- 目錄
-
第1篇市行政服務(wù)中心管理員述職報(bào)告范文 第2篇實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處處長(zhǎng)述職報(bào)告 第3篇2023事務(wù)管理局調(diào)研員有作為述職述廉報(bào)告 第4篇食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告 第5篇物業(yè)管理公司總經(jīng)理度述職報(bào)告 第6篇網(wǎng)絡(luò)管理員述職報(bào)告 第7篇2023年網(wǎng)絡(luò)管理中心述職報(bào)告 第8篇2023年10月勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站述職報(bào)告范文 第9篇社區(qū)管理員述職報(bào)告范文 第10篇物業(yè)管理人員述職報(bào)告 第11篇物業(yè)管理人員的述職報(bào)告 第12篇城市管理行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)述職報(bào)告 第13篇市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文 第14篇2023年優(yōu)秀教師教學(xué)管理述職報(bào)告范文 第15篇土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉報(bào)告
第1篇 市行政服務(wù)中心管理員述職報(bào)告范文
市行政服務(wù)中心管理員述職報(bào)告
一、以解放思想為先導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力
(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),規(guī)定動(dòng)作全部到位,自選動(dòng)作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實(shí)意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進(jìn)工作。
(二)精心組織開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng),實(shí)施“三百”提速工程(單位對(duì)窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)率100%,行政審批事項(xiàng)并聯(lián)會(huì)審率100%)。行政服務(wù)中心是一個(gè)新事物,既沒有上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實(shí)現(xiàn)我市提出的“項(xiàng)目審批時(shí)間在全省最短,項(xiàng)目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),營(yíng)造“先干不評(píng)論、先試不爭(zhēng)論、實(shí)踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
(三)堅(jiān)持開展“四比四看”競(jìng)賽活動(dòng),打造一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻(xiàn)”,進(jìn)一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時(shí),注重對(duì)工作人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使他們及時(shí)地吸收新知識(shí),樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財(cái)富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。
(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。
二、以提高效能為目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,扎實(shí)履行工作職能
(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運(yùn)行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實(shí)了辦公場(chǎng)地,完成了場(chǎng)地裝修的施工設(shè)計(jì)和造價(jià)預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財(cái)政局、市國(guó)土局、市國(guó)資委、市招標(biāo)辦進(jìn)行了工作對(duì)接,與市建設(shè)工程交易中心、國(guó)土資源交易中心、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進(jìn)行了工作協(xié)調(diào)。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)“兩集中,兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可(審批)職能向一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)集中,集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項(xiàng)進(jìn)中心到位,中心窗口成為本部門實(shí)施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權(quán)限到位,部門對(duì)窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項(xiàng)重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則,我們對(duì)中心各窗口的行政許可(審批)事項(xiàng),進(jìn)行了全面的梳理,對(duì)許可(審批)流程進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)和再造,對(duì)中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實(shí)施方案,改革的各項(xiàng)前期工作已基本完成。
(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號(hào))。一是會(huì)同市公安局、市工商局、市勞動(dòng)局、市房管局、市計(jì)生委制訂了具體的實(shí)施辦法,印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢(shì)和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難,設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口,為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。
(四)應(yīng)對(duì)金融危機(jī),支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),設(shè)立綠色通道。勞動(dòng)、工商、國(guó)稅、地稅等窗口,簡(jiǎn) 化辦事程序,落實(shí)國(guó)家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺(tái)提供政策咨詢,代辦處提供免費(fèi)代辦服務(wù)。
(五)服務(wù)重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,對(duì)我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項(xiàng)目,實(shí)行特事特辦,確保重點(diǎn)工程建設(shè)的時(shí)效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤(rùn)集團(tuán)公司(香港)投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃?xì)夤こ添?xiàng)目,從環(huán)保局環(huán)評(píng)、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批
、工商局注冊(cè)、國(guó)稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機(jī)構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù),經(jīng)中心管委會(huì)全力協(xié)調(diào),各窗口加班加點(diǎn),在一個(gè)工作日內(nèi)全部辦結(jié),受到外商好評(píng)。
(六)根據(jù)市委、市政府的部署,參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題,結(jié)合中心工作職責(zé),提出了處理意見。
(七)審核、發(fā)放客商證35個(gè),組織客商免費(fèi)進(jìn)行體檢,發(fā)送天祿收費(fèi)站免費(fèi)通行證,召開客商座談會(huì),保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項(xiàng)權(quán)利。
(八)對(duì)市委、市政府下達(dá)的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作任務(wù),都能認(rèn)真對(duì)待,在人力、物力和財(cái)力方面,盡最大努力給予支持,全力以赴做好工作,被評(píng)為新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)幫扶單位,聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評(píng)一、三月名列第一,二月名列第八。
(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和計(jì)劃生育等工作,經(jīng)考核均已達(dá)標(biāo)。
三、以強(qiáng)化管理為手段,以人為本,凝心聚力,塑造政府第一窗口的新形象
行政服務(wù)中心是一個(gè)特殊的群體,目前由46個(gè)單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講,有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分,有行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費(fèi)情況看,有財(cái)政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè),素質(zhì)參差不齊,定期還要輪換,管理難度較大。,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號(hào)),為我們開展工作指明了方向,提供了依據(jù),充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見》精神,進(jìn)一步健全管理制度,規(guī)范行政審批行為,取得了顯著成效。
第2篇 實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處處長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,上午好!
現(xiàn)在我代表實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處述職,接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評(píng)議。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于2023年9月23日,還差7天成立整整4個(gè)月。近4個(gè)月來,我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動(dòng),加強(qiáng)全處教職工思想政治工作,緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心,把學(xué)習(xí)校第一次黨代會(huì)精神與本部門的工作結(jié)合起來,圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門、各學(xué)院、部的鼎力支持下,開展了一系列工作,取得了一些工作實(shí)績(jī)。下面我從8個(gè)方面匯報(bào)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4個(gè)月來的主要工作:
一、 科學(xué)規(guī)劃,構(gòu)建實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系
我處成立之初,正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際,通過處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學(xué)生等各類人員座談會(huì)、走訪各學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式,認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題,將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化,制定了《南京郵電大學(xué)2023-2023年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢(shì),合理調(diào)整布局,優(yōu)化資源配置,強(qiáng)化科學(xué)管理,提高投資效益”為原則,構(gòu)建“3+1”的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系,為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園,優(yōu)化實(shí)驗(yàn)條件配置,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)資源共享利用,制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見》,提出了以學(xué)校的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以有利于提高辦學(xué)效益為原則,以實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源共享為基礎(chǔ),以整合各類實(shí)驗(yàn)室資源為手段,進(jìn)一步完善我校實(shí)驗(yàn)室中心制的方案。
《南京郵電大學(xué)2023-2023年實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見》已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
二、 完善制度,提高實(shí)驗(yàn)室工作管理水平
第一、我處作為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書單位,為使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行,起草了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程》,明確了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé),該章程已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第二、建立了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)每月工作會(huì)議制度,本學(xué)期已召開4次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作中的問題。
第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室績(jī)效考評(píng)辦法》,并在第一次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì)議上討論。即將開始對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。
第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法》,該文件的出臺(tái),將首次對(duì)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)用房面積核定辦法》,為有效利用學(xué)校資源,合理分配實(shí)驗(yàn)用房提供規(guī)范。
三、 落實(shí)措施,爭(zhēng)取實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)有更大突破
實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實(shí)驗(yàn)室工作的重要方面,也是一項(xiàng)艱巨而難度很大的工作。為此,在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下,一方面抓好國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心申報(bào)材料的修改,提高材料質(zhì)量,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面及時(shí)了解信息,做好相關(guān)工作。我?!巴ㄐ排c信息處理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”申報(bào)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,首次從江蘇省出線,并得到教育部同意在國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心增補(bǔ)時(shí)予以考慮,目前正在緊鑼密鼓地做好申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)的相關(guān)工作,如若成功,將實(shí)現(xiàn)我校國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心零的突破。
通過努力,我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課等3個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心獲得省財(cái)政資助,爭(zhēng)取到建設(shè)經(jīng)費(fèi)360萬元。目前已組織完成了該3個(gè)中心建設(shè)方案的評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。
以示范中心建設(shè)為抓手,促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平整體提升。對(duì)2023年立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和物理2個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收,組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長(zhǎng)對(duì)這2個(gè)中心進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,促進(jìn)了我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的建設(shè)工作,并加強(qiáng)了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置,組織完成了對(duì)省內(nèi)其他高校35個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)的網(wǎng)上評(píng)議驗(yàn)收工作。
預(yù)先謀劃,組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長(zhǎng)到南京工業(yè)大學(xué)等省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量最多的高校進(jìn)行調(diào)研,積極做好2023年省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)申報(bào)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取在2023年我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。
四、 精心組織,多方籌措建設(shè)經(jīng)費(fèi)
2023年,我校申報(bào)的5個(gè)中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目均獲資助,獲中央和省財(cái)政1100萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi),使我校在中央地方共建項(xiàng)目上獲得經(jīng)費(fèi)再次突破千萬大關(guān),目前已組織完成了這5個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的方案評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。
為了在2023年能爭(zhēng)取到更多中央和省財(cái)政的建設(shè)經(jīng)費(fèi),已經(jīng)啟動(dòng)2023年中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目申報(bào)工作,并及時(shí)與相關(guān)學(xué)院院長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長(zhǎng)溝通,要求扎實(shí)做好申報(bào)材料工作,爭(zhēng)取2023年能獲得中央財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)突破1200萬元。
積極高效做好與中國(guó)聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項(xiàng)目的相關(guān)工作?!皟蓵?huì)三慶”期間,中國(guó)聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向,為將該項(xiàng)合作落到實(shí)處,我處精心組織,積極與中國(guó)聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見,規(guī)劃項(xiàng)目總體方案,組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項(xiàng)目方案并進(jìn)行論證,在整合各子項(xiàng)目方案的基礎(chǔ)上編寫完成項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃書,目前該規(guī)劃書已提交中國(guó)聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項(xiàng)目規(guī)劃的落實(shí),將有望為學(xué)校爭(zhēng)取到突破2000萬元的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
五、 整合資源,提高實(shí)驗(yàn)室利用率
為提高專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率,提出將專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)回歸各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案,該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合,從下學(xué)期起原安排在計(jì)算中心的各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān),這一舉措將大大提高各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率。
順利完成計(jì)算機(jī)學(xué)院本部軟件與信息安全實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室整體移交通達(dá)學(xué)院的工作,避免了計(jì)算機(jī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室搬遷仙林造成的資源浪費(fèi),同時(shí)也為通達(dá)學(xué)院順利通過獨(dú)立學(xué)院評(píng)估提供教學(xué)條件保障。
六、 科學(xué)管理,做好教學(xué)科研儀器設(shè)備采購與管理工作
設(shè)備采購與管理工作是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我處首先完善制度,以制度規(guī)范行為,在招標(biāo)、采購、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專家評(píng)委的`作用,嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門的大力配合下,組織完成仙林行政樓有線無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等10余項(xiàng)大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作,累計(jì)采購物資共計(jì)2981萬元,通過招投標(biāo)采購共為學(xué)校節(jié)約資金115萬余元。
第二、要求儀器設(shè)備及時(shí)維修,確保完好。采取內(nèi)部維修、外請(qǐng)維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式,使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。
七、 強(qiáng)化服務(wù),為教學(xué)科研提供堅(jiān)實(shí)保障
堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)師生”的管理工作理念,“在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。
要求設(shè)備采購人員堅(jiān)持“服務(wù)第一,用戶至上”的工作原則,常用設(shè)備實(shí)際供貨時(shí)間不超過三天,用戶滿意度大大提高。
要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),改變工作方式,從被動(dòng)接受報(bào)修到主動(dòng)檢查維修,實(shí)施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度;在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問卷調(diào)查表;開通了服務(wù)信箱、熱線電話和bbs交流平臺(tái),提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
八、 加強(qiáng)交流,擴(kuò)大學(xué)校影響示 《酷貓寫作網(wǎng)sxksjs.cn》
我處在成立半個(gè)月后即完成了二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè),及時(shí)宣傳學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)各項(xiàng)政策與規(guī)定,展示我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成效。
積極與江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)聯(lián)系,參加了2023年江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)年會(huì),并與相關(guān)高校溝通,在研究會(huì)換屆改選時(shí),我校首次當(dāng)選為江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)常務(wù)理事單位。
組織相關(guān)人員參加了2023年全國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備展示會(huì),參加了2023年全國(guó)實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)暨國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),與兄弟院校交流實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn),借鑒他校好的做法,提升我校實(shí)驗(yàn)室工作管理水平。
以上8個(gè)方面是我處2023年的主要工作。
各位領(lǐng)導(dǎo),2023年是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作,科學(xué)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,為全面提高我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平,為建設(shè)節(jié)約型校園,為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處
2023年1月16日
第3篇 2023事務(wù)管理局調(diào)研員有作為述職述廉報(bào)告
20__年,按照局黨委的安排,我沒有負(fù)責(zé)具體的工作?,F(xiàn)將一年來個(gè)人在學(xué)習(xí)、思想上及其它方面的情況作以匯報(bào)。
大喜大悲面前行動(dòng)積極
20__年是我們黨和國(guó)家在發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年,在這一年里我們黨和國(guó)家、我們的民族經(jīng)歷了罕見的磨難和悲傷,經(jīng)歷了偉大的自豪與喜悅,經(jīng)歷了重大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),也經(jīng)歷了萬眾一心、眾志成城的抗擊與拼搏。南方的冰凍災(zāi)害、汶川的特大地震,可以說是歷史罕見、世界震驚,給人民群眾的生活帶來了嚴(yán)重的災(zāi)難,也給國(guó)家?guī)砹司薮蟮膿p失。在這嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,我們黨帶領(lǐng)全國(guó)各族人民同心同德頑強(qiáng)拼搏,奪取了抗擊冰凍災(zāi)害和特大地震災(zāi)害的重大勝利,也再次弘揚(yáng)了一方有難、八方支援的民族精神。百年奧運(yùn)的成功舉辦、神七飛天以及對(duì)國(guó)際金融危害沖擊的沉著應(yīng)對(duì)更讓世界刮目相看,充分體現(xiàn)了中華民族的強(qiáng)大與頑強(qiáng)。所以說20__年不論對(duì)我們的黨和國(guó)家,還是對(duì)整個(gè)中華民族都是極不平凡的一年。面對(duì)黨和國(guó)家面臨的這些大喜大悲,我作為一名共產(chǎn)黨員,始終在思想上和行動(dòng)上與保持高度一致,積極行動(dòng)參與抗擊災(zāi)難,不僅自覺交納特殊黨費(fèi),還要求家里的其他成員以各種方式支援災(zāi)區(qū)人民,堅(jiān)決完成組織分派的任務(wù),即使不在工作崗位上的,也主動(dòng)到社會(huì)上或?qū)W校進(jìn)行捐贈(zèng),我感到這些錢捐的越多,心里越踏實(shí)。
政治和思想方面認(rèn)識(shí)正確
黨的十七大是我黨歷史上非凡的歷史豐碑,其偉大意義不亞于我黨歷史上的遵義會(huì)議和十一屆三中全會(huì)。__提出的科學(xué)發(fā)展觀這一論斷是歷史發(fā)展的必然產(chǎn)物,具有劃時(shí)代的意義,是我們黨在理論創(chuàng)新上的一大亮點(diǎn),是對(duì)馬克思主義的一大貢獻(xiàn),是對(duì)鄧小平理論的繼承和發(fā)展,在全黨深入開展貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的具體落實(shí)和實(shí)踐。在這一學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中我能以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極參加,認(rèn)真落實(shí),特別是能認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)所規(guī)定的學(xué)習(xí)文件,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)了__的講話,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:科學(xué)發(fā)展觀的提出是我們黨關(guān)于社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的一大突破,是進(jìn)一步建設(shè)小康社會(huì),從而使國(guó)家進(jìn)一步強(qiáng)大的必然要求,科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐關(guān)系到民族的千秋大業(yè),對(duì)于黨的長(zhǎng)期建設(shè)和社會(huì)發(fā)展都具有不可替代的作用,只有貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,我們的經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,我們的社會(huì)才能更加和諧,小康社會(huì)的目標(biāo)才能真正實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)普通的黨員對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀談不上能起多大的作用,但起碼在認(rèn)識(shí)上要明確、態(tài)度上要端,行動(dòng)上要自覺,要從自身的點(diǎn)滴做起,以自身的實(shí)際行動(dòng)為科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐做貢獻(xiàn)。
工作上不給組織添亂
自己雖然退居二線,沒有具體的工作,但我仍能以一個(gè)黨員的身份要求自己,顧大局,始終按照不干工作但不能影響別人干工作,不干事但絕不找事、更不能壞事,不多說話更不說多余的話這樣的想法去行事。我認(rèn)為,自己也算是管理局的一個(gè)老同志,應(yīng)該保持一個(gè)較好的自身形象,以自己較好的言行去支持局領(lǐng)導(dǎo)的工作,從言行上不給局領(lǐng)導(dǎo)造成任何不利的負(fù)面影響。該參與的就積極參與,不該參與的絕不參與,更不亂參與,有什么想法就抱著善意在合適的場(chǎng)合提出,少議論事不議論人。保持較好的心態(tài),正確看待領(lǐng)導(dǎo),正確看待別人,正確理解領(lǐng)導(dǎo),正確對(duì)待工作,不能給領(lǐng)導(dǎo)分憂,更不去給領(lǐng)導(dǎo)添難。平時(shí)注意多學(xué)習(xí),少竄門或不竄門。不怕自己有閑時(shí)間,但絕不去耽誤別的同志們的時(shí)間。作為一個(gè)退二線的同志,我認(rèn)為能做到這些,就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的最好的支持。
紀(jì)律方面永不放松
反腐倡廉,加強(qiáng)黨的建設(shè)是我們黨在新的歷史形勢(shì)下面臨的新的重大課題,關(guān)系到黨的執(zhí)政地位,關(guān)系到人心的向背。反腐倡廉,自覺的遵守黨的紀(jì)律,為黨的事業(yè)的發(fā)展而努力是每個(gè)共產(chǎn)黨員一生中義不容辭的義務(wù),任何時(shí)候、任何情況下都不容懈怠。一年來,我始終不忘這一點(diǎn),始終牢記自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員,一個(gè)國(guó)家公務(wù)人員,堅(jiān)持做到有損于黨的形象的話不說,有損于黨的形象的事不做,雖居二線,沒有職權(quán),不可能涉及不廉潔的問題,但生活在社會(huì)上伴隨在人群中,另類的侵腐也可能會(huì)出現(xiàn),低級(jí)腐敗小事也會(huì)出現(xiàn),所以自己也警鐘長(zhǎng)鳴。近年不近墨,同時(shí)在平時(shí)能自覺遵守局里的各種規(guī)定,不占國(guó)家的光,也沒有給組織抹黑。一年來,自己在遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定上沒有出現(xiàn)過任何違法違紀(jì)問題。
今后需要注意的方面
1.在學(xué)習(xí)上更進(jìn)一步加強(qiáng),特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的問題,要進(jìn)一步加深理解。
2.要退崗思想不滑坡,時(shí)時(shí)處處保持共產(chǎn)黨員的本色,保持先進(jìn)性。
3.堅(jiān)持以局為家的理念,多給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀、提建議,以實(shí)際行動(dòng)進(jìn)一步維護(hù)管理局的形象。
4.盡可能多參加局組織的各種活動(dòng)。
第4篇 食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
隨著昨晚__點(diǎn)鐘聲的最后一響,又迎了充滿希望和挑戰(zhàn)的新的一天,這已經(jīng)是____年_月__日了,也就是說新的一年已轉(zhuǎn)眼即逝_(tái)_天了,今天過后就將結(jié)束全年的_了,時(shí)間過的太快了!值此之際,本人在此對(duì)過去一年的進(jìn)行述職述廉,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正:
____年,按照局黨組的分工,我負(fù)責(zé)藥械監(jiān)管股和食品安全股的全面。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在班子成員的幫助下,經(jīng)過分管戰(zhàn)線同志們的共同努力,圓滿的完成了全年的任務(wù)目標(biāo),歸納起來有以下收獲。
一、重點(diǎn)有亮點(diǎn)
(一)食品安全信用體系試點(diǎn)建設(shè)成果顯著。
_、完善了食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)。一是針對(duì)試點(diǎn)企業(yè)存在的文化檔案、售后服務(wù)等方面的問題,多次深入企業(yè)指導(dǎo),促進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)完善質(zhì)量體系建設(shè),確保試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到省級(jí)可評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。二是充實(shí)試點(diǎn)企業(yè)的信用檔案。我們以相關(guān)表格為載體,以有關(guān)制度為保障,廣泛向各部門及社會(huì)征集試點(diǎn)企業(yè)信用信息,征詢對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的信用評(píng)價(jià),為形成“守信激勵(lì)、失信懲戒”機(jī)制打牢了基礎(chǔ)。我縣的食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視和好評(píng)。_月__日,市政府在望奎召開了全市食品安全會(huì)議暨食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),推廣了我縣食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。在佳木斯市召開的全省食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)暨食品安全信息統(tǒng)一發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我局做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。
_、開展了食品安全誠(chéng)信示范點(diǎn)活動(dòng)。在食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們綜合協(xié)調(diào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣工商局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等食品安全監(jiān)管部門,牽頭運(yùn)作,以生產(chǎn)、流通、餐飲環(huán)節(jié)為重點(diǎn)組織開展了“食品安全誠(chéng)信示范點(diǎn)”活動(dòng)。通過制定方案,明確職責(zé)分工;廣泛宣傳,營(yíng)造社會(huì)氛圍;幫助指導(dǎo),完善內(nèi)部管理;依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核驗(yàn)收;加強(qiáng)報(bào)道,激勵(lì)其它企業(yè)等六個(gè)步驟和方法對(duì)全縣的申報(bào)的__家食品企業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)、規(guī)范、驗(yàn)收。最后有__家企業(yè)獲得了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)授予的“食品安全誠(chéng)信單位”的稱號(hào)。
(二)、食品安全源頭治理起步良好。按照省食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)確定我縣為養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理試點(diǎn)縣精神,我們從四個(gè)方面入手落實(shí)了食品安全源頭治理。一是了解實(shí)際情況。我們?cè)谑芯值闹笇?dǎo)下,積極與縣畜牧局、縣生豬基地辦、縣北大荒肉業(yè)有限公司取得聯(lián)系,對(duì)養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理存在的突出問題進(jìn)行了解,為實(shí)施食品安全源頭治理奠定基礎(chǔ)。二是落實(shí)責(zé)任。我們以上級(jí)的有關(guān)要求為基本點(diǎn),結(jié)合養(yǎng)殖業(yè)的實(shí)際情況和相關(guān)部門的重點(diǎn),以縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)文件的形式下發(fā)了《望奎縣食品安全源頭治理方案》和《望奎縣食品安全源頭治理三年規(guī)劃》,明確了當(dāng)前的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟,明晰了今后食品源頭治理的主體思路,為此項(xiàng)的順利進(jìn)行提供了保障。三是促進(jìn)源頭治理的開展。我們通過常聯(lián)系、常溝通的方法,促進(jìn)畜牧部門開展源頭治理,并提出由政府進(jìn)行督辦的建議,贏得了政府的支持,確定專人督辦,加大推進(jìn)力度,確保食品安全源頭治理的有序進(jìn)行。四、及時(shí)收集相關(guān)信息。我們對(duì)畜牧部門的宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)管等資料進(jìn)行了收集,及時(shí)了解和掌握了此項(xiàng)的進(jìn)展情況。
(三)、牙科醫(yī)療器械規(guī)范整頓喜結(jié)碩果。針對(duì)牙所用械使用管理出現(xiàn)滑坡的實(shí)際,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和調(diào)研,并把規(guī)范納入了重點(diǎn)。為此,我們層層分解目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)的深入開展。一是完善制度。針對(duì)制度的不完善和制度落實(shí)上的不嚴(yán)格導(dǎo)致牙所用械管理混亂的實(shí)際,我們根據(jù)其特點(diǎn)制定了__項(xiàng)制度,裝訂成冊(cè),發(fā)放到所;二是樹立典型。我們組織專人對(duì)兩家較規(guī)范的牙所進(jìn)行專門的規(guī)范指導(dǎo),并在此基礎(chǔ)上,把全縣所有牙科負(fù)責(zé)人召集到一起,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了效率。三是組織培訓(xùn)。采取對(duì)城內(nèi)和農(nóng)村分期分批培訓(xùn)的方式,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,把培訓(xùn)內(nèi)容制作成了幻燈片,使之更直觀更形象;四是嚴(yán)格規(guī)范。監(jiān)管股的兩名同志長(zhǎng)期進(jìn)行巡回檢查規(guī)范,使全縣的牙所(室)基本達(dá)到了“資質(zhì)、器械來源、器械管理、器械使用”四個(gè)規(guī)范的目標(biāo),并且達(dá)到了五個(gè)統(tǒng)一。即統(tǒng)一了提示用語和警示用語;統(tǒng)一了規(guī)章制度;統(tǒng)一了防塵措施;統(tǒng)一了檔案;統(tǒng)一使用了一次性口腔盒。市局主管局長(zhǎng)和器械科的同志給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。
(四)、達(dá)仁連鎖有限公司外進(jìn)貨問題得到遏制。為了真正的解決好達(dá)仁連鎖有限公司個(gè)別門店外進(jìn)貨的問題,我們結(jié)合gsp認(rèn)證及gsp認(rèn)證跟蹤檢查,加大了對(duì)連鎖企業(yè)的監(jiān)督檢查和整頓規(guī)范的力度,取得了一定的效果。一是明確任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。根據(jù)局黨組的安排,我們把監(jiān)管股的全體同志明確了責(zé)任分工,將的開展情況和結(jié)果都納入了全年的考核目標(biāo),做到了有人抓、有人管、有責(zé)任、有考核
,使細(xì)化到月,責(zé)任分解到人。二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。我們把提高人員素質(zhì)作為企業(yè)規(guī)范化管理突破口,先后組織了總部領(lǐng)導(dǎo)及各門店負(fù)責(zé)人的培訓(xùn);重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。包括質(zhì)量管理人員、采購人員、驗(yàn)收人員、養(yǎng)護(hù)人員、駐店藥師等關(guān)鍵崗位的人員;新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。三是積極協(xié)調(diào),突破難點(diǎn)。為了真正使得連鎖門店能夠達(dá)到統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn),杜絕私自采購的違法行為,實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)上的統(tǒng)一供貨,局里組織人員對(duì)承包、加盟性質(zhì)的門店進(jìn)行了全面的調(diào)研,并將反映的情況通報(bào)了達(dá)仁連鎖公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,根據(jù)雙方的想法和建議我們組織了懇談會(huì)。(首先,我們對(duì)公司、門店現(xiàn)在存的沒有達(dá)到統(tǒng)一配貨及各別門店私自進(jìn)貨的違法行為進(jìn)行了警告責(zé)令限期整改,強(qiáng)調(diào)如果不在規(guī)定的期限內(nèi)達(dá)到連鎖門店進(jìn)貨的要求將依法嚴(yán)懲;然后,各門店的負(fù)責(zé)人對(duì)配送中心配送藥品的價(jià)格、時(shí)間、服務(wù)及管理等事項(xiàng)提出了很多的意見和建議。)通過協(xié)商最后達(dá)成了共識(shí)[(_)公司保證以最低的價(jià)格、最優(yōu)的品種、最短的時(shí)間最好的服務(wù)將藥品配送至各門店;(_)公司對(duì)這些門店的管理等同于其它門店,一視同仁;(_)公司將加大對(duì)這些門店的人員培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)指導(dǎo);(_)公司將對(duì)各門店的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查并加大處罰力度。]從而為實(shí)現(xiàn)連鎖門店真正的統(tǒng)一進(jìn)貨尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是依法監(jiān)督,從嚴(yán)整治。我們?cè)谝?guī)范指導(dǎo)的前提下,也加大了監(jiān)督檢查的力度,全年除省市局組織的兩次gsp跟蹤檢查外,我局共組織了四次跟蹤檢查,檢查面達(dá)到了_個(gè)___,特別是對(duì)連鎖門店私自采購藥品、藥品分類、處方藥銷售等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面的檢查。對(duì)經(jīng)警告后又發(fā)現(xiàn)問題的門店進(jìn)行了處罰,共罰款_、_萬元,從而依法對(duì)連鎖企業(yè)違反gsp規(guī)定的行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊。五是完善機(jī)制,促進(jìn)自律。為了使連鎖企業(yè)真正發(fā)揮縣域內(nèi)保障群眾用藥安全急時(shí)的主力軍作用,真正按gsp的要求經(jīng)營(yíng),我們又幫助企業(yè)完善了內(nèi)部管理機(jī)制:(_)建立了重要崗位人員備案審批及變更審批制度,為了保持關(guān)鍵崗位人員的相對(duì)穩(wěn)定和資質(zhì)的真實(shí)性,對(duì)重要崗位的人員的任用及變更必需報(bào)縣局審批備案;(_)建立內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)構(gòu),公司抽調(diào)了業(yè)務(wù)精良的人員組成了內(nèi)部稽查隊(duì),全天候的負(fù)責(zé)所有連鎖門店的'日常監(jiān)督檢查,增強(qiáng)了管理的強(qiáng)制性;(_)細(xì)化了責(zé)任分工,進(jìn)一步明確了部門、崗位職責(zé),真正做到了職、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,從而更調(diào)動(dòng)了職工的積極性,增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感。這些制度的建立和完善為達(dá)仁連鎖企業(yè)的良性健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并增強(qiáng)了保障。
(五)、兩大醫(yī)院的藥品管理得到進(jìn)一步規(guī)范。針對(duì)兩大醫(yī)院藥械種類多管理混亂的實(shí)際情況,我們比照gsp的要求對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。年初就制定了方案和標(biāo)準(zhǔn),明確了責(zé)任分工,確定了專人蹲點(diǎn)指導(dǎo)。首先我們對(duì)兩院的相關(guān)人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)方案和標(biāo)準(zhǔn)按條講解;其次對(duì)藥械的庫房和藥局進(jìn)行了建議改造,兩院的藥庫、藥房和藥架都進(jìn)行了全面的改造;第三是對(duì)藥械的分類、分區(qū)擺放進(jìn)行了指導(dǎo);第四是對(duì)藥械的陳列標(biāo)簽進(jìn)行了規(guī)范設(shè)計(jì)。通過一年的努力,兩院的藥械管理基本達(dá)到了軟件統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、標(biāo)標(biāo)簽統(tǒng)一、分類統(tǒng)一、區(qū)化統(tǒng)一。
二、日常有突破
_、宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合,提高效果。今年我們結(jié)合食品藥品質(zhì)量日、監(jiān)管站、規(guī)范藥房、資格認(rèn)定、專業(yè)學(xué)習(xí)等開展了廣泛的宣傳和培訓(xùn)。主要方法有請(qǐng)進(jìn)來與送出去相結(jié)合、分散與集中相結(jié)合、影像與圖文相結(jié)合等,使培訓(xùn)效果明顯提高。
_、規(guī)范與指導(dǎo)相結(jié)合,突出服務(wù)。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證和跟蹤檢查的兩項(xiàng)任務(wù),我們組織人員深入企業(yè)進(jìn)行了全程的跟蹤指導(dǎo)和規(guī)范,使得新認(rèn)證企業(yè)順利通過驗(yàn)收,__家跟蹤檢查企業(yè)也一次性通過;另外我們對(duì)藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室的建設(shè)進(jìn)行了指導(dǎo);全年還幫助企業(yè)完成了__多次的藥品器械的許可證變更事宜。
_、監(jiān)督與處罰相結(jié)合,加大力度。全年我們完成了對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的_次監(jiān)督檢查、對(duì)特藥的_次監(jiān)督檢查、對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的_次監(jiān)督檢查,并對(duì)違法行為給予了嚴(yán)厲的處罰。
_、其它有序開展,多而不亂。藥品不良反應(yīng)完成了市局的任務(wù)并且質(zhì)量較高,有四起重大不良反應(yīng)事件;違法藥品廣告能夠及時(shí)移交工商部門,全年移交__起;組織開展了重大節(jié)假日及其它專業(yè)食品市場(chǎng)的專項(xiàng)整頓;各種方案和能夠按時(shí)限起草和上報(bào)。
三、政治思想有進(jìn)步
_、對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程有了更清楚的認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí),對(duì)毛澤東領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)人民推翻了帝國(guó)主義、封建主義的壓迫解放新中國(guó),進(jìn)行新民主主義革命建設(shè);十一屆三中全會(huì)的改革開放進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)及一國(guó)兩制收回香港、澳門,提出了社會(huì)主義初級(jí)階段發(fā)展目標(biāo);江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想及和平與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);及中國(guó)現(xiàn)階段發(fā)展的實(shí)際和未來的偉大設(shè)想有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
_、對(duì)我們黨的路線、方針有了更正確的理解。對(duì)于新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體提出的:三農(nóng)問題、義務(wù)教育、和諧社會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀、環(huán)境保護(hù)、反腐倡廉、計(jì)劃生育等涉及國(guó)計(jì)民生的重大方針政策有了深層次的理解。
_、嚴(yán)格要求自己,做清正廉潔的表率。本人能夠以一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,能夠按照兩《條例》和《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,并認(rèn)真遵守省局的“八不準(zhǔn)”和市局的“五條”禁令,做到了公正執(zhí)法,廉潔辦案,全年沒有收受任何的禮金和物品及接受宴請(qǐng),更沒有到企業(yè)索要財(cái)物和報(bào)銷費(fèi)用。
四、領(lǐng)導(dǎo)能力有提高。
通過一年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和,本人覺得領(lǐng)導(dǎo)能力和水平有了明顯的提高。
_、國(guó)家公務(wù)員的通用能力有所提高。包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、心理調(diào)適能力等。
_、組織領(lǐng)導(dǎo)者的能力有所增強(qiáng)。包括決策能力、用人能力、授權(quán)能力、協(xié)調(diào)能力、激勵(lì)能力、講演能力、開會(huì)能力等,特別是通過省委黨校一個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使自己在領(lǐng)導(dǎo)理論上有了很大的升華,學(xué)以致用到實(shí)際,對(duì)事物和的分析、判斷、決策有了全新的角度和更高的層次。
總之,過去的一年,在市局及縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力幫助支持下,經(jīng)過戰(zhàn)線同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)共同努力,圓滿的完成的全年的。但與上級(jí)局的要求和同志們的期待還有很大的差距,自己決心在新的一年里更加百倍的創(chuàng)新,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織的重托和同志們的努力。
謝謝!
《食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告。gnb
第5篇 物業(yè)管理公司總經(jīng)理度述職報(bào)告
董事局各位董事:
依據(jù)董事局2023股東大會(huì)報(bào)告、《集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書》目標(biāo)任務(wù)以及集團(tuán)董事局決議、決定的要求,我代表______物業(yè)管理有限公司向董事局報(bào)告,請(qǐng)予審議。
2023年度回顧
滄海云帆,長(zhǎng)風(fēng)破浪。當(dāng)___保安隊(duì)伍伴隨著新年的腳步雄赳赳、氣昂昂亮身于___市委、市政府大院時(shí),___物業(yè)舉司上下無不振奮。這是___物業(yè)繼2023年1月首度接管洪江市行政中心、2023年1月接管中方縣行政中心后,又一次在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,為過去的一年寫下的濃墨重彩的一筆,為___在新的一年里的開啟了美妙之局。2023年是___長(zhǎng)足進(jìn)步的一年,迅猛發(fā)展的一年。過去的一年,___物業(yè)上下齊心,團(tuán)結(jié)拼搏,默默奉獻(xiàn),認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)董事局的各項(xiàng)戰(zhàn)略決笫,著力提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)品牌,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)既定的發(fā)展目標(biāo),全年完成變現(xiàn)收入(略去)萬元,為年計(jì)劃的(略去);實(shí)現(xiàn)考核盈余(略去)萬元,為年計(jì)劃的(略去);實(shí)現(xiàn)綜合收費(fèi)率(略去);水電損耗率控制在(略去)以內(nèi);實(shí)現(xiàn)全年無重大安全事故;世紀(jì)花園實(shí)現(xiàn)湖南省“省級(jí)綠色社區(qū)”既定目標(biāo)。___物業(yè)已經(jīng)初步發(fā)展成為具有一定綜合勢(shì)力、行業(yè)口碑良好、團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀善戰(zhàn)的湖南西部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群。
回顧一年,我們著重抓了以下:
一、著力提升服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)品牌進(jìn)一步成熟
2023年,___物業(yè)在服務(wù)集團(tuán)大局的同時(shí),充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì),精心營(yíng)造市場(chǎng)、打造市場(chǎng),先后接管了中方縣行政中心、中方縣國(guó)土局、市電力公司、市地稅局、市中級(jí)人民法院、洪江市開元小區(qū)、市建設(shè)銀行等社會(huì)物業(yè)的特約服務(wù)和專項(xiàng)服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)收120余萬元。
服務(wù)質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)和生命之源。年初,___物業(yè)明確提出了“打基礎(chǔ)、抓基層、苦練基本功”的服務(wù)質(zhì)量方針和“接一個(gè)項(xiàng)目、創(chuàng)一個(gè)品牌、樹一個(gè)形象、拓一片市場(chǎng)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
(一)、保安整體素質(zhì)增強(qiáng),安全防范有力。針對(duì)保安曾在值勤過程中屢屢出現(xiàn)執(zhí)勤行為過激的現(xiàn)象,公司專門制定了《保安職業(yè)操守手冊(cè)》,并于6月下旬組織全體保安進(jìn)行了職業(yè)操守考試。公司還選派優(yōu)秀保安人員參加全市安全重點(diǎn)單位的內(nèi)保培訓(xùn)和鶴城區(qū)安全消防知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過半年的精心準(zhǔn)備,首屆保安職業(yè)技能大比武于9月中旬在世紀(jì)花園隆重舉行,12月上旬公司又組織了一次空前規(guī)模的保安內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比活動(dòng)。通過煉兵習(xí)武,有效地促進(jìn)了員工的精神風(fēng)貌、軍事技能、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)桿的提升。也涌現(xiàn)了一大批專業(yè)技能強(qiáng)、思想素質(zhì)過硬的優(yōu)秀員工。一年來,___保安先后抓獲各類盜竊、搶劫人員20余人次,為建設(shè)和詣小區(qū)維護(hù)業(yè)利益作出了貢獻(xiàn)。特別是___物業(yè)靖州事業(yè)部飛山新城保安員禹文彬同志,面對(duì)窮兇極惡的持刀劫匪,臉不改色心不跳,以其過硬的軍事技能與劫犯展開英勇搏斗,最終將兩名劫匪制服并扭送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),保護(hù)了他人的生命財(cái)產(chǎn)。禹文彬同志贏得了靖州縣人民政府和社會(huì)的高度贊譽(yù),靖州縣人民政府還特地在湖南《瀟湘晨報(bào)》發(fā)稿宣傳。禹文彬同志的壯舉彰顯了___物業(yè)的精神品格,為___物業(yè)的品牌建設(shè)貼了金加了彩。
(二)、訴求服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)效率有了提高。全年接待訴求1980起,其中,世紀(jì)花園事業(yè)部1076起,湖天一色事業(yè)部356起,河西事業(yè)部251起,靖州事業(yè)部294起,已處理1906起,正在處理74起,訴求處理率達(dá)到96.26。
訴求處理及時(shí)快捷與否,關(guān)乎物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)品牌形象,它最能贏得業(yè)主的認(rèn)可,也最能激發(fā)業(yè)主的不滿情緒。今年,___物業(yè)尤其重視訴求服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。先后完善、修訂了訴求服務(wù)管理規(guī)定和訴求服務(wù)受理程序,突出訴求服務(wù)效率和質(zhì)量的監(jiān)督管理。從維護(hù)人員敲門入戶到穿一次性鞋套,佩帶牌等服務(wù)細(xì)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范,使業(yè)主滿意度明顯提升。2023年入夏以來,___物業(yè)迎來了空前的裝修高峰期,僅湖天一色小區(qū)裝修戶就達(dá)到310余戶。___在堅(jiān)持與業(yè)主、裝修單位簽訂裝修管理服務(wù)協(xié)議的同時(shí),推行樓管員定區(qū)劃片責(zé)任制,規(guī)定樓管員每天入戶現(xiàn)場(chǎng)巡視簽到,確保業(yè)主的裝修活動(dòng)基本規(guī)范,違規(guī)裝修得到及糾正。欣慰的是去年來___物業(yè)未出現(xiàn)一起因違規(guī)裝修而引起的安全事故和重大投訴。
(三)、溫馨服務(wù)深得人心。去年8月,酷暑難當(dāng),而擔(dān)負(fù)城區(qū)主要供水任務(wù)的市二水廠因供水泵房發(fā)生水錘事故造成全市停水,___物業(yè)組織全體員工夜以繼日的為轄區(qū)業(yè)主免費(fèi)運(yùn)送生活用水,幫助轄區(qū)業(yè)主戰(zhàn)水荒、度難關(guān),把人文關(guān)懷、企業(yè)品牌送進(jìn)了業(yè)主心田。
中方行政中心接管時(shí),正逢大年三十來臨,人們正忙于團(tuán)聚過年,而我們的員工卻在天寒地凍、在保潔任務(wù)十分艱巨、人員嚴(yán)重不足、時(shí)間非常緊迫的情況下,不分晝夜、不知饑寒、不
覺困苦,硬是把___的標(biāo)準(zhǔn)干出來了,把___的形象樹立起來了,把___的品牌打出來了。大年初一,當(dāng)中方縣領(lǐng)導(dǎo)看望我司中方事業(yè)部的員工時(shí),高度評(píng)價(jià),贊不絕口。開年之后,行政中心寄來了熱情洋溢的感謝信。
一年來,中方事業(yè)部的保安、保潔先后拾到手機(jī)6臺(tái)、各類有效證件及銀行卡20余張、錢包2個(gè),人民幣數(shù)千元。中方事業(yè)部員工兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)、拾金不昧的高尚品德和奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的敬業(yè)精神,充分展現(xiàn)了___人的精神風(fēng)范,受到了中方縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評(píng),為此中方縣人民政府特意為___物業(yè)中方事業(yè)部制作了3期電視新聞片,先后在___電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。
二、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),賣場(chǎng)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
2023年,針對(duì)河西武陵城家居廣場(chǎng)二樓油漆經(jīng)銷商規(guī)模小、數(shù)量少、商家經(jīng)營(yíng)疲軟,櫥柜、集成吊頂、門業(yè)商戶生意紅火,而對(duì)商鋪需求不斷擴(kuò)大的狀況,___物業(yè)及時(shí)調(diào)整思路,不誤時(shí)機(jī)地組織、動(dòng)員油漆經(jīng)銷商退出二樓賣場(chǎng)。通過商場(chǎng)業(yè)態(tài)的調(diào)整體,使重新整合后的商場(chǎng)人氣旺盛,商家穩(wěn)定。河西事業(yè)部的員工在日常中,敏于觀察,勤于思考,在解決二樓通道問題上充分聽取經(jīng)銷商的意見,果斷提出了新開樓梯的建議,把原本的邊角死巷變成了黃金旺鋪,從而使廣場(chǎng)自營(yíng)的二樓商鋪出租率達(dá)到100。去年上半年以來,隨著___福興數(shù)碼廣場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度,加速了我銀河電腦城的經(jīng)銷商不穩(wěn)定情緒的蔓延,其沖擊態(tài)勢(shì)咄咄逼人。在這非常時(shí)期,我們除了密切關(guān)注其招商動(dòng)態(tài)外,千方百計(jì)收集信息,及時(shí)與電腦城的經(jīng)銷商們互通有無,果斷采取應(yīng)對(duì)措施,在迅速完成地下一層倉庫改造工程的同時(shí),先后三次組織召開了經(jīng)銷商(業(yè)主)座談會(huì),以求共識(shí),共商大是,為銀河電腦城的穩(wěn)定與發(fā)展做了我們應(yīng)該作的。目前,電腦城的部分改造項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)過程,經(jīng)銷商基本穩(wěn)定,賣場(chǎng)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
三、大力推進(jìn)事業(yè)部制,服務(wù)效率明顯提高。
___物業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,服務(wù)和管理的類型以住宅區(qū)為主,兼容商廈、學(xué)校、寫字樓,其服務(wù)的內(nèi)容除了常規(guī)服務(wù)外還涉及到銀行票據(jù)的稽核稽查。如何提高服務(wù)、管理效率除了員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、敬業(yè)精神外,還應(yīng)該有一個(gè)促進(jìn)服務(wù)的好體制、改善服務(wù)的好機(jī)制。2023年,___物業(yè)推行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,目標(biāo)考核、工效掛鉤事業(yè)部制。按照就近、兼顧、均等原則,組建了6個(gè)事業(yè)部,把日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)與管理決策權(quán)進(jìn)行分離。公司總部與各事業(yè)部簽訂了年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書。企業(yè)推行事業(yè)部制,既增強(qiáng)了員工的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利意識(shí),又提高了員工的成本控制能力,各事業(yè)部更加注重使用人力資源,主動(dòng)開源節(jié)流。如:去年各事業(yè)部先后組織員工自己動(dòng)手維護(hù)保養(yǎng)物業(yè)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,一改過去凡事就外請(qǐng)勞務(wù)的做法。湖天一色事業(yè)部?jī)H建筑垃圾清運(yùn)一項(xiàng)就節(jié)省2萬余元。企業(yè)事業(yè)部制還訓(xùn)練了一批管理骨干。如:洪江事業(yè)部的黃德明、中方事業(yè)部的劉送長(zhǎng)、法院項(xiàng)目部宋先求等,他們均能獨(dú)立開展事業(yè)部的日常管理,把服務(wù)做得有聲有色。
四、物業(yè)管理理論和社區(qū)文化建設(shè)取得新成績(jī)。
為進(jìn)一步探討物業(yè)管理理論,提高從業(yè)人員物業(yè)管理理論水平,___積極組織員工撰寫物業(yè)論文,并參加全省房協(xié)專委會(huì)舉辦的2023年度湖南省物業(yè)管理論文評(píng)選活動(dòng)。我司員工崔世榮撰寫的《關(guān)于業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作問題的思考》、歐秀蓮撰寫的《物業(yè)管理企業(yè)打造優(yōu)秀品牌的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀論文。這是___物業(yè)組織員工首次參加省級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)并獲殊榮。幾年來,___物業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)建不松手。2023年,世紀(jì)花園又獲省級(jí)“綠色社區(qū)”稱號(hào),是湖南西部地區(qū)目前唯一獲此殊榮的住宅小區(qū)。在全省“愛國(guó)衛(wèi)生周”活動(dòng)檢查評(píng)比中,世紀(jì)花園小區(qū)榮獲優(yōu)秀單位。___物業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)上特別注重與業(yè)主的互動(dòng)交流,旨在營(yíng)造和詣氛圍。譬如由___與業(yè)主聯(lián)合演出的《擁軍秧歌》參加集團(tuán)慶“七一”文藝節(jié)目深得廣大業(yè)主的好評(píng)。一年來,___物業(yè)還以集團(tuán)大局為己任,力爭(zhēng)在服務(wù)集團(tuán)多作貢獻(xiàn),堅(jiān)持不懈地常年協(xié)助房產(chǎn)做好交驗(yàn)房,譬如湖天一色三期工程共335套房子,因未達(dá)到交付條件,盡管前后進(jìn)行了兩次集中交房,但交房率不高。為了確保集團(tuán)利益,湖天一色事業(yè)部全體員工在業(yè)主們的一片責(zé)備聲中忍辱負(fù)重、默默,使三期工程交房穩(wěn)定有序,現(xiàn)已交房266套,交房率達(dá)到79.4;協(xié)助集團(tuán)完成了___特色農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)的保衛(wèi)、保潔;完成了洪江武陵城國(guó)際大廈開盤、冷水江武陵城國(guó)際超市開業(yè)、金灘春天材料商阻工事件的值勤任務(wù)。
當(dāng)前存在的問題
一年來,___物業(yè)雖然取得了一定的成績(jī),但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在:
1、物業(yè)服務(wù)還很粗放,精細(xì)化服務(wù)不夠,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略;延伸服務(wù)難有起色,盡管償試了話費(fèi)代繳、蒸汽洗車、家庭保潔、游泳訓(xùn)練等家政延伸服務(wù),卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果,經(jīng)濟(jì)效益不理想,有待進(jìn)一步探討、完善。
2、保安“荒”已成困擾企業(yè)發(fā)展的'新問題。按照現(xiàn)代企業(yè)員工年流動(dòng)率不得超過1.5的標(biāo)準(zhǔn)比照,2023年度在冊(cè)保安總?cè)藬?shù)為143人,全年流動(dòng)了68人,流動(dòng)率為47.5,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出現(xiàn)代企業(yè)員工流動(dòng)比的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也大大超過同年度全國(guó)員工流動(dòng)率21.7的流動(dòng)水平。究其原因,既有薪資待遇遠(yuǎn)趕不上物價(jià)上漲的速度,也有保安需求結(jié)構(gòu)不合理的因素,致使保安難招,招來難管,管嚴(yán)難留,保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的矛盾日益突出。
3、小區(qū)車輛停放和管理成難點(diǎn)和焦點(diǎn),業(yè)主不滿情緒逐步顯露,刮車現(xiàn)象日趨增多,糾紛增多。
4、員工學(xué)習(xí)還很封閉,沒有機(jī)會(huì)走出去見識(shí)學(xué)習(xí),開闊視野,使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。
5、員工的績(jī)效考核體系尚待進(jìn)一步科學(xué)量化,員工苦樂不均現(xiàn)象還很突出,總部、事業(yè)部顯現(xiàn)人員過剩跡象,員工瘦身勢(shì)在必行。
6、部分物業(yè)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不佳,更新改造跟不上,維護(hù)成本難以有效控制,直接影響業(yè)主對(duì)我司服務(wù)的滿意度,增加了我司的難度。
7、因規(guī)?;虼缶衷?,個(gè)別事業(yè)部出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,虧損加劇。
對(duì)于這些問題,我們將高度重視,清醒認(rèn)識(shí),并在今后的中努力加以解決。
2023年的構(gòu)想
2023年是“十一五”的第二年,是___物業(yè)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”:一是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保六爭(zhēng)七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬爭(zhēng)取完成(略去)萬;二是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報(bào)率;三是確保綜合收費(fèi)率(略去)以上;四是確保全年無重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:
1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。
2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖,一是抓“省級(jí)”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建;二是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造湖南西部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。
3、加大成本管理的力度,制訂和完善各事業(yè)部成本管理制度,重新設(shè)計(jì)辦公用品、低質(zhì)易耗品的使用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全物品采購、保管、領(lǐng)發(fā)、回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定;嚴(yán)格履行物業(yè)維護(hù)維修填單報(bào)批程序和二次返修的懲處制度,確保經(jīng)營(yíng)成本有所下降。
4、改進(jìn)員工培訓(xùn)方式,在有效利用周集體學(xué)習(xí)的同時(shí),積極鼓勵(lì)員工通過自學(xué)考取物業(yè)管理的相關(guān)資質(zhì),促進(jìn)員工專業(yè)理論知識(shí)的提高。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,選派優(yōu)秀員工掛職培訓(xùn)。
5、切實(shí)穩(wěn)定好保安隊(duì)伍。保安隊(duì)伍是___物業(yè)非常重要的一個(gè)群體,他們的狀況如何將直接關(guān)系到___物業(yè)的生存與發(fā)展,為此,穩(wěn)定保安隊(duì)伍,我們必須在解決保安人員的薪水待遇上做點(diǎn)實(shí)事。在已經(jīng)實(shí)行保安人員司齡工資加特勤補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,今年,我們將分步驟的推行12小時(shí)制,增設(shè)儀崗特崗補(bǔ)助,隱形增長(zhǎng)保安薪金福利待遇。
6、加大物業(yè)盤活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。今年,我們將重點(diǎn)突圍河西武陵城廣場(chǎng)三樓招商、銀河電腦城頂樓輕質(zhì)倉儲(chǔ)改造工程。
7、實(shí)施延伸服務(wù)有新的突破。今年,我們將開發(fā)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目的家教培訓(xùn)和維護(hù)維修業(yè)務(wù),以滿足小區(qū)業(yè)主不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。
同志們:展望未來,信心百倍,新的一年充滿了希望,讓我們搶抓中部地區(qū)崛起,西部地區(qū)大開發(fā)的歷史機(jī)遇,在集團(tuán)董局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏、有為有位、以優(yōu)異成績(jī)向集團(tuán)成立十五周年獻(xiàn)禮!
《物業(yè)管理公司總經(jīng)理2023年度述職報(bào)告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀物業(yè)管理公司總經(jīng)理2023年度述職報(bào)告。jvh
覺困苦,硬是把___的標(biāo)準(zhǔn)干出來了,把___的形象樹立起來了,把___的品牌打出來了。大年初一,當(dāng)中方縣領(lǐng)導(dǎo)看望我司中方事業(yè)部的員工時(shí),高度評(píng)價(jià),贊不絕口。開年之后,行政中心寄來了熱情洋溢的感謝信。
一年來,中方事業(yè)部的保安、保潔先后拾到手機(jī)6臺(tái)、各類有效證件及銀行卡20余張、錢包2個(gè),人民幣數(shù)千元。中方事業(yè)部員工兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)、拾金不昧的高尚品德和奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的敬業(yè)精神,充分展現(xiàn)了___人的精神風(fēng)范,受到了中方縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和干部的一致好評(píng),為此中方縣人民政府特意為___物業(yè)中方事業(yè)部制作了3期電視新聞片,先后在___電視臺(tái)進(jìn)行了報(bào)道。
二、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),賣場(chǎng)物業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
2023年,針對(duì)河西武陵城家居廣場(chǎng)二樓油漆經(jīng)銷商規(guī)模小、數(shù)量少、商家經(jīng)營(yíng)疲軟,櫥柜、集成吊頂、門業(yè)商戶生意紅火,而對(duì)商鋪需求不斷擴(kuò)大的狀況,___物業(yè)及時(shí)調(diào)整思路,不誤時(shí)機(jī)地組織、動(dòng)員油漆經(jīng)銷商退出二樓賣場(chǎng)。通過商場(chǎng)業(yè)態(tài)的調(diào)整體,使重新整合后的商場(chǎng)人氣旺盛,商家穩(wěn)定。河西事業(yè)部的員工在日常中,敏于觀察,勤于思考,在解決二樓通道問題上充分聽取經(jīng)銷商的意見,果斷提出了新開樓梯的建議,把原本的邊角死巷變成了黃金旺鋪,從而使廣場(chǎng)自營(yíng)的二樓商鋪出租率達(dá)到100。去年上半年以來,隨著___福興數(shù)碼廣場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度,加速了我銀河電腦城的經(jīng)銷商不穩(wěn)定情緒的蔓延,其沖擊態(tài)勢(shì)咄咄逼人。在這非常時(shí)期,我們除了密切關(guān)注其招商動(dòng)態(tài)外,千方百計(jì)收集信息,及時(shí)與電腦城的經(jīng)銷商們互通有無,果斷采取應(yīng)對(duì)措施,在迅速完成地下一層倉庫改造工程的同時(shí),先后三次組織召開了經(jīng)銷商(業(yè)主)座談會(huì),以求共識(shí),共商大是,為銀河電腦城的穩(wěn)定與發(fā)展做了我們應(yīng)該作的。目前,電腦城的部分改造項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè)過程,經(jīng)銷商基本穩(wěn)定,賣場(chǎng)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)。
三、大力推進(jìn)事業(yè)部制,服務(wù)效率明顯提高。
___物業(yè)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,服務(wù)和管理的類型以住宅區(qū)為主,兼容商廈、學(xué)校、寫字樓,其服務(wù)的內(nèi)容除了常規(guī)服務(wù)外還涉及到銀行票據(jù)的稽核稽查。如何提高服務(wù)、管理效率除了員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能、敬業(yè)精神外,還應(yīng)該有一個(gè)促進(jìn)服務(wù)的好體制、改善服務(wù)的好機(jī)制。2023年,___物業(yè)推行了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,目標(biāo)考核、工效掛鉤事業(yè)部制。按照就近、兼顧、均等原則,組建了6個(gè)事業(yè)部,把日常經(jīng)營(yíng)管理權(quán)與管理決策權(quán)進(jìn)行分離。公司總部與各事業(yè)部簽訂了年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書。企業(yè)推行事業(yè)部制,既增強(qiáng)了員工的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)利意識(shí),又提高了員工的成本控制能力,各事業(yè)部更加注重使用人力資源,主動(dòng)開源節(jié)流。如:去年各事業(yè)部先后組織員工自己動(dòng)手維護(hù)保養(yǎng)物業(yè)區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施,一改過去凡事就外請(qǐng)勞務(wù)的做法。湖天一色事業(yè)部?jī)H建筑垃圾清運(yùn)一項(xiàng)就節(jié)省2萬余元。企業(yè)事業(yè)部制還訓(xùn)練了一批管理骨干。如:洪江事業(yè)部的黃德明、中方事業(yè)部的劉送長(zhǎng)、法院項(xiàng)目部宋先求等,他們均能獨(dú)立開展事業(yè)部的日常管理,把服務(wù)做得有聲有色。
四、物業(yè)管理理論和社區(qū)文化建設(shè)取得新成績(jī)。
為進(jìn)一步探討物業(yè)管理理論,提高從業(yè)人員物業(yè)管理理論水平,___積極組織員工撰寫物業(yè)論文,并參加全省房協(xié)專委會(huì)舉辦的2023年度湖南省物業(yè)管理論文評(píng)選活動(dòng)。我司員工崔世榮撰寫的《關(guān)于業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作問題的思考》、歐秀蓮撰寫的《物業(yè)管理企業(yè)打造優(yōu)秀品牌的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)》被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀論文。這是___物業(yè)組織員工首次參加省級(jí)優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)并獲殊榮。幾年來,___物業(yè)堅(jiān)持創(chuàng)建不松手。2023年,世紀(jì)花園又獲省級(jí)“綠色社區(qū)”稱號(hào),是湖南西部地區(qū)目前唯一獲此殊榮的住宅小區(qū)。在全省“愛國(guó)衛(wèi)生周”活動(dòng)檢查評(píng)比中,世紀(jì)花園小區(qū)榮獲優(yōu)秀單位。___物業(yè)在社區(qū)文化建設(shè)上特別注重與業(yè)主的互動(dòng)交流,旨在營(yíng)造和詣氛圍。譬如由___與業(yè)主聯(lián)合演出的《擁軍秧歌》參加集團(tuán)慶“七一”文藝節(jié)目深得廣大業(yè)主的好評(píng)。一年來,___物業(yè)還以集團(tuán)大局為己任,力爭(zhēng)在服務(wù)集團(tuán)多作貢獻(xiàn),堅(jiān)持不懈地常年協(xié)助房產(chǎn)做好交驗(yàn)房,譬如湖天一色三期工程共335套房子,因未達(dá)到交付條件,盡管前后進(jìn)行了兩次集中交房,但交房率不高。為了確保集團(tuán)利益,湖天一色事業(yè)部全體員工在業(yè)主們的一片責(zé)備聲中忍辱負(fù)重、默默,使三期工程交房穩(wěn)定有序,現(xiàn)已交房266套,交房率達(dá)到79.4;協(xié)助集團(tuán)完成了___特色農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)的保衛(wèi)、保潔;完成了洪江武陵城國(guó)際大廈開盤、冷水江武陵城國(guó)際超市開業(yè)、金灘春天材料商阻工事件的值勤任務(wù)。
當(dāng)前存在的問題
一年來,___物業(yè)雖然取得了一定的成績(jī),但服務(wù)和管理中仍存在著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在:
1、物業(yè)服務(wù)還很粗放,精細(xì)化服務(wù)不夠,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn),很多不經(jīng)意的細(xì)節(jié)被忽略;延伸服務(wù)難有起色,盡管償試了話費(fèi)代繳、蒸汽洗車、家庭保潔、游泳訓(xùn)練等家政延伸服務(wù),卻沒有達(dá)到預(yù)期的效果,經(jīng)濟(jì)效益不理想,有待進(jìn)一步探討、完善。
2、保安“荒”已成困擾企業(yè)發(fā)展的新問題。按照現(xiàn)代企業(yè)員工年流動(dòng)率不得超過1.5的標(biāo)準(zhǔn)比照,2023年度在冊(cè)保安總?cè)藬?shù)為143人,全年流動(dòng)了68人,流動(dòng)率為47.5,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出現(xiàn)代企業(yè)員工流動(dòng)比的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也大大超過同年度全國(guó)員工流動(dòng)率21.7的流動(dòng)水平。究其原因,既有薪資待遇遠(yuǎn)趕不上物價(jià)上漲的速度,也有保安需求結(jié)構(gòu)不合理的因素,致使保安難招,招來難管,管嚴(yán)難留,保安隊(duì)伍不穩(wěn)定的矛盾日益突出。
3、小區(qū)車輛停放和管理成難點(diǎn)和焦點(diǎn),業(yè)主不滿情緒逐步顯露,刮車現(xiàn)象日趨增多,糾紛增多。
4、員工學(xué)習(xí)還很封閉,沒有機(jī)會(huì)走出去見識(shí)學(xué)習(xí),開闊視野,使物業(yè)管理和服務(wù)上缺乏創(chuàng)新和活力。
5、員工的績(jī)效考核體系尚待進(jìn)一步科學(xué)量化,員工苦樂不均現(xiàn)象還很突出,總部、事業(yè)部顯現(xiàn)人員過剩跡象,員工瘦身勢(shì)在必行。
6、部分物業(yè)的設(shè)施設(shè)備質(zhì)量不佳,更新改造跟不上,維護(hù)成本難以有效控制,直接影響業(yè)主對(duì)我司服務(wù)的滿意度,增加了我司的難度。
7、因規(guī)?;虼缶衷颍瑐€(gè)別事業(yè)部出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,虧損加劇。
對(duì)于這些問題,我們將高度重視,清醒認(rèn)識(shí),并在今后的中努力加以解決。
2023年的構(gòu)想
2023年是“十一五”的第二年,是___物業(yè)乘勢(shì)而上、加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們努力的方向是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確保”:一是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入保六爭(zhēng)七,即:變現(xiàn)收入確保(略去)萬爭(zhēng)取完成(略去)萬;二是確保(略去)以上的資產(chǎn)回報(bào)率;三是確保綜合收費(fèi)率(略去)以上;四是確保全年無重大安全事故。完成上述目標(biāo)的基本措施是:
1、進(jìn)一步完善企業(yè)的事業(yè)部制,重新構(gòu)建事業(yè)部“責(zé)、權(quán)、利”體系,以事業(yè)部為基本核算單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。各事業(yè)部不允許出現(xiàn)新的虧損。
2、繼續(xù)推行品牌建設(shè)不動(dòng)搖,一是抓“省級(jí)”示范項(xiàng)目的創(chuàng)建;二是推進(jìn)全面質(zhì)量管理,在服務(wù)的行為、標(biāo)準(zhǔn)、程序上加以規(guī)范,在服務(wù)的細(xì)節(jié)上下功夫,努力打造湖南西部地區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的第一品牌。
3、加大成本管理的力度,制訂和完善各事業(yè)部成本管理制度,重新設(shè)計(jì)辦公用品、低質(zhì)易耗品的使用標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步健全物品采購、保管、領(lǐng)發(fā)、回收各個(gè)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定;嚴(yán)格履行物業(yè)維護(hù)維修填單報(bào)批程序和二次返修的懲處制度,確保經(jīng)營(yíng)成本有所下降。
4、改進(jìn)員工培訓(xùn)方式,在有效利用周集體學(xué)習(xí)的同時(shí),積極鼓勵(lì)員工通過自學(xué)考取物業(yè)管理的相關(guān)資質(zhì),促進(jìn)員工專業(yè)理論知識(shí)的提高。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)基地,選派優(yōu)秀員工掛職培訓(xùn)。
5、切實(shí)穩(wěn)定好保安隊(duì)伍。保安隊(duì)伍是___物業(yè)非常重要的一個(gè)群體,他們的狀況如何將直接關(guān)系到___物業(yè)的生存與發(fā)展,為此,穩(wěn)定保安隊(duì)伍,我們必須在解決保安人員的薪水待遇上做點(diǎn)實(shí)事。在已經(jīng)實(shí)行保安人員司齡工資加特勤補(bǔ)助的基礎(chǔ)上,今年,我們將分步驟的推行12小時(shí)制,增設(shè)儀崗特崗補(bǔ)助,隱形增長(zhǎng)保安薪金福利待遇。
6、加大物業(yè)盤活存量,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“突圍”戰(zhàn)略。今年,我們將重點(diǎn)突圍河西武陵城廣場(chǎng)三樓招商、銀河電腦城頂樓輕質(zhì)倉儲(chǔ)改造工程。
7、實(shí)施延伸服務(wù)有新的突破。今年,我們將開發(fā)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目的家教培訓(xùn)和維護(hù)維修業(yè)務(wù),以滿足小區(qū)業(yè)主不斷增長(zhǎng)的服務(wù)需求。
同志們:展望未來,信心百倍,新的一年充滿了希望,讓我們搶抓中部地區(qū)崛起,西部地區(qū)大開發(fā)的歷史機(jī)遇,在集團(tuán)董局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)拼搏、有為有位、以優(yōu)異成績(jī)向集團(tuán)成立十五周年獻(xiàn)禮!
《物業(yè)管理公司總經(jīng)理2023年度述職報(bào)告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀物業(yè)管理公司總經(jīng)理2023年度述職報(bào)告。jvh
第6篇 網(wǎng)絡(luò)管理員述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人名叫___,男,漢族,25歲,__年年6月畢業(yè)于___學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)方向)專業(yè)。__年12月至今就職于___,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作。本人工作2年以來,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將本人任職以來的主要工作報(bào)告如下:
一.政治思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國(guó),遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠(chéng)信。平時(shí)認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),提高了對(duì)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí),拓寬政治知識(shí)面,提高自身文化素養(yǎng),并努力向共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),用一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,以身作則,嚴(yán)以律己。
二.工作態(tài)度
本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個(gè)崗位上工作2年以來,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),同時(shí)贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評(píng),任職期間,多次榮獲公司榮譽(yù)及先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
三.學(xué)識(shí)水平
本人具有計(jì)算機(jī)軟硬件方面的的基本知識(shí),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置、管理,服務(wù)器的搭建與維護(hù)及網(wǎng)絡(luò)安全等方面的基本知識(shí)。能運(yùn)用本專業(yè)的基本知識(shí)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)獨(dú)立承擔(dān)和解決、完成本專業(yè)的一般性工作及企業(yè)相關(guān)的其它問題。同時(shí)不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí),并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,學(xué)識(shí)水平也在不斷地提高。通過全國(guó)計(jì)算機(jī)軟件水平資格考試的網(wǎng)絡(luò)工程師考試并獲得《網(wǎng)絡(luò)工程師》資格證書;積極參加各種教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,通過國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試,獲得《網(wǎng)絡(luò)安全工程師》培訓(xùn)證書。
四.業(yè)務(wù)能力
本人在大學(xué)期間利用寒暑假在柳州創(chuàng)世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)公司從事網(wǎng)絡(luò)組建及管理工作,負(fù)責(zé)中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的組建與維護(hù);從畢業(yè)至今在公司也一直從事系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)管理工作。能夠及時(shí)處理計(jì)算機(jī)的各種軟硬件故障及公司網(wǎng)絡(luò)故障,精通局域網(wǎng),能獨(dú)立承擔(dān)局域網(wǎng)的設(shè)計(jì)、組建及維護(hù)工作;精通交換機(jī)、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護(hù),具有一定的網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目組建與管理能力。
五.工作業(yè)績(jī)
1.多次協(xié)助中心主管完成公司網(wǎng)絡(luò)癱瘓的拯救工作。
2.負(fù)責(zé)總倉庫和各工區(qū)倉庫網(wǎng)絡(luò)改造工程。
3、負(fù)責(zé)公司地測(cè)中心等部門新辦公樓的網(wǎng)絡(luò)布線施工工程。
4、協(xié)助中心主管完成__、____、____等子公司的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。
5、參與中心的文檔編寫及各種規(guī)章制度的制定。編寫了《公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份存儲(chǔ)方案(草案)》《公司計(jì)算機(jī)設(shè)備、耗材報(bào)廢處理方案(草案)》《公司內(nèi)部網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法(草案)》《網(wǎng)絡(luò)故障分析報(bào)告》等文檔。
六.存在的不足及努力方向
在公司工作兩年來,雖然自己在理論和實(shí)際操作上都得到了很大的提高,公司信息化也得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展,但是也存在不足。比如在中心機(jī)房設(shè)備的利用率及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的業(yè)務(wù)能力上挖掘不夠,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠;在員工朋友中對(duì)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)宣傳力度不夠,沒能使員工在數(shù)據(jù)保護(hù)方面形成較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等等。
努力方向:(1)根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)信息化的具體實(shí)際,努力提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器的利用率,發(fā)揮公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,把網(wǎng)絡(luò)信息化由技術(shù)平臺(tái)全面向業(yè)務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持創(chuàng)新技術(shù),創(chuàng)新業(yè)務(wù);(2)完成由“幫員工維護(hù)”向“教員工維護(hù)”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工朋友的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平,力求讓公司員工人人會(huì)電腦,人人精通電腦;(3)加強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)備份,加強(qiáng)員工在網(wǎng)絡(luò)安全,企業(yè)信息、數(shù)據(jù)安全方面的意識(shí)培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),保障網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全;(4)協(xié)助中心主管加強(qiáng)信息中心的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作,并進(jìn)一步完善中心的各項(xiàng)制度。(5)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),而且進(jìn)一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點(diǎn),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),為公司更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,我一定會(huì)在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審示!
第7篇 2023年網(wǎng)絡(luò)管理中心述職報(bào)告
第一部分 __年工作回顧
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工,我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作,分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就__年度分管主要工作報(bào)告
一、 扎實(shí)提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量,建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段
完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作,提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力;完成cmnet省網(wǎng)出口擴(kuò)容工作,出口帶寬增至2×10g,有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問題;實(shí)施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署,實(shí)現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無法認(rèn)證的故障發(fā)生;完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線,實(shí)現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構(gòu)成,成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略,p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒,web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項(xiàng)重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)
定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶,加強(qiáng)與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動(dòng),9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機(jī)報(bào)接收成功率提升至83.62%,較2月份增幅分別達(dá)11%、9%,手機(jī)報(bào)接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢(mèng)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴(kuò)容;優(yōu)化了夢(mèng)網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機(jī)制。夢(mèng)網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%,提升6.05個(gè)百分點(diǎn)。
3、整治垃圾短信短板
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線,我省每萬用戶垃圾短信被舉報(bào)量在集團(tuán)排名迅速提升。
4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強(qiáng)安全防護(hù)
針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問題,今年對(duì)各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描,對(duì)掃描漏洞的整改完成率超過90%;基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。
二、組建ict信息化維護(hù)室,助力信息化業(yè)務(wù)拓展
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下(其中一人為8月新入職員工),制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度,規(guī)范了idc機(jī)房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項(xiàng)流程(整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料)。接維idc系統(tǒng)后,對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)梳理,逐項(xiàng)解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患,優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道,順利通過了話務(wù)高峰的考驗(yàn)。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運(yùn)維中心已成功完成了10多批次各級(jí)政企部門的參觀接待工作,獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評(píng)。初步將idc運(yùn)維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個(gè)省級(jí)接待窗口。
三、著力進(jìn)行員工綜合能力培養(yǎng)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)員工三個(gè)意識(shí)的樹立:一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任;二是培養(yǎng)全員市場(chǎng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作;三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)培養(yǎng),本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)合作伙伴專家現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),加強(qiáng)了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報(bào)案例7,其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫,入庫率達(dá)77.92%。
數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升,同時(shí)在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入,在10月份中心開展的技術(shù)大比武中整體排名靠前,尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工,更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績(jī),獲得了中心新員工進(jìn)步獎(jiǎng)。
第8篇 2023年10月勤工儉學(xué)教學(xué)設(shè)備管理站述職報(bào)告范文
二、扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效。
__年,我緊緊圍繞縣教育工作大局,規(guī)范管理,突出服務(wù),大小事都要通過班子成員共同協(xié)商,各項(xiàng)工作做到有布置,有記錄,有落實(shí),有結(jié)果。帶領(lǐng)全站人員較好的完成年初制定的工作目標(biāo),并取得了顯著成績(jī),為全縣教育事業(yè)又快又好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我就從一下幾個(gè)方面回顧今年的工作:圓滿完成全縣中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作。__年中招理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作,做到宣傳到位、措施得力、組織嚴(yán)密。今年考試工作,從__年4月6日考試開始至4月18日結(jié)束,歷時(shí)13天。共有考點(diǎn)_個(gè),考生_人,人均_分,及格率 _ %,優(yōu)秀率_%,滿分率_%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質(zhì)量,確保了考試的安全,確保了考試的順利進(jìn)行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評(píng)。
2、積極開展中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。今年,根據(jù)省教育廳,__市教育局要求,全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選,按照《河南省中小學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選辦法》精心組織、認(rèn)真篩選,全縣選出市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)秀論文,5節(jié)市級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)課。
3、小發(fā)明、小制作和自制教具評(píng)選活動(dòng)成績(jī)顯著。今年的小發(fā)明、小制作和自制教具評(píng)選活動(dòng)中,全縣各中小學(xué)高度重視、師生積極參與,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)自制教具工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),深化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了自制教具在培養(yǎng)師生自主創(chuàng)新和動(dòng)手實(shí)踐能力、豐富實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段、增強(qiáng)課堂教學(xué)效果的作用,精心組織中小學(xué)師生自制教具的評(píng)選和推薦工作。并有2件優(yōu)秀作品推選省、市參加自制教具的評(píng)選活動(dòng)。
4、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利進(jìn)行。中小學(xué)教育技術(shù)裝備綜合統(tǒng)計(jì)工作是了解掌握全縣中小學(xué)教育技術(shù)裝備情況的基礎(chǔ)性工作,是裝備管理部門科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的同志加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核與把關(guān),確保了上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為保證農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃順利實(shí)施,充分發(fā)揮資金的使用效益,我縣根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,積極配合有關(guān)部門做好前期的調(diào)研和摸底工作,計(jì)劃__年-__年改造薄弱中學(xué)_所,小學(xué)_所,并已上報(bào)了采購項(xiàng)目和計(jì)劃。為我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開展提供了保障。為適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)的改革發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此,我們以此項(xiàng)工作為契機(jī),把全縣中小學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作作為重點(diǎn)來抓,充分體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是學(xué)校的“三大硬件建設(shè)”之一,它的好壞直接影響到實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量,沒有實(shí)驗(yàn)室就無法正常進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),對(duì)全縣_所學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、探究室、圖書室進(jìn)行逐個(gè)檢查驗(yàn)收,該粉刷整修,一定粉刷整修,使我縣實(shí)驗(yàn)教學(xué)狀況邁出了可喜的一步。
5、校方責(zé)任保險(xiǎn)工作繼續(xù)健康有序發(fā)展。按照市、縣教育主管部門安排校方責(zé)任保險(xiǎn)工作由勤教站負(fù)責(zé)以來,借助往年的經(jīng)驗(yàn),今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作做的更加扎實(shí)、規(guī)范、有序;工作流程更加嚴(yán)謹(jǐn);工作思路更加清晰。依據(jù)《保險(xiǎn)法》的規(guī)定,依法合規(guī)開展工作,堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場(chǎng)、統(tǒng)一服務(wù)的“四統(tǒng)一”原則,順利完成今年校方責(zé)任保險(xiǎn)工作。截至__年11月底,全縣__-__學(xué)年度的校方責(zé)任保險(xiǎn)全面完成投保手續(xù),參保學(xué)生_人,保費(fèi)_元;參保教職工_人,保費(fèi)_元,全縣校方責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)總計(jì)_元。由于校方責(zé)任保險(xiǎn)順利實(shí)施,解決校方保險(xiǎn)后顧之憂。
6、校園環(huán)境文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各學(xué)校以創(chuàng)辦一流學(xué)校,培養(yǎng)一流人才的思路,重視校園文化建設(shè),積極創(chuàng)建以綠化為主題,樹立環(huán)境育人的科學(xué)理念。通過努力,全縣中小學(xué)環(huán)境面貌明顯改觀,文化特色全面顯現(xiàn),辦學(xué)品味得到提升,為廣大師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅學(xué)習(xí)生活環(huán)境。今年市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校慎水一中等3所學(xué)校通過復(fù)驗(yàn),__年又有新阮店徐圍孜等_所學(xué)校通過驗(yàn)收,。
第9篇 社區(qū)管理員述職報(bào)告范文
社區(qū)管理員述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
大家好!
2023年,在鎮(zhèn)黨委、政府及社區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,在社區(qū)同事、居民組長(zhǎng)、代表、群眾的幫助下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),貫徹黨的十七大精神,積極踐行“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持勵(lì)精圖治,真抓實(shí)干,圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為計(jì)生主任,我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己,率先垂范,做到政治上清醒、學(xué)習(xí)上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng)造性。認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育“一法三規(guī)一條例”掌握人口發(fā)展規(guī)律,做到依法行政,力求在貫徹黨的計(jì)劃生育方針、政策各上級(jí)精神時(shí)不走樣,并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地抓好落實(shí)。身為一名共產(chǎn)黨員,我自覺地戒浮、戒虛,努力培養(yǎng)實(shí)事求是,腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),從不搞花架子,作表面文章。發(fā)揮模范帶頭作用,搞好班子團(tuán)結(jié)、密切配合黨委、居委會(huì)完成各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、計(jì)生法律法規(guī)政策及十七大精神。工作態(tài)度端正,服從工作安排,嚴(yán)格遵守社區(qū)的作息時(shí)間,不遲到,不早退,在日常工作中,時(shí)刻牢記自己是個(gè)剛加入社區(qū)兩委成員中的新人,工作經(jīng)驗(yàn)不足,如工作中遇到困難,主動(dòng)向老居干及社區(qū)同志們請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),踏踏實(shí)實(shí)地做好工作。
二、計(jì)劃生育工作方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策,依法辦事,充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)和中心戶長(zhǎng)的作用。重視做好宣傳服務(wù)工作,利用社區(qū)宣傳欄定期出專刊、寫標(biāo)語以及入戶發(fā)放宣傳品、舉辦人口學(xué)校等宣傳活動(dòng)。在“5.29”計(jì)生節(jié)日時(shí),組織人員上街開展宣傳服務(wù)活動(dòng),向廣大群眾宣傳人口與計(jì)劃生育的法律、法規(guī)、條例和相關(guān)政策,開展優(yōu)生、優(yōu)育,普及計(jì)生知識(shí),引導(dǎo)人們樹立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,提高人口質(zhì)量。并及時(shí)做好各種軟件材料記錄工作。
2、計(jì)劃生育工作政策性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),因此容不得絲毫的湊合和馬虎。如何將計(jì)生工作做得更好,加強(qiáng)同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)是關(guān)鍵所在。平時(shí), 我堅(jiān)持廣納諫言,虛心接受不同觀點(diǎn)和意見,不獨(dú)斷專行,不剛愎自用,對(duì)每個(gè)班子成員都一視同仁,從而形成了一個(gè)親密無間的整體。在入戶隨訪登記時(shí),各相關(guān)部門的同事們都積極配合,加班加點(diǎn),夜以繼日核對(duì)人口變動(dòng)情況,及時(shí)做好信息報(bào)告單和各種報(bào)表統(tǒng)計(jì),特別是人口出生統(tǒng)計(jì),及時(shí)與衛(wèi)生、公安等部門經(jīng)常核對(duì),并做好出生取證和個(gè)案分析。經(jīng)常組織計(jì)生管理員開展流動(dòng)人口計(jì)生巡檢工作,認(rèn)真做好流入人口登記,婚育證查驗(yàn)以及查環(huán)查孕等工作,堵住流動(dòng)人口計(jì)生漏洞。今年本社區(qū)政策內(nèi)出生105人、流動(dòng)人口出生25人。落實(shí)四術(shù)手術(shù)人流3人、上環(huán)3人、取環(huán)1人、中期引產(chǎn)4人,對(duì)落實(shí)四術(shù)對(duì)象,及時(shí)上門慰問、并報(bào)銷費(fèi)用。為困難戶楊小琴獨(dú)生子女戶家庭申請(qǐng)幸福工程小額貸款,讓困難群體感到社區(qū)對(duì)她們的關(guān)心和幫助。
3、認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,熱情為育齡婦女辦理《一孩生育證》57本、辦理二孩審批9本,辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》71本,并及時(shí)做好雙無業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)審批兌現(xiàn),今年已兌現(xiàn)65人,常住人口身份證錄入率達(dá)95.96%,為了提高宣傳力度,今年以來累計(jì)參加開展為民服務(wù)計(jì)生宣傳活動(dòng)8次,制作計(jì)生宣傳標(biāo)語橫幅11條,計(jì)生???期,發(fā)放計(jì)生宣傳材料2367份,發(fā)放計(jì)生小禮品1780份,發(fā)放0-3歲早期教育宣傳手冊(cè)756本。為了強(qiáng)化社區(qū)封閉式小區(qū)計(jì)生宣傳力度,我們把捷報(bào)花園作為一個(gè)封閉式小區(qū)來管理,共安裝了計(jì)生宣傳版面32幅。
4、隨著海西建設(shè)步伐的不斷加快,外來流動(dòng)建設(shè)大軍也隨之增多,這給我們計(jì)生工作帶了更大的挑戰(zhàn)。因此,我們認(rèn)真執(zhí)行今年新出臺(tái)的《福建省流動(dòng)人口管理?xiàng)l例》,在采集流動(dòng)人口信息的同時(shí),對(duì)他們進(jìn)行宣傳教育,今年8月以來__區(qū)開展“百日”流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理活動(dòng)中,社區(qū)積極地全面組織力量進(jìn)行了拉網(wǎng)式巡檢,利用半天入戶的時(shí)間和晚上對(duì)民房、自然村以及新村樓院進(jìn)行核實(shí)登記,清查人數(shù)達(dá)473人,辦理流動(dòng)人口服務(wù)證59本,審驗(yàn)流動(dòng)人口服務(wù)證71本。其中流入育婦應(yīng)雙查370人,已雙查257人,雙查率達(dá)72%。今年為外來流動(dòng)人口辦理服務(wù)證387本,審驗(yàn)263本,發(fā)放避孕藥具3072盒。為了提高流動(dòng)人口的雙查率,同時(shí)也為了關(guān)心流動(dòng)人口的健康,讓流動(dòng)人口感受到常住地的關(guān)心和愛護(hù),今年9月__鎮(zhèn)計(jì)生辦組織安排,為流動(dòng)育婦在省煤礦療養(yǎng)院進(jìn)行婦科病普查,社區(qū)接到通知后,及時(shí)安排社區(qū)干部入戶加班通知流動(dòng)已婚育齡婦女,還在各個(gè)小區(qū)樓院以及民房自然村張貼通知書,通知381流動(dòng)育婦到煤礦療養(yǎng)院進(jìn)行婦科病普查,查出各類婦科病19人,并及時(shí)告知患者,為盡早治療提供了依據(jù)受到育婦的好評(píng)。在計(jì)生協(xié)會(huì)工作方面,我們每月按時(shí)組織中心戶長(zhǎng)召開例會(huì),學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識(shí),并要求中心戶長(zhǎng)做好會(huì)議記要。今年5月29日是中國(guó)計(jì)生協(xié)會(huì)成立31周年紀(jì)念日,除了開展為轄區(qū)居民計(jì)生服務(wù)宣傳外,還組織中心和會(huì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)為11名優(yōu)秀會(huì)員進(jìn)行頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品。鼓勵(lì)她們?cè)俳釉賱?lì),為社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)再創(chuàng)新的水平。今年的8月、9月計(jì)生協(xié)會(huì)小組長(zhǎng)江雪英車禍?zhǔn)軅跋乃仄絼?dòng)手術(shù),在家靜養(yǎng),社區(qū)得到消息后,及時(shí)上門慰問并送上了慰問品等,祝愿她們?cè)缛湛祻?fù)。
現(xiàn)社區(qū)計(jì)生工作中存在的主要問題是未成年人的身份證采集比較困難,上門入戶收集居民身份證信息,并完善錄入工作,從而提高準(zhǔn)確率。另外流動(dòng)育婦的雙查率低,流動(dòng)育婦不重視,我們今后將采取多種渠道、加大宣傳力度,并發(fā)放禮品、誤工費(fèi)等形式,來提高流動(dòng)人口的雙查率。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠、學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
第10篇 物業(yè)管理人員述職報(bào)告
物業(yè)管理人員述職報(bào)告
在緊張忙碌中過去,回顧過去,雖然沒有轟轟烈烈的成績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)?,F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:
一、組織招聘,加強(qiáng)入職培訓(xùn)。在擔(dān)任培訓(xùn)專員職務(wù),我主要負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)工作。由于物業(yè)公司工資待遇低,工作環(huán)境相對(duì)較差,因此安全員和基層員工流動(dòng)率比較大,為了保證管理處正常運(yùn)作,滿足人力資源需求,人事行政部開拓了多種招聘渠道,包括:參加招聘會(huì),網(wǎng)絡(luò)招聘等。在任培訓(xùn)專員一職,我每天上午參加“才智中南”招聘會(huì),下午網(wǎng)絡(luò)搜索簡(jiǎn)歷,并組織面試,為改善公司人力資源不足的狀況做出了貢獻(xiàn)。4—5月份,集中組合新入職安全員培訓(xùn),通過對(duì)新入職安全員的培訓(xùn),使員工對(duì)公司企業(yè)文化有了了解,并且感受到公司科學(xué)的用人機(jī)制,確保了人員的穩(wěn)定和安心工作。
7—8月份就來我司實(shí)習(xí)的大學(xué)生組織系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)實(shí)習(xí)大學(xué)生的培訓(xùn),主要是從社會(huì)心態(tài)、工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)操守等方面進(jìn)行培訓(xùn)。不僅使他們了解到信和物業(yè)專業(yè)化的培訓(xùn)體系,同時(shí)讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心和愛護(hù),使他們能夠安心的留在信和工作并為信和的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、印章管理、日常報(bào)文、安排外聯(lián)。由于公司人事行政部行政秘書辭職,在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,我被調(diào)任到此職務(wù)。相對(duì)之前培訓(xùn)專員的工作,行政秘書則要求更加細(xì)心、耐心和專心。首先,負(fù)責(zé)每月員工工資和社保的統(tǒng)計(jì),上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算工資;其次,每天要把各管理處的公文上報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理。報(bào)文工作看似簡(jiǎn)單,但其中也非常煩瑣。既要將下面的意見傳達(dá)到各管理處,又要將下面的意見反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),起到上傳下達(dá)的作用,稍有疏忽,就會(huì)造成丟文和漏文的現(xiàn)象。公司印章的管理,也是一件比較復(fù)雜的事情,本人嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定進(jìn)行操作,保證公司印章不丟失。
自由廣場(chǎng)入伙之前相關(guān)證照的辦理齊全,物業(yè)公司資質(zhì)年審等,雖然只是常規(guī)工作,但由于公司之前相關(guān)資料準(zhǔn)備不齊全,所以期間也付出很多周折,并圓滿完成任務(wù)。
物業(yè)公司取得iso9001—質(zhì)量體系認(rèn)證,是公司接受質(zhì)量體系認(rèn)證的復(fù)評(píng)。由于公司現(xiàn)狀是雖然取得認(rèn)證證書,但并沒有真正按照iso標(biāo)準(zhǔn)要求操作。存在著大量記錄未填寫,日常工作操作不規(guī)范等現(xiàn)象。為了通過此次檢查,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我來負(fù)責(zé)組織此事,在與凱悅?cè)A庭管理處主任相互溝通和全體員工積極配合下,終于順利完成此次檢查。
三、完善公司制度,推行質(zhì)量目標(biāo)管理。由于公司新到任物業(yè)公司執(zhí)行副總,為協(xié)助執(zhí)行副總開展工作,我再次被調(diào)到總經(jīng)辦任職。期間我主要負(fù)責(zé)匯編行政手冊(cè),同時(shí)完善公司其他制度。為了更好了解員工心理動(dòng)向,以及為公司制度建設(shè)搜集實(shí)際基層資料,特組織“員工滿意度調(diào)查“,并形成《調(diào)查結(jié)果分析報(bào)告》上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠清晰地了解目前公司員工對(duì)公司各方面工作的滿意度,以及員工對(duì)公司的意見和建議,此次調(diào)查為公司下一步推行質(zhì)量目標(biāo)管理打下了基礎(chǔ)。
綜上所述,是公司管理的提升年,本人可以順順利利地圓滿完成一年的工作任務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持、關(guān)心和信任。在新的一年里,我一定會(huì)秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“辦事高效,保質(zhì)保量”的精神,嚴(yán)格要求自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第11篇 物業(yè)管理人員的述職報(bào)告
物業(yè)管理人員的述職報(bào)告(精選)
時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,在這段時(shí)間的工作中我們通過努力,也有了一點(diǎn)收獲,需要認(rèn)真地為此寫一份述職報(bào)告。我們?cè)撛趺慈懯雎殘?bào)告呢?下面是小編整理的物業(yè)管理人員的述職報(bào)告(精選),歡迎大家分享。
物業(yè)管理人員的述職報(bào)告1忙碌又充實(shí)的一年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,在小區(qū)全體職工的共同努力下,我區(qū)圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職如下。請(qǐng)?jiān)u議:
一、政治思想方面
20__年是全面貫徹黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年,做為一名共產(chǎn)黨員,同時(shí)作為一名物業(yè)管理工作者,我在做業(yè)務(wù)工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)包鋁集團(tuán)公司以及物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過讀書看報(bào)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀等各種形式,借鑒先進(jìn)物業(yè)管理單位的經(jīng)驗(yàn),一切工作從黨的利益和公司的利益出發(fā)。以扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度投身到公司的后勤服務(wù)事業(yè)中來
二、工作業(yè)績(jī)方面
在工作中,我區(qū)物業(yè)管理以高物業(yè)管理水平為目的,強(qiáng)化成本管理,努力降低費(fèi)用支出,全面完成了規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。
1、加強(qiáng)班組建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。東區(qū)物業(yè)結(jié)合班組具體的工作實(shí)際,從安全管理、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面建章立制,做到工作中有章可循,各項(xiàng)制度的考核廠務(wù)公開。特別是崗位績(jī)效工資管理、6s管理方案實(shí)施嚴(yán)格考核、公開公證。同時(shí),以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組升級(jí)賽,“安康杯”競(jìng)賽、女職工“素質(zhì)達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽、“游園綠地管理勞動(dòng)競(jìng)賽”以及創(chuàng)建“無傷害班組”活動(dòng),以此來提高服務(wù)質(zhì)量和水平,推動(dòng)物業(yè)管理各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
2、堅(jiān)持安全第一”思想,建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)物業(yè)公司的要求,進(jìn)一步完善東區(qū)物業(yè)安全管理制度。同時(shí)加大安全工作的宣傳、檢查和考核力度,每次班組會(huì)一定講安全,組織職工學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)杜絕習(xí)慣性違章,保證各項(xiàng)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。特別是對(duì)車棚安全檢查工作做的較細(xì),不留隱患,確保安全無重大事故發(fā)生。
3、強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提升物業(yè)管理水平。
a、按照集團(tuán)公司提出的建設(shè)“森林化工廠”的要求,協(xié)助有關(guān)部門做了美化、亮化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,今年東區(qū)新種植樹木210株/樹木成活率99%種植草花2000株,空地硬化5000平米。在綠地養(yǎng)護(hù)管理中嚴(yán)格按照《包鋁園林綠化管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《包鋁集團(tuán)綠地養(yǎng)護(hù)年歷》執(zhí)行,使管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
b、在環(huán)境衛(wèi)生保潔方面,不斷提高保潔質(zhì)量,垃圾清運(yùn)工作基本做到日產(chǎn)日清,不留死角。協(xié)助保潔公司解決工作中的疑難問題,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),共同搞好物業(yè)服務(wù)工作。
c、堅(jiān)持開展樓道清理工作,今年共清理樓道堆積物4次,每次3天,共清運(yùn)垃圾24車,同時(shí)單元樓道保潔工作常抓不懈,每周樓道保潔2次,包括擦扶手、窗臺(tái)及玻璃。得到了住戶的一致好評(píng)。
d、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,每天登記出入車輛,嚴(yán)格按照公司下達(dá)的小區(qū)門衛(wèi)治安管理考核細(xì)則執(zhí)行。杜絕流動(dòng)攤販進(jìn)入小區(qū),加大夜間巡查力度。提高夜巡工作的實(shí)效性,遏制流竄犯罪和入室盜竊的發(fā)生,為居民住戶創(chuàng)造安全、祥和的生活環(huán)境。
e、車棚管理工作,加強(qiáng)車棚現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行存取車制度,防止車輛丟失。加強(qiáng)防火、防盜工作,每年按照車棚防火應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演習(xí)、訓(xùn)練。積極消除火險(xiǎn)隱患,加強(qiáng)消防設(shè)施的管理,確保消防設(shè)施完好。
三、領(lǐng)導(dǎo)組織能力
作為一名環(huán)節(jié)干部,同時(shí)也是組織者和協(xié)調(diào)者,在工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中鋁公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊、”的管理理念,并運(yùn)用到我區(qū)的物業(yè)管理實(shí)踐中來,對(duì)公司的具體工作布置及時(shí)做到上傳下達(dá)。工作中存在的具體問題本著以制度管理人、以制度約束人的原則,收到了切實(shí)的效果,保證小區(qū)的各項(xiàng)工作有條不紊的運(yùn)行。
四、廉潔從政方面
作為一名管理者,首先是服務(wù)者,為小區(qū)居民服務(wù)是我們工作的第一宗旨。胡錦濤同志的“科學(xué)發(fā)展觀”中的強(qiáng)調(diào)以人為本,即以人民群眾的最根本利益為根本,因此我們?cè)诠ぷ髦信?qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,努力為小區(qū)業(yè)主營(yíng)造一個(gè)安全舒適、整潔的居住環(huán)境。
在對(duì)內(nèi)工作人員的考評(píng)中,在崗位績(jī)效工資管理,6s方案實(shí)施中嚴(yán)格考核,做到公開公證。
五、存在的問題及今后的努力方向
一年來,雖然我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jī),但是有些環(huán)節(jié)存在些問題,需要在今后的工作中不斷完善,不斷提高。
1、不斷加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和職工的思想交流提高工作效率和質(zhì)量。
3、由于全球性金融危機(jī)對(duì)我們的不利影響,在一定程度上降低了職工們的收入,穩(wěn)定職工思想,保證并提高我們的工作質(zhì)量是我們今后不懈努力的方向。
物業(yè)管理人員的述職報(bào)告2在20__年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合__實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化單位的制度建設(shè)
今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
(1)為進(jìn)一步確保物業(yè)買受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過業(yè)務(wù)上的'溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。
(2)為了更好地建立維修基金賬戶明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶管理,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶以棟分設(shè)賬戶,有的并以戶分設(shè)賬戶明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。
(3)催繳“維修基金”的工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案?,F(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。
三、業(yè)主委員會(huì)的管理工作
為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。即成立了靖源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、金臺(tái)花園業(yè)主委員會(huì)、國(guó)聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì),同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。
四、來年的工作計(jì)劃
1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立。
2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況。
3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí)。
4、進(jìn)一步建立健全“專項(xiàng)維修基金”的收繳制度。
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)。
6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。
物業(yè)管理人員的述職報(bào)告3回首20__年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了__物業(yè)公司,開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去?;I劃未來,此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門檢查等。
催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20__年年度的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
四、努力的方向
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0__年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……
最后,預(yù)祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!
物業(yè)管理人員的述職報(bào)告4我在__物業(yè)公司快兩年了年_月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)
20__年_月我到__物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)__物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)__物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。
二、理清頭緒,細(xì)化管理
每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定__物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在__物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20__年不良庫存下降基本至零!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)
在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!
物業(yè)管理人員的述職報(bào)告5今年以來,我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過全體同志的共同努力,上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,緊緊圍繞“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),認(rèn)真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房,積極開展我部各項(xiàng)工作,取得了比較明顯的成績(jī),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、主要做法
1、整章立制,規(guī)范管理服務(wù)行為。
沒有規(guī)矩,不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心,建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定,并監(jiān)督檢查落實(shí)情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù),使物業(yè)管理工作走上了有制度可依,有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高工作執(zhí)行能力。
一個(gè)具有業(yè)績(jī)卓越的部門,必須擁有一支能力卓越的團(tuán)隊(duì)。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì),做到對(duì)單位負(fù)責(zé),對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到上述要求,我們經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高進(jìn)步。
3、構(gòu)筑防線,開展“迎亞運(yùn)、保平安,建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。
在長(zhǎng)期的工作中,我部與街道城管、居委會(huì)、派出所等有相關(guān)單位建立起了緊密、良好的關(guān)系,為創(chuàng)建和諧平安小區(qū)提供了組織保證。今年,是十分重要的一年,我部以迎亞運(yùn)為契機(jī),開展“迎亞運(yùn)、保平安,建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。一是召開動(dòng)員會(huì),集思廣益,組織大家召開以“保障亞運(yùn)、服務(wù)亞運(yùn)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒作表率”為主題的動(dòng)員會(huì),強(qiáng)化了大家大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和文明意識(shí),全體人員紛紛表示要當(dāng)好亞運(yùn)會(huì)東道主,積極配合做好小區(qū)各項(xiàng)工作;二是“穩(wěn)”字當(dāng)頭,當(dāng)好“四員”。在綜治維穩(wěn)工作中,當(dāng)好“四員”,即當(dāng)小區(qū)宣傳員、綜治信息員、信訪調(diào)解員和義務(wù)監(jiān)督員,及時(shí)向單位和居委會(huì)反映信息、排解不穩(wěn)定因素,及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。三是嚴(yán)密防范,加強(qiáng)巡邏。為了營(yíng)造平安和諧社區(qū),除了值班員日常巡邏外,我部專門成立了2支巡查小組,每天不定期巡檢各個(gè)住宅小區(qū),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。今年以來,我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內(nèi)無發(fā)生一起盜竊等事件。
4、攻堅(jiān)克難,完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。
全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補(bǔ)漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協(xié)助各街道為迎亞運(yùn)對(duì)各小區(qū)樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項(xiàng)到施工期間,我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合,嚴(yán)把施工、安全和質(zhì)量關(guān),使得多項(xiàng)工程安全、順利竣工,得到上級(jí)部門和住戶的認(rèn)可和好評(píng)。今年,我部物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作,積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中,造價(jià)達(dá)2百多萬的維修項(xiàng)目,在8樓,沒有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點(diǎn)一點(diǎn)挑上去的,我們將質(zhì)量和安全一起抓,一手抓質(zhì)量,做到精心設(shè)計(jì)、精心施工,精心監(jiān)督,同時(shí)班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質(zhì)量,施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。
全年,我部對(duì)小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進(jìn)行專項(xiàng)清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗,市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計(jì)192天。達(dá)到出勤守時(shí)、保養(yǎng)準(zhǔn)時(shí)、搶修及時(shí)的要求,為單位提供一個(gè)舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。
5、不辭勞苦,保證職工生活飲水。
由于年久失修,小區(qū)的水管老化,有的住戶開始漏水,有的閥門失靈,職工們意見滿腹。職工利益無小事,針對(duì)這個(gè)情況,我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司,促使該公司更換小區(qū)部份主供水管,提高了用水質(zhì)量,同時(shí)配合自來水公司,每季度對(duì)各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作,保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉,達(dá)到廣大職工的交口贊譽(yù)。
同時(shí),完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計(jì)、面程測(cè)澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。
二、存在問題
1、部分同志責(zé)任感、危機(jī)感下降,動(dòng)力不足,思想老套、僵化,很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。
2、個(gè)別同志沒有樹立主動(dòng)服務(wù)的觀念,服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。
3、安全意識(shí)較淡薄,還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。
三、明年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,通過向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn),尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發(fā)創(chuàng)新潛能,不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法,循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時(shí),大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動(dòng)態(tài),幫助轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)一支守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
2、精心組織、規(guī)范、嚴(yán)密、細(xì)致實(shí)施各項(xiàng)維修工程。
細(xì)節(jié)決定成敗,在規(guī)范各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作上,做好小區(qū)樓房的維修和改建工作,著力提高各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工水平,繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時(shí),注意增收節(jié)支,盡量降低成本。
3、實(shí)行精細(xì)化管理,使管理服務(wù)工作層次不斷提升。
深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)實(shí)施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護(hù)及時(shí)到位。每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,衛(wèi)生干凈整潔;定期對(duì)小區(qū)的用電、上下主供水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好定期對(duì)各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)行。
第12篇 城市管理行政執(zhí)法局副局長(zhǎng)述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長(zhǎng),原協(xié)助局長(zhǎng)分管辦公室、財(cái)務(wù)裝備處及市直一至五大隊(duì)的工作。5月局黨組調(diào)整班子分工,我協(xié)助局長(zhǎng)處理日常事務(wù)工作,分管局機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)裝備處?,F(xiàn)將一年來履行工作職責(zé)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一年來,我堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐,認(rèn)真履行職責(zé),協(xié)助張利同志重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面做了一些工作:
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”。“城鄉(xiāng)清潔工程”是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的客觀需要,是實(shí)施創(chuàng)新型城市建設(shè)主戰(zhàn)略、推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型的重大舉措。今年我把落實(shí)“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置,從方案、機(jī)制、措施等方面進(jìn)行了完善。特別是針對(duì)工地亂象問題,組織人員制定了形象而具體的“九治”標(biāo)準(zhǔn),相繼組織5個(gè)執(zhí)法大隊(duì)召開整治工地亂象現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì),全市300余個(gè)建設(shè)單位參加了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),形成了良好的示范效應(yīng),推動(dòng)了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導(dǎo)城區(qū)分局工作、考量市直大隊(duì)工作的一個(gè)重要抓手。去年根據(jù)城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要,我多次召開專題會(huì)議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊(duì)負(fù)責(zé)人,研究確定本月的檢查重點(diǎn),并親自帶隊(duì)深入到一線進(jìn)行檢查,現(xiàn)場(chǎng)打分,當(dāng)場(chǎng)反饋,有力地促進(jìn)了相關(guān)問題的整改。工作中,我還注重了解基層對(duì)千分制考核的意見和建議,及時(shí)改進(jìn)檢查考核方式和方法,力求實(shí)現(xiàn)考核科學(xué)化、公平化、合理化。
三是抓好隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓。良好的作風(fēng)紀(jì)律是促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)全面建設(shè)、確??茖W(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。根據(jù)黨組的安排,由我具體負(fù)責(zé)作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。為此,我指導(dǎo)制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實(shí)的考核實(shí)施辦法,并經(jīng)常與監(jiān)察室、辦公室相關(guān)人員一道檢查辦公秩序,有力地促進(jìn)了全局作風(fēng)紀(jì)律的明顯好轉(zhuǎn)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)全局工作的量化考核,我組織制定了城管執(zhí)法工作績(jī)效考核辦法并認(rèn)真組織實(shí)施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調(diào)動(dòng)了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費(fèi)大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經(jīng)常要求工作人員要細(xì)心再細(xì)心、細(xì)致再細(xì)致、細(xì)化再細(xì)化,考慮全面,準(zhǔn)備充分,杜絕紕漏。一年來,在我局開展的各項(xiàng)重大工作、大型活動(dòng)、設(shè)備維護(hù)、經(jīng)費(fèi)保障等方面,做到了有序進(jìn)行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標(biāo)兵)檢查驗(yàn)收時(shí),我牽頭對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現(xiàn)了特有的城管執(zhí)法文化,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力提高工作能力和水平
堅(jiān)持按照共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性要求和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,修身立德,嚴(yán)格自律,不斷在工作中思考,在實(shí)踐中鍛煉,努力提高自身素養(yǎng)。
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是促進(jìn)工作的動(dòng)力,學(xué)習(xí)是提高水平的源泉,學(xué)習(xí)是拓展思維的基礎(chǔ)。一年來,我始終把學(xué)習(xí)科學(xué)理論抓在手上,努力提高運(yùn)用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中,我多次研讀《毛澤東鄧小平__論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,深刻領(lǐng)會(huì)其豐富內(nèi)涵和要求,使自己的理論水平有了較大提高。
2、加強(qiáng)黨性鍛煉。堅(jiān)定的理想信念是共產(chǎn)黨人的立身之本和前進(jìn)動(dòng)力。我始終牢記自己的共產(chǎn)黨員身份,自覺履行黨員義務(wù),正確行使黨員權(quán)利,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,認(rèn)真解決好理想信念和思想作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,堅(jiān)決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使自己的黨性得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏,努力克服官僚主義、形式主義,重實(shí)際、講實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招,求實(shí)效;堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓主要,超前思考,超前謀劃,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,在宏觀層面提建議、拿對(duì)策,在操作層面想辦法、抓落實(shí);堅(jiān)持經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入一線,了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,指導(dǎo)工作,使自己的工作能力有了新的提高。
三、堅(jiān)持顧大局識(shí)大體,維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)
我轉(zhuǎn)業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時(shí)間,從正職到副職也已過了六年,深深地體會(huì)到懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng),團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子,不僅能出政績(jī)、出成果,而且能出人才、出干部。我認(rèn)為副職應(yīng)甘當(dāng)綠葉不爭(zhēng),找準(zhǔn)位置不推,當(dāng)好助手不懶,一以貫之維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。
第13篇 市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告范文
2023-12-09 17:50:29市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告(2)文章標(biāo)題:市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告
__年是**市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年,是進(jìn)一步提升各項(xiàng)工作水平的關(guān)鍵性的一年,是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實(shí)進(jìn)取、各項(xiàng)工作均取得顯著成績(jī)的一年,是嚴(yán)抓基礎(chǔ),規(guī)范管理,重樹形象的一年,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),狠練內(nèi)功,提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里,在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個(gè)代表”重要思想為宗旨,在“創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),創(chuàng)一流執(zhí)法隊(duì)伍,創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下,制定了大型活動(dòng)方案“十一項(xiàng)”,專項(xiàng)治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了省局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)由我代表全體班子述職如下:
一、黨的組織建設(shè)工作
重點(diǎn)抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
抓思想。班子成員帶頭學(xué)習(xí),都有工作筆記,記錄達(dá)萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會(huì),不斷提高自身素質(zhì)。___年,市局班子召開__次黨組會(huì),__次局務(wù)會(huì),_次民主生活會(huì),溝通思想,達(dá)到思想上、行動(dòng)上、步調(diào)上的統(tǒng)一。
抓作風(fēng)。重點(diǎn)體現(xiàn)在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新”上。
嚴(yán)。嚴(yán)于律己。對(duì)班子內(nèi)部嚴(yán)格約束。實(shí)行“約法三章”,不謀私,不偏向,不結(jié)黨營(yíng)私。要求職工做到的,班子成員首先做到。沒有一個(gè)人搞特殊化。在幾次班子廉正測(cè)評(píng)中都得到好評(píng)。嚴(yán)格程序。在干部任用上,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部任用條例》,該走哪項(xiàng)程序就走哪項(xiàng)程序。___年,全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部,沒有一個(gè)_告狀或認(rèn)為任用調(diào)整不公的。嚴(yán)格要求。班子成員在各方面工作中都能以身作則,處處起帶頭作用。如職工加班加點(diǎn),分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo),具體操作。以良好工作作風(fēng),影響職工的一言一行。細(xì)。就是做好細(xì)致的思想工作。我們采取了正面引導(dǎo),深入思想,辦事公正,貼近感情,化解矛盾,以理服人,各得其所,以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個(gè)職工切身利益的重要事情上,我們都站在每個(gè)職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細(xì)致工作部署。在各項(xiàng)工作上,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把工作想得非常細(xì)致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實(shí)、有結(jié)果。細(xì)化分工。班子成員在分工上,嚴(yán)格按分權(quán)制衡原則。重點(diǎn)對(duì)一把手的權(quán)利制約,特別在人、財(cái)、物上,不是完全由一把手說了算,在人事管理上,由一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理,重要支出必須班子商量,定期公布財(cái)務(wù)支出情況并詳細(xì)報(bào)告大項(xiàng)支出;在財(cái)務(wù)上,由另一位副局長(zhǎng)監(jiān)督管理,這種細(xì)致的制衡關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細(xì)分責(zé)任。___年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進(jìn)行分解直到人頭,真正把省局的任務(wù)落到實(shí)處。在省局的目標(biāo)檢查中,各科軟硬件完成都非常好。
實(shí)。抓落實(shí)。不管務(wù)實(shí)的工作還是務(wù)虛的工作,都能件件落到實(shí)處。在黨員先進(jìn)性教育,懲防體系建設(shè),“我為平安**做貢獻(xiàn)、我為市民平安做貢獻(xiàn)”等活動(dòng)中都實(shí)實(shí)在在抓出了成效。
快。就是快節(jié)奏,高效率。從一般性工作的查辦案件到初審審批項(xiàng)目,都體現(xiàn)了一個(gè)“快”字。有部署、有實(shí)施、有督辦、有結(jié)果,特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)gmp、gsp認(rèn)證中,要求一天辦完的事情,沒有一件被拖到第二天。在各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作中,要求一周完成的,沒有一項(xiàng)拖到第二周。
新。一切工作都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新,我們提出:“三個(gè)創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項(xiàng)”局風(fēng)、“五型”機(jī)關(guān)等,都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性,引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的工作方向前進(jìn)。如把監(jiān)督分成三條線:行政執(zhí)法科室為一條線,重點(diǎn)規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用行為,稽查支隊(duì)為一條線,重點(diǎn)查辦大要案。嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線,提供技術(shù)支撐;管理創(chuàng)新,如把內(nèi)部管理分成“兩個(gè)輪子”:以辦公室為一個(gè)輪子,重點(diǎn)管理
第14篇 2023年優(yōu)秀教師教學(xué)管理述職報(bào)告范文
過去的一年里,能熱愛黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有正確的政治立場(chǎng)。遵守法規(guī)法紀(jì),關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,作風(fēng)正派,從嚴(yán)治教,有較高的思想覺悟和良好的教師職業(yè)道德。能全心全意從事本學(xué)科的教學(xué),力求精益求精,絕對(duì)服從上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,任勞任怨,誠(chéng)誠(chéng)懇懇,從工作中去體味教育工作的崇高,從工作中去獲取人生的奮斗意義,在工作中去享受為人師的樂趣,在工作中逐漸充實(shí)了自己。
我先后任教八九年級(jí)的化學(xué),并自己熟悉了初中化學(xué)教材和教學(xué)大綱,對(duì)中學(xué)化學(xué)教材有比較充分的理解,能正確理解、掌握化學(xué)教學(xué)大綱和教材,能正確傳授內(nèi)容,重點(diǎn)突出。能夠落實(shí)“雙基”教學(xué),注意培養(yǎng)學(xué)生的化學(xué)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,普通話流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,板書清晰,條理性好。
任現(xiàn)職以來,我努力探索課堂教學(xué)的藝術(shù)性,不斷提高自身教學(xué)能力。
我知道要在教學(xué)中有所建樹,必先成為一名受學(xué)生歡迎的老師。古語云:“親其師,信其道”。我首先要求自己在言行舉止上,做學(xué)生的表率,愛每一個(gè)學(xué)生,既是師長(zhǎng)又是朋友,把自己對(duì)教育的愛遷移到學(xué)生對(duì)化學(xué)知識(shí)的愛,用自己堅(jiān)強(qiáng)而執(zhí)著的追求去默化學(xué)生對(duì)化學(xué)知識(shí)的探索。要求自己在講臺(tái)上,完美展現(xiàn)教師的風(fēng)采;要求做到每一節(jié)課都生動(dòng)活潑,引人入勝,而且教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo),把每一節(jié)課當(dāng)成優(yōu)質(zhì)示范課來上。
我注意教研與教學(xué)相結(jié)合,開展專題教學(xué)研究。
教研是教學(xué)進(jìn)步的動(dòng)力,更是教學(xué)特色形成的根本途徑。任現(xiàn)職以來,我堅(jiān)持在教研中教學(xué),在探索中教書,在思想的升華過程中育人。我積極參加學(xué)校的各項(xiàng)教研活動(dòng),密切注意和追蹤本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì)、最新教學(xué)科研成果和高考信息,掌握教育發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與科組的教研活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,創(chuàng)造適合我校校情的教改方法;探討多媒體電化教學(xué)手段在化學(xué)教學(xué)中的運(yùn)用;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理行為與學(xué)習(xí)效率關(guān)系的研究;探討提高課堂教學(xué)的藝術(shù),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)化學(xué)學(xué)習(xí)的興趣、方法和措施;
在參與教學(xué)科研的同時(shí),我及時(shí)把自己的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)整理形成文字,完成了多篇教學(xué)反思。并且論文《淺談化學(xué)教學(xué)的魅力》榮獲山東省二等獎(jiǎng)。
為了提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能,我除了認(rèn)真做好每一個(gè)實(shí)驗(yàn)外,還善于進(jìn)行實(shí)驗(yàn)改革,采用邊講、邊議、邊實(shí)驗(yàn)的方法,指導(dǎo)學(xué)生用眼看,用手做,用腦想,邊做實(shí)驗(yàn),邊學(xué)習(xí)新課,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,加深印象,記得牢,學(xué)得活,興趣盎然。
在教育方面,我能為人師表,做學(xué)生的表率。
為了提高自己的教育教學(xué)水平,我堅(jiān)持有計(jì)劃、有目的的自學(xué)和進(jìn)修,樹立起“終身教育”的觀點(diǎn)。
今后的努力方向
堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,多參加各地組織的教研活動(dòng),提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力;加強(qiáng)教研能力,多看教育和教學(xué)理論方面的書籍,吸取其中的精髓,盡量把教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)上升到理論高度。進(jìn)一步學(xué)習(xí)電腦知識(shí),多制作一些高質(zhì)量的教學(xué)課件,提高課堂的教學(xué)效果;總結(jié)中考復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),有利于自身的提高。我決心繼續(xù)努力,加強(qiáng)自身的修養(yǎng),敬業(yè)、進(jìn)取、拼搏,為培養(yǎng)出、更優(yōu)質(zhì)的人才、為祖國(guó)的富強(qiáng)、為民族的昌盛作出更大的貢獻(xiàn)。過去的一年里,能熱愛黨的教育事業(yè),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,有正確的政治立場(chǎng)。遵守法規(guī)法紀(jì),關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同事,作風(fēng)正派,從嚴(yán)治教,有較高的思想覺悟和良好的教師職業(yè)道德。能全心全意從事本學(xué)科的教學(xué),力求精益求精,絕對(duì)服從上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,任勞任怨,誠(chéng)誠(chéng)懇懇,從工作中去體味教育工作的崇高,從工作中去獲取人生的奮斗意義,在工作中去享受為人師的樂趣,在工作中逐漸充實(shí)了自己。
第15篇 土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉報(bào)告
主任、各位副主任、各位委員:
前年,我被區(qū)人大常委會(huì)任命為區(qū)房屋土地管理局局長(zhǎng),至今已一年有余。自我上任的那一天起,深感責(zé)任重大,擔(dān)子很重,我下決心要恪盡職守,不辱使命,求真務(wù)實(shí),勤政為民。因此,在一年多的時(shí)間里,帶領(lǐng)全局干部職工,開拓進(jìn)取,扎實(shí)苦干,為我區(qū)房屋土地管理工作發(fā)展保持良好勢(shì)頭做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面,我就一年來的主要工作匯報(bào)如下,請(qǐng)予評(píng)議。
楊浦區(qū)房屋土地管理局是主管全區(qū)房屋、土地、舊改及住房制度改革工作的職能部門,主要貫徹執(zhí)行有關(guān)房屋、土地管理、舊改及住房制度改革工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章;結(jié)合本區(qū)實(shí)際,研究起草房屋、土地、舊改及住房制度工作的實(shí)施意見;研究制定土地利用、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培育和完善房地產(chǎn)市場(chǎng),加強(qiáng)物業(yè)管理,推進(jìn)舊區(qū)改造和住宅小區(qū)整治等等。
我的崗位職責(zé)是:在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的監(jiān)督幫助下,認(rèn)真履行局長(zhǎng)的職責(zé),帶領(lǐng)全局干部職工依法行政,進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng),不斷加強(qiáng)物業(yè)行風(fēng)建設(shè),加快推進(jìn)舊改動(dòng)拆遷,提升百姓居住環(huán)境,增強(qiáng)房地隊(duì)伍素質(zhì),為區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面發(fā)展,努力提升行政能力和自身素質(zhì)
房地工作對(duì)我來說,是一項(xiàng)全新的工作,是又一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。為此,我始終帶著責(zé)任感和緊迫感,帶著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從嚴(yán)要求,全面發(fā)展,努力提高駕馭全局的工作能力和決策水平。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為一名年輕干部,面對(duì)政策形勢(shì)的變化和居民群眾需求的提高,我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要和崗位要求的重要性、必要性和緊迫性。為此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會(huì)等精神,認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)講座、機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí)和黨員組織生活,認(rèn)真參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)和科學(xué)知識(shí)技能培訓(xùn),并在工作中樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,更好地推動(dòng)工作的開展。
二是深入調(diào)研。針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和工作瓶頸,我著力開展深入細(xì)致的調(diào)查研究,盡力尋求工作的突破口和切入點(diǎn),創(chuàng)新體制機(jī)制,如物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)中引進(jìn)市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作新機(jī)制;動(dòng)拆遷推進(jìn)中探索構(gòu)建區(qū)內(nèi)和區(qū)外、近期和遠(yuǎn)期、建購改相結(jié)合的籌措房源新機(jī)制,等等。作了些有益的探索和實(shí)踐,取得了一定的實(shí)效。
三是深入基層。房地局主管的舊區(qū)改造、物業(yè)管理、廉租解困、房地產(chǎn)交易等,都與居民群眾密切相關(guān)。我堅(jiān)持以工作大局為重,以居民利益為重,少塑形象工程,少擺花架子,著力解決關(guān)系居民群眾切身利益的突出問題。為此,我深入基層,深入實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)踏勘動(dòng)拆遷基地,召開物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)落實(shí)整改措施,傾聽居民群眾的呼聲,解決他們的實(shí)際困難,切實(shí)改善居民的居住環(huán)境。
二、強(qiáng)化法治意識(shí),堅(jiān)持依法行政,主動(dòng)接受人大監(jiān)督
房地工作政策性強(qiáng),法制規(guī)范性強(qiáng),要求必須依法行政,按客觀規(guī)律辦事。因此,在我來房地局一年的時(shí)間里,不斷增強(qiáng)自身法律意識(shí),努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),把依法行政作為履行職責(zé)的重要途徑。
一是重視法律學(xué)習(xí)。自擔(dān)任區(qū)房地局局長(zhǎng)以來,在自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí),我將法制教育作為局的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓,邀請(qǐng)有關(guān)專家為執(zhí)法干部上輔導(dǎo)課,組織從業(yè)人員參加新的《上海市城市房屋拆遷管理實(shí)施細(xì)則》及《居住物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布后的培訓(xùn);組織公務(wù)員參加“依法行政與wto”及《行政許可法》培訓(xùn)考試。
二是堅(jiān)持依法行政。為做好《行政許可法》實(shí)施的準(zhǔn)備工作,組織力量對(duì)全局的規(guī)范性文件逐一進(jìn)行了清理。在推進(jìn)動(dòng)拆遷工作時(shí),堅(jiān)持依法動(dòng)遷,_年共作出行政裁決_件,組織強(qiáng)遷_次。加大新建品房小區(qū)違章搭建和違章裝修的執(zhí)法力度,_年行政立案_件,下發(fā)《行政處罰決定書》_份,拆除違章_平方米,發(fā)生行政訴訟案件_件。
三是健全執(zhí)法責(zé)任制。為進(jìn)一步推進(jìn)我局依法行政、規(guī)范執(zhí)法、勤政廉政,認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)法制辦《關(guān)于開展行政執(zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)工作的意見》的要求,把法律賦予的行政權(quán)分層次分解到各科室和崗位,確定執(zhí)法責(zé)任。
四是認(rèn)真辦理代表書面意見。在工作中,主動(dòng)接受人大監(jiān)督,對(duì)各位人大代表提出的書面意見親自閱處,而且組織專門力量,落實(shí)辦理工作,要求承辦人主動(dòng)與代表聯(lián)系,上門聽取意見,對(duì)于能解決的問題及時(shí)處理;對(duì)于難以解決的問題,做好宣傳解釋工作。_年共答復(fù)人大代表書面意見_件,做到“答復(fù)率、走訪率、滿意率”_%。
三、著眼目標(biāo),求真務(wù)實(shí),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作
來房地局上任后,我提出了“熟悉情況,理順關(guān)系,確保完成年初提出的各項(xiàng)任務(wù)”的工作思路,確定了“抓好土地收購使用管理、抓好舊區(qū)改造動(dòng)拆遷、抓好物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)、抓好百姓居住環(huán)境改善、抓好房地產(chǎn)交易”等_項(xiàng)工作重點(diǎn),以“干一件,成一件”為指導(dǎo)思想來完成好自己履行職責(zé)的各項(xiàng)工作。
一是抓舊改動(dòng)拆遷管理。在動(dòng)遷基地推行拆遷管理五項(xiàng)制度,實(shí)施“陽光動(dòng)遷”,提高動(dòng)拆遷工作的透明度和加大對(duì)拆遷主體的監(jiān)管力度,切實(shí)保障動(dòng)遷居民的合法權(quán)益。去年共拆除房屋建筑面積_._萬平方米,拆遷居民_戶,并完成_塊拆遷基地的收尾工作;今年目標(biāo)是拆除舊房_萬平方米。截止目前,已拆除房屋面積_萬平方米,動(dòng)遷居民_戶;積極破解難題,_年共籌措動(dòng)遷房源_萬平方米,今年目標(biāo)是籌措動(dòng)遷房源_萬平方米,截止目前已籌集_萬平方米,保障了重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程基地動(dòng)遷工作的及時(shí)推進(jìn)。
二是抓土地收購使用管理。加強(qiáng)土地市場(chǎng)秩序清理整頓和執(zhí)法監(jiān)察,組織對(duì)_年_月份以來的_件經(jīng)營(yíng)性土地出讓情況逐宗進(jìn)行檢查;制定了《楊浦區(qū)建設(shè)用地批后管理辦法》,嚴(yán)格土地批后管理;加強(qiáng)土地使用調(diào)控,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),確?!爸R(shí)創(chuàng)新區(qū)”建設(shè)需要及疏解全區(qū)人口、調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要。_年共收購置換地塊_幅_._畝,超額完成了區(qū)人代會(huì)確定的責(zé)任目標(biāo);招標(biāo)出讓地塊_幅_._畝;今年收購目標(biāo)是_—_畝,截止目前已收購?fù)恋豞幅_畝。
三是抓物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)。按照“條塊結(jié)合、屬地管理”的原則,堅(jiān)持管理重心下移,推行小區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,構(gòu)筑物業(yè)行業(yè)屬地化、一體化管理機(jī)制;邀請(qǐng)_名社會(huì)各界人士組成行風(fēng)評(píng)議隊(duì)伍開展物業(yè)行風(fēng)監(jiān)督,扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)行風(fēng)建設(shè)。組織開展對(duì)_家物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定工作,先后推出了_個(gè)_._萬平方米新建品房小區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo);加強(qiáng)物業(yè)行風(fēng)建設(shè),提出了“軟件強(qiáng)化、硬件提升、體制創(chuàng)新、機(jī)制完善”的行風(fēng)建設(shè)思路,采取自查和抽查的方式開展行風(fēng)檢查工作,對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理分析,并落實(shí)整改。
四是抓房地產(chǎn)市場(chǎng)交易。_年新建品房出售面積_._萬平方米,存量房出售面積_._萬平方米,實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)交易契稅_._億元。_年上半年新建品房批準(zhǔn)預(yù)售_萬平方米,存量房出售_萬平方米。組織開展房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)年檢和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)資質(zhì)備案工作;聯(lián)合工開展動(dòng)態(tài)巡查,對(duì)_家無證無照的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進(jìn)行查處;推動(dòng)誠(chéng)信體系建設(shè),組織_家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和_家房產(chǎn)中介開展“放心售樓”、“放心中介”活動(dòng),營(yíng)造良好市場(chǎng)氛圍。加強(qiáng)品房預(yù)售行為的執(zhí)法工作,全面推行品房預(yù)售合同網(wǎng)上備案,營(yíng)造透明的購房環(huán)境。
四、著眼服務(wù),勤政為民,牢固樹立公仆意識(shí)
房地工作涉及廣大人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的地位和形象。
一是切實(shí)改善百姓居住環(huán)境。繼續(xù)擴(kuò)大廉租住房受益面,截止目前,新受理申請(qǐng)_戶,落實(shí)配租_戶;研究試行“積累存儲(chǔ)”配租新方式,提高配租率,為廉租家庭提供解困新途徑;繼續(xù)做好房改工作,受理“有限產(chǎn)權(quán)房接軌”手續(xù)_戶;加大小區(qū)整治力度,在去年完成小區(qū)整治_._萬平方米、成套改造_萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年計(jì)劃完成小區(qū)整治_萬平方米、成套改造開工_._萬平方米及_處殘疾人無障礙設(shè)施建設(shè)。
二是認(rèn)真處理來信來訪。作為一名政府工作人員,我始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,堅(jiān)持周四領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,著力解決物業(yè)管理、動(dòng)拆遷工作中百姓反映突出的問題,及時(shí)化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一年來共處理人民來信_(tái)件,按時(shí)辦結(jié)率_%;區(qū)政府督查件_件,按時(shí)辦結(jié)率_%。
三是加快推進(jìn)政務(wù)公開。在貫徹行政審批制度改革中,積極推進(jìn)政風(fēng)建設(shè)和推行政務(wù)公開。一方面,按照“受理與辦理分開,一個(gè)窗口進(jìn)出”的思路,對(duì)_項(xiàng)_分項(xiàng)行政業(yè)務(wù)實(shí)行“一門式”行政業(yè)務(wù)辦文制度,提高審批管理的透明度;另一方面,推行實(shí)事項(xiàng)目工作進(jìn)展網(wǎng)上公開,接受百姓監(jiān)督評(píng)議;啟動(dòng)局政府信息公開工作,對(duì)局_—_年的規(guī)范性文件進(jìn)行梳理,共梳理_條,并設(shè)立政府信息公開受理窗口,接待居民咨詢;每周組織_人次參加區(qū)市民接待服務(wù)中心、區(qū)行政效能投訴中心接待工作。
五、廉潔奉公,以身作則,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
我始終把“三講”、“四自”、“六觀”及“三條高壓線”作為加強(qiáng)自身思想作風(fēng)建設(shè)的座右銘。一年來,在學(xué)習(xí)中不斷汲取養(yǎng)料,進(jìn)一步提高本人的黨性修養(yǎng)和工作水平。
一是強(qiáng)化自身建設(shè)。我在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、全面提高理論水平和業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以事業(yè)為重,認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)前醞釀、民主討論、會(huì)議決定”的工作方法,尊重同志、團(tuán)結(jié)同志、信任同志。在廉政方面,能遵守有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)則,能履行好“一把手”的職責(zé),以身作則,按規(guī)定做好個(gè)人收入申報(bào)、住房申報(bào)等重大事項(xiàng)報(bào)告等。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我局實(shí)際組織開展“牢記‘兩個(gè)務(wù)必’弘揚(yáng)勤政新風(fēng),推動(dòng)楊浦發(fā)展”主題教育活動(dòng),要求全體干部職工樹立“開拓創(chuàng)新、迎難而上、勤政效民、服務(wù)至上”的精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織、制度、政風(fēng)建設(shè),塑造服務(wù)窗口新形象;認(rèn)真抓好廉政建設(shè)工作,逐級(jí)簽定《楊浦房地局廉政建設(shè)責(zé)任書》,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。
三是堅(jiān)決執(zhí)行《十項(xiàng)措施》、《五條禁令》。認(rèn)真組織干部職工對(duì)國(guó)土資源部《十項(xiàng)措施》、《五條禁令》的學(xué)習(xí)教育,并與業(yè)務(wù)工作結(jié)合部署,發(fā)揮自身表率作用,著力抓好落實(shí)工作,要求干部職工做到“三個(gè)到位”,即“思想到位、管理到位、監(jiān)督到位”,提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行的自覺性。
六、存在的問題及今后努力的方向
自從任職以來,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,我與黨政領(lǐng)導(dǎo)班子一道團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,努力推進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,不辜負(fù)人大常委會(huì)的重托和人民的厚望。但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種深層次的矛盾越來越突出:_、舊改動(dòng)拆遷資金籌集和房源籌措難度加大,動(dòng)拆遷推進(jìn)難度加大;_、物業(yè)管理工作“服務(wù)不到位、維修不及時(shí)、收費(fèi)不合理”的問題依然存在,歷史欠帳多,體制尚未理順,機(jī)制尚待完善,物業(yè)行風(fēng)建設(shè)縱向有進(jìn)步,橫向尚有差距。_、自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待于進(jìn)一步提高。在任的一年,可謂“如履薄冰”,在接下來的任職期間,我將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹區(qū)人大的決議、決定,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞打造“知識(shí)楊浦”目標(biāo),針對(duì)工作中存在的問題,按照“加大土地儲(chǔ)備力度,加快舊區(qū)動(dòng)拆遷步伐,調(diào)整房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu),規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,提升行業(yè)服務(wù)水平,提高百姓居住環(huán)境”的總體思路,重點(diǎn)做好以下三方面工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷夯實(shí)理論功底,尤其要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),從而增強(qiáng)工作的前瞻性思考,提高決策的科學(xué)性,掌握從事本職工作的業(yè)務(wù)知識(shí),更好地推進(jìn)楊浦房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。
2、加強(qiáng)土地宏觀調(diào)控,嚴(yán)格土地批后管理;進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,加大房地產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法檢查工作;加強(qiáng)調(diào)研,破解難題,加快推進(jìn)動(dòng)拆遷;加強(qiáng)物業(yè)行風(fēng)建設(shè),繼續(xù)解決群眾反映集中的熱點(diǎn)問題,改善百姓居住環(huán)境。
3、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真開展“讓黨放心,讓群眾滿意”主題活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立房地窗口新形象。