生產(chǎn)述職述能報(bào)告(15篇)

第1篇 車(chē)間生產(chǎn)述職報(bào)告

車(chē)間生產(chǎn)述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

從事鋼結(jié)構(gòu)制作加工多年，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工工藝流程非常了解，現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人，應(yīng)具備調(diào)動(dòng)員工的積級(jí)性和創(chuàng)造性去實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)具體的工作和任務(wù)，必須健全各種管理體制，而管理體制是否健全，則要求我們管理者具有用人的水平；在領(lǐng)導(dǎo)的管理下，公平代遇，適當(dāng)?shù)男湃危侠淼墓ぷ鞣峙洌舷碌臏贤?，員工的技能，工作的使命感，給員工創(chuàng)造一種令人感覺(jué)和諧有益的工作氣氛。

我個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)合格的生產(chǎn)管理人員，必須服從上級(jí)指令，嚴(yán)格要求自已，遵守公司各項(xiàng)管理制度，要站在車(chē)間加工的位置上必須把安全質(zhì)量放在第一位，善于多講，多做，多問(wèn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，要使員工樹(shù)立新的安全質(zhì)量意識(shí)，還要使員工保持崗位的清潔干凈，構(gòu)件要按規(guī)定位置擺放整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持負(fù)責(zé)區(qū)域及操作崗位整齊干凈，不得使員工隨便在車(chē)間內(nèi)亂丟垃圾以及胡亂涂劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和構(gòu)件及代裝小件擺放區(qū)整齊通暢，應(yīng)隨時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，隨時(shí)保證設(shè)備的正常使用。

因此車(chē)間要大力開(kāi)展安全質(zhì)量教育，教育員工要樹(shù)立安全質(zhì)量第一位的觀(guān)念，生產(chǎn)過(guò)程中的安全質(zhì)量問(wèn)題和員工反映出來(lái)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行綜合分析，找出原因，落實(shí)責(zé)任，開(kāi)展有獎(jiǎng)有罰活動(dòng)，推動(dòng)全面安全質(zhì)量管理，對(duì)各工序制出有效的安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)安全質(zhì)量自檢和班組長(zhǎng)驗(yàn)收，崗位責(zé)任制，要完善安全管理手段，確保安全質(zhì)量的有效控制。

作為一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)管理者，要有一定的管理能力，還要知道，整個(gè)構(gòu)件的加工，工藝制作流程，在拿到生產(chǎn)加工圖時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)地分析圖紙，要知道該工程應(yīng)用的材質(zhì)，才能進(jìn)行下料制作。要知道構(gòu)件在下料前為了減少損耗，合理利用原材料，還要知道初始構(gòu)件進(jìn)入下道工序前，作為車(chē)間管理人員就得知道構(gòu)件到二次拼裝前，要知道零件板加工情況及端頭切割等等，如對(duì)屋面梁加工要求必須整榀放樣裝配，就必須要有場(chǎng)地準(zhǔn)備工作，車(chē)間基本管理第一步必須撐握整體加工流程及加工中的基本操作工藝。

如：當(dāng)構(gòu)件裝配好進(jìn)入二次電焊場(chǎng)地前，就必須提前應(yīng)對(duì)構(gòu)件在電焊過(guò)程中產(chǎn)生的焊接變形，焊接要求，為了防止構(gòu)件變形，可以采用多道焊，也可以采用對(duì)角焊接等，當(dāng)遇到焊接質(zhì)量較高時(shí)，如需要全熔透焊接就必須對(duì)上道工序講清楚各節(jié)點(diǎn)坡口到位，余留間隙合適等，才能確保焊接合格，在工作中要熟練掌握鋼結(jié)構(gòu)各個(gè)加工工序，操作要求，制訂工程加工計(jì)劃，確保構(gòu)件最后發(fā)貸時(shí)間。

特此報(bào)告！

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____年__月__日

車(chē)間生產(chǎn)述職報(bào)告

第2篇 生產(chǎn)崗位員工個(gè)人年終述職報(bào)告范文

生產(chǎn)崗位員工個(gè)人述職報(bào)告

我叫___，來(lái)自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過(guò)鉗工維修、設(shè)備管理、車(chē)間管理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中，參加過(guò)雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)4m50壓縮機(jī)、6m50壓縮機(jī)、armh-700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部。來(lái)到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會(huì)上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀(guān)點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端。

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開(kāi)闊了視野?，F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰(shuí)在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；與智者同行，你會(huì)不同凡響；與高人為伍，你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中，我深能體會(huì)這些話(huà)的內(nèi)涵。

二、工作概述

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專(zhuān)利問(wèn)題，我們必須繞開(kāi)專(zhuān)利的保護(hù)要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn)，部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。

三、業(yè)績(jī)情況

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作，基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤(rùn)昌設(shè)計(jì)院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠(chǎng)家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

在員工培訓(xùn)過(guò)程中，盡量把自己學(xué)到的知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí)，培訓(xùn)員工約1100人次。

四、出勤情況

本人一年來(lái)出勤正常，無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí)。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項(xiàng)目還沒(méi)進(jìn)入施工階段，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí)，在干部值班期間，認(rèn)真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無(wú)記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢(shì)必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。

六、違紀(jì)情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過(guò)規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

七、思想認(rèn)識(shí)情況

來(lái)到公司剛好一年，回顧過(guò)去，成績(jī)實(shí)在微不足道，展望未來(lái)，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。作為一名項(xiàng)目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開(kāi)出較高水平，必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開(kāi)車(chē)團(tuán)隊(duì)。但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿(mǎn)艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長(zhǎng)，但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待！

第3篇 2023安全生產(chǎn)述職報(bào)告范文

安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。所以，在今年的工作中，始終把安全生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程，堅(jiān)持抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實(shí)，認(rèn)真履行市長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，圍繞南通市__年安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各行業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在安全工作中的作用，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯成效。今年我在抓安全生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項(xiàng)工作

一、進(jìn)一步深化思想認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置

去年以來(lái)，全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)攬全局，深入貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞“提升小康新水平、構(gòu)建和諧新××”的目標(biāo)任務(wù)，不斷夯實(shí)安全監(jiān)管基礎(chǔ)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全隱患排查，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，事故發(fā)生數(shù)、死亡人數(shù)都比去年有所下降，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的安全保障。

一方面要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)的重要性。做好安全生產(chǎn)工作，是提升小康水平、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。黨的__大報(bào)告指出，安全生產(chǎn)和其他一些方面關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題仍然較多，在部署社會(huì)建設(shè)任務(wù)時(shí)，明確提出要“堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，要“完善突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制”，“保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”。全市上下，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位的負(fù)責(zé)同志，要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的形勢(shì)和任務(wù)，明確責(zé)任，不辱使命。要牢固樹(shù)立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟(jì)，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。特別是在當(dāng)前金融危機(jī)蔓延、經(jīng)濟(jì)下行壓力趨大的大環(huán)境下，抓好安全生產(chǎn)，更是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。同時(shí)，我們也要切實(shí)避免在金融危機(jī)的背景下，少數(shù)企業(yè)為減輕資金上的壓力，減少在安全生產(chǎn)上的投入，增加生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

另一方面要深刻認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。全市上下要增強(qiáng)危機(jī)感和憂(yōu)患意識(shí)，防止和糾正盲目樂(lè)觀(guān)、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來(lái)全市安全生產(chǎn)總體趨穩(wěn)趨好，工作前推、事故后退，安全狀況有所改善，但隨之而來(lái)的是在一些同志中盲目樂(lè)觀(guān)、麻痹松懈也時(shí)有滋生。有的對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期艱巨性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)潛在的危機(jī)警覺(jué)不夠；有的看成績(jī)多，看問(wèn)題和差距少，甚至喜歡聽(tīng)肯定和表?yè)P(yáng)的話(huà)，不愿意聽(tīng)提醒和批評(píng)的話(huà)。越是工作比較順利的時(shí)候，越要居安思危，強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)。要看到隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展，我們正處在各類(lèi)安全事故的“易發(fā)期”，安全生產(chǎn)工作任務(wù)還十分繁重。當(dāng)前，我市正處于跨越發(fā)展的機(jī)遇期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)渡期，發(fā)展的現(xiàn)狀和前景決定了當(dāng)前以及今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期里，全市安全生產(chǎn)都將表現(xiàn)為總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與事故易發(fā)、形勢(shì)依然嚴(yán)峻的現(xiàn)狀并存。我們既要看到成績(jī)，更要看到差距和問(wèn)題，始終意志堅(jiān)定、頭腦清醒。要認(rèn)清加強(qiáng)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然趨勢(shì)，注意防止和糾正不思進(jìn)取、畏難泄氣情緒。安全生產(chǎn)工作不能搞“無(wú)為而治”，必須主動(dòng)進(jìn)取、超前防范，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造條件，把我市的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平

二、進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

__年是我市加快實(shí)施“___”規(guī)劃的深化之年，也是我市“提升小康建設(shè)水平、進(jìn)而向基本現(xiàn)代化邁進(jìn)”的起步之年，圍繞“重大項(xiàng)目突破年、城市南進(jìn)推進(jìn)年、企業(yè)發(fā)展促進(jìn)年”這三條工作主線(xiàn)，全市的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)任務(wù)將十分的繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位一定要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)攬全局，把握安全發(fā)展這一主線(xiàn)，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，把安全生產(chǎn)工作貫穿到發(fā)展的全過(guò)程，全力提升安全生產(chǎn)工作成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。一是要圍繞強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)昭示我們，許多事故的發(fā)生就是因?yàn)槭栌诠芾?、?zé)任不清、有令不行、有禁不止。因此，抓好安全生產(chǎn)工作，就必須進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任追究。要有明確的目標(biāo)、明確的要求，要有針對(duì)性的落實(shí)措施，做到一級(jí)比一級(jí)具體，一級(jí)比一級(jí)實(shí)在，一級(jí)比一級(jí)更具可操作性，切不可“一級(jí)套一級(jí)”，切不可將責(zé)任制變成“責(zé)任紙”。要按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅查處每一起事故，深查事故背后的失職瀆職和違法違紀(jì)等問(wèn)題。今后出現(xiàn)安全事故，無(wú)論是對(duì)直接責(zé)任人，還是主要負(fù)責(zé)人，在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，屬于什么責(zé)任就追究什么責(zé)任，該受什么處罰就按什么標(biāo)準(zhǔn)處罰，絕不能因?yàn)樾拇鎯e幸、心慈手軟而鑄下大錯(cuò)。

第4篇 安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報(bào)告2023

摘要：一崗雙責(zé)能否真正履行到位，前提要解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，要牢固樹(shù)立敢抓敢管是膽識(shí)、會(huì)抓會(huì)管是本事、不抓不管是失職的理念，盡職盡責(zé)。

安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報(bào)告20__年，我認(rèn)真貫徹落實(shí)、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列決策部署，嚴(yán)格按照一崗雙責(zé)的工作要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、突出整治重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。全年共發(fā)生生產(chǎn)安全事故875起，同比減少10.1%;死亡101人，減少27.3%;受傷1056人，減少15.9%;直接經(jīng)濟(jì)損失1271.4萬(wàn)元，減少13.7%;未發(fā)生一起重大以上生產(chǎn)安全事故，被國(guó)務(wù)院安委會(huì)評(píng)為全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)先進(jìn)單位，被省政府評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)市州。

一、堅(jiān)持靠前部署，強(qiáng)化安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持把抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績(jī)，抓安全生產(chǎn)也是政績(jī)的理念貫穿到政府工作全過(guò)程，將安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)抓在手中、事事落在實(shí)處。一是經(jīng)常性地開(kāi)展專(zhuān)題研究。市政府常務(wù)會(huì)把安全生產(chǎn)納入必修課，定期分析研究部署。一年來(lái)，我先后4次主持召開(kāi)市政府常務(wù)會(huì)專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，設(shè)立了市長(zhǎng)安全獎(jiǎng)，解決了經(jīng)費(fèi)保障等問(wèn)題，并多次主持召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，研究部署河道采砂、?；烽L(zhǎng)輸管線(xiàn)安全治理等工作。為牢牢繃緊安全生產(chǎn)工作這根弦，在市政府全體會(huì)議上，專(zhuān)門(mén)指定安監(jiān)任務(wù)重的縣區(qū)作安全生產(chǎn)專(zhuān)題發(fā)言。二是常態(tài)性地進(jìn)行督查部署。這幾年，市安委會(huì)組成人員雖然多次調(diào)整，但我始終擔(dān)任市安委會(huì)主任一職。對(duì)此，我積極履職、認(rèn)真擔(dān)責(zé)，特別是在五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)假日和全國(guó)及省市兩會(huì)、黨代會(huì)等重點(diǎn)時(shí)段，都對(duì)安全生產(chǎn)工作提前部署、親自安排;平時(shí)也充分利用下基層調(diào)研、督查等機(jī)會(huì)，經(jīng)常深入縣鄉(xiāng)、企業(yè)掌握安全生產(chǎn)工作情況，全年累計(jì)參加有關(guān)安全生產(chǎn)工作的專(zhuān)題調(diào)研、督查等12次。三是針對(duì)性地強(qiáng)化要素保障。對(duì)安全生產(chǎn)工作，我歷來(lái)堅(jiān)持三個(gè)優(yōu)先，即安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子、專(zhuān)業(yè)人員優(yōu)先配備;安全生產(chǎn)政策文件優(yōu)先研究;安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)優(yōu)先保障。今年進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化了市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子;市財(cái)政安全生產(chǎn)工作預(yù)算經(jīng)費(fèi)也大幅提高;市政府對(duì)安全生產(chǎn)月、安全大檢查等工作一事一議，均安排了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi);并研究解決應(yīng)急救援裝備經(jīng)費(fèi)100萬(wàn)元、安全生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)熨Y金50萬(wàn)元，有力保障了安監(jiān)工作有序開(kāi)展。

二、堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)管，推動(dòng)安全形勢(shì)穩(wěn)定向好

一年來(lái)，我指導(dǎo)督促安監(jiān)部門(mén)突出抓好安全檢查、打非治違和專(zhuān)項(xiàng)整治，有效鞏固了安全生產(chǎn)形勢(shì)。一是開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)大檢查作為一項(xiàng)政治任務(wù)、中心工作來(lái)推進(jìn)和部署，6月14日和6月17日，市委、市政府分別召開(kāi)市委常委會(huì)議和市政府專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)_______、李克強(qiáng)總理及守盛書(shū)記、家毫省長(zhǎng)重要批示指示精神，就全市安全生產(chǎn)大檢查進(jìn)行專(zhuān)題研究部署。檢查初期，我特別致信各縣市區(qū)長(zhǎng)和管委會(huì)主任，就大檢查活動(dòng)提出明確要求。市里還成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和9個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域督查組，按照暗訪(fǎng)為主、不發(fā)通知、不打招呼、不要陪同、直插現(xiàn)場(chǎng)的原則進(jìn)行督查。6月14日，我?guī)ш?duì)深入城區(qū)部分重點(diǎn)監(jiān)管市場(chǎng)和燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行督查;10月1日，再次帶隊(duì)深入城區(qū)部分商場(chǎng)、車(chē)站和供電供水部門(mén)進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一整改。同時(shí)，還對(duì)市縣分管負(fù)責(zé)人和市交通局、地方海事局負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體約談，在大檢查期間，全市沒(méi)有發(fā)生一起較大以上安全事故。二是開(kāi)展打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。市安委會(huì)先后兩次召開(kāi)會(huì)議，研究出臺(tái)《我市市2023年打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等9個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的子方案，對(duì)1+9方案同步實(shí)施、同步推進(jìn)。組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)打非治違督戰(zhàn)會(huì)，要求各單位按照打非機(jī)構(gòu)不撤、人員不變、經(jīng)費(fèi)不減的要求，始終保持打非治違高壓態(tài)勢(shì)。市里成立11個(gè)督導(dǎo)組，深入到16個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園、街道辦事處駐點(diǎn)督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)一律措施，堅(jiān)決打擊處理到位。6月20日，我就水上安全問(wèn)題深入洞庭湖區(qū)域進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)辦公，有效規(guī)范河道采砂、船舶運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。市政府還排查確定13處打非治違重點(diǎn)隱患，納入為民辦實(shí)事項(xiàng)目掛牌督辦，目前12項(xiàng)整改完畢，1項(xiàng)正在抓緊施工，其中投入1.45億元的北干道輸油管線(xiàn)新線(xiàn)建成并投入使用，投入3200萬(wàn)元對(duì) 廠(chǎng)中村安全隱患進(jìn)行了徹底整治。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。改變以往突擊式工作方式，注重標(biāo)本兼治，重在治本，將非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路和水上交通、消防安全、特種設(shè)備、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治引入規(guī)范化、常態(tài)化軌道。全年關(guān)閉非法礦點(diǎn)38個(gè)，超省下達(dá)任務(wù)4個(gè);立案查處11家二甲醚等石油液化氣非法充裝站和15個(gè)違法違規(guī)建筑工程項(xiàng)目;對(duì)56家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)重新設(shè)計(jì)，全市所有鞭炮企業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn);其它危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)消防、國(guó)土資源、旅游、工商、校車(chē)等行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治力度大、效果好。特別是在道路和水上交通違法行為整治方面，在收悉省安委辦有關(guān)水上安全督辦函后，我多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究水上安全整治工作，市里成立了由我任政委的水上整治指揮部，市直有關(guān)部門(mén)和市縣均成立了專(zhuān)門(mén)的督查組，地毯式、密集型地暗訪(fǎng)督查、強(qiáng)力整治，河道采砂秩序明顯好轉(zhuǎn)。

三、堅(jiān)持一崗雙責(zé)，健全安全監(jiān)管責(zé)任體系

我堅(jiān)持從制度建設(shè)入手，將安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制度化、剛性化，較好地解決了一些部門(mén)單位一崗雙責(zé)嚴(yán)格不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。一是從責(zé)任上明確。年初，市政府與各縣市區(qū)和有關(guān)部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，由單位行政一把手簽字畫(huà)押，年終對(duì)照責(zé)任狀交賬。同時(shí)，我市還率先在全省出臺(tái)《落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)實(shí)施意見(jiàn)》，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體職責(zé)和責(zé)任邊界;并根據(jù)省兩個(gè)規(guī)定，以?xún)赊k名義出臺(tái)《關(guān)于貫徹落實(shí)湖南省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)實(shí)施意見(jiàn)的通知》，進(jìn)一步完善了一崗雙責(zé)責(zé)任體系。二是從宣傳上入手。充分利用電視、網(wǎng)站、報(bào)紙等載體，通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄、開(kāi)辟專(zhuān)題等方式，將省兩個(gè)規(guī)定和市有關(guān)文件精神迅速傳達(dá)到基層。要求各級(jí)黨委常委會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議專(zhuān)題研究落實(shí)一崗雙責(zé)，配套完善安監(jiān)責(zé)任體系文件，并將一崗雙責(zé)內(nèi)容納入干部培訓(xùn)安全生產(chǎn)第一課，開(kāi)辦 一崗雙責(zé)專(zhuān)題宣講班，強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)管責(zé)任意識(shí)。如在安全生產(chǎn)要素保障上，各縣市區(qū)普遍按人均3元的標(biāo)準(zhǔn)保障了安全工作經(jīng)費(fèi)，各級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)、人員和技術(shù)支撐等顯著加強(qiáng)。三是從考核上激勵(lì)。完善安全生產(chǎn)考核表彰獎(jiǎng)勵(lì)和一票否決等制度，調(diào)整考核內(nèi)容和形式，減少先進(jìn)名額，對(duì)排名靠后的實(shí)行黃牌警告。設(shè)立了100萬(wàn)元的市長(zhǎng)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)，分一、二、三等次獎(jiǎng)勵(lì)各縣市區(qū)、市直有關(guān)部門(mén)黨政一把手和分管負(fù)責(zé)人，極大地提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

四、堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)保障能力

把2023年定為安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年，著重加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和基層安全監(jiān)管能力建設(shè)。一是開(kāi)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。加強(qiáng)創(chuàng)建幫扶力度，累計(jì)落實(shí)幫扶資金150萬(wàn)元，全年有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建成為市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全市通過(guò)安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建驗(yàn)收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)153個(gè)(省級(jí)51個(gè)、市級(jí)102)，居全省前列。二是加強(qiáng)安全文化建設(shè)。開(kāi)展了系列題材新穎、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳活動(dòng)，打造安全文化長(zhǎng)廊、黨政主職談安全、安全生產(chǎn)宣傳書(shū)畫(huà)展演等一批富有特色的安全文化品牌，《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》、《湖南日?qǐng)?bào)》、《湖南安全與防災(zāi)》等國(guó)家、省級(jí)媒體先后推介了我市安全生產(chǎn)工作成果與經(jīng)驗(yàn)。三是強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)法和事故查處。對(duì)2321家企業(yè)完成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法3218次，查處一般責(zé)任事故9起，對(duì)相關(guān)責(zé)任企業(yè)、責(zé)任單位和責(zé)任人一律進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。全年開(kāi)展水上、消防、?；?、防爆、礦山等應(yīng)急救援演練30余次，提升了突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。同時(shí)，穩(wěn)妥推進(jìn)了安責(zé)險(xiǎn)推廣、城市工業(yè)災(zāi)害防治等工作。

回顧一年來(lái)的工作，雖然本人認(rèn)真履行了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，取得了一定成績(jī)，但客觀(guān)地講，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)：部分單位工作推進(jìn)不平衡，打非治違有待鞏固，存在反彈風(fēng)險(xiǎn);部分地區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠牢固，設(shè)備配套、技術(shù)保障、應(yīng)急救援能力相對(duì)偏低;部分企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位，生產(chǎn)安全隱患仍然存在等。后段，我將嚴(yán)格按照省委、省政府和省安委會(huì)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履職，積極作為，全力確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)我市安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階，努力為全省安監(jiān)工作多作新貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報(bào)告，已全部結(jié)束，感謝你的閱讀。

第5篇 生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告范文

加強(qiáng)質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一、誠(chéng)信操作”的質(zhì)量觀(guān)，從我做起，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按工藝生產(chǎn)，按產(chǎn)能組織，按標(biāo)準(zhǔn)操作。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)為上；與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量為先”。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住，控制了，控制好。針對(duì)去年的質(zhì)量問(wèn)題，痛定思痛，明年我所在的一車(chē)間的質(zhì)量管理底線(xiàn)是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象，不發(fā)生一起蚊蠅、金屬等惡性雜質(zhì)市場(chǎng)反饋。針對(duì)此，我們有針對(duì)性的要做好以下工作。

1、嚴(yán)格刷機(jī)消毒。雖然車(chē)間設(shè)備多，但對(duì)于絞肉機(jī)、攪拌鍋、斬拌鍋、結(jié)扎機(jī)等大型設(shè)備，在沒(méi)想好簡(jiǎn)捷的辦法之前，我決定先用最笨的辦法檢查，也許是最有效的辦法檢查，就是設(shè)備刷好后，我親自一臺(tái)臺(tái)去檢查，不合格不準(zhǔn)使用。

2、把好生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān)。當(dāng)班勤檢查，嚴(yán)格控制原料、輔料、蛋白、肉餡和半成品時(shí)間鏈的周轉(zhuǎn)、溫度鏈的控制等，一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行。對(duì)于擠餡次品和彎曲次品等再制品，從源頭控制，考核到每臺(tái)結(jié)扎機(jī)，減少發(fā)生量，加快周轉(zhuǎn)，降低溫度。

3、把好車(chē)間原料、輔料和包裝物接收關(guān)，不合格的原輔包堅(jiān)決不接收不使用。做好車(chē)間的原料接收、使用跟蹤記錄，嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的使用原則。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理計(jì)劃原料出庫(kù)，防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過(guò)度，杜絕重復(fù)解凍。

4、車(chē)間所有原料必須解凍后使用，杜絕不解凍、不檢查而直接使用。通過(guò)解凍后認(rèn)真挑揀，把發(fā)悶、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈，把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈。

5、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線(xiàn)不能加油；二是殺菌回用水定時(shí)更換；三是烘干機(jī)溫度要達(dá)標(biāo)；四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻；五是帶水、帶油產(chǎn)品堅(jiān)決不能入箱。

6、嚴(yán)格車(chē)間亞硝混合鹽、山梨酸鉀等特殊輔料的管理，做到專(zhuān)區(qū)專(zhuān)柜保管，專(zhuān)人領(lǐng)取發(fā)放，確保食品安全。

7、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道，積極防范和堵塞，杜絕蚊蠅等惡性市場(chǎng)反饋的發(fā)生。

8、把好產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不包裝、不出廠(chǎng)。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范，杜絕不檢查入箱，杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問(wèn)題。

生產(chǎn)班長(zhǎng)

第6篇 生產(chǎn)述職報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

__年，生產(chǎn)科在總公司和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)年度生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)持以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心，安全營(yíng)運(yùn)為重點(diǎn)，以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo)，積極組織生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和安全服務(wù)，完成了全年生產(chǎn)計(jì)劃，其他各項(xiàng)工作也都得到了較好的落實(shí)，我先把主要指標(biāo)完成情況介紹一下，__年生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)里程數(shù)是..萬(wàn)多公里，完成綜合收入..萬(wàn)?，F(xiàn)在我就分管的安全、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：

一、 思想方面

正確的思想態(tài)度、不斷的學(xué)習(xí)決定一個(gè)人的工作行為和工作的效力，端正態(tài)度、努力工作、不斷總結(jié)、完善自我是我人生的追求，作為安全生產(chǎn)科一員，我始終把堅(jiān)持以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心，安全營(yíng)運(yùn)為重點(diǎn)，以提高“兩個(gè)效益”做為自己的責(zé)任，堅(jiān)持“以人為本、安全生產(chǎn)、管理精細(xì)”的理念，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，全力控制各類(lèi)事故發(fā)生，努力創(chuàng)建文明公交企業(yè)，努力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、 工作方面

（1）服務(wù)為中心

狠抓服務(wù)質(zhì)量和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展“春運(yùn)”、“五一”、“國(guó)慶”安全、服務(wù)大檢查，通過(guò)公交服務(wù)年活動(dòng)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵考核評(píng)比，落實(shí)標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)制度，保證了活動(dòng)效果，持續(xù)加大對(duì)違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度，強(qiáng)化了分公司的責(zé)任，提升了分公司負(fù)責(zé)人和駕駛員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能，為緩解公交駕駛員缺失現(xiàn)狀，生產(chǎn)部門(mén)今年向社會(huì)招聘大客駕駛員60多名已經(jīng)充實(shí)到線(xiàn)路上參加營(yíng)運(yùn)，并上半年組織培訓(xùn)女性駕駛員27名，目前已處在線(xiàn)路實(shí)習(xí)階段。

__年，生產(chǎn)部門(mén)對(duì)人大、政協(xié)10余件建議和提案的來(lái)函全部進(jìn)行了回復(fù)和專(zhuān)訪(fǎng)，組織完成由市委、市政府召開(kāi)大型文藝、文體活動(dòng)接送觀(guān)眾任務(wù)3次，并積極組織參與我市開(kāi)展的民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，虛心接受乘客的批評(píng)和建議，對(duì)劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真查處，保證了服務(wù)質(zhì)量的基本穩(wěn)定。

（2）安全為重點(diǎn)

安全是以預(yù)防為主，重視做好安全防范，堅(jiān)持從源頭控制，年初組織分公司負(fù)責(zé)人與總公司簽訂安全責(zé)任狀，并落實(shí)各駕駛員與分公司簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)招聘駕駛員崗前培訓(xùn)制度，組織全體駕駛員安全例會(huì)9次（其中影像教育三次），聘請(qǐng)交警安全講課一次，問(wèn)卷考試一次，對(duì)肇事駕駛員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、談事故經(jīng)過(guò)，分析案情三次，通過(guò)墻報(bào)宣傳公交安全駕駛共4期。

針對(duì)“春運(yùn)、五一、十一”假日車(chē)輛技術(shù)狀況安全大檢查，防范機(jī)械故障引發(fā)的交通事故，截止11月30日，公司共發(fā)生事故..起（去年..起），其中有責(zé)事故90起（去年162起），無(wú)責(zé)事故..起（去年131起），總事故率相比去年下降..%，有責(zé)事故下降了..%，無(wú)責(zé)事故增加了.%。

（3）效益為目標(biāo)

狠抓票款收入工作。營(yíng)運(yùn)工作中，根據(jù)客源流時(shí)、流向科學(xué)配車(chē)，合理排班、調(diào)度的原則，努力挖掘潛力，在早、晚高峰加大車(chē)次密度，在節(jié)假日采取加趟、縮短車(chē)隔和取消休息等辦法，增加配車(chē)數(shù)量。今年7月份市區(qū)人防工程期間，有10余條線(xiàn)路相繼繞行，對(duì)營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作帶來(lái)很大影響，生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司大多線(xiàn)路、班次縮減的調(diào)整，在失去主干道營(yíng)運(yùn)條件下，我們?nèi)匀煌瓿善笨钍杖?.多萬(wàn)元，__年前11個(gè)月公司所屬營(yíng)運(yùn)車(chē)輛共完成營(yíng)運(yùn)里程..公里（..），完成票款收入..元，（..）（其中票款收入..元、刷卡消費(fèi)..元、免費(fèi)卡是..元），包車(chē)款..元（其中單位包車(chē)..元、零星包車(chē)..元），生產(chǎn)計(jì)劃營(yíng)運(yùn)趟數(shù)..趟、實(shí)際完成...趟，出勤率達(dá)..%以上。

三、今后打算

在新的一年里，將加強(qiáng)政治文化學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，克服安全、服務(wù)、例會(huì)形式單一、工作落實(shí)粗曠、簡(jiǎn)單等不足。進(jìn)一步堅(jiān)持以營(yíng)運(yùn)服務(wù)為中心，安全營(yíng)運(yùn)為重點(diǎn)，以提高“兩個(gè)效益”為目標(biāo)，帶領(lǐng)好生產(chǎn)科室，為公交的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展而做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)崗位員工個(gè)人年終述職報(bào)告范文

生產(chǎn)崗位員工個(gè)人述職報(bào)告

我叫___，來(lái)自化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過(guò)鉗工維修、設(shè)備管理、車(chē)間管理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中，參加過(guò)雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)4m50壓縮機(jī)、6m50壓縮機(jī)、armh-700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部。來(lái)到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會(huì)上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀(guān)點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端。

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開(kāi)闊了視野?，F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰(shuí)在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰；和積極的人在一起，你不會(huì)消沉；與智者同行，你會(huì)不同凡響；與高人為伍，你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中，我深能體會(huì)這些話(huà)的內(nèi)涵。

二、工作概述

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專(zhuān)利問(wèn)題，我們必須繞開(kāi)專(zhuān)利的保護(hù)要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn)，部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。

三、業(yè)績(jī)情況

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作，基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤(rùn)昌設(shè)計(jì)院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠(chǎng)家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

在員工培訓(xùn)過(guò)程中，盡量把自己學(xué)到的知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí)，培訓(xùn)員工約1100人次。

四、出勤情況

本人一年來(lái)出勤正常，無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí)。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項(xiàng)目還沒(méi)進(jìn)入施工階段，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí)，在干部值班期間，認(rèn)真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無(wú)記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢(shì)必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。

六、違紀(jì)情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過(guò)規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

七、思想認(rèn)識(shí)情況

來(lái)到公司剛好一年，回顧過(guò)去，成績(jī)實(shí)在微不足道，展望未來(lái)，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。作為一名項(xiàng)目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開(kāi)出較高水平，必須做好兩點(diǎn)。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開(kāi)車(chē)團(tuán)隊(duì)。但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿(mǎn)艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長(zhǎng)，但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待！

卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng)述職報(bào)告

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進(jìn)我進(jìn)步。

我作為涪陵卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間生產(chǎn)乙班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

l崗位責(zé)任概述：

1．按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；

2．配合職能部門(mén)開(kāi)展好過(guò)程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)；

3．加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組科學(xué)管理和民主管理水平；

4．組織員工按照車(chē)間的統(tǒng)一部署積極開(kāi)展各種節(jié)能降耗、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)；

5．搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)；

6．搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；

7．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德；

l主要工作敘述:

是川渝公司成立的第一年，我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革，以“品牌工程年”活動(dòng)為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo)，以人本管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作述職：

一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運(yùn)行的新線(xiàn)運(yùn)行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高各方面知識(shí)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。

二：建立了新線(xiàn)設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)潮，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。

三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

四：確?！鞍尜|(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒版質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，因面臨技改工程后不久，設(shè)備的各項(xiàng)工藝指標(biāo)的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導(dǎo)下，通過(guò)不斷的探索、不斷調(diào)整，逐步將每個(gè)工序的各項(xiàng)指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi)，再加上不斷對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，很快從過(guò)渡期成長(zhǎng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗(yàn)證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五：強(qiáng)化班組管理，搞好班組文化建設(shè)，提升班組凝聚力。

今年因?yàn)楦黜?xiàng)還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增強(qiáng)了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基矗

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認(rèn)識(shí)到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。

總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美好。

（以上有不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正）謝謝大家！

生產(chǎn)線(xiàn)組長(zhǎng)述職報(bào)告范文

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線(xiàn)，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接-班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。

“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在__年這句話(huà)體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。

一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀(guān)察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話(huà)聯(lián)系，話(huà)筒喊話(huà)提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接-班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。

四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。

一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(zhǎng)，一定要專(zhuān)人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。

五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠(chǎng)，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)嘗勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育人次，有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。

六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。

6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

第7篇 2023年10月縣委安全生產(chǎn)工作個(gè)人述職報(bào)告范文

__年，我緊緊圍繞黨的十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和_____關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，深入貫徹實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。今年1―10月，全縣共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事故2起(不含消防火災(zāi)事故)，死亡4人，與去年同期相比，事故起數(shù)減少2起，下降60%，少死亡1人，下降20.0%?，F(xiàn)將__年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告

一、堅(jiān)持宣教先行，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)

(一)認(rèn)真學(xué)_____系列重要講話(huà)和新安法。今年，_____就安全生產(chǎn)工作作出了一系列的指示和重要論述，省、市也就安全生產(chǎn)工作作出了一系列的安排部署，我都認(rèn)真進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，明確了自己的努力方向和抓工作的重點(diǎn)。一方面是抓學(xué)習(xí)提高。報(bào)請(qǐng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，在縣委常委擴(kuò)大會(huì)議上進(jìn)行了3次集中學(xué)習(xí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和系統(tǒng)黨委采取中心組學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)縣委黨校采取集中培訓(xùn)形式，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)______、__總理關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要講話(huà)精神和新《安全生產(chǎn)法》，使人人抓安全、事事優(yōu)先考慮安全成為廣大干部和企業(yè)主的自覺(jué)行為，“安全第一”的意識(shí)得到全面增強(qiáng)。

(二)多途徑開(kāi)展安全生產(chǎn)大宣傳、大培訓(xùn)。針對(duì)廣大群眾安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù) 意識(shí)不強(qiáng)和新形勢(shì)下安全生產(chǎn)新要求的形勢(shì)，充分利用各類(lèi)宣傳媒體廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作和法律法規(guī)，依托嘉禾電視臺(tái)、紅網(wǎng)嘉禾手機(jī)報(bào)、嘉禾廣播電臺(tái)等主流媒體，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題報(bào)道。安委會(huì)辦公室每周二通過(guò)手機(jī)報(bào)“安全在線(xiàn)”，報(bào)道安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)，法律法規(guī)、警示短信，向全縣各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人發(fā)送，縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放安全宣教片。以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的廣泛宣傳，使受教育公眾達(dá)6萬(wàn)多人次。同時(shí)，切實(shí)加大對(duì)安全監(jiān)管人員、企業(yè)管理人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，提高全民安全意識(shí)和技能。督促各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度，堅(jiān)持新員工進(jìn)廠(chǎng)安全生產(chǎn)“第一課”教育,從而有效提高了從業(yè)人員的安全技能和自我保護(hù)能力。

二、健全責(zé)任體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”是落實(shí)各級(jí)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任的關(guān)鍵，一年來(lái)，我著力推動(dòng)各級(jí)黨政部門(mén)監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村(社區(qū))安全生產(chǎn)責(zé)任“三級(jí)五覆蓋”，以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求。在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期制定實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委委員、副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，同時(shí)對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)進(jìn)一步予以了明確。為確保有人做事、有人管事，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政按人平每年2萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員工作經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政已累計(jì)投入80余萬(wàn)元為鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站配齊了安全監(jiān)管裝備，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，村級(jí)安全監(jiān)管員縣財(cái)政按80元/人?月給予補(bǔ)貼。通過(guò)一系列的政策措施和激勵(lì)措施，全縣在成功創(chuàng)建省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個(gè)、市級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)、縣級(jí)安全生產(chǎn)示范村30個(gè)的基礎(chǔ)上，今年推薦了1個(gè)鎮(zhèn)創(chuàng)省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，既鞏固了已有的創(chuàng)建成果，又為后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、后進(jìn)村提供了新的示范樣板。同時(shí)，通過(guò)政府和安委會(huì)的強(qiáng)力督查，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)工作的平衡開(kāi)展，全年開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查8次，召開(kāi)調(diào)度會(huì)和通報(bào)會(huì)12次，下發(fā)督辦卡46個(gè)，約談單位負(fù)責(zé)人12人次。

三、打好“十大戰(zhàn)役”，狠抓安全生產(chǎn)隱患的排查和整治

在今年的安全生產(chǎn)“十大戰(zhàn)役”行動(dòng)中，全縣累計(jì)組織集中執(zhí)法行動(dòng)73次，出動(dòng)執(zhí)法人員1053人，排查治理安全隱患2114處，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)56家，關(guān)閉取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)單位54家，立案查處非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為58起，市政府交辦的19項(xiàng)突出安全隱患和問(wèn)題，已有17項(xiàng)整改到位，縣安委會(huì)掛牌督辦的86項(xiàng)突出安全隱患和問(wèn)題已有76項(xiàng)整改到位。煤礦整頓整治方面：共落實(shí)煤礦停產(chǎn)整頓10礦次，全面實(shí)行煤礦停產(chǎn)整頓2次，排查重大隱患13處，整改10處，排查治理煤礦安全隱患1241條，整改1186條，整改率達(dá)95%。非煤礦山整頓整合整治方面：全縣采石場(chǎng)累計(jì)投入1000多萬(wàn)元，大力實(shí)施安全生產(chǎn)提質(zhì)提升工程，實(shí)現(xiàn)了分層開(kāi)采、機(jī)械化作業(yè)和中深孔爆破，至今年底，縣城周邊的15個(gè)采石場(chǎng)將全面依法關(guān)閉退出。大力推廣具有良好減震效果的新型電子雷管微差爆破技術(shù)。被市里列入黑名單的石羔石場(chǎng)重大隱患整治到位并通過(guò)驗(yàn)收。煙花爆竹整頓整治方面：組織聯(lián)合“清剿”行動(dòng)4次，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存煙花爆竹窩點(diǎn)12個(gè)，查處違法運(yùn)輸煙花爆竹案件1起，沒(méi)收非法經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品590余件。建筑施工安全整治方面：組織開(kāi)展治理行動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)督查7次，累計(jì)檢查項(xiàng)目132個(gè)，查處隱患713處，整改到位691處，整改率97%。市安委會(huì)督辦的嘉禾縣御龍園房地產(chǎn)項(xiàng)目工程隱患治理到位。燃?xì)獍踩畏矫妫豪塾?jì)組織燃?xì)饧袌?zhí)法行動(dòng)19次，取締非法經(jīng)營(yíng)、倒灌燃?xì)庑袨?處，查扣涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)或違法氣瓶67個(gè)，其中大型燃?xì)夤?5個(gè)、充氣瓶42個(gè)，下達(dá)燃?xì)庹耐ㄖ獣?shū)12份。危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治方面：徹底取締普滿(mǎn)、龍?zhí)丁⑻镄牡揉l(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證經(jīng)營(yíng)加油站5家。開(kāi)展了3次地毯式安全大排查，排查?；方?jīng)營(yíng)單位18個(gè)，查出隱患54條，已整改完成50條。消防安全和人員密集場(chǎng)所安全整治方面：累計(jì)檢查單位1283家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患1220處，其中督促整改1216處，處罰單位41家，臨時(shí)查封13家，責(zé)令“三停”10家，拘留2人。投入130余萬(wàn)元，完成了省市掛牌督辦的珠泉市場(chǎng)重大火災(zāi)隱患整治。校園安全防控和校車(chē)安全整治方面：全縣中小學(xué)校安裝了校園高清監(jiān)控設(shè)備和一鍵式報(bào)警系統(tǒng);縣政府組建了校車(chē)辦，引進(jìn)了校車(chē)公司，建立了校車(chē)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)校車(chē)的全面監(jiān)督。地質(zhì)災(zāi)害防治方面：對(duì)8個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)27處地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)確定了監(jiān)測(cè)人，編制了防災(zāi)預(yù)案，明確了責(zé)任人、避災(zāi)路線(xiàn)、預(yù)防措施，建立了群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。袁家鎮(zhèn)上洞莊村井水沖自然村重大地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目通過(guò)省國(guó)土資源廳核準(zhǔn)，目前該項(xiàng)目已進(jìn)入地質(zhì)勘查階段。環(huán)境安全整治方面：查處6家存在重大環(huán)境隱患的企業(yè)。責(zé)令嘉禾縣金鷹錳業(yè)工貿(mào)有限公司繼續(xù)全面停產(chǎn)。依法查處違法生產(chǎn)紙廠(chǎng)2家。道路交通及水上交通安全整治方面：累計(jì)開(kāi)展集中執(zhí)法行動(dòng)20次，其中夜查8次，查處酒駕55起、醉駕1起，刑事拘留2人。查處違法污染公路路面車(chē)輛300臺(tái)，清除各種路障132處。強(qiáng)化公路安保工程建設(shè)，完善安全護(hù)欄1__余米，設(shè)置減速帶10000余平方米，安全警示標(biāo)志標(biāo)牌600多塊。特種設(shè)備整治方面：累計(jì)檢查特種設(shè)備使用單位185家，檢查設(shè)備577臺(tái)次，立案查處違法案件16起，查封氣站1家、電梯1臺(tái)，強(qiáng)制報(bào)廢拆除大型游樂(lè)設(shè)施1臺(tái)。

四、堅(jiān)持依法治理，深化安全生產(chǎn)“打擊治違”

按照省、市統(tǒng)一安排部署，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、所有行業(yè)領(lǐng)域全面開(kāi)展“打非治違”工作，突出煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)夤艿?、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開(kāi)展“九打九治”。全縣共排查發(fā)現(xiàn)一般隱患2510處，已整改2465處，整改率98.2%;發(fā)現(xiàn)較大隱患和問(wèn)題91處，已整改82處，整改率90.1%。打擊非法違法行為20起，責(zé)令停產(chǎn)整頓企業(yè)56家次，取締非法單位59家。對(duì)去年關(guān)閉的6個(gè)煤礦全部關(guān)停到位，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象。立案查處違法生產(chǎn)煤礦3個(gè)、采石場(chǎng)1個(gè)，超深越界煤礦6個(gè)、采石場(chǎng)2個(gè)。嚴(yán)厲查處石橋、行廊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)違法經(jīng)營(yíng)加油站4家，關(guān)閉取締普滿(mǎn)、龍?zhí)?、田心等鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法經(jīng)營(yíng)加油站5家。組織聯(lián)合“清剿”行動(dòng)4次，摧毀非法經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存煙花爆竹窩點(diǎn)12個(gè)，查處非法運(yùn)輸、儲(chǔ)存煙花爆竹行為2起，暫扣證3家，沒(méi)收非法經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品590余件;3個(gè)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)工作有序推進(jìn)。查扣非法校車(chē)10輛，取締非法采沙運(yùn)輸船舶5艘。查處各類(lèi)交通違法行為2800余起，行政拘留3人。“8.12”天津港瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)爆炸事故后，我縣及時(shí)組織縣安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)、縣質(zhì)監(jiān)局、縣商務(wù)局、縣城管執(zhí)法局、縣住建局等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)全縣涉及危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品企業(yè)進(jìn)行100%全覆蓋大檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患，相關(guān)部門(mén)均已下達(dá)限期責(zé)令整改通知書(shū)，要求企業(yè)限期整改完畢。專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，累計(jì)關(guān)閉取締普滿(mǎn)、田心、龍?zhí)?、石橋、行廊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)加油站9家，行政拘留非法加油業(yè)主1人。檢查涉爆涉槍從業(yè)單位36家，停業(yè)整頓2家。

五、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)本質(zhì)安全

堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)把評(píng)審質(zhì)量。1個(gè)煤礦被評(píng)為省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，9個(gè)煤礦被評(píng)為省二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，有20個(gè)采石場(chǎng)、3個(gè)煙花爆竹廠(chǎng)、1個(gè)煙花爆竹批發(fā)公司、43個(gè)冶金機(jī)械企業(yè)被評(píng)為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，9個(gè)加油站通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收。積極推進(jìn)示范企業(yè)、示范工地、文明交通示范公路、平安農(nóng)機(jī)、平安校園創(chuàng)建工作，創(chuàng)建省級(jí)示范性工地1個(gè)、市級(jí)示范工地2個(gè)和“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、平安農(nóng)機(jī)村4個(gè)、示范戶(hù)48戶(hù)。

全縣保留的17個(gè)煤礦中，有15個(gè)已實(shí)現(xiàn)了正規(guī)開(kāi)采，有5個(gè)建立了瓦斯發(fā)電站，有8個(gè)推行機(jī)械化裝巖;馬鞍山煤礦柔性掩護(hù)支架技術(shù)的引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了我縣急傾斜煤層正規(guī)開(kāi)采“零突破”;羅卜安煤礦已進(jìn)行薄煤層小型機(jī)械化采煤試點(diǎn)。大力推進(jìn)露天采石場(chǎng)減震爆破和中深孔爆破等先進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)安全防范水平。完成道路交通動(dòng)態(tài)管理聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)、校車(chē)運(yùn)行監(jiān)控平臺(tái)。

一年來(lái)，我在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真履行工作職責(zé)方面做了大量工作，全縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好，特別是經(jīng)過(guò)兩年努力編制的“四場(chǎng)兩站一廠(chǎng)規(guī)劃”，為我縣安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理打下了良好基礎(chǔ)。__年，我將按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，進(jìn)一步樹(shù)牢安全發(fā)展理念，科學(xué)決策，廉潔從政，勤政為民，不斷探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的新途徑，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù) （一）大力度推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)工程，注重科技興林，生態(tài)效益突顯。 今年縣委縣政府把林業(yè)置于前所未有的高度，以空前的投入和力度，打造以一城兩線(xiàn)三園四點(diǎn)為亮點(diǎn)的十五項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程，總?cè)蝿?wù)生...

回首__年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到上下的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)愛(ài)及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。

：會(huì)計(jì)年度述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了，新的一年已經(jīng)開(kāi)始?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我處在局黨組和局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，全處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新...

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!—年來(lái)，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實(shí)踐“三個(gè)代表”，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)和民主管理，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，各方面工作均取得優(yōu)異成績(jī)，受到上級(jí)表...

各位代表：大家上午好!__社區(qū)第一屆居委會(huì)的任期屆滿(mǎn)，現(xiàn)我代表上一屆居委會(huì)就三年來(lái)的工作的情況向各位代表作一總結(jié)匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

申報(bào)小學(xué)高級(jí)職稱(chēng)教師述職稿本人于__年畢業(yè)，__年8月至__年6月在中學(xué)一直擔(dān)任英語(yǔ)教學(xué)及班主任工作。在此期間，我參加了本科函授班的學(xué)習(xí)，并與__年1月取得英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。__年8月，我取得了“中學(xué)二級(jí)”的職稱(chēng)稱(chēng)號(hào)。

20__年3月以來(lái)，本人按照?qǐng)@區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、危房改造和齊山管區(qū)工作。我以科學(xué)發(fā)展觀(guān)、__大和__屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅(jiān)持抓招商、引項(xiàng)目，抓管理、重防范，...

本人承蒙組織培養(yǎng)和群眾厚愛(ài)，__年擔(dān)任了__鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)以及生態(tài)環(huán)保等工作。一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助支持下，較好地履行了工作職責(zé)，基本實(shí)現(xiàn)了崗位和角色意識(shí)的雙重轉(zhuǎn)換，現(xiàn)...

第8篇 2023年生產(chǎn)總監(jiān)述職述廉報(bào)告范文

光陰荏苒，時(shí)間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復(fù)返，霜鬢崔朱顏。__年很快就要過(guò)去了，驀然回首，無(wú)比感動(dòng)。

回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，感謝陪我走過(guò)不同階段的各位同仁、感謝一直以來(lái)對(duì)我成長(zhǎng)給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。

__年，我的工作分為四個(gè)階段：第一階段從__年1月1日到__年4月1日，全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線(xiàn)項(xiàng)目收尾工作;第二階段從__年4月2日到__年4月20日，成都龍泉房建項(xiàng)目助勤，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作;第三階段從__年4月21日到__年7月15日，在北京地鐵9號(hào)線(xiàn)及房山線(xiàn)項(xiàng)目助勤搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線(xiàn)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作;第四階段從__年7月16日到目前，全面負(fù)責(zé)東莞地鐵r2線(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合一年來(lái)的工作，我從思想?yún)R報(bào)、__年工作總結(jié)、存在不足及改進(jìn)措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德

鄧小平同志說(shuō)我們黨執(zhí)政以來(lái)面臨著本領(lǐng)的危機(jī)、知識(shí)的恐慌。克服本領(lǐng)危機(jī)和知識(shí)恐慌的唯一途徑，就是不斷學(xué)習(xí)，因此，我們要把學(xué)習(xí)意識(shí)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來(lái)堅(jiān)持，要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。

__年，是建黨90周年，一年以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，使我更加堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信仰，不做金錢(qián)的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民、忠于企業(yè)，當(dāng)好“排頭兵”、“掌舵手”;堅(jiān)決與不良傾向作斗爭(zhēng)，講真話(huà)、實(shí)話(huà);不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問(wèn)題，審慎、周密地考慮問(wèn)題，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維;能夠從對(duì)待社會(huì)難點(diǎn)、熱點(diǎn)和一些深層次問(wèn)題的態(tài)度與措施上，去分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，樹(shù)立大局意識(shí)，在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識(shí)，從而在工作中時(shí)時(shí)、處處以全局為重，服從全局、服務(wù)全局;與各級(jí)干部間團(tuán)結(jié)協(xié)作共事，在應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時(shí)刻，展現(xiàn)出大局觀(guān)和大局意識(shí)，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。

通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守;堅(jiān)持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。

二、__年工作總結(jié)

1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項(xiàng)目收尾工作

__年1月到4月，北京地鐵昌平線(xiàn)項(xiàng)目接近尾聲，由于北京地鐵9號(hào)線(xiàn)及房山線(xiàn)工期緊，昌平線(xiàn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號(hào)線(xiàn)及房山線(xiàn)搶工。我同項(xiàng)目上部分同事留守昌平項(xiàng)目，由我全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目收尾工作。

昌平地鐵項(xiàng)目線(xiàn)長(zhǎng)、量大、工法多、接口多、風(fēng)險(xiǎn)源多，同時(shí)，該項(xiàng)目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數(shù)同事已撤離，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)重欠缺的情況下，我們留守的一個(gè)小班底圓滿(mǎn)完成：豎井封閉、地鐵運(yùn)營(yíng)期間缺陷修補(bǔ)、區(qū)間隧道堵漏、項(xiàng)目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

期間也有插曲，春節(jié)即將到來(lái)，個(gè)別作業(yè)班組工人因?yàn)闆](méi)有拿到工資而沒(méi)有“過(guò)年錢(qián)”，幾十個(gè)工人浩浩蕩蕩前往項(xiàng)目部討薪。通過(guò)向項(xiàng)目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話(huà)匯報(bào)、請(qǐng)示，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊(duì)拖欠民工工資問(wèn)題，解除民工討薪事件危機(jī)。

實(shí)際上，到__年，我已經(jīng)連續(xù)7年沒(méi)能回家過(guò)春節(jié)，思親情切。但是，項(xiàng)目收尾工作圓滿(mǎn)完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。

2. 全力以赴，精誠(chéng)合作屢屢?jiàn)Z戰(zhàn)果

在成都短暫的助勤后，__年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號(hào)線(xiàn)及房山線(xiàn)項(xiàng)目搶工，負(fù)責(zé)北京地鐵房山線(xiàn)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。

北京地鐵房山線(xiàn)必須在7月30日前完工，工期比原計(jì)劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺(tái)車(chē)、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過(guò)了專(zhuān)家論證并組織落實(shí)施工。

期間，我在一線(xiàn)工點(diǎn)和民工吃住了幾個(gè)月，靠前指揮，見(jiàn)證房山線(xiàn)項(xiàng)目500m隧道內(nèi)3個(gè)豎井共上了6臺(tái)隧道襯砌臺(tái)車(chē)的“臺(tái)車(chē)大聚會(huì)”、 10多個(gè)作業(yè)面1000多人同時(shí)施工場(chǎng)面，親歷“工地如戰(zhàn)場(chǎng)”。

由于房山線(xiàn)技術(shù)干部分別來(lái)自北京地鐵昌平線(xiàn)和9號(hào)線(xiàn)兩個(gè)項(xiàng)目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí)，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項(xiàng)目生產(chǎn)搶工中去。

第9篇 生產(chǎn)企業(yè)述職報(bào)告

2023年是我們電力設(shè)備廠(chǎng)在改制以后，企業(yè)迎接競(jìng)爭(zhēng)和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來(lái)，在伊春市電力總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠(chǎng)黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠(chǎng)的廠(chǎng)長(zhǎng)以來(lái)，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤(rùn)小，使我廠(chǎng)今年的市場(chǎng)面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開(kāi)支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場(chǎng)，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場(chǎng)拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，我廠(chǎng)與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開(kāi)發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售出

（三）臺(tái)箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤(rùn)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開(kāi)支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開(kāi)支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。

二、以民主集中制為基礎(chǔ)，形成班子強(qiáng)大合力

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見(jiàn)，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時(shí)，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放手讓成員大膽開(kāi)展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào)；工作出現(xiàn)偏差的，自己及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。二是以個(gè)人形象帶動(dòng)班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠(chéng)，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時(shí)，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情；讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動(dòng)全廠(chǎng)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

三、積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立清正廉潔形象

作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以?xún)€為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪(fǎng)慰問(wèn)的過(guò)程中，也了解到了全廠(chǎng)還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。

四、成績(jī)的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠(chǎng)黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的不足和問(wèn)題是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的：

1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們?cè)谫|(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我2023年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，多深入基層，多傾聽(tīng)一線(xiàn)工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙，提供有力的思想保證。

3、工作方法有時(shí)簡(jiǎn)單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀(guān)地處理問(wèn)題。一年來(lái)的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問(wèn)題，才能有解決問(wèn)題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)。2023年，由于事務(wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)減少。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧一年來(lái)的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來(lái)提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠(chǎng)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第10篇 生產(chǎn)主管個(gè)人述職報(bào)告范文

回顧20__，我感受良多。首先這是我成長(zhǎng)的一年，也是我坎坷的一年，我體會(huì)到了失敗，從失敗中學(xué)到怎樣向成功邁步。2023我在想，我的努力改變了什么，同時(shí)我在__又獲得了什么。此時(shí)，通過(guò)這個(gè)個(gè)人述職報(bào)告總結(jié)下我今年的工作。并對(duì)明年的工作規(guī)劃做一個(gè)簡(jiǎn)略的目標(biāo)。

迄今為止，我進(jìn)入公司已經(jīng)整兩年了，2023年我虛心學(xué)習(xí)工作技能，2023我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領(lǐng)我成品車(chē)間注膠組這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，并經(jīng)常組織組員參加我們班組長(zhǎng)內(nèi)部的培訓(xùn)。其培訓(xùn)內(nèi)容為《工作中的細(xì)節(jié)及執(zhí)行力》，《工作經(jīng)驗(yàn)的交流及團(tuán)隊(duì)意識(shí)》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個(gè)階段，身為_(kāi)_人，我自己切身的認(rèn)識(shí)到，只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的，那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過(guò)何武、潘武等領(lǐng)導(dǎo)的栽培和鼓勵(lì)，我認(rèn)識(shí)到工作技能只是我人生事業(yè)的一個(gè)輔助工具，真正改變自己，向著頂峰邁進(jìn)的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學(xué)習(xí)、熱誠(chéng)待人，包容寬容和不斷進(jìn)取、創(chuàng)新的精神。對(duì)我來(lái)講我絕對(duì)能做到這些，即使今年我沒(méi)有做到，那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來(lái)影響、改變提高我注膠組團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。因?yàn)橐粋€(gè)好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個(gè)人的進(jìn)步只能代表自己，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才能代表我們成品組，代表我們__。

我要做的還有很多、很多，這么漂亮的話(huà)語(yǔ)，不是說(shuō)出來(lái)給大家鑒賞的。我要表明我的決心，我的態(tài)度。我相信我絕對(duì)能做好。真正把自己的想法說(shuō)出來(lái)是一種勇氣，但真正的做出來(lái)卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況，設(shè)計(jì)了一個(gè)《模具管理看板》。從想出來(lái)到真正的做出了用了兩個(gè)月的時(shí)間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰，最后靠著領(lǐng)導(dǎo)的不斷催促，不斷修改才做了出來(lái)。通過(guò)這個(gè)事情，我明白原來(lái)什么事情動(dòng)動(dòng)嘴皮子是那么的容易，而真正去做的時(shí)候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情，都是要經(jīng)過(guò)不斷的商量，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，是多么的重要。這件事情我學(xué)到了理解、學(xué)到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來(lái)的時(shí)候我的情緒變的緊張，害怕聽(tīng)到負(fù)面的意見(jiàn)。工作情緒陷入了低點(diǎn)。在這個(gè)時(shí)候公司領(lǐng)導(dǎo)給了我鼓勵(lì)，而我自己通過(guò)工作方面、提升工作態(tài)度的書(shū)籍來(lái)找到我的缺點(diǎn)。我認(rèn)為我的缺點(diǎn)是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問(wèn)題上還不夠圓潤(rùn)。在側(cè)，在付出行動(dòng)和實(shí)踐上沒(méi)有那種想到就做的精神。

2023是我工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)工作態(tài)度改變的一年，今年的下半年通過(guò)對(duì)組員的培訓(xùn)，雖然總共培訓(xùn)的次數(shù)很少，但通過(guò)培訓(xùn)的這種形式，讓我和我的組員在思想覺(jué)悟上提升了好多，雖然這個(gè)覺(jué)悟沒(méi)有準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)。但和去年相對(duì)比較起來(lái)今年無(wú)非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。也可能我身在這個(gè)集體無(wú)法感覺(jué)到它的進(jìn)步，但每次寫(xiě)工作報(bào)告，每次和新員工提起去年時(shí)。我心里都自豪萬(wàn)分，我見(jiàn)證并參與了我們團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，我找到了我的責(zé)任感和歸屬感，并把每天的工作當(dāng)成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細(xì)說(shuō)我今年具體做了什么，那我就用一句話(huà)dai替，我每天的工作都傾注了我的熱情和心血，我每時(shí)每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率??！ 如果把工作定義為兩個(gè)字，我會(huì)說(shuō)“事業(yè)”。

當(dāng)然我以上所陳述的內(nèi)容，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的個(gè)人述職報(bào)告能讓公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到我，明確我明年的努力方向，生活你給予它什么，它也會(huì)回報(bào)你什么。工作亦也是。

明年我會(huì)把工作主要放在思想文化建設(shè)上，我自己會(huì)提高自己對(duì)工作技能和工作態(tài)度的學(xué)習(xí)，通過(guò)培訓(xùn)、交流等主題組織組員進(jìn)行開(kāi)會(huì)。倡導(dǎo)自己組員主動(dòng)積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補(bǔ)那，并共同探討我們團(tuán)隊(duì)存在的缺點(diǎn)，響應(yīng)__高速發(fā)展的制度。公司在進(jìn)步的同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)也要趕上__騰飛的步伐。

以上所提到的種種，或許有些做作，但確實(shí)是我對(duì)__的真實(shí)情感，寫(xiě)的語(yǔ)句或許不夠通順，但確實(shí)是我對(duì)態(tài)度的見(jiàn)解。這份報(bào)告是我事業(yè)起點(diǎn)的一個(gè)寫(xiě)照，它沒(méi)有激情澎湃華麗的詞語(yǔ)，但它是我對(duì)希望埋下的一顆種子，它在__扎根發(fā)芽，它在__枝繁葉茂??！在這新的一年預(yù)祝__發(fā)展壯大，成為中國(guó)繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝__的兄弟姐妹身體健康、事事順心??！

第11篇 生產(chǎn)總經(jīng)理述職報(bào)告

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是小編整理的生產(chǎn)總經(jīng)理述職報(bào)告，希望對(duì)你有所幫助！

生產(chǎn)總經(jīng)理述職報(bào)告（一）

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我是_____年12月到廈漳跨海大橋項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，這近一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)、安全管理工作。一年來(lái)，我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé)，下面，我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、全年工作情況

（一）明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

_____年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線(xiàn)較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)，幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

5、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。

第12篇 生產(chǎn)管理述職報(bào)告

2023年上半年即將過(guò)去，在近半年的時(shí)間里，主要做了以下幾方面的工作：

1、生產(chǎn)工藝過(guò)程控制方面，積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好工藝參數(shù)的調(diào)整，及時(shí)反饋于生產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理，使生產(chǎn)處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

2、加強(qiáng)進(jìn)廠(chǎng)原燃材料的管理，進(jìn)廠(chǎng)原燃材料做到先檢驗(yàn)，后使用原則，同時(shí)為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關(guān)部門(mén)做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對(duì)穩(wěn)定。

3、協(xié)同有關(guān)部門(mén)做原材料的替代品普查，4月份先后對(duì)煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進(jìn)行了普查分析工作，5月份__巖進(jìn)行了普查，并于6月18日用于生產(chǎn)，5月份完成廠(chǎng)內(nèi)所有廢渣的清理使用工作，同時(shí)在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級(jí)水泥工作。

4、3至5月，配合相關(guān)部門(mén)先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級(jí)審查驗(yàn)收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。

不足之處，由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動(dòng)，新進(jìn)人員還需有一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，一些項(xiàng)目難以開(kāi)展，基礎(chǔ)管理還比較薄弱，人員還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理體系的推進(jìn)還需進(jìn)一步加大力度，使體系運(yùn)行服務(wù)于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中。

對(duì)本單位的建議：從公司的層面加大對(duì)質(zhì)量管理體系的推進(jìn)力度，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理，使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)一些必購(gòu)的'設(shè)備積極購(gòu)進(jìn)，使各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)得以積極開(kāi)展。

工作思路及下半年工作打算：

加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)細(xì)節(jié)的控制，(www.sxksjs.cn)生產(chǎn)過(guò)程中工藝參數(shù)變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)，積極協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。

協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進(jìn)運(yùn)行工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使其更規(guī)范化、合理化。

在生產(chǎn)過(guò)程中，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，在工藝調(diào)整方面及時(shí)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，探索方案，使用過(guò)程中的合理性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。

協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進(jìn)人員培訓(xùn)工作。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)公司下發(fā)的各種文件及相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

述職人：李興晏

第13篇 2023年9月安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)述職報(bào)告范文

20__年至20__年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅(jiān)持以黨的十八大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。兩年來(lái)全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類(lèi)事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年和20__年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下:

2023年3月以來(lái)，本人按照?qǐng)@區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、危房改造和齊山管區(qū)工作。今年以來(lái)，我以科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅(jiān)持抓招商、引項(xiàng)目，抓管理、重防范，抓服務(wù)，保安全的有效方法，努力實(shí)現(xiàn)打造“平安小澗”、構(gòu)建“和諧小澗”的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。現(xiàn)任職以來(lái)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況述職如下：

今年以來(lái), 我縣安全生產(chǎn)工作在市安委會(huì)的具體指導(dǎo)下，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的要求，全面落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，做到近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處“三結(jié)合”，全力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)了全縣安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來(lái)全縣的安全生產(chǎn)工作情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、全年安全生產(chǎn)工作情況

回顧今年來(lái)全縣的安全生產(chǎn)工作,主要取得了以下六個(gè)方面的成績(jī):

一是安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。全年未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，1-10月份，全縣共發(fā)生各類(lèi)安全事故197起，死亡46人。四項(xiàng)指數(shù)呈現(xiàn)“一降、一升、兩平”趨勢(shì)：其中工礦商貿(mào)企業(yè)事故3起，死亡3人，同比持平;道路交通事故165起，死亡43人，同比下降3%;消防火災(zāi)事故28起，無(wú)人員傷亡，同比上升20%;未發(fā)生海洋漁業(yè)安全事故，同比持平。全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢(shì)。

二是安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)?？h委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，一直將安全生產(chǎn)作為全局性重點(diǎn)工作納入議事日程，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)與其他工作同部署、同落實(shí)?？h委召開(kāi)常委會(huì)議專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作，會(huì)議指出，安全生產(chǎn)不僅是政府的工作，全縣各級(jí)黨委，全體領(lǐng)導(dǎo)干部都必須高度重視，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作抓在手中，要牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)，堅(jiān)持常抓不懈，會(huì)議要求各位常委務(wù)必都要高度重視分管一塊的安全生產(chǎn)工作，要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)的人力，物力的投入，確保各類(lèi)隱患的整改到位。同時(shí)要進(jìn)一步的加大安全生產(chǎn)責(zé)任追究力度，對(duì)安全生產(chǎn)事故的處理要嚴(yán)格責(zé)任追究，決不能心慈手軟，縱容姑息，切實(shí)做到防患于未然。

縣政府每月常務(wù)會(huì)議都要專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作方面重大問(wèn)題，及時(shí)安排安全生產(chǎn)工作所需的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣安委會(huì)堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，研究部署階段性重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)到位。全縣上下認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，有效落實(shí)安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。

在層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，形成部門(mén)、鎮(zhèn)(區(qū))、村(企業(yè))三級(jí)目標(biāo)管理體系的基礎(chǔ)上，以深化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系和企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，推動(dòng)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任全面落實(shí)到位。進(jìn)一步調(diào)整擴(kuò)大縣安委會(huì)成員單位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度，著力推進(jìn)各級(jí)黨政“一把手”履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，深化主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。通過(guò)強(qiáng)化黨政引導(dǎo)和部門(mén)監(jiān)管，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演主要角色，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。進(jìn)一步完善了“橫向到邊、縱向到底”的目標(biāo)責(zé)任管理體系。

三是安全“三項(xiàng)行動(dòng)”成效明顯。為全面落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，我縣按照省、市統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展了“三項(xiàng)行動(dòng)”，取得了明顯的成效：

1、突出一個(gè)“實(shí)”字，扎實(shí)抓好治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一是加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了政府、部門(mén)和企業(yè)的責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)全縣隱患排查治理工作的經(jīng)?；椭贫然?，進(jìn)一步完善隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。截止目前，全縣共排查一般事故隱患8505起，整改到位7835起，整改率91%。二是重點(diǎn)加強(qiáng)了重大事故隱患的排查治理力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行重大事故隱患掛牌督辦制度，今年我縣由市級(jí)掛牌督辦重大事故隱患3起，已落實(shí)相關(guān)的整改責(zé)任和整改方案?？h級(jí)掛牌督辦隱患42起(含三起市級(jí)掛牌督辦事故隱患)，目前已經(jīng)按期整改驗(yàn)收到位22起，其余20起隱患在近期也有望整改到位。三是加大了事故隱患整改工作的督辦力度，與縣效能辦聯(lián)合對(duì)重大事故隱患的整改工作實(shí)施聯(lián)合督辦，對(duì)重大事故隱患的整改進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)，對(duì)不重視整改工作，推委扯皮的單位給予曝光，督促相關(guān)單位按照整改期限切實(shí)隱患的消除到位。

2、突出一個(gè)“嚴(yán)”字，扎實(shí)抓好執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。一是按照省市統(tǒng)一部署, 及時(shí)制定我縣行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案。成立了專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)組，明確了以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的8種安全生產(chǎn)違法行為。

二是及時(shí)組織全縣安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，在抓好行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署的同時(shí)，提高了全縣安監(jiān)系統(tǒng)的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法水平，為整個(gè)執(zhí)法行動(dòng)取得成效提供保障。三是專(zhuān)題研究出臺(tái)了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)考核辦法，細(xì)化分解落實(shí)工作任務(wù)，明確了對(duì)執(zhí)法人員的考核和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的工作積極性。四是堅(jiān)持原則,政策透明,嚴(yán)格執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象發(fā)生，執(zhí)法的重心由“事后”向“事前”轉(zhuǎn)移,自開(kāi)展執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，截止目前為止，全縣共立案查處非法違法案件20起，其中事故案件4起，非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案件4起，一般安全生產(chǎn)違法行為16起，下發(fā)行政處罰決定書(shū)21份，處罰金額68.1萬(wàn)元,目前到帳數(shù)48.6萬(wàn)元,有效打擊了全縣各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。

3、突出一個(gè)“廣”字，扎實(shí)抓好宣傳教育專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。營(yíng)造更加有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的社會(huì)氛圍。一是加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳力度。全面推動(dòng)各鎮(zhèn)區(qū)、各行業(yè)、各部門(mén)、各單位將、國(guó)務(wù)院和省市縣黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的方針政策、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的決策部署落到實(shí)處。二是充分發(fā)揮報(bào)紙、電臺(tái)、電視等新聞媒體的作用，大力宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立正面典型，曝光安全生產(chǎn)違法行為，努力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

三是抓好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的組織開(kāi)展。6月份“安全生產(chǎn)月”，我縣組織開(kāi)展了“安全與我同行”巡回宣傳以及“安全生產(chǎn)宣傳周”“安全生產(chǎn)科技周”“安全生產(chǎn)咨詢(xún)周”“應(yīng)急預(yù)案演練周”“安康杯”競(jìng)賽等一系列宣傳教育活動(dòng)，以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注度，引導(dǎo)全社會(huì)廣泛參與安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)。四是推進(jìn)全民職工安全生產(chǎn)電視培訓(xùn)工作。將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，作為促進(jìn)職工安全培訓(xùn)的再動(dòng)員、再促進(jìn)的抓手，全面推進(jìn)全縣職工安全培訓(xùn)工程落到實(shí)處、取得實(shí)效。全年共完成3.5萬(wàn)人的培訓(xùn)任務(wù)。同時(shí)，加大對(duì)特種作業(yè)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)力度，今年以來(lái)，共組織各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班31次，培訓(xùn)各類(lèi)人員3638人。

四是安全專(zhuān)項(xiàng)整治持續(xù)深化。今年，我縣繼續(xù)開(kāi)展了海洋漁業(yè)、化工企業(yè)，道路交通、人員密集場(chǎng)所等10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)一步得到深化。海洋漁業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治方面：進(jìn)一步鞏固灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作成果,將原有的51家用灘企業(yè)整合重組為27家規(guī)模企業(yè),為全縣9000名從業(yè)人員辦理了人身意外傷害保險(xiǎn),培訓(xùn)灘涂從業(yè)人員9471人,縣政府一次投入400萬(wàn)元,組建了全國(guó)首支海洋漁業(yè)專(zhuān)業(yè)救助隊(duì)伍,配備大型灘涂養(yǎng)殖生產(chǎn)安全稽查拖拉機(jī)8輛,組建用灘企業(yè)督查隊(duì)27個(gè),加大灘涂養(yǎng)殖安全生產(chǎn)稽查工作力度,有效防范了延時(shí)作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)，全面推進(jìn)漁船安全生產(chǎn)“三化五覆蓋”工作，6個(gè)沿海鎮(zhèn)共建立2家漁船業(yè)協(xié)會(huì)，6家漁業(yè)服務(wù)公司，將全縣1651艘漁船納入公司管理，所有漁船按照規(guī)定配齊通訊、導(dǎo)航、救生、消防等各項(xiàng)必要的安全設(shè)備，有效保障了漁船海上作業(yè)的本質(zhì)安全度?；て髽I(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治方面：一是推進(jìn)化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員從業(yè)條件的到位。

到目前為止，已有__2名化工生產(chǎn)企業(yè)管理人員和78名化工生產(chǎn)危險(xiǎn)崗位職工分別報(bào)名參加化工安全大專(zhuān)和職業(yè)高中班的學(xué)習(xí)。同時(shí)對(duì)未達(dá)到學(xué)歷層次又未報(bào)名參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的156名危險(xiǎn)崗位操作工進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整。目前，我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員的學(xué)歷層次已經(jīng)基本達(dá)到省局文件規(guī)定的要求。二是不斷提高危險(xiǎn)工藝自動(dòng)控制水平。組織專(zhuān)家對(duì)全縣35家44個(gè)采用危險(xiǎn)工藝的崗位進(jìn)行了監(jiān)管檢查，除4家擬關(guān)閉轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)未實(shí)行自動(dòng)改造外，其余都進(jìn)行了不同程度的改造，有22個(gè)崗位實(shí)行了自動(dòng)報(bào)警，有18個(gè)崗位實(shí)行了超溫超壓自動(dòng)連鎖，有4個(gè)崗位實(shí)行了dcs控制系統(tǒng)，全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的本質(zhì)安全度。

三是嚴(yán)格執(zhí)行安全專(zhuān)家檢查制度。全縣化工生產(chǎn)企業(yè)除已經(jīng)停產(chǎn)企業(yè)外，都分別聘請(qǐng)了化工安全專(zhuān)家，并按照文件規(guī)定的檢查頻次進(jìn)行了檢查，查處了大量的事故隱患，得到了及時(shí)整改，建立了相關(guān)檢查臺(tái)帳，專(zhuān)家定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)和服務(wù)已成為規(guī)范化、制度化。道路交通專(zhuān)項(xiàng)整治方面: 以保暢通、壓事故為目標(biāo)，深入推進(jìn)道路交通秩序管理，切實(shí)加強(qiáng)交通安全宣傳陣地建設(shè)，全面強(qiáng)化交通安全源頭管理，今年來(lái)，共查糾各類(lèi)交通違法行為20.8萬(wàn)余起，處罰12萬(wàn)余人次，記分5萬(wàn)人次,道路交通事故始終保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)?；馂?zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)整治方面：認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家四部委、公安部關(guān)于開(kāi)展高層、地下、公眾聚集場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治的工作要求，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在對(duì)全縣所有高層和地下建筑梳理排查的基礎(chǔ)上，加大火災(zāi)隱患的整治工作力度，共排查重點(diǎn)單位200家，對(duì)11起較大的火災(zāi)隱患依法實(shí)施督辦，確保隱患整治工作取得實(shí)效。

五是安全基礎(chǔ)工作全面夯實(shí)。1.以許可證換證為抓手，認(rèn)真對(duì)照申報(bào)條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查。通過(guò)對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)許可證延期換證，促使企業(yè)加大投入，改善安全生產(chǎn)條件，改進(jìn)裝備和工藝水平，加快隱患整改，進(jìn)一步提升安全保障水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。上半年，縣安監(jiān)局依法受理行政許可事項(xiàng)784件，辦結(jié)778件。

在基礎(chǔ)管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，督促各企業(yè)嚴(yán)格按要求做好建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)，精心編制安全設(shè)施設(shè)計(jì)，保證安全設(shè)施與主體工程同時(shí)投入使用，有效提高了項(xiàng)目本質(zhì)安全度。2.抓好生產(chǎn)型企業(yè)評(píng)估工作，完成了全縣新一輪生產(chǎn)型企業(yè)安全評(píng)估和數(shù)據(jù)采集工作。共對(duì)1708家生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估，采集數(shù)據(jù)1562家，同時(shí)結(jié)合安全評(píng)估和數(shù)據(jù)采集工作的開(kāi)展，對(duì)1569家企業(yè)下發(fā)了安全告知書(shū)，由企業(yè)作出安全生產(chǎn)承諾，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全主體意識(shí)。3.抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)上級(jí)文件精神，制定了《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》，對(duì)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施的具體要求進(jìn)一步進(jìn)行明確，并在日常的監(jiān)督檢查工作中，把達(dá)標(biāo)工作作為重點(diǎn)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，真正使企業(yè)建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的安全管理體系。

目前，我縣已經(jīng)通過(guò)二級(jí)考評(píng)企業(yè)3家，市級(jí)考評(píng)1家，還有3家企業(yè)已經(jīng)向省危險(xiǎn)化學(xué)品登記中心提出申請(qǐng)，計(jì)劃在12月初進(jìn)行考評(píng)，有4家企業(yè)計(jì)劃在12月份申請(qǐng)市級(jí)考評(píng)。通過(guò)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，使我縣化工生產(chǎn)企業(yè)從制度建設(shè)、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等方面真正建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)管理體系、全面提高了化工生產(chǎn)企業(yè)的安全管理水平。四是抓好應(yīng)急救援體系建設(shè)。以宣傳貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院17號(hào)令為契機(jī)，將企業(yè)應(yīng)急救援管理工作作為日常安全生產(chǎn)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，督促企業(yè)完善應(yīng)急救援預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急救援演練，全面提升企業(yè)的應(yīng)急能力。11月18日，結(jié)合全縣安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)的召開(kāi)，在縣沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組織了全縣危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練進(jìn)一步檢驗(yàn)了全縣應(yīng)急響應(yīng)和突發(fā)事故的救援能力。

六是安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。1.按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所規(guī)范化建設(shè)的要求，全面加強(qiáng)基層安監(jiān)所(局、分局)的硬件和軟件建設(shè)，進(jìn)一步加大了基層的安監(jiān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，保證基層安監(jiān)工作的正常有序開(kāi)展。2.不斷加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的思想建設(shè)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)講課、撰寫(xiě)心得等活動(dòng)，把安監(jiān)人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)要求上來(lái)。3.切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的能力建設(shè)。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，鼓勵(lì)安監(jiān)人員利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、雜志等多種媒體進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極參加國(guó)家注冊(cè)安全工程師的考試，進(jìn)一步提升安全監(jiān)管能力和水平。

二、存在的不足

雖然縣委、縣政府對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，加大投入，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)督查，全縣安全生產(chǎn)狀況也呈現(xiàn)出平穩(wěn)好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)，但對(duì)照上級(jí)的要求，我們感覺(jué)到還有一定的差距，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是安全意識(shí)還需加強(qiáng)。少數(shù)單位安全責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng)，講起來(lái)重要，做起來(lái)不要;出了事故后重要，平穩(wěn)時(shí)不要。部分企業(yè)還沒(méi)有牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，存在“重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入，重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、輕安全穩(wěn)定”的思想，造成安全投入不足，安全教育不夠，安全管理不到位，“三違”、“三非”、“三超”現(xiàn)象還在一定程度上存在。

二是隱患排查還需深入。雖然我們對(duì)此項(xiàng)工作給予了足夠的重視和推進(jìn)，但仍有部分單位和企業(yè)未引起足夠的重視，排查治理流于形式，工作停留在口號(hào)上、表態(tài)上，沒(méi)有真正的把這項(xiàng)工作按照法律法規(guī)的要求真正深入徹底做好。

三是執(zhí)法力度還需加大。安全生產(chǎn)行政處罰是實(shí)施安全監(jiān)管的有效手段之一，而我們行政處罰工作一定程度上還停留在“事后處罰多，事前處罰少”的層面上，手段不夠豐富，態(tài)度不夠嚴(yán)厲，權(quán)威不夠顯著，縱容了少數(shù)違法行為的滋生和蔓延。

四是應(yīng)急救援體系還需完善。通過(guò)11月18日的應(yīng)急救援演練,暴露出一些我們?cè)趹?yīng)急管理方面存在的問(wèn)題,全縣應(yīng)急救援體系還需要進(jìn)一步的完善,各級(jí)的應(yīng)急救援預(yù)案中部分預(yù)案針對(duì)性還需進(jìn)一步充實(shí)細(xì)化，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，物資裝備儲(chǔ)備還沒(méi)有完全達(dá)到安全生產(chǎn)事故救援的復(fù)雜性要求。

三、2023年工作思路

2023年，我縣安全生產(chǎn)工作總的指導(dǎo)思想：以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“杜絕重大事故，減少一般事故”的目標(biāo)，堅(jiān)持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治的原則，突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法、源頭治理三大重點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管手段，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化隱患治理，全面完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

總的目標(biāo)是“三個(gè)確保”。即：確保全年各類(lèi)事故死亡人數(shù)不突破市政府下達(dá)的控制數(shù);確保工礦商貿(mào)企業(yè)從業(yè)人員十萬(wàn)人事故死亡率、交通事故萬(wàn)車(chē)死亡率繼續(xù)下降;確保各類(lèi)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失與上年相比繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“負(fù)增長(zhǎng)”，杜絕較大事故，減少和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。圍繞上述目標(biāo)，2023年安全生產(chǎn)工作要在“三個(gè)更加注重”上下功夫，突出抓好以下15項(xiàng)工作。

一是更加注重責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步加大考核問(wèn)責(zé)力度

按照建立健全“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的總體要求，進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核與問(wèn)責(zé)力度，努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

1.嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)黨委、政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安如東”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，進(jìn)一步促進(jìn)各地黨委、政府落實(shí)安全責(zé)任，按照“三個(gè)確保”的要求，進(jìn)一步完善和建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。高度重視經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確各經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法。

2.進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系，按照負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)，依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)做好工作的方式推進(jìn)監(jiān)管工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)相關(guān)工作制度和工作機(jī)制，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題。

3.不斷提升企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)工作的社會(huì)責(zé)任感。以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀(guān)”，引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。

4.進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲與問(wèn)責(zé)力度。認(rèn)真貫徹“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則，將安全生產(chǎn)納入各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門(mén)年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃和黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核。對(duì)經(jīng)考核成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全生產(chǎn)狀況差、問(wèn)題嚴(yán)重的，給予安全生產(chǎn)警示、問(wèn)責(zé)、責(zé)任倒查、通報(bào)批評(píng)和必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)發(fā)生惡性事故、重復(fù)事故、嚴(yán)重社會(huì)影響事故以及較大以上安全生產(chǎn)事故的實(shí)施“一票否決”，情節(jié)嚴(yán)重、造成重大損失和惡劣影響的，依法追究責(zé)任。

二是更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度

通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，突出過(guò)程監(jiān)管，強(qiáng)化隱患治理，深化專(zhuān)項(xiàng)整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

5.進(jìn)一步深化隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理，完善隱患排查治理責(zé)任制和長(zhǎng)效機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)隱患的治理整改力度。確立縣、鎮(zhèn)兩級(jí)隱患治理重點(diǎn)，對(duì)隱患分布和治理情況進(jìn)行登記建檔，實(shí)施分級(jí)管理、分級(jí)督辦，確保各類(lèi)事故隱患特別是重特大事故隱患整改到位。

6.繼續(xù)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目。以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn)，加大危險(xiǎn)化學(xué)品、海洋漁業(yè)、道路交通、建筑施工、洋口港開(kāi)發(fā)建設(shè)等安全專(zhuān)項(xiàng)整治;加大對(duì)客運(yùn)車(chē)輛、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛、學(xué)生接送車(chē)輛、下海拖拉機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)整治力度。完善公路安全設(shè)施，強(qiáng)化道路事故多發(fā)點(diǎn)段的整改治理，加大農(nóng)村道路設(shè)施建設(shè)力度，消除道路安全隱患。以“三合一”企業(yè)、“多合一”建筑和人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所為重點(diǎn)，加大消防安全整治力度，減少火災(zāi)事故。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專(zhuān)家組的積極作用，著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和各類(lèi)事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法。按照《行政處罰法》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》的有關(guān)規(guī)定，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，從源頭管理、過(guò)程控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，探索有效的安全監(jiān)管手段，做到關(guān)口前移，重心下移，通過(guò)行政執(zhí)法，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處各類(lèi)事故，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)安全事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

三是更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度

落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

9、全面推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系。整個(gè)體系的建設(shè)將先挑選基礎(chǔ)較好的企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作的全面展開(kāi)。力爭(zhēng)明年年底規(guī)模以上企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系覆蓋率達(dá)80%以上。面廣量大的中小企業(yè)“1+3”安全監(jiān)控體系的覆蓋率每年遞增30%以上，3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。按照“六到位”的要求，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建設(shè)工作,基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員,通過(guò)教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。同時(shí)抓好村(居)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的延伸。各村(居)委會(huì)設(shè)置安全生產(chǎn)工作小組，配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，在一定范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保在全縣的村民自治組織內(nèi)安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，進(jìn)一步完善全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

11、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)行政許可工作。嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對(duì)未取得安全生產(chǎn)許可證的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，依法堅(jiān)決予以取締。對(duì)已取得安全生產(chǎn)許可證的各類(lèi)企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤督查和動(dòng)態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全縣、鎮(zhèn)兩級(jí)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理體系。

12、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品和機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過(guò)典型引路、以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)規(guī)范安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

__、加強(qiáng)安全生產(chǎn)社會(huì)化宣傳，倡導(dǎo)安全文化。針對(duì)不同的社會(huì)群體，運(yùn)用各種宣傳媒體和“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百題知識(shí)”競(jìng)賽、行風(fēng)熱線(xiàn)等有效載體，廣泛開(kāi)展社會(huì)化宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭，不斷擴(kuò)大安全生產(chǎn)社會(huì)宣傳教育面，努力營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

__、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。著力推進(jìn)安全知識(shí)技能培訓(xùn)工作。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)普及教育，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、制作并播放安全知識(shí)專(zhuān)題片等形式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。

15、健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系。完善縣級(jí)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的處置能力。

述職人：

20__年__月__日

第14篇 生產(chǎn)領(lǐng)班年終述職報(bào)告

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過(guò)的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō)，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過(guò)去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

今年2月，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過(guò)考試，我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過(guò)這次競(jìng)聘，使我感覺(jué)到了競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。

俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒(méi)有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。

有人說(shuō)‘環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人’。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書(shū)籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。如今，兩個(gè)多月過(guò)去了，我的付出并沒(méi)有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M(mǎn)信心，心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書(shū)籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。

生管，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：

1、 依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確?？蛻?hù)訂單能夠按時(shí)完成出貨;

2、 依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中不因缺料而停產(chǎn);

3、 結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車(chē)間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;

4、 監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。

我覺(jué)得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：

首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的卻來(lái)了一堆。生產(chǎn)車(chē)間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒(méi)有按照出貨日期排序，車(chē)間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶(hù)抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。

其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說(shuō)：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒(méi)有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒(méi)有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門(mén)，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后，做為生管，必須要與各部門(mén)這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過(guò)程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問(wèn)題。在工作中，有的時(shí)候開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

最后，我引用一句話(huà)來(lái)結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生。”

謝謝!

生產(chǎn)領(lǐng)班年終述職報(bào)告

第15篇 生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文

__現(xiàn)任選煤廠(chǎng)生產(chǎn)、機(jī)電付廠(chǎng)長(zhǎng)。0/年，本人認(rèn)真貫徹廠(chǎng)“三會(huì)”精神，按照廠(chǎng)班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制，積極配合廠(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展工作，為廠(chǎng)長(zhǎng)出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn)、機(jī)電工作，并和廠(chǎng)班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn)，保證本廠(chǎng)正常生產(chǎn)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：

1、保證了井口正常生產(chǎn)。接納井口入廠(chǎng)原煤174.5萬(wàn)噸，總銷(xiāo)量達(dá)179.4萬(wàn)噸，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車(chē)外運(yùn)事故。全廠(chǎng)機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故。

2、加強(qiáng)管理，保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局，也關(guān)系到選煤廠(chǎng)每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY，只有井口多出煤，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場(chǎng)指揮力度，深入現(xiàn)場(chǎng)解決了許多實(shí)際問(wèn)題，濾布減少了各類(lèi)事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，杜絕了政令不通，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育，保證了井口正常開(kāi)機(jī)，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，對(duì)__車(chē)間從全廠(chǎng)總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車(chē)間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性。

3、加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車(chē)外運(yùn)。去年我廠(chǎng)外銷(xiāo)達(dá)179.4萬(wàn)噸壓濾機(jī)濾布，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作，作為生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)身感肩上責(zé)任重大，每天早上來(lái)到班上，都要到廠(chǎng)調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后，基本都能從落地煤場(chǎng)到篩分，裝車(chē)等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當(dāng)天井口和本廠(chǎng)和正常生產(chǎn)。

4、去年指導(dǎo)、參與了201擋煤箱加高；封堵機(jī)械號(hào)門(mén)、沉室、墻近百平米，減少空間；101、102、401安裝了降塵設(shè)施，改善工人作業(yè)環(huán)境；技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器，更換了203滾軸篩，__手煤隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率，減少了__停機(jī)次數(shù)，提高了__主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬(wàn)元。__走廊封堵，原煤系統(tǒng)、裝車(chē)系統(tǒng)暖氣改造；對(duì)__機(jī)械號(hào)350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造。

5、去年親自組織召開(kāi)了選煤廠(chǎng)機(jī)械號(hào)降塵專(zhuān)業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目，親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程，裝車(chē)、化驗(yàn)室的采暖工程，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程。

總之，一年來(lái)在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廠(chǎng)班子成員的密切配合下，取得了一些成績(jī)，但也存在不足，本人性格急躁，特別在工作中發(fā)生一些問(wèn)題控制不住自己，有處理不妥，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象，今后工作加以改正。在07年工作中，本人有決心與廠(chǎng)班子成員一道，扎實(shí)工作，把自己分管的工作做的更好，為廠(chǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。