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第1篇 煤礦基層隊長述職報告
煤礦基層隊長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好！
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報告、“三個代表”重要思想、陳建國書記“9.30”講話及集團公司“兩會”精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在區(qū)隊管理上重點抓了三個方面：一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干號干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)管理人員的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責(zé)任制，將各項指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到班組、個人；月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采y25，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
第2篇 煤礦基層黨支部書記個人述職報告
我叫林波，男，漢族，中共-黨員，現(xiàn)任__礦____隊支部書記。按照礦黨政對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行2023年度考核和民-主評議的要求，現(xiàn)將我本人和領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的思想工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工作如下述職述廉報告，請求評議。
一、強化廉潔自律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項工作的關(guān)鍵。作為支部書記，我時刻警示自己，筑牢思想防線，時時處處嚴(yán)格要求自己，切實履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)理論知識和業(yè)務(wù)知識，遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法和礦規(guī)礦紀(jì)，并相繼觀看反腐-敗電教片，學(xué)習(xí)先進事跡，通過經(jīng)常性、多樣性的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，堅定了理想信念，進一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力。自覺做到廉政承諾和踐諾，態(tài)度堅決地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地反對奢侈浪費行為。嚴(yán)于律己，經(jīng)常帶頭深入井下一線、深入員工群眾中開展調(diào)查研究，摸實情，講實話，干實事，求實效，不搞形式主義，不擺花架子。
就我個人而言，做得還不夠好，雖然整改了去年的不足之處，但是離上級黨組織要求和員工的期望還存在有不足。主要是：1、平時與職工溝通還不到位，對個別困難職工家庭狀況掌握的還不夠詳細(xì)。
2、自身業(yè)務(wù)知識掌握的還不夠扎實，對服務(wù)生產(chǎn)還有欠缺。
二、適應(yīng)新形勢，服務(wù)生產(chǎn)
煤礦現(xiàn)階段出現(xiàn)經(jīng)濟下滑，安全工作至關(guān)中重要，由于我礦勞 務(wù)工多各單位都出現(xiàn)了嚴(yán)重缺員的現(xiàn)象，造成工程質(zhì)量滑坡。針對這些問題的出現(xiàn)，我作為黨支部書記及時組織黨員干部對存在的問題進行分析，經(jīng)過大家集思廣益最終采取措施如下：
一、采用全員輪休工作制度。由原來的每月隨便上班改為每月26班為滿勤，設(shè)保勤獎500元，上23-25班保勤獎為300元，22班以下沒有保勤獎。杜絕了個別員工因為種種原因隨便休班上班少的現(xiàn)象，也避免了個別員工每月不歇班出滿勤，由于掘進一線工作繁重，造成休息不好，無法保證安全生產(chǎn)。該制度使用三個月每月平均多出勤45個工，經(jīng)過員工的合理輪休不但保證了正常出勤還能保證安全生產(chǎn)。二、實名制工作法。就是把每個班組長的名字刻成中空字，把架好的棚子利用自噴漆把名字噴在棚梁上，以此來督促大家把工作做好，如有質(zhì)量問題及時查找到那班組干的活，杜絕了有問題都不承認(rèn)推諉扯皮，該工作法使用后我隊在二煤回風(fēng)下山施工的巷道優(yōu)良品率達到95%以上，并在該巷道召開了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評，9月份并獲得許平公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收第一名的好成績。三、強化民-主管理制度的落實，實行隊務(wù)公開，積極推進隊民-主管理工作進程。為了穩(wěn)定職工隊伍，極大地調(diào)動和激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。進入2023年以來，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，積極推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格班組考核制度，各項指標(biāo)認(rèn)真分解，嚴(yán)格考核，獎懲及時到位。各項管理制度公開。入井職工每日工作量化考核、具體得分及時上墻公布，每月工資分配結(jié)果按時張貼公布廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。在工作中注重聽取職工意見呼聲，關(guān)心職工生活，努力解決職工在生產(chǎn)過程中的困難。
隊各項重要工作，重大決策及時組織召開專門會議，集體決定。我們把一切與職工利益緊密相關(guān)的決策與職工代表(四員一站、民管小組)和班組長及隊管干部討論決定。通過一系列民-主管理制度的落實，為緩解干部與職工之間的矛盾，提高和增強廣大職工的生產(chǎn)自覺性，穩(wěn)定____隊職工隊伍起到重要的作用。四、加強礦規(guī)礦紀(jì)規(guī)范管理，正確引導(dǎo)職工遵章守紀(jì)，全年我隊杜絕了打架、斗毆、酗酒鬧-事、偷盜、黃、毒、賭等刑事案件的發(fā)生，為我隊和礦井的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻。
三、履行崗位職責(zé)，做好本職工作
作為支部書記，我能夠嚴(yán)格按照礦黨委要求，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大會議精神，踐行“三嚴(yán)三實”重要要求，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面開展工作。
一是在班子建設(shè)上，狠抓了區(qū)隊班子的思想建設(shè)，注重通過理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅持每天一次碰頭會制度，凝聚人心、統(tǒng)一思想，形成共同干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體。并能夠通過廣泛的談心活動和民-主生活會，大力倡導(dǎo)班子成員之間團結(jié)協(xié)作、相互支持、維護大局，較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。
二是在思想政治教育上，能夠按照礦黨委要求，認(rèn)真貫徹實施白國周班組管理法“六個三”工程。為員工辦實事，真正把思想政治工作做到每位員工的心坎上，有效地調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三是在安全教育上，能夠堅持把安全宣傳教育工作作為重中之重來抓，利用多種平臺、渠道和形式開展安全教育活動，增強員工的自
主保安意識，從而促進了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
四是在信訪穩(wěn)定上，能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機地結(jié)合起來，通過思想政治工作把大量的問題解決在了基層，把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。
五是在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。定期組織黨員干部召開座談會、嚴(yán)格約束干部的行為，力爭從源頭上清除腐-敗根源。班子成員無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
六是黨員發(fā)展教育上。我隊現(xiàn)有正式黨員七名，預(yù)備黨員一名，遞交申請書四人，把每名黨員都放在關(guān)鍵崗位上，充分實現(xiàn)了一名黨員就是一面旗幟的作用，為我隊的安全工作保駕護航。在發(fā)展黨員上嚴(yán)把黨員入口關(guān)，并采用一對一的帶人育人方法，加強黨性修養(yǎng)，使每名黨員都自覺踐行宗旨意識，自覺發(fā)揮先鋒模范作用，著力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強、群眾評價好的黨員隊伍。
四、信訪穩(wěn)定，初見成效
平時經(jīng)過多與職工談心、溝通;充分發(fā)揮黨組織推動生產(chǎn)、服務(wù)職工、凝聚人心，促進和-諧發(fā)展的作用，抓好職工的法制教育，重視職工所提出的每一條建議和問題，密切聯(lián)系職工，依靠職工，經(jīng)常了解職工對黨員和黨組織的評價，妥善解決工作中的糾紛，爭取以最短的時間把問題解決好，給職工一個圓滿的答復(fù)，把問題及早消滅在萌芽狀態(tài)，為我隊和礦井的穩(wěn)定盡自己的力量。
關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工。一年來黨支部把“職工是第一牽掛”落實在實際行動上，關(guān)心職工生活，體貼職工疾苦，密切聯(lián)系職工，堅持“六必訪、七必談”制度;全年家訪7
次，看望病號4人次，并多次利用不同形式與職工談心溝通，使每位職工都能得到黨的關(guān)懷;如發(fā)現(xiàn)上班期間思想不穩(wěn)定和精神不佳的人員及時與他們談心、溝通，使他們明白帶著情緒工作容易造成不安全的嚴(yán)重后果，從而使他們放下思想包袱，全身心的投入到工作中，為我隊和我礦的安全生產(chǎn)做出有力保障。
五、安全生產(chǎn)
2023年我隊在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極帶領(lǐng)全隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，全年1—12月份開拓總進尺755米，并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程，工程質(zhì)量優(yōu)良率達95%以上，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故(連續(xù)安全生產(chǎn)1035天，2023年3月至今)。特別是我隊在施工二-12030采面輔助巷時，由于當(dāng)時頂板破碎、運料難、時間緊任務(wù)重，我隊干部職工加班加點，全巖單月進尺135米，按期順利完成了礦下達生產(chǎn)任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻。
六、存在問題和不足
1，職工的思想觀念，作業(yè)習(xí)慣，施工技術(shù)素質(zhì)參差不齊，甚至差別很大。因此，造成安全生產(chǎn)把握性差，碰手碰腳輕微傷事故時有發(fā)生。這些大都體現(xiàn)在個人行為，甚至違章作業(yè)上，管理起來難度很大。這也說明我們在安全管理上還有不到位的地方。
2，工程質(zhì)量達標(biāo)，井下作業(yè)文明衛(wèi)生工程質(zhì)量達標(biāo)工作經(jīng)常反彈，一些質(zhì)量問題反復(fù)發(fā)生。一些班組和個別干部職工頭腦中重生產(chǎn)，輕安全、忽視文明衛(wèi)生工作的思想觀念還較普遍存在，并時常反映到具體工作之中。
3，在材料管理上還存有漏洞，特別是生產(chǎn)用料、工具、設(shè)備在班組考核上還存有不少問題。材料浪費，亂丟亂放，人為毀壞現(xiàn)象時有所見。主要反映在我們的精細(xì)化管理上，還有待于全面加強與提高。
七、明年工作打算
成績只能說明過去，關(guān)鍵是要創(chuàng)造美好的未來。作為支部書記，在今后工作中，我要努力做好以下幾點：
1、堅持理論學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì);
2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的，我自己首先要做到。要時時、事事、處處是楷模，打鐵還須自身硬、己不正者難以正人，在堅持原則、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。
3、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)活動，繼續(xù)抓培訓(xùn)提素質(zhì)，保安全。切實把好質(zhì)量關(guān)，以優(yōu)質(zhì)保安全。確保明年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上一個新臺階，精心組織生產(chǎn)再創(chuàng)佳績;繼續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，抓好工程質(zhì)量，強化現(xiàn)場管理，加強機電設(shè)備檢修，包機到人，定崗定責(zé)，以人為本，加強員工培訓(xùn)、教育工作，提高員工素質(zhì)。開展有益的勞動競賽和材料節(jié)約，超額完成礦下達的各項任務(wù)指標(biāo)，為明年的先進區(qū)隊和五好黨支部建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
2023年12月6日
姓 名：梁
單 位：
日 期： 東 章 ___隊 2023年12月6日
煤礦基層黨支部書記個人述職報告
第3篇 煤礦基層單位黨支部書記述職報告
煤礦基層單位黨支部書記述職報告
述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好：在擔(dān)任采煤二隊黨支部以堅持完成本隊各項工作為中心，以提書記的一年里，本人高原煤產(chǎn)量，增加職工收入為目的，以加強職工思想政治工作和職工教育培訓(xùn)為手段，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，確保我隊能夠完成每月生產(chǎn)計劃為出發(fā)點，根據(jù)礦黨發(fā)20__年35號文件精神，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工法代表們就一年來所做的工作述職。一年來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)圍繞礦五屆一次、二次職代會確定的各項目標(biāo)任務(wù)，積極與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，堅持以人為本抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效益，立足崗位、積極進取、扎實工作，有力地促進了我隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)今年，按照礦黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦五屆一次、二次職代會工作報告、集團公司領(lǐng)導(dǎo)來我礦調(diào)研講話及十六屆四中全會精神和礦組織的專家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了本人的政治意識及責(zé)任意識，使我更深刻的認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
堅持周二和周五的安全學(xué)習(xí)、黨日活動和三會一課、充分利用學(xué)習(xí)、貫徹‘兩會’精神、我隊20__年承包任務(wù)，并根據(jù)不同時期工作重點和要求，精心安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷改進學(xué)習(xí)方法，提高職工認(rèn)識，齊心協(xié)力，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。團結(jié)協(xié)作，完成各項生產(chǎn)任務(wù)一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注意團結(jié)，積極協(xié)助行政做好工作，工作期間能夠認(rèn)真堅持隊上值班制度，24小時值班，每月能夠深入井下20多次，了解生產(chǎn)情況，尤其我隊在隊長外出學(xué)習(xí)期間，隊上沒有技術(shù)員的情況下，積極協(xié)助楊隊長勇挑重?fù)?dān)，組織好我隊y25，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。
第4篇 煤礦基層個人述職報告
煤礦基層個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：
你們好!現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來，認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的__大精神和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來，我在隊管理上重點抓了三個方面：
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被撤職。同時，按照“公開、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟考核責(zé)任制，將各項指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實到班組、個人;月底，按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況，對每一個作業(yè)人員進行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊上按制度進行獎勵，使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607n5-2工作面時，工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況，現(xiàn)場蹲點，觀察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實行經(jīng)濟責(zé)任承包制，科學(xué)分解成本責(zé)任，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi)，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳;同時，我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應(yīng)消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個職工，采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。今年，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊實際情況在全隊開展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問題進行了教育整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為，保持了一個好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實際出發(fā)，對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動，通過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事，使職工真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)造出了團結(jié)友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必須要不斷更新思想觀念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
今后的努力方向：
1提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。
2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定，維護班子團結(jié)，帶好隊伍。
3虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進一步。
