篇一 2023年最新辭職報(bào)告樣本650字
親愛的聯(lián)通公司領(lǐng)導(dǎo)：天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。本來我想在培養(yǎng)我的移動(dòng)公司將我青春熱血全部射出，把我的靈魂與肉體全部獻(xiàn)
給聯(lián)通公司，但是工作是殘酷的，生活是現(xiàn)實(shí)的，工作的摧殘，客戶的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現(xiàn)在幾分鐘，我每每只能在夢(mèng)里去找尋那久已失去的男子漢威力。
當(dāng)然了，俺的工作就是讓客戶蹂躪，領(lǐng)導(dǎo)盤剝，這自是做小弟的本份，無可厚非，在培訓(xùn)時(shí)候不也說過，用我的服務(wù)，換你的滿意，這也同樣是俺家附近洗頭房的口號(hào)，俺也是十分認(rèn)可的。但望遠(yuǎn)看過去身邊一個(gè)個(gè)兄弟都飛黃騰達(dá)了，都揮金如土了，尤其看著他們摟著小妞，四處閑逛，俺這心里咋就跟火燒似的哩？往近看看著公司正式員工，喝著茶水，嘮著閑磕，每月拿著15%的房貼，車貼，
5、6百的高溫費(fèi)，幾千幾萬的工資獎(jiǎng)金，雖然俺娘跟我說過，不該看不看，不該想的不想，但是俺總是在這心里偷偷琢磨著，同樣是聯(lián)通公司，但這人與人的差距咋就這么大尼？
今天18，明天40，時(shí)不我待，孔子也曾站到山頂上狂吼：“時(shí)間過的真他媽的快??！”公司有長遠(yuǎn)的企業(yè)文化，給俺定下了宏大的職業(yè)生涯目標(biāo)，前途光明都晃的俺掙不開眼了，當(dāng)然了，直到現(xiàn)在也沒有睜開過。可俺就看不明白，你們讓我做這做那已經(jīng)都3年多咧，咋毫無動(dòng)靜哩，俺家鄰居的小姑娘都從青春的少女都變成了孩他娘了，可俺咋仍然懷才不遇哩，等俺年老色衰的時(shí)，被聯(lián)通公司一腳踢開，那有誰還給俺錢吶？
因此本人因?yàn)閭€(gè)人原因，揮淚離開已經(jīng)服務(wù)多年的聯(lián)通公司，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
篇二 單位勞務(wù)工優(yōu)秀辭職報(bào)告450字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)，我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這份辭職申請(qǐng)的。我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候提出辭職。來到單位近半年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，單位平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。但由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，我知道自己很不適合這份工作。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響到單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭職?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，不斷的深造，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
非常感謝您們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在單位的這段經(jīng)歷對(duì)于我而言非常珍貴，將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是單位的一員而感到榮幸。
祝單位領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們身體健康、工作順利！
再次對(duì)我的離職給單位帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望單位對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
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XX年3月26日
篇三 酒店前臺(tái)辭職報(bào)告模板600字
日辭去'康體中心服務(wù)員'一職！原因如下：
第一：我個(gè)人對(duì)人事安排不認(rèn)同；或許這不該我管的事，但堂堂康體中心只有這么一個(gè)服務(wù)員，常常忙得不可開交！這也不重要，重要的是每次我這個(gè)的服務(wù)員總是要被客人說著說那和連平常休息時(shí)間都要準(zhǔn)備好時(shí)刻回到酒店加班，抱歉，我不想長期生活在這樣的環(huán)境下，我受不了！
第二：我個(gè)人能力不足，不能夠勝任康體服務(wù)員一職；不得不重提，我經(jīng)常因?yàn)槟承┰虻米锟腿耍蚁脒@樣長期下去一定會(huì)很大的影響酒店的顧客回頭率，為了減少酒店損失，我只能選擇辭職；
第三：我個(gè)人覺得實(shí)習(xí)生與正式員工差別太大；舉一個(gè)例子，工資差距那么多。也許你們會(huì)說我們是實(shí)習(xí)生，但是我可不可以這樣說，大家同樣是干活，我們干的不比誰差不比誰少?？刁w中心就我一個(gè)實(shí)習(xí)生，請(qǐng)問，既然我們是實(shí)習(xí)生，為什么卻是一個(gè)人？我和正式員工區(qū)別在哪里呢？
第四：從真正意義上說我的第一份工作就是在這里，在這每天很開心的和同事們做事，每天說的做多的就是為人、處事， 但是因我個(gè)人原因，確實(shí)有事需要離開這是集體。
為夢(mèng)想今天我選擇離開。因?yàn)槲抑?，走的路多了才能到達(dá)一定高度，得到自己認(rèn)識(shí)的認(rèn)可，成為每一天的主演。即將離開，這條路我們走的依然清晰。最后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職，我相信我離開后會(huì)有一個(gè)更加適合的人來填補(bǔ)我的職位。
祝：酒店明天會(huì)更好、同事工作一切順利！
篇四 公務(wù)員辭職報(bào)告怎么寫？750字
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請(qǐng)求表示深深的歉意。
從 __ 年 12 月份來到衛(wèi)生監(jiān)督所工作以來，至今快三年多時(shí)間，在這三年多的工作當(dāng)中，有過面對(duì)困難時(shí)的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個(gè)還未邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的公務(wù)工作人員。在衛(wèi)生監(jiān)督所工作的一短時(shí)間 多來，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實(shí)的時(shí)間。
經(jīng)過三年多的的鍛煉，發(fā)現(xiàn)由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性，我在工作中深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏，雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng)，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面，而作為我本身來講，做一名優(yōu)秀的法律人一直是我的夢(mèng)想，因此，我更希望從事與法律專業(yè)相關(guān)的工作。經(jīng)過再三的思考之后，我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài)，準(zhǔn)備把自己置身于與法律相關(guān)的事務(wù)性工作中加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，迎接今年9 月份的司法資格考試，以加強(qiáng)專業(yè)理論水平和提高實(shí)際工作能力，為實(shí)現(xiàn)理想奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
經(jīng)過近段時(shí)間的考慮并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況之后，我決定辭去現(xiàn)在的工作到法律相關(guān)的職位上工作，邊上班邊復(fù)習(xí)準(zhǔn)備司法資格考試，爭取在今年能通過司法考試。
在此，我感謝縣衛(wèi)生局和縣教育局導(dǎo)曾經(jīng)提供給我一年多來的學(xué)習(xí)和成長時(shí)期，感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事帶給我快樂的工作和學(xué)習(xí)的時(shí)間。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下，我學(xué)會(huì)了很多做人、做事的道理，同時(shí)我在學(xué)校教育教學(xué)等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富，在此我表示衷心的感謝。
最后，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)諒解我的處境，再一次致謝。
此致
敬禮
申請(qǐng)人：辭職報(bào)告
__年9月26日
篇五 教師辭職報(bào)告最新400字
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)我工作的關(guān)心，支持與肯定，工作18年來，我始終以一個(gè)教師的身份生活與工作著，始終堅(jiān)持為黨的教育事業(yè)服務(wù)終身的信念，在學(xué)校我就像生活在一個(gè)和諧的大家庭里，有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，有眾多同事的關(guān)心，每天看到同學(xué)們可愛的`笑臉，我真的愛我的學(xué)校，今天，我沉思良久，向您說出我辭職的理由：
__年，我夫人為了她的事業(yè)，把事業(yè)發(fā)展的平臺(tái)建在了揚(yáng)州，同年在揚(yáng)州買了房子安了家，女兒也來了揚(yáng)州的學(xué)校就讀，這幾年中，我是靖江揚(yáng)州兩地跑，漸漸的我感覺累了，女兒也一天天長大，作為家長同時(shí)承擔(dān)著較大的小孩學(xué)習(xí)的壓力，家庭是一個(gè)人工作生活的原動(dòng)力，在靖江我已經(jīng)沒有了工作的動(dòng)力，我不想學(xué)校為我承擔(dān)無形的壓力，我更不能占著職位不認(rèn)真工作，經(jīng)過長時(shí)間考慮，還是決定向您提出辭職申請(qǐng)。希望你能理解、接受我的申請(qǐng)。
同時(shí)祝我們的學(xué)校蒸蒸日上。
此致！
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：___
3月20日
篇六 班主任辭職報(bào)告最新1650字
【班主任辭職報(bào)告最新范文】
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝之前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，讓我擔(dān)任1005班的班主任工作，也感謝1005班所有的任課老師及學(xué)生對(duì)我工作的支持和幫助！
從20__年8月底到20__年11月中旬，我擔(dān)任1005班的班主任工作中，我竭盡所能，努力做好各項(xiàng)工作，雖然盡自己所能，但不可避免地出現(xiàn)了某些疏忽或能力不足，所以，不能用十全十美來總結(jié)自己這一年多的工作。
我想，可能的確是因?yàn)樽约耗芰τ邢?，讓自己在做班?jí)管理工作時(shí)顧此失彼，所以在各次的月考，段考，學(xué)科競賽或期考中，1005班都從來沒得過一次第一。也許正因?yàn)檫@樣，使學(xué)校產(chǎn)生了拆分班的想法。
然而，1005班在各次的段、期考中，前十名還是有人的，最差一次是上學(xué)期的期考，只有一人上前十，且是第十，但很多次還是有兩人上前十名的，比如這次的段考，就有兩個(gè)上前十名，一個(gè)是并列第二，一個(gè)是第四。從均分上看，月考時(shí)，在刪除人數(shù)前，1005班只有英語是第五的，刪人數(shù)后，就有三科還是四科是第五了，然而1005班只刪了一個(gè);段考時(shí)，1005班總均分第四，比第五的多了大概10分，比第四的少了大概4分，也只有英語和歷史兩科排第五，且歷史與各班差距并不是很大，5分內(nèi)，英語差距比較大，有9分左右。在刪人數(shù)方面，1005班刪了2人，一個(gè)是原1007班，一個(gè)是原1008班的，他們都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)放上來的，但還有一個(gè)是原班的，開學(xué)時(shí)本應(yīng)下放，聽說是校長讓留的，是班里原來成績排名的最后一個(gè)，本次段考的倒數(shù)第三，不知為何沒有刪除，本人也沒多問，因?yàn)楸救擞X得是領(lǐng)導(dǎo)的事，也不是很計(jì)較，倒數(shù)第一名的和他差距還很大呢，是本學(xué)期才轉(zhuǎn)來的呢。校長總結(jié)到英語時(shí)說，可能是班風(fēng)吧，因?yàn)橛⒄Z同為一個(gè)老師上的(本人不敢茍同，因?yàn)檫€有其它科，同為一個(gè)老師上，不見得都差距同樣大)。在前一百名中，1005班只有15名，按平均的話，少了5名，其他本人沒去數(shù)過，在前200名中，1005班有40名沒能占其他班的名額，但可以說是夠本的。
月考前，就有領(lǐng)導(dǎo)說要拆分班，當(dāng)然我無法理解學(xué)校的意圖，因?yàn)閷W(xué)校也沒人跟我們班主任說明過什么，或怎么拆分班的方法。1005班的學(xué)生在段考聽到成績后，都非常高興，因?yàn)楦骺瞥煽?，和總分排?005班都還不錯(cuò)。我也高興地告訴他們不會(huì)拆分班了，因?yàn)?，我問校長，拆分班的事情時(shí)，校長說不清楚有這件事，我又問岑副校長時(shí)，他說不分。在家長會(huì)時(shí)，我還向家長說了不分班的事，因?yàn)榘嗬锏暮芏嗉议L在開家長會(huì)前打話問過我。我也在星期天的晚自習(xí)時(shí)公布了新的宿舍管理方案。
然而，到星期二時(shí)，我感覺我受到了愚弄和侮辱。我無法面對(duì)學(xué)生和家長，他們會(huì)怎樣看待我呀？我欺騙了他們，他們會(huì)這樣想的。無法面對(duì)各位教師，因?yàn)檫@個(gè)班因?yàn)椴疃徊鸢?，拆班的理所?dāng)然的原因。
從情感上而言，我非常樂意與學(xué)生相處，解決學(xué)生中的問題，幫助他們的成長，愿意在班主任這一崗位上繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量;從能力上而言，我也相信在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、前輩的指引幫助下，我的班級(jí)管理工作能力有長足進(jìn)步，這也是提供給我的一個(gè)很有價(jià)值的成長機(jī)會(huì)。但所有感受中不少的困惑讓我暫時(shí)不能很好得調(diào)節(jié)自己的情緒與認(rèn)識(shí)，在心態(tài)方面有不少偏激之處，我想，這并不利于現(xiàn)在的1005班的班級(jí)管理(現(xiàn)在的1005班學(xué)生，有很多從前面五個(gè)班下放來的學(xué)生需要老師幫助調(diào)節(jié)情緒)。同時(shí)，這種煩躁的心理也影響了自己的身體健康狀況，在這種焦慮不安中偏頭疼的老毛病更讓自己的心情煩躁，形成了一種惡性循環(huán)。如果，我不給自己較長的時(shí)間來梳理自己的感受，反省自己的認(rèn)識(shí)，調(diào)整自己的心態(tài)，只是憑著一時(shí)沖動(dòng)與鹵莽，硬著頭皮繼續(xù)做班主任工作，我估計(jì)，很多事情可能會(huì)事與愿違，達(dá)不到預(yù)期的效果，這就辜負(fù)了學(xué)校相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)、前輩對(duì)我的信任與幫助，也是對(duì)現(xiàn)在的1005班學(xué)生不負(fù)責(zé)任的。
為了在以后的教育教學(xué)工作中更好地發(fā)揮自己的作用，貢獻(xiàn)自己的力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望，讓自己有一個(gè)緩沖、反省的時(shí)間，為以后更好地工作調(diào)整好狀態(tài)，請(qǐng)學(xué)校同意我辭去1005班班主任工作，望批準(zhǔn)！
情非得已，給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了！在此說一聲:對(duì)不起！
申請(qǐng)人：___
20__年_月_日
篇七 無地自容老師的辭職報(bào)告1400字
現(xiàn)在學(xué)校老師的一點(diǎn)都不好當(dāng)，上面有領(lǐng)導(dǎo)管著，你必須管好下面的學(xué)生，學(xué)生你管嚴(yán)了有的學(xué)生就會(huì)捉弄老師，甚至還有威脅老師的學(xué)生出現(xiàn)。現(xiàn)在的孩子大多都是嬌生慣養(yǎng)，要打打不得，要罵罵不得，老師兩頭受氣，也難怪現(xiàn)在老師的離職率不斷攀升。以下是一位老師的遭遇，在辭職報(bào)告里，老師交代了所有經(jīng)歷的痛苦。
無地自容老師的辭職報(bào)告范文
尊敬的校長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
請(qǐng)?jiān)徫胰绱嗣懊恋貙懴逻@封辭職信。任教以來，我的惰性及無能時(shí)刻提醒著我自己的飯碗即將不保，但我很榮幸我的職位仍能保存至今。下面我要闡述一下我辭職的原因和理由。
一、為了我的人身安全。這主要體現(xiàn)在：
1、每天喝下含有高蛋白物質(zhì)的熱茶3杯。
其它此舉間接地證明了貴校學(xué)生的熱情及好動(dòng)，我蓋上杯蓋的茶杯里總是會(huì)出現(xiàn)數(shù)以n計(jì)的毛毛蟲、蟑螂、螞蟻及不知名的甲殼類昆蟲，他們希望操勞了整整一堂課的我能夠好好地補(bǔ)充一下營養(yǎng)。但您不可能想象毫不知情的我端起茶杯來把那些可怕的東西送到口中時(shí)的感覺……但是請(qǐng)相信我，那些孩子真的只是想讓他們敬愛的老師多攝入一些維生素abcde，絕不是惡作劇。
2、平均每天被繩索絆倒5次。
這項(xiàng)數(shù)據(jù)直接體現(xiàn)了我反應(yīng)能力的低下，毫不留情地粉碎了我退休以后從事武術(shù)事業(yè)的夢(mèng)想。雖然二十一世紀(jì)以來，中國的大門已經(jīng)沒有明顯的高高的門坎，但我們不應(yīng)該忘記祖訓(xùn)，不應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)，無論何時(shí)走在馬路上或大街上，還是應(yīng)該低頭朝下看看的。被學(xué)生無意中搭在兩個(gè)桌腿之間的跳繩絆倒，證明了我對(duì)這項(xiàng)中國傳統(tǒng)作風(fēng)理解得還不夠透徹;同時(shí)也提示著我犯下了一個(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤：講課的時(shí)候不好好在講臺(tái)上站著，到教室中間溜達(dá)什么？？
3、被膠水粘在凳子上6次。
親愛的校長，如果您是一位氣管炎患者，那么你完全可以感受到這件事情給我?guī)淼暮蠊嵌嗝吹目膳?！先不說我的那六條價(jià)值不菲的西裝褲因公徇私帶給我的經(jīng)濟(jì)壓力、下班路上遮遮掩掩帶給我的精神壓力，最主要的是回到家里無法向內(nèi)閣交差的心理壓力。在這眾多壓力的三重打擊下，我想您此刻一定可以理解我心中的痛苦與無奈。
二、為了捍衛(wèi)學(xué)校的名譽(yù)。
市教委來聽課的時(shí)候，抽到我班一同學(xué)回答問題。問：莊子、孟子、荀子、孔子可以并稱為什么？答曰：f4。望著教委主任那陰郁的眼神，驚慌失措的我竟口不擇言，說那個(gè)學(xué)生是我的孩子，臨時(shí)頂替因病請(qǐng)假的同學(xué)的。病從口入，禍從口出，很快的，我的妻子、小孩的父母雙雙找上門來，質(zhì)問那孩子的血緣問題，由此還引發(fā)了兩個(gè)家庭的離婚大戰(zhàn)，最終以dna的鑒定結(jié)果而宣告結(jié)束。這件事情在教育界的反響十分強(qiáng)烈，他們把“重婚罪”、“超生罪”的罪名扣在我的頭上，還差一點(diǎn)召開批斗大會(huì)，將我拉出去游街示眾……給我校的聲譽(yù)造成了嚴(yán)重的危害，導(dǎo)致第二年我校的報(bào)名率直線下降……
三、為了不致誤人子弟。
在貴校任教期間，我深感自己文學(xué)水平的低劣。我班學(xué)生的成績一直名列全校最末，這還不算什么，令我慚愧的是，至今為止我的學(xué)生仍固執(zhí)地認(rèn)為英文字母有24個(gè)，老舍的代表作是《狂人日記》。如果繼續(xù)按照我的教學(xué)路線走下去，那么那些可憐的孩子說大仲馬的成名作是《巴黎圣母院》也是有可能的。
根據(jù)以上慘不忍睹的教學(xué)經(jīng)歷，我決定引咎辭職來報(bào)答校長您對(duì)我的知遇之恩，我萬分遺憾地辜負(fù)了您和諸位領(lǐng)導(dǎo)的厚望。如果我繼續(xù)留在這里，除了能加深醫(yī)院、狗仔報(bào)社與貴校的合作默契以外，相信別無他用。痛定思痛，我決定辭去“人民教師”這一光榮職務(wù)，從此不再踏足教育界。
以上為我個(gè)人的辭職演說，望領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)！
_年_月_日
無地自容的老師留
篇八 企業(yè)經(jīng)理辭職報(bào)告怎么寫1150字
___總：
我是20__年__月到__。至今已有一年又六個(gè)月了。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了__。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到__的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。
還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開__。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。 我們共同探討__人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和__的寬厚和胸懷。對(duì)此，我由衷地感謝！
人力資源是支撐__未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在__，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里，__人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：
今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立__統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括__的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。只要是__的企業(yè)，就應(yīng)該納入__統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，__才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在__年年把__職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。__年要把職級(jí)推進(jìn)到 泰國等等。
今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。__年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到__的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，__可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等
篇九 2023年人事專員辭職報(bào)告怎么寫350字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝__對(duì)我的付出與關(guān)懷，更加感謝公司的相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時(shí)間來看我的辭職報(bào)告并對(duì)此作出嚴(yán)肅的處理，本人自來到__人力資源有限公司工作已7個(gè)月有余，這段時(shí)間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對(duì)各種問題怎么去處理，我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己管理范文網(wǎng)手機(jī)版去適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐，感謝__公司這些日子對(duì)我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和___英匯說出再見;
“本人為家中獨(dú)子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發(fā)膚盡顯疲憊，故本人甚是擔(dān)擾父親身體，經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定，故辭去現(xiàn)文印一職，回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意.望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當(dāng)再繼前緣”！
此致
敬禮！
匯報(bào)人：
日期：__年_月_日
篇十 領(lǐng)導(dǎo)辭職報(bào)告回復(fù)4550字
song先生：
你好！
我考慮再三，還是決定提筆給你回復(fù)這封辭職信，可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。
首先非常感謝你階段性加盟我們的公司，我也代表公司的全體職工及家人對(duì)你這段時(shí)間的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)你堅(jiān)持離開這片不適合你發(fā)展的“土壤”時(shí)，我很遺憾，也很痛心。我并不否認(rèn)你信上所說的企業(yè)的這些問題，而這也正是我竭力邀請(qǐng)你加盟的原因。
下面我逐一答復(fù)你提出的問題：
一、關(guān)于你走入企業(yè)的決策
你我雙方的定位問題，是我們分歧的根源。這看似是管理角色的界定，實(shí)質(zhì)上是兩種不同價(jià)值觀的抗?fàn)帯?/p>
你知道，這個(gè)企業(yè)在風(fēng)風(fēng)雨雨中打拼了19個(gè)年頭，才終于走到了今天。周圍的企業(yè)一個(gè)個(gè)在我面前倒下了，我們自己也經(jīng)歷了幾次死而復(fù)生，如果沒有這些九死一生的經(jīng)歷，根本無法體會(huì)到個(gè)中的滋味。這迫使我不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，如同司機(jī)開車越久，就越懂得謹(jǐn)慎。有些時(shí)候，并不是所有的經(jīng)驗(yàn)都是負(fù)債。
其實(shí)你說的這些問題，不僅僅你我，包括企業(yè)的那些高管，大多心里也清楚。前幾年，企業(yè)也曾積極學(xué)習(xí)某企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，為此政府部門還把我們樹為典型，但公司為這種激進(jìn)的措施付出了慘痛的代價(jià)，一個(gè)企業(yè)能經(jīng)得起幾次這樣的折騰？所以我不得不壓著變革的步伐，而你卻把它看成了阻力。
我內(nèi)心也希望企業(yè)發(fā)展得越快越好，但我知道，彎拐太急容易跌倒，螺絲過緊容易擰斷，這才是你我在授權(quán)問題上爭議的關(guān)鍵所在。經(jīng)驗(yàn)告訴我，企業(yè)重發(fā)展，更要注重安全，平穩(wěn)的發(fā)展比忽上忽下要明智得多。今天我不敢奢望企業(yè)的涅盤重生，就企業(yè)的現(xiàn)狀看，發(fā)展的速度慢一些，至少倒掉的幾率要小很多。
說心里話，我不是不信任你，你的人品我也非常贊賞，包括對(duì)你背景調(diào)查的業(yè)績我也認(rèn)可，從二十多個(gè)候選人中選定你，也說明了我對(duì)你莫大的信任。但你實(shí)施的方法，我總需要權(quán)衡，因?yàn)槌晒Φ慕?jīng)驗(yàn)必然基于不同的企業(yè)環(huán)境，否則廣為詬病的家族企業(yè)，就不可能有國內(nèi)外那么多成功的先例。
實(shí)質(zhì)上你我分歧的焦點(diǎn)在于“企業(yè)安全”與“企業(yè)創(chuàng)新”之間的認(rèn)識(shí)不同，立場不同。我考慮更多的是企業(yè)的安全性發(fā)展，而你注重的是推動(dòng)企業(yè)業(yè)績的快速增長，其他一切可以摧枯拉朽。如果推進(jìn)的“改革與創(chuàng)新”給企業(yè)帶來危險(xiǎn)和不確定性，那我寧可選擇緩慢的完善。企業(yè)畢竟還沒大亂到需要大治的時(shí)候。
你可以認(rèn)為我思想保守或心理準(zhǔn)備不夠，但當(dāng)一個(gè)人由身邊的喧囂變成了突然的空寂，由清晰地了解每一點(diǎn)動(dòng)態(tài)演變成只知道企業(yè)的大概，這種懸空的感覺，讓我一次次從噩夢(mèng)中驚醒。讓我完全放得下，談何容易，我畢竟是人，不是神。尤其是當(dāng)我無法清晰地感受到這種變革結(jié)果的時(shí)候。
說得不客氣一點(diǎn)，你可以把企業(yè)當(dāng)成自己某個(gè)發(fā)展階段的平臺(tái)，但我不能，這個(gè)企業(yè)不是你所說的“當(dāng)成自己的孩子”，而是我生命的全部！企業(yè)一旦經(jīng)營失敗，你可以拍拍屁股走人，再繼續(xù)找一個(gè)下家，而我呢？跳樓的是我，不是你！
這個(gè)社會(huì)，老板永遠(yuǎn)不會(huì)有那么多的機(jī)會(huì)拍拍屁股換個(gè)地方當(dāng)老板，就是屁股拍腫了都沒用！畢竟中國沒有幾個(gè)史玉柱，可以換個(gè)地方東山再起。當(dāng)你什么時(shí)候做老板，也許就明白了。這無關(guān)你是否進(jìn)入企業(yè)。
你走入企業(yè)，是我們雙方各取所需的結(jié)果。
二、關(guān)于戰(zhàn)略思路的配合上
問題在于，我要你來干什么？
我承認(rèn)，我們?cè)趹?zhàn)略思路的配合上，由于溝通的深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，導(dǎo)致存在了一些誤區(qū)。
當(dāng)一個(gè)人擁有10萬元的時(shí)候是自己的，100萬的時(shí)候還是自己的，當(dāng)擁有1000萬的時(shí)候，就不再是自己的，而是社會(huì)的。
我不否認(rèn)你超前思路的正確性，但當(dāng)大家都說你對(duì)的時(shí)候，錯(cuò)也是對(duì)；當(dāng)大家都說你錯(cuò)的時(shí)候，對(duì)也是錯(cuò)。
你把業(yè)績指標(biāo)或公司的效益放到了第一位，但我并不這樣認(rèn)為。我的排序是：首先讓企業(yè)盡可能的延續(xù)下去，其次才是企業(yè)的發(fā)展。盡管我對(duì)業(yè)績指標(biāo)有所要求，其實(shí)是在次要位置。
也許你會(huì)問，既然不是為了業(yè)績，為什么還要高薪聘你進(jìn)來？因?yàn)槲倚睦锖芮宄?，再讓原來這幫家伙折騰下去，企業(yè)很快就要完蛋，正如你100多頁的診斷報(bào)告所分析的，三年業(yè)績的徘徊也是佐證。我對(duì)他們是愛恨有加，但愛甚于恨。
下面我解釋一下，為什么要這樣排序。我也時(shí)常在反思，一個(gè)老板掙錢的目的究竟為了什么，錢這東西生不帶來，死不帶去。再富裕也無非一日三餐，一衣遮體。雖說百年企業(yè)人人向往，但一個(gè)企業(yè)能生存30年、50年已經(jīng)很不容易了！我們的企業(yè)又能走多遠(yuǎn)？
每當(dāng)我走進(jìn)企業(yè)的每一個(gè)角落，看到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無不浸透了老臣們當(dāng)年的汗水，包括車間、門衛(wèi)室都是他們?cè)谌艊?yán)寒中一磚一瓦壘起的，上面還印有他們凍裂手臉的血跡……千名員工中近1/4是夫妻關(guān)系，也從另一個(gè)角度說明了他們的身家性命都已經(jīng)跟這個(gè)企業(yè)血肉交融了。企業(yè)一旦倒閉，他們將無家可歸。所以我必須將這個(gè)飯碗捧好，已經(jīng)沒有了退路。我沒有什么高尚的目的，這既是我的初衷，也是我的目的。退一步說，即使兒子未來接手這點(diǎn)家業(yè)，也需要這些最基本的基石。
到此，也許我的很多行為你就有些理解了。
但這些我又怎么去告訴你？不是為了業(yè)績，你會(huì)拂袖而去。因?yàn)閯?chuàng)造效益是你們職業(yè)經(jīng)理能力的證明或者生存的意義，而養(yǎng)活這幫員工則是我樸素的想法，無論你把它叫做小農(nóng)意識(shí)還是狹隘的個(gè)人情結(jié)。
三、關(guān)于對(duì)下工作的推動(dòng)上
你認(rèn)為，我對(duì)你工作的支持力度不夠，并把你進(jìn)入企業(yè)后我設(shè)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)看成了一種掣肘，可這是我了解真實(shí)信息的重要窗口。
你一味的要求老板去改變，要圍繞新的方向和政策，并希望其他人也圍繞新高管去適應(yīng)，可這現(xiàn)實(shí)嗎？你認(rèn)為，只換一個(gè)包工頭，想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠建起高樓大廈幾無可能。
其實(shí)，任何一種管理思路，都能條條大道通羅馬，只要能把你們外聘人員的先進(jìn)管理理念和我們這些老臣們積累的豐富經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來形成拳頭即可，但你們雙方都過分堅(jiān)持了自我，讓我如同面對(duì)自己的左右手，左右為難，無法割舍。
也許我們出發(fā)點(diǎn)不同，自然行為迥異。從職業(yè)經(jīng)理的角度，你會(huì)毫不留情的把不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的所有老臣一股腦清理掉，從業(yè)績的角度無可厚非，但你我身處的環(huán)境不同，在這方面我需要的更多是感性，而非理性。正如面對(duì)自己一點(diǎn)點(diǎn)拉扯大的孩子，突然發(fā)現(xiàn)得了絕癥，怎么辦？從人類發(fā)展和人性關(guān)懷的角度會(huì)得出截然相反的結(jié)論。無需辯論，你的措施已經(jīng)被優(yōu)勝劣汰的自然界所證明。
但是，人活一張臉，樹活一張皮。
當(dāng)某一天，他們被淘汰了，讓我如何去面對(duì)這幫父老鄉(xiāng)親？有些人已經(jīng)兩鬢斑白，他們把一生中最寶貴的年華留給了企業(yè)?？v使我可以身背罵名，又讓我如何每天都去面對(duì)起居一院的眼神？難道僅僅是那點(diǎn)金錢的補(bǔ)償嗎？
再說把功臣一個(gè)個(gè)的殺掉，將來還有誰肯信任我？
也許某一天，當(dāng)你感覺不爽的時(shí)候，你會(huì)拍屁股走人，正如你今天的離職。但他們永遠(yuǎn)不會(huì)拋棄我，他們會(huì)與企業(yè)生死不離，直至終老。因此，在老板的眼里，忠誠大于能力。
下面用你培訓(xùn)時(shí)常給大家講的“自行車的故事”來解釋工作推動(dòng)上的困惑：
“據(jù)說中國最早引進(jìn)自行車的是一個(gè)富家子弟的留學(xué)生，他看到國外自行車盛行，就不惜高價(jià)買回一輛，家里人一致反對(duì)這洋玩意：幾千年來我們一直靠雙腳走過來的，不是很好嗎？想快就快，要慢就慢，而且無需什么平衡不平衡！
“留學(xué)生一再解釋，連他本人在內(nèi)，每個(gè)人都試了幾圈，東倒西歪確實(shí)比不了自己習(xí)慣的走路方式，那輛自行車隨后束之高閣。半年后，這家來了一個(gè)半大孩子的親戚，他很好奇，就將這布滿塵土的自行車從角落里拽出來，在庭院里折騰了一上午，飯都顧不上吃，家里人也沒往心里去。到了下午，突然發(fā)現(xiàn)一群小孩子在那個(gè)騎自行車的孩子屁股后面追都追不上，眾人大吃一驚，后來自行車就慢慢普及了。”
這個(gè)故事沒有錯(cuò)，但我一直在想，如果把自行車放到一個(gè)沒有人會(huì)騎的敬老院會(huì)怎么樣？推動(dòng)高速變革的往往是一些“新生力量”，而我們畢竟面對(duì)的都是一些“老人”。大而言之，中國改革開放到今天，我們也一直在走出去，引進(jìn)來，但我們跟先進(jìn)外企的差距怎么就那么大呢？因?yàn)檫@是文化使然，需要一個(gè)融合的過程。
你說我對(duì)組織倫理過分隨意，事無巨細(xì)都要插手，其實(shí)這正是因?yàn)槌霈F(xiàn)了問題。你們職業(yè)經(jīng)理抓大放小的同時(shí)，工作容易浮在面上。當(dāng)然我也承認(rèn)，磨合需要個(gè)過程，用對(duì)人才是關(guān)鍵，但擺在眼前的浪費(fèi)，于情于理我無法無動(dòng)于衷啊。也許我的這種方法有待商榷。
四、關(guān)于對(duì)職業(yè)經(jīng)理的評(píng)價(jià)
對(duì)職業(yè)經(jīng)理與老板關(guān)系的評(píng)價(jià)，這個(gè)話題太大，我不敢妄下斷論，但國人幾千年來觀念的影響、文化的積淀、相互的誠信等等，也許讓這種糾結(jié)不得不在未來很長一段時(shí)期內(nèi)存在。
我也像所有的老板心理一樣，希望這個(gè)企業(yè)能基業(yè)長青，這也是我引進(jìn)你及其他高管的初衷，只是在實(shí)際推動(dòng)中，與我設(shè)想的差距太大，我耳朵里每天塞滿了不同的聲音，而更多的是抱怨和意見，伴隨著干部心態(tài)的動(dòng)蕩，我不能不產(chǎn)生疑惑。
這些問題的產(chǎn)生，應(yīng)該說作為職業(yè)經(jīng)理也有不可推卸的責(zé)任，說明在溝通環(huán)節(jié)上仍存在某些問題。作為類似規(guī)模的企業(yè)，不照樣也有很多通過職業(yè)經(jīng)理的推動(dòng)，成功地進(jìn)行了二次創(chuàng)業(yè)，成為品牌的么？
對(duì)具體事情的評(píng)價(jià)上，你習(xí)慣于只要結(jié)果。但我看重結(jié)果的同時(shí)，也同樣注重過程。管理有兩種方式，一個(gè)是靠“疏”，一個(gè)靠“堵”，也許到最后都能達(dá)到同樣的結(jié)果，但組織付出的代價(jià)卻天壤之別。我不希望你也像如今的地方政府一樣，靠殺雞取卵、寅吃卯糧、掠奪資源來實(shí)現(xiàn)所謂的業(yè)績。
你卻說，一個(gè)老板的格局和人性決定了企業(yè)能走多遠(yuǎn)，并認(rèn)為中國富不過三代會(huì)是多數(shù)國人的宿命，并由此上升到了國民教育；但我知道，一個(gè)人不能一日無炊。
你為了說服我，曾講過“孫武訓(xùn)妃”的故事，而且一再重申孫武的英明果斷，正因殺掉了吳王闔閭的兩個(gè)愛妃，軍綱得以重振。我不知道這幫妃子們?cè)趹?zhàn)場上表現(xiàn)如何，但我也有一個(gè)故事送給你：
春秋時(shí)期，楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北大渠，足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田，可是一到天旱的時(shí)候，沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼，有的甚至將農(nóng)作物種到了堤中央。
等到雨水一多，水位上升，這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田，便偷偷地在堤壩上挖開口子放水，因而決口事件經(jīng)常發(fā)生。到后來這種情況變得越來越嚴(yán)重，抓不勝抓，防不勝防。面對(duì)這種情形，歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。
每當(dāng)渠水暴漲成災(zāi)時(shí)，便調(diào)動(dòng)部隊(duì)一面忙著抓人一面去修筑堤壩。后來宋代李若谷出任知縣時(shí)，也碰到了決堤修堤這個(gè)頭疼的問題，他便貼出告示：“今后凡是水渠決口，不再調(diào)動(dòng)軍隊(duì)修堤，只抽掉沿渠的百姓，自行修堤?！边@布告貼出以后，再也沒有人偷偷地去決堤放水了……
這兩種方式對(duì)我們管理者的評(píng)價(jià)是否有啟示意義？
在你離開后，我也進(jìn)行了深入的思考，我個(gè)人的看法是，在職業(yè)市場還遠(yuǎn)不夠成熟的今天，中小企業(yè)如果讓職業(yè)經(jīng)理做總經(jīng)理，老板做總經(jīng)理助理或許更適合企業(yè)的發(fā)展。老板從臺(tái)前退至幕后，執(zhí)行總經(jīng)理決策的同時(shí)，既了解了進(jìn)度，又能協(xié)調(diào)某些關(guān)系，這對(duì)民營企業(yè)也許不失為一種可以參考的模式，當(dāng)然不能因此形成第二個(gè)權(quán)力中心。
領(lǐng)導(dǎo)力啟示：企業(yè)的空降經(jīng)理人由于沒有和企業(yè)共同成長，在一定的方面決定了他不可能和企業(yè)同生共死，不能了解企業(yè)發(fā)展艱辛的經(jīng)理人是不專業(yè)的經(jīng)理人，從企業(yè)的根本出發(fā)來治療企業(yè)根源問題才是扶持企業(yè)發(fā)展的重中之重。
當(dāng)你讀完文章時(shí)，你有二個(gè)選擇
1、你可以將它傳揚(yáng)出去，傳播一些積極正能量的信息，讓世間多一點(diǎn)愛，贈(zèng)人玫瑰手有余香。
2、你也可以根本不去理會(huì)它，就像從未看見。
篇十一 企業(yè)實(shí)習(xí)生的辭職報(bào)告450字
實(shí)習(xí)生的辭職報(bào)告
__：
您好！
首先，非常感謝您這一年來對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作情況，覺得來__工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事__行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1—2周后離開公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
__
____年_月_日
篇十二 2023年銀行大廳柜員辭職報(bào)告怎么寫300字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告。由于__銀行對(duì)我能力的信任，使我得以加入__銀行，并且在這段時(shí)間里我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在__銀行從事工作的日子里，我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！
記得我剛剛來__銀行的時(shí)候，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒有，管理范文網(wǎng)都是__銀行領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)下，我才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地在進(jìn)步。也許、我會(huì)經(jīng)歷過很多的困難，但我都會(huì)努力克服它。
現(xiàn)在，由于工作壓力太大，我想休息一段時(shí)間，特向您提出辭職，望能諒解，請(qǐng)批準(zhǔn)。
在此，我祝__銀行事事順利！
此致
敬禮！
匯報(bào)人：
日期：__年_月_日
篇十三 精選護(hù)士辭職報(bào)告模板匯總350字
護(hù)士簡單的辭職報(bào)告
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
您好！首先感謝您在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感謝。
我已準(zhǔn)備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來的不便。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。
再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所以同事身體健康、工作順利！
此致
敬禮！
姓名
日期
篇十四 2023年icu護(hù)士辭職報(bào)告650字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
尊敬的廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：您好！感謝您在百忙之中親閱此辭職報(bào)告。
我是一名新入職護(hù)士，目前在icu輪科。來到廣濟(jì)醫(yī)院已經(jīng)一個(gè)多月了，這段日子里，我認(rèn)識(shí)了很多老師和同事，大家都非常熱情，領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我，為此，我很感動(dòng)。
在icu呆的這段時(shí)間里，我學(xué)到的東西真的很多，各種技能操作也都能熟悉運(yùn)用，無論是臨床操作還是理論知識(shí)，我覺得自己都得到了很大的進(jìn)步，最主要的是，在老師們的教導(dǎo)下讓我從一名學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變成為一名護(hù)士，一切的一切都讓我受益匪淺！我真的非常感謝老師們的指導(dǎo)。
可如今，我卻遞交上我的辭職報(bào)告，我心里也很是不舍。我將離開這兒，絕不是因?yàn)檫@里待遇差，對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，這個(gè)待遇已經(jīng)基本能保持各種開支了。
但也更不是因?yàn)樗饺硕髟箚栴}，我個(gè)人性格隨和，加上這里每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我都很關(guān)心，在我工作遇到困難的時(shí)候都會(huì)及時(shí)給我指導(dǎo)，我真的非常感謝你們。
我只是因?yàn)閭€(gè)人原因才會(huì)遞交上這份辭職辭職報(bào)告，這兒離我家鄉(xiāng)挺遠(yuǎn)，生活上難免會(huì)不適應(yīng)，也非常思念親友，但迫于工作原因，回家又很困難，加上父母已是五十好幾的人了，作為孩子我也希望能經(jīng)常看到父母，所以我想回到家鄉(xiāng)附近工作，跟親友之間相互有個(gè)照應(yīng)。
希望領(lǐng)導(dǎo)能同意我這個(gè)請(qǐng)求，并理解和原諒我所做的決定，批準(zhǔn)我在廣濟(jì)醫(yī)院的辭職申請(qǐng)，在此，我真誠的向您說聲對(duì)不起，同時(shí)也我表達(dá)我對(duì)你們最忠心的感謝，謝謝你們對(duì)我的栽培和教導(dǎo)！
祝愿您生活愉快，工作順利！
此致
敬禮！
辭職申請(qǐng)人：
2023年10月15日
篇十五 財(cái)務(wù)部長的辭職報(bào)告1750字
歐陽總您好：
那天我跟您說辭職一事時(shí)，您顯現(xiàn)出一臉無奈，您也曾多次問我原因，我只給了您一個(gè)最最簡單理由，那就是這里上下班很不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想向您說出我真正理由，可是我還是有那么點(diǎn)害怕，害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑源虃四耐?yán)，今天我把這些東西寫下來，看能否有機(jī)會(huì)發(fā)給您。
其實(shí)按常理推測，作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員，在公司做得時(shí)間越長，應(yīng)該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會(huì)受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足，中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的，可我卻最終還是選擇了離開，偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的)，可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過，嘗試我作為一股中層的力量來推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式，但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我終將會(huì)在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式，使的我心常常找到不到方向，恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。
我提議過，不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部，統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng).
我提議過，公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程，要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集，要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表
我提議過，要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部，讓我們緊跟物料信息，可很多時(shí)候，我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).
我提議過要將公司的采購單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來備案，以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì)，
我提議，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事，就必須要我們來計(jì)劃付款行為，這樣我就不信那么多的采購付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票
還有，我提議過……
我不想說了， 總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn)，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的，就是真把頭發(fā)都想白了，那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動(dòng)，人很容易變得麻木?；I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計(jì)劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。
公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候，您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對(duì)，并就你規(guī)劃中的管理模式，希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳，更多的希望是我能通過財(cái)務(wù)手段，本著成本節(jié)約，擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財(cái)務(wù)信息來參與管理，可做下來之后，我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳，這使我很懊惱，甚至于還在懷疑我自己，我很遺憾，我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的改變，提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合，彼此才達(dá)成合作意向，我懷著極大的激情來到公司，我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個(gè)公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣，來了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動(dòng)過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng)，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？墒?，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識(shí)跟進(jìn)，一起互動(dòng)，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步?？粗銤M頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。
