東宏人本著“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的價值觀，堅持以民族復(fù)合管材工業(yè)發(fā)展為主業(yè)，憑著精湛的技術(shù)，超值的產(chǎn)品組合，完善的服務(wù)，暢通的物流，系統(tǒng)的安全，可靠的信譽(yù)，鑄造了東宏品牌，贏得了用戶的高度評價，信賴和忠誠。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，分別向世界各地延伸。同時與俄羅斯、德國、韓國、美國、南非、尼日爾等國外客商建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，聲名遠(yuǎn)播。
以“文化引領(lǐng)人心、科技塑造未來”的經(jīng)營方針，東宏人本著“人為本，和為貴”的經(jīng)營理念，以資本為紐帶、科技為依托、市場為載體，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和研發(fā)優(yōu)勢作用，立足塑料管道行業(yè)，實施名牌戰(zhàn)略、規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略和“高、新、精、尖”新產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品多元化、用途外延化的產(chǎn)業(yè)鏈拓展，走“整合資源，輕資產(chǎn)運營，產(chǎn)融結(jié)合，多元化經(jīng)營”之路。今天，東宏集團(tuán)正以一個全新的面貌展現(xiàn)于世人面前，東宏人愿與海內(nèi)外客商一道，為弘揚(yáng)新世紀(jì)東方圣城的經(jīng)濟(jì)繁榮和文化復(fù)興，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌，做東宏事業(yè)，揚(yáng)儒家文化！讓東宏崛起與東方圣城－曲阜共同成長，走向成功和輝煌！真正地達(dá)到：東宏產(chǎn)業(yè)，融通天下！
第五篇：集團(tuán)公司簡介
基本概念
集團(tuán)公司，是為了一定的目的組織起來共同行動的團(tuán)體公司。
關(guān)于集團(tuán)公司
《公司法》中并沒有“集團(tuán)”一說，只有有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司的提法。但是在現(xiàn)實中，我們常?？吹侥衬臣瘓F(tuán)公司的名頭，其實這不過是多個公司在業(yè)務(wù)、流通、生產(chǎn)等等方面聯(lián)系緊密，從而聚集在一起形成的公司（或者企業(yè)）聯(lián)盟罷了。另外有的公司進(jìn)行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，在多個領(lǐng)域均成立了相應(yīng)的子公司，這樣，母子公司之間也會因為這種“血緣”關(guān)系組成一個企業(yè)集團(tuán)，頗類似于軍隊當(dāng)中的集團(tuán)軍。這些就是我們常說的集團(tuán)公司的由來。
一、公司法中沒有關(guān)于集團(tuán)的概念。但是，在現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中，存在集團(tuán)公司的概念。集團(tuán)公司，在國家有關(guān)規(guī)范性文件中均稱為企業(yè)集團(tuán)，但在工商注冊時，一般稱為某某集團(tuán)公司。
二、最早關(guān)于設(shè)立企業(yè)集團(tuán)，并對企業(yè)集團(tuán)給出定義的國家規(guī)范性文件，是《國家體改委、國家經(jīng)委關(guān)于組建和發(fā)展企業(yè)集團(tuán)的幾點意見》（1987年12月16日）。該文件是這樣定義企業(yè)集團(tuán)的：
1．企業(yè)集團(tuán)是適應(yīng)社會主義有計劃商品經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)的客觀需要而出現(xiàn)的一種具有多層次組織結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織。它的核心層是自主經(jīng)營、獨立核算、自負(fù)盈虧、照章納稅、能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任、具有法人資格的經(jīng)濟(jì)實體。
2．企業(yè)集團(tuán)是以公有制為基礎(chǔ)，以名牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或國民經(jīng)濟(jì)中的重大產(chǎn)品為龍頭，以一個或若干個大中型骨干企業(yè)、獨立科研設(shè)計單位為主體，由多個有內(nèi)在經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)和科研設(shè)計單位組成；它在某個行業(yè)或某類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營活動中占有舉足輕重的地位，有較強(qiáng)大的科研開發(fā)能力，具有科研、生產(chǎn)、銷售、信息、服務(wù)等綜合功能。
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的初步建立，上述規(guī)定已經(jīng)不能囊括所有企業(yè)集團(tuán)，因為現(xiàn)實生活中已經(jīng)存在非公有制的企業(yè)集團(tuán)。1991年，《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、國家體改委、國務(wù)院生產(chǎn)辦公室關(guān)于選擇一批大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行試點請示的通知》（國發(fā)〔1991〕71號）中稱：“企業(yè)集團(tuán)是適應(yīng)我國社會主義有計劃商品經(jīng)濟(jì)和社會化大生產(chǎn)的客觀需要而出現(xiàn)的一種新的經(jīng)濟(jì)組織。”此時已不再強(qiáng)調(diào)公有制。但是，該文件的精神還是主要支持建立國營大中型企業(yè)的企業(yè)集團(tuán)。1992年5月，國家工商局／國家計委／國家體改委／國務(wù)院生產(chǎn)辦 聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于國家試點企業(yè)集團(tuán)登記管理實施辦法（試行） 》。該文件規(guī)定：
第二條 國家試點企業(yè)集團(tuán)應(yīng)由一個大型企業(yè)或控股公司為核心組建，經(jīng)國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，向國家工商行政管理局申請登記。未經(jīng)登記主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記，任何組織和個人不得使用企業(yè)集團(tuán)名稱。
第三條 國家試點企業(yè)集團(tuán)應(yīng)具備以下條件：
（一）必須有一個實力強(qiáng)大、具有投資中心功能的集團(tuán)核心。集團(tuán)核心可以是一個大型生產(chǎn)、流通企業(yè)，也可以是一個資本雄厚的控股公司。
（二）必須有多層次的組織結(jié)構(gòu)。除核心企業(yè)外，必須有三個以上的緊密層企業(yè)，還可以有半緊密層和松散層企業(yè)。
（三）企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)與其他成員企業(yè)之間，要通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營的紐帶組成一個有機(jī)的整體。核心企業(yè)與緊密層企業(yè)之間應(yīng)建立資產(chǎn)控股關(guān)系。核心企業(yè)、緊密層企業(yè)與半緊密層企業(yè)之間，應(yīng)逐步發(fā)展資產(chǎn)的聯(lián)結(jié)紐帶。
（四）企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)和其他成員企業(yè)，各自都具有法人資格。第四條 國家試點企業(yè)集團(tuán)的核心企業(yè)應(yīng)是一個全民所有制大型企業(yè)或國家控股的公司。此后，國家工商局又制定了《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》，此文件規(guī)定：
第三條 企業(yè)集團(tuán)是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體。企業(yè)集團(tuán)不具有企業(yè)法人資格。
第四條 企業(yè)集團(tuán)由母公司、子公司、參股公司以及其他成員單位組建而成。事業(yè)單位法人、社會團(tuán)體法人也可以成為企業(yè)集團(tuán)成員。
母公司應(yīng)當(dāng)是依法登記注冊，取得企業(yè)法人資格的控股企業(yè)。
子公司應(yīng)當(dāng)是母公司對其擁有全部股權(quán)或者控股權(quán)的企業(yè)法人；企業(yè)集團(tuán)的其他成員應(yīng)當(dāng)是母公司對其參股或者與母子公司形成生產(chǎn)經(jīng)營、協(xié)作聯(lián)系的其他企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或者社會團(tuán)體法人。
第五條 企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）企業(yè)集團(tuán)的母公司注冊資本在5000萬元人民幣以上，并至少擁有5家子公司；
（二）母公司和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上；
（三）集團(tuán)成員單位均具有法人資格。
當(dāng)然，鑒于各地規(guī)定不同，此條件有所變動。目前所知集團(tuán)最低標(biāo)準(zhǔn)是：
（一）企業(yè)集團(tuán)的母公司實收資本在1000萬元人民幣以上，并至少擁有2家子公司；
（二）母公司和其子公司的注冊資本總和在XXXX年萬元人民幣以上；
（三）集團(tuán)成員單位均具有法人資格。
從產(chǎn)品的研發(fā)、制造乃至銷售的過程中，由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、人數(shù)眾多、范圍廣、產(chǎn)品工序復(fù)雜，為便于管理，按照產(chǎn)品形成的過程特點分成多個不同的部門來管理，這些部門可能大多數(shù)沒有法人資格，隸屬于一個企業(yè)，行政上歸一個企業(yè)管轄。這個企業(yè)就是集團(tuán)公司，其構(gòu)架上和一般的公司差別不大，與一般公司區(qū)別主要在于人數(shù)的多寡。好比一個家，孩子多了，結(jié)婚后自然分家，但還是一個家族。
有的企業(yè)聯(lián)合體也稱集團(tuán)公司，集團(tuán)內(nèi)的成員企業(yè)結(jié)盟是為了經(jīng)營的需要，可以增加企業(yè)的競爭力。成員均為法人，之間獨自核算。集團(tuán)公司長官由成員中規(guī)模大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任，不具備對其他企業(yè)的管理決策權(quán)
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