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建設(shè)工程安全管理的報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-02-02 09:00:02 查看人數(shù):75

建設(shè)工程安全管理的報告

篇一 建設(shè)工程安全管理的報告1500字

建設(shè)工程安全管理的報告

由我司承建的萬盛檔案館項目,在項目實施過程中,為了加強公司的安全管理力度,提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為,在開工前組建了本項目的安全領(lǐng)導小組和安全保障體系,公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。

工程開工后,公司要加大對本工程的檢查力度,進一步加強管理,嚴格按jgj59-2011的安全標準規(guī)范項目的施工管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制和各項安全防范措施,提高職工的安全思想意識,杜絕各類事故發(fā)生,順利完成各項施工任務(wù)。

建筑施工企業(yè)必須堅持“安全第一,預防為主”的'安全生產(chǎn)方針,完善安全生產(chǎn)組織管理體系、檢查評價體系,制定安全措施計劃,加強施工安全管理,實施綜合治理。

督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和文明衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

現(xiàn)場管理目標??茖W安排、合理調(diào)配使用施工用地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項目施工結(jié)束后,督促有關(guān)單位及時拆除臨時設(shè)施并退場,以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。

文明施工目標。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,綠地樹木不被破壞,交通暢達,文物得以保存,防火設(shè)施完備,居民不受干擾,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

具體要求如下:

一、建筑工程安全管理程序

1、確定安全管理目標

2、編制安全措施計劃

3、實施安全措施計劃

4、安全措施計劃實施結(jié)果的驗證

5、評價安全管理績效并堅持續(xù)改進。

二、安全措施計劃的主要內(nèi)容

1、工程概況;

2、管理目標

3、組織機構(gòu)與職權(quán)權(quán)限

4、規(guī)章制度

5、風險分析與控制措施

6、安全專項施工方案

7、應急準備與響應

8、資源配置與費用投入計劃

9、教育培訓

10、檢查評論驗證并持續(xù)改進

三、下列工程應單獨編制安全專項施工方案

對于達到一定規(guī)模,危險性較大的部分、分項工程,應單獨編制安全專項施工方案。

1、下列工程應單獨編制安全專項方案

(1)開挖深度超過3m(含3m)的基坑,槽支護與降水工程;或基坑雖未超過3m,但地質(zhì)條件和周圍條件復雜、地下水位在坑底以上的基坑支護與降水工程。

(2)開挖深度超過3m(含3m)的基坑、槽的土方開挖工程。

(3)各類工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混泥土構(gòu)建模板的支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。

(4)現(xiàn)場臨時用電工程。

(5)現(xiàn)場外電防護工程,地下供電、供氣、通風、管線及毗臨建筑物防護工程

(6)腳手架工程:高度超過24m的落地式鋼管腳手架;附著式升降腳手架(包括整體提升與分片式提升);懸挑式腳手架;門型腳手架;掛腳手架;吊藍腳手架;卸料平臺。

(7)塔吊施工電梯等特種設(shè)備按拆工程。

(8)起重吊裝工程。

(9)采用人工機械拆除或爆破拆除的工程。

(10)其他危險性較大個工程:建筑幕墻的安裝施工,大型設(shè)備安裝施工;6m以上的邊坡施工;采用新技術(shù),新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,危險性較大的工程等。

2、安全專項施工方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明

3、安全專項施工方案應由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制,由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核,審核合格、由施工企業(yè)負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。

四、安全防范措施如下:

1、落實安全責任、實施責任管理;

2、安全教育與訓練;

3、安全檢查;

4、作業(yè)標準化;

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一;

6、施工現(xiàn)場文明施工管理;

7、正確對待事故的調(diào)查與處理;

篇二 關(guān)于零障礙工程作風效能建設(shè)自查自糾報告1150字

關(guān)于零障礙工程作風效能建設(shè)自查自糾報告

按照市關(guān)于開展作風建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案的要求,我站堅持認真組織學習貫徹,積極開展自查自糾,現(xiàn)將自查情況作以匯報。

一、精心部署、確保實效

在作風建設(shè)動員部署階段,我們按照市處的具體要求,認真開展專題學習和動員部署。

1、為認真迅速地貫徹落實作風建設(shè)工作,按照要求,我站于4月19日成立了作風建設(shè)領(lǐng)導小組,由一把手掛帥,部門負責人為成員,明確了百姓辦事“零障礙”工程的聯(lián)絡(luò)員、督導員、宣傳員。為保證工作的正常開展,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責制訂活動方案、計劃和落實措施及其他日常工作。

2、4月20日我站召開全體人員會議,傳達市處《實施方案》,部署布今年作風建設(shè)工作,要求全體人員寫出對該項活動的心得體會,把提高思想認識作為一項重要工作來抓,確保該項工作能夠廣泛性和長效性的開展;將站作風建設(shè)暨百姓辦事“零障礙”工程實施方案印發(fā)到每個職工手中,并分階段的進行考核。同時要求全體職工進行換位思考,從服務(wù)對象的角度出發(fā),思考如何改進服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,使全體職工對該項工作重要性有了新的認識,從而增強了全體職工參與活動的主動性和積極性。

3、結(jié)合行政執(zhí)法公示制內(nèi)容,把行風建設(shè)工作列為本站今年的中心工作,公開執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果及收費標準;設(shè)立舉報箱并做了開箱記錄,目前尚未接到群眾舉報和反映情況。全體人員實行掛牌上崗,實現(xiàn)崗位、工號兩公開。公布了市處作風建設(shè)領(lǐng)導小組聯(lián)系電話,勇于接受社會各界的監(jiān)督,保證工作能夠堅持“公開、公正、公平”的原則開展;站內(nèi)部建立作風建設(shè)督導組,不定期對航政執(zhí)法、行政許可等行為進行檢查、監(jiān)督。下步我站將進一步加大“零障礙”工程宣傳的宣傳力度,結(jié)合實際工作,制作“零障礙”宣傳牌、公示牌等,進一步營造活動氛圍。

二、自查自糾、不留死角

在作風建設(shè)自查自糾階段,我站對照實施方案,通過開展作風建設(shè)大討論活動,認真查找單位和個人在作風建設(shè)方面存在的突出問題,通過自查我們認為在作風建設(shè)方面還存在著以下問題:

1、有遲到早退、工作時間玩電腦游戲、洗衣刷車、串崗聊天的現(xiàn)象;

2、有工作日中午飲酒現(xiàn)象;

3、股室之間或個人之間協(xié)作意識不強,相互配合不力的現(xiàn)象;

4、傳播不負責任的閑言碎語的現(xiàn)象;

5、議論影響大局穩(wěn)定的牢騷怪話,不比貢獻比待遇的現(xiàn)象;

6、工作積極性不高,工作推諉現(xiàn)象時有發(fā)生;

7、部分執(zhí)法人員學習航道法律、法規(guī)的自覺性不高,法制意識和業(yè)務(wù)知識還有待提高。

上述問題的發(fā)生,原因主要有:1、職工思想教育培訓不到位,職工的學習意識和服務(wù)意識還有欠缺。2、規(guī)章制度執(zhí)行不夠到位。針對這些問題,我站下步將切實制定整改方案,采取有力的整改措施,將責任分解到人,力戒形式主義,集中力量進行整改。

篇三 肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性分析報告7700字

第一章 總 論

一、項目提要

1、項目名稱:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)

2、建設(shè)性質(zhì):擴建

3、項目建設(shè)單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負責人:林霞、張世軍

4、建設(shè)地點:內(nèi)蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木

5、項目申報單位:鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會 負責人:林霞、張世軍

6、投資規(guī)模及構(gòu)成:總投資360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購置36萬元,購買種羊140萬元,其它費用10萬元。

7、資金籌措:項目總投資360萬元,其中擬申請國家投資150萬元,地方配套60萬元,群眾自籌150萬元。

8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標:項目年銷售收入390萬元,第一年純利潤192.4萬元,第二年純利潤256.5萬元,第三年及以后每年純利潤333.4萬元。第一年總成本180萬元,第二年總成本37.2萬元,第三年及以后每年總成本18.6萬元,稅后財務(wù)凈現(xiàn)值225萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率100%,投資回收期4年。

9、項目輻射范圍及帶動能力 項目建成之后,將直接帶動毛蓋圖蘇木30戶農(nóng)牧戶,可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產(chǎn)量得到進一步提高,通過肉羊養(yǎng)殖項目的建設(shè),畜種質(zhì)量的改善,育肥出欄加快,銷售利潤大幅度增長,可使項目區(qū)農(nóng)牧戶人均純收入增加500—800元。

二、可行性研究的依據(jù)

1、財政部農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編制提綱》;

2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》;

3、國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》;

4、鄂前旗“十五”經(jīng)濟建設(shè)規(guī)劃;

5、鄂爾多斯市《建立畜牧業(yè)強市、綠色大市的決定》。

三、綜合評價和論證結(jié)論

1、綜合評價 本項目建設(shè)對于該地區(qū)建設(shè)與市場相對接的現(xiàn)代畜牧業(yè)具有示范帶動作用。對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),從而實現(xiàn)生態(tài)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ),當?shù)剞r(nóng)牧戶飼養(yǎng)經(jīng)驗豐富,經(jīng)過培訓,完全可以按照先進的技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)建設(shè),鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養(yǎng)殖陣地,鄂前旗清真畜產(chǎn)品市場已開始投入運營,已具有很好基礎(chǔ),由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽,對項目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前市場、產(chǎn)品已與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術(shù)先進,經(jīng)濟合理,相比傳統(tǒng)牲畜飼養(yǎng)方式,可極大地減輕對草地資源的利用強度,提高牲畜整體質(zhì)量,提高資源轉(zhuǎn)化效率,因此我們認為項目可行。

四、存在問題及建議

1、農(nóng)牧民培訓和當?shù)氐募夹g(shù)服務(wù)是保證項目技術(shù)路線貫徹執(zhí)行的基礎(chǔ),必須加強。在項目安排有關(guān)建設(shè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,當?shù)卣畱陧椖繉嵤┖缶痛酥贫ㄓ行У恼摺?/p>

2、建議盡快實施項目。 第二章 項目背景及必要性 第一節(jié) 國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業(yè)蘇木,__年全蘇木牲畜頭數(shù)達到19萬頭(只)。在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署下,全蘇木經(jīng)濟及各項事業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。在跨入新世紀,我國加入世貿(mào)組織的新形勢下,如何使全蘇木畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,如何使全蘇木廣大農(nóng)牧民增加收入,是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規(guī)劃,做出調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu),確立了鄂前旗經(jīng)濟發(fā)展的綠色大旗、畜牧業(yè)強旗的遠景發(fā)展規(guī)劃,全面推動飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展。為適應國家農(nóng)業(yè)部“西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃”和國家計委、經(jīng)貿(mào)委“當前國家重點鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和技術(shù)目錄”等國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特提出“鄂前旗毛蓋圖肉羊養(yǎng)殖工程建設(shè)項目可行性研究報告”。 第二節(jié)項目由來和簡述 跨入新世紀以來,我國開始實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,鄂爾多斯市“二次創(chuàng)業(yè)”也向縱深方向發(fā)展,__年,農(nóng)村牧區(qū)實行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧,農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟在“西部大開發(fā)”、“鄂爾多斯市二次創(chuàng)業(yè)”中快速發(fā)展,畜牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到調(diào)整優(yōu)化。發(fā)展具有高質(zhì)量、高效益的畜牧業(yè)勢在必行。本項目由此而產(chǎn)生,該項目對鄂前旗畜牧業(yè)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展起到帶動作用。 項目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農(nóng)牧戶的肉羊養(yǎng)殖經(jīng)營格局。根據(jù)區(qū)域劃分,在轄區(qū)2個嘎查30戶農(nóng)牧民中實施該工程,通過聯(lián)戶生產(chǎn)、經(jīng)營的格局,形成一定規(guī)模的育肥出欄網(wǎng)絡(luò)。這將對毛蓋圖蘇木的廣大農(nóng)牧民脫貧致富,增加收入,對發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè),減輕草場壓力,全面開展生態(tài)建設(shè)、治沙防沙、建立“生態(tài)型高效益規(guī)?;彝ツ翀觥钡榷紝⑵鸬酵苿幼饔?。 第三節(jié) 項目提出的必要性及意義 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部,自然生態(tài)環(huán)境嚴重惡化,草場逐年退化,十年九旱,沙塵暴頻發(fā),是邊遠地區(qū)。本項目建設(shè)十分必要,一是盡快解決貧困人口脫貧致富,是毛蓋圖蘇木經(jīng)濟建設(shè)的首要問題,所以有必要認認真真、切切實實解決這一重大問題。二是隨著農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展,改造沙漠,推動生態(tài)建設(shè),恢復草場植被,給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原,有必要進行舍飼圈養(yǎng)、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養(yǎng)殖業(yè)正適合于這個形勢。項目的提出正是現(xiàn)階段農(nóng)村牧區(qū)生態(tài)建設(shè)的必要。三是毛蓋圖蘇木是個純牧業(yè)蘇木,而且以土種山羊和綿羊為主體經(jīng)濟,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單調(diào),單位產(chǎn)量不高,且品質(zhì)不優(yōu),效益低。因此,以養(yǎng)殖肉羊調(diào)整優(yōu)化牧業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu),大力全面發(fā)展優(yōu)質(zhì)畜牧業(yè),提高現(xiàn)代畜牧業(yè)的經(jīng)濟效益和結(jié)構(gòu)優(yōu)勢?,F(xiàn)階段正是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,因此,項目的提出正是畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必要要求,從各個方面考慮,多方面考查,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖工程是當?shù)匦竽翗I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要出路,也是農(nóng)牧民增加收入的有效途徑。 第三章 項目建設(shè)的條件 第一節(jié) 項目區(qū)概況

(一)地理位置 毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗政府所在地30公里處,東鄰昂素鎮(zhèn),南與敖勒召其鎮(zhèn)相連,西毗布拉格蘇木,北依鄂托克旗??偼恋孛娣e293萬畝,其中可利用草場190萬畝,主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成,地形為起伏梁地和沙丘交錯地帶,地理坐標為東經(jīng)107°21′—107°53′,北緯38°14′—38°47′之間。

(二)自然資源 地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候,干旱少雨、風大沙多,光照時間長,年均7.1℃,36℃,年均日照2800小時,年均降雨340mm,蒸發(fā)量2505mm。屬鄂爾多斯閉流區(qū),靜水位5—10m,成井深40—200米,單井日涌水量40—60噸,土壤類型為棕鈣土、草甸土和固定風沙土,土質(zhì)肥沃,養(yǎng)份含量高。

(三)社會經(jīng)濟狀況 毛蓋圖蘇木下轄8個行政嘎查,34個牧業(yè)社,現(xiàn)有人口3399人,__年地方財政收入63萬元,農(nóng)牧民人均純收入3031元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善,各項服務(wù)體系健全。

(四)項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 毛蓋圖蘇木是一個典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū),__年度水澆地面積達1.4萬畝,各類灌溉井達600多眼,牲畜飼養(yǎng)量達到19萬頭(只),建立模式化養(yǎng)殖大戶486戶,年出欄牲畜5.5萬頭(只)。項目區(qū)各農(nóng)牧戶飼草料基地都很好,最少有20畝水地,最多有100畝水地,養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)良好,飼草料充足,資金、勞力、技術(shù)等條件已具備,飼養(yǎng)潛力很大。項目廣大農(nóng)牧民已把草場圍封,建立了“生態(tài)型高效益規(guī)模家庭牧場”,戶均種植飼草料50畝,家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖,飼草料自給有余,已創(chuàng)造了舍飼圈養(yǎng)養(yǎng)殖的各項條件。敖達黑色公路貫穿于項目區(qū),郵電通訊普及全蘇木,程控電話遍布項目區(qū)。文化娛樂、農(nóng)貿(mào)集市也很發(fā)達,南鄰敖勒召其鎮(zhèn),北依鄂托克旗,經(jīng)濟社會條件優(yōu)越,項目具備取得良好的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益的條件,對毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業(yè)發(fā)展具有重要意義。 第二節(jié) 項目開發(fā)的有利條件及可行性 近幾年來,畜牧業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位逐漸突出,比重增大,發(fā)展快,效益高。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,中央及地方“十五”規(guī)劃中草場保護、退耕還林還草、以草為主、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、休牧禁牧、舍飼圈養(yǎng)等方針都為本地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效畜牧業(yè)創(chuàng)造了良好的、前所未有的自然環(huán)境和社會環(huán)境條件,給毛蓋圖蘇木難得的機遇,蘇木黨委政府已下定決定,一定要緊緊抓住這一機遇,扎扎實實的把以優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu)作為畜牧業(yè)的重點工程來實施好,把該地區(qū)建設(shè)成為鄂前旗良種肉羊繁育基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會環(huán)境、資源環(huán)境及農(nóng)牧林水等基礎(chǔ)建設(shè)來看,項目具有可行性,具備了各方面的條件,一是牲畜改良舍飼圈養(yǎng),有利于減輕嚴重惡化的草場的負擔,恢復植被;二是該地有足夠的飼草料和人工草地,尤其適合于進行青貯,養(yǎng)殖有了最基本的保證,項目實施有現(xiàn)實的可行性。從國家牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)角度來看,一是改革開放以來,中央和國務(wù)院制定了一系利有利于牧區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的政策,該地區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)大大增強,尤其是實施“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)草原建設(shè)項目”、“生態(tài)建設(shè)項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發(fā)工程”等國家和自治區(qū)項目工程以來,基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)展更快,取得了顯著的經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益,對發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益養(yǎng)殖業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟、社會、生態(tài)方面的雄厚基礎(chǔ)。二是毛蓋圖蘇木認真貫徹落實了上級有關(guān)農(nóng)村牧區(qū)各項經(jīng)濟工作政策,農(nóng)牧林水電機全面發(fā)展,交通、通訊、郵電、文化等方面長足發(fā)展,基礎(chǔ)建設(shè)牢固,防災減災能力增強,畜牧業(yè)發(fā)展前景廣闊,適應于入世后的新形勢,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場競爭力很強,肉羊養(yǎng)殖體系建設(shè)十分可行,只要認真實施項目,采取妥當科學措施,該項目一定會很好的實現(xiàn)。 第三節(jié) 主要制約因素及解決辦法 項目實施主要制約因素是資金問題。因此,項目將想辦法多渠道籌措資金,充分發(fā)揮各界的積極性,通過群眾自籌、爭取國家項目資金,多方面籌集資金,盡快立項,扶持項目順利實施,把科學的飼養(yǎng)管理方法推廣到千家萬戶,提高科技含量,增加農(nóng)牧民收入,脫貧致富。 第四章 項目建設(shè)單位基本情況 鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部,處于毛烏素沙漠腹地,南與敖勒召其鎮(zhèn)毗鄰,東與昂素鎮(zhèn)相接,北靠鄂托克旗,是一個以牧為主,農(nóng)牧并舉的牧區(qū)蘇木。全蘇木共轄8個嘎查,34個牧業(yè)社,有農(nóng)牧戶906戶、3399人,總土地面積293萬畝,其中可利用草場180萬畝,沙化、鹽堿化面積40萬畝,占總土地的15%。全蘇木氣候適宜,光照充足,水資源豐富,無霜期長,土質(zhì)肥沃,為發(fā)展糧料經(jīng)濟作物、牧草生長提供了得天獨厚的自然環(huán)境。近年來,該蘇木的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善,敖達柏油路從其境內(nèi)穿過,實現(xiàn)村村通路,開通無線尋呼臺、無線接入網(wǎng),實現(xiàn)村村通電話、公路、農(nóng)電。__年糧料總產(chǎn)量突破360萬公斤,牲畜存欄數(shù)達16.8萬頭(只),農(nóng)牧民人均純收入3031元。發(fā)展肉羊養(yǎng)殖基地項目有著良好的基礎(chǔ)條件。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會于__年組建,該協(xié)會遍布全蘇木8個嘎查,從業(yè)人員20余人,其人員文化素質(zhì)普遍較高,都是該地區(qū)的致富能手,在當?shù)剞r(nóng)牧民中威望特別高,協(xié)會主要從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導,提供農(nóng)牧業(yè)市場信息,組織外來商進行農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品交易及輸出本地農(nóng)畜產(chǎn)品等。該協(xié)會通過幾年的發(fā)展培育,建立健全了各項規(guī)章制度,已形成了一個有機整體,在該地區(qū)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用。 第五章 市場分析及銷售方案一、市場分析 近年來,鄂托克前旗以建設(shè)綠色大旗、現(xiàn)代畜牧業(yè)強旗為目標,以增加農(nóng)牧民收入為目的,狠抓農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。與此同時,充分利用綠色無污染的優(yōu)勢,大力發(fā)展肉牛、奶牛養(yǎng)殖和乳產(chǎn)品加工,實行產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,有效地帶動了全旗經(jīng)濟的發(fā)展。 鄂托克前旗是一個畜牧業(yè)大旗,__年度全旗牲畜飼養(yǎng)量達124萬頭(只),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深入實施,現(xiàn)代畜牧業(yè)經(jīng)濟在國民生產(chǎn)中比重日漸增大,實施的“現(xiàn)代畜牧業(yè)示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施,優(yōu)良種畜的占有比例已越來越不能適應新形勢與新任務(wù)的要求,優(yōu)質(zhì)的畜種進入廣大農(nóng)牧戶中是當前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區(qū)近年來,特別是黨的__大以后,把發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟、增加農(nóng)牧民收入列入重要議事日程,但當前畜牧業(yè)經(jīng)濟仍是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變過程中的初級階段,畜群結(jié)構(gòu)比例在當前和今后一個時期仍是大力調(diào)整階段,優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品的市場需求仍很大。 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個以畜牧業(yè)為主體的牧區(qū)蘇木,畜群結(jié)構(gòu)單調(diào),比例失調(diào),是制約畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。__年,毛蓋圖蘇木黨委政府結(jié)合地區(qū)實際,制定了__至__年遠景奮斗目標,并對產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出了長遠規(guī)劃,擬從__年至__年平均以10萬頭(只)牲畜遞增的速度,到__年達到70萬頭(只),并要進一步轉(zhuǎn)變飼養(yǎng)管理方法,優(yōu)化畜群結(jié)構(gòu),提出壓縮山羊,穩(wěn)增優(yōu)質(zhì)綿羊和肉牛的發(fā)展思路。根據(jù)這一目標要求,該項目區(qū)的肉羊養(yǎng)殖工作任務(wù)就十分艱巨,在未來一個時期內(nèi)將得以大力發(fā)展。 國家產(chǎn)業(yè)政策導向以發(fā)展集約型養(yǎng)殖業(yè)介導的產(chǎn)業(yè)政策,生活消費向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)化是人民生活水平提高的發(fā)展趨向,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效益、高附加值的畜牧業(yè)是集約畜牧業(yè),這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說,建設(shè)肉羊養(yǎng)殖基地具有廣闊的市場前景。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售 根據(jù)國內(nèi)外市場的情況及鄂前旗畜產(chǎn)品清真市場的銷售渠道。項目產(chǎn)品的銷售方案如下: 育肥出欄肉羊:6000只,當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)。 項目產(chǎn)品將突出科技和優(yōu)質(zhì),高效益、高質(zhì)量的特點,逐步打開并占領(lǐng)市場。 鄂前旗建設(shè)“綠色大旗、畜牧業(yè)強旗”將是本項目產(chǎn)品銷售的主要優(yōu)勢。

三、銷售策略和經(jīng)營模式 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木區(qū)位優(yōu)勢優(yōu)越,距西北地區(qū)的畜產(chǎn)品交易市場僅有28公里,距寧夏回族自治區(qū)首府銀川市100公里,該項目產(chǎn)品將通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)會根據(jù)市場行情進行銷售,分為客商到項目區(qū)和商品外運銷售兩種類型,并將項目交易以清真畜產(chǎn)品的品牌進入寧夏市場,以品牌和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場。

四、銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 鄂托克前旗毛蓋圖蘇木現(xiàn)有的農(nóng)牧業(yè)協(xié)會擔負著全蘇木大多數(shù)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售指路的重任,在該項目建設(shè)中,將進一步完善協(xié)會組織,增強職能作用的帶動力,加強對現(xiàn)有協(xié)會工作人員的指導培訓工作,讓他們掌握市場行情,在項目銷售中發(fā)揮積極的作用,并從項目生產(chǎn)宏觀上的指導變微觀服務(wù),深入到項目戶進行生產(chǎn)指導和銷售服務(wù),進一步加強銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成協(xié)會組織遍布整個項目區(qū)的銷售經(jīng)營服務(wù)模式。 第六章 項目建設(shè)方案一、建設(shè)規(guī)劃及內(nèi)容 肉羊養(yǎng)殖基地擬建在鄂前旗毛蓋圖蘇木伊克烏素、明蓋和庫倫3個嘎查30戶農(nóng)牧民中實施。

1、購買種羊1500只;

2、建育肥棚圈30處;

3、建青貯窖1800平方米;

4、建飼草料加工車間1500平方米;

5、建貯草棚1500立方米;

6、開發(fā)飼草料基地__畝;

7、打配機電井10眼,鋪設(shè)輸水管道1.5萬米;

8、購買青貯機具4臺;

9、購買飼草料加工相具1套。(詳見表一)

二、產(chǎn)品方案

1、養(yǎng)殖區(qū):第一年出售育肥羊4500只,第二年出售育肥羊5000只,從第三年及以后每年出售育肥羊6000只。

2、飼草料基地:建設(shè)飼草料基地__畝,加之項目區(qū)一家一戶小面積飼草基地,盈余飼草料適當向外銷售。

三、技術(shù)方案

1、肉羊養(yǎng)殖:采用的品種為優(yōu)質(zhì)肉羊,采取雜交配種、引種相配等方式,進行肉羊養(yǎng)殖和良種擴繁。 建設(shè)并充分利用現(xiàn)有科技服務(wù)體系,為肉羊養(yǎng)殖基地提供全方位的服務(wù),不斷提高肉羊的科技含量。 由山東梁山、陜西等地區(qū)引入優(yōu)良種畜。

2、飼草料基地

(1)項目區(qū)飼草料基地建設(shè),以就近的農(nóng)田草牧場為基地,通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施,使飼草飼產(chǎn)保苗率達95%以上。

(2)項目區(qū)優(yōu)質(zhì)人工草地畝產(chǎn)干草達500公斤,飼料專用玉米畝產(chǎn)鮮秸稈3000公斤,畝產(chǎn)籽實400公斤。

(3)牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種,玉米以飼用青貯為主要品種。

四、建設(shè)期及實施進度 本地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展較好,根據(jù)項目規(guī)劃的建設(shè)內(nèi)容,遵循畜牧業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,并參與國內(nèi)其它地區(qū)類似項目的建設(shè)經(jīng)驗,確定項目從__年開始建設(shè),建設(shè)第二年受益。 第七章 投資估算與資金籌措

一、投資估算 本項目投資估算采取概算指標法進行。引種價格按當?shù)匾约爱a(chǎn)地現(xiàn)行價格估算;投資貸款部門的利息按年息的6.21%進行估算;利用國家和地方開發(fā)經(jīng)營的資金按2.4%的點用費計算。其它投資按照相關(guān)行業(yè)的有關(guān)定額標準進行估算。 按基本費用計,各分項目投資額如下: 肉羊養(yǎng)殖工程總投資為360萬元,其中土建工程174萬元,設(shè)備購置36萬元,購買種羊140萬元,其它費用10萬元。

二、資金籌措 本項目所需投入資金由申請國家投資、地方配套和群眾自籌資金三部分組成。在項目總投資中,申請國家投資150萬元,占總投資的41.7%,地方配套60萬元,占總投資的 16.6%,群眾自籌150萬元,占總投資的41.7%。 第八章 財務(wù)評價 依據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)頒布的有關(guān)政策和法規(guī)以及國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》、財政部農(nóng)發(fā)辦《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可研報告編寫提綱》,以國家現(xiàn)行的財稅和價格體系下,分析和計算項目的成本、費用、效益及現(xiàn)金流量,編制相關(guān)財務(wù)報表,計算各種評價指標,以分析本項目的盈利能力、清償能力和抗風險能力,據(jù)以判項目的可行性。

一、產(chǎn)品成本估算 根據(jù)項目所用原輔材料在當?shù)氐膬r格,以及同行業(yè)的有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)和本項目的實際,對單項成本和費用進行了估算,以此基礎(chǔ)上估算總成本費用。其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:

1、主要直接原料土建工程按174萬元計算,引進畜種按140萬元計算,設(shè)備購置按36萬元計算。 2、銷售費用按銷售收入的8%計算。

3、管理費用按直接費用的3%計算。

4、建設(shè)期內(nèi)的利息計入項目總投資,其后的利息計入財務(wù)費用。

5、正常年修理費按折舊的1/3計算。

二、產(chǎn)品銷售收入、稅金及附加

1、銷售收入 肉羊養(yǎng)殖年出欄6000只,盈余飼草料銷售收入15萬元,項目達產(chǎn)后年總銷售收入為390萬元。

2、利潤及分配 所得稅按利潤總額的33%計算,正常年稅后利潤為23.1萬元,提取10%的盈余公積后為本項目的可分配利潤。

3、盈利能力分析 計算各項財務(wù)指標如下: 投資利潤率:42.15% 投資利稅率:47.23% 稅后財務(wù)內(nèi)部收益率:36.62% 稅前財務(wù)內(nèi)部收益率:49.42% 稅后財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):130萬元 稅前財務(wù)凈現(xiàn)值(ic=10%):212萬元 稅后投資回收期:4.8年(包括建設(shè)期) 稅前投資回收期:4年(包括建設(shè)期) 從以上數(shù)據(jù)可看出,財力內(nèi)部收益率遠大于12.8%的行業(yè)基準收益率,凈現(xiàn)值大于零,項目在財務(wù)上可行。 第九章 環(huán)境影響評價 肉羊養(yǎng)殖是屬生態(tài)保護性舍飼圈養(yǎng)項目,對環(huán)境不但沒有任何污染和破壞,而且對牲畜的糞便進行無害化處理,以畜肥改良土壤、農(nóng)田加肥等都有很大好處。 第十章 農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)牧民增收

一、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 本項目建設(shè)將使毛蓋圖蘇木養(yǎng)殖從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,直接帶動當?shù)?0戶農(nóng)牧民的養(yǎng)殖業(yè)健康快速發(fā)展,輻射帶動450戶農(nóng)牧民進行舍飼圈養(yǎng)肉羊可使當?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。

二、農(nóng)牧民增收 根據(jù)我們的調(diào)研,每只育肥羊的生產(chǎn)成本約150元左右,出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入400—500元。

三、其它影響 項目的實施還將對農(nóng)牧民進行短期培訓,這將有助于提高當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平,提高農(nóng)牧民科技文化素質(zhì),并增加農(nóng)民的收入來源。 第十一章 組織機構(gòu)與經(jīng)營管理 項目在建設(shè)過程中以及在項目建成后,建設(shè)單位將以嚴密的組織機構(gòu),健全的規(guī)章制度,科學的管理模式,先進的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò),確保該項目工程的順利建設(shè)和項目建成后的高效運作,達到預期的經(jīng)營效果。

一、組織機構(gòu) 毛蓋圖蘇木農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會對該項目建設(shè)十分重視,擬成立協(xié)會會長任組長,蘇木人民政府、農(nóng)牧業(yè)綜合服務(wù)站等單位參加的良繁基地協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,專門負責該項目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項目領(lǐng)導小組,作為項目建設(shè)的決策機構(gòu),對項目建設(shè)實行全面領(lǐng)導。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室和有關(guān)職能部門,對口負責各自的工作。具體組織管理體系見圖。

篇四 建設(shè)單位工程部經(jīng)理的述職報告1500字

建設(shè)單位工程部經(jīng)理的述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

我叫___,20__年4月進入公司,現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來,得到了公司的重托,領(lǐng)導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項工作快速進入正規(guī),順利開展。在此,首先感謝集團公司!感謝集團公司領(lǐng)導!感謝各位同事!

現(xiàn)將我一年來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容

1、花園洋房、會所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。

2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

3、一、二、三組團的主體施工以及單體驗收工作。

4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

6、組織地方電信、供電、電視電話有關(guān)部門對施工方案的制定工作。

7、組織配合項目部進行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢價招標工作。

8、及時完成了集團公司領(lǐng)導交給的.臨時性工作。

9、制定完善了本部門管理制度,崗位責任制、工程管理規(guī)定。

我認為在一切事物和工作中,“成績不說跑不了,問題不找不得了”。今年四月份經(jīng)公司安排我來到項目,剛到工地時,自己給自己定了一條不公開條文,就是“干好領(lǐng)導交給我的那點事,不管他人瓦上霜”。背了來工地前臧總囑咐我的話,“要敢于大膽管理、敢于承擔責任”。

“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過在工地一段時間的工作,發(fā)現(xiàn)工程管理中確實存在著諸多問題,質(zhì)量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方,我結(jié)合多年來從事建筑工程管理中的經(jīng)驗,經(jīng)過一段時間的深思熟慮,總覺得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題,認真進行了剖析,并認真對照了公司有關(guān)制度,認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過認識反思,調(diào)整思路,本著事事為公司利益著想,認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責任劃分不明確的現(xiàn)象,人員管理不到位的現(xiàn)象,導致了工程管理、質(zhì)量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析,查找原因。針對部門制度沒有,工程管理規(guī)定空白,及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規(guī)定。通過自身努力,部門配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進步。

安全重于泰山,在工程施工管理中對于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保證自身安全,做到了逢會必講安全、安排工作首先安排安全,要求層層把關(guān),人人都是安全員。特別是對項目部的安全管理更是尤為重要,專門組織項目部及勞務(wù)班組進行安全教育。

所有工作開展,首先要服從于安全,從而使安全工作基本處于受控狀態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在講得多,現(xiàn)場管得少,安排的多,落實的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位,對勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠,勞務(wù)班組的安全責任制度未完善,勞務(wù)班組長對安全不夠重視。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量終身負責制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴把關(guān),從嚴控制,基本保證了在建工程沒有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說明不存在問題,特別是在施工過程控制上要求還不到位。如砼澆筑時,專業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象,造成了澆筑砼中有跑模、漲?,F(xiàn)象,澆搗不密實,拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問題。

對于項目部的管理,落實執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對該項工作沒有足夠的重視,造成了個別工作進行不暢。對項目部隊伍建設(shè)方面也沒有盡到責任心,管理不到位,造成了個別員工思想散漫,工作不求上進,責任心差,使得項目部的有些工作不能正常推進。

篇五 工程建設(shè)管理工作報告1400字

一、工程概況

(一)工程位置:廣州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn)。

(二)工程建設(shè)任務(wù)及設(shè)計標準、技術(shù)經(jīng)濟指標。

建設(shè)任務(wù):對河涌掛管~106國道現(xiàn)狀污水井,全長約365m,進行污水管道工程建設(shè)。

設(shè)計標準:對聯(lián)民村污水處理站以西地區(qū),在現(xiàn)狀河涌與106國道之間有一排樓房,多為4~6層樓房,共17棟,建設(shè)收集涌邊污水源污水,接入106國道現(xiàn)狀污水井,轉(zhuǎn)輸進入聯(lián)民村污水處理站。

(三)、梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程位于廣州市花都區(qū)梯面鎮(zhèn),主要建設(shè)內(nèi)容包括鋪設(shè)dn300波紋管污水管道273m、d426_10焊接鋼管348m、新建涌底埋管檢查井11座、污水檢查井13座,澆注c30水泥混凝土路面1212m2。本工程合同工期為90日歷天,實際工期:2023年6月6日開工,2023年8月26日完工,實際工期為82天。完成合同約定的工作內(nèi)容。

(四)工程投資

本施工合同價為1525608.11元

二、工程建設(shè)簡況

(一)、參建單位

項目法人:

設(shè)計單位:

監(jiān)理單位:

施工單位:

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu):

運行管理單位:

(二)、主要工程開工、完工日期

梯面系統(tǒng)支管完善工程河涌掛管工程單位工程于2023年6月6日開工,2023年 8月26日完工,實際工期為82日歷天

(三)主要工程施工過程

1.污水管道工程施工過程

2.道路修復工程施工過程

三、專項工程和工作

無。

四、項目管理

(一)工作情況

1、建設(shè)單位工作情況

(1)嚴格執(zhí)行基建程序,及時辦理了開工報告、質(zhì)量監(jiān)督等手

續(xù)。

(2)簽訂和嚴格執(zhí)行合同,加強了合同管理。

(3)督促監(jiān)理單位加強質(zhì)量管理,嚴把工序驗收;加強安全管理,著力落實安全措施。

(4)對資金進行嚴格管理,健全財務(wù)年度,開設(shè)專門資金賬戶,實行??顚S?。

2.監(jiān)理單位工作情況

(1)做好了施工圖紙的簽審。

(2)制定了監(jiān)理規(guī)劃各實施細則。

(3)加強對施工隊伍的管理。

(4)嚴格審查施工方案和施工組織設(shè)計。

(5)加強質(zhì)量管理,嚴格工程驗收制度。

3.設(shè)計單位工作情況

設(shè)計人員依據(jù)行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程,現(xiàn)場勘察并充分論證,提交了設(shè)計成果。

4.施工單位工作情況

施工投入了各工作相適應的管理人員、技術(shù)人員、施工設(shè)備、實行全面質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行三檢制度,不斷提高單元工程合格率,確保工程質(zhì)量。

5.質(zhì)量監(jiān)督單位工作情況

質(zhì)量監(jiān)督站為落實好質(zhì)量監(jiān)督工作的每一個細節(jié),配置了有足夠工作經(jīng)驗的質(zhì)量監(jiān)督人員,來把工程質(zhì)量關(guān)。核定了工程的項目劃分,

檢查了規(guī)程規(guī)范在工程中的執(zhí)行情況,核查質(zhì)量等級,檢查了施工的質(zhì)量保證體系,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了工程中存在的質(zhì)量問題,提高了參建單位的質(zhì)量管理水平,有效地保證了工程質(zhì)量。

(二)主要項目招標投標過程

本工程項目在廣州建設(shè)工程交易中心花都交易部進行了公司招標,于2023年2月4日核發(fā)了施工單位中標通知書,工程中標價為1525608.11元

(三)工程概算各投資計劃

工程預算價為1525608.11元

(四)合同管理

我單位分別與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位簽訂了合同。在工程實施工程中,加強合同管理,內(nèi)容涉及到合同中明確規(guī)定的工程質(zhì)量、工期、合同價款支付。一是嚴格了工程變更程序,變更必須經(jīng)監(jiān)理同意、設(shè)計復核、并由建設(shè)單位報送相關(guān)單位審批同意后方可進行變更。二是合同中明確了不得非法轉(zhuǎn)包各分包。三是簽訂合同時條款都經(jīng)過仔細推敲,減少了合同爭議事件的發(fā)生。

在工程建設(shè)過程中,參建各單位按合同辦事,嚴格執(zhí)行合同管理,取得了良好的效果,無出合同糾紛現(xiàn)象。

(五)合同款價結(jié)算

施工單位工程款的支付按照30天支付,承包人的工程量報表和計量支付證書經(jīng)現(xiàn)場工程師確認后,根據(jù)確定的工程量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出支付工程進度款申請,發(fā)包人按照《廣州市本級基本建

篇六 水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告1250字

根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》,我局從依法行政,促進反腐__建設(shè)等方面全面貫徹落實,圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制,重點對20__年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查,做到思想認識到位,措施落實到位,制度建設(shè)到位?,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、領(lǐng)導重視

在接到縣專項治理工作通知后,局領(lǐng)導高度重視,立即抽出相關(guān)人員組織工作組,以局長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導小組,負責對20__年至今實施的項目進行全面自查。

二、精心組織

組織干部職工共同學習了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案,充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局水利工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預__敗體系為重點的反腐__建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標準,做到科學發(fā)展。

三、全面排查

按照縣紀委要求,我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。

1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面,嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序,規(guī)范項目決策,科學合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標準,認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。

2、規(guī)范招標投標活動方面,認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī),以政府投資項目為重點,嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。

3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面,對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管,管理骨干基本固定、職責明確,規(guī)范工程監(jiān)理行為,明確質(zhì)量標準,落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責任不落實等突出問題。

4、推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面,認真貫徹政府信息公開條例,推進工程建設(shè)重要信息公開,及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息,建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”,以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。

經(jīng)過自查,在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中,不能有絲毫懈怠,要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責制”等六項法定制度進行,以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

篇七 農(nóng)村法治文化建設(shè)工程的調(diào)研報告1400字

農(nóng)村法治文化建設(shè)工程的調(diào)研報告

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,推進城鄉(xiāng)一體化,必須同步實施農(nóng)村法治文化建設(shè)工程。法治文化是一個國家或地區(qū)對于法律生活所持有的以價值觀____思維方式或行為方式,包括人們的法治意識、法治觀念、法治思想、法律價值取向等。法治文化是法治的靈魂和源泉,是法治社會的精神支柱和內(nèi)在動力。要實現(xiàn)依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的目標,建設(shè)和諧社會,離不開法治文化的支撐。只有在農(nóng)村基層加強法治文化的建設(shè),才能為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供有力的法治保障。

一、加強農(nóng)村法治文化建設(shè)已成為當前的緊迫課題

法治文化是法治建設(shè)的根本內(nèi)驅(qū)力。當前,在我國加強法治文化建設(shè),不僅具有重大的理論價值,更具有重大的現(xiàn)實意義。

(一)加強農(nóng)村法治文化建設(shè)是建設(shè)社會主義法治國家的必然要求。黨的__大確立了依法治國、建設(shè)社會主義法治國家的偉大戰(zhàn)略目標。十多年來,我國在法治建設(shè)進程中取得了巨大成就。但是,也毋庸諱言,在農(nóng)村現(xiàn)實生活中仍存在大量與法治社會相悖的現(xiàn)象,侵害農(nóng)民合法權(quán)益的事情還時有發(fā)生。究其原因是多方面的,但沒有在全社會建立起深入人心的.法治文化,則是最深層的、最根本的原因??梢哉f,離開了法治文化,一個國家的法治建設(shè)就成了無源之水、無本之木。我國是一個農(nóng)業(yè)大國,13億人民有9億生活在農(nóng)村,要加快依法治國進程,推進農(nóng)村基層民主法治,加強農(nóng)村法治文化建設(shè)已成為當務(wù)之急。

(二)加強農(nóng)村法治文化建設(shè)是基于揚棄中國傳統(tǒng)法律文化的現(xiàn)實需要。

產(chǎn)生于小農(nóng)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的中國傳統(tǒng)法律文化,從根本上來說是“人治”文化,是與現(xiàn)代法治觀念相悖的。中國傳統(tǒng)法律文化的主要特點是:重禮輕法,重德輕刑;“人治”高于“法治”;重刑輕民,重義務(wù),輕權(quán)利等等。這些傳統(tǒng)法律思想直到今天仍然具有強大的影響力,仍然在阻礙著我國法治的現(xiàn)代化進程,特別對農(nóng)村基層民主法治建設(shè)產(chǎn)生著阻礙作用。要消除傳統(tǒng)法律文化的不良影響,就必須對中國傳統(tǒng)法律文化進行揚棄,并借鑒國外現(xiàn)代法治經(jīng)驗和整個人類文明成果,努力建設(shè)有中國特色的農(nóng)村法治文化。

(三)加強農(nóng)村法治文化建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的根本要求。

和諧社會,從本質(zhì)上來說必然是法治社會,離開了法治的保障,和諧社會就不可能實現(xiàn)。農(nóng)村法治文化作為和諧文化的組成部分,是和諧社會的重要基礎(chǔ)和內(nèi)容。首先,法治文化與和諧社會的目標具有一致性。法律是一種行為規(guī)范,其價值和目的就在于裁判世間糾紛、懲罰違法犯罪、維護公平正義。和諧社會追求的也是矛盾、沖突得到有效化解,使社會歸于和平與安寧,所以兩者在目標上具有根本的一致性。其次,法治文化是和諧社會建設(shè)的推動力。法治文化有助于社會民主法治、公平正義的實現(xiàn),有助于營造誠信友愛的社會氛圍,有助于保障充滿活力的新農(nóng)村建設(shè),有助于建立人與自然的和諧關(guān)系。

二、當前農(nóng)村法治文化建設(shè)的現(xiàn)狀

多年來,農(nóng)村基層經(jīng)過持續(xù)深入開展普法教育,法治觀念逐漸深入人心,運用法律手段解決矛盾紛爭,維護自身合法權(quán)益,正在成為更多農(nóng)民的首選,農(nóng)村的法治水平正在向建設(shè)較高層次現(xiàn)代法治文化的方向提升。但當前農(nóng)村有的地方,受自然經(jīng)濟長期形成的傳統(tǒng)觀念影響,法治文化的建設(shè)還相對滯后,農(nóng)民的法治觀念依然比較淡漠,法律在調(diào)整和化解社會矛盾、維護公民合法權(quán)益方面還未能充分發(fā)揮應有的作用,社會法治化的程度不高,在一定程度上制約了農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。

篇八 環(huán)保局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作報告1550字

縣專項治理辦公室:

根據(jù)《關(guān)于上報專項治理工作進展情況及摸底調(diào)查表的通知》的要求,現(xiàn)將我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進展情況報告如下:

一、加強組織領(lǐng)導,完善組織機構(gòu)

為加強我局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的組織領(lǐng)導,成立局長為組長,副局長為副組長,各股室、大隊負責人為成員的環(huán)境保護局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作領(lǐng)導小組。下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室在局辦公室,并由1位副局長兼任聯(lián)絡(luò)員,負責組織實施和處理日常事務(wù)工作。同時,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室職責的通知》(元治工辦發(fā)〔20__〕1號)文件要求,制定印發(fā)了《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導小組辦公室職責》,進一步明確職能職責,為更好地開展專項治理工作打下基礎(chǔ)。

二、提高認識,精心組織

組織干部職工共同學習了中央及縣下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)××縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》),充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局環(huán)保工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預__敗體系為重點的反腐__建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標準,做到科學發(fā)展。

三、認真開展排查摸底工作

按照《實施方案》的要求,我局對區(qū)域環(huán)境監(jiān)管的各方面工作進行了全面自查,對其中與工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)系較為密切的環(huán)保審批和物資采購進行了重點排查。

㈠環(huán)保審批

一是認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保審批排查工作。20__年1月1日至今,我局共審批建設(shè)項目環(huán)評文件18項,其中報告表6項,不含州、省審批項目,對州、省審批項目我局只作初意見,審批項目均在200萬元以下。項目審批能夠按照國家環(huán)境影響評價法規(guī)范地開展行政許可,不存在指定環(huán)評單位和環(huán)保設(shè)施設(shè)計、施工單位,如建設(shè)單位需要服務(wù)時,只提供環(huán)保局網(wǎng)址,請其上網(wǎng)查詢,也不存在向任何單位索要任何費用的現(xiàn)象。

二是積極完成工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保排查工作。按照《實施方案》和相關(guān)工作通知精神和要求,認真組織人員,對20__年以來審批投資總額在500萬元以上項目進行全面摸底排查,并按附表3(表7)要求完成填表上報。涉及項目6個,具體情況已在表中反映。

㈡物資采購

對局機關(guān)開展了財務(wù)內(nèi)審,審查了20__年至今的財務(wù)管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況,在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財政局關(guān)于政府采購的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地開展預算編制、招投標、定點采購以及固定資產(chǎn)報廢等工作,財務(wù)運行情況正常,未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。

四、加強管理,完善機制

為保證治理的長效性,在機制建設(shè)上不斷完善。近期修改完善了《建設(shè)項目環(huán)境保護行政許可審查與決定制度》和《建設(shè)項目環(huán)境保護行政許可申請與受理制度》,進一步完善環(huán)保審批各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和銜接。

同時在財務(wù)管理上將引進第三方審計,請社會的審計機構(gòu)以更高的要求審查和指導全局系統(tǒng)的財務(wù)運行,保證資金的使用安全,進一步完善全局系統(tǒng)的財務(wù)管理制度。

在年底,將結(jié)合各項工作的需要,對各項制度作進一步修訂,做到持續(xù)改進常抓不懈。以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

五、存在的問題和困難

雖然,專項治理工作取得實效,完成了階段性工作,階段工作進展順利。但離縣領(lǐng)導小組的要求還有一定問題和困難。主要表現(xiàn)在部分干部職工學習有關(guān)文件精神的積極性和主動性較差,有待提高;由于人少,其他業(yè)務(wù)多,出現(xiàn)工作間矛盾,階段工作不盡人意,有待加強。

六、下一步打算

一是加強學習,提高認識。二是加強調(diào)整各項工作間的矛盾關(guān)系,提高工作效率,切實完成各項工作任務(wù)。

篇九 關(guān)于開展違規(guī)插手參與工程建設(shè)專項整治自查自糾情況報告1100字

關(guān)于開展違規(guī)插手參與工程建設(shè)專項整治自查自糾情況報告

縣紀委:

為有效防止和遏制領(lǐng)導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設(shè),確保工程項目依法依規(guī)建設(shè),根據(jù)《__縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20__〕11號)精神,按縣紀委要求,我局積極開展領(lǐng)導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設(shè)自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、傳達貫徹文件精神

4月10日,由紀檢組長___同志組織全局干部職工集中學習、自查,認真學習《__縣“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”專項整治工作方案》(漢紀發(fā)〔20__〕11號)等文件精神,并傳達了縣上“違規(guī)插手參與工程建設(shè)”會議精神,組織我局副科級(含副科級)以上干部對照項目檢查內(nèi)容開展自查自糾。

二、高度重視,成立領(lǐng)導小組

由局長李_任組長,紀檢組長___任副組長,副局長董_、劉_能為成員。

三、專項檢查內(nèi)容

根據(jù)相關(guān)文件精神和要求,重點對我局近年內(nèi)的工程項目建設(shè)進行了逐一回查,由于我局工作的性質(zhì),近年來只有兩個工程項目,就是食藥監(jiān)局辦公樓(屬與縣環(huán)保局打捆共建)和2個農(nóng)村集中聚餐示范點(富莊鎮(zhèn)富莊社區(qū)、大樹鎮(zhèn)山羊坪社區(qū))。我局對以上工程建設(shè)的立項、申批、建設(shè)標準、招標、建設(shè)施工監(jiān)督管理、竣工驗收等都嚴格按照縣里要求對照檢查。

四、檢查方式

一是采取聽取匯報、召開座談會、個別談話、查閱資料、民主評議等方式進行檢查;二是建立長效機制,要求單位副科級(含副科級)以上干部將禁止領(lǐng)導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設(shè)納入黨風廉政建設(shè)責任制考核、民主生活會、個人述職述廉內(nèi)容;三是認真如實填寫領(lǐng)導干部插手干預計工程建設(shè)項目自查表;四是設(shè)立舉報電話,向社會公開。

通過專項檢查,我局領(lǐng)導干部都沒有違反相關(guān)規(guī)定插手干預工程項目建設(shè)。

附件:1.黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)情況自查自糾統(tǒng)計表

2.黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件情況統(tǒng)計表

__縣食品藥品監(jiān)督管理局

20__年_月__日

附件1

黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)情況自查自糾統(tǒng)計表

填報

單位

自查人數(shù)

糾正人數(shù)

備注

(人)

(人)

(人)

一般

干部

(人)

其他人員

(人)

(人

(人)

(人)

一般

干部

(人)

其他人員

(人)

__縣食藥監(jiān)局

57

17

40

0

0

0

0

0

填表說明:

1.本表由縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報,并須主要領(lǐng)導簽字;

2.本表請于4月24日前隨自查報告一同上報。

附件2

黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件情況統(tǒng)計表

填報

單位

排查線索(條)

初核調(diào)查(件)

立案查處(件)

通報曝光(件)

備注

__縣食藥監(jiān)局

0

0

0

0

0

查處黨員干部違規(guī)插手、參與工程建設(shè)案件基本情況

填表說明:

1.本表由縣級各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)填寫,并須主要領(lǐng)導簽字;

2.本表每月報送一次,原則上每月27日前報送本月情況。

篇十 工程建設(shè)指揮部黨總支副書記述職報告3900字

工程建設(shè)指揮部黨總支副書記述職報告

各位領(lǐng)導、同志們:

我擔任指揮部黨總支副書記至今四年了。作為黨總支副書記,我的主要職責:一是協(xié)助書記抓好黨的建設(shè)、班子建設(shè)和基層領(lǐng)導班子及職工隊伍建設(shè),宣傳黨的路線方針政策,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,保證和監(jiān)督黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。二是充分發(fā)揮思想政治工作作用,切實加強職工隊伍建設(shè),努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。三是支持行政領(lǐng)導在單位經(jīng)濟管理、生產(chǎn)指揮中的正確決策,并對單位重大問題的決策提出意見和建議,協(xié)調(diào)、處理好內(nèi)、外關(guān)系,抓好職工食堂、行政管理工作。按照上述職責,今年來,面對挑戰(zhàn)大于機遇的嚴峻形勢;(一是去年的輝煌業(yè)績再進一步壓力大;二是生產(chǎn)任務(wù)不明朗,年度目標難以預測)面對鉆井生產(chǎn)地跨鄂北、麻黃山、鎮(zhèn)涇三工區(qū),隊伍戰(zhàn)線長,地域跨度大,技術(shù)、管理、督導、服務(wù)難度大的艱巨任務(wù);從年初開始,按照黨的目標管理要求,我始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把“圍繞生產(chǎn)中心,服務(wù)中心任務(wù)”作為自己履行職責的出發(fā)點和歸宿。一年來,指揮部領(lǐng)導班子齊心協(xié)力、真抓實干、創(chuàng)新進??;井隊班子團結(jié)協(xié)作、規(guī)范管理、精心組織;全體職工勤懇敬業(yè)、精細施工、頑強拼搏;戰(zhàn)風沙、斗酷暑、抗高寒共同努力,取得了全年鉆井45開41完,鉆井總進尺103000米,產(chǎn)值近8000萬元,三支井隊過2萬米,兩支井隊過萬米。同時職工隊伍再展新風貌;精神文明建設(shè)再上新臺階;隊伍整體形象又有新提升;現(xiàn)就自己一年來的主要工作著重從以下幾個方面向領(lǐng)導和同志們予以匯報。

一、切實加強黨的建設(shè),不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

年初收隊,我與班子成員認真分析了鄂指面臨的形勢任務(wù)和各支部情況,研究制定了黨總支年度工作計劃,根據(jù)各支部和井隊的不同情況,采取了以下方法和措施加強和改進支部黨建工作。加強黨的建設(shè),實踐證明一是關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導班子建設(shè),培育具有較高素質(zhì)的干部隊伍。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人,指揮部的發(fā)展關(guān)鍵在兩級領(lǐng)導班子。鑒于這一認識,為適應形勢發(fā)展的需要并結(jié)合幾年來了解、掌握各井隊、黨支部的情況,適時采取措施,會同大隊黨委對個別井隊政治指導員、技術(shù)干部進行了異隊交流。(通過交流工作情況表明,干部異地交流對于提高自身素質(zhì)、促進自身進步、增強處理問題和解決問題的能力效果明顯)二是在做好干部交流、配齊各井隊指導員的同時建立健全黨支部,完善制度,正常組織生活并認真開展工作。先后開展《黨章》專題教育和《榮辱觀》教育活動。按照局、隊黨委開展“學習貫徹黨章專題教育活動”的安排,我會同總支成員認真研究,緊密結(jié)合工區(qū)特點和各井隊的實際工作對“黨章”專題教育活動做了細致部署,明確學習方法、步驟,學習重點和學習目的,鄂指六個黨支部分別結(jié)合各自的工作、生產(chǎn)進展情況制定學習計劃,因地制宜開展學習活動。在學習貫徹黨章活動過程中,我們要求各支部黨員要把學習貫徹黨章同貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來;同局、隊開展的“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”的形勢任務(wù)主題教育活動結(jié)合起來;同樹立社會主義榮辱觀的“八榮、八恥”教育結(jié)合起來;使全體黨員干部堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力流汗,時時刻刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性。同時要求黨員,加強自身道德修養(yǎng),牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕,永葆共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié),做推動指揮部及井隊整體工作再上臺階,促進企業(yè)的改革發(fā)展的模范。《黨章》專題教育活動的開展,通過黨員重溫黨的性質(zhì)、宗旨、誓詞和加深理解黨的基本知識、基本理論,廣大黨員思想明顯轉(zhuǎn)變,組織紀律、勞動紀律自我約束能力明顯提高,堅定黨的理想、信念的決心明顯增強。三是深入開展黨員責任區(qū)活動。用黨員在生產(chǎn)工作中的實際行動展現(xiàn)黨員風采,體現(xiàn)黨的先進性,增強黨組織的吸引力。各支部按照黨員責任區(qū)活動要求,緊密結(jié)合各自現(xiàn)場情況劃分黨員責任區(qū)并明確責任區(qū)內(nèi)容,開展黨員在安全生產(chǎn)“無事故、無違章、無隱患”的三無活動中當先鋒;在遵規(guī)守紀中當先鋒;在突擊任務(wù)中當先鋒;在關(guān)心他人,幫弱扶困中做表率的的黨員責任區(qū)活動。四是重視入黨積極分子培養(yǎng),不斷壯大黨員隊伍。按照組織發(fā)展的十六字方針,年初我對各支部的入黨積極分子進行摸底,并且要求各支部分別對15名積極分子安排聯(lián)系人、培養(yǎng)人,做出培養(yǎng)、發(fā)展計劃。全年發(fā)展預備黨員三名,兩名預備黨員按其轉(zhuǎn)為正式黨員。五是開展反腐__學習教育活動,樹立黨員干部良好形象。通過學習中紀委六次全會精神,深刻理解“八榮、八恥”內(nèi)涵和反商業(yè)賄賂專題教育,觀看中石化反腐警示影音片,黨員干部提高了認識,端正了思想,增強了拒腐防變的能力。六是認真做好民主評議黨員工 作。按照民主評議黨員工作的要求,分階段、按步驟抓好各個環(huán)節(jié),扎實有效,不走過場。

二、深入開展形勢任務(wù)教育,提高認識、明確思路、統(tǒng)一思想

工作實踐告訴我,學習是認識的基礎(chǔ),認識是行動的先導,因此,每年“雙代會”精神、主題形勢任務(wù)教育活動,我都視為年初收隊收心工作和貫穿全年工作始終的重要內(nèi)容,對形勢任務(wù)教育活動做到:

(1)加強領(lǐng)導、組織到位,大力宣傳、層層灌輸;

(2)明確目的、突出重點、各抒己見、集思廣益;

(3)步步深入、循序漸進、注重實效、貫穿全年;由此,使全體干部職工深刻了解局、隊“雙代會”精神的工作思路、工作方針、工作部署、工作目標,認清形勢,清楚市場環(huán)境,明確任務(wù)目標,達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動,自覺為隊伍提升,企業(yè)發(fā)展獻策拼搏。通過開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育活動大家達成共識主要表現(xiàn)在:確保企業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在人。

(1)要切實加強職工技術(shù)技能的學習培訓,尤其要重視生產(chǎn)骨干、關(guān)鍵崗位人員的選拔培養(yǎng),要下大力解決部分崗位即將面臨的斷層問題。

(2)規(guī)范管理、精細管理同樣需要提高人的素質(zhì),要注重培育一支具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的管理人才隊伍,這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(3)樹形象、鑄品牌,就要堅持不懈地加強黨建和思想政治工作,在這點上領(lǐng)導班子是關(guān)鍵,生產(chǎn)骨干是重點,要努力形成齊抓共管的格局。

(4)有效發(fā)揮激勵機制的作用。建議大隊督促經(jīng)管部門深入調(diào)研,制定規(guī)范、科學有利于促進企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展,有利于調(diào)動職工積極性,有利于凝聚職工隊伍的經(jīng)濟政策。

三、有效發(fā)揮思想政治工作作用,努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊

一年來,我始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心”的工作思路。在著力加強黨的建設(shè)、兩級領(lǐng)導班子建設(shè),深入開展形勢任務(wù)教育的同時,各支部關(guān)心、支持工會、團支部工作,充分發(fā)揮工會和團支部的作用,黨政工團齊抓共管,“貼近實際、貼近職工、貼近生活”開展活動,將“尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人”的日常思想政治工作貫穿于基層生產(chǎn)生活的方方面面,努力營造團結(jié)、和諧、創(chuàng)新、進取的工作氛圍,達到生產(chǎn)中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落實。五支井隊伍展現(xiàn)出比、學、趕、幫你追我趕的工作熱潮,再展職工隊伍新的精神風貌。主要體現(xiàn)在:

(1)管理措施、技術(shù)措施落實到位,生產(chǎn)技術(shù)指標繼續(xù)攀升。

(2)職工熱情高、干勁足,充分展現(xiàn)出職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(3)施工業(yè)績突出,隊伍形象進一步提升。

(4)“安全、質(zhì)量、文明、創(chuàng)新”勞動競賽活動有望再次奪魁。

四、奏合聲,聚合力,創(chuàng)建品牌隊伍

作為專職黨總支副書記,二十多年的工作與實踐使我深深懂得,當好參謀、做好助手既是我的職責所在,也是服務(wù)大局和自我整體意識最好體現(xiàn)。幾年來,為推進鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整體形象,在堅持民主集中制原則的基礎(chǔ)上,自己大力支持行政領(lǐng)導在生產(chǎn)指揮、經(jīng)濟管理和鄂指重大問題決策的同時溝通交流、分公不分家,相互補臺、扎實工作不遺余力,認認真真做好每件事,形成奏合聲,聚合力和諧的工作班子。

(1)指揮部所有重大決策(修訂完善制度、處理決定、獎金分配方案等)均由班子集體研究決定;

(2)協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系以維護隊伍整體利益為前提,為甲方服務(wù)以達到最好效果為目的;

(3)行政管理以大膽、細致、到位為己任;

(4)食堂管理以大家滿意為準則。

總之,幾年來,為確保指揮部任務(wù)目標的實現(xiàn),切實促進職工隊伍“兩個文明”建設(shè),打造鉆井品牌,創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,自己認真履行了職責,做出一些成績,當然,也有不足之處,自身也存在有缺點和毛病,主要表現(xiàn)在:

(1)理論學習不夠深入、不夠扎實。自己作為黨務(wù)干部在學習黨的理論上雖然注重知識更新,先學、多學、學深一步,力爭理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素質(zhì)和日常事務(wù)往往使理論學習持續(xù)不夠,理解不深,現(xiàn)學現(xiàn)賣。

(2)聯(lián)系職工群眾不夠廣泛、不夠深入。由于自己工作的調(diào)整和企業(yè)改制重組中出現(xiàn)的新情況、新問題困擾了自己的思想,工作中側(cè)重于領(lǐng)導干部和基層領(lǐng)導班子建設(shè),注重面上的工作,忙于日常事務(wù)多,深入一線、深入職工少。

(3)思想作風還不夠嚴謹。由于自己理論學習不夠,理解不深,工作中運用黨的理論觀點、方法處理和解決問題的能力不夠強,對分管部門人員指導工作耐心不夠,有時過于暴躁、嚴厲,方法簡單粗造;有時遇到個別人員工作不力礙于情面不予制止,得過且過。以上這些不足和缺點我懇請同志們提出幫助、批評意見,有待自己加強學習和改進,以使我揚長避短,發(fā)揚成績,為指揮部的各項工作再上新臺階做出新的努力。

各位領(lǐng)導、同志們,我來指揮部任職四年,與大家同甘苦、共患難歷經(jīng)大牛地氣田勘探開發(fā)建設(shè)的風風雨雨,有艱辛、有喜悅、更有領(lǐng)導和同志們的幫助、支持和關(guān)愛,我深感欣慰,在此,我衷心感謝大家!

謝謝大家

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篇十一 縣公共資源交易中心嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)自查自糾報告1950字

縣公共資源交易中心嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)自查自糾報告

嚴禁領(lǐng)導干部違規(guī)插手干預工程建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室:

__公共資源交易中心于18年9月正式成立,18年12月試運行。核定事業(yè)編制7名,現(xiàn)有工作人員7名,其中:主任1名,管理人員3名,專業(yè)技術(shù)人員3名。公共資源交易中心在縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局辦公大樓一樓辦公,辦公面積150平方米,設(shè)開標廳1個,評標室1個,專家抽取室1個。18年底全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了公共資源交易中心,開展限額以下的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易工作。18年,縣公共資源交易中心交易88宗,交易金額5.97億元,節(jié)約1107萬元,其中:工程建設(shè)交易48個,交易金額4.38億元,節(jié)約927萬元;政府采購交易31個,交易金額1838.6萬元,節(jié)約180萬元;土地交易7個,交易金額7950萬元,增值資金2176.7萬元;國有產(chǎn)權(quán)交易2個,交易金額6015萬元,增值資金17萬元。

一、縣公共資源交易工作情況

(一)建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導原則,制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序,進一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責和紀律要求,進一步規(guī)范了交易活動的場地預約、費用收取、信息發(fā)布、投標報名、開標、評標、中標公示等操作流程,有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前,已將工程建設(shè)招投標、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進行集中交易和管理。

(二)嚴把進場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴格審核招標代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件,代理人的資質(zhì)等;申請進場的材料是否齊全,如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標公告等。中心把申請進場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標人和代理公司,杜絕因材料不齊全造成往返跑,浪費成本和時間;嚴格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度,招標公告和中標公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準確無誤。

(三)嚴格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標和評標現(xiàn)場,要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進行工作,有效嚴肅了各個環(huán)節(jié)的紀律。履行好中心的職責,做到不錯位、不越位。

(四)交易后跟蹤管理。中標人與招標人簽訂《合同》后,到中心來退保證金時,要求帶《合同》復印件到中心備案,項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標文件一致。不允許中標后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。

(五)積極服務(wù)好地震災后恢復重建項目

一是主動服務(wù)交易項目,積極向項目業(yè)主提供項目進場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”,并以短信、微信等方式發(fā)給招標人和代理公司。

二是開通綠色通道,采取節(jié)假日不休、預約等方式,確保地震災后恢復重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。

三是積極加強和紀檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系,做到各項地震災后恢復重建項目應進必進,交易過程陽光、透明。

四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導,確保限額以下的恢復重建設(shè)項目在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

(一)項目應進未進。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足,國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進入縣公共資源交易中心交易。

(二)專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新,專家數(shù)量和種類嚴重不足,無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立,政府采購未規(guī)范交易。

(三)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易有待進一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進場交易,以工程和政府采購為多,交易方式以競爭性談判和詢價為主,在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況,但各個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做法不統(tǒng)一,存在一定的風險,建議上級制定鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易管理辦法,讓鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交易有法可依。

四、整改措施

(一)公共資源交易統(tǒng)一進場。下一步,交易中心將認真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃,讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所,同時加強相應的專業(yè)隊伍建設(shè),力爭實現(xiàn)當前沒有進場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

(二)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門,認真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當前實際情況出臺防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法,進一步嚴肅工作紀律,拓寬舉報、投訴渠道,對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。

(三)建立健全專家?guī)臁修k、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新,細化專業(yè)種類,以滿足全縣公共資源交易市場的需要。

(四)積極服務(wù)好災后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào),提前儲備好災后重建項目,制定科學交易措施,以最短時間依法依規(guī)完成項目進中心交易。

篇十二 工程建設(shè)申請報告1950字

天然氣項目申請報告范文

第一章 申報單位及項目概括

一、項目申報單位概括

包括姓名申報單位的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營年限、資產(chǎn)負債、股東構(gòu)成、主要投資項目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。

二、項目概括

包括擬建項目的建設(shè)背景、建設(shè)地點、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。

第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準入分析

一、發(fā)展規(guī)劃分析

擬建項目是否符合有關(guān)的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項目目標與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。

二、產(chǎn)業(yè)政策分析

擬建項目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。

三、行業(yè)準入分析

項目建設(shè)單位和擬建項目是否符合相關(guān)行業(yè)準入標準的規(guī)定。

第三章 資源開發(fā)及綜合利用分析

一、資源開發(fā)方案

資源開發(fā)類項目,包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發(fā),應分析擬開發(fā)資源的開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等,評價是否符合資源綜合利用的要求。

二、資源利用方案

包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標的對比分析,評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設(shè)是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

三、資源節(jié)約措施

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。

第四章 節(jié)能方案分析

一、用能標準和節(jié)能規(guī)范

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節(jié)能設(shè)計規(guī)范。

二、能耗狀況和能耗指標分析

闡述項目所在地的能源供應狀況,分析擬建項目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項目特點選擇計算各類能耗指標,與國際國內(nèi)先進水平進行對比分析,闡述是否符合能源準入標準的要求。

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

闡述擬建項目為了優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計標準而采用的主要節(jié)能降耗措施,對節(jié)能效果進行分析論證。

第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項目選址及用地方案

包括項目建設(shè)地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項目選址是否會造成相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和防澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。

二、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規(guī)劃要求,占地規(guī)模是否合理,是否符合集約和有效使用土地的要求,耕地占用補充方案是否可行等。

三、征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

對擬建項目的征地拆遷影響進行調(diào)查分析,依法提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式,制定移民安置規(guī)劃方案,并對是否符合保障移民合法權(quán)益、滿足移民生存及發(fā)展需要等要求進行分析論證。

第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析

一、環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件和環(huán)境容量狀況等。

二、生態(tài)環(huán)境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析,水土流失預測,對生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。

三、生態(tài)環(huán)境保護措施

按照有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的政策法規(guī)要求,對可能造成的生態(tài)環(huán)境的影響因素和影響程度,對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

四、地址災害影響分析

在地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災害的項目,要闡述項目建設(shè)所在地的地質(zhì)災害情況,分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災害的風險,提出防御的對策和措施。

五、特殊環(huán)境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響,并提出保護措施。

第七章 經(jīng)濟影響分析

一、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析,評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。

二、行業(yè)影響分析

闡述行業(yè)現(xiàn)狀的基本情況以及企業(yè)在行業(yè)中所處地位,分析擬建項目對所在行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,并對是否可能導致壟斷等進行論證。

三、區(qū)域經(jīng)濟影響分析

對于區(qū)域經(jīng)濟可能產(chǎn)生重大影響的項目,應從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)空間布局、當?shù)刎斦杖?、社會收入分配、市場競爭結(jié)構(gòu)等角度進行分析論證。

四、宏觀經(jīng)濟影響分析

投資規(guī)模巨大、對國民經(jīng)濟有重大影響的項目,應進行宏觀經(jīng)濟影響分析。涉及國家經(jīng)濟安全的項目,應分析擬建項目對經(jīng)濟安全的影響,提出維護經(jīng)濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

一、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設(shè)及運營活動對項目所在地可能產(chǎn)生的社會影響和社會效益。

二、社會適應性分析

分析擬建項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納,評價該項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應性。

三、社會風險及對策分析

針對項目建設(shè)所涉及的各種社會因素進行社會分析,提出協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣P(guān)系、規(guī)避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

篇十三 建設(shè)工程竣工驗收報告模板2350字

單位工程名稱: 如實填寫

建設(shè)單位名稱: 如實填寫

竣工驗收時間: 年 月 日

金溪縣建筑工程竣工驗收備案中心

建設(shè)工程竣工驗收報告

單位工程名稱 如實填寫

建 筑 面 積 如實填寫 結(jié)構(gòu)類型、層數(shù) 如實填寫

施工單位名稱 如實填寫

勘察單位名稱 如實填寫

設(shè)計單位名稱 如實填寫

監(jiān)理單位名稱 如實填寫

工程報建時間 開工 日期 年 月 日

工 程 造 價 如實填寫

工程概況:

除工程質(zhì)量保證資料《工程概況表》所需反映的情況外,尚需反映室內(nèi)及外墻裝飾要求、屋面防水構(gòu)造形式。住宅工程需反映達到的裝飾標準及安裝要求。

竣工驗收程序:

1、建設(shè)單位主持驗收會議。

2、建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位介紹工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。

3、審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料。

4、驗收組實地查驗工程質(zhì)量。

5、專業(yè)驗收組發(fā)表意見,驗收組形成工程竣工驗收意見并簽名。

我單位于 年 月 日組織勘察,設(shè)計,監(jiān)理,施工,檔案館等有關(guān)負責人組成驗收組,對本工程的施工合同約定的項目進行了竣工驗收.

竣工驗收內(nèi)容:

由竣工驗收小組組長主持竣工驗收。

2、建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準情況。

3、驗收組分為三部分分別進行檢查驗收。

(1)檢查工程實體質(zhì)量。

(2)檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料。(以下(3)~(8)條根據(jù)工程實際情況填寫)

(3)對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗,浴缸、水盤、水池盛水試驗,通水、通電試驗,排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

(4)對竣工驗收情況進行匯總討論,并聽取質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對該工程質(zhì)量監(jiān)督情況。

(5)形成竣工驗收意見,填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》和《建設(shè)工程竣工驗收報告》,驗收小組人員分別簽字、建設(shè)單位蓋章。

(6)當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題,達不到竣工驗收標準時,驗收小組應責成責任單位立即整改,并宣布本次驗收無效,重新確定時間組織竣工驗收。

(7)當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題,驗收小組可形成初步驗收意見,填寫有關(guān)表格,有關(guān)人員簽字,但建設(shè)單位不加蓋公章。驗收小組責成有關(guān)責任單位整改,可委托建設(shè)單位項目負責人組織復查,整改完畢符合要求后,加蓋建設(shè)單位公章。

(8)當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時,應當協(xié)商提出解決辦法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收。當協(xié)商不成時,應報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。

竣工驗收組織:

(一)成立以建設(shè)單位項目負責人___為組長,主持驗收會議;各參建單位項目負責人和有關(guān)專家參加的驗收組,按照驗收程序進行驗收。

(二)施工單位介紹施工情況;

(三)監(jiān)理單位介紹監(jiān)理情況;

(四)各驗收專業(yè)組核查質(zhì)保資料,并到場檢查;

(五)各驗收專業(yè)組總結(jié)發(fā)言,建設(shè)單位做好記錄

竣工驗收標準:

竣工驗收標準為國家及江西省的強制性標準,現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收規(guī)范、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

對勘察單位評價:

參加地基驗收;

參加基礎(chǔ)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;

參加工程竣工驗收;

參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;

出具工程勘察質(zhì)量檢查報告;

對設(shè)計單位評價:

參加地基驗槽;

參加基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)重要部位工程質(zhì)量驗收;

參加工程竣工驗收;

簽發(fā)設(shè)計修改變更,技術(shù)洽商通知;

參加有關(guān)工程質(zhì)量問題的處理情況;

出具工程設(shè)計質(zhì)量檢查報告;

對施工單位評價:

項目經(jīng)理部管理人員的資格,配備及到位,主要專業(yè)工種操作上崗資格,配備及到位符合要求;

分包單位資質(zhì)符合要求,并對分包單位進行管理;

施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行;

施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范,標準;

按工程技術(shù)標準及經(jīng)審查批準的施工圖設(shè)計文件實施;

工序,部位,單位工程質(zhì)量的檢驗評定符合要求;

及時對質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量事故的處理;

收集,整理了完整的質(zhì)保資料;

對監(jiān)理單位評價:

項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格,配備及到位符合要求;

監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制,審批;

對材料,構(gòu)配件,設(shè)備投入使用或安裝前進行審查;

核查分包單位的資質(zhì);

實施見證取樣制度;

對重點部位,關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理;

簽發(fā)質(zhì)量問題通知單,并復查質(zhì)量問題整改結(jié)果;

組織工序,部位的質(zhì)量驗收,參與單位工程質(zhì)量的驗收;

收集整理完整的監(jiān)理資料;

出具工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告;

建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況:

開工前(開工后補)辦理施工圖設(shè)計文件審查,質(zhì)量監(jiān)督注冊,施工許可(開工報告)手續(xù);

按規(guī)定委托工程監(jiān)理;

組織圖紙會審,設(shè)計交底,設(shè)計變更;

組織工程質(zhì)量驗收;

原設(shè)計有重大修改,變動的,施工圖設(shè)計文件重新報審;

及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù);

工程竣工驗收意見: 質(zhì)量等級:合格

1、完成了設(shè)計和合同內(nèi)容、質(zhì)量驗收符合要求,同意驗收。項目負責人:___

2、按勘察報告進行設(shè)計、施工。勘察負責人:___

3、按設(shè)計文件要求完成施工,施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。項目負責人:___

4、工程質(zhì)量符合工程建設(shè)強制性標準,符合設(shè)計和合同要求。自評達到優(yōu)良等級。

項目經(jīng)理: ___ 技術(shù)負責人:___

5、該工程質(zhì)量符合設(shè)計文件和工程建設(shè)強制性標準要求,達到優(yōu)良等級。

總監(jiān)理工程師:___

6、工程檔案資料基本齊全。城建檔案館: ___

工程竣工驗收結(jié)論:

本工程已經(jīng)按設(shè)計圖紙和施工合同約定的范圍施工完畢,工程質(zhì)量符合合同要求和設(shè)計圖紙要求及有關(guān)工程質(zhì)量驗收標準,各項功能滿足使用要求。

驗收組一致同意本工程評定為合格工程。同意使用。

注:結(jié)論為:是否符合國家質(zhì)量標準;能否同意使用!

竣工驗收組人員簽字

驗收組職務(wù) 姓 名 工作單位及職務(wù) 技術(shù)職稱 簽名

驗收組組長 如實填寫 如實填寫 如實填寫 如實填寫

副 組 長 如實填寫 如實填寫 如實填寫 如實填寫

驗收組

成員 如實填寫 如實填寫 如實填寫 如實填寫

如實填寫并加蓋公章

建設(shè)單位項目負責人: (公章)

建設(shè)單位法定代表人: 年 月 日

注:建設(shè)單位對經(jīng)竣工驗收的工程質(zhì)量全面負責

篇十四 公路局工程處黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作報告5150字

市局紀檢室:

為了全面貫徹落實__屆中紀委五次全會、省紀委九屆六次全會和市紀委七屆七次全會及市公路局廉政工作會議精神,進一步明確市局紀委的部署和要求,扎實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,我處結(jié)合自身實際,進一步加強領(lǐng)導干部作風建設(shè),積極拓展從源頭上防治腐敗工作渠道,切實提高了廣大干部職工廉潔自律意識,把思想和行動統(tǒng)一到大干快干上,全面推動我處工程建設(shè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、加強黨風廉政教育,增強反腐__自覺性

接到市局文件后,我處第一時間召開動員會議,制定并印發(fā)《__公路工程處XX年度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》,要求各分處分部門結(jié)合各自工作特點,以干好工程建設(shè)主業(yè)為中心,認真學習文件精神,全面深入貫徹實施,切實提高黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度,為工程建設(shè)保駕護航。

1、加強理論教育,提高執(zhí)行能力。工作中,我處各部門各分處結(jié)合自身實際,分別制定了詳細的教育學習計劃,系統(tǒng)學習了黨的__大和__屆三中、四中全會精神、__在__屆中央紀委五次全會上的重要講話、__同志在__屆中央紀委五次全會上的工作報告及市局XX年度《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》、《黨風廉政建設(shè)教育實施意見》及《廉政文化建設(shè)年實施意見》等文件要求。通過以“六個一”活動為主線,采取了集中學習和各科室、各分處組織學習及個人自學相結(jié)合,理論學習和業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,集體討論和心得體會相結(jié)合等形式,集中對廣大黨員領(lǐng)導干部進行黨性黨風黨紀和廉潔從業(yè)教育。

2、學習廉政準則,營造自覺氛圍。我處通過召開專題學習會、集中學習日等形式,認真學習中紀委及市局有關(guān)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作文件,組織黨員干部特別是領(lǐng)導干部深入學習了《____黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》和交通系統(tǒng)領(lǐng)導干部“四個不準”和“十個嚴禁”的要求等各項廉潔自律規(guī)定,積極開展知識答題活動,全面把握《廉政準則》的基本精神和主要內(nèi)容,使廣大黨員干部進一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,增強憂患意識、責任意識和提高拒腐防變能力,牢固筑起反腐__思想防線,努力提高正確行使權(quán)力、保持職務(wù)行為廉潔的自覺性。

3、突出工作重點,實現(xiàn)整體推進。我處按照“加強領(lǐng)導統(tǒng)一部署,注重結(jié)合扎實推進”的要求,根據(jù)工程建設(shè)實際,努力做到教育活動與促進工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,重點解決以下四個方面的問題。一是正確對待和把握權(quán)力,解決對行使權(quán)力和履行責任義務(wù)認識不清問題。二是進一步查找和解決現(xiàn)實中存在的問題,營造公開、規(guī)范、透明、廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境,不斷推進行風建設(shè)。三是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用,增強黨性觀念,帶頭嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定,管好家屬、子女及身邊的工作人員,確保帶好班子和隊伍。四是強化監(jiān)督制約機制,提高對干部的工作作為、工作作風和廉政情況進行監(jiān)督檢查力度。

二、拓寬廉政教育渠道,提高反腐__針對性

工作中我處積極探索廉政教育新方式新途徑,結(jié)合市局具體要求,創(chuàng)造性的開展反腐敗工作,把各項活動融會貫通,取得了良好效果。

1、開展 “算好清廉‘五筆賬’”教育活動。按照市局文件要求,我處制定了詳細的教育活動措施及計劃安排,時間貫穿全年,分為組織發(fā)動、學習文件,典型教育、查擺整改,建章立制、總結(jié)提高等幾個階段實施。教育活動突出主題,通過《工程之窗》、廉政專欄、讀書筆記等多種渠道切實引導全處干部職工算一算“政治前途帳、經(jīng)濟收入帳、家庭親情帳、身心健康帳、人身自由帳”,全處職工受教育率達到100%,近60名副科級以上黨員領(lǐng)導干部和重點崗位人員認真撰寫了“算好清廉‘五筆賬’”心得體會。進一步引導全體黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,勤政為民、廉潔自律的自覺性不斷提高。工作中以實際行動踐行《廉潔從政若干準則》,深入落實科學發(fā)展觀,扎實的推進了我處工程建設(shè)任務(wù)的健康順利完成。

2、積極引入電教形式豐富廉政教育模式。為確保教育活動取得實效,充分發(fā)揮各類載體的作用,我處按照市局要求積極在黨員領(lǐng)導干部中開展了多種方式的教育活動,組織廣大干部職工集中觀看《欲之禍-濟南市人大常委會原主任段義和墮落警示錄》、《懺悔錄》、《算一算七筆賬,常思貪欲之害》、《親情錯誤釀悲劇》、《美麗工程的背后》等電教片,使大家認清腐敗的嚴重性和危害性,以史為鑒、以案為例,嚴格自律、接受監(jiān)督,提高拒腐防變能力和廉潔自律意識。

活動開展期間,我處對涌現(xiàn)出的一大批深入學習文件、認真算好清廉“五筆賬”的先進典型做出了表揚,并對其中的優(yōu)秀代表張國良、韓守兵、鄭大兵等進行了深入宣傳報道,他們的先進事跡分別在在《工程之窗》、《__公路報》、《山東公路》等報刊雜志宣傳,以身邊的事教育、感染身邊的人,充分發(fā)揮典型示范教育作用,全處上下形成濃厚的廉政建設(shè)氛圍。

3、開展“反腐__警示教育月”活動。警示教育月活動是進一步推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展的有效手段,是促進黨員干部廉潔自律的重要措施,是推動我處各項工作更好開展的有效保障。我處在收到市局文件后,立即召開黨總支會議,傳達文件精神,制定活動計劃,研究實施方案。為確保貫徹落實,于6月3日召開了處領(lǐng)導班子成員、各部室人員、各分處處長及重點崗位人員參加的警示教育動員大會,成立了“反腐__警示教育月”活動領(lǐng)導小組,傳達了我處關(guān)于開展警示教育活動的實施意見及方案。為確?;顒尤〉脤嵭В蟾鞣痔幗Y(jié)合工程建設(shè)實際制定出具體活動實施方案,各單位主要領(lǐng)導班子成員親自負責,做到警示教育活動與工程施工融會貫通,相輔相成,通過精心組織抓好措施落實,確保了我處“反腐__警示教育月”活動的扎實有效開展。

“反腐__警示教育月”活動中,我處按照“加強領(lǐng)導統(tǒng)一部署,注重結(jié)合扎實推進”的要求,根據(jù)工程建設(shè)實際,努力做到教育活動與促進工作相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,重點解決以下四個方面的問題,全面引領(lǐng)教育活動的深入開展。一是正確對待和把握權(quán)力,解決對行使權(quán)力和履行責任義務(wù)認識不清問題;二是進一步查找和解決現(xiàn)實中存在的問題,營造公開、規(guī)范、透明、廉潔、高效的政務(wù)環(huán)境,不斷推進行風建設(shè);三是發(fā)揮領(lǐng)導干部的表率作用,增強黨性觀念,帶頭嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定,管好家屬、子女及身邊的工作人員,確保帶好班子和隊伍;四是強化監(jiān)督制約機制,采取特殊手段,對干部的工作作為、工作作風和廉政情況進行監(jiān)督檢查。

4、開展黨員干部家屬助廉活動。我處積極在黨員領(lǐng)導干部及家屬中開展了一系列廉政警示教育活動,全面落實六項措施,構(gòu)筑反腐__個人、家庭雙防線。一是以廉政宣傳欄、《工程之窗》廉政專欄為載體,大力宣傳學習《廉政準則》及警示教育活動。通過在處機關(guān)及各分公司項目工地建立廉政宣傳欄,大力宣傳《廉政準則》的基本精神和主要內(nèi)容。另外在我處內(nèi)部刊物《工程之窗》中開辟了廉政專欄,作為反腐__警示教育上傳下達的平臺渠道,及時刊登上級機關(guān)關(guān)于活動開展的意見和指導,總結(jié)交流各分處警示教育的創(chuàng)新做法和先進經(jīng)驗,積極樹立了一批黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的先進典型,全面推動反腐__教育活動的深入開展。二是深入開展崗位廉政風險教育活動,組織開展“手中權(quán)力知多少”問卷答題,找出本職工作廉政風險,認清危害,預防違紀問題的發(fā)生。

三是積極實行廉政標語進工地活動,在各工程項目部、施工現(xiàn)場統(tǒng)一印制懸掛廉政標語、橫幅,制作廉政警示桌牌,張貼典型腐敗案件宣傳資料等直觀、有效的警示教育宣傳方式,做到警鐘長鳴,確保警示教育貫徹好、落實好。四是建立廉潔從業(yè)監(jiān)察機制,把教育工作與我處各項工程建設(shè)及黨風廉政建設(shè)工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進。聘請各分處及社會監(jiān)督員,增強各項工作的透明度,消除關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點人員因疏于監(jiān)督而滋生的貪污腐化現(xiàn)象,促進我處反腐__工作的健康發(fā)展。五是充分發(fā)揮“家庭助廉”教育陣地作用,召開黨員干部家屬“倡導廉潔風尚,共創(chuàng)幸福家庭”主題教育大會,組織廣大黨員干部家屬觀看《親情錯位釀悲劇》警示電教片,并簽訂了“家庭助廉公約”,使廣大黨員干部家屬認識到家庭親情在反腐__中的重要作用,倡導文明健康家庭生活方式,不斷提高“自廉助廉”意識,構(gòu)筑家庭拒腐防線。

通過以上各項措施的貫徹落實,提高了警示教育的針對性和親和力,推動了黨風廉政建設(shè)工作的深入開展和取得成效

5、認真落實《工作日午間禁酒制度》。為全面貫徹落實市局關(guān)于工作日午間禁酒制度,我處第一時間成立了工作日午間禁酒制度領(lǐng)導小組,同時要求各分處成立以分處處長為組長的相關(guān)領(lǐng)導小組,明確職責,劃分責任,按照“誰主管,誰負責”的要求,加強對全處黨員干部職工的教育、管理和監(jiān)督,同時規(guī)定嚴禁用公款大吃大喝,不得以參加會議、學習、培訓、聯(lián)誼活動等名義用公款請客送禮。堅決反對上下級和干部之間逢迎討好、相互吹捧的庸俗作風,堅決糾正違背求真務(wù)實精神的不良現(xiàn)象,確保午間禁酒制度的貫徹落實。

三、著力構(gòu)建懲防體系,提高反腐__實效性

在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作開展中,我處突出強調(diào)構(gòu)建“預防為主、懲防并舉、重在預防、形成體系、長期有效”的廉政建設(shè)和反腐機制,加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督檢查,針對權(quán)力比較集中、容易滋生消極腐敗現(xiàn)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題,加大力度建立健全監(jiān)督制約機制,確保廉政建設(shè)和反腐敗工作的連貫性和實效性。

1、加強組織領(lǐng)導,突出執(zhí)行表率。我緊緊圍繞我處中心工作,加快推進懲治和預__敗體系建設(shè),修訂完善黨風廉政建設(shè)制度60余項,形成《黨風廉政制度匯編》,下發(fā)各部室、各分處,努力形成一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。把“增強制度意識、爭做執(zhí)行表率”教育作為領(lǐng)導班子民主生活會的一項重要內(nèi)容,處班子成員和分處各班子成員結(jié)合活動主題從思想意識、工作作風、廉潔勤政等多方面開展了批評與自我批評,并與實際行動加強了制度建設(shè)。今年新制定了《工程處黨員領(lǐng)導干部選拔任用工作制度》、《工程處黨員領(lǐng)導干部選拔任用監(jiān)督制度》等制度;修訂完善了親屬回避、經(jīng)濟合同會簽、機械設(shè)備租賃等10余項易發(fā)生違法違紀領(lǐng)域的管理制度,進一步堵塞了管理漏洞。

同時對我處梳理出的六大類、三十余個工作崗位,以重點崗位、重點人員為教育中心,根據(jù)不同職級層次、工作崗位、業(yè)務(wù)特點和思想狀況,深入工程一線,通過檢查和座談交流活動相結(jié)合的方式,宣傳制度、講解制度、使全處干部職工深刻體會到遵守制度、完善制度的重要性,從而形成了結(jié)合工作薄弱環(huán)節(jié)不斷完善制度的積極性和主動性。

2、層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。認真履行“一崗雙責”的職責,與我處機關(guān)部門負責人及各分處主要負責人層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,與干部家屬簽訂廉政監(jiān)督協(xié)議書,引導家屬加強監(jiān)督。堅持廉政檢查分析制度,每季度進行一次廉政檢查,每半年進行一次廉政情況分析,各處室進行廉政自查和書面匯報。

3、積極開展崗位廉政風險教育活動。為提高黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的預防性和前瞻性,我處在廣大干部職工中廣泛開展了崗位廉政風險教育活動,以分處、部室為單位,下發(fā)了關(guān)于“手中權(quán)力知多少”問卷調(diào)查表,活動具體落實到每位干部職工。經(jīng)過近1個月的工作,我處180多名干部職工全部上交了“手中權(quán)力知多少”問卷調(diào)查表。結(jié)合工作特點,共梳理出九大項,30多個崗位廉政風險點,分析危害、采取措施、做出了承諾,樹立了崗位風險意識。使每位干部職工找出了本職工作的廉政風險,認清了風險危害,時刻繃緊了__敗這根‘弦’,增加自身的__能力,有效地防范權(quán)力運行中的風險。

4、以強化審計為重點,推進各項在建工程的廉政建設(shè)工作。今年我處有濱德高速一、二合同段,高臨高速第二合同段,永莘路和疏港路等在建工程項目,為加強工程廉政建設(shè),確保工程建設(shè)領(lǐng)域反腐__取得實效,我處以深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作為契機,突出工程廉政建設(shè)這個重點,努力預防工程建設(shè)中腐敗問題的發(fā)生。一是健全廉政制度體系。繼續(xù)推行廉政責任制、紀檢監(jiān)察人員聘任制、廉政合同制、工程建設(shè)的財務(wù)審計監(jiān)督等制度。二是強化對工程分包、物資采購、資金支付、設(shè)施租賃等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的監(jiān)督,規(guī)范和完善舉報投訴處理機制,加強對項目施工現(xiàn)場和合同履行情況的監(jiān)督檢查。三是在對重點部位和重點環(huán)節(jié)進行重點管理的同時,強化對附屬工程建設(shè)進行全面監(jiān)督,防止小問題釀成大禍害。

一年來,通過以上各項措施的貫徹落實,我處在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得了一定成績,為我處干好工程建設(shè)主業(yè)提供了廉政保障,有力促進了__公路建設(shè)工作的健康發(fā)展,截至目前,我處今年共完成工程建設(shè)投資近8億元,未發(fā)生任何廉政問題問題,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。同時我們也認識到一些方面仍存在問題亟待解決,在下一年度中,我處將進一步解放思想,創(chuàng)新思路,加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,按照市局黨委確定的經(jīng)濟發(fā)展思路和奮斗目標,團結(jié)拼搏,努力奮進,為構(gòu)建和諧公路、實現(xiàn)__公路事業(yè)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

二〇一〇年十一月十日

篇十五 建設(shè)工程社會實踐報告2200字

通過兩天半的認識性實習,我初步的了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識,鞏固和擴大所學理論知識,提高學習積極性。

實習目的:

1、 通過參觀實際建筑,提高我們對建筑文化,建筑知識,建筑施工,建筑材料的認識,擴大所學理論。

2、 通過觀察,運用所學知識評價建筑優(yōu)劣,提高自身觀察能力與鑒賞能力,為將來打下基礎(chǔ)。

3、 通過實習熟悉房屋構(gòu)造,材料特性及應用。

工地基需要人加固處理,常見有石屑墊層、砂墊層、混合灰土回填再夯實等。在那里看了一個多小時就坐車離開了。11點左右我們的車就到達了青山立交橋下由區(qū)二建承包的工地,那工程已經(jīng)把樓層建到24層了,據(jù)總工長介紹那幾棟樓房都是框架剪力墻結(jié)構(gòu),進到樓房里面,我了解到了建筑結(jié)構(gòu)是指建筑物中由承重構(gòu)件(基礎(chǔ),墻體,柱,梁,樓板,屋架等)組成的體系.也讓我認識到了什么是承重墻什么是非承重墻。承重墻:是指直接承受梁,樓板,屋頂?shù)葌飨聛淼暮奢d的墻。非承重墻:是指不承受外來荷載的墻。在非承重墻中,僅承受自身重量并將其傳給基礎(chǔ)的墻,稱為承自重墻;僅起到分隔空間作用自身重量由樓板或梁來承擔的墻,稱為隔墻.在框架結(jié)構(gòu)中,墻體不承受外來荷載,其中,填充柱之間的墻,稱為填充墻。懸掛在建筑物外部以裝飾作用為主的輕質(zhì)墻板組成的墻,稱為幕墻。還使我認識到了什么是剪力墻和剪力墻的結(jié)構(gòu)效能。建筑物中的豎向承重構(gòu)件主要由墻體承擔時,這種墻體既承擔水平構(gòu)件傳來的豎向荷載,同時承擔風力或地震作用傳來的水平地震作用。剪力墻是建筑物的分隔墻和圍護墻,因此墻體的布置必須同時滿足建筑平面布置和結(jié)構(gòu)布置的要求。剪力墻結(jié)構(gòu)體系,有很好的承載能力,而且有很好的整體性和空間作用,比框架結(jié)構(gòu)有更好的抗側(cè)力能力,因此,可建造較高的建筑物。剪力墻結(jié)構(gòu)的樓蓋結(jié)構(gòu)一般采用平板,可以不設(shè)梁,所以空間利用比較好,可節(jié)約層高。下午2點30分我們到達了東葛路古城路口中醫(yī)藥研究院職工住宅樓工地,也是由區(qū)二建承包的工地。里面的結(jié)構(gòu)和前一次觀看的差不多一樣。

12月21日,上午9點30分到達了永和橋南與五一路交匯處,由區(qū)五建公司承包的“邕江明珠”工地。區(qū)五建是廣西建筑的龍頭老大也是特級企業(yè),紀律嚴明,規(guī)模龐大,里面貼的注意事項和標簽貼得清清楚楚,明明白白。在那里老師給我們講解了鋼筋的型號和哪種加工鋼筋機器加工哪種鋼筋??赡苁悄抢锕こ叹o張我們而沒有上去觀看。下午2點30分我們到達了雙擁路青山路路口,那工程也是由區(qū)五建公司承包的“南湖名都廣場”工地。那里的林經(jīng)理熱情的接待了我們。進到里面觀看,建筑的結(jié)構(gòu)和昨天觀看的結(jié)構(gòu)都差不多。在里面觀看了1個多小時就下來了,接著就上車返回學校。

12月22日,上午9點鐘我們上車前往了在武鳴的工地。在工地那里我看到了鋼筋的綁扎過程,老師也給我們講解了什么是腰筋什么是腹筋什么是箍筋等等。鋼筋連接,是在鋼筋與鋼筋接頭處使用的,用以延長鋼筋的一個部件。

下面就實習與理論知識結(jié)合及得到的收獲做一些總結(jié)

一、結(jié)構(gòu)形式

當今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu),磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的幾個施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合,吸取了各自的長處,既能為建筑平面布置提供較大的使用空間,又具有良好的抗側(cè)力性能。 這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置一定數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點,是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結(jié)構(gòu)中的框架,剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不同于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。

二、施工縫、變形縫

施工縫:受到施工工藝的限制,按計劃中斷施工而形成的接縫,被稱為施工縫。混凝土結(jié)構(gòu)由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙,就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,而應該是一個面。因混凝土先后澆注形成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問題,因此,不同的結(jié)構(gòu)工程對施工縫的處理都需要慎之又慎。

變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎(chǔ)不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮,以防止墻體開裂,結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時不澆注混凝土??p中鋼筋可采用搭接接頭,等荷載差不多穩(wěn)定時,一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當建筑長度小于50米時并且是框架結(jié)構(gòu),這時為了保證建筑物的整體性和一定的剛度,就的設(shè)置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度

三、梁:

按梁的常見支承方式可分為:簡支梁、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。

通過這一次的認識實習,我對相關(guān)的專業(yè)知識有更進一步的了解,也學到了很多之前未曾接觸的東西,受益匪淺。深入工地一線的參觀,使我能夠?qū)⑺鶎W理論的知識與實踐相結(jié)合,系統(tǒng)地鞏固所學的理論知識,深化了對所學理論知識的理解,初步體會到建筑工程的設(shè)計與施工的工作特點,熟悉了工程設(shè)計與施工現(xiàn)場的各種技術(shù)和管理工作,在實習中,我發(fā)覺自己的分析解決問題的能力得到了很好的鍛煉和培養(yǎng),為未來走向工作崗位做好思想準備。此外,通過實習,我開闊了視野,增加了對建筑施工的理性認識。

建設(shè)工程安全管理的報告(十五篇)

建設(shè)工程安全管理的報告由我司承建的萬盛檔案館項目,在項目實施過程中,為了加強公司的安全管理力度,提高本項目各參建單位的安全意識和安全行為,在開工前組建了本項目的安全領(lǐng)導小組和安全保障體系,公司與本項目的各參建單位簽訂了安全目標責任書,制定了相關(guān)安全管理制度,確保本工程的安全生產(chǎn)。工程開工后,公司要加大對本工程的檢查力度,進一步加強管理
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