(yè)實習報告1600字

我從3月17日開始到青島海信計算機有限公司鄭州辦事處技術服務部實習,到5月10日實習結束。在部門領導和同事的指導幫助下,我慢慢了解了公司的組織機構、經(jīng)營狀況及管理體制,以及技術服務部的基本業(yè)務,并學到了許多計算機維護知識。

海信集團是以海信集團公司為投資母體組建的國內大型專業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團。創(chuàng)業(yè)三十多年,從最初的青島無線電二廠,到青島電視機廠、海信電器公司,發(fā)展成為國內著名的大型高新技術企業(yè)集團。

多年以來,海信堅持chr

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9)高科技、高質量、高水平服務、創(chuàng)國際名牌chr

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9)的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為基礎、技術創(chuàng)新為動力、資本運營為杠桿,快速成長,迅猛發(fā)展,率先在國內構架并專注于家電、通信、信息為主導的3c產(chǎn)業(yè)結構,主導產(chǎn)品為電視、空調、計算機、移動電話、冰箱、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡設備。海信擁有國家級的企業(yè)技術中心,建有國家一流的博士后科研工作站,每年承擔十多項的國家級項目。2002年,海信對信息、人才、設備等技術力量進行了整合,擴建為海信集團研究發(fā)展中心,里面設有11個專業(yè)技術研究所,擁有1500多名優(yōu)秀的專業(yè)技術人才。海信堅持將銷售收入的5%以上投入到技術創(chuàng)新,力求在集成電路設計、網(wǎng)絡設備與服務、新型電子顯示等核心技術上有所突破。

目前,海信在全國有20多個營銷中心,200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,10000多個維修服務網(wǎng)點。產(chǎn)品還遠銷到歐洲、非洲、東南亞、南美、北美等近百個國家和地區(qū),并在日本、巴西、美國、印尼、中東、澳洲、香港、意大利等國家和地區(qū)設立了貿(mào)易分公司或辦事處,在南非建立了生產(chǎn)基地,實行本土化經(jīng)營。

以chr

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9)創(chuàng)新就是生活chr

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9)為宗旨的海信計算機公司是在海信公司強大的技術支持下和雄厚的科研支持下于1996年成立的。

它以chr

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9)科技和人才chr

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9)為依托,堅持chr

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9)知識就是財富,人才就是利潤chr

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9),chr

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9)向管理要效益chr

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9)的宗旨,充分發(fā)揮公司員工年輕化、知識化的優(yōu)勢,內抓管理,外爭市場,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,在短短幾年內取得了令人矚目的成績,成為行業(yè)中的一只生力軍。其產(chǎn)品通過國家電工產(chǎn)品認證(ccee),通過全國28個省市區(qū)協(xié)作城市產(chǎn)品質量認證,享有銷售免檢權向消費者優(yōu)先推薦的資格。

產(chǎn)品可靠性指標mtbf(平均無故障時間)達到12000小時以上。1995年,海信技術中心被國家經(jīng)貿(mào)委、海關總署和國家稅務總局聯(lián)合認定為國家級技術中心,雄厚的技術實力和人才隊伍,為海信的計算機的技術研究提供了堅實的保障;技術中心不僅是海信的研發(fā)基地,而且是海信的新產(chǎn)業(yè)孵化器和人才培育中心。98年6月在中國電子質量體系認證中心iso9001質量體系認證審評中,海信計算機公司成為中國同行中在最短時間內通過認證的公司。

近年來,海信計算機公司始終致力于為社會為人民提供最好的最新的科技產(chǎn)品,先后推出了商用、家用電腦與高端的圖形工作站、服務器和網(wǎng)絡產(chǎn)品。海信電腦曾榮獲chr

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9)99年首選購買品牌chr

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9)和chr

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9)98年電腦實際購買chr

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9)第三名,其chr

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9)金箭99hchr

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9)榮獲高檔組四項測試第一名,chr

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9)金箭99vchr

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9)榮獲中檔組四項測試第一名,chr

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9)藍箭chr

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9)獲得廉價組八項測試第一名。其代表作chr

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9)海景chr

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9)chr

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9)回歸chr

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9)chr

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9)海飛chr

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9)chr

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9)箭chr

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9)系列電腦和chr

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9)閃電chr

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9)系列圖形工作站,在國家權威機構的多項評測和用戶調查中名列前茅。

海信公司的服務承諾是:

1〉全國聯(lián)保,計算機出現(xiàn)故障時,用戶可憑《品質保證書》在最近的海信公司最近的各級海信維修部以及各個授權維修中心獲得維護服務。

2〉在設有海信計算機維修服務站的地區(qū)實行三日內修復的服務。

3〉免費維修,在計算機不見保修期內且在正常使用下的故障,免收部件的成本費用和維修費用,超過保修期,免收服務費,只收成本費。

4〉保修期的第一年內,正常使用過程中的計算機出現(xiàn)故障時,只需播打海信計算機公司設在該區(qū)的服務熱線,即可預約時間,并且在預約時間享受免費上門服務。

5〉終身維護,為徹底解決顧客的后顧之憂,對于超過保修期的海信計算機,由用戶和任何一家維修中心(站)簽訂協(xié)議,則可享受終生維護。

篇十五 企業(yè)信息化管理調研報告2500字

摘要:企業(yè)的信息化只停留在表面,重硬輕軟、重建輕管,雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題,但從長遠來看,缺乏整體的信息化建設規(guī)劃。

關鍵字:信息化

我國的企業(yè)信息化建設從20世紀90年代中、后期進入了快速發(fā)展階段,通過對我市的十余家大型企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的調查發(fā)現(xiàn),企業(yè)信息化建設步伐逐步加快,企業(yè)也逐漸認識到信息化管理的高效率,企業(yè)的信息化建設已經(jīng)為企業(yè)帶來了舉足輕重的回報,很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理,逐步加大對信息化的投資。信息技術的發(fā)展也有了突破性進展,信息技術與管理的結合也有了很大的進步。然而,我國企業(yè)在信息化建設的過程中,也存在著一系列問題。主要包括以下幾點:

1、管理模式落后,重硬輕軟、重建輕管

信息系統(tǒng)是以人____綜合性人機系統(tǒng),它的運行基礎是科學的、先進的管理模式,然而我國大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理階段,信息系統(tǒng)上馬后并沒有發(fā)揮其最大效能,很多功能無法實現(xiàn)無法運用,可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統(tǒng)沒有給企業(yè)帶來相應的回報。

許多企業(yè)信息化建設中還存在明顯的“重硬輕軟”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為不少單位重視對硬件設備的投資卻忽視軟件系統(tǒng)的建設與管理,更多的單位將信息化建設簡單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構建,而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作,致使耗費巨資構建的系統(tǒng)形同虛設。

2、需求不明確,求全求大

企業(yè)信息化建設存在著一哄而上的混亂局面,許多企業(yè)建設目的不明確,對通過信息化到底能給企業(yè)帶來什么樣的經(jīng)濟和社會效益的目標不明確,只是為了信息化而進行信息化,以企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站為例, 很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門戶網(wǎng)站,但是絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上,沒有充分利用網(wǎng)絡資源進行深層的挖掘,也不知道目標客戶是誰,通過網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶帶來什么樣的價值增值,網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象,功能簡陋,用戶找不到自己需要的信息,用戶的咨詢也常常得不到回復,甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當長的時間都沒有更新, 始終只提供主頁,沒有什么實際內容,形同虛設。尤其是電子商務的運用上還非常落后。

3、信息管理專業(yè)人才匱乏

由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設備供應商推動的,企業(yè)缺乏信息管理專有人才,對信息化的實施手段和方法、信息技術等知識又缺乏足夠的了解,難以清晰地描述企業(yè)需求,由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契,造成開發(fā)盲目。也正因為企業(yè)對信息化沒有明確的認識,導致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用,將經(jīng)營管理變革的全部希望都寄托在建設mis、辦公自動化、erp、crm、scm等系統(tǒng)上,認為只要建設起了這些先進的業(yè)務處理系統(tǒng),就可以大大提高經(jīng)營管理水平,而不考慮自身情況,不考慮其實用性、可靠性以及局限性等問題,忽視了對本單位內部有關信息的收集、整理、轉化與利用等信息化建設的基礎工作,結果導致辛辛苦苦建設起來的信息系統(tǒng)因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。

4、推行不堅決,虎頭蛇尾,同時維護成本又很高

企業(yè)信息化建設是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)單位運作狀況隨時加以維護與更新。有些企業(yè)在實施信息化建設的過程中,系統(tǒng)建設告一段落后就不再花費心思對其進行維護與管理,導致許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過時的信息,基本無法對企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高發(fā)揮促進作用。另一方面,由于最初投資的考慮,很多老的業(yè)務系統(tǒng)缺乏友好的維護接口,維護成本又極高。而且很多小系統(tǒng)是在支撐平臺上直接構建業(yè)務系統(tǒng)。這使得業(yè)務需求發(fā)生改變或需要升級時,因為業(yè)務系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)之間的軟硬件過度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開發(fā)模式,使業(yè)務的開發(fā),維護和擴展變得復雜而艱難,很多時候陷入了充之可惜,留之無用的境地。

5、信息化建設缺乏統(tǒng)籌考慮

企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應用,雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題,但從長遠來看,缺乏整體的信息化建設規(guī)劃,這樣的各自為政。最終導致了不能以企業(yè)全局性運營進行戰(zhàn)略性思考,不能將企業(yè)各層面的管控納入統(tǒng)一的平臺中。不能通過統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和建設來提升企業(yè)整體運營能力。

6、數(shù)據(jù)信息不能被匯總和分析

各個業(yè)務子系統(tǒng)均包括一套獨立的平臺框架和設備,數(shù)據(jù)信息獨立存儲,這

些經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務帳務數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等等都保存在各自的系統(tǒng)中,這些數(shù)據(jù)僅僅是被簡單的在本系統(tǒng)內進行匯總和分析,而不能被匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中被多層面充分分析和利用,不能進行深度的數(shù)據(jù)挖掘,在管理和決策起到應有的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這將最終成為企業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。

總之,由于對企業(yè)信息化的目標不明確,管理理念跟不上,業(yè)務流程不配套,同時又缺乏專人負責,在這種盲目的狀態(tài)下,導致對企業(yè)信息化推行受阻,甚至有時候會出現(xiàn)企業(yè)實行了信息化后不僅沒有提高企業(yè)的運做效率,反而由于培訓不夠增加了員工操作的復雜性導致效率低下。形成巨大的浪費。

企業(yè)的信息化建設能否取得成功,除技術因素外,更主要的因素是能不能將先進的管理理念同企業(yè)的具體實際相結合。企業(yè)信息化建設與其說是技術問題還不如說是管理問題。管理的不科學、流程的隨意性是導致信息化建設失敗的原因,到目前為止,中國的企業(yè)界,無論是企業(yè)的最高領導,還是銷售、財務等業(yè)務部門,只是片面地認識到信息系統(tǒng)是他們改變管理模式的一種手段,僅僅是把信息系統(tǒng)當成節(jié)省時間、節(jié)約勞動成本的自動化工具,不能從企業(yè)全局和長遠發(fā)展出發(fā),進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理建設。

通過調查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)信息化建設存在的問題很多,為了避免這些問題,在企業(yè)信息化建設過程中,企業(yè)首先要明確信息化建設的目的,分析自己的需求,結合自身具體情況和今后發(fā)展目標,對信息系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,同時企業(yè)要培養(yǎng)和引進信息管理專有人才,成立專門機構——信息管理中心, 由專人負責。另外流程重組應與信息化同步,企業(yè)要認識到業(yè)務流程的改造,才是信息化的核心。信息化的本質就是借助技術設備和軟件實現(xiàn)企業(yè)流程的重組和再造,從而實現(xiàn)降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率,最終提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的目的。所以企業(yè)的信息化建設一定要和企業(yè)的業(yè)務流程重組相結合。

信息管理專業(yè) erp沙盤模擬 實習報告大綱(十五篇)

信息管理專業(yè) erp沙盤模擬 實習大綱一、實習教學安排實習類別 內 容 學期 周數(shù) 學分認識實習生產(chǎn)實習 熟悉企業(yè)經(jīng)營決策和管理創(chuàng)新 7小 1 1畢業(yè)實習合計 1 1二、實習大綱內容(一)實習目的與任務通過本環(huán)節(jié)的學習,模本文由實習報告收集整理擬公司運營,通過團隊合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預算、流程管理等一系列活動
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