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篇一 金橋市場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
金橋市場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
南京金橋市場(chǎng)由南京金橋?qū)崢I(yè)有限公司于1992年籌建而成,是江蘇大型日用工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)。它融商流、物流、信息流為一體,配套設(shè)施齊全,實(shí)力雄厚,享譽(yù)全國。
南京金橋市場(chǎng)于1999年開始空調(diào)招標(biāo),2000年開始籌備空調(diào)工程。整體工程面積達(dá)7萬多平米,設(shè)備總造價(jià)達(dá)1 000多萬元,選有機(jī)組為特靈的605冷噸的離心機(jī)共計(jì)3臺(tái),選用的是單一制冷機(jī),只用于夏季制冷,所以對(duì)于制冷要求也很高。整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)貫穿于整個(gè)建筑工程之中,主機(jī)設(shè)備的總面積達(dá)300平米左右。
南京金橋市場(chǎng)空調(diào)工程是以公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購的,由南京金橋?qū)崢I(yè)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。當(dāng)時(shí)參與招標(biāo)的品牌很多,除約克、特靈之外,還有很多的國內(nèi)品牌。
在最初的招標(biāo)過程中,南京金橋?qū)崢I(yè)有限公司基于對(duì)約克中央空調(diào)的熟悉以及性價(jià)比的考慮而選擇了約克,最終因?yàn)榧s克在預(yù)定時(shí)間內(nèi)無法供貨而放棄約克,繼而通過多方考慮和比較,最終選擇了特靈中央空調(diào)。
特靈是來自美國的品牌,離心機(jī)技術(shù)相當(dāng)高,離心機(jī)是美國80年代的產(chǎn)品,引進(jìn)到中國之后經(jīng)過了一系列的改進(jìn),成為了中國中央空調(diào)市場(chǎng)的新技術(shù),中國的制冷技術(shù)在當(dāng)時(shí)還是相當(dāng)落后,引進(jìn)美國的離心機(jī)技術(shù)后,根據(jù)自身市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行了改進(jìn),加入了很多新的技術(shù),如電腦技術(shù)等。
工程安裝最終選擇了南京當(dāng)?shù)氐陌惭b單位,有很強(qiáng)的安裝資質(zhì),及其特靈技術(shù)方面的指導(dǎo),安裝過程很順利,沒有出現(xiàn)任何意外的情況。
南京金橋市場(chǎng)的空調(diào)系統(tǒng)的主要設(shè)備位于地下一層,冷卻塔和膨脹水箱位于樓頂,布置合理結(jié)構(gòu)緊湊。
通過此次參觀實(shí)習(xí)我們了解了空調(diào)系統(tǒng)四大部件的合理布置位置以及第一次見到了空調(diào)機(jī)組的實(shí)物;
也了解了特靈這個(gè)品牌。在參觀訪問中知道了我們知識(shí)的欠缺和不足,使我們以后的學(xué)習(xí)更具方向性!
篇二 煙草系統(tǒng)市場(chǎng)管理述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,首先做一個(gè)簡單的自我介紹;我叫xxx,今年xx歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)在是……。在煙草系統(tǒng)的這幾年間,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),始終將工作放在第一位,始終都能以端正的態(tài)度對(duì)待工作,對(duì)煙草事業(yè)有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報(bào)告:
一、開展本職工作情況
1、市場(chǎng)管理是專賣工作的基礎(chǔ);我所管理的是xxx管區(qū),零售戶相對(duì)比較集中,以雜貨店和小超市為主,零售戶的法律意識(shí)比較低,對(duì)專賣管理工作不是很配合,并時(shí)常出現(xiàn)一些小的違規(guī)行為。針對(duì)這種情況,我在管理中注重宣傳和引導(dǎo),一方面,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,保證市場(chǎng)管理的質(zhì)量和力度,對(duì)違規(guī)情況較輕的主要采取警告、下達(dá)整改通知書等辦法進(jìn)行管理,讓其意識(shí)到已經(jīng)違反了煙草專賣法并及時(shí)加以改正;對(duì)于違規(guī)情況較重和屢教不改的堅(jiān)決進(jìn)行查處,并加強(qiáng)復(fù)查。另一方面注重服務(wù)型管理,加大法律法規(guī)的宣傳,并及時(shí)對(duì)標(biāo)價(jià)簽出樣進(jìn)行維護(hù)、對(duì)亮證經(jīng)營進(jìn)行督促等。在市場(chǎng)走訪中積極與零售戶進(jìn)行交流,盡量多的了解其基本情況和經(jīng)營情況,并針對(duì)不同的零售戶采用不同的管理辦法,做到有針對(duì)性和最有效的管理,提高管理的質(zhì)量和效果;通過長期的管理工作,管區(qū)的標(biāo)價(jià)簽出樣、亮證經(jīng)營等方面都得到了一定的提高。
2、在線索收集和案件查處方面,我積極挖掘案件線索,加大案件查處力度;首先在市場(chǎng)管理中積極從片區(qū)內(nèi)收集案件的線索,加大對(duì)零售戶違規(guī)情況的收集、摸排和跟進(jìn),并及時(shí)上報(bào)中隊(duì)進(jìn)行查處和整治。另一方面積極的參加區(qū)局、中隊(duì)大案要案的查處,吸取案件查處的經(jīng)驗(yàn),提高了自己的辦案能力。
4、嚴(yán)格落實(shí)專銷結(jié)合;我和對(duì)應(yīng)的客戶經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)專銷結(jié)合工作的精神,堅(jiān)持每周交流市場(chǎng)信息,仔細(xì)分析市場(chǎng)管理的不足和銷售工作中出現(xiàn)的問題,并有針對(duì)性的進(jìn)行解決。通過交流大大加強(qiáng)了我們?cè)诠ぷ髦械膱F(tuán)結(jié)與一致性,確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成。
二、學(xué)習(xí)情況
除了日常的工作,參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最有效的途徑,平時(shí)區(qū)煙草局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育,我都認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)并做好筆記,下來后在實(shí)際的工作中加以運(yùn)用,做到學(xué)以致用,切實(shí)的提高自己的業(yè)務(wù)技能和思想覺悟。除此以外,我參加了西南交大的本科教育課程,目前已經(jīng)拿到了本科學(xué)歷,文化素質(zhì)的提高將有助于我更好的開展日常工作。
三、廉潔自律情況
在個(gè)人廉潔自律方面,我注重德操修養(yǎng),堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛,一直以來以“九不準(zhǔn)”和“六條禁令”嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”,在工作中擺正自己的位置,正確處理與零售戶的關(guān)系。在工作上始終堅(jiān)持自己的原則,工作中做到清正廉潔、嚴(yán)于律己。
四、目前還存在的問題
1、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng),在工作上面還存在推脫的情況。
2、市場(chǎng)管理方面還有所欠缺,特別是市場(chǎng)精細(xì)化管理方面還需要提高。
3、案件查處和線索收集是方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,方法比較單一,對(duì)案件線索不夠敏感。
4、在中隊(duì)和個(gè)人資料制作上面有時(shí)還不夠及時(shí),在上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性方面還需要提高。
五、下一步的工作重點(diǎn)
1、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高,在工作上擺正姿態(tài)、提高工作積極性。
2、繼續(xù)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)管理,特別是加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理,注重市場(chǎng)管理的精細(xì)化。
3、積極挖掘管區(qū)違規(guī)案件線索,積極配合區(qū)局進(jìn)行大案要案的查處。
4、強(qiáng)化資料制作,提高各項(xiàng)資料完成及時(shí)性和上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
篇三 2003年樓宇自控系統(tǒng)市場(chǎng)研究報(bào)告
摘要:在我國建筑業(yè)大力興建的環(huán)境下,建筑智能化市場(chǎng)迅速成長起來,而給人們帶來舒適工作及生活環(huán)境的樓宇自控系統(tǒng)的市場(chǎng)隨之越來越大。
關(guān)鍵詞:樓宇自控 研究報(bào)告 <>
在我國建筑業(yè)大力興建的環(huán)境下,建筑智能化市場(chǎng)迅速成長起來,而給人們帶來舒適工作及生活環(huán)境的樓宇自控系統(tǒng)的市場(chǎng)隨之越來越大。
通過樓宇自控系統(tǒng)(這里指通常所說的小ba系統(tǒng)或狹義ba系統(tǒng)),采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)控制技術(shù),以豐富靈活的控制、管理軟件和節(jié)能程序,使建筑物機(jī)電或建筑群內(nèi)的設(shè)備有條不紊、綜合協(xié)調(diào)、科學(xué)地運(yùn)行,從而達(dá)到有效地保證建筑物內(nèi)有舒適的工作環(huán)境、實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)省維護(hù)管理工作量和運(yùn)行費(fèi)用的目的。 在工程數(shù)據(jù)的積累中,樓宇自控系統(tǒng)工程造價(jià)數(shù)據(jù)可參考為:
住宅小區(qū):約2元/m2;大型工建及商業(yè)建筑:約20~30元/m2。這里造價(jià)的最高與最低可有一倍之差。
1 樓宇自控市場(chǎng)期待規(guī)范化管理
調(diào)查數(shù)據(jù)表明:當(dāng)前的樓宇自控市場(chǎng)有喜有憂,喜的是這個(gè)市場(chǎng)很大,國內(nèi)外樓宇自控廠家紛紛爭搶這塊大蛋糕;而憂的是目前這個(gè)市場(chǎng)存在著一定的問題,缺乏統(tǒng)一的管理。
就中國的大環(huán)境而言,建筑智能化的市場(chǎng)前景非常樂觀。加上近兩年,業(yè)主對(duì)智能建筑的要求越來越高,這給樓宇自控廠家提供了一個(gè)很大的市場(chǎng),各樓宇自控廠家競相使出法寶,以抓住有利商機(jī)。
尤其是2023年第29屆奧運(yùn)會(huì)帶來更多的商機(jī),有幾個(gè)樓宇自控廠家專門為此成立了相應(yīng)的部門,如霍尼韋爾(天津)有限公司成立了場(chǎng)館設(shè)施項(xiàng)目部、西門子樓宇科技(中國)有限公司成立了奧林匹克項(xiàng)目部等,以期用完善的技術(shù)解決方案來服務(wù)北京奧運(yùn)。
2003年廠家重要市場(chǎng)舉措:
◆ 施耐德電氣收購瑞典tac公司
2003年6月12日,施耐德電氣宣布收購著名樓宇自控公司瑞典tac公司。tac是一家世界知名的樓宇自控公司,市場(chǎng)價(jià)值約110億歐元,并正在以每年6%的速度增長。tac 在其產(chǎn)品中采用了包括lonworks網(wǎng)絡(luò)等許多開放技術(shù),這些技術(shù)與施耐德的”透明工廠”概念能夠完美地結(jié)合。收購tac將為施耐德公司在樓宇自控領(lǐng)域奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
◆ 霍尼韋爾抓住發(fā)展契機(jī) 亞太總部移師中國
2003年6月18日,霍尼韋爾公司宣布:即日起將亞太公司總部從新加坡移至中國上海,在上海張江高科園內(nèi)建立新基地。
將公司總部移至上海是霍尼韋爾商業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分,它有助于抓住亞太地區(qū)的發(fā)展機(jī)會(huì),尤其是在中國這樣的新興市場(chǎng)。在過去的幾年里,中國的投資不斷增加,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,客戶群、供應(yīng)商及專業(yè)人才都有迅速的增長。
◆ 江森自控與qad戰(zhàn)略合作開發(fā)新一代準(zhǔn)時(shí)制
2003年7月9日,江森自控有限公司與qad公司(全球制造業(yè)協(xié)作商務(wù)解決方案的供應(yīng)商)宣布:雙方已攜手建立合作伙伴關(guān)系,共同為qad的旗艦產(chǎn)品mfg/pro開發(fā)新一代準(zhǔn)時(shí)制(just-in-time)順序交付模塊。通過建立合作關(guān)系,qad公司可以得到匯聚了江森自控有限公司10余年的知識(shí)和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)時(shí)制順序交付軟件模塊開發(fā)成果,同時(shí)還可獲得江森最好的專業(yè)知識(shí)和建議,從而可以進(jìn)一步改進(jìn) qad產(chǎn)品的設(shè)計(jì)并減少該項(xiàng)產(chǎn)品上市的準(zhǔn)備時(shí)間。
市場(chǎng)競爭的結(jié)果勢(shì)必會(huì)引起一些問題,如競爭手段、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量等方面,同時(shí)也會(huì)造成利潤的下滑。在這種情況下,就需要有機(jī)構(gòu)來出面管理這個(gè)市場(chǎng)。在這方面,國家對(duì)行業(yè)的管理機(jī)制特別重要。建立行業(yè)協(xié)會(huì)、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范行業(yè)市場(chǎng),是產(chǎn)品成熟化的標(biāo)志。如何定義智能建筑ba系統(tǒng)行業(yè)廠家,如何制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),關(guān)系到產(chǎn)品化的目標(biāo)能否真正實(shí)現(xiàn),也關(guān)系到ba市場(chǎng)能否走向規(guī)范。
目前,國際上尚未有完整的關(guān)于樓宇自控的設(shè)計(jì)與施工的標(biāo)準(zhǔn),其主要原因是世界上的建筑物設(shè)備工程因地域、傳統(tǒng)、能源、標(biāo)準(zhǔn)等差異,建筑設(shè)備的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案有很大的不同,因此針對(duì)建筑設(shè)備監(jiān)控的ba系統(tǒng)其設(shè)計(jì)方法也會(huì)有較大的不同。
國際上一些供熱、制冷空調(diào)學(xué)會(huì)或協(xié)會(huì)等組織,分別在其制定的協(xié)議與標(biāo)準(zhǔn)中不同程度地包含了一些關(guān)于ba系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的規(guī)定。如用于樓宇自動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)通信協(xié)議baccom,就是由美國冷暖空調(diào)工程師協(xié)會(huì)組織(ashrae)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目委員會(huì)(spc)135p于1995年6月制定的。 2002年1月30日,北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布了《建筑及住宅小區(qū)智能化工程檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范》(db11/146-2002),從2002年2月 20日起實(shí)施。其中,第三部分”建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)”適用于建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)驗(yàn)收,相應(yīng)的改、擴(kuò)建工程也可參照使用。
2002年,上海市建設(shè)與管理委員會(huì)責(zé)成同濟(jì)大學(xué)社區(qū)信息化與智能建筑研究中心組織中國上海測(cè)試中心、上海市智能建筑檢測(cè)中心、浦東科技局和上海市設(shè)備安裝公司起草上海市工程建設(shè)規(guī)范《建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》,目前已完成報(bào)批稿。
2 樓宇自控系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)
2.1 我國建筑智能化市場(chǎng)初具規(guī)模
近年來,我國許多專家訪問了歐美與亞洲發(fā)達(dá)國家,并與這些國家的專業(yè)人士就智能建筑技術(shù)進(jìn)行交流,得到的結(jié)論是發(fā)達(dá)國家并沒有象我們那樣對(duì)智能建筑的熱情,也不存在專業(yè)權(quán)威的智能建筑協(xié)會(huì)組織,對(duì)智能建筑的熱烈談?wù)撛嵌嗄昵暗臍v史?,F(xiàn)在發(fā)達(dá)國家的智能建筑系統(tǒng)大都是按照建筑物使用功能進(jìn)行設(shè)置,盡管沒有刻意把智能化放在建設(shè)目標(biāo)上,但是智能化系統(tǒng)的裝備技術(shù)是先進(jìn)的,系統(tǒng)的設(shè)置是完備的,系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)是合理的,系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)是良好的。
經(jīng)過業(yè)界各方人士多年來的探索、推進(jìn),我國建筑智能化系統(tǒng)工程得到了迅速發(fā)展。目前,無論是智能建筑的理論、設(shè)計(jì)理念、建設(shè)法規(guī)、設(shè)計(jì)方法、施工技術(shù)、工程管理,還是建筑智能化行業(yè)管理及智能物業(yè)管理,都通過教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),日臻成熟完善。
就目前而言,我國智能建筑的建設(shè)理念與建設(shè)目標(biāo)并不低于國外,某些理念高度甚至超過了一些發(fā)達(dá)國家。但是,在準(zhǔn)確把握智能建筑的設(shè)計(jì)定位、高質(zhì)量的工程實(shí)施與系統(tǒng)有效運(yùn)行管理方面,還有一定的差距。
近年來,建設(shè)部與各地建設(shè)主管部門對(duì)智能建筑工程加強(qiáng)行業(yè)管理力度是很有必要的,但是政府無法也不可能解決所有的問題,大量的工程與技術(shù)問題、市場(chǎng)問題最好由相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)來牽頭解決。
2.2 樓宇自控系統(tǒng)的集成化
2.2.1 以樓宇自控系統(tǒng)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)集成方式
系統(tǒng)集成主要通過建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使構(gòu)成智能建筑的各個(gè)主要子系統(tǒng)具有開放式結(jié)構(gòu)、協(xié)議和接口都標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
系統(tǒng)集成的方式主要包括:
(1)智能建筑的系統(tǒng)集成可采用以bas為中心,通過lonworks或baccom等技術(shù)實(shí)現(xiàn)和集成模式。
當(dāng)前bas的結(jié)構(gòu)大多采用二級(jí)網(wǎng)絡(luò)形式,即上層為以太網(wǎng),下層采用rs4
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5、lonworks等速率較低的標(biāo)準(zhǔn)工控總線方式,具備集成的有利條件。此外,以bas為中心的集成模式還可通過開發(fā)與第三方系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)接口(網(wǎng)關(guān)或網(wǎng)絡(luò)控制器),將各種系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成到網(wǎng)絡(luò)主干上,這樣bas網(wǎng)關(guān)就能將sas、fas等第三方系統(tǒng)的協(xié)議轉(zhuǎn)化為bas級(jí)通信主干協(xié)議,從而實(shí)現(xiàn)了以bas為中心的集成目的。
各樓宇自控系統(tǒng)廠家基本都依照以上的集成原理進(jìn)行系統(tǒng)集成,有的樓宇自控系統(tǒng)廠家還專門開發(fā)了系統(tǒng)集成的管理軟件。
(2)智能建筑是以信息集成為核心,連接所有與之相關(guān)的對(duì)象,并根據(jù)需要綜合地相互作用,以實(shí)現(xiàn)整體的目標(biāo)??刹捎胦pc技術(shù)和odbc技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能建筑的系統(tǒng)集成。
(3)新的集成技術(shù)是將信息集成建立在建筑物(群)內(nèi)部網(wǎng)intracom 的基礎(chǔ)上通過web服務(wù)器和瀏覽器在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的信息交換、綜合與共享,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的人機(jī)界面和跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)庫訪問。
(4)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的集成和管理數(shù)據(jù)的集成。
智能建筑中包括多個(gè)子系統(tǒng),涉及實(shí)時(shí)控制和分時(shí)管理兩個(gè)不同的信息處理領(lǐng)域。由于處理對(duì)象差異,各個(gè)子系統(tǒng)無論在硬件和軟件結(jié)構(gòu)上都有著很大的不同。系統(tǒng)集成的實(shí)質(zhì)是一種橫向集成,是把各個(gè)子系統(tǒng)通過物理集成、網(wǎng)絡(luò)集成、應(yīng)用集成而連接成一個(gè)完整的大系統(tǒng)。
對(duì)于智能建筑來說,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的集成是最為重要的,也是首先實(shí)現(xiàn)的要充分利用先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑物消防、安全防范、電梯控制、燈光控制、停車等諸多子系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的集成,并完成各子系統(tǒng)之間的聯(lián)動(dòng)控制。
2.2.2 智能化對(duì)建筑物的影響
由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同,各地區(qū)的智能建筑建設(shè)速度及水平也有相應(yīng)的變化。上海作為我國的現(xiàn)代化大城市,城市智能建筑的建設(shè)發(fā)展很快,出現(xiàn)了街區(qū)智能建筑群的建設(shè)現(xiàn)象。上海同濟(jì)大學(xué)社區(qū)信息化與智能建筑研究中心曾對(duì)上海市淮海中路商業(yè)街區(qū)建筑群智能化系統(tǒng)深入的調(diào)查研究,對(duì)該地區(qū)智能化系統(tǒng)工程建設(shè)的現(xiàn)狀作了分析。
表
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篇四 金橋市場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告范文
金橋市場(chǎng)空調(diào)系統(tǒng)參觀實(shí)習(xí)報(bào)告
南京金橋市場(chǎng)由南京金橋?qū)崢I(yè)有限公司于1992年籌建而成,是江蘇大型日用工業(yè)品批發(fā)市場(chǎng)。它融商流、物流、信息流為一體,配套設(shè)施齊全,實(shí)力雄厚,享譽(yù)全國。
南京金橋市場(chǎng)于1999年開始空調(diào)招標(biāo),2000年開始籌備空調(diào)工程。整體工程面積達(dá)7萬多平米,設(shè)備總造價(jià)達(dá)1 000多萬元,選有機(jī)組為特靈的605冷噸的離心機(jī)共計(jì)3臺(tái),選用的是單一制冷機(jī),只用于夏季制冷,所以對(duì)于制冷要求也很高。整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)貫穿于整個(gè)建筑工程之中,主機(jī)設(shè)備的總面積達(dá)300平米左右。
南京金橋市場(chǎng)空調(diào)工程是以公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購的,由南京金橋?qū)崢I(yè)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。當(dāng)時(shí)參與招標(biāo)的品牌很多,除約克、特靈之外,還有很多的國內(nèi)品牌。
在最初的招標(biāo)過程中,南京金橋?qū)崢I(yè)有限公司基于對(duì)約克中央空調(diào)的熟悉以及性價(jià)比的考慮而選擇了約克,最終因?yàn)榧s克在預(yù)定時(shí)間內(nèi)無法供貨而放棄約克,繼而通過多方考慮和比較,最終選擇了特靈中央空調(diào)。
特靈是來自美國的品牌,離心機(jī)技術(shù)相當(dāng)高,離心機(jī)是美國80年代的產(chǎn)品,引進(jìn)到中國之后經(jīng)過了一系列的改進(jìn),成為了中國中央空調(diào)市場(chǎng)的新技術(shù),中國的制冷技術(shù)在當(dāng)時(shí)還是相當(dāng)落后,引進(jìn)美國的離心機(jī)技術(shù)后,根據(jù)自身市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行了改進(jìn),加入了很多新的技術(shù),如電腦技術(shù)等。
工程安裝最終選擇了南京當(dāng)?shù)氐陌惭b單位,有很強(qiáng)的安裝資質(zhì),及其特靈技術(shù)方面的指導(dǎo),安裝過程很順利,沒有出現(xiàn)任何意外的情況。
南京金橋市場(chǎng)的空調(diào)系統(tǒng)的主要設(shè)備位于地下一層,冷卻塔和膨脹水箱位于樓頂,布置合理結(jié)構(gòu)緊湊。
通過此次參觀實(shí)習(xí)我們了解了空調(diào)系統(tǒng)四大部件的合理布置位置以及第一次見到了空調(diào)機(jī)組的實(shí)物;
也了解了特靈這個(gè)品牌。在參觀訪問中知道了我們知識(shí)的欠缺和不足,使我們以后的學(xué)習(xí)更具方向性!