篇一 單位調(diào)研報(bào)告13900字
按照財(cái)政改革的總體要求,保證行政政法經(jīng)費(fèi)是財(cái)政預(yù)算優(yōu)先考慮的主要內(nèi)容,也是今后財(cái)政的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為此,我們于近期對(duì)區(qū)本級(jí)行政政法單位及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政政法經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、我區(qū)財(cái)政及行政政法單位的基本情況
幾年來,全區(qū)上下采取多種有效措施,堅(jiān)持“生財(cái)有道、聚財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)”的原則,依法理財(cái),制度創(chuàng)新,確保財(cái)政收入穩(wěn)定、有效增長(zhǎng)。
__年我區(qū)一般預(yù)算收入完成3682萬元,其中:增值稅173萬元,營(yíng)業(yè)稅546萬元,企業(yè)所得稅238萬元,個(gè)人所得稅186萬元,房產(chǎn)稅82萬元,城市維護(hù)建設(shè)稅422萬元,專項(xiàng)收入242萬元,罰沒收入226萬元,行政性收入321萬元??鄢龑m?xiàng)收入等后的經(jīng)常性上級(jí)補(bǔ)助收入為2693萬元,上解支出687萬元,地區(qū)可支配財(cái)力5688萬元。
一般預(yù)算支出完成10902萬元,其中:
1、工資性支出3960萬元。
2、公用經(jīng)費(fèi)支出2570萬元,人均公用經(jīng)費(fèi)0.7萬元。
3、社會(huì)保障和撫恤支出269萬元。
4、離休干部醫(yī)藥費(fèi)129萬元。
5、上級(jí)專項(xiàng)配套333萬元。
6、其他專項(xiàng)收入安排的支出及上級(jí)專項(xiàng)支出3641萬元。
全區(qū)剛性支出需求情況:最低剛性支出需求6530萬元,占地區(qū)可支配財(cái)力5688萬元的114.8,缺口842萬元。
財(cái)政供養(yǎng)人口情況:全區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人口3609人,其中:行政政法人員948人,其中公檢法司人員313人,教育人員1169人。
我區(qū)行政政法共設(shè)職能機(jī)構(gòu)55個(gè),實(shí)有人數(shù)948人(其中離退休176人),占同級(jí)財(cái)政供養(yǎng)人口的26。
二、行政政法單位經(jīng)費(fèi)安排及支出管理情況
一直以來,我區(qū)以“從優(yōu)待警”、“科技強(qiáng)警”為重點(diǎn),本著優(yōu)先保證行政政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的原則,努力保證行政政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。我區(qū)一般單位日常公用經(jīng)費(fèi)1300元/人,公務(wù)用車按車輛編制13000元/車。五大班子和公檢法司部門日常公用經(jīng)費(fèi)高于一般單位,達(dá)到1500元/人,公務(wù)用車按車輛編制15000元/車。__年我區(qū)用于行政政法經(jīng)費(fèi)支出1902萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的22,同比增長(zhǎng)18.4,增幅明顯高于收入增幅12.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費(fèi)支出794萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1108萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出388萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的35。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出1906萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的20,同比增長(zhǎng)0.2。用于人員經(jīng)費(fèi)支出902萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1004萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出447萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的45。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出2092萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的21,同比增長(zhǎng)9.7,略高于收入增幅。用于人員經(jīng)費(fèi)支出971萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1121萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出503萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的45。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出2750萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的23.5,同比增長(zhǎng)11.4,明顯高于收入增幅4.8個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費(fèi)支出1468萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1282萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出517萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的40。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出3007萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的27.6,同比增長(zhǎng)29,高于收入增幅16.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費(fèi)支出1197萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1810萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出533萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的30。從__年至__年的情況看,特別是__年以來,對(duì)于行政政法經(jīng)費(fèi)的投入呈明顯增加趨勢(shì),而且經(jīng)費(fèi)增幅明顯高于地方收入的增長(zhǎng)幅度,最高增幅已超過收入增幅近17個(gè)百分點(diǎn)。充分體現(xiàn)出地方財(cái)政在財(cái)力增幅有限的情況下對(duì)行政政法支出的傾斜。
此次重點(diǎn)調(diào)查的六個(gè)行政政法單位和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)費(fèi)投入上也有明顯增長(zhǎng)。其中___從__年至__年公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)9;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)40;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)35;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)16;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)22;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)8。__鎮(zhèn)和__鄉(xiāng)近五年來在經(jīng)費(fèi)投入上也有所增長(zhǎng),平均達(dá)到4和12。
幾年來,我區(qū)財(cái)政在努力保證行政政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),也確保了人員工資及時(shí)、足額發(fā)放,并盡財(cái)力可能為公檢法司部門配備辦公設(shè)備及各種必要的辦案設(shè)施,提高了政法部門的裝備水平。__年還為公安局和檢察院新建了辦公樓,改善了辦公條件,極大的調(diào)動(dòng)了廣大公安干警的積極性,為保障我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)社會(huì)治安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極有效的作用。
三、行政政法單位負(fù)債情況
經(jīng)過多年的發(fā)展,___經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,與此同時(shí),財(cái)政支持行政政法的力量也不斷增強(qiáng)。但面對(duì)較大的資金需求,區(qū)財(cái)政還是顯得有些力不從心。
__年至__年末,行政政法單位累計(jì)負(fù)債1194萬元,其中:
1、___累計(jì)欠款28.5萬元,其中車輛維修10萬元,工程款及管道維修6.5萬元,其他欠款12萬元。
2、___累計(jì)欠款20萬元,其中車輛維修及燃油15萬元,會(huì)議費(fèi)3萬元,其他2萬元。
3、___車輛維修及燃油等累計(jì)欠款9.7萬元。
4、___截止到__年末共欠外債374萬元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款143萬元,車輛維修、燃油等其他支出累計(jì)欠款231萬元。
5、___截止到__年末累計(jì)欠款127.35萬元。其中車輛購(gòu)置及維修欠款14.35萬元,新建辦公樓欠工程及材料款50萬元。其余欠款63萬元。
我區(qū)涵蓋五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),這次主要對(duì)___和___進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研。
___鄉(xiāng)累計(jì)欠款41萬元,其中人員工資29萬元,公用經(jīng)費(fèi)9萬元,其余欠款3萬元。
___鎮(zhèn)累計(jì)欠款110萬元,其中建辦公樓欠工程款50萬元,車輛維修等其他欠款60萬元。
四、我區(qū)行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障存在的幾個(gè)問題
1、經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,可支配財(cái)力少,滿足不了事業(yè)發(fā)展需要
2、政策性及體制性因素影響,財(cái)政收入減收嚴(yán)重
一是分稅制體制的實(shí)行,導(dǎo)致地方可支配財(cái)力增長(zhǎng)緩慢。二是我區(qū)受電廠改制影響,財(cái)政減收嚴(yán)重。三是國(guó)家為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和屠宰稅,以及提高增值稅和營(yíng)業(yè)稅的起增點(diǎn)和國(guó)家振興東北老工業(yè)基地等政策。直接影響財(cái)政收入增長(zhǎng),加劇了財(cái)政收支矛盾。
3、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大且明顯顯露,地方財(cái)政難以承擔(dān)
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中,企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),債務(wù)無法償還,轉(zhuǎn)嫁到財(cái)政負(fù)擔(dān),加之農(nóng)民基金會(huì)借款、世行貸款等政府債務(wù)行為財(cái)政化,以及財(cái)政為保證政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所借債務(wù)到期需要償還。所欠債務(wù)8733萬元,地方財(cái)政難以承擔(dān),加劇了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
五、行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障和管理的幾點(diǎn)建議
1、思想高度重視,突出保障重點(diǎn)
按照財(cái)政改革的總體要求,保障行政政法單位經(jīng)費(fèi)是財(cái)政預(yù)算優(yōu)先考慮的主要內(nèi)容,我們不能只停留在講在會(huì)上、寫在紙上、說在嘴上,而必須要牢記在大腦里、付諸于行動(dòng)中、體現(xiàn)在成果上。
今后一個(gè)時(shí)期,我區(qū)行政政法經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)應(yīng)該體現(xiàn)在二個(gè)傾斜上:一是向重點(diǎn)單位傾斜,即財(cái)政要重點(diǎn)保障行政執(zhí)法單位履行職能的需要。二是向重點(diǎn)支出項(xiàng)目?jī)A斜,要堅(jiān)持“一是吃飯,二要建設(shè)”的原則,首先保人員工資正常發(fā)放和行政政法單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,在此前提下,集中財(cái)力重點(diǎn)保障行政政法單位重點(diǎn)業(yè)務(wù)開支需要,提高裝備水平,提高技術(shù)手段,進(jìn)而提高行政政法單位的整體能力。
2、強(qiáng)化行政政法支出管理,完善收支兩條線管理
目前我區(qū)財(cái)力有限,在行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度總體水平不高的情況下,加強(qiáng)管理意義更大。我們財(cái)政部門更應(yīng)該勤儉節(jié)約,率先垂范,運(yùn)用預(yù)算分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查等手段,督促行政政法單位求真務(wù)實(shí),節(jié)約不必要的支出,堅(jiān)決剎住公款吃喝、公款出差出國(guó)旅游等不正之風(fēng),加強(qiáng)公務(wù)接待管理,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化支出監(jiān)管,把重心從注重資金分配轉(zhuǎn)向加強(qiáng)資金使用的監(jiān)管上來,做到財(cái)政資金延伸到哪里,我們的監(jiān)管就要跟到哪里。
完善收支兩條線管理,將各部門的非稅收入(即政府性基金、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、其他財(cái)政性資金等)全部通過財(cái)政實(shí)行集中管理,任何部門不得“坐收”、“坐支”。強(qiáng)化預(yù)算外資金管理,注重抓票據(jù)管理,以票管理費(fèi),實(shí)行源頭控制,防止預(yù)算外收入游離于財(cái)政專戶之外。在中,凡需要保證的支出要千方百計(jì)保證,凡能夠壓縮的支出,竭盡全力壓下來,把錢花在刀刃上,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。
3、積極推進(jìn)部門預(yù)算改革,強(qiáng)化預(yù)算約束機(jī)制
實(shí)行部門預(yù)算是財(cái)政管理體制改革的核心。應(yīng)該本著“人員經(jīng)費(fèi)按實(shí)際、公用經(jīng)費(fèi)按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按財(cái)力”的原則,通盤考慮預(yù)算內(nèi)、外資金,形成涵蓋部門所有收支的細(xì)化的完整預(yù)算,以達(dá)到硬化預(yù)算的目的。要對(duì)實(shí)行部門預(yù)算的單位財(cái)政供養(yǎng)人員認(rèn)真界定,并與編制部門認(rèn)真核實(shí)單位編制,確定實(shí)有人數(shù),對(duì)虛報(bào)和超編人員予以清理。要結(jié)合資產(chǎn)管理,積極實(shí)行政府采購(gòu),并按標(biāo)準(zhǔn)定額合理安排公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)于有預(yù)算外資金的單位,嚴(yán)格按照收支兩條線的管理要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在年初給予核定項(xiàng)目支出,保證預(yù)算外資金按時(shí)、準(zhǔn)確上繳,這樣在有些單位的收入中既包括了一般預(yù)算收入也包括了預(yù)算外資金收入,充分體現(xiàn)出部門預(yù)算編制的完整性。
4、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,提高效率,以適應(yīng)財(cái)政改革的要求。
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金需求,區(qū)財(cái)政還是顯得有些力不從心。
__年至__年末,行政政法單位累計(jì)負(fù)債1194萬元,其中:
1、___累計(jì)欠款28.5萬元,其中車輛維修10萬元,工程款及管道維修6.5萬元,其他欠款12萬元。
2、___累計(jì)欠款20萬元,其中車輛維修及燃油15萬元,會(huì)議費(fèi)3萬元,其他2萬元。
3、___車輛維修及燃油
等累計(jì)欠款9.7萬元。
4、___截止到__年末共欠外債374萬元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款143萬元,車輛維修、燃油等其他支出累計(jì)欠款231萬元。
5、___截止到__年末累計(jì)欠款127.35萬元。其中車輛購(gòu)置及維修欠款14.35萬元,新建辦公樓欠工程及材料款50萬元。其余欠款63萬元。
我區(qū)涵蓋五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),這次主要對(duì)___和___進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研。
___鄉(xiāng)累計(jì)欠款41萬元,其中人員工資29萬元,公用經(jīng)費(fèi)9萬元,其余欠款3萬元。
___鎮(zhèn)累計(jì)欠款110萬元,其中建辦公樓欠工程款50萬元,車輛維修等其他欠款60萬元。
四、我區(qū)行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障存在的幾個(gè)問題
1、經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,可支配財(cái)力少,滿足不了事業(yè)發(fā)展需要
2、政策性及體制性因素影響,財(cái)政收入減收嚴(yán)重
一是分稅制體制的實(shí)行,導(dǎo)致地方可支配財(cái)力增長(zhǎng)緩慢。二是我區(qū)受電廠改制影響,財(cái)政減收嚴(yán)重。三是國(guó)家為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和屠宰稅,以及提高增值稅和營(yíng)業(yè)稅的起增點(diǎn)和國(guó)家振興東北老工業(yè)基地等政策。直接影響財(cái)政收入增長(zhǎng),加劇了財(cái)政收支矛盾。
3、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大且明顯顯露,地方財(cái)政難以承擔(dān)
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中,企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),債務(wù)無法償還,轉(zhuǎn)嫁到財(cái)政負(fù)擔(dān),加之農(nóng)民基金會(huì)借款、世行貸款等政府債務(wù)行為財(cái)政化,以及財(cái)政為保證政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所借債務(wù)到期需要償還。所欠債務(wù)8733萬元,地方財(cái)政難以承擔(dān),加劇了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
五、行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障和管理的幾點(diǎn)建議
1、思想高度重視,突出保障重點(diǎn)
按照財(cái)政改革的總體要求,保障行政政法單位經(jīng)費(fèi)是財(cái)政預(yù)算優(yōu)先考慮的主要內(nèi)容,我們不能只停留在講在會(huì)上、寫在紙上、說在嘴上,而必須要牢記在大腦里、付諸于行動(dòng)中、體現(xiàn)在成果上。
今后一個(gè)時(shí)期,我區(qū)行政政法經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)應(yīng)該體現(xiàn)在二個(gè)傾斜上:一是向重點(diǎn)單位傾斜,即財(cái)政要重點(diǎn)保障行政執(zhí)法單位履行職能的需要。二是向重點(diǎn)支出項(xiàng)目?jī)A斜,要堅(jiān)持“一是吃飯,二要建設(shè)”的原則,首先保人員工資正常發(fā)放和行政政法單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,在此前提下,集中財(cái)力重點(diǎn)保障行政政法單位重點(diǎn)業(yè)務(wù)開支需要,提高裝備水平,提高技術(shù)手段,進(jìn)而提高行政政法單位的整體能力。
2、強(qiáng)化行政政法支出管理,完善收支兩條線管理
目前我區(qū)財(cái)力有限,在行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度總體水平不高的情況下,加強(qiáng)管理意義更大。我們財(cái)政部門更應(yīng)該勤儉節(jié)約,率先垂范,運(yùn)用預(yù)算分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查等手段,督促行政政法單位求真務(wù)實(shí),節(jié)約不必要的支出,堅(jiān)決剎住公款吃喝、公款出差出國(guó)旅游等不正之風(fēng),加強(qiáng)公務(wù)接待管理,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化支出監(jiān)管,把重心從注重資金分配轉(zhuǎn)向加強(qiáng)資金使用的監(jiān)管上來,做到財(cái)政資金延伸到哪里,我們的監(jiān)管就要跟到哪里。
完善收支兩條線管理,將各部門的非稅收入(即政府性基金、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、其他財(cái)政性資金等)全部通過財(cái)政實(shí)行集中管理,任何部門不得“坐收”、“坐支”。強(qiáng)化預(yù)算外資金管理,注重抓票據(jù)管理,以票管理費(fèi),實(shí)行源頭控制,防止預(yù)算外收入游離于財(cái)政專戶之外。在中,凡需要保證的支出要千方百計(jì)保證,凡能夠壓縮的支出,竭盡全力壓下來,把錢花在刀刃上,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。
3、積極推進(jìn)部門預(yù)算改革,強(qiáng)化預(yù)算約束機(jī)制
實(shí)行部門預(yù)算是財(cái)政管理體制改革的核心。應(yīng)該本著“人員經(jīng)費(fèi)按實(shí)際、公用經(jīng)費(fèi)按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按財(cái)力”的原則,通盤考慮預(yù)算內(nèi)、外資金,形成涵蓋部門所有收支的細(xì)化的完整預(yù)算,以達(dá)到硬化預(yù)算的目的。要對(duì)實(shí)行部門預(yù)算的單位財(cái)政供養(yǎng)人員認(rèn)真界定,并與編制部門認(rèn)真核實(shí)單位編制,確定實(shí)有人數(shù),對(duì)虛報(bào)和超編人員予以清理。要結(jié)合資產(chǎn)管理,積極實(shí)行政府采購(gòu),并按標(biāo)準(zhǔn)定額合理安排公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)于有預(yù)算外資金的單位,嚴(yán)格按照收支兩條線的管理要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在年初給予核定項(xiàng)目支出,保證預(yù)算外資金按時(shí)、準(zhǔn)確上繳,這樣在有些單位的收入中既包括了一般預(yù)算收入也包括了預(yù)算外資金收入,充分體現(xiàn)出部門預(yù)算編制的完整性。
4、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,提高效率,以適應(yīng)財(cái)政改革的要求。
對(duì)改革當(dāng)前行政單位經(jīng)費(fèi)“一支筆”審批的思考 (調(diào)研報(bào)告范文)
從“一支筆審批”到“多支筆會(huì)審”
------對(duì)改革當(dāng)前行政單位經(jīng)費(fèi)“一支筆”審批的思考
當(dāng)前,我國(guó)行政單位財(cái)務(wù)開支一般是實(shí)行單位負(fù)責(zé)人“一支筆審批”的辦法,即:由單位負(fù)責(zé)人(或分管財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人或者局長(zhǎng)辦公會(huì))對(duì)有關(guān)的單據(jù)進(jìn)行審核簽,再由財(cái)務(wù)人員據(jù)以報(bào)銷,我們征稽系統(tǒng)也是如此。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這種財(cái)務(wù)開支的審批辦法,對(duì)于改變以前財(cái)務(wù)管理政出多門的狀況,強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)開支的責(zé)任,曾起到過積極的作用。但是也應(yīng)該看到,隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,這種高度集權(quán)式的審批機(jī)制,已經(jīng)不符合《會(huì)計(jì)法》中提出的有關(guān)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的要求,不利于會(huì)計(jì)人員監(jiān)督作用的發(fā)揮,不利于“兩權(quán)”的監(jiān)督,不利于財(cái)務(wù)公開的順利實(shí)施,不利于群眾參與監(jiān)督,財(cái)務(wù)管理形成了新的漏洞。如不及時(shí)加以改革,勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步影響到廉政建設(shè)和黨群關(guān)系,影響到《會(huì)計(jì)法》的順利貫徹實(shí)施。
現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理制度不再青睞集權(quán)式的審批機(jī)制,而是要求建立和完善內(nèi)部制約機(jī)制,實(shí)行多級(jí)審核和全方位的監(jiān)督。按照中央的有關(guān)要求及財(cái)務(wù)公開和“兩權(quán)”監(jiān)督的原則,改革當(dāng)前“一支筆審批”制度,成立由單位負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)人員、職工代表三方組成的“財(cái)務(wù)開支審核小組”,由以前的“一支筆審批制”改為“多支筆會(huì)審制”。所謂“多筆會(huì)審”,即要求單位的每一筆開支(1000元以上),事先要預(yù)算填申報(bào)單,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)同意后方可開支;報(bào)銷時(shí),首先由會(huì)計(jì)人員審核開支單據(jù)的合法性及規(guī)范性;再由職工代表對(duì)資金流向的合理性、真實(shí)性進(jìn)行審核簽;再由單位負(fù)責(zé)人審批簽;最后由會(huì)計(jì)核對(duì)入帳,經(jīng)費(fèi)開支由“暗箱操作”變成了“陽光作業(yè)”,這樣既給群眾一個(gè)明白,也還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。會(huì)計(jì)人員審核是發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,職工代表會(huì)審是財(cái)務(wù)公開的需要,單位負(fù)責(zé)人審批則體現(xiàn)其對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的權(quán)威性和責(zé)任,以上三方簽作為開支單據(jù)報(bào)銷入賬的必備條件,三者缺一不可。
這種“多筆會(huì)簽”式的財(cái)務(wù)開支審批機(jī)制,通過多設(shè)關(guān)口、關(guān)口前移、層層把關(guān)、共同負(fù)責(zé),達(dá)到民主理財(cái)、監(jiān)督理財(cái)、科學(xué)理財(cái),從本局的運(yùn)行情況看,半年來拒絕白條89張,金額達(dá)14256元,拒絕非正式票據(jù)入帳24筆,金額為2.74萬元,其主要有以下優(yōu)點(diǎn):
一、有利于健全和完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,保障《會(huì)計(jì)法》的順利貫徹實(shí)施。《會(huì)計(jì)法》第二十七條規(guī)定:各單位應(yīng)建立,健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。其中,重大對(duì)外投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度和其他重要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的決策和執(zhí)行的相互監(jiān)督、相互制約的程序應(yīng)當(dāng)明確。局提出的加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督中對(duì)行政管理權(quán)的監(jiān)督中也提到了嚴(yán)格資金審批制度?!岸喙P會(huì)簽”式的財(cái)務(wù)審批機(jī)制,作為完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其優(yōu)點(diǎn)就在于在經(jīng)辦、審核、監(jiān)督、批準(zhǔn)各個(gè)環(huán)節(jié)引進(jìn)了“牽制機(jī)制”,做到了財(cái)務(wù)的決策和執(zhí)行的相互分離和相互監(jiān)督,由從以前的決策,監(jiān)督的一體化改為多方位、多層次的監(jiān)督。
二、有利于會(huì)計(jì)人員監(jiān)督職能作用的充分發(fā)揮,堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。《會(huì)計(jì)法》第十四條規(guī)定:會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受,并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,并要求按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充 但在“一支筆審批”的機(jī)制下,往往是先審批后審核,會(huì)計(jì)人員處于被動(dòng)接受的地位,其監(jiān)督作用得不到充分的發(fā)揮。實(shí)行“多筆會(huì)簽”的審批制度,把關(guān)口前移,先由會(huì)計(jì)人員對(duì)原始憑證的合法性和規(guī)范性進(jìn)行審核,也就把好了財(cái)務(wù)管理的“第一道關(guān)口”,可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督作用,防止違規(guī)票據(jù)入賬,堵塞財(cái)務(wù)開支的漏洞,從而有利于調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員依法理財(cái)?shù)姆e極性,提高資金使用效益,提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
三、有利于推行財(cái)務(wù)公開,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的群眾監(jiān)督。對(duì)于財(cái)務(wù)公開,___予以了高度的重視。但在“一支筆審批”的機(jī)制下,單位的財(cái)務(wù)公開往往成為墻報(bào)上專欄里的大數(shù),財(cái)務(wù)開支透明度不高,群眾監(jiān)督的力度不夠,黨群之間缺乏必要的溝通,往往會(huì)產(chǎn)生很多的誤解和矛盾。實(shí)行“多筆會(huì)簽”的審批制度,群眾直接參與到單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去,不僅可以增強(qiáng)單位依法理財(cái)、民主理財(cái)?shù)挠^念,防止財(cái)務(wù)開支的“暗箱操作”,進(jìn)一步堵塞漏洞,還可以在干群之間架起溝通的橋梁.增強(qiáng)群眾的參與意識(shí)和主人翁意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和向心力。
四、有利于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),改善黨群、干群關(guān)系。失去監(jiān)督的權(quán)利是滋生腐敗的溫床。在當(dāng)前的行政事業(yè)單位中,互相攀比,互相吃請(qǐng)、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)比較盛行。如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉改建設(shè)一直是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、實(shí)行“多筆會(huì)簽”的理財(cái)機(jī)制,單位負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金流向的決策權(quán)不變,但對(duì)其執(zhí)行的結(jié)果則是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督作用,增加了群眾監(jiān)督的層次。單位財(cái)務(wù)開支不再是“一把手”“一人說了算”,從而能夠從源頭上遏制不正之風(fēng),進(jìn)一步改善黨群、干群關(guān)系起到積極的作用。
五、有利于嚴(yán)格預(yù)算管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出。在經(jīng)費(fèi)管理上,行政單位普遍推行了預(yù)算管理,每筆費(fèi)用開支是否必要,數(shù)額是否真實(shí),有無正當(dāng)資金來源,都必須按預(yù)算經(jīng)會(huì)計(jì)、職工代表、單位負(fù)責(zé)人“多筆會(huì)審”。經(jīng)費(fèi)支出由原來的“先批后審、先用后報(bào)”變成了“先審后批、批了再用”,變事后反映為事前控制、事中監(jiān)督,一些超標(biāo)準(zhǔn)、不合理、超預(yù)算的支出明顯減少,不合理的財(cái)務(wù)支出行為在萌芽狀態(tài)就得到了治理,堵塞了管理上的漏洞,改變了行政單位負(fù)責(zé)人“老板”式的花錢作風(fēng)和大手大腳的習(xí)慣,減少了費(fèi)用開支,避免了損失浪費(fèi)。
事業(yè)單位建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告
為全面掌握__區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問題,理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路,__區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。
一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
(一)基本情況
全區(qū)有713個(gè)事業(yè)單位。其中,全額財(cái)政撥款507個(gè),差額財(cái)政撥款 88個(gè),經(jīng)費(fèi)自理93個(gè);核定編制28581名,其中,全額財(cái)政撥款19454名,差額財(cái)政撥款5893名,經(jīng)費(fèi)自理2933名,企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專業(yè)技術(shù)人才16475人,技能人才3375人。
(二)結(jié)構(gòu)分類
1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)??茖W(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學(xué)歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。
2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36—40歲為4510人,占比例約為18.4%;41—45歲為4794人,占比例約為19.5 %;46—50歲為 3109人,占比例約為12.7 %;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區(qū)域?qū)蛹?jí)。區(qū)屬16199人,占比例約為性67 %;52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人,占比例約為33 %。
4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人,占比例約為50.9 %人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人,占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人,占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人,占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務(wù)職稱
(1)管理人才5377人,其中:五級(jí)職員27人,六級(jí)職員140人,七級(jí)職員2614人,八級(jí)職員1913人,九級(jí)職員及以下683人。
(2)專業(yè)技術(shù)人才16475人,其中:高級(jí)1967人,中級(jí)7934人,初級(jí)及以下7257人。
(3)工勤技能人才3375人,其中:技師122人,高級(jí)工1801人,中級(jí)工897人,初級(jí)工526人,普工29人。
二、主要問題及原因分析
近年來,__區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極實(shí)施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才機(jī)制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。
但是,由于__區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū),與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,人才競(jìng)爭(zhēng)壓力尚未得到根本改變,與建設(shè)重慶第二大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?173萬人,而事業(yè)單位人才僅24548人,占總?cè)丝跀?shù)比為1.42 %,從比例上看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。
(二)人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中,中專及高中以下學(xué)歷的有13491人,占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%,研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)比較豐富,教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏,從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少,特別是審計(jì)、外語、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人,文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對(duì)過多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開發(fā),人才投入明顯不足,出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類城市相比,__收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按職稱、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度,分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因?yàn)橐?guī)格低,管理崗位和專技職數(shù)受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才,忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵(lì)機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會(huì)保障制度有待健全。
(四)人才流失仍然比較嚴(yán)重。近3年,全區(qū)共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來,調(diào)出區(qū)外專業(yè)技術(shù)人才近100人。
上述問題的存在,既有一定的客觀原因,也有各級(jí)各部門對(duì)人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。
一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質(zhì)資源而忽視人才資源,沒有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才工作的要求。1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位抱怨自主權(quán)太少,引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生,由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續(xù),而離開該單位。另一方面受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,條條框框過多,人事管理過于集中。比如,新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際,導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗,基層單位矛盾突出。2、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框,過于看重身份、學(xué)歷、職稱,而沒有將人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jī)效上來。3、分配激勵(lì)機(jī)制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個(gè)樣,技高技低報(bào)酬差不多,利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才,向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培養(yǎng)機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度,財(cái)力支撐不足,一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往以財(cái)力緊張為由,很少作出安排,使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識(shí)的機(jī)會(huì),知識(shí)老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。
三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年__區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對(duì)人才吸引力較低,使人才在數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比,目前__收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),也造成了人才流失。3、人文環(huán)境較差。由于地理?xiàng)l件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢(shì),人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長(zhǎng),影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開全區(qū)人才工作會(huì)議,提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、學(xué)者。開展“人才隊(duì)伍建設(shè)與__發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng),逐漸使“愛才、重才、容才、護(hù)才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用,開辟“專家訪談”專欄,及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,為各類人才充分施展抱負(fù)、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。利用各種途徑,特別是通過“三峽人才網(wǎng)”等方式,在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳__區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,宣傳__區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖,以吸引更多的人才為__區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。根據(jù)科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)的不同特點(diǎn)、規(guī)律,制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績(jī)論酬的分配機(jī)制,高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎(jiǎng)金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,建立“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。建立專業(yè)技術(shù)人才分類管理體制,區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作之外,探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵(lì)單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì),根據(jù)單位發(fā)展的需要,采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式,每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養(yǎng),接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對(duì)回原單位工作的,負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用。三是在對(duì)口培訓(xùn)和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。每年邀請(qǐng)10名左右國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者,就__未來的發(fā)展進(jìn)行專題講座,進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。
(四)完善優(yōu)惠政策,優(yōu)化人才環(huán)境。一是開辟優(yōu)秀人才來萬的綠色通道。建議結(jié)合實(shí)際重新修訂區(qū)__年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員,編辦、人社等部門應(yīng)采取限時(shí)辦結(jié)的方式,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)引進(jìn)的正高或博士研究生,用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對(duì)引進(jìn)的高層次人才,可按實(shí)際專業(yè)水平和工作能力,破格評(píng)聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對(duì)辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來__區(qū)工作的,經(jīng)人社部門核準(zhǔn)后,承認(rèn)其原有的專業(yè)技術(shù)職務(wù),工齡連續(xù)計(jì)算。凡引進(jìn)人才,其子女入學(xué)由教育部門根據(jù)其本人意愿,確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術(shù)人員和博士研究生,用人單位可實(shí)行年薪制,并撥給足額的科研經(jīng)費(fèi)。被聘為副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才,由用人單位每?jī)赡杲M織一次健康體驗(yàn),每年安排參加一次國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),并在用車、通訊、信息資料費(fèi)等方面給予一定的補(bǔ)貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻(xiàn)的實(shí)用人才要打破條條框框,實(shí)行論功行賞。三是對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“__突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”,每?jī)赡陮?duì)在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)
事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作調(diào)研報(bào)告
一、事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的主要精神
1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。一是__年中央批準(zhǔn)下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,明確了事業(yè)單位人事制度改革方向。同年,中央組織部、人事部下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》,要求建立崗位管理制度,全面推進(jìn)聘用制。__年8月31日又出臺(tái)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見》。__年底人事部召開了全國(guó)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作座談會(huì),要求各地加快進(jìn)度,盡快入軌運(yùn)行。__年7月,省里召開了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會(huì)議。對(duì)全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行了部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,通過事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換。三是建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,是對(duì)事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新,也是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要,對(duì)于充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義。
2、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施中的政策和原則。
(1)實(shí)施范圍:崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法所規(guī)定的范圍是一致的。從單位看,經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門批準(zhǔn)設(shè)立,包括經(jīng)費(fèi)來源主要由財(cái)政撥款、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍,使用事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體參照?qǐng)?zhí)行。從崗位和人員看,事業(yè)單位的管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位,以及在這些崗位上工作的正式工作人員,都要按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
(2)崗位類別:根據(jù)國(guó)家確定的事業(yè)單位通用崗位類別,事業(yè)單位崗位包括三類,即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。
(3)崗位等級(jí):
a、管理崗位等級(jí)設(shè)置:管理崗位分為10個(gè)等級(jí),由高到低分為一到十級(jí)職員崗位。管理崗位最高等級(jí)職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定。
b、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置:專業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí),包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位、初級(jí)崗位。高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí),即由高到低分為一到七級(jí),其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級(jí)崗位包括一到四級(jí),副高級(jí)崗位包括五到七級(jí),中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),即由高到低分為八到十級(jí);初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),即由高到低分為十一到十三級(jí),其中十三級(jí)是員級(jí)崗位。
c、工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置:工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí),即由高到低分為一至五級(jí);普通工崗位不分等級(jí)。
(4)崗位結(jié)構(gòu)比例:
a、主體崗位占崗位總量的結(jié)構(gòu)比例,《實(shí)施意見》進(jìn)行了原則性的規(guī)定,即:主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,應(yīng)保證專業(yè)技術(shù)崗位占主體,專業(yè)技術(shù)崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪;主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證管理崗位占主體,管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪;主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位,應(yīng)保證工勤技能崗位占主體,工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。
b、專業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例。專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例,全省的控制目標(biāo)為1:3:6。省、市、縣三級(jí)專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)崗位的控制目標(biāo)為:省屬事業(yè)單位3:3.4:3.6,市屬事業(yè)單位2:3.7:4.3,縣(市、區(qū))及以下事業(yè)單位0.6:3.4:6.全省專業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為:二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:3:6,5級(jí)、6級(jí)、7級(jí)崗位之間的比例為2:4:4,8級(jí)、9級(jí)、10級(jí)崗位之間的比例為3:4:3,11級(jí)、12級(jí)崗位之間的比例為5:5。崗位結(jié)構(gòu)成寶塔形上小下大。
c、工勤技能崗位的結(jié)構(gòu)比例。工勤技能崗位一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在25﹪左右,一級(jí)、二級(jí)崗位的總量占工勤技能崗位總量的比例全省控制在5﹪左右。
(5)崗位條件:
崗位的條件由基本條件和具體條件構(gòu)成,其中基本條件由國(guó)家制定,任何人員上崗都必須符合崗位基本條件的要求,具體條件由主管部門和事業(yè)單位根據(jù)崗位的實(shí)際需要制定,同一等級(jí)的崗位在不同的單位其具體條件可以不同。
(6)崗位聘用:
事業(yè)單位聘用工作人員應(yīng)根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,在崗位有空缺的條件下,按照公開招聘、競(jìng)聘上崗的有關(guān)規(guī)定擇優(yōu)聘用。聘用條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘用,崗位結(jié)構(gòu)比例不得突破現(xiàn)有在冊(cè)的正式工作人員的結(jié)構(gòu)比例,不得突破現(xiàn)有的職務(wù)數(shù)額,不得突擊聘用人員,不得突擊聘用職務(wù)。競(jìng)聘上崗后應(yīng)簽訂聘用合同書,然后部分人員即可按規(guī)定相應(yīng)調(diào)整個(gè)人工資。
目前我市有事業(yè)單位 268個(gè),編制總數(shù)16973個(gè),實(shí)有人數(shù)24088人。其中專業(yè)技術(shù)人員 17749人(高級(jí)926人,中級(jí)4407人,初級(jí)8629人,未聘3787人),管理人員 1735 人,工勤人員4604人。
為了切實(shí)搞好事業(yè)單位崗位設(shè)置,各單位一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極穩(wěn)妥地開展事業(yè)單位崗位設(shè)置工作,各單位要確定領(lǐng)導(dǎo)和專人負(fù)責(zé),要確保事業(yè)單位改革的平穩(wěn)進(jìn)行。二要加強(qiáng)宣傳與學(xué)習(xí),把事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的目的、政策規(guī)定,步驟和要求講深講透,使廣大干部職工充分了解這次崗位設(shè)置管理的深刻意義、基本內(nèi)容和工作步驟。三要認(rèn)真搞好調(diào)查摸底,因?yàn)檫@支隊(duì)伍是公務(wù)員隊(duì)伍的7.5倍,而且,編制情況、職稱結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),行業(yè)歸屬和層級(jí)分布等情況較為復(fù)雜,涉及面廣、政策性強(qiáng)、關(guān)系到事業(yè)單位廣大工作人員的切身利益。是一項(xiàng)十分艱難的任務(wù),要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,確保按期完成工作任務(wù)。
篇二 政法單位經(jīng)費(fèi)保障情況的調(diào)研報(bào)告3450字
按照財(cái)政改革的總體要求,保證行政政法經(jīng)費(fèi)是財(cái)政預(yù)算優(yōu)先考慮的主要內(nèi)容,也是今后財(cái)政工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。為此,我們于近期對(duì)區(qū)本級(jí)行政政法單位及兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政政法經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、我區(qū)財(cái)政及行政政法單位的基本情況
幾年來,全區(qū)上下采取多種有效措施,堅(jiān)持“生財(cái)有道、聚財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)”的原則,依法理財(cái),制度創(chuàng)新,確保財(cái)政收入穩(wěn)定、有效增長(zhǎng)。
__年我區(qū)一般預(yù)算收入完成3682萬元,其中:增值稅173萬元,營(yíng)業(yè)稅546萬元,企業(yè)所得稅238萬元,個(gè)人所得稅186萬元,房產(chǎn)稅82萬元,城市維護(hù)建設(shè)稅422萬元,專項(xiàng)收入242萬元,罰沒收入226萬元,行政性收入321萬元??鄢龑m?xiàng)收入等后的經(jīng)常性上級(jí)補(bǔ)助收入為2693萬元,上解支出687萬元,地區(qū)可支配財(cái)力5688萬元。
一般預(yù)算支出完成10902萬元,其中:
1、工資性支出3960萬元。
2、公用經(jīng)費(fèi)支出2570萬元,人均公用經(jīng)費(fèi)0.7萬元。
3、社會(huì)保障和撫恤支出269萬元。
4、離休干部醫(yī)藥費(fèi)129萬元。
5、上級(jí)專項(xiàng)配套333萬元。
6、其他專項(xiàng)收入安排的支出及上級(jí)專項(xiàng)支出3641萬元。
全區(qū)剛性支出需求情況:最低剛性支出需求6530萬元,占地區(qū)可支配財(cái)力5688萬元的114.8,缺口842萬元。
財(cái)政供養(yǎng)人口情況:全區(qū)財(cái)政供養(yǎng)人口3609人,其中:行政政法人員948人,其中公檢法司人員313人,教育人員1169人。
我區(qū)行政政法共設(shè)職能機(jī)構(gòu)55個(gè),實(shí)有人數(shù)948人(其中離退休176人),占同級(jí)財(cái)政供養(yǎng)人口的26。
二、行政政法單位經(jīng)費(fèi)安排及支出管理情況
一直以來,我區(qū)以“從優(yōu)待警”、“科技強(qiáng)警”為重點(diǎn),本著優(yōu)先保證行政政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的原則,努力保證行政政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額到位。我區(qū)一般單位日常公用經(jīng)費(fèi)1300元/人,公務(wù)用車按車輛編制13000元/車。五大班子和公檢法司部門日常公用經(jīng)費(fèi)高于一般單位,達(dá)到1500元/人,公務(wù)用車按車輛編制15000元/車。__年我區(qū)用于行政政法經(jīng)費(fèi)支出1902萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的22,同比增長(zhǎng)18.4,增幅明顯高于收入增幅12.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費(fèi)支出794萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1108萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出388萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的35。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出1906萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的20,同比增長(zhǎng)0.2。用于人員經(jīng)費(fèi)支出902萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1004萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出447萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的45。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出2092萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的21,同比增長(zhǎng)9.7,略高于收入增幅。用于人員經(jīng)費(fèi)支出971萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1121萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出503萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的45。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出2750萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的23.5,同比增長(zhǎng)11.4,明顯高于收入增幅4.8個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費(fèi)支出1468萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1282萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出517萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的40。__年行政政法經(jīng)費(fèi)支出3007萬元,占同級(jí)財(cái)政支出的27.6,同比增長(zhǎng)29,高于收入增幅16.5個(gè)百分點(diǎn)。用于人員經(jīng)費(fèi)支出1197萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出1810萬元,其中“人、車、會(huì)、話、招待”等方面支出533萬元,占公用經(jīng)費(fèi)總支出的30。從__年至__年的情況看,特別是__年以來,對(duì)于行政政法經(jīng)費(fèi)的投入呈明顯增加趨勢(shì),而且經(jīng)費(fèi)增幅明顯高于地方收入的增長(zhǎng)幅度,最高增幅已超過收入增幅近17個(gè)百分點(diǎn)。充分體現(xiàn)出地方財(cái)政在財(cái)力增幅有限的情況下對(duì)行政政法支出的傾斜。此次重點(diǎn)調(diào)查的六個(gè)行政政法單位和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)費(fèi)投入上也有明顯增長(zhǎng)。其中___從__年至__年公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)9;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)40;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)35;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)16;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)22;___公用經(jīng)費(fèi)平均增長(zhǎng)8。__鎮(zhèn)和__鄉(xiāng)近五年來在經(jīng)費(fèi)投入上也有所增長(zhǎng),平均達(dá)到4和12。
幾年來,我區(qū)財(cái)政在努力保證行政政法機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的同時(shí),也確保了人員工資及時(shí)、足額發(fā)放,并盡財(cái)力可能為公檢法司部門配備辦公設(shè)備及各種必要的辦案設(shè)施,提高了政法部門的裝備水平。__年還為公安局和檢察院新建了辦公樓,改善了辦公條件,極大的調(diào)動(dòng)了廣大公安干警的積極性,為保障我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定,維護(hù)社會(huì)治安,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極有效的作用。
三、行政政法單位負(fù)債情況
經(jīng)過多年的發(fā)展,___經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,與此同時(shí),財(cái)政支持行政政法工作的力量也不斷增強(qiáng)。但面對(duì)較大的資金需求,區(qū)財(cái)政還是顯得有些力不從心。
__年至__年末,行政政法單位累計(jì)負(fù)債1194萬元,其中:
1、___累計(jì)欠款28.5萬元,其中車輛維修10萬元,工程款及管道維修6.5萬元,其他欠款12萬元。
2、___累計(jì)欠款20萬元,其中車輛維修及燃油15萬元,會(huì)議費(fèi)3萬元,其他2萬元。
3、___車輛維修及燃油等累計(jì)欠款9.7萬元。
4、___截止到__年末共欠外債374萬元。其中建辦公樓工程款及房屋維修欠款143萬元,車輛維修、燃油等其他支出累計(jì)欠款231萬元。
5、___截止到__年末累計(jì)欠款127.35萬元。其中車輛購(gòu)置及維修欠款14.35萬元,新建辦公樓欠工程及材料款50萬元。其余欠款63萬元。
我區(qū)涵蓋五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街),這次主要對(duì)___和___進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研。
___鄉(xiāng)累計(jì)欠款41萬元,其中人員工資29萬元,公用經(jīng)費(fèi)9萬元,其余欠款3萬元。
___鎮(zhèn)累計(jì)欠款110萬元,其中建辦公樓欠工程款50萬元,車輛維修等其他欠款60萬元。
四、我區(qū)行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障存在的幾個(gè)問題
1、經(jīng)濟(jì)規(guī)模小,可支配財(cái)力少,滿足不了事業(yè)發(fā)展需要
2、政策性及體制性因素影響,財(cái)政收入減收嚴(yán)重
一是分稅制體制的實(shí)行,導(dǎo)致地方可支配財(cái)力增長(zhǎng)緩慢。二是我區(qū)受電廠改制影響,財(cái)政減收嚴(yán)重。三是國(guó)家為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅和屠宰稅,以及提高增值稅和營(yíng)業(yè)稅的起增點(diǎn)和國(guó)家振興東北老工業(yè)基地等政策。直接影響財(cái)政收入增長(zhǎng),加劇了財(cái)政收支矛盾。
3、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大且明顯顯露,地方財(cái)政難以承擔(dān)
由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中,企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn),債務(wù)無法償還,轉(zhuǎn)嫁到財(cái)政負(fù)擔(dān),加之農(nóng)民基金會(huì)借款、世行貸款等政府債務(wù)行為財(cái)政化,以及財(cái)政為保證政府機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所借債務(wù)到期需要償還。所欠債務(wù)8733萬元,地方財(cái)政難以承擔(dān),加劇了財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。
五、行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障和管理的幾點(diǎn)建議
1、思想高度重視,突出保障重點(diǎn)
按照財(cái)政改革的總體要求,保障行政政法單位經(jīng)費(fèi)是財(cái)政預(yù)算優(yōu)先考慮的主要內(nèi)容,我們不能只停留在講在會(huì)上、寫在紙上、說在嘴上,而必須要牢記在大腦里、付諸于行動(dòng)中、體現(xiàn)在成果上。
今后一個(gè)時(shí)期,我區(qū)行政政法經(jīng)費(fèi)保障重點(diǎn)應(yīng)該體現(xiàn)在二個(gè)傾斜上:一是向重點(diǎn)單位傾斜,即財(cái)政要重點(diǎn)保障行政執(zhí)法單位履行職能的需要。二是向重點(diǎn)支出項(xiàng)目?jī)A斜,要堅(jiān)持“一是吃飯,二要建設(shè)”的原則,首先保人員工資正常發(fā)放和行政政法單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要,在此前提下,集中財(cái)力重點(diǎn)保障行政政法單位重點(diǎn)業(yè)務(wù)開支需要,提高裝備水平,提高技術(shù)手段,進(jìn)而提高行政政法單位的整體工作能力。2、強(qiáng)化行政政法支出管理,完善收支兩條線管理工作
目前我區(qū)財(cái)力有限,在行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度總體水平不高的情況下,加強(qiáng)管理意義更大。我們財(cái)政部門更應(yīng)該勤儉節(jié)約,率先垂范,運(yùn)用預(yù)算分配、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查等手段,督促行政政法單位求真務(wù)實(shí),節(jié)約不必要的支出,堅(jiān)決剎住公款吃喝、公款出差出國(guó)旅游等不正之風(fēng),加強(qiáng)公務(wù)接待管理,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),完善財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化支出監(jiān)管,把工作重心從注重資金分配轉(zhuǎn)向加強(qiáng)資金使用的監(jiān)管上來,做到財(cái)政資金延伸到哪里,我們的監(jiān)管工作就要跟到哪里。
完善收支兩條線管理,將各部門的非稅收入(即政府性基金、行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入、其他財(cái)政性資金等)全部通過財(cái)政實(shí)行集中管理,任何部門不得“坐收”、“坐支”。強(qiáng)化預(yù)算外資金管理,注重抓票據(jù)管理,以票管理費(fèi),實(shí)行源頭控制,防止預(yù)算外收入游離于財(cái)政專戶之外。在工作中,凡需要保證的支出要千方百計(jì)保證,凡能夠壓縮的支出,竭盡全力壓下來,把錢花在刀刃上,使有限的資金發(fā)揮最大的效益。
3、積極推進(jìn)部門預(yù)算改革,強(qiáng)化預(yù)算約束機(jī)制
實(shí)行部門預(yù)算是財(cái)政管理體制改革的核心。應(yīng)該本著“人員經(jīng)費(fèi)按實(shí)際、公用經(jīng)費(fèi)按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按財(cái)力”的原則,通盤考慮預(yù)算內(nèi)、外資金,形成涵蓋部門所有收支的細(xì)化的完整預(yù)算,以達(dá)到硬化預(yù)算的目的。要對(duì)實(shí)行部門預(yù)算的單位財(cái)政供養(yǎng)人員認(rèn)真界定,并與編制部門認(rèn)真核實(shí)單位編制,確定實(shí)有人數(shù),對(duì)虛報(bào)和超編人員予以清理。要結(jié)合資產(chǎn)管理,積極實(shí)行政府采購(gòu),并按標(biāo)準(zhǔn)定額合理安排公用經(jīng)費(fèi)。對(duì)于有預(yù)算外資金的單位,嚴(yán)格按照收支兩條線的管理要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,在年初給予核定項(xiàng)目支出,保證預(yù)算外資金按時(shí)、準(zhǔn)確上繳,這樣在有些單位的收入中既包括了一般預(yù)算收入也包括了預(yù)算外資金收入,充分體現(xiàn)出部門預(yù)算編制的完整性。
4、加強(qiáng)對(duì)財(cái)政干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高自身政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,提高工作效率,以適應(yīng)財(cái)政改革的要求。
篇三 單位印刷調(diào)研報(bào)告1750字
印刷流程
印刷一般分為印前、印中、印后
印前指印刷前期的工作,一般指攝影、設(shè)計(jì)、制作、排版、出片、打樣等;
印中指印刷中期的工作,通過印刷機(jī)印刷、檢剔出成品的過程;
印后指印刷后期的工作,一般指印刷品的后加工包括裁切、覆膜、模切、糊袋、裝裱、uv上光等。 具體產(chǎn)品的要求不一樣,所需要的工序是不一樣。因此流程上也會(huì)有所不同。 概況的說:越簡(jiǎn)單的東西,流程越小,所有時(shí)間就也短。 工序更為簡(jiǎn)單,流程也相對(duì)較少,因此交貨時(shí)間也更短。
印刷版材
按印刷版所用之版材不同 , 有木版,石版 , 鋅版 (亞鉛版) , 鋁版 , 版 , 鎳版 , 鋼版 , 玻璃版 , 石金版 , 美版 , 電鍍多層版 , 紙版 , 尼龍版 , 塑膠版 , 橡皮版等。
木版,百版、玻璃版等,因不能彎曲,只能用於平床機(jī)印刷。
鋼版,鋼版多用於凹版印刷。其馀則為平版或輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)所用。 合金版類有鉛、銻、錫合金溶液澆鑄之紙型鉛版或鑄為活字之排版。有鎂,鋁合金米拉可版 (miracol plate),及 、鎳合金之蒙尼金屬版 (monel metal)等。 多層金屬版有丁面 底之雙層金屬版(bimetal plate)及丁面 層鋼底(甚至有用不 鋼材者)之三層金屬版(trimetal plate)。
因版材不同,所用印刷機(jī),印刷墨、印刷技術(shù)、及印刷效果亦互異。 被印材料 按被印材料的不同,有紙張印刷,白鐵印刷、塑膠印刷,紡織品印刷,木板印刷,玻璃印刷等。 紙張印刷為印刷品之最大宗,約占95%,無論凸版、平版、凹版、孔版均可適用,故稱普通印刷。用紙張以外之被印材料,多屬特殊印刷。印刷品用途 因印刷業(yè)務(wù)之種類不同,用途亦異。如書刊印刷、新聞?dòng)∷ⅰV告印刷、鈔券印刷、地圖印刷、文具印刷、特殊印刷等是。
書籍雜志之印刷,以往采用凸版印刷。近年多改用平版印刷。
新聞?dòng)∷ⅲ酝M用凸版輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷,因其快速而印量大也。近為適應(yīng)彩色需要,改用平版或照相凹版輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷。
廣告印刷,含彩色圖片、畫報(bào)、海報(bào)等在內(nèi),大部份采用平版印刷,間或亦有用凸版,凹版或孔版印刷者。
鈔券及其他有價(jià)證券印刷,以凹版印刷為主,亦須以凸版及平版輔佐,而盡其全功。
地圖印刷則以照相平版為適宜。因其幅員大、精度高、套色多、印量少、而原稿又多為單色也。
文具印刷,如信封、信紙、請(qǐng)?zhí)?、名片、帳?cè)、作業(yè)簿本等,必須成本低廉、大量印刷,因而品質(zhì)較次,故多以凸版印刷為優(yōu)先考慮。
包裝印刷,小如各類堿甜菜蔬食品,糖果、餅乾、蜜餞、大如各型包裝用之瓦楞紙箱以及室裝潢布置用之壁紙等,均多以照相凹版印刷。
特殊印刷,如瓶罐、燙金、浮凸、軟管、電子、電路、標(biāo)貼、車票、箔片。
印前文件準(zhǔn)備
1、確認(rèn)文檔中有全部必需的文件,確認(rèn)圖片文件一定已包含在文檔中,有時(shí)圖象雖然可以顯示,但實(shí)際上缺圖或分辨率較低,所以請(qǐng)確認(rèn)必需的圖象并提供足夠精度的圖象文件在文檔中。(圖片分辨率不低于300像素/英寸)
2、別忘記拷入必需的字體。
3、把所鏈接圖片從rgb轉(zhuǎn)為cmyk,否則出片后的菲林會(huì)出現(xiàn)色彩混亂現(xiàn)象。
4、當(dāng)pantone專色轉(zhuǎn)成cmyk后,請(qǐng)確認(rèn)是否會(huì)達(dá)到同樣的效果。pantone專色轉(zhuǎn)成cmyk后,二者一般會(huì)產(chǎn)生一定的差異,部分pantone專色轉(zhuǎn)成cmyk后,按照輸出經(jīng)驗(yàn)可達(dá)到同樣效果,但那些process pantone color肯定是cmyk不能達(dá)到的,那么就只能用增加專色的方法來解決了。
5、圖片雙倍掃描,單倍輸出,可以提高圖片的掃描質(zhì)量。
6、是否設(shè)好3mm出血?色彩是否按色標(biāo)值設(shè)定好?
7、與菲林對(duì)應(yīng)的印刷打樣是印刷廠最省心的參照物。如果由于各種原因沒有打樣,請(qǐng)?zhí)峁┲辽倭x憤打印件(彩色最好,實(shí)在沒有,黑白的也好),印刷廠必須上述的二者之一來核對(duì)菲林。
較色
1、如果顯示器未能正確進(jìn)行較色,那么電腦顯示效果也會(huì)與已正確較色的電腦顯示器有較大的差別。所以請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)調(diào)整顯示效果也是很有必要的。
2、印刷材料的不同也會(huì)使印刷效果呈現(xiàn)差別。通常來講:銅版紙比膠版紙的印刷效果色彩鮮亮的多。
3、菲林所對(duì)應(yīng)的打樣最接近印刷成品。電腦屏幕顯示的印品效果比實(shí)際的印品明亮許多,不能作為同等的參照物,所以要以印刷打樣為準(zhǔn)。
封面燙銀,扉頁運(yùn)用特種紙
護(hù)封運(yùn)用銅版紙
封面使用有紋理的特種紙,燙金,字體采用uv
封面采用白板紙,圖形使用uv工藝
封面運(yùn)用燙銀,圖形字體等運(yùn)用uv工藝,扉頁為硫酸紙
護(hù)封為膠版紙,封面運(yùn)用硬紙板,環(huán)襯灰色膠版紙
護(hù)封采用壓紋紙,模切工藝,字體燙金
篇四 關(guān)于事業(yè)單位黨組織調(diào)研報(bào)告20233650字
黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了基層黨的建設(shè)在黨的建設(shè)新的偉大工程中的重要地位,要求“全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)”。事業(yè)單位基層黨支部是事業(yè)單位黨的最基層組織,是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是事業(yè)單位黨的各項(xiàng)活動(dòng)和工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,對(duì)于把十八大精神貫徹落實(shí)到基層,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面完成事業(yè)單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗,是至關(guān)重要的。多年來,我鎮(zhèn)事業(yè)單位黨組織在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面出實(shí)招下功夫,使基層黨建工作不斷向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),充分發(fā)揮了事業(yè)單位基層黨支部在推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的政治核心和保障作用。
一、事業(yè)單位在推進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用過程中遇到的問題
事業(yè)單位應(yīng)該積極響應(yīng)___關(guān)于如何構(gòu)建和諧基層黨組織的精神,及時(shí)更新觀念,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)加強(qiáng)事業(yè)單位黨組織的積極作用,積極完善事業(yè)單位黨建工作相關(guān)的制度建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范,以此增強(qiáng)事業(yè)單位基層黨組織的核心凝聚力,不斷創(chuàng)新事業(yè)單位工作思路,增強(qiáng)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性,取得了一定的實(shí)效。但是從事業(yè)單位的未來發(fā)展規(guī)劃來看,必須堅(jiān)持事業(yè)單位基層黨組織的先進(jìn)性。
(一)深入探索力度不夠,員工思想政治意識(shí)淡薄
事業(yè)單位的黨建及員工思想政治工作必須要具有前瞻性,并且需要其更好地融入事業(yè)單位的發(fā)展中,而很多的事業(yè)單位在發(fā)揮基層黨組織作用方面還需要繼續(xù)探索,并努力將其理論聯(lián)系事業(yè)單位發(fā)展實(shí)際。事業(yè)單位的部分職工在工作中缺乏緊迫感和危機(jī)感,其主人翁意識(shí)及工作責(zé)任感極為淡薄,在工作中表現(xiàn)出工作作風(fēng)不實(shí)、精神狀態(tài)不佳、措施不得力、執(zhí)行不堅(jiān)決、落實(shí)不到位及愛崗敬業(yè)思想還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)事業(yè)單位管理制度不健全
雖然在事業(yè)單位基層黨組織中雖開展了一系列的激勵(lì)措施,全面激發(fā)事業(yè)單位基層黨員干部積極響應(yīng)。由于事業(yè)單位還處在轉(zhuǎn)型期,工作較為復(fù)雜。沒有及時(shí)構(gòu)建完善的考核和管理體系,這就使的事業(yè)單位基層黨建工作流于形式,其短期效果明顯,而長(zhǎng)效機(jī)制缺失,無法保障事業(yè)單位可持續(xù)的健康發(fā)展。
二、改進(jìn)措施
第一,充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展的作用。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。堅(jiān)持聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,具有決定性意義。
加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作是事業(yè)單位改革發(fā)展的需要。建立現(xiàn)代事業(yè)單位制度,是事業(yè)單位改革發(fā)展的大方向。廣電行業(yè)所擔(dān)負(fù)的傳播黨和政府聲音的特殊任務(wù),決定了它在從事業(yè)單位轉(zhuǎn)向事業(yè)單位后,必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作是維護(hù)事業(yè)單位和社會(huì)穩(wěn)定的需要。當(dāng)前我國(guó)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中深層次的矛盾和問題逐漸暴露出來,解決這些困難和問題,迫切需要加強(qiáng)事業(yè)單位黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。這是我們的政治優(yōu)勢(shì)。要通過大力加強(qiáng)事業(yè)單位黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),做好思想政治工作,把人心凝聚起來,把廣大職工群眾的積極性充分調(diào)動(dòng)起來;通過黨員、干部以身作則,艱苦奮斗,與職工群眾同甘共苦,以自身的模范行動(dòng)和良好形象來凝聚人心,做職工群眾的主心骨,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工同心同德,奮力拼搏,形成了堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力,在事業(yè)單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定中顯示黨組織的強(qiáng)大力量。
加強(qiáng)事業(yè)單位黨建工作是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的需要。事業(yè)單位黨建工作必須把關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人作為事業(yè)單位發(fā)展的最高目標(biāo),把保障職工權(quán)益、激發(fā)職工積極性創(chuàng)造性和提高職工素質(zhì)作為著力點(diǎn)。通過大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論武裝黨員、教育職工,抓住事業(yè)單位改革中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入做好思想工作,調(diào)動(dòng)一切積極因素,齊心協(xié)力辦好事業(yè)單位。要針對(duì)職工群眾的思想實(shí)際,把思想政治工作做深、做細(xì)、做實(shí)。通過強(qiáng)有力的思想政治工作,理順職工情緒,化解各種矛盾,堅(jiān)定不移地貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針。凡是事關(guān)事業(yè)單位改革發(fā)展和職工切身利益的重大問題,都要交職代會(huì)和職工群眾討論,充分聽取他們的意見。事業(yè)單位遇到困難,也要及時(shí)向職工講清楚、交實(shí)底,及時(shí)統(tǒng)一思想,形成克服困難的強(qiáng)大合力。要把思想教育同為群眾辦實(shí)事結(jié)合起來,著力解決職工群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題,成為職工群眾戰(zhàn)勝困難的后盾和靠山。
第二,充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾的作用。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。能不能堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,是衡量基層黨組織是否具有先進(jìn)性的根本標(biāo)尺。完善制度,發(fā)揮黨組織的政治核心地位和黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)新形勢(shì)下的黨員隊(duì)伍建設(shè),必須以與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷創(chuàng)新和探索。一是要健全黨的組織生活制度。各級(jí)事業(yè)單位基層黨組織要通過認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要建立健全黨員學(xué)習(xí)教育機(jī)制。通過不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到“思想政治覺悟高于群眾,業(yè)務(wù)操作技能高于群眾,工作業(yè)績(jī)高于群眾”。三是要建立健全聽取群眾意見機(jī)制。只有不斷傾聽人民群眾的意見和呼聲,及時(shí)了解基層群眾所需、所急、所憂、所盼,幫助群眾排憂解難,不斷查找自身存在的不足,才能使我們制定出的各項(xiàng)決策符合群眾的意愿,得到人民群眾的擁護(hù)。四是要建立健全黨員監(jiān)督機(jī)制。只有對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,才能防止和減少各種錯(cuò)誤行為的發(fā)生,才能保證黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性。要堅(jiān)持用黨章以及各類黨內(nèi)法規(guī)規(guī)范黨員的行為,做到自尊、自愛、自強(qiáng),自省、自警,在群眾中樹立的良好形象,在各方面起到先鋒模范作用。
第三,充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心的作用。事業(yè)單位轉(zhuǎn)向企業(yè)后,參與重大問題決策是黨組織的重要職責(zé),是黨組織發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的重大決策一旦失誤,會(huì)把一個(gè)好端端的企業(yè)搞垮。在關(guān)系企業(yè)改革和發(fā)展的重大問題上,企業(yè)黨組織一定要參與決策,以實(shí)現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化,盡量減少和避免失誤。決策前和決策過程中,要認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛聽取意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,形成黨委的集體意見;決策出臺(tái)后,要積極主動(dòng)地做好工作,動(dòng)員黨員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工,保證決策的順利實(shí)施。黨組織一方面要參與“到位”,同時(shí)又要注意參與藝術(shù),支持企業(yè)董事會(huì)和經(jīng)理班子依法行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)和指揮權(quán),不搞以黨代政,不越俎代庖。黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員要不斷提高自身素質(zhì),既要政治上強(qiáng),又要熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,善于聽取黨員和職工群眾的意見,努力提高參與決策的能力和水平。
同時(shí)緊密結(jié)合事業(yè)單位實(shí)際和新時(shí)期黨建工作的要求,緊緊圍繞事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,不斷優(yōu)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要把好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的選拔、配備關(guān)。堅(jiān)持把黨管干部原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來,把組織考核推薦與引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、公開向社會(huì)招聘結(jié)合起來,大力選拔政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、職工群眾信得過的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,真正做到能者上、平者讓、庸者下,配齊配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,提高事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)分類指導(dǎo),培育黨建典型。對(duì)黨建工作基礎(chǔ)較好的,重點(diǎn)從制度建設(shè)入手,促其上臺(tái)階、上水平。對(duì)黨建工作基礎(chǔ)薄弱的事業(yè)單位,采取領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)包干的辦法,狠抓調(diào)整,健全組織,精心指導(dǎo),不達(dá)目標(biāo)不脫鉤。要建立黨建目標(biāo)管理責(zé)任制,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。對(duì)事業(yè)單位黨建工作進(jìn)行目標(biāo)管理,單獨(dú)考核。年初簽訂責(zé)任書、年中督查通報(bào)、年底考核評(píng)估,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的事業(yè)單位黨建工作新機(jī)制。
第四,充分發(fā)揮基層黨組織促進(jìn)和諧的作用。在改革不斷深化的今天,許多利益關(guān)系和社會(huì)矛盾往往匯集在基層,這就要求基層黨組織必須切實(shí)承擔(dān)起化解矛盾的責(zé)任、提高化解矛盾的能力、做好化解矛盾的工作。要深入做好思想政治工作,以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題為重點(diǎn),運(yùn)用溝通協(xié)調(diào)、說服教育、示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法,讓群眾全面了解國(guó)情、了解黨和國(guó)家的方針政策、了解本地區(qū)本部門的發(fā)展目標(biāo)和工作部署,教育引導(dǎo)群眾正確處理個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,以理性合法的形式表達(dá)利益訴求、解決利益矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧,自覺維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。認(rèn)真研究和把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律,創(chuàng)新群眾工作方式方法,把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí),切實(shí)理順群眾情緒,關(guān)心群眾生產(chǎn)生活,凡是涉及群眾切身利益的問題都要當(dāng)作大事來對(duì)待,凡是群眾提出的意見都要真心實(shí)意地去聽取。加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查和分析工作,及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的各種矛盾,及時(shí)妥善地采取措施,努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。
篇五 2023單位三嚴(yán)三實(shí)調(diào)研報(bào)告2050字
按照總隊(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室4月21日《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家__局〈關(guān)于在教育實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的意見〉的通知》的要求,我隊(duì)向全體黨員干部印發(fā)了_____視察蘭考和“兩會(huì)”安徽?qǐng)F(tuán)的重要講話,組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了_____的重要講話精神,進(jìn)一步解讀了_____在今年3月提出的“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)建設(shè)要求。具體情況如下:
一、主要認(rèn)識(shí)和體會(huì)
4月10日,我隊(duì)就已經(jīng)組織了全體黨員干部觀看了影片《焦裕祿》,并組織學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)4月4日評(píng)論員文章《以“三嚴(yán)三實(shí)”弘揚(yáng)焦裕祿精神——論把教育實(shí)踐活動(dòng)推向深入》。觀看后大家就如何弘揚(yáng)焦裕祿精神進(jìn)行了討論,大家紛紛表示,要以焦裕祿精神作為深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)的重要指南,把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神貫穿活動(dòng)始終,做到深學(xué)、細(xì)照、篤行。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)比焦裕祿精神找差距,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,踐行根本宗旨,加強(qiáng)道德修養(yǎng),努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。4月21日總隊(duì)下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家__局〈關(guān)于在教育實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求的意見〉的通知》并提出貫徹要求,我隊(duì)再次提出系統(tǒng)學(xué)______的重要講話精神要求,落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的作風(fēng)建設(shè)。
_____要求廣大黨員、干部做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí),是對(duì)黨員干部的基本要求,焦裕祿精神與“三嚴(yán)三實(shí)”的要求高度統(tǒng)一,就在于自我要求的嚴(yán)與實(shí),是成就焦裕祿精神乃至一切精神楷模的基本路徑,是成為好黨員、好干部的重要素養(yǎng)和方法。每一名黨員干部,都要積極響應(yīng)____學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神的號(hào)召,順應(yīng)人民的呼喚,將人民至上的價(jià)值觀、人民是真正英雄的唯物史觀、立黨為公執(zhí)政為民的執(zhí)政觀貫穿于精神世界。廣大黨員干部要以“三嚴(yán)三實(shí)”弘揚(yáng)焦裕祿精神,推動(dòng)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)績(jī)、獲得實(shí)效。
二、立足本職工作,將學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”重要講話精神和弘揚(yáng)焦裕祿精神融入____工作
當(dāng)前正值我隊(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問題階段,學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,不能停留在喊喊口號(hào)上,而要把焦裕祿精神,作為一面鏡子對(duì)照自己,查找出自己的不足之處。
我隊(duì)業(yè)務(wù)科室6個(gè),分擔(dān)的工作可以說是點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,經(jīng)常下基層、進(jìn)企業(yè),聯(lián)系__點(diǎn)、__戶,需要有“艱苦奮斗”的精神;工作中特別是涉及民生的__,需要有“親民愛民”的精神;面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,在下基層__時(shí),面對(duì)老百姓不配合的問題,需要有“迎難而上”的精神。全隊(duì)黨員干部表示,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)焦裕祿同志密切聯(lián)系群眾的作風(fēng),走出機(jī)關(guān),走近企業(yè),多一點(diǎn)面對(duì)面,要將“常規(guī)工作做精、做細(xì)、做實(shí),創(chuàng)新工作出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)、出精品”,只有這樣才能真正做到把__數(shù)據(jù)摸實(shí)、搞清,為上級(jí)部門提供可靠的、高質(zhì)量的__數(shù)據(jù),以實(shí)際行動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)“四風(fēng)”,落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”。
體現(xiàn)立行立改,我們堅(jiān)持務(wù)實(shí)求精、求真,迎難而為,高質(zhì)量地完成了三經(jīng)普個(gè)體戶抽樣__工作,做到了群眾路線教育活動(dòng)與____重點(diǎn)工作同部署、共促進(jìn)。在__過程中,我隊(duì)堅(jiān)持抓“五環(huán)節(jié)”保障工作高質(zhì)量。緊扣事前準(zhǔn)備環(huán)節(jié)-—體現(xiàn)了準(zhǔn)備工作充分。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視三經(jīng)普個(gè)體戶抽樣__工作,及時(shí)成立了以燕澤英隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的三經(jīng)普個(gè)體戶抽樣__工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,結(jié)合實(shí)際制定了《__市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查個(gè)體戶抽樣__實(shí)施方案》,準(zhǔn)確核對(duì)普查小區(qū)名稱、地址代碼和單位數(shù)量,選派隊(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干參加國(guó)家和總隊(duì)組織的培訓(xùn)會(huì)議。緊扣業(yè)務(wù)培訓(xùn)---體現(xiàn)了抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)。召開專門會(huì)議對(duì)三經(jīng)普個(gè)體戶抽樣__工作進(jìn)行動(dòng)員,重點(diǎn)培訓(xùn)pda硬件、數(shù)據(jù)采集軟件的使用和采集流程,講解入戶__技巧和__手冊(cè),確保每位__員都能夠熟練掌握pda的操作流程和__技巧,為高質(zhì)量完成三經(jīng)普個(gè)體戶抽樣__奠定了基礎(chǔ)。緊扣抽樣技術(shù)環(huán)節(jié)----體現(xiàn)了抓基礎(chǔ)。根據(jù)普查小區(qū)樣本數(shù)量合理制定工作計(jì)劃,對(duì)經(jīng)營(yíng)同類商品的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專業(yè)市場(chǎng),嚴(yán)格按照規(guī)定抽選__樣本,保證代表性;安排專人負(fù)責(zé)pda的程序安裝,普查小區(qū)地圖、底冊(cè)和制度的推送,溝通總隊(duì)督導(dǎo)組技術(shù)人員,在__過程中隨時(shí)為pda設(shè)備正常使用提供技術(shù)支持,解答遇到的各種疑難問題。緊扣現(xiàn)場(chǎng)__環(huán)節(jié)----體現(xiàn)了務(wù)實(shí)抓規(guī)范。積極聯(lián)系溝通抽中普查小區(qū)和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,取得支持與配合;各分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì),抽調(diào)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的__員現(xiàn)場(chǎng)入戶并取得__數(shù)據(jù);規(guī)范__流程,針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn),采取不同詢問方式,贏得__對(duì)象的支持和配合;在數(shù)據(jù)采集過程中先利用入戶__手冊(cè)進(jìn)行登記、審核和評(píng)估,確保數(shù)據(jù)完整無誤后再進(jìn)行pda錄入上報(bào)。緊扣數(shù)據(jù)審核環(huán)節(jié)----體現(xiàn)了求真求實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù),普查員先進(jìn)行初審,對(duì)異常數(shù)據(jù),特別是虧損樣本,詳細(xì)詢問原因并如實(shí)記錄,確保上報(bào)數(shù)據(jù)符合客觀實(shí)際;數(shù)據(jù)上傳平臺(tái)后,由專業(yè)人員及時(shí)將平臺(tái)數(shù)據(jù)與底冊(cè)記錄進(jìn)行比對(duì),積極做好__單位查遺補(bǔ)漏,嚴(yán)格按照總隊(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審核驗(yàn)收,填寫澄清說明,上報(bào)問題記錄表。
篇六 2023年單位調(diào)研報(bào)告14000字
文明機(jī)關(guān)(單位)創(chuàng)建活動(dòng)是新時(shí)期精神文明建設(shè)工作的重要組成部分。為促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理更加優(yōu)化、環(huán)境更加優(yōu)美、作風(fēng)更加優(yōu)良、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)更加優(yōu)秀,近年來,將樂縣緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、激情創(chuàng)業(yè)、先行先試、追趕主軸”的總體要求和目標(biāo)任務(wù),以“創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行”和開展“四百活動(dòng)”為主題,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),密切同人民群眾血肉聯(lián)系,努力把機(jī)關(guān)建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、服務(wù)型、開拓型、廉潔型機(jī)關(guān),為推動(dòng)將樂經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供有力保障。全縣機(jī)關(guān)(單位)的精神文明建設(shè)取得豐碩成果,截至目前,全縣機(jī)關(guān)(單位)創(chuàng)建省級(jí)文明單位4個(gè)、市級(jí)文明單位共17個(gè)、縣級(jí)文明單位31個(gè)。文明機(jī)關(guān)(單位)的創(chuàng)建,已經(jīng)成為機(jī)關(guān)部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、推進(jìn)工作,科學(xué)發(fā)展的重要載體。
為了進(jìn)一步深化新形勢(shì)下縣直機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作,更好地服務(wù)于科學(xué)發(fā)展,近日,縣文明辦黨支部課題組以創(chuàng)五優(yōu)爭(zhēng)先行半年督查為契機(jī),深入全縣58個(gè)機(jī)關(guān)(單位)以召開座談會(huì)、征求意見、問卷調(diào)查等方式開展調(diào)研,認(rèn)真聽取了各單位開展創(chuàng)建機(jī)關(guān)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和做法,了解掌握了創(chuàng)建活動(dòng)所取得的成果和實(shí)效,以及目前創(chuàng)建工作中存在的問題,并與基層單位一起,研究分析了新形勢(shì)下進(jìn)一步深化創(chuàng)建活動(dòng)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的對(duì)策意見。
一、創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)的基本做法和主要特點(diǎn)
文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)作為機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的重要載體,在近年來機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織的工作實(shí)踐中,不斷豐富內(nèi)容、拓展外延、提升水平,逐步形成和積累了一些卓有成效的經(jīng)驗(yàn)做法,呈現(xiàn)了四個(gè)主要特點(diǎn):
(一) 組織領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng),文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的共識(shí)已經(jīng)形成。隨著創(chuàng)建工作的不斷深入,文明機(jī)關(guān)在實(shí)際工作中的先進(jìn)表率和示范帶頭作用日益顯現(xiàn),其居高的綜合性榮譽(yù)稱號(hào)地位,為越來越多的單位所認(rèn)識(shí),創(chuàng)建熱情不斷提高。在具體工作中,表現(xiàn)在:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把創(chuàng)建各級(jí)文明機(jī)關(guān)(單位)作為本單位、本部門重要奮斗目標(biāo),列入了重要工作日程,與中心工作同部署、同考核、同落實(shí)。二是組織健全,責(zé)任明確。各單位落實(shí)了成立領(lǐng)導(dǎo)小組、黨政一把手掛帥、設(shè)立工作機(jī)構(gòu)、確定分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職工作人員的要求,使創(chuàng)建工作得到了保障。三是統(tǒng)籌安排,制訂創(chuàng)建計(jì)劃,明確創(chuàng)建目標(biāo)和活動(dòng)的內(nèi)容??偟膩碚f,凡已進(jìn)入創(chuàng)建行列的單位,大都已形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)人員協(xié)同配合、各個(gè)部門齊抓共管,干部職工人人參與的創(chuàng)建格局,達(dá)到了創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計(jì)劃、有載體、有成效的“五有”基本要求。
(二)創(chuàng)建載體不斷創(chuàng)新,文明機(jī)關(guān)的內(nèi)涵在創(chuàng)建中進(jìn)一步豐富。一是以細(xì)胞創(chuàng)建為載體,夯實(shí)文明單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)。各創(chuàng)建單位將創(chuàng)建任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,認(rèn)真組織開展了文明科(室)、文明崗位、文明站所、黨員示范崗等創(chuàng)建活動(dòng)。二是以重大活動(dòng)節(jié)慶為載體,豐富文明單位創(chuàng)建的內(nèi)容。在重大節(jié)日期間組織干部職工開展文體娛樂活動(dòng),舉辦迎春文藝晚會(huì)、廣場(chǎng)文藝演出,豐富機(jī)關(guān)文化生活,展示機(jī)關(guān)精神風(fēng)貌。三是以群團(tuán)活動(dòng)為載體,拓展文明單位創(chuàng)建的形式。積極組織開展文明家庭、巾幗文明崗、青年文明號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng),舉辦職工聯(lián)誼、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。四是以結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)為載體。開展一幫一聯(lián)雙創(chuàng)雙掛、結(jié)對(duì)幫扶、社區(qū)聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)、捐資助貧等活動(dòng),積極為幫扶對(duì)象辦好事、辦實(shí)事,提升機(jī)關(guān)干部職工關(guān)注社會(huì)、關(guān)愛他人的熱情和積極性。五是以行業(yè)創(chuàng)建為載體,提升文明單位創(chuàng)建的綜合實(shí)力。積極參與部門、行業(yè)開展的作風(fēng)建設(shè)年、三服務(wù)一推進(jìn)、崗位大練兵、崗位技能大賽等活動(dòng)。不斷創(chuàng)新的載體為創(chuàng)建文單位不斷注入著新的活力。
(三)工作理念更加明確,文明單位的良好形象進(jìn)一步樹立。各單位按照“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立優(yōu)良秩序、營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境”創(chuàng)建理念,抓住機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)這個(gè)主線,以提高服務(wù)質(zhì)量為突破口,不斷提高創(chuàng)建水平。大家普遍的做法是:在內(nèi)容與形式上,注重內(nèi)容,兼顧形式。堅(jiān)持以提高人的素質(zhì)為根本,開展多種形式的思想教育活動(dòng)。在軟件與硬件建設(shè)上,注重軟件,兼顧硬件。狠抓作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的“三難”現(xiàn)象和辦事不公、辦事拖拉、效率不高等問題。采取加強(qiáng)思想教育、規(guī)范辦公秩序、嚴(yán)格制度管理、實(shí)行文明用語、組織輿論監(jiān)督等措施手段,切實(shí)改善機(jī)關(guān)服務(wù)態(tài)度和提高辦事效能。同時(shí),輔以積極改善辦公條件和辦公環(huán)境,從硬件設(shè)施上提高機(jī)關(guān)的文明程度。在創(chuàng)建的對(duì)象上,以與群眾接觸最多、直接服務(wù)于民的重點(diǎn)部門和業(yè)務(wù)窗口為主要對(duì)象,促使加大創(chuàng)建力度,加快創(chuàng)建步伐,為整個(gè)縣直機(jī)關(guān)的創(chuàng)建起到示范引領(lǐng)作用。
(四)創(chuàng)建機(jī)制逐步健全,創(chuàng)建活動(dòng)更加注重與單位實(shí)際工作的結(jié)合。創(chuàng)建工作中,各單位努力做到堅(jiān)持與本單位實(shí)際相結(jié)合,與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。創(chuàng)建單位都很注意把創(chuàng)建的成效體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作完成的質(zhì)量上,以創(chuàng)建促工作,以工作促創(chuàng)建。
在這次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),凡是創(chuàng)建活動(dòng)抓得有力的單位,都是各項(xiàng)工作任務(wù)完成較好的單位。開展文明單位創(chuàng)建,推動(dòng)機(jī)關(guān)自身發(fā)展,最終要靠制度管人管事,在規(guī)范化、制度化上下功夫。在創(chuàng)建過程中,各單位逐步建立完善了一系列配套制度。在提高服務(wù)效能方面,建立了首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等,嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、陽光操作,增強(qiáng)工作透明度和群眾信任度。在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)方面,建立和實(shí)行了理論學(xué)習(xí)中心組制度、干部學(xué)習(xí)考勤制度、干部培訓(xùn)制度、干部輪崗競(jìng)崗制度、干部崗位目標(biāo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等等,推動(dòng)了機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)齊頭并進(jìn)、均衡發(fā)展。
二、創(chuàng)建工作中存在的主要問題及原因分析
通過這次調(diào)查走訪,我們深切地感到,雖然創(chuàng)建工作取得了明顯成效。但也還存在一些問題與不足:
(一)個(gè)別單位創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)不夠到位,重視不夠。一是個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上仍有偏差。常有人認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),容易出政績(jī),而文明創(chuàng)建是軟任務(wù),難以見成效,因此常以實(shí)用主義的態(tài)度來對(duì)待創(chuàng)建工作。有空時(shí)抓一抓,沒空時(shí)放一放;想起時(shí)重視一下,平時(shí)推給分管領(lǐng)導(dǎo)了事;上級(jí)檢查考核時(shí)突擊補(bǔ)課,做些形式主義的表面文章加以應(yīng)付。創(chuàng)建工作和中心工作“兩張皮”,使機(jī)關(guān)的文明創(chuàng)建工作常常淪為政績(jī)工程的裝飾和點(diǎn)綴。二是個(gè)別單位發(fā)動(dòng)不廣泛,參與面不廣。開展創(chuàng)建活動(dòng)僅是個(gè)別負(fù)責(zé)同志的事情,干部職工抱有一種“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。調(diào)查反映,有部分干部職工處于被動(dòng)參與狀態(tài)。三是重檢查驗(yàn)收不重實(shí)際工作的現(xiàn)象依然存在。一些單位平時(shí)開展創(chuàng)建工作存有目標(biāo)淡化、載體弱化、工作虛化情況,不能積極開展一些行之有效的創(chuàng)建活動(dòng),一到驗(yàn)收生編硬造,使創(chuàng)建工作流于形式。
(二)創(chuàng)建工作的延續(xù)性不強(qiáng),層次不高。目前機(jī)關(guān)單位創(chuàng)建省、市級(jí)文明單位的只有21個(gè),僅占22%。究其原因有三:一是創(chuàng)建基礎(chǔ)不同。機(jī)關(guān)部門人員結(jié)構(gòu)、財(cái)力物力各不相同,有的單位有比較系統(tǒng)、延續(xù)、融合的機(jī)關(guān)文化,人員集中工作穩(wěn)定,開展創(chuàng)建活動(dòng)駕輕就熟,容易見成效,有些單位經(jīng)費(fèi)匱乏,在硬件投入等方面心有余力不足,致使創(chuàng)建工作滯后遲緩。二是認(rèn)識(shí)程度不同。對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的理解和認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為只要有一塊文明單位牌子,能裝門面即可,再上臺(tái)階欲望不強(qiáng),動(dòng)力不足。三是創(chuàng)新意識(shí)不濃,抓精神文明建設(shè)的方式方法單一、思路狹窄、載體不活、創(chuàng)建的效果不明顯,提高水平,上臺(tái)階不易。
(三)長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全。一是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不完善,創(chuàng)建時(shí)能體現(xiàn)其作用,長(zhǎng)期作用的延續(xù)性體現(xiàn)不夠。二是保障機(jī)制不完善,有些單位創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)難以保障,在開展活動(dòng)、硬件投入等方面心有余力不足,影響創(chuàng)建工作。三是動(dòng)力機(jī)制不完善,不能充分調(diào)動(dòng)干部職工參與積極性。四是深化機(jī)制不完善,創(chuàng)建工作抓經(jīng)常、經(jīng)常抓的意識(shí)不夠。
三、深化創(chuàng)建,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的思考和建議
這次調(diào)查顯示,文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建對(duì)于促進(jìn)中心工作的有效率為69%。新形勢(shì)下,如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,更加全面、持續(xù)、有效地做好文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,就要求在創(chuàng)建的理念、內(nèi)容、質(zhì)量、力度、重點(diǎn)等方面不斷深化。
(一)深化創(chuàng)建理念。隨著文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的深入,對(duì)于創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)也需要進(jìn)一步深化。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,通過宣傳、教育、引導(dǎo),使縣直機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)到文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建是提高全體干部職工的道德素質(zhì)、精神境界、發(fā)展意識(shí)有效手段;充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位,不僅是改善部門面貌,樹立部門形象,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,推進(jìn)文明建設(shè)的要求,更是建設(shè)和諧機(jī)關(guān),促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展的必然要求。要通過文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作的開展,把干部職工的智慧和力量凝聚到跨越式發(fā)展上來。
(二)深化創(chuàng)建內(nèi)容。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體。要從實(shí)際、實(shí)用、有效出發(fā),進(jìn)一步拓寬視野,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,激發(fā)創(chuàng)建活力。二是突出提高工作效能。提高辦事效率是創(chuàng)建文明單位的一個(gè)實(shí)際內(nèi)容,也是社會(huì)、群眾的迫切要求,縣直機(jī)關(guān)各級(jí)文明單位應(yīng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能方面,走在全市機(jī)關(guān)的前頭,做出表率和示范。三是改善服務(wù)條件。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有些單位的辦公條件相當(dāng)簡(jiǎn)陋,制約了服務(wù)水平的提高,甚至影響了單位形象。因此,創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)在強(qiáng)調(diào)工作實(shí)績(jī)、軟件建設(shè)的同時(shí),需要有配套的硬件設(shè)施來提高辦事效率、改善服務(wù)水平。
(三)確保創(chuàng)建質(zhì)量。文明單位創(chuàng)建是個(gè)動(dòng)態(tài)的治理過程,創(chuàng)建成功不表示永遠(yuǎn)先進(jìn),需要不斷完善內(nèi)容,不斷提高標(biāo)準(zhǔn),不斷鞏固發(fā)展,提升層次。一要嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則要求進(jìn)行創(chuàng)建,做到結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)、兼顧全面。二要嚴(yán)格評(píng)選。一方面嚴(yán)格評(píng)選程序,檢查評(píng)選必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行,做到嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)審,公正公平。另一方面要以群眾滿足度作為評(píng)判的一個(gè)重要因素,擴(kuò)大評(píng)選的范圍,增強(qiáng)評(píng)選的真實(shí)性。三要對(duì)文明機(jī)關(guān)進(jìn)行跟蹤治理。一方面要加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),注重發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,注重對(duì)各單位創(chuàng)建前后工作的指導(dǎo),提高創(chuàng)建的水平;另一方面要加強(qiáng)平時(shí)的監(jiān)管督查力度,解決“牌子到手,創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象,拓展多渠道的監(jiān)管方式,發(fā)揮群眾監(jiān)管的作用。三是要切實(shí)實(shí)施文明單位動(dòng)態(tài)管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)查考核的屆期制、末位淘汰制,該警告的警告,該摘牌的摘牌,切實(shí)保障文明單位的質(zhì)量。
(四)突出創(chuàng)建重點(diǎn)。首先要抓好重點(diǎn)部門、重點(diǎn)窗口的建設(shè),把行政執(zhí)法部門,把與群眾接觸最多的辦事機(jī)構(gòu)作為創(chuàng)建的重點(diǎn)。堅(jiān)持公平、公正、公開的辦事原則,不斷提高服務(wù)水平,更加突出辦事效率,其次要突出作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn),在為民辦實(shí)事,提高辦事效率上下功夫。要多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,真正體現(xiàn)文明單位為人民服務(wù)的宗旨,最終實(shí)現(xiàn)和諧機(jī)關(guān)的目的。
(五)加大創(chuàng)建力度。一是提升創(chuàng)建的層次。目前機(jī)關(guān)位創(chuàng)建省、市級(jí)文明單位只有21個(gè),僅占22%,提高創(chuàng)建層次的潛力很大,因此,要制定相關(guān)的創(chuàng)建規(guī)劃,確定升級(jí)進(jìn)位的創(chuàng)建目標(biāo),形成持之以恒的創(chuàng)建機(jī)制;二是實(shí)行上下聯(lián)動(dòng),積極指導(dǎo)基層開展活動(dòng),把文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)向基層所站延伸,擴(kuò)大創(chuàng)建的范圍,拓展創(chuàng)建的覆蓋面。三是建立健全相關(guān)制度和機(jī)制,確保文明單位創(chuàng)建工作持續(xù)不斷地有效開展。落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,對(duì)文明機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部職工參與創(chuàng)建的積極性。從而使文明機(jī)關(guān)的創(chuàng)建真正成為機(jī)關(guān)工作科學(xué)發(fā)展強(qiáng)有力的推進(jìn)器。
關(guān)于企事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)情況的調(diào)研報(bào)告
為全面準(zhǔn)確掌握我縣各類用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)基本情況,有效推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展, 縣由勞動(dòng)保障局牽頭,組織工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、供銷、糧食等部門,按照條條管理、塊塊分割,誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)全縣所有用人單位參加社會(huì)保障情況進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一
、各類用人單位參?;粳F(xiàn)狀
近年來,我們堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念,在加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),理清工作思路,健全工作制度,依法保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,不斷加大職工社會(huì)保險(xiǎn)基金的征繳力度,基本形成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五位一體的社會(huì)保險(xiǎn)體系,促進(jìn)了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定.
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我縣共有各類用人單位 367 戶,涉及職工 26472 人(在職 19686 人,退休 6711 人),其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位 283 戶,涉及職工 15957 人(在職 11654 人,退休 4303 人),企業(yè)及其他用人單位 84 戶,涉及職工 10515 人(在職 8032 人,退休 2408 人).機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn) 15957 人,欠繳保費(fèi) 468 萬元;參加失業(yè)保險(xiǎn) 7327 人,欠繳保費(fèi) 506.8 萬元;參加醫(yī)療保險(xiǎn) 15957 人;參加工傷保險(xiǎn) 946 人.企業(yè)及其他用人單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn) 6690 人,欠繳保費(fèi) 437.56 萬元;參加失業(yè)保險(xiǎn) 2323 人,欠繳保費(fèi) 47.71 萬元;參加醫(yī)療保險(xiǎn) 3476 人,欠繳保費(fèi) 264.45 萬元;參加工傷保險(xiǎn) 3257 人,欠繳保費(fèi) 18.27 萬元;參加生育保險(xiǎn) 2301 人,欠繳保費(fèi) 15.25 萬元.
二、存在的問題與原因
(一)部分用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,個(gè)別企業(yè)未參加社會(huì)保險(xiǎn).一是個(gè)別用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)在穩(wěn)定員工隊(duì)伍、增強(qiáng)員工的歸屬感、調(diào)動(dòng)員工的積極性方面的作用認(rèn)識(shí)不足,因而缺乏參加社會(huì)保險(xiǎn)的積極性.二是員工只顧眼前利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí),由此減弱了他們參加社會(huì)保險(xiǎn)的積極性.這一點(diǎn)在我縣的外來企業(yè)中較為突出.
(二)欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象仍然存在.我縣的企業(yè)一般都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、生產(chǎn)科技含量低、產(chǎn)品檔次不高企業(yè),產(chǎn)品成本高、利潤(rùn)低,有些初始運(yùn)行的企業(yè)都在負(fù)債經(jīng)營(yíng).為維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),部分企業(yè)存在欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象.
(三)存在選擇性參加社會(huì)保險(xiǎn)的現(xiàn)象.機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員因失業(yè)、工傷風(fēng)險(xiǎn)較低,參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)積極性較高,而不愿參加失業(yè)、工傷保險(xiǎn).我縣大多數(shù)企業(yè)員工是本地農(nóng)民,就近務(wù)工,半工半農(nóng)較多,因此多以土地為保障,所以參保繳費(fèi)意識(shí)淡莫,只求多掙點(diǎn)錢,從而存在盡量少參保甚至不參?,F(xiàn)象.
(四)瞞報(bào)、少報(bào)參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)的現(xiàn)象依然存在.少數(shù)企業(yè)為盡可能降低企業(yè)成本,保證利潤(rùn)的最大化,想方設(shè)法瞞報(bào)、少報(bào)參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù).
(五)企業(yè)人員流動(dòng)性大導(dǎo)致參保管理困難.目前,我縣相當(dāng)部分企業(yè)的員工大多屬于臨時(shí)用工,存在今天干,明天走的現(xiàn)象,人員極不穩(wěn)定.社保經(jīng)辦部門很難準(zhǔn)確掌握企業(yè)職工人數(shù),多數(shù)老板都會(huì)以此為借口不參加社會(huì)保險(xiǎn).另外,由于各地社會(huì)保險(xiǎn)制度不銜接,在政策上也有一定差異,許多外來務(wù)工人員考慮到在務(wù)工當(dāng)?shù)貐⒈啄辏坏┗剜l(xiāng)又是一件麻煩事,因此務(wù)工人員不愿參保.
(六)企業(yè)改制進(jìn)程緩慢導(dǎo)致部分人員參保困難. 由于我縣企業(yè)改革的進(jìn)程較慢,而且原來單位欠費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),企業(yè)長(zhǎng)期處于關(guān)閉、停產(chǎn)階段,間斷繳費(fèi)情況存在,而這些單位的人員又有相當(dāng)一部分已經(jīng)到私企去打工,他們與原單位未解除勞動(dòng)關(guān)系,而又與新單位形成了實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系,在社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)時(shí)非常棘手.
(七)社會(huì)保險(xiǎn)政策的盲點(diǎn)導(dǎo)致部分人員參保較困難. 在實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)前已退休或即將退休的原三社企業(yè)(鐵器社、縫紉社、補(bǔ)鞋社)人員,未能參加社會(huì)保險(xiǎn),在企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)后,失去了退休費(fèi)來源.現(xiàn)在年老體弱多病,無任何經(jīng)濟(jì)來源,生活相當(dāng)艱難.去年,省政府雖出臺(tái)了川辦發(fā) 185 號(hào)文件,解決原國(guó)有、集體企業(yè)超齡未參保人員老有所養(yǎng)問題,一次性參保繳費(fèi)額近 4 萬元,因這部分人員無力支付所交的巨額保險(xiǎn)費(fèi),多次上訪要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題.
三、解決問題的幾點(diǎn)對(duì)策
第一,領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)調(diào).目前,企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參保繳費(fèi)較困難,反應(yīng)出制度、體制、管理等多方面存在的問題,要做好這項(xiàng)工作,首先各級(jí)黨委、政府要強(qiáng)化對(duì)擴(kuò)面工作的組織領(lǐng)導(dǎo);其次,有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)征繳,搞好宣傳服務(wù),行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)組織引導(dǎo),工商、稅務(wù)部門應(yīng)搞好監(jiān)督配合,勞動(dòng)保障部門對(duì)參保繳費(fèi)的執(zhí)法檢查、監(jiān)督等工作都要協(xié)調(diào)一致形成合力.
第二,加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化維權(quán)意識(shí).用人單位員工特別是民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)在維護(hù)自身權(quán)益的作用和意義認(rèn)識(shí)不足,是目前阻礙社會(huì)保險(xiǎn) 繳費(fèi)進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)問題.因此必須充分發(fā)動(dòng)新聞媒體、社區(qū)組織、廠礦企業(yè)、社保主管部門和其他宣傳機(jī)構(gòu),加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳;鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心要在社區(qū)、村開設(shè)社會(huì)保險(xiǎn)咨詢站點(diǎn),開展咨詢服務(wù);同時(shí)要抓好正、反典型的宣傳,提高全民的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí),牢固樹立參保是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的觀念.
第三、以靈活的政策引導(dǎo)參保.我們應(yīng)以國(guó)家的政策
法規(guī)為依據(jù),針對(duì)地方經(jīng)濟(jì)、企業(yè)勞動(dòng)用工的實(shí)際特點(diǎn),采取靈活適用的政策,引導(dǎo)用人單位參保,例如對(duì)農(nóng)民工數(shù)量多,經(jīng)濟(jì)效益低的勞動(dòng)密集型企業(yè),可采取低門檻準(zhǔn)入,低標(biāo)準(zhǔn)享受的新農(nóng)保政策引導(dǎo)其參保.同時(shí)要加大改制力度,盡快讓那些停產(chǎn)破產(chǎn)企業(yè)職工與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系,及時(shí)做好重新就業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)接續(xù)工作.
第四、求真務(wù)實(shí),常抓不懈,著力做好民營(yíng)企業(yè)參保擴(kuò)面工作.民營(yíng)企業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作,一方面,應(yīng)本著求真務(wù)實(shí)的精神,分部分批推進(jìn)這項(xiàng)工作,從少到多,從局部逐步擴(kuò)展,最終達(dá)到全覆蓋的目標(biāo).如果不顧企業(yè)的實(shí)際問題全員參保,不但達(dá)不到預(yù)期的目的,還有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)、增加失業(yè)、加重企業(yè)負(fù)擔(dān).另一方面,民營(yíng)制企業(yè)擴(kuò)面工作要堅(jiān)持常抓不懈,使新增企業(yè)員工和老企業(yè)新增的員工及時(shí)分批參加社會(huì)保險(xiǎn),爭(zhēng)取做到不漏新企業(yè)、不漏新員工.只有這樣才能持之以恒,實(shí)現(xiàn)最終全覆蓋的目標(biāo).
水管單位改革調(diào)研報(bào)告
一、基本情況 ××水利局現(xiàn)有獨(dú)立核算單位21個(gè),其中科級(jí)事業(yè)單位17個(gè),企業(yè)單位1個(gè);現(xiàn)有正式職工2023人,其中干部329人,固定工573人,合同工1007人,集體工113人;現(xiàn)有離退休人員264人,專業(yè)技術(shù)人員539人,其中高級(jí)工程師6人,工程師51人,初級(jí)職稱482人;有管理運(yùn)行人員1142人,綜合經(jīng)營(yíng)人員768人(包括工程局、招待所、水電站),其他112人;有本科以上學(xué)歷67人,大專學(xué)歷313人,中專學(xué)歷429人,高中以下學(xué)歷1213人。 水管單位現(xiàn)有職工1350人,其中科級(jí)干部35人,一般干部170人,工人1145人;專業(yè)技術(shù)人員416人。 二、主要工作職能 (一)負(fù)責(zé)《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《河道管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。 (二)統(tǒng)一管理全區(qū)水政水資源工作和取水許可制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)組織水資源的調(diào)查、監(jiān)督和水資源費(fèi)的征收工作;負(fù)責(zé)灌區(qū)用水計(jì)劃和水資源規(guī)劃及節(jié)水規(guī)劃的組織實(shí)施和節(jié)水型社會(huì)的建立。 (三)組織制訂全區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃,主管全區(qū)河道、水庫(kù)、渠道、機(jī)井和行洪、蓄洪、河流、工程維護(hù)及工程保護(hù)區(qū)的灘涂地的綜合治理與開發(fā)。 (四)主管全區(qū)防汛、抗旱和農(nóng)田水利基本建設(shè);組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)的抗旱防汛工作。 (五)負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村人畜飲水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水和農(nóng)村衛(wèi)生改水工作及水利社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)管理工作。 (六)負(fù)責(zé)地表水供水水源建設(shè)和水環(huán)境保護(hù)等工作。 (七)負(fù)責(zé)地方水電站的建設(shè)與管理。 (八)組織申請(qǐng)各渠道用于水利建設(shè)的各項(xiàng)資金,配合政府制定有關(guān)水利建設(shè)財(cái)務(wù)、投資政策及價(jià)格并組織實(shí)施;監(jiān)督實(shí)施水利國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。 (九)主管全區(qū)的水土保持工作。 (十)負(fù)責(zé)管理全區(qū)水利工程項(xiàng)目審查申報(bào)、水利科技、經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、水利科研技術(shù)推廣工作。 (十一)負(fù)責(zé)組織規(guī)劃編制、審查、申報(bào)水利工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)施工等。 (十二)負(fù)責(zé)水利職工隊(duì)伍建設(shè),編制職工教育規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。 三、存在的問題 1、各水管單位的性質(zhì)劃分尚不明晰,權(quán)責(zé)尚不明確,公益性、準(zhǔn)公益性和非公益性事務(wù)并存,單位自主權(quán)范圍有限,因而普遍缺乏利益激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制。 2、由于種種原因,使水利系統(tǒng)各事業(yè)單位人員增長(zhǎng)過快,人員總量過剩,結(jié)構(gòu)性人才缺乏,導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,管理成本高,工作效率低。 3、投入不足,公益性工程損耗和維護(hù)管理費(fèi)用沒有補(bǔ)償渠道和來源。 4、管理粗放,工程設(shè)施配套建設(shè)滯后,老化失修嚴(yán)重,效益衰減;水價(jià)沒有按成本核定,收取困難,自身造血功能不足,部分單位經(jīng)費(fèi)困難,出現(xiàn)虧損,人員工資難以保證。 5、目前參照?qǐng)?zhí)行的企業(yè)參保政策很不適應(yīng)事業(yè)單位的參保實(shí)際。 四、意見和建議 1、確定水管單位的定性并將公益性人員的工資納入財(cái)政預(yù)算 根據(jù)國(guó)家水利部《水利工程管理體制改革實(shí)施意見》,結(jié)合涼州區(qū)水利系統(tǒng)的特點(diǎn),將水利系統(tǒng)各單位明確劃分為公益性、準(zhǔn)公益性和非公益性三類單位。對(duì)水管單位中的水庫(kù)、防汛、抗旱、水土保持、水行政執(zhí)法職能機(jī)構(gòu)定性為純公益性單位;對(duì)既承擔(dān)公益性任務(wù),又具有經(jīng)營(yíng)性功能的水管單位定性為準(zhǔn)公益性單位;對(duì)水利發(fā)電、城市或農(nóng)村供水的水管單位定性為非公益性單位。定性為純公益性的單位或機(jī)構(gòu)的人員定編后其工資和其它費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算。水利系統(tǒng)的其它單位(如電站等)非公益性單位改革后將面臨各種稅收等負(fù)擔(dān),難以維持正常的生產(chǎn),政府應(yīng)給予這些單位優(yōu)惠政策。 2、老職工提前退休 這次改革的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是競(jìng)爭(zhēng)上崗。由于歷史的原因和各種因素造成的結(jié)果,一部分老、弱、傷、殘等職工無論在年齡、身體、文化素養(yǎng)、能力等各方面都屬于單位內(nèi)部的弱勢(shì)群體,無法與年輕職工在同一起點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)上崗。因此,這部分職工能否按照武威市事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室武市事改辦[__]001號(hào)《關(guān)于事業(yè)單位改革試點(diǎn)中退休人員工資待遇有關(guān)問題的通知》精神提前退休?;蛘叻艑挼侥心隄M55周歲且工作年滿30年的干部、工人一律提前退休;女滿50周歲的干部(或女滿48歲的工人),且工作年滿20年,經(jīng)本人申請(qǐng),可提前退休,作為改革時(shí)分流人員的一種途徑。 3、定崗定編 水利系統(tǒng)的崗位編制可根據(jù)水利部和財(cái)政部二○○四年五月頒發(fā)的《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》(試點(diǎn))定職能、定編制、定崗位。但是我區(qū)水利系統(tǒng)多年來為政府分擔(dān)就業(yè)壓力,接納了大量的復(fù)退軍人和大中專學(xué)生,人員嚴(yán)重超編,人浮于事,給水管單位的運(yùn)行管理造成了很大壓力。政府和有關(guān)部門應(yīng)借這次改革,按照上述《定崗標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)水利系統(tǒng)各單位進(jìn)行全面定崗核編,并在今后適當(dāng)控制水利系統(tǒng)人員的無序膨脹,使水利系統(tǒng)逐步走上良性發(fā)展的軌道,為我區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 4、參保人員退休后社保部門只發(fā)給其基本養(yǎng)老金,其它補(bǔ)貼、補(bǔ)助以及參保人員亡故后其遺屬的生活困難補(bǔ)助均由單位自己補(bǔ)足,沒有真正實(shí)行參保人員的社會(huì)化管理,增加了單位的負(fù)擔(dān),也不利于這部分人的管理。為了保障事業(yè)單位職工各項(xiàng)保險(xiǎn)政策的落實(shí),應(yīng)盡快制定出臺(tái)事業(yè)單位人員參加社會(huì)保險(xiǎn)政策,建立適合事業(yè)單位及人員繳費(fèi)的基數(shù)依據(jù),進(jìn)一步規(guī)范參保程序,確保參保人員的醫(yī)療、工傷、失業(yè)等相關(guān)保險(xiǎn)的落實(shí)和退休后各項(xiàng)費(fèi)用及參保人員亡故后其遺屬的生活困難補(bǔ)助等均由保險(xiǎn)部門發(fā)放,實(shí)行社會(huì)化管理,從根本上解決事業(yè)單位的后顧之憂。 5、實(shí)行水務(wù)一體化 一是水務(wù)一體化是水資源特性所決定的。水是一種動(dòng)態(tài)資源,無論天上水、地表水、地下水都是互相轉(zhuǎn)化、互相補(bǔ)充、循環(huán)往復(fù)的,是不可分割的有機(jī)整體。只有對(duì)資源實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理,才能更好地發(fā)揮水資源的綜合效益,更好地解決城鄉(xiāng)供水、生態(tài)用水水資源和水環(huán)境問題,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處。客觀的水情使水資源的優(yōu)化配置不可能自然發(fā)生。優(yōu)化配置就會(huì)有機(jī)會(huì)成本,而很少有人會(huì)心甘情愿地放棄自身或本地利益。所以,必須通過法律的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、行政的手段,對(duì)水資源進(jìn)行宏觀調(diào)控和合理分配。同時(shí)要實(shí)現(xiàn)水資源的效用最大化,必須實(shí)行水務(wù)一體化,樹立水權(quán)觀念,培育水市場(chǎng),把水資源保護(hù)、開發(fā)、利用與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平提高有機(jī)結(jié)合起來。二是水務(wù)一體化是一次管理體制的改革。水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,水資源的可持續(xù)利用保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,水利向社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面提供服務(wù)。必須從水利從屬于農(nóng)
業(yè)的傳統(tǒng)觀念中走出來,實(shí)行水務(wù)一體化管理是行政管理體制的改革,是職能的劃分、各種關(guān)系的整合,不能把建立水務(wù)一體化管理體制理解為水利部門在擴(kuò)大地盤和勢(shì)力范圍,充分認(rèn)識(shí)這一改革的重要性和緊迫性,從而推動(dòng)水務(wù)一體化的進(jìn)程,使有限的水資源更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)。三是水務(wù)一體化要不斷提高管水的整體功能。水務(wù)一體化是實(shí)現(xiàn)資源水利的客觀要求。要打破城鄉(xiāng)分離、部門分割、水量水質(zhì)脫節(jié)的管理模式,從而達(dá)到水資源的優(yōu)化配置,這是必然趨勢(shì)。水務(wù)一體化是科學(xué)的、是全新的水務(wù)管理理念。是符合水資源客觀規(guī)律的管理體制改革,它代表水利發(fā)展方向,必將充滿生機(jī)和活力。 6、建立改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 改革是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及相關(guān)問題較多,建議由政府牽頭,組織、人事、勞動(dòng)、社保等相關(guān)部門組成改革領(lǐng)導(dǎo)小組,自上而下進(jìn)行全面改革。 二○○五年八月五日
對(duì)行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的調(diào)研報(bào)告
我市的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革從開始,幾年來,緊緊圍繞提高資產(chǎn)管理效能,提高資產(chǎn)使用效益這個(gè)中心,積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新體制、新機(jī)制,收到了良好的效果。隨著改革的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,現(xiàn)有的體制和機(jī)制已不能很好的適應(yīng)新形勢(shì)的需求,這
就要求我們必須進(jìn)一步解放思想,調(diào)整思路,用更加開放的思維,更加有效的機(jī)制,更加有力的工作把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好,把國(guó)有資產(chǎn)管理這篇文章做大。
一、我市國(guó)有資產(chǎn)管理改革的基本做法
(一)設(shè)立專司機(jī)構(gòu),明確職能定位。市政府發(fā)文成立了市非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理局(以下簡(jiǎn)稱國(guó)產(chǎn)局),正縣級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu),掛靠市財(cái)政局,由市財(cái)政局副局長(zhǎng)兼任國(guó)產(chǎn)局局長(zhǎng)。市國(guó)產(chǎn)局編制12人,內(nèi)設(shè)綜合、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)科室,從而明確了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理主體。市國(guó)產(chǎn)局作為管理行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的專司機(jī)構(gòu),按照統(tǒng)一政策、分級(jí)管理的原則,對(duì)全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)工作進(jìn)行宏觀管理;對(duì)市本級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。同時(shí),在職能定位上,將其定位在延伸財(cái)政職能上,資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞財(cái)政中心工作來進(jìn)行。
(二)推動(dòng)資產(chǎn)的整合。在保證行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,對(duì)資產(chǎn)優(yōu)化整合是國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的重要內(nèi)容,是提高資產(chǎn)使用效益的主要方面。市本級(jí)先后啟動(dòng)了行政中心、建設(shè)大廈、文化藝術(shù)中心、老干部活動(dòng)中心等重點(diǎn)資產(chǎn)整合項(xiàng)目。通過這些資產(chǎn)整合項(xiàng)目的實(shí)施,既完善了城市功能,改善了機(jī)關(guān)辦公條件,又整合了大量的閑置房地產(chǎn),從而激活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)保值提效。通過盤活行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn),拓寬了財(cái)政收入渠道,增加了地方可用財(cái)力,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理和資金管理的有效結(jié)合。近幾年,通過統(tǒng)一管理國(guó)有產(chǎn)權(quán),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一整合運(yùn)營(yíng),全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)收入5億多元,
(三)改革國(guó)有資產(chǎn)的配置模式。在全市初步建立了資產(chǎn)構(gòu)建預(yù)算制度。資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算是從源頭上管理資產(chǎn)“進(jìn)口”的主要環(huán)節(jié),是規(guī)范資產(chǎn)配置,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置科學(xué)性、均等性、計(jì)劃性的重要的國(guó)有資產(chǎn)管理制度,是部門預(yù)算的一個(gè)重要組成部分。資產(chǎn)構(gòu)建預(yù)算從制度層面可以有效解決在資產(chǎn)配置上的盲目性、隨意性和失衡性,減少了盲目配置、重復(fù)配置,節(jié)約了財(cái)政資金,是“模式”一個(gè)重要亮點(diǎn),在全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理工作會(huì)議上交流推廣。
(四)實(shí)行產(chǎn)權(quán)集中管理。市政府授權(quán)市國(guó)產(chǎn)局對(duì)市級(jí)行政事業(yè)單位的產(chǎn)權(quán)集中統(tǒng)一管理,將原來市級(jí)各行政事業(yè)單位的《房屋所有權(quán)證》、《國(guó)有土地使用證》集中收繳到市國(guó)產(chǎn)局,由市國(guó)產(chǎn)局代表市政府擁有市級(jí)所有行政事業(yè)單位全部國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)并對(duì)所管資產(chǎn)行使產(chǎn)權(quán)管理、收益管理和財(cái)務(wù)管理權(quán),對(duì)單位辦公用房實(shí)行余缺調(diào)劑,徹底杜絕和防止因所有權(quán)不明而引發(fā)的各種國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。產(chǎn)權(quán)變更后各占有使用國(guó)有資產(chǎn)的行政事業(yè)單位只有資產(chǎn)使用權(quán),沒有資產(chǎn)處置權(quán),有效的解決了資產(chǎn)分散管理中存在的隨意處置國(guó)有資產(chǎn)的問題。
二、改革目前所面臨的困境
我市的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革雖然取得了一定的成效,但與市委、市政府的要求、與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求還有一定的差距,在行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)改革深化中遭遇瓶頸,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(一)目標(biāo)定位。我市的國(guó)有資產(chǎn)管理改革當(dāng)初是以資源整合為切入點(diǎn)的,是以保值提效為目標(biāo)的,是在整合置換中盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)效益,增加財(cái)政收入。因此我們的工作重心在整合置換上,市政府還就此下發(fā)了三年整合規(guī)劃。盡管規(guī)劃中提出了宜租則租、宜處置則處置,宜開發(fā)則開發(fā)的運(yùn)營(yíng)思路,但作為運(yùn)營(yíng)主體的資產(chǎn)開發(fā)沒有取得突破性進(jìn)展。從目前的情況看把目標(biāo)僅僅定位在整合上是不能把資產(chǎn)這篇文章做大的,必須把目標(biāo)定位在經(jīng)營(yíng)上,通過有效的經(jīng)營(yíng),把文章做大。
(二)體制束縛。行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)所有權(quán)屬政府,市非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理局是政府授權(quán)管理市級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)的一個(gè)行政機(jī)關(guān),不具備投融資資格,也不具備經(jīng)營(yíng)開發(fā)資格。由于缺乏一個(gè)對(duì)資產(chǎn)有效經(jīng)營(yíng)的平臺(tái),因此無法對(duì)資產(chǎn)開展有效的經(jīng)營(yíng)。因此要適應(yīng)新形勢(shì),把資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這篇文章做大,就必須搭建一個(gè)公司化的經(jīng)營(yíng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的有效經(jīng)營(yíng)。
(三)思想解放不夠。這幾年改革過程中我們也一直思考如何有效的利用好國(guó)有資產(chǎn),也考慮到開發(fā)經(jīng)營(yíng),但由于擔(dān)心不符合國(guó)家對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的要求和規(guī)定,擔(dān)心過度商業(yè)化,會(huì)增大政府風(fēng)險(xiǎn),因而,讓猶豫禁錮了我們的思路,捆住了我們的手腳,制約了我們的工作。
三、深化我市國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的建議
(一)、我市資產(chǎn)基本狀況
根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果表明,截止12月31日,全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額48.5億元。其中,行政資產(chǎn)總額14.4億元,事業(yè)資產(chǎn)總額34.1億元。市本級(jí)資產(chǎn)總額10.8億元,行政資產(chǎn)2.4億元,事業(yè)資產(chǎn)8.4億元。
按可經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)情況看,市本級(jí)行政事業(yè)單位擁有土地5361畝,其中城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)__畝,規(guī)劃區(qū)外3347畝;房屋105萬平方米。按目前我市房地產(chǎn)市內(nèi)工廠行情測(cè)算,市本級(jí)的可用資產(chǎn)總值約為28億元。
資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本思路
金
融危機(jī)爆發(fā)后,擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)的任務(wù)十分繁重,特別是我們以投資帶動(dòng)為主要特征的增長(zhǎng)方式,在突破發(fā)展中保增長(zhǎng)的任務(wù)更重、壓力更大,對(duì)資金的需求也更加迫切。因此,我們必須審時(shí)度勢(shì),充分運(yùn)用所擁有的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步解放思想,深化改革,調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作重心,把把工作重心由過去的以整合為重點(diǎn),轉(zhuǎn)向以全面經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn);把運(yùn)營(yíng)方式由以置換為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、出租并舉,有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重的軌道上來。對(duì)于目前具備通過轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、出租進(jìn)行直接經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)可直接開展經(jīng)營(yíng),對(duì)于目前不具備直接經(jīng)營(yíng)條件的房地產(chǎn),可通過房地產(chǎn)抵押融資的方式,實(shí)行買地開發(fā)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng),或者以直接投資的方式進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),使所有的房地產(chǎn)都能夠成為政府可經(jīng)營(yíng)的資本。實(shí)現(xiàn)真正盤活國(guó)有資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資本化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。經(jīng)過有效運(yùn)營(yíng),力爭(zhēng)五年內(nèi)為市本級(jí)建設(shè)融資3--5億元,全市實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)收益10億元以上,其中市本級(jí)5億元以上。
(三)加快體制轉(zhuǎn)變,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)平臺(tái)
調(diào)整管理體制,構(gòu)建經(jīng)營(yíng)平臺(tái),是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資本化,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。因此,我們建議成立市公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司,將市本級(jí)的行政事業(yè)資產(chǎn)整體打包,以劃撥過戶、授權(quán)經(jīng)營(yíng)或參股等形式注入公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司,同時(shí)將市非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理局更名為“市公共資產(chǎn)管理局”,實(shí)行市公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司與市公共資產(chǎn)管理局實(shí)行兩塊牌子,一套人馬。由市公共資產(chǎn)管理局行使行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的職能。由市公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司行使管資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、開發(fā)、融資、投資職能。使公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司具有投融資、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、物業(yè)管理三個(gè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的功能,其運(yùn)行目標(biāo)為:
投融資平臺(tái)
打造成我市繼城投公司之外的又一重要融資平臺(tái),利用國(guó)有資產(chǎn),以抵押擔(dān)保的形式,通過銀行貸款、發(fā)行債券等方式,吸引各種社會(huì)資金進(jìn)入重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域。具體可以采取以下方式:
一是抵押貸款。以國(guó)有資產(chǎn)整合為基礎(chǔ),在充分進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,以資產(chǎn)作抵押,加強(qiáng)同國(guó)家政策性銀行、商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作,形成以銀行貸款為基礎(chǔ),其他金融機(jī)構(gòu)資金為補(bǔ)充的信貸融資格局,為政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)提供融資服務(wù)。
二是發(fā)行企業(yè)債券。政府授權(quán)發(fā)行企業(yè)債券,在資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,用于地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),財(cái)政實(shí)施擔(dān)保并承擔(dān)債券利息。遼寧鐵嶺投資債的成功發(fā)行就為我們很好的借鑒。8月21日發(fā)行的“鐵嶺投資債”發(fā)行總額6億元,票面利率為8.35%,期限7年,在全國(guó)銀行間市場(chǎng)和深圳證券交易所同時(shí)發(fā)行,發(fā)行當(dāng)日全部售完。鐵嶺市委、市政府創(chuàng)新政府投融資體制機(jī)制,本著“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化”的發(fā)展思路,在整合運(yùn)營(yíng)政府社會(huì)公共資源和國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,搭建起市場(chǎng)化投融資平臺(tái),成立鐵嶺公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)有限公司,“鐵嶺投資債”就是通過鐵嶺公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司發(fā)行,以沈鐵工業(yè)走廊開發(fā)基金償還。同時(shí),鐵嶺市政府承諾:若沈鐵工業(yè)走廊開發(fā)基金存在償債缺口,將安排其他財(cái)政收入進(jìn)行償還。
三是開展股權(quán)合作。對(duì)于關(guān)乎全市經(jīng)濟(jì)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域項(xiàng)目,資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司代表市政府和市財(cái)政(國(guó)資)局作為出資人,用市場(chǎng)化方式對(duì)此類項(xiàng)目的市屬國(guó)有股權(quán)進(jìn)行管理,依照《公司法》行使股東權(quán)利,履行股東義務(wù)。
四是啟動(dòng)民間借貸。對(duì)項(xiàng)目不大、有營(yíng)利的項(xiàng)目可鼓勵(lì)干部職工入股,募集項(xiàng)目發(fā)展資金。但此方式籌集資金量少,風(fēng)險(xiǎn)大。
五是積極發(fā)展多元化融資體制。特許經(jīng)營(yíng)權(quán)是政府重要的無形資產(chǎn),因此在項(xiàng)目建設(shè)上可運(yùn)用“建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓”的方式,即bot模式進(jìn)行融資。它是指政府和項(xiàng)目發(fā)起人簽訂特許權(quán)轉(zhuǎn)讓的協(xié)議,由項(xiàng)目發(fā)起人組織成立的項(xiàng)目公司承擔(dān)大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的融資設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和維護(hù)的任務(wù),同時(shí),在規(guī)定的特許期內(nèi),擁有該項(xiàng)目的所有權(quán)并收取費(fèi)用,用來償還項(xiàng)目的債務(wù),并獲得預(yù)期的投資回報(bào)。在特許期結(jié)束后,項(xiàng)目將無償移交給政府。利用這種形式,對(duì)于我市自有資金匱乏,但同時(shí)具有機(jī)遇優(yōu)勢(shì)、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的實(shí)際情況,可以以此引進(jìn)資金,擴(kuò)展籌資渠道,增加籌資規(guī)模,切實(shí)解決建設(shè)資金供需之間的矛盾具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和可操作性。
經(jīng)營(yíng)開發(fā)平臺(tái)
按照宜開發(fā)則開發(fā)、宜處置則處置、宜出租則出租的工作思路,充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),繼續(xù)促進(jìn)資源優(yōu)化整合,加快開發(fā)經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大投資范圍,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。經(jīng)營(yíng)開發(fā)平臺(tái)主要職能為:
一是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的載體和主體,負(fù)責(zé)資產(chǎn)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、出租等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二是負(fù)責(zé)對(duì)原政府部門投資舉辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行整合,并對(duì)其實(shí)行集約化、集團(tuán)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng),充分發(fā)揮資產(chǎn)的規(guī)模效益。
三是進(jìn)行自主開發(fā)。對(duì)增值潛力大,開發(fā)價(jià)值高的項(xiàng)目,實(shí)行自主開發(fā),以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)收益最大化。對(duì)有的資產(chǎn)可按照開發(fā)--轉(zhuǎn)讓(出租)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),對(duì)有的資產(chǎn)可按照抵押--融資--收購(gòu)(征地)--開發(fā)--轉(zhuǎn)讓(出租)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。
四是夯實(shí)公司職責(zé)。按年度簽訂國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任書,通過規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),建立國(guó)有資產(chǎn)補(bǔ)償機(jī)制,向財(cái)政上交國(guó)有資產(chǎn)收益、按期收繳國(guó)有資產(chǎn)占用費(fèi)、土地出租收益金和利潤(rùn)等手段,保證國(guó)有資產(chǎn)安全完整的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
物業(yè)管理平臺(tái)
一是為行政事業(yè)提供統(tǒng)一規(guī)范的物業(yè)服務(wù),維持辦公資產(chǎn)的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)(資產(chǎn)維護(hù)),節(jié)約財(cái)政支出。
二是公平參與物業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)。
需要配套的政策
一是成立市公共資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)投資公司,并將市非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理局更名為“市公共資產(chǎn)管理局”,兩套機(jī)構(gòu)合署辦公,實(shí)行兩塊牌子一套人馬。
二是按照產(chǎn)權(quán)集中管理的要求將市級(jí)行政事業(yè)資產(chǎn)全部更名過戶在市公共資產(chǎn)管理局名下,免收更名過戶的相關(guān)費(fèi)用。以劃撥過戶、授權(quán)經(jīng)營(yíng)等形式將市級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)注入公共資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)公司。
三是按公司法建立完善的公司法人治理結(jié)構(gòu),確保公司業(yè)務(wù)的有效、有序開展。
篇七 事業(yè)單位建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告4200字
為全面掌握__區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀及存在的問題,理清新形勢(shì)下加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策及思路,__區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研。
一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊(duì)伍現(xiàn)狀
(一)基本情況
全區(qū)有713個(gè)事業(yè)單位。其中,全額財(cái)政撥款507個(gè),差額財(cái)政撥款 88個(gè),經(jīng)費(fèi)自理93個(gè);核定編制28581名,其中,全額財(cái)政撥款19454名,差額財(cái)政撥款5893名,經(jīng)費(fèi)自理2933名,企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人,其中管理人才5377人,專業(yè)技術(shù)人才16475人,技能人才3375人。
(二)結(jié)構(gòu)分類
1、學(xué)歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學(xué)本科學(xué)歷為8998人、占比例約為36.7%;大學(xué)??茖W(xué)歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學(xué)歷為8543人,占比例約為34.8%;高中及以下學(xué)歷為4948人,占比例約為14.2%。參加在職學(xué)歷教育的為277人。
2、年齡結(jié)構(gòu)。35歲以下為7841人,占比例約為31.9%;36—40歲為4510人,占比例約為18.4%;41—45歲為4794人,占比例約為19.5 %;46—50歲為 3109人,占比例約為12.7 %;51歲以上為4294人,占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區(qū)域?qū)蛹?jí)。區(qū)屬16199人,占比例約為性67 %;52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人,占比例約為33 %。
4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人,占比例約為50.9 %人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人,占比例約為19.4%人;農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2115人,占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人,占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人,占比例約為61.1%;女性9540人,占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務(wù)職稱
(1)管理人才5377人,其中:五級(jí)職員27人,六級(jí)職員140人,七級(jí)職員2614人,八級(jí)職員1913人,九級(jí)職員及以下683人。
(2)專業(yè)技術(shù)人才16475人,其中:高級(jí)1967人,中級(jí)7934人,初級(jí)及以下7257人。
(3)工勤技能人才3375人,其中:技師122人,高級(jí)工1801人,中級(jí)工897人,初級(jí)工526人,普工29人。
二、主要問題及原因分析
近年來,__區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極實(shí)施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新人才機(jī)制,加大人才投入,取得顯著成效,初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。
但是,由于__區(qū)處于欠發(fā)達(dá)地區(qū),與東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,人才競(jìng)爭(zhēng)壓力尚未得到根本改變,與建設(shè)重慶第二大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總?cè)丝?173萬人,而事業(yè)單位人才僅24548人,占總?cè)丝跀?shù)比為1.42 %,從比例上看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求。
(二)人才結(jié)構(gòu)和分布不夠合理。一是學(xué)歷結(jié)構(gòu)不夠合理。事業(yè)單位人才中,中專及高中以下學(xué)歷的有13491人,占事業(yè)單位人才比例達(dá)55%。本科以上學(xué)歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%,研究生以上學(xué)歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才相對(duì)比較豐富,教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術(shù)人才占專業(yè)技術(shù)人才總量的70.4%。而新興特色產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才比較匱乏,從事工程、農(nóng)業(yè)、工程技術(shù)的人才數(shù)量少,特別是審計(jì)、外語、經(jīng)濟(jì)管理、規(guī)劃、鹽化工等重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質(zhì)低。全區(qū)事業(yè)單位技術(shù)工人3375人,文化素質(zhì)和技術(shù)水平偏低,有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對(duì)過多,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢(shì)。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經(jīng)濟(jì)氣候影響了人才資源開發(fā),人才投入明顯不足,出臺(tái)的優(yōu)惠政策吸引力不強(qiáng)。二是工資待遇偏低。與同類城市相比,__收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵(lì)性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代按職稱、級(jí)別等因素進(jìn)行分配的制度,分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴(yán)重,使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實(shí)施。比如,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因?yàn)橐?guī)格低,管理崗位和專技職數(shù)受限,想上又上不去,待遇較差,挫傷了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏。注重人才為我所有,不注重人才為我所用;有些單位注重引進(jìn)外部人才,忽視發(fā)揮內(nèi)部人才的作用,挫傷了原有人才的積極性,造成一邊引進(jìn)一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵(lì)機(jī)制和為人才解除后顧之憂的社會(huì)保障制度有待健全。
(四)人才流失仍然比較嚴(yán)重。近3年,全區(qū)共引進(jìn)研究生及其以上人才僅80名左右,而近兩年來,調(diào)出區(qū)外專業(yè)技術(shù)人才近100人。
上述問題的存在,既有一定的客觀原因,也有各級(jí)各部門對(duì)人才工作重視不夠,抓得不力等主觀因素。
一是缺乏對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略性、緊迫性的認(rèn)識(shí)。一些單位的領(lǐng)導(dǎo)沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念,重視物質(zhì)資源而忽視人才資源,沒有像抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓單位的人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、宏觀協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠,措施不力。人才工作很多時(shí)候還是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)人才工作的要求。1、進(jìn)人用人的機(jī)制不活。一方面用人單位抱怨自主權(quán)太少,引進(jìn)人才程序繁瑣。如城政工程處引進(jìn)一名急需的碩士研究生,由于未及時(shí)辦好編制、人事等手續(xù),而離開該單位。另一方面受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,一些人才管理體制嚴(yán)重滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,條條框框過多,人事管理過于集中。比如,新的事業(yè)單位崗位設(shè)置辦法脫離實(shí)際,導(dǎo)致中、高級(jí)已聘人員數(shù)額大大超崗,基層單位矛盾突出。2、人才評(píng)價(jià)機(jī)制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框,過于看重身份、學(xué)歷、職稱,而沒有將人才評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放到人才的實(shí)際工作能力和工作績(jī)效上來。3、分配激勵(lì)機(jī)制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在,干好干壞一個(gè)樣,技高技低報(bào)酬差不多,利益分配向從事智力密集型勞動(dòng)的人才,向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培養(yǎng)機(jī)制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度,財(cái)力支撐不足,一些單位在人員進(jìn)修、繼續(xù)教育方面往往以財(cái)力緊張為由,很少作出安排,使相當(dāng)部分專業(yè)技術(shù)人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識(shí)的機(jī)會(huì),知識(shí)老化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。
三是現(xiàn)實(shí)條件對(duì)優(yōu)秀人才吸引力不很強(qiáng)。1、地方經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年__區(qū)經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距較大。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱導(dǎo)致對(duì)人才吸引力較低,使人才在數(shù)量增長(zhǎng)和質(zhì)量提高上進(jìn)展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比,目前__收入水平偏低,影響了人才引進(jìn),也造成了人才流失。3、人文環(huán)境較差。由于地理?xiàng)l件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢(shì),人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大,一定程度上制約了人才的成長(zhǎng),影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對(duì)策
(一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作氛圍。認(rèn)真貫徹落實(shí)全市人才工作會(huì)議精神召開全區(qū)人才工作會(huì)議,提出人才隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略性措施,表彰一批有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家、學(xué)者。開展“人才隊(duì)伍建設(shè)與__發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng),逐漸使“愛才、重才、容才、護(hù)才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用,開辟“專家訪談”專欄,及時(shí)宣傳優(yōu)秀人才的先進(jìn)事跡,為各類人才充分施展抱負(fù)、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境。利用各種途徑,特別是通過“三峽人才網(wǎng)”等方式,在區(qū)內(nèi)外廣泛宣傳__區(qū)引進(jìn)和吸納優(yōu)秀人才的有關(guān)政策,宣傳__區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的美好藍(lán)圖,以吸引更多的人才為__區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
(二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,構(gòu)建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機(jī)制。根據(jù)科學(xué)研究、工程技術(shù)、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術(shù)等各類專業(yè)技術(shù)人才成長(zhǎng)的不同特點(diǎn)、規(guī)律,制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方式、激勵(lì)措施和管理辦法。積極推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革,健全完善按崗論酬、按績(jī)論酬的分配機(jī)制,高科技和有突出貢獻(xiàn)的人才的獎(jiǎng)金、津貼可多于平均數(shù)的5-8倍。改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度,建立“個(gè)人申報(bào)、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘任、政府調(diào)控”的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘體系。建立專業(yè)技術(shù)人才分類管理體制,區(qū)委區(qū)府重點(diǎn)管理好副高以上職稱、研究生以上學(xué)歷的“雙高”人才和有突出貢獻(xiàn)的人才。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)事業(yè)單位人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作之外,探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓(xùn)計(jì)劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵(lì)單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢(shì),根據(jù)單位發(fā)展的需要,采取單位與高等院校聯(lián)合辦學(xué)的方式,每年從在職職工中選派人員進(jìn)行委托培養(yǎng),接受系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對(duì)回原單位工作的,負(fù)責(zé)解決學(xué)習(xí)期間的所有費(fèi)用。三是在對(duì)口培訓(xùn)和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對(duì)口支援省市培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職鍛煉,學(xué)習(xí)和引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和思維方式。四是舉辦經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇。每年邀請(qǐng)10名左右國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者,就__未來的發(fā)展進(jìn)行專題講座,進(jìn)一步拓寬廣大干部的視野。
(四)完善優(yōu)惠政策,優(yōu)化人才環(huán)境。一是開辟優(yōu)秀人才來萬的綠色通道。建議結(jié)合實(shí)際重新修訂區(qū)__年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進(jìn)單位急需的全日制研究生、以及具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員,編辦、人社等部門應(yīng)采取限時(shí)辦結(jié)的方式,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)引進(jìn)的正高或博士研究生,用人單位可安置其配偶或子女入學(xué)、就業(yè)。對(duì)引進(jìn)的高層次人才,可按實(shí)際專業(yè)水平和工作能力,破格評(píng)聘相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。對(duì)辭職、離職或因要求流動(dòng)被辭退后來__區(qū)工作的,經(jīng)人社部門核準(zhǔn)后,承認(rèn)其原有的專業(yè)技術(shù)職務(wù),工齡連續(xù)計(jì)算。凡引進(jìn)人才,其子女入學(xué)由教育部門根據(jù)其本人意愿,確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術(shù)人員和博士研究生,用人單位可實(shí)行年薪制,并撥給足額的科研經(jīng)費(fèi)。被聘為副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才,由用人單位每?jī)赡杲M織一次健康體驗(yàn),每年安排參加一次國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)研討會(huì),并在用車、通訊、信息資料費(fèi)等方面給予一定的補(bǔ)貼。被聘用或安排在關(guān)鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻(xiàn)的實(shí)用人才要打破條條框框,實(shí)行論功行賞。三是對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行重獎(jiǎng)。建議區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金”和“__突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”,每?jī)赡陮?duì)在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破和為__區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重大貢獻(xiàn)的人才給予重獎(jiǎng)
篇八 局單位文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告6200字
為了全面了解__局單位文化建設(shè)情況,最近我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志到__局、__局、__局等單位進(jìn)行了調(diào)研,通過座談和現(xiàn)場(chǎng)考察等方式,了解了各單位文化建設(shè)的情況,初步摸清了存在的問題,并初步提出了加強(qiáng)和改進(jìn)單位文化的建議。
一、基本情況
近幾年,我局不斷重視和加強(qiáng)單位文化建設(shè),在精神文明建設(shè)、和諧單位建設(shè)、廉政文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面取得了明顯成績(jī)。
1、思想教育工作常抓不懈。近年來,我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“社會(huì)主義榮辱觀教育”、“__大精神”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng);開展了以弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神為主要內(nèi)容的理想信念教育活動(dòng);開展了向鄧平壽、謝會(huì)貴、崔政權(quán)等先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng);開展了和諧基層建設(shè)、和諧單位建設(shè)等活動(dòng)。在不同時(shí)期,針對(duì)干部職工思想上出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我局做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)適心態(tài)、化解矛盾的工作,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。
同時(shí),我局還以《__運(yùn)河網(wǎng)》為陣地,開辟了“機(jī)關(guān)黨建”、“廉政建設(shè)”、“隊(duì)伍建設(shè)”、“文明創(chuàng)建”、“青年之家”、“職工論壇”等欄目,宣傳上級(jí)的工作思路和重要決策,宣傳水利系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的事跡,交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn),刊登干部職工的學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研成果,為我局思想政治工作構(gòu)筑了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。
2、和諧單位建設(shè)取得扎實(shí)效果。按照海委的統(tǒng)一部署,我局于XX年組織實(shí)施了“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng),通過幫扶和增強(qiáng)基層自身造血功能,幫助基層解決了影響基層發(fā)展而又無法通過自身解決的大問題,12基層河務(wù)局(閘所)搬遷建設(shè)工程、基層大型修繕項(xiàng)目實(shí)施后,極大地改善了基層單位的工作生活條件,基層干部職工的精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā)出來。XX年,我局又按照海委“構(gòu)建和諧海委”的要求,大力開展了和諧單位建設(shè),制定實(shí)施了《__局和諧單位建設(shè)實(shí)施意見》,明確了當(dāng)前和今后和諧單位建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)。《意見》中還鮮明地提出了全面推進(jìn)水文化建設(shè)的構(gòu)想,提出高度重視挖掘、保護(hù)和開發(fā)__運(yùn)河的歷史、文化價(jià)值,進(jìn)一步做好__運(yùn)河歷史文化的傳承工作。目前,我局《__運(yùn)河志》續(xù)修和《岳城水庫(kù)志》編修工作,開始著手收集整理__運(yùn)河及沿河各地文化資料,開展文化標(biāo)識(shí)碑(牌)設(shè)置的前期工作。__河務(wù)局開展了“明白__”課題研究,收集整理__各方面的資料,在水文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的嘗試。
3、廉政文化建設(shè)成效顯著。我局把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)職工思想建設(shè)、反腐__的一項(xiàng)重要工作,全局上下以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)基層、進(jìn)工地為載體,組織開展了廉政對(duì)聯(lián)、警言警句、廉政短信有獎(jiǎng)?wù)骷弧傲疂嵡谡哇`行黨章”演講比賽;廉政文化作品展覽;“唱響廉政歌”歌詠比賽;樓道廉政文化建設(shè)及廉政文化理論征文、“廉文薦讀,讀文思廉”等一系列廉政文化建設(shè)活動(dòng),使全局廉政文化建設(shè)豐富多彩、貼近實(shí)際、扎實(shí)有效,營(yíng)造出了濃厚的廉政文化氛圍。
4、“建家”工作扎實(shí)有效。XX年我局工會(huì)提出了“三年”、“五年”的基層建家目標(biāo),即:爭(zhēng)取用三年時(shí)間解決三級(jí)局(閘所)洗澡難的問題,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三小”規(guī)劃目標(biāo)(即:有小活動(dòng)室、小食堂、小浴室)。目前,全局各基層三級(jí)局都建起了小浴室和小食堂,基層“職工小家”建設(shè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展,“三年”建家目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),較好地解決了多年來一直困擾基層單身職工吃飯難、洗澡難和看電視難的問題,促進(jìn)了基層的和諧穩(wěn)定。同時(shí),各單位因地制宜,勤儉建家,充分調(diào)動(dòng)單位和職工的積極性,利用有限的經(jīng)費(fèi)和資源,改善設(shè)施,添置器材,堅(jiān)持經(jīng)常開展活動(dòng),“三小”建家目標(biāo)也提前實(shí)現(xiàn),基本做到了海河工會(huì)關(guān)于“五有”的要求。即:有組織、有制度、有場(chǎng)所、有活動(dòng)、有作用。初步做到了組織健全、制度落實(shí)、項(xiàng)目豐富、活動(dòng)經(jīng)常,活躍了職工生活,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,增強(qiáng)了基層的號(hào)召力、凝聚力和向心力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。XX年,臨西河務(wù)局獲全國(guó)水利系統(tǒng)模范職工小家榮譽(yù)稱號(hào)。今年10月,我局獲得“全國(guó)水利系統(tǒng)職工文化先進(jìn)集體”稱號(hào)。
5、群眾性的問題活動(dòng)豐富多彩。我局堅(jiān)持把開展全民體育健身活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,組織職工開展了豐富多彩的全民健身活動(dòng)。恢復(fù)、建立了工間操制度,開展了“雙健身月”活動(dòng),即每年利用“五一”、“十一”開展兩次“健身月”,進(jìn)行拔河、跑步、太極拳表演和趣味比賽等,豐富了職工的業(yè)余文化生活。XX年,我局結(jié)合局慶組織了“慶祝__局建局五十周年職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽”,組隊(duì)參加了海河工會(huì)組織的游泳、籃球、“迎新春”文藝匯演和書法、美術(shù)作品展覽,選派的選手在全國(guó)水利系統(tǒng)職工配樂詩(shī)朗誦比賽中獲得三等獎(jiǎng),較好地展示了我局干部職工良好的精神風(fēng)貌。XX年,我局被山東省體育局授予“全民健身月活動(dòng)先進(jìn)單位”。
6、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)有聲有色。我局在全局系統(tǒng)堅(jiān)持開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng),機(jī)關(guān)、直屬單位堅(jiān)持每季度分別制訂政治理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)政策教育,組織開展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)。為培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工的良好學(xué)風(fēng),營(yíng)造機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位的學(xué)習(xí)氛圍,XX年9月、XX年3月,我局分別開展了以“讀好書、明事理、建和諧、促發(fā)展”為主題的讀書月活動(dòng),為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工形成“愛讀書、會(huì)讀書、讀好書”的文化生活習(xí)慣起到了積極的促進(jìn)作用,初步營(yíng)造出較濃厚的讀書氛圍。
7、大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。我局以文明單位創(chuàng)建為主攻方向,將文明單位創(chuàng)建工作納入全局目標(biāo)管理,廣泛開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。全局各單位在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中都做了大量卓有成效的工作。到目前為止,全局10個(gè)二級(jí)單位全部榮獲“市級(jí)文明單位”稱號(hào),其中__河務(wù)局在今年8月份通過了“XX—XX年度河北省文明單位”審查驗(yàn)收,率先跨入省級(jí)文明單位行列。另外,__河務(wù)局等5個(gè)單位獲得海委文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。三級(jí)局中,有30%獲得市級(jí)文明單位稱號(hào),70%獲得縣級(jí)文明單位稱號(hào)。
二、目前我局單位文化建設(shè)中存在問題
1.對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)知程度不高,文化建設(shè)的自覺性不強(qiáng)。由于認(rèn)識(shí)等方面的原因,我局文化建設(shè)整體氛圍不濃,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作來看,不同程度地存在著對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還不到位、抓文化建設(shè)的自覺性還不強(qiáng)的問題。特別是在挖掘、開發(fā)、宣傳__運(yùn)河悠久的歷史、豐厚的文化底蘊(yùn)等方面基本上沒有做多少工作,更沒有積極主動(dòng)地開展水文化建設(shè)。
2. 文明單位創(chuàng)建工作層次不高。過去由于我局基層各單位物質(zhì)條件較差,加之重視不夠、投入不足等原因,高等級(jí)的文明單位創(chuàng)建工作一直滯后。截至目前,全局系統(tǒng)47個(gè)單位只有__局不久前才跨入省級(jí)文明單位的行列,高等級(jí)的文明創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。
3.文化建設(shè)投入不夠。我局基層各單位過去基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)跟不上要求,文化建設(shè)沒有專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)投入,文體設(shè)施缺乏,創(chuàng)建工作沒有保障。最近幾年,辦公環(huán)境雖有所改善,但受各方面因素制約,文化建設(shè)投入不足的問題依然存在。
4.單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡。我局10個(gè)二級(jí)單位,35個(gè)三級(jí)單位,各單位內(nèi)外環(huán)境不同,對(duì)單位文化建設(shè)重視程度不同、投入不同,造成單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡,先進(jìn)單位和落后單位之間的差距還比較大。
四、加強(qiáng)單位文化建設(shè)的建議和措施
單位文化建設(shè)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本的原則,把人的全面發(fā)展和進(jìn)步作為最高價(jià)值目標(biāo),把和諧單位建設(shè)作為核心內(nèi)容,把鑄魂、育人、塑形作為基本任務(wù),從而為推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展提供文化支撐和保障。
(一)提煉富有積極向上內(nèi)涵的單位精神,形成單位干部職工共同的價(jià)值理念
__局系統(tǒng)的各級(jí)水管單位,差不多都是成立幾十年的老單位,在長(zhǎng)期從事水利建設(shè)與管理過程中,逐步形成了一些好的價(jià)值理念和行為規(guī)范等。但是,不少單位由于缺乏文化的自覺,對(duì)于一些好的東西沒有進(jìn)行必要的提煉和升華,還處于自然散漫的狀態(tài)。下一步,要強(qiáng)化提煉設(shè)計(jì)意識(shí),把單位共同價(jià)值理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范的鍛造作為單位文化建設(shè)的重要任務(wù)。根據(jù)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,結(jié)合本單位的實(shí)際,提煉具有自身特色、富于積極向上內(nèi)涵的單位精神,并有目的地加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳,使多年積淀的文化特質(zhì)和價(jià)值觀念得到職工的理解、認(rèn)同,并以此來凝聚人心、激勵(lì)斗志。
(二)搞好制度建設(shè),促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變
要加強(qiáng)單位的制度建設(shè),促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變,逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的運(yùn)行體系,用科學(xué)有效的制度來規(guī)范大家的行為。建立約束和激勵(lì)機(jī)制,通過推行硬性管理、目標(biāo)管理,強(qiáng)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲激勵(lì)等措施,使遵守規(guī)章制度、按章辦事成為職工的自覺行動(dòng)。
落實(shí)制度的同時(shí)注重體現(xiàn)人性化,把職工真正當(dāng)成單位的主人,體現(xiàn)依靠人、尊重人、理解人、關(guān)心人。通過人性化的管理,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)管理向自覺管理的轉(zhuǎn)變,使單位與職工之間建立一種“心心相印”的關(guān)系,愿意與單位“使命共擔(dān)、難關(guān)共渡、感情共鳴、利益共享”,主動(dòng)承擔(dān)工作,既能自主管理,又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)人與單位的和諧發(fā)展。
(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
1、確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今社會(huì),是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主要特征的新時(shí)代,“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的根基,學(xué)習(xí)是提高的階梯。一個(gè)人學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)越多,本領(lǐng)越大,眼界越開闊,思維越活躍,境界越高遠(yuǎn),人個(gè)的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值越能充分體現(xiàn)。與此同時(shí),學(xué)習(xí)的過程不再單純?yōu)榱双@取知識(shí)和掌握技能,而是一個(gè)重塑自我、完善自我的過程。要通過宣傳和教育,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,進(jìn)一步樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的學(xué)習(xí)組織理念,“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合”的學(xué)習(xí)方式理念,“學(xué)習(xí)是武裝自己、完善自己、提高自己”的學(xué)習(xí)本質(zhì)理念,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),變要我學(xué)為我要學(xué)。
2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),學(xué)好馬列主義基本原理,學(xué)好馬克思主義中國(guó)化的最新成果,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng)。鼓勵(lì)職工努力汲取政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文學(xué)、藝術(shù)、歷史、科技等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)營(yíng)養(yǎng),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),做到眼界寬、思路寬、胸襟寬,以更好地勝任本職工作。二是要立足履行好崗位職責(zé),大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的精神,廣泛深入地開展崗位培訓(xùn)工作,努力提高工作技能和業(yè)務(wù)水平。三是要鼓勵(lì)職工特別是年輕職工虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐,在實(shí)踐鍛煉才干,在實(shí)踐中成長(zhǎng)進(jìn)步。
3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式和載體。一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”、“讀書月”、“知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),推動(dòng)全員學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。二是舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)專家、學(xué)者講授水利、管理、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、時(shí)勢(shì)政治等方面的講座,提高大家知識(shí)次和理論水平,開闊思路和視野。三是舉辦各類學(xué)習(xí)研討會(huì)、演講比賽等活動(dòng),推動(dòng)學(xué)習(xí)成果共享,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。四是開展學(xué)習(xí)成果展示和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),激發(fā)職工群眾的學(xué)習(xí)熱情。
4、注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng),對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)影響很大。實(shí)踐證明,有一個(gè)愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子,就能帶出一支愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的職工隊(duì)伍。因此,在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,要著力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,把每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部。領(lǐng)導(dǎo)同志首先要重視學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)的楷模。廣大職工也要切實(shí)在增加學(xué)習(xí)的自學(xué)性,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種修養(yǎng)、一種境界、一種追求,在活動(dòng)中不但學(xué)到真知,達(dá)到自我修煉、自我提高的目的。
(四)樹立和諧理念,構(gòu)建和諧單位
踐行科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須從單位和個(gè)人做起,積小和諧為大和諧。要堅(jiān)持以人為本,把樹立和諧理念、培育和諧精神、營(yíng)造和諧氛圍作為單位文化建設(shè)的重要內(nèi)容,逐步形成貼近發(fā)展、貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際的和諧文化建設(shè)體制和機(jī)制,達(dá)到寓諧于教、寓諧于行的效果。
要加強(qiáng)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),引導(dǎo)廣大人們正確對(duì)待自己、他人和公眾,正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù),塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài),培養(yǎng)樂觀、豁達(dá)、寬容的精神品格,以自身的心理和諧促進(jìn)單位的和諧、社會(huì)的和諧。要加強(qiáng)干群之間、不同群體之間和不同個(gè)體之間的溝通與理解,最大限度地減少不協(xié)調(diào)、不和諧因素。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè),努力形成以廉為榮以貪為恥的濃厚氛圍,促進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系的建立。
要加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,促進(jìn)單位的和諧和穩(wěn)定。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理,做好初信、初訪工作,努力把矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態(tài),最大限度地增加和諧因素,減少不和諧因素。要暢通信訪渠道,保證職工群眾充分表達(dá)意愿,發(fā)表意見和建議,保證他們依法有序地提出檢舉、控告和申訴。要把握正確的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)群眾正確履行公民的權(quán)力和義務(wù),以理性合法的方式表達(dá)利益訴求。要建立健全信訪問題排查化解機(jī)制,把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。要抓好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)平安單位建設(shè),努力避免各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(五)開展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活
文體活動(dòng)是單位文化建設(shè)的重要載體。各單位要積極創(chuàng)造條件,因地制宜地建設(shè)好職工文體活動(dòng)場(chǎng)所,如棋牌室、圖書室、乒乓球室、臺(tái)球室等,有條件的單位還可建設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等大型體育場(chǎng)館,為職工開展文體活動(dòng)的提供方便。
要本著寓教于學(xué)、寓教于樂的原則,積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),特別是要緊緊圍繞“水”字做好“諧心、怡情、健身”的文章。以水或水利為主題,開展文學(xué)、攝影、書法、美術(shù)、雕刻等文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng),開展文藝演出、演講比賽、歌詠比賽等演示活動(dòng);以水和水域?yàn)槠脚_(tái),開展游泳、垂釣、龍舟競(jìng)渡、溜冰、滑雪、沖浪等活動(dòng),從而使人們?cè)谂c水和水文化的親和交融的過程中,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高素養(yǎng),升華思想,愉樂身心。
(六)加強(qiáng)水文化建設(shè),彰顯水利工程的文化魅力
水文化是我局水管單位的“特色文化”。通過以所轄河道(湖泊)、水庫(kù)、水閘等水利工程為載體,充分挖掘其的文化底蘊(yùn),進(jìn)一步保護(hù)和開發(fā)其歷史文化價(jià)值,彰顯水文化的魅力;積極開展水文化研究、水文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等活動(dòng),創(chuàng)造出豐富多彩的水文化產(chǎn)品。同時(shí),通過水文化建設(shè),拉近職工與水和水利的感情,增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,并在水文化建設(shè)的實(shí)踐中,提高歷史文化知識(shí)和素養(yǎng),拓展視野,豐富內(nèi)涵,提升形象。
(七)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),努力塑造良好的單位形象
文明單位創(chuàng)建是群眾性精神文明建設(shè)的重要組成部分,是全面提高單位管理水平和職工綜合素質(zhì)以及對(duì)外樹立良好形象的有效途徑。在省部級(jí)文明單位創(chuàng)建方面,我局__河務(wù)局已走在了全局系統(tǒng)的前列,為__局系統(tǒng)各單位樹起了一面鮮艷的旗幟,他們按照圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)了工程管理與防汛供水等各項(xiàng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)建工作的良性互動(dòng)。下一步,鼓勵(lì)各單位以__局為榜樣,加大文明單位創(chuàng)建工作力度,以創(chuàng)建文明單位和爭(zhēng)取各種榮譽(yù)稱號(hào)為載體,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象的效果。
要把創(chuàng)建工作貫穿到業(yè)務(wù)工作中去,切實(shí)克服“兩張皮”的現(xiàn)象。不斷創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)的形式,避免形式主義。堅(jiān)持以人為本,動(dòng)員廣大職工積極參與創(chuàng)建的全過程,使大家在創(chuàng)建真正受到教育,得到提高。加強(qiáng)與地方文明辦的溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)、支持和幫助,為文明創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境??朔爸貏?chuàng)輕管”的傾向,杜絕“牌子到手,創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象,不斷鞏固和提高文明創(chuàng)建的成果。
要加強(qiáng)對(duì)外的宣傳,通過制作畫冊(cè)、專題片、設(shè)立門戶網(wǎng)站,以及在各種報(bào)刊網(wǎng)上刊載文章、圖片等方式,宣傳水利在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,宣傳單位發(fā)展與改革的業(yè)績(jī),宣傳廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡,從而擴(kuò)大單位的影響。
篇九 社會(huì)力量辦學(xué)單位團(tuán)建工作的調(diào)研報(bào)告850字
近年來,隨著體制改革的不斷深化,我區(qū)的社會(huì)力量辦學(xué)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),涌現(xiàn)出一批辦學(xué)規(guī)模較大、辦學(xué)質(zhì)量較高的社會(huì)力量辦學(xué)單位,在教育事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。與此同時(shí),我區(qū)社會(huì)力量辦學(xué)單位團(tuán)建工作也起步較早,如濱海學(xué)院早在 1992年建校之初就成立了團(tuán)委并發(fā)揮了積極的作用,其他入駐我區(qū)的較大規(guī)模的社會(huì)力量辦學(xué)單位也都迅速成立了團(tuán)并開展了富有實(shí)效的活動(dòng)。但我們還應(yīng)該清醒地看到,我區(qū)社會(huì)力量辦學(xué)單位團(tuán)的工作從整體上看基礎(chǔ)還很薄弱,團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不能充分發(fā)揮,個(gè)別的團(tuán)組織甚至處于癱瘓狀態(tài)。如何貫徹實(shí)施團(tuán)省委“凝聚力工程”和團(tuán)市委“細(xì)胞工程”,加強(qiáng)社會(huì)力量辦學(xué)單位團(tuán)建工作,是一個(gè)緊迫的課題。為此,團(tuán)委對(duì)我區(qū)社會(huì)力量辦學(xué)單位團(tuán)建情況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、我區(qū)社會(huì)力量辦學(xué)單位發(fā)展現(xiàn)狀及其團(tuán)建工作特點(diǎn)
(一)我區(qū)社會(huì)力量辦學(xué)單位發(fā)展現(xiàn)狀
自 1992年我區(qū)第一所也是全省第一所民辦自立職業(yè)高中誕生至今,全區(qū)各級(jí)各類社會(huì)力量辦學(xué)單位已達(dá)58所。這些按性質(zhì)可以分為:學(xué)歷教育學(xué)校10所(其中民辦高校2所、十五年一貫制普通教育學(xué)校1所,職業(yè)學(xué)校(中專)7所),非學(xué)歷學(xué)校48所(其中非學(xué)歷民辦高校5所,聯(lián)辦中專學(xué)歷教育學(xué)校14所,其余為電腦類、語言類、藝術(shù)類業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校;按辦學(xué)形式可以分:全日制學(xué)校22所,業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校36所。濱海學(xué)院、黃海學(xué)院、南洋學(xué)校、博益學(xué)校、拓譜計(jì)算機(jī)學(xué)校、奧林特外事翻譯學(xué)校、黃埔職業(yè)學(xué)校等7所學(xué)校共征地1300余畝,自建校舍36萬余平方米。
截止到 2003年底,全區(qū)共有社會(huì)力量辦學(xué)單位全日制在校30560余人,教職員工2150人,共為社會(huì)輸送具有一定專業(yè)技術(shù)特長(zhǎng)的生3萬余人,極大地豐富了我區(qū)人才市場(chǎng),基本滿足了開發(fā)區(qū)內(nèi)、外資的用工需求,對(duì)我區(qū)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。我區(qū)社會(huì)力量辦學(xué)單位的數(shù)量、規(guī)模、檔次和管理走在了全市社會(huì)力量辦學(xué)單位前列,其中,濱海學(xué)院是全市第一所也是全省第一所有獨(dú)立發(fā)放大專學(xué)歷資格的民辦高校,南洋學(xué)校是青島市2001年唯一一所a級(jí)學(xué)校。
篇十 河務(wù)局單位文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告6250字
河務(wù)局單位文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告
為了全面了解_____局單位文化建設(shè)情況,最近我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)同志到_____局、_____局、_____局等單位進(jìn)行了調(diào)研,通過座談和現(xiàn)場(chǎng)考察等方式,了解了各單位文化建設(shè)的情況,初步摸清了存在的問題,并初步提出了加強(qiáng)和改進(jìn)單位文化的建議。
一、基本情況
近幾年,我局不斷重視和加強(qiáng)單位文化建設(shè),在精神文明建設(shè)、和諧單位建設(shè)、廉政文化建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面取得了明顯成績(jī)。
1、思想教育工作常抓不懈。近年來,我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“社會(huì)主義榮辱觀教育”、“十七大精神”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng);開展了以弘揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神為主要內(nèi)容的理想信念教育活動(dòng);開展了向鄧平壽、謝會(huì)貴、崔政權(quán)等先模人物學(xué)習(xí)活動(dòng);開展了和諧基層建設(shè)、和諧單位建設(shè)等活動(dòng)。在不同時(shí)期,針對(duì)干部職工思想上出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,我局做了大量的釋疑解惑、理順情緒、調(diào)適心態(tài)、化解矛盾的工作,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展。
同時(shí),我局還以《_____運(yùn)河網(wǎng)》為陣地,開辟了“機(jī)關(guān)黨建”、“廉政建設(shè)”、“隊(duì)伍建設(shè)”、“文明創(chuàng)建”、“青年之家”、“職工論壇”等欄目,宣傳上級(jí)的工作思路和重要決策,宣傳水利系統(tǒng)先進(jìn)模范人物的事跡,交流思想政治工作經(jīng)驗(yàn),刊登干部職工的學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研成果,為我局思想政治工作構(gòu)筑了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。
2、和諧單位建設(shè)取得扎實(shí)效果。按照海委的統(tǒng)一部署,我局于20__年組織實(shí)施了“和諧基層建設(shè)年”活動(dòng),通過幫扶和增強(qiáng)基層自身造血功能,幫助基層解決了影響基層發(fā)展而又無法通過自身解決的大問題,12基層河務(wù)局(閘所)搬遷建設(shè)工程、基層大型修繕項(xiàng)目實(shí)施后,極大地改善了基層單位的工作生活條件,基層干部職工的精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)的熱情被激發(fā)出來。20__年,我局又按照海委“構(gòu)建和諧海委”的要求,大力開展了和諧單位建設(shè),制定實(shí)施了《_____局和諧單位建設(shè)實(shí)施意見》,明確了當(dāng)前和今后和諧單位建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)?!兑庖姟分羞€鮮明地提出了全面推進(jìn)水文化建設(shè)的構(gòu)想,提出高度重視挖掘、保護(hù)和開發(fā)_____運(yùn)河的歷史、文化價(jià)值,進(jìn)一步做好_____運(yùn)河歷史文化的傳承工作。目前,我局《_____運(yùn)河志》續(xù)修和《岳城水庫(kù)志》編修工作,開始著手收集整理_____運(yùn)河及沿河各地文化資料,開展文化標(biāo)識(shí)碑(牌)設(shè)置的前期工作。_____河務(wù)局開展了“明白_____”課題研究,收集整理_____各方面的資料,在水文化建設(shè)方面進(jìn)行了有益的嘗試。
3、廉政文化建設(shè)成效顯著。我局把廉政文化建設(shè)作為加強(qiáng)職工思想建設(shè)、反腐__的一項(xiàng)重要工作,全局上下以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)基層、進(jìn)工地為載體,組織開展了廉政對(duì)聯(lián)、警言警句、廉政短信有獎(jiǎng)?wù)骷?;“廉潔勤政和踐行黨章”演講比賽;廉政文化作品展覽;“唱響廉政歌”歌詠比賽;樓道廉政文化建設(shè)及廉政文化理論征文、“廉文薦讀,讀文思廉”等一系列廉政文化建設(shè)活動(dòng),使全局廉政文化建設(shè)豐富多彩、貼近實(shí)際、扎實(shí)有效,營(yíng)造出了濃厚的廉政文化氛圍。
4、“建家”工作扎實(shí)有效。20__年我局工會(huì)提出了“三年”、“五年”的基層建家目標(biāo),即:爭(zhēng)取用三年時(shí)間解決三級(jí)局(閘所)洗澡難的問題,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“三小”規(guī)劃目標(biāo)(即:有小活動(dòng)室、小食堂、小浴室)。目前,全局各基層三級(jí)局都建起了小浴室和小食堂,基層“職工小家”建設(shè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展,“三年”建家目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),較好地解決了多年來一直困擾基層單身職工吃飯難、洗澡難和看電視難的問題,促進(jìn)了基層的和諧穩(wěn)定。同時(shí),各單位因地制宜,勤儉建家,充分調(diào)動(dòng)單位和職工的積極性,利用有限的經(jīng)費(fèi)和資源,改善設(shè)施,添置器材,堅(jiān)持經(jīng)常開展活動(dòng),“三小”建家目標(biāo)也提前實(shí)現(xiàn),基本做到了海河工會(huì)關(guān)于“五有”的要求。即:有組織、有制度、有場(chǎng)所、有活動(dòng)、有作用。初步做到了組織健全、制度落實(shí)、項(xiàng)目豐富、活動(dòng)經(jīng)常,活躍了職工生活,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,增強(qiáng)了基層的號(hào)召力、凝聚力和向心力,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。20__年,臨西河務(wù)局獲全國(guó)水利系統(tǒng)模范職工小家榮譽(yù)稱號(hào)。今年10月,我局獲得“全國(guó)水利系統(tǒng)職工文化先進(jìn)集體”稱號(hào)。
5、群眾性的問題活動(dòng)豐富多彩。我局堅(jiān)持把開展全民體育健身活動(dòng)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,組織職工開展了豐富多彩的全民健身活動(dòng)?;謴?fù)、建立了工間操制度,開展了“雙健身月”活動(dòng),即每年利用“五一”、“十一”開展兩次“健身月”,進(jìn)行拔河、跑步、太極拳表演和趣味比賽等,豐富了職工的業(yè)余文化生活。20__年,我局結(jié)合局慶組織了“慶祝_____局建局五十周年職工業(yè)余書法、美術(shù)、攝影展覽”,組隊(duì)參加了海河工會(huì)組織的游泳、籃球、“迎新春”文藝匯演和書法、美術(shù)作品展覽,選派的選手在全國(guó)水利系統(tǒng)職工配樂詩(shī)朗誦比賽中獲得三等獎(jiǎng),較好地展示了我局干部職工良好的精神風(fēng)貌。20__年,我局被山東省體育局授予“全民健身月活動(dòng)先進(jìn)單位 ”。
6、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)有聲有色。我局在全局系統(tǒng)堅(jiān)持開展“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng),機(jī)關(guān)、直屬單位堅(jiān)持每季度分別制訂政治理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃,有針對(duì)性地對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)政策教育,組織開展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)。為培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工的良好學(xué)風(fēng),營(yíng)造機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位的學(xué)習(xí)氛圍,20__年9月、20__年3月,我局分別開展了以“讀好書、明事理、建和諧、促發(fā)展”為主題的讀書月活動(dòng),為促進(jìn)機(jī)關(guān)干部職工形成“愛讀書、會(huì)讀書、讀好書”的文化生活習(xí)慣起到了積極的促進(jìn)作用,初步營(yíng)造出較濃厚的讀書氛圍。
7、大力開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。我局以文明單位創(chuàng)建為主攻方向,將文明單位創(chuàng)建工作納入全局目標(biāo)管理,廣泛開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。全局各單位在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中都做了大量卓有成效的工作。到目前為止,全局10個(gè)二級(jí)單位全部榮獲“市級(jí)文明單位”稱號(hào),其中_____河務(wù)局在今年8月份通過了“20__—20__年度河北省文明單位”審查驗(yàn)收,率先跨入省級(jí)文明單位行列。另外,_____河務(wù)局等5個(gè)單位獲得海委文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。三級(jí)局中,有30%獲得市級(jí)文明單位稱號(hào),70%獲得縣級(jí)文明單位稱號(hào)。
二、目前我局單位文化建設(shè)中存在問題
1.對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)知程度不高,文化建設(shè)的自覺性不強(qiáng)。由于認(rèn)識(shí)等方面的原因,我局文化建設(shè)整體氛圍不濃,從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作來看,不同程度地存在著對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)還不到位、抓文化建設(shè)的自覺性還不強(qiáng)的問題。特別是在挖掘、開發(fā)、宣傳_____運(yùn)河悠久的歷史、豐厚的文化底蘊(yùn)等方面基本上沒有做多少工作,更沒有積極主動(dòng)地開展水文化建設(shè)。
2. 文明單位創(chuàng)建工作層次不高。過去由于我局基層各單位物質(zhì)條件較差,加之重視不夠、投入不足等原因,高等級(jí)的文明單位創(chuàng)建工作一直滯后。截至目前,全局系統(tǒng)47個(gè)單位只有_____局不久前才跨入省級(jí)文明單位的行列,高等級(jí)的文明創(chuàng)建工作任重而道遠(yuǎn)。
3.文化建設(shè)投入不夠。我局基層各單位過去基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,機(jī)關(guān)環(huán)境建設(shè)跟不上要求,文化建設(shè)沒有專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi)投入,文體設(shè)施缺乏,創(chuàng)建工作沒有保障。最近幾年,辦公環(huán)境雖有所改善,但受各方面因素制約,文化建設(shè)投入不足的問題依然存在。
4.單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡。我局10個(gè)二級(jí)單位,35個(gè)三級(jí)單位,各單位內(nèi)外環(huán)境不同,對(duì)單位文化建設(shè)重視程度不同、投入不同,造成單位之間文化建設(shè)發(fā)展不平衡,先進(jìn)單位和落后單位之間的差距還比較大。
四、加強(qiáng)單位文化建設(shè)的建議和措施
單位文化建設(shè)要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以人為本的原則,把人的全面發(fā)展和進(jìn)步作為最高價(jià)值目標(biāo),把和諧單位建設(shè)作為核心內(nèi)容,把鑄魂、育人、塑形作為基本任務(wù),從而為推動(dòng)水利事業(yè)的發(fā)展提供文化支撐和保障。
(一)提煉富有積極向上內(nèi)涵的單位精神,形成單位干部職工共同的價(jià)值理念
_____局系統(tǒng)的各級(jí)水管單位,差不多都是成立幾十年的老單位,在長(zhǎng)期從事水利建設(shè)與管理過程中,逐步形成了一些好的價(jià)值理念和行為規(guī)范等。但是,不少單位由于缺乏文化的自覺,對(duì)于一些好的東西沒有進(jìn)行必要的提煉和升華,還處于自然散漫的狀態(tài)。下一步,要強(qiáng)化提煉設(shè)計(jì)意識(shí),把單位共同價(jià)值理念、職業(yè)道德、行為規(guī)范的鍛造作為單位文化建設(shè)的重要任務(wù)。根據(jù)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,結(jié)合本單位的實(shí)際,提煉具有自身特色、富于積極向上內(nèi)涵的單位精神,并有目的地加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳,使多年積淀的文化特質(zhì)和價(jià)值觀念得到職工的理解、認(rèn)同,并以此來凝聚人心、激勵(lì)斗志。
(二)搞好制度建設(shè),促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變
要加強(qiáng)單位的制度建設(shè),促進(jìn)管理模式由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向文化管理型轉(zhuǎn)變,逐步形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的運(yùn)行體系,用科學(xué)有效的制度來規(guī)范大家的行為。建立約束和激勵(lì)機(jī)制,通過推行硬性管理、目標(biāo)管理,強(qiáng)化考核評(píng)比及獎(jiǎng)懲激勵(lì)等措施,使遵守規(guī)章制度、按章辦事成為職工的自覺行動(dòng)。
落實(shí)制度的同時(shí)注重體現(xiàn)人性化,把職工真正當(dāng)成單位的主人,體現(xiàn)依靠人、尊重人、理解人、關(guān)心人。通過人性化的管理,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)管理向自覺管理的轉(zhuǎn)變,使單位與職工之間建立一種“心心相印”的關(guān)系,愿意與單位“使命共擔(dān)、難關(guān)共渡、感情共鳴、利益共享”,主動(dòng)承擔(dān)工作,既能自主管理,又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)人與單位的和諧發(fā)展。
(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)
1、確立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念。當(dāng)今社會(huì),是以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主要特征的新時(shí)代,“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的根基,學(xué)習(xí)是提高的階梯。一個(gè)人學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)越多,本領(lǐng)越大,眼界越開闊,思維越活躍,境界越高遠(yuǎn),人個(gè)的自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值越能充分體現(xiàn)。與此同時(shí),學(xué)習(xí)的過程不再單純?yōu)榱双@取知識(shí)和掌握技能,而是一個(gè)重塑自我、完善自我的過程。要通過宣傳和教育,使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,進(jìn)一步樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、促進(jìn)人的全面發(fā)展”的學(xué)習(xí)組織理念,“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合”的學(xué)習(xí)方式理念,“學(xué)習(xí)是武裝自己、完善自己、提高自己”的學(xué)習(xí)本質(zhì)理念,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí),變要我學(xué)為我要學(xué)。
2、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),學(xué)好馬列主義基本原理,學(xué)好馬克思主義中國(guó)化的最新成果,用先進(jìn)的理論武裝頭腦,指導(dǎo)行動(dòng)。鼓勵(lì)職工努力汲取政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文學(xué)、藝術(shù)、歷史、科技等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)營(yíng)養(yǎng),加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),做到眼界寬、思路寬、胸襟寬,以更好地勝任本職工作。二是要立足履行好崗位職責(zé),大力開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。要本著缺什么補(bǔ)什么、干什么學(xué)什么的精神,廣泛深入地開展崗位培訓(xùn)工作,努力提高工作技能和業(yè)務(wù)水平。三是要鼓勵(lì)職工特別是年輕職工虛心向?qū)嵺`學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐、勇于實(shí)踐,在實(shí)踐鍛煉才干,在實(shí)踐中成長(zhǎng)進(jìn)步。
3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的形式和載體。一是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”、“讀書月”、“知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),推動(dòng)全員學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。二是舉辦學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),邀請(qǐng)專家、學(xué)者講授水利、管理、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、時(shí)勢(shì)政治等方面的講座,提高大家知識(shí)次和理論水平,開闊思路和視野。三是舉辦各類學(xué)習(xí)研討會(huì)、演講比賽等活動(dòng),推動(dòng)學(xué)習(xí)成果共享,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同提高的目的。四是開展學(xué)習(xí)成果展示和評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng),激發(fā)職工群眾的學(xué)習(xí)熱情。
4、注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動(dòng)作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)風(fēng),對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)影響很大。實(shí)踐證明,有一個(gè)愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的領(lǐng)導(dǎo)班子,就能帶出一支愛好學(xué)習(xí)、勤于思考的職工隊(duì)伍。因此,在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,要著力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子,把每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型干部。領(lǐng)導(dǎo)同志首先要重視學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),成為學(xué)習(xí)的楷模。廣大職工也要切實(shí)在增加學(xué)習(xí)的自學(xué)性,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種修養(yǎng)、一種境界、一種追求,在活動(dòng)中不但學(xué)到真知,達(dá)到自我修煉、自我提高的目的。
(四)樹立和諧理念,構(gòu)建和諧單位
踐行科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),必須從單位和個(gè)人做起,積小和諧為大和諧。要堅(jiān)持以人為本,把樹立和諧理念、培育和諧精神、營(yíng)造和諧氛圍作為單位文化建設(shè)的重要內(nèi)容,逐步形成貼近發(fā)展、貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際的和諧文化建設(shè)體制和機(jī)制,達(dá)到寓諧于教、寓諧于行的效果。
要加強(qiáng)思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),引導(dǎo)廣大人們正確對(duì)待自己、他人和公眾,正確對(duì)待困難、挫折和榮譽(yù),塑造自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài),培養(yǎng)樂觀、豁達(dá)、寬容的精神品格,以自身的心理和諧促進(jìn)單位的和諧、社會(huì)的和諧。要加強(qiáng)干群之間、不同群體之間和不同個(gè)體之間的溝通與理解,最大限度地減少不協(xié)調(diào)、不和諧因素。要加強(qiáng)廉政文化建設(shè),努力形成以廉為榮以貪為恥的濃厚氛圍,促進(jìn)懲治和預(yù)__敗體系的建立。
要加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,促進(jìn)單位的和諧和穩(wěn)定。堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理,做好初信、初訪工作,努力把矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態(tài),最大限度地增加和諧因素,減少不和諧因素。要暢通信訪渠道,保證職工群眾充分表達(dá)意愿,發(fā)表意見和建議,保證他們依法有序地提出檢舉、控告和申訴。要把握正確的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)群眾正確履行公民的權(quán)力和義務(wù),以理性合法的方式表達(dá)利益訴求。要建立健全信訪問題排查化解機(jī)制,把信訪工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。要抓好安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)平安單位建設(shè),努力避免各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(五)開展文體活動(dòng),豐富職工的精神文化生活
文體活動(dòng)是單位文化建設(shè)的重要載體。各單位要積極創(chuàng)造條件,因地制宜地建設(shè)好職工文體活動(dòng)場(chǎng)所,如棋牌室、圖書室、乒乓球室、臺(tái)球室等,有條件的單位還可建設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等大型體育場(chǎng)館,為職工開展文體活動(dòng)的提供方便。
要本著寓教于學(xué)、寓教于樂的原則,積極開展豐富多彩的文體活動(dòng),特別是要緊緊圍繞“水”字做好“諧心、怡情、健身”的文章。以水或水利為主題,開展文學(xué)、攝影、書法、美術(shù)、雕刻等文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作活動(dòng),開展文藝演出、演講比賽、歌詠比賽等演示活動(dòng);以水和水域?yàn)槠脚_(tái),開展游泳、垂釣、龍舟競(jìng)渡、溜冰、滑雪、沖浪等活動(dòng),從而使人們?cè)谂c水和水文化的親和交融的過程中,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高素養(yǎng),升華思想,愉樂身心。
(六)加強(qiáng)水文化建設(shè),彰顯水利工程的文化魅力
水文化是我局水管單位的“特色文化”。通過以所轄河道(湖泊)、水庫(kù)、水閘等水利工程為載體,充分挖掘其的文化底蘊(yùn),進(jìn)一步保護(hù)和開發(fā)其歷史文化價(jià)值,彰顯水文化的魅力;積極開展水文化研究、水文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作等活動(dòng),創(chuàng)造出豐富多彩的水文化產(chǎn)品。同時(shí),通過水文化建設(shè),拉近職工與水和水利的感情,增強(qiáng)工作的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感,并在水文化建設(shè)的實(shí)踐中,提高歷史文化知識(shí)和素養(yǎng),拓展視野,豐富內(nèi)涵,提升形象。
(七)推進(jìn)文明單位創(chuàng)建活動(dòng),努力塑造良好的單位形象
文明單位創(chuàng)建是群眾性精神文明建設(shè)的重要組成部分,是全面提高單位管理水平和職工綜合素質(zhì)以及對(duì)外樹立良好形象的有效途徑。在省部級(jí)文明單位創(chuàng)建方面,我局_____河務(wù)局已走在了全局系統(tǒng)的前列,為_____局系統(tǒng)各單位樹起了一面鮮艷的旗幟,他們按照圍繞中心抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)了工程管理與防汛供水等各項(xiàng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)建工作的良性互動(dòng)。下一步,鼓勵(lì)各單位以_____局為榜樣,加大文明單位創(chuàng)建工作力度,以創(chuàng)建文明單位和爭(zhēng)取各種榮譽(yù)稱號(hào)為載體,達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象的效果。
要把創(chuàng)建工作貫穿到業(yè)務(wù)工作中去,切實(shí)克服“兩張皮”的現(xiàn)象。不斷創(chuàng)新創(chuàng)建活動(dòng)的形式,避免形式主義。堅(jiān)持以人為本,動(dòng)員廣大職工積極參與創(chuàng)建的全過程,使大家在創(chuàng)建真正受到教育,得到提高。加強(qiáng)與地方文明辦的溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的指導(dǎo)、支持和幫助,為文明創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境??朔爸貏?chuàng)輕管”的傾向,杜絕“牌子到手,創(chuàng)建到頭”的現(xiàn)象,不斷鞏固和提高文明創(chuàng)建的成果。
要加強(qiáng)對(duì)外的宣傳,通過制作畫冊(cè)、專題片、設(shè)立門戶網(wǎng)站,以及在各種報(bào)刊網(wǎng)上刊載文章、圖片等方式,宣傳水利在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,宣傳單位發(fā)展與改革的業(yè)績(jī),宣傳廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡,從而擴(kuò)大單位的影響。
篇十一 對(duì)行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的調(diào)研報(bào)告500字
我市的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理改革從開始,幾年來,緊緊圍繞提高資產(chǎn)管理效能,提高資產(chǎn)使用效益這個(gè)中心,積極推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的新體制、新機(jī)制,收到了良好的效果。隨著改革的深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整,現(xiàn)有的體制和機(jī)制已不能很好的適應(yīng)新形勢(shì)的需求,這
就要求我們必須進(jìn)一步解放思想,調(diào)整思路,用更加開放的思維,更加有效的機(jī)制,更加有力的工作把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好,把國(guó)有資產(chǎn)管理這篇文章做大。
一、我市國(guó)有資產(chǎn)管理改革的基本做法
(一)設(shè)立專司機(jī)構(gòu),明確職能定位。市政府發(fā)文成立了市非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理局(以下簡(jiǎn)稱國(guó)產(chǎn)局),正縣級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu),掛靠市財(cái)政局,由市財(cái)政局副局長(zhǎng)兼任國(guó)產(chǎn)局局長(zhǎng)。市國(guó)產(chǎn)局編制12人,內(nèi)設(shè)綜合、產(chǎn)權(quán)管理、資產(chǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)科室,從而明確了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的管理主體。市國(guó)產(chǎn)局作為管理行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的專司機(jī)構(gòu),按照統(tǒng)一政策、分級(jí)管理的原則,對(duì)全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)工作進(jìn)行宏觀管理;對(duì)市本級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。同時(shí),在職能定位上,將其定位在延伸財(cái)政職能上,資產(chǎn)管理工作緊緊圍繞財(cái)政中心工作來進(jìn)行。
篇十二 企事業(yè)單位黨建工作調(diào)研報(bào)告8500字
為全面了解和掌握人民銀行直屬企事業(yè)單位黨建工作情況,中國(guó)人民銀行黨校第28期春季干部進(jìn)修班組成調(diào)研組,對(duì)中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司(下稱中國(guó)銀聯(lián))、中國(guó)外匯交易中心暨全國(guó)銀行間拆借中心(下稱外匯中心)、上海造幣有限公司(下稱上海造幣)和昆山鈔票紙業(yè)有限公司(昆鈔公司)等人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作進(jìn)行了全面調(diào)查。
一、當(dāng)前人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作的主要做法和成效
在所調(diào)查的四家單位中,各單位黨委能夠高度重視黨的建設(shè)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針和政策及人民銀行總行的各項(xiàng)部署,切實(shí)履行黨委的主體責(zé)任,發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)、組織工作優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì),圍繞中心工作,從思想、組織、作風(fēng)和廉政等各方面加強(qiáng)黨的建設(shè),有效發(fā)揮了黨委的____作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為系統(tǒng)和單位各項(xiàng)工作的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
(一)強(qiáng)化工作機(jī)制,形成齊抓共管的工作格局
各單位黨委高度重視黨建工作的地位和作用,堅(jiān)持從系統(tǒng)全局的高度來謀劃和部署黨的建設(shè)工作。
1、明確黨委書記為第一責(zé)任人,班子成員為分管工作直接責(zé)任人,黨支部書記為具體責(zé)任人的黨建工作責(zé)任體系。中國(guó)銀聯(lián)黨委注重落實(shí)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體責(zé)任。一方面抓責(zé)任分解,把黨建任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)班子成員。另一方面,為保證基層黨建工作責(zé)任落實(shí)到位,明確分子公司黨組織書記黨建責(zé)任目標(biāo),將基層黨建工作納入“一把手”的綜合考核范圍。要求各級(jí)黨組織“一把手”牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的思想意識(shí)。通過壓實(shí)責(zé)任、及時(shí)督導(dǎo)、定期考核等方式,進(jìn)一步強(qiáng)化完善黨建工作機(jī)制。
2、建立班子成員黨建工作聯(lián)系制度,完善一級(jí)抓一級(jí),上下聯(lián)動(dòng)、齊心協(xié)力抓黨建的工作機(jī)制。外匯中心班子成員分別聯(lián)系業(yè)務(wù)對(duì)口支部,參加支部活動(dòng),與黨群眾保持溝通交流,加強(qiáng)對(duì)支部黨建工作的指導(dǎo)和基層黨員思想的了解。2023年,黨委書記先后參加8個(gè)支部12次黨建活動(dòng)。
3、加強(qiáng)考核監(jiān)督,完善黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。昆鈔公司以黨支部達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體,細(xì)化、量化考核指標(biāo),堅(jiān)持對(duì)支部工作季度檢查、嚴(yán)格考核。同時(shí)積極引導(dǎo)各黨支部深入開展更符合部門實(shí)際,能夠切實(shí)解決部門工作的難點(diǎn)和突出問題、更具針對(duì)性的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和黨內(nèi)主題活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)了黨支部的工作活力。
4、扎實(shí)推進(jìn)民主管理,形成科學(xué)民主的決策機(jī)制,營(yíng)造健全、和諧的黨內(nèi)組織生活氛圍。
一是認(rèn)真落實(shí)民主集中制。各單位黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的方式,明晰職責(zé)權(quán)限,確定議事規(guī)則,科學(xué)進(jìn)行決策。昆鈔公司按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求和國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化及總公司總體部署,始終堅(jiān)持在解放思想中創(chuàng)新發(fā)展思路,在與時(shí)俱進(jìn)中完善工作措施,在實(shí)事求是中提升工作境界,與行政一道,深入研討企業(yè)定位,發(fā)展模式等深層次問題,認(rèn)真研究企業(yè)工作目標(biāo)和工作思路,并根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求積極引導(dǎo)公司內(nèi)涵式發(fā)展,努力培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了公司又好又快發(fā)展。
二是實(shí)行黨務(wù)公開。各單位黨委結(jié)合單位實(shí)際,相繼制定了黨務(wù)公開有關(guān)規(guī)定,對(duì)納入公開目錄的文件、簡(jiǎn)報(bào)和黨務(wù)材料主動(dòng)予以公開,確保黨務(wù)公開工作穩(wěn)步推進(jìn)。
三是建立領(lǐng)導(dǎo)接待日工作制度,定期接待來訪群眾,認(rèn)真聽取干部職工的意見和建議,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。
5、明確議事規(guī)則和決策程序,確保班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。中國(guó)銀聯(lián)制定了《中國(guó)銀聯(lián)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《中國(guó)銀聯(lián)總裁辦公會(huì)議事規(guī)則》,并一步優(yōu)化授權(quán)管理。在《中國(guó)銀聯(lián)“三重一大”事項(xiàng)決策實(shí)施辦法》的基礎(chǔ)上,對(duì)公司各項(xiàng)授權(quán)進(jìn)行全面梳理,并優(yōu)化各項(xiàng)權(quán)限分配,明晰重大決策事項(xiàng)的關(guān)鍵審批程序和權(quán)限。通過授權(quán)管理,加大授權(quán)力度,明確了公司各級(jí)干部應(yīng)有的授權(quán)和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)匹配,有效提高了決策效率。
(二)強(qiáng)化理論武裝,從思想上加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
各單位黨委堅(jiān)持把理論武裝作為黨的建設(shè)的重要措施,著重從思想上建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍,教育廣大黨員干部自覺在政治上、思想上和行動(dòng)上與___保持高度一致,牢固樹立“大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)”,組織和動(dòng)員廣大黨員干部全面貫徹落實(shí)單位黨委的重大決策部署,全力推進(jìn)單位的各項(xiàng)改革與發(fā)展。
一是堅(jiān)持抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化黨員干部的政治理論素養(yǎng)。各單位黨委認(rèn)真落實(shí)黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)制度,制定了相應(yīng)的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃以保證學(xué)習(xí)制度的落實(shí),及時(shí)組織學(xué)習(xí)黨的重大理論成果、重大戰(zhàn)略思想及中央的路線方針政策和總行黨委的重大決策部署,切實(shí)吃透精神,把握實(shí)質(zhì),明確方向。昆鈔公司在堅(jiān)持落實(shí)黨委中心組集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的同時(shí),還要求中心組成員把理論學(xué)習(xí)和和調(diào)查研究相結(jié)合、專家輔導(dǎo)和專題相結(jié)合的形式,進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平、決策水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。中國(guó)銀聯(lián)班子成員每人聯(lián)系兩到三個(gè)分子公司,以問題為導(dǎo)向,直接到一線抓黨建、解難題,注重找員工單獨(dú)溝通,同服務(wù)對(duì)象直接交談,以更好地了解情況,提高了基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效果。在堅(jiān)持日常理論學(xué)習(xí)和集中教育活動(dòng)的同時(shí),各單位結(jié)合本單位工作實(shí)際和黨員干部實(shí)際,采取廣大黨員干部喜聞樂見的方式,提高學(xué)習(xí)效果。昆鈔公司通過自行編寫學(xué)習(xí)材料,經(jīng)常性地舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、黨員輪訓(xùn)、道德講堂、故事會(huì)、演講等方式組織學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)后,黨員均在《黨員學(xué)習(xí)筆記》上進(jìn)行記錄,并要求撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)或感悟文章,每季度由黨委職能部門進(jìn)行集中檢查,確保學(xué)習(xí)落實(shí)到位。外匯交易中心通過制定“黨支部和黨員年度學(xué)習(xí)計(jì)劃”,組織開展讀書、薦書活動(dòng),要求黨員按季度確定學(xué)習(xí)專題、內(nèi)容,為支部提供教材、資料、講座視頻等學(xué)習(xí)支持,利用“交易中心黨建網(wǎng)”、“cfets悅讀”微信平臺(tái)和宣傳板報(bào),宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、崗位核心價(jià)值理念,提高黨員的責(zé)任感和歸屬感。中國(guó)銀聯(lián)通過開展系列專題講座、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)院“黨政學(xué)習(xí)”平臺(tái)、參觀愛國(guó)主義教育基地加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,激發(fā)了黨員的責(zé)任感和使命感?!叭龂?yán)三實(shí)”活動(dòng)開展以來,中國(guó)銀聯(lián)各基層黨組織紛紛開展了“金點(diǎn)子”建言、微信讀書會(huì)、讀書日、主題征文等主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部更好地踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀和公司的核心價(jià)值理念。
三是加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培養(yǎng)。針對(duì)黨務(wù)干部大部分年輕、“兩肩挑”、缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)際情況,各單位黨委把黨員干部的培養(yǎng)放在重中之中,建立和完善干部培訓(xùn)和鍛煉工作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的培養(yǎng)力度。一是建立干部交流制度,努力培養(yǎng)一批了解單位發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)、復(fù)合型的干部。中國(guó)銀聯(lián)2023年以來共交流干部12名。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,提升各級(jí)黨務(wù)干部理論素養(yǎng)。2023年以來,中國(guó)銀聯(lián)通過集中輪訓(xùn)、專題講座等形式,對(duì)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了培訓(xùn),引導(dǎo)各級(jí)干部運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、拓展發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、推進(jìn)改革創(chuàng)新、提升工作能力和水平。
(三)強(qiáng)化組織建設(shè),充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
各單位黨委高度重視黨的基層組織建設(shè)工作,在不斷完善黨的基層組織工作機(jī)制的同時(shí),哪里有機(jī)構(gòu),就把黨的基層組織延伸到哪里,確保黨的路線方針政策和單位黨委的重大決策貫徹落實(shí)橫向到邊、縱向到底,不留死角。
一是健全基層黨組織,實(shí)行黨的基層組織全覆蓋。面對(duì)當(dāng)前___提出的加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的新要求、新任務(wù),各單位黨委把強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的重要措施。中國(guó)銀聯(lián)制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)分子公司黨組織建設(shè)工作方案》等黨建工作制度,按照黨章和新時(shí)期中央的對(duì)基層黨組織的規(guī)范化要求,制定了系統(tǒng)內(nèi)部黨組織建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二是明確基層黨組織的工作目標(biāo)。各單位黨委為加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)各單位工作實(shí)際,及時(shí)明確各基層黨組織的目標(biāo)任務(wù),制定量化的考核標(biāo)準(zhǔn),把日常監(jiān)督和年度考核結(jié)合起來,充分發(fā)揮基層黨組織的在服務(wù)中心工作的引導(dǎo)和保障作用。
三是選好配好黨的基層組織負(fù)責(zé)人。基層黨組織的戰(zhàn)斗力如何,能否有效發(fā)揮作用,關(guān)鍵取決于黨組織及其負(fù)責(zé)人能否發(fā)揮作用。各單位黨委把選好配強(qiáng)黨組織帶頭人作為提高基層黨組織戰(zhàn)斗力的重點(diǎn)。中國(guó)銀聯(lián)長(zhǎng)期堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、能上能下的原則優(yōu)化干部隊(duì)伍,搭建團(tuán)結(jié)、互補(bǔ)、有戰(zhàn)斗力的黨組織班子,并在每個(gè)黨組織中明確紀(jì)檢干部,加強(qiáng)對(duì)黨的基層組織和黨員干部的監(jiān)督。
(四)強(qiáng)化制度建設(shè),為基層黨建工作提供科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的保障
各單位黨委高度重視黨建工作制度的建立和完善,普遍制定和完善了“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析和黨領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)等制度。外匯中心還制定了《黨支部工作實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾制度實(shí)施辦法》、《中層干部管理辦法》和《黨支部目標(biāo)考核管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度。黨建工作制度的不斷完善,提高了黨內(nèi)政治生活質(zhì)量,強(qiáng)化了黨內(nèi)政治生活制度的約束力和執(zhí)行力,促進(jìn)了制度效力和功能作用的發(fā)揮,增強(qiáng)了黨組織的凝聚力,強(qiáng)化了內(nèi)部監(jiān)督,增強(qiáng)了黨員制度意識(shí),形成了遵守制度的良好氛圍。
(五)強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),確立正確的用人導(dǎo)向
黨員是黨的基本細(xì)胞,是黨的基層組織的戰(zhàn)斗力,是正確有效地貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,保證單位黨委重大決策落實(shí)的主力軍。因此,各單位黨委著眼于黨的先進(jìn)性和純潔性,高度重視黨員的培養(yǎng)和發(fā)展工作,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)和質(zhì)量重于數(shù)量的原則,加強(qiáng)對(duì)入學(xué)積極分子的培養(yǎng)。昆鈔公司在黨員發(fā)展中堅(jiān)持以保持黨的先進(jìn)性和純潔性為主線,按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求,從公司青年職工多的實(shí)際情況出發(fā),堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干,把生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培養(yǎng)”方針以及“一線、一流,青年、骨干”的發(fā)展重點(diǎn),采取自上而下與自下而上相結(jié)合的方法,認(rèn)真做好黨發(fā)展工作,切實(shí)提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
中國(guó)銀聯(lián)在發(fā)展黨員過程中嚴(yán)把“四關(guān)”:一把程序關(guān)。在申請(qǐng)人確定入黨積極分子、確定發(fā)發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作中,認(rèn)真執(zhí)行“一培養(yǎng)、兩票決、兩預(yù)審、兩公示”程序。一培養(yǎng):既接收預(yù)備黨員必須經(jīng)過理論培訓(xùn)并考試合格;兩票決,即對(duì)發(fā)展對(duì)象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員,由全體黨員進(jìn)行無記名投票表決;兩預(yù)審,既對(duì)發(fā)展對(duì)象實(shí)行黨支部、基層黨委從下至上,逐級(jí)審查;兩公示,即接收預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正要進(jìn)行公示,接受群眾和黨員的監(jiān)督。二把入口關(guān)。嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,將近兩年至少有一次考核為優(yōu)秀作為發(fā)展為預(yù)備黨員的必要條件。三把培養(yǎng)關(guān)。規(guī)范相關(guān)制度,強(qiáng)化各黨支部的責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮黨小組、聯(lián)系人、黨員和群眾的培養(yǎng)督促作用。注重日常培訓(xùn)和熏陶,實(shí)行“n+1”結(jié)對(duì)幫扶制度,確定2名正式黨員包抓培養(yǎng)1名積極分子,從思想、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)培養(yǎng)。定期組織入黨積極分子參加支部會(huì)議和列席組織生活會(huì),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的理論培訓(xùn)和實(shí)踐教育。四把結(jié)構(gòu)關(guān)。在落實(shí)好年度發(fā)展黨員調(diào)控計(jì)劃基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展高層次人才、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,注重在生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年中發(fā)展優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。五把督查關(guān)。嚴(yán)格發(fā)展黨員工作紀(jì)律,堅(jiān)持誰培養(yǎng)、誰發(fā)展、誰負(fù)責(zé)的原則,明確黨委、黨支部、培養(yǎng)考察人的責(zé)任,把從嚴(yán)要求落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),確保發(fā)展的黨員都是先進(jìn)分子,不斷提高發(fā)展黨員的質(zhì)量。
(六)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立和完善了干部反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局
各單位黨委嚴(yán)格落實(shí)___反腐__和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,狠抓任務(wù)落實(shí),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、群眾參與監(jiān)督的反腐敗和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確監(jiān)督責(zé)任,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。各單位黨委把反腐敗工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入日常工作重要議事日程,堅(jiān)持與中心工作同安排、同部署、同監(jiān)督、同檢查、同考核。及時(shí)簽訂《黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書》,強(qiáng)化黨委(黨組)的主體責(zé)任和“一把手”第一責(zé)任人的責(zé)任,突出“管理好班子、帶好隊(duì)伍”重要職責(zé)。中國(guó)銀聯(lián)在2023年通過“五個(gè)一”的工作思路來加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),即一個(gè)信息系統(tǒng)、一支紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍、一套考核機(jī)制、一套制度辦法。通過召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議,確定全年黨風(fēng)建設(shè)和反腐__工作任務(wù),明確42項(xiàng)具體任務(wù)的責(zé)任內(nèi)容和部門,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確各部門的責(zé)任和工作目標(biāo)。
二是強(qiáng)化日常管理,認(rèn)真落實(shí)任職談話、誡勉談話、函詢、談心交心等經(jīng)常性管理制度,對(duì)黨員干部存在苗頭性、傾向性問題,及時(shí)“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”。為了將各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處,各單位黨委嚴(yán)格落實(shí)政策,通過考核評(píng)價(jià)、內(nèi)部審計(jì)、重要情況報(bào)告、問責(zé)等措施,對(duì)各級(jí)黨員干部特別是“一把手”進(jìn)行全方位監(jiān)督。同時(shí)各單位黨委還能通過電話、郵箱、訪談等多種途徑和形式,自覺接受群眾監(jiān)督。2023年,中國(guó)銀聯(lián)進(jìn)行任職談話7人、函詢2人,對(duì)個(gè)別違反組織原則、損害公司利益的黨干部,及時(shí)免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),真正把干部監(jiān)督的規(guī)定落到了實(shí)處。
三是修訂廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控指南,將各單位黨委(黨組)的“主體責(zé)任”和班子成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確列入職權(quán)目錄,將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不力列為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
(七)強(qiáng)化文化載體,圍繞核心理念,營(yíng)造和諧、高尚的文化氛圍
各單位黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,把文化建設(shè)融入到單位的管理中,利用各種形式和載體,發(fā)揮文化“潤(rùn)物細(xì)無聲”的作用。
一是選樹先進(jìn)典型,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿。各單位黨委注重從基層黨員和重大任務(wù)、特殊崗位及關(guān)鍵崗位中發(fā)現(xiàn)、選樹先進(jìn)典型,并積極進(jìn)行宣傳報(bào)道,總結(jié)提煉具有較大影響的各類先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。中國(guó)銀聯(lián)嚴(yán)格把控優(yōu)秀黨員評(píng)選程序和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把政治素質(zhì)高、黨性觀念強(qiáng),帶頭貫徹民主集中制、促進(jìn)黨組織團(tuán)結(jié),能發(fā)揮先鋒模范作用,并具有較強(qiáng)工作能力和較高專業(yè)工作水平,勇于開拓創(chuàng)新,在本職工作崗位上做出突出成績(jī)、上一年度考核為優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,以保證優(yōu)秀共產(chǎn)黨員真正發(fā)揮先鋒模范的引領(lǐng)示范作用,增強(qiáng)先進(jìn)典型的感染力和引領(lǐng)力。
二是創(chuàng)新活動(dòng)載體,積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。各單位黨委結(jié)合各單位黨員和工作的實(shí)際,開展各種形式的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),凝聚了人心,為黨員干事創(chuàng)業(yè)提供了平臺(tái)。昆鈔公司黨委根據(jù)單位年輕人多的特點(diǎn),組織各黨支部開展了“一崗一區(qū)、黨員雙責(zé)”,“攻堅(jiān)克難、黨員爭(zhēng)先”,“黨員突擊隊(duì)”,“黨員奉獻(xiàn)日”等活動(dòng),拓寬了黨支部發(fā)揮作用的渠道,起到了基層黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧方面的作用,達(dá)到了信息在一線了解,問題在一線解決,感情在一線溝通,能力在一線培養(yǎng),作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變的要求。
三是重塑企業(yè)精神,強(qiáng)化企業(yè)理念。把文化建設(shè)融入企業(yè)管理是各單位強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的重要措施,充分發(fā)揮了文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、輻射和品牌功能。昆鈔公司在職工中積極倡導(dǎo)“成事之胸懷、成功之愿望、成人之美德、成就之能力”和“合心謀事、合力共事、合作共贏、合和發(fā)展”的“四成四合”精神,并以此來指導(dǎo)公司的組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和班子建設(shè),為青年職工干事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造了良好的工作環(huán)境和人文環(huán)境。
二、當(dāng)前人民銀行部分直屬企事業(yè)單位黨建工作面臨的困難和問題
(一)黨建工作的重要性在認(rèn)識(shí)上存在弱化現(xiàn)象。在所調(diào)查的四家單位中,大部分單位已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)化,面對(duì)新形勢(shì)下的公司治理結(jié)構(gòu),企業(yè)的一切工作重心都要圍繞實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益來開展,對(duì)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不足等問題在各單位普遍存在。主要表現(xiàn)在:一是在對(duì)待學(xué)習(xí)上,被動(dòng)學(xué)的多,主動(dòng)學(xué)的少,滿足于上級(jí)的部署和安排,上上輔導(dǎo)課、聽聽報(bào)告、看看錄像片或電影,更熱衷于外出參觀考察,把集中學(xué)習(xí)代替了自學(xué),把自學(xué)變成了不學(xué),主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性不高。二是對(duì)黨建工作存在偏見。認(rèn)為黨建工作占時(shí)間、費(fèi)人力、耗錢財(cái),企業(yè)只要搞好生產(chǎn)就行了,黨群部門可有可無,造成黨務(wù)工作滯后于業(yè)務(wù)工作,黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和政治保障作用得不到充分發(fā)揮。三是黨務(wù)干部得不到合理使用。大部分黨務(wù)人員為兼職人員,由于在使用干部時(shí)主要傾向于業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,業(yè)務(wù)強(qiáng)的干部有前途,因而兼職從事黨務(wù)工作的干部在工作中把主要精力用在對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的鉆研上,而對(duì)黨務(wù)工作則敷衍應(yīng)付,只求過得去,不求過得硬,工作中存在底氣不足、做事不硬等問題。因而各單位中普遍存在著說起來重要,做起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。
(二)黨務(wù)人員以兼職人員為主,缺乏必要的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)和黨建工作知識(shí)。在所調(diào)查的四家單位中,從人員構(gòu)成來看,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是黨務(wù)部門的黨務(wù)工作人員,絕大部分為兼職人員。由于實(shí)行“一崗雙責(zé)”工作制度,在一定程度上解決了黨組織發(fā)揮作用的途徑和方式,也解決了黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同監(jiān)督、同考核的有機(jī)結(jié)合,但在實(shí)際工作中,既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)的“多面手”并不普遍。在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中,大部分都是業(yè)務(wù)干部出身,在選配提拔干部時(shí),雖然能夠堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則,但在操作上和選拔對(duì)象上主要還是注重業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。因此,在各單位中,熱愛黨務(wù)工作、事業(yè)心強(qiáng)的專職黨務(wù)干部普遍缺乏。在職能部門及其黨務(wù)人員中,由于受上級(jí)核定的編制限制,加上各單位以追求經(jīng)濟(jì)效益為中心,雖然也都設(shè)立了黨務(wù)部門,配備了黨務(wù)人員,但黨務(wù)部門基本都是與其他業(yè)務(wù)部門合署辦公,黨務(wù)人員自然也就由業(yè)務(wù)干部兼職了。
從基層黨組織設(shè)置來看,由于堅(jiān)持了基層黨支部按單位和部門設(shè)置或跨部門設(shè)置,使黨的基層組織得到了延伸,充分有效地發(fā)揮了黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證了黨建工作服務(wù)于業(yè)務(wù)工作,但在實(shí)際工作中,黨支部書記或副書記和其他黨務(wù)干部,基本上也是由單位或部門負(fù)責(zé)人兼任,真正既懂業(yè)務(wù)又懂黨務(wù)的基層黨務(wù)工作者更是一個(gè)突出問題。
(三)黨建工作在內(nèi)容和方式方法上過于傳統(tǒng),缺乏吸引力和創(chuàng)新。從調(diào)查情況來看,目前多數(shù)單位的黨建工作仍沿用傳統(tǒng)的工作方法。一是以會(huì)議形式和轉(zhuǎn)發(fā)文件布置工作,以看材料和聽取匯報(bào)來檢查落實(shí)情況,工作是否真正落實(shí),落實(shí)效果怎么樣,缺少有效的手段和措施。二是工作方式上以說教為主,內(nèi)容和形式上過于呆板,缺乏靈活性和創(chuàng)新性。三是思想教育工作缺乏針對(duì)性。要求多,解決實(shí)際問題少,只講奉獻(xiàn)和大局,不講索取和利益,忽視了人的客觀需求,特別是對(duì)表達(dá)正當(dāng)訴求的回應(yīng)不及時(shí),沒有解決問題的有效措施和方法,因而在人們心中產(chǎn)生抵觸情緒。
(四)黨員思想意識(shí)多元化,思想政治工作面臨挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)環(huán)境的變化和網(wǎng)絡(luò)的普及,黨員獲取信息的渠道多元化,因而黨員思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng),思想狀況更趨多元化和復(fù)雜化。特別是在對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和教育中,各級(jí)黨組織雖然能夠嚴(yán)把程序關(guān)和入口關(guān),但如何采取更加有效的教育方式,使入黨積極分子真正能夠端正入黨動(dòng)機(jī),確保他們不僅形式上入黨,更能夠從思想上入黨缺乏有效的方式和方法。而傳統(tǒng)的思想教育方法簡(jiǎn)單、形式單調(diào)、創(chuàng)新不足,不能很好地適應(yīng)黨員隊(duì)伍的思想實(shí)際,特別是青年黨員尤為嚴(yán)重,黨員隊(duì)伍的思想教育工作面臨新的挑戰(zhàn),需要在拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新方式和增強(qiáng)效果等方面加以探索,尋求更為有效的思想教育方式。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)人民銀行直屬企事業(yè)單位黨建工作的思考和建議
(一)加強(qiáng)理論灌輸和教育,提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)。從目前黨建的政策要求上來看,黨建工作要與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力、考核同行,在實(shí)際工作中,各單位的也能夠堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作部署到那里,黨建工作就服務(wù)延伸到哪里,業(yè)務(wù)工作和黨建工作交匯在業(yè)務(wù)工作最薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合、深度融合、相互促進(jìn),業(yè)務(wù)工作有實(shí)有虛,黨建工作從虛到實(shí)。然而,在實(shí)際工作中各單位或多或少對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)的、存在的問題,很少?gòu)乃枷胗^念、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力等方面去找原因,談客觀的多,講主觀的少;談外部的多,講內(nèi)部的少,黨建工作在業(yè)務(wù)問題外面打轉(zhuǎn)。因此,要把馬克思列寧主義、___思想特別是中國(guó)特色社會(huì)主義理論作為一項(xiàng)長(zhǎng)期教育和灌輸?shù)闹匾獌?nèi)容,加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,提高對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí),落實(shí)好黨的__大提出的黨要管黨、從嚴(yán)治黨等一系列加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的要求,破解實(shí)與虛的問題,使黨建真正融入到業(yè)務(wù)工作中。
(二)創(chuàng)新黨建工作載體,提高黨建工作技術(shù)含量?;鶎狱h組織是貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織重大決策的前沿陣地,既要結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展“抓班子、帶隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)”,更要聚焦業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié),以此作為黨建工作的切入點(diǎn)和突破口,從業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)折射出黨員在思想、作風(fēng)和能力方面的表現(xiàn),有針對(duì)性地開展黨建工作。因此,必須結(jié)合業(yè)務(wù)工作,創(chuàng)新工作載體,采取豐富多樣的形式,以靈活多樣的方法,認(rèn)真思考和謀劃,提高黨建工作的技術(shù)含量和黨的基層組織工作的水平,在推動(dòng)業(yè)務(wù)工作上展現(xiàn)黨建工作的價(jià)值和成效。
(三)加強(qiáng)對(duì)黨建工作的研究,保持黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)基層黨建工作,不僅需要思想認(rèn)識(shí)正確到位,更需要面對(duì)黨員隊(duì)伍出現(xiàn)的新情況、新變化、新趨勢(shì),創(chuàng)造性地搭建工作平臺(tái),尋求有力抓手,增強(qiáng)黨建工作的吸引力、凝聚力。在加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),更需要黨建工作的內(nèi)容與形式的統(tǒng)一和創(chuàng)新,改變“應(yīng)景式”的工作方法和以文件落實(shí)文件的工作套路,因此,加強(qiáng)對(duì)黨建工作的創(chuàng)新研究,實(shí)現(xiàn)黨建工作的與時(shí)俱進(jìn)是當(dāng)前做好黨建工作的重大課題。
篇十三 關(guān)于企事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)情況的調(diào)研報(bào)告1900字
為全面準(zhǔn)確掌握我縣各類用人單位參加社會(huì)保險(xiǎn)基本情況,有效推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的健康發(fā)展, 縣由勞動(dòng)保障局牽頭,組織工商、稅務(wù)、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、供銷、糧食等部門,按照條條管理、塊塊分割,誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)全縣所有用人單位參加社會(huì)保障情況進(jìn)行了深入調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一
、各類用人單位參保基本現(xiàn)狀
近年來,我們堅(jiān)持以人為本的執(zhí)政理念,在加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),理清工作思路,健全工作制度,依法保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,不斷加大職工社會(huì)保險(xiǎn)基金的征繳力度,基本形成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五位一體的社會(huì)保險(xiǎn)體系,促進(jìn)了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定.
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,我縣共有各類用人單位 367 戶,涉及職工 26472 人(在職 19686 人,退休 6711 人),其中機(jī)關(guān)事業(yè)單位 283 戶,涉及職工 15957 人(在職 11654 人,退休 4303 人),企業(yè)及其他用人單位 84 戶,涉及職工 10515 人(在職 8032 人,退休 2408 人).機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn) 15957 人,欠繳保費(fèi) 468 萬元;參加失業(yè)保險(xiǎn) 7327 人,欠繳保費(fèi) 506.8 萬元;參加醫(yī)療保險(xiǎn) 15957 人;參加工傷保險(xiǎn) 946 人.企業(yè)及其他用人單位參加養(yǎng)老保險(xiǎn) 6690 人,欠繳保費(fèi) 437.56 萬元;參加失業(yè)保險(xiǎn) 2323 人,欠繳保費(fèi) 47.71 萬元;參加醫(yī)療保險(xiǎn) 3476 人,欠繳保費(fèi) 264.45 萬元;參加工傷保險(xiǎn) 3257 人,欠繳保費(fèi) 18.27 萬元;參加生育保險(xiǎn) 2301 人,欠繳保費(fèi) 15.25 萬元.
二、存在的問題與原因
(一)部分用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,個(gè)別企業(yè)未參加社會(huì)保險(xiǎn).一是個(gè)別用人單位對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)在穩(wěn)定員工隊(duì)伍、增強(qiáng)員工的歸屬感、調(diào)動(dòng)員工的積極性方面的作用認(rèn)識(shí)不足,因而缺乏參加社會(huì)保險(xiǎn)的積極性.二是員工只顧眼前利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意識(shí),由此減弱了他們參加社會(huì)保險(xiǎn)的積極性.這一點(diǎn)在我縣的外來企業(yè)中較為突出.
(二)欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象仍然存在.我縣的企業(yè)一般都是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、生產(chǎn)科技含量低、產(chǎn)品檔次不高企業(yè),產(chǎn)品成本高、利潤(rùn)低,有些初始運(yùn)行的企業(yè)都在負(fù)債經(jīng)營(yíng).為維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),部分企業(yè)存在欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的現(xiàn)象.
(三)存在選擇性參加社會(huì)保險(xiǎn)的現(xiàn)象.機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員因失業(yè)、工傷風(fēng)險(xiǎn)較低,參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)積極性較高,而不愿參加失業(yè)、工傷保險(xiǎn).我縣大多數(shù)企業(yè)員工是本地農(nóng)民,就近務(wù)工,半工半農(nóng)較多,因此多以土地為保障,所以參保繳費(fèi)意識(shí)淡莫,只求多掙點(diǎn)錢,從而存在盡量少參保甚至不參保現(xiàn)象.
(四)瞞報(bào)、少報(bào)參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù)的現(xiàn)象依然存在.少數(shù)企業(yè)為盡可能降低企業(yè)成本,保證利潤(rùn)的最大化,想方設(shè)法瞞報(bào)、少報(bào)參保人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù).
(五)企業(yè)人員流動(dòng)性大導(dǎo)致參保管理困難.目前,我縣相當(dāng)部分企業(yè)的員工大多屬于臨時(shí)用工,存在今天干,明天走的現(xiàn)象,人員極不穩(wěn)定.社保經(jīng)辦部門很難準(zhǔn)確掌握企業(yè)職工人數(shù),多數(shù)老板都會(huì)以此為借口不參加社會(huì)保險(xiǎn).另外,由于各地社會(huì)保險(xiǎn)制度不銜接,在政策上也有一定差異,許多外來務(wù)工人員考慮到在務(wù)工當(dāng)?shù)貐⒈啄?,一旦回鄉(xiāng)又是一件麻煩事,因此務(wù)工人員不愿參保.
(六)企業(yè)改制進(jìn)程緩慢導(dǎo)致部分人員參保困難. 由于我縣企業(yè)改革的進(jìn)程較慢,而且原來單位欠費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),企業(yè)長(zhǎng)期處于關(guān)閉、停產(chǎn)階段,間斷繳費(fèi)情況存在,而這些單位的人員又有相當(dāng)一部分已經(jīng)到私企去打工,他們與原單位未解除勞動(dòng)關(guān)系,而又與新單位形成了實(shí)際勞動(dòng)關(guān)系,在社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)時(shí)非常棘手.
(七)社會(huì)保險(xiǎn)政策的盲點(diǎn)導(dǎo)致部分人員參保較困難. 在實(shí)行社會(huì)保險(xiǎn)前已退休或即將退休的原三社企業(yè)(鐵器社、縫紉社、補(bǔ)鞋社)人員,未能參加社會(huì)保險(xiǎn),在企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)后,失去了退休費(fèi)來源.現(xiàn)在年老體弱多病,無任何經(jīng)濟(jì)來源,生活相當(dāng)艱難.去年,省政府雖出臺(tái)了川辦發(fā) 185 號(hào)文件,解決原國(guó)有、集體企業(yè)超齡未參保人員老有所養(yǎng)問題,一次性參保繳費(fèi)額近 4 萬元,因這部分人員無力支付所交的巨額保險(xiǎn)費(fèi),多次上訪要求解決養(yǎng)老保險(xiǎn)問題.
三、解決問題的幾點(diǎn)對(duì)策
第一,領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)調(diào).目前,企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參保繳費(fèi)較困難,反應(yīng)出制度、體制、管理等多方面存在的問題,要做好這項(xiàng)工作,首先各級(jí)黨委、政府要強(qiáng)化對(duì)擴(kuò)面工作的組織領(lǐng)導(dǎo);其次,有關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)征繳,搞好宣傳服務(wù),行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)組織引導(dǎo),工商、稅務(wù)部門應(yīng)搞好監(jiān)督配合,勞動(dòng)保障部門對(duì)參保繳費(fèi)的執(zhí)法檢查、監(jiān)督等工作都要協(xié)調(diào)一致形成合力.
第二,加強(qiáng)宣傳教育、強(qiáng)化維權(quán)意識(shí).用人單位員工特別是民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)在維護(hù)自身權(quán)益的作用和意義認(rèn)識(shí)不足,是目前阻礙社會(huì)保險(xiǎn) 繳費(fèi)進(jìn)展的現(xiàn)實(shí)問題.因此必須充分發(fā)動(dòng)新聞媒體、社區(qū)組織、廠礦企業(yè)、社保主管部門和其他宣傳機(jī)構(gòu),加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)政策宣傳;鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心要在社區(qū)、村開設(shè)社會(huì)保險(xiǎn)咨詢站點(diǎn),開展咨詢服務(wù);同時(shí)要抓好正、反典型的宣傳,提高全民的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí),牢固樹立參保是維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的觀念.
篇十四 2023關(guān)于會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)單位調(diào)研報(bào)告1750字
調(diào)研目的
這是我們進(jìn)入大學(xué)以來的第六次實(shí)訓(xùn),這次實(shí)訓(xùn)我們的主要任務(wù)是在鞏固原來實(shí)訓(xùn)步驟的基礎(chǔ)上進(jìn)一步掌握產(chǎn)品成本的核算。這次實(shí)訓(xùn)我們通過填制記賬憑證,材料及其他項(xiàng)目的匯總歸集,制造費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配以及產(chǎn)品成本的核算,再次將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,在這次實(shí)訓(xùn)中我們用到了成本會(huì)計(jì)中學(xué)到的交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本,用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算產(chǎn)品成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,讓我們更好的掌握成本會(huì)計(jì)的知識(shí)從會(huì)做題到運(yùn)用于實(shí)踐。
調(diào)研內(nèi)容及方法
在實(shí)訓(xùn)期間,我們首先從最簡(jiǎn)單的材料領(lǐng)用的歸集開始做起,說起來很簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作,卻需要很細(xì)心,很仔細(xì),因?yàn)橐徊恍⌒木腿菀子涘e(cuò)或者算錯(cuò),所以說做會(huì)計(jì)工作必須很小心,很有耐心,在這次實(shí)訓(xùn)中再次驗(yàn)證了這一點(diǎn)。在歸集過程中我們發(fā)現(xiàn)有的材料是多種產(chǎn)品共同領(lǐng)用的,所以我們必須將它們的材料費(fèi)用進(jìn)行分配,這就需要我們知道材料費(fèi)用如何進(jìn)行分配,再者在分配中我們還應(yīng)當(dāng)注意小數(shù)位數(shù)的保留等問題,這些在理論中看似很簡(jiǎn)單的問題在實(shí)踐中遇到時(shí)卻很容易的被我們忽視了。
接下來我們進(jìn)行了記賬憑證的登記,其實(shí)這對(duì)于現(xiàn)在的我們來講是個(gè)不陌生的問題了,但在這次實(shí)訓(xùn)過程中我們也犯了不少錯(cuò)誤,比如我們還沒習(xí)慣直接根據(jù)原始憑證登記賬憑證而是先寫會(huì)計(jì)分錄再登記賬憑證,基本生產(chǎn)成本應(yīng)當(dāng)怎樣分明細(xì),輔助生產(chǎn)費(fèi)用又要怎樣設(shè)置二級(jí),哪些應(yīng)當(dāng)先放到制造費(fèi)用,哪些又可以直接計(jì)入生產(chǎn)成本等等,讓我們體會(huì)到了,會(huì)計(jì)工作并不是我們想怎樣做就能怎樣做的,在設(shè)置會(huì)計(jì)科目的時(shí)我們應(yīng)當(dāng)保持一貫性原則,要顧忌后面的分配和歸集。
記賬憑證的登記只是實(shí)訓(xùn)的開始,在登記完記賬憑證后,我們開始了輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,其實(shí)這是此次實(shí)訓(xùn)的核心,也是真正考驗(yàn)我們成本會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的怎樣的一步,到了這里,我們很到人就不知道該如何下手了。我們用的是交互分配法分配費(fèi)用,所以我們的知道如何算分配率,原本以為這和賬本的登記沒有關(guān)系,但恰恰相反,如果我們要算分配率我們就必須先登完輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,因?yàn)橹挥羞@樣我們才能算出可供分配的金額。在這里,我們都沒有想到。即使這樣我們?cè)诮酉聛淼姆峙渎实挠?jì)算問題上,大多數(shù)人也都無從下手,因?yàn)椴恢拦?,以前的理論知識(shí)學(xué)的不扎實(shí),導(dǎo)致不知道要怎么算,所以講理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),只有學(xué)好了理論,實(shí)踐才能有基礎(chǔ)。在這個(gè)過程中我發(fā)現(xiàn)的另一個(gè)問題是,因?yàn)榍懊娴臄?shù)字計(jì)算錯(cuò)誤,導(dǎo)致后來算出的分配率的錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)實(shí)踐中真的容不得半點(diǎn)馬虎,否則后果不堪設(shè)想。
最后是產(chǎn)品成本的計(jì)算,在這里我們用到了成本會(huì)計(jì)中經(jīng)常用的約當(dāng)產(chǎn)量法,基于輔助生產(chǎn)成本的分配,在這里我們犯的錯(cuò)誤要少了很多。在計(jì)算成本的時(shí)候終于體會(huì)到了用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的重要性了。
調(diào)研體會(huì)
以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。但是這次我發(fā)現(xiàn)自己又錯(cuò)了。會(huì)計(jì)工作并不是那么的簡(jiǎn)單。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏輯性,在工作的過程中需要有足夠的細(xì)心和耐心,因?yàn)槲覀冏龅拿恳徊蕉际窃跒橄乱徊阶鲣亯|,一步錯(cuò)了就將導(dǎo)致下面的步驟全部錯(cuò)了。另外很好的掌握理論知識(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)人員來講真的很重要,在這次實(shí)訓(xùn)中,我因?yàn)榛A(chǔ)知識(shí)掌握的比較好給我的實(shí)訓(xùn)減少了不少的麻煩,但也有很多不夠的地方,比如說雖然理論會(huì),但用到實(shí)踐時(shí)就會(huì)丟三落四。通過這次實(shí)習(xí),讓我看到了自己很多的不足之處,在實(shí)訓(xùn)中也犯了不少的錯(cuò)誤。這都是我要在以后的學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)的。
所以,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我要培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)心。簡(jiǎn)單的工作也不會(huì)粗心大意,都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。這次實(shí)訓(xùn)就已經(jīng)很好地證明了,由于我的態(tài)度不夠認(rèn)真,總是增加我的工作量,重復(fù)做一些相同的工作。還有,一定要培養(yǎng)自己的態(tài)度,只有擁有一個(gè)認(rèn)真良好的態(tài)度,努力的去做,才能把工作做好??偠灾ㄟ^這兩周的實(shí)訓(xùn),使我在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足,希望接下來的日子里,學(xué)校能給我們提供更多的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),以便我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們國(guó)際金融專業(yè)的學(xué)生更好的學(xué)以致用,為以后真正的走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
篇十五 事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研報(bào)告1150字
事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況調(diào)研報(bào)告
鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革是農(nóng)村稅費(fèi)改革的繼續(xù)和深化,是當(dāng)前農(nóng)村綜合改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)。今年,我州鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)工作即將啟動(dòng),為搞好我縣的機(jī)構(gòu)改革,近幾個(gè)月來,我們對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備情況開展了一次調(diào)研,現(xiàn)將情況綜合如下:
一、基本情況
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
自20__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后,我縣共有8個(gè)鎮(zhèn)、10個(gè)鄉(xiāng)。按照州辦發(fā)[20__]25號(hào)和花辦發(fā)[20__]3號(hào)文件精神,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整過程中,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中小學(xué)外,統(tǒng)一設(shè)置8個(gè)事業(yè)單位,具體為:農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站、林業(yè)管理站、動(dòng)物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)、安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站(加掛勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作站牌子)、計(jì)劃生育服務(wù)所、文化體育服務(wù)站、廣播電視服務(wù)站。其中林業(yè)管理站、廣播電視服務(wù)站以縣管為主。全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),共設(shè)置事業(yè)單位144個(gè),均為全額撥款事業(yè)機(jī)構(gòu)。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員編制配備情況
以上144個(gè)事業(yè)單位,共配備全額事業(yè)編制443名,實(shí)有工作人員458人。其中:農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站核定全額事業(yè)編制82名,實(shí)有工作人員120人;林業(yè)管理站核定全額事業(yè)編制44名,實(shí)有工作人員56人;動(dòng)物防疫站(加掛畜牧水產(chǎn)站牌子)核定全額事業(yè)編制84名,實(shí)有工作人員62人;安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站核定全額事業(yè)編制74名,實(shí)有工作人員49人;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站(加掛勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作站牌子)核定全額事業(yè)編制65名,實(shí)有工作人員60人;計(jì)劃生育服務(wù)所核定全額事業(yè)編制51名,實(shí)有工作人員55人;文化體育服務(wù)站核定全額事業(yè)編制21名,實(shí)有工作人員30人;廣播電視服務(wù)站核定全額事業(yè)編制22名,實(shí)有工作人員26人。
二、存在的問題
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置欠科學(xué)
主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是事業(yè)單位設(shè)置未考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)承受能力。所謂事業(yè)單位,他本身就是為社會(huì)提供公益性服務(wù)的,因此需要強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)支持和保障。我縣設(shè)立事業(yè)單位時(shí)考慮的是“小而全”,即規(guī)模小、配備全。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力薄弱,無力出資扶持,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的公共服務(wù)功能履行不到位;二是事業(yè)單位具有行政職能和經(jīng)營(yíng)性職能。如:安全生產(chǎn)監(jiān)督與農(nóng)機(jī)管理站就具有監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,對(duì)違法行為進(jìn)行處罰職能;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)與統(tǒng)計(jì)管理站也具有負(fù)責(zé)農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管、村級(jí)財(cái)務(wù)管理、土地承包合同簽定等職能。而農(nóng)業(yè)水利服務(wù)站卻具有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、水利承包等經(jīng)營(yíng)性職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所從事行政性職能和盈利性經(jīng)營(yíng)后,其公益性質(zhì)幾乎被忘卻。三是事業(yè)單位都是國(guó)家舉辦,大包大攬的方式使地方財(cái)政成了“吃飯財(cái)政”。 我縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位都是政府出資成立,全部實(shí)行全額撥款。雖沒有事業(yè)經(jīng)費(fèi),工作難以開展,但干部職工的工資得按時(shí)發(fā)放,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些事業(yè)單位人員成了一群拿工資,不做事的閑人,地方財(cái)政成了“吃飯財(cái)政”。