歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作報告 > 述職報告

企業(yè)述職總結(jié)報告(15篇)

發(fā)布時間:2022-10-08 18:06:08 查看人數(shù):38

企業(yè)述職總結(jié)報告

第1篇 2023年企業(yè)科長終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、企業(yè)、個體工商戶代表:

大家上午好!按照市局和分局“窗口”部門向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現(xiàn)就今年我本人和企業(yè)股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。下面,就我股的工作情況和我一年來的職責(zé)履行情況,廉潔自律,政務(wù)公開,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

一、企業(yè)股工作情況

企業(yè)股負責(zé)轄區(qū)各類企業(yè)法人、農(nóng)民專業(yè)合作社、個人獨資、合伙企業(yè)的設(shè)立、變更、年檢、注銷、吊銷登記,查處違反企業(yè)登記管理法律、法規(guī)的行為。截止10月底,轄區(qū)實有各類市場主體182戶(其中:私營企業(yè)及分支機構(gòu)154戶、內(nèi)資企業(yè)20戶、農(nóng)民專業(yè)合作社7戶、集團1戶)。今年新注冊企業(yè)23戶,注冊資本22310萬元,通過年檢的企業(yè)154戶,年檢率為88.5%。在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯(lián)系在一起,工作中嚴格按照“監(jiān)管與服務(wù)相統(tǒng)一、監(jiān)管與發(fā)展相統(tǒng)一、監(jiān)管與維權(quán)相統(tǒng)一,監(jiān)管與執(zhí)法相統(tǒng)一”的要求,從大局出發(fā),文明服務(wù),禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業(yè)做到了服務(wù)熱情周到,解答問題耐心細致。

二、政務(wù)公開情況

近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設(shè),建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行“四公開一承諾”為重點的政務(wù)公示制、社會服務(wù)承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據(jù)、監(jiān)管標準和收費項目及結(jié)果,將各項執(zhí)法工作全面置于企業(yè)的監(jiān)督之下。企業(yè)股在行政服務(wù)大廳設(shè)有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務(wù)分工,企業(yè)股人員職責(zé),企業(yè)登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業(yè)登記服務(wù)承諾制度,自治區(qū)工商局、呼市工商局促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的“28條意見”和“25條意見”等全部上墻公示。通過這一系列的政務(wù)公開既方便群眾辦事,又方便群眾監(jiān)督,促進了企業(yè)股工作作風(fēng)的改善和工作效率的提高。

三、立足落實優(yōu)惠政策,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,有力促進如意開發(fā)區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展

(一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區(qū)管委會招商局的

配合下,創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式,不斷提高服務(wù)招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區(qū)工商局“28條意見”,呼市工商局“25條意見”,以及《關(guān)于進一步推進個體私營經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《關(guān)于充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見》中有關(guān)登記方面的政策措施,簡化程序,減少環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,為呼和浩特投資開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古昭君駱駝產(chǎn)業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內(nèi)蒙古)有限公司等開發(fā)區(qū)重點招商引資企業(yè)提供快速準入,全程跟蹤服務(wù)。對呼和浩特市聯(lián)友包裝有限公司、內(nèi)蒙古牧源農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司屬分期到資且首期已到資金企業(yè),因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

(二)繼續(xù)強化“窗口”單位內(nèi)部督查和行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員的外部明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)不按鼓勵扶持優(yōu)惠政策辦事,不文明辦事,無理拖延辦事的,嚴格依規(guī)依紀嚴肅處理。

(三)充分發(fā)揮個私協(xié)會作用,主動落實就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠措施,鼓勵高校畢業(yè)生,復(fù)轉(zhuǎn)軍人進行自主創(chuàng)業(yè)。今年5月29日,組織轄區(qū)25戶規(guī)模以上企業(yè)參加了由呼市工商局、呼市個私協(xié)會舉辦的人才招聘洽談會,此次洽談會共接待咨詢134人次,幫助企業(yè)達成用工意向57人次。

四、廉潔自律執(zhí)行情況

一是落實各項禁令,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。工作中,我們嚴格落實黨紀條規(guī)和國家工商總局、自治區(qū)工商局頒布的“六項禁令”“八項禁令”,堅持依法行政,秉公辦事。近年來,在我們干部中從未發(fā)生過吃拿卡要、粗暴執(zhí)法等不廉潔行為。

二是進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,完善領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制,加強廉政教育,做好廉政制度建設(shè),加強廉政文化建設(shè),強化廉政意識,筑牢拒腐防變的思想防線,在辦公場所按照市局紀檢監(jiān)督察室的要求,設(shè)置廉政文化標語警示,我本人與分局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》,確保反腐倡廉工作落到實處。堅決糾正有法不依,執(zhí)法不嚴,有令不行,有禁不止的現(xiàn)象,實現(xiàn)了公開、公平、公正、廉潔行政,高效準入的工作機制。

五、存在的問題和不足

過去的工作中,我們雖然付出了艱苦努力,取得了一定成績,但我們也清醒地認識到自身仍然存在許多不足和問題:

一、缺乏創(chuàng)新意識,特別是在具體工作中仍沿用舊的思維方式,沒有前瞻性,工作方法尚需不斷改進;

二、服務(wù)意識、責(zé)任意識仍需不斷增強;

三、照后服務(wù)等方面沒有及時跟上。

今后,我一定要努力加強學(xué)習(xí),提高認識,進一步增強大局意識、整體意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、在分局的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們幫助下開拓創(chuàng)新,與時俱進,為企業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加快轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

以上匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)和代表評議,不妥之處,懇請大家多提寶貴意見,并借此機會向一貫關(guān)心、支持和幫助我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表表示最誠摯的謝意。謝謝大家!

第2篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

今年以來,運搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化建設(shè)為中心,大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),加強黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神,克服了接續(xù)工程頻繁,運輸任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下:

一、加強班子自身建設(shè),集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求,工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點,統(tǒng)一思想認識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高;其次是堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇,增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從“班長”到成員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。不憑個人義氣,不耍個人意志,不搞一言堂,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進,工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項,都堅持做到集體研究,保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā),堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強黨性鍛煉,增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動,采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時,我們堅持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》,進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。在干部管理上,我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅持關(guān)口前移,重心下移,加強安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標準化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機,大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化,有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

4.強化公仆意識,進一步改進領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。今年以來,工區(qū)黨政工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點和歸宿點,認真貫徹礦黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求,突出抓好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié),對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見,做到件件有著落,事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè),戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出

“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)”。做細、做實、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團結(jié)和動員積極因素,抓好以區(qū)隊安全生產(chǎn)建設(shè)為重點的中心工作具有特別重要的意義。

1.民主評議黨員堅持標準。全區(qū)66名黨員(其中預(yù)備黨員4名), 100%參評,沒有不合格黨員。今年工區(qū)民主評議黨員工作,注意結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)建設(shè)實際和今年的目標任務(wù),突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學(xué)”活動,圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員在如何發(fā)揮黨員先進性上達成共識:一要有先進的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。

2.干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》,按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序,完成了工班長的任用和選拔。

3.黨員管理嚴格規(guī)范。我們堅決落實“公示制”要求,進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區(qū)4名黨員發(fā)展和4名黨員轉(zhuǎn)正工作中,我們堅持標準,嚴格程序,做到在申領(lǐng)黨表前11項資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅持“上墻”公示,既教育了本人,又擴大了黨總支工作的影響力。

4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進,各項工作得到全面加強。工區(qū)職工之家、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體,綜合治理、信訪穩(wěn)定、計劃生育等工作也取得較好成績,確保了全區(qū)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。

三、充分履行職能作用,為完成全年工作目標竭盡全力

今年,是我們運搬工區(qū)各項工作取得穩(wěn)步推進的一年,在這一年里,我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標,克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁,運輸任務(wù)繁重,人員相對緊缺等不利因素,團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,嚴格責(zé)任落實,規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強化現(xiàn)場監(jiān)督,充分發(fā)揮工班長和各級管理人員的主觀能動性,調(diào)動各方面的積極因素,確保了各項工作任務(wù)較好完成。

1.創(chuàng)新黨建工作載體,為區(qū)隊建設(shè)提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產(chǎn)的中心工作,開展爭創(chuàng)活動。今年接續(xù)頻繁、運輸任務(wù)重、安全管理變數(shù)大的實際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,黨組織和黨團員必須切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。工區(qū)黨政因時制宜,因勢利導(dǎo),在全區(qū)開展了 “立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”競賽活動,激勵廣大黨團員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點,開展競賽活動。在質(zhì)量標準化建設(shè)中開展“比速度、比服務(wù)、比質(zhì)量”的“三比”活動;

二是創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊,提高綜合素質(zhì)。適應(yīng)礦井發(fā)展要求和工區(qū)的安全生產(chǎn)需要,我區(qū)制定了創(chuàng)建學(xué)創(chuàng)型區(qū)隊措施,以提高干部職工素質(zhì)。明確創(chuàng)建目標,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,輕傷事故率降低至最低限度,力爭消滅輕傷事故,“三違”現(xiàn)象達到穩(wěn)定受控狀態(tài),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應(yīng),增強一線的滿意度,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。礦井運輸質(zhì)量標準化月月達到動態(tài)行業(yè)標準;安全程度評價鞏固提高;各項貫標杜絕重大不合格項;軌道優(yōu)良品率達到95%以上;設(shè)施、設(shè)備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件,消滅不文明行為,力爭全員違法違紀率為零。黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、民主管理、群眾組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破,力爭取得新飛躍,進入公司先進行列。

2.強化組織領(lǐng)導(dǎo),推進目標任務(wù)的完成。

今年以來,工區(qū)各項工作頭緒多、壓力大的情況下,強化目標意識,強化責(zé)任意識,強化組織領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,抓緊當前,不等不靠,立足各項工作早安排,措施早落實,項目早啟動,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。

1—11月份,全礦計劃供應(yīng)車皮150153個,實際供應(yīng)157095個,完成計劃的104.62%,井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車,其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車,排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%,前十一個月計劃鋪軌18400米,實際鋪設(shè)35431米,完成計劃的192%, 另外,安全快速、優(yōu)質(zhì)高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務(wù)。

四、問題與體會

今年我區(qū)運輸任務(wù)非常繁重,雖然各項工作取得了一定的成績,但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題,一是安全管理相對還比較薄弱,“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為、零打碎敲的事故還時有發(fā)生。特別是今年發(fā)生了1起重傷和4起輕傷事故,說明我區(qū)在安全管理上仍存在漏洞和空檔,還遠未達到穩(wěn)定受控的程度;二是工班組長認識不到位,思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢,現(xiàn)場安全管理責(zé)任落實不到位,工班長職責(zé)作用發(fā)揮不充分,存在畏難情緒,在今后的工作中,還需要進一步堅強教育和管理;三是個別干部作風(fēng)和思想觀念更新較慢,管理缺乏創(chuàng)新,職工素質(zhì)有待于進一步提高,離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視,在今后的工作中積極采取有效措施,努力克服,認真加以解決。

在今年三個文明建設(shè)中我們的工作體會:

一是咬定目標不放松,堅持標準不動搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動,強化質(zhì)量意識,強化標準意識,強化責(zé)任意識,做到無論任務(wù)多重,困難多大,安全生產(chǎn)目標決不動搖。

二是狠抓措施落實,營造濃厚氛圍。圍繞推進質(zhì)量標準化建設(shè),,深入開展“立足崗位比貢獻,安全生產(chǎn)當先鋒”活動。采用多種形式,形成強烈氛圍,推進區(qū)隊建設(shè)工作。

三是嚴格質(zhì)量標準,深化嚴細管理。以建設(shè)精品面、精品線、精品頭為突破口,堅持實施“精、亮、凈、美”工程。一是進一步強化質(zhì)量教育,增強職工的工程質(zhì)量、運輸服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量意識,使搞好質(zhì)量標準建設(shè)成為干部職工的自覺行為;二是深化質(zhì)量標準化建設(shè),進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質(zhì)量標準化活動,確保質(zhì)量標準化建設(shè)升級上檔;三是強化文明生產(chǎn),嚴格材料碼放確保個車場及兩巷整齊暢通;四是持續(xù)實施“三零”工程,嚴防雜物混入煤流系統(tǒng),促進礦井煤炭質(zhì)量的進一步提高。

四是創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,提升隊伍素質(zhì)。充分利用各種形式,緊緊圍繞礦黨委要求的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,嚴抓落實,努力提高職工的政治素質(zhì)、大局意識、道德品質(zhì)和創(chuàng)新精神和進取精神。同時,以深化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為主線,制定靈活的激勵政策,采取有效措施,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)的興趣,提高職工學(xué)習(xí)、進取、創(chuàng)新的積極性和主動性,努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍。

五是發(fā)揮黨建優(yōu)勢,強化實施效果。以弘揚開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點,狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考,超前工作,團結(jié)協(xié)作,不斷提高區(qū)隊干部的管理水平和工作能力,努力把區(qū)隊班子建設(shè)成求真務(wù)實、奮發(fā)有為的堅強戰(zhàn)斗集體。進一步加大黨員的教育與管理力度,深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動,發(fā)揮黨總支(部)戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,促進黨建工作規(guī)范運作。同時及時制定“十佳”評選規(guī)劃措施和標準,嚴格考核,積極選樹“十佳”典型,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標,促使我隊整體工作再上新的臺階。

第3篇 企業(yè)年度述職報告

2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴大)會議精神,認真落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù),把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責(zé),采取有力措施保證了2002年各項工作任務(wù)的順利完成。現(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:

一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù),在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗,使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___月份完成___萬元,同比增長___%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)___月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___萬元,同比增長___%,完成年計劃的___%。

全區(qū)工業(yè)增加值:1-11月份累計完成___萬元,同比增長___%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成___萬元,同比增長___%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點。

綜合效益指數(shù):全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成___%,比去年同期的提高___個百分點,其中,規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為___%,比去年同期高___個百分點。

(二)以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項,列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目___項,現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目,目前正在開工建設(shè)的項目___個,擬新上的重點工業(yè)項目___個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預(yù)計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入___億元;其中___個在建重點工業(yè)項目計劃總投資___億元,項目完成后可增加銷售收入___億元,新增利稅___億元,現(xiàn)已完成投資___億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,增強綜合經(jīng)濟實力?,F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年,為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點,加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責(zé),使項目得以順利實施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制

(一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,采取面上管理與重點管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支高

___考核小組:

2002年我局深入貫徹市委九屆二次全委(擴大)會議和區(qū)委七屆三次全委(擴大)會議精神,認真落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù),把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,認真履行職責(zé),采取有力措施保證了2002年各項工作任務(wù)的順利完成?,F(xiàn)將我局黨政班子履行職責(zé)和完成工作任務(wù)情況報告如下:

一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用

一年來,我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù),在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作,并取得了一定的經(jīng)驗,使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,各項經(jīng)濟指標圓滿完成,顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。

(一)全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。

工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___月份完成___萬元,同比增長___%,其中,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)___月份完成工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)___萬元,同比增長___%,完成年計劃的___%。

全區(qū)工業(yè)增加值:1-11月份累計完成___萬元,同比增長___%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成___萬元,同比增長___%。

工業(yè)產(chǎn)品銷售率:全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為___%,同比下降___個百分點。

綜合效益指數(shù):全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成___%,比去年同期的提高___個百分點,其中,規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為___%,比去年同期高___個百分點。

(二)以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破,培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點

“企業(yè)年度述職報告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!

工業(yè)項目12項

,列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目___項,現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目,前期工作進展順利,前景看好,均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基礎(chǔ)。我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目,目前正在開工建設(shè)的項目___個,擬新上的重點工業(yè)項目___個,除鋁電一體化項目外,這些新上項目的總投資預(yù)計可達7億元,項目完成后,新增銷售收入___億元;其中___個在建重點工業(yè)項目計劃總投資___億元,項目完成后可增加銷售收入___億元,新增利稅___億元,現(xiàn)已完成投資___億元。

(三)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),發(fā)揮比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經(jīng)濟,增強綜合經(jīng)濟實力?,F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察,為規(guī)劃論證提供了較為詳實的.依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外,還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠,明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。

(四)充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系,積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年,為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市 “統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金,并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市 “百佳”公司貸款___萬元,一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點,加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營,投資2400萬元,項目已開工實施。在此項目中,我局直接參與洽談,并承擔起該項目籌備處的工作職責(zé),使項目得以順利實施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠,彩虹塑料公司,真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè),成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。

二、 狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制

(一)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年,我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,按照年初與各辦事處,駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,采取面上管理與重點管理相結(jié)合,常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行,全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。

(二)加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人,兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見,清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè),對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。

三、深入貫徹 “三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建設(shè)一支高

素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流,相互溝通,形成了既有分工又有合作,坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定,保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機關(guān)干部通過機構(gòu)改革,竟爭上崗,進一步優(yōu)化了人員配制,合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室,提高了工作效率和整體素質(zhì),根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合;把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合;把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導(dǎo)相結(jié)合;把運做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合;把當好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合;把注重宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。

(二)為確保各項指標的完成,每月堅持了經(jīng)濟運行分析,對企業(yè)運行進行了有效監(jiān)控、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)。經(jīng)常性地深入企業(yè)進行調(diào)研,及時掌握了企業(yè)的動態(tài),從協(xié)調(diào)服務(wù)入手,幫助企業(yè)排憂解難。

(三)抓好重點工業(yè)項目建設(shè)的實施和落實工作。我們還經(jīng)常深入各項目企業(yè)了解情況,反饋問題,協(xié)調(diào)解決困難,爭取方方面面資金,促進項目盡快實施,并將全區(qū)重點工業(yè)項目和各部門幫扶重點項目的進展情況按月報送區(qū)委、區(qū)政府以便督查。

(四)加強調(diào)研,掌握情況,為區(qū)委、區(qū)政府當好經(jīng)濟工作的參謀和助手。今年我們加強了對各辦事處、企業(yè)及針對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)的調(diào)研工作,使他們更好地開展工作。我們將《巴彥商貿(mào)區(qū)調(diào)研報告》、《東河區(qū)溫州籍商戶基本情況的報告》、《中央、內(nèi)蒙、包頭市駐區(qū)大企業(yè)基本情況》、《全市及東河區(qū)個私經(jīng)濟發(fā)展戶數(shù)下降原因》及定期的《全區(qū)經(jīng)濟運行分析》等以書面材料報送區(qū)委、區(qū)政府,為區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況和決策提供了一手資料。

(五)進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,加快商貿(mào)經(jīng)濟和服務(wù)業(yè)發(fā)展。今年,通過努力,我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢和前景。包頭王中商廈,已于今年___月份開業(yè);___集團投資___萬元,在我區(qū)新建超越大酒店,酒店主體高為___層、___米,是我區(qū)唯一一家四星級酒店,酒店現(xiàn)已開工建設(shè),預(yù)計明年___月份開業(yè);聚德成有限公司在我區(qū)投資___萬元,現(xiàn)已試營業(yè);環(huán)西市場投資___萬元完成三期改造已經(jīng)開業(yè);___商貿(mào)城已經(jīng)正式開業(yè)。

(六)建立健全安全組織機構(gòu),形成層層負責(zé)、層層落實的組織網(wǎng)絡(luò),今年我們努力抓了全區(qū)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立,抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。對全區(qū)68戶安全生產(chǎn)重點單位進行了監(jiān)控,對楊圪塄煤礦等企業(yè)進行了重點整治和管理,確保了楊圪塄煤礦安全無事故。

另外我們還加大了對安全生產(chǎn)工作宣傳力度,全年開展大型宣傳活動2次,舉辦培訓(xùn)班3期,共培訓(xùn)安全工作人員700多人,做到了安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘常鳴。

在市場經(jīng)濟條件下政府與經(jīng)濟的連接和推動經(jīng)濟發(fā)展的手段、區(qū)縣級政府宏觀經(jīng)濟的管理模式,仍然是處在不斷探索階段,因此,我局黨政班子成員和全體干部通過對十六大精神的學(xué)習(xí)和討論,形成共識,大家認為:實現(xiàn)東河區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,全面建設(shè)小康社會,最關(guān)鍵的是調(diào)動一切積極因素,聚精會神抓經(jīng)濟,一心一意謀發(fā)展,千方百計抓落實。

四、優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)步加快推進我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)

2003年,為了實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟大跨度發(fā)展,我們的總體思路是:

(一)全力搞好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。制定優(yōu)惠政策,吸引四方資金進入園區(qū)。

(二)全力抓好重點工業(yè)建設(shè)項目和工業(yè)集群的發(fā)展。一是全力以赴完成現(xiàn)有項目的建設(shè),努力實現(xiàn)項目的預(yù)

“企業(yè)年度述職報告”版權(quán)歸作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!

第4篇 企業(yè)辦公室副主任年終述職-述職報告

一、深化學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和自身素質(zhì)

=、加強理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。重點學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神,認真進行了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,進一步增強了黨性修養(yǎng),提高了政治理論水平,更加牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

=、加強作風(fēng)建設(shè),提升自身素質(zhì)。認真學(xué)習(xí)了集團公司辦公室工作會議精神,重點學(xué)習(xí)了×××主任在會上所作的《圍繞中心,服務(wù)大局,規(guī)范管理,提高效率,努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面》的報告,努力增強自身的“五種意識”,提高“五種能力”,并深刻領(lǐng)會,貫徹落實××主任在部門會議上提出的“嚴謹、務(wù)實、準確、高效”的八字要求,努力提高自身素質(zhì),不斷進步。

=、加強了對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年除利用業(yè)余時間完成了雙證mba畢業(yè)論文的撰寫和答辯外,還十分注重在工作中將所學(xué)的知識結(jié)合工作實際積極運用,融會貫通,并結(jié)合我廠實際進行適當?shù)貏?chuàng)新,取得了較好效果。

二、理清思路,圍繞全局,不斷提升服務(wù)水平和工作成效

=、進一步加強制度建設(shè)。相繼起草了《救護車使用管理辦法》、《移動電話費用管理辦法(試行)》,參與了《“三重一大”制度(試行)》的起草工作,三改后,針對崗位變動情況,對非常設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整,進一步規(guī)范了管理,為各項工作提供了制度保障。

=、進一步推進vi推廣工作。針對目前vi推廣工作發(fā)現(xiàn)的問題,=月=日,再次重申了關(guān)于規(guī)范使用國電vi標識的要求,并分別于=月份和==月份在全廠范圍內(nèi),開展了兩次vi推廣大檢查,進一步推動了集團公司vi視覺識別系統(tǒng)推廣工作,vi推廣工作得到集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)好評。

=、加強了調(diào)查研究工作,提煉整理升華了企業(yè)管理成果。作為主要參與者撰寫了長達=萬=千余字的全國和諧勞動關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)申報材料,據(jù)此改寫的《以人為本建立和諧勞動關(guān)系實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》的論文獲省行協(xié)發(fā)電分會====年度優(yōu)秀廠長論文三等獎,作為主要撰寫人撰寫的《激勵機制在發(fā)電企業(yè)的實踐與創(chuàng)新》的現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果獲省電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎,并獲得全國電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎。

=、不斷提高日常事務(wù)工作水平。在公文審核時精心審稿、嚴格把關(guān),盡力做到準確無誤。參與了新春團拜會、職代會、年中工作會議、“強化管理、提高效益”工作會等大型會議和活動的策劃和組織籌備工作,圓滿完成了各項接待任務(wù),作為主要起草人起草了團拜會致辭、廠長工作報告、年中廠長工作報告、各種會議上部分領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及各類匯報材料等較重要的文字材料=萬余字,獲得了領(lǐng)導(dǎo)肯定。

=、信息工作繼續(xù)走在××省發(fā)電企業(yè)的前列。借鑒兄弟單位經(jīng)驗,在我廠原有制度基礎(chǔ)上修訂的.《信息工作管理辦法》,得到了省電力行協(xié)信息部的高度贊揚,并將全文稍作處理后作為經(jīng)驗推廣在省電力行業(yè)信息上發(fā)表,為企業(yè)樹立了良好的形象。全年在《省電力行業(yè)信息》上稿論文=篇,動態(tài)稿==篇,在《發(fā)電信息》上稿論文=篇,動態(tài)稿==篇,為宣傳企業(yè)形象、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考做出了較大貢獻。再次被評為“信息工作先進單位”,成為被表彰的碩果僅存的三個電廠之一(其余的均為供電公司)。

三、廉潔自律,加強自身廉政建設(shè)

始終堅持嚴格自律,嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,始終擺正位置,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事,不因個人利益而讓領(lǐng)導(dǎo)為難。同時作為辦公室副主任,我始終做好表率,管好自己、管好親屬,不做有損自己聲譽、敗壞自己前途的事,堅持做到自重、自省、自警、自勵。

四、存在的主要問題

=、在參與政務(wù)和為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考方面還有待提高。

=、調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)?,掌握材料不夠充分,使工作有時處于被動。

=、綜合協(xié)調(diào)能力還有待提高。

=、文字功底還有待進一步加強。

以上是我一年來的工作述職,成績的取得是廠黨委、廠部、主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同努力的結(jié)果。在新的一年里,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力完成組織交給的工作任務(wù),為辦公室工作的開展和×××××廠的發(fā)展做出更加積極的貢獻。

第5篇 2023年企業(yè)經(jīng)理述職報告范文

__年6月,時任___集團董事會找我談話,要求我出任___集團的總經(jīng)理職務(wù),希望我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團隊用5年的時間,將___集團的年銷售收入提高到5億元,爭取創(chuàng)造出個像點樣的新產(chǎn)業(yè)。

時光如梭,自__年8月25日董事會正式聘任,___市政府__年8月28日以新政干[__]6號文下文確認,我擔任河南___電器(集團)股份有限公司總經(jīng)理至今已經(jīng)快滿6年了,我也算是超期服役的總經(jīng)理了。根據(jù)《中華人民共和國國公司法》的相關(guān)規(guī)定,我作為___集團的董事之一,今年也剛好干滿兩屆任期。

我任期內(nèi)在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)經(jīng)營管理團隊做的所有工作,可以用一句話概括

做了三件事,留下三個遺憾,兌現(xiàn)了兩個承諾

第一件事是迅速扭轉(zhuǎn)了困難局面,實現(xiàn)扭虧為盈。__年9月-__年底,我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營管理團隊在極其艱難的情況下,全面展開了新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局,關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)了13個項目和企業(yè),用不到一年的時間,就徹底扭轉(zhuǎn)了集團還不起銀行貸款、付不出銀行利息、發(fā)不下員工工資的困難局面,解決了生存問題,實現(xiàn)了扭虧為盈。

第二件事是創(chuàng)立了新的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。__年9月25日,___集團告別了感情至深、長期賴以生存和發(fā)展的電冰箱、電冰柜主營業(yè)務(wù),將核心資產(chǎn)——河南___電器有限公司的控股權(quán)、經(jīng)營權(quán)以及全部___品牌的擁有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外商。股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議還規(guī)定,___集團不得經(jīng)營自己熟悉的白色家電產(chǎn)品。___集團面對重大變故,重打鼓,另開張,經(jīng)過創(chuàng)新拼搏,終于完成了專用汽車、電子信息與應(yīng)用服務(wù)、工程塑料三大新產(chǎn)業(yè)的布局,形成了新的、大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化能力,并于__年2月6日,經(jīng)過與新加坡豐隆集團艱苦的商務(wù)談判,重新獲得了相應(yīng)的___品牌擁有權(quán),打開了___集團長遠發(fā)展的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌瓶頸,成功實現(xiàn)了跨行業(yè)經(jīng)營的重大轉(zhuǎn)折。

第三件事是建立起了支撐___集團持久發(fā)展的體系架構(gòu)。管理團隊結(jié)束了___集團沒有規(guī)章制度的歷史,建立了比較規(guī)范的管理制度;創(chuàng)建了全新的分產(chǎn)業(yè)運營機制、投融資體系以及社會服務(wù)體系等規(guī)范。管理團隊在大規(guī)模整合內(nèi)部資源,聚集外部資源的同時,根據(jù)不同合作項目的情況,分別建立起了以股權(quán)為紐帶的現(xiàn)代企業(yè)機制,為___集團不同產(chǎn)業(yè)及企業(yè)的持久發(fā)展和規(guī)范運營奠定了基礎(chǔ)。

回首我的任期,留下三大遺憾

一是致使一些干部、員工離開原有崗位或另謀職業(yè)。由于___集團先后“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”了15企業(yè)和項目,以及由于企業(yè)改制、收購重組、應(yīng)對國際金融風(fēng)暴而實施的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大規(guī)模調(diào)整等行動,使得___集團及其控股企業(yè)先后有包括集團高管在內(nèi)的,100多名中層以上干部離開了他們工作多年,感情至深的管理崗位,不再擔任中層以上管理職務(wù);有許多員工被重新安排工作,被動改行,到新的企業(yè)或崗位做他們當時并不熟悉的工作。特別是__年9月-__年間,___集團新的產(chǎn)業(yè)尚未真正發(fā)展起來,妥善安排的人員有限,部分干部和員工選擇了另謀職業(yè)。這是我任期內(nèi)留下的最大的遺憾。

二是造成骨干人員長期身體亞健康。我長期給他們安排部署高強度的工作任務(wù),使得管理團隊的骨干一般都有過“快速減肥”10公斤左右的經(jīng)歷,不僅他們的身體受到損害,長期處在亞健康狀態(tài),而且使得他們無暇關(guān)照家庭。我間接的也對不起他們的家人。

三是使___集團失去了部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。__-__年,面對金融機構(gòu)停止對___集團的貸款支持,___集團現(xiàn)金流斷裂的情況,管理團隊忍痛割愛,報請審批機關(guān)同意,轉(zhuǎn)讓了一些___集團的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),造成___集團失去了包括香港房產(chǎn)、開發(fā)區(qū)土地等難得的優(yōu)質(zhì)資源。

以上三大遺憾是我已經(jīng)無法彌補的缺憾。在此,我謹向董事會、管理團隊并通過你們,向受到傷害的干部員工們表示深深的歉意。

在這里,我要特別向給與我充分支持和信任的董事會及___董事長表示衷心的感謝!你們的充分支持和信任,給予我,以及來自五湖四海的經(jīng)營管理團隊的同事們,提供了參與___集團實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折的機遇和展現(xiàn)個人才華的舞臺。

在這個舞臺上,可以令我欣慰的是

我兌現(xiàn)了出任總經(jīng)理前的兩個承諾

第一個承諾是時任___市委書記___期望的事。他在__年底即將調(diào)離___市前夕找我談話,他對我說:“李__對你極其信任。我過去沒有見過董事長能如此信任一個總經(jīng)理。這是你發(fā)揮才能的最好的條件。你要用5年的時間,重打鼓,另開張,爭取將___集團新產(chǎn)業(yè)的年銷售收入提高到5億元”。我承諾了他的期望,帶領(lǐng)經(jīng)營管理團隊不僅提前2年做到了,而且讓___集團于__年以全新的產(chǎn)業(yè)重新進入河南省百強工業(yè)企業(yè)行列。我以此做為對組織上的交代。

第6篇 企業(yè)質(zhì)量主管的個人述職報告范文

__年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項__年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,__年是股份公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,__年我主要做了如下工作:

1、在總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我約束,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,__年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,動態(tài)評定質(zhì)量,動態(tài)解決質(zhì)量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量。對應(yīng)這種想法,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;動態(tài)質(zhì)量與評審,周匯總評價,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調(diào)控制的重點。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質(zhì)量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

__年的質(zhì)量指標(外場在線故障率、廠內(nèi)試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項__年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

2、產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

__年新品的研制項目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如___發(fā)動機和__系列前驅(qū)動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)性、合理性、現(xiàn)實性;強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,強調(diào)任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù),提高了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

__年完成__樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,__變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn)。

3、技術(shù)改造工作

完成1、95億元__二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合_研究院完成可行性研制報告,進行初步設(shè)計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計,并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,齒輪線和__發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

4、技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準備工作要有預(yù)見

性,要有前瞻性,敏感地準確預(yù)測市場的變化,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充完善,專項技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造,對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

5、其他工作

__年完成技術(shù)攻關(guān)項,質(zhì)量攻關(guān)工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作,強調(diào)以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6、不足之處

自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不顯著。技術(shù)進步工作還比較薄弱,技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7、__年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好__前驅(qū)動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

第7篇 2023橋梁建筑企業(yè)述職述廉報告

我身為黨委書記兼總經(jīng)理,主持著集團公司黨委、行政各項工作。13年,我在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,團結(jié)帶領(lǐng)公司全體干部職工,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,開拓創(chuàng)新、扎實有效地開展工作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力措施,順利完成了13年工作目標任務(wù),產(chǎn)值取得了新突破,經(jīng)營工作打開了新局面,管理更加規(guī)范,職工隊伍穩(wěn)定,公司進入穩(wěn)健快速發(fā)展時期。同時,我還非常注重加強學(xué)習(xí),不斷提高自身黨性修養(yǎng),提高觀察問題、分析問題和解決問題的能力,為公司各項工作做出科學(xué)決策?,F(xiàn)我將從德、能、勤、績、廉等方面匯報一年來的履職情況。

一、政治思想方面

(一)加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)----隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在工程建設(shè)管理第一線上,需要面對各種各樣的復(fù)雜問題,如果不很好地加強政治理論學(xué)習(xí),不與時俱進,掌握一定的理論知識,就無法理解“三個代表”重要思想的精髓,無法符合科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,無法正確貫徹落實好工程建設(shè)管理工作。所以我堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實踐,不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。一年來,自己能夠堅持認真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,貫徹落實科學(xué)的發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素質(zhì)。立足我公司、廈漳跨海大橋項目的實際,認真學(xué)習(xí)了黨的十七大報告,深刻領(lǐng)會了報告中關(guān)于中國特色社會主義的基本內(nèi)容、報告的時代特征、歷史性貢獻、科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的實踐。立足工程建設(shè)的本質(zhì),認真學(xué)習(xí)體會了黨的十七屆四中全會有關(guān)精神,進一步明確了自己的工作方向。

(二)堅持黨性原則,注重黨性修養(yǎng)----作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我始終保持信念上的堅定性,思想上的先進性、作風(fēng)上的群眾性,利益上的清廉性,以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀和地位觀,做到為民、務(wù)實、清廉,始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。一年來,自己認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》等法律法規(guī)。同時深入開展批評和自我批評,堅持和完善民主集中制,將自己置身于廣大黨員群眾之中,主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議,主動與公司黨委成員搞好團結(jié),互相體諒,互相尊重,大事講原則,小理講風(fēng)格,愉快共事,沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象,沒有陽奉陰違、口是心非,當著組織說假話,背著組織亂說話的現(xiàn)象,遵守組織紀律,嚴格組織原則,黨性觀念強,沒有違反黨紀黨規(guī)的地方。

(三)恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī),堅決堅決擁護局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo),不折不扣的擁護和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

二、工作履行方面

(一)認真履行職責(zé),服務(wù)公司一線施工建設(shè)。

作為公司總工程師,自己始終把實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展作為第一要務(wù),搶抓機遇,加大投入,穩(wěn)步推進。特別是出任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理以來,面臨施工條件復(fù)雜,包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難,為確保工程順利進行,我積極主動與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位加強聯(lián)系,及時溝通,隨時解決工作中遇到問題,做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里,通過大量艱苦細致的工作,為工程項目的順利實施提供了有力保證。

(二)加強安全教育,堅持以人為本

自各項目開展建設(shè)以來,就確定了“以人為本、安全施工”的工作方針,一是認真組織管理人員、技術(shù)人員及各協(xié)作隊伍學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹和落實各項安全條例,切實抓好施工期間的安全工作。二是進一步加強安全監(jiān)督管理,堅持不定時帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查和專項治理,把警示標志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場安全管理作為安全工作的重點,常抓不懈。三是組織人員利用各種宣傳載體,采用張貼、懸掛安全標語、掛圖,發(fā)放宣傳資料,播放安全教育片、安全事故警示片等形式,大力進行安全生產(chǎn)知識宣傳,增強全員安全生產(chǎn)意識。通過這些工作的開展,增強工人“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,實現(xiàn)了重大安全生產(chǎn)事故為零的目標。

(三)加強監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān)

作為項目管理的第一責(zé)任人,自己勇挑重擔,全面承擔起項目管理職責(zé),從人員、設(shè)備、資金上全力保證項目的需要,抓住材料控制、人員資質(zhì)、設(shè)備標準、配合比設(shè)計、重點部位的施工工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,把全部精力投入到工程協(xié)調(diào)、督促、檢查、落實上。在施工中,嚴格落實各項保證措施,嚴格規(guī)范各項管理職責(zé)和程序,形成一套完整的管理體系;嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認真做好分項工程的招投標工作,對所有協(xié)作隊伍實行合同制;加強質(zhì)量管理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決不姑息遷就;加大監(jiān)督檢查力度,通過召開工地會、質(zhì)量現(xiàn)場會、巡回檢查等形式,促進工程質(zhì)量的提高。通過嚴格管理,工程建設(shè)均達到了相關(guān)質(zhì)量要求。

三、廉政工作方面

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)定,堅持廉潔自律

一年來,我始終堅持把群眾和服務(wù)對象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,認真遵守“四大紀律、八項要求”,認真履行《廉政準則》和個人重大事項報告制度,本著對各級領(lǐng)導(dǎo)、公司負責(zé)的態(tài)度,不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力,自覺接受各方面的監(jiān)督,從嚴管好家屬、子女和親屬,不搞歪門邪道,堂堂正正做人,清清白白做事。不收禮,不受賄,不徇私情,不謀私利,不賭博;認真遵守組織原則和干部人事紀律,無以參觀考察為名公款出外旅游,無以婚喪慶典之際收斂禮金、大講排場等,真正把《廉政準則》落到了實處,達到了各項要求。

(二)貫徹落實廉政責(zé)任制,加強作風(fēng)建設(shè)

按照局關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定,在廈漳跨海大橋項目把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項重要工作,納入目標管理,層層分解,責(zé)任到人。采取不定期的形式組織開展黨性、黨風(fēng)、黨紀和廉政教育。在密切聯(lián)系思想和工作實際的同時,深入查找責(zé)任范圍內(nèi)干部存在的問題,及時開展黨風(fēng)黨性和廉政教育,并結(jié)合要求,糾正不正之風(fēng),達到了思想上明顯提高,政治上明顯進步,作風(fēng)上明顯改變,紀律上明顯增強的目的,起到了很好的模范帶頭作用。

四、存在的問題

(一)有輕政治理論學(xué)習(xí)的傾向,政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠。

(二)在具體的工作中,對干部、職工布置和要求得多,關(guān)心、檢查、督促較少,對工作結(jié)果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現(xiàn)象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。

(三)分管工作內(nèi)容繁雜、耗時,再加上擔任廈漳跨海大橋項目經(jīng)理,存在未合理安排時間,對職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。

五、改進措施

一直以來,盡管勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),一心一意想把工作搞得更好一些,但由于自己的精力有限,距局、公司黨委的要求還存在較大的差距。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,加強政治理論知識和法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng);二是在具體工作中,多抽時間調(diào)查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取廣大干部職工的意見和建議,以人為本,人性化管理,關(guān)心職工的生活和工作,經(jīng)常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

總之,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,經(jīng)全體干部職工的辛勤工作,順利地完成了各項任務(wù),成績是可喜的。展望14年,我將與班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部、齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),勤勉工作,繼續(xù)發(fā)揚 “誠信、優(yōu)異、創(chuàng)新、和諧”的“鐵軍”精神,為集團公司08年的發(fā)展盡最大的努力。

第8篇 企業(yè)財務(wù)科長年終述職報告范文

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間已到2__年。回顧2__年,我本著“認真做事,踏實做人,勤勉敬業(yè)”的原則,較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,我所做的這些工作離不財務(wù)科全體同仁的積極配合,離不開院領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人的支持,離不開同事們的幫助。借助這次機會一并表示最衷心的感謝,謝謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡要匯報如下:

1、加強學(xué)習(xí),明確要求,增強廉政意識。通過參加公司的各種組織生活及機關(guān)有關(guān)政治學(xué)習(xí),按照總公司與我們簽訂的目標責(zé)任書中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)要求,能經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項規(guī)定”,從思想上進一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性認識,時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識,自覺遵守黨規(guī)黨紀,法律法規(guī),增強拒腐防變能力。

2、正確對待權(quán)力,認真履行好職責(zé)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責(zé)。工作中凡事講原則、按制度辦事,做到嚴格把關(guān),各種費用及工程結(jié)算票據(jù)都是先認真審核,再逐級審批,保證了票據(jù)的科學(xué)管理,杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。

3、努力做好本職工作,積極配合總公司及各兄弟部門的工作。在我分管__煤礦財務(wù)工作的時期內(nèi),能夠同總公司及各兄弟部門團結(jié)一致,密切配合,勤奮工作,各我們的各項工作順利進行。

1、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強自己黨性,提高自己政治理論水平及工作能力。減少工作應(yīng)酬,把更多時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上;生活簡樸、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng);不辦人情事,不說人情話,依法辦事。

2、嚴格執(zhí)行及規(guī)范管理各種費用和工程結(jié)算程序,力求節(jié)約,降低成本。

3、扎實開展好自己分管的各項工作,與科室人員共同努力,做好自己的每項工作。

第9篇 2023年企業(yè)安全工作述職報告

2023年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學(xué)習(xí)方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合公司實際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關(guān)一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓(xùn)方面:加強安全培訓(xùn)和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面:強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從2023年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2023年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

第10篇 2023年企業(yè)董事長述職報告

述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。下文是企業(yè)董事長述職報告,歡迎閱讀!

企業(yè)董事長述職報告一

不平凡的__年即將過去,在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著__連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的董事長、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在__局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索?;仡櫼荒甑墓ぷ?,有成績,也有不足。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“____”重要思想,學(xué)習(xí)黨的__屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。

二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。

一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在_縣、__縣、__區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當?shù)嘏渌筒?,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店___多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格___戶,得到國家扶持資金___萬元。下半年上報待批___戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。尤其是得知__商貿(mào)有限公司放棄“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實施區(qū)域接了過來,直接增加了__戶加盟店,同時為明年擴大了__區(qū)和__區(qū)的實施區(qū)域。__戶加盟店可得到扶持資金__萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。

三、加強物流配送,提供周到服務(wù)

物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了_輛新車,招聘了__名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,_名會計分單位負責(zé)結(jié)算,建立了嚴格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾,這是各項措施中最為重要的一條。

四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市

從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了__戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開始繼續(xù)實施這一計劃,全年新建村級直營超市__戶,另外還在__區(qū)和_縣發(fā)展改造了5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況都比較好,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。

五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有_名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。

同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

六、廉潔勤政,一心撲在工作上

在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀律,八項要求”,用“____”作為自己的行為準則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷廳項目開工建設(shè),按照規(guī)定,堅決實行公開招標,并與_檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日開門,這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣__公司以來,擔子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說一心撲在工作上。

在關(guān)心職工生活,解決實際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金,全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當提高員工的工資待遇。七是嚴肅處理違反勞動紀律的個別職工,教育大家,提高員工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。

七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)

5月12日,汶川發(fā)生8。0級特大地震,我縣震感強烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時停業(yè)。恰在此時,接到上級指示,要求我們在注意安全的情況下,開門營業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場,安定人心,并要求加大食品類商品的儲備,為較長時間的抗震救災(zāi)做好準備。從指示下達之日,我們立即行動,一是加強地震信息的收集,安排專人,通過電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開門營業(yè),要求營業(yè)員站在商店門口,顧客進店之前,告訴他想好要買的東西,買了即走。三是積極籌措資金,承擔超額存貨的風(fēng)險,集中采購了一批食品,做好儲備。

正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動售貨車”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻。

八、克服缺點,更好地為黨工作

回顧自己的工作,也存在著不少的缺點。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時間相對少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識不夠。二是工作頭緒多、進度不理想的時候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。三是管理科學(xué)化、專業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,奮力拼搏,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭使我公司取得更好的業(yè)績。

一年來的工作得到了__局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

企業(yè)董事長述職報告二

近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。

一、主要業(yè)績

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責(zé)任制審計報告反映,集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。

二、重大決策

擔任董事長后,根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,結(jié)合集團現(xiàn)狀,適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,做出集中資金,重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務(wù),前途不可限量。

三、班子建設(shè)

上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結(jié),耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè),大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。

四、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較復(fù)雜,嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五、制度建設(shè)

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),建立起公開透明的工作環(huán)境。

六、企業(yè)文化

確立了集團的核心價值觀,事實上,企業(yè)的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要。

七、廉政建設(shè)

實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,誰分管誰負責(zé)。做到,不參與具體的建設(shè)工程招投標,不參與具體的經(jīng)營談判,不直接安排財務(wù)作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。

八、存在的問題

集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。

企業(yè)董事長述職報告三

____年是本人到__公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營班子進行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營也創(chuàng)出新的業(yè)績。但公司今年的一個重要的目標還是沒有完成,買殼上市的工作繼續(xù)受阻,因為福建省今年繼續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到__公司,有關(guān)上市的一系列的資本運作也因此無法按計劃向前推進。作為__公司的董事長,并分工主抓上市工作,對今年的這項主要工作的進度沒有能按時完成感到有很大的壓力,惟有耐心堅持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機遇。

回顧一年來的工作,從態(tài)度上說自己還是盡職的,但工作成效上自己覺得離自己期望的目標還是有差距的。對照自己的工作崗位職責(zé),基本能做到的有以下幾點。

一、認真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和三個代表的思想,除了參加局里組織的各種會議學(xué)習(xí),平時自己也能結(jié)合工作實際學(xué)習(xí)思考黨在新時期的理論和政策。對當前形勢下的黨的方針路線和政策能理解領(lǐng)會并在本職工作中自覺地與其保持一致。

二、在企業(yè)董事長的崗位上能認真履行職責(zé),處理好班子成員之間的關(guān)系,對人對事出于公心,自覺遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),取長補短。在堅持原則的同時注意同志之間的互相幫助和團結(jié)。

三、對局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團隊的理念能主動去實踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場套期保值上進行了新的成功嘗試,對這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

四、珍惜__公司并購重組,買上市這個機會,克服長時間在外地工作給家庭和生活帶來的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標,推進公司的并購,尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實具體的工作方案,在資本市場運作中邊實踐邊學(xué)習(xí)。

五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴格要求自己,淡泊名利,涉及到個人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實事求是,公平公正。

存在的主要問題:

1.工作中發(fā)揮主觀能動性還不夠。上市工作受阻主要因為政策方面的原因,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問題解決的條件,這些地方還需要改進。

2.市場的調(diào)研工作有待加強。與公司資本運作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動向,投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,礦權(quán)市場的最新行情等,對資本運作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。

3.公司制度建設(shè)還要上臺階。__公司通過改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進完善。

__年要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗,檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。

1.堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加深對新形勢下黨的路線方針政策的理解,聯(lián)系單位實際,明確工作方向。

2.做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機遇和方向,特別是做好__公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團結(jié)依靠公司全體員工共同開拓創(chuàng)新。

3.結(jié)合__公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,在__公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

4.發(fā)揮董事會在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機構(gòu)幫助下改進完善公司的制度建設(shè),在努力實現(xiàn)上市目標的同時,切實提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

第11篇 企業(yè)黨支部書記述職報告范文

尊敬的各位代表:

大家好!根據(jù)___的統(tǒng)一安排,20__年的黨政干部述職述廉工作正在進行,借今天職代會的機會,向代表們和同志們匯報一直在20__年中工作學(xué)習(xí)情況。

一、重視思想素質(zhì)教育,加強黨員、干部隊伍建設(shè)

今年年初,公司發(fā)現(xiàn)了一些問題,在嚴肅處理的同時,看到了加強學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。因而今年以來黨支部進而注重認真抓好黨員組織生活、干部中心組學(xué)習(xí)和職工班組學(xué)習(xí)。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中,能重點安排認真學(xué)習(xí)《黨的“三個代表”的重要思想》和《中國共產(chǎn)關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)和討論。同時還側(cè)重于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》(試行)和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,著力提高黨員和干部執(zhí)行各項廉潔制度和企業(yè)規(guī)章制度的自覺性。通過學(xué)習(xí),使廣大黨員干部認識到在任何時候和任何情況下,都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力,要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象,為廣大職工群眾作出表率作用。

同樣,由于公司上下共同重視的結(jié)果,班組學(xué)習(xí)已形成為企業(yè)的一項重要制度。廣大職工都能認真自覺地參加每周一、三上午的晨會學(xué)習(xí),晨會學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、互通信息、切磋技藝和學(xué)習(xí)新知識的有效形式。在20__年中,班組學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)形式和方法有了進一步的提高與改進,學(xué)習(xí)內(nèi)容更為貼近職工群眾和經(jīng)營服務(wù)第一線。

二、加強黨的自身建設(shè),在經(jīng)濟工作中充分發(fā)揮黨支部的參與作用

20__年,我支部能積極認真貫徹執(zhí)行《上海市支部建設(shè)綱要》。根據(jù)“黨支部工作記錄”中的內(nèi)容做到了每月有計劃,工作有落實。

20__年支部能圍繞公司經(jīng)濟工作重點,結(jié)合企業(yè)實際,在做好各基礎(chǔ)工作方面,20__年黨支部認真能抓好“三會一課”制度、民主評議和民主生活會等項制度和及時做好一名預(yù)備黨員的按期轉(zhuǎn)正工作,特別是在一年一度的黨員民主評議中,黨支部能做到不走過場,嚴肅指出個別黨員在工作中落后于職工的現(xiàn)象,對黨員違反勞動紀律和企業(yè)規(guī)章制度現(xiàn)象進行批評。 一年來,黨支部還能堅持做到積極參與企業(yè)的經(jīng)濟工作和改革工作。從去年以來賣場網(wǎng)點縮減和撤離,使我們感到尋找新的經(jīng)濟增長點的迫切和艱難。為此黨支部積極配合公司行政,在積極開拓新的合適經(jīng)營網(wǎng)點的同時,在了解思想、了解各人家庭生活情況下,因地制宜因人而宜地合理地及時挖掘崗位安置了多名職工,對部分家庭有一定困難下崗職工工資進行了調(diào)整。因而在職工中未產(chǎn)生大的思想波動,情緒都較為穩(wěn)定。

20__年7-8月份支部和公司行政一起利用銷售淡季組織職工開展了銷售目標競賽活動,因每年3-4月份是我們的銷售淡季,利用這一時期開展銷售目標競賽活動,著重在于讓職工促銷售和關(guān)心銷售,從制定計劃到分段實施,直至最后總結(jié)獎勵,盡管未達到理想的預(yù)期效果,但在競賽過程中,職工能積極主動地關(guān)心自己柜組的經(jīng)營情況,對目前經(jīng)營中存在的不利因素能仔細分析,各抒已見,充分發(fā)表意見,取得了一定的效果。

13部并配合行政積極開展一系列促銷擴銷活動,有效渲染了促銷活動的氣氛,既節(jié)約開支,又讓利于消費者。如在今年五一黃金周中,積極與兄弟公司聯(lián)系借用門前充氣拱門,了解dm廣告分發(fā)情況及反饋情況。

三、深入開展企務(wù)公開工作,繼續(xù)推進凝聚力工程

今年以來召開了二次職代會,在職代會上對公司制定的有關(guān)企務(wù)公開內(nèi)容逐一進行了公開,包括行政的工作報告,公司章程和職工持股會章程的制定和修改,涉及員工切身利益方案的制定和調(diào)整,業(yè)務(wù)招待費使用情況和“四金”落實情況,黨政述職述廉工作以及公司職工董事、監(jiān)事的選舉產(chǎn)生等等。

今年以來企務(wù)公開的重點工作是放在干部和職工關(guān)心的改革和管理的“熱點”問題上,主要開展了以下二項工作:

1)集體勞動合同的重新商定。我公司全體員工和經(jīng)營者的共同努力,幾年來,公司在經(jīng)濟上保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。行政領(lǐng)導(dǎo)適時地考慮職工的利益分配。決定今年全面提高員工的工資水平。這時恰逢本公司集體勞動合同到期需重新修訂。為了解新的《勞動法和工會法》切實維護廣大職工的利益。我們黨政工人事一起參加了區(qū)總工會、區(qū)勞動和社會保障局合辦的勞動工資集體協(xié)商培訓(xùn)班。盡管只有一天,但使我們進而認識到集體協(xié)商對于依法維護勞動雙方的合法利益、建立和諧的勞動關(guān)系、保護和調(diào)動廣大職工的積極性創(chuàng)造性,具有有十分重要的意義。通過培訓(xùn)我們初步掌握了集體協(xié)商的內(nèi)容、程序、原則和方法,在制定集體勞動合同的過程中,用人單位一方和職工一方首先達成共識:感到集體勞動合同不一定要包羅萬象,我們的重點應(yīng)放在大家關(guān)注的勞動報酬、工作時間與休息和保險福利等方面特別是對勞動報酬章節(jié)要進行重新地協(xié)商制定。經(jīng)過反復(fù)醞釀和在上級工會人事部門的參與和指導(dǎo)下,使我們在員工加班加點工資問題上,在員工病事假期間的工資待遇上,在員工保險福利待遇上均能向職工一方傾斜。在提高員工的工資水平上行政領(lǐng)導(dǎo)挖掘潛力,最大限度地提高了廣大員工的收入水平,使上班員工的工資收入均有50%幅度地提高,這充份體現(xiàn)了行政領(lǐng)導(dǎo)對本公司經(jīng)營充滿信心和對廣大職工利益的關(guān)心和呵護。這次集體勞動合同不僅在集團形成了示范,同時還被總工會確認為《集體勞動合同》的示范單位,受到了總工會的表揚。

2)規(guī)章制度的修訂和獎勵分配方案的調(diào)整

今年以來,黨支部與行政一起對原有執(zhí)行多年的部分規(guī)章制度進行了修改,主要是《員工考勤制度及相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)內(nèi)部分配辦法》和《總匯商場獎金分配辦法》這三個規(guī)章的調(diào)整后,可探性很強,使員工能根據(jù)自己的具體情況對號入座,遵守企業(yè)制度,依照規(guī)章做好自己的工作。如獎金分配辦法的修改,行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)測算,前提是在提高效益的基礎(chǔ)上,提高職工的獎金水平,支部能深入了解職工的思想動態(tài),了解各柜組的經(jīng)營情況及市場變化情況,積極參與獎金分配調(diào)整。通過深入細致的思想工作,既調(diào)動了人員的積極性,真正做到了這項涉及每個員工切身利益的工作公開、公正和公平,透明度非常高。

在繼續(xù)推進凝聚力工程方面,黨支部能一如既往地關(guān)心在職職工和退休職工,注重解決弱勢群體的實際困難。為解決職工的后顧之憂,在行政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,04年做好了對200名在職職工住院醫(yī)療保險和50名退休工人的住院醫(yī)療保險的續(xù)保工作,新增了大病醫(yī)療保險20名。同時今年對公司200名職工進行了全面的體檢。

四、個人執(zhí)行廉潔自律的情況

20__年,本人能認真執(zhí)行中紀委、區(qū)紀委及集團紀委的有關(guān)規(guī)定,在一年中自己沒有發(fā)生個人違紀的情況,個人的重大事項也能按規(guī)定及時向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平時企業(yè)管理中能堅持勤儉辦企業(yè)原則,做到不鋪張浪費和奢侈浪費。認真貫徹執(zhí)行艱苦奮斗辦企業(yè)的方針。在業(yè)務(wù)交往中,自己能注重自身形象和維護自行車王國的品牌形象,在多年來的業(yè)務(wù)交往中,從未利用工作方便謀取個人的私利,而是積極維護企業(yè)的利益和消費者的合法權(quán)益,注重產(chǎn)品的品質(zhì)、售后服務(wù)及誠信,能管住自己的手、嘴、腳,因而在行業(yè)中樹立了良好的形象,為其他干部和職工樹立了榜樣。

五、存在的問題和不足

1)在抓干部思想教育上不夠有力,對干部隊伍中思想和生活上出現(xiàn)的一些微妙變化,沒有引起足夠的重視,缺乏洞察力。

2)總匯商場在執(zhí)行制度上,在服務(wù)水平和誠信服務(wù)上,與各級領(lǐng)導(dǎo)和消費者的要求上還有差距。

3)隨著經(jīng)營門店、銷售網(wǎng)點的減少,待崗人員有所增加,雖通過幫困、助學(xué)等形式進行關(guān)心,但對他們思想上的了解和溝通不夠,需要及時加強和改進。

六、20__年工作思路

20__年的工作,將在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全心全意依靠廣大黨員、干部和職工群眾,認真開展各項黨務(wù)工作,使支部工作上一個新的臺階。

抓緊抓好政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部和員工的綜合素質(zhì),加強黨組織的自身建設(shè)。特別要以中央確定的黨員先進性教育活動為契機,結(jié)合主題教育等活動,促使本支部黨員的精神面貌煥然一新,切實發(fā)揮出不同于一般職工群眾的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

深入推行企務(wù)公開工作,逐步擴大企務(wù)公開的內(nèi)容和范圍,真正使企務(wù)公開成為凝聚人心、密切干群關(guān)系和促進企業(yè)發(fā)展的重要抓手。

堅持認真實施凝聚力工程,從思想、生活、工作、學(xué)習(xí)和發(fā)展上關(guān)心廣大員工,努力解決困難職工的實際問題。抓緊開拓新的合適網(wǎng)點,爭取繼續(xù)安排部分待崗職工上崗。做到在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上增強廣大職工的信心,提高他們在兩個文明建設(shè)。

第12篇 石油企業(yè)廠長經(jīng)理述職報告

一、 堅持加強思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平

幾年來,始終堅持以思想政治建設(shè)為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,努力提高政治理論水平。認真學(xué)習(xí)了“十六大工作報告”“中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例”“中國共產(chǎn)黨紀律處分條例”“中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定”等重要文件,認真理解掌握精神實質(zhì),使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權(quán)不越權(quán),當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。

二、 主要工作完成情況。

來到前大后,我被前大的新環(huán)境深深的感動,這里有一個精明競業(yè)、技術(shù)嫻熟、以發(fā)展為己任的班子帶頭人,有精誠團結(jié)、密切配合、積極進取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍,全廠上下齊心努力,為實現(xiàn)扭虧為盈而努力奮斗,生活和工作在這樣的份圍當中,更進一步激發(fā)起我的工作熱情,我使出渾身的解數(shù),充分發(fā)揮老同志的管理優(yōu)勢,為企業(yè)做出自己的貢獻。在一年多的時間里,雖然只占我工作年現(xiàn)的三十分之一,但是我感覺到,這段時間里我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業(yè)是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計劃、財務(wù)、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度

、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

2、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作,預(yù)算準確率達100%;實現(xiàn)操作費6684.52萬元,完成預(yù)算的99.93%,控制在預(yù)算以內(nèi);各類應(yīng)收帳款為零;貨款回收率達100%,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低于預(yù)算按排,實現(xiàn)財務(wù)運行狀況100%的目標。

4、全面抓好物資管理工作,通過分解預(yù)算指標、明確管理責(zé)任主體,建立三審制度和油管桿報廢管理制度,使物資管理工作上一個新水平,全年消耗材料1萬元,同比壓縮231萬元,油管修復(fù)率提高13個百分點,創(chuàng)效91萬元。

5、全面落實公司創(chuàng)效工程,結(jié)合前大具體情況,上細安排“資源創(chuàng)效工程”“投資創(chuàng)效工程”“資產(chǎn)創(chuàng)效工程”和“降本增效工程”,做到項目落實、措施落實、資金落實、責(zé)任落實,全年完成資源創(chuàng)效四項,創(chuàng)效420萬元,投資創(chuàng)效三項,創(chuàng)效488萬元,資產(chǎn)創(chuàng)效五項,創(chuàng)效943萬元,降本增效8項,創(chuàng)效850萬元,合計創(chuàng)效2701萬元,全面完成公司計劃指標。

6、加強市場運作管理,規(guī)范運作程序,確保施工隊伍準入率達100%,及時簽定施工合同,確保合同簽定率達100%,及時評價服務(wù)商,評價率達100%。

7、全面開展基層基礎(chǔ)管理工作,認真制定我廠“基層基礎(chǔ)管理工作實施方案”,下達各項管理工作標準、檢查細則和考核辦法,并深入基層檢查落實,有利地推動了基礎(chǔ)管理工作向前邁進。

總之,一年來,在廠長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層站隊的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)扭虧為盈做出了應(yīng)有的貢獻。

來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試

第13篇 企業(yè)副局長述職報告

按照要求和安排,現(xiàn)對2023年的工作進行述職匯報,請各位代表評議、監(jiān)督和指導(dǎo)。

按照油田領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要協(xié)助局長、分公司經(jīng)理分管油田的日常生產(chǎn)、安全環(huán)保、國際工程、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)督、油田建設(shè)、地方關(guān)系和鉆井、測井、錄井、運輸、油建、設(shè)計、水電、通信、消防、機械制造及市場開拓等工作。

一年來,在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)有關(guān)部門和二級單位廣大干部職工的大力支持和共同努力下,圍繞油田生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標, 自己認真履行職責(zé),較好地完成了組織交給的各項工作任務(wù)和分管的工作。在政治思想上,堅持中心組學(xué)習(xí)和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在廉政建設(shè)上,嚴格要求自己廉潔自律、秉公辦事、清清白白。在工作中,認真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹慎、求真務(wù)實。主要工作情況匯報如下:

1、安全環(huán)保工作

2023年,油田安全環(huán)保8項主要指標全部達到集團公司考核要求,并且被評為集團公司安全環(huán)保生產(chǎn)先進單位和先進消防支隊。

在安全管理中,深感責(zé)任重大,不敢有絲毫松懈,每次全國發(fā)生的重大安全事故都會在自己的心靈產(chǎn)生一次巨大的震撼,促進自己時時刻刻不忘安全工作,兢兢業(yè)業(yè)抓好安全工作。工作中,經(jīng)常與安全部門一起認真研究分析存在問題、制定針對性措施,堅持每月到基層督查,堅持每月參加安全例會落實解決存在的問題,認真履行安全職責(zé)。

重點工作:①組織全員安全培訓(xùn),重點解決領(lǐng)導(dǎo)干部持證上崗、安全管理技能和安全意識問題。2023年組織了局、廠處領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、重點要害部位基層隊長的安全培訓(xùn)17期計1900人,并按國家規(guī)定取得了安全上崗合格證;②按時召開月度安全例會,很抓檢查落實工作。每月召開一次安全生產(chǎn)例會,通報每月安全檢查出的問題和存在問題的原因,檢查出的問題即隱患問題嚴格按“四不放過”的`原則追查到底;③抓危害識別和隱患治理工作,重點解決及時發(fā)現(xiàn)隱患和及時治理隱患問題, 消除物的不安全因素。按時完成了全年重點隱患治理項目,并積極爭取集團公司安?;鹧a助1100萬元;④深入基層和現(xiàn)場抓檢查落實,堅持每月下基層現(xiàn)場進行安全檢查,檢查督促二級單位抓好安全工作;⑤進一步修訂完善hse管理制度,制定出臺了《安全環(huán)保人員持證上崗管理規(guī)定》、《河南油田安全用工管理規(guī)定》,組織編制完成了《河南油田應(yīng)急管理預(yù)案》。

2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作

2023年,油田完成產(chǎn)量188.3萬噸,二維地震542公里,三維地震196平方公里,鉆井411口,進尺37.85萬米。經(jīng)過油田上下共同努力,全面完成了全年的主要生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。主要技術(shù)經(jīng)濟指標又有新的提高,生產(chǎn)節(jié)奏進一步加快,生產(chǎn)效率進一步提高。稀油井平均建井周期由12天縮短至11天,稠油井平均建井周期由14天縮短至13天。

重點工作:①抓生產(chǎn)運行計劃、進度和效率,及時完成任務(wù)。做到重點工作有計劃、有安排、有落實。周密平衡、優(yōu)化、調(diào)配油田生產(chǎn)能力。如針對淺井多,搬家頻繁、運力緊張的情況,及時安排運輸處外雇運力,確保生產(chǎn);②及時協(xié)調(diào)解決存在的問題,避免和減少停等損失,要求機關(guān)職能部門為基層排憂解難,全心全意為基層服務(wù);③抓內(nèi)部市場協(xié)調(diào)管理,及時協(xié)調(diào)內(nèi)部市場工作,積極促進內(nèi)部市場規(guī)范、有序、健康發(fā)展;④抓“三基”和隊伍資質(zhì)認證達標工作,促進安全生產(chǎn)和外部市場開拓。

3、市場開拓工作

2023年,油田施工作業(yè)單位努力鞏固內(nèi)部市場,內(nèi)部市場占有率平均達到90%以上。同時積極開拓外部市場,外部市場產(chǎn)值完成5.09億元,完成年度計劃145%。

重點工作: ①抓鄂爾多斯石油工程市場開拓和協(xié)調(diào)工作,積極幫助鄂爾多斯石油工程項目部及有關(guān)單位與華北石油局溝通爭取油田更多的單位隊伍進入鄂爾多斯市場,目前已有鉆井、設(shè)計院、井下及油建四個單位進入了鄂爾多斯市場,2023年創(chuàng)產(chǎn)值3500萬元。取得了較好的經(jīng)濟效益。②積極協(xié)調(diào)新疆石油工程施工市場,進一步了擴大市場份額,提高經(jīng)濟效益;③抓隊伍建設(shè)和資質(zhì)取證工作;④積極代表油田幫助有關(guān)單位與有關(guān)油田、甲方聯(lián)系外攬業(yè)務(wù),努力為施工作業(yè)單位開拓外部市場牽線搭橋。

4、國際工程工作

2023年,國際工程項目完成收入2000萬元。截止2023年底,蘇丹頂驅(qū)服務(wù)項目和埃及兩臺車載鉆機修井項目已全部收回投資。印尼鉆井項目預(yù)計2023年可全部收回投資,埃塞俄比亞物探項目運行良好,尼日利亞70d鉆機鉆井項目設(shè)備已開始動遷,總體上國際項目已步入良性循環(huán)軌道.

重點工作:①積極協(xié)調(diào)鉆井投標尼日利亞殼牌70d鉆井項目,成功開拓了尼日利亞鉆井市場,目前設(shè)備已動遷到天津港準備裝船海運。②積極協(xié)調(diào)鉆井與西南石油局及印尼ca公司的談判,較好的解決了有關(guān)問題,目前印尼32l鉆機工作順利,并取得較好的經(jīng)濟效益;③積極組織、協(xié)調(diào)和籌備尼日利亞石油工程和后勤服務(wù)有關(guān)工作,繼鉆井進入尼日利亞市場后,局和分公司積極扶持澗河社區(qū)及職工醫(yī)院進入尼日利亞后勤服務(wù)市場,目前尼日利亞已籌建了兩個小型后勤服務(wù)基地,為我們油田赴尼日利亞施工的隊伍人員創(chuàng)造了條件和提供了后勤保障。地調(diào)、井下、測井、錄井、油建正進行積極準備,爭取今年在有2-3個單位和隊伍進入尼日利亞市場。

5、設(shè)備管理、油田建設(shè)及技術(shù)監(jiān)督工作

在設(shè)備管理方面,2023年,機動、安全、技術(shù)監(jiān)督等部門積極配合,圓滿完成油田的車輛、鍋爐、壓力容器、特種作業(yè)等裝備和人員的年審、年檢、認證、取證、等工作及全局報廢車輛清理工作,確保油田設(shè)備安全、合法、良好運行。

在油田建設(shè)方面,主要抓了重點工程運行及建設(shè)市場管理,進一步擴大油田建筑市場內(nèi)部隊伍的份額,較好的保護了油田內(nèi)部建筑市場。

在質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督方面,2023年油田被國家質(zhì)檢總局授予“全國質(zhì)量管理先進企業(yè)”。積極與地方部門溝通,避免地方部門的執(zhí)法處罰,積極維護了油田的利益。

6、認真協(xié)調(diào)重組改制工作。

根據(jù)集團公司和勘探局的統(tǒng)一安排,認真協(xié)調(diào)二機廠、油田機廠、運輸處、監(jiān)理中心等單位的重組改制工作。本著對油田負責(zé),對改制企業(yè)負責(zé),對改制企業(yè)職工負責(zé)的原則,積極幫助解決問題和困難,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,充分體現(xiàn)局黨委、勘探局對改制企業(yè)和職工關(guān)心和支持。

7、加強“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”學(xué)習(xí),牢記“執(zhí)政為民”思想

一年來,根據(jù)局黨委的安排,堅持局黨委中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí),堅持到聯(lián)系點困難戶家去看望和幫助解

決困難。認真協(xié)調(diào)解決涉及職工群眾的問題。在工作中盡量抽出時間,深入基層進行調(diào)研學(xué)習(xí),堅持每月到基層現(xiàn)場進行安全檢查,督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安全工作。

一年來,通過“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),進一步提高了對“三個代表”重要思想的認識,深刻認識到“三個代表”重要思想的主題是“發(fā)展”,關(guān)鍵是“黨的先進性”,本質(zhì)是“執(zhí)政為民”,作為油田的一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,自己必須時刻保持清醒的頭腦,清正廉潔的品質(zhì)、艱苦樸素的作風(fēng),必須時刻牢記“兩個務(wù)必”,盡職盡責(zé)工作。

以上是一年來自己的一些主要工作和學(xué)習(xí)情況,以上所做的工作及取得的成績,主要是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是二級單位廣大干部職工和機關(guān)職能部門共同努力的結(jié)果,我只是在其中履行了自己的工作職責(zé)并作了一些組織協(xié)調(diào)工作。并且,我深刻認識到自己所做的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距,在工作中也還存在許多不足和問題。如到一些生產(chǎn)單位和外出施工單位的調(diào)研還比較少,國際石油工程市場開拓的力度和進入國際市場的單位還比較少,安全和環(huán)保工作的基礎(chǔ)仍然比較薄弱,一些存在的問題由于涉及多個部門致使協(xié)調(diào)解決不夠及時等。對于以上存在的問題,我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認真聽取群眾意見,虛心接受組織和同志們的批評幫助,并在今后的工作中努力克服缺點,改進和提高自己的工作水平,努力把今后的工作做好。以上是我的述職報告,請各位代表評議、監(jiān)督和批評指導(dǎo)。

謝謝大家!

第14篇 2023企業(yè)紀委書記述職報告

我于20__年12月從公司調(diào)入公司擔任黨委、紀委書記,分管黨委、紀委和投資建設(shè)等工作。一年以來,在集團公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子成員的協(xié)助下,我認真抓好所分管的工作,較好地完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作述職如下,請予評議。

一、全面提升自身的理論水平

一年來,我把認真學(xué)習(xí)貫徹落實好黨的路線、方針、政策擺在第一位置,并結(jié)合自己分管的工作認真加以推進和落實。一是提高思想認識,用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實踐。一年來,我不僅認真學(xué)習(xí)十七大三中、四中全會精神,而且加強了專業(yè)技術(shù)、市場經(jīng)濟、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等方面的知識學(xué)習(xí),開闊了視野,提升了素質(zhì),并努力做到了學(xué)以致用。如對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),我提出'以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以促銷增效提升發(fā)展、以務(wù)實作風(fēng)服務(wù)發(fā)展'的工作要求,具體做到'五個第一'的個工作機制;如對群眾工作,通過領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞'做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人'等主題的開展,努力打造'能干事、干成事、不出事、工作出色,群眾歡迎'的干部隊伍;如對領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞'四個服從、黨的民主集中制'主題展開,促進了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。我自己完成的《'五個第一'推進科學(xué)發(fā)展》一文被中國石油石化月刊采用。二是認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件,我始終保持政治上的高度敏銳性,力求行動迅速、學(xué)習(xí)深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動決定后,我結(jié)合公司實際,組織制定與公司發(fā)展目標及規(guī)劃相適應(yīng)的《紀檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃》;將構(gòu)建懲治和預(yù)反腐敗體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略;開展'做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人'主題實踐活動,促進了為職工群眾辦好事辦實事向制度化、規(guī)范化延伸。

二、大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我主工抓好下面的幾點工作:一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,抓好'龍頭'工程建設(shè)。以簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》為平臺,抓好'第一責(zé)任人'責(zé)任落實到位工作,認真履行了'一崗雙責(zé)'。二是年初在與公司及所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》基礎(chǔ)上,將學(xué)習(xí)貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學(xué)發(fā)展觀和政績觀和加強廉政文化建設(shè)等內(nèi)容,作為責(zé)任考核的重要內(nèi)容納入《責(zé)任書》,充實了《責(zé)任書》的內(nèi)容。三是規(guī)范了分管領(lǐng)導(dǎo)及二級班子的職責(zé),通過逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,分解量化責(zé)任內(nèi)容,落實部門責(zé)任制,給中層領(lǐng)導(dǎo)干部制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。四是建立科級以上干部廉政檔案,將每次考察檢查、述職述廉、群眾測評、檢查整改等內(nèi)容一一登記入檔,并組織制定《關(guān)于對擬提拔干部進行廉政鑒定的規(guī)定》,完成52名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強同業(yè)務(wù)職能處室協(xié)作配合。充分利用審計、效能監(jiān)察、稽查、專項檢查等手段,對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進行了排查,規(guī)避了管理風(fēng)險。

三、切實抓好機關(guān)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作

我把機關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來,以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,引導(dǎo)黨員干部進一步深化'對誰負責(zé)任、負什么責(zé)任、怎樣負責(zé)任、不負責(zé)任怎么辦'的認識。并按照'支部建到片區(qū),工、團建到庫站'的原則,成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部,明確了黨群基層組織的工作重點,健全了相關(guān)工作機制,使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事:一是建立干部聯(lián)系點制度。要求干部定期深入基層,體驗一線員工生活,了解員工所思所想。如,成立女工委員會,維護了一線女工的基本權(quán)益,先后兩次擠出資金提高基層員工伙食補助標準。二是減輕基層負擔。要求干部下基層輕車簡從,吃在員工食堂,住宿自行結(jié)賬,不參與帶有經(jīng)濟懲罰性質(zhì)的娛樂活動。三是對加油站管理臺賬進行統(tǒng)籌整合,從原來繁雜的48本精減到了34本,改變一線員工疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。四是開展夏季送'清涼'等活動。兩級機關(guān)干部紛紛深入基層,在落實好基層防暑降溫工作的同時,還自掏腰包購買防暑食品、藥品分發(fā)給員工。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動,真正將'清涼'送到一線員工心中。

四、全力建立紀檢監(jiān)察的長效機制

公司上劃后,我組織紀檢監(jiān)察部門對工作制度進行了全面的梳理,對工作內(nèi)容不明確、工作程序不規(guī)范、工作機制不順暢等問題進行總結(jié),全年度共組織修訂制度16項,新起草制度3項。一是完善了培訓(xùn)教育制度,將反腐倡廉理論作為黨委(黨支部)中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。規(guī)定每年至少組織兩次專題學(xué)習(xí),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)每年至少講一次黨課或作一次反腐倡廉報告,每季度集中組織一次教育活動。二是完善黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制配套制度。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》及相應(yīng)的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務(wù)處置運行程序,加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資采購等項目的過程監(jiān)督。組織制定《中國石油___銷售公司紀檢監(jiān)察部門在招標投標工作中實施監(jiān)督檢查的暫行辦法》、《中國石油___銷售公司反舞弊工作的相關(guān)規(guī)定》、《中國石油___銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十不準》等制度。

五、積極開拓信訪工作的管理渠道

信訪舉報工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的'連心橋',身為紀委書記,我始終以張云泉同志的'五心四力'來指導(dǎo)和開展信訪工作。具體工作方面:一是暢通信息渠道,建立信訪責(zé)任體系和信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。公開信訪舉報途徑和舉報程序,明確信訪工作由黨政一把手負總責(zé),分公司領(lǐng)導(dǎo)負直接負責(zé)的責(zé)任體系,對發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實施首問責(zé)任,組織建立完善辦信接訪、信息報送等工作制度。二是嚴格執(zhí)行信訪紀律。組織制定《中國石油___銷售公司紀檢監(jiān)察部門同領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度》、《中國石油___銷售公司干部廉政誡勉制度》等制度,對一些重要的信訪件,直接組織查案,并責(zé)任監(jiān)督相關(guān)處室落實解決,對職工反映的強烈的熱點問題,提出管理整改建議11條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實行矛盾糾紛預(yù)防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛進行梳理,并以書面的形式上報梳理和解決情況。自實施以來庫站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息4件,落實解決4件。四嚴肅處理違紀違規(guī)突出問題。20__年度紀檢監(jiān)察部門共受理各類舉報14件,其中自辦8件,轉(zhuǎn)辦6件,初核率100%,立案1件,處理3人(其中2人勸退,1人警告),挽回經(jīng)濟損失30余萬元。

六、努力塑造高素質(zhì)的員工隊伍

一年來,我將提高員工隊伍素質(zhì)當作一項重要工作來抓。一是建立了隊伍核心價值體系。將科學(xué)發(fā)展觀作為我們長期堅持的指導(dǎo)思想,大慶精神、鐵人精神和與時俱進的時代精神作為我們的精神動力,將'三年三大步、八年見成效'和建立國際水準的銷售企業(yè)作為我們的理想,將中國石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設(shè)一流隊伍的標準。二是整合培訓(xùn)資源,成立三個集中培訓(xùn)點,廣泛開展各類專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定活動。三是堅持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用干部,積極推行萬噸站經(jīng)理競聘制和年薪制。四是堅持典型引路塑造員工隊伍。利用內(nèi)部報紙等媒介,大力宣傳這些先進典型的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作8年以上的站經(jīng)理,作為企業(yè)發(fā)展的'功臣'到中國石油上游企業(yè)學(xué)習(xí)考察。開展萬噸站經(jīng)理的競聘工作,提高萬噸站經(jīng)理級別與新酬;評出首批100名'加油能手',提高其薪酬待待遇;員工達到5年以上的,按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業(yè)考察學(xué)習(xí)。五是開展富有成效的勞動競賽。扎實開展'上銷量、保增長、強基礎(chǔ)、促發(fā)展'勞動競賽活動,黨、政、工、團分別以各種方式積極支持和參與勞動競賽活動,促進競賽活動不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措,涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工,如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華,不恥下問的宿遷公司經(jīng)理郭亮,堅守崗位的黨總支書記姚長海春,帶病工作的泰州分公司經(jīng)理尚闖等先進典型。

我擔任黨委、紀委書記時間還不長?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,因缺乏實踐經(jīng)驗,工作中還存在一些問題。如:一是基層調(diào)查研究缺乏廣度和深度。是對熱點、難點問題的前瞻性研究尚需加強。三是對新形勢下思想政治工作、廉政建設(shè)工作和群眾工作的開拓創(chuàng)新力度不夠。在新的一年里,自己將不斷解放思想,銳意創(chuàng)新,牢固樹立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,認真履行崗位職責(zé),扎實做好分管的各項工作。

2023企業(yè)紀委書記述職報告

第15篇 電信企業(yè)總經(jīng)理任職期間述職報告(三年)

2002——2023年是_____分公司生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的關(guān)鍵三年,在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人堅持以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo),認真貫徹“三個代表”的重要思想,堅持以經(jīng)濟效益為中心,以務(wù)實創(chuàng)新的精神,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,較好的完成了省分下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作目標。下面我就三年來的工作述職如下:

一、認真貫徹黨的路線方針政策,堅決執(zhí)行省分公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。三年來本人堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高思想認識,在政治上自覺與保持高度一致,堅持以理論為指導(dǎo),不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。堅持貫徹公司“__________”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,正確執(zhí)行“移動為主、綜合發(fā)展;兩網(wǎng)協(xié)調(diào),差異經(jīng)營;效益領(lǐng)先,做大做強”的經(jīng)營方針,扎扎實實做好各項工作。

三、加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,提升網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)是支撐發(fā)展和服務(wù)工作的基礎(chǔ),為盡快實現(xiàn)“趕超對手”的目標,我們?nèi)陙聿粩嗉哟缶W(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,加強運行維護監(jiān)督,完善了支撐系統(tǒng),實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的全面提高。

企業(yè)述職總結(jié)報告(15篇)

【導(dǎo)語】述職報告這種帶有藝術(shù)性的論說文,正如所有科學(xué)文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,還要在報告中反復(fù)突出。---以下是述職報告為您提…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)企業(yè)信息

  • 化工企業(yè)述職報告范(3篇)
  • 化工企業(yè)述職報告范(3篇)100人關(guān)注

    對于我來說是不平凡的一年,這一年我從大學(xué)畢業(yè)后非常幸運的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作,面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位,我沒有因為遇到困難和考驗而退 ...[更多]

  • 企業(yè)經(jīng)理述職報告(15篇)
  • 企業(yè)經(jīng)理述職報告(15篇)98人關(guān)注

    【導(dǎo)語】述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主,少有職能和管理部門陳述。---以下是述職報告為您提供的文章,歡迎閱讀?!酒弧縳 ...[更多]

  • 企業(yè)董事述職報告
  • 企業(yè)董事述職報告97人關(guān)注

    述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。下文是企業(yè)董事長述職報告,歡迎閱讀!企業(yè)董事長述職報告一不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時 ...[更多]

  • 石油企業(yè)述職報告(9篇)
  • 石油企業(yè)述職報告(9篇)96人關(guān)注

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表下面,我就近一年來的思想政治建設(shè)、 工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,請審議。一年來,我能夠在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助 ...[更多]

  • 企業(yè)支部述職報告5篇
  • 企業(yè)支部述職報告5篇96人關(guān)注

    一年來,在局總支的領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)全體黨員大力支持下,我認真履行職責(zé),貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨組織的決議決定,以做救護隊日常工作促黨建,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以 ...[更多]

  • 企業(yè)個人述職報告15篇
  • 企業(yè)個人述職報告15篇96人關(guān)注

    日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲有頗豐。企業(yè)個人述職報告怎么寫呢?下面是瑞文小編收集整理的企業(yè)個人述職報告范文,歡迎閱讀參考!企業(yè) ...[更多]

  • 企業(yè)副經(jīng)理述職報告(2篇)
  • 企業(yè)副經(jīng)理述職報告(2篇)95人關(guān)注

    企業(yè)副經(jīng)理述職報告:達源物業(yè)管理有限公司成立至今,我一直擔任副經(jīng)理的職務(wù),先后負責(zé)過小區(qū)管理、外部協(xié)調(diào)、機關(guān)等工作。 年,因工作需要,我所分管的部門調(diào)整為工程部 ...[更多]

  • 企業(yè)總監(jiān)述職報告6篇
  • 企業(yè)總監(jiān)述職報告6篇95人關(guān)注

    【導(dǎo)語】述職報告對自身所負責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總 ...[更多]

  • 企業(yè)董事長述職報告
  • 企業(yè)董事長述職報告93人關(guān)注

    述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告這一藝術(shù)生命體。下文是企業(yè)董事長述職報告,歡迎閱讀!企業(yè)董事長述職報告一不平凡的xx年即將過去,在這年末歲初的時 ...[更多]

  • 企業(yè)委員述職報告6篇
  • 企業(yè)委員述職報告6篇93人關(guān)注

    企業(yè)的政協(xié)委員述職報告(一)今年以來,在市政協(xié)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我一方面認真貫徹市政協(xié)會議精神,發(fā)揮政協(xié)委員政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的職能,一方面立足 ...[更多]

相關(guān)專題

述職報告熱門信息