篇一 信用社領導述職報告1050字
信用社領導述職報告范文
一、端正思想，樹立正確的人生觀和價值觀。
我作為一名基層信用社員工，本著對社會主義祖國的熱愛，擁護____的領導，堅持四項基本原則，加強鄧小平理論、'三個代表'思想，以及新的金融政策、業(yè)務知識和新時期黨的方針政策、經濟動態(tài)的學習，及時充實自己，提高自身的素質，以便更好的服務于'三農'.以科學發(fā)展觀為指導，以黨員的標準嚴于律己，樹立正確的人生觀、價值觀，做一名合格的黨員和優(yōu)秀的員工。
二、認真工作，積極為農村經濟建設提供優(yōu)質服務。
自從進入信用社工作，我忠于職守，任勞任怨在自己的崗位上默默耕耘、無怨無悔，踏踏實實做好信用社的每一份工作。在任信用社會計、出納期間，堅守崗位，認真接待每一位顧客，做好每一筆業(yè)務，讓群眾放心、滿意，多年來沒有出現一筆業(yè)務差錯;在任信用社主任和信貸員時，牢固樹立為'三農'服務的經營理念，把'興一方經濟、富一方百姓'作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的條件下，按照產業(yè)結構調整政策，保證信貸資金發(fā)放，讓信用資金服務于群眾，支持農村經濟的快速發(fā)展。通過多年的工作轉換角色，做好每一份工作，站好自己的崗位。樹立信用社的良好形象，深受群眾和社會的好評。
三、廉于律已，積極維護農村信用社的發(fā)展。
我堅持信用社'以人為本，立業(yè)興社'發(fā)展理念，加強個人修養(yǎng)，常修廉潔之德，常思私欲之害，常懷律已之心。在生活上嚴格要求自己，建立牢固的個人思想防線，自覺遵守各項規(guī)章制度，凡是要求別人做到的，首先要求自己做到，要求別人不做的，自己絕對不做。同時，增強自身的政治敏銳力和政治鑒別能力，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，始終一如既往地保持共產黨員的政治本色，從而維護了信用社的健康發(fā)展。
四、工作中存在的不足和今后努力的方向。
雖然我自己在政治立場堅定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問題，主要表現在以下幾方面：一是對理論學習未引起足夠重視，認為信用社是做實際工作的，業(yè)務發(fā)展是第一位，學好不如干好;二是沒有很好地處理工學矛盾，整天忙于工作和事務，沒能夠拿出足夠的時間進行學習，面對改革的新形勢、新情況、新問題，不能很好地掌握理論，用理論指導工作。等等。對這些問題，我將在今后的工作中不斷加強政治理論學習，揚長避短，改進工作方法，以高度的事業(yè)心和責任感，為我縣農村信用社的發(fā)展和壯大付出應有的一份力，做一個適應時代需要、高素質的信合員工。
篇二 2023年信用社領導個人述職報告850字
一年來，本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策，學習_____”七一”重要講話精神和六中全會精神，以”三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞農業(yè)和農村經濟結構的調整，堅持為”三農”服務的宗旨，根據人行和上級聯社下達的年度任務指標，帶領員工開展各項工作。
一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神，加強員工業(yè)務習，加強員工廉潔自律教育，法律教育和安全意識教育，使本社各項工作遵章依法運行.
二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實、不僅按照上級規(guī)定的執(zhí)行，同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業(yè)務考核辦法，做到工作有制約，又有相互促進，達到各項工作順利開展又取得一定的效益.
三、工作方面：1、根據本社區(qū)域的經濟特點，及時抓好存款組織工作，做到全員有任務，全員齊抓吸儲存款.今年前三個季度，存款年增數穩(wěn)居全區(qū)第一。2、及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總布署、總動員，根據季節(jié)性收入情況及時落實清收工作，并于對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動，不良貸款得到了有效控制，效益得到了明顯提高。
四、效益業(yè)績方面：年底存款余額7430萬元，凈增額324萬元，完成計劃的85.3%，各項貸款余額5696萬元，增加129萬元，存貸76.66%，控制在合理比例之內;不良貸款余額2735萬元，下降16萬元，占比48%，下降1.4個百分點;利潤帳面數為25.2萬元，(實際數為34.7萬元)完成計劃的347%。
五、不足方面：本人業(yè)務水平、管理能力不高，業(yè)務發(fā)展緩慢，不良貸款居高不下，清收速度緩慢，”兩呆”貸款上升，潛在風險加大，有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充足率嚴重不足，賬面273萬元的虧損額，辦公條件，防范設施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。
六、改進措施：加強自身的業(yè)務理論學習，進一步提高業(yè)務水平和管理能力，加大”清非”力度，尤其是清收”兩呆”貸款，努力扎實支持”三農”貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經營效益，提高資本充足率和貸款抵補率，盡快降低和化解風險.
篇三 信用社副領導年度述職報告匯報1700字
年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務，分管存款和財務工作，一年來，我在市聯社領導和本社陳主任的正確領導下，經過全體員工作的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調動了員工的積極性?，F就相關情況匯報如下：
一、加強學習，提高素質，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來，我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。
二、做好本職工作，狠抓服務質量，確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經營意識。我社以優(yōu)質服務為主題，嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。
(二)加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經?；耐瑫r，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合，傳統(tǒng)宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎，求真務實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經營成果，實打實的促進業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金，注重公關工作。年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作，經常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向，為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務，并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作，關注網點大額客戶的維護工作。
經過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流，厲行節(jié)約，強化財務核算
作為分管財務主任，我堅持以效益為中心，開源節(jié)流，勵行節(jié)約，嚴格控制費用，堅持財務審批一支筆，增收節(jié)支，相關費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明，大額費用經社務會研究通過使用，堅持按月公布費用使用、結余情況，建立明細臺賬，每個員工都可查閱。通過強化財務核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
一年來，我在陳主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監(jiān)督。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。
回顧一年的工作，我在市聯社正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作但還存在很大的差距和不足，一是工作經驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。在新的一年里，本人將結合我社工作實際，以存款為基本指導思想，大力拓展新的儲源，開拓進取，努力為我社的業(yè)務發(fā)展盡職盡責。
篇四 2023年6月信用社領導述職報告5300字
各位領導，同志們：
根據衡銀監(jiān)發(fā)[～]23號《關于對轄內農村信用合作聯社高級管理人員20__年度行為進行評價的通知》精神，述職報告大全現將本人20__年度思想道德修養(yǎng)、經營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫___，男，現年___歲，中～員，大專文化，經濟師，1972年8月參加工作，1974年調入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農先進個人”，同年3月至2002年7月任城郊信用聯社副主任。2002年8月至今任==信用聯社副主任、黨委委員，主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯社先進科室?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我著重抓了以下幾個方面。
(一)以人為本，扎實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務指標達到了預期目標。二是順應發(fā)展要求，實現機關改革。為解決聯社機關競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應聘報名、述職報告大全資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質好、業(yè)務能力強、年富力強的中層班子;同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關干部作風明顯轉變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領導干部斷層，加強后備干部隊伍建設，我們結合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強，素質明顯提高，有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質、經營管理能力大大有提高，工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經濟民警隊伍建設，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經濟民警，并實行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應經濟民警工作的回原單位工作。現經濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法，從200_年元月份起取消固定工資，聯社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務完成情況掛鉤，職務目標津貼與管轄工作目標實現掛鉤由聯社考核計分。這樣，我縣農村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務素質高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退?，F臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務。
3、突出人才主體，提高員工整體素質
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據信用社的業(yè)務現狀和人員結構，按照“三定”要求，及時調整人員、調劑崗位，共調動人員46人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網點人員小的現象。同時，我們對全縣信用社的機構、人員、業(yè)務現狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效，人員配置合理、業(yè)務發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當的時候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識，財務基本制度及相關文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關規(guī)章制度進行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進行業(yè)務知識和崗位操作現場輔導學習達85人次。第四，鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習，8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動，工作被動，一心想調動，對信用社和聯社領導態(tài)度很沖動。我多次找他談心，使他感到領導的關懷和對信用社的情結，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時，利用節(jié)假日開展爭創(chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者、模范共產黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現了“三個轉變”，①稽核員的思想觀念有了轉變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務壓頭被擠掉的作法，縣聯社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網點任務也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社(部)網點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規(guī)超權貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責任人在限期內收回貸款本息，并現場督促收回150萬元，超標計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社，金額35471.8元，現已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務總分不符8人營業(yè)網點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規(guī)范了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務健康發(fā)展，實現了近二年全縣無新的經濟案件發(fā)生。
2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質量和資金使用?；椖繌膩砭褪敲舾械脑掝}，很容易產生～的源泉，去年我會同聯社項目小組同志，對聯社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監(jiān)督，堅持嚴把“四關”：述職報告大全項目承建關、工程造價關、材料等級關、工程質量關，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質量、材料等級存在的問題，現場解決工程質量問題40余起，材料等級把關10多余項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質量問題，我會同項目小組同志現場多次督查，及時處理多起質量問題，確保了工程質量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結帳。面對這一尷尬局面，200_年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協處理，既進行了項目結帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。
農村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要務，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務和核心來抓。200_年人事部門根據聯社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經營包袱較重，經營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200_年全面完成了聯社分配的各項任務。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經營狀況較差的信用社，200_年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調動了全體員工的積極性，信用社的經營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領導能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務。
三、作風建設
一是加強學習，政治思想上水平。一年來，我認真學習馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執(zhí)行國家的經濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學習，自己的政治素質和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了《==信用聯社機關改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農村信用社后備干部建設暫行辦法》等制度辦法以及關于農村信用社人教、稽核工作的調研文章，使聯社機關改革廖田信用社主任競聘等各項人數、稽核工作得以順利的開展。
二是轉變作風，深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金2000余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀、違法行為10余起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業(yè)務的發(fā)展。
四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當配角。一個單位的副職，他既是領導班子中不可缺少的具有一定權力的領導者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領導地位，做到身居副職不越位，抓權不越權，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中勤奮學習、開拓創(chuàng)新、努力工作，為==信合事業(yè)做出應有貢獻。
篇五 市信用社領導班子述職報告1200字
__年是黨的十八大勝利召開之年，也是我市農村信用社在競爭中拼搏、在困難中發(fā)展的非常之年。各項工作在基礎較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)軌道。
一、主要成績
一是資金實力越來越強。年末各項存款余額_萬元，比年初增加_萬元，增幅達_%。各項存款凈增額為歷年之最，占__市金融機構總存款的份額也從__年的 _%提高到_%，增加_個百分點。年末各項貸款余額_萬元，比年初增加_萬元，增幅達_%。各項貸款綜合回籠率_%。貸款余額和凈增額均居全市金融機構前列。
二是資產質量越來越高。年末不良貸款余額為_萬元，賬面反映比年初增加_萬元，不良貸款占比_%，比年初賬面數增加_個百分點。但如果按五級分類口徑正確反映，__年末不良貸款余額應為_萬元，__年凈下降額為_萬元。新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現大的風險。
三是客戶群體越來越廣。全市農信社堅持'一立足三面向'市場定位，大力實施'兩大支農工程'，業(yè)務觸角由'三農'延伸至城鄉(xiāng)經濟多個領域，擁有了一批穩(wěn)定的客戶群體。__年?？òl(fā)行達到_萬張，比年初凈增了_萬張。改變了人們心目中信用社無信用卡的印象。
四是內部管理越來越優(yōu)。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。
五是經營效益越來越好。繼__年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，__年經營效益繼續(xù)向好。全年實現貸款利息收入_萬元，比__年同期增加_萬元;實現凈利潤_萬元，比__年同期增加_萬元。
二、主要作法
一、轉變觀念，鎖定目標，營造規(guī)范發(fā)展氛圍。
我們針對資產質量較差、歷史包袱沉重、網點服務環(huán)境不優(yōu)、員工整體素質不高、激勵機制不夠健全、員工規(guī)范安全意識較差的現狀，進一步強化發(fā)展、規(guī)范、競爭、服務、團隊等五種意識，使全社上下對'大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展更困難'有了清醒認識。'發(fā)展第一'和'規(guī)范發(fā)展'理念逐漸深入人心。
二、調整思路，多法并舉，努力增加存款總量。
一抓績效考核。推行計件考核，形成了人人有任務、天天有進度、月月有結賬的氛圍，涌現出如李平軍等攬儲先進個人，全社通過業(yè)余攬儲吸收存款_多萬元。
二抓宣傳服務。把握'兩大工程'推廣、農信銀系統(tǒng)開通、農民工銀行卡特色服務、全省縣域經濟工作會議在__召開、全省農村信用社存款過_億元、送'金融知識'下鄉(xiāng)、農信社?？ㄈ珖缧型ù嫱▋丁⑥r信社短信服務開通等契機擴大社會影響，為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。通過改善網點服務環(huán)境、提高服務質量，涌現出了__社李桂林、石河社肖星娥等省級服務標兵。
三抓對公存款。把涉農財政資金歸社、開設單位賬戶、全員捕捉儲源信息作為重點，全轄共開設基本賬戶_個，比__年初增加_戶，存款余額累計近_萬元。
四抓派生存款。發(fā)揮信貸杠桿撬動作用，對在我社開立基本賬戶的貸戶做到資金歸社率達到_%，培育貸戶'共贏'及'反哺'意識，昌豐棉麻、城投公司、友福公司等企業(yè)大戶在信用社的存款余額已累計過億元。
篇六 xxxx年6月信用社領導述職報告5300字
各位領導，同志們：
根據衡銀監(jiān)發(fā)[～]23號《關于對轄內農村信用合作聯社高級管理人員20__年度行為進行評價的通知》精神，述職報告大全現將本人20__年度思想道德修養(yǎng)、經營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
一、基本情況
我叫___，男，現年___歲，中～員，大專文化，經濟師，1972年8月參加工作，1974年調入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農行分理處主任、信用聯社副主任。1998年3月被中國人民銀行總行授予“全國支農先進個人”，同年3月至2002年7月任城郊信用聯社副主任。2002年8月至今任==信用聯社副主任、黨委委員，主管人事教育、稽核審計工作。
二、履職情況
去年，根據黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核審計工作在全市信用社稽核網管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯社先進科室?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑刈チ艘韵聨讉€方面。
(一)以人為本，扎實抓好人事教育工作。
1、突出管理重心，加強班子建設。一是引入競爭機制，推行競聘上崗。去年我們在對業(yè)務發(fā)展停滯不前的廖田信用社和條件較好的咸塘、洲市信用社主任在全縣范圍內競聘。競聘上崗的信用社主任嚴格履行競聘演講的諾言，處處時時嚴格要求自己，工作積極主動，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝輝個人攬儲日平余額達160萬元，信用社工作也煥然一新，各項業(yè)務指標達到了預期目標。二是順應發(fā)展要求，實現機關改革。為解決聯社機關競爭機制不強，激勵機制不活的問題，4月底我組織了機關改革，整個改革嚴謹有序，從正式啟動到勝利結束僅用10天時間就完成了宣傳發(fā)動、思想教育、接受辭職、應聘報名、述職報告大全資格審查、競聘考試、演講答辯、民主測評、綜合考核、公示、聘用科室負責人、一般員工申請擇崗、擇優(yōu)組閣、簽訂聘用合同等10多個程序。通過改革，真正選出了政治素質好、業(yè)務能力強、年富力強的中層班子;同時，全縣廣大信合員工在思想上受到了一次洗禮，真正轉變了觀念，增強了改革的心理承受能力，機關干部體會到了競爭的無情和“殘酷”。改革后機關辦事效率明顯提高，推行了“首問制”，機關干部作風明顯轉變，下基層社幫助的工作多了，相互推諉、扯皮的現象不存在了。三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫。為防止領導干部斷層，加強后備干部隊伍建設，我們結合咸塘、洲市信用社主任競聘在全縣信用社公開選拔10名信用社主任級后備干部，列入后備干部人才庫，并對其進行重點培養(yǎng)。入庫的后備干部工作積極主動，能力不斷增強，素質明顯提高，有的已能獨檔一面。如三塘信用社后備干部費偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質、經營管理能力大大有提高，工作任務完成在信用社排名第一。
2、突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經濟民警隊伍建設，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經濟民警，并實行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應經濟民警工作的回原單位工作?，F經濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，我們強力推出了200_年度績效掛鉤辦法，從200_年元月份起取消固定工資，聯社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務完成情況掛鉤，職務目標津貼與管轄工作目標實現掛鉤由聯社考核計分。這樣，我縣農村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務素質高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務。
3、突出人才主體，提高員工整體素質
一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據信用社的業(yè)務現狀和人員結構，按照“三定”要求，及時調整人員、調劑崗位，共調動人員46人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網點人員小的現象。同時，我們對全縣信用社的機構、人員、業(yè)務現狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效，人員配置合理、業(yè)務發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當的時候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識，財務基本制度及相關文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關規(guī)章制度進行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進行業(yè)務知識和崗位操作現場輔導學習達85人次。第四，鼓勵員工的自學成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學習，8位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個信用社(部)，找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動，工作被動，一心想調動，對信用社和聯社領導態(tài)度很沖動。我多次找他談心，使他感到領導的關懷和對信用社的情結，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經營效益。四是積極舉辦各類活動。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀”知識搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識，還增長了員工的法律法規(guī)知識。同時，利用節(jié)假日開展爭創(chuàng)先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者、模范共產黨員活動，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強了凝聚力。
(二)突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作。
1、加大稽核監(jiān)管落實力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機關蹲點干部“三位一體”稽核捆綁責任制，確定稽核審計“三包”、“三到位”，即包風險、包責任、包賠償，做到網點全面稽核到位、查出問題整改落實到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級稽核員稽核任務，制訂了嚴格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計工作責任狀，調動了稽核員抓好稽核審計工作的積極性。使我縣稽核工作出現了“三個轉變”，①稽核員的思想觀念有了轉變，改變了過去那種對稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉變到了“澄清問題”不上來。②稽核時間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務壓頭被擠掉的作法，縣聯社稽核員可以集中精力、集中時間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網點任務也落實到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實了。③提高了稽核工作質量，改變了過去那種稽核時填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉變到了稽核查處問題不處理不走，未落實責任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個社解決一個社的問題，不留尾巴。去年對31個信用社(部)網點進行了全面稽核，共查處22個信用社違規(guī)超權貸款156筆，金額632.93萬元，并限其責任人在限期內收回貸款本息，并現場督促收回150萬元，超標計發(fā)職工獎勵醫(yī)藥費和春節(jié)費用等8個社，金額35471.8元，現已全部收回沖賬。幫助查正會計帳務總分不符8人營業(yè)網點，共20個科目。糾正會計出納違章操作6社次，切實規(guī)范了會計制度，健全了會計管理工作。這一系列的稽核工作，為全縣信用社業(yè)務的快速發(fā)展保駕護航，有力地推動了全縣信用社各項業(yè)務健康發(fā)展，實現了近二年全縣無新的經濟案件發(fā)生。
2、加強基建工程項目稽核審計，確保工程質量和資金使用?；椖繌膩砭褪敲舾械脑掝}，很容易產生～的源泉，去年我會同聯社項目小組同志，對聯社和信用社兩級的新建、改建、擴建、零星工程及維修項目進行嚴格的稽核審計和監(jiān)督，堅持嚴把“四關”：述職報告大全項目承建關、工程造價關、材料等級關、工程質量關，較好地遏制了施工單位高價匡算和工程質量、材料等級存在的問題，現場解決工程質量問題40余起，材料等級把關10多余項，核減工程造價353750元。確保了新建、改建、維修項目質量和工程造價合理性。如硫市信用社辦公樓，因基建老板責任心不強，思想意識不好，在項目施工中，多次偷工減料，致使局部地方多處存在質量問題，我會同項目小組同志現場多次督查，及時處理多起質量問題，確保了工程質量。又如，洪山信用社古城分社1994年基建項目因基建老板欠信用社貸款10多萬元，一直拖了10多年沒有結帳。面對這一尷尬局面，200_年12月我多次找原主管基建的同志多次了解情況，抓住未結帳根源，會同原班人馬對該項目進行了妥協處理，既進行了項目結帳，又歸還了貸款。
(三)圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作。
農村信用社是特殊的金融企業(yè)，作為企業(yè)，必須以發(fā)展為要務，以效益為核心，一切工作要緊緊圍繞要務和核心來抓。200_年人事部門根據聯社黨委分工，負責茅市、柞市、雞籠、泉湖、洲市等5個信用社的蹲點工作。這5個信用社經營包袱較重，經營狀況前幾年一直在全縣信用社處于落后地位，員工的人心煥散，各項工作很被動。我和人教科同志無怨無悔，一頭扎進信用社，與他們座談交心，商討振興良策，充分得到了信用社員工的理解和支持，他們的工作積極性空前高漲。俗話說：人心齊，泰山移。通過全體員工的共同努力，這5個信用社200_年全面完成了聯社分配的各項任務。雞籠、柞市信用社逐步入了先進行列。我本人負責的泉湖信用社，過去同樣是一個經營狀況較差的信用社，200_年度我到泉湖信用社后，與信用社員工打成一片，與他們同吃、同住、同“三收”，通過自己的深入艱苦作風感化了他們;從而調動了全體員工的積極性，信用社的經營狀況得到了很大的改觀，一舉躍為全縣信用社的前列，信用社主任本人也被評為出席市信合系統(tǒng)先進工作者。如員工周崇華，去年從松江信用社調到泉湖后，由于夫妻分居，開始工作很被動。通過我多次交心，周深受感動，說領導能和我們同吃、同住，我沒有理由不好好工作。因此，下半年周晴天一身灰，雨天一身泥，憑著一股闖勁全面完成了信用社分配的各項任務。
三、作風建設
一是加強學習，政治思想上水平。一年來，我認真學習馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，正確貫徹執(zhí)行國家的經濟、金融方針政策，在實踐中身體力行“三個代表”重要思想。通過學習，自己的政治素質和政策理論水平得到升華。去年，我撰寫了《==信用聯社機關改革實施方案》、《廖田信用社主任競聘實施方案》、《==縣農村信用社后備干部建設暫行辦法》等制度辦法以及關于農村信用社人教、稽核工作的調研文章，使聯社機關改革廖田信用社主任競聘等各項人數、稽核工作得以順利的開展。
二是轉變作風，深入基層作表率。去年我繼續(xù)發(fā)揚近幾年在==信用聯社形成的深入基層辦實事的工作作風，為基層信用社作出了很好的表率。去年共下基層100多天，有時雙休日和晚上還加班加點。特別是去年四季度，全縣信用社改革整體推進，為確保達到央行專項票據申請和兌付條件，我沒有休過一個雙休日，與信用社干部同吃同住同增資擴股和抓降不良貸款。
三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍。在工作和生活中，我嚴格要求自己，遵守各項規(guī)章制度，要求別人不做的，自己堅持不做，要求別人做到的，自己先做到。雖然我家距離縣聯社有幾公里路遠，但我每天均提前半個小時到崗，從未因路遠等原因遲到早退，從未讓單位小車接送上下班。我廉潔自律，不貪不沾，全年退回紅包禮金2000余元。我工作敢抓敢管，敢同違章、違紀、違法等犯罪行為和壞人壞事作斗爭。去年處理違規(guī)、違紀、違法行為10余起，打擊了歪風邪風，弘揚了正氣，促進了信用社的改革和業(yè)務的發(fā)展。
四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當配角。一個單位的副職，他既是領導班子中不可缺少的具有一定權力的領導者，又是在正職行使職能時起輔助作用的“配角”。作為==信用聯社的一名副主任，找準自己的角色定位，不喧賓奪主，不嘩眾取寵，充分發(fā)揮配角的作用。在實際工作中，按照分工協作的原則，把自己該管的工作管好，處處維護正職的領導地位，做到身居副職不越位，抓權不越權，敢為不妄為，大事講原則，小事講風格，遇事多商量、多通氣，充分發(fā)揮民主作風，維護黨委集體形象和威信，充分發(fā)揮班子人員應有作用。
在過去一年里我雖然做了一定的工作，但還存在一些不足之處，與上級的要求相差甚遠，我決心在今后的工作中勤奮學習、開拓創(chuàng)新、努力工作，為==信合事業(yè)做出應有貢獻。
篇七 信用社副領導述職報告1750字
信用社副領導述職報告
2023年我繼續(xù)在鄂城區(qū)信用社擔任副主任職務，分管存款和財務工作，一年來，我在市聯社領導和本社陳主任的正確領導下，經過全體員工作的共同努力，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級行的有關規(guī)定，不斷加強政治和業(yè)務學習，以三個代表重要思想為指導，深入實際，勤奮工作，克己奉公、充分調動了員工的積極性。現就相關情況匯報如下：
一、加強學習，提高素質，思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一年來，我始終堅持學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在行動上自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行職責，充分發(fā)揮副主任的參謀和助手作用，恪盡職守、搞好配合、積極參與，認真做好組織、協調工作。
二、做好本職工作，狠抓服務質量，確保存款總量增長
我在鄂城區(qū)信用社擔任副主任以來，面對競爭加劇的存款市場，我牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經營理念，強化競爭意識，優(yōu)化服務態(tài)度。
(一)解決思想認識問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經營意識。我社以優(yōu)質服務為主題，嚴格規(guī)范職工的服務行為。教育職工服務出形象，服務出信譽，服務出存款，服務出效益。
(二)加大宣傳力度，樹立良好形象。依靠創(chuàng)建信合企業(yè)文化的有效平臺，抓宣傳，樹形象，擴大鄂城區(qū)信用社的社會知名度，我在工作中，堅持儲蓄宣傳制度化、經?；耐瑫r，積極做到“四個結合”，即集體組織與個人上門宣傳相結合，臨柜宣傳與社外宣傳相結合，重大節(jié)日宣傳與日常宣傳相結合，傳統(tǒng)宣傳與現代化宣傳相結合，積極搶占宣傳“空間”，努力擴大宣傳市場覆蓋面。通過掛橫幅進行陣地宣傳和柜臺宣傳，擴大了我社機構的輻射能力。
(三)夯實基礎，求真務實，穩(wěn)步發(fā)展。堅持把任務落在實處，對存款分解到崗到人，內外勤互相協作，團結進取，壓力變動力，工作互相競爭，實事求是反映存款經營成果，實打實的促進業(yè)務健康發(fā)展。
(四)完善考核機制，加大獎勵力度。每月定任務定獎勵，每月開列會公布完成情況及獎勵金額。
(五)大力組織成本資金，注重公關工作。2023年我主要從事維護鄂州市養(yǎng)老保險局的工作，經常到鄂州市養(yǎng)老保險局了解該局資金動向，為該局資金的穩(wěn)定工作做好基礎服務，并得到了領導和客戶的認可;同時積極參加新廟相關村組的公關工作，關注網點大額客戶的維護工作。
經過一系列舉措鄂城區(qū)社當年存款凈增2809萬元，為我社今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、開源節(jié)流，厲行節(jié)約，強化財務核算
作為分管財務主任，我堅持以效益為中心，開源節(jié)流，勵行節(jié)約，嚴格控制費用，堅持財務審批一支筆，增收節(jié)支，相關費用歸口管理，先計劃后用款，嚴禁先斬后奏。在費用使用時公開透明，大額費用經社務會研究通過使用，堅持按月公布費用使用、結余情況，建立明細臺賬，每個員工都可查閱。通過強化財務核算，我社各項費用比上年度有了大幅度減少。
四、同心同德，通力合作，與其它班子成員搞好配合
一年來，我在陳主任的幫助下，能夠正視自己，擺正位置，自覺接受領導和職工的監(jiān)督。在市場經濟條件下，做到自重、自醒、自警、自勵，時刻保持和發(fā)揚黨員的先鋒模范作用。我在日常工作中，認真貫徹民主集中制的原則，堅持講學習、講政治、講民主，自覺同領導班子保持一致。在具體工作上，堅持遇事與其它班子成員協商、研究，誠懇征求有關人員意見，做到說實話、辦實事、講實效，齊心協力做好各項工作。
回顧一年的工作，我在市聯社正確領導和關懷下，在其它兩位主任的密切配合下，在各位員工的大力支持下，做了一些工作但還存在很大的差距和不足，一是工作經驗不足，努力不夠。二是上進心不強，有小富即安思想，開拓意識差等等。在新的一年里，本人將結合我社工作實際，以存款為基本指導思想，大力拓展新的儲源，開拓進取，努力為我社的業(yè)務發(fā)展盡職盡責。
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