篇一 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告2650字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做2023年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的!
2023 年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、認(rèn)真實(shí)踐十八大重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與中央、盛市、縣委政府保持一致。2023年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城” 工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶(hù)至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開(kāi)展。在2023年度、2023年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅,2023年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,免評(píng)兩年。2023年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開(kāi)展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺(jué)接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督,民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,最大程度滿(mǎn)足全縣人民群眾通信需求。累計(jì)投入__萬(wàn)元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門(mén)電路。二是投入__萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬(wàn)元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿(mǎn)足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基矗2023年以來(lái),總計(jì)為人民群眾安裝固定電話(huà)__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來(lái)電顯示業(yè)務(wù)__部。
3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開(kāi)展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時(shí)跟蹤分析話(huà)務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過(guò)采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類(lèi)指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開(kāi)展。
2023年以來(lái),我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、堅(jiān)持民主集中制原則,各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施
民主集中制是本資料權(quán)屬文秘寫(xiě)作網(wǎng)查看文秘寫(xiě)作網(wǎng)資料我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書(shū)記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
公司黨支部定期召開(kāi)民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,班子成員都勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開(kāi)經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),必要時(shí)召開(kāi)職工大會(huì),討論重大問(wèn)題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。
三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說(shuō)危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。
工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問(wèn)題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過(guò)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、十六大精神和十六屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會(huì)再接再厲,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
篇二 石油公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告1500字
__年,是舉國(guó)上下學(xué)習(xí)貫徹黨的_大精神的一年。在這一年里,在班子其他領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下,按照創(chuàng)業(yè)集團(tuán)和__公司的要求,為貫徹實(shí)施管理局“推進(jìn)發(fā)展年”的布署,在我分管的生產(chǎn)、職業(yè)健康安全,機(jī)動(dòng)設(shè)備管理方面,做了一些工作,現(xiàn)匯報(bào)如下:
抓生產(chǎn)扎扎實(shí)實(shí)
抓生產(chǎn)管理,是一件很辛苦的差事,為了企業(yè)的生豐和發(fā)展,再苦再累我也無(wú)怨無(wú)悔。我們今年主要承建了八項(xiàng)工程,其中四項(xiàng)產(chǎn)能,二項(xiàng)老區(qū)改造、二項(xiàng)維修項(xiàng)目。項(xiàng)目雖不多,但戰(zhàn)線卻很長(zhǎng),南到新站,北到新店,方圓一二百公里,跑了這個(gè)工地,又跑那個(gè)工地,有時(shí)在工地一蹲就是一星期,父母都七八十歲了,妻子也上班,又要照顧孩子,又要照顧多病的老人,我整天盯在工地,根本顧不上家,有時(shí)天黑了,從工地上回來(lái),到家看一眼,第二天又起早趕回工地,為了保工期、保質(zhì)量、保安全,我整日不停的奔波著。
今年七月,又一場(chǎng)大洪水吞沒(méi)了新站油田,采油九廠二百多口油田淹沒(méi)在洪水中。洪水無(wú)情,隨時(shí)都有將大堤和人卷走的危險(xiǎn),我沒(méi)有畏縮,同班子其他領(lǐng)導(dǎo)、前線員工一道,守在大堤上,指揮槍險(xiǎn)。為了國(guó)家財(cái)產(chǎn),為了關(guān)聯(lián)交易的鞏固和發(fā)展,我當(dāng)時(shí)真的什么都沒(méi)想,只想堵住洪水,使采油九廠免受更大的損失。在所有參戰(zhàn)干部員工的努力下,洪水被制服了,我們公司全體干部員工受到了采油九廠的表?yè)P(yáng)。
抓設(shè)備降本增效
加強(qiáng)設(shè)備管理,是實(shí)現(xiàn)降本增效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,為了加強(qiáng)設(shè)備管理,今年著重做了以下幾項(xiàng)工作。
針對(duì)我們公司燃料油消耗大,設(shè)備陳舊維修費(fèi)用高的實(shí)際問(wèn)題,組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,在上一年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂完善了《設(shè)備維修費(fèi)、燃料油消耗定額管理辦法》,重新規(guī)定了設(shè)備維修費(fèi)用定額和燃料消耗定額,實(shí)行節(jié)余獎(jiǎng)勵(lì),超額罰款的辦法,控制了兩項(xiàng)費(fèi)用。
我們公司沒(méi)有特種設(shè)備,為了滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要,我們每年都要雇用特種設(shè)備,為了節(jié)約資金,防止浪費(fèi),組織出臺(tái)了《外雇設(shè)備雇用、使用管理辦法》,規(guī)定了對(duì)外雇設(shè)備要實(shí)行科學(xué)計(jì)劃,周密協(xié)調(diào)、壓縮臺(tái)班量、降低臺(tái)班價(jià)、防止了浪費(fèi)。
為了降低車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用,又組織生產(chǎn)辦有關(guān)人員,根據(jù)不同車(chē)型、車(chē)況編制了《車(chē)輛更換機(jī)油濾子消耗計(jì)劃》,控制發(fā)放,杜絕了想領(lǐng)就領(lǐng)的現(xiàn)象,有力的控制了維修費(fèi)用。
抓安全保障生產(chǎn)
安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。安全就是效益。一年來(lái),我堅(jiān)持在本公司各種會(huì)議上次次講安全,在施工生產(chǎn)的大件吊裝,組織有關(guān)人員認(rèn)真研究安全拉運(yùn)方案,同生產(chǎn)辦、項(xiàng)目部的同志一起識(shí)別、評(píng)價(jià)拉運(yùn)、吊裝中的風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施,狠抓落實(shí)并跟班作業(yè),指揮到現(xiàn)場(chǎng),保證了全年安全生產(chǎn)。
今年,我們又貫徹實(shí)施了gb/19001、gb/t24001、gb/t28001三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系,廣大干部員工認(rèn)真按三標(biāo)一體化管理體系程序文件辦事,采取了有效措施,削減了危險(xiǎn)源。今年全公司共吊裝、拉運(yùn)、安裝大型設(shè)備124臺(tái)件,無(wú)大小責(zé)事故,實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
全年工作存在的問(wèn)題及下年工作初步打算
一年來(lái),盡管自己做了一些工作,但一想起來(lái),仍然存在許多問(wèn)題,主要有以下幾方面:
1、學(xué)習(xí)不夠努力。對(duì)黨的__大精神及“____”的重要思想,國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)、
標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠。
2、抓安全有死角。有時(shí)自己要求不嚴(yán)。
3、工作中有急燥情緒,對(duì)員工批評(píng)過(guò)火傷了一些員工的感情。
由于自己工作中存在上述問(wèn)題,影響了工作,因此,我決心在下年工作在著重做好以下兩點(diǎn):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的__大精神及“____”的重要思想,學(xué)習(xí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī),提高管理水平。
2、加強(qiáng)自身思想建設(shè),嚴(yán)以律已,寬以待人。
以上是我一年來(lái)工作情況的簡(jiǎn)單匯報(bào),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工批評(píng)指正。
篇三 紡織公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告1800字
紡織公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),同志們:
在以石總____公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下,在公司各兄弟部門(mén)的大力支持下,本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于創(chuàng)新,用辛勤的汗水和勞動(dòng),超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào):
一、安全方面:
作為布廠安全第一責(zé)任人,我自始至終以安全為天的安全理念,并時(shí)刻牢記職工生命大如天;安全責(zé)任重如山;不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高,且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,使廣大職工緊繃安全弦,在做好職工安全教育的同時(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度,在布廠成立了“安檢小組”,在公司安檢基礎(chǔ)上,加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng),及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來(lái)在布廠上下共同努力下,全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)管理方面:
1、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,a布率97、3%,同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%,a布率提高2、3%,生產(chǎn)坯布品種40多種,其中打板18個(gè)品種。
2、合理組織生產(chǎn)安排。在從接單到組織生產(chǎn)的過(guò)程中,針對(duì)產(chǎn)品屬性特性,合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái),并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào),解決生產(chǎn)、質(zhì)量、交貨期、原材料等方面的問(wèn)題,確??蛻?hù)的交貨期,全年沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)的交貨期被延誤。
3、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通,信息暢通。在組織生產(chǎn)中,要求員工與員工、車(chē)間與車(chē)間、南廠與北廠,包括同工種之間要多溝通、多交流,以便能達(dá)到相互理解,密切合作,消除誤解,消除阻礙,達(dá)到信息暢通,使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中,并得以落實(shí)完成,從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。1—11月份由于產(chǎn)量的提高,員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月。
4、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開(kāi)車(chē)間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì),解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問(wèn)題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)了為誰(shuí)、對(duì)誰(shuí)服務(wù)意識(shí),從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
三、質(zhì)量管理方面:
1、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善,使責(zé)任更加明確。從原材料的進(jìn)廠檢查,到坯布出庫(kù)均有質(zhì)檢人員把關(guān),更加注重每道工序的過(guò)程控制。
2、制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,就能為提高織造車(chē)間的開(kāi)機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件,今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝,及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),使麻、棉75/25混紡牛仔布的開(kāi)臺(tái)效率達(dá)到80%以上,產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上。
3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,分析本周每漿次降等的原因,采取措施,減少降等布數(shù)量。針對(duì)一些特殊的'質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。
4、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置,漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。
四、設(shè)備管理及小改小革方面:
1、根據(jù)公司設(shè)備檢查,加強(qiáng)了織機(jī)大平車(chē)的工作,對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車(chē)工作,從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
2、全年共有小改小革20多項(xiàng),其中比較突出有4項(xiàng):
1、漿染機(jī)染槽壓輥、上漿輥、上蠟裝置的改造;
2、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造;
3、空氣壓縮機(jī)的改造;
4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造。均報(bào)公司企管部,并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。
五、存在不足:
1、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。
2、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。
六、明年工作打算:
1、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,服從管理,團(tuán)結(jié)一致,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力拼博。
2、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上。
4、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,向管理要安全、要質(zhì)量、要效益。
在這即將過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,在全廠職工的努力下,取得了不菲的成績(jī),同時(shí)也存在不足。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望,交一最滿(mǎn)意的答卷,這及時(shí)我的表態(tài),也是我的目標(biāo),更是我的承諾。
謝謝!謝謝大家!
述職人:
篇四 電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告4800字
電信子公司領(lǐng)導(dǎo)年終述職報(bào)告
今年以來(lái),在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)______“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇?tīng)?zhēng)一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過(guò)努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊(duì)伍素質(zhì)水平。一年來(lái),我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個(gè)代表”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢(shì)的途徑和方法,對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí),向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時(shí),注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開(kāi)向職工承諾:只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰(shuí)在表現(xiàn),堅(jiān)持公正為本,吃苦在前,享樂(lè)在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái),我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì),對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時(shí),組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動(dòng)、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來(lái),我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場(chǎng),成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營(yíng)實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動(dòng),共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對(duì)于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級(jí)的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開(kāi)展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競(jìng)聘上崗過(guò)程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的工作崗位。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門(mén)按照新的崗位,及時(shí)修改補(bǔ)充了崗位職責(zé),制定了新的考評(píng)辦法和獎(jiǎng)金分配制度。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤(pán)活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專(zhuān)人對(duì)所屬多經(jīng)企業(yè)逐個(gè)摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對(duì)原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開(kāi)展對(duì)企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開(kāi)展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級(jí)的 成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來(lái),我們牢固樹(shù)立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識(shí),為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門(mén)簽訂了安全消防責(zé)任書(shū)。突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查。開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。在黨的十六大召開(kāi)期間,多次開(kāi)展了安全自查自糾活動(dòng),確保了安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
三、加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度,經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。
作為電信經(jīng)營(yíng)實(shí)體和綜合后勤保障部門(mén),一年來(lái),我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢(shì)。在努力做好支撐服務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極開(kāi)拓市場(chǎng)、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動(dòng)公司、洛陽(yáng)、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營(yíng)商。為開(kāi)拓建筑市場(chǎng),我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動(dòng)公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個(gè)“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),在服務(wù)好主業(yè)的同時(shí),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),積極參與競(jìng)爭(zhēng),加大主業(yè)外收入比重。今年以來(lái)完成了移動(dòng)生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬(wàn)工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2_____多萬(wàn)元。此外,通過(guò)不懈努力,他們?cè)谝苿?dòng)公司員工住宅樓和西于村1號(hào)住宅樓競(jìng)標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值1_____萬(wàn)元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),滿(mǎn)足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門(mén)突出一個(gè)實(shí)字。今年,我從提高物業(yè)管理的檔次,把這項(xiàng)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程去做。制定了嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,使物業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿(mǎn)意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備,工作受到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。工程建設(shè)突出一個(gè)優(yōu)字。工程建設(shè)是實(shí)業(yè)公司的重要收入來(lái)源。今年在工程建在工程管理上,我嚴(yán)格按照工程建設(shè)管理辦法加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度,確保設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時(shí)竣工。每個(gè)工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫,創(chuàng)立品牌,爭(zhēng)創(chuàng)市場(chǎng),增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)。2_____4年工程投資雖少,我們?cè)跐M(mǎn)足主業(yè)需求的基礎(chǔ)上,利用地緣優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)展,業(yè)務(wù)深入到焦作聯(lián)通及三門(mén)峽等地的線路工程。今年共決算工程項(xiàng),審定金額萬(wàn)元,未決算工程項(xiàng),預(yù)計(jì)收入在萬(wàn)元。綜合商業(yè)公司,突出一個(gè)“活”字,在來(lái)電顯示話(huà)機(jī)的銷(xiāo)售上,積極與各縣(市)電信公司及營(yíng)業(yè)部協(xié)商,銷(xiāo)售了近萬(wàn)部話(huà)機(jī)。在各類(lèi)通信產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中,送貨上門(mén),變被動(dòng)銷(xiāo)售為主動(dòng)推銷(xiāo),通過(guò)有效市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售收入持續(xù)增長(zhǎng)。廣告信息業(yè)務(wù)圓滿(mǎn)交付了《2_____4—2_____4年電話(huà)號(hào)薄》的印刷工作,同時(shí)與多家客戶(hù)建立起了廣告媒體合作意向。計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)也邁向了市場(chǎng),目前初步對(duì)外開(kāi)展了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)。監(jiān)理設(shè)計(jì)室突出一個(gè)“細(xì)”字,以通信建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)質(zhì)細(xì)致,圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及主業(yè)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。今年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)項(xiàng),決算工程項(xiàng),決算金額萬(wàn)元,新增加通信管道孔公里,光纜芯公里,電纜對(duì)公里,新建桿路桿公里。
物流配送中心也積極擔(dān)負(fù)起市公司后勤服務(wù)工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)和工作。今年共完成余項(xiàng)工程的材料供應(yīng)工作,并且開(kāi)拓外部電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),已先后和焦作移動(dòng)、聯(lián)通,濮陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、商丘聯(lián)通、鄭州聯(lián)通簽訂線路器材供貨合同,對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)黨群工團(tuán)的建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司健康發(fā)展。今年以來(lái),我堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓的工作方針,努力加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,使干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,思想政治工作不斷深化,企業(yè)辦公條件、職工生活、福利得到改善提高,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是發(fā)揮黨組織的核心作用,保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的全面完成。一年以來(lái),公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,監(jiān)督制約機(jī)制得到了強(qiáng)化,堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度和民主評(píng)議干部制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè),黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高。二是強(qiáng)化企業(yè)思想政治工作,為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來(lái),公司黨組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想。特別是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,在公司廣泛開(kāi)展了“學(xué)十六大文獻(xiàn),創(chuàng)更大業(yè)績(jī)”主題教育系列活動(dòng),通過(guò)豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),使廣大干部職工在學(xué)習(xí)貫徹十六大的精神的過(guò)程中,思考、衡量和審視自已的工作,從而更加堅(jiān)定了發(fā)展是硬道理的信念,自覺(jué)認(rèn)真查找差距和不足,并且在工作中努力地加以改進(jìn)。三是積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好中層干部的培訓(xùn)工作。新的體制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要企業(yè)不斷創(chuàng)新工作方法和管理手段,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為此,公司積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),并把中層干部的培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。一年來(lái),多次對(duì)中層干部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。通過(guò)學(xué)習(xí),使中層干部對(duì)企業(yè)管理的核心、作用有了新的理解,對(duì)市場(chǎng)觀念、人才觀念和新世紀(jì)電信業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有了更深刻的認(rèn)識(shí),促進(jìn)了中層干部自身素質(zhì)的不斷提高,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是工會(huì)的橋梁紐帶作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。一年來(lái),工會(huì)、共青團(tuán)組織積極參與企業(yè)的改革發(fā)展,并根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以職工和青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式把黨的方針政策、企業(yè)的重大決策和精神傳達(dá)到每一位職工,物化于行動(dòng)之中。工會(huì)在做好內(nèi)退職工思想穩(wěn)定工作、思想宣傳、文體娛樂(lè)、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面工作的同時(shí),認(rèn)真履行各種職能,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議征集活動(dòng),組織各種文體活動(dòng),豐富了員工的文化生活。
總之,一年來(lái),我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,效果上廣泛讓社會(huì)監(jiān)督,帶領(lǐng)職工積極進(jìn)行各項(xiàng)改革。由于計(jì)劃周密,思想政治工作做的到家,更由于我不謀私利,一身正氣,所以至今全體職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作干勁不減,表現(xiàn)出了對(duì)改革的極大理解與支持。在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績(jī),為電信主業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。并在自我發(fā)展、自我完善、拓展經(jīng)營(yíng)空間上,邁出了可喜的一步。2_____5年又是關(guān)鍵的一年,發(fā)展的任務(wù)十分緊迫。這就需要我在思想上、行動(dòng)上做好艱苦創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備。我們相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體實(shí)業(yè)員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!
篇五 公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告2900字
根據(jù)市委和局黨委的總體部署及要求,按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析檢查階段工作計(jì)劃,我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),征求各個(gè)分公司廣大干部職工對(duì)總公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體及個(gè)人的意見(jiàn)和建議,認(rèn)真查擺自身在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題及原因,形成了個(gè)人分析檢查報(bào)告。按期召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì),邀請(qǐng)了黨內(nèi)外職工代表參加會(huì)議,進(jìn)一步征求意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,形成了我總公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告,又通過(guò)座談會(huì)、走訪學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)等形式,廣泛征求干部職工對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告”的意見(jiàn)和建議,領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐下來(lái)認(rèn)真分析研究,并根據(jù)廣大干部職工對(duì)分析檢查報(bào)告的評(píng)議情況進(jìn)行了認(rèn)真修改,最終形成了淮安市____總公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告。
一、在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的新認(rèn)識(shí)
科學(xué)發(fā)展觀是企業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南,科學(xué)發(fā)展觀站在歷史和時(shí)代的高度,圍繞中國(guó)特色社會(huì)主義這一主題,以豐富的思想內(nèi)涵構(gòu)建了第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧的科學(xué)理論,是同馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和“____”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的科學(xué)指南,也是包括我們國(guó)營(yíng)企業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)發(fā)展的行動(dòng)指南,國(guó)業(yè)企業(yè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)自身建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面,體現(xiàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作之中。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子存在的主要問(wèn)題
1、在全面領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵上還不夠深入,對(duì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)上有待進(jìn)一步提高。班子成員由于平時(shí)工作較忙,學(xué)習(xí)往往會(huì)停留在表面上,沒(méi)有形成比較完整的系統(tǒng),在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論的深度和廣度上還缺乏。
2、在企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作過(guò)程中抓落實(shí)做得不夠,工作作風(fēng)有待進(jìn)一步扎實(shí)。平時(shí)的工作中,調(diào)查研究不夠深入,對(duì)于貫徹上級(jí)指示精神,滿(mǎn)足于文件傳達(dá)了,有時(shí)存在以會(huì)議落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神、以文件落實(shí)上級(jí)文件精神,沒(méi)有很好地結(jié)合自己的實(shí)際,把工作具體化,抓落實(shí)不到位,工作不夠扎實(shí)。
3、工作激情不足,有小進(jìn)即滿(mǎn)、安于現(xiàn)狀的思想,工作的信心和激情有待于進(jìn)一步激發(fā)。由于我們是老國(guó)營(yíng)企業(yè),員工較多,加上部分生活較貧困職工、涉軍人員、六十年代下放人員等不穩(wěn)定因素較多,經(jīng)營(yíng)管理工作難度較大,有時(shí)就會(huì)產(chǎn)生固步自封、畏縮不前的思想。
4、交心談心、關(guān)心職工不夠,政治思想工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員與干部職工交心談心、聽(tīng)取意見(jiàn)建議還停留在表面上,對(duì)干部職工的思想狀況、家庭生活狀況等了解不夠,主動(dòng)關(guān)心職工做得欠缺,缺乏扎實(shí)有效的政治思想工作。
三、存在問(wèn)題的原因分析
對(duì)以上存在的突出問(wèn)題,既有客觀方面的原因,又有主觀方面的原因,我們本著實(shí)事求是的態(tài)度,對(duì)存在問(wèn)題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了深刻剖析,主要是:
1、對(duì)提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題,主要是落實(shí)各種制度還不夠嚴(yán)格。有的人也認(rèn)識(shí)到認(rèn)真學(xué)習(xí)是必需的,但學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不高;有的人因?yàn)楣ぷ髅?,把學(xué)習(xí)的時(shí)間擠占了;仔細(xì)分析,主要還是認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。
2、在謀劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展上,主要是對(duì)企業(yè)如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀還有認(rèn)識(shí)上的差距,班子成員對(duì)本企業(yè)未來(lái)的發(fā)展缺乏信心,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展謀劃還不夠,對(duì)分管工作提出如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施還不夠。
3、對(duì)工作作風(fēng)不夠深入扎實(shí)的問(wèn)題,主要是依靠群眾的觀點(diǎn)樹(shù)立的還不夠牢固,認(rèn)為自己能夠解決問(wèn)題,致使很多工作停留在表面上,對(duì)布置的工作檢查落實(shí)不夠。
4、落實(shí)以人為本的精神不夠,主要是對(duì)關(guān)心干部職工生活、發(fā)揮干部職工的作用認(rèn)識(shí)不足。
四、今后工作的努力方向
1、加強(qiáng)班子成員隊(duì)伍建設(shè),提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,有較強(qiáng)凝聚力。
2、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真謀劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,形成有特色的企業(yè)發(fā)展路子。
3、堅(jiān)持以人為本,關(guān)心干部職工生活,逐步提高干部職工收入,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。
五、結(jié)合班子實(shí)際,制定以下具體措施:
㈠、加強(qiáng)思想建設(shè),提高理論水平,增強(qiáng)能力。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合實(shí)際,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真抓好科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí),處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,堅(jiān)持自學(xué),形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。
2、健全學(xué)習(xí)制度。在自學(xué)的基礎(chǔ)上,每半月集中學(xué)習(xí)一次,每月檢查一次學(xué)習(xí)筆記,每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題研討會(huì)。
3、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。堅(jiān)持通讀與精讀相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)馬列主義、___思想、鄧小平理論和“____”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論,提高運(yùn)用馬列主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與企業(yè)工作的實(shí)際相結(jié)合,在企業(yè)的各項(xiàng)工作中,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)企業(yè)工作的實(shí)際,努力提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
㈡、完善制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
1、按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大問(wèn)題集體研究決定,依靠集體智慧,實(shí)行科學(xué)民主決策。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相尊重、互相信任、互相支持,自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。
3、班子成員之間要經(jīng)常談心,溝通情況,交流思想,增進(jìn)理解,密切配合。重點(diǎn)要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度、談心會(huì)等制度。
4、要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,班子成員要堅(jiān)決執(zhí)行集體做出的決定,按照工作分工,敢于負(fù)責(zé),忠于職守,切實(shí)履行自己的職責(zé),防止遇事無(wú)人負(fù)責(zé)、互相推諉扯皮。
㈢、突出作風(fēng)建設(shè),大力鍛造領(lǐng)導(dǎo)班子,狠抓落實(shí)。
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái),帶著課題深入調(diào)查研究,從職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起,由簡(jiǎn)到繁,由淺入深,邊整改邊提高,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
2、自覺(jué)踐行__倡導(dǎo)的八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,按照“融和氣、揚(yáng)正氣、鼓勇氣”的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)儉意識(shí),以過(guò)硬的作風(fēng)、實(shí)干的精神和人格的力量凝聚人心,推動(dòng)工作。
3、關(guān)心廣大干部職工的工作和生活,開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作,積極幫助他們排憂(yōu)解難。
㈣、加強(qiáng)廉政建設(shè),帶頭廉潔自律,勤政為民。
1、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和緊迫性,維護(hù)黨的紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為,堅(jiān)持原則,在管好自己的同時(shí),要管好自己的配偶、子女和身邊的工作人員。
2、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,重大經(jīng)費(fèi)支出由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
3、在干部任用、承包經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)租賃等工作中,堅(jiān)持重基層、重民意、重實(shí)績(jī)和公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,嚴(yán)格程序,充分發(fā)揚(yáng)民主,集體研究,堅(jiān)決杜絕一切不正之風(fēng)。
深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是一項(xiàng)重大政治任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的指示精神,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步理清思路,強(qiáng)化措施,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的新局面,為發(fā)展與構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
篇六 2023年鹽業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告5050字
各位人大代表、政協(xié)委員、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
根據(jù)市委的安排,我代表××鹽業(yè)公司、鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。
食鹽專(zhuān)營(yíng)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事,是關(guān)系到人民身體健康和民族素質(zhì)的民生工程。__年以來(lái),我們?cè)谑形姓图瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的觀念,按照“保民生、保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”的要求,以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)××經(jīng)濟(jì)為已任,鞏固和提高消除碘缺乏病成果,打擊走私販私行為,確保廣大人民群眾的身心健康,為××人民吃上合格碘鹽而不懈努力。
__年是××公司面臨創(chuàng)新與挑戰(zhàn),機(jī)遇與發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作,以強(qiáng)化公司內(nèi)部管理為入手,以全面提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)為依托,以促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)完成為工作核心,以?xún)艋}業(yè)市場(chǎng)為著力點(diǎn),在加強(qiáng)公司管理上下功夫,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,克服重重困難,頂著私鹽沖銷(xiāo)嚴(yán)重、銷(xiāo)售低迷的壓力,采取凈化市場(chǎng),打擊涉鹽違法行為,促進(jìn)銷(xiāo)售的強(qiáng)有力措施,使轄區(qū)的食鹽市場(chǎng)逐步凈化,各項(xiàng)工作取得了顯著進(jìn)步,__年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1、購(gòu)進(jìn)10798噸,占年計(jì)劃8120噸的133,與去年同
期8372噸相比增加2426噸,上升29。
2、銷(xiāo)售10422噸,占年計(jì)劃9719噸的107,與去年同期8818噸相比上升1541噸,其中:小包裝7089噸,占年計(jì)劃6719噸的106,與去年同期6160噸相比增加929噸,上升15(紙塑銷(xiāo)售7037噸,多品種鹽52噸,食品加工用鹽2051噸,小工業(yè)用鹽1283噸)。
3、期末庫(kù)存1828噸,占年計(jì)劃2200噸的83,其中:包裝鹽庫(kù)存1086噸。
4、銷(xiāo)售收入1753萬(wàn)元,與去年同期1487萬(wàn)元相比增
加266萬(wàn)元。
5、凈資產(chǎn)效益率23.88。
6、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)184.73萬(wàn)元,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率27.85,完成年度計(jì)劃154萬(wàn)元的119.95。
7、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3.7次,比計(jì)劃3.48次多0.22
次。
8、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率18.58。
小包裝鹽銷(xiāo)售首次突破了7千噸大關(guān),行政處罰108人次,判刑4人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒(méi)款超過(guò)20萬(wàn)元,銷(xiāo)售進(jìn)度排名前移,被上級(jí)授予鹽政管理先進(jìn)單位、銷(xiāo)售進(jìn)步單位。
__年一季度目標(biāo)執(zhí)行情況:購(gòu)進(jìn)2582噸,占年度計(jì)劃9800噸的26,與去年同期2827噸,相比減少245噸下降9。
一季度銷(xiāo)售2895噸,占年度計(jì)劃9500噸的30,與去年同期2213噸,相比增加682噸,上升31。列全省第四,其中:小包裝鹽銷(xiāo)售2029噸,占年度計(jì)劃6800噸的30,與去年同期1447噸,相比增加582噸上升40列全省第一(其中:多品種鹽銷(xiāo)售15噸)。食品加工用鹽銷(xiāo)售474噸,與去年同期538噸相比減少64噸下降12,小工業(yè)用鹽393噸,與去年同期228噸,相比增加165噸上升72。
3月末庫(kù)存1506噸,占年度計(jì)劃2070噸的73,與去年同期2083噸,相比減少577噸下降28。
一季度實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入495、14萬(wàn)元,與去年同期相比增加128、21萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)18、50萬(wàn)元。
下面將這一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治思想建設(shè),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
思想建設(shè)是黨的根本建設(shè),理論素養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心。公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊密結(jié)合工作實(shí)際,深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。去年以來(lái),我們建立了中心組定期學(xué)習(xí)制度,制定了黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。特別是在今年3月以來(lái),作為第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的單位,領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省市領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)及三本教材,積極參加以科學(xué)發(fā)展為內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、改革創(chuàng)新,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,著力解決影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題,深入思考鹽業(yè)如何科學(xué)發(fā)展,怎么科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。把思想統(tǒng)一到“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的總體要求上來(lái)。班子成員按要求深入基層針對(duì)當(dāng)前單位的突出問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題廣泛調(diào)研,并認(rèn)真撰寫(xiě)了調(diào)研報(bào)告。
二、加強(qiáng)班子建設(shè),提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力。
如何打造團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的和諧領(lǐng)導(dǎo)班子,是關(guān)系到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大事。為此我們從提高班子成員素質(zhì)做起,抓緊抓好班子成員的經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí),通過(guò)定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和市場(chǎng)分析會(huì),對(duì)工作中的難點(diǎn)和突出問(wèn)題等進(jìn)行深刻剖析,找出解決辦法,進(jìn)一步提高科學(xué)管理和駕馭市場(chǎng)的能力。我們認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的各人分工責(zé)任制,明確分工,落實(shí)責(zé)任。在重大問(wèn)題上,堅(jiān)持溝通在會(huì)議之前,決策在會(huì)議之中,落實(shí)在會(huì)議之后。為了更好的開(kāi)拓視野,開(kāi)闊眼界,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我局于今年2月組織了班子成員及分管部門(mén)的負(fù)責(zé)干部到南昌、新余、萍鄉(xiāng)等兄弟單位去學(xué)習(xí)考察,要求班子成員帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)去考察,考察結(jié)束后要提出解決問(wèn)題的辦法,并形成書(shū)面報(bào)告,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”活動(dòng),全面推進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。我們認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育學(xué)習(xí),通過(guò)核心價(jià)值理念討論、算好廉政三筆賬、觀看教育宣傳片、民主生活會(huì)等活動(dòng),確保廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)頭腦,進(jìn)一步強(qiáng)化了班子成員立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔從政、依法辦事的公仆意識(shí)。切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺(jué)意識(shí),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。班子成員率先做到講黨性、重品行,模范遵守黨紀(jì)國(guó)法,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)促作風(fēng)帶民風(fēng),使全局未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。
四、解放思想,創(chuàng)新工作方法,確?!痢寥嗣癯陨虾细竦恹}。
圍繞銷(xiāo)售這一中心工作,公司提出加快食鹽現(xiàn)代化流通,完善鹽業(yè)終端配送。結(jié)合第二輪三項(xiàng)制度改革,整合人力資源,制定了全年專(zhuān)營(yíng)工作的具體要求,清理、核查銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),明析配送線路,健全客戶(hù)資料,理順客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。
1、全體動(dòng)員,落實(shí)計(jì)劃,把計(jì)劃層層分解到各銷(xiāo)區(qū),全體員工績(jī)效掛鉤,真正做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo),充分地調(diào)動(dòng)了大家的積極主動(dòng)性。
2、切實(shí)做好“兩員并一員、兩網(wǎng)并一網(wǎng)”工作。我們把食鹽訪銷(xiāo)與配送、鹽政執(zhí)法與宣傳、市場(chǎng)信息反饋、客戶(hù)資料收集建檔等融為一體。以銷(xiāo)售任務(wù)為目標(biāo),以基層網(wǎng)點(diǎn)信息反饋為導(dǎo)向,以銷(xiāo)助查,以查促銷(xiāo),業(yè)務(wù)、鹽政兩手抓。
3、豐富食鹽品種,滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者需要。結(jié)合××銷(xiāo)區(qū)實(shí)際情況,分別對(duì)農(nóng)村,城鎮(zhèn),機(jī)關(guān),學(xué)校,大型超市以及餐飲店投放不同鹽種,既滿(mǎn)足了不同層次消費(fèi)需求又豐富了市場(chǎng)食鹽品種,促進(jìn)了多品種鹽的銷(xiāo)售。
4、加強(qiáng)內(nèi)部銷(xiāo)售管理
為防止行業(yè)用鹽沖銷(xiāo)包裝鹽市場(chǎng),我們加強(qiáng)了對(duì)食品加工用鹽與小工業(yè)用鹽客戶(hù)的管理,采取抓住大戶(hù)、管住小戶(hù)、聯(lián)系老戶(hù)、培植新戶(hù)的管理方法,密切供需關(guān)系,實(shí)行跟蹤服務(wù)。對(duì)每一個(gè)行業(yè)用鹽客戶(hù)都進(jìn)行登記歸檔,對(duì)發(fā)出的每一包鹽產(chǎn)品都采取標(biāo)號(hào)跟蹤,同時(shí)建立行業(yè)用鹽日?qǐng)?bào)表制度,及時(shí)反饋客戶(hù)信息。
5、進(jìn)一步完善配送工作
為進(jìn)一步完善配送工作,積極推行客戶(hù)經(jīng)理制,制定定 時(shí)、定量、定點(diǎn)、定線路、定客戶(hù)經(jīng)理的工作措施和配送管理人員工作職責(zé),并要求各配送站及時(shí)登記銷(xiāo)售臺(tái)帳,根據(jù)銷(xiāo)售臺(tái)帳及時(shí)反饋市場(chǎng)情況,為鹽政緝查工作提供線索。
五、深化鹽政管理模式,提升執(zhí)法的實(shí)效性,建立食鹽專(zhuān)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制
1、抓基礎(chǔ),扎扎實(shí)實(shí)做好鹽政各項(xiàng)基礎(chǔ)工作
全面完善客戶(hù)檔案資料。掌握各縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的人口數(shù)量,月供應(yīng)量以及詳細(xì)的配送線路和里程數(shù);以及鹽的用途、供應(yīng)鹽種。
規(guī)范建立鹽政執(zhí)法檔案。對(duì)本部的鹽政執(zhí)法文書(shū)、罰沒(méi)收據(jù)、鹽政執(zhí)法所有檔案資料等,按規(guī)定、按要求妥善保管。
搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。從工作實(shí)際出發(fā),在各個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),搭建鹽政舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增加鹽政信息,達(dá)到齊抓共管的目的。
2、抓宣傳,提高廣大消費(fèi)者食鹽安全意識(shí)和抵制私鹽的
防范能力
我們把群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的食鹽安全問(wèn)題當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。與衛(wèi)生防疫、疾控中心、新聞媒體等單位取得聯(lián)系,打破以往的宣傳模式,使宣傳活動(dòng)走進(jìn)社區(qū),圍繞主題開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),同時(shí),還利用萬(wàn)年“2.6”誤食工業(yè)鹽中毒事件和月湖區(qū)判處四名主要涉鹽犯為契機(jī)、為載體,與市衛(wèi)生局聯(lián)合印刷《食鹽安全同關(guān)注、和諧社會(huì)共創(chuàng)建》宣傳單10萬(wàn)份,商請(qǐng)?jiān)潞^(qū)法院印刷張貼布告1000張,制作宣傳大篷5個(gè),無(wú)論是從資金投入還是宣傳力度、宣傳形式都創(chuàng)歷年之最,宣傳的效果也正在顯現(xiàn)出來(lái),廣大消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)和抵制私鹽的能力正在進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、抓市場(chǎng),提高合格碘鹽的市場(chǎng)占有率
抓市場(chǎng)管理,打擊走私販私是我們鹽政執(zhí)法人員的神圣使命和職責(zé)。針對(duì)上半年銷(xiāo)售一度低迷的現(xiàn)象和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)私鹽泛濫的嚴(yán)峻形式,領(lǐng)導(dǎo)班子一方面查找原因分析情況,另一方面深入鄉(xiāng)村實(shí)地考察,召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì),__年7月對(duì)貴溪、萬(wàn)年、余江,問(wèn)題較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)食鹽市場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式的集中整頓,有力地打擊了私鹽販子的囂張氣焰,凈化了食鹽市場(chǎng),小包裝合格碘鹽占有率與去年同期比較上升了21.1,取得了良好的效果。
4、抓要案,起到打擊一個(gè)震懾一片的效果
按照省鹽政工作會(huì)議精神:“抓主業(yè)必須抓市場(chǎng)、抓市場(chǎng)必須抓鹽政、抓鹽政必須抓案件”的要求。年初我們制定了詳細(xì)的工作方案,一年來(lái)共出動(dòng)市場(chǎng)稽查人員7047人次,查獲涉鹽案件159起,行政處罰108人次,判刑2人,刑拘13人,逮捕5人,鹽政罰沒(méi)款超過(guò)20萬(wàn)元,繼去年成功偵破“2.14”涉鹽大案后,今年又破獲三起有影響力的大案,確實(shí)起到了打擊一個(gè),威懾一片的效果。
5、抓協(xié)調(diào),營(yíng)造有利于鹽政管理的外部環(huán)境
積極協(xié)調(diào)公、檢、法三家的關(guān)系,為辦理大案、要案提供法律支持。積極取得政府有關(guān)部門(mén)的支持,配合我們開(kāi)展查稽市場(chǎng)、懲處違法行為、宣傳鹽業(yè)法規(guī)等各項(xiàng)活動(dòng)。
6、抓隊(duì)伍建設(shè),提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量
為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,提升鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍形象和辦案質(zhì)量,我們將年富力強(qiáng)的工作人員充實(shí)調(diào)到鹽政隊(duì)伍里來(lái),注重鹽政執(zhí)法人員的法律法規(guī)學(xué)習(xí),辦班培訓(xùn),提高素質(zhì)。今年查獲的涉鹽案件中,無(wú)一起行政復(fù)議案件發(fā)生。
六、保持企業(yè)和諧穩(wěn)定,積極參與新農(nóng)村建設(shè)。
進(jìn)一步抓好了綜治安全、計(jì)劃生育等工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。開(kāi)展創(chuàng)建平安活動(dòng),通過(guò)普法教育、重點(diǎn)整治、巡邏防控等方法,狠抓安全防范措施的落實(shí),做好安全事故的預(yù)防,有效地促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。積極地參與聯(lián)建共創(chuàng)工作和新農(nóng)村建設(shè),在新農(nóng)村建設(shè)中,我們幫扶余江縣畫(huà)橋鎮(zhèn)白子倪家村,按市里的安排,深入掛點(diǎn)的村,了解情況,解決問(wèn)題,指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè),在人力財(cái)力上給予支持,為新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
__年是××鹽業(yè)再次創(chuàng)業(yè)起步之年,也是企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。一年來(lái)的工作證明,在挑戰(zhàn)面前,我們把握了機(jī)遇,在壓力面前,我們振奮了精神,在困難面前,我們堅(jiān)定了信心,始終保持著搶前、爭(zhēng)先、進(jìn)位的精神狀態(tài)?!痢凉l(fā)展的趨勢(shì)是明顯的,發(fā)展的氣勢(shì)是強(qiáng)盛的,工作的基礎(chǔ)也是扎實(shí)的。雖然我們工作取得了一些成績(jī),但我們深知××公司目前的發(fā)展仍然是低基數(shù)前提下的發(fā)展,與集團(tuán)公司的要求和兄弟公司的差距還很大,面臨的困難更多,一是小包裝鹽年人均銷(xiāo)量未達(dá)到集團(tuán)公司要求,碘鹽的市場(chǎng)占有率與仍然不高;二是私鹽在個(gè)別區(qū)域依舊猖獗,鐵路員工利用工作便利夾帶閩鹽的問(wèn)題未徹底解決;三是客戶(hù)經(jīng)理制度尚未完善;四是政治理論學(xué)習(xí)、職工教育、企業(yè)文化建設(shè)等方面急待加強(qiáng);五是資產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)度緩慢;六是非鹽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)欠缺。
今后工作打算
我們將以鄧小平理論、“____”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的__大、__屆__全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,圍繞主業(yè)謀發(fā)展,要爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再上一個(gè)新臺(tái)階。一是著重抓好擴(kuò)大小包裝鹽銷(xiāo)售這一中心任務(wù)不動(dòng)搖,積極開(kāi)拓多品種鹽市場(chǎng),進(jìn)一步推進(jìn)和完善鹽業(yè)物流配送現(xiàn)代化;二是以鹽政為重心,強(qiáng)力推進(jìn)鹽政管理。堅(jiān)持依法治鹽,宣傳預(yù)防為主,打防并舉,抓大案,密協(xié)調(diào),建立長(zhǎng)效機(jī)制,凈化和規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng),履行好鹽業(yè)職責(zé);三是著力推進(jìn)資產(chǎn)運(yùn)作,重點(diǎn)是龍虎山地段和公司大院土地有新的突破,同時(shí)解決余干公司辦公和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施問(wèn)題;四是著力推進(jìn)管理創(chuàng)新,進(jìn)行制度化、規(guī)范化、程序化管理,重點(diǎn)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,加強(qiáng)制度管理,加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作,加強(qiáng)信息化建設(shè);五是繼續(xù)加大企業(yè)改革力度,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,盡可能讓員工享受到企業(yè)改革與進(jìn)步的成果,制定完善余干分公司企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革方案,待條件成熟時(shí)推行;六是大力推進(jìn)黨建工作,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)效能監(jiān)察,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè);七是合力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)和諧發(fā)展,加強(qiáng)員工的培訓(xùn),打造積極健康、昂揚(yáng)向上精神,充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的作用。為××人民吃上合格碘鹽而努力,加大與地方政府的聯(lián)系,服務(wù)于“四大一新”戰(zhàn)略,為××加速崛起做出貢獻(xiàn)。
篇七 公司領(lǐng)導(dǎo)班子2023年述職述廉報(bào)告2500字
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好!今天,我代表__公司領(lǐng)導(dǎo)班子做~年廉政工作報(bào)告。在此,我謹(jǐn)代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!
~年,我公司在縣委政府、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,原創(chuàng) 領(lǐng)導(dǎo)班子以“____”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神,帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工,銳意進(jìn)取,奮力拼搏,各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、認(rèn)真實(shí)踐“____”重要思想,全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策,各項(xiàng)工作取得新成效
公司領(lǐng)導(dǎo)班子將“全心全意為人民群眾服務(wù)”作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要體現(xiàn),從思想上、行動(dòng)上自覺(jué)與中央、省、市、縣委政府保持一致。~年縣委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣委政府工作部署,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,堅(jiān)持“客戶(hù)至上,用心服務(wù)”的理念,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
1、行風(fēng)建設(shè)再上新水平。在民主評(píng)議行風(fēng)工作上,我公司始終高度重視,認(rèn)真謀劃,周密部署,扎實(shí)開(kāi)展。在~年度、~年度民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,連續(xù)兩年成績(jī)名列前茅,~年我公司被授予“行風(fēng)評(píng)議優(yōu)秀單位”,免評(píng)兩年。~年,我公司咬定行風(fēng)工作不放松,加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)人員綜合素質(zhì),完善優(yōu)化服務(wù)軟、硬件環(huán)境,開(kāi)展了多種形式服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管力度,自覺(jué)接受社會(huì)各界檢查監(jiān)督,民主評(píng)議行風(fēng)取得了新成效。
2、提前5個(gè)月完成縣政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目工程計(jì)劃,最大程度滿(mǎn)足全縣人民群眾通信需求。今年以來(lái),累計(jì)投入__萬(wàn)元,用于通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是投入__萬(wàn)元用于增加固網(wǎng)通信生產(chǎn)能力建設(shè),新增__門(mén)電路。二是投入__萬(wàn)元用于寬帶網(wǎng)建設(shè),新增__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。目前,寬帶網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬(wàn)元對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實(shí)施,為滿(mǎn)足人民群眾通信需求奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!暌詠?lái),總計(jì)為人民群眾安裝固定電話(huà)__部;安裝寬帶__部;辦理小靈通業(yè)務(wù)__部;辦理來(lái)電顯示業(yè)務(wù)__部。
3、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作上,我公司堅(jiān)持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓緊抓好本部門(mén)安全生產(chǎn)工作。為保障“五一”期間通信安全暢通,4月25日至4月30日開(kāi)展全縣范圍網(wǎng)絡(luò)安全大檢查,及時(shí)消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患,及時(shí)跟蹤分析話(huà)務(wù)量,完善修訂應(yīng)急預(yù)案,全力保障節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)安全平穩(wěn)運(yùn)行;防汛期間,加大巡檢力度,組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提高整體防汛搶撿能力,確保通信網(wǎng)絡(luò)安全渡汛。
4、深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)是提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)基層組織,促進(jìn)各項(xiàng)工作,提高服務(wù)全縣人民群眾效率的一項(xiàng)偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署,我公司先進(jìn)性教育活動(dòng)已完成集中學(xué)習(xí)階段。在第一階段,通過(guò)采取電教教學(xué)、制作學(xué)習(xí)園地、封閉式學(xué)習(xí)、分類(lèi)指導(dǎo)等卓有成效的措施,使全體黨員學(xué)習(xí)情緒高漲,取得了良好學(xué)習(xí)效果。目前,我公司分析評(píng)議階段工作正扎實(shí)有效地開(kāi)展。
~年以來(lái),我公司各項(xiàng)工作得到了認(rèn)可,公司黨支部被縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);公司團(tuán)支部被共青團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
二、堅(jiān)持民主集中制原則,各項(xiàng)工作決策順利實(shí)施
民主集中制是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)、永葆青春活力,堅(jiān)持黨的先進(jìn)性的重要法寶。我作為公司黨支部書(shū)記,深知堅(jiān)持民主集中制的重要性與必要性,更深知個(gè)人主義、官僚主義的巨大危害。因此,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,首先在班子成員內(nèi)部做到民主,緊密團(tuán)結(jié)兩位副職,遇事多商量,多討論,確保班子穩(wěn)定團(tuán)結(jié),關(guān)鍵時(shí)刻勇于承擔(dān)責(zé)任。
公司黨支部定期召開(kāi)民主生活會(huì)。民主生活會(huì)上,班子成員都勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),達(dá)到了思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每周召開(kāi)經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)議,每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),必要時(shí)召開(kāi)職工大會(huì),討論重大問(wèn)題決策、重大建設(shè)項(xiàng)目安排和大額度資金使用。在人事任免調(diào)動(dòng)上,始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會(huì)議決策”。由于積極推行決策民主化,使經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、生產(chǎn)、服務(wù)、人力資源各項(xiàng)決策深得全體干部員工認(rèn)可和支持,并得以順利實(shí)施。
三、高度重視,履行職責(zé),貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制
公司領(lǐng)導(dǎo)班子站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制及反~斗爭(zhēng)的重要性,始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。平時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子在不同地點(diǎn)、不同場(chǎng)合不失時(shí)機(jī)地利用正反兩方面的典型,對(duì)廉政問(wèn)題經(jīng)常講、多次講、反復(fù)講,找原因、說(shuō)危害;教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn),耳邊警鐘長(zhǎng)鳴,心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時(shí),對(duì)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)落實(shí)情況,查漏補(bǔ)缺,采取措施,加大力度,促進(jìn)廉政建設(shè)順利開(kāi)展。
工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律,嚴(yán)守黨的機(jī)密,不信謠,不傳謠;在工程立項(xiàng)及招投標(biāo)、資金分配使用方面都堅(jiān)持原則,嚴(yán)守紀(jì)律,不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加影響;不搞特殊化,按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下基層不接受接待,不利用公款大吃大喝;不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游、和公款出國(guó)旅游的問(wèn)題;在配備通訊工具、交通工具,嚴(yán)格按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
四、著力強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),不斷提高班子素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在班子自身建設(shè)的首位。一方面,通過(guò)對(duì)“____”重要思想、__大精神和__屆三中、四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作能力進(jìn)一步提高。
以上是公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年以來(lái)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開(kāi)展情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志給予批評(píng)指正。我們深刻意識(shí)到我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距,距離領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的要求還有一定的差距。今后,我們會(huì)再接再厲,堅(jiān)持以“____”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政
為民”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持“發(fā)展通信事業(yè),服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”的宗旨,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展,不斷開(kāi)創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新局面,為維護(hù)全縣人民根本利益和推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
篇八 黨性分析報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)班子版公司集團(tuán)版工程建設(shè)版5800字
____集團(tuán)公司
(注意,這一段要結(jié)合先進(jìn)性,加點(diǎn)文字,否則太單薄了.)按照'三個(gè)代表'思想和上級(jí)要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查,廣泛征求員工群眾意見(jiàn),上級(jí)點(diǎn),現(xiàn)將200_年以來(lái)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題剖析如下:
一、存在的主要問(wèn)題
1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動(dòng)性,有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常;二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時(shí)間是通讀原文后簡(jiǎn)單議論,采用錄音、錄像、專(zhuān)題講座等形式少,討論發(fā)言、專(zhuān)題研討不夠踴躍,致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,體會(huì)的深度不夠,學(xué)習(xí)效果不佳;三是個(gè)別班子成員有找人寫(xiě)筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場(chǎng)的步子邁得不快,'三項(xiàng)制度'等項(xiàng)改革的成效不明顯。
2、執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問(wèn)題時(shí),有的問(wèn)題溝通不及時(shí),有的會(huì)議議程沒(méi)有事先發(fā)通知倉(cāng)促上會(huì),個(gè)別的也有先辦事后上會(huì)的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒(méi)有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋?zhuān)恍╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)重大問(wèn)題的討論有時(shí)思想準(zhǔn)備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點(diǎn)和意見(jiàn),沒(méi)有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問(wèn)題不夠準(zhǔn)確,甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒(méi)完全到位。
一是科學(xué)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過(guò)程中,還沒(méi)有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,沒(méi)有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營(yíng)尚有不小距離,如對(duì)基層的檢查指導(dǎo)不夠有力,成本控制,材料、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少,但純利潤(rùn)與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤(rùn)現(xiàn)象,甚至造成不應(yīng)有的虧損,對(duì)這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問(wèn)題出了幾起運(yùn)輸險(xiǎn)性事故,造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動(dòng)群眾,相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見(jiàn)的渠道和辦法,沒(méi)有健全有關(guān)激勵(lì)機(jī)制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用還很不夠。對(duì)職代會(huì)上研究通過(guò)的問(wèn)題和提案,會(huì)后督促落實(shí)不夠好,對(duì)職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的積極性、主動(dòng)性做的不夠;三是在政務(wù)公開(kāi)方面僅滿(mǎn)足于試點(diǎn)單位,建立了一些制度辦法,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo),其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對(duì)面了解情況、解決問(wèn)題少。有時(shí)去了只是走馬觀花,沒(méi)有深入調(diào)查研究,職工群眾認(rèn)為見(jiàn)到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。這也是官僚主義的表現(xiàn);二是對(duì)上級(jí)安排的工作有時(shí)督促貫徹落實(shí)不及時(shí),不堅(jiān)決,有的單位有拖沓現(xiàn)象,如住房公積金沒(méi)有足額及時(shí)上交等。三是對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤不夠,認(rèn)為開(kāi)會(huì)了,強(qiáng)調(diào)了,該走的形式都走了,沒(méi)能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、集體企業(yè)改制等問(wèn)題就缺乏扎實(shí)有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機(jī)關(guān)工作
6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題。
7、關(guān)心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導(dǎo)不力,措施不堅(jiān)決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面存在問(wèn)題。尤其是集體職工這些方面的問(wèn)題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對(duì)家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒(méi)到這些職工家庭走訪慰問(wèn),委托醫(yī)療問(wèn)題沒(méi)有解決好等;三是由于集團(tuán)公司多年沒(méi)有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問(wèn)題。住宅區(qū)的文化娛樂(lè)設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開(kāi)展活動(dòng)受到影響。
8、抓'法輪功'習(xí)練者的幫教工作力度不夠大。
由于我們?nèi)狈φ蚊舾行院驼舞b別力,對(duì)出現(xiàn)的'法輪功'問(wèn)題重視不夠,對(duì)基層單位的教育工作和指導(dǎo)幫助不及時(shí),全集團(tuán)公司管內(nèi)有6名'法輪功'習(xí)練者,雖然有的已經(jīng)轉(zhuǎn)化,但還有習(xí)練者和癡迷者。尤其是一名'法輪功'癡迷者于2001年元旦去北京企圖鬧事,給首都的穩(wěn)定造成不好的影響,給分局工作帶來(lái)壓力。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體同志認(rèn)真、反復(fù)地剖析思考,感到存在的這些問(wèn)題有以下幾個(gè)主要原因:
1、對(duì)理論學(xué)習(xí)的極端重要性認(rèn)識(shí)不足。我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有把理論學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓,沒(méi)有把其上升到是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。認(rèn)為我們是企業(yè),是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,不是純領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和專(zhuān)門(mén)研究單位,只要簡(jiǎn)單地學(xué)一學(xué),掌握一些主要精神就行了,用不著下大的功夫;還認(rèn)為方針政策主要是上級(jí)制定,我們只是貫徹執(zhí)行,用不著多么高的理論水平和素養(yǎng);再就是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子的文化程度較高,有三名研究生,四名本科生,最低也是老中專(zhuān)生,過(guò)去理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)扎實(shí),所學(xué)的內(nèi)容也不少,基本夠用了,所以從主觀上就忽視了學(xué)習(xí)的重要意義。還有,我們感到現(xiàn)在的形勢(shì)發(fā)展較快,我國(guó)剛開(kāi)始建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,許多新情況、新事物我們也看不太清楚,理解不很明白。主要是缺乏理論武裝和敢闖敢試的精神,所以在理論聯(lián)系實(shí)際方面脫節(jié)或聯(lián)系不緊密。
2、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。我們黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)全心全意為職工群眾服務(wù)。但我們的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)樹(shù)的不牢、不強(qiáng),因而在實(shí)際工作過(guò)程中體現(xiàn)為不那么認(rèn)真,不那么自覺(jué),有時(shí)是想到了就為職工服務(wù),沒(méi)有想到就沒(méi)能很好的為職工服務(wù),沒(méi)有一以貫之。特別是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不太好的時(shí)候就做得更差了,沒(méi)有想方設(shè)法為職工排憂(yōu)解難,沒(méi)有真正把領(lǐng)導(dǎo)班子放在'公仆'的位置上,沒(méi)有實(shí)實(shí)在在把職工放在'主人'的地位上。正由于意識(shí)上的問(wèn)題,認(rèn)識(shí)上的偏差,眼前僅看到困難、障礙,缺乏攻堅(jiān)克難的決心和力量,在為職工群眾謀利益方面欠了帳,沒(méi)有盡到責(zé)任和義務(wù),我們深感內(nèi)疚。
3、對(duì)民主集中制的重要意義缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織和領(lǐng)導(dǎo)制度,是領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。在這個(gè)重大問(wèn)題上,我們領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)還不夠,尤其對(duì)分局下發(fā)的關(guān)于討論決定'三重一大'問(wèn)題的規(guī)定精神重視不夠,執(zhí)行中就必然出現(xiàn)問(wèn)題。另外,組織對(duì)民主集中制的經(jīng)常學(xué)習(xí)理解方面沒(méi)有做好,對(duì)上級(jí)的關(guān)于'三重一大'問(wèn)題決策的要求一知半解或沒(méi)完全照辦。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在集思廣益方面做得不夠,副職在充分發(fā)表意見(jiàn)方面不很積極、大膽。大家思想上有:簡(jiǎn)化點(diǎn)程序沒(méi)有啥,集體討論不討論問(wèn)題不大,只要主觀愿望是好的,職工群眾能諒解等不正確想法,導(dǎo)致民主集中制不能完全落實(shí)。
4、思想作風(fēng)不夠端正。工作上出現(xiàn)的問(wèn)題,作風(fēng)上出現(xiàn)的主觀主義、形式主義、好人主義、官僚主義等現(xiàn)象,都是由于思想作風(fēng)不夠端正所帶來(lái)的。對(duì)社會(huì)上一些不正確的議論和說(shuō)法,我們當(dāng)成好的經(jīng)驗(yàn)來(lái)借鑒,如所謂'現(xiàn)代社會(huì)了坐在辦公室也知天下事,也可以指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)'、'穿著白襯衫,喝著茶水能管理企業(yè)才是有水平的領(lǐng)導(dǎo)'等,久而久之,思想上懶惰了,也就不愿求真務(wù)實(shí),不愿吃苦耐勞了。再有就是一些領(lǐng)導(dǎo)班子成員頭腦中存在一些私心雜念,現(xiàn)在講民主政治,要經(jīng)常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)議、考核,管?chē)?yán)了,說(shuō)多了難免得罪干部職工,弄不好會(huì)丟掉贊成票,于班子和自己不利;也有一些班子成員顧慮抓工作多了怕人說(shuō)手伸長(zhǎng)了,'越位'犯規(guī)了,因此不敢深入,不敢叫真,產(chǎn)生了'說(shuō)得過(guò)去'的應(yīng)付思想。還有些班子成員認(rèn)為自己年紀(jì)大了,也沒(méi)多大希望奔頭了,把攤守好,不出大亂子就行了,進(jìn)取心淡漠,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)。
5、沒(méi)能深刻領(lǐng)會(huì)管理的重要內(nèi)含?,F(xiàn)代企業(yè)制度的特征是'產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開(kāi),管理科學(xué)'??梢?jiàn)管理十分主要。而我們領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理工作對(duì)企業(yè)的重要性,沒(méi)有把管理提到很高的高度來(lái)對(duì)待,因而在實(shí)際工作中抓得不緊措施不力,落實(shí)不好。由于認(rèn)識(shí)不到位,所以對(duì)國(guó)家提出的經(jīng)營(yíng)管理方式要從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署理解不深刻,也就產(chǎn)生了走一步、看一步,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)慢慢來(lái)的想法,管理的力度沒(méi)能得到強(qiáng)化,既使喊了'向管理要效益',制定了一些管理辦法和規(guī)范,但'光打雷不下雨'有的行同虛設(shè),有的效果不明顯。
6、對(duì)黨的群眾路線的理解不深透。依靠職工群眾辦企業(yè),是近年來(lái)___解決國(guó)有企業(yè)發(fā)展問(wèn)題的指導(dǎo)方針中的'三句話(huà)'之一,十分重要。但我們對(duì)此的理解不深不透。不正確地認(rèn)為我們公司工程項(xiàng)目遍布全國(guó)許多地方,分散、偏遠(yuǎn),干部職工各自為戰(zhàn),沒(méi)有過(guò)多的能力來(lái)考慮全集團(tuán)公司的大事;還認(rèn)為職工的文化程度不高,見(jiàn)識(shí)不多也不廣,提不出什么好的意見(jiàn)和建議,征不征求他們的意見(jiàn)和建議無(wú)所謂,也就沒(méi)有廣納善言,博采眾長(zhǎng),僅把眼光集中在領(lǐng)導(dǎo)班子和基層少數(shù)干部圈內(nèi)。沒(méi)有完全相信和依靠職工群眾,決策就缺乏深厚的群眾基礎(chǔ),職工中蘊(yùn)藏的巨大潛力未能完全釋放,企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)就必然受到影響。
7、對(duì)黨風(fēng)問(wèn)題關(guān)系黨生死存亡的嚴(yán)峻性認(rèn)識(shí)不夠。中央多次強(qiáng)調(diào),黨風(fēng)問(wèn)題是關(guān)系黨生死存亡的極其重要的問(wèn)題,我們對(duì)這個(gè)問(wèn)題認(rèn)識(shí)還比較膚淺,總認(rèn)為上有中央、鐵道部、局、分局,只要中央、上邊黨風(fēng)端正,不出大事,天下就亂不了,企業(yè)就亂不了。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)問(wèn)題涉及方方面面、各行各業(yè),黨風(fēng)好轉(zhuǎn)是一個(gè)綜合、全面的反映,哪個(gè)企業(yè)、哪個(gè)單位的黨風(fēng)出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)影響整個(gè)黨風(fēng)的好轉(zhuǎn),都會(huì)給黨風(fēng)抹黑。也沒(méi)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的黨風(fēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用,黨風(fēng)好,職工群眾就信服、就滿(mǎn)意,就能跟著黨組織走,投入全部精力搞好施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。反之職工群眾就不服氣,就有意見(jiàn),就會(huì)有情緒,不可能精神抖擻地干工作。由于認(rèn)識(shí)上不去,抓黨風(fēng)廉正建設(shè)的措施就跟不上,力量不夠大,出現(xiàn)的問(wèn)題也就再所難免。
8、缺乏政治敏銳性和鑒別力。在對(duì)'法輪功'問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和做'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作中的被動(dòng)說(shuō)明我們領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏政治敏銳性和政治鑒別力。九六年___同志就提出講政治就要看政治敏銳性和政治鑒別力強(qiáng)不強(qiáng),我們雖然學(xué)了,但沒(méi)有真正認(rèn)識(shí),沒(méi)有引起重視。所以剛開(kāi)始時(shí)沒(méi)看清'法輪功'的邪教實(shí)質(zhì),沒(méi)有主動(dòng)斗爭(zhēng);國(guó)家取締'法輪功'之后,我們又認(rèn)為'法輪功'再也翻不起什么大浪,沒(méi)有想到它的長(zhǎng)期性、艱巨性,沒(méi)有下大的精力抓'法輪功'習(xí)練者的幫教轉(zhuǎn)化工作,教訓(xùn)是深刻的。
三、整改措施
找出了問(wèn)題,剖析了原因,我們決心搞好整改,以'三個(gè)代表'的重要思想為指導(dǎo),糾正錯(cuò)誤,克服不足,和全公司干部職工一道把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上新階段。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。一是要真正把理論學(xué)習(xí)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的'必修課'來(lái)對(duì)待,擺在重中之重的位置,要活到老、學(xué)到老,變'要我們學(xué)'為'我們要學(xué)'。二是嚴(yán)格堅(jiān)持班子中心組的學(xué)習(xí)制度并和堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),相互促進(jìn)、相得益彰。三是制定下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)的規(guī)定,規(guī)范班子中心組、干部和工程項(xiàng)目經(jīng)理部人員的學(xué)習(xí),做到忙時(shí)精學(xué)、閑時(shí)系統(tǒng)學(xué)、補(bǔ)學(xué),真正達(dá)到學(xué)習(xí)提高的目的。四是要注重理論聯(lián)系實(shí)際,用學(xué)到的理論指導(dǎo)集團(tuán)公司深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和闖市場(chǎng)的實(shí)踐,指導(dǎo)我們更好地解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展生產(chǎn)力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪。五是還要組織班子和干部學(xué)習(xí)《公司法》、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識(shí),適應(yīng)形勢(shì),指導(dǎo)各項(xiàng)工作。
3、進(jìn)一步搞好民主集中制建設(shè)。一是要組織開(kāi)展經(jīng)常性地民主集中制的知識(shí)和內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解,提高對(duì)民主集中制重要意義的認(rèn)識(shí),尤其是學(xué)好分局關(guān)于討論決定'三重一大'問(wèn)題的規(guī)定,嚴(yán)格按文件精神辦事,按程序規(guī)范辦事。三是創(chuàng)造輕松、祥和的環(huán)境,啟發(fā)引導(dǎo)每個(gè)班子成員決策時(shí)充分、負(fù)責(zé)地發(fā)表意見(jiàn),依靠集體的智慧保證正確決策。四是要加強(qiáng)例會(huì)制度建設(shè),每月召開(kāi)一次總經(jīng)理辦公會(huì),每季召開(kāi)一次黨委書(shū)會(huì)議,征求和聽(tīng)取基層領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議,勾通信息,及時(shí)協(xié)商解決問(wèn)題,使決策更民主、更科學(xué)、更有實(shí)效性。五是要認(rèn)真開(kāi)好每年的職工代表大會(huì)和職工持股會(huì)會(huì)員代表大會(huì),引導(dǎo)職工多出謀劃策,多提合理化建議。并定期召開(kāi)職代會(huì)主席團(tuán)和專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的工作會(huì)議,以多種途徑和渠道依靠職工群眾辦企業(yè)。六是每季至少到各基層公司和工地去一次,面對(duì)面地聽(tīng)取職工建議,及時(shí)改進(jìn)、指導(dǎo)工作。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理。要根據(jù)《公司法》、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應(yīng)改制和新形勢(shì)新任務(wù)的需要,以深入貫徹9000標(biāo)準(zhǔn)為推動(dòng),建立健全各項(xiàng)管理制度,做到任何工作都有章可行,有規(guī)可依,規(guī)范化、科學(xué)化;要定期到各分(子)公司了解管理方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,幫助把漏洞堵塞在擴(kuò)大之前,防止和減少因管理問(wèn)題造成的損失;要加大對(duì)資金和成本以及安全質(zhì)量的管理控制力度,以這幾項(xiàng)重點(diǎn)管理來(lái)帶動(dòng)全方位的管理,真正實(shí)現(xiàn)向管理要效益,往集約經(jīng)營(yíng)上使勁;管理要嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲要分明,以實(shí)績(jī)考核管理人員,不搞'下不為例',異地作官;要教育全體干部職工都參與和重視管理,形成全員重管理的大格局。
5、進(jìn)一步端正思想和工作作風(fēng)。要樹(shù)立牢固的理想信念觀,增強(qiáng)'公仆'意識(shí),時(shí)刻想到為官一任,就要造福企業(yè)??朔倭胖髁x、好人主義、形式主義,消除守?cái)偂⒕S持思想,扎扎實(shí)實(shí)抓好工作。班子所有成員每年要用三分之一以上的時(shí)間到基層工地調(diào)查研究,了解第一手材料,及時(shí)幫助指導(dǎo)基層完成各項(xiàng)工作任務(wù)。到基層一定要認(rèn)真深入,不能走馬觀花,也不能下車(chē)伊始,指手畫(huà)腳,要真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。要加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,做到工作有側(cè)重但不分家,任務(wù)有主次但不松勁,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擴(kuò)大工作成果。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭遵守機(jī)關(guān)的工作制度和規(guī)定,帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)
6、進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先要堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的、有吸引力的黨性黨風(fēng)廉政的思想教育,使領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的廉政意識(shí)更為牢固,自覺(jué)從自己作起,搞好黨風(fēng)廉政工作。其次要堅(jiān)持開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng),主動(dòng)接受干部群眾的監(jiān)督約束。還要堅(jiān)持干部新任職談話(huà)制度,特別是黨政正職要切實(shí)負(fù)起談話(huà)教育的責(zé)任。對(duì)有反應(yīng)、有一些問(wèn)題的黨員干部要及時(shí)進(jìn)行戒勉教育,防止出現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。再次要落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé),該追究的堅(jiān)持追究,該處理的嚴(yán)肅處理,決不能大事化小,小事化了。
篇九 公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查報(bào)告1750字
黨風(fēng)廉政建設(shè)的好壞是關(guān)系到一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。廉潔自律是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部的工作作風(fēng),行為規(guī)范,道德準(zhǔn)則,工作標(biāo)準(zhǔn)。搞好廉潔自律活動(dòng),為增強(qiáng)拒腐防變能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。結(jié)合工作實(shí)際談幾點(diǎn)體會(huì);
一、 加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀。
一是要進(jìn)行理想信念學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨的十六精神和黨的章程,牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,正確行使權(quán)利,盡職盡責(zé)辦實(shí)事,全力以赴謀發(fā)展。二是要學(xué)習(xí)艱苦奮斗精神。學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”,大慶光榮傳統(tǒng)和鐵人的“五種”精神,以紀(jì)念鐵人誕辰八十周年為契機(jī),學(xué)鐵人立新功,為推進(jìn)發(fā)展做貢獻(xiàn),努力爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式的模范領(lǐng)導(dǎo)干部。三是學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,學(xué)習(xí)國(guó)家的法律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念,做到依法行政按規(guī)定辦事,正確履行崗位工作職責(zé)。
二、 結(jié)合工作實(shí)際,樹(shù)立勤政為民的好形象。
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。落實(shí)好中央工委《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實(shí)施辦法》和局黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等規(guī)定的學(xué)習(xí)貫徹工作,結(jié)合工作實(shí)際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對(duì)照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權(quán)力。管住自己的腦,在思想上政治上與___保持高度一致;管好自己的嘴,不該吃的堅(jiān)決不吃,不該講的堅(jiān)決不講;管住自己的手,不該拿的堅(jiān)決不拿,不該伸手的堅(jiān)決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅(jiān)決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。時(shí)刻把握住生活小節(jié),謹(jǐn)慎走好人生的每一步。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ),廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強(qiáng)為動(dòng)力,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,廉政保發(fā)展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿(mǎn)意。在實(shí)際工作中,我們必須以勤廉兼優(yōu),德才兼?zhèn)?,以勤政的業(yè)績(jī),廉政的品格才能在干部職工中樹(shù)立良好的形象。
三、 搞好廉潔自查活動(dòng),爭(zhēng)做勤政愛(ài)民模范。
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員兼職情況。__年向陽(yáng)公路管理站班子成員進(jìn)行了分工,書(shū)記除了一切正常工作外,還兼職食堂管理工作,后勤工作看起來(lái)容易,做起來(lái)很難。因?yàn)殛P(guān)系到全站職工的每日生活,一次工作不到位或飯菜不對(duì)口味都會(huì)招到別人的不理解,買(mǎi)菜價(jià)格上漲不定,別人也會(huì)說(shuō)三道四,根據(jù)這一情況書(shū)記帶領(lǐng)后勤人員先從端正思想態(tài)度入手,一切工作的出發(fā)點(diǎn)為職工著想,多辦實(shí)事,多征求職工意見(jiàn),對(duì)每個(gè)月主副食消耗及時(shí)進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi),讓群眾監(jiān)督,從不以權(quán)謀私。達(dá)到了職工心中有桿秤,領(lǐng)導(dǎo)職工有威信,誤餐不超有節(jié)余,人人夸咱食堂好。在日常生活中我每天做到與職工五同時(shí)(同上班、同下班、同吃、同住、同勞動(dòng)),職工家中有困難我們及時(shí)幫助解決。在冬季的時(shí)候站里的車(chē)輛少我每天和職工一樣坐交通車(chē)上下班,從不搞特殊化。在工作中我與站長(zhǎng)、副職經(jīng)常進(jìn)行溝通,工作上同心,生活上相互幫助,相互信任,同心同德,廉潔自律干工作。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人技術(shù)成果、非職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利在本企業(yè)或下屬企業(yè)投資,入股、轉(zhuǎn)讓時(shí),是否按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)和監(jiān)管辦法,是否存在損害企業(yè)利益的行為(沒(méi)有)。
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)濟(jì)交往中無(wú)法拒受的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品及獎(jiǎng)勵(lì)和贊助,是否按規(guī)定進(jìn)行登記上交(沒(méi)有)。
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在任期(聘任)及辦理離職、離崗?fù)损B(yǎng)、離崗休養(yǎng)或退離休手續(xù)時(shí),是否按照規(guī)定簽訂相應(yīng)的從業(yè)承諾書(shū),有無(wú)違反承諾事項(xiàng)的問(wèn)題(沒(méi)有)。
5、是否建立并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職位禁入制度,有無(wú)違反規(guī)定的情況(無(wú))。
6、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是否認(rèn)真對(duì)照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)(經(jīng)常性的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng))。
7、是否建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案,內(nèi)容記載和資料是否詳實(shí)、準(zhǔn)確(有在公司紀(jì)檢辦)。
8、是否將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況列為干部述職和考核的重要內(nèi)容,是否將考核結(jié)果作為對(duì)其任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。公司對(duì)副科級(jí)以上干部分兩級(jí)考核
對(duì)照大慶石油管理局領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律警示“五不準(zhǔn)”和公司開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作檢查安排,對(duì)三年來(lái)自身的工作進(jìn)行了檢查,沒(méi)有違反法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,本著有則改之,無(wú)則加勉的原則,干好自己的本職工作,爭(zhēng)做廉潔自律的模范。
篇十 領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析報(bào)告集團(tuán)公司版1950字
領(lǐng)導(dǎo)班子黨性分析報(bào)告(集團(tuán)公司版)
按照'三個(gè)代表'思想和上級(jí)要求,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子自查,廣泛征求員工群眾意見(jiàn),上級(jí)點(diǎn),現(xiàn)將九二年以來(lái)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題剖析如下: 一、存在的主要問(wèn)題
1、理論學(xué)習(xí)還存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是缺乏積極性和主動(dòng)性,有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,集中學(xué)習(xí)次數(shù)少、人員不齊,執(zhí)行簽到、補(bǔ)課、檢查等學(xué)習(xí)制度不夠嚴(yán)格經(jīng)常;二是學(xué)習(xí)方法不夠靈活。大多數(shù)時(shí)間是通讀原文后簡(jiǎn)單議論,采用錄音、錄像、專(zhuān)題講座等形式少,討論發(fā)言、專(zhuān)題研討不夠踴躍,致使學(xué)習(xí)氛圍不濃厚,體會(huì)的深度不夠,學(xué)習(xí)效果不佳;三是個(gè)別班子成員有找人寫(xiě)筆記的現(xiàn)象;四是理論聯(lián)系實(shí)際上還有差距。一方面缺少理性思維,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念滯后。另一方面,用科學(xué)理論指導(dǎo)改革、建設(shè)和發(fā)展的實(shí)踐還不到位,體現(xiàn)在勇闖市場(chǎng)的步子邁得不快,'三項(xiàng)制度'等項(xiàng)改革的成效不明顯。
2、執(zhí)行民主集中制還有差距。
一是確定'三重一大'問(wèn)題時(shí),管理范文網(wǎng)有的問(wèn)題溝通不及時(shí),有的會(huì)議議程沒(méi)有事先發(fā)通知倉(cāng)促上會(huì),個(gè)別的也有先辦事后上會(huì)的現(xiàn)象;二是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)注意發(fā)揮班子成員參與決策的積極性不夠。沒(méi)有很好的啟發(fā)、引導(dǎo)、解釋?zhuān)恍╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)重大問(wèn)題的討論有時(shí)思想準(zhǔn)備不充分,不能積極發(fā)言,全面闡述觀點(diǎn)和意見(jiàn),沒(méi)有完全做到集思廣益,使討論決策的一些問(wèn)題不夠準(zhǔn)確,甚至造成一些失誤。
3、管理方面還沒(méi)完全到位。
一是科學(xué)管理的意識(shí)還不夠強(qiáng)。特別是在深化改革的過(guò)程中,還沒(méi)有徹底的把生產(chǎn)任務(wù)型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型,沒(méi)有形成上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)的精細(xì)管理的格局;二是管理比較'粗放',離集約經(jīng)營(yíng)尚有不小距離,如對(duì)基層的檢查指導(dǎo)不夠有力,成本控制,材料、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)、設(shè)備管理等方面工作發(fā)展不平衡,有死角,以致有的單位,有的工地出現(xiàn)管理不到位的現(xiàn)象;三是在少投入、多產(chǎn)出上缺少研究和采取有力的措施,每年集團(tuán)公司完成的產(chǎn)值不算少,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)但純利潤(rùn)與之不匹配,尤其是一些分(子)公司有高產(chǎn)值,低利潤(rùn)現(xiàn)象,甚至造成不應(yīng)有的虧損,對(duì)這方面領(lǐng)導(dǎo)班子有著一定的責(zé)任;四是安全管理抓得不緊,如94年出了一起人身傷亡事故,砸了分局安全生產(chǎn)的牌子;近幾年因施工問(wèn)題出了幾起運(yùn)輸險(xiǎn)性事故,造成不好影響。
4、全心全意依靠群眾辦企業(yè)還不夠好。
一是充分發(fā)動(dòng)群眾,相信群眾,依靠職工群眾辦企業(yè)還存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏征集群眾意見(jiàn)的渠道和辦法,沒(méi)有健全有關(guān)激勵(lì)機(jī)制,所以職工群眾的合理化建議少;二是發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用還很不夠。對(duì)職代會(huì)上研究通過(guò)的問(wèn)題和提案,會(huì)后督促落實(shí)不夠好,對(duì)職工代表的培訓(xùn)、教育不經(jīng)常,啟發(fā)調(diào)動(dòng)職工代表參政議政的積極性、主動(dòng)性做的不夠;三是在政務(wù)公開(kāi)方面僅滿(mǎn)足于試點(diǎn)單位,建立了一些制度辦法,在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)不好,接受群眾的監(jiān)督方面不夠廣泛。
5、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。
一是往往注重重點(diǎn)工地和轉(zhuǎn)線現(xiàn)場(chǎng)督促和指導(dǎo),其它方面檢查不夠,尤其是到分(子)公司、工區(qū)、班組面對(duì)面了解情況、解決問(wèn)題少。有時(shí)去了只是走馬觀花,沒(méi)有深入調(diào)查研究,職工群眾認(rèn)為見(jiàn)到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)不容易。個(gè)人簡(jiǎn)歷這也是官僚主義的表現(xiàn);二是對(duì)上級(jí)安排的工作有時(shí)督促貫徹落實(shí)不及時(shí),不堅(jiān)決,有的單位有拖沓現(xiàn)象,如住房公積金沒(méi)有足額及時(shí)上交等。三是對(duì)重點(diǎn)工作的跟蹤不夠,認(rèn)為開(kāi)會(huì)了,強(qiáng)調(diào)了,該走的形式都走了,沒(méi)能一盯到底,一抓到底,如集體職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、集體企業(yè)改制等問(wèn)題就缺乏扎實(shí)有效的解決措施因而出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象,如94年二分公司集體職工近百人到分局上訪,影響了分局機(jī)關(guān)工作
6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面出現(xiàn)了一些問(wèn)題。
一是抓黨風(fēng)廉政教育還不及時(shí)不經(jīng)常,往往出現(xiàn)問(wèn)題抓一陣,有了案子管一管,因而有的黨員黨風(fēng)廉政意識(shí)不強(qiáng),頭腦中沒(méi)有筑起堅(jiān)固防線;二是評(píng)廉、述廉、考廉沒(méi)有堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)新任職干部談話(huà)等制度落實(shí)不一貫,致使監(jiān)督約束機(jī)制沒(méi)能更好地發(fā)揮作用;三是處理違紀(jì)問(wèn)題有時(shí)心慈手軟有好人主義傾向。四是92年以來(lái),集團(tuán)公司管內(nèi)有少數(shù)別黨員干部受到了黨紀(jì)、政紀(jì)處分,尤其是近幾年有11名黨員干部受到了黨紀(jì)處分、其中有5名正科級(jí)以上黨員干部(集團(tuán)公司班子成員有2名)因違紀(jì)受到各種處分,造成很不好的影響;四是在對(duì)外開(kāi)發(fā)接待方面,有時(shí)請(qǐng)客送禮出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的問(wèn)題。
7、關(guān)心群眾生活不盡人意。
一是由于我們督促指導(dǎo)不力,措施不堅(jiān)決,有的單位在交納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面存在問(wèn)題。尤其是集體職工這些方面的問(wèn)題較為突出,造成集體上訪,形成了不穩(wěn)定的因素;二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠。特別對(duì)家在川陜等地的干部職工,關(guān)心不夠,解困送溫暖方面較差,如多年沒(méi)到這些職工家庭走訪慰問(wèn),委托醫(yī)療問(wèn)題沒(méi)有解決好等;三是由于集團(tuán)公司多年沒(méi)有修建職工住宅,造成在解決和改善職工住房上存在一定問(wèn)題。住宅區(qū)的文化娛樂(lè)設(shè)置比較缺乏,職工和家屬開(kāi)展活動(dòng)受到影響。
篇十一 2023年公司領(lǐng)導(dǎo)述廉報(bào)告2450字
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
根據(jù)黨組關(guān)于進(jìn)行2023年領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作的通知精神,結(jié)合分管工作,現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報(bào):
一、2023年個(gè)人思想建設(shè)情況
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。一年來(lái),始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和分管的黨群工作定位思考,不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟和實(shí)踐能力,結(jié)合實(shí)際,增強(qiáng)了圍繞中心開(kāi)展工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
二是聯(lián)系實(shí)際,學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。把集團(tuán)公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái),努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,在實(shí)踐工作中有了提高。
三是在增強(qiáng)貫徹力、執(zhí)行力中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在工作中結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,能堅(jiān)定地站在黨的原則和工作的立場(chǎng)上,去貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、東北分公司和黨委班子的決策部署,增強(qiáng)了個(gè)人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學(xué)習(xí)。虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí),向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識(shí),堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,轉(zhuǎn)變觀念,提升了實(shí)踐能力。
五是努力學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。在工作和業(yè)余時(shí)間,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí),補(bǔ)充自身不足,以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求需要。
二、履行崗位職責(zé)和貫徹民主集中制情況
一年來(lái),自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務(wù),立足崗位,恪盡職守,在黨委書(shū)記、總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動(dòng)配合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建等工作,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用,推進(jìn)了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關(guān)于履行崗位職責(zé)、分管工作完成情況
一是認(rèn)真在分管工作上組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司年度工作會(huì)議、年中工作會(huì)議及分公司干部大會(huì)精神,貫徹落實(shí)黨群及紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,組織召開(kāi)并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù),確立了黨群工作圍繞減虧增利一個(gè)中心,落實(shí)好“建設(shè)管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個(gè)活動(dòng)載體,抓好形勢(shì)觀念宣傳教育工程、完成目標(biāo)利潤(rùn)動(dòng)員組織落實(shí)工程、黨群工作保障工程的三大重點(diǎn)工程,在促進(jìn)中心任務(wù)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效中發(fā)揮了一定作用。
二是加強(qiáng)和基層組織建設(shè),促進(jìn)“四好班子”建設(shè)。按照集團(tuán)公司和分公司關(guān)于“四好班子”建設(shè)要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署,通過(guò)組織開(kāi)展崗位增效作貢獻(xiàn)“共產(chǎn)黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動(dòng),通過(guò)落實(shí)“建設(shè)管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動(dòng)載體,在圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、引領(lǐng)廣大員工為實(shí)現(xiàn)今年減虧增利目標(biāo)中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護(hù)保證黨政班子的指揮決策力,加強(qiáng)各級(jí)干部的執(zhí)行力,黨政工協(xié)調(diào)工作力上發(fā)揮積極作用。組織進(jìn)行了紀(jì)念建黨85周年展示黨員風(fēng)采系列活動(dòng),召開(kāi)了紀(jì)念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結(jié)表彰,增進(jìn)了兩級(jí)班子的建設(shè)。
三是開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會(huì)、青團(tuán)、女工等組織以建廠______周年,跨入百萬(wàn)電廠為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設(shè)。充實(shí)完善了廠史館和建廠 ______年紀(jì)念畫(huà)冊(cè);組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與”文學(xué)刊物;策劃開(kāi)展了“慶三八”,“迎五一、五四新老先進(jìn)模范座談會(huì)”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術(shù)節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團(tuán)公司參加國(guó)資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會(huì)的主要作用,加強(qiáng)了對(duì)外活動(dòng)聯(lián)誼等。努力營(yíng)造和諧向上的企業(yè)精神,為“建設(shè)百萬(wàn)電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)企業(yè)改革生存發(fā)展形勢(shì)任務(wù)宣傳教育。通過(guò)電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢(shì)任務(wù),講清困難與發(fā)展,增強(qiáng)干部員工市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和生存發(fā)展意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道,提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感。
五是服務(wù)大局,發(fā)揮工會(huì)、青團(tuán)組織作用。通過(guò)組織召開(kāi)集體合同平等協(xié)商會(huì),聘任發(fā)電公司首屆15名總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員和分公司總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員,組織召開(kāi)職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)等增強(qiáng)了企業(yè)民主管理工作。開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”和合理化建議實(shí)施活動(dòng),促進(jìn)了減虧、扭虧中心工作。進(jìn)一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用,為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團(tuán)組織和女工組織配合黨政中心工作,作好廣大團(tuán)員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開(kāi)展了青年文明號(hào)、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動(dòng),發(fā)揮了促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用。
六是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。黨政領(lǐng)導(dǎo)與各單位簽訂了“三項(xiàng)目標(biāo)”責(zé)任書(shū),層層落實(shí)了責(zé)任制。對(duì)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和警示教育,通過(guò)個(gè)別和集體警示提示談話(huà)和組織觀看反腐__典型錄象片、參觀阜新市反腐__教育基地等,增強(qiáng)了黨員干部抵御不良思想作風(fēng)和堅(jiān)持自律的自覺(jué)性。在全體黨員中開(kāi)展學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章和員工中尊紀(jì)守法、“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)燃煤、物質(zhì)采購(gòu)和招投標(biāo)的紀(jì)檢監(jiān)督工作。認(rèn)真組織開(kāi)展對(duì)不良資產(chǎn)清理追繳、責(zé)任認(rèn)定和商業(yè)賄賂治理兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。
七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定,特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,努力做好信訪群訪和來(lái)訪人的思想工作。積極作好深化三項(xiàng)制度改革有關(guān)工作,發(fā)揮工會(huì)、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用,確保了階段性改革任務(wù)的完成和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
篇十二 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告3900字
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告
20__年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告:
年公司圍繞國(guó)際化創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搶占市場(chǎng)份額,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)全體干部員工,促進(jìn)和保證了公司主導(dǎo)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代、經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)、綜合實(shí)力得到增強(qiáng),繼續(xù)保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,全年產(chǎn)銷(xiāo)多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),高科凈資產(chǎn)比“九五”末增值50%。
一年來(lái),在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開(kāi)拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高。現(xiàn)將我們領(lǐng)導(dǎo)班子年的工作和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,遵循科學(xué)發(fā)展觀,按照“四尊四創(chuàng)”要求,加快發(fā)展步伐
年,在困難多、挑戰(zhàn)多的復(fù)雜形勢(shì)下,公司圍繞實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)國(guó)際化,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理布局生產(chǎn)組織,最大限度搶占市場(chǎng)份額,創(chuàng)造了“一個(gè)突破、二個(gè)進(jìn)展、三個(gè)提高”的良好業(yè)績(jī)。
“一個(gè)突破”是:經(jīng)濟(jì)總量的突破,全年產(chǎn)銷(xiāo)多缸泵突破100萬(wàn)臺(tái),銷(xiāo)售收入突破100億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
“兩個(gè)進(jìn)展”是:1、技術(shù)創(chuàng)新與結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大進(jìn)展,公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理。2、許可證產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化工作全面推進(jìn),ps7100和ve分配泵許可證產(chǎn)品形成我們?cè)诟叨水a(chǎn)品市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“三個(gè)提高”是:1、公司的整體實(shí)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、自身形象有所提高。2、公司投資回報(bào)和子公司經(jīng)營(yíng)效益有所提高。wfds實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.5億元,威孚力達(dá)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超億元。3、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有所提高。wfds的sap項(xiàng)目成功上線,ts16949得到博世公司審核好評(píng),順利通過(guò)萊茵公司認(rèn)證;出口件加工車(chē)間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。
所有這些,為公司“十五”計(jì)劃的順利完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)句號(hào),為“十一五”期間公司取得更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實(shí)際,圍繞把企業(yè)做精、做強(qiáng)這個(gè)宗旨,不斷深化改革,通過(guò)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在體制創(chuàng)新方面:圍繞把企業(yè)“做精做強(qiáng)”,不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),推進(jìn)了公司規(guī)范化運(yùn)作,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。11月18日,威孚與博世共同投資的博世汽車(chē)柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入5000萬(wàn)歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時(shí)在無(wú)錫建成。與博世的合作成功,不僅拓展了公司產(chǎn)品發(fā)展空間,延伸產(chǎn)品發(fā)展鏈,而且通過(guò)許可證產(chǎn)品的引進(jìn),使我們?cè)诟叨耸袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上掌握了主動(dòng)。與聯(lián)合汽車(chē)電子配套的汽油燃油噴射器(ev6)主要零件國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目運(yùn)作成功。與美國(guó)汽車(chē)零配件知名企業(yè)合作組建的威孚奧特凱姆合資公司于7月正式簽約,標(biāo)志著公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域由柴油噴射系統(tǒng)拓展到汽油噴射系統(tǒng)。今年外貿(mào)出口取得長(zhǎng)足發(fā)展,自營(yíng)產(chǎn)品出口額同比增長(zhǎng)200%。同時(shí),公司還在科學(xué)論證、全面分析的基礎(chǔ)上,按照“以人為本,和諧發(fā)展,科學(xué)發(fā)展”的精神,制定了集團(tuán)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,第一次將經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)發(fā)展與就業(yè)富民目標(biāo)結(jié)合在一起。另外,集團(tuán)子公司也取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中威孚力達(dá)通過(guò)強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,奮力拼搏開(kāi)拓市場(chǎng),引起了國(guó)際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。
在管理創(chuàng)新方面:一是深入貫徹執(zhí)行ts16949質(zhì)量管理體系,全面開(kāi)展“tqm”管理及體系和實(shí)物質(zhì)量?jī)蓚€(gè)符合性活動(dòng),以產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)要求為主線,建立主要客戶(hù)檔案,細(xì)化信息管理,成立失效分析小組,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制,改進(jìn)顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)體系,完善了質(zhì)量管理體系,達(dá)到全員參與,質(zhì)量全面受控的局面。二是按照“精細(xì)管理年”的要求,在繼續(xù)抓好長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。公司系統(tǒng)修訂了ts16949程序性文件,建立業(yè)務(wù)流程圖200多個(gè),規(guī)范“帳表單”各類(lèi)記錄樣式800多種。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運(yùn)行。深化中層干部和普通員工兩套績(jī)效考核體系的運(yùn)行,在裝配、熱處理分廠推行班組績(jī)效考核,清潔生產(chǎn)、星級(jí)評(píng)比積極推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理。另外還開(kāi)展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。三是以預(yù)算管理為主線,圍繞“資產(chǎn)有效性、資金流動(dòng)性、成本最優(yōu)化”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)、工藝和進(jìn)口件國(guó)產(chǎn)化等方法,降低成本;通過(guò)進(jìn)口工具的國(guó)產(chǎn)化、控制消耗、降低廢損、提高設(shè)備利用率、壓縮儲(chǔ)備資金等手段,降低制造成本,加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠與清理、減少銷(xiāo)售環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低銷(xiāo)售成本,進(jìn)一步深化、完善工序成本核算。
在科技創(chuàng)新方面:公司全年開(kāi)展配試項(xiàng)目(實(shí)現(xiàn)批量供貨)77個(gè),新增基本型訂貨編號(hào)216個(gè),其中pw泵新增59個(gè)、pm泵新增17個(gè)。完成pw泵對(duì)康明斯c300、錫柴6dl等高端產(chǎn)品配試,完成pm泵在云內(nèi)、揚(yáng)柴、朝柴等主導(dǎo)機(jī)型的匹配驗(yàn)證。通過(guò)省國(guó)際科技合作項(xiàng)目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目“pm型噴油泵開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗(yàn)收工作。公司連續(xù)5年通過(guò)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定。在非道路用柴油機(jī)上也加強(qiáng)配試力度,多品種的配試及驗(yàn)證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。
三、抓好溫暖工程,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
公司領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,始終把創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、不使員工失去勞動(dòng)機(jī)會(huì)放在第一位,并著力解決員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和生活中的緊迫問(wèn)題,每年都為員工解決實(shí)際困難,員工反映集中的問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)總是親自過(guò)問(wèn),一抓到底。
一是實(shí)施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。真實(shí)全面反映企業(yè)的效益,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),提高職工的收入水平,8月份每個(gè)職工增加了1500元,12月份又增加了1000元。
二是解決職工群眾的實(shí)際困難。公司合理安排資金,努力縮短職工房貼領(lǐng)取的等待時(shí)間,同時(shí),公司對(duì)自管家舍加大改造力度,改善職工的住房條件,另外還改工作餐補(bǔ)貼為免費(fèi)工作午餐,取消自帶餐具,改為套餐式供應(yīng)。
三是加大對(duì)特殊群體的關(guān)心力度。實(shí)實(shí)在在做好企業(yè)特殊人群的工作是維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展的重要內(nèi)容,公司對(duì)82名困難職工和47位離退休干部開(kāi)展走訪慰問(wèn),把黨的溫暖送到他們家中。同時(shí),公司對(duì)職工特大疾病進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟(jì)續(xù)保工作。
總之,公司采取一系列有效措施,最大限度地為職工謀取利益。另外,公司還組織開(kāi)展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬(wàn)人捐”,職工參與率達(dá)到90%以上。
四、堅(jiān)持民主集中制,執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范化建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅(jiān)決執(zhí)行黨的方針政策和上級(jí)各項(xiàng)決定決議,對(duì)一些重大決策、重大項(xiàng)目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則進(jìn)行民主決策,同時(shí)還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對(duì)事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎(jiǎng)懲。
嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從業(yè)行為。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的提取、使用情況向職代會(huì)報(bào)告制度;認(rèn)真開(kāi)展民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度及中層以上干部住房情況在員工代表組長(zhǎng)會(huì)議上通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員的配偶、子女不得在其分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵崗位上工作;嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費(fèi)出國(guó)制度,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的公費(fèi)出國(guó)情況在廠務(wù)公開(kāi)中進(jìn)行公開(kāi),接受職工的監(jiān)督;認(rèn)真落實(shí)清房工作。
推行廠務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)民主管理。公司把實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)看成是推進(jìn)企業(yè)的基層民主政治建設(shè),推動(dòng)公司的改革發(fā)展,規(guī)范干部行為的有效途徑,本著實(shí)用、簡(jiǎn)潔、有效的原則,利用企業(yè)的各類(lèi)會(huì)議及媒體對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi),在涉及合資、改制與員工思想等問(wèn)題時(shí),能及時(shí)面對(duì)面地做工作。
五、結(jié)合先進(jìn)性教育,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性
公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策、廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺(jué)性。
在先進(jìn)性教育活動(dòng)中發(fā)揮表率作用。在公司先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時(shí)間,并認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對(duì)公司整個(gè)教育活動(dòng)負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動(dòng),嚴(yán)格按照要求,通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》的全部?jī)?nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫(xiě)好心得體會(huì)文章,廣泛征求群眾意見(jiàn),深入開(kāi)展談心活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行黨性分析,扎實(shí)搞好整改工作。同時(shí),公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還擔(dān)任了各個(gè)基層黨組組先進(jìn)性教育活動(dòng)的聯(lián)系人,幫助聯(lián)系點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,理清思路、制定工作規(guī)劃,開(kāi)好支部動(dòng)員大會(huì),并組織廣大黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論、交流、分析和整改,為公司先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展起到了關(guān)鍵作用。
堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子能認(rèn)真堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,結(jié)合公司的實(shí)際,把中心組學(xué)習(xí)納入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)管理體系,把個(gè)人述職與“述學(xué)”結(jié)合起來(lái),民主評(píng)議與“評(píng)學(xué)”結(jié)合起來(lái)。在年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個(gè)主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實(shí)際,以“弘揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃十一五發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)。一年來(lái),由于中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出,主題明確,班子成員不僅在理論水平上有了新的提高,而且在對(duì)待企業(yè)發(fā)展等重大問(wèn)題上,認(rèn)識(shí)空前統(tǒng)一,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的有效開(kāi)展。
篇十三 公司領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言報(bào)告650字
公司領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
剛才會(huì)上宣布了關(guān)于我的任職決定,首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛(ài),感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位,對(duì)我而言,是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),更是一個(gè)新的考驗(yàn)和一份責(zé)任。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情,求真的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)組織的信任和期望。在此,我作以下表態(tài):
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自我
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),努力學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性??炭鄬?zhuān)研工程專(zhuān)業(yè)知識(shí),拓展知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自我整體素質(zhì)。
二、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作
江西公司綜合樓工程已進(jìn)入尾工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,任務(wù)仍十分艱巨。作為工程部副職,我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,真抓實(shí)干,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,努力實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控在控。
三、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié)
在工作中擺正自己的位置,做到顧大局、講團(tuán)結(jié)、當(dāng)好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,自覺(jué)維護(hù)好部門(mén)的團(tuán)結(jié),做到主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),盡心盡力做好各項(xiàng)工作。
四、遵紀(jì)守法、廉潔自律
牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,自重、自省、自警、自勵(lì),做到以身作則、廉潔行政。
最后,再次感謝大家,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對(duì)我予以支持和幫助,并在工作中予以監(jiān)督。 《公司領(lǐng)導(dǎo)任職發(fā)言報(bào)告》出自:管理范文網(wǎng)
篇十四 電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告5400字
尊敬的金總、夏書(shū)記、同志們:
下午好!20__年,公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)信集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)效益為中心,秸稈管理為重點(diǎn),預(yù)算管理為手段,內(nèi)抓管理,外拓市場(chǎng),努力多發(fā)電多供熱,努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應(yīng)面臨貨源緊張,價(jià)格上漲的不利形勢(shì)下,本人能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工,腳踏實(shí)地,克服困難,努力工作,較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨風(fēng)廉政等全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),全年完成上網(wǎng)電量18398萬(wàn)千瓦時(shí),比年度上網(wǎng)電量目標(biāo)18000萬(wàn)千瓦時(shí)超額2.2%;全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.6萬(wàn)元,比年度計(jì)劃目標(biāo)-280萬(wàn)元超額292.6萬(wàn)元,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo),本人在20__年被授予“淮安市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。下面,我將本人20__年度工作及廉潔自律等情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己政治理論水平和駕馭全局的能力
1、注重理論學(xué)習(xí),努力提高本人綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)公司各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔(dān)起管理好一個(gè)企業(yè)的責(zé)任,需要不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)
黨的路線方針政策,學(xué)習(xí)黨的__屆五中、六中全會(huì)和省委十一屆第九次全會(huì)、江蘇省第十二次____全國(guó)代表會(huì)議精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,政治學(xué)習(xí)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放了思想,更新了觀念,提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì)。
2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展管理調(diào)研工作。作為公司主要負(fù)責(zé)人,不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺(jué),使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰,不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新、挖潛增效。
二、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,本人深知責(zé)任重大,始終堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,堅(jiān)信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立安全無(wú)小事,安全出效益的理念,全面夯實(shí)公司的安全基礎(chǔ),一年來(lái),我與班子成員能夠認(rèn)真履行安全管理職責(zé),貫徹落實(shí)國(guó)信集團(tuán)和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開(kāi)一次安委會(huì),積極開(kāi)展安全隱患排查治理,經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況,對(duì)發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,堅(jiān)持“四不放過(guò)”,原則,一年來(lái)通過(guò)不斷的強(qiáng)化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防和事中控制,有效的保證了安全生產(chǎn)“九個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定健康運(yùn)行是企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的基本保證,本人十分重視生產(chǎn)工作,每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),每周召開(kāi)工作例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和意見(jiàn),支持生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,鼓勵(lì)生產(chǎn)人員外出學(xué)習(xí)調(diào)研,定期召開(kāi)開(kāi)展生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)分析會(huì),在機(jī)組運(yùn)行、設(shè)備檢修改造,料場(chǎng)管理等生產(chǎn)管理中,能認(rèn)真思考,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出加強(qiáng)生產(chǎn)管理的要求,公司實(shí)施對(duì)外供熱后,我能超前思考,提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,積極實(shí)施“貫標(biāo)”和信息化工作,獲得了集團(tuán)新能源公司的充分肯定。
三、以加強(qiáng)燃料管理為核心,內(nèi)抓料場(chǎng)降本增效,外抓外援增收創(chuàng)效
效益源于管理,管理出于精細(xì)。我們圍繞年初公司集團(tuán)和公司董事會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和管理要求,理清思路,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)化管理,取得了顯著成效。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,強(qiáng)化秸稈采購(gòu)。秸稈發(fā)電項(xiàng)目的關(guān)鍵在秸稈,尤其是處于全國(guó)秸稈發(fā)電項(xiàng)目最密集的蘇北地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)班子始終把秸稈采購(gòu)工作作為企業(yè)首要工作來(lái)抓,我與燃料部門(mén)的同志一道,搞調(diào)研,跑市場(chǎng),定制度,形成了適合公司實(shí)際情況的廠站直銷(xiāo),源頭質(zhì)檢,區(qū)城控制、聯(lián)合采購(gòu)的秸稈收購(gòu)思路和以收購(gòu)站點(diǎn)為基地、供貨合同為手段的相對(duì)穩(wěn)定的秸稈收購(gòu)體系和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購(gòu)的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾。二是以多燒草、燒干料為關(guān)鍵點(diǎn),完善料場(chǎng)管理,我們深知料場(chǎng)管理工作的重要性,每天至少一次、多則二次深入料場(chǎng),查看燃料質(zhì)量和安全隱患,公司專(zhuān)門(mén)成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班,嚴(yán)把燃料質(zhì)檢驗(yàn)收關(guān),提高鏟車(chē)等特種車(chē)輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,降低修理費(fèi)用;合理儲(chǔ)存與堆放燃料,積極翻曬、合理?yè)脚淙剂?,力求降低秸稈消耗,降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)實(shí)施對(duì)外供熱,按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),爭(zhēng)取到較好的供熱接口費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、蒸汽價(jià)格,公司現(xiàn)有熱用戶(hù)14家,年供熱量十萬(wàn)噸,增創(chuàng)效益六百萬(wàn)元。四是積極利用和爭(zhēng)取政策支持,積極申報(bào)項(xiàng)目,努力挖潛外援收入。首先是認(rèn)真做好CDM項(xiàng)目,本人與有關(guān)負(fù)責(zé)同志一起積極解決過(guò)程中不斷發(fā)生的問(wèn)題,終于實(shí)現(xiàn)了CDM碳減排收入1086萬(wàn)元于年終到賬,為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)發(fā)揮重要作用;其次是利用對(duì)東線化工集中區(qū)集中供熱爭(zhēng)取到省轉(zhuǎn)型升級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)項(xiàng)資金80萬(wàn)元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補(bǔ)助20萬(wàn)元;第三是爭(zhēng)取到政府支持收取熱用戶(hù)供熱補(bǔ)助資金300萬(wàn)元;通過(guò)以上額外項(xiàng)目的努力與爭(zhēng)取,有效的彌補(bǔ)了主營(yíng)業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊、價(jià)格高、虧損大的問(wèn)題,有效的實(shí)現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標(biāo)。
四、加強(qiáng)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力
作為黨支部書(shū)記,積極做好宣傳、組織廣大黨員參與學(xué)習(xí)。在黨員中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織在公司各項(xiàng)工作中凝聚黨心、民心的作用。通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),激發(fā)支部黨員的開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí),注重加強(qiáng)黨員政治、思想教育。在黨員發(fā)展工作中,對(duì)支部預(yù)備黨員和入黨積極分子,不僅要求在政治上、思想上、行動(dòng)上與___保持一致,在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用。在七一前夕,舉辦系列活動(dòng)慶祝黨的生日,號(hào)召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績(jī),為完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),本人榮獲集團(tuán)優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
加強(qiáng)黨建帶工建,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。圍繞中心,服務(wù)大局,積極開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽、和合理化建議等活動(dòng),利用春節(jié)、五一、十一等重大假日,積極組織開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
五、以身作則,清正廉潔,努力工作,為構(gòu)建和諧企業(yè)帶好頭
1、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)自身的拒腐防變能力,在思想和行為上,堅(jiān)決筑牢反腐__的防線和堤壩。在工作中,堅(jiān)持視困難為挑戰(zhàn),抓住主要矛盾,把握工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一班人,全身心投入,超負(fù)荷工作。
2、本人能夠?qū)φ铡禵___黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,以及中央和省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“十不準(zhǔn)”,踐行了年初廉潔自律公開(kāi)承諾的各項(xiàng)內(nèi)容。
回顧一年來(lái)的工作,我在在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下,取得了一些成績(jī)?cè)诖宋疑畋肀砀兄x,但離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)存在很大的差距。今后,本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔自律、為確保完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
以上報(bào)告不妥或錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
____年按照集團(tuán)公司黨委的要求,現(xiàn)將自己一年來(lái)的廉潔自律情況匯報(bào)如下,誠(chéng)懇接受干部、職工的批評(píng)監(jiān)督。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況
1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記,無(wú)論在哪里,自己通過(guò)參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的__屆五中全會(huì)精神及上級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過(guò)參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)《____員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)》等文件、規(guī)定,自己對(duì)黨的__屆五中全會(huì)精神有了一定理解,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),對(duì)自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。
2、能夠適應(yīng)形勢(shì),努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際,專(zhuān)題召開(kāi)了黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì),補(bǔ)充、完善、新建了公司黨建工作制度,進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過(guò)安排部署,宣傳發(fā)動(dòng),輿論推動(dòng),典型帶動(dòng)等活動(dòng)。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí),先后召開(kāi)黨委會(huì)、政工會(huì)四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記后,先后3次召開(kāi)了紀(jì)委會(huì),到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話(huà),到3個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過(guò)調(diào)研和了解情況,對(duì)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀(jì)委會(huì)、政工例會(huì)、干部大會(huì)上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng),依法治企活動(dòng)和治理小金庫(kù)等活動(dòng),做到了公司反腐__工作承前繼后,順利推進(jìn)。
3、能夠結(jié)合實(shí)際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來(lái)集團(tuán)公司后,針對(duì)公司實(shí)際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開(kāi)展反腐__的教育活動(dòng),組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開(kāi)進(jìn)行了警示教育,赴現(xiàn)場(chǎng)人員全部寫(xiě)出了教育感言,收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書(shū),取得了反腐__教育的成果,在公司開(kāi)展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)、依法治企和治理小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中,紀(jì)委加強(qiáng)宣傳、制造輿論,使各項(xiàng)活動(dòng)收到較好效果。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展,公司各級(jí)干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級(jí)干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問(wèn)題,對(duì)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動(dòng)作用。
4、能夠加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺(tái)。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動(dòng)措施,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強(qiáng)化了落實(shí),通過(guò)班子會(huì)、民主生活會(huì),創(chuàng)“四好”班子專(zhuān)題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動(dòng),有力推進(jìn)了公司各級(jí)“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見(jiàn),在企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等活動(dòng)中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。
二、關(guān)于自己履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況和個(gè)人廉潔自律情況。
1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專(zhuān)題聽(tīng)取了紀(jì)委、監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報(bào)。對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐__建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn),確定了目標(biāo),明確了任務(wù)。專(zhuān)題召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了安排。到集團(tuán)公司后,三次聽(tīng)取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專(zhuān)題匯報(bào)。兩次召開(kāi)紀(jì)委會(huì),三次在政工例會(huì)上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén),四次在有關(guān)會(huì)議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項(xiàng)活動(dòng)順利推進(jìn),使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動(dòng)月取得明顯成果。
2、對(duì)分管部門(mén)嚴(yán)格要求,進(jìn)行了廉政教育課,專(zhuān)題聽(tīng)取了所管部門(mén)負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會(huì)議上,8月16日在總公司自己主管的審計(jì)部全體人員會(huì)議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴(yán)以律己 ,樹(shù)立形象。自己主管的部門(mén),能夠加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,全體人員沒(méi)有任何違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題,樹(shù)立了良好形象。
3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴(yán)以律己。一年來(lái)作為班子成員,不論任黨委書(shū)記,還是紀(jì)委書(shū)記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒(méi)有以權(quán)謀利行為,沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題,沒(méi)有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問(wèn)題,也沒(méi)有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無(wú)私才能無(wú)畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心,并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡(jiǎn),沒(méi)有大吃大喝問(wèn)題,從未做過(guò)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。
三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識(shí),形勢(shì)不斷發(fā)展也需要知識(shí)的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來(lái)總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),使自己很好的履行紀(jì)委書(shū)記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強(qiáng)改進(jìn)。
在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,一定會(huì)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,與公司職工同舟共濟(jì),多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事,為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。
以上是自己的述職述廉匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指導(dǎo)。
篇十五 公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告-述職報(bào)告2050字
服務(wù)主業(yè),拓展市場(chǎng),確保集團(tuán)公司生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,是我們公司的責(zé)任和義務(wù),一年來(lái),分公司先后完成了生產(chǎn)廠的檢修搶修技改等工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元左右,內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元左右,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,在施工中牢固樹(shù)立干一項(xiàng)工程,樹(shù)立一座豐碑,交一方朋友,占一方市場(chǎng)的服務(wù)宗旨,在抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),質(zhì)量工作的重點(diǎn)是提高工程實(shí)物質(zhì)量,通過(guò)一年強(qiáng)化管理,工程實(shí)物質(zhì)量明顯提高,全年無(wú)發(fā)生質(zhì)量異議,工程質(zhì)量合格率達(dá)到%,為確保有一個(gè)正常穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,制定安全制度,加強(qiáng)安全教育檢查考核監(jiān)督力度,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零。
精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng),開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育,四五普法教育,誠(chéng)信敬業(yè),關(guān)愛(ài)奉獻(xiàn)的主題教育,貫切了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,大力弘揚(yáng)以鋼鐵意志做人建業(yè)報(bào)國(guó)的精神,樹(shù)立先進(jìn)典型弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。積極開(kāi)展以勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武合理化建議為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),充分展示了公司職工積極向上的精神面貌,這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,凝聚著分公司全體職工智慧和心血,是全體職工團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏的結(jié)果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報(bào)。
一分公司黨政班子自身建設(shè)中較好的貫切了民主集中制原則,注意發(fā)揮集體作用,體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn),黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相尊重,互相信任,相互支持,重大問(wèn)題及時(shí)溝通,形成決議,并共同維護(hù),重視工會(huì)和團(tuán)的工作,中心工作明確,了解工作進(jìn)程,具體關(guān)心指導(dǎo),注意處理形式過(guò)程的效果關(guān)系,自身要求總體上能做到身體力行,認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)重視學(xué)習(xí),努力提高認(rèn)識(shí)水平和管理水平,實(shí)事求是地處理相關(guān)事務(wù),自覺(jué)置身以組織,職工監(jiān)督之下,注意規(guī)范個(gè)人言行。
二圍繞提高素質(zhì),增強(qiáng)黨性,發(fā)揮作用的要求,支部開(kāi)展了創(chuàng)三高一流活動(dòng),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)公開(kāi)亮牌,黨小組目標(biāo)管理,支部課題制,民主評(píng)議,雙爭(zhēng)評(píng)比工作,使黨組織始終保持先進(jìn)性,充滿(mǎn)創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)黨員進(jìn)行了理想黨性先進(jìn)性教育,推進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè),支部組織發(fā)展工作和三會(huì)一課制度正常,黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范,支部整體素質(zhì)有了明顯提高,有力地促進(jìn)了分公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
三認(rèn)真落實(shí)政治思想教育工作,建立健全支部中心組黨小組行政班組的`學(xué)習(xí)制度,全年組織黨員職工學(xué)習(xí)了___三個(gè)代表重要思想十六大精神十六屆五中全會(huì)精神,開(kāi)展職工學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)學(xué)文化讀書(shū)活動(dòng)。在黨員職工中營(yíng)造了重視學(xué)習(xí)良好氛圍,為分公司各項(xiàng)任務(wù)完成營(yíng)造良好的輿論氛圍和提供思想保證,隨著職工思想狀況的變化,開(kāi)展教育工作。今年,職工對(duì)集團(tuán)公司跳出杭州,發(fā)展的戰(zhàn)略和建設(shè)大榭廠比較關(guān)注。支部進(jìn)行大量宣傳教育工作,使職工了解和明白建設(shè)大榭廠是發(fā)展需要,是做大做強(qiáng)主業(yè)需要,也是發(fā)展壯大的需要,企業(yè)的發(fā)展壯大是全體職工的共同目標(biāo)。我們把職工關(guān)注問(wèn)題作為思想工作突破點(diǎn),就是要使職工與企業(yè)結(jié)合的更加緊密。
四樹(shù)立建安精神,塑造職工新形象。堅(jiān)持以人為本,開(kāi)展愛(ài)國(guó)愛(ài)企愛(ài)崗教育和企業(yè)文化知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。教育和引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值此文來(lái)源于管理范文網(wǎng)觀,提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,以?xún)?yōu)秀企業(yè)精神教育職工,以美好的發(fā)展前景鼓舞職工,以先進(jìn)的事跡引導(dǎo)職工,進(jìn)一步規(guī)范職工的文明舉止和行為,利用分公司的有限條件,組織職工觀光旅游,慶祝建隊(duì)二十周年紀(jì)念活動(dòng),鼓勵(lì)職工積極參加公司各種文體活動(dòng),提高職工的文明素質(zhì),努力營(yíng)造積極向上奮發(fā)進(jìn)取充滿(mǎn)活力的良好氛圍。培養(yǎng)和樹(shù)立體現(xiàn)“建安作風(fēng)”的杭鋼職工新形象。
五以分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,圍繞重點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)宣傳發(fā)動(dòng)教育工作。把思想政治工作滲透到實(shí)際工作中去,以形勢(shì)任務(wù)教育建安作風(fēng)教育三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)為載體,結(jié)合工作重點(diǎn)開(kāi)展系列工作,使職工認(rèn)清形勢(shì)統(tǒng)一思想明確目標(biāo)掌握措施,增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作責(zé)任感和緊迫感,把職工的思想力量凝聚到企業(yè)的改革生產(chǎn)等各項(xiàng)工作上來(lái)。在改革上,改革走向深層次推進(jìn)其難度和復(fù)雜性愈益突出,特別是企業(yè)三項(xiàng)制度新情況新問(wèn)題不斷出現(xiàn),為使職工思想適應(yīng)形勢(shì)變化需要,支部緊密?chē)@企業(yè)改革發(fā)展的重大問(wèn)題,自己較多地進(jìn)行思想摸底,了解注意分析職工反映,掌握思想動(dòng)態(tài),運(yùn)用說(shuō)服教育示范,引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法,提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,使企業(yè)每項(xiàng)改革措施的出臺(tái),得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,為生產(chǎn)取得新成績(jī)奠定了基礎(chǔ),發(fā)揮了積極作用。在生產(chǎn)上,今年的二項(xiàng)技改項(xiàng)目,時(shí)間緊,技術(shù)力量不平衡,工期和勞動(dòng)力矛盾比較突出,分公司的較大部分作業(yè)點(diǎn)在露天施工,卻逢高溫季節(jié),給按時(shí)完成任務(wù)帶來(lái)極大困難和不便。分公司職工心往一處想,勁往一處使,在“七月炎炎如火燒”的日子里,頭頂烈日,汗流浹背。發(fā)揚(yáng)吃大苦耐大勞頑強(qiáng)拼搏連續(xù)作戰(zhàn),按時(shí)拿下公司一個(gè)個(gè)項(xiàng)目規(guī)定的結(jié)點(diǎn)時(shí)間,最后按期保質(zhì)保安全完成了二項(xiàng)重大改造工程。在整個(gè)施工過(guò)程中,職工舍小家為大家,無(wú)私奉獻(xiàn)敢于拼搏勇于攀登的精神,顯而易見(jiàn),好人好事先進(jìn)事跡連出不斷。在此,我要向分公