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第1篇 2023中國光伏行業(yè)調查報告：“屋頂發(fā)電”為何沒有預想火
孫廣彬：地面電站很好理解，比如在一個空地上，山坡、戈壁建一個5兆瓦、10兆瓦這樣一個集中式的電站，好發(fā)電、好并網(wǎng)，也好管理;分布式，就是分開、在不同的地方來布局。比如廠房、屋頂、辦公等等，分布點可能比較多，但每一個都比較小。除了地面電站以外，剩下的只要跟建筑相結合的，都是基本上都是分布式。
正信光伏副總經(jīng)理楊靜：首先你要得到一個你所住的小區(qū)物業(yè)管理的許可，證明你可以在自己家里的屋頂上搭建這種系統(tǒng);然后拿到這個許可證以后，你還得找設計公司去設計，做屋面的承重分析、根據(jù)用電量設計裝機容量、鋪設的布局。然后你拿著這套設計方案，去當?shù)氐墓╇娋稚暾?。我要搭這個，我要并網(wǎng)，要有入網(wǎng)許可證。
物業(yè)的許可證明、電力公司的設計方案和供電局的入網(wǎng)許可，把這三樣充分必須條件集齊，可不輕松。想法新潮的倪女士就在具體操作過程中遇到了諸多沒跟上她步點的相關單位：
倪女士：先是到供電局，所有的窗口都不知道怎么回事，我說我知道有這個政策，而且我知道其他省有補貼，柜臺的柜員都說不知道。給了我一個科長還是主任的電話，他說是有這么回事，但要物業(yè)先批準。實際上這一步就走不通，物業(yè)不同意，我跟他說這是國家希望鼓勵我們做的事情，他還是不同意，因為覺得在屋頂上裝，我雖然是獨棟，但是整個小區(qū)會影響，會怕引起鄰里糾紛。
第2篇 2023關于中國光伏行業(yè)調查報告
昨天(15日)，第117屆中國進出口商品交易會即廣州交易會正式開幕。根據(jù)最新公布的__年一季度外貿(mào)數(shù)據(jù)，我國進出口總值5.54萬億元人民幣，同比下降6%，其中3月出口大幅下滑14.6%，降幅為近年來少有。這使得被稱為外貿(mào)“風向標”的本屆廣交會備受關注。
廣交會分為三期，一期共6000多家機電企業(yè)參展。機電行業(yè)出口占我國外貿(mào)出口的比例高達53%。從上屆起，廣交會首次設立新能源館，光伏行業(yè)位列其中。光伏是我國能源領域目前在技術和產(chǎn)量上唯一能與世界強國相抗衡的行業(yè)，頻遭雙反、政府補貼、新興能源，光伏身上的“災難”和“光環(huán)”并存，話題與爭議齊飛。一個行業(yè)的發(fā)展歷程，凸顯了我國制造企業(yè)在出口、生產(chǎn)和應用環(huán)節(jié)上的哪些困境和機遇?中國之聲從今天起推出系列報道《中國光伏行業(yè)調查報告》。
至今，在澳大利亞反傾銷委員會的官方網(wǎng)站上，一個標號239的案子都定格在了__年4月7日。這一天，中國企業(yè)聽到了那句“終止調查”的結論。而這一紙結論背后，是64頁調查報告、111份公示文件和一場驚心動魄的貿(mào)易戰(zhàn)。殊不知，過去5年里，美國、歐盟、加拿大、印度、澳大利亞……中國光伏的每一戰(zhàn)都是這樣打過來的。
曾主打歐盟、美國光伏雙反案的律師傅東輝說，只要被起訴，企業(yè)就要在30天內(nèi)提交調查問卷，少則70、80頁，多則上千頁，數(shù)據(jù)量非常大，有時甚至涵蓋上千個型號的價格和成本信息。
傅東輝：做國際貿(mào)易的律師都要有這種精神，你是隨時在“看急診”，但是中國企業(yè)沒有問題，光伏企業(yè)的物流系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)非常好。如果有上千個型號，就要有上千個價格， 你沒有軟件怎么行呢。
起訴中國傾銷和補貼需要具備三個條件：第一，起訴企業(yè)具有25%的行業(yè)代表性;第二，證明國內(nèi)產(chǎn)業(yè)受到了損害;第三，這種損害和中國的傾銷或補貼存在因果關系。而在被對方政府立案前，我國企業(yè)要做的，除了提交取證問卷，還要應對進駐式的“現(xiàn)場調查”。天合光能副總裁楊曉忠說，他們的企業(yè)幾乎次次被選做“調查樣本”。
楊曉忠：我們會有一個專門的法務團隊，同時還要配上專門的銷售團隊。人家的調查方對我們進行調查和核查。“身正不怕影子歪”，我們對歐洲也好、對美國也好，我們的毛利一直是正的。行業(yè)最困難的時候，毛利都是正的，說明我們不存在傾銷。
對方政府的立案才是新一輪戰(zhàn)爭的打響。幾次擔任中國光伏雙反案談判組組長的機電商會副秘書長孫廣彬告訴記者，立案后，馬上要準備行業(yè)抗辯，也就是帶隊去打官司。企業(yè)按照“誰應訴，誰受益”的原則，成本分攤，集體投票，選出律師。
孫廣彬：我們要聘請律師，我們要告訴他，中國沒有傾銷。我們說沒有，對方說有，雙方都把證據(jù)提交。企業(yè)分攤費用，但是我們要推薦3-4家律師事務所，就像招標一樣，一家一家講，這個案子我能打到什么程度，我是用什么方法打，如果我打到什么程度，應該有多少錢。最后應訴企業(yè)共同投票，選哪個我們就聘哪個。
在這場激烈爭辯的聽證會上，我方律師只需要擊破一個關鍵邏輯，也就是對方國家的產(chǎn)業(yè)受損，并非因為我國光伏產(chǎn)品的低價所致。傅東輝說，光伏企業(yè)雖然能應對國際官司中繁瑣的程序和成疊的文件，但有一關幾乎闖不過去。
傅東輝：因為雙反的一般規(guī)則還是很嚴格的，中國企業(yè)做得最好，很多國家，包括美國歐盟的企業(yè)，都做不好。中國企業(yè)有一種吃苦耐勞的精神。但另外一方面，歐盟和美國都認為我們是“非市場經(jīng)濟國家”，這個屬于超wto市場規(guī)則，所以難度較大。
連續(xù)打過幾輪光伏貿(mào)易戰(zhàn)的機電商會副秘書長孫廣彬告訴記者，如今一聽見“雙反”，他不是焦慮，而是沉痛。一個“非市場經(jīng)濟地位”的帽子，讓我們的貿(mào)易戰(zhàn)總是輸在起點。
孫廣彬：如果不承認中國的市場經(jīng)濟地位，它衡量你中國產(chǎn)品的出口成本，可以拿第三方替代國的成本衡量，比如拿美國、或者泰國的成本來比。
記者：那我們肯定很低啊。
孫廣彬：因為只有中國成本最低，你拿任何世貿(mào)組織成員國來比我們都是“傾銷”的，所以我們沉痛是在這里。
記者：如果是的話，它怎么來比?
孫廣彬：是的話，它就拿我們自己的成本，來衡量我們的價格。
第3篇 中國光伏行業(yè)調查報告：“屋頂發(fā)電”為何沒有預想火
孫廣彬：地面電站很好理解，比如在一個空地上，山坡、戈壁建一個5兆瓦、10兆瓦這樣一個集中式的電站，好發(fā)電、好并網(wǎng)，也好管理;分布式，就是分開、在不同的地方來布局。比如廠房、屋頂、辦公等等，分布點可能比較多，但每一個都比較小。除了地面電站以外，剩下的只要跟建筑相結合的，都是基本上都是分布式。
正信光伏副總經(jīng)理楊靜：首先你要得到一個你所住的小區(qū)物業(yè)管理的許可，證明你可以在自己家里的屋頂上搭建這種系統(tǒng);然后拿到這個許可證以后，你還得找設計公司去設計，做屋面的承重分析、根據(jù)用電量設計裝機容量、鋪設的布局。然后你拿著這套設計方案，去當?shù)氐墓╇娋稚暾?。我要搭這個，我要并網(wǎng)，要有入網(wǎng)許可證。
物業(yè)的許可證明、電力公司的設計方案和供電局的入網(wǎng)許可，把這三樣充分必須條件集齊，可不輕松。想法新潮的倪女士就在具體操作過程中遇到了諸多沒跟上她步點的相關單位：
倪女士：先是到供電局，所有的窗口都不知道怎么回事，我說我知道有這個政策，而且我知道其他省有補貼，柜臺的柜員都說不知道。給了我一個科長還是主任的電話，他說是有這么回事，但要物業(yè)先批準。實際上這一步就走不通，物業(yè)不同意，我跟他說這是國家希望鼓勵我們做的事情，他還是不同意，因為覺得在屋頂上裝，我雖然是獨棟，但是整個小區(qū)會影響，會怕引起鄰里糾紛。
第4篇 中國的電影行業(yè)調查報告
導語：中國的電影可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。以下是小編為大家整理分享的中國的電影行業(yè)調查報告，歡迎閱讀參考。
中國的電影行業(yè)調查報告
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，中國影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計劃經(jīng)濟的監(jiān)管體制逐步轉向市場經(jīng)濟的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場重要組成部分的影視劇市場連續(xù)多年保持持續(xù)增長，各類社會資本逐漸進入影視制作行業(yè)，除原有的國有資本主導的影視劇制作市場外，民營資本、外資也相繼進入影視制作行業(yè)，一方面促進了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場競爭。資本市場尤其是國外資本對中國電影產(chǎn)業(yè)的關注極大程度的緩解了中國電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問題，為充滿巨大活力的中國電影市場注入了新的發(fā)展動力。
一、 行業(yè)簡介
1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈是指在市場經(jīng)濟時代和產(chǎn)業(yè)格局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費所指涉的具有上下游關系的各個功能主體的集合。
2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構成如下：
主體構成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）；
收入構成：票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉播收入、網(wǎng)絡版權收入等。
3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：
制片： 有投資意愿的制片商投入資金、設備及人力等必要資源，然后劇組根據(jù)劇本進行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過一系列后期制作合成標準拷貝與復制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權擁有者以票房分賬和出售各種版權獲得收益。
發(fā)行： 發(fā)行商從制片商購買發(fā)行權后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權向電影放映單位輸出（出租），以實現(xiàn)對制片方生成的電影產(chǎn)品進行有償?shù)膫鞑?。具體來說，發(fā)行商主要負責影片的營銷推廣策略制定、實以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。
放映： 指獲得拷貝使用權的放映商利用專業(yè)業(yè)設備，在影院等放映場所把影片拷貝轉換為屏幕效果的過程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。
4、 中國電影的票房分賬
實際票房與“分賬票房”
①實際票房 ：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團體票） 。 實際票房=觀影人次_電影票價。
②分賬票房： 中國電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進行。
二、 行業(yè)市場結構分析
市場需求：調查顯示，觀眾對影片的喜好程度為：災難片科幻片戰(zhàn)爭片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片
市場需求的變化：
在我國電影市場上，華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首，退居科幻、災難、戰(zhàn)爭片之下，甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長起來的青少年群落，更樂意接受好萊塢大制作的災難、科幻、戰(zhàn)爭影片。
究其原因是１８至２６歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結構中的最大群落，其次成分居高群落為２７至３９歲年齡段的觀眾。 如果說后者內(nèi)心深處依然殘留對武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長起來的電影消費群落，西方消費文化對這一消費群落影響頗深。
中國的電影客戶分類：可以從文化的角度細分為主流文化消費者、精英文化消費者和大眾文化消費者三個主要群體。
主流文化消費者群體：是由具有主流文化特征的消費者組成的群體。
有官方性強、客觀性強、集體性強、社會性強、商品性較弱的基本特征。 精英文化消費者群體：是由當代中國具有精英文化特征的消費者組成的群體。
有官方性較強、客觀性弱、集體性弱、社會性弱、商品性弱的基本特征。 大眾文化消費者群體：是由當代中國具有大眾文化特征的消費者組成的群體。在中國的當代消費者群體中，大眾文化消費者群體是主導的強勢群體，是消費市場中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強、集體性較強、社會性較強、商品性強的基本特征。
1、行業(yè)競爭者（以2023年為例）
①影片制作：中國電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。
②影片發(fā)行： 發(fā)行市場格局和制片領域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營公司兩大陣營。
③院線發(fā)展與影院建設 ：院線規(guī)模與影院建設繼續(xù)快速發(fā)展。全年有 14 條院線票房過億，較2023增加10多條。
2、行業(yè)集中度
在電影制片業(yè)中， 雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進行測量的行業(yè)集中度比較低， 但是從更能有效反映市場占有狀況的影片票房角度來看，制片業(yè)集中度卻比較高， 屬于中寡占型和中集中度的結構特征; 在電影發(fā)行行業(yè)中， 無論是進口影片的國內(nèi)發(fā)行市場還是國產(chǎn)片的國內(nèi)發(fā)行市場， 都呈現(xiàn)出高集中度的市場特征， 基本可以描述為高寡占型市場結構， 而在院線層面則呈現(xiàn)出 “ 金字塔”型的結構， 因為院線改革并沒有完全打破地域藩籬，行業(yè)全國性的整合也才剛啟動， 所以院線的地區(qū)集中度非常高， 而在全國和全行業(yè)內(nèi)卻沒有產(chǎn)生寡頭壟斷勢力， 全國沒有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來支持一部影片的全國發(fā)行; 在中國電影放映行業(yè)中， 影院勢力相距懸殊， 票房地區(qū)集中明顯，部分地區(qū)更多的人去觀看更少
的影片， 在影片票房上甚至要超過美國的集中度水平。因此， 綜合制片、發(fā)行和
放映三環(huán)節(jié)， 基本可以判斷中國電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個中寡占型的產(chǎn)業(yè)結構特征。
三、 行業(yè)競爭結構分析
1、競爭分析：目前，中國電影產(chǎn)業(yè)的競爭者主要集中在三類企業(yè)中，如具有國資背景的企業(yè)、民營企業(yè)、外資合營企業(yè)三類。
2、供應鏈分析：
中國電影產(chǎn)業(yè)的價值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。
（一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎環(huán)節(jié)
主要是指制片商，負責電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。
（二）電影發(fā)行商：決定電影營收的關鍵一環(huán)
電影發(fā)行商負責影片的營銷推廣策略的制定、實施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購買或代理電影發(fā)行權，然后以票房買斷、按照既定比例獲得營收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。
（三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機、mp4、ipad等。
3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展
2023 年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場的雙重驅動下，以建立具有競爭力的市場主體、建構合理有序的市場秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營效率、推動產(chǎn)業(yè)升級為目標，通過轉制、改制、合作、上市等方式，進行了相對頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠遠沒有完成企業(yè)的最終整合和擴張，但行業(yè)分化越來越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。
四、 行業(yè)發(fā)展的影響因素
1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境
從外部環(huán)境來看，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下三點：
（一）電影產(chǎn)業(yè)作為中國文化產(chǎn)業(yè)的關鍵一環(huán)，成為中國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一
以來，黨和國家針對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺了大量的相關政策，尤其是2023 年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對電影行業(yè)進行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。
（二）中國人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加 ，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)性快速增長，居民對文化娛樂產(chǎn)品的消費欲望和消費能力均得到了快速的提升。
（三）銀行、vc、pe等機構介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場的推動作用顯現(xiàn) 隨著中國電影市場的進一步放開，尤其是允許社會、個人、外資資本進入電影制作與發(fā)行放映領域，使得資本市場對電影行業(yè)的關注度進一步提升。 從內(nèi)部環(huán)境來看，中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點主要表現(xiàn)為以下八點：
（一）中國電影產(chǎn)業(yè)全面市場化、專業(yè)化、集中化、規(guī)?；l(fā)展趨勢漸現(xiàn) 2001年以來，中國電影行業(yè)答復調整了“行業(yè)準入”和“產(chǎn)業(yè)準入”政策，降低了行業(yè)門檻，吸引了大量社會資源進入電影業(yè)，帶來了國產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設的快速發(fā)展。繼2023年后， 2023年中國電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進行行業(yè)整合、調整和重組，逐漸走向專業(yè)化、集中化、規(guī)模化，“交叉補助”及“成本分擔”成為降低經(jīng)營風險的主要途徑，此外，整合營銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的主要方式。
（二）民營影視機構在中國影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營影視機構推向產(chǎn)業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是中國較為領先的民營影視機構，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實現(xiàn)了從編劇、導演、制作到市場推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。
（三）國有和民營電影企業(yè)市場角逐，企業(yè)之間的差異化競爭態(tài)勢明顯
長久以來，中國對電影、電視劇行業(yè)均實行嚴格的行業(yè)準入和監(jiān)管政策，一方面給新進入廣播電影電視行業(yè)的國內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設立了較高的政策壁壘，保護了行業(yè)現(xiàn)有公司的競爭力；另一方面，未來隨著中國電影產(chǎn)業(yè)政策的進一步放寬，中國國有與民營電影企業(yè)的市場競爭將日趨加劇。
第5篇 關于中國光伏行業(yè)調查報告：“屋頂發(fā)電”為何沒有預想火
一個國家大力扶持、補貼不斷完善的政策，從供電局窗口到小區(qū)物業(yè)，卻沒人說得清楚。倪女士不甘心，再次返回供電局，卻得到了以下答復：
倪女士：物業(yè)不同意，那我先到供電局去吧。其實供電局說的很委婉，但我也明白他的意思，就是我們一旦接入國家的電網(wǎng)，我們不用國家的電，我們還要把電賣給國家，對供電局來說沒有好處，反而要貼錢。對供電局來說沒有利，它不希望我做這樣的事情。
機電商會副秘書長孫廣彬表示，和德國不同，我國大城市居民多住在高樓，多戶一樓，產(chǎn)權復雜，安個電站，談何容易?
孫廣彬：為什么人家發(fā)展?他們居民少，很少住樓房。都在高樓大廈里，到哪去裝光伏電站?就是我們發(fā)展慢，很難原來就是這個原因。你比如廠房有屋頂，商場有屋頂，能不能建呢?能建。很復雜，首先從立體來看，下面土地是國家的，土地上的建筑物、所有權又是一個人的，它的使用年限又不同。你現(xiàn)在在它上面裝一個電站，使用人所有人又不同，如果土地發(fā)生一點點變化，中間建筑物發(fā)生一點點變化，讓你把電站拿走，怎么拿?
__年初，我國分布式發(fā)電的規(guī)劃目標首次超過地面電站，但年末，分布式電站建設2.05gw，遠低于計劃的8gw，而地面電站卻超出計劃2.55gw?，F(xiàn)實的難度，讓更多人把“分布式”的構想從城市拓展到了農(nóng)村。去年十月國家發(fā)布的《實施光伏扶貧工程工作方案》明確提出，未來6年，利用貧困地區(qū)荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚建設光伏電站，增加貧困人口收入。政策扶植正在源源不斷的給光伏發(fā)電的嫩芽澆水施肥，盡管破土而出的過程經(jīng)歷了反復與掙扎，但沒人會質疑這個“向陽的產(chǎn)業(yè)”未來會有枝繁葉茂的一天。一個國家大力扶持、補貼不斷完善的政策，從供電局窗口到小區(qū)物業(yè)，卻沒人說得清楚。倪女士不甘心，再次返回供電局，卻得到了以下答復：
倪女士：物業(yè)不同意，那我先到供電局去吧。其實供電局說的很委婉，但我也明白他的意思，就是我們一旦接入國家的電網(wǎng)，我們不用國家的電，我們還要把電賣給國家，對供電局來說沒有好處，反而要貼錢。對供電局來說沒有利，它不希望我做這樣的事情。
機電商會副秘書長孫廣彬表示，和德國不同，我國大城市居民多住在高樓，多戶一樓，產(chǎn)權復雜，安個電站，談何容易?
孫廣彬：為什么人家發(fā)展?他們居民少，很少住樓房。都在高樓大廈里，到哪去裝光伏電站?就是我們發(fā)展慢，很難原來就是這個原因。你比如廠房有屋頂，商場有屋頂，能不能建呢?能建。很復雜，首先從立體來看，下面土地是國家的，土地上的建筑物、所有權又是一個人的，它的使用年限又不同。你現(xiàn)在在它上面裝一個電站，使用人所有人又不同，如果土地發(fā)生一點點變化，中間建筑物發(fā)生一點點變化，讓你把電站拿走，怎么拿?
__年初，我國分布式發(fā)電的規(guī)劃目標首次超過地面電站，但年末，分布式電站建設2.05gw，遠低于計劃的8gw，而地面電站卻超出計劃2.55gw?，F(xiàn)實的難度，讓更多人把“分布式”的構想從城市拓展到了農(nóng)村。去年十月國家發(fā)布的《實施光伏扶貧工程工作方案》明確提出，未來6年，利用貧困地區(qū)荒山荒坡、農(nóng)業(yè)大棚建設光伏電站，增加貧困人口收入。政策扶植正在源源不斷的給光伏發(fā)電的嫩芽澆水施肥，盡管破土而出的過程經(jīng)歷了反復與掙扎，但沒人會質疑這個“向陽的產(chǎn)業(yè)”未來會有枝繁葉茂的一天。
