篇一 醫(yī)院工作人員個人述職報告1100字
醫(yī)院工作人員個人述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和院長的關(guān)心和全體職工的共同努力下,我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是我的述職報告:
一、積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,自覺接受職工和社會各界的意見,并虛心聽取,改進(jìn)不足。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、醫(yī)院管理知識,提高自身能力。
二、心系群眾,用實(shí)際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得防??坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,防??茋?yán)格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進(jìn)工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三、關(guān)心職工,用誠心和愛心調(diào)動大家的工作積極性
職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。院領(lǐng)導(dǎo)班子對職工進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設(shè)和發(fā)展,我們院領(lǐng)導(dǎo)班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進(jìn)修、學(xué)習(xí)的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻(xiàn),對老百姓的身體健康有所幫助。
過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題,解開他們思想癥結(jié),通過努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。
四、存在的問題和不足
雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有很大的改善,但還存在不少問題:由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預(yù)防保健科的發(fā)展。隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊(duì)伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
同時,借此機(jī)會,向給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導(dǎo)、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對我過去工作的信任、關(guān)愛和期望將永遠(yuǎn)銘刻心中,將成為今后做好工作的動力!
此致
敬禮!
篇二 醫(yī)院年度工作個人總結(jié)報告5350字
在2023年,我院在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心,積極履行公立醫(yī)院的社會職能,堅(jiān)持貫徹落實(shí)省委、省政府提出的“資源人才兩下沉、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),圍繞“二甲”標(biāo)準(zhǔn),較好地完成了初階段的工作任務(wù),現(xiàn)將2023年工作總結(jié)和2023年的工作思路匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
(一)注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力。
(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位。進(jìn)一步完善了績效改革分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍、提高工作積極性。
(三)為了使院科兩級目標(biāo)管理考核更科學(xué),醫(yī)院修訂了各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位、責(zé)任追究到位。
二、總院專家派駐,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療
(一)總院專家派駐情況
托管一年來,總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,分別為院長、副院長、財(cái)務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,分別為外科1位,神經(jīng)外科1位,神經(jīng)內(nèi)科2位,呼吸內(nèi)科1位,婦產(chǎn)科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,分別每周定期來我院輪流坐診,涉及到的??朴猩窠?jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、泌尿外科、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、骨科、婦產(chǎn)科、皮膚科、中醫(yī)科、臨床心理科、五官科。
(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源
當(dāng)?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來,在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,病人不僅來自本地區(qū),還有許多周邊的群眾前來我院就診。
三、業(yè)務(wù)能力得到提升,醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)
(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯
1.門診__人次。2023年1-10月門急診人次達(dá)__人,較去年同期增加__人,增長率%。
2.床位使用率。2023年1-10月出院人次__人次,較去年同期增加人__次,增長率__%。2023年1-10月實(shí)際占用床日__床,較去年同期增加__床日,增加比率__%;床位使用率__%,較去年同期上升__%。
3.手術(shù)。2023年1-10月手術(shù)人次__人次,較前同期增加__人次,其中大手術(shù)明顯增加。
4.ct、dr、肺功能、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)、腹腔鏡、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。2023年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,開展了胃、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜_射后摘除術(shù)、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項(xiàng)目。
5.設(shè)立體檢中心。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,并加強(qiáng)體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當(dāng)?shù)卮?、?zhèn)干部進(jìn)行了體檢,獲得好評。
6.業(yè)務(wù)收入增加與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。隨著門診病人與出院病人的明顯增加,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入明顯提升,部分緩解了醫(yī)院持續(xù)發(fā)展所需投入及職工績效增長的需要與醫(yī)療業(yè)務(wù)收入不足的矛盾。今年1-10月醫(yī)療業(yè)務(wù)收入萬元,較去年同期增長%;藥品比例%,較去年同期下降%。現(xiàn)正在對材料及非基本藥物的使用的比例進(jìn)行研究調(diào)整,使我院結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
7.成本得到有效控制。探索實(shí)行精細(xì)化管理,實(shí)行科室全成本核算,三公經(jīng)費(fèi)同比下降%。
(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)
醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線。醫(yī)院托管后面對嚴(yán)峻的醫(yī)療安全形勢,分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進(jìn)行深度剖析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使職工安全醫(yī)療意識、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)意識加強(qiáng),醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,理賠元,醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降%。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),職工信心增強(qiáng),在當(dāng)?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn)。
四、規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
(一)內(nèi)部管理
1.加強(qiáng)院班子及中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。注重班子團(tuán)結(jié),加強(qiáng)班子成員間溝通協(xié)調(diào),分工不分家,一年來我院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力,目標(biāo)一致,全力做好醫(yī)院各項(xiàng)工作。職能中層加強(qiáng)效能為主,以提高執(zhí)行力,臨床科室,加強(qiáng)學(xué)科帶頭人為主,引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,以提升業(yè)務(wù)能力。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我院科學(xué)規(guī)范管理,今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,并合理分流按排人員至合適崗位。
2.改革績效方案。改革績效分配方案,提高了全院職工的平均績效水平,并在分配上加大改革力度,績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜,扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。
3.抓管理隊(duì)伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。重點(diǎn)對中層及班組長進(jìn)行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進(jìn)行指導(dǎo),還邀請北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進(jìn)行培訓(xùn)外,還對全院職工進(jìn)行了醫(yī)患溝通、服務(wù)意識、憂患意識等方面的培訓(xùn),如邀北京大學(xué)醫(yī)學(xué)人文研究院、醫(yī)學(xué)_與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學(xué)人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機(jī)遇》的報告,剖析了我院存在的問題、困難與機(jī)遇,并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想,引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升,全院凝聚力有所增強(qiáng)。
4.嚴(yán)抓醫(yī)療與護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,限期整改。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行深度剖析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,達(dá)不到要求的病歷進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。護(hù)理部加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,強(qiáng)化護(hù)理安全教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,監(jiān)督檢查記錄。
5.注重增收節(jié)支,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本,增加效益。除開展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外,新設(shè)體檢中心,通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益;通過網(wǎng)上采購、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本,并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。全院各科進(jìn)行了初步的全成本核算,探索精細(xì)化管理,節(jié)約成本。
(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)
1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。大力加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),重點(diǎn)培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品??啤=衲晟习肽晟陥罂h級課題項(xiàng),市科技局課題項(xiàng),市衛(wèi)生局課題項(xiàng),到目前為止已立項(xiàng)的縣級課題項(xiàng),市科技局課題項(xiàng),市衛(wèi)生局課題項(xiàng)。
2.加強(qiáng)人才招引,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護(hù)理人員外,重點(diǎn)也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,如赴安招錄了名本科畢業(yè)生,加上本地招錄的名,共有名臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,為我院的發(fā)展及學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建提供了重要的人才儲備。
3.建立骨干人才培養(yǎng)基金,確立導(dǎo)師制培養(yǎng)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等??拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名,為之建立骨干人才培養(yǎng)基金,并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對一帶教培養(yǎng)。
4.充分發(fā)揮專家作用。充分發(fā)揮各位來院杭州專家的作用,除按排專家門診外,并按排規(guī)范的三級查房帶教、病例討論、業(yè)務(wù)講座、手術(shù)示教等。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃,尤其是學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,人才培養(yǎng)等。
5.抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)我院基礎(chǔ)薄弱的狀況,制定了全院業(yè)務(wù)講座的內(nèi)容,從基礎(chǔ)開始并精選課程內(nèi)容,并由專家授課組成授課教師隊(duì)伍,先期對常規(guī)檢驗(yàn)、ct、mri、肺功能、bnp、常規(guī)檢驗(yàn)的臨床判斷進(jìn)行講解,充分認(rèn)識檢查檢驗(yàn)的意義,講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。
五、加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作
(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風(fēng),聯(lián)合衛(wèi)生院,形成合力。
(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),改善病人就醫(yī)環(huán)境。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診,將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,擬設(shè)置腫瘤病房。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室、檢驗(yàn)科、體檢中心、國醫(yī)館等改造項(xiàng)目。新設(shè)支氣管鏡室、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部、門診樓裝修正在審批中。
(三)醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子ct,該ct掃描速度快,圖像質(zhì)量高,可作全身掃描。在總院支持及專家指導(dǎo)下,新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查,新購了進(jìn)口dr、24小時動態(tài)血壓、血?dú)夥治鰞x、呼吸機(jī)、超聲碎石機(jī)、腹腔鏡系統(tǒng)等。引進(jìn)了較為高端的奧林巴斯(v260)胃腸鏡系統(tǒng),為胃腸系統(tǒng)疾病的診斷及胃病專科作為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
六、注重醫(yī)院文化建設(shè)。
(一)強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,以重塑醫(yī)院形象與口碑,逐步營造醫(yī)院品牌。改善服務(wù)態(tài)度,統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標(biāo)識如胸牌、院徽、院訓(xùn),以開展科研課題、學(xué)術(shù)沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神。
(二)利用網(wǎng)絡(luò)、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標(biāo),以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,強(qiáng)力執(zhí)行,形成風(fēng)氣,以逐漸形成醫(yī)院的文化。
(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用,通過開辦院報、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品,提升醫(yī)院文化氛圍。
(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺,已發(fā)送了20余條動態(tài)信息,除了動態(tài)信息,微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診、孕婦學(xué)校、住院流程等信息,讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展,讓百姓了解專家信息,方便看病。
七、做好便民服務(wù),關(guān)心職工生活
(一)在門診大廳、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺,每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號、維持秩序、導(dǎo)醫(yī)、提供輪椅、陪檢、咨詢與醫(yī)患溝通等。
(二)總值班人員每天在全院巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù)。
(三)及時以各種方式公示專家坐診信息,使患者就近享受杭州名醫(yī)的診治。組織專家義診,總院派出專家先后進(jìn)行了多次大型專家義診活動,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。
(四)認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查和出院患者隨訪活動,共隨訪出院病人約人次左右。
(五)醫(yī)護(hù)人員在“3.5”學(xué)雷鋒日、“3.8”婦女節(jié)、“5.12”護(hù)士節(jié)上街為當(dāng)?shù)厝罕娺M(jìn)行醫(yī)療護(hù)理咨詢服務(wù),共服務(wù)群眾450余人次。
(六)增加停車位,加強(qiáng)停車管理,利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離,以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。
(七)租用社會車輛開通了職工接送車,方便職工上下班,并使職工有某種歸屬感。
(八)為弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,積極倡導(dǎo)敬老愛老之風(fēng),在“九九重陽”老人節(jié),醫(yī)護(hù)人員赴社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診及醫(yī)療咨詢活動。醫(yī)院還舉行了“離退休干部職工金秋茶話會”,體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關(guān)心。
八、不斷加強(qiáng)黨建工作,為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障
(一)認(rèn)真抓好黨建工作。規(guī)范黨務(wù)公開,健全黨支部規(guī)章制度。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。今年轉(zhuǎn)正黨員名。
(二)積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了醫(yī)院開展黨的路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案。我院通過設(shè)立意見箱,召開以科室為單位的座談會,廣泛征求意見,共進(jìn)行了六次座談會。之后又開展了班子成員間、班子與中層干部之間及黨員群眾之間廣泛談心活動,共開展談心活動42人次。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集群眾各類建議、意見174條,
(三)組織全院黨員學(xué)____的八項(xiàng)規(guī)定、衛(wèi)計(jì)委的九不準(zhǔn)、省委六個嚴(yán)禁等;邀請黨校老師在黨員大會上舉行“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”專題講座;學(xué)_____章程,學(xué)習(xí)《厲行節(jié)儉反對浪費(fèi)—重要論述摘編》,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡—向焦裕祿同志;全體黨員觀看黨內(nèi)教育片“感動中國—2023年度人物頒獎盛典”、“蘇聯(lián)亡國亡黨二十年祭”。
(四)為隆重紀(jì)念建黨93周年,我院黨支部開展了“黨員奉獻(xiàn)日”志愿服務(wù)活動以及“弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”征文比賽。
(五)認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防控工作,根據(jù)各個崗位的實(shí)際情況確定風(fēng)險系數(shù),簽訂崗位廉潔書。
九、2023年工作思路
(一)加大人才招錄與獎勵力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標(biāo),人才的引進(jìn)與培養(yǎng)、學(xué)科團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建尤為重要,針對人才引進(jìn)的難題,下一步擬加大人才招引力度,爭取政策支持給予適當(dāng)?shù)囊淮涡匀瞬叛a(bǔ)助。計(jì)劃投入萬元,招錄8-10名本科畢業(yè)生、5名碩士畢業(yè)生,以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。對在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎勵,以留住人才。
(二)進(jìn)一步優(yōu)化績效方案。經(jīng)過近一年新績效方案的試運(yùn)行,下一步將對績效方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度,細(xì)化考核方案,加入醫(yī)療質(zhì)量考核、業(yè)務(wù)指標(biāo)考核、醫(yī)療安全考核、抗菌素使用考核、綜合指標(biāo)考核等,以進(jìn)一步優(yōu)化方案,并逐步提高職工待遇。
(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,增加設(shè)施設(shè)備。切實(shí)做好“雙費(fèi)”控制,進(jìn)一步降低藥品比率,控制均次費(fèi)用,控制材料比例增加。進(jìn)一步探索精細(xì)化管理,節(jié)能降耗,降低成本,增加效益。按計(jì)劃完成高檔彩超等的招標(biāo)采購。
(四)改善就醫(yī)環(huán)境。(1)醫(yī)院住院樓及門診大樓建設(shè)于16年前,極其簡陋陳舊,群眾呼聲強(qiáng)烈,計(jì)劃對住院樓、門診樓及院區(qū)進(jìn)行適度裝修改造,改善就醫(yī)環(huán)境,增加停車位。(2)完善醫(yī)院信息化建設(shè),增加叫號系統(tǒng)、檢驗(yàn)條碼系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、處方點(diǎn)評系統(tǒng)等。
(五)持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨,持之以恒,重點(diǎn)培養(yǎng)骨干,招引人才,構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì),并力爭科研課題取得突破。
(六)加強(qiáng)合作。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)合作形成醫(yī)聯(lián)體,做好分級診療、鄉(xiāng)村醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)及各院區(qū)心電網(wǎng)絡(luò)會診等工作。擴(kuò)大交流與合作,建立與總院間的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以加強(qiáng)信息溝通、方便會診與學(xué)習(xí)。
(七)做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。積極響應(yīng)分水鎮(zhèn)政府工作,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城鎮(zhèn),做好組織計(jì)劃、污水處理改造、院區(qū)環(huán)境改造、垃圾處理改造、健康教育宣傳、控?zé)煿ぷ鞯取?/p>
篇三 醫(yī)院職代會工作報告5700字
各位代表、同志們:
__省__醫(yī)院第七屆四次職代會暨_(dá)_年度先進(jìn)表彰大會今天隆重召開了,這次會議是自上而下正在學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的十大大精神之時,全國人大及政協(xié)會議剛剛落下帷幕之后,陜建集團(tuán)總公司職代會和工作會召開后不久,我們醫(yī)院召開的一次十分重要的會議。會議主要是總結(jié)去年的工作,安排部署今年的各項(xiàng)任務(wù),江波院長一會兒要全面總結(jié)__年和具體安排__年的工作。現(xiàn)在,我代表院黨委就醫(yī)院的整體工作講以下問題,與大家共勉。
一、__年工作簡要回顧
回顧與總結(jié)__年,在集團(tuán)總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。我們緊緊圍繞醫(yī)療工作這個中心,醫(yī)院各項(xiàng)工作得以進(jìn)步與發(fā)展;經(jīng)濟(jì)收入明顯增加,終于完成了夢寐以求的一個億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);職工生活得到進(jìn)一步改善;醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全,醫(yī)德醫(yī)風(fēng),院容院貌,服務(wù)水平得以提升。盤點(diǎn)去年工作,主要成績總結(jié)以下六條。
1、黨建工作成績斐然
__年我們期盼已久的十八大勝利召開了,院黨委組織全院黨員干部職工,認(rèn)真扎實(shí)細(xì)致的學(xué)習(xí)宣傳貫徹了十八大精神,繼續(xù)深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”、“三問三解”等活動。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)與政工例會制度,用科學(xué)發(fā)展觀的立場觀點(diǎn)方法武裝頭腦,客觀判斷宏觀形勢,準(zhǔn)確把握醫(yī)改態(tài)勢,適時調(diào)整醫(yī)院走勢,努力把不動搖、不懈怠、不折騰的要求記在心里,體現(xiàn)在謀發(fā)展、推舉措、抓落實(shí)的實(shí)踐之中。整體推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐__建設(shè)和制度建設(shè),做到講黨性、重品行、做表率,引導(dǎo)大家更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、完善機(jī)制體制。抓黨建,促醫(yī)療,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作得以發(fā)展,受到上級黨委的表揚(yáng)。
2、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成圓滿
最為可賀可喜的是去年我們總收入突破了1個億的目標(biāo),這是全院職工多少年的愿望。業(yè)務(wù)收入..萬元,其中醫(yī)療收入..萬元,藥品收入..萬元;住院病人量增加了..人次,門診病人量增加了..人次;床位使用率達(dá)到..%,平均住院日..天,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均有提升。這些成績的取得歸功于全院廣大黨員干部職工的辛勤奮斗,歸功于院黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于醫(yī)療管理及各行政職能部門的日常嚴(yán)格要求,特別是內(nèi)二科、血液凈化科收入突破了1千萬大關(guān),內(nèi)三科達(dá)到..多萬元;全年收入超過..萬元的科室有急診科、內(nèi)一科;超過..萬元的科室有婦產(chǎn)科、外二科、外三科、腫瘤科、精神心理科;全院其他臨床科室及醫(yī)輔科室收入較__年均有提升。
3、醫(yī)護(hù)質(zhì)量繼續(xù)提升
按照國家醫(yī)改政策及醫(yī)院發(fā)展的要求,醫(yī)院繼續(xù)深入開展了圍繞醫(yī)療改革的各項(xiàng)活動,“醫(yī)院管理年”、“質(zhì)量萬里行”、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建等活動堅(jiān)持不懈。__年具體還開展了抗菌藥物專項(xiàng)治理整頓活動、臨床路徑管理工作、普及優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)工作、病案質(zhì)量及處方規(guī)范書寫評比、院內(nèi)感染控制工作;堅(jiān)持了行政業(yè)務(wù)大查房,開展了醫(yī)療總值班工作;質(zhì)量管理會議、醫(yī)療安全會議、藥事管理會議、輸血管理會議、院內(nèi)感染控制會議經(jīng)常性的召開;嚴(yán)格執(zhí)行“十五項(xiàng)”核心制度,嚴(yán)格規(guī)范臨床診療行為,醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的意識明顯增強(qiáng)。在提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量一系列活動中,醫(yī)教、質(zhì)控、護(hù)理、控感等部門做了大量繁瑣而高效的工作。
4、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)
__年按照衛(wèi)生部的要求,進(jìn)一步開展了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,想法設(shè)法為病人提供方便、快捷、高效、價廉、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),認(rèn)真克服生、冷、硬的工作態(tài)度,狠抓質(zhì)量,提高技術(shù),確保安全,全年各科感謝信、表揚(yáng)信絡(luò)繹不絕,病人投訴減少,醫(yī)療糾紛下降,醫(yī)療質(zhì)量提升,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,服務(wù)態(tài)度改善,診治流程簡化,受到病人好評。特別是在去年為總公司機(jī)關(guān)人員體檢活動中,為了改善形象,擴(kuò)大醫(yī)院影響,班子高度重視,成立了專門的機(jī)構(gòu),以社區(qū)中心為基礎(chǔ),全院上下齊動員,抽調(diào)全院骨干力量,大家齊心協(xié)力,積極參與,有始有終,服務(wù)周到,確保質(zhì)量,受到集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)和體檢人員的好評。
5、職工生活得到改善
醫(yī)院高層住宅樓經(jīng)過四年多的修建,終于發(fā)放了鑰匙,讓職工住上了新房,這是關(guān)系到職工利益的大事情,為許許多多的中層骨干及年輕人員解決了住房問題,也為大家上班提供了方便,解決了大家的燃眉之急,也解除了大家的后顧之憂。去年經(jīng)過我們的共同努力,人均收入達(dá)到3.2萬元,比__年增長了25%,特別是臨床科室及部分醫(yī)技科室增加幅度很大,調(diào)動了大家的工作積極性,為我們總收入突破一個億做出了重大貢獻(xiàn)。同時__年也注重了大家的文體娛樂活動,各個部門積極開展工作,參與了各種形式的活動,為活躍職工的生活情趣,黨政工團(tuán)齊抓共管,積極配合,通過活動的舉辦,讓大家能有一個愉悅的精神狀態(tài)投入工作。
6、文明單位復(fù)審成功
創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)重要的工作,也是一種榮譽(yù),其目的是真正建設(shè)一所文明醫(yī)院,在社會上有一個良好的知名度。大家文明行醫(yī)、文明服務(wù)、文明用語、文明做事。我們開展“控?zé)?rdquo;工作及行風(fēng)評議活動,也是文明醫(yī)院所要求的。我們醫(yī)院是__年被評為西安市文明單位的,__年進(jìn)入第三輪市級文明單位復(fù)審時間,隨著各個單位的突飛猛進(jìn)發(fā)展,大家越來越重視文明單位的評選,都想進(jìn)入市級文明單位行列,競爭是相當(dāng)激烈的。院黨委高度重視此項(xiàng)工作,多次召開會議制定方案,安排部署;文明辦具體落實(shí),扎實(shí)準(zhǔn)備;各黨支部、各職能部門、各科室積極配合、精密安排、踴躍參與,從而使我們的市級文明單位牌子繼續(xù)成功保持,得到了上級的贊譽(yù)和肯定。
以上是__年工作的簡要回顧,能取得這么好的成績,要感謝在座各位,感謝全院職工,我代表班子謝謝大家了!
二、__年重點(diǎn)工作任務(wù)
__年是全面貫徹落實(shí)十八大精神及“兩會”精神的開局之年 ,也是我們大干快干的關(guān)鍵之年。去年的成績已經(jīng)成為過去,我們還有不少突出問題和明顯差距需要高度重視。為了更好地解決問題,縮小差距,全面實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo),我們要做好以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作。
1、理清黨建思路,強(qiáng)化黨務(wù)工作
全面提高黨建工作的科學(xué)化水平,是十八大給我們提出的新要求。我們必須理清思路,牢牢記住黨章規(guī)定,堅(jiān)定理想信念不動搖。堅(jiān)持以人為本,執(zhí)政為民,心系群眾的宗旨;堅(jiān)持黨要管黨、黨管干部、黨管人才的原則;嚴(yán)明黨的紀(jì)律,維護(hù)黨的形象,創(chuàng)新醫(yī)院黨建思路,夯實(shí)基層組織建設(shè),扎實(shí)細(xì)致開展工作。此次職工代表提案中,大家很重視醫(yī)院的黨建工作,建議各黨支部要加強(qiáng)思想教育,提高政治素質(zhì),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。創(chuàng)新是改革的靈魂,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我們不能用老觀點(diǎn)、老思想、老辦法看待新問題、研究新問題、解決新問題,而是要不斷地吸取新知識,學(xué)習(xí)十八大精神,用創(chuàng)新的思路,搞好黨的建設(shè),強(qiáng)化黨務(wù)工作,__年院黨委將以建院60周年為契機(jī),開展一系列切合實(shí)際的活動,加大宣傳力度,豐富文化生活,凝聚全院人心,促進(jìn)醫(yī)療工作,使我們醫(yī)院各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
2、加強(qiáng)干部管理,改進(jìn)工作作風(fēng)
目標(biāo)一旦確定,干部就是關(guān)鍵;任務(wù)完成如何?就看怎樣落實(shí);落實(shí)是否到位?就看工作作風(fēng)。春節(jié)前院黨委召開座談會及院工會征詢職工意見,大家提出了許多好的建議與意見。有的同志提出個別干部政策水平與理論水平低、工作能力與組織能力差、文化素養(yǎng)與辦事效率低等問題,我們將會加強(qiáng)管理,強(qiáng)化培訓(xùn),提高中層干部的綜合素質(zhì)。有的同志提出整合人力資源,優(yōu)化管理流程,提高工作效率,改變工作作風(fēng)等問題,這正與中央的“八項(xiàng)規(guī)定”相吻合,我們一定要整頓工作作風(fēng),特別是要先從我們干部自身做起,要以身作則、率先垂范、做好表率,“打鐵還需自身硬”,做人要正派,做事要公平,不允許“高高在上”、“生冷硬卡”、“拖拖拉拉”、“好壞不分”、“陽奉陰違”、“遲到早退”、“脫崗溜號”、“人難找、臉難看、事難辦”、“正氣不足、邪氣旺盛”等現(xiàn)象存在。
3、注重醫(yī)院文化,做好品牌建設(shè)
文化是醫(yī)院的標(biāo)簽,品牌是醫(yī)院的命脈。在集團(tuán)總公司__年工作推進(jìn)會上,黨委書記、董事長劉耀華同志關(guān)于企業(yè)文化、品牌建設(shè)苦口婆心,擺事實(shí)、講道理,給我們談文化與品牌的重要性,企業(yè)文化是外界對這個企業(yè)的整體印象,而企業(yè)品牌則是這個企業(yè)的整體實(shí)力。企業(yè)品牌樹好了,企業(yè)文化就強(qiáng)了;內(nèi)部實(shí)力強(qiáng)了,外界整體印象也就好了。我們一直也很重視醫(yī)院文化,注重宣傳,外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),也取得一些進(jìn)展,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還需要增強(qiáng)對外宣傳意識,加大對外宣傳力度,提升對外宣傳水平,擴(kuò)大對外宣傳效果。要使醫(yī)院品牌譽(yù)滿__社區(qū),唱響古城西安,叫響三秦大地。大型醫(yī)院就是要發(fā)展綜合實(shí)力,而中小醫(yī)院就要面對現(xiàn)實(shí),要想站穩(wěn)腳跟,就要在樹品牌上多下功夫、下大功夫,樹立自己的品牌,做好自己的專科,把牌子亮出來,把位子搶下來,從而能夠占據(jù)一席之地。
4、轉(zhuǎn)變機(jī)制體制,創(chuàng)新工作方法
隨著國家醫(yī)療改革的不斷深入,公立醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入機(jī)制體制改革的攻堅(jiān)階段。機(jī)制體制如何重組?選擇怎樣的路徑推進(jìn)?醫(yī)改出現(xiàn)的新問題如何解決?我們醫(yī)院今后的方向是什么?這些都是大家關(guān)心的問題。但有一點(diǎn)是肯定的,“萬變不離其宗”,不管如何改革,我們的事情還是要靠我們自己去做,每一個人的本領(lǐng)還是要靠自己去提高,我們要穩(wěn)下心,扎下根,認(rèn)真的解決好我們的發(fā)展與穩(wěn)定問題,細(xì)致的干好我們的基礎(chǔ)工作,采取“小步走、不停步”的策略,為改革做好鋪墊工作,及時調(diào)整我們的戰(zhàn)略,以便隨時能與行業(yè)接軌,與國家的大政方針同步。目前,醫(yī)改進(jìn)入了深水區(qū),現(xiàn)狀是“大型醫(yī)院熱火朝天,中小醫(yī)院冷冷清清”,“撐死大醫(yī)院,餓死小醫(yī)院”,這種情況隨著醫(yī)改的深入會逐步得到解決,大型醫(yī)院什么病都看的現(xiàn)象將會得到控制,廣大老百姓到中小醫(yī)院就醫(yī)的政策將會得到落實(shí),我們要做好準(zhǔn)備。
5、加大人才培養(yǎng),創(chuàng)建學(xué)科???/p>
人才是強(qiáng)院興院的根本,人才也是建設(shè)學(xué)科??频年P(guān)鍵。好的人才,能夠帶領(lǐng)出好的團(tuán)隊(duì);好的團(tuán)隊(duì),能夠帶動全院的發(fā)展。我們要想法設(shè)法引進(jìn)與吸引人才,培養(yǎng)與鍛煉人才,關(guān)心與留住人才,真正落實(shí)“科技興院、人才興院”的戰(zhàn)略,找準(zhǔn)、選準(zhǔn)有前途、重量級的人、???、學(xué)科,通過“走出去”,“請進(jìn)來”,“學(xué)回來”的方法,打造出若干個團(tuán)隊(duì),通過若干個團(tuán)隊(duì)來帶動全院的壯大。發(fā)展起來的??婆c學(xué)科要經(jīng)過市級或省級衛(wèi)生行政部門的肯定與認(rèn)可,然后可以精心策劃,大力宣傳,讓老百姓家喻戶曉、人人皆知。目前,我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會;各種慢性病的發(fā)病率在逐年上升;隨著國強(qiáng)民富,人們的審美觀點(diǎn)、保健意識、自我價值觀念都在提升。老年病、慢性病、臨終關(guān)懷、微創(chuàng)技術(shù)、婦幼保健、身體保養(yǎng)、健康查體已經(jīng)成為趨勢,我們要抓住這些機(jī)遇,瞅準(zhǔn)進(jìn)軍方向,加大人才培養(yǎng),創(chuàng)建學(xué)科專科。
6、縮小收入差距,消除分配不均
近幾年經(jīng)過大家的努力,職工收入在不斷提升,特別是臨床科室與部分醫(yī)技科室收入提高明顯,但與兄弟單位不能比,也不敢比,我們在進(jìn)步,別人在跑步,我們的收入差距確實(shí)還很大。原來大家都埋怨說我們醫(yī)院上班人員的工資不如退休人員的高,這也是事實(shí),到目前為止大多數(shù)職工仍然如此。現(xiàn)在我們又出現(xiàn)了一個現(xiàn)象,那就是在崗職工互相之間收入差距懸殊加大,行政工勤人員及部分臨床醫(yī)技科室人員的收入很低。老的問題還沒有解決,新的問題又出現(xiàn),今年必須盡快解決好這些問題。盡力縮小收入差距,努力消除分配不均。醫(yī)護(hù)人員工作在臨床第一線,辛辛苦苦為雙增工作做貢獻(xiàn),提高他們的收入是天經(jīng)地義的事情,但我們要周全考慮全院的情況,醫(yī)院進(jìn)步與發(fā)展的勝利果實(shí)要不同程度的讓大家共同分享,收入分配不能差別太大,要調(diào)動全院職工的積極性,鼓勵大家齊心協(xié)力,共同一起承擔(dān)責(zé)任,有所擔(dān)當(dāng),為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展出謀劃策,貢獻(xiàn)力量。
7、調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu),增加治療項(xiàng)目
隨著藥品零差價的逐步實(shí)施,以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)狀跟著就要改變。我們?nèi)ツ甑乃幤肥杖脒_(dá)到3901萬元,幾乎占到醫(yī)療收入的一半,這種情況肯定不能長久持續(xù)下去。我們必須調(diào)整收費(fèi)結(jié)構(gòu),控制藥品收入,增加治療費(fèi)用,拓展檢查項(xiàng)目,將藥品零差價實(shí)行后將要產(chǎn)生的負(fù)面影響降到最低,以防取消藥品加成時措手不及,難以承受。這個問題我們在院周會及其他會議反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,各科室一定要集思廣益,做好準(zhǔn)備,選好項(xiàng)目,用我們的辛勤勞動、辛苦服務(wù)、治療方法、檢查項(xiàng)目贏得利潤,達(dá)到創(chuàng)收目的。從現(xiàn)在開始要著手逐步減少藥品的用量,控制高檔藥物的使用,達(dá)到規(guī)范用藥的目的。同時為了對病人負(fù)責(zé),全面了解病人情況,要適當(dāng)增加檢查項(xiàng)目,就像檢驗(yàn)科不斷拓展檢查項(xiàng)目,為臨床提供診斷幫助,為病人提供治療方便就值得提倡。
8、改善管理模式,杜絕工作漏洞
吃穿住行亮家當(dāng),精打細(xì)算強(qiáng)家底。由于我們醫(yī)院底子薄弱、人員較多、資金短缺、負(fù)擔(dān)很重,所以要科學(xué)管理降成本,精打細(xì)算過日子。我們要強(qiáng)家底、增效益、提薪酬、謀發(fā)展,就要精細(xì)周到,就得勤儉節(jié)約,大事閃失不得,小事馬虎不得,凡事粗心不得。要不斷完善成本管理制度,全面落實(shí)成本管理責(zé)任,認(rèn)真抓好降本增效工作,堅(jiān)決杜絕工作疏忽漏洞。按照“三重一大”的決策機(jī)制辦事,充分發(fā)揮效能監(jiān)察作用,加強(qiáng)環(huán)節(jié)和過程監(jiān)控,嚴(yán)禁虛報價格虛增成本,嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)行為。平常在花錢用錢上,要勒緊褲腰帶,能省一點(diǎn)就省一點(diǎn),有關(guān)管理及行政人員,要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,做好把關(guān)與控制工作。今天下午我們還要與八個黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,以便加強(qiáng)監(jiān)督與督促工作,希望各黨支部按照責(zé)任書的要求去落實(shí)。此次職工提案中提到病區(qū)裝修存在浪費(fèi)很大、裝修粗糙、材料劣質(zhì)、省工減料、價錢昂貴等,結(jié)果造成大家辛辛苦苦賺來的錢輕而易舉的流入別人的腰包,這要引起我們高度重視,引以為戒。
各位代表、同志們:__年擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)繁重,我們要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的堅(jiān)定支持下,統(tǒng)一思想認(rèn)識,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提升服務(wù)水平,繼續(xù)開拓進(jìn)取,不斷攻堅(jiān)克難,團(tuán)結(jié)一條心,凝聚正能量,為順利完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)小康社會、創(chuàng)建美麗醫(yī)院而努力奮斗。
篇四 中共×醫(yī)院委員會工作報告2400字
解放思想 團(tuán)結(jié)進(jìn)取 為開創(chuàng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗
同志們:
現(xiàn)在,我代表中共_____市胸科醫(yī)院委員會向大會作工作報告,請予審議。
本次黨員大會是在舉世囑目的2023北京奧運(yùn)會期間召開的一次具有深遠(yuǎn)歷史意義的重要會議,是一次承前啟后、繼往開來,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的動員大會。大會的主題是:以鄧小平理論和“
三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、職工,正確把握改革發(fā)展方向,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院,為開創(chuàng)胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。
一、過去五年工作回顧
過去五年是不平凡的五年。面對醫(yī)療體制的深刻變革和抗擊非典、抗震救災(zāi)等重大突發(fā)事件的嚴(yán)峻考驗(yàn),院黨委在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持黨的思想路線不動搖,始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨不動搖,始終堅(jiān)持正確的辦院方向不動搖,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員、職工,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險,走出了一條建設(shè)特色??漆t(yī)院的新路子,推動了醫(yī)院建設(shè)的新發(fā)展。
(一)圍繞中心抓黨建,黨的建設(shè)工作開創(chuàng)了新局面
五年來,院黨委緊緊圍繞醫(yī)院的中心任務(wù),堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),大力加強(qiáng)黨的建設(shè),分別就醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、人事制度改革、科技興院戰(zhàn)略、??铺厣ㄔO(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等關(guān)系醫(yī)院發(fā)展大局的重要事項(xiàng)作出了決定和部署,為醫(yī)院的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治、組織、思想、作風(fēng)保證。
正確把握改革發(fā)展方向,黨委的政治核心作用更加突出。院黨委始終把醫(yī)院重大事項(xiàng)決策作為發(fā)揮政治核心作用的重要途徑,按照民主集中制原則,完善了《_____市胸科醫(yī)院黨委會議事規(guī)則》、《_____市胸科醫(yī)院辦公會議議事規(guī)則》等議事規(guī)則和決策程序,形成了發(fā)揮政治核心作用的長效機(jī)制。五年來,黨委把“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀與醫(yī)院實(shí)際結(jié)合起來,通過黨委會、辦公會、專家論證會、職代會等載體,抓好了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃、“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)專科建設(shè)計(jì)劃及醫(yī)療質(zhì)量管理、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、重要人事任免等重大事項(xiàng)的調(diào)查研究、分析論證、集體決策。黨委堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策,把依法行使管理權(quán)與發(fā)揮職工民主管理作用結(jié)合起來,把醫(yī)院發(fā)展的速度、改革的力度和職工的可承受程度統(tǒng)籌起來,在穩(wěn)定中順利推進(jìn)了各項(xiàng)改革,為醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
積極推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加堅(jiān)強(qiáng)。黨支部是黨的基層組織和戰(zhàn)斗力所在。院黨委堅(jiān)持以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為主線,建立健全黨建工作制度體系,推行黨組織工作項(xiàng)目管理和量化考核,促進(jìn)了黨組織工作創(chuàng)新,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。院黨委堅(jiān)持黨管干部原則,積極推進(jìn)固本強(qiáng)基工程,大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),強(qiáng)化對黨員干部的政治理論、醫(yī)院管理、業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn),大力倡導(dǎo)干部創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新思路和創(chuàng)新管理,加強(qiáng)了干部隊(duì)伍能力建設(shè)。深化人事制度改革,實(shí)行人員聘用制,穩(wěn)步實(shí)施職務(wù)聘任制,逐步建立動態(tài)的聘期考核制度,初步形成了一套比較完善、規(guī)范的人才引進(jìn)、聘任、培養(yǎng)和流動機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)了醫(yī)院的活力和凝聚力。大力培養(yǎng)和使用年輕優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部,進(jìn)一步優(yōu)化了管理干部和職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),精簡了行政管理科室,突出了??铺厣剖以O(shè)置。積極做好收入分配制度改革和崗位設(shè)置管理工作,不斷完善崗位津貼和業(yè)績津貼制度,改進(jìn)激勵約束機(jī)制,促進(jìn)科室領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用的發(fā)揮。充分發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,努力把各科室領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。五年來,醫(yī)院黨的組織建設(shè)有了較大的發(fā)展,基層黨支部從9個發(fā)展到15個,全院15個基層黨支部中,有5名支部書記被評為局系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者,有18名支部書記被評為院優(yōu)秀黨務(wù)工作者;有4個支部被評為局系統(tǒng)先進(jìn)黨支部,6個支部被評為院先進(jìn)黨支部。特別值得我們回顧的是,2003年那場突如其來的傳染性非典型肺炎疫情,院黨委在市衛(wèi)生局黨委的指揮下,帶領(lǐng)全院職工干部,迎接遭遇戰(zhàn)、發(fā)起主動戰(zhàn)、決勝攻堅(jiān)戰(zhàn)、展開持久戰(zhàn),與疫魔進(jìn)行了殊死搏斗,經(jīng)歷了生死攸關(guān)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。成功拯救了近300名非典患者的寶貴生命,涌現(xiàn)了以陳洪光烈士為代表的259名抗非英模,他們用意
志和智慧、鮮血和生命鑄就了“危難之時顯本色、愛崗敬業(yè)技術(shù)精、團(tuán)結(jié)群眾起表率、關(guān)愛患者見真情”的“洪光精神”,成為我院一筆彌足珍貴的精神財(cái)富。抗擊非典的全面勝利,進(jìn)一步彰顯了新時期胸科醫(yī)院的人文精神,彰顯了醫(yī)院黨組織的戰(zhàn)斗力和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。院黨委分別被中央、省委、市委授予“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號,醫(yī)院被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)抗擊非典先進(jìn)集體”及“廣東省抗擊非典模范單位”。在今年抗雪救災(zāi)和抗震救災(zāi)工作中,我院黨組織和廣大黨員職工更顯英雄本色,在冰雪交加人流洶涌的_____火車站廣場和汶川地震震中映秀,都有我們醫(yī)院黨員職工戰(zhàn)斗的風(fēng)采,都可以看到_____胸科醫(yī)院的旗幟高高飄揚(yáng)。在這里,我提議,讓我們以熱烈的掌聲向陳洪光烈士以及在抗擊非典、抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)和平時工作中做出重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)代表致以崇高的敬意。
深化黨風(fēng)廉政建設(shè),紀(jì)檢監(jiān)察的保證監(jiān)督作用更加有效。院黨委堅(jiān)持把維護(hù)國家、醫(yī)院和職工利益放在首位,堅(jiān)持把愛護(hù)黨員干部和實(shí)現(xiàn)醫(yī)院改革發(fā)展目標(biāo)作為工作重點(diǎn),充分發(fā)揮紀(jì)委的職能作用,實(shí)施審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察合署辦公,形成了紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì) “三位一體”的監(jiān)督主體和大監(jiān)督的工作格局。不斷健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系,開展崗位廉潔承諾活動,加大“雙廉”責(zé)任制的考核與獎懲力度,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入發(fā)展。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與醫(yī)院管理密切結(jié)合起來,主動參與“三重一大”的程序與過程監(jiān)督,堅(jiān)持針對管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)開展專項(xiàng)審計(jì)與效能監(jiān)察,充分發(fā)揮了監(jiān)察審計(jì)的“監(jiān)督的再監(jiān)督、管理的再管理”作用。嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違規(guī)行為,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和醫(yī)院的根本利益,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供了優(yōu)良的作風(fēng)保證。
篇五 愛嬰醫(yī)院2023年工作計(jì)劃報告1200字
__年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《______母嬰保健法實(shí)施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進(jìn)母嬰哺養(yǎng)目標(biāo)。圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃:
一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈,工作下滑,扎實(shí)有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點(diǎn)培訓(xùn),確保質(zhì)量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
4、具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:詳見附頁
三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒。
四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認(rèn)真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)。
5、繼續(xù)落實(shí)三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實(shí)、及時記錄。
五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育,并作好登記。
2、深化_門診工作,對問題_進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。
篇六 醫(yī)院工作實(shí)踐報告1100字
實(shí)習(xí)是最繁忙而辛苦的,實(shí)習(xí)是最充實(shí)而又意義的,實(shí)習(xí)期間,我在學(xué)習(xí)、工作、生活、思想上都成熟了很多,這一年我積累了人生最寶貴的財(cái)富。
回想剛剛結(jié)束的寒假,尤其是那十幾天的社會實(shí)踐,感慨頗多。無法形容此刻的心情,有苦澀亦有欣慰??酀氖?,想起那些身處邊遠(yuǎn)農(nóng)村、衛(wèi)生知識淡薄而又無錢就醫(yī)的農(nóng)民,對他們,我總有無限的感傷,也曾夢想有一天自己有足夠的能力可以幫助他們遠(yuǎn)離痛苦。欣慰的是我正在想我的夢想靠近。在衛(wèi)生所的實(shí)踐過程中,我學(xué)會了一些基本的醫(yī)療衛(wèi)生操作,體驗(yàn)到了作為醫(yī)生的光榮與神圣,更重要的是,我徹徹底底的讀懂了醫(yī)學(xué)生誓詞,讀懂了醫(yī)生。救死扶傷的天職?!拔抑驹斧I(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國,忠于人民。恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展;我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維持醫(yī)學(xué)的純潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求,為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身?!蔽覍懹浻谛摹?/p>
醫(yī)生是光榮與神圣的,而行醫(yī)的過程卻是苦澀與艱辛的。無法忘記王醫(yī)生的諄諄告誡、唐醫(yī)生的呵護(hù)備至、崔醫(yī)生的不辭勞苦,更無法忘記的是他們的無怨無悔、忘乎所以,他們的無私與正直。這就是我在村衛(wèi)生所里看到、學(xué)到和想到的。小小的衛(wèi)生所、短短的十幾天卻足以讓我受用終生。所有的這些成了我學(xué)習(xí)的動力,鞭策這我想著那個美麗的天使夢前進(jìn)。
我喜歡到醫(yī)院里實(shí)踐,喜歡與病人談心,跟他們將所有我知道的衛(wèi)生知識,也跟他們學(xué)習(xí)一些民間的偏方,從中找到一些可以與課本知識相聯(lián)系的地方,然后“欣喜若狂”;我也喜歡觀摩醫(yī)生的“望、聞、問、切”,向他們請教寶貴的行醫(yī)經(jīng)驗(yàn);然而我更喜歡的是穿上隔離衣的自己,這給了我一種滿足感。
社會實(shí)踐給了我一個平臺,讓我能夠從病人的角度去認(rèn)識醫(yī)生,從醫(yī)生的角度去認(rèn)識醫(yī)生,全面透徹的了解醫(yī)生,為將來的從醫(yī)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);社會實(shí)踐也給了我一次機(jī)會,去體會病人的痛苦,感受他們最真切的生活,尤其是那些人處在邊遠(yuǎn)農(nóng)村的被貧窮所困擾的病人。是社會實(shí)踐讓我堅(jiān)定了一個信念,一個要為所有貧窮病人奮斗一生的信念。
短期的社會實(shí)踐,一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。不但讓我鞏固書本里的知識,更讓我得到書本以外的人生經(jīng)驗(yàn)。社會實(shí)踐加深了我與社會各階層人的感情,拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干,進(jìn)一步明確了我們大學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會,讓我從實(shí)踐中得到鍛煉。
篇七 醫(yī)院醫(yī)療保險工作自查報告2400字
在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院嚴(yán)格遵守國家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。根據(jù)元人社發(fā)(2023)79號文件要求,認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)保管理責(zé)任體系
接到通知要求后,我院立即成立以_____為組長,醫(yī)務(wù)科、醫(yī)??乒ぷ魅藛T為組員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),查找不足,積極整改。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分,深化基本醫(yī)療保險制度政策,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計(jì)劃,定期總結(jié)醫(yī)保工作,分析參?;颊叩尼t(yī)療及費(fèi)用情況。
二、規(guī)范管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化
幾年來,在區(qū)人勞局和社保局的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度。設(shè)置基本醫(yī)療保險政策宣傳欄和投訴箱編印基本醫(yī)療保險宣傳資料;熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),妥善處理參?;颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參?;颊呔歪t(yī)購藥;設(shè)立醫(yī)?;颊呓毁M(fèi)、結(jié)算等專用窗口。簡化流程,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。參保職工就診住院時嚴(yán)格進(jìn)行身份識別,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無自立項(xiàng)目收費(fèi)或抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
加強(qiáng)醫(yī)療保險政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí),使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄,成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者,受到了廣大參保人的好評。
三、強(qiáng)化管理,為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證
一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度。二是在強(qiáng)化核心制度落實(shí)的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機(jī)制,實(shí)行院、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、醫(yī)學(xué)專用處方權(quán)、輸血處方權(quán)。為加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險控制,認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考核考試,對參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀摩。三是員工熟記核心醫(yī)療制度,并在實(shí)際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時加強(qiáng)人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強(qiáng)自身的溝通技巧。四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進(jìn)行評分,科主任審核初評,醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,病歷質(zhì)量和運(yùn)行得到了有效監(jiān)控,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。五是強(qiáng)化安全意識,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,建立健全醫(yī)患溝通制度,采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流,耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前,精于術(shù)中,嚴(yán)于術(shù)后。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局,增加服務(wù)窗口,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺,配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),及時解決病人就診時遇到的各種困難。實(shí)行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制,規(guī)范服務(wù)用語,加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。通過一系列的用心服務(wù),客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中,病人滿意度一直在98%以上。
四、加強(qiáng)住院管理,規(guī)范了住院程序及收費(fèi)結(jié)算
為了加強(qiáng)醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理,使醫(yī)療保險各項(xiàng)政策規(guī)定得到全面落實(shí)。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,自覺使用安全有效,價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費(fèi)藥品,[特]定藥品,乙類藥品以及需自負(fù)部分費(fèi)用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費(fèi)項(xiàng)目,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,并填寫了自費(fèi)知情同意書,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,嚴(yán)格執(zhí)行五率標(biāo)準(zhǔn),自費(fèi)藥品占總藥品費(fèi)的10%以下;平均個人負(fù)擔(dān)部分不超過發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用額的30%。
五、嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)療費(fèi)用是參保病人另一關(guān)注的焦點(diǎn)。我院堅(jiān)持費(fèi)用清單制度,讓參保人明明白白消費(fèi)。
六、系統(tǒng)的維護(hù)及管理
醫(yī)院重視保險信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理,及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,根據(jù)社保局的要求由計(jì)算機(jī)技術(shù)專門管理人員負(fù)責(zé),要求醫(yī)保專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專機(jī)專用,遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系,不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用不能結(jié)算問題的發(fā)生,保證參保人及時、快速的結(jié)算。
我們始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),努力做到建章立制規(guī)范化,服務(wù)理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,糾正行風(fēng)自覺化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,受到了廣大參保人的贊揚(yáng),收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
經(jīng)嚴(yán)格對照《_____市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法》等文件要求自查,我院符合醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和要求。
篇八 愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃報告20235650字
1.愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃報告2023
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)管理
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作落到實(shí)處并能正常運(yùn)轉(zhuǎn),科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,檢查有關(guān)制度落實(shí)的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)培訓(xùn),鞏固知識
為保證達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致,按照醫(yī)院制定的母乳喂養(yǎng)制度,要求科室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進(jìn)行了強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),組織理論考試考核,考核合格率達(dá)100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)人次8人次,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。
三、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,杜絕暴發(fā)流行
為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,科室院感小組,具體負(fù)責(zé)產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應(yīng)室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,控制感染源。
3、洗嬰室設(shè)施達(dá)到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴(yán)格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴(yán)格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強(qiáng)了母嬰同室及特護(hù)嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線消毒并進(jìn)行常規(guī)維護(hù),保證設(shè)備完整無損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、加強(qiáng)產(chǎn)科管理,提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)療安全
1、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織對疑難病歷的討論,業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書寫質(zhì)量,落實(shí)了三級醫(yī)師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專人管理。
4、對高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)和管理,無一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。
6、嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率。
7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
2.愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃報告2023
一、完善創(chuàng)愛的組織機(jī)構(gòu)
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)永久的艱苦工程,為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,工作下滑,扎實(shí)有效的開展工作,繼續(xù)設(shè)立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
二、重點(diǎn)培訓(xùn),確保質(zhì)量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作,使標(biāo)準(zhǔn)一致,認(rèn)識一致,目標(biāo)一致,質(zhì)量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并在半年內(nèi)進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
三、加強(qiáng)產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設(shè)置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科室內(nèi)院感工作。
2、設(shè)置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴(yán)格的消毒隔離制度,嚴(yán)格控制入房人數(shù),對隔離孕婦按隔離技術(shù)規(guī)程進(jìn)行接生和護(hù)理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規(guī)程進(jìn)行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線空氣消毒。
四、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認(rèn)真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè),開通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續(xù)實(shí)施孕產(chǎn)婦免費(fèi)接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,為醫(yī)療安全提供必要的技術(shù)保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)。
5、繼續(xù)落實(shí)三級醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實(shí)、及時記錄。
五、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識講座,對婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識教育,并作好登記。
2、深化_門診工作,對問題_進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導(dǎo)。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。
鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項(xiàng)重要工程,全院醫(yī)護(hù)人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,以達(dá)到提高醫(yī)院的整體形象。
3.愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃報告2023
一、加強(qiáng)組織管理,鞏固愛嬰醫(yī)院成果
1、繼續(xù)設(shè)立以余夢虹院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)醫(yī)院人事工作安排變動調(diào)整愛嬰醫(yī)院管理小組成員,取得院領(lǐng)導(dǎo)對愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。
二、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1、根據(jù)《三級??漆t(yī)院等級達(dá)標(biāo)評審要求》改進(jìn)產(chǎn)科各項(xiàng)工作。加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳,適時地對每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)知識基本掌握。
3、加強(qiáng)孕婦學(xué)校工作,孕婦學(xué)校按要求布置,環(huán)境溫馨舒適,并努力拓寬授課內(nèi)容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識,每周授大課一次,滾動循環(huán)。要求授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎問答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養(yǎng)知識。
三、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作:
1、在硬件建設(shè)上,醫(yī)院遷入新址,醫(yī)院院內(nèi)及病區(qū)環(huán)境上了一個新的臺階,各相關(guān)科室布局合理,室內(nèi)整潔,彩光通風(fēng)良好,病房陳設(shè)規(guī)范,病室配有嬰兒床及中央空調(diào)設(shè)備,新生兒病區(qū)是現(xiàn)代化的層流病室,孕婦學(xué)校有多媒體教學(xué)設(shè)施。添置有教學(xué)用娃娃和雙乳模型。我們不能辜負(fù)重慶人民的厚望,要用好用活這些設(shè)施,做好愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
2、努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的.十點(diǎn)措施,《國際母乳代用品銷售手冊》,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。
3、制定母乳喂養(yǎng)復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)計(jì)劃:為了更一步規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,認(rèn)真落實(shí)母乳喂養(yǎng)措施,制定全院工作人員復(fù)訓(xùn)計(jì)劃和新上崗人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,根據(jù)相關(guān)要求對婦產(chǎn)科、兒科新上崗人員的資質(zhì)管理,杜絕無證上崗。并堅(jiān)持進(jìn)行18小時崗前培訓(xùn),考試合格才能上崗,其他人員進(jìn)行6小時復(fù)訓(xùn),使所有的工作人員對母乳喂養(yǎng)知識能靈活運(yùn)用,減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。
4、努力加大母乳喂養(yǎng)知識的宣傳力度:使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,努力營___嬰氛圍,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫,并組織人員上街咨詢。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識而設(shè)立的孕婦學(xué)校,購置有多媒體教學(xué)設(shè)備,對前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。
5、制定有效的監(jiān)督評價機(jī)制,實(shí)行獎懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,以現(xiàn)場提問、問卷等方式評價各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見并落實(shí)相應(yīng)的獎懲制度。
四、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持組織的管理
1、做好兒童系統(tǒng)管理,對出院的嬰兒生長發(fā)育進(jìn)行評價及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。
2、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,新生兒疾病篩查率達(dá)、聽力篩查達(dá)規(guī)定要求。
3、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織,定期產(chǎn)后訪視,協(xié)助解決產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)的困難和問題,以保證4-6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)。設(shè)立24小時母乳喂養(yǎng)咨詢熱線電話。
4.愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃報告2023
為進(jìn)一步加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院建設(shè),規(guī)范產(chǎn)科、兒科服務(wù),不斷進(jìn)步母乳喂養(yǎng)率,逐漸下降非醫(yī)學(xué)指征剖宮產(chǎn)率,強(qiáng)化質(zhì)量安全,增進(jìn)母嬰健康。順利完成愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作。特制定本年度工作計(jì)劃以下:
一、由于人事變動重新調(diào)劑本年度愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。爰嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組成員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員。
二、制定本院母乳喂養(yǎng)、新生兒安全的具體規(guī)定。
1、即增進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十項(xiàng)措施:
(1)有書面的母乳喂養(yǎng)策略。
(2)對所有醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。
(3)對所有孕婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識教育。
(4)幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時內(nèi)開始哺乳。
(5)指導(dǎo)母親如何喂奶,和在需與嬰兒分開的情況下如何保持泌乳。
(6)除母乳外,制止給新生兒喂任何食品和飲料,除非有醫(yī)學(xué)指征。
(7)實(shí)行母嬰同室。
(8)鼓勵按需喂養(yǎng),約10-12次天天。
(9)不要提供人工奶嘴。
(10)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)組織建立,并將出院母親轉(zhuǎn)給這些組織。
2、母乳喂養(yǎng)臨床干預(yù)措施
(1)全院工作職員要愛惜嬰兒,保護(hù)、增進(jìn)、支持母乳喂。
(2)每一年對醫(yī)護(hù)職員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識培訓(xùn),不斷更新知識,不定期進(jìn)行考核,經(jīng)考核合格后方可上崗。
(3)加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作,設(shè)立母乳喂養(yǎng)咨詢門診及熱線電話,讓每位孕、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性,建立母乳喂養(yǎng)的決心和信心。
(4)幫助母親在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng),母嬰皮膚接觸很多于30分鐘。
(5)實(shí)行24小時母嬰同室,按需哺乳,幫助嬰兒早吸吮,勤吸吮,增進(jìn)乳汁分泌,除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料,除非有醫(yī)學(xué)指導(dǎo)。
(6)制止給嬰兒吸人工奶頭,以避免造成_錯覺。
(7)醫(yī)護(hù)職員隨時指導(dǎo)母親如何正確喂奶,及時解決存在題目。
(8)嚴(yán)格母嬰分開指征,指導(dǎo)母親在與嬰兒分開期間如何保持泌乳。
(9)建立院內(nèi)增進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,并將出院產(chǎn)婦轉(zhuǎn)交給當(dāng)?shù)貗D保職員,以進(jìn)步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。
(10)嚴(yán)格執(zhí)行《國際母乳代用品銷售守則》,制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫等情勢宣傳人工喂養(yǎng)。
3、《國際母乳代用品銷售守則》
①不得向公眾傾銷母乳代用品。
②不得免費(fèi)派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親。
③不得在醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)傾銷上述產(chǎn)品。
④母乳代用品公司的營業(yè)代表不得接觸孕婦或母親。
⑤不得向醫(yī)護(hù)職員贈予禮物或樣品。醫(yī)護(hù)職員也不應(yīng)把此類物品轉(zhuǎn)派給孕婦或母親。
⑥不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。
⑦給予醫(yī)護(hù)職員的資料必須有科學(xué)根據(jù)和合乎事實(shí)。
⑧有關(guān)人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性,和人工喂哺的`代價和不良影響。
⑨不應(yīng)推介不合適嬰兒食用的產(chǎn)品。
⑩所有制造商及分銷商應(yīng)遵守本守則的條文,即便該地區(qū)還沒有實(shí)行本守則。
附注:母乳代用品:包括初生嬰兒配方奶粉、特別配方奶粉、奶瓶、奶嘴、嬰兒飲料及食品等。
5.愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃報告2023
一、工作目標(biāo)
以患者滿意為總體目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ),鞏固成果,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。使患兒家屬滿意度≥95%;健康教育知曉率≥85%。
二、實(shí)施措施
(一)繼續(xù)完善修訂科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程,繼續(xù)完善修訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對護(hù)理不良事件督查整改制度,加強(qiáng)對危重病人的管理。
(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)和專科知識培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。
2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照新生兒科培訓(xùn)計(jì)劃分層對全科護(hù)士進(jìn)行技能操作培訓(xùn),牢固掌握護(hù)理基本技能,夯實(shí)基本功底。
3、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。
(三)嚴(yán)格遵守《新生兒安全管理制度》并按其要求規(guī)范管理。
1、新生兒科護(hù)士必須持證上崗,并經(jīng)新生兒專業(yè)培訓(xùn),掌握新生兒常見疾病的護(hù)理技能,熟悉新生兒急救操作技術(shù)和新生兒病室醫(yī)院感染控制技術(shù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行身份確認(rèn)制度、查對制度,患兒住院期間必須配戴身份識別腕帶,如在沐浴、檢查、治療時損壞,應(yīng)及時補(bǔ)戴,確?;純荷矸菡_。
3、嚴(yán)格限制非工作人員的進(jìn)入,工作人員上班時要穿統(tǒng)一服裝、洗手,進(jìn)行各項(xiàng)操作時一律要求洗手、戴口罩,任何人在接觸患兒前后均應(yīng)認(rèn)真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查、保養(yǎng),保持性能良好,加強(qiáng)消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆設(shè)備、設(shè)施,防止發(fā)生火災(zāi)事故。
5、按照規(guī)定建立醫(yī)院感染監(jiān)控和報告制度,定期對空氣、物表、醫(yī)護(hù)人員手、使用中的消毒劑進(jìn)行細(xì)菌學(xué)監(jiān)測。病室的醫(yī)療廢棄物管理應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、處理。
6、制定新生兒外出檢查、治療、轉(zhuǎn)科和出院安全流程并有效落實(shí)。制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,提高防范風(fēng)險的能力,快速有效應(yīng)對意外事件,確保醫(yī)療安全。
(四)夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,切實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液患兒,防止或減少輸液外滲,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(五)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
1、改變排班方法,實(shí)施責(zé)任制排班模式,彈性排班。
2、全面履行護(hù)士職責(zé),責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作,切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。
(六)定期滿意度調(diào)查
1、患兒出院時發(fā)放滿意度調(diào)查,聽取家屬對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
2、定期堅(jiān)持出院患兒電話隨訪,做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋。
篇九 醫(yī)院感染管理工作2023年自查報告3850字
1.醫(yī)院感染管理工作2023年自查報告
第二季度的工作快接近尾聲了,在醫(yī)院感染管理中,由于護(hù)理工作在整個醫(yī)療工作中所占據(jù)的重要地位,使得護(hù)士成為預(yù)防和控制醫(yī)院感染的重要力量。近年來,我院感染辦在醫(yī)院感染管理中,注重對護(hù)士進(jìn)行醫(yī)院感染管理知識的教訓(xùn)與培訓(xùn),增強(qiáng)感染意識,并體現(xiàn)在護(hù)士日常工作的一招一式中,對降低我院醫(yī)院感染發(fā)生率起到了至關(guān)重要的作用,院領(lǐng)導(dǎo)也相當(dāng)重視這項(xiàng)工作,制定了考核計(jì)劃并對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
一、護(hù)士在護(hù)理技術(shù)操作中嚴(yán)防醫(yī)院感染的發(fā)生
護(hù)理技術(shù)操作各種注射、輸液、輸血、動靜脈置管、或接觸人體皮膚、黏膜,如操作不當(dāng),易引發(fā)醫(yī)源性感染。護(hù)士在護(hù)理技術(shù)操作中必須有強(qiáng)烈的無菌觀念,認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防醫(yī)院感染的發(fā)生。
二、護(hù)士在臨床護(hù)理中嚴(yán)防醫(yī)院感染的發(fā)生
1、預(yù)防肺部感染
加強(qiáng)病室管理,保持室內(nèi)空氣新鮮,晨間護(hù)理時對床鋪采用消毒劑濕式清掃,以避免被單上的皮屑等臟物在空氣中飛揚(yáng)。對接受麻醉、胸腹部手術(shù)的病人、具有器質(zhì)性肺功能不全的病人,鼓勵勤咳、深呼吸以助排痰。對臥床病人定時翻身拍背,鼓勵病人做擴(kuò)胸運(yùn)動,保持肺功能。給氧器具、霧化吸入器具等按要求消毒與滅菌。對呼吸道傳染病的病人按隔離要求處理。
2、預(yù)防泌尿系感染
對臥床病人、糖尿病病人和尿失禁病人要督促并協(xié)助病人按時行會陰 部清洗,保持清潔。嚴(yán)格掌握導(dǎo)尿指征,導(dǎo)尿操作時嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),做好留置導(dǎo)尿的護(hù)理。
3、預(yù)防胃腸道感染
做好病人床單元的衛(wèi)生管理,清潔床頭桌要一桌一巾一消毒,暖水瓶一人一用一消毒,餐具及便器使用一次性的;做好病人的`飲食管理,避免食用不潔食物,要求病人飯前、便后洗手。
4、預(yù)防血管相關(guān)感染
在進(jìn)行中心靜脈插管、外周動靜脈插管時,要嚴(yán)格掌握插管指征,選擇好置管材料與穿刺部位,操作時嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù),并做好置管后的護(hù)理。
5、預(yù)防手術(shù)切口感染
做好手術(shù)前病人 皮膚的準(zhǔn)備,如手術(shù)前一天洗澡或擦澡,除毛時注意所有物品的消毒;手術(shù)皮膚消毒時,皮膚準(zhǔn)備區(qū)的大小,應(yīng)大于切口。做好手術(shù)前器械護(hù)士的準(zhǔn)備,如剪短指甲、除去甲緣下積垢,按規(guī)程刷手、用無菌巾擦干,穿無菌手術(shù)衣,口罩要蓋住鼻孔,帽子要蓋住全部頭發(fā),戴無菌手套等。做好手術(shù)后傷口的護(hù)理,如護(hù)理手術(shù)切口前后按規(guī)定洗手,換藥器械與敷料必須達(dá)到滅菌,換藥器械一人一用一滅菌,注意觀察傷口愈合情況等。
6、預(yù)防皮膚感染
做好危重、臥床病人的皮膚護(hù)理,每2h翻身按摩骨突出處1次,有條件的可臥海綿床或氣墊床等,以減輕對病人某個部位的長久壓迫。另外,要保持床單干燥、平整、無皺折、無碎屑,以使病人 皮膚保持干燥并減輕皮膚摩擦。一旦出現(xiàn)褥瘡,應(yīng)想方設(shè)法加速褥瘡愈合,預(yù)防進(jìn)一步損傷和感染。
三、護(hù)士在醫(yī)療器械的處理中嚴(yán)防醫(yī)院感染發(fā)生
醫(yī)療器械的消毒與滅菌,在預(yù)防和控制醫(yī)院感染中起著至關(guān)重要的作用,如處理不當(dāng),易引發(fā)醫(yī)院感染。在醫(yī)療器械的處理中,要嚴(yán)格執(zhí)行20__版《消毒技術(shù)規(guī)范》中“選擇消毒、滅菌方法的原則”,如:根據(jù)物品污染后的危害程度、根據(jù)物品上污染微生物的種類、數(shù)量和危害性、根據(jù)污染物品的性質(zhì)選擇消毒或滅菌方法。在醫(yī)療器械的處理中,嚴(yán)格執(zhí)行消毒、滅菌基本程序。
四、護(hù)士在抗菌藥物使用中嚴(yán)防醫(yī)院感染的發(fā)生
抗菌藥物被廣泛濫用是一個不爭的事實(shí),由此引發(fā)的醫(yī)院感染不勝枚舉,因此,合理應(yīng)用抗菌藥物在預(yù)防和控制醫(yī)院感染中占有重要的地位。護(hù)士在治療工作中要接觸大量的抗菌藥物,應(yīng)了解各類抗菌藥物的藥理特點(diǎn)和應(yīng)用原則。
五、注意抗菌藥物的給藥時間
給藥時間根據(jù)所用藥物的半衰期(血漿中藥物濃度下降50%所需要的時間)來決定,較適宜的給藥間隔時間既可維持血漿中的有效濃度,又不至于發(fā)生蓄積中毒。
六、注意抗菌藥物的配伍問題
在抗菌藥的使用中,合理配伍非常重要,若配伍不當(dāng),易引起藥理或化學(xué)變化,甚至引起細(xì)菌耐藥。
七、注意抗菌藥物的不良反應(yīng)
護(hù)士應(yīng)注意觀察病人在用藥中、用藥后的不良反應(yīng),如二重感染、毒性反應(yīng)、過敏反應(yīng)等,如發(fā)生不良反應(yīng)要及時報告醫(yī)生,采取積極有效的措施,控制不良反應(yīng)對病人的危害。
八、護(hù)士在工作中嚴(yán)防意外傷害引起自身醫(yī)院感染
醫(yī)務(wù)人員在工作中被利器損害屢見不鮮,由此引發(fā)的醫(yī)院感染時有發(fā)生,因此,護(hù)士在工作中凡接觸銳利器物應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,如不用手直接傳遞銳利器物,不用手直接安裝或取下銳器,用后的銳利器物立即置于利器盒內(nèi)等,嚴(yán)防意外傷害的發(fā)生,一旦被銳利器物刺傷,須立即處理并備案。
由于醫(yī)院感染的學(xué)科特點(diǎn),引起醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,因醫(yī)院感染引起的惡性的事件也屢見不鮮,我們要引以為戒,不要因小事釀成大禍。我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到,醫(yī)院感染的隱患在某些方面相當(dāng)嚴(yán)峻,做為醫(yī)院的員工對院感的意識需進(jìn)一步提高。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢在必行,也為三甲復(fù)評做好準(zhǔn)備工作。我堅(jiān)信,只要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一認(rèn)識,各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實(shí)施,切實(shí)采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作做得更好。
2.醫(yī)院感染管理工作2023年自查報告
為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院感染管理,有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保障患者醫(yī)療安全,根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》的要求,現(xiàn)將20__年第二季度我院院感工作情況進(jìn)行反饋。
今年4-6月份,在各個臨床科室全體醫(yī)護(hù)人員的積極參與和配合下,醫(yī)院感染管理工作平穩(wěn)進(jìn)行,未出現(xiàn)感染爆發(fā)流行,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)醫(yī)院感染工作的發(fā)展和開展,第二季度進(jìn)行了兩次全體員工的院感知識培訓(xùn),并不定期在醫(yī)院微信群里發(fā)送院感知識,使全院員工便于看到,對新員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn),經(jīng)考核全部合格。
二、通過加強(qiáng)院內(nèi)感染的監(jiān)測、自查及上級領(lǐng)導(dǎo)來院檢查給予的指導(dǎo)意見,根據(jù)我院的實(shí)際情況進(jìn)行了院感監(jiān)測方面的改進(jìn),對有關(guān)院感的各項(xiàng)制度、操作流程進(jìn)行了更新,使本院的院感防范工作得到了提高;加強(qiáng)了手衛(wèi)生的學(xué)習(xí),使手衛(wèi)生依從性也得到了提高,消毒隔離措施也更加完善,有效防止了醫(yī)院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
1、院內(nèi)感染的發(fā)生率、漏報率。
4-6月份共計(jì)病人__人,感染__人,以肺部感染最多,尿路感染次之,感染率__%,比第一季度減少,無漏報,全院病人病原體送檢人數(shù)__人,送檢率__%,按例次算送檢率為__%,數(shù)目較第一季度上升1.6%,多重耐藥菌感染8人次(包括帶入感染和院內(nèi)感染的)。
2、對于多重耐藥菌感染,我們院感辦也采取了措施,發(fā)現(xiàn)有耐藥菌感染者,由檢驗(yàn)科電話通知院感監(jiān)測人員,院感人員再到病人所在科室進(jìn)行督導(dǎo)、干預(yù)處置,并提醒大家加強(qiáng)手衛(wèi)生依從性,做好消毒隔離,避免了院感的流行與爆發(fā)。
3、抗生素的合理使用。
內(nèi)科:4-6月份住院病人及出院病人病史查閱顯示,通過不斷反饋和醫(yī)務(wù)科、院感辦的督查,不合理使用抗生素現(xiàn)象明顯減少,并提高了血常規(guī)、病原學(xué)的送檢率,個別不合理使用的,已反饋到所在科室。
外科:手術(shù)圍術(shù)期抗生素的使用,對于手術(shù)病人預(yù)防用抗生素的,術(shù)前帶入手術(shù)室的達(dá)__%,肛腸科手術(shù)術(shù)前半小時用抗生素者達(dá)__%,一類切口預(yù)防用抗生素使用率__%,術(shù)后使用抗生素超過3天的較第一季度有減少,所以,這要從觀念上改變,并組織大家學(xué)習(xí)合理使用和抗生素原則。
4、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露在日常的工作中也很重要,通過學(xué)習(xí)大家提高了認(rèn)識,今年第一季度,工作人員無人因職業(yè)暴露受傷,但還是要提醒大家按操作規(guī)程做,養(yǎng)成好的習(xí)慣。
5、存在的問題:個別醫(yī)生在感染處置方面意識較差,感染出現(xiàn)后,未及時予以送檢病原體及藥敏培養(yǎng);有些入院時尿常規(guī)異常,未予以復(fù)查;分析原因是醫(yī)生對病原學(xué)檢查觀念差;院內(nèi)感染漏報現(xiàn)象仍存在,對于漏報存在原因,主要是醫(yī)生忙于日常醫(yī)療工作,對此項(xiàng)工作還不夠重視而致,另外,手術(shù)后預(yù)防用抗生素超過72小時現(xiàn)象仍有,原因是醫(yī)生的用藥習(xí)慣及使用抗生素的觀念而致。
綜合上述問題,希望各科室在今后的工作中加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí),按照抗生素應(yīng)用管理規(guī)范用藥,從思想上引起重視,院感管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障,院感工作責(zé)任重大。并就院感工作近期重點(diǎn)安排如下:
1、今后各科室要高度重視院感控制,加強(qiáng)院感知識學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)手衛(wèi)生和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的重要性,并認(rèn)真落實(shí)。
2、根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》規(guī)范應(yīng)用抗生素,控制一類手術(shù)切口預(yù)防應(yīng)用抗生素,治療應(yīng)用抗生素也要嚴(yán)格掌握指征,減少多重耐藥菌感染,強(qiáng)化病原體送檢意識。
3、提高手衛(wèi)生依從性管理,加強(qiáng)監(jiān)測。
4、醫(yī)院感染病例及時上報,如有漏報、遲報者與獎金結(jié)合,加大懲罰力度。
3.醫(yī)院感染管理工作2023年自查報告
環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測:空氣__份、物體表面__0份、無菌物品__份、使用中的消毒劑__份、導(dǎo)管濕化瓶__份及紫外線消毒滅菌效果監(jiān)測均合格,醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生手__人次,不合格__人次(合格率為__%),并給以復(fù)檢,復(fù)檢均合格。供應(yīng)室、口腔科高壓鍋工藝監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測、生物監(jiān)測均合格。送檢微生物監(jiān)測標(biāo)本__份,檢出陽性率__份,未檢出多重耐藥菌。醫(yī)療垃圾分類清楚,無丟失,醫(yī)療垃圾暫存點(diǎn)打掃及時,消毒規(guī)范。發(fā)生職業(yè)暴露__人,普外科護(hù)士長__、護(hù)士__、大夫__暴露源為乙肝病毒,手術(shù)室護(hù)士__暴露源為梅毒,均處理規(guī)范,上報及時。抽查一次性無菌物品無過期,但是發(fā)現(xiàn)__出廠的產(chǎn)包和__出廠的一次性輸液袋有質(zhì)量問題,院感科將此問題及時反饋給藥械科,藥械科及時反饋給經(jīng)營商,當(dāng)天下午進(jìn)行退貨換貨處理。本季度共監(jiān)測收治病人__人,無醫(yī)院感染病例發(fā)生,查閱出院病歷__份,未發(fā)現(xiàn)漏報。共抽查出院病歷__份,使用抗菌藥物的病歷__份,抗菌藥物使用率__%,其中治療用藥占__%,預(yù)防用藥占__%。
存在問題:醫(yī)務(wù)人員洗手的依存性較差;微生物監(jiān)測標(biāo)本送檢較少。今后還要加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大醫(yī)院感染的監(jiān)測工作。
篇十 2023醫(yī)院黨建工作計(jì)劃報告3950字
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局,以構(gòu)建民主公開、獎懲分明和監(jiān)督制約機(jī)制為保證,以發(fā)揮黨管人才職能,深化人事分配制度改革為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,為打好“十一五”開局戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
一、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
各黨支部要按照醫(yī)院《20__年黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,深入學(xué)習(xí)十八大精神、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時事政治、衛(wèi)生工作方針政策等。加強(qiáng)愛國主義、集體主義思想教育,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神武裝全體黨員干部的頭腦,不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學(xué)習(xí),在目標(biāo)定位上、思路創(chuàng)新上、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。要通過錘煉雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、錘煉求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。要通過學(xué)習(xí),達(dá)到統(tǒng)覽全局、狠抓重點(diǎn),協(xié)調(diào)各方、凝心聚力,開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高。要通過學(xué)習(xí),提升執(zhí)政為民的形象,提升艱苦奮斗的形象,提升廉潔從政的形象。在學(xué)習(xí)活動中,各支部要聯(lián)系實(shí)際,與普法教育、三好一滿意等工作有機(jī)結(jié)合起來,建立健全制度和臺帳,制訂計(jì)劃并抓好落實(shí)。在學(xué)習(xí)方式上,可采用集體閱讀、布置討論題、個人自學(xué)、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行。
在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中,院總支一是繼續(xù)開展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習(xí)活動,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)中的帶頭作用。黨總支成員,特別是主要負(fù)責(zé)同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍。院總支將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),教育廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)員工牢固樹立終身學(xué)習(xí)、終身受教育的思想觀念,勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識、學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型班組,刻苦鉆研自身業(yè)務(wù),掌握更多的新知識、新技能和新本領(lǐng),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,切實(shí)增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
二、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理細(xì)則,加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
1、認(rèn)真執(zhí)行《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制。 院總支將分解落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,完善《黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》,并作為支部黨建工作考核的依據(jù),進(jìn)一步加大檢查考核力度。各支部要按《細(xì)則》有關(guān)條款,逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),并建立健全支部工作臺賬。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點(diǎn)和支部書記例會制度,不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量。支部每半年要召開一次民主生活會,黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次。黨委成員要過好雙重組織生活,堅(jiān)持和完善民主集中制原則,重大問題經(jīng)集體討論決定。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和管理決策能力。
黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求,努力加強(qiáng)黨支部班子的自身建設(shè)。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度,定期開展理論學(xué)習(xí),提高政治思想理論水平;二是增強(qiáng)干部工作透明度,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,加強(qiáng)干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會,認(rèn)真開展黨內(nèi)的批評和自我批評,搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范、當(dāng)好表率,落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,正確行使手中的權(quán)力,過好金錢、美色、配偶子女關(guān),真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。
3、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對支部書記、副書記、組織委員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),努力提高支部黨建工作水平,增強(qiáng)黨組織的政治堅(jiān)定性、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容,抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習(xí)、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻(xiàn)精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為人民服務(wù)。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作,著力解決部分黨員干部黨員意識不強(qiáng)、組織觀念淡漠、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題,維護(hù)黨組織在群眾中的形象。
5、做好黨員發(fā)展工作,增強(qiáng)黨建工作活力。
各支部要認(rèn)真按照黨章要求,加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次,黨委和支部上黨課時均要吸收入黨積極分子參加。組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識和政治理論,幫助他們提高對黨的認(rèn)識,端正入黨動機(jī),樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理工作中的骨干作用,造就一支積極向上的入黨積極分子隊(duì)伍。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定,做好發(fā)展對象的考察、政審工作,嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),做到成熟一個發(fā)展一個。各支部必須按時完成年度發(fā)展計(jì)劃并報院黨委。加強(qiáng)預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理,及時掌握他們的思想和學(xué)習(xí)狀況,不斷增強(qiáng)其黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念,使他們早日成為合格的黨員。
三、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,不斷深化干部任用制度改革。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作,加強(qiáng)對選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,建立完善考察責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保選拔質(zhì)量。
二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》。按照《市管領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策行為規(guī)程》要求,采取決策程序公示、重大決策預(yù)告制、決策聽證制等一系列嚴(yán)格制度,形成民主科學(xué)決策機(jī)制。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項(xiàng)票決制,增加透明度,規(guī)范操作。
三是繼續(xù)實(shí)行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制,建立科學(xué)的干部評價機(jī)制,堅(jiān)持以事論人、以績?nèi)∪?,不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力。堅(jiān)持聘任制將進(jìn)一步強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,發(fā)展意識和服務(wù)意識。加強(qiáng)干部培訓(xùn),不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四是積極推行全員人事代理,全員聘用制,不斷深化人事制度改革,積極推行全員人事代理,全員聘用制,真正將“單位人”置換為“社會人”,創(chuàng)新人才管理機(jī)制,構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán),搞活分配方式,充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則,真正做到績效掛鉤。
四、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
(一)、推進(jìn)體制的改革,著力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體制。
醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)__敗體系的決定》,醫(yī)院要把構(gòu)造教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來,認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的特點(diǎn),制定和落實(shí)相應(yīng)的措施,逐步建立健全督查、考核、獎懲等工作機(jī)制,抓好治標(biāo),立足治本,著力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。
(二)、切實(shí)抓好反腐敗“三項(xiàng)工作”,落實(shí)各項(xiàng)措施。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、加強(qiáng)對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建、藥品、設(shè)備、物資采購、人事及勞動工資、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)崗位的干部及人員的監(jiān)督。院級領(lǐng)導(dǎo)干部、熱點(diǎn)崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀,始終堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律與八項(xiàng)要求,時刻注意自重、自警、自薦、自勵。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,狠剎鋪張浪費(fèi)、公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待、化公為私的行為,努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延,實(shí)施標(biāo)本兼治,認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處、保護(hù)四項(xiàng)職能。做好信訪工作,對群眾來信來訪做到事事有落實(shí)、件件有交待,對違規(guī)違紀(jì)黨員,嚴(yán)格按照有關(guān)條款和程序予以處理,決不姑息手軟。
3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作。
廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,認(rèn)真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣、收受紅包等行為。推進(jìn)醫(yī)藥購銷制度的改革,加強(qiáng)對藥品等招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果情況的監(jiān)督,努力減輕患者不合理的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
(三)、繼續(xù)推進(jìn)“效能革命”,不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。
堅(jiān)持規(guī)范管理,熱情服務(wù),進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象,合理減化醫(yī)療流程,創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。探索醫(yī)院工作效能考核辦法,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、抓好結(jié)對共建,推進(jìn)同創(chuàng)共建。
認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對共建工作。拓展共建活動內(nèi)容,積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動,在黨員進(jìn)社區(qū)工作中力爭取得新成效。要以進(jìn)一步促進(jìn)院容院貌、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序?yàn)樽ナ郑瑖?yán)格對照共建重點(diǎn)工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),緊扣時點(diǎn),明確職責(zé),務(wù)實(shí)高效,確保各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。在抓好硬件建設(shè)的同時,按時報送計(jì)劃、總結(jié)和創(chuàng)建信息,做好創(chuàng)建資料的整理歸檔,切實(shí)把共建幫扶的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。切實(shí)加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),塑造和諧之魂。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,積極倡導(dǎo)健康文明、積極向上的生活方式,努力提高整體文明程度。
六、繼續(xù)做好“三萬” 幫扶工作。
按照市委統(tǒng)一部署,積極制定幫扶措施,重點(diǎn)推進(jìn)幫扶項(xiàng)目,及時解決在幫扶中遇到的具體問題,并達(dá)到預(yù)期效果。
七、統(tǒng)籌兼顧,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
繼續(xù)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作,注意黨外干部的培養(yǎng),及時提出黨外領(lǐng)導(dǎo)干部、黨外后備干部推薦建議意見;認(rèn)真開展黨外知識分子聯(lián)誼活動;抓好老干部管理工作,落實(shí)老干部的政治生活待遇,豐富老干部活動,做到老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂;繼續(xù)做好院務(wù)公開工作,不斷擴(kuò)大院務(wù)公開的內(nèi)容和項(xiàng)目,加大群眾的監(jiān)督力度;繼續(xù)堅(jiān)決執(zhí)行基本國策,抓好計(jì)劃生育工作;繼續(xù)在廣大婦女同志中開展巾幗文明示范崗創(chuàng)建;做好工會和工青團(tuán)工作,充分發(fā)揮群團(tuán)組織在醫(yī)院改革與發(fā)展中的積極作用。
篇十一 醫(yī)院院長年終工作述職報告2350字
一年來,在區(qū)委、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員以及全院職工一道,堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神,強(qiáng)化“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,端正辦院方向,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,把社會效益放在首位,遵循社會主義市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,提高醫(yī)院管理水平,把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成上級黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識,熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以點(diǎn)帶面,服務(wù)于患者,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,采用病人的合理化建議,對病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,病人滿意度大大增加。作為政協(xié)委員,我深知自己肩上的重任,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在南崗區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院爭取到與中國初級衛(wèi)生保健基金會健康扶貧工程的資助,共同開展歷時一年的免費(fèi)“__區(qū)婦女病普查”工作,關(guān)愛婦女健康,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.5萬人次,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:1、一般婦科檢查。2、乳腺檢查:紅外乳透儀。3、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。4、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡。5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查。6、病理檢查,費(fèi)用約200元,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。
二、執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,加強(qiáng)對病人的心理護(hù)理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實(shí)行回訪制度,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價廉,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),將反“商業(yè)賄賂”進(jìn)行到底。真正做到取信于民,服務(wù)于民,以實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”的重要思想。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,積極主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
1、成立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室。
2、加強(qiáng)輿論宣傳,完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動宣傳條幅,營造良好的活動氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。
3、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個人業(yè)余時間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,有計(jì)劃地對相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像。廣東省江門新惠區(qū)人民醫(yī)院和四川省平江縣醫(yī)院的兩個典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用。
四、從一點(diǎn)一滴做起,提高醫(yī)院收入。除了做好醫(yī)院正常診療外,針對自身二級醫(yī)院的定位,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,積極尋找創(chuàng)收之路,在全院的職工大會上積極動員,全院職工熱情很高,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時我們積極發(fā)動周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價廉”的王牌,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信,讓對方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動要求來我院進(jìn)行健康體檢。2023年我院除圓滿完成了__區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為__次,總收入約為__元,占醫(yī)院總收入的__%。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
展望新的一年,我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要務(wù),進(jìn)一步解放思想,深化改革,帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
篇十二 醫(yī)院工會年終工作報告13900字
____年在市級工會及院黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院堅(jiān)持黨的____屆四中全會精神為指導(dǎo),按照“____”重要思想的要求,結(jié)合醫(yī)院開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)熱潮,圍繞醫(yī)院中心工作,服務(wù)醫(yī)院工作大局,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》和工會工作會議精神,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用和工會的橋梁、紐帶作用,全心全意依靠全體職工進(jìn)行民主管理,民主監(jiān)督,強(qiáng)化與時俱進(jìn)和銳意創(chuàng)新意識,切實(shí)履行工會四項(xiàng)社會職能,加強(qiáng)了工會自身建設(shè),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)
一、 深入開展“以人為本”的思想教育,不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè),努力營造穩(wěn)定、和諧、創(chuàng)新的醫(yī)療、科研、教學(xué)環(huán)境。
工會是職工的群眾組織,是黨組織聯(lián)系職工的橋梁。今年,醫(yī)院工會以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動為契機(jī),積極協(xié)助黨政部門,圍繞“一切以病人為中心、樹醫(yī)療新風(fēng)”、醫(yī)院質(zhì)量管理年、以及創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,認(rèn)真開展思想政治教育,醫(yī)院工會發(fā)揮自身的思想政治工作優(yōu)勢,配合醫(yī)院黨總支,有目的、有計(jì)劃、有針對性地組織全院職工學(xué)習(xí)政治理論,提高思想政治素質(zhì),創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)形式,通過學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、心得交流、專題講座等,扎扎實(shí)實(shí)增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)的效果。職工的理論水平和政治修養(yǎng)達(dá)到了一個新的高度,對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展有了高層次的認(rèn)識,通過學(xué)習(xí)引導(dǎo),職工們?nèi)硇牡耐渡砼c醫(yī)院的發(fā)展和創(chuàng)新之中,醫(yī)與患、醫(yī)與醫(yī)、醫(yī)與護(hù)等關(guān)系和諧自然,職工的精神面貌飽滿,工作勁頭旺盛。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益,積極參與醫(yī)院民主監(jiān)督、民主管理工作
醫(yī)院職工積極參政議政,熱情飽滿的為醫(yī)院的改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,在醫(yī)院改革與發(fā)展的進(jìn)程中,醫(yī)院職工對分配制度的改革、職稱工資的兌現(xiàn)問題、人才的引進(jìn)、個人福利待遇等,積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極參與醫(yī)院的民主監(jiān)督、民主管理工作,站在主人翁的角度,為醫(yī)院長足發(fā)展起到積極的溝通和疏導(dǎo)作用。
三、積極履行合同,保障職工合法權(quán)益,建立和諧、穩(wěn)定、高效的工作機(jī)制
為了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,依法建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,維護(hù)職工和醫(yī)院的合法權(quán)利,規(guī)范雙方的行為,合作共事,共謀發(fā)展。自2023年起根據(jù)《勞動法》、《工會法》等有關(guān)法規(guī)精神,多次廣泛征求各方及職工代表的意見,對職工聘用與培訓(xùn)、勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行研究修改,并經(jīng)院委會研究,全院聘用人員與醫(yī)院簽訂了勞動合同。經(jīng)過一年的運(yùn)作,醫(yī)院與職工都能以此為制,認(rèn)真積極履行各自的權(quán)利和義務(wù),各條款不僅都得到了落實(shí),而且沒有出現(xiàn)一例告狀、上訪的事件,各項(xiàng)工作運(yùn)作良好。
四、認(rèn)真貫徹《勞動法》、《工會法》,充分保障職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)按勞分配,積極向臨床第一線傾斜,體現(xiàn)高風(fēng)險、高待遇、高收入的分配制度。
按照《工會法》、《勞動法》規(guī)定,醫(yī)院在職工的同工同酬上和醫(yī)院可利用資金上,對科室的分配核算制度進(jìn)行了改革,多次召開科室負(fù)責(zé)人會議,多次到科室進(jìn)行走訪、談話,多次拿出去年的分配核算數(shù)據(jù)進(jìn)行重新討論和修訂,經(jīng)過數(shù)次的討論、分析、核算,形成了新的分配核算改革方案,從運(yùn)行情況來看,新的核算分配方案初見成效,各科室認(rèn)真執(zhí)行,醫(yī)院總收入也較去年有所增加。同時,醫(yī)院在職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的資金方面,積極按時繳納。
五、積極發(fā)揮工會群體組織的工作效能,扎實(shí)開展“送溫暖”工程活動,取得明顯成效
醫(yī)院工會關(guān)注弱勢群體,把關(guān)愛困難職工和社會公益事業(yè)作為工會的大事來抓,積極構(gòu)建幫困救助體系,做好困難職工的送溫暖工作和社會公益事業(yè)救助。自開展送溫暖活動以來,醫(yī)院工會積極參與,扎實(shí)工作,精心準(zhǔn)備,做了大量的工作。
1、今年春節(jié)前夕醫(yī)院慰問11戶離退休職工和貧困職工補(bǔ)貼5600元,其中包括在崗職工、離退休職工和軍屬。
2、多次到社區(qū)、農(nóng)村義診服務(wù),贈送藥品2023余元;到石壩勝利村對口幫扶衣物100件,藥品1000余元;黨員進(jìn)社區(qū)贈送藥品1000余元。
3、積極開展雙擁共建工作,春節(jié)期間慰問三界部隊(duì)和明光消防大隊(duì),和__市公安局聯(lián)合舉辦了警民聯(lián)歡會。
4、春節(jié)前夕為職工發(fā)放福利1000元,旅游費(fèi)350元。
5、搞好“五必訪”工作。凡職工生病住院、父母及親屬去逝等特殊事情,院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會以及相關(guān)職能科室都會主動關(guān)心、主動探視慰問,并給去世的家屬送去花圈表示哀悼。今年看望、慰問17人,慰問款4300元。
6、認(rèn)真做好退休人員的歡送工作。醫(yī)院專門為退休人員舉辦光榮退休茶話會,贈送退休紀(jì)念品、退休證,并一起會餐,使他們覺得醫(yī)院黨、政、工還是關(guān)心退休職工的,感受到組織上的溫暖。
六、維護(hù)職工的精神文化合法權(quán)益,推進(jìn)職工的素質(zhì)工程建設(shè)
今年,醫(yī)院拿出專項(xiàng)資金,支持工會積極開展豐富多彩的活動,努力營造科學(xué)、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,滿足職工不斷增長的精神文化需求。
1.春節(jié)期間組織并舉行了“迎新春”茶話會,黨總支、院委會、工會為職工集體團(tuán)拜。
2.在“三、八”節(jié)期間,為女職工發(fā)放過節(jié)費(fèi)60元,輪休半天。
3、組織代表隊(duì)參加市委宣傳部舉辦的“學(xué)沈浩”演講比賽,并取得較好的成績。
4、組織職工參加了____年明光納涼晚會。
這些活動的開展,極大地豐富了職工群眾的精神文化生活,使他們在緊張的工作之余,鍛煉了身體、陶冶了情操,增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
醫(yī)院工會今年做了大量的工作,只有做實(shí)了工作,工會才會在全院職工中真正有威信,職工才能從實(shí)實(shí)在在的工作中感受到工會的溫暖,黨的溫暖,從而大大激發(fā)工作的熱情和積極性,使職工全身投入到醫(yī)療工作中。
關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略。省委提出的“三大發(fā)展戰(zhàn)略”符合國家“四個全面”戰(zhàn)略布局,符合“五大發(fā)展理念”內(nèi)涵要求,也符合四川發(fā)展實(shí)際,實(shí)踐證明是正確的,必須堅(jiān)定不移地加以貫徹。規(guī)劃綱要全面落實(shí)“三大發(fā)展戰(zhàn)略”,在總體要求和重大舉措中都有充分體現(xiàn)。深入實(shí)施多點(diǎn)多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略,關(guān)鍵是統(tǒng)籌好競相跨越與協(xié)同發(fā)展的關(guān)系,增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性,構(gòu)建功能互補(bǔ)、錯位競爭、合作共贏的區(qū)域發(fā)展新格局。深入實(shí)施“兩化”互動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略,核心是順應(yīng)“四化同步”深入發(fā)展的趨勢,以新型城鎮(zhèn)化為載體和支撐,推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合,構(gòu)筑更有競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提高城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理水平,推動實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)要素平等交換、合理配置和基本公共服務(wù)均等化。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,重要的是抓住我省被列入系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)域這一關(guān)鍵機(jī)遇,更加自覺地把發(fā)展的基點(diǎn)放在創(chuàng)新上,形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制機(jī)制,不斷激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,促進(jìn)全面深化改革紅利的持續(xù)釋放。“三大發(fā)展戰(zhàn)略”是有機(jī)整體,必須統(tǒng)籌實(shí)施、協(xié)同推進(jìn)。“十三五”時期,我們將加快建成國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展先行省,務(wù)求“四化同步”新突破,推動成都領(lǐng)先發(fā)展,做大市(州)經(jīng)濟(jì)梯隊(duì),夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)底部基礎(chǔ),培育天府新區(qū)等新興增長極,形成首位一馬當(dāng)先、梯次競相跨越的良好態(tài)勢。以推動五大經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展為重要抓手,編制和實(shí)施好五大經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,健全區(qū)域合作發(fā)展利益分享機(jī)制。引導(dǎo)支持成都平原經(jīng)濟(jì)區(qū)在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、全面小康、城鎮(zhèn)化建設(shè)、改革開放等方面繼續(xù)走在全省前列,更好發(fā)揮對全省發(fā)展的帶動作用;引導(dǎo)支持川南經(jīng)濟(jì)區(qū)加快老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級,加快建設(shè)長江上游重要城市群,成為重要的新興增長極;引導(dǎo)支持川東北經(jīng)濟(jì)區(qū)主動融入成渝城市群發(fā)展,加快川陜革命老區(qū)發(fā)展振興步伐,打造川渝陜甘結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心;引導(dǎo)支持攀西經(jīng)濟(jì)區(qū)加快建設(shè)戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗(yàn)區(qū),建設(shè)世界級釩鈦產(chǎn)業(yè)基地、全國重要的稀土研發(fā)制造中心,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和健康養(yǎng)老旅游業(yè);引導(dǎo)支持川西北生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)大力發(fā)展全域旅游,有序發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè),構(gòu)建長江上游生態(tài)屏障,建設(shè)川藏世界旅游目的地。
關(guān)于發(fā)展路徑。堅(jiān)定走好符合四川實(shí)際的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展之路,是“十三五”發(fā)展的根本遵循,也是貫穿規(guī)劃綱要的主線。堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,圍繞解決發(fā)展動力問題,根據(jù)省委《關(guān)于全面創(chuàng)新改革驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的決定》精神,對系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)、提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)軍民深度融合發(fā)展、構(gòu)建西部人才高地、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等方面提出了方向和要求,以加快培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力。堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展,圍繞解決不平衡問題,特別強(qiáng)調(diào)處理好我省發(fā)展的一系列重大關(guān)系,就推動多點(diǎn)多極支撐發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展等方面提出了方向和要求,以加快形成平衡發(fā)展新格局。堅(jiān)持綠色發(fā)展,圍繞解決人與自然和諧問題,就促進(jìn)人與自然和諧共生、建設(shè)主體功能區(qū)、發(fā)展綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)資源節(jié)約和循環(huán)高效利用、大力改善環(huán)境質(zhì)量等方面提出了方向和要求,以加快構(gòu)建生態(tài)文明新家園。堅(jiān)持開放發(fā)展,圍繞解決我省發(fā)展與外部發(fā)展聯(lián)動問題,突出構(gòu)建開放型經(jīng)濟(jì)新體制,就加快深化全方位開放合作、提升開放型經(jīng)濟(jì)水平、推進(jìn)開放合作載體建設(shè)等方面提出了方向和要求,以加快形成合作共贏新局面。堅(jiān)持共享發(fā)展,圍繞解決社會公平正義問題,分別就堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、增加公共服務(wù)供給、推進(jìn)教育現(xiàn)代化、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、縮小收入差距、完善社會保障制度、促進(jìn)人口均衡發(fā)展、推進(jìn)“健康四川”建設(shè)等方面提出了方向和要求,以順應(yīng)人民美好生活新期待。
各位代表!我們堅(jiān)信,在省委領(lǐng)導(dǎo)下,全省上下攻堅(jiān)克難、奮勇爭先,“十三五”規(guī)劃綱要確定的各項(xiàng)部署一定能夠順利落實(shí),各項(xiàng)任務(wù)一定能夠如期完成,與全國同步全面建成小康社會的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
三、關(guān)于2023年工作
2023年是“十三五”決勝全面小康、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的開局之年,做好政府工作的基本思路是,
全面落實(shí)黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹_____系列重要講話精神,按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實(shí)“五大發(fā)展理念”,主動適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照省委十屆六次、七次全會部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險,大力實(shí)施“三大發(fā)展戰(zhàn)略”,突出全面創(chuàng)新改革牽引,著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高供給體系質(zhì)量和效率,加快培育發(fā)展新動能,構(gòu)建發(fā)展成果共享新格局,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局。
綜合考慮,今年全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長7%以上,全社會固定資產(chǎn)投資增長10%左右,社會消費(fèi)品零售總額增長10%左右,進(jìn)出口增速高于全國平均水平,地方一般公共預(yù)算收入增長7%左右,城鄉(xiāng)居民收入分別增長8%左右、9%左右,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),居民消費(fèi)價格指數(shù)調(diào)控目標(biāo)控制在103左右,完成國家下達(dá)的節(jié)能減排和環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),今年重點(diǎn)抓好以下工作:
第一,千方百計(jì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。
從多方面分析,今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然比較困難,我們必須把穩(wěn)增長放在更加突出的位置。穩(wěn)增長最重要的是穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)行,促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。做好為企業(yè)服務(wù)工作,在制度上、政策上營造寬松的市場環(huán)境和投資環(huán)境,鼓勵和支持各種所有制企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,保護(hù)各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益,提高企業(yè)投資信心,改善企業(yè)市場預(yù)期。著力抓好國家出臺的有關(guān)政策措施的落地生根。著力實(shí)施我省財(cái)金互動22條等政策措施,充分發(fā)揮財(cái)政、金融和產(chǎn)業(yè)政策協(xié)同支持效應(yīng),加大金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)力度。著力因企施策,加大對有市場、暫時遇到困難企業(yè)的支持力度。
穩(wěn)定和擴(kuò)大有效投資。以“項(xiàng)目年”為契機(jī),抓好631個全省重點(diǎn)項(xiàng)目、100個省級重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),抓緊啟動實(shí)施好一批“十三五”重大標(biāo)志性工程,謀劃儲備一批戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性重大項(xiàng)目。突出抓好工業(yè)投資,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和財(cái)政資金作用,推動2023個竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),力爭全年工業(yè)投資7500億元以上、技改投資5500億元以上。激發(fā)民間投資活力,推動項(xiàng)目審批便利化,再推出一批政府與社會資本合作項(xiàng)目,并用好引導(dǎo)基金,嚴(yán)守合同承諾,吸引更多民間資本參與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
擴(kuò)大有效消費(fèi)需求。以新消費(fèi)引領(lǐng)新供給、培育新動力,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)消費(fèi)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加中高端、多元化的服務(wù)供給,拓展信息、綠色、時尚和農(nóng)村等消費(fèi)。落實(shí)帶薪休假制度,鼓勵錯峰休假、彈性作息,促進(jìn)旅游消費(fèi)。進(jìn)一步推動發(fā)展消費(fèi)金融公司,提高居民現(xiàn)期消費(fèi)能力。繼續(xù)組織好市場拓展“三大活動”,提升“四川造”產(chǎn)品市場份額。
努力扭轉(zhuǎn)進(jìn)出口下滑勢頭。實(shí)施“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”戰(zhàn)略和“自主品牌出口增長”計(jì)劃,優(yōu)化外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu),加強(qiáng)外貿(mào)產(chǎn)品、產(chǎn)區(qū)品牌建設(shè),擴(kuò)大機(jī)電、高新技術(shù)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品出口。推動跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、進(jìn)口商品交易中心建設(shè),培育市場采購貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)等新型外貿(mào)業(yè)態(tài),加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易和服務(wù)外包,探索建立國際貿(mào)易“單一窗口”制度。
第二,系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革。
全面創(chuàng)新改革是“十三五”發(fā)展的“一號工程”,今年要起好步,著力形成一批可復(fù)制、可推廣的改革經(jīng)驗(yàn)和重大政策。加快推動成德綿協(xié)同創(chuàng)新,打破行政區(qū)劃壁壘,促進(jìn)創(chuàng)新平臺共建、資源共享、政策共用。加快推進(jìn)成都國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、德陽國家重大裝備研制基地、綿陽科技城、國家和省級高新區(qū)等創(chuàng)新發(fā)展載體建設(shè),探索設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)交易平臺和創(chuàng)意項(xiàng)目交易平臺。推動軍民深度融合發(fā)展,著力體制機(jī)制創(chuàng)新,加大“軍轉(zhuǎn)民”“民參軍”推進(jìn)力度,設(shè)立軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,啟動200項(xiàng)軍工技術(shù)成果再研發(fā)轉(zhuǎn)民用,推動150項(xiàng)重點(diǎn)軍民融合技改項(xiàng)目,力爭培育50戶軍民融合型大企業(yè)大集團(tuán),支持符合條件的民營企業(yè)進(jìn)入軍工領(lǐng)域。加大科技投入,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,加快科技成果轉(zhuǎn)化,完善政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新體系,更好發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟作用,支持軌道交通國家實(shí)驗(yàn)室和一批國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心建設(shè)。強(qiáng)化人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新,加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度。深化科研院所分類改革,加快推進(jìn)科技成果使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革,打通科技成果轉(zhuǎn)化通道。大力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
全面推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。實(shí)施創(chuàng)業(yè)四川行動,辦好“雙創(chuàng)周”和“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等活動,加快國家新興產(chǎn)業(yè)“雙創(chuàng)”示范基地建設(shè)。積極發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌,支持建設(shè)一批“孵化+創(chuàng)投”“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型孵化器、加速器,爭取全省各類孵化器達(dá)600家。細(xì)化落實(shí)鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策措施,落實(shí)大學(xué)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃。抓好農(nóng)民工、川商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)活動,完善信息溝通和項(xiàng)目對接機(jī)制,發(fā)揮好川商返鄉(xiāng)興業(yè)投資基金作用,辦好首屆川商返鄉(xiāng)發(fā)展大會。
繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,按期完成土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證,深化國有林場林區(qū)改革,有序推進(jìn)供銷社改革。深化國資國企改革,加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度,調(diào)整國有資本布局結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化,完善國有資產(chǎn)管理體制。深化財(cái)稅體制改革,轉(zhuǎn)變財(cái)政支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式,完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金體系和財(cái)金互動政策體系。推進(jìn)地方金融改革,開展國家移動金融城市、農(nóng)村金融服務(wù)綜合改革試點(diǎn),推動城商行、農(nóng)信社改革,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融。
第三,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
推進(jìn)先進(jìn)制造強(qiáng)省建設(shè)。深入實(shí)施《中國制造2025四川行動計(jì)劃》,啟動實(shí)施制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、高端裝備創(chuàng)新研制及智能制造等一批重大工程,加快推進(jìn)五大高端成長型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+制造”試點(diǎn)示范,大力發(fā)展云計(jì)算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)。培育石墨烯、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、機(jī)器人、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),著力提高電子信息、汽車制造產(chǎn)業(yè)本地配套率。支持川酒、川茶、川菜、川藥等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動鋼鐵、建材、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,淘汰100戶以上企業(yè)落后產(chǎn)能。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增行動,力爭產(chǎn)值達(dá)1.5萬億元。實(shí)施大企業(yè)大集團(tuán)培育計(jì)劃,支持中小微企業(yè)“專精特新”發(fā)展。推進(jìn)園區(qū)特色化、專業(yè)化發(fā)展。培育知識產(chǎn)權(quán)密集型產(chǎn)業(yè)。
加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。大力實(shí)施“三百示范工程”,加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)核心城市、6個區(qū)域性中心城市和服務(wù)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè),新建20個省級服務(wù)業(yè)集聚區(qū),加快西部金融中心建設(shè)。積極培育五大新興先導(dǎo)型服務(wù)業(yè),提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)高端化、專業(yè)化發(fā)展水平,推動文化、體育、養(yǎng)老等10個重點(diǎn)領(lǐng)域生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展。實(shí)施“全企入網(wǎng)、全民觸網(wǎng)、電商示范”三大工程,推進(jìn)知名電子商務(wù)企業(yè)在川設(shè)立交易結(jié)算中心或區(qū)域性總部。加快培育陽光度假、健康養(yǎng)老、鄉(xiāng)村休閑等旅游業(yè)態(tài),精心推出一批精品旅游線路,規(guī)劃和啟動四川藏區(qū)、彝區(qū)全域旅游建設(shè)。深入實(shí)施“大熊貓”國際品牌戰(zhàn)略,大力發(fā)展入境游,辦好國際旅游投資大會、旅博會等活動。力爭旅游總收入達(dá)到7200億元。
積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,確保糧食、油料、肉類、蛋奶等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。啟動第三輪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(林業(yè)、畜牧業(yè))重點(diǎn)縣建設(shè),突出抓好20個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千億示范工程和生物種業(yè)工程。抓好農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,積極發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范,支持發(fā)展生態(tài)休閑等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。支持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié),增加農(nóng)民收入。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查。
第四,扎實(shí)抓好結(jié)構(gòu)性改革重點(diǎn)任務(wù)。
開展降成本增效益專項(xiàng)行動。落實(shí)好國家降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本的政策,出臺相關(guān)措施,清理壟斷性中介服務(wù)收費(fèi),降低政府性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)擴(kuò)大直購電試點(diǎn)范圍,用好留存電政策,推動富余電消納,擴(kuò)大直供氣規(guī)模。采取租賃、租讓結(jié)合等多種供地方式,降低企業(yè)用地成本。支持建立物流公共信息平臺,發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流,切實(shí)降低物流成本。以清理銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不合理收費(fèi)為抓手,不斷提升金融服務(wù)水平。提高企業(yè)直接融資比重,降低企業(yè)融資成本。
積極穩(wěn)妥化解過剩產(chǎn)能。摸清底數(shù),科學(xué)確定化解過剩產(chǎn)能目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑,制定具體實(shí)施方案和配套措施,積極爭取國家支持。分業(yè)施策,采取兼并重組、消化淘汰、對外轉(zhuǎn)移、管控增量等方式,化解鋼鐵、煤炭、平板玻璃等行業(yè)過剩產(chǎn)能。積極穩(wěn)妥、分類有序處置“僵尸企業(yè)”,盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算,同步做好職工安置工作。
著力化解房地產(chǎn)庫存。以滿足新市民住房需求為主要出發(fā)點(diǎn),以建立購租并舉的住房制度為主要方向,深化城鎮(zhèn)住房制度改革。進(jìn)一步落實(shí)房地產(chǎn)新政,推動棚改安置房、公租房和租賃市場與存量商品房市場有效銜接。進(jìn)一步“去行政化”,清理各類不合理收費(fèi),引導(dǎo)企業(yè)適當(dāng)降低商品住房價格,促進(jìn)房地產(chǎn)市場良性發(fā)展。
切實(shí)提高“四川造”產(chǎn)品質(zhì)量。以國家標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)等為參照,在我省10大類產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品中開展質(zhì)量對標(biāo)提升行動。大力建設(shè)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地、國家和省級檢驗(yàn)檢測中心。制定品牌發(fā)展政策措施,推動企業(yè)開發(fā)適銷對路產(chǎn)品,鼓勵企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、開展技術(shù)創(chuàng)新,培育一批具有核心競爭力的本土品牌。嚴(yán)厲打擊制假售假、侵犯知識產(chǎn)權(quán)等違法行為,加強(qiáng)市場主體誠信建設(shè)和信用監(jiān)管。
第五,深化對外開放合作。
主動融入“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略。落實(shí)好“一帶一路”建設(shè)33項(xiàng)重點(diǎn)工作,推進(jìn)“251三年行動計(jì)劃”,精心組織“千企行絲路”活動,全面拓展與沿線國家經(jīng)貿(mào)、文化、旅游等合作,鼓勵企業(yè)參與境外鐵路、水電、港口等開發(fā)建設(shè)。啟動實(shí)施國際產(chǎn)能合作“111”工程,組建省屬國有海外投資公司,推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富余產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先,推進(jìn)與沿江省市聯(lián)動,共同加強(qiáng)長江沿線生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。以貫通長江干、支線航道為重點(diǎn),共建長江經(jīng)濟(jì)帶綜合立體交通走廊。加強(qiáng)省內(nèi)沿江產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃,逐步形成集聚度高、競爭力強(qiáng)、布局合理的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)走廊。
推進(jìn)出川大通道建設(shè)。圍繞國家“六廊六路多國多港”建設(shè)布局,加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系。突出抓好“十大鐵路大通道”規(guī)劃建設(shè),提升“蓉歐快鐵”“中亞班列”國際通道運(yùn)營水平。加快成都天府國際機(jī)場和支線機(jī)場建設(shè),打造“空中絲綢之路”。加快發(fā)展航空、鐵路、水運(yùn)口岸,加強(qiáng)與沿海港口城市和陸路邊境口岸的通道對接。
打造開放合作平臺。加快推進(jìn)中韓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、中德創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作平臺和中法成都生態(tài)園等建設(shè)。精心辦好中外知名企業(yè)四川行、西博會、科博會、海科會、酒博會、農(nóng)博會等重大投資促進(jìn)活動,開展電子信息、汽車制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專題招商,針對性開展境外招商活動,力爭引進(jìn)到位國內(nèi)省外資金9500億元,實(shí)際利用外資保持中西部前列。辦好二十國集團(tuán)財(cái)長和央行行長會議、第四屆中美省州長論壇、第五屆中法地方政府合作高層論壇,加快推進(jìn)中美“2+2”合作。務(wù)實(shí)推進(jìn)與港澳臺地區(qū)和珠三角、長三角、京津冀等合作,深化與重慶、云南、貴州等周邊省份合作發(fā)展。
第六,全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。
打好精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧“3+10”組合拳,實(shí)施10個專項(xiàng)方案年度工作計(jì)劃,切實(shí)把“六個精準(zhǔn)”總體要求、“五個一批”扶貧攻堅(jiān)行動計(jì)劃落實(shí)到村到戶到人。抓好基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、易地搬遷等十大扶貧工程,扎實(shí)推進(jìn)旅游扶貧、電商扶貧、科技扶貧。注重因地制宜推動產(chǎn)業(yè)扶貧,解決好貧困群眾增產(chǎn)不增收的問題。全年實(shí)現(xiàn)105萬以上貧困人口脫貧、2500個以上貧困村退出和5個貧困縣“摘帽”。
突出脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)區(qū)域。堅(jiān)持把“四大片區(qū)”作為主戰(zhàn)場,繼續(xù)實(shí)施藏區(qū)“六項(xiàng)民生工程計(jì)劃”和彝區(qū)“十項(xiàng)扶貧工程”,抓好大小涼山農(nóng)村“一村一幼”工作,實(shí)施藏區(qū)千人支教十年計(jì)劃。大力推進(jìn)秦巴山區(qū)、烏蒙山區(qū)連片扶貧攻堅(jiān),推動川陜革命老區(qū)振興發(fā)展。同時,統(tǒng)籌解決好插花式貧困問題。
創(chuàng)新機(jī)制推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。創(chuàng)新推進(jìn)中央和國家機(jī)關(guān)、中央企業(yè)在川定點(diǎn)扶貧、外省對口扶貧協(xié)作,抓好省內(nèi)新一輪對口定點(diǎn)扶貧。引導(dǎo)更多金融資金和社會資本參與扶貧開發(fā),加大縣級政府統(tǒng)籌整合扶貧資金資源力度,保障扶貧重點(diǎn)項(xiàng)目投入。強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任機(jī)制,加強(qiáng)扶貧資金管理,落實(shí)扶貧目標(biāo)、任務(wù)、資金、權(quán)責(zé)“四到縣”制度。
第七,強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)。
持續(xù)推進(jìn)長江上游生態(tài)屏障建設(shè)。嚴(yán)格劃定和控制生態(tài)保護(hù)紅線,加強(qiáng)天保工程二期、退耕還林還草建設(shè),開展大規(guī)模綠化全川行動,營林造林40萬公頃,森林覆蓋率提高到36.2%。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)建設(shè),實(shí)施瀕危野生動植物搶救性保護(hù)工程,推動建設(shè)大熊貓國家公園。探索建設(shè)國家生態(tài)文明試驗(yàn)區(qū),健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,加強(qiáng)江河流域源頭生態(tài)保護(hù),推進(jìn)濕地公園建設(shè),實(shí)施防沙治沙與環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工程。
以最嚴(yán)厲的措施治理環(huán)境污染。以“減排、壓煤、抑塵、治車、控秸”為重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控,推動大氣質(zhì)量改善。加大重點(diǎn)流域水污染防治力度,強(qiáng)化飲用水水源和良好水體保護(hù),推進(jìn)城市黑臭水體整治。實(shí)施工業(yè)污染物全面達(dá)標(biāo)排放計(jì)劃,落實(shí)國家總量減排任務(wù)。實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“五大工程”,改善人居環(huán)境。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測、執(zhí)法監(jiān)管及其能力建設(shè),加大執(zhí)法懲戒力度。
促進(jìn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。推進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)綠色改造,推動節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快新能源汽車和新型建筑工業(yè)化產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,加快創(chuàng)建國家清潔能源示范省。推進(jìn)工業(yè)廢氣、廢水、廢物的綜合治理和回收再利用。實(shí)施能源和水資源消耗、建設(shè)用地等總量和強(qiáng)度雙控行動,探索建立西部碳排放權(quán)交易中心。
第八,提升區(qū)域和城鄉(xiāng)發(fā)展水平。
推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。分類指導(dǎo)和支持五大經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),完善區(qū)域協(xié)同和聯(lián)動機(jī)制。制定實(shí)施經(jīng)濟(jì)區(qū)、城市群等規(guī)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等重大事項(xiàng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。圍繞天府新區(qū)“一城六區(qū)”功能布局,加快集聚先進(jìn)制造業(yè)和高端服務(wù)業(yè),抓好成都科學(xué)城、空港經(jīng)濟(jì)區(qū)和西部國際博覽城建設(shè)。完善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核辦法,開展縣域經(jīng)濟(jì)50強(qiáng)創(chuàng)建活動,建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游和生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣。深化擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣改革,支持符合條件的縣撤縣設(shè)市。加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)。推進(jìn)縣(市)域“多規(guī)合一”,建立規(guī)劃違法違紀(jì)約談制度,把城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)施納入地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容,確保一張藍(lán)圖繪到底。全面開展“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年行動”,加快城市新區(qū)功能完善和地下綜合管廊等建設(shè),抓好海綿城市建設(shè)試點(diǎn)。繼續(xù)推進(jìn)“百萬安居工程建設(shè)行動”,改造危舊房棚戶區(qū)和建設(shè)保障性住房30萬套,力爭棚改貨幣化安置比例超過50%。開展宜居宜業(yè)縣城建設(shè)試點(diǎn),提升300個省級試點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)水平。啟動幸福美麗新村示范縣建設(shè),加快推進(jìn)藏區(qū)新居、彝家新寨、巴山新居、烏蒙新村建設(shè)。
健全城市管理體制機(jī)制。落實(shí)城市管理主體責(zé)任,推進(jìn)市、縣兩級政府城市管理領(lǐng)域大部門制改革,統(tǒng)籌整合涉及城市管理的執(zhí)法隊(duì)伍。推進(jìn)城市管理重心下移、職能下沉,強(qiáng)化街道城市管理職責(zé),充分發(fā)揮社區(qū)基礎(chǔ)作用,廣泛發(fā)動市民共同參與城市管理。推進(jìn)智慧城市建設(shè),推廣網(wǎng)格化管理服務(wù)。
提高戶籍人口城鎮(zhèn)化率。深化戶籍制度改革,全面實(shí)施居住證制度,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化,為進(jìn)城農(nóng)民工提供更多公共服務(wù)。加快完善轉(zhuǎn)移人口與建設(shè)用地、建設(shè)資金、轉(zhuǎn)移支付“三掛鉤”機(jī)制。力爭戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)31.5%、常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)48.9%。
第九,切實(shí)保障和改善民生。
集中財(cái)力辦好民生實(shí)事。全省一般公共預(yù)算民生支出占比保持在65%左右,繼續(xù)實(shí)施好“十項(xiàng)民生工程”,辦好20件民生大事。堅(jiān)持以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),突出抓好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、化解過剩產(chǎn)能中失業(yè)人員等重點(diǎn)人群就業(yè)和再就業(yè),力爭城鎮(zhèn)新增就業(yè)80萬人。實(shí)施全民參保計(jì)劃,推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。加快城鄉(xiāng)居民醫(yī)保整合,實(shí)現(xiàn)大病保險全覆蓋。統(tǒng)籌推進(jìn)社會救助,提高城鄉(xiāng)低保水平,發(fā)展慈善事業(yè),深化“量體裁衣”式殘疾人服務(wù)。
大力發(fā)展社會事業(yè)。推進(jìn)縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展,新增普惠性幼兒園,逐步提高高中階段教育普及水平,落實(shí)中等職業(yè)教育全面免學(xué)費(fèi)政策,全面推行民族地區(qū)2023年免費(fèi)教育,啟動一流大學(xué)、一流學(xué)科建設(shè),引導(dǎo)部分地方本科院校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變。推進(jìn)“健康四川”建設(shè),深入開展分級診療等三項(xiàng)醫(yī)改試點(diǎn),引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉;抓好重大疾病、地方病、職業(yè)病綜合防治,促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展。落實(shí)全面兩孩政策。推進(jìn)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系示范縣(市、區(qū))建設(shè),加強(qiáng)文化遺產(chǎn)保護(hù)和傳承,實(shí)施“巴蜀文化品牌工程”,開展“書香天府·全民閱讀”活動,發(fā)展區(qū)域特色和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)。落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略,發(fā)展競技體育,培育體育產(chǎn)業(yè)。
切實(shí)抓好地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。全面完成蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建總體規(guī)劃任務(wù),繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)、公共服務(wù)等重建項(xiàng)目建設(shè),大力發(fā)展旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè),加快工業(yè)集中區(qū)和飛地園區(qū)建設(shè)。同時抓好康定、得榮地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。
第十,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理。
創(chuàng)新社會治理方式。堅(jiān)持預(yù)防為主,注重源頭治理,強(qiáng)化應(yīng)急防范與處置,有效化解各類矛盾和問題。開展信訪“三無”創(chuàng)建活動,實(shí)行網(wǎng)上受理信訪制度,推動信訪積案化解。加強(qiáng)人民調(diào)解組織建設(shè)。健全基層依法治理體系,加強(qiáng)社區(qū)、社會組織、社會工作者“三社聯(lián)動”,支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織參與社會治理,積極開展政府向社會組織購買服務(wù)。穩(wěn)妥推進(jìn)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)及撤鎮(zhèn)設(shè)街道辦事處。啟動“七五”普法,深化“法律七進(jìn)”。大力開展社會主義核心價值觀教育。
深入推進(jìn)“平安四川”建設(shè)。健全立體化社會治安防控體系,強(qiáng)化反恐防暴和反分裂斗爭,依法嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動。切實(shí)抓好危爆物品、道路交通、消防火災(zāi)等公共安全監(jiān)管,加大“禁毒防艾”工作力度。持續(xù)深入推進(jìn)“打非治違”和安全專項(xiàng)整治,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。實(shí)施最嚴(yán)格的食品藥品安全監(jiān)管,從嚴(yán)查處各種違法違規(guī)行為。做好地震、氣象、水文監(jiān)測預(yù)報和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警防治等工作,有效防范和應(yīng)對重大自然災(zāi)害。
貫徹黨的民族政策,推進(jìn)宗教事務(wù)依法管理。強(qiáng)化國防動員和后備力量建設(shè),支持國防和軍隊(duì)改革,做好雙擁共建、人民防空等工作。積極發(fā)展婦女兒童、老齡事業(yè),繼續(xù)做好外事僑務(wù)、新聞出版廣播影視、統(tǒng)計(jì)、檔案、地方志、參事文史等工作。
各位代表,我們深深知道,人民對政府工作寄予厚望。今年,我們將聚焦依法行政、轉(zhuǎn)變職能、提高效能,切實(shí)加強(qiáng)法治政府和服務(wù)型政府建設(shè)。嚴(yán)格依法行政。把政府工作全面納入法治軌道,依法全面履行職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行人大及其常委會的決議、決定,主動接受人大工作監(jiān)督、法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督。加強(qiáng)行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作。健全政府立法協(xié)商機(jī)制,確保立法決策和改革決策相銜接。加強(qiáng)新型智庫建設(shè),完善決策咨詢制度和政府法律顧問制度,建立健全重大行政決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制,推進(jìn)依法科學(xué)民主決策。加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。切實(shí)抓好政務(wù)公開和政府信息公開,讓人民更好地監(jiān)督政府。把“放、管、服”改革引向深入。繼續(xù)清理行政審批事項(xiàng),鞏固擴(kuò)大“五個再砍掉一批”成果,進(jìn)一步優(yōu)化完善省市縣三級權(quán)責(zé)清單,全面實(shí)施“先照后證”,切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,做好省級政務(wù)云平臺建設(shè)管理,基本建成統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場體系。強(qiáng)化行政執(zhí)行力。加強(qiáng)政務(wù)督查和效能監(jiān)察,引入第三方評估機(jī)制,堅(jiān)決糾正不作為、亂作為,堅(jiān)決克服“懶政”“怠政”,堅(jiān)決懲處失職、瀆職,確保中央和省委決策部署全面落實(shí)、政策措施全面落地。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,馳而不息糾正“四風(fēng)”,切實(shí)解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把廉潔從政貫徹到政府工作各個環(huán)節(jié),努力使廉潔自律成為每一個政府工作人員的自覺行為。嚴(yán)格依法規(guī)范行使權(quán)力,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理,發(fā)揮行政監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督和社會監(jiān)督的作用,努力讓人民群眾從政府建設(shè)和工作中感受到清風(fēng)正氣。
各位代表!四川發(fā)展已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以___同志為__的___周圍,在省委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全省各族人民,開拓創(chuàng)新,拼搏實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)四川“兩個跨越”而努力奮斗!
名詞解釋和說明
1.三期疊加:經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期。
2.四江六港:長江、岷江、嘉陵江、渠江和瀘州港、宜賓港、樂山港、廣安港、南充港、廣元港。
3.“4+1”政策:加強(qiáng)資源要素價格管理、加強(qiáng)和改進(jìn)投資促進(jìn)、進(jìn)一步緩解企業(yè)融資難融資貴、大力開拓市場擴(kuò)大四川產(chǎn)品銷售和全面落實(shí)房地產(chǎn)市場新政等政策。
4.“7+7+5”產(chǎn)業(yè):七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和五大高端成長型產(chǎn)業(yè)。
5.251三年行動計(jì)劃:圍繞“一帶一路”建設(shè),鎖定20個國家進(jìn)行重點(diǎn)開拓、深度開拓;優(yōu)選50個重大項(xiàng)目開展重點(diǎn)跟蹤、強(qiáng)力促進(jìn);精選100家優(yōu)勢企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)引導(dǎo)、形成示范,全面提升四川與沿線國家經(jīng)貿(mào)合作水平。
6.中俄“兩河流域”:俄羅斯伏爾加河沿岸聯(lián)邦區(qū)和中國長江中上游地區(qū)。
7.十項(xiàng)民生工程:就業(yè)促進(jìn)、扶貧解困、民族地區(qū)幫扶、教育助學(xué)、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、百姓安居、民生基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和文化體育工程。
8.法律七進(jìn):法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寺廟、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。
9.社區(qū)建設(shè)“三項(xiàng)試點(diǎn)”:社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺建設(shè)試點(diǎn)、城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商試點(diǎn)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。
10.四個全面:全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨。
11.國際貿(mào)易“單一窗口”:參與國際貿(mào)易和運(yùn)輸?shù)母鞣?,通過單一的平臺提交標(biāo)準(zhǔn)化信息和單證,以滿足相關(guān)法律法規(guī)及管理的要求。
12.千企行絲路:每年組織1000家左右的企業(yè)到東南亞、南亞、中亞、中東歐等“一帶一路”重點(diǎn)區(qū)域開展貿(mào)易投資促進(jìn)活動。
13.“111”工程:“十三五”時期,實(shí)施100個重點(diǎn)國際產(chǎn)能合作項(xiàng)目,打造10個國際產(chǎn)能合作示范基地,到2023年帶動四川裝備和其他商品出口100億美元。
14.六廊六路多國多港:打通新亞歐大陸橋、中蒙俄、中國—中亞—西亞、中國—中南半島、中巴、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊等“六大走廊”,推動鐵路、公路、水路、空路、管路、信息高速路互聯(lián)互通,在“一帶一路”沿線國家中培育若干支點(diǎn)國家,構(gòu)造若干支點(diǎn)港口。
15.十大鐵路大通道:向北成都經(jīng)達(dá)州、經(jīng)西安至京津冀,向西成都經(jīng)西寧、經(jīng)蘭州至中西亞、經(jīng)格爾木至西亞和經(jīng)拉薩至南亞,向南成都經(jīng)宜賓、經(jīng)攀枝花至東南亞、經(jīng)貴陽至珠三角,向東成都經(jīng)重慶至長三角等十條鐵路大通道。
16.中美“2+2”合作:在氣候智慧型和低碳城市建設(shè)等領(lǐng)域,創(chuàng)新開展“華盛頓州+華盛頓大學(xué)”和“四川省+清華大學(xué)”的“2+2”合作模式。
17.“3+10”組合拳:1個新十年扶貧開發(fā)《綱要》、1個扶貧開發(fā)《條例》、1個扶貧攻堅(jiān)《決定》和基礎(chǔ)、新村、產(chǎn)業(yè)、能力、生態(tài)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化惠民、社會保障、社會扶貧和財(cái)政金融10個扶貧攻堅(jiān)《專項(xiàng)方案》。
18.六個精準(zhǔn):扶貧對象精準(zhǔn)、項(xiàng)目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、因村派人精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。
19.五個一批:扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、移民搬遷安置一批、低保政策兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批、災(zāi)后重建幫扶一批。
20.藏區(qū)“六項(xiàng)民生工程計(jì)劃”:藏區(qū)新居建設(shè)計(jì)劃、教育發(fā)展振興計(jì)劃、醫(yī)療衛(wèi)生提升計(jì)劃、社會保障促進(jìn)計(jì)劃、文化發(fā)展繁榮計(jì)劃、扶貧解困行動計(jì)劃。
21.彝區(qū)“十項(xiàng)扶貧工程”:在大小涼山彝區(qū)13個縣(區(qū))強(qiáng)化彝家新寨建設(shè)、鄉(xiāng)村道路暢通、農(nóng)田水利建設(shè)、教育扶貧提升、職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、特色產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、衛(wèi)生健康改善和現(xiàn)代文明普及等“十項(xiàng)扶貧工程”。
22.城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“五大工程”:農(nóng)村生活垃圾長效治理工程、農(nóng)村污水處理專項(xiàng)整治工程、農(nóng)房建設(shè)管理提升工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治工程、農(nóng)村面源污染治理工程。
23.天府新區(qū)“一城六區(qū)”:天府新城和成眉戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、雙流高技術(shù)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、龍泉高端制造產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、成都科學(xué)城、南部特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、“兩湖一山”國際旅游文化功能區(qū)。
24.信訪“三無”:無進(jìn)京非正常上訪、無進(jìn)京越級上訪、無到省集訪。
25.“放、管、服”:簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
篇十三 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告1650字
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)工作述職報告
選擇了護(hù)士這個職業(yè),就意味著選擇了奉獻(xiàn)。參加__年來,本人時以此為鞭策和動力,在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。
一、心系患者敬業(yè)愛崗
本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時,臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。
在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。自從擔(dān)任護(hù)理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經(jīng)常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。
三分治療七分護(hù)理。作為一名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時,我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。
二、鉆研業(yè)務(wù)精益求精
參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文。等國家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國內(nèi)專家的好評。__年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。
21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代。在一個優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急。
在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定三基三嚴(yán)練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試考核,同時鼓勵自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了一批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長,造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。
三、以人為本科學(xué)治理
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個新臺階。
近幾年來,護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)四多、四心、四嚴(yán)禁和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)五規(guī)范,并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作五滿足。
質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識,教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立質(zhì)量觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持以人為本的理念,把親情化治理貫穿于整個治理工作之中,全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動的時候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。
通過人性化的溝通和情感交流,架起一座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。__年,在全市護(hù)理知識競賽中,榮獲全市總分第一,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲一等獎榮譽(yù)。
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號。
篇十四 醫(yī)院院長行政工作報告模板6800字
各位代表:
現(xiàn)在我向大會報告行政工作情況和主要工作任務(wù),請大會審議。
一、工作完成的基本情況和做法
海員總醫(yī)院在省交通廳黨組、省航務(wù)局黨委、省航務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下,院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以黨的__大精神為指導(dǎo),深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,緊緊圍繞年初航務(wù)局與醫(yī)院簽訂的年度雙文明責(zé)任目標(biāo)和醫(yī)院三屆一次
職代會的各項(xiàng)決議,繼續(xù)開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,落實(shí)醫(yī)院三屆一次職代會所確定的方針目標(biāo)和工作任務(wù),堅(jiān)持走“建設(shè)以康復(fù)治療為中心,多治療學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的特色醫(yī)院的辦院道路,全院職工凝心聚力、創(chuàng)新進(jìn)取,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)抓好年度方針目標(biāo)的分解落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
為確保完成航務(wù)局下達(dá)的年度任務(wù)和指標(biāo),年初我們召開了三屆一次職工代表大會,會上我們以《海員總醫(yī)院科室責(zé)任制管理任務(wù)書》的形式,將的目標(biāo)分解、落實(shí)到各個科室。明確規(guī)定了各科室需要完成的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),提出了保證措施、考核細(xì)則及獎懲辦法。經(jīng)過全院各科室及職工的共同努力,全院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年相比有較大幅度的增長,經(jīng)統(tǒng)計(jì),全院門診收治病人10537人次比去年同期10396人次增加了141人次;住院病人1394人次,比去年同期1318人次增加了76人次;手術(shù)病人517例;全院經(jīng)濟(jì)收入958萬元,比去年完成的880萬元增加了70萬元。取得了可喜的成績,是一個大的豐收年。
(二)連續(xù)三年開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理年活動。圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,制定了工作管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。以精湛的醫(yī)療技術(shù),良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),合理的收費(fèi)價格服務(wù)于患者。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,清理查驗(yàn)全院在崗所有醫(yī)師和護(hù)士的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》、《護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》。我們還強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識;健全醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé);提升了質(zhì)量管理執(zhí)行意識;加強(qiáng)了“三基”業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核;充分發(fā)揮醫(yī)院各管理委員會的作用,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門和重要崗位的管理。通過檢查、分析、評價、反饋等措施,把質(zhì)量的評估、監(jiān)督與不斷改進(jìn)融入日常管理之中;為防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,制定實(shí)施可行的醫(yī)療事故處理預(yù)案,及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故隱患,超前采取預(yù)防措施,明確各個崗位與醫(yī)療安全相關(guān)的角色功能與責(zé)任,保證醫(yī)療安全、堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量。在的6月份和11月份兩次接受衛(wèi)生局由10多人組成的專家評價團(tuán)來我院全方位檢查考核評價,在系統(tǒng)通報大會上多次受到表?xiàng)?,得到了高度贊揚(yáng)和肯定。
(三)加大對品牌科室的質(zhì)量提升,充分發(fā)揮特色優(yōu)勢。
建立“以康復(fù)治療為中心,多治療科室協(xié)調(diào)發(fā)展的特色醫(yī)院”是我院的建設(shè)目標(biāo),通過近幾年的創(chuàng)建發(fā)展,現(xiàn)在已發(fā)展成具有一定規(guī)模、一定治療水平、一定社會影響和知名度的六大品牌科室:海員康復(fù)、海員心血管、海員婦產(chǎn)、海員關(guān)懷、海員口腔、海員體檢。今年康復(fù)科在原有的基礎(chǔ)上又千方百計(jì)的增加床位接收病人,在醫(yī)療技術(shù)水平上注重科學(xué)整合治療方式,在護(hù)理上大膽推行康復(fù)特色護(hù)理,使科室管理更具規(guī)模,出現(xiàn)了患者預(yù)約床位現(xiàn)象。去年是我院體檢中心成立的第三個年頭,為穩(wěn)住市場,增加效益,創(chuàng)建品牌,年初我們組織醫(yī)大營養(yǎng)科專家到交通系統(tǒng)為交通職工舉辦健康講座,通過健康講座,提高了交通職工對健檢重要意義的認(rèn)識,擴(kuò)大了我院體檢中心的知名度。為了提高健檢工作質(zhì)量,院里進(jìn)一步明晰了體檢中心的職責(zé),完善了體檢中心的服務(wù)模式,延伸健檢的后續(xù)服務(wù),強(qiáng)化了健檢檔案管理,堅(jiān)持對參檢單位回訪答疑,建立大病、疑難病專家會診制度,隨時提供健康咨詢和疾病治療建議,讓來院體檢人員真正感覺到體檢中心是參檢者的健康服務(wù)指導(dǎo)中心。一年來,在全院參檢科室同志們的共同努力下,體檢中心取得了可喜的成績,得到了交通廳領(lǐng)導(dǎo)廣大受檢者的充分肯定和好評。據(jù)統(tǒng)計(jì),我們共為24個單位4600人次提供了健檢服務(wù),收入達(dá)150萬元。在關(guān)懷病房建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)國家__發(fā)展的大目標(biāo),經(jīng)過對市場的多次調(diào)研,創(chuàng)建了省內(nèi)首家愛心護(hù)養(yǎng)院,全心全意的為不能自理、完全不能自理和臨終病人實(shí)施姑息治療、心理疏導(dǎo)和整體生活呵護(hù)。科室成立以來收治了幾百例病人,關(guān)懷病房的服務(wù)受到了廣大患者和家屬廣泛贊揚(yáng)。也贏得了國家和省、市老齡委的高度關(guān)注,國家老齡委、發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)幾次來我院調(diào)研,聽取工作匯報,并指定我院為首家試點(diǎn)單位,擬定了國家級失能老人分類標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范?,F(xiàn)已通過技術(shù)監(jiān)督部門的審核和討證并上報國家。省、市老齡委也非常認(rèn)可醫(yī)院的專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式,多次組織相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員來院參觀學(xué)習(xí),今年10月份省老齡委組織全省各地市70多人來院參觀,推動此項(xiàng)工作,我們還與省民政部門溝通,共同成立了省內(nèi)首家愛心護(hù)養(yǎng)院,取得了正式行業(yè)執(zhí)照。春節(jié)前省政府副省長孫永波、市政府副市長王莉、道外區(qū)副區(qū)長以及省老齡委、民政廳等多家單位和領(lǐng)導(dǎo)30多人到醫(yī)院來慰問指導(dǎo),對關(guān)懷病房取得的成績給予高度贊揚(yáng),進(jìn)一步提高了醫(yī)院的社會聲望和信譽(yù)。
(四)關(guān)注職工利益,為職工辦實(shí)事。
近幾年來在全院職工的辛勤努力下,醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)一年一個臺階,一年一大步。經(jīng)濟(jì)收入不斷提高,職工生活逐年改善,我們在抓建設(shè)和發(fā)展的同時,特別關(guān)注職工的利益。今年在連續(xù)三年為職工每人
每月增長工資150元的基礎(chǔ)上,又為職工增漲工資,按照崗位、職位、職稱的不同,最高的為每人每月增資近千元,逐步往事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)靠攏。職工或直系家屬患重病,院領(lǐng)導(dǎo)都前去看望,紅、白事均到場參加。中秋節(jié)為離退休老職工送月餅和水果;為職工購買200元的購物卡;確定專人落實(shí)職工貨幣化分房補(bǔ)貼工作,盡力做到讓在職職工和離退休老職工穩(wěn)定、放心和滿意。今年三月份,醫(yī)院利用體檢中心的診查優(yōu)勢,為全院職工進(jìn)行了一次全面綜合體檢,所有醫(yī)護(hù)人員(包括外聘人員)都進(jìn)行了檢查,對亞健康者的身體和平時不注重健康的人提出了合理的建議,個別職工查出的身體疾病都及時得到了治療。為全院女職工做專項(xiàng)體檢;針對醫(yī)院女職工多這一特點(diǎn),為保護(hù)婦女的健康和權(quán)益,我們連續(xù)5年為女職工購買了大病保險,有的患病職工已經(jīng)受益。春節(jié)前又為每位職工購買300元的購物卡,同時還按年度任務(wù)書分別發(fā)放了獎金,獎金額度之大,是歷年來之最。
(五)加強(qiáng)醫(yī)院安全管理工作,構(gòu)建平安和諧醫(yī)院。
安全工作一直是醫(yī)院的頭等大事,今年尤為重要,我們國家舉辦世界矚目的奧運(yùn)會,同時是省交通廳公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的第一年,安全工作成為重中之重。今年初,醫(yī)院在三屆一次職代會上院長與各科室簽定了《醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,將醫(yī)療和行政安全責(zé)任層層分解落實(shí)到科室,落實(shí)到人頭。為提高醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識,保證今年醫(yī)療工作有序進(jìn)行,我們開展了許多行之有效的活動,今年3-5月我們開展了春季安全防火活動;4月組織了一次全院性的消防滅火演習(xí);聘請了黑龍江省政安消防中心的教官到我院進(jìn)行消防安全知識講座;6月開展了以“治理隱患、防范事故”為主題的安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動;全年開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)活動;4-9月開展奧運(yùn)安保工作和奧運(yùn)防恐活動;11月—2月冬季安全防火活動,通過全年開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各種安全活動,強(qiáng)化了職工安全意識,提高了職工安全素質(zhì),增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的安全防范意識和自我保護(hù)意識,增進(jìn)了對安全知識的掌握。全年沒有發(fā)生一起安全事故、醫(yī)療事故。得到上級有關(guān)部門的好評,幾年來都被廳黨委授予安全先進(jìn)單位。
(六)為奮戰(zhàn)在公路建設(shè)一線將士送醫(yī)送藥。
根據(jù)省委十屆31次常委會、省政府第五次常務(wù)會議和交通廳黨組第十次會議精神,為實(shí)現(xiàn)全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn),交通系統(tǒng)全體職工都積極行動了起來,作為交通系統(tǒng)唯一一家醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)院如何根據(jù)自家條件為公路建設(shè)的將士們服務(wù),院黨委匯同廳黨組、團(tuán)委共同開展了為一線將士送醫(yī)送藥活動。送醫(yī)送藥醫(yī)療小分隊(duì)由廳機(jī)關(guān)團(tuán)委、省海員總醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員組成,歷時6天,行程2200余公里,先后為哈五指揮部、哈大大修指揮部、大齊擴(kuò)建指揮部、g111指揮部、齊泰指揮部、林泉指揮部、雙佳指揮部等7個指揮部施工人員健康體檢241人次、送出裝有常用、急救、防蚊蟲叮咬藥品的保健盒300余份。醫(yī)護(hù)人員克服暈車、水土不服、坐車時間長、吃飯不定時、睡眠時間短等身體不適因素,每到一指揮部就立即投入到體檢工作中,認(rèn)真的、忘我的工作,為一線公路建設(shè)者做更多的醫(yī)護(hù)服務(wù),他們的敬業(yè)精神受到隨行領(lǐng)導(dǎo)、所有指揮部公路建設(shè)將士的好評。送醫(yī)送藥到公路建設(shè)一線活動在黑龍江公路建設(shè)史上還是第一次。
(七)加強(qiáng)醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作
醫(yī)院管理工作是醫(yī)院工作的核心,關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,為進(jìn)一步提升醫(yī)院的工作水平,我們以管理為先導(dǎo),以制度為保障,采取了一系列措施。
1、加強(qiáng)人事勞資的管理工作,醫(yī)院通過近幾年不斷的發(fā)展壯大,醫(yī)療技術(shù)專業(yè)人才越發(fā)顯得短缺,人員緊張已是一個非常重要的問題。今年我們完善了經(jīng)過考核公開招聘進(jìn)入的12名醫(yī)護(hù)人員的各項(xiàng)手續(xù),為醫(yī)院增加了新的血液。但是這12名同志的進(jìn)入只是緩解部分人才緊缺問題,根據(jù)醫(yī)院目前情況,還有很大缺口,院里責(zé)成人勞科、工會進(jìn)行了政策咨詢和調(diào)研,選定了國家標(biāo)準(zhǔn)合同版本,經(jīng)過請示上級相關(guān)部門,根據(jù)科室實(shí)際缺少人員情況和科室推薦,進(jìn)行審核、考試、體檢等程序,由院黨委指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,過程做到公開、公平、公正,目前已選定32人入圍,并準(zhǔn)備辦理勞動合同手續(xù),解除了這部分人的后顧之憂,醫(yī)院人才緊缺的問題也得到了緩解。
2、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量工作。嚴(yán)格了聘用人員資質(zhì)、證件、行醫(yī)資格審查把關(guān)工作;在日常的醫(yī)療活動中,輸血管理、藥品采購、物價標(biāo)準(zhǔn)、患者知情權(quán)以及醫(yī)院履行告知義務(wù)等方面,都有了明確規(guī)定,降低了醫(yī)療風(fēng)險,確保了醫(yī)療質(zhì)量。
3、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)。醫(yī)療工作是醫(yī)院的永久主題,醫(yī)療質(zhì)量的好壞,關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)。幾年來,我們堅(jiān)持以人為本、注重培養(yǎng),通過采取多種渠道和多種方式提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和道德素質(zhì)。一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位,擺上了重要位置。二是有制度保證,規(guī)定時間、確定內(nèi)容。三是注重檢查考核。四是在學(xué)習(xí)方法上既走出去,也請進(jìn)來。邀請了中國康復(fù)醫(yī)學(xué)治療專業(yè)委員會常務(wù)委員,江蘇省南京醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的康復(fù)治療師王彤、王翔老師到我院講學(xué),收到了很好的效果。還請了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院的教授來講座。根據(jù)工作需要選派業(yè)務(wù)骨干參加國家及省市學(xué)術(shù)交流;有計(jì)劃的選送人員對口進(jìn)修和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn),提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開闊了視野,增長了學(xué)識。
4、加強(qiáng)了保障工作的管理。在財(cái)務(wù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真按年初職代會確定的目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,控制支出,按政府采購計(jì)劃購買設(shè)備及相關(guān)物品。在后勤保障供應(yīng)上,動力設(shè)備科按計(jì)劃做好全院的維護(hù)保養(yǎng)工作、污水處理監(jiān)測工作、電梯維修保證運(yùn)行工作以及水、電供應(yīng)工作。總務(wù)科在全年后勤保障供應(yīng)工作中,思想到位、工作主動、成效顯著,各科比較滿意,受到了一線職工的好評。
(八)全方位開展雙文明建設(shè)活動。
醫(yī)院近幾年來文明單位創(chuàng)建工作邁出了幾個臺階,從廳文明單位標(biāo)兵,直接晉級為省直機(jī)關(guān)文明單位標(biāo)兵。晉升省文明單位,既是醫(yī)院三屆一次職代會上確定的目標(biāo),也是全院生存和發(fā)展的一項(xiàng)重要保證。一年來我們把創(chuàng)建工作緊密地與醫(yī)療、行政工作結(jié)合在一起,將任務(wù)、目標(biāo)融入到日常工作管理。去年初根據(jù)省委關(guān)于開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實(shí)施意見和交通廳黨組、航務(wù)局黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合醫(yī)院開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案,醫(yī)院黨委認(rèn)真部署,精心組織,周密安排,嚴(yán)格落實(shí),按照實(shí)施方案的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。通過對科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵的理解,提高了全院職工對開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動重要意義的認(rèn)識,思想得到了進(jìn)一步解放,觀念有了更新和轉(zhuǎn)變,取得了良好的效果。去年醫(yī)院又相繼開展了“十佳”及和諧奔小康的勞動競賽活動,院黨委、工會、共青團(tuán)注重聯(lián)系醫(yī)院實(shí)際,通過多種形式的活動,對職工進(jìn)行集體主義、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)等教育,在職工中倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),人人爭當(dāng)模范的風(fēng)氣。二月份醫(yī)院拿出數(shù)萬元資金獎勵醫(yī)院“十佳”工作者,出國到新、馬、泰三個國家觀光療養(yǎng),調(diào)動了全院職工的積極性和創(chuàng)造性,對外也樹立了特有的形象和積極的影響。“三、八”節(jié),醫(yī)院組織全體女職工進(jìn)行了座談,新老女職工在一起暢談理想、工作,并為女職工發(fā)放了紀(jì)念品;五、一二護(hù)士節(jié),組織全院護(hù)士進(jìn)行了專業(yè)技能操作表演,康復(fù)專業(yè)特色護(hù)理操作演練,讓大家在節(jié)日中提升護(hù)理專業(yè)操作技術(shù),增強(qiáng)護(hù)理理念和責(zé)任感,為表揚(yáng)她們的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)精神,院里拿出一定的資金,為全院護(hù)士購買慰問品;六月醫(yī)院工會、共青團(tuán)組織部分職工參加管理局組織的徒步大賽,豐富職工業(yè)余文化生活。8月份院工會、共青團(tuán)組織了全院職工參與的乒乓球競賽活動。七月份醫(yī)院拿出近十萬元資金,組織全院職工到五大連池仲夏野游,豐富了職工的生活;今年的1月16日又召開了春節(jié)團(tuán)拜會,會上全院職工自編自導(dǎo)自演了許多文藝節(jié)目,共同歡聚在一起,慶祝醫(yī)院取得的成績,預(yù)祝再上臺階。通過這些行之有效的創(chuàng)建活動使醫(yī)院的文明單位建設(shè)工作鮮活、生動、充實(shí)、健康,體現(xiàn)出了凝聚和諧的內(nèi)涵。這些活動的開展,激發(fā)了職工熱愛醫(yī)院愛崗敬業(yè)的工作熱情,職工隊(duì)伍已形成了健康、和諧、向上、敬業(yè)的思想氛圍。11月份由省文明辦、廳文明辦組成的專家組,對醫(yī)院文明單位的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收,醫(yī)院的各項(xiàng)工作開展受到了專家們的好評。
二、年我們面臨的問題和挑戰(zhàn)
一是品牌科室雖已初步形成,但在做強(qiáng)做大上需要我們開
拓創(chuàng)新,特別是愛心護(hù)養(yǎng)院工作的展開上要把握機(jī)遇,爭取外援,把典型做好。
二是醫(yī)護(hù)工作行為準(zhǔn)則和質(zhì)量還有待進(jìn)一步理順和完善,醫(yī)療技術(shù)、護(hù)理規(guī)范如何提高,品牌如何更具特色,工作還需要進(jìn)一步深化。
三是思想政治工作據(jù)形勢的要求還不深不細(xì)、不到位,個別職工等、靠、要的思想還跟不上形勢發(fā)展和醫(yī)院建設(shè)的要求,強(qiáng)有力的思想政治工作今后在全院還要大力加強(qiáng)。
四是大型醫(yī)療設(shè)施急需更新,ct、彩超和大生化急需購入,這都需要籌集大筆資金,雖然籌資是一件很困難的工作,但我們要堅(jiān)持不懈的去努力、去爭取。
三、年主要工作及保證措施
是醫(yī)院發(fā)展建設(shè)關(guān)鍵的一年,也是全省公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的第二年。醫(yī)院如何把握機(jī)遇再上臺階,擺在了我們面前,這就要求我們要順應(yīng)形勢、解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌醫(yī)院全盤工作,大膽創(chuàng)新,走出醫(yī)院特色之路。
指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以黨的“__大”精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“以康復(fù)治療為中心,多治療學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展”的辦院之路,按照管理局對醫(yī)院簽署的年度任務(wù)責(zé)任書的要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院職工,與時俱進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,為醫(yī)院取得更好的業(yè)績而努力。
任務(wù)目標(biāo):完成管理局下達(dá)的年度收入指標(biāo);保持省級文明單位稱號;杜絕重大醫(yī)療責(zé)任事故;杜絕重大安全事故。
為保證任務(wù)目標(biāo)的貫徹落實(shí),提出如下措施:
(一)強(qiáng)化文化建設(shè),提升生存發(fā)展能力。
醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題,幾年來,我們醫(yī)院已逐步形成了獨(dú)具特色的海員文化,確立了適合我院發(fā)展的的經(jīng)營理念、辦院方針及辦院道路。這一切都是全院形象、目標(biāo)、服務(wù)宗旨以及行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)。我院開展了各種豐富多彩的文化建設(shè)活動,在職工中已形成了團(tuán)結(jié)、奮斗和積極向上的文化思想氛圍。文化建設(shè)我們要突顯“嚴(yán)謹(jǐn)、求精、務(wù)實(shí)、勤奮、奉獻(xiàn)、和諧”的海醫(yī)精神,即業(yè)務(wù)要嚴(yán)謹(jǐn),專業(yè)要求精,作風(fēng)要務(wù)實(shí),工作要勤奮,大局要奉獻(xiàn)、醫(yī)患上的和諧,形成人人關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,人人參與醫(yī)院建設(shè),人人重視醫(yī)院效益,人人珍視醫(yī)院榮譽(yù)的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)全院的凝聚力、核心力!
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)推行《醫(yī)護(hù)質(zhì)控方案》貫徹實(shí)施,堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度得以有效落實(shí),抓好“四條線”的監(jiān)督、檢查和考核。對內(nèi)嚴(yán)格管理,內(nèi)強(qiáng)精神;對外優(yōu)質(zhì)服務(wù),外樹形象。
(三)關(guān)心職工生活、重視職工福利,根據(jù)醫(yī)院近年發(fā)展良好的經(jīng)濟(jì)狀況,已開始為職工大幅度調(diào)整工資收入,起始時間為1月1日,逐步實(shí)現(xiàn)與事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)對接,讓職工充分享受醫(yī)院改革、開拓、創(chuàng)新、收獲的成果,多發(fā)展有益職工身心健康的豐富多彩的文化生活。
(四)爭取資金更新醫(yī)療設(shè)備,ct機(jī)、彩超和大生化是更新?lián)Q代的重點(diǎn)。以提高健檢實(shí)力和診測水平。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng),這方面近幾年我們已有許多成功的經(jīng)驗(yàn),今年要繼續(xù)把人才培養(yǎng)這項(xiàng)工作做好,選派一些素質(zhì)好、能力強(qiáng)、肯專研的人才進(jìn)修深造。繼續(xù)深化人事管理制度改革和分配制度改革。為醫(yī)院發(fā)展增添新的動力。
的鐘聲早已敲響,機(jī)遇和挑戰(zhàn)將與我們并行,在我院生存、發(fā)展的道路上還有許多困難等待我們?nèi)タ朔?,還有許多艱險等待我們?nèi)タ缭?,還有許多坎坷等待我們?nèi)グ仙?。對此,全院職工都?yīng)有清醒的認(rèn)識和必要的思想準(zhǔn)備。同時我們還應(yīng)該看到,我院抓住時機(jī),開拓創(chuàng)新,樹立品牌等做法已為我們爭取和創(chuàng)造了良好的發(fā)展思路和機(jī)遇,與同類醫(yī)院相比,我們的實(shí)力、機(jī)制、管理和人氣都在它院之上。只要我們振奮精神,乘勢而上、加快步伐、團(tuán)結(jié)奮斗、搶占市場、站穩(wěn)腳跟,就能在醫(yī)療市場的激烈競爭中占有一席之地。讓我們在管理局和管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己辛勤的勞動和汗水,去創(chuàng)造海員醫(yī)院美好的明天。
謝謝大家!
篇十五 2023醫(yī)院年終總結(jié)工作報告1150字
2023醫(yī)院年終總結(jié)工作報告范文
一年來,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的具體指導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),全院職工扎實(shí)工作,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯提高,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。
一、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動
根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和要求,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體時間任務(wù)推進(jìn)表,及時召開動員會、學(xué)習(xí)班,安排部署有關(guān)工作,扎實(shí)推動活動展開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,并圍繞班子作風(fēng)建設(shè)和“四風(fēng)”方面的問題,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作發(fā)展,深入自查,廣泛征求意見,深刻反思,邊查邊改。
二、加強(qiáng)人才引進(jìn),提高醫(yī)療技術(shù)水平
為使醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫(yī)院輸入了新鮮血液,較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù)、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫(yī)院整體服務(wù)理念、技術(shù)水平及服務(wù)能力都得到明顯改觀和提升。
三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。
認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,綜合分析,并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線工作開展提供強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面動員,全員參與,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,增強(qiáng)服務(wù)意識。
五、努力做好計(jì)劃生育工作的管理服務(wù)工作
一是組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣大干部職工責(zé)任心和法律意識。
二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假計(jì)劃生育證明等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)婦產(chǎn)科、b超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。b超室工作人員在工作期間實(shí)行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細(xì)登記記錄。
三是積極做好本院育齡婦女檢查工作,由計(jì)生專干負(fù)責(zé)組織落實(shí),將查體結(jié)果記入個人檔案,有效杜絕了育齡婦女計(jì)劃外生育。
六、推行院務(wù)公開,下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。
充分利用各種會議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院oa辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開欄等途徑,及時公布廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,主動接受社會的監(jiān)督,對于促進(jìn)全體員工規(guī)范服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透明化,保障了廣大群眾參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī),建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。