負責人述職報告(15篇)

報告怎么寫

1. 介紹部分：簡要介紹自己的身份，包括鎮(zhèn)人大主席和公司負責人的雙重職責，以及述職的時間范圍。

2. 工作概述：概述過去一年在人大和公司兩個職務上的主要工作內(nèi)容和目標，強調(diào)如何平衡這兩方面的責任。

3. 人大工作成果：詳細列舉在人大工作中推動的立法、監(jiān)督和群眾服務項目，以及取得的具體成效。

4. 公司管理成效：描述在公司管理中的策略和決策，以及對公司業(yè)績的直接影響，如財務狀況、市場地位和員工滿意度的提升。

5. 挑戰(zhàn)與應對：分享遇到的主要困難和挑戰(zhàn)，以及采取的解決措施，展示問題解決能力和應變能力。

6. 個人成長與團隊建設(shè)：闡述個人在領(lǐng)導力、專業(yè)技能等方面的成長，以及如何促進團隊建設(shè)和員工發(fā)展。

7. 未來規(guī)劃：提出對下一年的工作計劃和期望，包括在人大和公司的目標設(shè)定。

第1篇 項目部團支部負責人述職報告范文

原創(chuàng)投稿

2023年__項目部團支部負責人述職報告

公司團委領(lǐng)導：

自年初開工以來，由于項目部團支部書記__同志調(diào)往公司機關(guān)助勤，團組織工作經(jīng)項目黨支部研究決定暫由我本人負責，現(xiàn)將近一年來的履職情況做如下匯報：

今年是高鐵施工困難的一年，受到國家政策、國家宏觀調(diào)控等的影響，給哈齊客專項目帶來了一些影響，工地工程進度緩慢，同時也對項目部廣大團員青年的工作積極性造成一定程度上的影響。面對當時形勢，我?guī)ьI(lǐng)全體共青團員，積極采取了一系列辦法，開展了豐富多彩的活動，配合黨支部做好組織工作，促使廣大團員青年提高了工作積極性，讓廣大青年團員感到了組織的關(guān)懷，使項目部各項施工生產(chǎn)進度穩(wěn)步推進。

一、組織大家積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，有力助推了項目部施工生產(chǎn)

新年伊始，三月中旬，廣大員工到達施工現(xiàn)場，開始了今年的樁筏板施工。路基填筑是今年施工重點，前提條件是必須完成3公里左右的樁筏板施工，也就是3.5萬方的混凝土產(chǎn)量。大慶地區(qū)的三四月份，氣溫一度低于零下10度,給施工帶來了極大的影響，工人有效施工時間短、混凝土生產(chǎn)需要人工配合、現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護需要采取保溫措施等等。在如此殘酷的施工環(huán)境中，項目部團支部在黨支部的領(lǐng)導下，及時開展了以“百日勞動競賽，完成年度任務”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，從五個方面（比產(chǎn)值、比安全、比質(zhì)量、比管理、比文化）制定了合理的獎罰措施。施工現(xiàn)場各隊長、技術(shù)員、防護員你超我趕，涌現(xiàn)出了一批批吃苦耐勞、工作認真負責的青年團員，得到了項目部領(lǐng)導的一致肯定，按時完成了樁筏板施工工作。

路基填筑的同時，在項目部資金不到位、職工民工都無法領(lǐng)取工資之時，團支部繼續(xù)發(fā)揚了爭先創(chuàng)優(yōu)活動精神，在施工現(xiàn)場的路基隊、涵洞隊，辦公室、財務部，物資部、工程部辦公室等之間成立了勞動競賽小組，分別選出月份的優(yōu)秀職工標兵，對其進行一定的物質(zhì)精神獎勵。完成了路基b組填料11萬多方，繼而又涌現(xiàn)出了一個個優(yōu)秀技術(shù)員、調(diào)度員、材料員、小車司機等一大批先進工作者工作者。

二、帶領(lǐng)廣大團員青年開展豐富多彩的活動，團結(jié)了各位團員青年，提高了廣大團員青年的凝聚力

五一勞動節(jié)期間，舉行一系列文體活動。組織開展了乒乓球比賽、沙包擲準、摸石過河、豬八戒背媳婦、籃球賽等活動，不同的比賽項目給團支部帶來了同樣的活動目的，大家放松了身心，緩解了壓力，增進了友誼，開心愉快的度過了節(jié)日。

第2篇 教育局教育統(tǒng)計負責人述職報告范文

教育局教育統(tǒng)計負責人述職報告

在工作中，我認真貫徹統(tǒng)計法，實事求是，堅持原則，依法開展教育統(tǒng)計工作。積極參加省教育廳、市統(tǒng)計局召開的有關(guān)統(tǒng)計工作會議，認真貫徹落實省教育廳、市統(tǒng)計部門的要求和任務。通過努力，幾年來，我出色地完成了各項統(tǒng)計任務，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確真實;對基層單位進行業(yè)務指導、監(jiān)督和培訓;為我市教育管理工作提供準確的數(shù)據(jù)和科學依據(jù)，受到了領(lǐng)導、基層和同志們的好評。

__市轄_縣_區(qū)，中小學校___多所，中小學、幼兒園學生__多萬人，統(tǒng)計工作范圍大，對象多。而我局僅我一人從事統(tǒng)計工作，任務繁重，工作要求高。為做好全市教育統(tǒng)計工作，我克服困難，一心撲在工作上，著重抓好以下幾項工作：

一、建立教育統(tǒng)計工作制度

做好教育統(tǒng)計工作，完善的制度是保障。我根據(jù)《中華人民共和國國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法實施細則》、教育部《教育統(tǒng)計工作暫行規(guī)定》等法律、法規(guī)，起草了全市教育統(tǒng)計工作方面的有關(guān)意見。在局領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過全局及縣市區(qū)的討論，我局下發(fā)了《__市教育統(tǒng)計工作意見》(試行)，編印了《統(tǒng)計工作手冊》，使全市教育統(tǒng)計工作有法可依、有規(guī)可循，任務明確，措施到位。工作幫手網(wǎng)

二、健全教育統(tǒng)計工作網(wǎng)絡

為做好我市的教育統(tǒng)計工作，在我的建議下，全市建立了一支精干的教育統(tǒng)計隊伍。各縣市區(qū)均明確了分管負責同志，并指定專人負責統(tǒng)計工作。我加強對基層學校、縣市區(qū)教育統(tǒng)計工作的指導、監(jiān)督和檢查，定期下去查看工作開展情況，組織統(tǒng)計人員進行學習培訓。5年來我下基層檢查每年不少于兩次，每年都要舉辦一次統(tǒng)計人員的集中學習培訓。通過制度和網(wǎng)絡建設(shè)，全市教育統(tǒng)計工作有了一套完善的制度保障和組織保障，工作成績非常顯著，工作質(zhì)量不斷提高。

三、開展教育統(tǒng)計專題調(diào)查

“十五”時期，是基礎(chǔ)教育管理體制和投入渠道發(fā)生重大調(diào)整的時期，我市基礎(chǔ)教育的發(fā)展面臨著一些突出的困難和問題：一是基礎(chǔ)教育總體水平不高,二是農(nóng)村義務教育存在一些突出問題,三是教育觀念、教育內(nèi)容和教學方法滯后,推動素質(zhì)教育步履艱難等。針對基礎(chǔ)教育面臨新的形勢、新的任務,教育統(tǒng)計工作存在著明顯的差距和不足。為更好地開展教育統(tǒng)計工作，我組織全市教育統(tǒng)計人員有開展調(diào)研，根據(jù)教育的實際情況和存在的問題，確定教育統(tǒng)計的方法和措施，保障了教育統(tǒng)計的真實性和可靠性。

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第3篇 辦公室負責人述職報告

在局黨委的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同事的支持幫助下，我堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照我局年度工作計劃的要求，努力工作，創(chuàng)新務實，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)述職如下：

一、加強學習，提高自身素質(zhì)

作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與保持高度一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。為此，我認真學習了“三個代表”的重要思想，努力學習黨的“十六大”文件精神，學習與勞動保障有關(guān)的法律、法規(guī)等，并在實際工作中不斷加以實踐。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行勞動局黨委、局領(lǐng)導的各項指示、規(guī)定，時刻不放松對政治思想的學習。始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持工作中嚴以律己，寬以待人，作風務實不浮夸，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。通過學習，自己政治立場更加堅定，政策理論水平和業(yè)務工作能力都有了新的提高。經(jīng)過不斷學習，不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠較從容地處理日常中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字語言表達能力等方面，都有了很大提高。保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、強化服務意識，努力提高工作水平

作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到辦公室是綜合管理機構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，承擔著文字處理、檔案、印信管理、采購、保管、來信來訪等各項工作。工作千頭萬緒，瑣碎繁雜，不易出政績，經(jīng)常是九十九件事做到風平浪靜，一件事分寸沒把握好即會引起誤會，這就要求作為辦公室內(nèi)的工作人員不但綜合素質(zhì)要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦，受得了委屈，聽得進惡言。在工作中，我始終樹立服務于中心工作的大局意識，緊緊圍繞各項行政管理工作，堅持按照“干大事，從細節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的瞻前性和主動性。為了配合我局全面拓展工作局面，本人能認真落實局務會議精神，全力完成對內(nèi)管理，對外協(xié)調(diào)任務。在文件起草、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、檔案管理、迎來送往及用車管理等，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。

（一）綜合文字工作得到了加強。一是做好了草擬各類文件和報告等；二是做好了會議記錄、整理和會議紀要，并負責對會議有關(guān)決議的實施；三是做好了文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；四是做好了資料歸檔工作，及時傳達貫徹有關(guān)會議、文件、批示精神。

第4篇 主要負責人述職報告

述職報告是黨政機關(guān)、社會團體以及企事業(yè)單位的領(lǐng)導班子、干部或工作人員,就自己在任職期間履行崗位職責的情況進行自我總結(jié)和評估。下文是主要負責人述職報告，歡迎閱讀!

主要負責人述職報告一

時光飛逝，春去冬來。

我們__公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的__年!

為了迎接__年的新的任務，讓__年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。

首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領(lǐng)導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結(jié)伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領(lǐng)導所器重的自信。為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關(guān)注，并且在工作中給予親切的引導，并關(guān)照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關(guān)心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領(lǐng)導匯報。我嚴格地把關(guān)著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!

當時光飛逝到__年的十一月份的時候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦__的突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度，不斷改進和努力做好。

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結(jié)之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關(guān)上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們__公司的__年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

主要負責人述職報告二

20__年已經(jīng)過去。一年來，在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導和大力支持下，院黨委和院委會帶領(lǐng)全院黨員干部、職工深入學習實踐科學發(fā)展觀，落實衛(wèi)生工作的各項方針、政策，銳意改革，扎實工作，認真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，在以醫(yī)療服務為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績，現(xiàn)代表班子作述職報告如下：

一、扎實做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作

20__年2月底，小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬，人感染豬流感疫情爆發(fā)，并在全球蔓延，4月30日，衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全，影響社會穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中，我院精心組織，周密部署，作為定點醫(yī)院，及早成立了領(lǐng)導小組和專家救治組，制定并完善了工作方案和應急預案，設(shè)立發(fā)熱分診點、發(fā)熱預檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機、心電監(jiān)護儀、腦電圖機等設(shè)備，成立了picu病房。組織全員培訓6次達2500余人次，實戰(zhàn)演練2次，開辦防治知識專欄15期，制作固定宣傳版面12幅，發(fā)放防治知識宣傳彩頁萬余張，向縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局報送專項信息10余條，使各級領(lǐng)導和廣大人民群眾了解相關(guān)知識，得到一致好評。手足口病發(fā)熱皰疹預檢門診共排查2782人次，留觀129人次，住院203人，痊愈出院188人，轉(zhuǎn)院15人，網(wǎng)絡直報236人。甲型h1n1流感排查518人，住院15人。

二、加強黨建工作，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動

按照縣委部署，從20__年3月份至7月份，院黨委在全院黨員中深入開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動?；顒幼裱怀鰧嵺`特色、務求取得實效，解決突出問題的原則，分學習動員、分析檢查、整改提高三個階段進行，各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排。活動中院黨委按時召開民主生活會、組織生活會和各階段轉(zhuǎn)段動員會，撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實方案，得到縣委第六指導組的好評。“七一”前夕，住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號。積極吸收先進分子入黨，黨員隊伍不斷壯大，今年8名同志確定為入黨積極分子，5名同志進入預備黨員期。

三、圍繞“(抓黨建工作述職報告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理

一年來，我院扎實開展以“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，全面加強醫(yī)院的制度化、規(guī)范化建設(shè)，提高了醫(yī)院管理水平。

(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量，落實醫(yī)療質(zhì)量的重點是核心制度，醫(yī)院多次組織學習，人手一冊，要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映，我院對病歷實行嚴格的四級質(zhì)控，科主任、護士長作為第一級質(zhì)控責任人，嚴格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護師認真負責;醫(yī)務科定期組織專家進行病歷質(zhì)量檢查評比，不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟處罰，全年組織病歷評比12次，使甲級病歷率達到了98%。

合理檢查、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實開展工作，嚴格落實《合理檢查、合理用藥獎懲方法》，檢查結(jié)果及時報質(zhì)檢科進行統(tǒng)一獎懲，并以通報、簡報等形式向全院反饋，全年發(fā)通報、簡報40期，深入科室120余次，統(tǒng)計醫(yī)技檢查6萬余人次，因不合理用藥5個科室被處以4475元，9名醫(yī)生被處以1845元的罰款，凡合理檢查、合理用藥均給予不同程度的獎勵，實行獎優(yōu)罰劣、獎懲結(jié)合的目標考核機制，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

(二)重視人才梯隊建設(shè)，加強繼續(xù)醫(yī)學教育，搞好業(yè)務學習和崗位練兵活動。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭，我院長期以來存在學科帶頭人年齡老化、人才梯隊斷層及學科梯隊建設(shè)后繼乏人等問題，為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍，增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁，今年以來，我院大力實施“請進來、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略。首先加快人才引進速度，先后引進碩士研究生1名，正規(guī)醫(yī)學院校?？埔陨袭厴I(yè)，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員7名和具有護理執(zhí)業(yè)資格人員20余名。根據(jù)實際需求，選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫(yī)院進修學習，30余人參加省、市學術(shù)交流會或短期培訓班，近百人正在接受本、?？茖W歷教育。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴”考試和護理技能操作比賽等，智力投資達30余萬元，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務技術(shù)的發(fā)展，在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中，我院張韶華獲得單人徒手心肺復蘇第一名的成績。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中，院前創(chuàng)傷急救派出四個組，獲得前四名的成績，單人徒手心肺復蘇術(shù)派出6人，獲得第1、2、3、5、7、8的成績。20__年全院發(fā)表論文30余篇，開展新項目多項，其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個項目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”，業(yè)務技術(shù)豫北領(lǐng)先。

(三)加強院外急救站管理，確保急救綠色通道通暢。今年我院進一步加強了院外急救站的管理，調(diào)整充實了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識培訓合格，能夠熟練掌握專業(yè)急救知識。氧氣、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全，性能良好，處于應急狀態(tài)，通訊聯(lián)系暢通無阻，院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接，接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車。20__年累計出車5169次，接診病人4288人，危重病人搶救102次，搶救成功率98.2%，確保了災害事故和人為事故發(fā)生時的急診搶救，保障了人民群眾的生命安全。

(四)嚴格護理技術(shù)操作培訓，強化護理質(zhì)量。20__年我院重點加強了對護理人員的技術(shù)操作培訓和考核，護理部經(jīng)常深入科室，對護理人員進行培訓指導，全年培訓140人次，組織業(yè)務講座12次;加強了對護理文書的檢查評比，對優(yōu)秀病歷，召開護士長會議進行展評，并給予獎勵，差的進行通報批評，并提出改進措施，使護理文書達到了規(guī)范化，合格率95%以上。全年有3名市級優(yōu)秀護士、2名縣級優(yōu)秀護理管理干部、14名縣級優(yōu)秀護士受到表彰。

(五)嚴格藥事管理，規(guī)范臨床合理用藥。我院所購進藥品，100%屬招標采購，臨床用藥100%是中標藥品，藥劑科嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院，損害百姓健康和利益。藥事管理委員會發(fā)揮積極作用，嚴格控制抗菌藥物的使用，制定了各科藥收比。藥師不定期進行查房,抽查入檔病歷，查看住院病人藥物使用情況，指導臨床合理用藥。麻、精藥品嚴格按照《麻、精藥品管理條例》規(guī)定，實行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應報告制度，全年上報20余例。多次下調(diào)藥品價格，讓利患者50余萬元。藥品銷售嚴格按照國家加價規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)違價銷售現(xiàn)象。

(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作。20__年我院大力加強消毒感染工作，認真按照管理規(guī)范操作。對醫(yī)院購進的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進行嚴格審查，并對使用、儲存、處理情況進行全程監(jiān)督;對全體工作人員進行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識培訓;對全院環(huán)境衛(wèi)生學、消毒、滅菌效果進行了檢測，結(jié)果全部合格。開展了現(xiàn)患率和漏報率調(diào)查，感染現(xiàn)患率6.12%，例次現(xiàn)患率為6.94%，漏報率15%。防?？茖魅静∵M行網(wǎng)絡直報，共報告手足口病等各類傳染病504例，向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人例。按照免疫程序，為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次，為本院職工接種甲流感疫苗480人次。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善就診環(huán)境。

作為我院公開向社會承諾的“十件實事”之一，綜合病房樓已于4月1日投入使用。使用近一年來，中心供氧、中心吸引、呼叫系統(tǒng)、電梯、空調(diào)、暖氣等現(xiàn)代化設(shè)施極大方便了病人，改善了住院條件。醫(yī)技檢查科室和門診一樓向陽房間全部安裝了空調(diào)，改善了門診病人就診環(huán)境。老病房樓裝修改造工程正在積極實施之中，三樓已改造完成。同時對新病房樓前后舊家屬房進行了拆除和平整，下步將進行硬化和綠化。另外還要對婦產(chǎn)科產(chǎn)房按照規(guī)范進行改造，對供應室進行標準化改造，對血庫進行規(guī)范化建設(shè)

五、更新醫(yī)療設(shè)備，提高診療水平。

今年以來，我院在經(jīng)濟較困難的情況下，經(jīng)領(lǐng)導班子研究，職代會審議通過，利用社會資金融資100萬元，購置了全自動生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機、血液透析機。另外又投入120萬元，購置了心電除顫監(jiān)護儀、手術(shù)無影燈、超反射腦磁治療儀等先進醫(yī)療設(shè)備10余臺(件)。投入資金60余萬元，成立了血液透析室，規(guī)范化運作，已透析65人次，確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求。

六、落實國家惠民政策，大幅讓利于患者

(一)認真落實合作醫(yī)療政策。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是國家落實惠民政策的一項重大舉措。我院作為定點醫(yī)院，積極為參合患者和家屬提供了大量的政策咨詢和服務工作，盡快為符合政策的住院患者辦理了報補手續(xù)，共調(diào)查核實參合住院病人11000余人次，逐一填寫了調(diào)查記錄;辦理報補手續(xù)7400余人次，補助金額900余萬元。

(二)實行單病種限價，為濟困人員實行費用減免措施。為緩解困難群眾看病問題，我院對單純性闌尾炎、疝氣、單胎足月順產(chǎn)等10個單病種實施了最高限價。全年實施95例，讓利患者23747元。設(shè)立了15張濟困惠民病床，對經(jīng)濟困難人員免除掛號費、診察費等項目費用，對取暖費、降溫費、床位費減免10%。全年惠民67例，為患者減免醫(yī)療費用16776元。

(三)認真貫徹執(zhí)行國家“降消”項目政策。凡在我院住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦，出院時憑有關(guān)證件均給予專項資金補助，全年共計補助939人次，補助資金203880元。

七、以行政管理為依托，強化各項管理職能

20__年我院以行政管理為依托，積極為臨床一線提供保障，各行政科室充分發(fā)揮服務和管理職能，堅持每周行政查房，按照醫(yī)院勞動紀律，嚴格衛(wèi)生、考勤和工作人員著裝的管理，較好地履行了崗位職責和院委會交付的各項工作任務。

財務管理。20__年財務科以《會計法》、《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)為準則，合理組織收入，嚴格控制支出，每日向院領(lǐng)導匯報業(yè)務收支、財產(chǎn)管理等情況，為院領(lǐng)導提供發(fā)展決策依據(jù)。認真按照上級規(guī)定的收費項目、收費標準進行收費，做到收費代碼與收費標準一致，正確填寫住院病人治療費用，繼續(xù)嚴格實行了一日清單制。20__年業(yè)務收入較上年增長21%。

人事管理。今年我院進行了第16次院內(nèi)兩級招聘，共招聘科主任74名，護士長24名。晉職方面，全年共有4人晉升為副主任醫(yī)師(副主任護師)、6人晉升為主治醫(yī)師、7人晉升為主管護師，2人晉升為主管檢驗技師，體現(xiàn)了醫(yī)院的人材和技術(shù)力量。

計劃生育管理。醫(yī)院現(xiàn)有育齡婦女195人，其中一胎上環(huán)169人，新婚持證1人，半免檢25人，計劃生育任務繁重。院領(lǐng)導高度重視這項工作，專門設(shè)立了領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，院內(nèi)設(shè)計生專干，實行院科兩級管理，各科主任、護士長為本科室第一責任人。婦產(chǎn)科、手術(shù)室、超聲科、檢驗科等相關(guān)科室均設(shè)立了嚴禁非法性別鑒定和防止“四假”標志，并對違反者制定出罰款直至開除公職的處理規(guī)定。單月孕檢時，做到孕檢時間、人員、結(jié)果三落實，單月孕檢率達到100%。

社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作。醫(yī)院是開放性場所，人員混雜，治安、保衛(wèi)工作難度很大。對此，我院定期開展社會治安和安全生產(chǎn)大檢查，檢查防火、消防栓和鍋爐的安全使用情況。保衛(wèi)科堅持夜間值班巡邏，全年無安全生產(chǎn)責任事故和刑事案件的發(fā)生。

八、以精神文明創(chuàng)建為載體，扎實開展工會工作

我院一直以文明單位創(chuàng)建活動為有效載體，全面推動醫(yī)院工作上臺階，積極開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動。加強文明細胞建設(shè)，努力辦好文明學校，大力開展醫(yī)德醫(yī)風教育，推廣文明服務用語，掛牌上崗，文明行醫(yī)，服務質(zhì)量和服務意識顯著增強。在“扶貧濟困一日捐”活動中，全院職工踴躍捐款1萬余元。醫(yī)院好人好事層出不窮，老干病房對一離家出走10余年后因病偏癱的老人，免費給予精心治療和生活護理，護士長馮瑞君連續(xù)幾天幾夜未休息，多方聯(lián)系到其家人，家屬感動得熱淚盈眶，當場拿出現(xiàn)金表示酬謝，被護士長婉言謝絕。后家屬制作了錦旗，書寫了2封感謝信，表達感激之情。據(jù)不完全統(tǒng)計，20__年我院共收到感謝信20余封，錦旗10余面。

一年來，院工會把院務公開作為落實黨的依靠方針和振興醫(yī)院的大事來抓，建立健全了一系列的規(guī)章制度，院務公開欄內(nèi)容經(jīng)常更換，月報表及時填寫上報。按時足額上繳工會經(jīng)費，堅持幫扶困難職工。并堅持了院領(lǐng)導送生日蛋糕和在中秋、春節(jié)慰問離退休職工和病人活動。院工會很好地發(fā)揮了聯(lián)系行政班子和職工的橋梁和紐帶作用，院工會主席韓保鋒同志被新鄉(xiāng)市總工會、市勞動和社會保障局授予 “新鄉(xiāng)市首席員工”榮譽稱號。

縣醫(yī)院在積極做好醫(yī)療服務整體工作的同時，青年、婦女、審計、物價等工作均圓滿完成，受到了上級的好評。

總之，經(jīng)過全院干部、職工的共同努力，積極工作， 20__年醫(yī)院工作取得了顯著成績，門診人次數(shù)242255人次，其中門診97312人次，醫(yī)技144943人次，急診2262人次，入院13628人，出院13602人，治愈率73.8%;好轉(zhuǎn)率24.4%;病床周轉(zhuǎn)次數(shù)45次，病床使用率84.7%;病房手術(shù)1695例;危重病人搶救1834人次，成功率99.1%。同時,醫(yī)院還組織完成了各機關(guān)的健康體檢和高招、征兵體檢等社會公益性工作任務。

20__年我院工作雖取得了一定成績，但和上級領(lǐng)導及全縣人民對我們的要求還有一定的差距，有些工作做的不很到位。如服務態(tài)度、住院環(huán)境等。為此，在新的一年里，要求全院干部、職工增強責任感、緊迫感，明確任務，盡職盡責，認真落實各項規(guī)章制度，實施各項服務承諾，提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務品質(zhì)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進醫(yī)院整體工作的全面提高，為全縣人民的健康事業(yè)做出應有的貢獻。

主要負責人述職報告三

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

五年來在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在 聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，我團結(jié)和帶領(lǐng) 聯(lián)社全體職工認真貫徹落實省聯(lián)社各項工作會議精神，緊緊圍繞 聯(lián)社工作總體思路，帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工解放思想、銳意進取、扎實工作，促進了 聯(lián)社各項工作健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

通過五年艱苦卓絕的努力， 聯(lián)社發(fā)生了翻天覆地的變化，五年來新增機構(gòu)網(wǎng)點3個，全區(qū)24個網(wǎng)點陸續(xù)完成標準化更新改造和門頭標識的統(tǒng)一。并創(chuàng)造和保持者全省多個第一，率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業(yè)務、率先在全省設(shè)置第一臺自助取款設(shè)備、率先成立第一家事后監(jiān)督中心、全省同城災備機房落戶。業(yè)務的快速發(fā)展也使 聯(lián)社獲得了眾多榮譽，

下面我就五年來，在聯(lián)社的職責履行情況，簡要進行述職：

一、 聯(lián)社的基本情況和經(jīng)營現(xiàn)狀

現(xiàn)任領(lǐng)導班子由理事長、主任、監(jiān)事長和三名副主任共6人組成，聯(lián)社機關(guān)設(shè)置了綜合管理部、市場發(fā)展部、計劃財務部、風險管理部、稽核審計部、安全保衛(wèi)部。

二、任職期限內(nèi)工作職責履行情況

五年來，我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營行為，始終把加強學習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措，牢固樹立終身學習的觀念，努力使自己的政治思想、理論素養(yǎng)和管理能力適應聯(lián)社領(lǐng)導職務。本人與 聯(lián)社領(lǐng)導班子保持高度一致，特別注重加強政治理論的學習，不斷用先進的思想武裝頭腦，提高自身的政治理論素質(zhì)，注重理論與實踐相結(jié)合，在工作中堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真落實省聯(lián)社的工作部署及各項規(guī)章制度，始終保持與省聯(lián)社高度一致，做到“有令則行，令行禁止”，保持政令暢通。

(一)將黨的建設(shè)，貫穿到業(yè)務發(fā)展的始終，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導作用

作為聯(lián)社黨委書記，我始終把黨的建設(shè)放在 聯(lián)社可持續(xù)、健康發(fā)展的首要位置。在思想建設(shè)方面，聯(lián)社黨委采取多種形式加強黨員教育，如組織黨員干部參觀學習哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地，激勵黨員干部繼承革命傳統(tǒng)，弘揚艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神;在黨風廉政建設(shè)方面，我自覺將自己置于群眾的監(jiān)督之中，按制度規(guī)定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則，不徇私情，嚴格紀律，加大反腐倡廉的宣傳力度，組織黨員干部進行黨風廉政建設(shè)教育;班子成員通過開展批評與自我批評，統(tǒng)一了思想，明確了方向，促進了黨員干部的作風轉(zhuǎn)變，強化了黨性修養(yǎng)，切實加強了作風建設(shè)。

(二)注重隊伍建設(shè)，打造運行有序，執(zhí)行高效的員工隊伍

在領(lǐng)導班子建設(shè)上，我努力做到服從大局，服從上級主管部門的安排，與省聯(lián)社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”的工作理念。堅持民主集中制，嚴格按照議事日程辦事，做到了重大決策由黨委會討論，集體研究，集體拍板，做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心。 聯(lián)社作為一個集體，領(lǐng)導班子的精誠團結(jié)關(guān)系到管理和服務職能的有效履行，關(guān)系到機關(guān)和基層廣大干部職工積極性和能動性的發(fā)揮。這五年，我與班子成員分片負責基層社，與一線員工同考核、同兌現(xiàn)、同甘苦、共患難，多次組織召開民主生活會，鼓勵大家提意見、說真話、講實話，大膽開展批評與自我批評，切實解決工作中存在問題，消除誤會，增進了解，達到了統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展的目的，通過不懈努力，塑造并維護了聯(lián)社班子務實、團結(jié)的形象。

在中層干部管理上，從人事制度入手，深化勞動用工制度改革，打破陳舊用人觀念，建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優(yōu)勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經(jīng)理進行年度政績考核，按照德、能、勤、績、廉等情況，通過組織考核，把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領(lǐng)導崗位，建立了能上能下的用人機制。

在員工隊伍建設(shè)上，強化思想道德建設(shè)，堅持不懈地開展員工思想教育，增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進取、勇于趕超的精神。經(jīng)常主動同員工開展談心活動，溝通思想、交流工作;制定完善相關(guān)內(nèi)控制度，將收益與任務掛鉤，建立有效的激勵機制，調(diào)動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)經(jīng)營活力，使人才的勞動價值在分配中得到體現(xiàn)，激發(fā)每個員工的潛力，達到事半功倍的效果。

(三)狠抓業(yè)務經(jīng)營，各項經(jīng)營指標實現(xiàn)重大突破

20__年至20__年，是 聯(lián)社存款增速最快、經(jīng)營管理最規(guī)范、減虧成效最顯著的五年。五年中， 聯(lián)社以改革經(jīng)營體制為動力，以提高經(jīng)營效益為中心，以業(yè)務競賽活動為契機，以強化管理、防范風險為重點，勇于創(chuàng)新，真抓實干，通過全體員工的不懈努力，圓滿完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標，各項存款實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式增長;各項貸款總量實現(xiàn)新突破;資產(chǎn)質(zhì)量有了新的提高;財務收支明顯改善，徹底甩掉歷史包袱，實現(xiàn)扭虧增盈。

(四)營造良好外部環(huán)境，凸顯區(qū)域金融服務的優(yōu)勢。

五年里，我?guī)ьI(lǐng)聯(lián)社班子主動走出去，積極加強與當?shù)卣块T和企事業(yè)單位的溝通合作，在支持農(nóng)戶、地方中小企業(yè)中實現(xiàn)互利共贏，為信用社爭取和營造良好的外部環(huán)境，構(gòu)建新型的政社合作關(guān)系，開創(chuàng)政社雙贏全面發(fā)展的新局面。為此，聯(lián)社連續(xù)三年組織召開了“銀政、銀企團拜會”，搭建了銀企互動平臺，拉近了信用社與地方政府、企業(yè)客戶的距離，達到了共鑄誠信、共謀發(fā)展、銀企共贏的目的。同時，我花了很多精力在與地方黨政各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通上，經(jīng)常深入當?shù)卣案鹘值?、社區(qū)，廣泛宣傳我區(qū)聯(lián)社，逐步形成了各方面關(guān)心支持信用社工作的有利局面，成功吸納當?shù)刎斦ㄔO(shè)資金，促進了聯(lián)社的發(fā)展。我多次參加委、各街道召開的座談會，對 高新工業(yè)經(jīng)濟園區(qū)的建設(shè)主動提供信貸資金支持，通過友好合作，一方面支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了 聯(lián)社存款快速穩(wěn)定增長。

(五)建章立制，強化內(nèi)控制度建設(shè)

任職以來，我主動轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，大膽探索內(nèi)部改革，不斷完善內(nèi)控機制，安排制定了一系列的管理制度，強化了內(nèi)部經(jīng)營管理 。一是嚴格落實“三會一層制”，不斷深化改革，20__年成立一級法人以后， 聯(lián)社初步形成了在聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導下的理事會決策、主任管經(jīng)營、監(jiān)事會監(jiān)督的法人治理結(jié)構(gòu)的管理體系。通過幾年的管理運行，社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發(fā)揮各自職能作用，一個相互制約又互相協(xié)作的現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)日臻成熟。20__年省聯(lián)社實行干部交流，經(jīng)省聯(lián)社批準， 聯(lián)社按照聯(lián)社章程的有關(guān)規(guī)定，及時召開了第一屆第五次社員代表大會，聘任了新一屆領(lǐng)導班子。新班子組建以來，繼承聯(lián)社優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)一致，敢打敢拼，確保 聯(lián)社各項工作平穩(wěn)發(fā)展。在加快管理體制改革的同時， 聯(lián)社不斷推進農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)制度改革，通過增資擴股，資格股轉(zhuǎn)投資股等股權(quán)改造工作，為進一步深化了 聯(lián)社產(chǎn)權(quán)制度改革，組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行做好準備。

二是實行經(jīng)營目標責任制，建立績效掛鉤制度。根據(jù)省聯(lián)社年度工作任務，結(jié)合 聯(lián)社實際，認真研究制訂落實年度目標任務，將年內(nèi)的各項經(jīng)營目標逐項量化分解到各社，并于每個季度末召開經(jīng)營分析工作會議，表揚先進，鞭策后進，為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要，聯(lián)社從改革工資分配制度入手，加大了考核力度，將工作業(yè)績和經(jīng)營效益直接與職工的工資收入掛鉤，年末根據(jù)經(jīng)營指標完成情況，考核兌現(xiàn)，績效工資，建立起較為科學的考核激勵機制，調(diào)動了全員工作積極性，幾年來聯(lián)社職工的工資收入和福利待遇有了大幅度的提高，生活質(zhì)量和水平有了顯著改善。

三是加強內(nèi)控管理。財務管理方面，率先建立全市第一家事后監(jiān)督中心，對所有網(wǎng)點綜合業(yè)務集中進行監(jiān)督;建成了標準化的會計檔案中心，對全區(qū)會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制，通過考試、考評的方式公開競聘會計，并實行會計委派上崗制。信貸管理方面，經(jīng)過考試、考評，聘任了客戶經(jīng)理，建立客戶中心，實行客戶經(jīng)理制;通過組織“貸款新規(guī)知識競賽“等活動，認真學習貫徹落實 “三個辦法一個指引”;在案件防控方面，開展內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動，督導和檢查全區(qū)信用社內(nèi)控和案防制度落實情況，全面提高 聯(lián)社“內(nèi)控案防”工作水平;對監(jiān)控中心進行改造，按照標準化的要求把原有的閉路監(jiān)控系統(tǒng)改造成遠程網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng)，有效提高了技防能力;制訂和完善了《聯(lián)社重大突發(fā)事件應急預案》、《農(nóng)村信用聯(lián)社安全保衛(wèi)工作制度》和《農(nóng)村信用聯(lián)社消防安全管理制度》等一系列安全保衛(wèi)工作制度。

四是黨群聯(lián)動機制。深入開展黨群聯(lián)動機制，不斷發(fā)揮團委、工會、女工等群眾組織作用，加強 聯(lián)社社務民主建設(shè)，成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生 聯(lián)社團組織、民主管理領(lǐng)導成員和工會領(lǐng)導成員。

(六)推進企業(yè)文化建設(shè)，著力提升行業(yè)形象

企業(yè)文化是魂，根據(jù) 聯(lián)社實際，我提出了“和諧、發(fā)展、敬業(yè)、守紀”的企業(yè)文化理念。在平時注重人文關(guān)懷，實現(xiàn)和諧管理，提高職工福利待遇，讓全體員工享受到發(fā)展帶來的成果;關(guān)心退休老職工，熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關(guān)、積極創(chuàng)建省級文明單位等。

二、任職期間存在的不足及今后努力方向

在這五年的工作中，我雖然取得了一些的成績，但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調(diào)研不夠等，工作尚存在一些不足，離上級的要求還有一定差距，在今后的工作，我將繼續(xù)加強政治學習和業(yè)務學習，努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)，學會用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問題，分析研究和解決問題，指導好工作實踐，提高領(lǐng)導管理水平;加強黨性鍛煉，努力在改造客觀世界的同時，自覺改造主觀世界，做好黨風廉政建設(shè)工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項規(guī)定;加大對基層的關(guān)注和調(diào)研力度，加深對基層工作和問題的了解探討，多與職工溝通。

三、重大經(jīng)營管理決策和案件事故

本人在任職期間沒有發(fā)生過管理決策和案件事故，也無其他需要說明的問題。

四、述職人聲明

本人鄭重聲明，本人對任職期間內(nèi)主管工作及本人相關(guān)的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾，對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責，在審計過程中向?qū)徲嫿M織提供真實和完整的資料。

第5篇 部門負責人個人述職報告范文

述職報告

××年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)營財務部緊緊圍繞公司流域、梯級、滾動、綜合的戰(zhàn)略方針和市場化、科學化、國際化的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成本年度工作任務，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。

一、××年度工作回顧

⒈積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：

①完成公司日常各項財務核算工作，及時提供有關(guān)財務信息。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作，滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，按程序和審批權(quán)限辦理。

②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。

③按時編制報送財務報表，及時反映公司基建經(jīng)營狀況。

④按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。

⒉根據(jù)中國大唐集團公司管理要求，不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作。

①逐步健全和完善公司財務制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按中國大唐集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

②修改和完善會計科目體系和核算辦法，以適應工程建設(shè)管理的需要；

③不斷提高會計人員的政治業(yè)務素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

④實現(xiàn)和完善異地財務核算，提高辦事效率，確保財務信息準確、及時。

⒊努力把好費用開支審核、控制關(guān)，做好公司××年預算執(zhí)行情況分析。認真編制××年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。

⒋參與公司合同的談判及合同條款的審查，及時解有關(guān)合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。

⒌積極落實項目資金，確保工程需要。

××年是電力體制改革年，公司股東會、董事會等均不能按時召開，股東資本金不能按期到位，為確保工程建設(shè)資金的需要，我們積極向銀行爭取借貸資金，至年底累計到位銀行借貸資金萬元，其中開行長貸萬元，短貸萬元，建行短貸萬元，中行萬元，工行短貸展期萬元。保證喜河水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

⒍及時辦理工程保險，降低工程風險。

年月經(jīng)與多家保險公司商談，最終與天安保險股份有限公司西安分公司簽定《陜西漢江喜河水電站工程保險協(xié)議》，為工程的順利建設(shè)及人員的安全提供有力的保障。并就今年雨季給喜河工程造成的損失，向保險公司進行索賠，共計取得工程損失保險賠償萬元。

⒎加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多交流，爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，增強凝聚力，從全局出發(fā)，自覺維護安定團結(jié)。

⒏聘請會計師事務所對公司的有關(guān)業(yè)務定期進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，消除工作中存在的隱患。

⒐加強政治學習，深刻領(lǐng)會三個代表的精神實質(zhì)，廉潔自律，奉公守法，與公司簽定三項責任制分解落實責任書，年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的情況。

⒑及時做好工程結(jié)算，按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的現(xiàn)象發(fā)生。

二、意見和建議

喜河工程尚需進一步完善工程結(jié)算，費用審批程序，明確職責與分工，并力求簡化手續(xù)，縮短結(jié)算時間。如旬陽、蜀河前期費用支出的審批、喜河工程結(jié)算等。

加強公司預算執(zhí)行的力度和剛性，嚴格控制各項費用，精打細算，力求使工程投資控制在預算之內(nèi)。

加強財務基礎(chǔ)工作，提高人員綜合素質(zhì)。目前財務人員嚴重不足，無精力進行其他工作，請求公司配備增加經(jīng)營管理人員和財務人員，使財務發(fā)揮其應有的作用。

三、××年主要工作

××年公司經(jīng)營財務部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金收支兩方面的工作，即積極落實銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項目前期費用結(jié)算工作，嚴格按工程年度計劃及預算控制工程支出及公司管理費用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實現(xiàn)使工程投資控制在預算以內(nèi)的目標。

總之在今年工作中，我們?nèi)〉靡恍┏煽?，同時還有很多急需改進的地方，在明年的工作中，經(jīng)營財務部的全體人員定會精誠團結(jié)、協(xié)調(diào)一致與其他各部一起為完成公司全年工作計劃而努力奮斗。

述職報告，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人述職述廉報告范文

____年，我高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，緊扣學習、貫徹十七大精神這一主線，以解放思想為前提，以制度建設(shè)為保證，切實加強黨的思想、組織、作風建設(shè)，為全鄉(xiāng)“三個文明”的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的政治保證,實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定的良好局面。

一、以“團結(jié)、高效”為要求，加強了干部隊伍建設(shè)。

堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展的指導思想，圍繞五好目標，狠抓干部隊伍建設(shè)。

1、勤奮學習，努力提高執(zhí)政水平。

我始終把理論和業(yè)務學習放在首位。著重學習馬克思主義理論、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和十七大報告精神，認真學習法律常識、市場經(jīng)濟知識、農(nóng)業(yè)科技知識和上級有關(guān)文件。扎實抓好領(lǐng)導干部'五個一'讀書教育等活動。通過學習，進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性，保持了與時俱進的精神狀態(tài)。認真組織好黨委中心組理論學習，作好干部讀書筆記。保證了大家在思想政治上同保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府的重大決策的自覺性和堅定性。

2、民主集中，努力維護班子團結(jié)。

深入開展了'五好'鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)書記、鄉(xiāng)長'一對好搭檔'，“一對好主干”等活動。我堅持和貫徹民主集中制原則，堅決執(zhí)行縣委、鄉(xiāng)黨委的各項決議、決定，堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責制，無論是議事、謀事、做事，都能做到相互通氣、交換意見。在牽涉全局重大問題的決策上，能廣泛征求干部群眾意見，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，再提交班子集體研究決定。對分管領(lǐng)導的工作，積極支持和鼓勵他們在分工的范圍內(nèi)獨立行使職權(quán)，在其位，謀其政，做到分工不分家。在班子內(nèi)部政治生活中，能帶頭開展批評與自我批評，出現(xiàn)工作分歧和矛盾及時溝通化解。善于聽取各方面的意見和建議，不計較個人的利益得失，大事講原則，小事講風格，做到與班子成員相互之間推心置腹、坦誠相見。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相諒解的良好氛圍做到領(lǐng)導班子“合心、合拍、合力”。

3、廉潔奉公，努力帶好干部隊伍。

我認真履行黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作職責，切實加強班子成員及支部書記廉政教育和監(jiān)督檢查工作，有效地預防了職務犯罪和嚴重違紀行為。以制度建設(shè)為突破口，狠抓了干部隊伍建設(shè)。建立和完善了黨建例會制度、理論學習制度、工作紀律及考核制度，建立健全了鄉(xiāng)村兩級干部考核激勵約束機制，建立了一整套加強、完善農(nóng)村基層組織建設(shè)的制度，使農(nóng)村基層組織建設(shè)逐步走上正規(guī)劃、制度化、規(guī)范化軌道。認真開展“諾廉、踐廉”活動，努力把好辦事政策關(guān)、生活紀律關(guān)、處事人情關(guān)。扎實落實好黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定。著力解決黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風等方面存在的突出問題。

二、以“統(tǒng)領(lǐng)、服務”為要求，加強了黨的建設(shè)。

我認真落實黨建工作制度，堅持每季一次的黨建領(lǐng)導小組成員會議，定期研究、安排部署黨建工作。認真落實一月一次的黨支部書記聯(lián)席會制度。抓好以黨支部為核心的村級組織建設(shè)，選好配強村級班子。

1、加強村級組織建設(shè)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力。一是制定和完善基層組織建設(shè)規(guī)劃。主要針對抓好班子，帶好黨員隊伍，如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟提高農(nóng)民收入和建立好的民主管理制度幾方面重點問題，全鄉(xiāng)10個村都根據(jù)實際情況和自身特點制定了規(guī)劃。二是深化創(chuàng)建“惠民黨支部”活動。以抓好黨建服務于經(jīng)濟建設(shè)為要求，全面推進“惠民黨支部”創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建過程中，把發(fā)展富民經(jīng)濟、樹立黨員在農(nóng)村中的先進形象、黨員積極為農(nóng)村發(fā)展做貢獻為核心的“強隊伍、樹形象、講奉獻”活動作為支部黨建工作重點。各村結(jié)合自身情況，合理使用人力、物力、財力，以最小的投入換取人民群眾最大程度的利益。使村黨支部真正達到“愛民、惠民、利民”的標準。三是保質(zhì)保量的做好后進支部轉(zhuǎn)化工作。按照轉(zhuǎn)化規(guī)劃和標準，認真開展后進轉(zhuǎn)化工作，認真研究市場經(jīng)濟條件下黨支部工作的新特點，選準著力點，提高后進轉(zhuǎn)化工作水平。做到支部活動正常開展，規(guī)范了“一欄三冊”使用，各項制度上墻。進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、加強黨員發(fā)展管理，增強黨員的凝聚力。一是發(fā)展黨員工作。嚴格按照“十六字”方針，采取審慎的態(tài)度發(fā)展，“寧缺勿濫”，重點考察群眾基礎(chǔ)好、年紀在35歲以下、高中及以上學歷的積極分子。在黨員發(fā)展過程中，采取鄉(xiāng)黨委成員聯(lián)系村制度，協(xié)助考察申請入黨人員，在審批程序和材料把關(guān)上做到“嚴肅、嚴格、嚴謹”，從源頭保證了黨員的質(zhì)量，__年全鄉(xiāng)共發(fā)展黨員16名，沒有出現(xiàn)連續(xù)兩年沒發(fā)展黨員的村。 二是流動黨員管理。建立流動黨員登記制度，及時掌握流動黨員的動向。建立支委聯(lián)系制度，支委隨時掌握自己分管的流動黨員情況，將流動黨員情況定期向組織匯報，作為民主評議黨員的依據(jù)。加大外出流動黨員辦理《流動黨員活動證》的工作力度，盡量使流動黨員持證外出，參加外出所在地黨組織活動。把流動黨員管理作為“村優(yōu)秀領(lǐng)導集體”考核評比的一項重要內(nèi)容，明確支部書記為具體責任人并與黨支部書記考核掛鉤。使全鄉(xiāng)的流動黨員管理逐步走上了規(guī)范化軌道。

3、做好村級組織換屆選舉試點工作，增強村干部的向心力。__鄉(xiāng)平和村被縣委確定為村級組織換屆選舉工作試點村以來，按照配足配強，結(jié)構(gòu)合理，程序合法的要求，依法成功地完成了平和村的換屆選舉工作。村兩委班子共7人，平均年齡39歲，年齡最大的48歲，最小的32歲;文化程度最高是中專，最低的是初中;黨員6人;經(jīng)濟能人3人。是一個老中輕相結(jié)合，富有活力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，想干事，能干事，干成事的村級組織班子。在搞好試點村的換屆選舉工作基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，尋找問題，化解矛盾，研究對策，為全面開展村級組織換屆工作做好準備。

三、以“富民、強鄉(xiāng)”為要求，加強了社會經(jīng)濟建設(shè)。

我強化了黨的政治優(yōu)勢，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在機遇和挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期，平視困難、分析困難，在發(fā)展中克服困難，黨的建設(shè)得到加強，惠民工程得到全面落實。

1、標準農(nóng)田建設(shè)工作。重點是做好東方黃山、雙灣、新田、郭山等9個村2400畝的標準農(nóng)田建設(shè)和郭山、廿五坑、梅洋下等三個村的新增609畝有效耕地面積建設(shè)工作。目前，共建成標準農(nóng)田的水渠和便道35000米，新增耕地面積已完工500畝。

2、康莊工程建設(shè)工作。重點做好平和至郭山、平和至新田、田東至雪山的三條通村康莊工程建設(shè)。目前三個村的康莊工程已完成路基、路面的主體工程。

3、招商引資工作。按平常心理來看，在__鄉(xiāng)搞招商引資工作是不可能的，我積極克服土地、環(huán)保的種種壓力，成功引進了浙江晶環(huán)機械股份有限公司，該公司首期計劃投資__萬元，年產(chǎn)值可達5000萬元。目前10多畝用地已通過縣招投標中心組織掛牌出讓給企業(yè)。在招商引資的前期準備工作中，共投入政策處理、征地、一通三平等資金120萬元。一是抓好有關(guān)土地、規(guī)劃、環(huán)保、電力等方方面面的政策協(xié)調(diào)工作;二是依法征用村集體土地，并開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好一通三平工作。三是幫助企業(yè)報批，盡快進場施工，加快建設(shè)進度。

4、“百千工程”工作。今年重點是東方村和梅洋下村等兩個村的村莊整治工作，共拆除露天糞坑8處，拆違章建筑15處，清理垃圾死角17處，粉刷赤膊房64間，建公共廁所4處，雇衛(wèi)生保潔員2名，安裝了路燈，平整了綠化帶，配備了垃圾車等，改善了村容村貌，美化了人居環(huán)境，提高了人民的生活質(zhì)量?，F(xiàn)已通過市驗收組的驗收。

5、扶貧遷村工作。結(jié)合整村遷移、地質(zhì)災害點治理、宅基地整理等工作，深入開展扶貧遷村和下山移民工作。平和扶貧遷村點已完成宅基地平整45間，落實下山移民19戶82人，建房8間。

6、生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)工作。市級生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)已向市申報驗收。平和村和大洋口村的污水處理系統(tǒng)已開工建設(shè)。封山育林工作深入開展，全鄉(xiāng)共落實國家級生態(tài)公益林2417畝，市級生態(tài)公益林4500畝。

7、維穩(wěn)工作。加強綜治中心工作，配齊配強村級治保調(diào)解主任，積極做好各類社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時化解矛盾，落實領(lǐng)導包案制度(共三件)，壓低三訪，沒有出現(xiàn)越級上訪和聚眾鬧事事件。如__鄉(xiāng)校教師被

廿五坑“瘋子”咬傷指頭一事，“瘋子”無法定為精神病人，無法依法嚴厲打擊的情況，我鄉(xiāng)專門成立一個由聯(lián)片民警、鄉(xiāng)分管政法副書記、鄉(xiāng)綜治辦主任、村黨支部書記、鄉(xiāng)校校長等組成的維控組織，定期或不定期地對“瘋子”進行談心交心，及時掌握動態(tài)?；饷埽苑腊l(fā)生更為惡劣的違法行為。

四、以“勤政、廉政”為要求，加強了自身建設(shè)。

1、密切聯(lián)系群眾。我生長在農(nóng)村，多年在基層工作，始終認識到我是一名普通的人民公仆，職責就是全心全意為人民服務。在工作中能堅持走群眾路線，謙虛謹慎，平易近人，從不擺架子，千方百計擠出時間深入到村、學校、貧困戶、老黨員家庭調(diào)查研究 ，廣泛聽取干部群眾的意見和建議，努力做到事必躬親。無論是在抗臺、項目工程建設(shè)，還是維護社會穩(wěn)定等方面，始終在一線，積極面對困難，冷靜應對矛盾，全力排除阻力，主動與班子成員一道出謀劃策，解決問題，化解矛盾，攻克困難。力所能及地為群眾解決實際問題，積極做到關(guān)注民生、體察民意、善待百姓、造福人民。

2、清正廉潔。我一直非常注意潔身自好，嚴格把好黨風廉政關(guān)。嚴格按廉潔自律的有關(guān)規(guī)定對照檢查，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，自覺抵制不正之風，強化責任意識，為黨和人民掌好權(quán)、用好權(quán)，做到清白做人、干凈辦事。堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉持家，辦事情不大手大腳，不亂花錢。

總之，回顧過去一年的工作，也取得了一些成績，這離不開黨和組織的正確領(lǐng)導，也離不開廣大干部、群眾的大力支持配合，但與組織和人民的要求還是有差距的，自身還存在一些問題和不足：一是深入調(diào)查研究還不夠;二是創(chuàng)造性開展工作還不夠;三是對干部談心交心還不夠。所有這些問題，有待于在以后工作中進一步改進。今后，要以“三個代表”重要思想為指導，以更大的努力，更嚴的要求，更強的責任心，更高的工作熱情，克服困難，埋頭苦干，為平和的經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大的努力，取更大的成績。

第7篇 扶貧工作站負責人述職報告范文

各位代表：

述職人：李美強，男，1955年3月生，中共黨員，現(xiàn)任扶貧工作站負責人，掛包向陽村。

幾年來在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，在縣扶貧辦的幫助下，現(xiàn)將近幾年在扶貧工作站開展的各項工作向大會述職，虛心接受各位代表的評議。

一、勤于學習，努力提高自身素質(zhì)

自跨入扶貧工作站以來，增強學習自覺性，充分認識到肩負的責任重大，扶貧辦是實施扶貧攻堅計劃，開展扶貧工作的辦事機構(gòu)，當好黨委、政府的參謀和助手，具體貫徹黨的扶貧方針政策，實施扶貧開發(fā)方案，擬訂本鎮(zhèn)的扶貧攻堅規(guī)劃，根據(jù)本轄區(qū)自然氣候及資源的特點，做好扶貧貧困農(nóng)戶的調(diào)查，選準項目為黨委、政府制定和實施貧困攻堅提供決策依據(jù)，通過實踐，使我加深了對扶貧工作的認識和了解，更加堅定了執(zhí)行黨扶貧的路線、方針、政策的信念，政治敏銳性明顯增強，為人民服務的宗旨意識進一步強化，在協(xié)助群眾反映熱點難點問題工作中，我深切群眾利益無小事，始終保持同人民群眾的緊密聯(lián)系，樹立了作為一名黨員干部的好形象。

二、勤于做事，扮好角色，各項工作順利開展

作為一個單位負責人，我的認識是履行工作職責，依法行政，依法辦事，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤于做事，高標準、嚴要求，盡職而不越位，干事而不越權(quán)。

4、今年6月份習水縣6—7日洪災損失財政

扶貧資金項目災情，足踏災地，親臨現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計2023、2023年兩年實施的項目，公路、溝堰垮塌共43處，5615方，損失資金44.8萬元，資料上報縣。

第8篇 2023年上半年項目負責人述職報告范文

根據(jù)局黨委、行政的分工安排，2023年本人主要分管水利規(guī)劃計劃、水利基建，擔任___拓浚工程和太湖流域水環(huán)境整治工程項目負責人，聯(lián)系開發(fā)區(qū)水利站和水利設(shè)計室，并兼任區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站站長。一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，圍繞局中心工作，與相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)密切協(xié)作，基本完成年度工作目標?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：

一、盡責履職，做好本職工作

水利工作面對的大多是最基層的政府和群眾，而且本人分管工作也以工程為主，經(jīng)常需要深入一線，充分調(diào)研，了解情況，隨時掌握第一手資料。而且作為一名副職，能夠時刻擺正自己的位置，當好主要領(lǐng)導的助手，做到既實事求是又堅持原則。同時面對下屬，又要做好模范帶頭作用，工作做到率先垂范。

新孟河工程建設(shè)。新孟河工程是2023年年底開工的國家172項重大水利項目之一，在__歷史上也是前所未有的規(guī)模，省發(fā)改委批復概算投資_億元，加上__地方拆遷增加部分，工程總投資近_億元。自去年下半年確定全省先導段在__率先開工后，我們建設(shè)處會同堯塘街道辦以及西華村委，立即啟動征地拆遷的相關(guān)前期工作，通過實地丈量、房產(chǎn)及附屬物評估、協(xié)議談判、房屋拆除、附屬物清障等工作，在春節(jié)前短短2個月時間內(nèi)，基本完成先導段施工進場前的準備工作。在工程實施過程中，緊緊依靠工程監(jiān)理和上級部門的業(yè)務指導，抓好工程質(zhì)量和安全。工程開工以來，迎接部、省級稽查、督查、考核、檢查_余次，截止目前，工程部分完成形象進度_完成年度投資_億元的目標。

今年汛期遭遇超50年一遇的洪水，對新孟河工程是個嚴峻的考驗，主要是新孟河河道中大量的土方挖除形成河槽后，自然形成了一個洪水洼地，所有的降雨都必須用動力抽排，同時也截斷了沿線原有的支河水系，導致排水雍堵，個別農(nóng)戶家中即將進水。我們要求所有參建單位，從建設(shè)處、監(jiān)理處、項目部，甚至村委會，構(gòu)建防汛責任網(wǎng)絡，所有單位必須隨時有人值班，并保持通信暢通，備足防汛物資和機械設(shè)備，一旦有險情，隨時可以調(diào)用，努力將洪災缺失盡量減少至最低。

河道整治工程。近年的太湖流域水環(huán)境綜合整治項目是水利和環(huán)保合作的新領(lǐng)域，主要是利用省級以上太湖治理專項資金，進行河道清淤、生態(tài)護岸等綜合治理。今年主要完成了2023年度工程的掃尾工作、2023年度工程主體建設(shè)和完工驗收，以及2023年度工程的新開工作。2023年的尾工主要是堯塘河，因為受開發(fā)區(qū)橋梁建設(shè)及2023年和2023年連續(xù)兩年特大洪澇的影響，工期延后較多，尾工完結(jié)困難，建設(shè)處會同監(jiān)理及施工單位，倒排工期，克服河道水位長期偏高的困難，集中力量打殲滅戰(zhàn)。2023年主要是下塘河，因為是城區(qū)河道，施工時的影響因素較多，建設(shè)處集中力量，充分借助水利站和地方政府，及時解決和化解地方矛盾，盡量把對施工的干擾降到最小。2023年的河道工程雖然數(shù)量少了，但增加了4座構(gòu)筑物，工程難度增加，而且采用了新型設(shè)備，對我們來說還是新課題。但基建工程的要求較高，可研審查、初步設(shè)計審查、招標文件審查、施工圖審查等程序一個不少，我們在前期工作每周排進度，限時完成，及時解決矛盾，加快工作節(jié)奏，工程于12月初順利開工。本月中旬，省審計廳對近幾年的河道工程逐一進行了專項審查，未發(fā)現(xiàn)大的原則性問題。

工程質(zhì)量監(jiān)督。我區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督站成立時間不長，由本人代理質(zhì)監(jiān)站站長。今年主要組織和帶領(lǐng)帶領(lǐng)質(zhì)監(jiān)站人員及部分水利技術(shù)人員參加省水利廳和常州市質(zhì)監(jiān)站組織的質(zhì)量監(jiān)督培訓、水利工程質(zhì)量評定規(guī)范培訓等。我區(qū)近幾年建設(shè)工程項目較多，我們對小農(nóng)水重點縣、水庫移民后期扶持工程、防汛應急工程等項目進行質(zhì)量監(jiān)督活動，隨時掌握工程建設(shè)階段的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)的問題都以質(zhì)監(jiān)意見書的形式向參建單位作了反饋。

二、廉潔自律，做好廉政表率

黨風廉政建設(shè)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。作為黨員領(lǐng)導干部，必須嚴按照____提出的“三嚴三實”的要求，以身作則，率先垂范，不斷改進作風，堅持講真話、辦實事、求實效。始終做到重事業(yè)、淡名利，保持清正廉潔，自覺反腐拒變。在廉潔自律方面，我堅持用《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》來規(guī)范自己的行為，自覺接受群眾監(jiān)督。無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股;無違反規(guī)定在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè)、投資入股等行為;無跑官要官、拉票賄選行為，以及借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;無利用職權(quán)或職務上的影響為親屬或身邊工作人員謀取利益;無違反公務接待有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請，以及違反規(guī)定在工作日午間飲酒;無違反因公出國(境)管理規(guī)定的情況;無違反規(guī)定在住房問題上以權(quán)謀私，超標準建房、違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等情況;無大操大辦婚喪喜慶事宜或借機斂財;無其他違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。

始終按照組織分工履行職責，堅持公道正直，勤勤懇懇，堅持嚴以律已，率先垂范，堅持誠實做人，踏實做事。在工作中始終積極維護大局，維護團結(jié)，做到淡泊明志、勤政廉政。

三、學法用法，堅持依法行政

積極參加局黨委理論中心組學習，以及區(qū)委組織的歷次金沙大講堂的學習，另外還帶領(lǐng)和組織參加省水利廳和__市水利局組織的業(yè)務培訓學習。我分管的基建工作政策性較強，特別是在工程招投標環(huán)節(jié)，我們會同局紀委和工程審計單位，在招標文件的編制、工程預算清單的編制過程中注重程序和環(huán)節(jié)的審查，評委的抽選以及評標過程實行封閉運行，確保不因建設(shè)方的責任而出現(xiàn)投訴的情況。在工程實施的過程中，與地方政府和村委積極溝通，確保不損害老百姓的合理合法的利益。在本人履職過程中，無以言代法、以權(quán)壓法及插手具體案件處理等違紀違法的情況發(fā)生。

四、加強學習，提高自身素質(zhì)

認真學習黨的十八大和十八屆歷次全會精神，深刻領(lǐng)會______為首的關(guān)于治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的重要論述，強化了政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。同時，作為一名業(yè)務干部，也始終堅持專業(yè)知識的學習，積極參加省水利廳和__市水利局組織的水利基建、水利工程質(zhì)量管理和安全監(jiān)督等工程建設(shè)管理方面的培訓。作為一名黨員領(lǐng)導干部，在思想政治方面時刻牢記宗旨意識，自覺同保持一致，在行動上積極圍繞執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“兩個加快”和“四大板塊”等當前工作的重心，切實保證政令暢通，立場堅定，工作上取得實實在在的成效。

五、存在問題及努力方向

理論學習。看問題的高度還不夠，不能從全局的高度、從全區(qū)的高度來考慮，容易犯本位主義錯誤。今后要加強政治理論知識的學習，以及當前政治經(jīng)濟形勢的學習，進一步提高自己的理論水平。

創(chuàng)新思維。多年的水利工程建設(shè)管理，形成了一定的固定模式，看問題容易有慣性思維，不易開創(chuàng)新的經(jīng)驗新的模式。下一步要從創(chuàng)新思維和突破性思維上下功夫，努力開創(chuàng)工作的新局面。

工作深度。工作中有時是有布置無督查，進展到什么程序不了解不清楚，影響工作推進。今后要進一步合理安排時間，加強工作的時效性，加快工作效率。

第9篇 2023年4月旅游局負責人述職報告

__年11月旅游局負責人述職報告范文

這次會議安排我述職，既是人大常委會對我工作的關(guān)心、支持和鞭策，又是一次我接受監(jiān)督、改進工作的極好機會，在此表示衷心的感謝。懇請各位領(lǐng)導指出我工作中的缺點和失誤，以便我總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好地履行責任和義務，圓滿地完成黨和人民交付的各項工作任務。

我是年12月?lián)慰h文化旅游局局長職務的。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大及其常委會的監(jiān)督支持下，在局領(lǐng)導班子和系統(tǒng)干部職工的積極配合下，我始終堅持依法決策，依法行政，認真履行職責，踏踏實實干事，圓滿完成了本職崗位上的工作任務，促進了文化旅游名縣的建設(shè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。

一、深入調(diào)研，理清思路

走上文化旅游工作崗位前，由于自己多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展情況了解不多，知之甚少。上任后，面對這一全新的工作，自己深感責任重大，唯恐有負組織、領(lǐng)導和人民的重托。如何盡快完成由鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到部門工作的轉(zhuǎn)化，如何使自己出色的干好這一崗位上的工作、向人民交一份滿意的答卷，如何實現(xiàn)全縣文化旅游事業(yè)的新跨越，成為擺在自己面前的首要課題。為了盡快進入角色，我從調(diào)查研究、熟悉情況入手，深入基層，吃透情況，摸清家底，掌握第一手材料。一是深入系統(tǒng)12個單位和兩個業(yè)務相近的市管單位進行座談走訪，與單位領(lǐng)導、一般職工、離退休干部分別交談，了解單位工作、領(lǐng)導班子狀況和干部職工思想動態(tài)；二是深入全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進行調(diào)查研究，了解基層文化建設(shè)的現(xiàn)狀、存在的問題及今后出路；三是深入全縣文化市場，進行明查暗訪，掌握全縣文化市場的總量、結(jié)構(gòu)及現(xiàn)狀。通過深入的調(diào)查研究，全面掌握了全縣文化旅游工作的基本情況，找準了全縣文化旅游事業(yè)發(fā)展的要害，并集思廣益，理清工作思路，提出全縣文化旅游工作的總體發(fā)展思路，就是圍繞一個中心、突出兩個重點、實現(xiàn)三個突破、抓好四項工作，即緊緊圍繞文化旅游名縣建設(shè)這個中心，突出繁榮文化、多出精品和旅游宣傳開發(fā)、多出效益兩個重點；實現(xiàn)重點項目建設(shè)、基層文化建設(shè)和特色旅游開發(fā)“三個突破”，抓好文物的保護利用、廣播電視節(jié)目質(zhì)量的提高、文化旅游隊伍的建設(shè)、文化旅游系統(tǒng)的改革等“四項工作”，推進文化旅游事業(yè)的新發(fā)展，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的新跨越。圍繞這一工作思路，先后制定了《關(guān)于進一步加強民俗村建設(shè)的意見》、《岐山縣文化旅游名縣建設(shè)規(guī)劃》（－）、《岐山縣“文化旅游開發(fā)效益年”活動實施方案》等等，為全縣文化旅游事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，也為縣委、縣政府的決策提供了重要依據(jù)。

二、強化措施，重點突破

兩年多來，自己團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，認真貫徹執(zhí)行縣委、縣人大及縣政府的重大決策，切實改進工作作風，強化工作措施，突出工作重點，不斷實現(xiàn)各項工作的新突破，較好地完成了各項工作任務。

（一）發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，壯大旅游產(chǎn)業(yè)

旅游業(yè)是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，綜合性強，關(guān)聯(lián)度高，在經(jīng)濟社會發(fā)展中有較強的輻射帶動力。我縣是周文化的搖籃和故鄉(xiāng)，是全國文化先進縣和全省文物大縣，文化積淀深厚，文物旅游資源豐富，發(fā)展文化旅游事業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。作為文化旅游局長，我深諳此道。兩年來，以發(fā)掘周文化和三國文化內(nèi)涵為突破口，以特色旅游為主線，充分發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢，突出特色，深度開發(fā)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

一是抓宣傳，提高知名度。兩年來，我們通過新聞媒體、大型宣傳牌、省市旅游活動、網(wǎng)上宣傳等方式，多角度、全方位的對外宣傳。周公廟、諸葛亮廟等景點先后接受了中央、省、市電視臺、浙江衛(wèi)視和福建東南衛(wèi)視等新聞媒體的采訪報道。策劃印刷了著名作家賈平凹書寫的宣傳岐山旅游和臊子面的宣傳畫，擴大了岐山知名度。每年策劃召開全縣旅游促銷推介會，邀請省、市多家旅行社參加。去年9月份，組織周公廟、諸葛亮廟等單位參加了全市“旅游宣傳大篷車”活動，遠赴甘肅、寧夏、山西等4省9市進行宣傳推介。特別是今年3月份，我還主持編印了《岐山之旅》大型宣傳畫冊，并精心策劃在西安召開了全縣旅游推介會，盛況空前，全面提升了景區(qū)形象和旅游品位，最近旅游收入明顯增長。年，兩廟共接待游客38萬人次，門票收入150萬元，實現(xiàn)旅游綜合收入1.44億元；年，雖受“非典”及汛情影響，兩廟共接待游客40.5萬人次，門票收入165萬元，實現(xiàn)旅游綜合收入1.54億元，比上年增長10％。

二是抓開發(fā)，打造文化旅游名牌。兩年來，我始終把景區(qū)開發(fā)及建設(shè)作為全局工作的大事來抓，以創(chuàng)一流景區(qū)為目標，想方設(shè)法，加大投入，加快旅游開發(fā)步伐。共自籌資金140多萬元，先后對周公廟及諸葛亮廟廟前廣場、周原鳳雛遺址進行了硬化、綠化和美化，對周公廟太公正殿和獻殿、諸葛亮廟鐘鼓樓及山門等進行了維修和彩繪，諸葛亮廟、周公廟和縣賓館先后被命名為國家級“2a”和“3a”景區(qū)及“二星級”旅游涉外飯店，全面提升了我縣旅游景區(qū)的檔次和旅游品位。

三是抓旅游環(huán)境治理。為了使全縣旅游業(yè)能有一個優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，自年以來，我們采取定期與突擊整治相結(jié)合的方法，加大旅游環(huán)境的整治力度，每年“五一”、“十一”旅游黃金周和春節(jié)期間，與縣公安、工商、物價等職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，加強全縣旅游景區(qū)管理。針對周公廟過去欠賬多，討債戶干擾旅游秩序和景區(qū)與周邊村、組地權(quán)糾紛及兩廟停車場亂收費屢禁不止的問題，我多次深入兩廟及景區(qū)周圍的廟王、五丈原等村進行調(diào)查了解，耐心做工作，在縣上領(lǐng)導的大力支持下，終于使這一影響我縣旅游形象的老大難問題得到了初步解決，樹立了良好的旅游形象。

（二）高度重視，強化安全，抓好文物工作

近兩年來，自己堅持“預防為主、保護第一、安全第一、有效利用”的原則，加強文物安全，連續(xù)三年實現(xiàn)了館藏文物和田野文物的絕對安全。

一是健全機制。年以來，局機關(guān)和各文博單位都成立了由單位主要領(lǐng)導任組長的文物安全機構(gòu)，落實了安全人員，每年對全縣文物保護通訊員進行培訓，健全完善了文物保護的“雙軌一體”制。每年年初，我還與各文博單位主要負責人簽訂《文物安全保護責任書》，逐級分解責任，定期主持召開文物安全專題會議，全面落實安全責任。

二是加強宣傳。兩年來，組織各文博單位堅持開展文物警鐘日和宣傳月活動，查漏洞、添措施，開展防范演練，警鐘長鳴，特別是新《文物保護法》頒布實施后，組織各文博單位專題學習，懸掛橫幅、書寫標語、散發(fā)宣傳資料進行全方位宣傳，強化全民責任意識。我們還組織我縣館藏文物在市青銅器博物館、法門寺博物館等地展出，提高了我縣知名度。我積極主動爭取省市支持，給周原博物館配置了全自動報警系統(tǒng)，并先后爭取文物方面資金20多萬元，促進了文物事業(yè)的發(fā)展。

三是加強發(fā)掘。去年年底，我縣祝家巷遺址發(fā)現(xiàn)甲骨文后，其字數(shù)38字和龜背甲骨為全國之最，產(chǎn)生了轟動效應。為了進一步做好宣傳和發(fā)掘工作，打響我縣周文化之鄉(xiāng)的品牌，我多次與省文物局、北大考古隊、省考古研究所專家聯(lián)系試掘工作，目前試掘工作全面開始，試掘成效和意義非常之大，這對于進一步證實岐山是周文化的發(fā)祥地、中華文明的源頭，提高我縣知名度具有重大的意義。

（三）真抓實干，突出重點，繁榮文化事業(yè)

近兩年來，自己始終堅持先進文化的前進方向，以實施文藝精品工程為重點，以豐富群眾文化生活為宗旨，文化工作得到進一步加強。

一是狠抓文藝精品創(chuàng)作。任職以來，自己一直把文藝精品創(chuàng)作作為文化工作的重點，拿在手上，列入重要議事日程來抓，重視專業(yè)和業(yè)余文藝人才的創(chuàng)作。上任伊始，我就主持修訂完善了《岐山縣文藝創(chuàng)作規(guī)劃》（－）、《岐山縣戲劇創(chuàng)作獎勵辦法》等政策，為繁榮文藝創(chuàng)作奠定了良好的基礎(chǔ)。年以來，全縣共有詩歌、小說、散文、書畫、攝影等作品400多件在市以上報刊發(fā)表，有些還獲得了國家和省、市級大獎。劇本《照兒畫爸》、《縣令包丞》分獲全省電視戲劇小品大賽一等獎和全市新劇目創(chuàng)作二等獎，《鳳鳴岐山》經(jīng)省戲曲研究院專家改稿和該院秦腔團排練上演后，在省第三屆藝術(shù)節(jié)上獲一等獎；索王鑼鼓隊在全國第十屆“群星獎”大賽中獲銀獎，并多次應邀參加國內(nèi)大型文化演出活動；同時，我十分重視傳統(tǒng)文化的發(fā)掘、整理及扶持工作，多次去縣戲校及民間藝人家中關(guān)心指導工作。去年7月，縣戲校小演員張鵬超在中國第七屆“少兒戲曲小梅花”獎大賽中獲金獎；在去年市“兩節(jié)一會”民間藝術(shù)展示活動中，我縣21位民間藝人的皮影、面花等300多件作品喜獲大獎。1人獲一等獎，3人獲二等獎，20人獲三等獎，我縣被市政府評為“優(yōu)秀組織獎”。重視優(yōu)秀藝術(shù)人才隊伍建設(shè)，成立了陜西省楹聯(lián)學會岐山分會，正積極籌備成立岐山縣書畫院和文學創(chuàng)作學會。

二是積極開展大型文化活動。在工作中，自己十分注重發(fā)揮文化與旅游的互動效應，以文化活動為載體促進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以旅游宣傳為龍頭帶動文化事業(yè)繁榮，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。兩年多來，共先后策劃舉辦三次元宵節(jié)社火鑼鼓游演、兩屆全縣鑼鼓大賽、一次全市青年歌手大賽、一次全縣青年歌手大賽、兩次民間工藝品大賽、兩屆“岐山之夏”文化活動周和“黨旗頌”慶祝建黨81周年晚會、迎“__大”群眾秦腔大賽、周文化書畫名家聯(lián)誼筆會、“華祥杯”交誼舞大賽、羅貫生“渭北山水”美術(shù)作品展、文化旅游系統(tǒng)演講比賽等大型活動20多場次，豐富活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。

三是抓基層文化建設(shè)。上任后，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地和隊伍建設(shè)薄弱，基層文化網(wǎng)絡不健全的現(xiàn)狀，自己多次深入基層，掌握情況，以貫徹國辦［］7號和陜政辦發(fā)［］107號文件為契機，堅持“抓兩頭、帶中間，典型引路”的工作方法，以創(chuàng)建市級文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為切入點，成立專門工作班子，加強基層文化建設(shè)。同時，每年還集中組織文化各單位，堅持開展送戲、送書、送電影下鄉(xiāng)進村活動，豐富偏遠群眾的文化生活。經(jīng)過兩年來的努力，全縣基層文化建設(shè)初見成效。安樂、蔡家坡、益店等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已創(chuàng)建為市級文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大營、棗林、五丈原、青化、京當?shù)揉l(xiāng)鎮(zhèn)落實了文化站站址，市級文化先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作進展順利。目前，全縣共有農(nóng)村文化室120多個，民間文化協(xié)會組織19個，農(nóng)村電影隊87個，文化戶300多戶，文化經(jīng)營單位16個。

四是加強文化市場管理。文化市場一直是社會各界關(guān)注的熱點和焦點。近兩年來，按照國家和省、市的安排部署，自己從加強重點市場的監(jiān)管和提高經(jīng)營者的守法經(jīng)營意識入手，積極開展“掃黃打非”和整頓規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序活動，加強文化市場從業(yè)人員的政策法規(guī)培訓，先后對印刷業(yè)、音像業(yè)、網(wǎng)吧等業(yè)主進行集中學習培訓，使其守法經(jīng)營。并親自帶隊，由我局牽頭，公安、工商、電信等部門配合，開展文化市場集中突擊行動30多次，沒收非法vcd光盤2400多張，書刊600多本，處罰違規(guī)單位53家，有效地凈化了全縣文化環(huán)境，局稽查隊被命名為市級“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”，我縣被評為文化市場管理先進縣。

（四）把握導向，強化管理，發(fā)展廣播電視事業(yè)

近兩年來，以提高廣播電視節(jié)目質(zhì)量為目標，自己十分重視新聞宣傳、廣電事業(yè)建設(shè)及廣電安全工作，廣播電視事業(yè)得到健康發(fā)展。

一是抓新聞宣傳。兩年來，按照“唱響主旋律，打好主動仗”的要求，自己堅持把新聞焦點放在縣上中心工作上，以宣傳報道__大和縣黨代會、人代會精神為重點，突出宣傳“興岐富民、建設(shè)小康”主題和“工業(yè)強縣、畜牧大縣、文化旅游名縣和西部經(jīng)濟強縣”等“四縣”建設(shè)。自年以來，共組寫新聞稿件9600多篇，采用編發(fā)7600多篇，省市采用380多篇，開辦宣傳專欄8個，同時注重加強基層通訊員的業(yè)務培訓，提高了全縣新聞工作者的綜合素質(zhì)。

二是抓廣電事業(yè)建設(shè)。近兩年來，自己把加快信息網(wǎng)絡化進程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視發(fā)展作為事業(yè)建設(shè)的重點來抓，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通了有線電視信號，共發(fā)展有線電視用戶15000戶，實施縣城地埋線改造工程 3.5公里 ，全面整修了縣城通往五里鋪的廣播電視傳輸線路，架設(shè)雙絞線 4.5公里 ，多方籌資購置了臺標發(fā)生器、字幕機等設(shè)備，提高了廣播電視播出質(zhì)量。

三是抓廣播電視社會管理和安全工作。為了確保廣播電視安全播出，我主持制定了廣電安全防范預案，層層簽訂了責任書，明確了責任。同時，組織開展了地面衛(wèi)星接收設(shè)施專項治理和凈化熒屏工作，加大網(wǎng)絡整合力度，陜九、陜汽、岐星、杏園等4大廠和7個村已并入全縣大網(wǎng)，保證了全縣廣電安全。

（五）想方設(shè)法，多方引資，全力抓好重點項目建設(shè)

上任以來，自己始終樹立“項目是經(jīng)濟發(fā)展的支撐”新理念，以項目建設(shè)為突破口，想方設(shè)法、攻堅克難，多渠道引資，重點項目建設(shè)和招商引資工作進展順利，兩年多來共實施重點建設(shè)項目10個，總投資1100多萬元。投資240多萬元的蔡家坡兒童樂園工程已竣工使用；縣電影公司綜合樓和蔡家坡電影院綜合樓已投入使用，兩樓共投資210多萬元；周公廟太公正殿、獻殿維修和彩繪已完工，總投資40多萬元；諸葛亮廟廟前廣場建設(shè)總投資15萬元；新華書店圖書大廈主體工程已完工，總投資300多萬元；蔡家坡文化館維修工程，爭取省上資金8萬元；廣電網(wǎng)絡鄉(xiāng)鎮(zhèn)桿線架設(shè)和遷址工程爭取省市資金167萬元；總投資100多萬元的西岐民俗館近日已破土動工；投資30萬元的周公廟三星級廁所馬上就要動工。這些重點項目的實施，有力地帶動和促進了文化旅游工作。

三、重視監(jiān)督，依法行政

人大代表的批評、意見和建議，既是廣大群眾關(guān)注的焦點、難點和熱點問題，也是檢驗我們工作好壞的晴雨表。為此，任職以來，自己十分重視“兩案”辦理工作，自覺執(zhí)行縣人大及其常委會的各類決定、決議、自加壓力，努力開展工作。

一是抓議案辦理。

兩年來，我局共承擔“兩案”辦理任務14個，其中議案6個。為了辦好這些議案，給人民代表一個滿意的答復，我多次主持召開承辦任務的股室負責人及主管領(lǐng)導會議，對辦理的方法步驟、原則、時限等作了具體要求，并時時過問進展情況，使事事有答復，件件有著落。加強網(wǎng)吧及游戲廳的管理一直是人大代表和各位家長關(guān)注的焦點問題，對此，自己也十分重視，多次深入網(wǎng)吧，進行調(diào)查了解，研究管理辦法，強化對網(wǎng)吧及游戲廳的監(jiān)督檢查，嚴把未成年人進入關(guān)，對網(wǎng)吧實行“一次性死亡”的動態(tài)管理機制，使網(wǎng)吧經(jīng)營秩序得到根本好轉(zhuǎn)。

二是抓民主評議行風工作。兩年來，我堅持從“內(nèi)抓管理，外樹形象”入手，狠抓行風建設(shè)工作。先后聘請人大代表、老領(lǐng)導10多人為行風監(jiān)督員，加強行風建設(shè)的監(jiān)督檢查，并堅持每年召開民主評議行風會議，邀請縣糾風辦、人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員對文化旅游行業(yè)行風建設(shè)情況等進行公開民主評議，改正問題，促進工作，樹立了良好的行業(yè)形象。

三是抓依法行政工作。我局承擔全縣文化市場、文物旅游、廣播電視、新聞出版等多方面的行政執(zhí)法工作，法律法規(guī)條例達18個，政策性強，依法行政工作十分重要。上任以來，我能認真學習貫徹執(zhí)行憲法、文化旅游方面的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，全面落實縣人大的決定、決議，自己帶頭從完善部門行政執(zhí)法責任制工作抓起，對全國人大、國務院以及省人大近年來頒布實施的行業(yè)法律法規(guī)，按各股室職能，認真分解，使執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責、執(zhí)法人員三落實。同時提請縣政府出臺了《岐山縣演出市場管理辦法》、《岐山縣文化藝術(shù)培訓管理辦法》、《岐山縣旅游景點票檢管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

四、強化隊伍，改進作風

任職以來，自己始終把文化旅游系統(tǒng)班子和隊伍建設(shè)當作首要任務來抓，堅持抓學習、抓整頓、抓形象、抓提高，努力造就一支素質(zhì)高、作風好、求真務實的干部職工隊伍。

一是加強學習教育，提高綜合素質(zhì)。我首先從自身做起，堅持認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、__大及__屆三中全會精神等政治理論知識，不斷增強政治鑒別力、洞察力和敏銳性，牢固樹立大局意識、責任意識和創(chuàng)新意識。同時認真學習文化、文物、旅游、廣電方面的法律法規(guī)和業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務技能和決策水平，使自己成為文化旅游工作的行家里手。自己堅持以創(chuàng)建學習型機關(guān)為目標，把學習貫穿于全年工作的始終，連續(xù)兩年在系統(tǒng)開展了“建設(shè)文化旅游名縣，我們怎么辦”的大討論，開展了“弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，奉獻文化旅游事業(yè)”的演講比賽，以此來統(tǒng)一思想、凝聚人心，激發(fā)干部職工的工作熱情，系統(tǒng)干部職工隊伍的素質(zhì)有了明顯的提高。

二是建章立制，規(guī)范管理。上任以后，針對系統(tǒng)有些單位制度不健全、工作程序不規(guī)范的實際，自己先后修訂完善出臺了《文化旅游單位財務內(nèi)審制度》、《文化旅游單位行政效能六項制度》、《基層單位季匯報工作制度》、《較大財務支出審批制度》等規(guī)章制度，對系統(tǒng)各單位的財務管理、服務水平、依法行政等作了明確要求，積極推行單位政、事、財務公開制度，使單位管理得到規(guī)范，真正做到了有法可依、有章可循，做到了用制度管人管事。每年組織專門班子，對系統(tǒng)各單位財務進行內(nèi)審，使基層財務管理逐年走上規(guī)范化的軌道。

三是廉潔勤政、帶好班子。在工作中，自己能按照黨員領(lǐng)導干部的要求，對自己高標準、嚴要求、倡導領(lǐng)導帶頭，以身作則，深入實際，調(diào)查研究，現(xiàn)場解決問題，一級向一級負責。認真執(zhí)行民主集中制原則，團結(jié)同志，合作共事、顧全大局，重大事項堅持向縣委、人大、政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導請示匯報，決策堅持集體討論決定，切實履行第一責任人的職責，學在前，干在先，對全局工作敢于和勇于負責。始終堅持工作第一的原則，不惜犧牲節(jié)假日，加班加點搞工作，確保了全系統(tǒng)工作任務的完成。同時，嚴格按中央、省、市、縣有關(guān)廉潔自律的規(guī)定要求辦事，慎權(quán)、慎微、潔身自好，廉潔奉公，嚴抓系統(tǒng)各單位黨風廉政建設(shè)。任職以來，從未利用手中權(quán)力為己謀私。同時，抓好局領(lǐng)導班子和基層單位班子建設(shè)，堅持每周一次局務會、兩周一次黨委會制度，充分調(diào)動每個領(lǐng)導成員的積極性，使班子成員心往一處想，勁往一處使，形成了團結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導集體。對基層班子堅持談心和談話制度，把管事和管人結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。目前，基層班子充滿活力，上下齊心，形成了工作上你追我趕的局面。

任職以來，自己雖然做了一定的工作，但與黨和人民群眾的要求相比還有不少差距，還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是抓文化旅游產(chǎn)業(yè)的力度不夠，經(jīng)費不足制約了事業(yè)的發(fā)展；二是旅游開發(fā)比較緩慢，特色不夠突出，景點設(shè)施達不到一定要求；三是基層文化建設(shè)相對薄弱，專業(yè)人才有青黃不接的現(xiàn)象；四是文化市場管理人員偏少，隊伍需進一步加強。針對這些問題，我將在今后工作中，認真克服，努力改進，在自己任期內(nèi)逐步加以解決，要緊緊圍繞文化旅游名縣建設(shè)和開展“文化旅游開發(fā)效益年”活動，著力抓好以下幾方面工作：

一是加強學習，創(chuàng)新工作理念。要不斷學習，不斷提高自己的知識水平和駕馭全局工作的能力，進一步創(chuàng)新工作理念，樹立經(jīng)營文化旅游的新理念，創(chuàng)造性地開展工作。

二是加強旅游宣傳開發(fā)，發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。要以西安旅游推介會為契機，進一步加大宣傳開發(fā)力度，全方位、多角度宣傳岐山，不斷提高我縣知名度。同時要加大現(xiàn)有資源的開發(fā)利用，激活旅游資源潛力，發(fā)展壯大旅游產(chǎn)業(yè)，培植縣域經(jīng)濟新的增長點。

三是積極實施文藝精品工程，繁榮文藝事業(yè)。要進一步在“精”字上下功夫，抓好文藝創(chuàng)作，鼓勵文藝人才多出精品，大力推進“五個一”工程，實現(xiàn)一年一部好戲、一件好書畫作品、一件有影響的民間工藝品、一本好書和一個好劇本的目標。

四是全力抓好重點項目建設(shè)。要樹立項目經(jīng)營新理念，以項目來統(tǒng)攬全局中心工作，用項目來引資，力爭在西岐民俗館、中華炎黃面食博物館、圖書大廈等項目開發(fā)建設(shè)上有新的發(fā)展、新的突破。

五是加強文化旅游隊伍建設(shè)。要按照國家關(guān)于事業(yè)單位改革的要求，深化文化體制改革，增強文化活力和競爭力，加強對系統(tǒng)干部職工的培訓教育，建設(shè)一支政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴的高素質(zhì)干部職工隊伍。

六是自覺接受人大監(jiān)督。要繼續(xù)堅持依法行政、依法辦事，認真履行自己的職責，堅持定期向人大匯報工作，全力辦好人民代表的建議、議案和意見，珍惜黨和人民給予自己的權(quán)力，把“人民滿意”始終作為自己工作的衡量準則，使自己在任期內(nèi)做一個合格的局長。

主任、各位副主任、各位委員，以上是我任職以來貫徹執(zhí)行國家憲法、法律、法規(guī)及縣人大決議、決定和履行職責，辦理人大代表建議、議案和意見的情況，懇請各位領(lǐng)導多提寶貴意見，以利我自己在今后的工作中，不斷克服不足，進一步履行好自己的職責，使自己為建設(shè)文化旅游名縣做出應有的貢獻。最后，請各位主任和委員能一如既往關(guān)心支持我，使我把工作做得更好。

__年11月旅游局負責人述職報告范文

第10篇 消防大隊負責人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

一年的任職又到了，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。2023年即將過去，新的一年就要來到，回顧過去，2023年是一個輝煌的一年，第二十次全國公安會議的召開，執(zhí)法為民教育活動的開展，國慶55周年的到來，十六屆四中全會的勝利召開，在這樣的大好形勢中，一年多來，在支隊黨委及領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和上級組織及大家的共同支持幫助下，我立足本職，積極工作，在政治、業(yè)務理論、執(zhí)法為民思想、實際工作能力、計算機操作等方面有了很大的進步。我堅信，只要努力付出就一定有收獲，本人為鎮(zhèn)原縣消防大隊的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、抓好大隊整體的各種教育學習工作，提高綜合素質(zhì)。

從2023年一開始我就下決心：一定要抓好政治教育、業(yè)務理論星期一學習等各種教育學習。我認為只要把思想提高上來，把業(yè)務水平真正的學到了，水平提高了，我大隊的辦事服務質(zhì)量、辦事效率自然就會提高，綜合素質(zhì)也會提高。一是我親自制定了各種學習計劃書和大隊周學習時間表，要求每周嚴格按表組織學習，如果因為別的事而沒有學習，下來后一定補上。堅持星期一召開科務會議，星期二業(yè)務學習，星期三進行條令條例和安全教育，星期四政治教育，星期五過黨小組生活，尤其是我大隊成立黨支部以來，我把黨課作為提高黨員理論水平的主要方式，使他們的黨性、覺悟提高，模范帶頭作用變的更加積極。二是嚴格要求，措施得力，創(chuàng)造一個團結(jié)、務實、創(chuàng)新、過硬的集體，這是做好工作的保證?！皣朗菒?，松是害”，在對大隊干部學習教育的同時，不忘對他們嚴格要求。我制定了嚴格的政治學習制度、黨支部管理制度、值班制度、黨員廉潔自律及請假銷假制度，在科務會議上宣讀后并裝訂成冊，全體人員一起嚴格遵守。例如，以前我大隊的工作效率一直不得力，針對這種情況，我認真考慮后，決定把大隊的工作詳細的羅列出來然后劃分給個人，措施得當，獎懲分明，他們工作積極性及工作效率大大提高，一年下來，我大隊基本完成了目標責任書的任務，有的還超額完成，比如培訓任務，支隊要求我們完成培訓80個的任務，我大隊完成了172人的培訓。三是在工作的同時，我也不忘提高自己的理論水平，積極參加縣委縣政府及公安局組織的各種教育。我個人認真學習“三個代表”重要思想，二十公會議精神，以及深刻思考《執(zhí)法為民教育》讀本，認真樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想觀念及其信仰，不斷增強“立警為公，執(zhí)法為民”的責任感和使命感并加強消防法律法規(guī)、規(guī)章的學習，尤其是消防法律有關(guān)程序上要求的學習，嚴格按法律程序辦事。對于以前在程序上出現(xiàn)的錯誤，認真思考并記錄下來。通過我和的努力，我大隊在政治教育及各種學習上取的了一定的成績，完成了支隊下達各種學習的任務。

二、誠實做人，干凈辦事。

作為縣消防大隊的負責人，其實手下只有二個人（原僅為1人），作為一個便民窗口服務部門，不僅每天辦事的人很多，且管理范圍涉及整個縣區(qū)，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向支隊或他人，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項工作有條不紊正常運作。作為負責人，一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。一年來，在上級部門和領(lǐng)導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽嘗試，做出了幾個亮點，比如，一是檔案管理工作。至從今年總隊李政委和支隊政委來我大隊檢查指導工作提出存在問題后，我大隊立即對檔案整理工作結(jié)合我大隊實際情況作了詳細的安排，分別對各類文件、文書進行歸檔，現(xiàn)在歸檔的有消防監(jiān)督檢查法律文書檔案、消防安全檢查意見書檔案、火災統(tǒng)計檔案、建筑工程消防監(jiān)督審核(驗收)檔案、火災事故調(diào)查處理檔案、消防行政處罰檔案、重大火災隱患檔案、消防宣傳(培訓)檔案、專項治理檔案、信訪處理檔案、業(yè)務文書檔案、社區(qū)檔案、農(nóng)村防火中三個試點村、城關(guān)鎮(zhèn)、派出所、鎮(zhèn)原縣人民政府檔案、消火栓檔案、業(yè)務文書檔案15類。對每個檔案都編了便于查找的目錄。二是上訪事件的處理。今年來，我就把信訪案件作為提高執(zhí)法為民質(zhì)量，服務于群眾的頭等大事來抓，只要有信訪，就一定要給群眾一個滿意的答復。比如，2023年8月15日，我接到臨涇鄉(xiāng)村民任巧娥反映臨涇加油站威脅其人身安全的信件后，我及時成立專案組對信訪案件進行調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，臨涇加油站確實存在建筑耐火等級低，貯油設(shè)施簡陋，與周圍村民住宅防火間距不足，銷售、貯存、生活混為一體，消防器材數(shù)量不足等火災隱患，為了保障周圍群眾的生命財產(chǎn)安全，我依法給予該加油站責令停止違法行為，并處3000元罰款的消防行政處罰，使周圍群眾的人身財產(chǎn)安全得到了保障，受到總隊及當?shù)厝嗣竦暮迷u。三是誠心誠意為人民服務及時調(diào)解了一起火災損失糾紛的案件，2023年7月20日00時05分，鎮(zhèn)原縣新集鄉(xiāng)供銷社門市發(fā)生火災，7間門市連同所有商品全部被燒毀，直接經(jīng)濟損失12.5萬元，其中房屋損失為5.9萬元。經(jīng)調(diào)查，7間門市由6名不同的經(jīng)營者承租，房屋產(chǎn)權(quán)屬于供銷社職工所有，由于房主與承租人的法律意識淡薄，大部分房屋均存在租賃協(xié)議不建全，房屋安全責任不清等問題，因此發(fā)生火災后，在房屋賠償問題上出現(xiàn)爭執(zhí)，房主要求承租人賠償房屋的全部損失，而承租人說合同上對此沒有具體規(guī)定，不予賠償，針對這一復雜情況，我和戰(zhàn)友們先后5次到新集鄉(xiāng)上門一個人、一個人的談話做工作，一家一家的說服教育，為了妥善處理火災造成的損失，我采取向鄉(xiāng)政府爭取救濟資金，動員社會力量捐款救助，房主出資一部分資金的方法，共同完成房屋的修繕工作，經(jīng)過我和戰(zhàn)友的努力，原來的舊平房已變成新的二層樓，受廣大人民群眾的一致好評。三是在上級各部門的直接領(lǐng)導下，我扎實工作，依靠管理，不計個人名利，堅持把發(fā)展作為第一要務，誠心誠意為人民服務。一年來，始終牢記黨和人民的重托，身體力行“三個代表”，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權(quán)為民謀，一心一意當好公仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民，致力圍繞年初簽訂的2023年目標責任書目標和工作思路，利用各種形式，積極和政府搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，鼓勵和引導大隊人員以完成目標責任書為以動力，不斷學習業(yè)務知識、增加業(yè)務水平。

三、存在問題。

一年來，本人雖然取得了一些成績，但對照黨和人民的期望，自我感到還有一定差距。一是工作方式、方法比較簡單，這一年，工作可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，導致工作做不好；二是工作熱情有時有所下降，剛開始本人工作熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降，工作干勁不如以前，工作積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。三是還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

四、今后打算。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為大隊主管，我知道我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。一是我決心以黨的十六大四次會議精神為指針，廉潔從政、克己奉公，勤政為民，執(zhí)法為民，加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，認真學習江澤民同志的“三個代表”重要思想，堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦。在抓好個人學習的同時，抓好大隊的集體學習，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。二是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務。無論是大隊中小事還是重大事項的決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。三是堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于大隊建設(shè)上和其他的發(fā)展上。四是以提高服務質(zhì)量為宗旨。群眾的滿意，就是我最根本的追求目標和努力方向。為此，我將持續(xù)開展“執(zhí)法為民”活動，堅持執(zhí)法為民并積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新手段，樹立良好的形象，增加群眾對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

第11篇 供水公司負責人述職報告范文

各位領(lǐng)導、同志們：

我作為__負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設(shè)備進行維修及維護的工作，任職以來，在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專業(yè)能力為目標，堅持勤奮學習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿完成了每一項機修工作?，F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報。

一、履行職責工作

(一)堅持勤學習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔任機電組負責人以來，經(jīng)過多次的工作實踐，面對更復雜更疑難的實際問題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展，有待進一步提高，為此，我一直堅持把專業(yè)理論素質(zhì)及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用，結(jié)合理論知識和工作實際，對日常工作有很大幫助。

(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設(shè)備進行日常維修保養(yǎng)，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設(shè)備的正常運行，使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運行。在此基礎(chǔ)上，做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄，保證所有問題都記錄在案，有據(jù)可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門做好相關(guān)設(shè)備故障排查，以及其他部門的零星維修工作。

（三）重視安全生產(chǎn)，排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用，所以加強供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能了解不足，有時會產(chǎn)生一些操作問題或安全隱患，對此，就必須加強供水設(shè)備的排查、加強供水設(shè)備的監(jiān)管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規(guī)程，排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生，確認供水設(shè)備的安全正常運行。

（四）注重改進作風，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人，踏踏實實做事”勉勵自己，切實抓好工作落實。作為負責人，我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作，并及時了解他們的思想動態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內(nèi)人員的工作進行具體細致的業(yè)務指導，積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導交付的各項任務，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。

二、存在的主要問題及改進措施

回顧自己任職以來的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門協(xié)調(diào)的各項工作任務。同時，也在實際工作中存在不少問題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著一定差距：

(一)學習不夠刻苦，學習自覺性不強。由于平時忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作，靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實不夠精，與實際工作還有待進行更緊密結(jié)合。

(二)作風不夠扎實，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設(shè)備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進一步提高，對組內(nèi)人員的工作管理也有待進一步加強。

（三）對自身要求不夠嚴格。在從公司建設(shè)全局和長遠發(fā)展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問題少。

基于以上存在問題，在下一步的工作中，我將從加強理論學習，努力提高自身專業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實提高工作效率；加強業(yè)務指導，不斷提高工作質(zhì)量，這三個方面進行重點改造。以上報告，請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。

第12篇 工商分局負責人半年述職述廉報告

工商分局負責人半年述職述廉報告

一、分局基本情況：

××工商分局是××市工商局下屬的一個位于城郊結(jié)合部的行政分局，全分局__名干部職工，其中：中共黨員__人，公務員__人，事編_人。分局人員平均年齡__歲，__以上具備大專以上學歷，是一支年富力強的隊伍。負責城區(qū)三條街道（××大道、××路、××路），__個行政村（××、××片）的工商行政管理工作。目前轄區(qū)共有各類企業(yè)___戶（其中：公司法人__戶；非公司法人__戶；分公司__戶；營業(yè)性機構(gòu)__戶；個人獨資企業(yè)__戶），個體經(jīng)營戶___戶。

二、主要工作情況：

分局今年按照總局××局長的講話精神，要促進經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，充分履行工商職能，做到“四個統(tǒng)一”：監(jiān)管與發(fā)展要相統(tǒng)一；監(jiān)管與服務要相統(tǒng)一；監(jiān)管與維權(quán)要相統(tǒng)一；監(jiān)管與執(zhí)法要相統(tǒng)一。結(jié)合火車站分局的實際，我們主要從以下幾方面著手：

1、加強新法規(guī)、業(yè)務技能的學習，努力提高全員綜合素質(zhì)。今年我們分局的各項工作，以不斷提高干部職工思想政治素質(zhì)、依法執(zhí)法水平、工商業(yè)務技能和信息化應用能力為基準點，積極參加市局組織的各種法律法規(guī)學習競賽、崗位練兵。多次參加登記注冊、監(jiān)管執(zhí)法、案件辦理、微機操作等業(yè)務技能培訓。

我自擔任分局負責人以來，在抓好全體干部職工政治理論學習的同時，注重加強自身的學習。首先，以科學發(fā)展觀為主線，把學習、踐行科學發(fā)展觀貫穿工作的始終。其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標，認真開展權(quán)力觀自我教育，增強權(quán)為民所用的責任感；再次，以學習系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進典型和從××等地暴露出的問題吸取深刻教訓為內(nèi)容，對自己進行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不該干什么。通過學習，一是堅定了正確的政治方向。半年來，能帶領(lǐng)分局一班人緊密團結(jié)在市局黨組周圍，保證各項政策在分局的正確貫徹執(zhí)行，保證省、市局的工作安排部署和目標任務在分局的全面落實和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅持理論與實踐相結(jié)合的學風，在實踐中學，在實干中用，進一步提高思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。三是提高了政策理論水平。通過學習，進一步增強了政策觀念，能正確理解和掌握國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合分局的實際及時貫徹執(zhí)行。

_、勤奮敬業(yè)，增強組織領(lǐng)導能力。作為一名基層單位的負責人，一定要愛崗敬業(yè)，盡職盡責，做到事事、處處為人表率，身體力行。通過半年來的實際工作鍛煉，使自己的能力得到進一步提高。一是駕馭全局的能力得到提高。對分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實處；二是組織領(lǐng)導能力得到提高。在實踐中能獨立組織指導開展各項工作；能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；同時注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量，把單位的事情辦好。三是業(yè)務水平得到提高。通過對業(yè)務知識的學習，掌握政策法規(guī)，對基層分局的工作動態(tài)做到胸中有數(shù)，并能隨時提出指導和改進意見，使分局工作能順利開展并取得較好效果；能組織分局一班人正確處理各自職責范圍內(nèi)的各種問題。

2、深入實際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風。我認為，既然組織安排我在這個單位負責，就要撲下身子、甩開膀子，把事情辦好。我們深入基層單位，開展現(xiàn)場辦公、上門服務。對來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴格按照程序，盡快、果斷地辦理；對不符合條件一時辦不成的，也耐心細致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重。

3、廉潔自律，促進黨風廉政建設(shè)。按照國家工商總局、省、市局關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的要求，認真落實各項制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)，在干部和廣大經(jīng)營戶中樹立務實、公正、廉潔的良好形象。為明確責任。我到任后在分局重申省局“八條”禁令，并將此項工作納入到目標管理考核之中。二是整章建制。結(jié)合市局有關(guān)廉政建設(shè)要求，制定了分局相關(guān)的廉政措施。三是率先垂范。嚴格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個帶頭。即帶頭堅持民主集中制原則。遇事多交流、多溝通，凡是重大事項，均由分局領(lǐng)導班子集體討論決定。帶頭學習。認真學習政治、業(yè)務知識。帶頭依法行政。利用每周的案件核審會，召集辦案人員集體核審分局所辦案件，堅持做到不許愿、不說情，請吃不到送禮不要，確保依法辦案、公正執(zhí)法。據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年共拒吃請十多次，拒賄千余元。

4、注重實效，大力開展服務工作。我們努力營造一個公平、公正、良好的市場環(huán)境，開辟綠色通道，使企業(yè)、個體戶在轄區(qū)內(nèi)健康發(fā)展，上半年新發(fā)展企業(yè)__家，新開業(yè)個體戶__戶。我們站在為企業(yè)服務的角度，為開發(fā)區(qū)企業(yè)積極服務，贏得了企業(yè)的好評，關(guān)系變得十分融洽。××啤酒公司變更的事，因相關(guān)條件涉及到土地、衛(wèi)生、房產(chǎn)等部門，我們多次上門，多家聯(lián)系，變通辦理，為企業(yè)搶占市場贏得了寶貴的時間；××公司名稱核準的事，投資商提出的名稱不符合國家法規(guī)，我們?yōu)樗鳇c子，提建議，最終投資商十分滿意。這些工作都深得企業(yè)好評。

三、存在的不足

回顧過去的工作，取得了一些成績，但對照自己，還存在許多不足。一是基層工作經(jīng)驗不足，有機關(guān)作風，二是開展談心、交心不夠；三是工作思路不夠開闊，還要想辦法開拓監(jiān)管領(lǐng)域，創(chuàng)新監(jiān)管方式；四是為個體戶、企業(yè)服務還不夠到位，特別是在主動性上面做得不夠。上述不足，我決心在今后的工作中認真加以改正。

四、下步打算

____年下半年，我將在省、市局的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全分局干部職工勤奮學習，扎實工作。一是要進一步加強學習。不僅要加強政治理論學習，同時還要認真學習工商相關(guān)法律法規(guī)，虛心向身邊的行家里手學習。二是要振奮精神。為此，我將在分局范圍內(nèi)大力弘揚和倡導只爭朝夕，爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神，努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。三是要勤奮實干。自己要帶頭做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，為分局樹立求真務實的榜樣。四是要精誠團結(jié)，使分局上下擰成一股繩。五是公道正派。在工作中，做到與人為善，任人為賢，要舉賢不避親、任能不避嫌。六是加強服務，加強主動性。與企業(yè)、個體經(jīng)營戶平時多聯(lián)系、多溝通，了解他們的困難，盡最大的努力為他們解決實際問題，而不能把服務只停留在口頭上。力爭使火車站分局的工作再上一個新臺階。

第13篇 財務部負責人個人年終述職報告范文

財務部負責人年度述職報告

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是2023年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團公司領(lǐng)導和廣大財務人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務管控會計科目體系進行差異分析，確定財務管控模塊的核算科目體系，到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常，財務管控工作取得了階段性成績。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務的了解和工作經(jīng)驗，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權(quán)風險，財務信息風險，多元化經(jīng)營風險，資金內(nèi)部管理風險，擔保風險等七個風險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告；資金安全管理清查報告；財務崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時組織財務部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學習了《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。 按照《西北電力建設(shè)集團公司“小金庫”本文系工作幫手網(wǎng)整理發(fā)布 ，查看更多范文請百度搜索工作幫手網(wǎng)專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復查的準備。

財務部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標，以財務資源的集約化運作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財務職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了2023-2023年財務工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理，健全內(nèi)部控制機制，依法從嚴理財，打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴重不足，導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎(chǔ)上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元；解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎(chǔ)工作。在日常管理工作中，要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律，按照財務制度進行核算為前提，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務，切實做好會計核算的基礎(chǔ)工作，及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作；同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理，對緩解資金壓力起到了重要作用；根據(jù)在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進行；按照集團公司財務檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導和相關(guān)部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務專項檢查，以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成；外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構(gòu)、稅務機關(guān)等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

二、自身建設(shè)

在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學習，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng)；工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實進取、認真謹慎，忠于職守 、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風建設(shè)，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題：今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強，財務人員的工作量成倍增長，為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作；對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務人員知識競賽工作重視不夠；對部門工作人員交待任務多，而檢查落實不到位；對財務管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向：2023年是省公司財務集約化管理的深化應用年，必將對財務管控工作的質(zhì)量和應用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務集約化工作的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮全體財務人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務；加強財務人員的在崗培訓工作；通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會，建立財務人員的在崗培訓的長態(tài)化機制；持續(xù)有效的做好財務管理基礎(chǔ)工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹、高效；利用集團公司網(wǎng)站上“財務管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。

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第14篇 有線電視網(wǎng)絡中心負責人述職報告

二年任職又到了，回顧一下、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時。二年多來，在上級組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?，F(xiàn)將二年多的匯報如下：

這二年，對于我們有線網(wǎng)絡來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下，我扎實，依靠管理，不計個人名利，在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設(shè)、思想等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進了事業(yè)的發(fā)展。

一．抓安全傳輸，保信號暢通

去年以來，特別是去年3月5日吉林發(fā)生“flg”插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查，實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應急處置預案”，并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員，按照預案要求進行“演練”，提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、江澤民主席訪美和黨的“十六大”召開這三大“重要播出保證期”的傳輸安全，使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二．抓機制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

近年來，網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐，我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進行“雙向選擇”的試點，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的熱情和積極性。

三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟效益

管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項規(guī)程，建立健全各項規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項費用支出有了大幅度的減少。對外，強化網(wǎng)絡管理力度，不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費意識；另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅持原則，敢于碰硬，敢于承擔責任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔責任的就承擔責任。如本月12日，營業(yè)部熱線電話值班人員在接話中，違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當事人的同時，本人勇于承擔管理責任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格，使正氣得到弘揚，取得明顯成效。

三．抓優(yōu)質(zhì)服務,樹行業(yè)形象

有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務質(zhì)量的提高，積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。

四．抓思想，鼓各方斗志

應該說，這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大，特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施，加上機構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治的任務顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實，使員工對各項改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項改革的順利實施。

五．誠實做人，干凈辦事

作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的，具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人

，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達32萬之多，各種事情可以說是應接不暇。在人手少，量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項有條不紊正常運作。

作為網(wǎng)絡中心負責人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

二年來，在上級部門和領(lǐng)導的直接幫助、支持下，本人強化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元，比上年同期增長了4.1，其中收視費收入比上年同期增長6.7，今年事業(yè)總收入達3008萬元，比上年同期又增長11.61，其中收視費收入2413萬元，比上年同期增長4.2，創(chuàng)下歷史最好記錄。

在這里，我要特別感謝咱們領(lǐng)導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。

存在不足

一．深入第一線不夠

對于，雖然本人是盡心盡責，記得剛來網(wǎng)絡中心時，本人下電視站調(diào)查了解，到維修現(xiàn)場、收費現(xiàn)場較多，也了解到不少來自一線員工和用戶的情況和心聲。但后來下一線的次數(shù)逐漸變少了，總覺得自己這里人手少，忙而難以抽身。特別是對一些員工和用戶反映比較強烈的熱點問題，如員工普遍關(guān)注的編制問題，本人總覺得這是政策上的問題，盡管也時常向上級領(lǐng)導反映，但平時向員工宣傳不多，解釋不夠；雙如優(yōu)質(zhì)服務問題、快速反應問題、文明禮貌問題等等，雖然也經(jīng)常強調(diào)這些事情，但就我個人來說，對這些還是重視不夠，調(diào)研不深，思考不透。

同時，聯(lián)系群眾不夠深入。有時下電視站跟管理人員接觸較多，與一般員工交流就比較少，使廣大員工的建議和呼聲很難全面了解和掌握，從一定程度上影響了員工的積極性和熱情。

二．方式、方法比較簡單

這幾年，可謂千頭萬緒，要求處理和解決的問題很多，在這種情況下，本人有時處理問題比較簡單，特別是遇到一些較為棘手的問題時，內(nèi)心就顯得比較急躁，脾氣也就容易暴躁，得理不讓人，最終傷了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些事倍功半。

在要求下屬方面，有時往往是布置任務多，要求比較嚴，而體諒下屬較少，談心、思想交流也不夠。

三．熱情有所下降

應該說，剛到網(wǎng)絡中心時，本人熱情比較高，也較為自覺主動。但隨著時間的推移，也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想，主要表現(xiàn)出熱情有所下降，干勁不如以前，積極性、主動性，創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來，有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。

同時還存在畏難情緒和老好人思想，覺得多一事不如少一事，事情干得越多，管得越嚴，得罪人越多，壓力越大，對立面就會越多，群眾關(guān)系就會越難處理，還不如那些老好人過得瀟灑、自在。

今后打算

一、以改革為核心

改革是我們時代的`主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國家廣電總局確定的“網(wǎng)絡發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài)，立足改革，抓住機遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢，盤活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值，努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅決改變?nèi)烁∮谑?，效率低下的現(xiàn)象。

二、以規(guī)范管理為依托

要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律，符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。

三、以提高服務質(zhì)量為宗旨

有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè)，其服務質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務，才能夠不斷增加用戶對我們的信任，進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的。有句話說的好：“千好萬好不如用戶說好，金獎銀獎不如用戶夸獎?！庇脩舻臐M意，就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此，我們將持續(xù)開展“樹立新形象，滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動，積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力，樹立自身良好的形象，增加用戶對我們的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化，反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

首先是要加強維護，加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度，強化巡查機制，確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改，提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好300兆網(wǎng)絡的改造，早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。

我想，投入才有回報，忠誠才有信任，主動才有創(chuàng)新，堅毅才有作為。在今后的中，我將努力增強的主動性、科學性和預見性，并以“三個一點”找準切入點，“三個一點”，就是當上級領(lǐng)導的要求與我部門實際相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生業(yè)務或利益沖突時，我會從制度與職責上去找平衡點；當上下左右之間意見不一致時，我會從大家所處的角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?？傊沂冀K信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。”并將以實際行動來贏得大家的理解和信任。

《有線電視網(wǎng)絡中心負責人述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀有線電視網(wǎng)絡中心負責人述職報告。s_8

第15篇 機關(guān)后勤工作負責人年度述職報告

根據(jù)局黨組分工調(diào)整，本人今年分管機關(guān)后勤服務中心、商標廣告登記管理工作，聯(lián)系馬山縣工商局?，F(xiàn)述職如下：

一、加強政治理論學習，打牢思想基礎(chǔ)

深入學___大精神，各級黨委、政府、紀檢部門的文件，精讀細研，吃透精神實質(zhì)。理論聯(lián)系實際，按照解放思想，與時俱進、開拓創(chuàng)新的要求，積極查找和糾正與擴大開放、加快發(fā)展不相適應的思想觀念、思維方式和精神狀態(tài)。進一步樹立了正確的世界觀、價值觀，增強了責任意識、大局意識、法紀意識和服務意識，進一步提高了實踐“____”重要思想的重要性的認識，提高了貫徹黨的路線方針、政策的自覺性。

二、以服務經(jīng)濟發(fā)展為目標，開展好商標廣告管理各項工作

（一）組織開展保護注冊商標專用權(quán)和懲治虛假違法廣告工作。本年度查獲4起商標違法案件，開展了3次虛假廣告專項整治，共辦理廣告違法案件19起。對當?shù)孛襟w的廣告監(jiān)測率達到85％以上，廣告發(fā)布審查160個。

（二）引導和支持實施商標戰(zhàn)略。積極在個體私營企業(yè)中開展商標幫扶工作，指導企業(yè)、個人申請注冊商標9件。

三、抓好機關(guān)后勤服務中心工作

今年上半年分管機關(guān)后勤服務中心以來，嚴格按照各項規(guī)章制度規(guī)范后勤接待和供給工作。一是嚴格執(zhí)行公務接待制度，在公務接待上做到熱情周到，有禮有節(jié)。二是加強車輛管理。在車輛管理方面，加強司機安全教育，要求司機加強車輛的日常維護檢修，保證出車安全。三是規(guī)范辦公用品采購行為，凡采購500元以上物品都按照政府采購規(guī)定進行。

四、嚴于律已、清政廉潔，沒有違反廉政紀律的行為

牢固樹立遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防微杜漸的精神，在思想上進一步筑起反腐防線，在日常工作和生活中，時刻用反面教材警示自己，嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和有關(guān)規(guī)定，正確樹立了個人的權(quán)力觀，沒有因私用權(quán)，以權(quán)謀私，也沒有參加有礙執(zhí)行公務的宴請。

不足：

1、理論學習滿足于一知半解，與更好的履行職責所需要還不適應。

2、工作的主動性、積極性和與時俱進、開拓進取的要求還不適應。

3、業(yè)務素質(zhì)與當前工商行政管理工作還不適應。