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2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-10-19 20:40:02 查看人數(shù):81

2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告

篇一 2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告1350字

報告名稱: 2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告 調(diào)查地點: 北京 調(diào)查時間: 2000年 樣本量: 30 被訪者: 外商投資企業(yè) 調(diào)查機構(gòu): 北京西三角人事技術(shù)研究所 報告來源: 北京西三角人事技術(shù)研究所 報告內(nèi)容: 一般職員的月薪在2500至6000元,主管、主任、督導(dǎo)的月薪為4000至1萬元,經(jīng)理的月薪為5500至1.5萬元,總監(jiān)的月薪為8000至2.5萬元。日前,北京西三角人事技術(shù)研究所對北京的30多家外企作了最新薪酬調(diào)查。

調(diào)查的職位限于52個通用性職位,如市場、銷售、財務(wù)、人事、行政、商購、電腦、系統(tǒng)、制造、質(zhì)量、秘書、翻譯等,同時還收集了有關(guān)福利政策,如住房、保險、醫(yī)療、各種津貼、出差待遇等內(nèi)容。 關(guān)于2000年北京外商投資企業(yè)薪資情況,根據(jù)西三角調(diào)查顯示:在外企雇員平均年薪上,高科技企業(yè)為62653元;工業(yè)制造企業(yè)為28654元,快速消費品企業(yè)為24013元,其中各類企業(yè)雇員薪酬占銷售收入比例為6.92%。

在調(diào)薪制度上,83%的企業(yè)每年調(diào)薪一次,10%的企業(yè)每年調(diào)兩次;在薪資增幅上,1997年到1998年度增幅為11.4%左右,1998年到1999年度增幅則下調(diào)為5.8%左右,1999年到2000年薪資增幅在7.3%左右,預(yù)計2000年到2001年度增幅能達(dá)到10%,其中高科技企業(yè)薪資增幅已連續(xù)多年排列第一。 根據(jù)西三角的調(diào)查顯示,在參與調(diào)查的企業(yè)中82%的企業(yè)建立了中方賬戶,分別按員工工資的61%或59%或49%建立,服務(wù)項目分別為:勞保福利、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、教育費、住房公積金、工會費。

另外,68%的企業(yè)為員工建立住房基金,38%的企業(yè)有健康保險,55%的企業(yè)有雇員娛樂,69%的企業(yè)有女職工生育費,56%的企業(yè)有交通補貼,32%的企業(yè)有食品補貼。 在解決員工住房方面:82%的企業(yè)建立了住房公積金,其它解決員工住房途徑依次為:企業(yè)把住房貨幣化,在工資中包含;企業(yè)自建或購買商品房,按房管部門的成本價售給員工,員工享有部分產(chǎn)權(quán);企業(yè)按期發(fā)放一定數(shù)額的住房補貼,不解決住房;企業(yè)自建或購買商品房產(chǎn)權(quán)屬于企業(yè),無償或低租分配給員工居住,離開公司時要求退還。

在員工享受公司的住房待遇是否與公司有承諾的問題上,17%的企業(yè)與員工無承諾;83%的企業(yè)與員工有以下兩種形式的承諾:一是員工與公司簽訂住房合同,房產(chǎn)證由企業(yè)保存,若員工離職,應(yīng)交回住房;二是若員工不能履行有關(guān)協(xié)議(承諾),收回(退還)住房。 在培訓(xùn)費的投入上,75%的外企每年的培訓(xùn)費占銷售收入的比例在1%-5%。

其中內(nèi)訓(xùn)預(yù)算每人每年平均為1930元,內(nèi)訓(xùn)時間為每年8.85天,外訓(xùn)預(yù)算為每年1650元,外訓(xùn)時間為每年5.2天。該調(diào)查報告中顯

示,培訓(xùn)費較上一個財政年度穩(wěn)中有升,高科技企業(yè)在人均培訓(xùn)費和時間付出上均排第一,從中可看出各企業(yè)越來越重視培訓(xùn)。 在獎金方面,一般公司都實行年底雙薪。

70%以上的公司發(fā)放銷售獎,其中32%的公司銷售獎每年發(fā)放一次,9%的企業(yè)每年發(fā)放兩次,50%的企業(yè)每月發(fā)放一次。 在福利待遇方面,除政府規(guī)定的喪假、產(chǎn)假、婚假、病假、探親假以及陪產(chǎn)假外,各公司基本上都還自己規(guī)定有一些假期,如年假、輪班、培訓(xùn),而且大多公司都有帶薪休假的政策。

在各類津貼中,一般公司還提供工作午餐補助,有些公司在節(jié)日期間還發(fā)放節(jié)日費。在留任優(yōu)秀員工的措施方面,幾乎所有公司都提供海外培訓(xùn),其它方式還有晉升、提薪、特殊培訓(xùn)、解決住房、提供旅游等措施。

篇二 企業(yè)市場營銷實習(xí)報告3200字

企業(yè)市場營銷實習(xí)報告范文

由于系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、實習(xí)單位的積極支持和實習(xí)師生的共同努力,20__屆本科畢業(yè)生實習(xí)進(jìn)行得很順利,取得了較好的成績,同時也反映出一些問題。本屆畢業(yè)實習(xí)全面落實了實習(xí)計劃,使實習(xí)管理得到了規(guī)范,實習(xí)教學(xué)質(zhì)量得到了提高,并得出一些建設(shè)性的建議。

一、實習(xí)基本情況

1、實習(xí)時間:

20__年3月22日—20__年5月9日,共七周。

2、實習(xí)地點:

實習(xí)地點32個。在自治區(qū)內(nèi)25個實習(xí)點,區(qū)外7個實習(xí)點。具體實習(xí)地點詳見附件一,20__屆本科畢業(yè)生實習(xí)情況統(tǒng)計表。

3、實習(xí)內(nèi)容:

實習(xí)內(nèi)容可以概括為兩大類。一類是本專業(yè)范圍內(nèi)的工作,另外也有個別

4、實習(xí)人數(shù):

(1)實習(xí)學(xué)生。20__屆三個畢業(yè)班的131名學(xué)生全部參加了實習(xí)。

(2)實習(xí)指導(dǎo)教師。共17人。由于實習(xí)點多,地點分散,系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和本學(xué)期任課教師及相關(guān)行政人員全部參加了實習(xí)指導(dǎo)工作。

5、實習(xí)形式:

根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求,采取集中實習(xí)和分散實習(xí)兩種形式。分散實習(xí)學(xué)生自己聯(lián)系實習(xí)單位,都出具了三方簽名的書面材料(個人申請書、家長同意書和實習(xí)單位接受實習(xí)的證明書)。集中實習(xí)學(xué)生的實習(xí)單位由系里聯(lián)系。所有實習(xí)單位都有專業(yè)教師指導(dǎo)。實習(xí)類型有畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計兩種,畢業(yè)實習(xí)學(xué)生107人(31個實習(xí)點),畢業(yè)設(shè)計24人(1個實習(xí)點)。根據(jù)學(xué)生個人意愿和特點選拔畢業(yè)設(shè)計學(xué)生,其他學(xué)生參加畢業(yè)設(shè)計。

6、 實習(xí)成果數(shù)據(jù)統(tǒng)計:

(1)收到32個實習(xí)點每個點一份實習(xí)鑒定(實習(xí)單位蓋章有效)。鑒定對每個實習(xí)學(xué)生做出了評價,131名學(xué)生單位實習(xí)鑒定成績?nèi)亢细瘛?/p>

(2)收到學(xué)生實習(xí)報告112份。其中畢業(yè)實習(xí)學(xué)生每人一份,共107份;畢業(yè)設(shè)計每組1份,共5份。實習(xí)報告全部合格。

(3)收到實習(xí)教師每人一份實習(xí)總結(jié)報告,共17份。

報告內(nèi)容包括三部分。

一是對學(xué)生在實習(xí)過程中的表現(xiàn)、能力、紀(jì)律情況和基礎(chǔ)知識掌握程度的評價。

二是結(jié)合實習(xí)單位的意見,對自己指導(dǎo)的每個學(xué)生給出綜合實習(xí)成績。

三是就畢業(yè)實習(xí)過程中反映出來的教學(xué)存在的問題提出改進(jìn)意見或建議等。全體學(xué)生綜合實習(xí)成績?nèi)亢细瘛?/p>

二、實習(xí)表現(xiàn)與效果

達(dá)到了畢業(yè)實習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會這個承前啟后的實習(xí)環(huán)節(jié),同學(xué)們對自己、對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的評價。本次實習(xí)采取分散形式。原則上以就業(yè)實習(xí)為主,同時與畢業(yè)論文選題相結(jié)合。本屆實習(xí)的單位覆蓋面很廣,企業(yè)總體水平也比較高。實習(xí)收獲主要體現(xiàn)在兩方面。

1、 工作能力。

在實習(xí)過程中,絕大多數(shù)同學(xué)積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動參與企業(yè)市場調(diào)查、產(chǎn)品銷售、外貿(mào)談判、行政管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)運作管理、人力資源管理等工作,同時認(rèn)真完成實習(xí)日記、撰寫實習(xí)報告,成績良好。實習(xí)單位的反饋情況表明,我們的學(xué)生具有較強的適應(yīng)能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實習(xí)單位的好評。大多數(shù)學(xué)生能勝任單位所交給的工作。在畢業(yè)設(shè)計單位和有些企業(yè),實習(xí)學(xué)生提出了許多合理化建議,做了許多實際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

2、 實習(xí)方式。

實習(xí)單位指定指導(dǎo)人員師傅帶徒弟式的帶學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生的日常實習(xí)。學(xué)生在實習(xí)單位,以雙重身份完成了學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。他們向單位員工一樣上下班,完成單位工作;又以學(xué)生身份虛心學(xué)習(xí),努力汲取實踐知識。同學(xué)們認(rèn)真的工作態(tài)度、較強的工作能力和勤奮好學(xué)的精神受到了實習(xí)單位及其指導(dǎo)人員的一致好評。

3、 實習(xí)收獲。主要有四個方面。

一是通過直接參與企業(yè)的運作過程,學(xué)到了實踐知識,同時進(jìn)一步加深了對理論知識的`理解,使理論與實踐知識都有所提高,圓滿地完成了本科教學(xué)的實踐任務(wù)。

二是提高了實際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。

三是一些學(xué)生在實習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。

四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

4、 組織管理。

實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自到實習(xí)單位,檢查和指導(dǎo)實習(xí)工作,協(xié)調(diào)解決實習(xí)中遇到的問題,總結(jié)、交流工作經(jīng)驗。 指導(dǎo)老師們在整個實習(xí)過程中盡職盡責(zé),對保證實習(xí)質(zhì)量起到了重要作用。實習(xí)開始時,老師們深入學(xué)生和實習(xí)單位,闡明實習(xí)大綱及實習(xí)計劃內(nèi)容,明確實習(xí)目的和要求。實習(xí)過程中,結(jié)合實習(xí)單位的具體情況,幫助學(xué)生學(xué)會具體地分析問題、解決問題,學(xué)會深化專業(yè)知識,用專業(yè)知識指導(dǎo)實踐,指導(dǎo)學(xué)生做好具體工作;在業(yè)務(wù)不多的實習(xí)點,引導(dǎo)學(xué)生“找事做”,挖掘他們的實踐經(jīng)驗;檢查學(xué)生實習(xí)工作日記,掌握實習(xí)情況,指導(dǎo)工作及時有效;督促學(xué)生認(rèn)真完成實習(xí)報告。實習(xí)結(jié)束后,老師們認(rèn)真做好學(xué)生的實習(xí)成績考核及評定工作,參加實習(xí)交流會,完成實習(xí)總結(jié)報告。指導(dǎo)老師平均每周與每個學(xué)生交流一次。指導(dǎo)方式有電話、電子郵件、下點、面談等?;具_(dá)到了及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高實習(xí)質(zhì)量的目的。 實習(xí)單位的指導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)。不僅指導(dǎo)具體工作,還無私的介紹自己的工作與社會經(jīng)驗。

5、 校企關(guān)系。

實習(xí)前后系領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)實習(xí)老師專門拜訪、答謝實習(xí)單位,實習(xí)結(jié)束時系里向?qū)嵙?xí)單位發(fā)出統(tǒng)一格式的感謝信。實習(xí)學(xué)生積極配合企業(yè)工作,他們的精神風(fēng)貌和實際工作績效對企業(yè)工作起到了良好的促進(jìn)作用。使校企關(guān)系得到了進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。

6、 總結(jié)交流。

返校后召開了各種形式的交流會,內(nèi)容豐富、氣氛熱烈,同學(xué)們積極發(fā)言談經(jīng)歷,談體會,談感想,論題豐富,論據(jù)翔實。實習(xí)指導(dǎo)老師親臨交流會,既肯定了同學(xué)們的成績,又指出了實習(xí)中的不足,并對同學(xué)們的觀點或體會進(jìn)行了點評。對就業(yè)應(yīng)聘以及將來工作具有很大的指導(dǎo)意義。

三、實習(xí)改進(jìn)建議

1、 增加實踐環(huán)節(jié)。

學(xué)生們共同的體會之一是“書到用時方恨少”。從銷售終端的商品管理、價格確定,到渠道控制、廣告投放、新品開發(fā)及至市場調(diào)研,都需要寬泛的理論知識支撐。有的單位工作專業(yè)性較強,學(xué)生下班回來找書找老師求教,其他實習(xí)點的同學(xué)也主動參與出謀劃策。極大的激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)積極性,許多同學(xué)遺憾學(xué)習(xí)時不夠努力刻苦。一個普遍反映的問題是同學(xué)們希望都能參加一次實際營銷策劃活動,以系統(tǒng)地了解企業(yè)運作過程,增強實踐能力。在我們的教學(xué)計劃中,雖然有二年級的社會調(diào)查實習(xí),但專業(yè)性不強,投入不足。如果三年級設(shè)一次短期專業(yè)性社會實踐,會促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),進(jìn)一步增加實踐知識。如果增加實際營銷策劃內(nèi)容,會加大教師工作量。但是,增加社會實踐環(huán)節(jié),確實是實現(xiàn)營銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要途徑,尤其有助于學(xué)生就業(yè)。我們初步計劃增加營銷策劃實踐工作項目,使目前學(xué)生的參與人數(shù)從5%增加到10%。建議學(xué)校把專業(yè)性社會實踐納入教學(xué)計劃。

2、 承認(rèn)教師指導(dǎo)社會實踐的工作量。

目前教師指導(dǎo)社會調(diào)查實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)都沒有計入教學(xué)工作量,所以不能調(diào)動教師積極性,也出現(xiàn)了上面三番五次強調(diào)但總是難以見效的實際情況。包括畢業(yè)論文也存在這樣的問題。指導(dǎo)社會實踐和畢業(yè)論文需要教師投入一定的時間和精力,才能收到效果??偨Y(jié)經(jīng)驗可知,無論社會調(diào)查實習(xí)、畢業(yè)論文的撰寫,還是策劃活動,每個好成績的取得,都投入了指導(dǎo)教師大量的工作甚至個人的研究成果。所以,在進(jìn)一步規(guī)范社會實踐和畢業(yè)論文的同時,應(yīng)該肯定教師的工作量,才能激勵教師投入,才不會流于形式,真正達(dá)到實踐目的。而承認(rèn)教師工作量最有效和透明的辦法之一就是把指導(dǎo)社會實踐和畢業(yè)論文工作計入教學(xué)工作量。

3、 加大教學(xué)改革力度。

以社會需求為導(dǎo)向,調(diào)整課程設(shè)置。實習(xí)中了解到,目前社會需要大量的市場營銷人才,可是,我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位??陀^表現(xiàn)為企業(yè)一般招聘有幾年工作經(jīng)驗的人。其實企業(yè)的真正需要的是人才,這里折射出來的是:應(yīng)屆畢業(yè)生不算是人才。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問題。首先,要研究營銷人才的內(nèi)涵,然后以此調(diào)整培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計劃、學(xué)生知識和素質(zhì)要求等。要加強就業(yè)指導(dǎo)工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎(chǔ)。

4、 畢業(yè)實習(xí)規(guī)范化。

以規(guī)范實習(xí)材料為重點,在實習(xí)大綱中明確要求,實習(xí)總結(jié)中落實到位。以嚴(yán)格實習(xí)成績?yōu)榍腥朦c,強化實習(xí)效果。以計入教學(xué)工作量為動力,激勵教師投入實習(xí)工作。

篇三 通信企業(yè)暑假實習(xí)報告1800字

通信企業(yè)暑假實習(xí)報告

一、烽火通信企業(yè)概況

烽火通信主要發(fā)起人武漢郵電科學(xué)研究院(wri)是中國光纖通信工程研究中心、中國光通信的發(fā)源地。中國的第一根光纖、第一個光通信工程以及一系列重大科技成果都是在這里研制完成的。

烽火通信是國內(nèi)唯一集光通信領(lǐng)域三大戰(zhàn)略技術(shù)于一體的科研與產(chǎn)業(yè)實體,是國家基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主流供應(yīng)商,其產(chǎn)品類別涵蓋光網(wǎng)絡(luò)、寬帶數(shù)據(jù)、光纖光纜三大系列,光傳輸設(shè)備和光纜占有率居全國前列。先后被國家批準(zhǔn)為'國家光纖通信技術(shù)工程研究中心'、'亞太電信聯(lián)盟培訓(xùn)中心'、'mii光通信質(zhì)量檢測中心'、'國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地'等,在推動我國信息技術(shù)的研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國家安全方面具有獨特的戰(zhàn)略 。

烽火通信掌握了大批光通信領(lǐng)域核心技術(shù),其科研基礎(chǔ)和實力、科研成果轉(zhuǎn)化率和效益居國內(nèi)同行業(yè)中之首,參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)200多項。近年來,烽火通信承擔(dān)了國家'十五科技攻關(guān)計劃“40gb/s sdh光纖通信設(shè)備與系統(tǒng)”、“自動交換光網(wǎng)絡(luò)”、國家863計劃“tbpsdwdm傳輸系統(tǒng)研制”等項目的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化,代表國家向世界領(lǐng)先科技技術(shù)沖擊。

二、烽火通信的信息化進(jìn)程

烽火通信由武漢郵電科學(xué)研究院脫胎而來。在綜合計算機技術(shù)、信息處理技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)等多領(lǐng)域多學(xué)科的信息化建設(shè)方面,烽火始終走在國內(nèi)企業(yè)前列。烽火公司的員工對企業(yè)信息化也有高度的認(rèn)同度??梢哉f在烽火不存在需不需要信息化的爭論,爭論的焦點一直集中在于是自行開發(fā)還是外包的問題上。

烽火信息化可以追溯到武漢郵電科學(xué)研究院。早在1991年,就建設(shè)了局域網(wǎng)。1993年,又通過教育網(wǎng)上互聯(lián)網(wǎng),在湖北乃至全國都算是很早就開始使用互聯(lián)網(wǎng)的。

烽火通信的mis開發(fā)于1995年,現(xiàn)在仍然在使用,而且運行基本正常。它也可以稱是產(chǎn)供銷管理信息系統(tǒng),包括物料的計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃、合同管理、電子設(shè)計和制造等等。它是以一個產(chǎn)品事業(yè)部為單位開發(fā)并應(yīng)用的,像生產(chǎn)銷售,質(zhì)量,物料等。mis與財務(wù)是分開的,財務(wù)系統(tǒng)使用的是浪潮公司的產(chǎn)品。

1999年,原來郵科院的三大事業(yè)部合并成為烽火通信公司,包括光通信系統(tǒng)設(shè)備部、光纖光纜事業(yè)部和市場營銷事業(yè)部。其中,系統(tǒng)設(shè)備部自己有一套mis系統(tǒng)。光纖光纜事業(yè)部也有一套mis系統(tǒng)。三大事業(yè)部合并后,問題出來了??蛻艄芾怼⑽锪?、設(shè)計、工藝都需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù),原來各自的mis無法協(xié)同工作,信息流的集成化出現(xiàn)問題。更重要的是,由于mis系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)分離,mis又比較遷就原來的業(yè)務(wù)模式和工作流程,因此只能做些事后統(tǒng)計的`工作,無法做到事前控制,這就給企業(yè)的經(jīng)營管理留下了莫大的隱患。烽火迫切需要一個統(tǒng)一的財務(wù)、統(tǒng)一的經(jīng)營計劃、統(tǒng)一的信息平臺。另一方面,公司成立后,業(yè)務(wù)連續(xù)兩年翻番,業(yè)務(wù)量的膨脹導(dǎo)致對信息系統(tǒng)要求越來越高,原有的mis系統(tǒng)已滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。在這種情況下,為了適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展對機構(gòu)改革、 公司管理創(chuàng)新的需要,烽火通信最終決定實施全新的erp系統(tǒng)。經(jīng)過較長時間的軟件選型和實施咨詢伙伴的選擇,烽火通信最終選中了sap公司的m ysap erp系統(tǒng),以及能夠提供綜合管理咨詢服務(wù)的安達(dá)信公司。烽火通信在__年1月正式確立erp實施方案,實施周期為九個月,在實施過程中分為:業(yè)務(wù)流程與項目計劃、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與概念設(shè)計、業(yè)務(wù)流程與mysap系統(tǒng)實現(xiàn)、流程評估與mysap投入運行準(zhǔn)備四個實施階段。在__年底按照計劃系統(tǒng)實施完畢,正式運行。

三、sap系統(tǒng)對烽火通信財務(wù)會計工作的影響

sap是一個基于客戶/服務(wù)機結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)計劃和控制、項目管理、物料管理、質(zhì)量管理、工廠維護(hù)、銷售和分銷、服務(wù)管理、人力資源管理等各個方面,可以滿足全方位的商務(wù)需求。sap軟件的長處是即時的集成,將公司的業(yè)務(wù)程序與應(yīng)用軟件結(jié)合起來,并在該組織的各個層次(部門、地區(qū)、全球范圍) 能立即進(jìn)行修改,具備全面、集成、靈活、開放的特點。sap系統(tǒng)先進(jìn)的管理設(shè)計理念及設(shè)計特點給烽火通信的財務(wù)會計工作帶來了深刻的影響。

1、會計思想的轉(zhuǎn)變

sap系統(tǒng)實施以后,烽火通信的財會系統(tǒng)成為一個采用現(xiàn)代信息技術(shù),對傳統(tǒng)的會計模型進(jìn)行重整,并在此基礎(chǔ)上,建立起來的信息技術(shù)與會計學(xué)科高度融合的、充分開放的現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)。這種會計信息系統(tǒng)大大提高了業(yè)務(wù)處理的自動化水平,使得企業(yè)內(nèi)信息高度共享,并能夠?qū)崟r的報告會計信息。它代表了一種傳統(tǒng)會計模型與現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境相適應(yīng)的新的會計思想。

2、大大提高了財會工作的效率

篇四 企業(yè)安全自評報告1450字

2023年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績,但是存在的問題也是明顯的,有些問題可能對今后的安全生產(chǎn)工作還會形成隱患,因此,必須把存在的問題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來,并制定可靠有效的解決方案。

2023年安全生產(chǎn)工作存在的主要問題是:

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足,各在建工程所用的安,仍然使用破網(wǎng),新購買的不足。配電箱、開關(guān)箱、電纜等,有些老化,內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀,有些已影響正常使用。

2、企業(yè)購買的新塔吊較少,在本企業(yè)備案的新式塔吊不足,各項目部在工程使用時,只得租用其他單位或租賃公司的塔吊,從而影響了正常的施工生產(chǎn),加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機已使用多年,有的已補過多次,漏漿跑料時有發(fā)生。個別施工現(xiàn)場還在使用老式吊籃,存在著安全隱患。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面,有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求,有些工種人證分離,有證的已經(jīng)不在崗,只得對新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項目部級的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少,且部分工地存在著教育、檢查后無記錄現(xiàn)象。

4、重大危險源及應(yīng)急預(yù)案,雖然已制定方案,并形成文件,但是各項目部的重視程度不夠,施工過程中沒有特別控制措施,現(xiàn)場管理人員和操作人員重視不足,有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式,針對性不強。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù),有的工項工程施工前只進(jìn)行口頭交底,交底記錄后期補充。

針對以上存在的問題,我們研究制定了以下解決問題的方案:

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價款的1%,做到??顚S?,安必須購買主管部門許可的合格產(chǎn)品,新開工項目的新安使用率要大于60%。對于老式配電箱、開關(guān)箱,逐漸淘汰,2023年新開工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、應(yīng)積極鼓勵本企業(yè)項目部或職工個人購買新塔吊,并備案于本企業(yè)名下,在工程施工中,應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前,應(yīng)認(rèn)真檢查各個部件,除銹刷漆,保養(yǎng)運轉(zhuǎn)部件,檢查限位裝置等,確保運行安全,并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對于漏漿等老化砼攪拌機,應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計劃在下一年度新增qtz31.5、qtz40塔吊各四臺,砼攪拌機五臺,預(yù)計投入資金60萬元。

3、加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種,作為重點培訓(xùn)對象,并充分利用今年冬季停工期間的有利時機,加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,確保在2023年工程開工前,使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計劃新培訓(xùn)塔吊司機11人,電焊工10人,信號指揮8人。在2023年度到期的信號指揮、架子工、電工、物料提升機司機、吊籃操作工等,進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn),確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、對于專業(yè)性強、危險較大的施工項目,如基坑、土方開挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場臨時用電以及塔吊的裝拆等,應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項目部在遇有上述項目施工時,應(yīng)高度重視,全程監(jiān)控,并及時做好施工記錄,以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度,各施工工地在每一個分項工程施工前,在做好施工技術(shù)交底的同時,必須做好安全技術(shù)交底,接底簽字人員必須為該分項工程施工的班組長,由班組長按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容,向所有參加該分項工程的施工操作人員交底,并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容,注意事項,然后再進(jìn)入現(xiàn)場組織施工。項目部及時收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底,事后補充交底記錄的做法。

篇五 運輸企業(yè)自查報告精選3050字

運輸企業(yè)自查報告

根據(jù)市道路運輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對我公司內(nèi)部安全管理及危貨運輸車輛進(jìn)行全面自查工作,自查自糾情況如下:

1、我公司現(xiàn)有危貨運輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車場消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險貨物承運險、交強險、第三者責(zé)任險,每車的危險貨物安全卡和危險標(biāo)志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級及二級維護(hù)和罐體均按時檢測評定。

2、我公司的停車場坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

3、我公司的危貨運輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運人員的信息臺賬齊全,行車日志按時填寫。

4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

5、我公司已建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

6、我公司各種臺帳登錄及時、準(zhǔn)確、真實,并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺賬完善,實行一車一檔。(臺賬包括道路危貨運輸企業(yè)從業(yè)人員臺帳、危貨運輸企業(yè)車輛管理臺賬、GPS監(jiān)控登記臺帳、車輛安全隱患排查排除臺帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗基本情況臺賬、理情況登記臺帳、GPS安裝基本情況臺賬、車輛檔案資料等。)

7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達(dá)上級會議精神和落實工作布置。開展各種安全知識宣傳教育活動,并定期對員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

8、我公司對查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時排除、整改,進(jìn)行批評教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰??傊?,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

XXX市__運輸有限公司

20__年_月6日

運輸企業(yè)自查報告

一、安全體系、安全管理制度、執(zhí)行情況公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司運輸安全生產(chǎn)日常管理工作,并建立健全的安全運輸規(guī)章制度,

安全管理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全管理。安全管理制度、執(zhí)行情況如下:

1、能及時學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級有關(guān)安全工作的文件,并有記錄。

2、公司有健全的各項安全制度,管理人員能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度,并能定期進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)、考核。

3、各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全管理人員簽訂安全工作責(zé)任書。

二、交通安全情況

1、制訂有年度交通安全目標(biāo)管理計劃,每月對本單位交通安全工作開展情況進(jìn)行一次總結(jié),并報送上級有關(guān)部門。

2、能嚴(yán)格做好駕駛員工作、培訓(xùn)、違章等記錄,檔案的內(nèi)容真實、完整。能認(rèn)真履行安全信息統(tǒng)計報表報告制度,按規(guī)定填報有關(guān)報表資料并及時報送報表。

3、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《營運客車安全例行檢查和處置檢查工作規(guī)范》,做好行車檔案工作。

4、能按要求定期做好對安全管理人員、在崗駕駛員、新招駕駛員的安全培訓(xùn),有合格的駕駛員從業(yè)資格證,有對駕駛員進(jìn)行道路客運防御性應(yīng)急處置培訓(xùn),每季度有培訓(xùn)總結(jié)、統(tǒng)計、分析。

5、每月都進(jìn)行安全基礎(chǔ)工作檢查,每月有不少于一次車輛安全技術(shù)檢查,并有詳細(xì)檢查記錄。對上級部門的整改通知能按時整改并書面報告整改情況,對安全隱患有整改情況記錄和資料存檔。

6、落實了gps監(jiān)控平臺的值班制度,春運期間對車輛,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,同時對違規(guī)超速駕駛員進(jìn)行警示。

總之,此次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。我們

將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

運輸企業(yè)自查報告

為了進(jìn)一步加強XXX區(qū)道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)管理,從而提高道路危險貨物運輸安全生產(chǎn)管理水平,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步明確危險貨物運輸經(jīng)營者及駕駛員、押運員各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,積極消除隱患,遏制事故的發(fā)生,確保人民生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定,防范重、特大道路危險貨物運輸事故的發(fā)生,根據(jù)國家運政部門的要求及公司的具體情況,特制定本責(zé)任書:

1、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策等法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度,普及安全生產(chǎn)法律知識,提高本公司職工從業(yè)人員(駕駛員、押運員)安全生產(chǎn)意識,做到遵紀(jì)守法、安全行車。

2、公司建立健全安全生產(chǎn)工作機制,制定有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和道路運輸安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、公司應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任追究制度,按照事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、真頓措施未落實不放過、有關(guān)人員為教育不放過的“四不放過”原則,認(rèn)真查處各類事故。

4、公司要按照交通運輸部《道路危險貨物運單使用和管理制度》的要求,在每一次排除任務(wù)時應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫和使用危貨路單,以便及時了解和掌握車輛動態(tài)及危貨的流量、流向、流程。

5、建立健全危貨運輸檔案和從業(yè)人員資格證、押運證檔案,做到一車一檔。

6、建立健全企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)自檢、自查自糾的長效機制,采取定期、不定期的方式進(jìn)行認(rèn)真的自檢自查自糾,尤其是要加強各大節(jié)日的安全生產(chǎn)大檢查。此項工作必須要有專人負(fù)責(zé)。

7、相關(guān)從業(yè)人員在道路危險貨物運輸經(jīng)營過程中,必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《______道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》及國家、交通部門制定的道路危險貨物運輸方面的管理規(guī)定,所屬車輛必須持有經(jīng)運政部門審驗合格頒布的加蓋有“道路危險貨物運輸專用章”的道路運輸證。

8、必須雇用持有《道路危險貨物從業(yè)資格證》的,有2年安全駕駛經(jīng)驗或安全行車5萬公里以上的駕駛員駕駛道路危險貨物運輸車輛。每臺車必須配備有一名持有《道路危險貨物運輸操作證》的押運員。駕駛員與押運員不得為同一人。從業(yè)人員變換前必須想公司提供其相關(guān)證件經(jīng)審核、備案后方可上崗。駕駛員與押運員必須嚴(yán)格按照《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。

9、車輛技術(shù)等級必須達(dá)到一級。車廂、地板平坦完好、周圍欄板牢固、鐵地板承運易燃易爆貨物時采取襯墊防護(hù)措施、排氣裝置裝有有效的隔熱和熄滅火星的裝置、電路系統(tǒng)有切斷總電源和隔離火花的裝置、車輛必須按照《道路運輸危險貨物車輛標(biāo)志》的規(guī)定安裝、懸掛、噴涂相關(guān)標(biāo)志、燈具、牌。

10、必須根據(jù)所裝貨物的物理化特征,配有相應(yīng)的消防器材和捆扎、防水、防散失等用具,并定期對車輛進(jìn)行清洗、消毒。若在運輸過程中發(fā)生意外,司、乘人員應(yīng)及時采取必要的急救措施,減少事故造成的損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大,同時必須在ZUI短時間內(nèi)報公司技安科及公司危貨專管員,以便啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及危貨運輸應(yīng)急處理方案。

11、裝運危險貨物的罐(槽)車必須是專用的罐車,不得使用可移動罐體。罐體必須持有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的“容器檢測證書”和“檢驗合格證書”。

12、車輛必須安裝GPS_系統(tǒng)并接受監(jiān)督、檢查、車輛在營運過程中必須保持GPS的正常工作狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)GPS不能正常工作時應(yīng)立即停運及時通知公司修復(fù)后方可恢復(fù)營運。

13、車輛必須按照要求足額投保第三者責(zé)任險、道路危險貨物承運人責(zé)任險及司乘險,如到期的要及時續(xù)保。

14、必須嚴(yán)格按照運政部門的要求按時對車輛進(jìn)行檢測、維護(hù)及評定。

15、公司應(yīng)督促相關(guān)人員每次營運前應(yīng)對車輛及所承運的危險貨物審驗,嚴(yán)禁超范圍運輸。車輛必須保持良好技術(shù)狀態(tài),遵守操作規(guī)程,安全措施到位,司機押運人員符合要求。掌握所載運危險品的理化性質(zhì)、危害特性、包裝容器使用特性。

16、公司每年要與危貨運輸駕駛員、押運員、安全管理人員等相關(guān)從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任狀。

17、公司須根據(jù)危貨車輛許可的準(zhǔn)運種類,給予駕駛員下發(fā)準(zhǔn)運危險貨物告知單。

18、公司要明確安全學(xué)習(xí)周期,每月至少一次。

篇六 企業(yè)所得稅匯算總結(jié)報告1900字

一:匯算清繳的基本情況

(一)、匯算清繳企業(yè)戶數(shù)情況:

200_年度,我局企業(yè)所得稅管戶350余戶,應(yīng)參加企業(yè)所得稅匯算清繳的企業(yè)共計五十戶,按征收方式劃分均為查帳征收;按納稅地點劃分:全部為就地繳納戶數(shù);按經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分:國有企業(yè)

7戶;有限責(zé)任公司42戶,股份有限公司1戶。

(二)、匯算清繳情況:

200_年度匯算清繳企業(yè)共繳納企業(yè)所得稅1800余萬元。其余定額征收戶數(shù),按規(guī)定不進(jìn)行匯算清繳。匯算清繳戶占應(yīng)匯算清繳戶的100

二.稅源分析:

自2000年新辦企業(yè)劃歸國稅管理以來,所得稅的戶數(shù)呈不斷增加狀況,且增加戶數(shù)主要為中小企業(yè)。

(一)、200_年度企業(yè)所得稅的納稅大戶仍以石油公司、中石化、市煙草、區(qū)煙草為主,四戶企業(yè)所得稅1200萬元,占到總收入的91.88。

(二)、新增戶數(shù)中較成規(guī)模納稅5萬元以上的有:通信實業(yè)集團(tuán)__市分公司,納所得稅5.7萬元;___通信建設(shè)有限公司納25萬;__廣告公司納20萬。

(三)、投資較大、但尚無收入、無收益的有:房地產(chǎn)開發(fā)公司新增11戶,均無收入;___建設(shè)有限公司投資上億元,主要進(jìn)行“__路”的管理收費,仍在籌建階段;城市建設(shè)投資有限公司、縣市財政局和交通局投資上億元成立的用于城市建設(shè)的目的,目前尚未啟動。

(四)、其他中小企業(yè)數(shù)量增加較快:主要有商貿(mào)企業(yè)、代理、咨詢、技術(shù)開發(fā)等中介結(jié)構(gòu)、苗圃、花卉、林木業(yè)、飲食業(yè)、旅游服務(wù)業(yè)、建筑、裝潢業(yè)。

三、稅收政策和貫徹落實情況及存在問題:

(一)、政策落實情況。一年來,我局將企業(yè)所得稅的重點放在兩個方面:一是對外加大宣傳、貫徹、執(zhí)行、

監(jiān)督和檢查力度,將有關(guān)所得稅政策采取公告、提供咨詢、培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式,幫助納稅人理解政策、準(zhǔn)確計算稅款。二是對內(nèi)完善企業(yè)所得稅管理制度,進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)和程序,規(guī)范執(zhí)法行為。主要做好下列:

1、規(guī)范企業(yè)所得稅征收方式鑒定,建立健全的征管審核資料。由于中小企業(yè)的納稅意識、財務(wù)管理、會計核算等諸多方面存在較大差異,因此,我們結(jié)合本轄區(qū)的實際情況,采取不同的所得稅管理征收方式,從嚴(yán)控制核定征收的范圍,堅持一戶一核。嚴(yán)格遵守相關(guān)的程序,并督促、引導(dǎo)企業(yè)向依法申報,稅務(wù)部門查帳征收的征收管理方式過度,爭取逐年減少實行核定征收方式的戶數(shù)。

2、重點加強對有限責(zé)任公司和私營企業(yè)的財務(wù)管理,夯實企業(yè)所得稅稅基。

3、加強企業(yè)所得稅稅前扣除項目及扣稅憑證的管理,嚴(yán)格審查和把關(guān),凡不按規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得在稅前扣除或進(jìn)行稅務(wù)處理。

(二)稅收政策貫徹執(zhí)行中存在問題:

對新辦理開業(yè)登記的企業(yè)界限仍有不明顯之處,經(jīng)常和地稅部門有沖突,存在不同的認(rèn)識,各自看法不一。

繳納營業(yè)稅戶,發(fā)票由地稅部門管理,國稅部門無法有效監(jiān)控,易造成稅收漏洞。

四、企業(yè)所得稅管理經(jīng)驗、問題及建議

當(dāng)前,企業(yè)所得稅的管理主要是如何加強中小企業(yè)所得稅的管理,中小企業(yè)所得稅管理突出問題是:有些中小企業(yè)財務(wù)核算,納稅申報不全不實,不僅造成國家稅收的流失,同時也影響公平核定原則的實現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入,中小企業(yè)數(shù)量將進(jìn)一步擴(kuò)大,其所得稅征管將會成為稅務(wù)部門的一個重要方面。因此,我們應(yīng)將放在以下幾個方面:

(一)、加強稅法宣傳和納稅輔導(dǎo):

對國有大中型企業(yè)以外的中小企業(yè)應(yīng)采取針對性強,覆蓋面廣,行之有效的方法,注意將宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)有機的結(jié)合起來,確保納稅人了解企業(yè)所得稅政策和法規(guī)。

(二)、建設(shè)和完善稅源監(jiān)控體系

中小企業(yè)點多、面廣,經(jīng)營變化大,稅源分散,不易及時了解和掌握不斷變化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及本地區(qū)稅源變化情況,因此,急需建設(shè)中小企業(yè)稅源監(jiān)控體系,要和工商、銀行、計經(jīng)委及企業(yè)主管部門等建立聯(lián)系制度,定期核對有關(guān)資料,交換有關(guān)信息,切實抓好源頭管理。目前,我們已發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)辦理稅務(wù)登記證后,銀行帳號一開具就找不見了。國稅局、地稅局之間應(yīng)密切配合,及時溝通征管信息,齊抓共管、堵塞漏洞。

(三)、結(jié)合實際,搞好征收方式的認(rèn)定

嚴(yán)格按照“核定征收企業(yè)所得稅暫行辦法”第二條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)把握,準(zhǔn)確鑒定,遵守相關(guān)的程序,督促、引導(dǎo)企業(yè)向依法申報,稅務(wù)部門查帳征

收的征收管理方式過度,爭取逐年減少實行核定征收方式的戶數(shù)。

(四)、加強企業(yè)所得稅的核定征收

在調(diào)查測算的基礎(chǔ)上,根據(jù)“辦法”規(guī)定應(yīng)稅所得率幅度范圍,參照毗鄰縣(市)標(biāo)準(zhǔn),制定本區(qū)的分行業(yè)的具體應(yīng)收所得率;根據(jù)行業(yè)、地段等情況,參照個體工商戶的定額水平確定企業(yè)所得稅定額。定額應(yīng)采取公開、公平的原則,要考慮企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)情況,對實行定額征收的納稅人實際應(yīng)納所得稅額高于稅務(wù)機關(guān)核定的應(yīng)納所得稅額20,而沒有及時申報調(diào)整定額的,一經(jīng)檢查按偷稅處理。

以上是我們__年度企業(yè)所得稅匯算清繳,請市局批評指正。

企業(yè)所得稅匯算總結(jié)報告

篇七 企業(yè)職工代表述職報告1200字

自2023年11月,我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場職工代表后,深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),無時不刻鞭策、提醒我既是一名教育工作者,更是一名要為群眾講實話、做實事的職工代表。在工作中要時刻起到模范帶頭作用。

一、加強思想學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

加強政治理論學(xué)習(xí),著力提高思想政治素質(zhì),以三個代表重要思想武裝頭腦,忠誠于人民的教育事業(yè),模范履行義務(wù),能全身心地投入教育事業(yè),具有良好的職業(yè)道德,為人師表,并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師,我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生,做一名合格的傳道者。在學(xué)生成長的過程中,老師對學(xué)生具有終身影響力,因為老師伴隨著學(xué)生身心的成長,親歷學(xué)生成長的每一個環(huán)節(jié),在學(xué)生的成長過程中打上深深的烙印。因此,我具有強烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己、發(fā)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對學(xué)生既有嚴(yán)格的管理,又有耐心細(xì)致的思想工作,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的權(quán)利,在教育過程中得到了學(xué)生、家長、同行的高度認(rèn)同,也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼。同時也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。

二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。

擔(dān)任班主任期間, 能夠堅持正面教育,大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,言傳身教。在此期間,幾乎每天都下班輔導(dǎo),與學(xué)生談心。無論在課堂上,還是在課外,總能一直奉行一個準(zhǔn)則,就是在鼓勵優(yōu)秀生的同時更多地偏愛后進(jìn)生,給他們以各種捕捉成功與歡樂的機會。因此,在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績,德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級管理中,能以身作則,師生關(guān)系融洽,工作耐心細(xì)致,能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用,讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育,教育學(xué)生為人要誠實守信,做事要有責(zé)任感,對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱、信任而不包庇,因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象,使學(xué)生敬而親之。長期的班主任工作,讓我在德育管理方面形成了一些獨特的方法,管理水平也不斷提高,由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo),家長密切配合,因此班級班風(fēng)好,學(xué)風(fēng)也好,學(xué)校布置的各項工作在年級中總能走在前面,出色完成。

三、鉆研業(yè)務(wù),做一名出色的教師。

教育工作隨著經(jīng)濟(jì)工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求,自己需要不斷學(xué)習(xí)充電;另一方面注重理論聯(lián)系實際、注重調(diào)查研究,做到在實踐中提高自己的真才實學(xué)。教學(xué)上,我全情投入,孜孜以求,精益求精,從不上無準(zhǔn)備的課。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的積累,努力幫助學(xué)生把知識轉(zhuǎn)化為能力。我所任教的班級,成績有較大幅度的提高,獲學(xué)生、家長、同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

回顧這一階段的工作,學(xué)校給我提供了各種鍛煉的平臺,領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持、幫助,讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步。我會更勤奮地學(xué)習(xí),以更加飽滿的工作熱情,更靈活、有效地開展工作,投入到教書育人的宏偉事業(yè)中。

篇八 精選企業(yè)考察報告例文2000字

二月初,在張副校長帶領(lǐng)下,我們招生就業(yè)科兩負(fù)責(zé)人從2月2日到2月8日往廣東珠江三角洲東莞、深圳、佛山等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),下面我就這次考察企業(yè)的過程、企業(yè)的情況做些介紹并結(jié)合我校學(xué)生頂崗實習(xí)及就業(yè)安置談?wù)勛约旱囊恍w會:

一、 考察過程及企業(yè)情況介紹:

2月2日:上午從玉林出發(fā),傍晚抵達(dá)東莞市,路上落實了2月3日考察的兩間工廠線路具體安排。

2月3日上午到東莞橫瀝鎮(zhèn)企達(dá)電器制品有限公司考察,該公司是美法合資企業(yè),主要生產(chǎn)開關(guān)電器產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,生產(chǎn)、生活設(shè)施齊全。向?qū)W生提供的工作崗位有小型沖壓、裝配、質(zhì)檢等,技術(shù)工也有少量車床、銑床、磨車工位。該企業(yè)可安置我校短期頂崗實習(xí)、寒暑假學(xué)生勤工儉學(xué)工作。

2月3日中午從橫瀝出發(fā)往東莞謝崗鎮(zhèn)考察謝崗力基電器五金廠,該廠主要加工電器五金配件及生產(chǎn)一些小型電器產(chǎn)品,有中型沖壓機床、剪床、車銑床、電火花等技術(shù)性工位,也有小型自動化裝配工位及裝配生產(chǎn)線,吃住及生產(chǎn)設(shè)施齊備,缺點不足是:沖壓車間躁聲較大,有一定安全危險性,(廠方人員說不存在危險性)、周邊環(huán)境稍偏僻,按初步判斷要安排畢業(yè)生就業(yè),難穩(wěn)定住學(xué)生,但有部份技術(shù)崗位對學(xué)生發(fā)展還是較有利的。

2月3日下午,趕到東莞長安鎮(zhèn)振安科技工業(yè)園,看望我校安排在該工業(yè)區(qū)內(nèi)的脈沖電子制造廠寒假頂崗勤工儉學(xué)的學(xué)生,并與企業(yè)管理人員商談以后合作的方向問題,脈沖電子制造廠是一間日資企業(yè),主要生產(chǎn)精密小馬達(dá)及其它一些電子產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境非常漂亮,衛(wèi)生搞得很干凈,無論是車間、辦公室、食堂、員工宿舍或廠區(qū)道路、空曠地都有一塵不染,工廠伙食也不錯,廠區(qū)有圖書室,衛(wèi)生室(免費看病拿藥)、娛樂室等,各種生產(chǎn)、生活紀(jì)律管理制度完善,車間內(nèi)的崗位工種設(shè)置主要是裝配、品檢、修邊等一些工種,適合學(xué)生就業(yè)或做短期頂崗實習(xí)及勤工儉學(xué)工作。

2月4 日上午,往東莞長安烏沙第六工業(yè)區(qū)考察臺資企業(yè)-------金研塑膠科枝有限公司,該企業(yè)生產(chǎn)激光碟機機蕊、塑膠配件,雖然是塑膠公司,但由于車間排氣設(shè)備很完善,生產(chǎn)環(huán)境還是沒多少塑膠異味,各種機械種類齊全,能夠提供給機械類專業(yè)頂崗實習(xí)的工位較多,當(dāng)然也有很多生產(chǎn)線裝配工位,缺點是宿舍衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生一般,總體評價后還是比較適合我校機電、數(shù)控模具學(xué)生就業(yè)、實習(xí)或短期勤工儉學(xué)安置的。

2月4日下午,驅(qū)車到深圳龍華鎮(zhèn)大浪工業(yè)區(qū)考察了我校寒假學(xué)生社會實踐勤工儉學(xué)的工廠——龍華翰碩寬頻科技有限公司,該公司主要是加工生產(chǎn)電視機機頂盒,工廠車間、住宿、伙食屬中等水平。缺點是周邊不夠繁華,我校共有61名學(xué)生在該廠打寒假工,從了解學(xué)生情況來學(xué)生還是比較滿意,情緒很穩(wěn)定。

2月4日傍晚,繼續(xù)到龍華民治街道考察我校學(xué)生寒假勤工儉學(xué)或畢業(yè)生就業(yè)的工廠 ——深圳德愛數(shù)碼科技有限公司,該公司屬臺資企業(yè),廠區(qū)環(huán)境很好,綠樹成蔭,活動室、圖書閱覽室、廠內(nèi)超市、飯?zhí)迷O(shè)備及伙食條件住宿條件也不錯,該廠主要生產(chǎn)數(shù)碼相機及電子手表等產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)管理很嚴(yán)格,外來人很難被獲準(zhǔn)到車間參觀,出入生產(chǎn)區(qū)及生活都要憑證。從了解學(xué)生情況看來,學(xué)生情緒還是比較穩(wěn)定的,對生產(chǎn)、生活都基本滿意。但該廠有一個缺點就是工人上班一般是站著作業(yè),要工作一段時間才適應(yīng)。

2月5日上午,到龍華德愛公司機械分廠考察參觀,該分廠在龍華大浪同富屯工業(yè)區(qū),廠內(nèi)生產(chǎn)車間機械設(shè)備很多,有沖床、普通車床、數(shù)控車床、普通銑 床、數(shù)控銑床、加工中心及電火花機等等,很適合我校機電、數(shù)控、模具專業(yè)學(xué)生的實習(xí)與就業(yè),企業(yè)管理人員對與我校合作也很有意向。

2月6日下午,到深圳寶安區(qū)考察我校07級學(xué)生頂崗實習(xí)工廠-------伊頓集團(tuán)深圳聯(lián)正電子廠,該廠主要是生產(chǎn)電腦不間斷保護(hù)電源,廠房較新,生產(chǎn)設(shè)備較好,但由于適逢領(lǐng)導(dǎo)開會,我們沒有入到是車間參觀,該廠不專門設(shè)立員工宿舍,所有員工都要到外租房住,廠另補貼費用,這樣造成我校實習(xí)學(xué)生住得分散,容易造成安全隱患,該廠工資待遇還不錯,但有些工種不太適合學(xué)生工作,如:烤漆、噴漆等,總體來說該企業(yè)對在校學(xué)生頂崗實習(xí)不好管理不太適合,對已畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)適合。

2月7日,驅(qū)車到深圳主城區(qū)考察了深圳工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)就業(yè)環(huán)境,在深圳主城區(qū)內(nèi)工廠已很少,僅有的一些工廠主要在鹽田保稅區(qū)內(nèi)或梅林,建于八九十年代,大部份工廠廠房已很舊,住宿情況不太好,有的工廠員工要住在廠區(qū)外面,住宿、伙食開支很大,就工廠來說不適合學(xué)生實習(xí)或就業(yè),在商業(yè)、服務(wù)業(yè)方面,對剛走出校門的頂崗實習(xí)學(xué)生來說,由于住宿、伙食等消費很高,不太適合在深圳主城區(qū)實習(xí)就業(yè)。

2月8日,考察結(jié)束。張付校長、曾科長兩人回校,我繼續(xù)留在廣東處理學(xué)生寒假勤工儉學(xué)實習(xí)學(xué)生一些問題。

二、 考察體會

從這次考察來看,在珠江三角洲地區(qū),電子行業(yè)用工量很大,機械加工業(yè)現(xiàn)在也需大量技工,汽車服務(wù)待業(yè)商品流通銷售、幼兒教育行業(yè)對人員也有需求,相反會計、計算機、電子商務(wù)還是比較難找到對口的就業(yè)崗位。

篇九 2023年企業(yè)述職報告1800字

尊敬的各位:

日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲有頗豐。二○○九年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業(yè)的偏見,讓自己在生產(chǎn)基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在已經(jīng)可以獨當(dāng)一面,在最短時間內(nèi)出色地完成指派的任務(wù),也可以獨自帶班作業(yè),合理地安排師傅們完成活計,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,提高洗煤生產(chǎn)效率效率?,F(xiàn)在將一年我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就向各位領(lǐng)導(dǎo)作以:

一、思想政治學(xué)習(xí)方面

____組織是光榮的組織,在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思想,進(jìn)一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動,向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。十月份,終于被黨組織吸收為積極分子,加以培養(yǎng)。對此,我特別高興,也充滿信心與自豪感,這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。我將已無限熱情投身到我所從事的工作中,時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,除了積極參加黨組織學(xué)習(xí)會議,還經(jīng)常通過報刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實自己,提高思想認(rèn)知水平,讓自己一步步成為一名正式的,優(yōu)秀的____。

二、業(yè)務(wù)水平方面

針對于自己在所在崗位的工藝流程復(fù)雜性,技術(shù)含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學(xué)習(xí)。而作為一名技術(shù)人員,始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好電氣技術(shù)員的本職工作,翻閱了大量有關(guān)電氣自動化和洗煤生產(chǎn)及其技術(shù)檢查方面的書籍,認(rèn)真專研電氣知識,學(xué)習(xí)工藝流程,保證理論與實踐切實相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,從本質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料更是我學(xué)習(xí)的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源找出最佳解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要。

三、工作收獲簡要

2、在一次洗煤生產(chǎn)時,4號變壓器突然掉電,導(dǎo)致主廠房設(shè)備全部有過流顯示,調(diào)度室發(fā)不出警報,現(xiàn)場起不了車,經(jīng)過仔細(xì)查驗發(fā)現(xiàn)4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時更換。這次事故反映出我們?nèi)粘z查工作不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)潛在隱患,在平時的巡視檢查工作做的不夠徹底,需進(jìn)一步加強檢查工作的嚴(yán)密性,周全性,以免發(fā)生類似情況。以這次事故為教訓(xùn),強制檢修以及重點設(shè)備的定期檢查試驗,必須落到實處,只有這樣,安全生產(chǎn)才能有保障。

四、加強技術(shù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)

在年初,就對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作制定了完整的,按照有序貫徹各工種的技術(shù)操作規(guī)程,工作標(biāo)準(zhǔn)及各崗位工作應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,通過每日一題和每季的規(guī)程考試對每名員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),杜絕事故的發(fā)生,提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,以解決實際問題為目的進(jìn)行有針對性的理論和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際操作培訓(xùn),逐步拓展員工思維方式和改善作業(yè)方法,進(jìn)一步提高員工的實際操作水平,以便更好協(xié)調(diào)電氣技術(shù)工作。在安全治理方面,嚴(yán)格落實“預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài),沒有發(fā)生人身、設(shè)備事故。積極配合車間的工作,與全廠技術(shù)人員一起攻克難關(guān),提前預(yù)知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進(jìn)行。

五、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場設(shè)備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識不夠;對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。

在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

1、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實際,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

2、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

3、放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協(xié)調(diào)能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優(yōu)秀的管技人員。

以上是我任職一年來的,自我評價:稱職。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

上文章: 2023年述職報告

(3)_下文章: 2023述職報告(2

篇十 企業(yè)安全生產(chǎn)個人述職報告2050字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

你們好!我是山東___集團(tuán)有限公司的董事長___,為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

我們___集團(tuán)有限公司始建于20__年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,我的認(rèn)識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認(rèn)識又有了進(jìn)一步的提高,增強了安全管理的責(zé)任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:

一、認(rèn)清形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全科學(xué)的安全管理機制

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責(zé)任,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責(zé)任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責(zé)任落實扛指標(biāo),“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е?zé)任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時強化日常管理,把管理細(xì)化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,保障其嚴(yán)肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴(yán)格落實職工勞動防護(hù)、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

三、重視安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識

在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理,防隱患于未然

以我為責(zé)任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認(rèn)真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預(yù)防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作,

最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家!

篇十一 企業(yè)自查報告貨物自提說明1500字

為了使倉庫管理更加透明,相關(guān)制度更規(guī)范化,準(zhǔn)則化;提高效率,減小誤差,形成良性循環(huán)。在此根據(jù)實際情況建議通過以下制度使倉庫管理更加完善規(guī)范。

一 、貨物入庫驗收管理制度

1 、 貨到廠時應(yīng)及時到倉庫辦理入庫手續(xù),其程序具體規(guī)定如下:

1)、對收到的所有貨物就貨號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并與總公司

發(fā)貨清單進(jìn)行對照。

2 )、確認(rèn)無誤后由相關(guān)責(zé)任人就到貨日期及實際數(shù)量填寫收貨

單,并交給訂單核算員進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

3 )、若所收貨物與發(fā)貨清單不符時,立即通知相應(yīng)部門,進(jìn)行記

錄在案并上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4 )、若與物流人員對接過程中發(fā)現(xiàn)貨品外包裝有破損受潮情況

時,則必須在相應(yīng)物流人員前當(dāng)面查收點清,如有異常情況及時上報并采取相應(yīng)措施處理。

5 )、如所到貨品中有返修貨品和客戶專門定制的貨品,則對該類

物品建立專用區(qū)域存放,與其他常規(guī)貨品區(qū)分。

6 )、以上流程無誤后,由制單人簽字并交由倉庫主管,經(jīng)審核無

誤后才可進(jìn)行入庫。

7 )、辦妥后的入庫單由倉管員、訂單核算員、倉庫主管各存一聯(lián)

保存。

倉庫物資入庫程序如下:

二、配貨管理制度

1 、配貨過程中必須根據(jù)各終端經(jīng)銷商訂單進(jìn)行,嚴(yán)禁無單操作。 2 、配貨過程中如出現(xiàn)尺碼不全,數(shù)量不對等情況立刻進(jìn)行庫存復(fù)

查,找出錯誤原因并記錄備案,做到妥善處理。

3 、對已配好的貨物進(jìn)行分類管理,確保安全無誤,并由相應(yīng)配貨

人制定配貨單,簽字后交由訂單核算員進(jìn)行復(fù)核,當(dāng)場核對配貨單內(nèi)容與實際貨物的一致。

三、發(fā)貨出貨管理制度

1 、與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,確認(rèn)收到發(fā)貨通知之后才可發(fā)貨。 2 、由相應(yīng)人員制定發(fā)貨單,簽字交由訂單核算員審核,確認(rèn)發(fā)貨

單無誤后由倉庫主管審核簽字。

3 、以上流程無誤后通報財務(wù)室制定發(fā)貨清單,由相應(yīng)財務(wù)人員進(jìn)

行簽字后上交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行發(fā)貨。

4、注意審查發(fā)貨過程中的各種違規(guī)情況,有下列情況之一者不得發(fā)

貨。

1 )、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符

2 )、憑單字據(jù)不清或被涂改

3 )、未驗收入庫物資

5 、其出庫程序如下:

備注:1、本公司內(nèi)部人員向倉庫查貨,應(yīng)直接在倉庫辦公點辦理,

不得隨意進(jìn)出庫房內(nèi)部。

2、本公司業(yè)務(wù)人員借貨必須做好借出記錄,進(jìn)行注明,責(zé)任

到該人負(fù)責(zé)并確定歸還時間

四、以嚴(yán)格的出入庫制度作為基礎(chǔ),借鑒其他經(jīng)驗,增加符合本公司實際情況的5s輔助管理機構(gòu)。

1 、常組織

1 )、對所在工作場所定期進(jìn)行全面檢查。

2 )、制定需要與次級需要的判定標(biāo)準(zhǔn),確定優(yōu)先級。

3 )、與公司其他部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,根據(jù)實際情況確保貨品的合

理順序發(fā)放。

2 、常整頓

對庫房空間進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,按照區(qū)、排、架的順序做到擺放整齊,庫容整齊;節(jié)省庫房空間,壓縮周轉(zhuǎn)時間。

3、常清潔

清除工作場所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、貨品處于清潔狀態(tài),保證貨物的不潮、不霉、不蛀、不腐。以此為目標(biāo)建議: 1 )、建立清潔責(zé)任區(qū),實施專區(qū)專人清掃,履行清潔責(zé)任。 2 )、對隱蔽的地方加倍注意。

3 )、定期進(jìn)行大清掃活動。

4 、 常規(guī)范

1)、制度規(guī)范方面:定期進(jìn)行自我檢查,養(yǎng)成堅持的習(xí)慣。做到

時刻不懈怠,確保制度不會變成空泛的口號。

2)、 安全規(guī)范方面:制定安全報表制度,責(zé)任到每天的負(fù)責(zé)人、

進(jìn)行安全檢查并作出記錄、時刻確保倉庫處于安全狀態(tài),每月,每季度時進(jìn)行安全總結(jié)。

5 、常自律

定期進(jìn)行思想與工作匯總,同時在工作中互相學(xué)習(xí),了解其他

同事的意見與想法,群策群力做到工作規(guī)范認(rèn)真,人人按制度行事。平時多協(xié)調(diào)、多溝通保證庫房團(tuán)隊思想統(tǒng)一,精神面貌積極向上,增強團(tuán)隊凝聚力和個人歸屬感,建立成一各嚴(yán)格穩(wěn)定高效的優(yōu)秀團(tuán)隊。

通過以上制度,提供一個整潔、安全、由條理的'工作環(huán)境,提高工作效率,增強能力,在步森這個大家庭里為了同一個目標(biāo)共同努力。

篇十二 工業(yè)企業(yè)人才調(diào)研報告2050字

___企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)綜合調(diào)研報告

___工信局按照《全縣人才工作綜合調(diào)研等兩項工作實施方案》的要求,成立了由副書記、副局長___同志負(fù)責(zé)的調(diào)研課題小組。制定了調(diào)研工作實施方案,確定了調(diào)研內(nèi)容、方法和時間安排。從8月中旬到9月末,利用一個半月的時間開展了調(diào)研工作。

一、調(diào)研工作開展情況

(一)調(diào)研的范圍及方法

本次調(diào)研主要以縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為主,在被調(diào)查的23戶規(guī)模以上企業(yè)中。其中林產(chǎn)品加工業(yè)3戶,能源業(yè)3戶,礦產(chǎn)業(yè)4戶,綠色食品業(yè)7戶,醫(yī)藥加工業(yè)1戶,建材業(yè)1戶,其他產(chǎn)業(yè)4戶。

調(diào)研主要采取了問卷調(diào)查,現(xiàn)有經(jīng)營管理人員統(tǒng)計調(diào)查表和在同行業(yè)中抽選1—2個有代表性的企業(yè)召開座談會的方式進(jìn)行的。共發(fā)放調(diào)查問卷23份,在各行業(yè)抽選的召開座談會的企業(yè)情況是:林產(chǎn)品加工業(yè):___有限公司;能源業(yè):___股份有限公司;礦產(chǎn)業(yè):___有限公司;綠色食品業(yè):___有限公司;醫(yī)藥加工業(yè):___股份有限公司;建材業(yè):___有限公司;其他產(chǎn)業(yè):___有限公司,共7戶。

(二)調(diào)研的主要內(nèi)容

1、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)基本狀況(數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特點、分布等)和總體評價。

2、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的主要做法和基本經(jīng)驗。 3、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)存在的不足、問題及 成因。

4、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的中長期戰(zhàn)略任務(wù)、 主要目標(biāo)、工作舉措和工作建議。

5、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的先進(jìn)典型案例。

6、企業(yè)經(jīng)營管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡明情況(主要業(yè)績、代表性成果)。

根據(jù)以上確定的范圍和方法,通過近一個月的摸底調(diào)查,基本掌握了目前企業(yè)在人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題和今后的意見及建議。

二、企業(yè)目前的人才狀況

通過對23戶規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人員調(diào)查,基本摸清了經(jīng)營管理人才的現(xiàn)狀。

目前,23戶縣屬規(guī)模以上企業(yè)共有經(jīng)營管理、技術(shù)人員342人(包括車間技術(shù)人員)。

在學(xué)歷方面:其中中專以下81人,占23.68%;大專116人,占33.92%;大學(xué)本科132人,占38.59%;大學(xué)以上13人,占3.9%。

在職稱方面:具有職稱的人數(shù)只有191人,占經(jīng)營管理人員的55.84%。其中初級職稱87人,占45.55%;中級職稱69人,占36.13%;高級職稱35人,占18.32%。

在專業(yè)對口方面:學(xué)歷和所從事行業(yè)相符合的只有41人,占11.99%。其他人員都是通過擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)后,經(jīng)過后期學(xué)習(xí)和實踐積累逐漸從事現(xiàn)任崗位,沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提高。

三、目前企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)中存在的問題

首先,當(dāng)前企業(yè)的資源性和勞動密集型企業(yè)特點依然存在,初加工產(chǎn)品多,精深加工產(chǎn)品少,高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品比重低,目前對高技術(shù)人才需求量不大。

其次,由于企業(yè)管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理制度認(rèn)識程度不高,對接收高級管理人才,并為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。

第三,由于企業(yè)財力及相關(guān)環(huán)境的先天不足,也因為接收高技術(shù)、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境,企業(yè)有意愿接收,也滿足不了高新人才的條件。

第四,部分企業(yè)是總公司的下屬企業(yè),人力調(diào)動權(quán)在總部,企業(yè)還存在“等、靠、要”的消極心態(tài)。

四、企業(yè)對經(jīng)營管理人才的需求

大部分企業(yè)對高新技術(shù)人才有需求渴望的。由于企業(yè)在高技人才不多、不精,導(dǎo)致企業(yè)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后,產(chǎn)品競爭力不強,企業(yè)精神、文化建設(shè)欠缺,凝聚力不足,導(dǎo)致職工隊伍的不穩(wěn)定。不少企業(yè)因為存在這些問題,在發(fā)展中吃了不少的苦頭。企業(yè)對人才的需求主要有以下幾個方面:

1、需要高級技術(shù)人才,特別是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面的技術(shù)人才,主要是能為企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品,增強產(chǎn)品的市場競爭力和占有率;能改善生產(chǎn)工藝,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。像___有限公司就急需這樣的人才。

2、需要高級管理人才,特別是精通現(xiàn)代企業(yè)管理制度的人才,在指導(dǎo)企業(yè)上市、加強企業(yè)管理等方面能為企業(yè)提供強有力的支持,能夠進(jìn)一步理順目前的企業(yè)管理狀態(tài),積極向現(xiàn)代企業(yè)管理制度靠攏,提高企業(yè)整體管理水平、

3、需要建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊的高級人才,在企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)精神樹立等方面,能為企業(yè)打造出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的。積極向上的新型的、穩(wěn)定的職工隊伍,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。

五、對企業(yè)經(jīng)營管理人才工作建設(shè)方面的建議

根據(jù)我縣企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,以及存在問題,為了更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設(shè)問題,提如下建議:

1、應(yīng)爭取制定切實可行的優(yōu)惠政策。通過長期的政策支持,在資金、待遇、收入上,采取以企業(yè)為主支付、政府相應(yīng)補貼的方式,吸引更多的高級管理人才到企業(yè)工作,并通過優(yōu)厚的待遇留住人才。

2、搭建人才招聘平臺。由政府相關(guān)部門牽頭,利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場等媒介,在企業(yè)和人才間架起一座“橋梁”,建設(shè)吸納人才的“快速通道”。

3、建立人才儲備庫。整合人力、教育等資源,外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、人才市場等媒介,形成一個立足本縣、輻射外圍的人才儲備庫,使吸引、聘用人才更加方便快捷。

4、提高人才培養(yǎng)水平。企業(yè)與教育培訓(xùn)部門聯(lián)手“因需施培,定向培養(yǎng)”,企業(yè)提供部分培訓(xùn)資金協(xié)助培訓(xùn)部門培養(yǎng)人才,政府再給予一定的補貼,保證人才培養(yǎng)效能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

篇十三 民營企業(yè)文員述職報告900字

一、工作表現(xiàn)和收獲:

1、工作表現(xiàn):

a、嚴(yán)于律己,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格 遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受 來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實地的完 成本職工作。

b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重 要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá), 這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有 計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心 手頭的工作先去解決。

c、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了 避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極 向行政主管、同事請教、學(xué)習(xí);

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事 相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作;

工作收獲:a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作 進(jìn)度與結(jié)果; b、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手; 二、工作中存在的不足: 1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細(xì) 心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定 會仔細(xì)、仔細(xì)、再仔細(xì)來完成每項工作; 2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方;做為文員,做好接待工作是 自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不 能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細(xì)致。 三、接下來的工作計劃: 總的來說___ 年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足, 工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切 相信也會隨著___年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對 我工作的支持與肯定,相信___ 年的我,會根據(jù)以上工作中存在的 不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的 每一件事情!在文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!為企業(yè) 的明天盡一份力。更希望通過公司全體員工的努力,可以把公司推向 一個又一個的顛峰。

篇十四 企業(yè)采購工作規(guī)劃報告950字

本人自接手采購部工作以來,一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20__年的工作做出如下計劃:

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,20__本部門將進(jìn)一步對本項工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計錄

四、成本控制。

20__年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。

五、采購效率。

20__年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。

六、異常情況的處理。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將第一時間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

七、部門之間的協(xié)調(diào)

獨木不成林,采購部做為一個服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。

篇十五 企業(yè)醫(yī)院剝離后工會工作現(xiàn)狀調(diào)查報告1550字

隨著改革的不斷深化,企業(yè)醫(yī)院從企業(yè)中剝離出來已成為現(xiàn)實。下一步還將進(jìn)一步加大力度,所有企業(yè)醫(yī)院都將從企業(yè)中剝離出來由政府管理。為了把企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的工會工作做好,需要我們結(jié)合實際認(rèn)真分析研究,找出可行性對策。

一、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會的現(xiàn)狀

1.職工現(xiàn)狀。企業(yè)醫(yī)院為企業(yè)投資建設(shè)、發(fā)展,與企業(yè)共興衰。

多為建院時間較長,人員相對穩(wěn)定,缺乏新生力量。非專業(yè)人員較多,人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重,人員年齡結(jié)構(gòu)老化,學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低,職稱結(jié)構(gòu)不合理,技術(shù)力量薄弱,人才流失嚴(yán)重,沒有業(yè)務(wù)特色,職工沒有服務(wù)意識和競爭意識。

2.工會現(xiàn)狀。工會人員少,有的還是兼職的。從素質(zhì)來看,不少以前是工廠工人,沒有工會工作經(jīng)驗,工會的各項規(guī)章制度不了解,工作不規(guī)范,對工會的相關(guān)法律、法規(guī)不明白,業(yè)務(wù)水平較差。工會經(jīng)費落實不到位(因醫(yī)院總體經(jīng)濟(jì)效益困難),工會活動沒有專門場地,必備的活動設(shè)施很少,很難達(dá)到職工之家的要求。

二、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的難點

從企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院的現(xiàn)狀來看,工會工作的難點如下:

1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營的不景氣,導(dǎo)致企業(yè)對醫(yī)院投入不足。醫(yī)院從企業(yè)剝離走向市場后,又失去了企業(yè)與醫(yī)院醫(yī)療對口包干的關(guān)系,企業(yè)職工就醫(yī)可自由選擇,企業(yè)醫(yī)院又沒有其他的市場來源,在短期內(nèi)難以占領(lǐng)醫(yī)療市場的份額,醫(yī)院多年經(jīng)營困難,經(jīng)濟(jì)效益難以保證職工的基本工資。

2.退休職工多。很多企業(yè)建廠都很早,一些企業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志年齡大后調(diào)到企業(yè)醫(yī)院的又很多,導(dǎo)致企業(yè)醫(yī)院老同志多,退休職工多。

3.活動經(jīng)費少。由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益連年降低,工會的活動經(jīng)費難以保證,又由于企業(yè)醫(yī)院轉(zhuǎn)事業(yè)后,管理方面不能很快適應(yīng)事業(yè)單位的要求,使活動經(jīng)費難以落實到位,受行政的制約很大。

4.專職人員少。由于企業(yè)醫(yī)院的特殊性,在人員安排上往往是兼職的多,且主要精力不在工會,也不像單位工會主席多由醫(yī)院的黨委副書記兼任,因此工作力度不大。

5.人員流動少。由于醫(yī)院的不景氣,導(dǎo)致有學(xué)歷、有資歷、有職稱的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫(yī)院,本院職工因種種原因又不能適應(yīng)外邊世界的需要,影響工會活動的開展,又因人員素質(zhì)偏低,也使得工會民主作用發(fā)揮的不好。

6.工作思路少。因工會人員的素質(zhì)和能力的原因,也因人員多年不變,與外界接觸少、交流少的原因,使得工會在工作中沿襲老一套,沒有創(chuàng)新。

三、企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作的對策

企業(yè)轉(zhuǎn)事業(yè)醫(yī)院工會工作面臨諸多難題,工會工作要從以人為本,以患者為中心,圍繞醫(yī)院的中心工作開展工會工作。

1.加強工會自身建設(shè),提高工會干部素質(zhì)。做好工會工作的前提是有一個強有力的工會組織做保障。

2.立足全方位教育,提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現(xiàn)狀,長期不懈地對職工進(jìn)行人生觀、價值觀教育,職業(yè)道德教育等。

3.堅持把開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)作為工會工作的靈魂。時代在發(fā)展,工會工作必須開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),只有這樣,工會工作才具有旺盛的生命力。

4.把維護(hù)職工的合法權(quán)益作為工會工作的基本職責(zé)。新的《工會法》明確規(guī)定:維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。目前勞動關(guān)系已發(fā)生了深刻變化,職工利益受到侵害的事情時有發(fā)生。在這種情況下,工會組織如果不能很好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,將會失去職工的信任,也就失去了存在的根基。

5.把堅持抓好牽一發(fā)而動全身的工作做為工會工作的基本方法。如何把工會工作做好,使工會工作在短時間內(nèi)見成效,我的看法是要學(xué)會彈鋼琴,學(xué)會抓重點工作。以關(guān)鍵的一點帶動全盤工作的開展。再有就是抓職代會工作,增強職工的民主管理意識,同時規(guī)范醫(yī)院民主決策的行為。

6.把做好經(jīng)費收繳工作作為工會工作的命脈來對待。工會經(jīng)費是我們做好工會工作的最基本保障,經(jīng)費落實到位,才能為我們開展各項工作打下良好的基礎(chǔ)。因此,工會必須把工會經(jīng)費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。

2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告(十五篇)

報告名稱: 2000年北京外商投資企業(yè)薪資調(diào)查報告 調(diào)查地點: 北京 調(diào)查時間: 2000年 樣本量: 30 被訪者: 外商投資企業(yè) 調(diào)查機構(gòu): 北京西三角人事技術(shù)研究所 報告來源: 北京西三角人事技術(shù)研究所 報告內(nèi)容: 一般職員的月薪在2500至6000元,主管、主任、督導(dǎo)的月薪為4
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