1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。
2.正確傳達(dá)上級指示文件。
3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。
4.向下屬部門布置工作任務(wù)。
5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。
6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。
7.向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。
8.掌握有關(guān)部門人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。
9.及時(shí)對下級的爭議作出裁決。
10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。
11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。
12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批。
13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報(bào)批。
14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批。
15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級決策提出建議性意見。
16.制定下級的崗位描述，并界定好下級工作內(nèi)容。
17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。
19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。
20.檢査下屬各部門工作。
21.檢查規(guī)劃完成情況。
22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。
23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見。
24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見。
25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。
26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。
27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。
28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。
29.對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。
30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。
31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。
32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報(bào)批。
33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。
34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。
35.在總經(jīng)理暫時(shí)離開時(shí)代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
