生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位崗位職責(zé)

崗位職責(zé)是什么

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位是企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分，主要負(fù)責(zé)收集、整理和分析生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，為管理層制定決策提供關(guān)鍵信息。

崗位職責(zé)要求

1. 精通統(tǒng)計(jì)學(xué)原理，能夠熟練運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2. 熟練掌握各類辦公軟件，特別是excel等數(shù)據(jù)處理工具。

3. 具備良好的組織能力和細(xì)節(jié)關(guān)注度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。

4. 能夠快速理解和適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)流程。

5. 具備良好的溝通技巧，能有效與各部門協(xié)調(diào)合作。

6. 對制造業(yè)環(huán)境有一定了解，熟悉生產(chǎn)管理的基本概念。

崗位職責(zé)描述

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員的主要任務(wù)是在日常工作中收集生產(chǎn)線上各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，包括原材料消耗、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等。他們需要定期更新和維護(hù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，確保數(shù)據(jù)的實(shí)時性和完整性。此外，他們還要對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，識別生產(chǎn)過程中的瓶頸和潛在問題，提出改進(jìn)措施。在必要時，他們需要制作各類報(bào)告，以圖表形式直觀展示生產(chǎn)情況，便于管理層理解。

有哪些內(nèi)容

1. 數(shù)據(jù)采集：監(jiān)控生產(chǎn)線，記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、工時、廢品率等。

2. 數(shù)據(jù)整理：將收集到的數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，進(jìn)行分類、歸檔和校驗(yàn)。

3. 數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析生產(chǎn)效率，找出影響因素，預(yù)測未來趨勢。

4. 報(bào)告編制：定期生成生產(chǎn)報(bào)告，包括周報(bào)、月報(bào)和年報(bào)，展示生產(chǎn)績效和問題。

5. 問題識別：通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異常情況，提出改善建議。

6. 協(xié)調(diào)溝通：與生產(chǎn)部門、質(zhì)量控制部門、采購部門等保持良好溝通，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

7. 系統(tǒng)維護(hù)：確保生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，及時更新和完善數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。

8. 培訓(xùn)指導(dǎo)：對新員工進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)流程的培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體數(shù)據(jù)管理水平。

在執(zhí)行上述職責(zé)時，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員應(yīng)始終保持對生產(chǎn)流程的敏銳洞察力，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，助力企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)效率，降低成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。他們的工作對企業(yè)的生產(chǎn)決策有著直接的影響，因此必須具備高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)范文

第1篇 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

生產(chǎn)管理、定額統(tǒng)計(jì) 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)有限公司 金環(huán)建設(shè)集團(tuán)有限公司,金環(huán) 職責(zé)描述:

主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)加工過程中的定額統(tǒng)計(jì)及成本核算等

任職要求:

1、機(jī)械類專業(yè)大專以上畢業(yè)生

2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心有耐心