篇一 2023年公司領導述廉報告2450字
各位領導，各位代表：
根據(jù)黨組關于進行2023年領導干部述職述廉工作的通知精神，結合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學習和廉潔自律情況做如下述職述廉匯報：
一、2023年個人思想建設情況
一是加強學習，解放思想，與時俱進。一年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是對生產經營管理工作和分管的黨群工作定位思考，不斷提高自身的政治思想覺悟和實踐能力，結合實際，增強了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性。
二是聯(lián)系實際，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想。把集團公司、分公司的精神和阜新發(fā)電公司的工作實際聯(lián)系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力，在實踐工作中有了提高。
三是在增強貫徹力、執(zhí)行力中加強學習。在工作中結合實際認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執(zhí)行集團公司、東北分公司和黨委班子的決策部署，增強了個人和分管工作的執(zhí)行力、貫徹力。
四是向班子成員和職工群眾學習。虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。
五是努力學習企業(yè)經營管理知識。在工作和業(yè)余時間，堅持學習與本職工作相關的業(yè)務知識，同時也注意加強學習經營管理方面的知識，補充自身不足，以不斷提高自身的政治和業(yè)務綜合素質能力，適應企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要。
二、履行崗位職責和貫徹民主集中制情況
一年來，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧、扭虧的中心任務，立足崗位，恪盡職守，在黨委書記、總經理和班子的領導下，積極主動配合生產、經營、基建等工作，為企業(yè)的生產經營、改革、發(fā)展、穩(wěn)定積極發(fā)揮黨支部和黨員的先鋒模范作用，推進了阜新發(fā)電公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的局面。
(一)關于履行崗位職責、分管工作完成情況
一是認真在分管工作上組織貫徹落實集團公司、分公司年度工作會議、年中工作會議及分公司干部大會精神，貫徹落實黨群及紀檢監(jiān)察工作會議精神，組織召開并圍繞阜新發(fā)電公司首屆二次職代會暨2023年工作會議提出的目標任務，確立了黨群工作圍繞減虧增利一個中心，落實好“建設管理年”、“黨群工作創(chuàng)建年”兩個活動載體，抓好形勢觀念宣傳教育工程、完成目標利潤動員組織落實工程、黨群工作保障工程的三大重點工程，在促進中心任務和經營績效中發(fā)揮了一定作用。
二是加強和基層組織建設，促進“四好班子”建設。按照集團公司和分公司關于“四好班子”建設要求和發(fā)電公司黨政班子安排部署，通過組織開展崗位增效作貢獻“共產黨員”工程和黨員佩帶黨徽上崗等活動，通過落實“建設管理年”和“黨群工作管理創(chuàng)建年”活動載體，在圍繞生產經營績效、引領廣大員工為實現(xiàn)今年減虧增利目標中發(fā)揮了思想組織保證作用。黨群工作在維護保證黨政班子的指揮決策力，加強各級干部的執(zhí)行力，黨政工協(xié)調工作力上發(fā)揮積極作用。組織進行了紀念建黨85周年展示黨員風采系列活動，召開了紀念建黨85周年既“兩先兩優(yōu)”總結表彰，增進了兩級班子的建設。
三是開展企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力。黨委工作部、工會、青團、女工等組織以建廠______周年，跨入百萬電廠為契機，進一步發(fā)展整合企業(yè)文化建設。充實完善了廠史館和建廠 ______年紀念畫冊;組織創(chuàng)編出版了“創(chuàng)作與”文學刊物;策劃開展了“慶三八”，“迎五一、五四新老先進模范座談會”;組織了首屆和第二屆離退休、退養(yǎng)職工企業(yè)文化藝術節(jié);舉辦了 “和諧友誼杯”三期技改工程參建單位和發(fā)電公司職工籃球賽;承辦了中電投集團公司參加國資委乒乓球選拔賽;舉辦了迎新年、挑戰(zhàn)杯職工乒乓球賽;發(fā)揮了各文體協(xié)會的主要作用，加強了對外活動聯(lián)誼等。努力營造和諧向上的企業(yè)精神，為“建設百萬電廠、共鑄和諧阜電”的發(fā)電公司特色企業(yè)文化奠定了一定基礎。
四是加強企業(yè)改革生存發(fā)展形勢任務宣傳教育。通過電視新聞報紙和網絡媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務，講清困難與發(fā)展，增強干部員工市場意識、競爭意識、經營意識和生存發(fā)展意識。通過加強內外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感、危機感、責任感。
五是服務大局，發(fā)揮工會、青團組織作用。通過組織召開集體合同平等協(xié)商會，聘任發(fā)電公司首屆15名總經理聯(lián)絡員和分公司總經理聯(lián)絡員，組織召開職工代表組長聯(lián)席會等增強了企業(yè)民主管理工作。開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型職工”和合理化建議實施活動，促進了減虧、扭虧中心工作。進一步完善發(fā)揮“送溫暖工程”基金幫扶解困作用，為部分職工家屬和老同志解決了一些困難。青團組織和女工組織配合黨政中心工作，作好廣大團員青年和女工思想教育和本職崗位工作。開展了青年文明號、青年崗位能手和巾幗建功立業(yè)活動，發(fā)揮了促進生產經營的作用。
六是落實黨風廉政建設，促進企業(yè)健康發(fā)展。黨政領導與各單位簽訂了“三項目標”責任書，層層落實了責任制。對各級黨員領導干部加強學習和警示教育，通過個別和集體警示提示談話和組織觀看反腐__典型錄象片、參觀阜新市反腐__教育基地等，增強了黨員干部抵御不良思想作風和堅持自律的自覺性。在全體黨員中開展學習黨章、遵守黨章和員工中尊紀守法、“八榮八恥”學習教育。加強燃煤、物質采購和招投標的紀檢監(jiān)督工作。認真組織開展對不良資產清理追繳、責任認定和商業(yè)賄賂治理兩項專項工作，促進了黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。
七是積極做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作。從分管工作上積極貫徹黨委和領導班子關于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求。高度重視員工隊伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強了溝通聯(lián)系機制。堅持積極疏導、慎重穩(wěn)妥、耐心細致的工作，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作。積極作好深化三項制度改革有關工作，發(fā)揮工會、黨群系統(tǒng)思想組織保障作用，確保了階段性改革任務的完成和員工隊伍的穩(wěn)定。
篇二 公司領導辭職報告400字
司領導辭職報告
尊敬的公司領導：
您好！
經過再三思考，正式向公司提出辭職。
由于諸多原因，現(xiàn)在我不得不向公司提出申請，對于由此給公司造成的不便，我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況，雖有很多的不舍，但還是做出以上的決定，希望公司領導能對我的申請予以考慮并批準。謝謝！
在此期間深知背后領導的信任與栽培，同事們的支持與幫助。轉眼在公司已有一年多時間，不管是工作實踐還是工作技能培訓讓我受益頗深，各方面能力都得到了很大的提高，對于公司領導對員工的技能培訓表示感謝。在公司的工作很充實、愉快，同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導與栽培，平時工作中的不足，還望諒解。
我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司，便于公司在此期間尋找更合適的人選，來填補職位的空缺。在接下來的工作中，我一定會認真做好本職工作。
希望批準我的辭請，衷心感謝。祝公司蒸蒸日上！祝各位領導同事工作愉快！
篇三 公司領導班子述職報告三3800字
是集團公司調整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展的機遇年，對于我個人來講，是緊張而有序、忙碌而充實的一年。在集團公司黨委、董事會的領導下，我緊緊圍繞集團中心工作，以全面貫徹落實'三大戰(zhàn)略、六高目標'為主線，努力抓好分管的各項工作。在工作中，不斷提高自身的思想政治素質，提高組織能力和領導水平，在實踐中注意研究新情況、把握新規(guī)律、解決新問題，積極探索，有所創(chuàng)新。分管工作取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下，請領導和同志們批評指正。一、加強學習，嚴于律己，努力在實踐中提高自己的領導能力和工作水平
作為一名黨員干部，一年來，嚴格要求自己，能夠堅持按照黨員干部的標準來要求自己，自覺運用'三個代表'重要思想和科學發(fā)展觀來指導工作，不斷加強自身建設，提高自身素質，增強黨性修養(yǎng)。
一是加強學習，不斷提高自身素質。一方面加強政治理論的學習。認真學習黨的新知識和新理論，深刻理解十七大精神，落實科學發(fā)展觀，努力從總體上領會和把握精神實質，保持政治上的堅定和清醒；另一方面加強業(yè)務知識和實踐能力的學習。認真學習企業(yè)管理知識、市場經濟知識、金融知識、法律知識、科技知識以及領導科學知識，以適應形勢發(fā)展對領導干部綜合素質和能力的要求，不斷提高自己駕馭工作的能力，提高分析問題、解決問題的能力，為做好本職工作打好基礎。
二是服務大局，努力推動分管工作。堅決執(zhí)行班子領導集體的各項決定，主動尊重、支持、配合公司黨委和董事會工作，按照班子分工，切實履行職責，與同志們坦誠相待，從言語和行動上自覺地維護班子的團結，加強溝通，相互協(xié)調，不斷推動分管的運營、人事等各項工作。
三是加強修養(yǎng)，保持廉潔自律的作風。嚴格按照黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定和要求，注意加強黨性修養(yǎng)，加強自己世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定理想信念，努力樹立正確的權力觀、利益觀和地位觀，時刻用自重、自省、自警、自勵要求自己，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持良好的生活作風。
二、履行職責，統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成分管的各項工作
__年年，我認真貫徹落實公司黨委和董事會的各項指示精神，帶領分管部門，緊緊圍繞集團公司的中心任務，有序開展各項工作，我采取抓大放小、突出重點、按照計劃、有序推進的原則，力爭使各項工作有計劃、有措施、有力度、有實效。在全面推進各項工作的基礎上，主要抓了以下工作。
1、突出重點、扎實有序，全面推進運營管理工作。
__年年集團公司管轄高速公路已達500余公里，通過運營系統(tǒng)全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新服務、克服困難、取得了可喜的成績。公司管轄七條路全年收費額22.18億元，為1.76億輛車車次提供了優(yōu)質服務，其他各項指標均超過或達到目標責任書要求。
一是構建服務體系，提升服務質量，開創(chuàng)高水平服務工作的新領域和新局面。__年年結合服務規(guī)范文件，組織運營部門及相關單位共同編制完成了《首發(fā)集團窗口單位高水平服務標準》和《高水平服務星級評比辦法》，為踐行高水平服務提供了依據(jù)和保障，進而完善了服務體系。開展了'學先進、樹典型、全面踐行高水平服務'活動，期間，組織各單位開展了'車隊快捷通行'便民服務、適需服務等活動，進一步提高了員工服務的自覺性和主動性；成立了集團公司高水平服務標兵評選工作小組，評選出4名集團公司服務標兵，并開展了標兵巡回報告會，宣傳標兵服務理念，以點帶面，努力打造集團公司'高水平服務'的品牌。
二是加強日常養(yǎng)護，落實工作預案，全面提升養(yǎng)護管理水平。八達嶺路大修工程面臨時間緊、任務重，交通流量大、貨車多、陡坡彎道隧道多、施工不能阻斷交通等一系列困難，期間，我堅持深入現(xiàn)場實地辦公，明確了'安全、暢通、質量、工期、陽光'十方針，及時解決大修遇到的疑難、棘手問題，如期、保質完成了大修工程，確保了奧運測試賽順利進行；還編制了《'重大活動'安全保暢預案》和橋梁、隧道、道路、收費站區(qū)《應急搶險工作預案》，為全面保障08奧運會期間的道路安全通行做好準備；__年堅持對日常養(yǎng)護管理工作實施監(jiān)理制度，對養(yǎng)護合同單位工作完成情況實行月度檢查考核；每月組織養(yǎng)護工作例會，督促養(yǎng)護單位認真完成各項養(yǎng)護任務，及時協(xié)調解決工作中的問題。在汛期和雪天保障階段，深入一線，落實防汛、除雪安全保障預案，加強了對重點部位的安全檢查，排查隱患，保障了高速公路的安全暢通。同時在養(yǎng)護管理過程貫徹'預養(yǎng)護 '理念，全力做好各項日常養(yǎng)護管理工作。
三是加強路產路權管理，規(guī)范路產管理行為，營造高速公路良好的通行環(huán)境。要求路產隊加大巡視力度，全年累計出動巡視車次20411車次，巡視里程196.39萬公里。為進一步規(guī)范路產管理行為，今年組織相關人員編制完成了《運營管理手冊》（路產篇），進一步規(guī)范了工作程序，依法管理公路建筑控制區(qū)，依法制止和處理侵占、損壞高速公路路產的行為。根據(jù)《北京市立交橋下空間整頓規(guī)劃方案》，派專人負責深入現(xiàn)場調查了解，與相關部門密切配合，團結協(xié)作，克服各種困難和阻力，相繼完成五環(huán)路環(huán)鐵橋、大黃莊橋、遠通橋等9座立交橋橋下空間清理任務，騰退、整理橋下空間6.9萬平方米。加強治理超載超限運輸，堅持理順程序，突出重點，部門聯(lián)動，快速反應，注重預防的方針，以八達嶺高速公路、六環(huán)路為重點，詳細制訂工作預案，加大治超工作力度，共計處理超限運輸案件352起，收取賠補償費用518.57萬元。
四是研發(fā)科研課題，促進科學管理，提高綜合管理水平。__年年組織集團公司與北京工業(yè)大學共同研發(fā)《高速公路機電系統(tǒng)設備使用壽命及維護維修定額》課題，已于__年9月15日通過了專家評審，該課題首次在國內編制完成了高速公路機電設備壽命手冊和維護維修定額手冊，該成果為首發(fā)集團機電系統(tǒng)設備制定改造、更新計劃，以及維護維修費用測算提供了科學依據(jù)，對于公司在機電設備維護維修的控制投資、提升質量、降低成本等方面具有重要的指導意義，同時對北京市以至我國高速公路運營的相關工作具有借鑒意義；結合現(xiàn)有高速公路養(yǎng)護工作的需要，對__年年的人工、材料以及機械臺班價格等項目進行了調研，進一步補充完善了《北京市高速公路小修保養(yǎng)定額》，使其更具有適用性、有效性。
2、建設電子收費系統(tǒng)，加快高速公路信息化、智能化建設步伐
一是組建快通公司。根據(jù)北京市交通委員會《關于加快實施北京市高速公路電子收費系統(tǒng)工程建設的會議紀要》的文件精神，于__年年6月15日注冊成立了北京快通高速路電子收費系統(tǒng)有限公司（簡稱'快通公司'）。主要經營北京市境內高速公路電子收費服務；投資、建設高速公路電子收費系統(tǒng)；銷售本公司高速公路收費系統(tǒng)所使用的電子標簽、ic卡；電子收費系統(tǒng)的技術開發(fā)、技術咨詢、系統(tǒng)維護。目前，公司已經正常運轉。
二是推進etc/mtc建設進程。截止到__年年12月底，配合北京市高速公路業(yè)主單位及施工單位，建設完成32條etc車道，906條mtc車道，完成結算、拆分中心的改造工程;全市設立了11個客服營業(yè)廳。積極配合公路設計院及廠商對高速電子收費系統(tǒng)相關技術細節(jié)進行技術攻關，推進國標及產品應用進程。配合設計單位完成項目初步設計，組織國內權威專家對初步設計進行評審，項目順利通過，推進了項目實質性進展。委托招標代理公司進行電子收費關鍵設備的競爭性談判工作，并最終確定了兩家供應商。組織召開了'北京市高速公路電子收費系統(tǒng)二級密鑰管理系統(tǒng)'專家評審會。并通過國家相關職能部門的檢測認證，具備開通使用條件。各路段現(xiàn)進入測試階段，適時正式開通運行。
三是編制細化規(guī)范性文件。為確保電子收費系統(tǒng)順利開通、運營秩序井然，組織相關人員編制了《北京市高速公路電子收費用戶使用手冊》、《速通電子標簽使用協(xié)議》、《電子收費系統(tǒng)運營規(guī)則文件》等13個規(guī)范性文件。
3、落實集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好人力資源管理各項工作。
一是進一步完善了薪酬管理工作。繼去年在直屬單位推行薪點工資辦法的基礎上，__年年通過調研，進一步完善了薪酬管理工作，開發(fā)完成了人力資源網絡管理信息系統(tǒng)一期目標（即各直屬單位信息系統(tǒng)開發(fā)）。目前各直屬單位已能利用信息系統(tǒng)實現(xiàn)各類人員薪酬的正常發(fā)放，基本能滿足日常有關人員信息的查詢與統(tǒng)計分析需要。
二是創(chuàng)新員工教育培訓形式和內容，建設高素質員工隊伍。__年年度員工教育培訓工作以不斷提高員工隊伍素質和能力為核心，以'實際、實用、實效'為目標，以加強管理人員、專業(yè)技術人員、運營站（班）長及骨干人員的教育培訓為重點，遵循培訓'計劃規(guī)范化、形式多樣化、內容綜合化、過程程序化、結果實效化'的原則，有效推進了員工教育培訓工作。__年集團公司教育培訓工作被首都職工素質教育工程領導小組評為素質教育工程優(yōu)秀組織單位；被北京奧運會培訓工作協(xié)調小組評為培訓先進單位；被首都窗口行業(yè)奧運工作協(xié)調小組評為先進單位。編制完成了集團公司__年-高素質隊伍目標綱要，為今后集團公司人力資源發(fā)展明確了方向。做好外部人才引進和內部人才培養(yǎng)工作，__年年集團公司共接收應屆畢業(yè)生71人，其中：研究生5人；本科生55人；大專生11人。組織集團公司各級專業(yè)技術人員職稱評審的有關工作，做好對中、高級專業(yè)技術人才的培養(yǎng)。集團公司推薦參加教授級高級工程師評審9人、推薦參加副高級職稱評審18人，1人通過了教授級工程師的評審， 6人通過了高級工程師的評審。
三是完善職工養(yǎng)老保障體系。為保障和提高員工退休后的生活水平，建立多層次的養(yǎng)老保障體系，結合集團公司實際情況，擬定了集團公司《企業(yè)年金方案》，目前，集團公司《企業(yè)年金方案》已通過市國資委審核。
篇四 后勤服務總公司年度領導班子述職報告5550字
20__年，后勤服務總公司共有領導班子成員6人，其中總經理1人、直屬黨支部書記1人副總經理3人、總經理助理1人。一年來，在學校黨委和行政的正確領導下，在各職能部門及二級學院的支持、幫助下，公司班子調整工作思路，根據(jù)《麗水學院后勤改革與發(fā)展若干意見》的精神，大刀闊斧的對公司內部管理體制和運行機制深化改革，謀劃發(fā)展，緊密結合群眾路線教育實踐活動要求，開拓創(chuàng)新、與時俱進、調整思路，突出重點，走管理制度化，溝通民主化，發(fā)展可持續(xù)之路，后勤社會化改革初顯成效。
一、加強學習，提高思想政治建設
公司始終把政治理論學習放在思想政治建設首位，大力倡導學習之風，切實提高班子理論水平和自身修養(yǎng)。一是在思想上強化政治理論學習。通過黨組中心組、集中討論、個人自學和開展調研活動等方式，深入系統(tǒng)地貫徹學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀論述及黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，在學習深度和廣度上狠下功夫，博采眾長，增長才干，努力創(chuàng)建“學習型”班子，不斷提高班子成員的思想政治理論和業(yè)務水平。二是在政治上與學校保持高度一致。嚴格遵守黨的政治紀律，始終頭腦清醒，立場堅定。三是在工作上不折不扣地貫徹落實上級有關政策和工作部署，圍繞中心，服務大局，突出重點、狠抓落實，保質保量地完成上級下達的各項工作任務。
本年度，公司班子嚴格按照中央、省委和學校黨委部署對群眾路線教育實踐活動的相關要求，聚焦作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”問題，并出臺《中共麗水學院后勤服務總公司直屬黨支部委員會關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案的通知》（后勤黨〔2023〕1號）文件，在全公司上下明確把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求作為公司改進作風建設，深化改革的主要指導思想。深入整改后勤服務中師生反應強烈、意見集中的問題，努力將群眾路線教育實踐活動做實、做好、做出成效，切實轉變后勤服務作風，突破重點難點工作，讓師生群眾廣泛受益，推動后勤服務廣大師生的水平提高。同時，公司班子帶頭，把教育實踐活動精神結合到實際工作中，提倡求真務實，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，切實做好黨風廉政建設。理論武裝實際，貫徹好中央和上級黨委在十八大以來提出的各項重要思想和重要講話精神，結合各自實際，力爭做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌，實實在在的將后勤改革工作穩(wěn)步有序推進。
二、民主管理，提高領導能力建設
一年來，班子作風踏實，始終堅持民主集中、分工負責、統(tǒng)籌兼顧原則，班子之間團結協(xié)作，班子與成員和睦共處，相互支持，做到心往一處想，勁往一處使，重大事項決策通過黨政聯(lián)席會議、總經理辦公會議討論決議或雙代會決議通過，形成了一個具有戰(zhàn)斗力的整體。尤其是今年開展社會化改革以來，后勤各項工作都進入新的發(fā)展階段，有了更高的管理要求，班子成員通力合作，迎難而上，開展大量的調查研究，找準工作突破口。經過班子成員的共同努力、創(chuàng)新管理，后勤企業(yè)化化機制初步形成，改革成效顯著。
三、深入基層，積極開展群眾路線教育實踐活動
后勤公司分工會積極響應公司黨組織的號召，深入開展群眾路線教育實踐活動。配合公司黨政認真查擺公司存在的“四風”問題，深入剖析原因，并制定了行之有效的整改措施，使全體黨員、職工清楚認識到“四風”問題對公司發(fā)展的危害，進一步密切了黨群、干群關系，振奮了職工精神。在公司各服務崗位開展創(chuàng)建“文明服務窗口”、職工教育培訓、崗位技能競賽、評優(yōu)評先活動等活動，改善工作作風，全面提高公司運營水平。同時，公司以文件形式確定了領導聯(lián)系二級學院制度，出臺了《關于實施領導干部聯(lián)系二級學院制度的意見》（后勤黨〔2023〕2號）文件，相關領導多次深入各二級學院開展師生座談會，意見反饋會等工作，了解師生所需所想，并及時落實整改。
三、突出重點，全面落實黨風廉政建設責任制
后勤服務總公司作為學校的服務部門，服務群體較寬，服務實體較多，業(yè)務往來頻繁，現(xiàn)金與物資進出流量較大，可能出現(xiàn)的廉政風險也較大，是學校廉政建設風險防范的重要部門。公司黨政領導高度重視黨風廉政建設工作，于2023年4月調整成立工作領導小組，落實分工責任，全體中層干部積極響應號召，在12年填報紀委下發(fā)的《廉政情況登記表》的基礎上，公司在一年多來，認真履行上級和學校的要求，落實黨風廉政建設責任制中的工作部署，不斷地加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的組織領導和監(jiān)督檢查，并將工作任務分解落到實處，著力構建反腐__責任體系。
做好風險點排查分析，積極加強制度建設，在人事管理、物資采購、經費使用、工程建設等方面，加大預__敗問題的力度。
一是加強干部人事管理、監(jiān)督和依法用工。
二是加強物資（設備）采購管理和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行學校采購有關規(guī)定，進一步完善采購監(jiān)管制度建設，統(tǒng)一物資采購程序。大宗物資采購在學校紀委監(jiān)察部門的監(jiān)督下操作。在餐飲采購上做到陽光采購、信息公開。并對物質采購過程進行定期或者不定期的事前、事中和事后監(jiān)督。
三是加強工程建設的監(jiān)管工作，嚴格工程預決算，全程監(jiān)控工程質量，嚴格工程結算審核。四是嚴控招待費、會議費等，實現(xiàn)經濟辦公。
2023年，公司成立監(jiān)控中心，下發(fā)《關于印發(fā)麗水學院后勤服務總公司監(jiān)控工作條例的通知》（后勤公司〔2023〕3號）文件，由書記掛帥狠抓公司內部監(jiān)控，各中心也根據(jù)工作實際設置部門內部監(jiān)控，同時由學生后勤監(jiān)督會開展好對各中心服務工作的監(jiān)督，全公司上下形成了以甲方、公司、中心、學生四級監(jiān)控體系，逐步形成將公司各項工作從謀劃、布置、實施、落實、反饋、整改完善的良性循環(huán)機制。
四、突出重點，后勤改革成績喜人
一年來，班子開拓進取，與時俱進，求實創(chuàng)新，認真帶領后勤全體職工扎實開展各項后勤管理和服務工作，效果顯著，成績喜人。
（一）完善機制，理順管理
一是完善制度建設。在原有《績效管理手冊》基礎上，結合后勤改革和發(fā)展實際，對公司人力資源管理、校內公共會議室管理、公司內部二級監(jiān)控、學生公寓網絡管理等日常工作制度化，形成一套適應形勢、合理有效、執(zhí)行性強的制度，使公司各項工作走向科學化、規(guī)范化、標準化和企業(yè)化。 二是推行目標責任制。根據(jù)與學校簽署的服務協(xié)議，對公司下屬各中心經費實行預算制，簽署目標考核責任書，就各中心的職能、服務標準及考核辦法等進行約定，各中心自主經營，自負盈虧。目標責任制的管理，將公司全年經營指標進行分解，實行公司和中心雙目標經營，實現(xiàn)了后勤服務和經營的相分離，促使各中心主動拓展市場，增加營收，提高效益。
三是建立新型人事管理機制。按照緊編制、滿負荷、高效率的原則，實行全員聘任制，以崗定薪，崗變薪變。同時淡化身份管理，制定全新的薪酬分配制度，打通事編和企編員工的薪酬體系，實現(xiàn)并軌管理，改身份管理為崗位管理。這樣的人事管理機制，大大增強了員工的主人翁意識，員工充滿了積極、蓬勃向上的精神面貌，工作主動性和積極性明顯提高，后勤改革深度和發(fā)展活力持續(xù)提升。
（二）創(chuàng)新工作，提升服務
1. 改善住宿條件，公寓管理實現(xiàn)標準化
今年以來，我們在學生公寓推行“五常法”管理，這是我校在學生公寓管理中推行的全新理念，“五常法”對規(guī)范生公寓管理、提升服務質量、形成工作素養(yǎng)起到良好的支撐作用。同時，根據(jù)省教育廳有關文件部署，積極投入學生公寓配置標準化建設。一方面增加硬件投入。在學校資金投入的基礎上，公司增加投入，安裝空調570多臺，添置、安裝了衣帽和毛巾掛鉤、鏡子、鞋架等物品。另一方面，積極搭建書院平臺，設置了26個輔導員值班室和6個公共儲藏室，在所有學生寢室門口統(tǒng)一安裝了亞克力材質的寢室成員信息牌。在兩年多的公寓標準化建設和文明寢室建設工作中，與學校相關職能部門高度協(xié)同配合，廣大后勤員工不畏寒暑，不計個人得失，在節(jié)假日照樣加班加點做好改造建設工作，為構建公寓學生工作體系，推進文明寢室建設添磚加瓦。我校學生公寓配置標準化建設成效顯著，于今年12月20日順利通過省教育廳學生公寓配置標準評估。專家組高度肯定了我校學生公寓的硬件設施和管理方式，認為我校將公寓的標準化建設與文明寢室建設深度融合，特色突出，管理先進，充分體現(xiàn)了我校特色的育人工作。 2．借力活動載體，物業(yè)服務成效顯著
一直以來，我們穩(wěn)步開展物業(yè)管理服務工作，在新增學校課桌椅管理及各類臨時性零星維修等工作內容的基礎上，借助創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位等活動，穩(wěn)中求進，抓細節(jié)重規(guī)范，取得喜人成績。 一是以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，全面清理校園衛(wèi)生死角，規(guī)范二次供水管理，整改鳳凰山校區(qū)垃圾池，封閉樓宇內垃圾通道，實現(xiàn)垃圾清運整裝整運。同時以國家標準，投入大量資金，對校園除四害工作進行規(guī)范實施。經過全體員工加班加點的辛勤付出，在本輪檢查中，我們學校的成績位列全市前三。為了形成校園環(huán)境治理的長效機制，物業(yè)中心專門成立事務小組，將此項工作長抓不懈。 二是在我校創(chuàng)建國家節(jié)約型公共機構示范單位和全國綠化模范單位過程中，我們的工作人員有條不紊、無怨無悔的扮演好自身的角色，全力配合好學校，投入創(chuàng)建工作中，并主動向廣大師生推廣綠色校園和節(jié)能意識，出色完成各項工作。年度內共改造節(jié)能燈管4000余盞，節(jié)能成效顯著。對校園綠化進行修整，形成校園綠化景觀，綠化品味明顯提升，育人環(huán)境更加優(yōu)美。 三是在今年的開學初，對全校所有辦公室、學生寢室7400余臺電風扇進行清洗，對全校所有辦公室蜘蛛網進行打掃，在新學期給廣大師生提供一個清潔的工作和生活環(huán)境。 3 . 整合服務網點，開辦一站式服務大廳
為更好的服務廣大師生，滿足廣大師生在后勤相關事務方面的辦事便利，經過縝密規(guī)劃，投入11萬元，逐步將分散在學校各處的辦事網點整合集中，在學院東校區(qū)學生事務中心一樓東側成立了集咨詢、報修、繳費、系統(tǒng)管理、投訴、商貿服務為一體的“一站式”后勤服務大廳。今年十月，大廳正式投入使用，改變以往后勤業(yè)務網點多、分布散、服務時間短、環(huán)境簡陋等弊端，極大地便利廣大師生。大廳的設立是學?！笆濉币?guī)劃內容之一，也是集中體現(xiàn)后勤服務整體形象的主體窗口，開辦以來，雖然在前期有過部分學生感覺不適應，但經過幾個月的調整，尤其是開展“全天候”服務以來，已被廣大師生所接受和認同，深受師生好評。 4．推行全成本核算，餐飲營收實現(xiàn)新突破
實行目標責任制后，我們在餐廳實行全成本核算，該運行機制喚起餐飲部門市場經營新思路，為了降低成本，餐飲中心在內部管理、原材料采購、新菜品開發(fā)等各方面下足功夫。一是調整采購模式，積極尋找農副產品產業(yè)基地，與農民專業(yè)合作社直接對接，降低原材料成本。二是在餐廳新增各類特色小吃，豐富花色品種，提供多元化和個性化相結合的飲食服務，滿足學生需求。三是調整餐廳考核指標，提高人均產值額。多措并舉之下，在面對物價上漲、西城廣場開業(yè)雙重沖擊下，實現(xiàn)全年營收2200萬元，較去年增收163.9萬，同比增長8.04%。 在抓好效益的同時，公司始終抓食品安全衛(wèi)生不放松，投入大量資金對餐廳進行改造，先后在餐廳安裝電子監(jiān)控設備和led電子顯示屏。全年內沒有發(fā)生食品安全事故。2個餐廳被評為麗水市食品安全示范單位，1個餐廳已初步通過省食品安全示范單位的評審。 5．創(chuàng)新經營模式，商貿管理走在全省前列
公司深入探討校內商鋪經營思路，大膽嘗試全新經營模式，率先在超市推行合作經營，跨出了全省高校后勤超市經營模式中新的一步，走在全省的前列。新的經營模式堅持姓“教”的原則，倡導讓“利”于學生，重服務輕效益。日常管理中公司嚴抓商品質量，對合作經營商商品的進貨渠道、準入機制、保質期限、價格浮動等進行全程監(jiān)控。運營以來，深受廣大師生好評。今年12月，西區(qū)超市被評為高校教育超市“標準店”。公司將把“標準店”作為超市今后管理的工作常態(tài)，在現(xiàn)有條件下不斷挖掘經營潛力，提升服務品質，使超市經營管理更加專業(yè)化、規(guī)范化、標準化。 6．嚴抓日常服務，建立健全監(jiān)控考核體系
為進一步落實好后勤服務保障工作，促使后勤服務各項工作上臺階，制訂《公司監(jiān)控工作條例》。由公司直屬黨支部書記親自掛帥，對公司內部工作的服務質量和服務承諾履行情況實行二級監(jiān)控，并通過學校的信訪、24小時監(jiān)督投訴報修電話、及日常監(jiān)控、滿意度測評等，對各部門工作提出整改意見。各中心根據(jù)自身工作要求，在中心內部設立三級監(jiān)控體系，安排專人負責監(jiān)督管理。同時發(fā)揮好學生后勤監(jiān)督會的“三自”作用和監(jiān)督溝通的作用，形成后勤服務的“第四級”監(jiān)控。 7．實行“a”級管理，醫(yī)療服務實現(xiàn)新進展在保證全校師生的健康教育和醫(yī)療服務的基礎上，今年，醫(yī)務中心積極申報市衛(wèi)生局依法職業(yè)分級監(jiān)管資格證的評定工作，并順利通過“a”級驗收，為進一步拓寬醫(yī)療服務層面、開拓醫(yī)療服務市場打下基礎。工作中，嚴格把握醫(yī)療安全和規(guī)范服務，在市衛(wèi)生局組織的藥房規(guī)范化建設檢查工作中，獲得99分的高分，得到有關部門的高度認可。年度內實現(xiàn)零醫(yī)療事故、零投訴。 8. 成立會務中心，接待能力逐步提升。
今年3月，因承接校內各類會務服務的需要，公司設立會務中心，接管新招待所，做好各類會議的協(xié)調安排和會務服務工作。為了提高會務接待能力和服務的專業(yè)性，我公司打破常規(guī)的選人用人機制，在社會公開招聘有專業(yè)酒店管理經驗的優(yōu)秀人員擔任中心主任，為今后進一步拓展業(yè)務打下扎實基礎。會務中心成立以來，每月平均承接校內各類會務60余場，統(tǒng)一專業(yè)的會務接待模式，樹立了后勤會務接待的服務品牌，得到廣大師生的高度認可。 各位后勤的同仁。
20__年是我們學校后勤改革開局之年，機遇與挑戰(zhàn)并存，有發(fā)展的契機也有改革的陣痛，今年改革成績是喜人的，今后仍要在鞏固成果，深化改革，不斷提升后勤服務質量上再接再厲，仍需要大家和我們公司班子領導一起，緊密團結在中央、省委和學校黨委的領導下，深化改革，爭取更好的發(fā)展，讓“打造最關愛學生的大學，創(chuàng)建最適宜學習的校園”這一目標不僅僅停留在口號上，而是通過我們的努力一步一個腳印的去實現(xiàn)它。謝謝大家！
篇五 自來水公司領導班子述職述廉報告格式2750字
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
20__年，我認真作好本職工作，堅持廉潔奉公，勤政自律，嚴格按照縣委、縣政府的工作指示和縣住建委的工作要求，認真履行工作職責，高質量完成工作任務，現(xiàn)將一年來的主要工作向各位領導述職述廉如下：
一、加強學習，解放思想，與時俱進
作為一名水廠領導干部，我深深認識到加強學習，解放思想，增強素質，與時俱進是時代的要求。因此，我始終把加強學習擺在重要位置，提高對學習重要性和緊迫性的認識，特別是對黨的理論知識和企業(yè)生產經營管理工作定位思考，不斷提高自身的政治覺悟和實踐活動。我先后深入學習了黨的__大會議精神和____的重要講話及企業(yè)管理等知識，不斷增強覺悟，提高黨的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，進一步提升自身的領導能力和理論實踐能力。
二、認真履行崗位職責，盡心盡力完成各項工作
作為企業(yè)的負責人，我深知肩上擔負責任之重大，自身工作的優(yōu)劣，不僅關系到全城群眾的利益以及黨和政府在人民心目中的形象。因此，我以一絲不茍的工作態(tài)度，勵精圖治、開拓進取的精神認真作好本職工作。
1、強化安全供水，滿足用水需求。
作為供水企業(yè)，安全生產，保障供水始終是工作的重中之重。于此，我高度重視，狠抓落實，確保安全供水。20__年共完成供水量達564萬噸，同比增長3個百分點，銷售收入截止10月份止665萬元，同比增長27個百分點。在安全生產方面，我們主要抓好三項工作：一是以積極開展安全生產培訓，增強意識，提高技能。今年上半年水廠內部共開展安全生產技能培訓3次，參加省水協(xié)舉辦的安全生產培訓1次，開展安全生產檢查3次，極大促進企業(yè)的安全生產，保障供水安全;二是完善保障措施，加強技術創(chuàng)新，力爭將搶修時間減少到最低。為此我廠購置新的柴油發(fā)電機，添置部分搶修材料，對維修技藝進行創(chuàng)新，20__年3月份“引江濟堯”主輸水管道發(fā)生爆管，通過合理調配，已將搶修時間縮短為5個小時，未造成全縣停水，從而限度的保證了全縣人民用水安全。三是抓好管網管理，確保管道暢通。2023年水廠組織技術力量，投入資金13萬多元更換市政管道閥門29個，既保障了群眾用水，又很好地保護了水資源。據(jù)統(tǒng)計，此項工作的開展，每年可節(jié)約水資源26萬噸，企業(yè)減少消耗、電耗15萬元。既保障管道暢通，又確保正常供水，贏得群眾的一致好評。
2、配合市政建設，增加城市供水基礎設施投入。
20__年縣水廠積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。著力解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題。20__年新鋪梅山安置房dn110主管道420米;大歷山風景區(qū)dn110主管2300米;206國道拓寬dn225管道732米;大渡口路、濱河路，集賢路鋪設管道dn315管道1960米;河西大道管道改造dn160管道2200米。
3、圍繞服務質量，改進工作形式。
對于縣城逐漸興起的小高層建筑，我廠積極探索，利用現(xiàn)有科技，實施遠程抄表，減輕抄表壓力提高信息質量，使得服務工作再上新的臺階。我廠營業(yè)服務工作的另一大亮點是推進農村用水管理改革，讓群眾得到實實在在的實惠，20__年11月，我廠實施農村用水等同城市用水管理一樣實施抄表到戶管理，目前陸續(xù)在査橋片區(qū)的茅田、渣橋、管山等村莊共計2000多戶實施抄表到戶，深受群眾的歡迎和好評。
三、認真落實黨風廉政建設責任制，促進自身廉潔奉公
今年來，我認真學習《黨風監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等黨風廉政建設有關內容，黨風廉政牢記在心，規(guī)范于行。
1、積極落實黨風廉政建設責任制。
為全面作風黨風廉政建設工作，我認真組織成立水廠黨風廉政領導小組，并親任組長。制訂黨風廉政建設工作制度，明確分工，大力加強廉政教育，努力增強黨員干部抵御不良工作作風和堅持廉潔自律的自覺性。
2、以身作則做好勤政廉政的榜樣。
作為一名黨員干部，我堅持做到正人先正已。注意自身黨性鍛煉，嚴于律己、防微杜漸;注意改進工作作風，保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風;牢記黨的宗旨，增強群眾觀念，提高大局意識，自覺遵守廉潔自律規(guī)定，把廉政勤政作為經常性要求，堅持從我做起，從具體工作做起，從細微小事做起，努力用黨風廉政建設的有關規(guī)定約束和規(guī)范自己的言行，堅決反對腐敗，做到廉潔從政。
四、存在的問題
雖然個人的工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
1、偏重業(yè)務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距，如由于城區(qū)近年來發(fā)展迅速和附近農村市政用水并網，計量水表已突破2.5萬只，而水廠組織結構和人員規(guī)模因企業(yè)歷史原因仍未做出變革，人員結構復雜。維修服務人員和抄表人員偏少，其中全縣維修人員僅兩人，維修不及時現(xiàn)象確實存在。
3、企業(yè)管理中還存在諸多問題，解決問題的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。如網漏損率過高，高于國家行業(yè)指標。20__年以來雖然水廠加大對管網查漏工作力度，漏損率由原先的48%下降至38%，但是仍高出國家行業(yè)18%指標20個百分點。城區(qū)大多數(shù)管網建設于上世紀80年代，由于當時國家經濟條件的約束，使用的是鍍鋅管、水泥管和灰口鑄鐵管，現(xiàn)在這些管材被國家經列為淘汰產品，并且已到使用期限。企業(yè)的資金捉襟見肘，無法技改，造成城區(qū)老管網超期服役。
五、今后努力方向
1、加強學習，克服“船到碼頭車到站”等消極無為思想，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會__大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。
2、繼續(xù)推進、深化企業(yè)體制改革。根據(jù)供水行業(yè)的模式和事業(yè)單位公共的趨勢，水廠應改為企業(yè)是大勢所趨。一是引進現(xiàn)代企業(yè)管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)自主能動性。二是采取激勵措施，調動廣大職工積極性。三是制定新的用人制度，主管部門組織考試，社會招聘，擇優(yōu)錄取，理順勞務關系后簽訂用工合同，購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等。四是對于原有事業(yè)編制身份的職工，應根據(jù)國家相關政策安置。五是建立新的分配制度與企業(yè)效益緊密聯(lián)系在一起。做到多干多得、少干少得、最終實現(xiàn)全廠用工企業(yè)化。
3、加大城區(qū)管網技改投入。水廠將依據(jù)《東至縣城市總體規(guī)劃》和《東至縣城市給水規(guī)劃20__-2030年》制定關于加強管網管理的中長期規(guī)劃，每年研究編制管網改造規(guī)劃和實施計劃上報政府。在政府每年下?lián)艿墓┧O施配套專用資金總額內，逐步解決城區(qū)供水管網老化漏失問題。
4、強化職工教育，提升服務意識。強化職工服務意識，組織各部門開展每月定期開展部門每周評比、班組每日講評、廠部定期回訪用戶等教育活動，制定嚴格的考核獎懲制度，進一步強化供水企業(yè)的內部管理。為全縣城鎮(zhèn)化和美好鄉(xiāng)村建設提供有力保障，促進縣城供水事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
5、加強廉潔自律意識、防微杜漸。按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范，把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔。
我堅信在各級領導的關心幫助和個人的積極努力下，自己的各方面工作一定會走上新的臺階。
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日
篇六 鎮(zhèn)農工商總公司領導2023年述職述廉報告1750字
2023年述廉
各位、同志們：
根據(jù)市委要求和上級紀檢部門的具體安排，要求各單位、各部門的正職干部在中層以上干部會議上進行述廉，內容包括本人一年來執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項制度情況，公務活動中收受禮金、禮品上交情況，住房、使用公車情況，配偶、子女經商辦企業(yè)情況，履行工作職能、對分管范圍內黨風廉政建設責任制抓落實情況等等。下面，我根據(jù)要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一匯報。
一、一年來本人廉潔自律執(zhí)行情況
1、能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務，致富一方作為自己的行動指南。按照上級紀檢部門的有關要求，能經常性學習黨紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī)定”，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。
2、正確對待權力，認真履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責。近幾年來，塘橋經濟保持了較快速度增長，作為政府機關在營造一個良好的投資環(huán)境上起到了關鍵作用。這幾年在工業(yè)園區(qū)建設、基礎設施建設、公益事業(yè)建設等方面也有了很大投入，但這些項目的實施，都經過集體討論、科學決策，充分發(fā)揮民主權利，有效避免了違紀違規(guī)行為發(fā)生。作為個人來講，也能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，一年來，沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為。本人住房是九三年房改房，116平方米，居住至今。使用公車按市委文件執(zhí)行，沒有超標，并由車隊統(tǒng)一調配，其他同志也可以使用。對家人能嚴格要求，今年女兒錄取高校，但仍經常教育其要刻苦學習，嚴以律己。妻子在市婦聯(lián)工作，我們能經常交換意見，互相督促，調至塘橋工作四年以來，從來沒有利用職務為家庭謀私利，從事個人經商活動。在公務活動中由本人經手的事務，一律經張書記審批同意，本人不自作主張。對分管范圍內的黨風廉政建設責任制能抓好落實，我們總公司的一些同志經常進行思想交流，互相鞭策，互相促進。在財務工作管理方面，做到嚴格把關，凡辦公協(xié)作費用先請示申報，再逐級審批，杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。
二、努力做好本職工作，積極配合張書記做好工作。應該說，到塘橋的四年多，能夠同黨委、政府、總公司一班人團結一致，密切配合，勤奮工作，經濟建設和各項社會事業(yè)都有了較大飛躍。鎮(zhèn)農工商總公司能緊扣經濟建設這根主線，抓好產權制度改革，培育民營經濟發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力發(fā)展外向型經濟。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，該忙的忙，不該忙的不忙。同時，通過加快結構調整和技改投入，使全鎮(zhèn)經濟得到快速發(fā)展。_年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售_億，至_年，工業(yè)開票銷售可望突破_億，入庫稅金超過_億元，技改投入完成_億，經濟總量不斷遞增。外向型經濟也得到較快發(fā)展，至11月份，已批辦三資企業(yè)_家，合同利用外資_萬美元，實現(xiàn)到帳外資_萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經濟相適應的工作職能，從直接參與企業(yè)管理轉向服務全鎮(zhèn)經濟，更好地發(fā)揮了總公司服務和協(xié)調作用。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面：
一要認真學習十六大報告并深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
二要以《黨風廉政責任書》所規(guī)定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執(zhí)行。總公司作為全鎮(zhèn)經濟工作的職能部門，具體工作涉及到企業(yè)土地批租、立項申報、融資擔保等，在有關項目的報批上要公開透明，嚴格政策，為經濟發(fā)展用好權，把好關，我們要在廉政責任書的基礎上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對總公司的同志進行經常性思想溝通，及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情況。深入基層，聽取群眾和企業(yè)意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經常性對照檢查。要嚴格按照財經紀律，執(zhí)行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
上文章： 商場經理述職報告下文章： 工商所長述職報告
篇七 物流公司領導班子述職述廉工作報告1700字
各位領導，同志們：
我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委托，向大家作2023年公司領導班子工作報告。
公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來，公司班子努力按照領導干部的'八項要求'和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習領會十八大精神，團結和帶領公司員工，不斷穩(wěn)定職工隊伍，關心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設和安全生產工作，努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線
加強學習，是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學習領會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際，利用黨員例會和業(yè)余時間，認真研讀和領會會議精神，始終保持與___的高度一致，努力把學習成果轉化到實際工作中。
2023年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結一致，克服困難，雖然公司經營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據(jù)各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業(yè)務知識進行學習，提高應對各種復雜問題的能力，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點，在充分挖掘和發(fā)揮個人專長的基礎上，以蔣集林總經理為核心，既分工明確、各有側重，又團結協(xié)作，密切配合。以'嚴'字當頭切實加強管理，以'和'字為貴力求團結協(xié)作。在領導班子內部實行'六不制度':團結協(xié)作不搞內耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協(xié)調不激化矛盾，發(fā)揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務。
二、嚴于律己，把公司和職工利益放在首位
加強制度建設，堅持民主集中制，是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的'三重一大'問題著手，嚴格執(zhí)行公司出臺的'三重一大'決策管理辦法，嚴格規(guī)范決策流程，把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監(jiān)督，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工'兩費'按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業(yè)的帶頭人，公司班子時刻牢記'權為民所用，利為民所謀'，把權利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要務
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎，不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標，更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強的前提和基礎，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現(xiàn)問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業(yè)就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。2023年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎制度建設，組織開展了多項安全培訓和考試，對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力，全年公司安全生產實現(xiàn)了'零事故'.
四、克服市場疲軟，最大程度緩解經營壓力
我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。2023年在蔣集林總經理的帶領下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調動所有可以調動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
五、團結協(xié)作，迎接2023年的新挑戰(zhàn)
以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
篇八 公司領導述職報告-述職報告2050字
服務主業(yè)，拓展市場，確保集團公司生產的設備運轉正常，是我們公司的責任和義務，一年來，分公司先后完成了生產廠的檢修搶修技改等工程項目，實現(xiàn)全年經營收入萬元左右，內部利潤萬元左右，取得了較好的經濟效益，在施工中牢固樹立干一項工程，樹立一座豐碑，交一方朋友，占一方市場的服務宗旨，在抓好工作作風轉變和提高服務質量的同時，質量工作的重點是提高工程實物質量，通過一年強化管理，工程實物質量明顯提高，全年無發(fā)生質量異議，工程質量合格率達到%，為確保有一個正常穩(wěn)定的生產秩序，制定安全制度，加強安全教育檢查考核監(jiān)督力度，從嚴從細從實開展各項安全工作，實現(xiàn)全年安全生產事故為零。
精神文明建設不斷加強，開展了形勢任務教育，四五普法教育，誠信敬業(yè)，關愛奉獻的主題教育，貫切了公民道德建設實施綱要，大力弘揚以鋼鐵意志做人建業(yè)報國的精神，樹立先進典型弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。積極開展以勞動競賽技術比武合理化建議為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分展示了公司職工積極向上的精神面貌，這些成績的取得來之不易，凝聚著分公司全體職工智慧和心血，是全體職工團結一致奮力拼搏的結果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報。
一分公司黨政班子自身建設中較好的貫切了民主集中制原則，注意發(fā)揮集體作用，體現(xiàn)了黨政工團齊抓共管的特點，黨政一班人團結協(xié)作，互相尊重，互相信任，相互支持，重大問題及時溝通，形成決議，并共同維護，重視工會和團的工作，中心工作明確，了解工作進程，具體關心指導，注意處理形式過程的效果關系，自身要求總體上能做到身體力行，認真履行崗位職責，平時重視學習，努力提高認識水平和管理水平，實事求是地處理相關事務，自覺置身以組織，職工監(jiān)督之下，注意規(guī)范個人言行。
二圍繞提高素質，增強黨性，發(fā)揮作用的要求，支部開展了創(chuàng)三高一流活動，實現(xiàn)業(yè)績公開亮牌，黨小組目標管理，支部課題制，民主評議，雙爭評比工作，使黨組織始終保持先進性，充滿創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力，對黨員進行了理想黨性先進性教育，推進了黨員隊伍建設，支部組織發(fā)展工作和三會一課制度正常，黨內活動規(guī)范，支部整體素質有了明顯提高，有力地促進了分公司各項工作順利開展和生產經營任務的完成。
三認真落實政治思想教育工作，建立健全支部中心組黨小組行政班組的`學習制度，全年組織黨員職工學習了___三個代表重要思想十六大精神十六屆五中全會精神，開展職工學技術學知識學文化讀書活動。在黨員職工中營造了重視學習良好氛圍，為分公司各項任務完成營造良好的輿論氛圍和提供思想保證，隨著職工思想狀況的變化，開展教育工作。今年，職工對集團公司跳出杭州，發(fā)展的戰(zhàn)略和建設大榭廠比較關注。支部進行大量宣傳教育工作，使職工了解和明白建設大榭廠是發(fā)展需要，是做大做強主業(yè)需要，也是發(fā)展壯大的需要，企業(yè)的發(fā)展壯大是全體職工的共同目標。我們把職工關注問題作為思想工作突破點，就是要使職工與企業(yè)結合的更加緊密。
四樹立建安精神，塑造職工新形象。堅持以人為本，開展愛國愛企愛崗教育和企業(yè)文化知識的各項培訓活動。教育和引導職工樹立正確的價值此文來源于管理范文網觀，提高職工對企業(yè)的忠誠度，以優(yōu)秀企業(yè)精神教育職工，以美好的發(fā)展前景鼓舞職工，以先進的事跡引導職工，進一步規(guī)范職工的文明舉止和行為，利用分公司的有限條件，組織職工觀光旅游，慶祝建隊二十周年紀念活動，鼓勵職工積極參加公司各種文體活動，提高職工的文明素質，努力營造積極向上奮發(fā)進取充滿活力的良好氛圍。培養(yǎng)和樹立體現(xiàn)“建安作風”的杭鋼職工新形象。
五以分公司的生產經營為中心，圍繞重點開展相應宣傳發(fā)動教育工作。把思想政治工作滲透到實際工作中去，以形勢任務教育建安作風教育三個代表重要思想學習為載體，結合工作重點開展系列工作，使職工認清形勢統(tǒng)一思想明確目標掌握措施，增強做好各項工作責任感和緊迫感，把職工的思想力量凝聚到企業(yè)的改革生產等各項工作上來。在改革上，改革走向深層次推進其難度和復雜性愈益突出，特別是企業(yè)三項制度新情況新問題不斷出現(xiàn)，為使職工思想適應形勢變化需要，支部緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，自己較多地進行思想摸底，了解注意分析職工反映，掌握思想動態(tài)，運用說服教育示范，引導和提供服務等方法，提高思想政治工作的針對性和實效性，使企業(yè)每項改革措施的出臺，得到了廣大職工的理解支持和諒解。穩(wěn)定了職工隊伍，為生產取得新成績奠定了基礎，發(fā)揮了積極作用。在生產上，今年的二項技改項目，時間緊，技術力量不平衡，工期和勞動力矛盾比較突出，分公司的較大部分作業(yè)點在露天施工，卻逢高溫季節(jié)，給按時完成任務帶來極大困難和不便。分公司職工心往一處想，勁往一處使，在“七月炎炎如火燒”的日子里，頭頂烈日，汗流浹背。發(fā)揚吃大苦耐大勞頑強拼搏連續(xù)作戰(zhàn)，按時拿下公司一個個項目規(guī)定的結點時間，最后按期保質保安全完成了二項重大改造工程。在整個施工過程中，職工舍小家為大家，無私奉獻敢于拼搏勇于攀登的精神，顯而易見，好人好事先進事跡連出不斷。在此，我要向分公
篇九 公司領導述職述廉報告2950字
各位領導、各位員工：
大家好！
金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“____”為指導，以“四加”為工作重點，（“四加”即：加大市場開發(fā)，不斷承接新產品；加大內部投入，擴大生產規(guī)模，提高企業(yè)競爭力；加快人才培訓，不斷提高員工素質；加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導人文管理），經過一年的扎實工作，奮發(fā)進取，創(chuàng)下了產銷整體提升50％以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經營業(yè)績。
過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現(xiàn)將～年度工作情況和～年工作計劃匯報如下：
一、二oo四年工作回顧
1、產值穩(wěn)步提升，工時同步增加
年內完成產值_萬元，比__年提增_％；各車間完成工時_萬小時，比__年提增_％；
2、保養(yǎng)責任到人，工作及時到位
為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對__年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工。
3、招聘技術人員，加大培訓力度
為適應新品不斷開發(fā)需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工71名，焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。
4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面
工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模_付、大修模具_付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍?/p>
5、配合公司工作，努力實現(xiàn)公司新跨越
新區(qū)建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統(tǒng)一協(xié)作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現(xiàn)的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn)，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區(qū)設備調試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。
6、事實勝于雄辯，努力就有回報
～年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。
為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區(qū)管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業(yè)先進管理經驗，結合本公司現(xiàn)有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區(qū)小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節(jié)著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。
通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5s管理辦法，對車間現(xiàn)場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排放，車間衛(wèi)生工作全員參于，分工明確，責任到人，細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門，不留死角。規(guī)范員工行為準則，培養(yǎng)員工責任感，消除員工潛意識中“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。經過一段時間不斷實踐，不斷改善，工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序，一目了然，而對成績，員工從初期不理解到理解，從難以接受到真心支持，從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性，提高了員工素養(yǎng)，培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感，新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。新區(qū)運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀，在各級領導、朋友督促、指正下，新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績，在此真誠感謝公司領導的信任，感謝新區(qū)全體員工們，是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。
7、總結成績，改進不足
安全工作是企業(yè)永恒的主題，年初公司與全員簽訂了安全生產責任狀，明確各工種安全職責，實行獎罰措施，但是安全生產并不樂觀，年內發(fā)生了多起責任安全事故，共計人身安全事故10起，設備安全事故8起，其中特別是新區(qū)9月9日發(fā)生的一起周松平重大責任安全事故，讓人痛心，同時也更值得我們管理人員震驚和反思，安全工作來不得半點的麻痹和松懈?？v觀分析，安全事故發(fā)生原因有三：是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規(guī)章制度，安全意識淡薄，一味追求產量，盲目野蠻作業(yè)；二是操作不熟練，崗位技能差；三是部門安全工作側重于口頭教育，規(guī)范制度執(zhí)行力度不夠，工作中存在隨意性現(xiàn)象，有章不依，違紀不究，抱有僥幸心理，滋生了安全隱患蔓延。對此，我們將總結前期工作存在的問題，改變口號、文件，會議落實的方法，重點抓現(xiàn)場管理，現(xiàn)場教育，現(xiàn)場考核。深入開展安全宣傳教育工作，使員工在心理、思想和行為上形成安全生產的自我保護意識和安全環(huán)境氛圍，最大程度抑制安全事故發(fā)生。
質量是任何一個企業(yè)扎實發(fā)展的關鍵，只有過硬的質量，企業(yè)才能從新興到長久，即而形成不敗的氣候，發(fā)展起來才會一片坦途。為適應市場發(fā)展需要，今年是公司從沖壓件向總成焊接件發(fā)展初見成效的一年，由于我們對焊接總成產品要求認識不夠，控制手斷不全面，工藝性尚不完全成熟，導致焊接漏工序，新品試產時批量返修、小批量報廢等，在主機廠造成一定負面影響。
二、二oo五年工作計劃
二oo五年，我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“____”重要思想，努力貫徹黨的__大、__屆三中全會精神，圍繞“一個中心”，力爭實現(xiàn)“一個目標”，做好“四項工作”，為全面完成公司的全面進步而不斷努力。
圍繞“一個中心”：即以公司的發(fā)展要求為中心，這是實現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求。
實現(xiàn)“一個目標“：即計劃實現(xiàn)年產值_億元，努力爭取_億元。
做好“四項工作”:一是積極配合公司工作，全面貫徹16949質量體系標準，做好16949質量體系審核工作；二是做好新區(qū)2#焊接車間設備安裝、調試工作，爭取3月初正式投入生產；三是做好全面推行5s管理工作，實行區(qū)域定置，總結新區(qū)1#車間管理經驗，在公司全面推行，不斷提高，確?，F(xiàn)場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養(yǎng)工作，保持良好工作習慣，爭創(chuàng)一流工作環(huán)境。
謝謝大家！
篇十 自來水公司領導班子述職述廉報告3250字
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
一年來，我們公司領導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新，把廉政建設與實際工作有機的結合起來，贏得了廣大職工和相關部門的大力支持，促進了公司物質文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們著重抓了以下幾個方面。
一、加強組織領導，統(tǒng)一思想，認真履行職責
建設系統(tǒng)中層干部工作崗位進行了大的調整，自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責，對企業(yè)負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統(tǒng)一思想，認真學習黨和國家的路線、方針、政策，緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協(xié)作、分工明確，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上，做到知人善任，用其之長。充分發(fā)揚民主，將各項政務和事務置于陽光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關系、黨群關系，增強了領導班子的凝聚力和號召力，有效的調動了廣大干部職工的工作積極性。
二、抓學習，抓培訓，加強職工隊伍素質建設
企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊伍的素質很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時，狠抓了職工隊伍綜合素質建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在建設系統(tǒng)開展的干部職工作風整頓建設活動中，認真組織干部職工學習_____在中紀委第七次全會上的重要講話精神，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求，結合自身實際情況，加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設，增強了干部職工工作創(chuàng)新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識，具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進技術和動態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業(yè)人才評價和使用機制，提高供水排水技術管理人員素質，我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員，擇重安排再度學習提高。同時，結合生產工藝和工作中遇到的實際問題，請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解，現(xiàn)場練兵，技術傳授和經驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術難題，收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法，先后安排參加水質化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網安裝等技術培訓，共計32人次。通過抓學習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質。培養(yǎng)造就了一批年富力強，政治思想好，專業(yè)技術性強，樂于奉獻的骨干力量。
三、加強城市供水基礎設施建設，不斷擴大供水覆蓋面
積極做好城市供水管網新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。，為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實施方案》，并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護工作，提供了比較科學的依據(jù)。我們不但計劃長遠，而且更加注重完善目前的管網和配套設施建設。據(jù)初步統(tǒng)計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時，還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶表607戶，維修管網216次，搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區(qū)周邊農村發(fā)展供水管網，擴大城市供水覆蓋面，為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻。
四、抓安全、保生產、促效益
安全是做好一切工作的前提。一年來，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經理親自抓安全，副經理協(xié)助抓安全，部門負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網安裝做到安全施工，合理調配人力，把關質量，無返工現(xiàn)象，從而增創(chuàng)了產值，降低了成本，提高了經濟效益，全年收入為105萬元比上年增收35萬元，取得了可喜的成績。
營業(yè)收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況，分清責任，酌情處理，使用戶明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務。
為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問題就導致全城停水的現(xiàn)象，對縣城內所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時能及時供水，我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進行了維修，對機房進行了改造，既做到了節(jié)能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質____質量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關標準和操作規(guī)程檢測供水水質，并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度，認真對相關化驗數(shù)據(jù)分析研究，了解水質變化情況，及時在工藝流程上采取積極措施，確保水質安全。近年來使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產的二氧化氯發(fā)生器，對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來水消毒殺菌，實踐證明這是目前選擇。為確保安全供水，我們除平時加強安全防患工作外，在重大節(jié)日前，特別要對供水管網設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查，及時消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產總量約300萬噸，售水量258萬噸，銷售收入257.4萬元，各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設融入到實際工作中
城市供水屬服務行業(yè)，為民服務是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和_，更好的為民服務，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂，為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務卡。規(guī)范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪，促進了服務質量的進一步提高。
二是收集撰寫并上報各類信息資料，為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經管理結合起來，認真做好單位財務核算和管理工作，嚴格財務審批制度，確保資金運作安全。
四是認真開展平安單位創(chuàng)建活動，按照活動的實施方案，狠抓單位內部管理，扎實推進公司平安創(chuàng)建工作。
五是加大群眾工作力度，及時回復群眾來信來訪，解決用戶關心的問題，起到了維護穩(wěn)定、促進社會和諧的作用。
六是鞏固文明建設成果，做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)市級文明單位工作，并卓有成效。
，我們完成了既定工作目標，取得較好成績，但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的，是與廣大職工的共同奮斗密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問題
1、偏重業(yè)務管理，放松政治學習。
2、服務質量與用戶的要求存在一些差距。
3、進一步完善供水基礎設施建設，解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。
七、今后努力方向
一是堅持基本理論，基本政策的學習，認真學習和領會__大的精神，不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習，提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范，把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體，認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀，以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。
謝謝大家！
述職人：___
20__年__月__日
篇十一 公司領導干部述廉報告1200字
各位代表、同志們：
下面，我報告自己一年來的踐廉情況：
一、加強教育，認真履行黨風廉政建設責任制
一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。重點是宣傳中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，定期組織干部職工學習“三個代表”重要思想、黨風廉政建設理論、黨紀政紀條例法規(guī)，堅持以先進事跡，弘揚正氣，典型案例，警鐘長鳴。二是認真落實黨風廉政建設責任制度。督促制定符合運輸實際的具有針對性和可操作性的黨風廉政建設、作風建設等有關意見，完善對領導干部的從政行為有約束力的制度體系，建立了一套凡經濟接觸點由多部門共同參與、相互監(jiān)督的有效模式，監(jiān)督日常的生產經營，按照規(guī)范程序進行操作。三是堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”原則，突出抓好干部和司機的監(jiān)督管理，對黨風廉政建設責任制實行目標分解，嚴格責任追究，真正把黨風廉政建設寓于日常生產、經營和管理工作的各個環(huán)節(jié)。自己分管的黨風廉政建設責任區(qū)內沒有發(fā)生違紀違法行為。
二、認真學習，嚴格遵守領導干部廉潔自律若干規(guī)定
作為一名年輕干部，自己在工作中時刻注重加強主觀世界的改造，對照“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”的.規(guī)定，特別是在深入反思__公司案件的基礎上，嚴格按照張局長要求，堅持進行政治理論的學習和世界觀的改造，時刻保持清醒的頭腦，筑起牢固防線，經受住考驗，正確對待、運用上級和群眾賦予自己的職權與責任，做到廉潔從政、勤政為民，言行一致，從不陽奉陰違。一年來，沒有任何違反中紀委“雙五”規(guī)定、“四大紀律”、“八項要求”、國有企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的行為發(fā)生。
三、恪守承諾，做嚴于律己的表率
年初諾廉履行情況：
1、沒有利用工作便利，無償使用或介紹他人無償使用公司的任何車輛和設備。2023年12月18日值班時，___支油辦求助用車，后在辦公會上通報了其他領導，并要求調度室按程序補辦了用車手續(xù)。
2、所有購買用于表彰、獎勵、為職工辦好事等大宗物品，均將安排黨辦、財務和其他主管職能科室三名同志以上一起比價購買，2023年購買的所有物品都做到了質優(yōu)價廉，受到了同志們的認可和好評。黨費、工會經費等控制費用全部按程序使用，都進行了公開。
3、本人及家庭成員在2023年沒有參與任何經商活動，也沒有參與其它任何有償中介活動。配偶、子女及身邊工作人員沒有違法違紀行為。
4、嚴格遵守財經紀律，沒有到下屬單位處理解決任何票據(jù)；沒有到下屬單位或有經濟關系的單位、個人借用資金。
5、勤儉節(jié)約，以公司利益為重，沒有公車私用和違規(guī)對外進行接待。
6、從未接受有損于企業(yè)生產經營和正常履行職責的宴請，沒有參加用公款支付的娛樂活動，沒有參與各種大操大辦活動。
回顧一年來公司黨風廉政建設工作，仍有需進一步強化和規(guī)范之處。在今后的工作中，本人將從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，努力廉潔從政、忠于職守，發(fā)揮模范帶頭作用，為公司持續(xù)快速發(fā)展貢獻力量！
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篇十二 公司領導年度述職報告2450字
公司領導年度述職報告范文
今年本人在總經理室及理賠中心的正確領導下，在公司同事的關心指導下，認真貫徹了公司及理賠中心年初制定的工作目標，較好的完成了理賠中心車險分部全年工作計劃，取得了一定的成績?，F(xiàn)述職述廉如下：
理賠中心車險分部全年工作主要圍繞：市場變化和公司業(yè)務發(fā)展需求，在依法合規(guī)的前提下，堅持穩(wěn)健經營，以效益為中心的指導思想，全面實施預算管理。不斷加強理賠車險隊伍基礎制度建設，切實抓好理賠服務體系建設；繼續(xù)深化各項理賠制度改革，狠抓理賠隊伍建設；全面提升管理水平，提高公司經營效益，擴大市場份額。
（一）加強學習，擴寬思路，不斷提高履職能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位，不斷提高思想政治站位。結合理賠中心車險分部工作實際，不斷提高工作認識的思想和論斷。通過學習上級領導的講話精神，增強了事業(yè)心，提高了工作的管理能力。同時不斷拓寬工作思路，綜合各個理賠環(huán)節(jié)全方面考慮問題，目前看來合理的工作方法，并不一定是的方法，在工作中不斷總結好的經驗，不被陳舊的經驗所束縛，增強創(chuàng)新精神，才能讓自身工作能力得到提升，明確努力工作的方向，從而增強了做好車險理賠工作的責任感和使命感。
（二）進一步加強工作機制改革創(chuàng)新
進一步規(guī)范完善理賠中心車險分部管理制度和流程的同時，管理模式的創(chuàng)新意識也逐步增強。今年初，為配合城區(qū)三家公司，從公司業(yè)務出發(fā)，管控方式從公司內部轉移到協(xié)合作單位和個人，切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制，充分調動一切可以利用的資源，圍繞著公司目標開展工作。特別是在市政兩大班子的招、投標車輛以及重點客戶的疑難處理等方面取得了很好的協(xié)調，在自己工作職責范圍內，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高預見性、超前性和計劃性，在管理成本相同的前提下，為公司創(chuàng)造出了更多的經濟價值。
（三）完善理賠管理制度，依法合規(guī)經營
今年是人保公司的合規(guī)年、服務年。在合規(guī)經營方面，總、省公司要求理賠發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎上，理賠中心車險分部嚴格按照上級公司內控制度和監(jiān)管部門的要求操作，定期進行自查工作，對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結，不是藏著掖著，把問題放在桌面上，在依法合規(guī)的前提下，共同討論解決方法。同時不僅只要求自己，也要求分部員工共同學習，深刻領會合規(guī)工作的重要性。為提升車險理賠隊伍服務水平，年內多次組織分部員工進行《標準化操作指引》統(tǒng)一培訓及書面測試，標準話術場景模擬，結合總公司對車險查勘四個一理賠服務的要求，引導查勘定損員在理賠觀念上要有轉變，把理賠服務工作放在首位。把提升服務質量，用理賠創(chuàng)造效益的理念帶到理賠一線。
（四）抓好理賠基礎工作，推動公司業(yè)務有序發(fā)展
在公司業(yè)務發(fā)展的同時，也要求自身管理能力要不斷得到加強。在制度制定工作方面不斷完善的同時，嚴格按照相關制度的要求安排工作，把工作分解到各個環(huán)節(jié)，責任到人，確保工作按質按量完成。為配合理賠人員薪酬改革，特制定員工量化考核細則，并每月在公司及中心網站上公示，以此提升員工工作積極性，加強員工理賠數(shù)據(jù)化管理。三季度隨著理賠服務年活動的推進，車險理賠也把跨越式發(fā)展作為下半年的工作重點，按上級公司要求，落實四個一理賠服務的同時，還推行一張紙理賠、快捷案1小時通知賠付、自助理賠查詢等服務舉措。德陽分公司萬元以下的案件1小時通知賠付達成率在全省排名第二，車險案件處理率達107%，萬元以下結案周期2.4天，萬元以上12.6天。正是把車險理賠服務作為工作方向，圍繞以利潤為中心的思路，車險理賠分部每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。
（五）定期分析總結，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決
定期對分部日常工作進行總結、分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。針對個別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，更多是站在員工立場來分析解決問題，讓員工真正熱愛本職工作。
通過定期對理賠各項指標的分析，發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結果，為理賠管理決策提供依據(jù)。理賠數(shù)據(jù)分析能夠比較客觀的反映公司理賠情況，為營銷、承保等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
（六）以點帶面，強化培訓，全面提高部門綜合素質
高標準、高要求這是對工作結果的要求，充分調動分部員工工作能力，提高他們工作能動性，才能確保工作結果準確無誤。車險分部工作壓力大、進度快，對新員工進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習，是將工作安排到每個人，由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成，需要多長時間，需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見，鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導，避免偏差的出現(xiàn)，逐步增加工作的難度，使其能力在工作中得到不斷提升，員工的工作能力相對初期有了長足進步。
（七）加強廉政和作風建設，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定
努力完善自身道德體系，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀，自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。嚴格按照一名優(yōu)秀共產黨員的標準要求自己，嚴格按照《保險從業(yè)人員行為準則》以及《理賠紀律八條禁令》等相關規(guī)定要求每一位員工，帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。認真抓好部門的廉政工作，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學習，在取得上述成績的同時，還有一些在今后的工作中亟待提高方面：一是要繼續(xù)加強車險理賠管控，有效降低賠付成本。具體采取以下措施：加大第一現(xiàn)場查勘力度；加大核損的管控力度；做好未決賠案管理工作，嚴格責任追究制度。要提高估損準確率和結案率。二是要增強防范保險欺詐意識，要進一步與交警、經偵等部門做好打假防騙工作。三是開展雙整一創(chuàng)。即整肅車險理賠隊伍、整頓車險理賠質量和車險理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動。
在下一年的工作中，我將進一步強化學習意識，堅持學以致用，用以促學的原則，不斷提升自身管理能力，以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公，在思想上提高認識，行動上嚴格規(guī)范，以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，用自身的帶頭作用，使本部門工作再上新臺階。
篇十三 公司領導班子2023年述職述廉報告2500字
各位領導、各位同志：
大家好！今天，我代表__公司領導班子做～年廉政工作報告。在此，我謹代表公司全體干部員工向到__公司蒞臨指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎！
～年，我公司在縣委政府、縣紀委的領導和支持下，原創(chuàng) 領導班子以“____”重要思想為指導，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加強黨的理論知識學習，全面提高政治素質和業(yè)務素質，認真貫徹執(zhí)行廉政建設責任制，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議和精神，帶領團結全體員工，銳意進取，奮力拼搏，各項工作再上新臺階。
一、認真實踐“____”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的方針政策，各項工作取得新成效
公司領導班子將“全心全意為人民群眾服務”作為保持共產黨員先進性教育活動的重要體現(xiàn)，從思想上、行動上自覺與中央、省、市、縣委政府保持一致?！昕h委政府確定了創(chuàng)建“和諧縣城”工作思路。我公司領導班子緊緊圍繞縣委政府工作部署，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，堅持“客戶至上，用心服務”的理念，扎實開展好各項工作。
1、行風建設再上新水平。在民主評議行風工作上，我公司始終高度重視，認真謀劃，周密部署，扎實開展。在～年度、～年度民主評議行風活動中，連續(xù)兩年成績名列前茅，～年我公司被授予“行風評議優(yōu)秀單位”，免評兩年?！?，我公司咬定行風工作不放松，加快網絡建設，優(yōu)化網絡質量，強化服務人員綜合素質，完善優(yōu)化服務軟、硬件環(huán)境，開展了多種形式服務競賽活動，加強服務監(jiān)管力度，自覺接受社會各界檢查監(jiān)督，民主評議行風取得了新成效。
2、提前5個月完成縣政府下達的重點項目工程計劃，最大程度滿足全縣人民群眾通信需求。今年以來，累計投入__萬元，用于通信網絡建設。一是投入__萬元用于增加固網通信生產能力建設，新增__門電路。二是投入__萬元用于寬帶網建設，新增__個網點。目前，寬帶網基本實現(xiàn)全縣范圍覆蓋。三是投入__萬元對小靈通網絡進行優(yōu)化。正是由于一系列工程的快速實施，為滿足人民群眾通信需求奠定了堅實基礎?！暌詠?，總計為人民群眾安裝固定電話__部；安裝寬帶__部；辦理小靈通業(yè)務__部；辦理來電顯示業(yè)務__部。
3、扎實做好安全生產工作。在安全生產工作上，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針，切實抓緊抓好本部門安全生產工作。為保障“五一”期間通信安全暢通，4月25日至4月30日開展全縣范圍網絡安全大檢查，及時消除網絡安全隱患，及時跟蹤分析話務量，完善修訂應急預案，全力保障節(jié)日期間網絡安全平穩(wěn)運行；防汛期間，加大巡檢力度，組織開展實戰(zhàn)演練，進一步提高整體防汛搶撿能力，確保通信網絡安全渡汛。
4、深入開展保持共產黨員先進性教育活動。先進性教育活動是提高黨員素質，加強基層組織，促進各項工作，提高服務全縣人民群眾效率的一項偉大工程。按照縣委統(tǒng)一安排部署，我公司先進性教育活動已完成集中學習階段。在第一階段，通過采取電教教學、制作學習園地、封閉式學習、分類指導等卓有成效的措施，使全體黨員學習情緒高漲，取得了良好學習效果。目前，我公司分析評議階段工作正扎實有效地開展。
～年以來，我公司各項工作得到了認可，公司黨支部被縣委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號；公司團支部被共青團市委授予“五四紅旗團支部”榮譽稱號。
二、堅持民主集中制原則，各項工作決策順利實施
民主集中制是我黨加強自身建設、永葆青春活力，堅持黨的先進性的重要法寶。我作為公司黨支部書記，深知堅持民主集中制的重要性與必要性，更深知個人主義、官僚主義的巨大危害。因此，我對自己高標準、嚴要求，首先在班子成員內部做到民主，緊密團結兩位副職，遇事多商量，多討論，確保班子穩(wěn)定團結，關鍵時刻勇于承擔責任。
公司黨支部定期召開民主生活會。民主生活會上，班子成員都勇于開展批評和自我批評，達到了思想統(tǒng)一、步調一致。公司領導班子堅持每周召開經理辦公擴大會議，每月召開經營分析會，必要時召開職工大會，討論重大問題決策、重大建設項目安排和大額度資金使用。在人事任免調動上，始終做到“集體領導、民主集中、充分醞釀、會議決策”。由于積極推行決策民主化，使經營、建設、生產、服務、人力資源各項決策深得全體干部員工認可和支持，并得以順利實施。
三、高度重視，履行職責，貫徹執(zhí)行廉政建設責任制
公司領導班子站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反～斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓。平時，領導班子在不同地點、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經常講、多次講、反復講，找原因、說危害；教育干部員工要從身邊人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線；同時，對廉政建設責任制目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。
工作中，公司領導班子以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響；不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受接待，不利用公款大吃大喝；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題；在配備通訊工具、交通工具，嚴格按企業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。公司領導班子身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。
四、著力強化學習意識，不斷提高班子素質
公司領導班子始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在班子自身建設的首位。一方面，通過對“____”重要思想、__大精神和__屆三中、四中全會、中央經濟工作會議精神以及市場經濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務知識、計算機知識的學習，領導班子的政治意識、發(fā)展意識、服務意識進一步增強，工作能力進一步提高。
以上是公司領導班子一年以來黨風廉政建設工作開展情況，請各位領導、各位同志給予批評指正。我們深刻意識到我們的黨風廉政建設工作距離人民根本利益的要求還有一定的差距，距離領導和廣大員工的要求還有一定的差距。今后，我們會再接再厲，堅持以“____”重要思想為指導，堅持“立黨為公、執(zhí)政
為民”的指導方針，堅持“發(fā)展通信事業(yè)，服務縣域經濟”的宗旨，牢記“兩個務必”，與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面，為維護全縣人民根本利益和推動縣域經濟持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！
篇十四 公司領導任職發(fā)言報告650字
公司領導任職發(fā)言報告
尊敬的各位領導、同事們：
剛才會上宣布了關于我的任職決定，首先衷心的感謝組織的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們的支持和幫助。
新的崗位，對我而言，是一個嶄新的起點，更是一個新的考驗和一份責任。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情，求真的態(tài)度，務實的作風，全力做好各項工作，不辜負組織的信任和期望。在此，我作以下表態(tài)：
一、加強學習、提高自我
堅持把學習作為提高工作能力的首要任務，努力學習政治理論，進一步增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性?？炭鄬Ｑ泄こ虒I(yè)知識，拓展知識面，更新知識結構，不斷提高自我整體素質。
二、求真務實、扎實工作
江西公司綜合樓工程已進入尾工階段，施工現(xiàn)場點多面廣，任務仍十分艱巨。作為工程部副職，我必須盡快適應角色轉變，真抓實干，協(xié)助部門領導開展現(xiàn)場施工管理工作，努力實現(xiàn)工程安全、質量、進度、造價的可控在控。
三、擺正位置，搞好團結
在工作中擺正自己的位置，做到顧大局、講團結、當好部門領導的參謀和助手，自覺維護好部門的團結，做到主動不盲動、到位不越位，補臺不拆臺，盡心盡力做好各項工作。
四、遵紀守法、廉潔自律
牢固樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀，以《廉政準則》為標準嚴格要求自己，堅決抵制各種腐朽思想的侵蝕，自重、自省、自警、自勵，做到以身作則、廉潔行政。
最后，再次感謝大家，衷心希望各位領導和同事們一如既往地對我予以支持和幫助，并在工作中予以監(jiān)督。 《公司領導任職發(fā)言報告》出自：管理范文網
篇十五 2023年集團公司領導述廉報告3500字
回顧即將過去的__年，本人在集團黨委的正確領導下，在同志們的大力支持下，通過各分管部室的共同努力，各項目標任務順利完成?，F(xiàn)將自己年內政治理論和業(yè)務技術學習、分管工作的完成情況和明年的安排匯報如下：
一、加強思想理論和技術業(yè)務學習，不斷提高管理水平業(yè)務能力
積極參加了集團集中學習，掌握科學發(fā)展觀的精髓，抓住了我國十二五規(guī)劃精神核心，極大地提高了自己的政治思想素質，提高了大局意識和覺悟水平。通過學習增強了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性；堅定了努力實現(xiàn)今年工作目標的信心。
本人深感集團的建設發(fā)展是和業(yè)務技術分不開的，深刻體會到業(yè)務技術學習是政治理論學習的必然延伸，是具體化了的政治理論水平的一個重要體現(xiàn)方。改革伊始，集團事業(yè)處于開創(chuàng)階段，摸索和探求是必然的過程。本人積極學習了宏觀、微觀經濟學論著及集團運營和管控的理論知識，重視結合實際，利用自己參加各種會議的機會掌握大量的信息資料，同時對涉前期也對這一方面工作有了較多接觸，擴展了自己的知識范圍，鍛煉了自己，提高了技術水平。從而使自己了解情況更全面、研究問題更透徹、解決矛盾更能抓住核心，有力促進了各項目標任務的順利完成。
二、狠抓落實，嚴格履行崗位職責
（一）完成了今年防汛防洪工作的各項任務
提前著手，建立機構。早在4月要求汛期集團各級防汛辦公室服從集團防汛指揮部及省市防汛部門的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一調度，確保指揮得當，調度科學，防搶及時，安全穩(wěn)妥。
有備無患，突出重點。充分準備按照省防總和市防汛抗旱指揮部的要求，結合往年水庫調度實際，以對防汛辦的汛期調度運用計劃和搶險應急預案進行修編為重點，引領其它各單位編制了各自的防汛預案并按要求備案，審批。
精心組織，未雨綢繆。集團公司管理的工程范圍面廣、線長、點多成為防汛工作的新特點。要求每個防汛單位必須儲備足夠的防汛搶險物資，落實必要的搶險設備的同時各組建一支專業(yè)防汛搶險隊伍，為汛期防汛搶險工作的開展奠定牢固的基礎。統(tǒng)計表明共補充各類防汛物資總價值約30萬元，組建了八支防汛搶險隊，總人數(shù)600多人，為保證汛期搶險工作做好了充分的準備。
汛前，全面檢查，消除隱患。集團防汛辦于4月20～21日，6月3～4日組織開展了兩次防汛大檢查切實落實好各項措施。重點對各參與度汛的工程設施、防汛物資儲備、搶險設備、搶險隊伍準備及防汛工程項目、在建工程等進行了檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的險工險段，逐一明確責任單位和責任人，抓緊進行除險加固，嚴加防守，絕不留死角和隱患。尤其針對跨河道施工的工程，要求必須落實度汛預案和搶險設備，做到萬無一失。
汛期，要求每次降雨或泄洪前后都要再次進行檢查，特別是對水庫大壩、高邊坡、閘門及啟閉設備，供電電源等重要部位，更是嚴加排查，不留隱患。集團公司領導每次洪水期間都能親臨現(xiàn)場堅守一線，坐陣指揮。帶頭嚴格執(zhí)行防汛值班和領導帶班制度。6月1日起，實行24小時值班和領導帶班制度。集團公司防汛辦對值班情況進行抽查，對不嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度的單位予以通報批評。值班時要求做好防汛記錄和交接班工作，及時、準確傳遞雨、水、工、災情等信息，加強雨水情預報預警，做好了水庫的科學合理調度，做到了一般事務自己處理，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可能發(fā)生的重大隱患立即向上級防汛部門或區(qū)防汛值班室報告。通過一系列的努力，確保了在安全度汛的前提下，科學利用洪水資源，做到防洪興利兩不誤。
汛后，集團防汛成為省防總通報表彰的7家單位之一。
（二）克難攻堅，努力實現(xiàn)工程建設任務
工程建設經歷一期、二期積累了克服時間緊、任務重、征遷難度大等諸多困難的有益經驗，我也深知農灌工程建設對集團公司整個工作目標的實現(xiàn)有著至關重要。一年來，我堅持下工地、到現(xiàn)場和建管處的干部和同志們一起想方設法，采取有效措施，全力推進全年建設任務為目標。長期堅持實行“五加二”、“白加黑”的高強度工作節(jié)奏，取得了較好的成效。
至今，在完成一期、二期工程的掃尾工作的同時干渠襯砌工程完成11000m，支渠襯砌工程完成18000m，建筑物40座；計約完成工程建設投資6208萬元，完建的工程質量全部合格。
預計月內即可完成全年建設目標任務，基本達到考評目標責任制要求。
（三）圍繞集團目標任務，提升技術管理工作水平
1、建章立制，規(guī)范技術和檔案管理工作
制度是管理工作有序開展的依據(jù)。在集團業(yè)務和以前比發(fā)展較大，涉及領域水務事業(yè)的繁多內容。有關工程技術的咨詢、設計、監(jiān)理、信息和檔案工作管理辦法是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、程序化和標準化的關鍵。我和所率領的技術信息部等部門緊抓管理年的良好契機，及時制訂了《集團標準化管理辦法》《集團項目專家咨詢論證制度》《集團檔案管理暫行規(guī)定》《集團檔案管理暫行規(guī)定》《防汛工作管理辦法》《集團勘察、設計工作管理辦法》等制度、辦法和規(guī)定，現(xiàn)已及時下發(fā)試行。這些通過今后工作中的磨合完善將會發(fā)揮越來越重要的作用。
2、外聯(lián)內調，做好工程項目前期工作
按照集團公司安排，我技術部的同志們與設計部門不斷聯(lián)系，與設計人員、專家一起反復論證，提出工程項目建議、完成水廠及配水管網工程項目建議和可行性研究。工作中，針對有關部門和領導對復線工程認識上的差異，和有關單位積極溝通，詳細申明為安全供水，修建工程的極其必要性和依據(jù)，請專家學者對工程的規(guī)模、方案和經濟等做了全面充分的比較，最終出案了《工程項目建議書》，現(xiàn)已通過專家論證會后批復初步列項。同樣，又有先后完成了《水廠及配水管網工程項目建議書》《水廠及配水管網工程可行性研究報告》。對屬于前期管理的項目實行跟蹤掌握，并提供了不少的技術信息支持服務?？梢哉f較好的完成了前期工作內容。
3、及時開展工程設計、監(jiān)理，密切配合工程維護工作
根據(jù)集團計劃，組織了對渡槽現(xiàn)狀質量檢測，考察推薦設計單位，提出加固方案設計；完成水毀工程的設計和提出變形體處理方案。在工程開工之后實施施工監(jiān)理，使得每一項工程質量、進度、投資得到有效控制。
4、抓好技術檔案管理工作
隨著工程應用日久，技術檔案管理資料更加重要。檔案管理的技術部編制并頒布了《技術檔案管理辦法》，在接受、歸檔中嚴格執(zhí)行，把握沒有歸檔資料驗收單不予驗收結算的關鍵環(huán)節(jié)，較好的克服了以前竣工驗收了，資料沒有著落的不足，檔案管理逐漸步入正軌。
5、依靠機遇，成立水務集團咨詢公司早在集團成立以前，許多小型工程設計和監(jiān)理服務遇到了無單位無人員承擔的困難。今年，集團成立咨詢公司，擬優(yōu)先發(fā)展監(jiān)理公司，然后延伸擴展咨詢、設計到水務行業(yè)的各個方面。特別是監(jiān)理公司的成立，在各級領導、部門和同志們的支持下，為集團工程提供服務同時，取得了較好的效益。
(四)、進一步搞好，樞紐管理工作
在大壩及庫區(qū)管理，采取強化目標管理，細化責任，提綱挈領緊緊圍繞工作重點做法，順利完成了年度生產經營計劃和領導交辦的臨時性任務共計二__大項。
__年，水庫供水2.8267億立方米；超計劃完成1.1267億，占年計劃供水量目標值的166.2%。向農田灌溉供水6000萬立方米，完成計劃的100%。發(fā)電供水創(chuàng)歷史。
因特大暴雨，造成了區(qū)域土工格柵砌石滑塌、軟基噴護區(qū)滑塌、軟基排水溝滑塌、大部分排水溝堵塞，滑坡體多處出現(xiàn)滑塌，處于不穩(wěn)定狀態(tài)，影響建筑物及運行安全，及時做了治理。計完成：土石方開挖8802m3，混凝土157 m3，錨桿756根，漿砌石1582 m3，干砌石、鋼筋石籠1470 m3，完成投資215.92萬元。工程驗收合格，達到了治理目標。
在今年水利部對水庫機電及調度供水防汛督查時，樞紐運行安全，管理規(guī)范，受到了水利部專家的肯定。
三、加強黨風廉政建設
在工作學習生活中，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政若干準則，做到了不違規(guī)收受現(xiàn)金、有價證券和支付憑證以貴重物品；嚴格執(zhí)行黨政領導干部選撥任用工作條例等，在選撥任用干部上未用職權和職務影響為配偶、子女及身邊工作人員謀私利；嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制的規(guī)定，以身作則之時不忘時刻警醒所負責部室的領導干部做到公正廉潔自律。在黨委會上能積極發(fā)表自己的意見，對會議決定的事堅決服從，堅持民主集中制的原則，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，做到令行禁止。對重大事項及時請示、匯報，不搞暗箱操作。工作中求真務實，增強工作責任感和緊迫感，保持艱苦奮斗、謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風。認真落實黨風廉政責任制，更加牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，極大地提高自身的思想道德修養(yǎng)，增強拒腐防變的自覺性，真正做到自重、自省、自警、自勵。
四、__年工作計劃
（一）加緊學習政治理論和企業(yè)管理知識，不斷充實提高自己；
（二）繼續(xù)做好工程防汛工作；
（三）完成三期工程后續(xù)工作，準備四期開工及完成相應的工程任務；
（四）繼續(xù)抓好技術信息部工作；
（五）繼續(xù)做好檔案管理工作；
