篇一 辭職報(bào)告寫作格式150字
寫作格式
(1)標(biāo)題：在第一行中間寫“辭職書”三個(gè)字，或?qū)憽稗o去×××工作”等字樣。
(2)稱謂：在第二行頂格寫任職單位負(fù)責(zé)人姓名。
(3)正文：寫明辭職的原因，辭去什么職務(wù)，什么工作。
(4)結(jié)語(yǔ)：在正文后面寫表示歉意的語(yǔ)句。
(5)署名、日期：在正文右下方寫上辭職人的姓名，在署名下面寫具體的年、月、日。
篇二 幼兒教師辭職報(bào)告如何寫550字
尊敬的__校長(zhǎng)：
首先向您說(shuō)聲對(duì)不起，我辜負(fù)了您對(duì)我的期望，今天寫信是向您提出辭職的。__年底，我還是個(gè)忙碌于各種招聘會(huì)的大四學(xué)生。是您、y主任還有z老師，把我從眾多應(yīng)聘者中挑選出來(lái)，對(duì)此我是感激不盡的。
剛大學(xué)畢業(yè)，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對(duì)教師這個(gè)職業(yè)我是既熟悉又陌生。剛剛走上工作崗位的我，對(duì)新工作充滿了向往與憧憬，同時(shí)很自信地認(rèn)為自己可以成為一名優(yōu)秀的高中英語(yǔ)教師。但真正走上工作崗位，時(shí)間越長(zhǎng)，越發(fā)感到教師這個(gè)職業(yè)與我想象中的差別。理想與現(xiàn)實(shí)發(fā)生了沖突，也漸漸意識(shí)到作一名合格的人民教師的不易與艱辛。
整整這一年，我遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，一個(gè)人孤獨(dú)地生活與工作。生活的全部重心都是工作，但，工作并沒有讓我感到快樂與滿足，反而，壓力越來(lái)越大，能體會(huì)到的生活的快樂越來(lái)越少。
出國(guó)，也一直是我的一個(gè)夢(mèng)想，也許學(xué)習(xí)外語(yǔ)的人都會(huì)有出國(guó)夢(mèng)想吧。不是簡(jiǎn)單的崇洋媚外，是對(duì)生活與理想的一種追求。有機(jī)會(huì)到國(guó)外繼續(xù)深造，我很高興，同時(shí)又很矛盾。這樣做，無(wú)疑是辜負(fù)了您和學(xué)校對(duì)我的期望。三個(gè)不眠之夜，確定了我跨出校門的念頭。經(jīng)過慎重考慮，今天我終于鼓起勇氣寫了這封辭職信，就像我鼓起勇氣選擇的人生道路。希望您原諒我。我是懷念這三尺講臺(tái)的，因?yàn)槲艺驹谏厦孢€不夠365天。最后，望您同意我誠(chéng)懇地請(qǐng)求。
篇三 村干部辭職報(bào)告大全550字
__村委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的這份辭職報(bào)告。
我因得到群眾的信任與支持，于20__年9月份被群眾推選為富仍老村副村長(zhǎng)。20__年9月我完成第__屆任期，并且因工作認(rèn)真，熱情、周到服務(wù)，在20__年9月?lián)Q屆選舉時(shí)繼續(xù)被群眾推選為副村長(zhǎng)。在我4年的任期里，我以身作則，認(rèn)真貫徹村委會(huì)的正確決策和部署，為村里群眾做我力所及的服務(wù)。在我任職期間，我不但得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，而且也得到了廣大群眾的支持與寬容。在此，我個(gè)人萬(wàn)分感謝！
經(jīng)過4年時(shí)間的任職，我在工作中學(xué)到了不少的知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我更加地體會(huì)到了群眾的困難之處。按理說(shuō)我應(yīng)該再任兩年職，但由于個(gè)人原因，無(wú)法正常工作，對(duì)上級(jí)和村委會(huì)的交代的任務(wù)無(wú)法及時(shí)執(zhí)行，不能再給群眾提供全面、周到的服務(wù)，所以經(jīng)過深思熟慮之后，我決定辭去目前在村里所擔(dān)任的職務(wù)和工作。我知道，這個(gè)過程會(huì)給村委會(huì)帶來(lái)一定程度的不便，對(duì)此我深表抱歉。
我已經(jīng)準(zhǔn)備好在本周內(nèi)離職，并且在這段時(shí)間里完成工作交換，以減少因我的離職而給村委會(huì)帶來(lái)的不便。
祝村委會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順利！再次對(duì)我的離職給村委會(huì)帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望村里能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)給予批準(zhǔn)。
辭職人：____
20__年__月__日
篇四 知名公司員工辭職報(bào)告500字
領(lǐng)導(dǎo)好：
我可能會(huì)在7月份一個(gè)您覺得合適的時(shí)間離開公司。
自本人__年3月進(jìn)公司以來(lái)，至今也有一年半的時(shí)間，在這段第一份工作的時(shí)間里，在公司學(xué)到很多很多的知識(shí)、技能、為人處世的種種，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，這將會(huì)使我終生受益。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在過去的時(shí)間里對(duì)我的照顧，這段經(jīng)歷將使我終生銘記。說(shuō)句心里話，我本人一直以是娃哈哈一份子驕傲，以后也將以自己曾是娃哈哈的一份子驕傲。
一直以來(lái)，在工作的開展方面我的答卷無(wú)法讓公司滿意，可能個(gè)人能力稍顯不足，對(duì)此我也深表遺憾。鑒于此，特向公司提出辭呈，為了使得拓展工作在蕭山片區(qū)更好的開展，更能為客戶牟利，為公司的發(fā)展添磚加瓦，應(yīng)該有更適合、能力更強(qiáng)的人負(fù)責(zé)相關(guān)工作，雖有不舍，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的出發(fā)點(diǎn)，我別無(wú)他法。
或許我應(yīng)該尋找新的工作，在更適合自己工作的行業(yè)和崗位上尋找自己的方向，再次感謝一路上各位戰(zhàn)友的幫助，感謝！
本著對(duì)工作、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，若公司需要，我將在7月10日前堅(jiān)守工作崗位，以便和新隊(duì)員更好的交接。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，謝謝！
此致
敬禮
篇五 總經(jīng)理的辭職報(bào)告5750字
l 總：您好！
今天，當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時(shí)，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理五個(gè)月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個(gè)月已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jī)，但我還是決意離開，這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的決策
1. 是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康?mdash;—我邁出的第一步就錯(cuò)了當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商，我對(duì)公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研，呈交管理診斷報(bào)告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經(jīng)理，并讓他們每個(gè)人簽了 “軍令狀”，如果某一天因?yàn)樾氯晤I(lǐng)導(dǎo)的管理需要，對(duì)他們進(jìn)行調(diào)整或辭退，任何人不得有異議。我很感動(dòng)，自感無(wú)法望孔明先輩之項(xiàng)背，無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權(quán)力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊，中國(guó)人有個(gè)葉落歸根的情結(jié)，而我們公司正好在老家，種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。
問題恰恰出在這里：是因?yàn)樵蚪邮芰巳蚊?，而非因?yàn)槟康?——我邁出的第一步就錯(cuò)了;而作為您，在各項(xiàng)條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下，就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后，在逐漸意識(shí)到公司過分注重短期效益，授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時(shí)，我提出了離開。是您的誠(chéng)心再一次打動(dòng)了我，是啊，來(lái)的時(shí)間畢竟太短，完全放權(quán)也存在風(fēng)險(xiǎn)，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理，更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總企業(yè)發(fā)展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當(dāng)企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候，企業(yè)所有情形都能一目了然，問題一句話就能解決，當(dāng)組織規(guī)模擴(kuò)張到上百人的時(shí)候，自己那雙眼睛已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因?yàn)樽约猴w得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢(shì)，還希
望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。
今天看來(lái)，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經(jīng)理，而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總，無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái)，冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭，盡管您對(duì)此一直諱莫如深。但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí)，卻沒有意識(shí)到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之，將因錯(cuò)位導(dǎo)致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結(jié)局，往往注定失敗的是自己。
因此，我們公司招聘高管，必須在您認(rèn)識(shí)并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思戰(zhàn)略思路的配合
一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局，是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上，充分分析優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果。企業(yè)不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。
1.今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和問卷調(diào)查數(shù)據(jù)：
(1)幾個(gè)主要運(yùn)營(yíng)指標(biāo)：
20__ 年銷售額較上年增長(zhǎng)-10.7%，20__ 年增長(zhǎng)率為 2.3%;
質(zhì)量方面：20__ 年配套產(chǎn)品退貨率為 13.8%;
成本方面基本變化不大;
交貨期沒有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
(2)下面是摘錄的部分調(diào)查問卷、訪談和文件記錄的數(shù)據(jù)：
了解公司戰(zhàn)略規(guī)劃的員工占比：3.8%;
認(rèn)同企業(yè)而留下的占比：5.1%;
員工公平滿意度：29.4%;
越級(jí)指揮普遍性：74.5%;
文件執(zhí)行率：13.4%。
近幾年業(yè)績(jī)徘徊的原因全在這里：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)是結(jié)果，問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對(duì)診斷報(bào)告是認(rèn)同的，我們也不止一次溝通過，企業(yè)由快速增長(zhǎng)變成停滯不前，已經(jīng)說(shuō)明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，長(zhǎng)痛不如短痛，趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好，市場(chǎng)還給
我們喘息的機(jī)會(huì)，應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上，否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約，在質(zhì)量、交期無(wú)法徹底保障的情況下，我們供貨越多風(fēng)險(xiǎn)越大，等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救，就為時(shí)太晚！ 事實(shí)上，在我進(jìn)公司不久，您重新調(diào)整了 20__ 年的年度目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)是在前三年業(yè)績(jī)徘徊的情況下，銷售額增長(zhǎng) 32.8%。
回顧一下我們公司發(fā)展的歷史，我們企業(yè)的發(fā)展，得力于老板您敏銳的市場(chǎng)洞察力和廣泛的社會(huì)資源，我們是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力極其弱小的情況下，借火爆的行業(yè)形勢(shì)，靠低端產(chǎn)品和價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速膨脹起來(lái)的，我們賴以成功的增長(zhǎng)模式就是復(fù)制規(guī)模。盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要?jiǎng)?wù)，但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益，做得更大，然后更強(qiáng)。但是，做大還是做強(qiáng)，要看企業(yè)發(fā)展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來(lái)的。今天成功的經(jīng)驗(yàn)，有可能是明天失敗的根源。
2.老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)我曾在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)做過，深刻理解殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意味著什么。不用跟家電業(yè)比，即使跟普通競(jìng)爭(zhēng)狀況的行業(yè)相比，我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)已經(jīng)從藍(lán)?？缛爰t海階段，但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。包括您在內(nèi)的眾多元老對(duì)此不以為然，企業(yè)為了快速賺錢難道還錯(cuò)了嗎？要這么說(shuō)，那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作，而要選擇上大學(xué)？上大學(xué)不僅不賺錢，每年還要花費(fèi)上萬(wàn)元！
也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業(yè)從無(wú)到有，是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶，您對(duì)待公司更像是對(duì)待自己的孩子，尤其隨著規(guī)模的發(fā)展，對(duì)企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂可謂如履薄冰，容不得半點(diǎn)閃失，導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和選擇上，傾向于經(jīng)驗(yàn)避免失敗。
但我一直在想，當(dāng)行業(yè)形勢(shì)迅速逆轉(zhuǎn)后，我們?cè)趺崔k？我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪？ 靠技術(shù)？管理？市場(chǎng)資源？還是價(jià)值鏈？我們都沒有優(yōu)勢(shì)可言！
老板的格局決定一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，有什么樣的戰(zhàn)略就會(huì)有什么樣的企業(yè)！
三、反思對(duì)下工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功 80%在于執(zhí)行力，優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，同一件事情，不同的人安排會(huì)出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面，分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問題出在了哪里？
1.只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個(gè)公司，組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略，然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析，進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司，核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機(jī)，陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如
果送出去深造，對(duì)彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法？當(dāng)然，也許問題出在了因?yàn)榇銎ヅ淞讼鄳?yīng)的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻：只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡(jiǎn)直是天方夜譚，除非隊(duì)伍素質(zhì)提升，要么服從統(tǒng)一指揮，可這在我們公司卻難以實(shí)現(xiàn)。
2.老板不是救火隊(duì)長(zhǎng)
在公司組織倫理的管理上，您遠(yuǎn)沒有意識(shí)到越級(jí)指揮對(duì)一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對(duì)公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親，對(duì)企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低，挽起袖子就下手，或者認(rèn)為哪個(gè)地方需要調(diào)整，現(xiàn)場(chǎng)就調(diào)動(dòng)起資源。效率倒是有了，但結(jié)果是連他們的主管都不知情，原有的計(jì)劃也被打亂。試想老板您擔(dān)任了多年的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，其結(jié)果是不是“火勢(shì)”越來(lái)越大？問題也像您帶的手機(jī)一樣變得越來(lái)越多？對(duì)此我曾不止一次跟您溝通過，
您也意識(shí)到其中的問題，但您認(rèn)為自己就這個(gè)脾氣。
3.一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？ 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面人事權(quán)的控制，將決定一個(gè)管理者的權(quán)威。我曾做過兩個(gè)不同類型企業(yè)的總經(jīng)理，雖不敢說(shuō)取得過什么成就，但至少運(yùn)做過他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近 1/4 是夫妻的復(fù)雜環(huán)境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個(gè)車間主管的任用上，根據(jù)其業(yè)績(jī)已明顯不適合，我建議其直接主管予以調(diào)整，主管說(shuō)自己早想調(diào)整，但此人是您不久前直接任命的，強(qiáng)行調(diào)整會(huì)帶來(lái)系列的問題。我曾三次跟您溝通過，但最終的結(jié)果是人事變動(dòng)我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當(dāng)眾拿下。如此一來(lái)，他的直接上級(jí)權(quán)威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個(gè)個(gè)被架空的主管，員工會(huì)服從他們的管理嗎？ 當(dāng)層層都可以不服從安排，企業(yè)會(huì)是一個(gè)什么樣的局面？
您告訴我，不聽就狠罰。罰款就能解決所有問題嗎？當(dāng)罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下，對(duì)這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦？
4.法之不行，自上犯之讓一個(gè)人執(zhí)行不太愿意做的事情時(shí)，只有兩個(gè)辦法：一個(gè)是通過溝通改變其觀念，二是如果不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔(dān)心的后果。在紀(jì)律規(guī)范的過程中，為了有效推行企業(yè)的一系列舉措，我首先實(shí)施了部分贏得民心的措施，然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條，組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習(xí)、考試并排名獎(jiǎng)罰、執(zhí)行日期事前公布、責(zé)任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀(jì)率排名、定期張榜公布等，同時(shí)為了有效推動(dòng)，實(shí)施了檢查和處罰兩權(quán)分立，并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持，實(shí)際看到的結(jié)果是，一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管，還有您倚重的那些員工。公司紀(jì)律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。
但問題在后邊，很多人開始提出異議，穿工作服重要嗎？開會(huì)響手機(jī)能影響企業(yè)效益嗎？還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里，他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞，企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的，大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成，不僅高高地坐在他們的頭頂上，而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇，內(nèi)心會(huì)產(chǎn)生極端的不平衡，恨屋及烏，自然對(duì)新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現(xiàn)在起，凡是新頒布的文件都會(huì)以此為例，以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中，這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。
可是„„
還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突，等等。
以上種種問題，作為老板您心里也非常清楚，而且感受頗深，甚至對(duì)下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對(duì)那些元老，您想變革又不能不投鼠忌器，導(dǎo)致這些棘手的問題一拖再拖。也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心，既有自身理性和感性的矛盾，也有自己超前思路與原有滯后管理團(tuán)隊(duì)的矛盾，還有與外聘高管管理思路和文化的沖突，還要面對(duì)各種矛盾的平衡，不同力量博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的原因在于，對(duì)新招來(lái)的人，除了不放心外，潛意識(shí)里總希望看到自己的某種影子，既想管住他，按自己的思路運(yùn)作，又想讓他干好。種種原因?qū)е铝藸慷环牛蛘呤帐辗欧拧?/p>
故此，公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候！
四、反思如何對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)： 我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)管理中有一個(gè)很耐人尋味的數(shù)字，一個(gè)組織對(duì)某人的評(píng)價(jià)，如果 30%的員工說(shuō)好，50%員工不了解，20%的員工說(shuō)差，按說(shuō)人無(wú)完人，這個(gè)人還是不錯(cuò)的，事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結(jié)果卻是近 70%的人認(rèn)為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì)不遺余力地大肆宣揚(yáng)某人如何差勁，而認(rèn)為不錯(cuò)的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的，最后，那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀點(diǎn)。 現(xiàn)在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標(biāo)簡(jiǎn)單對(duì)比一下：去年同期每月人均產(chǎn)量 957 個(gè)，我任職期間每月人均 1158 個(gè)，人均產(chǎn)能增長(zhǎng)率約為 21%;產(chǎn)銷比率為 98.7%;質(zhì)量指標(biāo)也由原來(lái)的總成品率 93.6%提升為 95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷率、質(zhì)量、成本等指標(biāo)均創(chuàng)公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標(biāo)的取得，不應(yīng)該成為否認(rèn)我系列措施的理由，事實(shí)上，我錯(cuò)了！
我們對(duì)一個(gè)管理者評(píng)價(jià)不是看業(yè)績(jī)數(shù)字，而是就事論事，憑感覺。我知道，您耳朵里每天塞滿了各種各樣的聲音，您知道嗎？您的一個(gè)家庭會(huì)議，其影響程度超過我?guī)讉€(gè)會(huì)議的總和不止。我知道您喜歡聽這些聲音，兼聽則明，這本身沒有錯(cuò)，但那些匯報(bào)者如果真正想解決問題(不含投訴 )，為什么不直接找他的上級(jí)？ 而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過 n 次，這個(gè)世界上，任何事情沒有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，不是看過程，而應(yīng)該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現(xiàn)實(shí)中為什么有人把某人看成戰(zhàn)犯，有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事，在某一個(gè)階段可能是正確的，而在另一個(gè)階段可能就錯(cuò)了。
也許，我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jī)效的角度上看問題，績(jī)效上去了就自以為成功;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果，評(píng)價(jià)是建立在信息傳遞者評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上。
在對(duì)待具體問題的處理上，職業(yè)經(jīng)理往往認(rèn)為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅(jiān)持，錯(cuò)誤的就堅(jiān)決否定;而站在老板的角度上，有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確，出于各種因素的考慮，也會(huì)斷然否定，哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于，缺乏統(tǒng)一的價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考，是什么原因?qū)е铝藝?guó)內(nèi)企業(yè)的平均壽命不足2.9 年？也許現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng)造成功，而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國(guó)培訓(xùn)業(yè)的悲哀。
l 總，這次我離意已決。我真的太累，本來(lái)很多輕而易舉的事情，在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項(xiàng)措施的推行都讓我精疲力竭，到頭來(lái)卻多是半途而廢，面對(duì)政策的隨意性，我不知道接下來(lái)該怎么做？先要適應(yīng)然后改變，談何容易！那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的總經(jīng)理，本來(lái)就很難打破短壽的魔咒，與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開不是為了證明誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，那毫無(wú)意義，管理上也沒有哪一種理論界定某種思路就一定對(duì)或錯(cuò)。如果老板不對(duì)，就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對(duì)公司未來(lái)的命運(yùn)充滿了深深的憂慮，希望通過這次離職促使彼此深入的思考，或許能對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展有所裨益。
我懷著極其復(fù)雜的心情，懷著對(duì)公司和您的感念，懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望，一口氣寫了這么多，說(shuō)的不一定對(duì)，卻是我的肺腑之言。
感謝這五個(gè)月來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負(fù)面影響，您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝！
禮！
songzy
20__.7.6
篇六 委員會(huì)成員辭職報(bào)告2000字
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位鄰居：
本人作為二屆業(yè)委會(huì)的老委員了，維權(quán)也從頭參與到現(xiàn)在，也該是請(qǐng)辭的時(shí)候了。一是老公上班的公司搬遷了，上班太遠(yuǎn)，所以家也要搬到新區(qū)去了，而我在北京的話劇也一直在正常的演，所以會(huì)長(zhǎng)時(shí)間在北京，這樣對(duì)維權(quán)工作也不能盡心盡力去做了。二是，維權(quán)二年來(lái)，覺得寒心了，好鄰居會(huì)因?yàn)榫S權(quán)而處成這樣，覺得再下去也沒有意義了。 我的性格是有話不能不說(shuō)出來(lái)，而且我決對(duì)可以保證本人的品行端正，沒有任何私心。 維權(quán)二年來(lái)，從來(lái)沒有做過對(duì)維權(quán)不利的事，消極的時(shí)候是有的，但是絕不會(huì)防礙維權(quán)的。因?yàn)榧魏w也是我深愛著的地方。有些話，今天我必須說(shuō)出來(lái)，錯(cuò)了，請(qǐng)?jiān)徫夷贻p氣盛。
一、維權(quán)至今，我一直在盡心盡力做我能做的事，沒有一點(diǎn)私心，能為大家出點(diǎn)力，我也是非常開心的，并且是正義的事，所以我從來(lái)沒有覺得害怕過，沒有退縮過。
二、在十一月初的業(yè)委會(huì)會(huì)議上，鏘鏘那天那么大聲，也可能是非常生氣的在質(zhì)問，我們這幫人做什么了，讓我們問問自己，我們做什么了，什么都沒做！聽到這話，我是非常傷心的，我沒有做什么大事，但是可以去查查維權(quán)至今的所有ems或者別的郵寄記錄還有給政府送的那些文件，我不敢說(shuō)全部，但有絕大部分是我李麗去送去寄的。維權(quán)從第一次和開發(fā)商和政府正面交涉的時(shí)候，哪一次我不是沖在前面的，哪一次我是沒有出現(xiàn)的。上次拆墻，業(yè)委會(huì)安排農(nóng)民工來(lái)的那一次，我開的車，我老公的許多同事站在我家陽(yáng)臺(tái)上看著，沒有一個(gè)同意我做這個(gè)事，但是我還是執(zhí)意去做了，帶著一車的民工，警-察在后面追，我也害怕，但我還是做了，請(qǐng)問做事的人都在干什么！二次在派出所，只要我說(shuō)出一個(gè)老朱的名字，我就可以立馬回家的，但是我就是撐著沒說(shuō)，你們可以去查一下筆錄，能往我自己身上攬的，我全一個(gè)人攬了。每次要送文件，寄文件，我只要能做的，只要在家的，我都去管委會(huì)每個(gè)部門，一個(gè)個(gè)陪著笑臉?biāo)?，要寄的，也都用我的地名字我的電話?lái)寄了。我一個(gè)家庭主婦，年紀(jì)又輕，我沒有別的能力，我就只能做這些了。請(qǐng)問，還要我做些什么呢？在開會(huì)時(shí)說(shuō)，現(xiàn)在維權(quán)的進(jìn)展和許多事情不告訴我們這些人，多次開會(huì)去咖啡廳沒有叫我們，是為了保護(hù)我們。那請(qǐng)問，為什么早點(diǎn)不想到要保護(hù)我們呢，為什么到現(xiàn)在才想起來(lái)呢？如果我害怕的話，早時(shí)那么些事我還會(huì)去做嗎？
三、請(qǐng)各位鄰居和戰(zhàn)友，不要在背后懷疑這個(gè)懷疑那個(gè)了，大家都是為了嘉湖閣，為了我們自己美好的家園，沒有人想維權(quán)失敗，都想能維權(quán)成功，都相信邪不壓正！特別是不要對(duì)我們鄰居進(jìn)行人身攻擊，我想這真是沒有必要的。請(qǐng)大家換位思考一下。
四、很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，我們幾個(gè)說(shuō)要看維權(quán)的帳目，我想這也是天經(jīng)地義的，如果真有什么不方便的，那可以業(yè)委會(huì)內(nèi)部人員看，這樣對(duì)普通業(yè)主也有個(gè)交待，一百多戶業(yè)主交了錢，雖然不多，三萬(wàn)元，但也是辛苦賺來(lái)的錢，大家都關(guān)心的，問到我們一問三不知的時(shí)候，我真的是覺得愧對(duì)業(yè)主們。維權(quán)要花錢，大家都知道，所以大家也會(huì)交錢，但用在什么地方，也應(yīng)該大至和業(yè)主們交待一下。還有律師的合同，合同是和業(yè)委會(huì)簽的，也是代表全體業(yè)主簽的，簽定的合同，作為業(yè)主任何人應(yīng)當(dāng)有權(quán)可以了解。同樣請(qǐng)換位思考下。
五、有業(yè)委會(huì)的戰(zhàn)友們，我說(shuō)的是少數(shù)幾個(gè)，當(dāng)著大家這么多人的面，說(shuō)我們幾個(gè)要看帳要看合同的女人素質(zhì)太低，那請(qǐng)以后你們素質(zhì)高的戰(zhàn)友們代替我們?nèi)プ鲞@些小事吧，不要每次來(lái)開會(huì)評(píng)論一番，會(huì)議結(jié)束就一走了之，請(qǐng)你們以后也辛苦點(diǎn)了。麻煩了。
六、到現(xiàn)在，維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)們的意思是我和葛醫(yī)生保管的章不拿出來(lái)，就不維權(quán)了，讓我非常非常吃驚！我們保管章到現(xiàn)在，一切以規(guī)章制度來(lái)辦事，登記清楚，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也沒有延誤工作，怎么就變成章不拿出來(lái)就不做了呢？當(dāng)初成立維權(quán)辦公室，目的是可以更好的在制度下維權(quán)，但沒想到，維權(quán)的資料既沒有集中起來(lái)，手續(xù)不全，也不表明要章的目的，直接要我們交出保管的章，而且態(tài)度那么強(qiáng)硬，大家說(shuō)這樣做是否合理。而且那么急切的要章，本人覺得更不妥，萬(wàn)一以后有何差錯(cuò)，我李麗不但對(duì)不起大家，連自己都對(duì)不起。如果按照程序一步步來(lái)，我們會(huì)立馬把章交出來(lái)的。但現(xiàn)在到了沒有章就不維權(quán)的程度，更讓人接受不了。特別是我們要看的合同和帳還沒有看到的情況下。請(qǐng)大家回答我一個(gè)問題，你們中有幾個(gè)看到過和律師簽的合同？簽了些什么內(nèi)容？？？
七、維權(quán)業(yè)主從剛開始的少數(shù)人到后來(lái)的一百多人，是我們這幾個(gè)在家的主婦一次次的電話短信慢慢通知來(lái)了，為了以后業(yè)主們問起來(lái)我也有個(gè)交待，所以，這次交章辭職前，我只有兩個(gè)合理要求，如果行的話，我會(huì)和葛醫(yī)生一起，把章交出來(lái)。我的固執(zhí)請(qǐng)大家理解。
以下是要求的兩點(diǎn)：
1是要看到和張律師和何兵律師簽定的維權(quán)合同
2是維權(quán)資金已用完，我要看到帳目?；蛘攥F(xiàn)在不方便看，我要求把到目前階段的帳目封存另行保管直到維權(quán)結(jié)束。
以上請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及大家仔細(xì)考慮，我認(rèn)為這點(diǎn)要求不過分，作為業(yè)主及業(yè)委會(huì)員，我有權(quán)利也有義務(wù)。
謝謝。
委會(huì)成員辭職報(bào)告
篇七 辭職報(bào)告怎么寫300字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
過去的歲月里，公司給予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時(shí)間，使我學(xué)到了一些新的東西，充實(shí)了自己，擴(kuò)展了我狹窄的知識(shí)面，并增加自己的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于公司這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的照顧，在此我表示真心的感謝！
這段時(shí)間以來(lái)一直覺得很疲憊，而且近來(lái)對(duì)工作的完成情況不是很好，所以，經(jīng)過自己慎重地考慮之后，我決定向公司提出辭職，望公司給予批準(zhǔn)。
我感謝公司和您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能讓我為公司工作;我亦感謝您和其他同事，對(duì)我的一切支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下，公司定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請(qǐng)，并希望能與今年_月__日正式離職。
篇八 老師辭職報(bào)告模板550字
辭職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你好！我是吳海清。今天我鄭重的向您提出辭職申請(qǐng)，希望您能批準(zhǔn)并諒解！
自從20__年8月下旬我進(jìn)入廣博學(xué)校這個(gè)大家庭以來(lái)，我備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期對(duì)我工作、生活的幫助，支持，肯定及關(guān)心，在這里跟大家道聲感謝！在這半年來(lái)我在為廣博學(xué)校工作，貢獻(xiàn)自己力量的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到良好的發(fā)展?，F(xiàn)在正值廣博學(xué)校逐漸步入正軌，各方面方針制度逐漸完善，將迎來(lái)大好發(fā)展的今天，我卻選擇離開，我內(nèi)心也有很多留戀與不舍。因?yàn)檫@里是我剛畢業(yè)從學(xué)校出來(lái)社會(huì)工作的第一個(gè)舞臺(tái)。一支粉筆三尺講臺(tái)，在廣博學(xué)校我學(xué)到了許多，收獲了許多。
但是有些東西總不能如你所愿，之所以我選擇離開廣博學(xué)校，主要原因是父母想讓我陪伴在他們身邊，要求我回到家鄉(xiāng)那邊工作，他們不希望我一個(gè)女子獨(dú)自一人在外面奔波勞碌，想
在家鄉(xiāng)那邊找一個(gè)事業(yè)單位能安穩(wěn)一點(diǎn)工作，安定地過日子。因此，很抱歉，我只能離開這個(gè)學(xué)校，這個(gè)讓我終生難忘，迅速成長(zhǎng)的地方。無(wú)論到何時(shí)，我回頭來(lái)看看自己的成長(zhǎng)歷程，我覺得在廣博學(xué)校工作的這段時(shí)間是我生命中的一個(gè)里程碑，并永記于心，感恩不盡。
這次辭職是我經(jīng)過了深思熟慮并和家人充分商量之后做出的決定。在此，請(qǐng)您批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并感謝您一直以來(lái)的關(guān)懷。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
篇九 劉偉民：我的辭職報(bào)告1300字
著名策劃大師王志剛先生曾說(shuō)過一句話：“你不規(guī)劃人生，就被人生規(guī)劃”
曾幾何時(shí)，懷揣無(wú)數(shù)夢(mèng)想，想通過自己的打拼，獲得取自己人生的價(jià)值，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)，最終能夠?qū)Φ闷鹱约?，?duì)得起父母，對(duì)得起自己深愛的人;
對(duì)于人生，曾經(jīng)的我，沒有過多的考慮，那時(shí)候總想，生活也許就是一個(gè)七日接著又一個(gè)七日，但當(dāng)物質(zhì)與精神遭遇碰撞時(shí)，我又會(huì)有怎樣的選擇？面對(duì)誘惑，我又會(huì)怎樣做出抉擇？畢竟人生很短暫，屈指可數(shù)僅僅兩萬(wàn)多天，我們有精力去的工作的時(shí)間也許僅僅幾十年，再除去睡覺、吃飯、等等，真正能夠利用起來(lái)的很少很少，做了這么多的樓盤定位，該怎樣給自己的人生做一次定位呢？對(duì)于自己的人生，又該有怎樣的人生規(guī)劃？抱著這些疑問，我在探索，想為自己做一次精準(zhǔn)的定位！
首先，唐駿是我的偶像，我的觀點(diǎn)同唐駿一樣，工作的目的粗俗的說(shuō)是為了掙錢，在往高拔是實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，創(chuàng)業(yè)和做經(jīng)理人都可以達(dá)到同樣的目的，為什么不讓自己影響到更多的企業(yè)，用自己的力量為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，要知道，世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)幾乎全部雇傭了職業(yè)經(jīng)理人，在西方，職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制非常成熟，用自身力量去影響一家企業(yè)，為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，是我畢生所追求的，為什么唐駿能夠拿到四億元的年薪？是因?yàn)樗趦纱蔚娜A爾街路演中能夠?yàn)槭⒋髱?lái)96億的收益，區(qū)區(qū)的四億又算得了什么呢？對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，他更關(guān)注的是你能夠?yàn)樗麕?lái)多大的價(jià)值！
第二，立足于房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)包羅萬(wàn)象，我們每個(gè)人也許都有自己的領(lǐng)域，但是我想做房地產(chǎn)的通才，立足于房地產(chǎn)本身，對(duì)房地產(chǎn)的前期可行性研究，投融資分析，規(guī)劃設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理，工程管理，等等都要學(xué)習(xí)，不斷在前進(jìn)中彌補(bǔ)自己的短板，讓自己成為一個(gè)房地產(chǎn)通才。
第三，走踏實(shí)，穩(wěn)定，成熟的職業(yè)化道路;作為一個(gè)職業(yè)人，應(yīng)該有各種職業(yè)規(guī)范約束自己，對(duì)得起自己的職業(yè)操守，用成熟的心智去面對(duì)每一次機(jī)會(huì)，在職業(yè)規(guī)劃的原則大背景下考慮每一件事情，心智成熟，踏實(shí)穩(wěn)定;
以上說(shuō)了這么多，仿佛與題目不符，在世紀(jì)皓產(chǎn)的日子里，是自身知識(shí)原始的積累，不斷的汲取經(jīng)驗(yàn)，不斷的吸收，不斷的進(jìn)步，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻，我選擇了離開，因?yàn)樵谖业穆殬I(yè)規(guī)劃中，有了更深層次的需求，唐駿說(shuō)過，他鼓勵(lì)跳槽，但是一定要對(duì)事業(yè)有幫助，使自己提升一個(gè)層次，站得更高，方能看的更遠(yuǎn)，那么我想，這一次就是基于這一層的目的吧，在此感謝皓產(chǎn)的各位同仁給予我?guī)椭c支持，在這里我形成了自己習(xí)慣性的職業(yè)規(guī)范，希望大家在今后的工作、生活中身體健康，萬(wàn)事如意！
這段時(shí)間，全經(jīng)聯(lián)的各位朋友也頻頻問及此事，在此深深感謝大家的關(guān)心，全經(jīng)聯(lián)是個(gè)大家庭，是我們共同的精神家園，我會(huì)繼續(xù)在全經(jīng)聯(lián)發(fā)光發(fā)熱，把我們的事業(yè)繼續(xù)向前推進(jìn)！
對(duì)于自己的去向，我覺得有必要申明一下，金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)是一家專業(yè)化程度非常高的地產(chǎn)綜合運(yùn)營(yíng)商，其中包含地產(chǎn)前期顧問，營(yíng)銷代理，物業(yè)顧問、廣告推廣，企業(yè)咨詢等等，涵蓋了地產(chǎn)業(yè)鏈條的方方面面，是中國(guó)最具影響力的綜合顧問機(jī)構(gòu)之一，在北京地區(qū)始終處于行業(yè)前三甲，并連續(xù)入選中國(guó)房地產(chǎn)顧問企業(yè)綜合排名 top10，在此也感謝金網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)我的認(rèn)可，希望我的加入能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展注入自己的力量。
受人之托，忠人之事，努力，路就在腳下。
篇十 紀(jì)檢部部長(zhǎng)的辭職報(bào)告1050字
尊敬的老師：
您好！首先，非常感謝您長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照！
提出辭職對(duì)我來(lái)說(shuō)既感遺憾又感幸運(yùn)，遺憾的是就要離開這個(gè)給我平臺(tái)，給我榮譽(yù)的組織，即將離開這個(gè)曾經(jīng)為之努力和奮斗的團(tuán)隊(duì)，有太多的不舍和難過;幸運(yùn)的是我實(shí)現(xiàn)了曾經(jīng)為自己定下的在這個(gè)組織的最終目標(biāo)，然而目前我又有了新的旅程，也即將為下一站的新目標(biāo)而努力奮斗。
回顧在校團(tuán)委紀(jì)檢部的兩年時(shí)間里，有太多美好的回憶，她成為了我大學(xué)生活中獲得的最珍貴的禮物。還清楚的記得剛剛進(jìn)入紀(jì)檢時(shí)的幼稚和猛撞，感謝老師的諄諄教誨，感謝學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)的幫助與指導(dǎo)，感謝同為干事的朋友們的熱情與關(guān)心。讓我在一個(gè)快樂的環(huán)境中工作，學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)。
在寫這封信的同時(shí)，曾經(jīng)每次舉辦活動(dòng)的場(chǎng)景還歷歷在目，從大一剛進(jìn)來(lái)時(shí)什么都不懂，聽著組長(zhǎng)們的安排，認(rèn)認(rèn)真真的完成任務(wù)，當(dāng)時(shí)心里充滿緊張，唯恐自己在哪個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)做錯(cuò)，會(huì)給部門丟臉，會(huì)被組長(zhǎng)批評(píng);到后來(lái)的自己組織一次次活動(dòng)，每一次都要把策劃改一遍又一遍，才敢交給部長(zhǎng)，上交之后急切的想得到回復(fù)，想知道自己到底哪里做得不好，這個(gè)活動(dòng)還能不能交給我來(lái)完成，批準(zhǔn)之后，還會(huì)擔(dān)心現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否都安排好，特別怕中間會(huì)出現(xiàn)什么差錯(cuò)，活動(dòng)的成功與否對(duì)自己來(lái)說(shuō)真的很重要，期待著表?yè)P(yáng)又擔(dān)心著失敗，總會(huì)有太多的感情摻雜在一起。然而，到最后的最后，承擔(dān)的責(zé)任更大了，但是卻淡然了，沒有了以往的慌張和忐忑，而是多了一份沉穩(wěn)和自信，因?yàn)橄嘈沤M長(zhǎng)和干事能做好，也相信自己能穩(wěn)住局面。
所有的這一切成長(zhǎng)，老師您的功勞是不可磨滅的，因?yàn)槟偸遣粎捚錈┑?、耐心的為我糾正錯(cuò)誤，并進(jìn)行指導(dǎo)。與您相處的日子，覺得您更像朋友，您從未和我發(fā)過脾氣，哪怕我做得再不好，您都會(huì)和氣的與我交談并教我如何改正。真得特別感謝您！感謝您在工作上的指導(dǎo)，在生活上的幫助，也感謝您為我爭(zhēng)取的榮譽(yù)，這些我都會(huì)記在心里。
說(shuō)到辭職讓我不舍的還有這幫學(xué)弟學(xué)妹們，他們和我關(guān)系都很好，除了工作上給予我很大的支持，生活中也是我的好朋友，能有這么多跨級(jí)的朋友，這也是我最幸福的事了。非常讓我感到欣慰的是在工作的同時(shí)并沒有影響我的學(xué)習(xí)成績(jī)，所以我認(rèn)為自己的大學(xué)沒有蹉跎，因?yàn)榧o(jì)檢給了我展現(xiàn)自我的平臺(tái)，給了我機(jī)會(huì)，給了我最美好的回憶。在這里該經(jīng)歷的我都經(jīng)歷了，該嘗試的我也都嘗試了，我學(xué)到了很多，收獲了很多，所以現(xiàn)在我決定提出辭職，好把這個(gè)機(jī)會(huì)留給更需要它的人。希望更多的人有所收獲。
謹(jǐn)以此提出辭職，懇請(qǐng)組織上批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
辭職人：
篇十一 2023暑假工辭職報(bào)告550字
2023暑假工辭職報(bào)告
尊敬的公司人事負(fù)責(zé)人：
首先無(wú)可非議的要鄭重感謝貴廠提供了近一個(gè)月的工作機(jī)會(huì)。
本人承諾的工期是一個(gè)月，因此在迫不得已要走之前必須留下一個(gè)條理清晰，言之有理的辭職信，交待提早離開的原因。
本人作為一個(gè)暑假工在貴公司工作，因?yàn)閺膩?lái)沒有工作經(jīng)驗(yàn)，在工作中到種種顯到很被動(dòng)。與接待各種各樣的客人并與之打交道皆顯陌生，對(duì)于給客人介紹包房?jī)r(jià)格等的消費(fèi)情況介紹緊張而不夠全面。與前臺(tái)其他副接人員相比，這樣的失敗，給自己到壓力也還是很大的。但壓力都是可以克服的，因?yàn)檫@是社會(huì)。至少時(shí)至今日還是這么以為。
另一個(gè)方面，也是主要方面。由于本人在學(xué)車，當(dāng)初找工作只是因?yàn)闀r(shí)間很多，而且也想鍛煉下自己。所以找了這份工作。而現(xiàn)在，學(xué)車的時(shí)間和工作的時(shí)間已經(jīng)交錯(cuò)。工作時(shí)間是無(wú)法更改的。而學(xué)車到時(shí)間，我必須抓緊！因?yàn)閷W(xué)車是近期主要要做的事，也是短期計(jì)劃中到事。所以，主次還是應(yīng)該分到清楚。我必須給自己一個(gè)交代的。
我很內(nèi)疚在工作期間有幾次上班的表現(xiàn)。另外與公司員工缺乏交流溝通，不很合群，工作十分消極。但是可以肯定一點(diǎn)，那就是我很用心做，有時(shí)候是不會(huì)做，而決非不愿意做。我會(huì)承諾，倘若再有機(jī)會(huì)的話，我會(huì)義不容辭回來(lái)工作。
希望批準(zhǔn)我的辭請(qǐng)，我衷心感謝。祝公司蒸蒸日上！祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快！
辭職人：___
日期：_____
篇十二 軟件工程師的辭職報(bào)告900字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我很抱歉在這個(gè)不合適的時(shí)候向您提出這個(gè)不恰當(dāng)?shù)恼?qǐng)求。我不知道現(xiàn)在該怎么形容我的心境，__年03月07日的時(shí)候，我第一天正式上班的時(shí)候，早上7點(diǎn)半就到了。從工作開始，我懷著滿腔的熱情，雖然少言寡語(yǔ)，但有的是朝氣蓬勃的勁頭。但是現(xiàn)在我最早也是8點(diǎn)十分才到公司，雖然沒有遲到，可是打心底里已經(jīng)沒有了當(dāng)初的那種朝氣了。我知道我變了，性格沒變，或許更多的是心理變了。我很難給自己一個(gè)合理的解釋，我都已經(jīng)認(rèn)不清自己了。
我想出去給自己更多的認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)。我生活的圈子從學(xué)校到公司銜接的太緊密了。經(jīng)歷的風(fēng)雨太少，陽(yáng)光只是在我身邊稍縱即逝。陰霾的心理讓我抓不住些許希翼。不成熟讓我無(wú)法承受挫折。我需要更多的鏡子，好好看清自己，徹徹底底的去了解這個(gè)社會(huì)?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
對(duì)于公司，一直以來(lái)我都認(rèn)為是在天津的一個(gè)穩(wěn)定的家。往事歷歷在目，有爭(zhēng)吵、有矛盾、更多的是歡聲笑語(yǔ)，喜怒哀樂、酸甜苦辣的500天給了我人生一筆很大的財(cái)富。我真的很感謝公司給我這段寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)歷。
我已經(jīng)把自己手上僅有的幾個(gè)客戶做了移交，包括有合作意向的。我也同時(shí)保證在今后的一年內(nèi)不再涉足這個(gè)行業(yè)。不管以前有何恩恩怨怨，我希望在我這走了之后一切誤會(huì)都能冰釋。畢竟我更珍惜的是在這一年多以來(lái)和每個(gè)同事之間親如兄弟姐妹的情誼。
今天我寫下這封辭職信，心理翻騰如海，我真的很難過自己曾經(jīng)信誓旦旦的說(shuō)過要在公司待至少三年。今天的此情此景讓我汗顏以對(duì)。在小郭沒有遞交辭職信的時(shí)候，我已經(jīng)有了今天這一步打算。在這10天當(dāng)中，我真的很矛盾。曾經(jīng)多么熟悉的面孔，多么親切的屋子，今天一切就要再陌生了。我不知道自己還能否再有這么一個(gè)如家的感覺了。我太自私了，在這個(gè)時(shí)候?yàn)榱俗约阂患核接艞壒靖母锏拇笥?jì)，撂下這副重?fù)?dān)。
其后我還是要感謝您個(gè)人對(duì)我的培養(yǎng)，曾經(jīng)在月下共商以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。曾經(jīng)聊到興致時(shí)分難以入眠。在談話中我學(xué)到了很多東西，人生的哲學(xué)，人格的魅力。您是我步入社會(huì)的啟蒙導(dǎo)師。最后我還希望以后您還是我的李哥。您放心，一切不會(huì)因?yàn)槲业碾x職而影響到塘沽報(bào)關(guān)行那邊的業(yè)務(wù)。
辭職人：
篇十三 關(guān)于銷售個(gè)人辭職報(bào)告500字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先謝謝你，謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我，給我加入__這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì)。
幾個(gè)月過去了，__使我從對(duì)服裝行銷售員業(yè)一無(wú)所知，到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。__帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬。__讓我第一次銷售冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個(gè)月前何總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓__廣東的市場(chǎng)，現(xiàn)在廣東銷售已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場(chǎng)，惠州吉之島等多銷售員工家自營(yíng)店，我覺得今年__在廣東的布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會(huì)猜測(cè)我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田，我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意，因?yàn)槲覍?duì)自己充滿信心。希望你理解。
話說(shuō)多了就會(huì)唆，但當(dāng)我走出飛馬離開__的時(shí)候，我想我還是會(huì)回過頭看一看。以后無(wú)論在那里，靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在__的日子，回想__。
謝謝_小姐對(duì)我的信任，也謝謝陳總你對(duì)我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上，也希望__健康成長(zhǎng)，請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
篇十四 2023年4月班主任辭職報(bào)告1000字
三班是一個(gè)很好的班！永遠(yuǎn)都是！我愛三班所有的孩子，如同愛護(hù)我的弟弟妹妹一樣.快兩年來(lái)我不敢說(shuō)對(duì)三班兢兢業(yè)業(yè)，也是問心無(wú)愧！而今天我卻提出辭去班主任的要求，是萬(wàn)不得已，心痛到無(wú)法呼吸！__年4月19日下午3點(diǎn)50我向往常一樣來(lái)到三班，這是這個(gè)春天最大的暴風(fēng)雨到來(lái)的時(shí)刻，也許預(yù)知了將要發(fā)生的事！
教室里一片嘈雜，首先映入眼簾的是李某同學(xué):他站在講臺(tái)上，手中拿著從墻上掉下來(lái)的宣傳畫，肆意的揮舞著，和同學(xué)打鬧.我便說(shuō):“你干嗎呢？”然后他就扔下宣傳畫，跑下講臺(tái).我接著去制止趴在大開的后窗上看雨的學(xué)生.外面的大風(fēng)吹舞著窗簾，學(xué)生的紙張?jiān)陲h飛.當(dāng)我走到李某面前時(shí)我嚴(yán)肅地說(shuō):你怎么玩那個(gè)東西，多危險(xiǎn)！而該生很強(qiáng)硬的說(shuō):我玩那個(gè)怎么了？攥著拳頭，直視著我.我生氣了，可我仍然按捺著火，我把手中的書重重扔到他桌子上.我說(shuō):“多危險(xiǎn)！”他仍是說(shuō):“我玩那個(gè)怎么了？”我真的生氣了.然后我就拉他出去，他甩開我的手，沖到門口惡狠狠的罵了一句(難以說(shuō)出口)，說(shuō):“不上了我！”我當(dāng)時(shí)就蒙了.可我立即找到他家的電話號(hào)碼，給他家打電話，告訴其家長(zhǎng):“他罵完老師就走了，請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)！”接著向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告了情況！叫班里的張某同學(xué)去校園里找！前后門都沒有出去學(xué)生.4點(diǎn)45左右我又讓張某，張某某去校園找.我給其家長(zhǎng)打電話，其母說(shuō):“他頂撞了老師不會(huì)回來(lái)的，還不到放學(xué)時(shí)間！”外面的雨仍在下，我很擔(dān)心！.兩位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)等等再說(shuō).要我在晚上聯(lián)系其家長(zhǎng).我回到家5點(diǎn)50時(shí)給他家打電話，其母仍如上次一樣的回答.由于我曾經(jīng)去過其家，所以讓愛人陪同我前往.當(dāng)趕到其家時(shí)，該生已于6點(diǎn)左右回家(該生衣服是干燥的！).我把情況向其家長(zhǎng)說(shuō)明后，回到家里！
我徹底失望了.內(nèi)心冰涼！就在4月1號(hào)的晚上8點(diǎn)左右我找到其家長(zhǎng)，把該生從某網(wǎng)吧帶回家.不到半個(gè)月時(shí)間里發(fā)生了這么大的兩件事！作為班主任我感到莫名的可悲.在責(zé)任和義務(wù)面前，我從不曾退卻！而面對(duì)該生的侮辱，我的心理防線徹底垮了！我可以不顧及面子，我可以原諒他.可我自己的心在作痛，頭在痛.我沒有勇氣想起當(dāng)著全班孩子被罵的一幕！
我無(wú)法繼續(xù)時(shí)，我選擇放棄！我無(wú)法忍受時(shí)，我選擇逃避！我有選擇活著，且活的真我的權(quán)利！
我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們，站在中國(guó)教育前沿的所有教師，理解我！理解一顆才24歲的心！給我一次機(jī)會(huì)，給我點(diǎn)時(shí)間，讓我去撫慰我受傷的心！
我將調(diào)整好心態(tài)，在今后的日子里做好自己的本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚望。
辭職申請(qǐng)人：
__年5月2日
篇十五 跳槽專家的搞笑的辭職報(bào)告600字
跳槽專家的搞笑的辭職報(bào)告
古語(yǔ)云：天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。我本來(lái)想在培養(yǎng)我的某某公司里工作終老，但生活是殘酷的，巨大的生活壓力迫使我抬起頭來(lái)，去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí)，我多么羨慕那自由飛翔的小鳥，還有那些坐得起飛機(jī)的人啊！每個(gè)月的開頭，我會(huì)滿心歡喜地拿著微薄的工資去還上個(gè)月的欠債；每個(gè)月的月中，為了省錢我會(huì)竭盡全力勒緊褲帶；每個(gè)月的月末，生活的本色就變成了借錢和躲債。
人比人得死，這是句俗話，但確實(shí)是亙古不變的真理?？粗磉呉粋€(gè)個(gè)兄弟都“出口”了，我這心里跟火燒似的?？粗笥衙吭履弥及吃鹿べY15%的房貼、車貼，還有五六百的高溫費(fèi)，幾千幾萬(wàn)的獎(jiǎng)金，俺這心里就琢磨著，這人與人的差距咋就這么大呢？
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的.，公司有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，公司承諾會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的四有新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，可俺咋就看不明白，你們培養(yǎng)俺就要三年五年的，人家咋不用培養(yǎng)就收留了俺呢？人家咋就看得起俺，舍得多給俺錢呢？俺的人生還有多少年來(lái)給你培養(yǎng)？到時(shí)候，人老珠黃，黃花菜都涼啦！龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺??！
佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說(shuō)：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說(shuō)：“出來(lái)混，總歸是要還的?！彪娨暽弦舱f(shuō)：“要爽靠自己！”
因此，本人因?yàn)閭€(gè)人原因，決定離開已經(jīng)服務(wù)多年的__公司。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
跳槽專家的搞笑的辭職報(bào)告
