篇一 濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程施工的總結(jié)報告4300字
濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程施工的總結(jié)報告范文
濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程施工總結(jié)報告
------公司承建-----工程，自開工以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持
和關(guān)心幫助下，堅持工程安全、質(zhì)量兩手狠抓，堅持以誠實守信，勤政廉潔為主旨，以兌現(xiàn)履約承諾為基礎(chǔ)，以強化精細(xì)化管理為主線，以工程進(jìn)度為核心，以質(zhì)量安全為前提，至今都未出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故?，F(xiàn)已全面施工完成，工程匯報如下：
一、工程概況
工程名稱：----工程
建設(shè)單位：----公司
監(jiān)理單位：----公司
設(shè)計單位：----公司
施工單位：----公司
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
開工日期：20__年_月_日
本工程項----------------方向一致?？偣ふ嫉孛娣e528600 m2；綠化面積162344 m2；項目內(nèi)容有：園林景觀構(gòu)筑物、種植綠化及其他造景、園林鋪地、園林給排水、園林用電等。
其中綠化種植中：大樹及特大樹香樟、杜英、桂花、廣玉蘭等--株；喬木香樟、紅果冬青、杜英、櫸樹、楓香、紫薇、紫玉蘭、無患子等--株；灌木花葉絡(luò)石、春鵑、紅葉石楠、南天竹、龜甲冬青、茶梅等--株(--m2)；草皮鋪設(shè)---m2。
其中市政工程：鋪地面積為_ m2：園路_m；一個停車場_2；疊石駁岸_；石欄_m；木欄桿_m；景橋_座；景觀亭_座；廊架_座；管理房_幢； 廁所_幢；
其園林給排水：dn500 _m、dn400 _m、dn300 _m、dn200 549m、雨水進(jìn)水井_座、雨水檢查井_座；園林電管鋪設(shè)：dn50 _m、dn40 _m；綠化澆灌給水管鋪設(shè)de63 _m 、de32 _m。
二、工程特點
區(qū)域多；工程占線長，分很多區(qū)域進(jìn)行施工：_ 十四個區(qū)域。區(qū)域多施工不集中，管理難度大。
嚴(yán)謹(jǐn)做到高質(zhì)量，工地現(xiàn)場與圖紙不符，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計現(xiàn)
場確定后進(jìn)行設(shè)計協(xié)商、調(diào)整的次數(shù)多：為提高景觀品質(zhì)，先后多次進(jìn)行設(shè)計變更調(diào)整。
新增工程量較大：大樹及特大樹、透水混凝土、石欄桿、菠蘿格木材、疊石駁岸等
三、工程質(zhì)量管理：
嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程，在施工中，不斷創(chuàng)新施工工藝、不斷強化員工質(zhì)量意識，不斷完善質(zhì)保體系建設(shè)，在我部質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量管理責(zé)任制落實率100%，分部、分項工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，杜絕了重大工程質(zhì)量事故，降低了質(zhì)量通病。
質(zhì)量是工程施工的重中之重，我項目在項目開始就建立健全了質(zhì)量保證體系，始終堅持項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的方針，強化由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)檢部牽頭的試驗、測量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)保體系的運行，嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理制度和工程管理的各項制度。
在質(zhì)量管理堅持科學(xué)管理，用一流的技術(shù)和設(shè)備，建造高品質(zhì)的工程產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，完善技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格實行自檢、互檢、交接檢，加強質(zhì)量監(jiān)督，由項目經(jīng)理授權(quán)項目總工程師執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，抓好工序質(zhì)量，提高工序服務(wù)滿意度。每一道工序施工控制責(zé)任到人，明確分工，做到嚴(yán)格執(zhí)行、明確目標(biāo)、獎罰有據(jù)，質(zhì)量責(zé)任落實率達(dá)100%。
四、工程安全管理：
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全檢查制度、隱患整改制度、事故報告以及事故查處制度，真正建立健全“橫向到邊、縱向到底”各負(fù)其責(zé)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。主要負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗率100%，特種作業(yè)工種人員持證率100%，無重特大安全事故。貫徹執(zhí)行了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)保障措施、安全應(yīng)急預(yù)案、臨時用電方案等制度和管理措施并得到了代表處的批復(fù)。同時項目加強安全技術(shù)交底、日常安全檢查的記錄和糾正工作，對安全專項資金建立了專項的管理方案并嚴(yán)格遵照實施，確保安全經(jīng)費做到?？顚Ｓ?。在日常工作中堅持進(jìn)行安全檢查和培訓(xùn)，消除安全隱患。嚴(yán)格遵照項目辦的要求和公路工程施工“一標(biāo)、五規(guī)范、三規(guī)程”的要求進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理工作的'開展。安全管理警示牌、指示牌、公告牌和各種禁止標(biāo)志均設(shè)置規(guī)范。
我部主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員及特種作業(yè)人員均持證上崗，上崗率100%。截止目前，我部未發(fā)生一起安全事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。考慮到更加緊張的施工和交叉作業(yè)，我部將進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)的各項管理工作，實現(xiàn)全年安全事故0案次的目標(biāo)。
五、結(jié)語
在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下得以全面開展工作，促使濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程順利完工，總結(jié)本工程的施工管理，我部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：濱江新區(qū)內(nèi)湖景觀工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、施工難度大，自工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，施工組織上可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和苗木調(diào)運，為順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴(yán)把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了濱江內(nèi)湖良好的景觀。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵：施工的時間相對更短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)，苗木種后養(yǎng)護(hù)才是重中之重。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護(hù)更加重要。施工結(jié)束后，根據(jù)各個季節(jié)，項目經(jīng)理部制訂了專項養(yǎng)護(hù)方案，落實了養(yǎng)護(hù)措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行樹木和草坪養(yǎng)護(hù)，做到責(zé)任到人。
景觀工程竣工總結(jié)報告
一、 工程概況及特點
本工程在溫州銀聯(lián)投資置業(yè)有限公司，溫州浙南建設(shè)監(jiān)理有限公司和上海翰祥景觀設(shè)計咨詢有限公司有關(guān)部門的直接關(guān)懷和親臨現(xiàn)場的指導(dǎo)下，經(jīng)過我公司施工現(xiàn)場技術(shù)人員和工人的努力奮斗下終于竣工了。至此竣工驗收之際，請允許我代表本公司對幫助天和家園北高層樣板區(qū)建設(shè)的個人和單位表示最真摯的感謝，現(xiàn)將工程情況做以下匯報：
本工程是包括地形處理，地基處理，樹木種植，園林景觀（廣場，園林，噴水池）及給排水，電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預(yù)定工期內(nèi)項目部共完成綠化工程的喬木200株，灌木50000株，草坪5300平方，加納利海棗24株的種植和土方約20__立方的填筑。景觀工程中的廣場，停車場及樹池花壇，共計7000平方的花崗巖鋪裝和一座中央水池以及電器安裝工程中的草坪燈20盞，地埋燈136盞，照樹燈96盞，高桿燈24盞。
本工程于20__.3.18開工，7.28竣工，總工期130天。
本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、工期緊
景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主體施占用場地，除了主體還有綜合管線（電力、電訊、燃?xì)狻⒂芯€電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進(jìn)行。
2、質(zhì)量要求高、適當(dāng)進(jìn)行設(shè)計調(diào)整
天和家園樣板樓盤，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取其他工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對園林景觀工程施工單位，進(jìn)行了認(rèn)真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴(yán)格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細(xì)琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認(rèn)真落實養(yǎng)護(hù)工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對小區(qū)實際，重點對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)。
二、工程建設(shè)中把握的幾個要點
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。
大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規(guī)范要求進(jìn)行開挖。在樹穴內(nèi)，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節(jié)，造成樹穴內(nèi)積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內(nèi)，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質(zhì)，以確保大樹成活。
2、精雕細(xì)琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。
在面層施工中，項目經(jīng)理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標(biāo)高、平整度符合設(shè)計要求；不同類型面層的結(jié)合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
（1）工藝流程
→ （2）石材鋪裝
在初找平的干硬性砂漿上，滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用漿壺澆均勻），然后安放石材，安放時四角同時下落，石材安放后調(diào)整石材位置，用大錘（要求在石材表面墊放橡膠墊）、木夯相互配合，錘擊石材，使其達(dá)到設(shè)計高程和平整度、相鄰板高差的質(zhì)量要求，在錘擊過程中要注意隨時調(diào)整石材的位置，保持經(jīng)緯方向的順直。鋪完縱、橫行'十'字形沖筋后，方可分段分區(qū)依次鋪砌。
（3）成品保護(hù)
石材鋪砌完成后3d內(nèi)，嚴(yán)禁任何車輛在石材表面上行駛與施工作業(yè)，防止損壞石材表面。
3、綠化工程
在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“凡是能進(jìn)行地形處理的都應(yīng)進(jìn)行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進(jìn)行修改、調(diào)整，由于空間較大，景觀效果更好。
4、及時做好內(nèi)業(yè)資料
在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認(rèn)真記好施工日記、及時作好原始紀(jì)錄基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好施工進(jìn)場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。
工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工進(jìn)場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與監(jiān)理單位一起進(jìn)行了原始地面標(biāo)高的測量，按設(shè)計要求進(jìn)行了道路、鋪裝區(qū)域的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進(jìn)入施工階段。
在工程施工過程中，項目部重點抓好進(jìn)場材料和分部工程的報驗工作。在施工現(xiàn)場與原設(shè)計圖有差異時，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進(jìn)行變更施工。
項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字后，再進(jìn)行后續(xù)工程的施工。
三、結(jié)語
經(jīng)過四個多月的施工，天和家園北高層樣板區(qū)景觀工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下2點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。
天和家園北高層樣板區(qū)景觀工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標(biāo)后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析、研究，從大理石原材料的預(yù)訂、調(diào)運，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進(jìn)行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，工程所需基層和面層材料多，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運，最終順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位。
在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細(xì)琢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使鋪裝效果達(dá)到預(yù)期，營造了天和家園的高品質(zhì)景觀。
篇二 建筑工程施工工作總結(jié)報告950字
2)、施工方法：按照設(shè)計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線，施工放線應(yīng)執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》（sz52—93）中有關(guān)規(guī)定。
①基礎(chǔ)開挖：橋墩基礎(chǔ)采用人工進(jìn)行土方開挖，基礎(chǔ)開挖至設(shè)計高程后，進(jìn)行底高程校核測量，經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗收，經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎(chǔ)。
②鋼結(jié)構(gòu)工程
鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工，現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材，其種類、型號及焊接工藝等均應(yīng)符合施工詳圖規(guī)定，并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前，應(yīng)將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。
鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。
④鋼結(jié)構(gòu)測流橋安裝：
在安裝前，首先對全部構(gòu)件進(jìn)行拼裝檢查，經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進(jìn)行安裝。
六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
2、項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
6、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。
7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
8、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程。
10、在施工中堅持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
篇三 公路工程施工總結(jié)報告2950字
公路工程施工總結(jié)報告
公路的新建或改建任務(wù)是根據(jù)公路網(wǎng)規(guī)劃確定的。一個國家的公路建設(shè)，應(yīng)該結(jié)合鐵路、水路、航空等運輸綜合考慮它在聯(lián)運中的作用和地位，按其政治、軍事、經(jīng)濟、人民生活等需要，結(jié)合地理環(huán)境條件，制定全國按等級劃分的公路網(wǎng)規(guī)劃。
壓漿
再近2各月的壓漿工作中，辛酸苦辣甜什么都有，總結(jié)如下:
再施工組織上，使自己認(rèn)識到，事情都需要人去做，但是不同的人，做不同的事。認(rèn)清自己的位置，合理的安排工作分配，這就需要有個合理的人員分配，各負(fù)其責(zé)，在做個周密的施工計劃從：材料、機械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干，什么都做，沒有方式、方法，沒有合理的分工，那樣做事更能事半功倍。
在工作中，在遇到問題時，在解決問題時，不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”，只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析，去體會，明白了，理解了，掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題，在去做時侯，按照正確的方法，就能明確自己的方向和任務(wù)，就可以思路清晰，目標(biāo)明確，主次把握得當(dāng)，這樣在做什么事情，就會事半功倍。
在壓漿過程經(jīng)歷了3年了，隨著時間的考驗，在施工工藝上，技術(shù)上逐漸的變得更加成熟，更加完善。
壓漿工作平臺組建的完善，原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替，免去了場地的租用，材料的堆放污染、場地改造之類的費用，剩去了原來龐大的機械設(shè)備的采購，安裝，調(diào)試維修，減少了拌和站工人工隊伍，省去了運輸車輛，使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整，減少了運輸時間，距離，以及在運輸過程中的污染浪費，還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。
笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序，更換平臺操作平臺，全都上上軌道消除了原來場地受限，移動不便，施工不方便等困難，同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備，使施工隊伍人員得到很大程度的精簡，現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊作業(yè)。同時人員更加集中，管理更加方便，也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配，使人員勞逸結(jié)合，提高工作效率。
在成孔方面，也進(jìn)行了，工藝的改進(jìn)，原來使用人工成孔的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在全部使用機械成孔，基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象，減少了人員，從而降低了成本，減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上，因為全部使用機械了，成孔質(zhì)量上，更容易控制，工作效率平均提高了3至5倍，對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙，基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔，同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn)，我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié)，對于特殊的地段（損毀嚴(yán)重段）應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?，不然成孔質(zhì)量無法保證，從而影響到施工質(zhì)量，再用濕法成孔的過程，也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn)，從而設(shè)計出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn)，設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶，需要專用皮囊、連接設(shè)備等等，操作繁瑣，摩擦力還不足，卡槍，現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟，設(shè)備進(jìn)一步得到精簡，完全采用擠壓變形的原理，變形量所產(chǎn)生的摩擦力，根據(jù)現(xiàn)場情況，人為控制，操作也簡單，快速方便，同時也舍棄了充氣的過程，在取槍的過程，可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié)，減少以前卡槍的`現(xiàn)象。因為操作簡單，不需要專業(yè)人員，同時可以提前安裝，減少工作脫節(jié)，提高效率，可以單獨完成減少人員投入，也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤，產(chǎn)生安全隱患。
驗收
在三階段驗收上，和前幾年相比任務(wù)量減少很多，只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工，進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī)范，參與省里的文件，在驗收頻率上，做了一些調(diào)整，這樣使檢測更有針對性，要針對重點，學(xué)會尋找工程的瓶勁，對于一些不好控制，易出問題的環(huán)節(jié)，要重點檢查，適當(dāng)?shù)募哟箢l率，這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí)，不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目，檢測方法，還要學(xué)習(xí)公路施工工藝，這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個月的監(jiān)理生活中，也讓我有所感觸，同時也給了我很多工作經(jīng)驗。
在人事方面：一方面要說話有分量，能把看到的問題提到點上，另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范，還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施，合理的給出整改時間，對于學(xué)到的知識靈活運用，不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系，配合好工作，保證工程進(jìn)度的實施。對于那些頑固不靈的施工方，及時向上反映，堅決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面，原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下，現(xiàn)在到現(xiàn)場之后，需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見，按照設(shè)計要求提出合理化建議，督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝，要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器：
在三階段驗收：我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀，取芯機，有問題的是3米直尺，不平了，兩端已經(jīng)翹起，需要更換，其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目，我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備，檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀，砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到，近一年的工作中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，在實踐中暴露出一些問題，使我碰了不少壁，但相應(yīng)的，也得到不少磨礪機會，也證實了那句話，不積硅步，無以成千里，不積小流，無以成江海，這些機會對我來說都是實際而有效的，不但認(rèn)識了自身的水平，也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗，我相信對以后的工作，應(yīng)給起到很大的幫助，其實所謂的事半功倍，所謂厚積續(xù)發(fā)，就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步，哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下了，也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié)，認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足，調(diào)動個人的主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新意識，更好的完成本職工作。
在思想上，使自己意識到，我個人做為公司的一份子，公司就是一個集體，我們就是一個團(tuán)隊，任何時候只有團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助，顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感，并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽，自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而激發(fā)我們每個人工作的主動性，由此而形成的集體意識，共同的價值觀，才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時，我們具有天道酬勤的精神，對于公司的每項工作，都要具有愚公移山的堅定信念，公司在發(fā)展，不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件，也給我們帶來了，巨大的壓力，隨著社會的進(jìn)步，公司也要不斷的壯大，這就需要我們，開動思想，激發(fā)每個人的主觀能動性，在原有的基礎(chǔ)上，發(fā)展個人的創(chuàng)新意識，使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。
篇四 園林工程施工總結(jié)報告1000字
園林工程施工總結(jié)報告范文
該綠化工程位于銅山縣南望村民兵訓(xùn)練基地對面，是徐州市實施清山、綠水、藍(lán)天工程的較大的工程。為了達(dá)到林相合理、生態(tài)良好、景觀優(yōu)美標(biāo)準(zhǔn)。在建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的大力支持下，我項目部全體員工經(jīng)過一個多月緊張施工苗木栽植已經(jīng)順利完工。
該工程設(shè)計綠化面積約800畝，工程量15萬余株，工程主要內(nèi)容為大黑山苗木種植。工程自2023年3月起開始施工，在此工程中，由于工程現(xiàn)場面積不足約600畝和大片石蓋造成的苗木密度不足共栽植苗木6萬多株，現(xiàn)已竣工。
此工程為山地工程工期短任務(wù)重，且水源較遠(yuǎn)，為了按期完成工程，確保苗木成活和工程質(zhì)量。在工程施工中，我們精心組織，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理，各職能部門負(fù)責(zé)人每天舉行碰頭會議，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計劃落實到每一天。 我們在監(jiān)理公司及甲方代表的統(tǒng)一指揮下， 密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序 ， 確保了整個工程按期竣工。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立了由項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，并有技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。針對本工程的具體情況，制訂了適合本工程的管理人員質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任制，做到職責(zé)分明，獎罰有據(jù)。 在所有苗木采購中，堅持“質(zhì)量第一”的原則，對進(jìn)場樹木組織驗收，符合有關(guān)規(guī)定后方可采用。
為了確保苗木的成活，我們了加強水的管理，栽植苗木時保水劑足
量投施并專門抽調(diào)二十一人成立澆水小組由專人負(fù)責(zé)，確保苗木的水分充足。
工程進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期我們著重做好以下幾點：
一、 狠抓苗木水的管理，確保苗木成活
水是苗木成活的`關(guān)鍵，尤其是山區(qū)。首先我們抽出人力開挖深水槽確保干旱季節(jié)水源充足，其次投入抽水機械十一臺確保機械到位，另外有專人檢查苗木的澆水情況保證澆水到位，不讓一顆苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨過后及時檢查苗木情況，及時地做好受損苗木的補救。
二、 預(yù)防為先，做好苗木的病蟲害防治
春夏季節(jié)是病蟲害多發(fā)季節(jié)，加強病蟲害防治工作尤為重要，我們以預(yù)防為主，多觀察及時發(fā)現(xiàn)及時處理，把病蟲害控制在萌芽階段，決不讓其蔓延。
三、 加強苗木的田間管理，清除周邊雜草
山區(qū)雜草多，生長旺盛競爭力強清除任務(wù)也相當(dāng)繁重且使用除草劑容易造成栽植苗木生長不良也容易破壞山地的生態(tài)平衡，我們主要雇用當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)行人工清除，確保苗木很好的生長。
山水園林建設(shè)有限公司
項目部
2023.04.29
篇五 水土保持工程施工總結(jié)報告2800字
水土保持工程施工總結(jié)報告模板
水土保持工程管理工作總結(jié)報告
目 錄
1、工程概況
1.1工程名稱、位置及任務(wù) 1.2工程布置、規(guī)模、主要建設(shè)內(nèi)容 1.3工期 1.4合同價款 1.5工程建設(shè)有關(guān)單位
2、施工簡況
2.1施工總體布置 2.1.1施工現(xiàn)場平面布置 2.2施工進(jìn)度實施情況 3、土石方平衡
3.1設(shè)計土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量。 3.2實際土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量，并說明棄土棄渣去向、利用方向。
4、工程征占地
分類統(tǒng)計永久占地和臨時占地，對照設(shè)計提出與實際征占地的變化調(diào)整內(nèi)容。
5、完成的主要工程量 5.1水土保持工程措施
完成工程量按照棄土棄渣場水土保持工程措施和其它水土保持工程措施進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總。
5.2水土保持植物措施 5.3臨時措施 6、施工質(zhì)量管理 6.1質(zhì)量管理措施 6.1.1質(zhì)量資料管理情況 6.1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理情況 6.2施工質(zhì)量自檢及質(zhì)量檢驗情況 6.3施工質(zhì)量評定情況
對已劃入主體工程項目劃分中的水土保持工程，說明水土保持工程所在主體工程項目劃分中具體的分部或單位工程名稱，并說明水土保持工程質(zhì)量評定情況。
6.4質(zhì)量問題的處理 7、工程資料整理情況 8、文明施工與安全生產(chǎn) 8.1文明施工 8.2安全生
9、價款結(jié)算 10、經(jīng)驗與建議
水土保持工程管理工作總結(jié)報告(格式) 700字
目 錄
一、前言
有關(guān)工程、水土保持實施過程情況簡介。
二、主體工程及水土保持工程概況
1、主體工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，主要建設(shè)內(nèi)容，有關(guān)設(shè)計文件批復(fù)、調(diào)整過程。
2、水土保持工程主要建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)時限、投資概算，水土保持方案中確定的防治措施設(shè)計落實、調(diào)整情況。
三、工程建設(shè)管理
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。包括水土保持工作領(lǐng)導(dǎo)及具體管理機構(gòu)，水土保持工程建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。
2、規(guī)章制度。有關(guān)水土保持工程建設(shè)過程中建立的各類規(guī)章、制度、辦法。
3、監(jiān)督管理。各級水行政主管部門及水土保持監(jiān)督管理部門檢查、監(jiān)督情況。
4、建設(shè)過程。包括水土保持工程招標(biāo)投標(biāo)過程，合同及其執(zhí)行情況。
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5、建設(shè)監(jiān)理。包括監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則，監(jiān)理制度、機構(gòu)、人員、檢測方法。
6、工程投資。包括批準(zhǔn)的水土保持投資概算，資金到位時間，年度安排，概算調(diào)整情況，經(jīng)費支出。
7、完成主要工程。包括治理措施類型及數(shù)量變更情況，實際完成水土保持工程、植物、臨時防護(hù)工程等的類型、數(shù)量，與設(shè)計工程量增減情況及原因分析。
四、經(jīng)驗、存在問題及建議
在水土保持方案實施過程中的主要經(jīng)驗，目前存在的主要問題，對今后管理運行的建議。
五、運行管理
水土保持工程移交、使用，管理維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任、辦法。運行期水土保持監(jiān)測任務(wù)。
六、附件
1、水土保持工程設(shè)計批復(fù)文件。
2、水土保持工程設(shè)計變更審批文件。
3、投資到位及使用情況說明。
4、有關(guān)水行政主管部門的監(jiān)督檢查意見。
5、主體工程總平面圖。
房屋建筑工程施工工作經(jīng)驗總結(jié)報告 2800字
__________電子廠房asrs施工自9月_日，__________鋼構(gòu)公司開始進(jìn)場以來，我受項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排負(fù)責(zé)鋼構(gòu)技術(shù)與工作協(xié)調(diào)，我領(lǐng)到這項工作認(rèn)真地看了圖紙，本工程屬于暗扣式輕鋼屋面，這項工作對我來說以前是一片空白，我查找了一些有關(guān)書籍知道了鋼構(gòu)的專業(yè)知識和它的特殊性，重要性從而時刻在工地跟蹤，從不懈怠。
本工程施工可分為預(yù)埋、主結(jié)構(gòu)吊裝、次結(jié)構(gòu)安裝，防火涂料的涂刷，屋面板的吊裝與鋪設(shè)、泛水板的安裝及細(xì)部處理，風(fēng)機支座的制作、安裝和防水施工幾大部分。
從9月_日開始預(yù)埋，我?guī)е夹g(shù)科的兩同事將高架倉庫內(nèi)的六排柱子上縱橫軸線和水平線都分別用墨斗彈在了柱子上，以便于鋼構(gòu)的技術(shù)人員和施工的每一位人員預(yù)埋之用，整個預(yù)埋從9月_日開始至10月_日，共經(jīng)歷了29日的施工。在預(yù)埋第一天也就是自南向北第二排柱子時偏了有2.5cm（規(guī)范是1cm），當(dāng)時我復(fù)查出來，由于混領(lǐng)土澆灌在即加之鋼構(gòu)的技術(shù)員彭志軍有辦法處理改正，當(dāng)時就沒有改正，以至于以后的鋼梁的安裝中造成很多的.錨栓孔的擴孔。在整個預(yù)埋過程就是12日來的6人完成。
9月_日鋼梁組裝及安裝的人員陸續(xù)進(jìn)場，從而拉開了主結(jié)構(gòu)吊裝的一幕，這一次進(jìn)了7人，當(dāng)天都做了安全三級教育培訓(xùn)，9月_日第一批鋼梁進(jìn)場，凡進(jìn)場的構(gòu)件都用游標(biāo)卡尺進(jìn)行檢查材料的幾何尺寸，除鋼梁的壁厚發(fā)現(xiàn)有小于圖紙尺寸以外都符合要求，以后每天陸續(xù)進(jìn)場的材料都進(jìn)行了檢查無一放過，至10月_日檁條、高強螺絲進(jìn)場，此時組裝，組裝用25t的吊車拼裝，柳緊扳手緊固，（高強螺絲采用兩次緊固），由于塞特公司的安全員及鋼梁相關(guān)的資料沒有及時到位，故又將吊裝向后推遲了幾天。
直至10月_日開始試吊第一榀梁，吊裝采用50t的吊車起吊，當(dāng)時項目經(jīng)理孫鑒峰、分公司經(jīng)理倪崇華經(jīng)理、南京旭光監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)都到了現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮，特別強調(diào)了鋼梁的生命線一定在地面安裝好，當(dāng)天下午，南海安監(jiān)站的一行四人到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，給了很高的評價，這一天共吊了第一跨的四榀梁，第二天又吊了7榀，在1/_81、1/_82、2/_82軸線的預(yù)埋錨栓由于偏位，將鋼梁的螺栓孔用氧氣擴大。
每一跨的鋼梁吊裝都是自西向東吊裝，在最東面的兩榀梁采用兩頭固定中間對接的方法，在第一榀梁吊裝上去后迅速用檁條將其連接在邊梁的預(yù)埋件上，以后的第二榀連接在第一榀上，這樣依次進(jìn)行，在上面施工人員都佩戴好安全帶并栓在了生命線上。
在10月_日，由于材料的未到和技術(shù)的失誤造成吊裝停工2天，同時在10月_日將鋼梁7個構(gòu)件反廠， 鋼梁按照自外向內(nèi)的順序依次吊裝，除此以外在吊裝過程中都按照規(guī)范要求施工，在鋼梁上施工的人員都能帶好安全帶，同時栓在了生命線上，平均每天吊13榀鋼梁。直至10月_日中午11：08分最后一榀梁在歡慶鞭炮聲中順利吊完，當(dāng)時我項目部的領(lǐng)導(dǎo)正陪同建設(shè)局，安監(jiān)站以及監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)人在現(xiàn)場檢查工作。
在主結(jié)構(gòu)施工中由于予埋的失誤，導(dǎo)致鋼梁吊裝過程中在_2/82、_1/82、_80、_78 軸線鋼梁一致順偏向南面有2~4cm，采取了用氧氣割去鋼梁的底板預(yù)留螺栓洞，還有在y10、y14軸與_59、_60軸線交接的鋼梁底板也用氧氣割掉一點，再有就是由于木工支模的偏位造成鋼梁在y18軸的尾端底板過長，也都用氧氣割掉?？傊谥鹘Y(jié)構(gòu)吊裝過程中還是比較好的。
塞特鋼構(gòu)公司在予埋和吊裝主結(jié)構(gòu)的過程中能夠服從項目部的管理，對安全的意識都很重視，可是到了主結(jié)構(gòu)結(jié)束，在安裝次構(gòu)件時，由于部分新進(jìn)場的工人的素則不及前期的老工人，隨意性很大，無視項目部的管理，對安全質(zhì)量的意識大大的削落，直接影響了下道工序的施工，項目部針對這一情況在10月29號對其發(fā)出工作聯(lián)系單，然而該施工隊伍對此單視而不見，在11月_日對其指令停工整頓，經(jīng)整頓后大有好轉(zhuǎn)。
鋼結(jié)構(gòu)的次構(gòu)件的安裝順序是先裝檁條（檁條先裝中間后裝兩邊跨）、系桿、拉桿、隅撐。
檁條在鋼梁吊裝的同時安裝，只有兩邊的兩胯由于材料未能及時運至現(xiàn)場造成留下后做，在檁條施工的過程的同時把鋼梁的連接的高強螺絲又上勁了一次，這樣鋼梁的高強螺絲全部緊足，在后期兩邊兩胯的檁條運至現(xiàn)場，開始安裝，有一部分由于予埋時的偏位，采用了鋼板連接使其固定到設(shè)計的軸線和標(biāo)高，只有在_53軸線上y6~y10段由于木工的失誤使混凝土低了有20cm，只有用鋼板將其加高后再用模板支好，澆筑混凝土將其固定。
__________________項目部
技術(shù)員: ___
20__-10-15
