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企業(yè)管理顧問有限公司簡介范文

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):566

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  • 第二篇:天下企業(yè)管理顧問有限公司
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  • 第五篇:廣州市慧諾管理企業(yè)管理顧問有限公司簡介
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正文

 

第二篇:天下企業(yè)管理顧問有限公司

天下企業(yè)管理顧問有限公司

《天下》管理顧問集團(tuán)凱文老師(原名尹良生)為了能夠幫助到更多的企業(yè)達(dá)至成功,能夠零距離向您傳授成功經(jīng)驗(yàn),迅速提升貴公司業(yè)績,特別成立了《天下》管理顧問集團(tuán)。凱文老師是中國婚紗行業(yè)著名營銷管理顧問;中國教育培訓(xùn)專家;中國著名的實(shí)戰(zhàn)派營銷專家;一直致力于婚紗影樓文化事業(yè)和百業(yè)的傳播與發(fā)展。經(jīng)過兩年的競爭與發(fā)展,在其他顧問公司紛紛解體的浪潮中經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn),迅速成為婚紗顧問行業(yè)的第一品牌。凱文老師所開發(fā)的《突破影樓經(jīng)營管理六大困境》在業(yè)界得到高度認(rèn)可,被認(rèn)為是影樓業(yè)最急需、最實(shí)用的課程。凱文老師和他的《天下》精英團(tuán)隊(duì)前方老師、瑤瑤老師、德卡老師、亞倫老師、文浩老師、雷震老師、勝田老師、梁子老師、乾坤老師、安琪老師、浩然老師、茜茜老師、莉莉老師等十六位講師,為您企業(yè)發(fā)展中所遇到的戰(zhàn)略瓶頸、營銷管理、制度體系、人力資源、時(shí)間管理等……提供全面的解決方案。現(xiàn)已成功的輔導(dǎo)了北京、上海、__、廣州、福建、浙江、江蘇、安徽、湖南、湖北、山東、山西、河南、河北、云南、吉林、遼寧、黑龍江等二十幾個(gè)省市,共800多家婚紗影樓,所輔導(dǎo)過的公司,每一家業(yè)績都提升了60%以上。天下集團(tuán)現(xiàn)已成功輔導(dǎo)培訓(xùn)國內(nèi)知名企業(yè)三十多家,如:海爾終端銷售培訓(xùn)、溫州人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)、大連時(shí)代集團(tuán)培訓(xùn)、杭州娃哈哈營銷培訓(xùn)、溫州森馬企業(yè)終端銷售等。凱文老師攜同他的《天下》精英團(tuán)隊(duì),在國內(nèi)秀場,百戰(zhàn)百勝,所到之處立刻引起行內(nèi)和媒體的關(guān)注?!短煜隆饭疽恢眲?chuàng)造著中國秀場業(yè)績神話,曾創(chuàng)造過單期秀場1685單,是業(yè)績超百萬的記錄保持者。為了讓您的企業(yè)和個(gè)人快速成功,《天下》公司常年開辦影樓超級(jí)成功學(xué)、一流管理、超級(jí)門市特訓(xùn)團(tuán)、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、金鉆客服、二三次消費(fèi)、精英團(tuán)隊(duì)、形象創(chuàng)造商機(jī)等課程,保證給您帶來物超所值的突破性成果。

主要輔導(dǎo)項(xiàng)目

培訓(xùn)一流婚紗企業(yè) 異業(yè)秀操作系統(tǒng) 打造一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 門市之接戰(zhàn)系統(tǒng) 設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃 百業(yè)秀秀操作系統(tǒng) 凱文親自溝通并執(zhí)行 金牌客服之系統(tǒng) 建立完善八大系統(tǒng) 內(nèi)部流程之系統(tǒng) 隨時(shí)全方位解決問題 百分百服務(wù)系統(tǒng) 全力打造一流品牌 二三次消費(fèi)系統(tǒng) 全年度企劃案櫥窗案 成功學(xué)激勵(lì)系統(tǒng)

聯(lián)系地址:合肥市新站區(qū)澳瀾寶邸a座1604-室天下企業(yè)管理顧問有限公司

網(wǎng)站:www.t_sy.cc

qq:1418095847215593313

聯(lián)系電話:0551-4228200 4226955

第三篇:天安信企業(yè)管理顧問有限公司

dear customers, our company is a professional consultation commitment that is devoted to enhance their supply chain compliance management for domestic

enterprises ,and to provide large buying group for foreign suppliers to share the responsibility to provide

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第四篇:福頌企業(yè)管理顧問有限公司

福頌企業(yè)管理顧問有限公司

一、福頌公司簡介

福頌企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱福頌)是一家實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的管理咨詢機(jī)構(gòu),多年來秉承“提升企業(yè)持續(xù)盈利,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青”的使命,為年度銷售收入在八千萬元以上(有強(qiáng)烈追求進(jìn)步的企業(yè)不限規(guī)模)的民營企業(yè)決策者提供:全面提升經(jīng)營業(yè)績,確保戰(zhàn)略規(guī)劃落地,經(jīng)營中關(guān)鍵困惑事項(xiàng)的協(xié)助分析解決等。

我們的管理咨詢服務(wù)與咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)主要涵蓋的范圍是:戰(zhàn)略規(guī)劃落地、法人治理、持續(xù)盈利、打造卓越績效企業(yè)、創(chuàng)新經(jīng)營模式、企業(yè)高管招聘、績效管理-薪酬考核、部門-崗位貢獻(xiàn)率評估、生產(chǎn)管理、企業(yè)變革-轉(zhuǎn)型提升、流程再造、市場營銷等。

福頌的愿景:成為企業(yè)投資回報(bào)最高的咨詢內(nèi)訓(xùn)提供商,

福頌的使命:提升企業(yè)盈利能力,穩(wěn)固實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,

福頌價(jià)值觀:向企業(yè)顧客學(xué)習(xí),提供物超所值服務(wù)。

二、福頌公司業(yè)務(wù)

福頌的業(yè)務(wù)主要有兩方面的業(yè)務(wù):培訓(xùn)和咨詢。

1、培訓(xùn)

培訓(xùn):培訓(xùn)是以理念為主,針對共性問題加以分析并提出解決方案的一種活動(dòng)。福頌通過商戰(zhàn)演練開課的形式對企業(yè)董事、總經(jīng)理、股東等加以培訓(xùn)。

2、咨詢式內(nèi)訓(xùn)

咨詢式內(nèi)訓(xùn)(企業(yè)培訓(xùn))是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻(xiàn),而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。

咨詢式內(nèi)訓(xùn)可以分為以下幾種:

2.1、工程類咨詢式內(nèi)訓(xùn)

客戶企業(yè)委托一個(gè)項(xiàng)目給公司,福頌的顧問團(tuán)隊(duì)派成員進(jìn)駐到客戶企業(yè)中,對

這一項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,收集、分析和管理市場信息,對項(xiàng)目做出策略設(shè)計(jì),通過和客戶企業(yè)溝通,共同設(shè)計(jì)出管理體系,并根據(jù)設(shè)計(jì)的體系對客戶企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。2.2、簡單型咨詢式培訓(xùn)

客戶企業(yè)先進(jìn)行系統(tǒng)自檢,找出問題,論證問題的重要性,并決定用培訓(xùn)的方

式解決。然后委托福頌派顧問團(tuán)隊(duì)成員到企業(yè)進(jìn)行診斷,得出對問題的一致判斷。并針對這些問題對客戶企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2.3、企業(yè)現(xiàn)場咨詢式培訓(xùn)

客戶企業(yè)受訓(xùn)人員直接現(xiàn)場提出問題,福頌顧問團(tuán)隊(duì)成員對問題進(jìn)行梳理,系

統(tǒng)整合,并進(jìn)行現(xiàn)場解答。

3、咨詢

企業(yè)管理咨詢是一種整體的分析規(guī)劃,由顧問老師進(jìn)駐客戶企業(yè),用各種分析工具,對企業(yè)進(jìn)行全方位的調(diào)研、診斷,找出問題所在,并提出解決方案,指導(dǎo)方案的推進(jìn)實(shí)施,從而解決問題,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

三、福頌公司發(fā)展前景

1、同類公司行業(yè)水平對比

這個(gè)市場中,同類公司比較多,這里就國內(nèi)國外一線公司水平加以對比。

國際一流管理咨詢公司

貝恩:貝恩公司是一家戰(zhàn)略咨詢公司,以結(jié)果為導(dǎo)向,為客戶提供戰(zhàn)略、運(yùn)營、技術(shù)、組織以及并購方面的咨詢服務(wù),但它不涉及股權(quán),也就是法人治理,這勢必會(huì)導(dǎo)致不能從根本解決問題,它的客戶一旦離開貝恩,將再次回到問題重重。羅蘭貝格:羅蘭貝格公司也是以客戶為導(dǎo)向,但它不刻意追求理論的先進(jìn)性,它過分強(qiáng)調(diào)在項(xiàng)目中向毫無保留地傳授其公司前期積累的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但中國的本土化很嚴(yán)重,也還沒有發(fā)展到完善的國際化水平,所以羅蘭貝格這種將以往經(jīng)驗(yàn)、模型硬生生地搬到中國企業(yè)身上時(shí),也就不能真正地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

麥肯錫:麥肯錫公司工作原則中有這么兩條:1、沒有實(shí)質(zhì)性的實(shí)施障礙才會(huì)承接項(xiàng)目。2、參與項(xiàng)目實(shí)施的第一步是協(xié)助客戶制定出詳細(xì)的計(jì)劃與時(shí)間表。至于今后是否會(huì)更廣泛地參與執(zhí)行計(jì)劃則視客戶的需求而定。這就說明,麥肯錫不會(huì)干預(yù)客戶企業(yè)的內(nèi)部事務(wù),只對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,而不會(huì)對客戶企業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。這就導(dǎo)致麥肯錫和客戶企業(yè)交流僅限于表面,對客戶存在的問題也是治表不治根。

國內(nèi)一流管理咨詢公司

新華信:新華信是中國較為成功的營銷解決方案和信用解決方案提供商。它的主要業(yè)務(wù)集中在營銷咨詢方面,其他方面的咨詢并不成熟,這樣發(fā)展不平衡的畸形兒,注定不能對客戶企業(yè)有全面的了解,也不能對客戶的持續(xù)發(fā)展有大的作為。

和君創(chuàng)業(yè):和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司的業(yè)務(wù)主要著中于資本運(yùn)作、并購重組,私募融資,證券和基金,它對企業(yè)管理的內(nèi)部治理并不擅長,主要是為客戶公司提供方案,與客戶公司的交流也不深入。它也涉及培訓(xùn)這項(xiàng)業(yè)務(wù),但它的主講老師全部外聘,沒有核心的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

北大縱橫:北大縱橫企業(yè)管理咨詢公司依托北大優(yōu)勢,信息豐富。它與政府、各大高校、研究院都有聯(lián)系。它也擁有豐富的案例數(shù)據(jù)庫,但它的案例大多都是依托國家教育部的企業(yè)案例。和政府組織關(guān)系過于緊密的企業(yè)都有一個(gè)通病,那就是這種組織架構(gòu)或多或少都會(huì)影響其在市場經(jīng)濟(jì)條件下的正常競爭,不能及時(shí)根據(jù)市場信息加以調(diào)整改善,最終阻礙其發(fā)展。

福頌:福頌的顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐客戶企業(yè),與客戶核心成員進(jìn)行研討,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,指出客戶企業(yè)問題所在,得出一致的解決方案。從最根本的法人治理開始,將客戶企業(yè)組織架構(gòu)從上至下進(jìn)行梳理、重組、整合、系統(tǒng)化,并對客戶企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),從而使企業(yè)整體素質(zhì)得到提升,增強(qiáng)核心競爭力,明晰未來發(fā)展方向。這樣的全方位服務(wù)的結(jié)果,就是當(dāng)福頌的顧問團(tuán)隊(duì)離開后,客戶企業(yè)也能持續(xù)發(fā)展,從根本上幫助客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

2、福頌前景

福頌幫助客戶科學(xué)地經(jīng)營企業(yè),澄清企業(yè)內(nèi)部管理上的混亂,從根本上解決問題,進(jìn)而整體提升中國企業(yè)家的管理水平,與國際一流管理思想經(jīng)驗(yàn)接軌。這將是中國咨詢管理公司發(fā)展的趨勢,這樣超前的思想勢必會(huì)讓福頌走在中國企業(yè)咨詢的前列,打造成為一流的企業(yè)咨詢品牌。

第五篇:廣州市慧諾管理企業(yè)管理顧問有限公司

廣州市慧諾企業(yè)管理顧問有限公司

關(guān)于慧諾

慧諾顧問是一家服務(wù)國內(nèi)百強(qiáng)企業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)公司,我們以支持企業(yè)全力打造以能力提升為主線,以培養(yǎng)優(yōu)秀的人才為目標(biāo),長期關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展并謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展為共同目標(biāo)為企業(yè)提供專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái),和客戶一起滿足企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略?;谄髽I(yè)客戶的實(shí)際想法和需求幫助客戶指定最佳的培訓(xùn)解決方案,采用混合式的培訓(xùn)方式,為企業(yè)量身打造講師授課和案例教學(xué),看電影學(xué)培訓(xùn)等方式,同時(shí)授課分為面授、案例模擬,課后跟蹤輔導(dǎo)三步曲,幫助學(xué)員從知道到做到的轉(zhuǎn)變。

多樣化得學(xué)習(xí)方式:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),公開課、拓展、learning及咨詢服務(wù)。 我們的優(yōu)勢

我們和客戶的合作就像是一起旅行,作為客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展伙伴,我們幫主客戶發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),并提高管理能力,在旅行中讓學(xué)員能夠?qū)W有所得,學(xué)以致用

1、 同時(shí)具備深度和廣度的優(yōu)秀培訓(xùn)顧問

2、 全面實(shí)用的課程體系涉及14大課程體系,全面覆蓋企業(yè)各層級(jí)管理人員

3、 全面務(wù)實(shí)的講師團(tuán)隊(duì)慧諾擁有10名的專職講師及500多名的簽約合作講師隊(duì)伍

4、 卓越穩(wěn)定的課程品質(zhì):在課程的研發(fā)、講師授課、方案提供和客戶服務(wù)等方面形成特有的質(zhì)量保障體系,贏得眾多客戶的信賴。

我們的客戶

慧諾的專業(yè)化團(tuán)隊(duì)為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)的解決方案,迄今為止我們已經(jīng)為全國1000多家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),其中多為中國百強(qiáng)中及上市公司。

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