審計責(zé)任述職報告15篇

篇一 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告提綱

離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告提綱（僅供參考）

離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告的內(nèi)容，基本以離任前三年的情況作為述職報告的范圍，如有需要，也可延伸至以前年度。

一、基本情況：

1．接、離任的時間；

2．經(jīng)濟(jì)責(zé)任的范圍；

3．其他認(rèn)為需要說明的情況。

二、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

1．經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍各年度管理的企業(yè)戶數(shù)、營業(yè)收入總額、利潤總額；

2．經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各年度管理費(fèi)收入數(shù)和向國家上交各項稅收（包括增值、營業(yè)、城建、所得各稅）的數(shù)額；

3．預(yù)算內(nèi)、外資金各年度的收入、支出和結(jié)存數(shù)；

4．其他需要說明的導(dǎo)致各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動或影響各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的情況。

三、任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策的主要成績和尚待解決、改進(jìn)的問題：

1．任期內(nèi)決策投資的項目及其效益，或尚待解決的存在問題；

2．經(jīng)濟(jì)責(zé)任范圍內(nèi)各公司資產(chǎn)凈額在任期內(nèi)的變動情況及其現(xiàn)狀；

3．任期內(nèi)債權(quán)債務(wù)的增減變化，以及主要的應(yīng)收、應(yīng)付款變動情況；

4．其他需要說明的問題：包括各年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)資產(chǎn)等有否弄虛作假；有否在經(jīng)濟(jì)活動中為個人或小集團(tuán)之利而違反國家財經(jīng)法紀(jì)、財務(wù)制度，從而導(dǎo)致集體資金沉淀或直接造成經(jīng)濟(jì)損失；有否在經(jīng)濟(jì)活動中以權(quán)謀私，如貪污、受賄、收受回扣，私分、濫分錢物，長期借用（挪用）公款、公物等；有否利用職務(wù)之便為子女、親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供方便等等。

四、對任職期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的功、過、成、敗的自我評價意見。

篇二 市委書記經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告-述職報告

經(jīng)濟(jì)工作主要指標(biāo)完成情況

五年來，我們抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，開拓進(jìn)取，重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程，國民經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速增長，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。2023年至2023年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成19.5億元、20.55億元、22.95億元、28.02億元，同比增長8.5%、7.7%、11%、13.6%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、12.8%、14.74%、11.3%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：3.4億元、4.25億元、10.5億元、16.1億元，同比增長66%、25.42%、20.4%、37.87%；2023－2023年招商引資到位資金3.16億元、4.7億元、6.6億元；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，同比增長6.7%、13.67%、2.5%、6%。農(nóng)牧民人均純收入分別為2645元、2774元、2982元、3159元，增長103元、129元、208元、261元（不含從伊寧縣劃入的兩鄉(xiāng)）。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的重點(diǎn)工作五年來取得了實(shí)質(zhì)性突破。

經(jīng)濟(jì)工作履行職責(zé)、采取的主要措施和取得的成效

五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設(shè)，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強(qiáng)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設(shè)要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風(fēng)景線，構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟(jì)區(qū)、伊寧經(jīng)濟(jì)區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)和新源經(jīng)濟(jì)區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)極中之極的地位，著力引進(jìn)上規(guī)模、起點(diǎn)高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市干部群眾，強(qiáng)力推進(jìn)“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標(biāo)和任務(wù)。主要體現(xiàn)在：

一、實(shí)施“工業(yè)興市，走新型工業(yè)化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快工業(yè)聚集，全力構(gòu)筑“工業(yè)興市”的發(fā)展平臺

以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補(bǔ)充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。全市實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值從2023年的2.3億元增至2023年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點(diǎn)的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實(shí)業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設(shè)，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟(jì)增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實(shí)現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。

二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力

為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設(shè)，我們在認(rèn)真研究的`基礎(chǔ)上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策。通過這些措施的有效實(shí)施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由2023年的1.6平方公里拓展到2023年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進(jìn)項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當(dāng)于前9年5.45倍。

三、以招商引資工作為主線，重點(diǎn)加強(qiáng)項目建設(shè)

明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實(shí)施高位推動，對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭抓落實(shí)，各部門相互配合，各司其職，合力推進(jìn)；改進(jìn)招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡(luò)招商、會展招商等靈活多樣的措施，實(shí)現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨(dú)招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點(diǎn)，把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟(jì)輻射

篇三 村書記經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計述職報告

根據(jù)組織的安排，本人于20xx年6月至20xx年11月?lián)斡琅d縣碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月因工作需要調(diào)至永興縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦工作?，F(xiàn)根據(jù)永興縣領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：

一、任職起止時間：20xx年6月開始擔(dān)任碧塘鄉(xiāng)黨委書記，20xx年11月調(diào)出，任期兩年零5個月。

二、職責(zé)范圍：

(一)主持本鄉(xiāng)黨委日常工作，統(tǒng)籌全盤，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鄉(xiāng)落實(shí)。

(二)加強(qiáng)班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(三)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)機(jī)關(guān)和群團(tuán)組織，研究決策本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題。

(四)全面負(fù)責(zé)黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責(zé)任人的職責(zé)，加強(qiáng)以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。

(五)負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

三、履行職責(zé)情況：

在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，負(fù)重奮進(jìn)，扎實(shí)工作，使過去的三年成為碧塘歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的碧塘展現(xiàn)在我們面前。

(一)經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長,綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強(qiáng)項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，碧塘經(jīng)濟(jì)得到了持續(xù)快速發(fā)展。20xx年，全鄉(xiāng)gdp值達(dá)19507萬元,比上年增長44.8;財政收入達(dá)380.4萬元，比上年增長12.5;完成全社會固定資產(chǎn)投資6508萬元，比上年增長42;農(nóng)村人均純收入達(dá)5106元，比上年增長10.2。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。三年來，我始終堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，以小康示范村創(chuàng)建活動為載體，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善。始終以堅持改善群眾生活為目標(biāo)，維護(hù)實(shí)現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。道路交通建設(shè)共投入資金1200余萬元，硬化了烏泥、茶園、同意、注江、塘門等村通村公路，完成通暢工程10.2公里，通達(dá)工程1.2公里;農(nóng)田和水利設(shè)施建設(shè)投入資金150余萬元，完成各類水利工程30余處;新農(nóng)村建設(shè)投入資金322萬元，完成了龍山湖開發(fā)一期工程和周家村上山組舊村改造工程。二是農(nóng)業(yè)水利建設(shè)得到全面夯實(shí)。抓好了楊家沖、雙橋等水庫除險加固工作和便江左干渠、楊家沖水庫左右干渠的水毀工程修復(fù)及渠道清淤工作，提高了農(nóng)業(yè)防御能力,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。三是城鎮(zhèn)建設(shè)取得新的進(jìn)展。投資600多萬元建設(shè)了碧塘小康新村，并規(guī)劃并啟動了周家新農(nóng)村建設(shè)。服務(wù)于縣工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展，完成了永興至縣工業(yè)園的自來水引水工程，建設(shè)了工業(yè)園征地拆遷戶的安臵小區(qū)，并加大了對工業(yè)園區(qū)的項目引進(jìn)，提高了城鎮(zhèn)綜合承載能力。四是民心實(shí)事工程取的新的突破。實(shí)施了中小學(xué)危房改造工程，共投入資金近70萬元，對中心小學(xué)、碧塘中學(xué)等學(xué)校的教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了改造，有效地改善了辦學(xué)條件;實(shí)施了五保集中供養(yǎng)工程，投入資金40萬元建設(shè)高規(guī)格、高要求建設(shè)并啟用了碧塘敬老院，為我鄉(xiāng)五保老人安享晚年提供了保障。(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。三年來，我們不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了冰糖橙種植、優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交稻制種、四黃雞養(yǎng)殖、水產(chǎn)品養(yǎng)殖、花卉種植、無公害蔬菜種植等七大農(nóng)業(yè)示范基地，并引進(jìn)了碧豐養(yǎng)殖場為龍頭的農(nóng)業(yè)高科技項目。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、經(jīng)濟(jì)作物、蔬菜三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，干部素質(zhì)明顯提高。三年來，堅持以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進(jìn)黨委為目標(biāo)，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鄉(xiāng)的發(fā)展有可靠的組織保證。一是黨的學(xué)習(xí)教育成效明顯。以開展“三個代表”“先進(jìn)黨性教育”等活動為契機(jī)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的素質(zhì)。建立了學(xué)習(xí)型政府，加強(qiáng)了鄉(xiāng)村干部對方針政策、市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等方面的學(xué)習(xí)研究。除學(xué)習(xí)黨的知識外，大部分黨員掌握了1—2門實(shí)用技術(shù)，提高了為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。在機(jī)關(guān)干部中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展“比學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)、比形象”的創(chuàng)建活動，切實(shí)增強(qiáng)黨員、干部的服務(wù)意識。學(xué)習(xí)成效得到省、市縣各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體的充分肯定和廣大群眾的一致贊譽(yù)。二是黨委自身建設(shè)得到全面加強(qiáng)。健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高黨委班子駕馭全局和市場經(jīng)濟(jì)的能力。深入開展民主集中制度教育，班子成員大局觀念明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步健全黨委議事制度，有效地提高了黨委決策的權(quán)威性和科學(xué)性。班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效”的黨委新形象。三是基層組織建設(shè)不斷增強(qiáng)。較好地完成了20xx年村級班子換屆選舉工作，開展了薄弱村整頓轉(zhuǎn)化工作，三年來，共調(diào)整村干部10余人，村支部班子更具有廣泛的群眾基礎(chǔ),更有號召力、戰(zhàn)斗力。部分村還組織了黨員到外縣、外市、外省等發(fā)達(dá)地區(qū)考察，感受了科學(xué)的發(fā)展理念，培養(yǎng)了開放的發(fā)展意識。及時落實(shí)專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性。此外，我鄉(xiāng)非共有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作也逐步走上了經(jīng)?；⒅贫然壍?。四是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。深入開展了黨風(fēng)、黨紀(jì)教育和警示教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，狠抓黨員干部廉潔自律，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門行使職能，三年來，共受理群眾來信來訪案件28件，立案查處8件，黨紀(jì)處分8人，挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬元。認(rèn)真做好了政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實(shí)行了村財鄉(xiāng)代管制度。

(五)社會事業(yè)全面推進(jìn)，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。三年來，始終堅持經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。以提高社會文明程度為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《公民道德建設(shè)綱要》，深入開展了群眾性精神文明創(chuàng)建活動。積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，實(shí)行鄉(xiāng)干部包村、村干部聯(lián)組包戶制度，完善了“三位一體”的管理體系，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強(qiáng)，群眾生育觀念進(jìn)一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高，確保了計生工作一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災(zāi)、救濟(jì)、最低生活保障等制度得到落實(shí)。農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程扎實(shí)推進(jìn)，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進(jìn)一步加快。中小學(xué)辦學(xué)條件大有改善，教育水平穩(wěn)步提升。工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體的橋梁和紐帶作用得到很好發(fā)揮。國防教育和民兵預(yù)備役工作取得新的成績。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鄉(xiāng)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進(jìn)步。

(六)民主法制穩(wěn)步推進(jìn)，社會大局保持穩(wěn)定。三年來，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程，做好了“四五”普法教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾的法制意識。強(qiáng)化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件，穩(wěn)妥處臵涉軍維穩(wěn)工作。積極開展創(chuàng)建“平安碧塘”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴(yán)厲整治“六合彩”賭博活動，集中整治學(xué)校周邊環(huán)境，杜絕了“××功”事件發(fā)生。安全生產(chǎn)常抓不懈，三年來，我鄉(xiāng)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護(hù)了碧塘穩(wěn)定的社會環(huán)境。

四、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況

嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強(qiáng)財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運(yùn)作由鄉(xiāng)長把關(guān)。幾年來，碧塘鄉(xiāng)無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

五、其他需要說明的情況：無

六、本人承諾：本人所提供材料真實(shí)、完整，沒有弄虛作假。

村書記經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計述職報告

篇四 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職的報告

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至2023年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等1７項省級榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年－xx年年，財政對教育的投入累計達(dá)到億元，年均增長%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到%、%、%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

篇五 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告的寫法

一、任職期間的基本情況。

（一）任職起止時間。需要注明任、免文件上的時間（在任審計的只需注明任職時間）、接手工作后開始簽字的時間；

（二）本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、所屬單位（部門、科室）的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關(guān)系較為密切的機(jī)關(guān)及企、事業(yè)單位也應(yīng)列出。

（三）人員情況。截止任職期末（離任審計）或?qū)徲嬐ㄖ獣r間（在任審計），本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實(shí)的人員基本情況花名冊。

（四）財務(wù)管理制度。適用哪種會計制度；本單位建立的財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度；財務(wù)公開情況；本單位財務(wù)方面分工；大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復(fù)印件。

二、財務(wù)收支情況。

（一）任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；

（二）任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費(fèi)、上級補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等；支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)（公務(wù)費(fèi)支出，招待費(fèi)支出以及專項支出等）。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機(jī)械設(shè)備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設(shè)支出情況和對外投資情況單獨(dú)敘述；對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨(dú)敘述。

三、資產(chǎn)、負(fù)債情況。

（一）對任期內(nèi)資產(chǎn)、負(fù)債增減變動的原因，尤其是債務(wù)增加的直接原因要詳細(xì)說明，要對債權(quán)、債務(wù)增減變動單獨(dú)列出明細(xì)。

（二）國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細(xì)說明。

（三）固定資產(chǎn)增減變動原因說明；

（四）說明應(yīng)當(dāng)落實(shí)到具體事項上。

四、財經(jīng)管理情況。

在任期內(nèi)財政、財務(wù)管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀(jì)律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務(wù)管理有無混亂情況進(jìn)行詳細(xì)說明。

五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。

六、評估重大經(jīng)濟(jì)決策效果。

對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進(jìn)行的重大招商項目、有關(guān)建設(shè)大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中所起的作用和實(shí)際效果要進(jìn)行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應(yīng)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和教訓(xùn)等。

七、其他事項

（一）需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式；

（二）與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計相關(guān)的歷史遺留問題，需要提前在報告中予以說明，不便說明的應(yīng)當(dāng)及時對審計組通報或向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議匯報，問題說明時需要提供有效的證據(jù)；

（三）述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當(dāng)；

（四）附件需要逐一整理，列好目錄；

（五）述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。

篇六 縣長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

本人xx年7月至今任＊＊縣人民政府代縣長、縣長。兩年多來，在上級黨委、政府和縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真履職，努力工作，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)述職報告如下：

一、任職以來，本人履職情況

（一）立足縣情，突出發(fā)展，增強(qiáng)構(gòu)建和諧社會能力

＊＊位于閩東南沿海，區(qū)域面積1815平方公里，總?cè)丝?03萬人。區(qū)位不差，但發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，90%人口在農(nóng)村，是典型的“大縣小縣城”；財政支撐能力弱，各級債務(wù)包袱大；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，社會事業(yè)不夠協(xié)調(diào)；在全省全市發(fā)展格局中，相對落后。xx年人均gdp、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)低于全省平均水平，是全省19個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣之一；區(qū)域面積約占＊＊市的1/2，人口總量約占＊＊市的1/3。發(fā)展是**第一要務(wù)，是＊＊的最高利益。任職以來，本人緊緊把握發(fā)展主題，始終把主要時間、主要精力用在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上。

1、理清發(fā)展思路。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會以省委省政府關(guān)于實(shí)施項目帶動戰(zhàn)略、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、加快產(chǎn)業(yè)集聚、壯大中心城市、提升民營經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)變政府職能六項舉措和九大支撐等為主要內(nèi)容的海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想和市委市政府建設(shè)湄洲灣港口城市戰(zhàn)略部署，并且結(jié)合**實(shí)際，圍繞發(fā)展大局，組織班子成員和相關(guān)部門開展招商引資、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)營城市、財政管理、發(fā)展旅游、“三農(nóng)”工作和事業(yè)單位、國有企業(yè)、教育衛(wèi)生改革等系列專題<，同時，充分征詢專家、群眾意見，集思廣益，在實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、項目興縣”、“四區(qū)三層面”、“363”工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，提出了繼續(xù)實(shí)施“項目興縣、工業(yè)富縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的工貿(mào)旅游城市目標(biāo)。主動融入、主動對接海西區(qū)和湄洲灣港口城市建設(shè)，全力支持編制“十一·五”發(fā)展規(guī)劃，特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等。突出推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，重點(diǎn)抓好中心縣城和鯉南、楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)；突出推動增強(qiáng)發(fā)展后勁的項目，重點(diǎn)抓好**抽水蓄能電站、＊＊水利樞紐工程和＊＊溪梯級電站等重大項目建設(shè)；突出加快對外通道建設(shè)，重點(diǎn)抓好濱海大道等項目建設(shè)，主動承接福廈泉等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟(jì)輻射。把握發(fā)展機(jī)遇，用好上級政策，認(rèn)真落實(shí)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)一系列政策措施和農(nóng)村低保、年萬里農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)、六千水利、學(xué)校危改等惠民政策，xx年以來共向上爭取國債資金4895萬多元，各類專項資金2.58億多元。

2、完善決策機(jī)制。圍繞發(fā)展大局，致力民主團(tuán)結(jié)，堅決服從縣委領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行縣委決策，維護(hù)縣委的核心。完善《政府工作規(guī)則》，健全集體決策機(jī)制，定期召開縣政府常務(wù)會議、辦公會議、專題會議，研究重要工作；重要決策還提交縣黨政聯(lián)席會議研究決定；重大課題或決策主動邀請縣人大、政協(xié)參與研究。主動加強(qiáng)縣政府班子與其他班子之間的溝通和聯(lián)系，增進(jìn)理解和支持，力求做到?jīng)Q策科學(xué)化、民主化。認(rèn)真落實(shí)重要事項公示、聽證制度，切實(shí)保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)政府決策的透明度和科學(xué)性。

3、突出項目帶動。項目是推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手。認(rèn)真組織實(shí)施“項目帶動、項目興縣”戰(zhàn)略，身體力行把最主要的時間和精力用在抓項目、促項目上。一是營造氛圍。推動成立縣投資項目服務(wù)中心，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦對接，形成服務(wù)項目工作網(wǎng)絡(luò)；把項目工作經(jīng)費(fèi)列入財政預(yù)算；推動出臺項目建設(shè)一票否決制度，招商引資激勵機(jī)制和項目前期工作經(jīng)費(fèi)管理辦法等；帶頭經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決問題，推進(jìn)項目建設(shè)。二是構(gòu)筑平臺。工業(yè)園區(qū)是推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要平臺。通過深入調(diào)研和集思廣益，推動縣里集中力量建設(shè)楓亭、鯉南兩個工業(yè)規(guī)劃區(qū)，構(gòu)筑項目集聚平臺，培育縣域經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。統(tǒng)籌縣城新區(qū)開發(fā)和工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設(shè)，實(shí)施“一區(qū)帶兩園”的運(yùn)作機(jī)制，以城區(qū)開發(fā)收益啟動規(guī)劃區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)規(guī)劃區(qū)開發(fā)建設(shè)。立足楓亭、鯉南區(qū)位特點(diǎn)，分別組織編制總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展鞋革、化工、機(jī)械等產(chǎn)業(yè)為主，鯉南工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展電子、服裝、食品加工、工藝美術(shù)等產(chǎn)業(yè)為主；在規(guī)劃區(qū)內(nèi)部，按功能分區(qū)規(guī)劃引導(dǎo)項目集中集約。鼓勵發(fā)展“飛地工業(yè)”、產(chǎn)業(yè)鏈招商等，引導(dǎo)項目向工業(yè)規(guī)劃區(qū)集聚，促進(jìn)節(jié)約用地，集約用地。至目前，兩個規(guī)劃區(qū)累計入園項目59個，其中在建14個，投產(chǎn)19個。同時鼓勵鯉城、賴店、郊尾、榜頭等有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工業(yè)規(guī)劃小區(qū)，累計入園項目36個。三是加強(qiáng)招商。認(rèn)真組織實(shí)施“民資回歸工程”，帶頭尊重企業(yè)家、尊重投資者、尊重納稅人，帶頭打造誠信政府形象，關(guān)心好、保護(hù)好現(xiàn)有企業(yè)；在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商、代理招商工作的同時，組織小分隊、分區(qū)域、包任務(wù)赴泉州、廣州、溫州等地招商，組團(tuán)赴東南亞、港澳臺等地招商，參加6·18福建項目成果交易會、9·8投洽會、省首屆貿(mào)洽會以及全市在北京、上海、廣州、西南、東北、溫州舉辦的項目推介會等重大招商活動，拓寬招商引資渠道；實(shí)行招商引資激勵機(jī)制，獎勵招商引資有功人員，調(diào)動方方面面招商引資的積極性。

4、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力。針對當(dāng)前區(qū)域招商引資競爭加劇和縣內(nèi)投資環(huán)境不盡人意的實(shí)際，圍繞“一切為了項目，為了項目一切”，大力倡導(dǎo)全縣上下增強(qiáng)“引商、親商、扶商、安商、容商，人人都是投資環(huán)境”意識，兌現(xiàn)“只要你來投資，一切由我來辦”的承諾，服務(wù)好現(xiàn)有企業(yè)，極力推動發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。一是加強(qiáng)跟進(jìn)服務(wù)。由縣投資項目服務(wù)中心，為投資項目無償代辦一切手續(xù)；并牽頭相關(guān)部門主動加強(qiáng)與項目業(yè)主的溝通聯(lián)系，在地質(zhì)鉆探、平面布置、立面設(shè)計等方面達(dá)成共識，采取聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審批等方法，縮短前期工作時間，為項目落地建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；在項目服務(wù)中心設(shè)立涉企收費(fèi)統(tǒng)一窗口，24個部門78個涉及收費(fèi)項目集中收費(fèi)；推動14個項目服務(wù)窗口單位簡化審批程序，縮減審批事項215條;組織力量攻克征地難關(guān)，保障項目建設(shè)用地需求，同時，切實(shí)幫助企業(yè)解決用工、用地、用電、融資等問題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)。二是加強(qiáng)效能督查。組織人大代表、政協(xié)委員深入現(xiàn)場，

視察項目建設(shè)；組織縣“兩辦”、監(jiān)察、效能等部門聯(lián)合開展項目效能季度督查，對項目建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場“驗收核實(shí)”，通報推進(jìn)；完善行風(fēng)評議制度，強(qiáng)化對職能部門、職能股室工作效率和服務(wù)質(zhì)量的評議，嚴(yán)肅查處“中梗阻”現(xiàn)象，為項目建設(shè)“清障”。三是加強(qiáng)平安保障。始終把保障企業(yè)治安安全放在創(chuàng)建“平安仙游”的突出位置，對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項目實(shí)行治安掛牌保護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤協(xié)調(diào)制度，及時為企業(yè)排憂解難；把企業(yè)駐地納入基層派出所治安巡邏重點(diǎn)區(qū)域，同時把企業(yè)治安狀況作為轄區(qū)民警績效考評重要依據(jù)。在工業(yè)規(guī)劃區(qū)設(shè)立治安室，派駐精干民警，及時查處侵?jǐn)_項目建設(shè)行為，為投資者營造良好的治安環(huán)境。

4、聚力攻堅克難。改革是擺脫困境的出路，創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力。任職以來，敢于正視問題，面對矛盾，主動從改革創(chuàng)新中探尋擺脫困境、推動發(fā)展的出路，集聚各方力量，攻克各種難關(guān)。一是國有企業(yè)改革。我縣原有國有企業(yè)51家，絕大多數(shù)企業(yè)長期虧損、停產(chǎn)或倒閉，職工下崗，工資、福利等得不到保障，經(jīng)常串聯(lián)上訪，影響社會穩(wěn)定。對此，本人積極推動國有企業(yè)改革，建立國有企業(yè)改革準(zhǔn)備金專戶，通過盤活資產(chǎn)、向上爭取資金等渠道，籌集資金5700多萬元，改制國有企業(yè)19家，安置職工3000多人；通過打包處置等方式，消減企業(yè)金融債務(wù)4450萬元；通過二次招商等途徑，利用閑置廠房嫁接工業(yè)項目6個。二是集體林權(quán)改革。通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)激勵等辦法推進(jìn)集體林權(quán)制度改革，全縣282個林改村基本完成集體林權(quán)改革任務(wù)，登記林權(quán)163萬畝。三是投資體制改革。進(jìn)一步擴(kuò)大市場準(zhǔn)入，鼓勵民間資本進(jìn)入競爭性和資源性開發(fā)領(lǐng)域，調(diào)動社會投資主體的積極性。如鼓勵創(chuàng)辦金石、私立一中、山立等民辦學(xué)校8所，總投資2.5億元，在校學(xué)生數(shù)占全縣學(xué)生總數(shù)的8%；支持引進(jìn)安溪民營企業(yè)家投資1.2億元建設(shè)九溪梯級電站；鼓勵民間資金建設(shè)工業(yè)規(guī)劃區(qū)生活配套服務(wù)區(qū)，積極推進(jìn)九鯉湖風(fēng)景區(qū)、污水處理廠和垃圾處理場經(jīng)營權(quán)出讓。四是事業(yè)單位改革。積極推進(jìn)部分事業(yè)單位改革，規(guī)范財政供養(yǎng)范圍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建站改革基本完成，教育布局調(diào)整取得階段性成效，調(diào)整學(xué)校（教學(xué)點(diǎn)）56個。五是征地拆遷改革。堅持宣傳發(fā)動、利益驅(qū)動、依法推動等辦法，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念、安置觀念，推動征地拆遷工作。如出臺了生產(chǎn)生活備用地管理等有關(guān)文件，采取建設(shè)拆遷安置示范小區(qū)、實(shí)行多元化征地補(bǔ)償方式、預(yù)留生產(chǎn)生活備用地等措施，切實(shí)保障被征地群眾的生產(chǎn)生活出路。六是經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn)。樹立“經(jīng)營城鎮(zhèn)”理念，謀劃規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)效益最佳結(jié)合點(diǎn)，組織編制《仙游縣城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《仙游縣縣城總體規(guī)劃》、《土地利用總體規(guī)劃》等規(guī)劃，突出抓好資源、資產(chǎn)盤活，由政府壟斷土地一級市場，嚴(yán)控城區(qū)個人建房，控制土地供應(yīng)總量，提升城區(qū)土地價位；研究制定《進(jìn)一步規(guī)范城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施跟蹤管理，實(shí)行規(guī)劃錯案行政責(zé)任追究制度，提升城鎮(zhèn)建設(shè)品位。

5、深化“平安創(chuàng)建”。營造平安的社會環(huán)境是建設(shè)對人民負(fù)責(zé)政府的重要內(nèi)容和職責(zé)。全力支持“平安仙游”創(chuàng)建活動，從經(jīng)費(fèi)投入、人員編制等方面支持政法工作。推動建立全省首家110、119、122三臺合一的縣級接處警指揮中心和社會治安綜合治理工作協(xié)會，完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)“平安創(chuàng)建”實(shí)效。經(jīng)常主動深入政法機(jī)關(guān)督促檢查工作，慰問一線干警，調(diào)動廣大政法干部工作積極性。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大對事故隱患、職業(yè)病危害、重大危險源的排查、治理、監(jiān)控力度，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，重點(diǎn)抓好食品、藥品、成品油和建材市場的專項整治。

6、注重社會協(xié)調(diào)。正確處理經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與城鄉(xiāng)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人口增長、資源利用、環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，認(rèn)真實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略，重視發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè)，全面落實(shí)三項基本國策，切實(shí)推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。如xx年，17個項目列入國家、省市科技重點(diǎn)項目；新增省高新技術(shù)企業(yè)1家，榮獲省科技進(jìn)步獎2個；高考本科上線2499人，上線率28%，同比提高3.3個百分點(diǎn)；新增省二級達(dá)標(biāo)中學(xué)2所、三級1所，省級農(nóng)村示范初中校1所；組團(tuán)參加市第二屆運(yùn)動會獲團(tuán)體總分和獎牌總數(shù)第一名，榮獲國家級以上金牌7枚、省級16枚；職業(yè)病防治和東湖村石英加工技改得到國家九部委肯定；計生“五清理”工作取得階段性成效，基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)；書峰、石蒼列入省級生態(tài)建設(shè)示范區(qū)；耕地總量連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡。

（二）敢于負(fù)責(zé)，注重管理，提高當(dāng)家理財水平

財政是政府運(yùn)行的支撐，地位至關(guān)重要。我縣是全省19個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)縣之一，財政資金供求矛盾尤為突出。任職以來，本人嚴(yán)格按照公共財政的要求，緊緊抓住“三財之道”，切實(shí)加強(qiáng)財政管理，努力增強(qiáng)生財、聚財、用財?shù)谋绢I(lǐng)，力求做到“依法規(guī)范、公開透明、合理有序、節(jié)儉有方”，盡可能提高財政資金的使用效益。

1、依法規(guī)范。財政工作政策性強(qiáng)，在財政管理全過程中，本人積極推動依法治財、規(guī)范理財。一是堅持依法預(yù)算。嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》，根據(jù)各年度收入預(yù)算和可用財力情況，堅持“有多少財力辦多少事”原則，推行預(yù)算內(nèi)外收支統(tǒng)管和零基預(yù)算辦法，做到預(yù)算不留赤字。二是堅持依法征管。預(yù)算執(zhí)行中，堅持依法組織收入，防止“收稅不足”；加強(qiáng)稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、抗、騙稅行為，嚴(yán)禁擅自減稅、免稅、緩稅，組織開展房地產(chǎn)稅收專項清理工作，確保經(jīng)濟(jì)增長轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的財政增收，防止為了完成收入任務(wù)而出現(xiàn)“寅吃卯糧”現(xiàn)象。對增加支出預(yù)算項目，及時報經(jīng)法定程序調(diào)整，并嚴(yán)格控制在財力許可之內(nèi)，做到不產(chǎn)生新的赤字。依法執(zhí)行政府決算同級審計和領(lǐng)導(dǎo)任期審計制度，充分利用審計成果，及時采取措施糾正審計中發(fā)現(xiàn)的問題，防微杜漸，提高財政管理質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行《政府采購法》，對政府性投資的商品和勞務(wù)納入政府采購范圍，實(shí)行競標(biāo)采購，降低政府運(yùn)行成本，xx年政府采購資金節(jié)約率達(dá)8.43%。三是堅持依法清欠。組織確認(rèn)財政周轉(zhuǎn)金和亞世行貸款等債權(quán)，分類處理，對有能力歸還債務(wù)的單位，重新簽訂協(xié)議；對不履行還債義務(wù)的單位，及時起訴，依法強(qiáng)制執(zhí)行，減少

國有資產(chǎn)流失。兩年來，共清收財政周轉(zhuǎn)金和亞世行貸款1347萬元。

2、公開透明。財政工作涉及面廣，處于各種利益分配的焦點(diǎn)，本人始終堅持公開透明原則，打造“陽光財政”。一是實(shí)行民主理財。推行預(yù)算編審分離，邀請人大財經(jīng)委提前介入初審調(diào)查。預(yù)算方案經(jīng)縣長辦公會議集體審定后報黨政聯(lián)席會議研究；堅持資金調(diào)撥集體研究制度，每月由財政部門編制資金調(diào)度計劃，經(jīng)資金調(diào)度會集體研究確定后撥付。二是規(guī)范國資管理。出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)評估管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)國有無形資產(chǎn)管理的通知》，建立健全國有資產(chǎn)評估論證制度、評估結(jié)果備案制度和國有無形資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)評估行為，防止國有資產(chǎn)流失；對國有土地使用權(quán)、建設(shè)工程、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理，堅持公開拍賣、公平競標(biāo)，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值；對用于經(jīng)營性的國有資產(chǎn)，嚴(yán)格依法公開拍賣，對用于工業(yè)性、生產(chǎn)性項目的國有資產(chǎn)，采取集體研究、協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，嫁接新的項目。三是加強(qiáng)資金監(jiān)管。完善對重點(diǎn)項目資金管理機(jī)制。如，“一區(qū)兩園”資金運(yùn)作實(shí)行嚴(yán)格的報批制度，即建設(shè)單位建立項目支出資金預(yù)算，按預(yù)算和項目進(jìn)度提出用款計劃，經(jīng)縣審批后由會計委派組核撥資金，項目竣工財務(wù)決算由縣財政部門審批，審計部門加強(qiáng)跟蹤審計；每年將貸款資金的具體項目使用和承諾落實(shí)情況向縣人大常委會匯報?？h紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、財政等部門全程介入，全程監(jiān)管。

3、合理有序。財政支出是社會的關(guān)注點(diǎn)，針對我縣財政收不抵支的實(shí)際情況，合理有序安排財政支出。一是保人員工資。完善縣級國庫統(tǒng)一支付工資，教師工資收歸縣級管理；將莆田市1998年和xx年二次地方補(bǔ)貼列入“檔案工資”后，xx年又取消老地補(bǔ)，確保中央、省出臺工資兌現(xiàn)到位；重新制定并實(shí)行新的縣鄉(xiāng)財政管理體制，財力下移，xx年凈補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出1654萬元；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資實(shí)行專戶管理，已連續(xù)2年實(shí)現(xiàn)當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工資無拖欠。二是保重點(diǎn)支出。加大支持“三農(nóng)”力度，重點(diǎn)支持農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、土地整理等，xx年投入“三農(nóng)”各項支出2242.8萬元，比增11.2%；加大社會事業(yè)發(fā)展投入，安排計生經(jīng)費(fèi)1300萬元，促進(jìn)計劃生育各項政策的落實(shí)；實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造項目65個，完成投資額3956萬元；xx－xx年每年籌措100萬元扶持5個貧困村發(fā)展生產(chǎn)。三是保社會穩(wěn)定。xx年安排城市低保、農(nóng)村低保支出2288萬元，救災(zāi)?？?73萬元，用于解決困難和受災(zāi)群眾生產(chǎn)和生活；在全縣行政事業(yè)單位首次全面實(shí)行住房公積金，安排支出881萬元；發(fā)放機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)養(yǎng)老保險基金3905萬元，確保離退休人員及時足額領(lǐng)到退休金。四是促重點(diǎn)建設(shè)。通過國投營運(yùn)中心和預(yù)算外借款、爭取爭取國家開發(fā)銀行貸款 、國債資金等方式籌措資金，促進(jìn)“一區(qū)兩園”開發(fā)建設(shè)、九鯉湖風(fēng)景區(qū)、“四所一隊”等重點(diǎn)項目建設(shè)。

4、節(jié)儉有方。我縣是人口大縣，卻是財政窮縣，發(fā)展任務(wù)繁重，財政收支矛盾突出。在抓好發(fā)展，做大財政蛋糕的同時，非常需要抓好節(jié)支工作，勤儉辦事業(yè)。對此，本人積極引導(dǎo)全縣上下過“緊日子、苦日子”，嚴(yán)控財政支出。一是嚴(yán)控財政供養(yǎng)。涉及人事調(diào)配，根據(jù)有編制、同性質(zhì)調(diào)配原則，嚴(yán)控人事逆向調(diào)動；政策性安置、特殊崗位急需人員補(bǔ)充等，實(shí)行公開招聘。清理清退各單位自聘臨時人員；積極推進(jìn)部分事業(yè)單位改革，規(guī)范財政供養(yǎng)范圍，從低安排運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，人均綜合公用經(jīng)費(fèi)1000元/年；從嚴(yán)控制一般性特定項目經(jīng)費(fèi)。二是規(guī)范公務(wù)支出。對全縣公車費(fèi)用偏高等問題進(jìn)行專題研究，明確規(guī)定單位車輛配備數(shù)、車輛管理費(fèi)用、保險費(fèi)用等，降低財政運(yùn)行成本，xx年度我縣必須報廢公務(wù)車輛18部，通過政府采購購置車輛25部，其中21部車輛資金來源大部分為上級專項補(bǔ)助資金；嚴(yán)格會議審批程序，控制會議規(guī)模，對議題、時間、性質(zhì)、程序相近的會議盡可能合并召開，提倡召開電視電話會議；嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行總額控制，縣內(nèi)公務(wù)接待實(shí)行實(shí)名制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待實(shí)行“快餐制”，村級和學(xué)校實(shí)行“零接待”制度。三是加強(qiáng)投資管理。加強(qiáng)對非生產(chǎn)性財政投資項目報批管理，出臺了《關(guān)于加強(qiáng)非生產(chǎn)性建設(shè)管理的通知》，嚴(yán)格控制高利借款，遏制鄉(xiāng)、村“三無”（無配套資金、無立項審批、無償還保障）項目和超財力舉債項目建設(shè)，嚴(yán)禁搞“形象工程”、“政績工程”；嚴(yán)格招投標(biāo)程序，降低工程造價成本，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量；引導(dǎo)樹立“減債也是政績”觀念，重新梳理全縣債務(wù)情況，建立臺帳，滾動管理；通過清理高息借款、加大債權(quán)追繳、盤活閑置資產(chǎn)等措施，縮減縣鄉(xiāng)債務(wù)。四是推行集中核算。對重點(diǎn)部門和單位實(shí)行會計委派和集中核算制度，對公安等6個重點(diǎn)部門實(shí)施會計委派制度，xx年對教育系統(tǒng)實(shí)行會計集中核算制度，加強(qiáng)對單位財務(wù)監(jiān)督；目前正在組建機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位會計核算中心，進(jìn)一步規(guī)范支出管理。

三、突出為民，突出責(zé)任，努力發(fā)展人民群眾利益

建設(shè)對人民負(fù)責(zé)的政府，核心在為民，關(guān)鍵在落實(shí)。任職以來，時刻牢記宗旨，誠心誠意為人民群眾謀利益，做到承諾有誠、承諾有度，說到做到、說好做好。一是切實(shí)為民履職。加強(qiáng)調(diào)查研究，規(guī)范論證、聽證、公示等制度，推進(jìn)政府決策科學(xué)化、民主化；加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，切實(shí)解決群眾辦事難問題；辦好事關(guān)群眾利益的項目，注重成本核算，保障工程質(zhì)量，講求投資效益。二是保障群眾利益。全面落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)各項政策，促進(jìn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察，促進(jìn)企業(yè)改善用工環(huán)境和勞動待遇；認(rèn)真辦理征地拆遷、企業(yè)改制、工程債務(wù)清欠等涉及群眾切身利益的問題，妥善予以解決。三是辦好惠民實(shí)事。用好用足上級一系列惠民政策，加強(qiáng)對政策落實(shí)的全過程跟蹤管理，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)。農(nóng)村低?；緦?shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。鄉(xiāng)村道路完成525.6公里，全縣道路硬化率由xx年的34%提高到70%。其中xx年日均鋪設(shè)水泥路面1公里以上。學(xué)校危改改造完成10多萬平方米?！傲А彼瓿伤こ?0多處。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村稅改政策，做好清退統(tǒng)籌提留款工作，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)9600萬元，得到xx、省市稅改部門的充分肯定。關(guān)心弱勢群體，及時調(diào)撥扶貧、救災(zāi)救濟(jì)等資金；推動整合扶貧資源

，建立扶貧濟(jì)困長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣掛鉤扶貧村各類項目建設(shè)，全縣貧困人口由5.3萬人減少到2萬人。

（四）嚴(yán)格自律，嚴(yán)格管理，切實(shí)推進(jìn)政風(fēng)廉政建設(shè)

1、抓好廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和省委反腐倡廉“六個機(jī)制”及市委《貫徹省委反腐倡廉“六個機(jī)制”的實(shí)施辦法》，切實(shí)負(fù)起廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，敢抓敢管，注重從源頭上、機(jī)制上加強(qiáng)政風(fēng)廉政建設(shè)。如積極推行會計委派、政府采購等制度；制定了“一區(qū)兩園”工程招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制和財務(wù)管理規(guī)定，加強(qiáng)對“一區(qū)兩園”資金運(yùn)作的全程監(jiān)管；涉及國有企業(yè)改革、國有資產(chǎn)盤活、國有資源出讓等經(jīng)濟(jì)活動和教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)人事調(diào)配工作，都要求紀(jì)委、監(jiān)察、審計、財政等部門全程參與，聯(lián)合監(jiān)督。

2、帶頭廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵。本人始終把廉潔自律當(dāng)作為人、處事、從政的一個行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不去做。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定，特別是中央提出的“五個不許”和“兩個糾正”。下基層檢查工作時輕車簡從，盡可能不給基層增加負(fù)擔(dān)，沒有違反規(guī)定配備乘坐小汽車；沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益，不以權(quán)謀私，不搞特權(quán)。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度，個人工資獎金、津貼等收入情況，做到每半年向組織部門匯報一次。八小時之外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈，自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。

3、深化政風(fēng)建設(shè)。切實(shí)開展民主評議行風(fēng)工作，設(shè)立行風(fēng)投訴點(diǎn)；全面推行績效評估，科學(xué)制定考評標(biāo)準(zhǔn)，建立績效臺帳，加強(qiáng)政風(fēng)督查；xx年以來，累計解決土地發(fā)證、舊城改造等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題29個，健全各項管理制度500多項；加大對教育亂收費(fèi)、公路“三亂”、醫(yī)療購銷等重點(diǎn)領(lǐng)域的治理力度，規(guī)范教育財務(wù)管理，減輕學(xué)生家長負(fù)擔(dān)2180多萬元。規(guī)范醫(yī)療購銷行為，全面推行醫(yī)品和醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購制度，降低成本850萬元。加大典型案件查處力度，調(diào)查處理案件16起，退還亂收費(fèi)款項126多萬元，行政處理18人次。

二、xx年以來仙游縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本情況

xx年全縣完成生產(chǎn)總值64億元，比xx年的49.46億元增長29.4%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為12億元、26.4億元和25.6億元,分別比xx年增長29.3%、20.2%、40.6%。今年1－5月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成14.13億元，比增28.2%；全社會固定資產(chǎn)投資完成62376萬元；合同利用外資5080萬美元，比增143.3%；實(shí)際利用外資3234萬美元，比增66.5%。財政總收入12445萬元，比增28.2%，地方級收入7068萬元，比增25%。

一是工業(yè)效益提升。初步形成食品加工、服裝鞋革、工藝美術(shù)、電子信息、汽車零部件、水利水電六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。xx年工業(yè)總產(chǎn)值54.73億元，工業(yè)用電量占全縣總用電量的45%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值32億元，比xx年增長84.3%，占工業(yè)總產(chǎn)值比重超過50%；現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)105家，，新增規(guī)模企業(yè)34家，其中xx年上半年又增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值年增長在5%以內(nèi)；新增國家免檢產(chǎn)品1個，省名牌產(chǎn)品4個。

二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。初步形成水果、水產(chǎn)、畜牧、食用菌、蔬菜、林業(yè)等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。xx年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.96億元，比xx年增長28.9%?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，其中省級3家；部優(yōu)產(chǎn)品2個。

三是三產(chǎn)發(fā)展提速。xx年社會消費(fèi)品零售總額19.88億元，比xx年增長13%。交通運(yùn)輸、郵電通訊、旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨快，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重逐年提升。

四是項目帶動增強(qiáng)。xx年以來，全縣共引進(jìn)項目227個，其中投產(chǎn)項目131個，在建項目55個，落地項目16個。獲準(zhǔn)項目用地242.4公頃，供地率為76%，居全市第一位。每年確定的省市縣重點(diǎn)建設(shè)項目、10件為民辦實(shí)事項目、30個農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項目按目標(biāo)完成。抽水蓄能電站和金鐘水利樞紐工程等重大項目取得突破，建設(shè)進(jìn)展順利，九仙溪梯級電站建成投產(chǎn)發(fā)電。xx年全社會固定資產(chǎn)投資13.03億元，總量居全市第二位，是xx年的1.65倍。招商引資成效顯著，全縣合同利用外資12920萬美元，占1984年以來全縣總量24821萬美元的52.1%；實(shí)際利用外資10998萬美元，占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3%。

五是財政質(zhì)量提高。xx年財政總收入25230萬元，其中國稅收入10317萬元，地稅收入9119萬元?？偸杖攵愋员戎剡_(dá)83.05%，地方級稅性比重達(dá)73.58%。目前，我縣稅源主要分布在“三電”（電力、電信、電機(jī)）、交通運(yùn)輸、服裝鞋革、工藝美術(shù)等行業(yè)，培育了九仙溪四級電站、東亞機(jī)械、金威服裝等一批優(yōu)質(zhì)稅源項目，集中開發(fā)建設(shè)“一區(qū)兩園”（鯉南城區(qū)，楓亭、鯉南2個工業(yè)規(guī)劃區(qū)），引導(dǎo)工業(yè)集中，項目集聚，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、財政增收點(diǎn)。由于我縣原有基礎(chǔ)薄弱，財政收入不夠穩(wěn)、可靠，加上政策體制調(diào)整，目前我縣財政總量小，支出壓力大，面臨困難多。主要政策性影響因素有：中央出臺稅制改革，在xx實(shí)行分享的基礎(chǔ)上，從xx年起又對所得稅實(shí)行分享，xx年起又停征特產(chǎn)稅。xx年受影響財政收入情況：中央退庫改就地退庫影響地方級收入451萬元；出口貨物稅收預(yù)征辦法調(diào)整減收620萬元；煙草及石油稅收管理體制上劃減少總收入480萬元；免征水稻農(nóng)業(yè)稅減收716萬元；xx年土地運(yùn)作減收300萬元。受上述因素影響，我縣地方級收入從xx年的17463萬元下降到xx年的14799萬元。

六是居民生活改善。xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7388元，比增9.2%；農(nóng)民人均純收入3536元，比增8.2%，是五年來增幅最高的一年。城鎮(zhèn)居民人均住宅使用面積27.2平方米；寬帶用戶7193戶；私人汽車擁有量30輛/萬人。

篇七 2023年5月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告范文

酷貓寫作精心整理了“2023年5月經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告范文”，望給大家?guī)韼椭「嗍雎殘蟾?述職報告范文,個人述職報告,述職報告怎么寫,述職述廉報告,請關(guān)注述職報告欄目！

什么是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫，通常都是超過一年的時間段。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告的范文：

首先，誠摯地區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等17項省級榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩?，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

篇八 2023年8月關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

什么是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫，通常都是超過一年的時間段。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告的范文：

首先，誠摯地區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等17項省級榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

篇九 2023年教育局局長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告范文

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將20**年至20**年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于20**年元月任**區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了**教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，**區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等1７項省級榮譽(yù)。20**年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為**區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。20**年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20**年－20**年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中20**年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20**年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20**年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。20**年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在**區(qū)召開。20**年，**區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20**年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū)1**名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20**年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20**年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比20**年的1**2萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20**年至20**年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。

篇十 2023年嚴(yán)于律己經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告范文

什么是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫，通常都是超過一年的時間段。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告的范文：

首先，誠摯地區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等17項省級榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。

一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。

改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。

三是體制改革提效益。

我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。

小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

篇十一 經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

什么是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

述職報告一般按年度業(yè)績來寫;離任審計報告一般是以任期內(nèi)任職情況來寫，通常都是超過一年的時間段。

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告的范文：

首先，誠摯地區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至xxxx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等17項省級榮譽(yù)。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。xx年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

篇十二 xxxx年教育局局長經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告范文

首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。下面，按照審計組要求，我將20**年至20**年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。

我于20**年元月任**區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教育一班人，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進(jìn)了**教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對滯后的情況下，**區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎(chǔ)教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項國家級榮譽(yù)和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進(jìn)區(qū)等1７項省級榮譽(yù)。20**年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為**區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，爭取財政投入按時足額到位。20**年以來，我們以迎接省、市兩項督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20**年－20**年，財政對教育的投入累計達(dá)到2.95億元，年均增長12.56%，其中20**年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費(fèi)的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20**年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20**年，我區(qū)作為全省第一批新課改實(shí)驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進(jìn)行了通識培訓(xùn)，組織近300名青年骨干教師外出學(xué)習(xí)交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。20**年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在**區(qū)召開。20**年，**區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學(xué)比武中獲一等獎，89名學(xué)生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學(xué)校堅持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20**年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增強(qiáng)了行政干部和教職員工的競爭意識、責(zé)任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工；全區(qū)1**名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20**年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。20**年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬元，比20**年的1**2萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20**年至20**年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。 2 下一頁

三、堅持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教育。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。20**年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問題，通過擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級現(xiàn)代教育技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進(jìn)人必須嚴(yán)之又嚴(yán)，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，20**年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專任教師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放教師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校教師專項津貼等，給全體教師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教育階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從20**年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學(xué)校開辦的重點(diǎn)班、實(shí)驗班，所有新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅決杜絕亂收費(fèi)行為。20**年以來，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi)1546.9萬元，為貧困生提供生活補(bǔ)助和書籍費(fèi)356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

四、注重勤政廉政，嚴(yán)格約束自己。認(rèn)真履行班長職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。二是主動接受各界監(jiān)督。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是堅持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。 1

篇十三 2023年鄉(xiāng)長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

縣審計局：

我于2023年11月，經(jīng)_____鄉(xiāng)第十三屆人大一次會議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。

一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本思路

_____鄉(xiāng)是一個五強(qiáng)溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人，其中涉及移民7個村，64個小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會

（三）抓好社會事業(yè)，保民生，促進(jìn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展

1、抓好

篇十四 2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告

縣審計局：我叫_____，現(xiàn)年30歲，黨員，2023年9月起任_____鄉(xiāng)黨委書記。2023-2023年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年。兩年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞建設(shè)縣委推進(jìn)“四個加快”的戰(zhàn)略目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干群解放思想、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)都取得了長足發(fā)展，開創(chuàng)了全鄉(xiāng)工作新局面。現(xiàn)將個人幾年來的

四、以構(gòu)建平安和諧_____為落腳點(diǎn)，狠抓了各項社會事業(yè)發(fā)展

高度重視教育發(fā)展，“兩基”成果得到進(jìn)一步鞏固。積極推進(jìn)民政和社會保障工作，僅2023年就發(fā)放民政資金37萬，落實(shí)最低生活保障制度，納入低保人數(shù)827人。

篇十五 2023鄉(xiāng)長任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告范文

縣審計局

我于xx年11月，經(jīng)**鄉(xiāng)第十三屆人大一次會議選舉任鄉(xiāng)長。任職以來，在縣委、縣政府和鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)履行工作職責(zé)，努力做好本職工作。

一、理清全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本思路

**鄉(xiāng)是一個五強(qiáng)溪庫區(qū)移民鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)8個村，90個村民小組，10059人，其中涉及移民7個村，64個小組，6771人。稻田面積3380畝，水面面積3萬多畝，林地面積13.1萬畝，交通等基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，群眾生產(chǎn)生活條件較為惡劣，要實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo)，首先必須加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)的力度，重點(diǎn)是做好水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)工作。二是加強(qiáng)以水、電、路為重點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)以計生、文化教育、衛(wèi)生和民政為重點(diǎn)的社會事業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)以民主法制教育、社會綜合治理為主要內(nèi)容的平安**建設(shè)。五是加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力提高政府駕馭全局的能力，依法行政的能力，勤政為民能力和抗腐防變的能力。

二、圍繞目標(biāo)，強(qiáng)化措施，狠抓工作落實(shí)

任職以來，自己在工作中始終以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬。xx年和xx年國民生產(chǎn)總值分別達(dá)4771萬元和5200萬元，同比增長10%和11%，人均純收入分別為1470元和1650元，同比增長135元和180元。

（一）抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，突出水產(chǎn)養(yǎng)殖和林業(yè)兩大重點(diǎn)

1、水產(chǎn)養(yǎng)殖：網(wǎng)箱養(yǎng)殖是我鄉(xiāng)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的一個特色產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)現(xiàn)有網(wǎng)箱23000余口，其中美國斑點(diǎn)叉尾鮰網(wǎng)箱6450口，年活魚起水量超過5000噸。為做好做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)政府一班子提供積極的扶持、引導(dǎo)和服務(wù)。首先是創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，主動協(xié)調(diào)水產(chǎn)公司與養(yǎng)殖戶的關(guān)系，積極處理養(yǎng)殖存在的困難和矛盾，爭取縣水產(chǎn)公司加大對養(yǎng)殖的扶持力度。二是進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)殖，理順?biāo)a(chǎn)公司和養(yǎng)殖戶，尤其是原協(xié)會養(yǎng)殖戶的合作關(guān)系和模式，指導(dǎo)成立漁業(yè)合作社，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶逐步走入市場，自主管理自主經(jīng)營。三是組織聘請專業(yè)技術(shù)人員為養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)12次，聘請專家教授實(shí)地為養(yǎng)殖戶技術(shù)服務(wù)15次，以提高群眾的養(yǎng)殖技術(shù)，確保養(yǎng)殖穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。并且政府明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)了專門的人員服務(wù)于水產(chǎn)養(yǎng)殖，尤其是在xx年底和xx年初因受國際市場、自然氣候等因素影響，鮰魚銷售困難，政府積極加強(qiáng)與水產(chǎn)公司協(xié)調(diào)合作，努力擴(kuò)寬銷售渠道，加大銷售力度，確保達(dá)標(biāo)成魚盡快銷售，極力克服困難，確保養(yǎng)殖渡過難關(guān)。在xx年4月，鮰魚遭受嚴(yán)重疫情，組織全鄉(xiāng)干部、職工及相關(guān)部門工作人員，苦戰(zhàn)半個月，放棄五一休假到網(wǎng)箱督促養(yǎng)殖戶落實(shí)防控措施，組織清理填埋死魚，確保存活量達(dá)60%，1300多噸死魚全部上岸集中消毒填埋，盡可能減少了養(yǎng)殖損失，凈化養(yǎng)殖水域。四是積極組織大河攔網(wǎng)綜合立體開發(fā)科學(xué)論證，以確保充分科學(xué)合理地利用豐富水面資源。

2、林業(yè)：林業(yè)是我鄉(xiāng)的一個重要產(chǎn)業(yè)。上任以來我積極組織完成各項林業(yè)相關(guān)工作。一是緊抓營林生產(chǎn)。每年完成工業(yè)原料林1000畝，xx年完成三邊綠化造林200畝，確保采伐跡地更新改造到位，退耕還林管護(hù)到位。二是規(guī)范林權(quán)管理，明確采伐管理制度，嚴(yán)打非法采伐營運(yùn)，確保一個良好的林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。三是抓好林權(quán)制度改革和林業(yè)采伐管理制度改革試點(diǎn)工作，將原來84.6%的集體山林，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，劃分到戶，全鄉(xiāng)總面積92.7%已劃分到各農(nóng)戶，并頒發(fā)了林權(quán)證，編制了詳細(xì)的采伐經(jīng)營方案。

（二）抓好三農(nóng)工作，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村

1、抓好農(nóng)業(yè)工作：一是嚴(yán)控耕地被非法占用和稻田拋荒，確保糧食種植面積。二是積極推廣新優(yōu)品種，抓好備耕工作，對困難戶采取民政救助和爭取信用小額貸款予以扶持。三是鼓勵發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持較大規(guī)模生豬、山羊及家禽養(yǎng)殖，加強(qiáng)動物防疫，著力規(guī)劃建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)。四是做好防洪渡汛和地質(zhì)災(zāi)害防范，確保群眾的生命財產(chǎn)安全。五是加強(qiáng)能源建設(shè)，100%完成沼氣池建設(shè)任務(wù)。六是落實(shí)新開發(fā)茶葉面積300畝。

2、抓好涉農(nóng)政策落實(shí)：一是加強(qiáng)對涉農(nóng)政策的宣傳力度，確保農(nóng)民群眾的知曉權(quán)。二是認(rèn)真核實(shí)退耕還林、移民后扶、糧食直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼等涉農(nóng)補(bǔ)貼底冊，確保戶頭、人頭、金額互相一致，不出錯。三是落實(shí)一卡通，確保涉農(nóng)資金不截留，不拖延。四是落實(shí)生態(tài)移民8戶，分散外遷安置12人，確保資金落到實(shí)處。

3、抓好農(nóng)民素質(zhì)教育：積極整合培訓(xùn)資源，組織對農(nóng)民進(jìn)行提高生產(chǎn)技能及勞動技能培訓(xùn)和法制教育，加大勞務(wù)輸出，外出務(wù)工達(dá)1400多人，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，完成村級活動中心建設(shè)2個，建立健全農(nóng)村集體財務(wù)管理制度，逐步實(shí)行村帳鄉(xiāng)管村用，完善農(nóng)村“一事一議”制度，擴(kuò)大基層民主，依法完成全鄉(xiāng)第七屆村委會換屆選舉工作。