現(xiàn)場材料管理制度匯編【12篇】

現(xiàn)場材料管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保施工過程中材料的有效管理，優(yōu)化資源配置，減少浪費，提升工程質(zhì)量和效率。其主要內(nèi)容包括材料采購、存儲、領(lǐng)用、使用和回收等環(huán)節(jié)的規(guī)則和流程。

包括哪些方面

1. 材料采購管理：規(guī)定了材料的采購標準、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量檢驗等流程。

2. 存儲管理：明確了倉庫管理的職責(zé)，包括材料入庫、出庫、盤點、保管等規(guī)定。

3. 領(lǐng)用與使用管理：制定了領(lǐng)料審批制度，明確了領(lǐng)用流程和使用規(guī)定，防止材料濫用或丟失。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)立了質(zhì)量檢查機制，確保使用材料符合工程要求。

5. 廢棄物處理：規(guī)定了廢棄物的分類、回收和處置方式，強調(diào)環(huán)保和資源再利用。

重要性

現(xiàn)場材料管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到項目的成本控制、工程質(zhì)量和安全。有效管理能降低材料成本，提高經(jīng)濟效益；確保材料質(zhì)量，有助于保證工程的安全和耐久性；規(guī)范操作，避免因材料問題引發(fā)的事故，保障員工安全；同時，良好的材料管理也有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，增強市場競爭力。

方案

1. 建立采購管理系統(tǒng)：實施電子化采購流程，確保采購?fù)该?，降低采購風(fēng)險。

2. 完善倉庫設(shè)施：配置必要的存儲設(shè)備，提高存儲效率，減少材料損失。

3. 引入條形碼或rfid技術(shù)：跟蹤材料流向，提高領(lǐng)用和使用環(huán)節(jié)的準確性和效率。

4. 設(shè)立質(zhì)量檢查小組：定期進行材料質(zhì)量抽查，嚴格執(zhí)行不合格材料的退換流程。

5. 培訓(xùn)與教育：定期對員工進行材料管理培訓(xùn)，提升全員意識。

6. 制定獎懲制度：對遵守規(guī)定的員工給予獎勵，對違規(guī)行為進行處罰，形成良好的管理氛圍。

通過這些方案的實施，可以構(gòu)建一個科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)場材料管理制度，為企業(yè)運營提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)，促進項目順利進行。

現(xiàn)場材料管理制度范文

【第1篇】現(xiàn)場材料管理制度

1. 進場料具按現(xiàn)場料具平面布置圖碼放、場地平整無雜物、積水。

2. 各種材料必須分品種規(guī)格碼放整齊、新舊分開、做到一頭齊、一條線按規(guī)定掛放標識。

3. 鋼模板、架管等及時清理保養(yǎng)，按品種、規(guī)格碼放整齊，好壞分開。零配件及時回收存放指定地點，嚴禁用鋼模板墊道蓋溝。

4. 怕潮、雨淋、日曬的物品，上蓋下墊，易丟失和貴重物品入庫保管。

5. 易燃易爆品和巨毒品入庫存放且符合消除安全要求，標志顯著，定額發(fā)放。

6. 材料耗用按定額考核，建立工程材料耗用臺帳，節(jié)超有分析。

7. 材料管理制度齊全，建立料具收發(fā)臺帳帳物相符，材質(zhì)檔案齊全。

8. 做好材料使用跟蹤檢查記錄，及時清理和利用廢舊物資，做到工完場清。

9. 做好成品保護工作

10. 建筑垃圾應(yīng)及時分撿清運。

【第2篇】甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度7

甲供甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度(七)

目的

規(guī)范甲供、甲控材料設(shè)備現(xiàn)場管理工作的程序,明確相應(yīng)責(zé)任,使甲供、甲控材料設(shè)備進場驗收工作順利進行,確保其施工和安裝質(zhì)量達到設(shè)計及規(guī)范要求。

基本規(guī)定

1.管理工作應(yīng)遵循公正、嚴格、客觀的原則;

2.現(xiàn)場管理工作由項目主管牽頭,根據(jù)材料設(shè)備的不同,具體明確負責(zé)的專業(yè)工程師;

3.所有甲供甲控材料設(shè)備均須按批驗收,未經(jīng)驗收不得使用;

4.驗收不合格的材料設(shè)備必須立即清退出場;

5.甲供材料設(shè)備到場應(yīng)及時驗收移交,施工單位負保管責(zé)任;

6.甲供甲控材料設(shè)備進場必須遵循《甲供、甲控材料設(shè)備進場驗收管理辦法》;

7.現(xiàn)場工程師須對乙方工程上所使用的甲供甲控材料設(shè)備進行經(jīng)常檢查,并配合物料供應(yīng)部進行抽查;

8.現(xiàn)場工程師對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋;

9.現(xiàn)場材料設(shè)備堆放場地應(yīng)由總包單位統(tǒng)一安排,并服從甲方的管理。

現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容

1.安排甲供、甲控材料設(shè)備進場時間;

2.材料設(shè)備進場驗收:

1)通知甲供材料設(shè)備進場聯(lián)合驗收現(xiàn)場人員;

2)參與甲供材料設(shè)備數(shù)量清點、質(zhì)量驗收;

3)參與甲控材料的品牌、質(zhì)量、規(guī)格等方面的驗收;

4)簽署聯(lián)合驗收單;

3.監(jiān)督材料設(shè)備現(xiàn)場取樣送檢;

4.檢查材料設(shè)備現(xiàn)場使用情況:

1)是否已經(jīng)過驗收;

2)是否使用替代品;

3)是否按施工規(guī)范及產(chǎn)品要求施工;

5.檢查材料設(shè)備成品、半成品現(xiàn)場保護情況;

記錄表格

4-14-1甲供甲控材料設(shè)備使用查驗表

【第3篇】項目施工現(xiàn)場材料管理制度

項目施工現(xiàn)場材料管理制度

1 .為提高建筑安裝企業(yè)施工管理水平,使現(xiàn)場材料管理工作標準化、程序化、規(guī)范化,達到保證質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高效益的目的,制訂本制度。

2 .凡施工所需各類材料,自進人施工現(xiàn)場進行保管、使用直至工程竣工,余料清退出現(xiàn)場為止的全過程,均屬于施工現(xiàn)場材料管理的范圍。

3 .施工現(xiàn)場必須由專職材料員進行現(xiàn)場材料的管理工作;材料員必須通過考核,持證上崗;材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運行為準。

4 .現(xiàn)場要有切實可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法,并在施工平面布置圖中標明各種料具存放位置。

5 .根據(jù)施工組織設(shè)計及施工預(yù)算編制,上報單位工程用料進料加工等計劃并根據(jù)變更洽商及增減預(yù)算及時上報變更計劃,數(shù)據(jù)必須準確真實。

6 .根據(jù)施工組織設(shè)計(方案)中有關(guān)的材料技術(shù)節(jié)約措施,制訂并實施材料節(jié)約計劃,并建立效果考核臺賬。

7 .材料進場必須以施工用料計劃為準,嚴格進行驗收并做好驗收記錄,有關(guān)資料(送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等)必須齊全。

8 .現(xiàn)場必須設(shè)有材料三級明細賬并及時記賬,材料保管員必須做到現(xiàn)場庫存材料賬物相符,并定期進行材料盤點。

9 .現(xiàn)場材料保管必須遵守如下規(guī)定。

( l )需在施工現(xiàn)場外臨時存放在施工程用料時,必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準,按規(guī)定辦理臨時占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容;

( 2 )現(xiàn)場內(nèi)露天存放的在施工程用料必須按施工平面布置圖中標明的位置,分類、分規(guī)格碼放整齊,底墊高度不得小于100 ,地面要平整夯實并有排水措施;大堆料存放應(yīng)界限分明,避免混放;

( 3 )現(xiàn)場臨時倉庫中存放的料具必須分類分規(guī)格碼放整齊,易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放;

( 4 )凡施工現(xiàn)場存放的材料,必須依照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進行保管,如防潮防雨防曬等措施;

( 5 )料區(qū)管理區(qū)分片包干,責(zé)任到人。

10 .施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定。

( l )施工現(xiàn)場必須建立限額發(fā)料制度,并設(shè)立材料定額員;

( 2 )在施工程用料必須進行限額發(fā)料,其中主要材料必須建立定額考核臺賬;

( 3 )限額發(fā)料單必須根據(jù)施工任務(wù)書或施工預(yù)算編制;

( 4 )凡超限額用料,必須查清原因,及時簽補限額發(fā)料單;

( 5 )按照在限額考核臺賬上的登記,及時進行材料核算。

1 1 .現(xiàn)場材料在使用過程中的管理必須執(zhí)行如下規(guī)定。

( l )水泥庫內(nèi)外落地灰必須及時清用;

( 2 )砂漿混凝土倒運時必須有防撒落措施,拌合站及施工現(xiàn)場的落地混凝土應(yīng)及時清用;

( 3 )磚、砂、石及其散料必須隨用隨清,不留料底;

( 4 )合理使用鋼材、木材等料具,嚴禁隨意截鋸;

( 5 )及時回收施工現(xiàn)場剩余料具及包裝容器,并妥善保管及時清退;

( 6 )施工操作人員必須做到活完料凈腳下清;

( 7 )施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾分揀站,及時集中分揀、回收、利用、清運;

( 8 )施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用及管理按《 周轉(zhuǎn)材料管理規(guī)范》 執(zhí)行。

12 .現(xiàn)場要設(shè)立材料監(jiān)督員,以監(jiān)督檢查現(xiàn)場料具的進場使用和管理,要求做到情況有記錄,原因有分析,責(zé)任有落實,處理有結(jié)果。

13 .現(xiàn)場材料員要及時登記材料賬目,做到日清月結(jié),并及時向上級主管部門上報材料報表。

14 .現(xiàn)場材料核算員要及時做好材料核算工作,做到數(shù)據(jù)準確、齊全并有分析。

15.各種原始資料齊全,單據(jù)裝訂成冊,報表立卷,賬目成本,妥善保管。16 .凡違反現(xiàn)場材料管理規(guī)范的,按照以下規(guī)定進行處罰。

( l )對有以下行為之一的責(zé)任單位,罰款200 元,對單位主要負責(zé)人和直接責(zé)任者罰款500 元。

1 )現(xiàn)場無專職材料員或材料員無上崗證的;

2 )現(xiàn)場無材料管理制度而造成現(xiàn)場材料管理混亂的;

3 )未實行限額領(lǐng)料制度的;

4 )現(xiàn)場保安措施不嚴而造成材料丟失的;

5 )浪費能源的(長流水、長明燈等);

6 )現(xiàn)場料具管理未達到建委下發(fā)的《 文明安全現(xiàn)場管理標準》 的合格標準的。

( 2 )有下列行為之一者應(yīng)予以損失額的40 %的賠償。

l )上報計劃不準或無依據(jù),而造成積壓和浪費者;

2 )超越權(quán)限,違反規(guī)定渠道,擅自處理現(xiàn)場材料造成經(jīng)濟損失者;

3 )對進場材料不認真驗收,造成經(jīng)濟損失者;

4 )對現(xiàn)場料具保管不善,造成經(jīng)濟損失者;

5 )在材料發(fā)放中不執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,造成材料超耗和浪費者;

6 )違反操作規(guī)程,造成料具損壞和浪費者;

7 )違反規(guī)定擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成經(jīng)濟損失者;

8 )違反規(guī)定,擅自處理廢舊料具及包裝容器者;

9 )違反物資政策、物資紀律和廉潔規(guī)定,以物謀私,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者。

17 .必須作好相關(guān)記錄

( l )材料需要用量計劃表;

( 2 )材料供應(yīng)計劃表;

( 3 )申請定貨計劃表;

( 4 )采購加工計劃表;

( 5 )材料儲備計劃表;

( 6 )國外進口材料計劃表;

( 7 )材料出人庫臺賬和領(lǐng)料、發(fā)料、退換料臺賬;

( 8 )工程竣工材料消耗單統(tǒng)計表。

【第4篇】現(xiàn)場材料設(shè)備存放管理制度

為了加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理,作到有計劃地更新購置,正確地使用與維護,確保材料、設(shè)備完好,滿足檢驗、試驗質(zhì)量要求,特制定本規(guī)定。

1、材料進場或入庫時,由材料保管員負責(zé)在倉儲和堆放處掛標識牌,填制物資驗收單,登記保管臺帳和材質(zhì)證明。對已檢驗的材料,材料保管員應(yīng)在標牌的“檢驗狀態(tài)”欄中填寫檢驗狀態(tài)。(已檢合格、已檢待定、未檢)

2、材料堆放場地的標牌,應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等項目。對甲方提供的產(chǎn)品,應(yīng)在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標牌進行特殊標識。

3、材料保管員填寫物資驗收單,發(fā)料單憑證和保管臺帳,并保存記錄,填寫內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格(牌名)、數(shù)量、編號或爐批號、合格證明編號、生產(chǎn)日期、進貨日期(包括保質(zhì)期),對甲方提供的產(chǎn)品,加注“甲供”字樣的標記,作為可追溯標識。

4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放,標牌明顯,填寫完整、準確。碼放層次以五或十為單位,做到舉目成行,過目知數(shù),便于交通、保養(yǎng)、清點和發(fā)放。

5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁,不使用時由材料保管員回收整理保養(yǎng),以備再用。

6、以到倉庫未經(jīng)驗收的物資,材料保管員有保管義務(wù),若造成不應(yīng)有的損失,要追究材料保管員的責(zé)任。

7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全,并帳、物、卡應(yīng)三相符。

8、加工完畢后的半成品,由操作人員根據(jù)布置圖的要求,在半成品加工件上標注記號,記號應(yīng)在明顯且不易在搬運中擦掉的地方,記號應(yīng)注明半成品編號、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)等。

9、采購人員應(yīng)對工程所需的主要物資編制采購計劃,按批準的計劃供應(yīng)。

10、現(xiàn)場材料要做到“三清四凈”,即“三清”:現(xiàn)場物資管理及負責(zé)人要分清,材料消耗及時結(jié)清,原始記錄應(yīng)記全、記準、分得清;“四凈”:施工現(xiàn)場好,水泥袋、散裝水泥收凈,元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈,工地三場(鋼筋場、木工場、拌和場)散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊,打掃干凈。

11、工地倉庫可以建立義務(wù)回收廢料組織,回收的廢料若無轉(zhuǎn)移價值,可就地折價處理。

12、工程竣工后,項目部要組織人員做好材料清理回收工作,將工地不用材料、大型工具等先行退庫,對工棚、水電線路等應(yīng)有計劃的拆除、分類,妥善存放,做到帳清、場地清。

13、公司質(zhì)量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查,對管理好的項目部及個人進行表彰獎勵。

【第5篇】施工現(xiàn)場材料、設(shè)備管理制度

1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積，各種材料要避免混放和摻進雜物。

2.材料進場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。

3.材料進場后，材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進貨憑證，做好進場物資的驗收工作，填寫《收料單》，并記入《材料明細帳》，需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛，分批分類擺放整齊，并墊高加蓋，按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識，并注意保護標識。

6.材料員按“先進先出”原則定額發(fā)料，并記入《材料明細帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負責(zé)人，采取糾正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

（1） 砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

（2）石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì)，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

（3）輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物，不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

（4）鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置，并要墊高以防受潮銹蝕，雨季要覆蓋。

（5）磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放，堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放，頂面兩皮疊成階梯形，堆高一般不超過3m，空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固，并便于計數(shù)，堆垛后，可用白灰在磚垛上做好標記，注明數(shù)量，以利保管、使用。

（6）防水卷材

一般以立放保管，其高度不超過兩層，應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng)，遠離熱源；氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放，貯存高度以平放5個卷材高度為限。

（7）保溫隔熱材料

不得露天存放，須按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必須平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全，特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制，完善機械設(shè)備安全責(zé)任制，各級人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理，施工負責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)項目負責(zé)人批準，任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行，并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備，必須由項目部有關(guān)人員進行驗收合格后，掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。

【第6篇】施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度

（1） 周轉(zhuǎn)材料進場后，現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進料單進行點驗。

（2） 周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標承包管理，項目經(jīng)理部應(yīng)與使用單位簽訂指標承包合同，明確責(zé)任，實行節(jié)約獎勵，丟失按原價賠償，損失按損失價值賠償，并負責(zé)使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費用從勞務(wù)費中扣除。

（3） 項目經(jīng)理部設(shè)專人負責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，對使用過程進行監(jiān)督。

（4） 嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。

（5） 周轉(zhuǎn)材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量；對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)與租賃公司共同核對確認。

（6） 負責(zé)現(xiàn)場管理的材料人員應(yīng)監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應(yīng)進行檢查。避免材料丟失。

（7） 存放堆放要規(guī)范，，各種周轉(zhuǎn)材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。

（8） 維護保養(yǎng)要得當，應(yīng)隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責(zé)板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。

【第7篇】幕墻工程現(xiàn)場材料管理制度

幕墻工程公司現(xiàn)場材料管理制度

一、基礎(chǔ)設(shè)施:

庫房:由施工隊購買材料搭建庫房,庫房統(tǒng)一使用彩鋼板圍檔;庫房要能夠防雨、防潮、防盜,面積可根據(jù)實際情況搭建,庫房中設(shè)置標準小型材料架,貼上標識,用以存放中小型材料及機具。

二、準備工作

1.項目部人員根據(jù)現(xiàn)場施工圖紙,核定監(jiān)理部材料預(yù)算,由項目管理中心、材料部、項目部各存一份,作為材料提量、進場、項目部核算、成本控制的基本依據(jù)。

2.材料計劃:項目部人員根據(jù)現(xiàn)場實際進度情況,每月做一份材料計劃,附在月報中,報材料部和項目管理中心。材料計劃中要有部位、工程量、進場時間。(注意:應(yīng)提前與材料部溝通,從提料到要求進場的時間不能少于材料加工、運貨、資金影響等的基本時間)(附件:材料進場計劃表)同時。

3.材料提量:用工作聯(lián)系單。注意:面材應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的進度安排,分批次提量,不具備安裝條件的部位暫不要提量,同時要求材料部或供應(yīng)商必須按照所提供的部位進行加工送貨,項目部有權(quán)拒絕非所提部位材料的驗收,材料部必須配合項目部對所提材料到貨不齊而導(dǎo)致工程延期的供貨廠商進行處罰。

4.玻璃、鋁板、石材在驗收時應(yīng)核對每一塊的編號(玻璃由于全部拆箱后不利于保存,但在拆箱抽檢時核對編號,其它核對箱體與清單的編號)是否與運貨清單一致,并做材料臺帳,并在編號圖上進行勾畫,以利于準確掌握材料信息,嚴禁未經(jīng)核對就按照運貨清單進行勾畫。

三、主要材料檢驗

1.材料進入現(xiàn)場,必須由項目部材料人員組織材料供貨方負責(zé)人(或代理人)施工隊負責(zé)人聯(lián)合驗收,及時入庫。

2.材料驗收要檢驗:規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量、發(fā)貨清單、質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗報告等。

3.具體要求:

3.1石材;

3.1.1每批石材進場,應(yīng)隨車附帶合格證、數(shù)量清單(裝箱單)(首批必須攜帶檢驗報告原件,如是復(fù)印件,廠家應(yīng)在復(fù)印件上注明原件存放處,并有負責(zé)人簽字,加蓋本單位公章)、產(chǎn)地證明。

3.1.2每批石材應(yīng)抽檢總數(shù)量的5%,抽檢項目有:厚度、長寬、平整度、方正度、鏡面光潔度、掉角磕邊、色斑、暗傷、編號、小面處理、空厚處理等,如抽驗中有30%不合格,另行抽檢該批次的20%,若仍有30%不合格,則予以退貨。

3.1.3每批石材的抽檢,應(yīng)填寫《石材抽檢單》,作為原始質(zhì)量依據(jù)《附件:石材抽檢單》。

3.1.4石材驗收分兩步:在以上抽檢完后,石材的色差在上墻后進行第二步驗收(考慮到實際情況,石材顏色不可能在驗收時挑出色差)。故項目部在驗收單上簽字時,必須注明已完成的驗收項和未進行驗收的項目,并要與材料部、供應(yīng)商及時溝通。

3.1.5進場石材應(yīng)與封樣石材進行顏色對比。

3.1.6驗收標準根據(jù)相應(yīng)行業(yè)等級標準和《金屬、石材幕墻技術(shù)手冊》執(zhí)行。

3.1.7貯存:板材應(yīng)貯存在室內(nèi)或庫房內(nèi),按照品種、規(guī)格或工程部位分別碼放整齊。無論直立或平放,板材底部應(yīng)加方木墊起,光面對光面,背面對背面,直立碼放時,傾斜度在9~15°,垛長不超過1.5m,平放時,垛高不超過1.2m;板材存在室外,應(yīng)選擇平坦,遠離洼地存放,并在下方支墊不低于10cm的墊木,上面加遮蓋。

3.1.8試驗:石材試驗一般做三項:○1抗折強度:160*40*255塊;○2吸水率:50的立方體;○3干燥壓縮強度:○4寒冷地區(qū)做石材凍融性試驗。

3.2鋼材

3.2.1每批鋼材進場,隨車附帶材質(zhì)證明單、原件(復(fù)印件要求同3.1.1)、發(fā)貨清單及鍍鋅層合格證、鋼材廠家要與我方投標書中承諾的廠家一致。

3.2.2鋼材每爐批為60噸,材質(zhì)單應(yīng)與爐批對應(yīng)起來。

3.2.3每批鋼材應(yīng)清點數(shù)量,校對規(guī)格,同時進行2%抽檢,如有20%不合格,視為該批次不合格品,應(yīng)退貨處理或進行100%檢驗。留取合格品,抽檢必須填寫《鋼材抽檢記錄表》,注明該批次進場量,抽檢量。

3.2.3鋼材在驗收時,應(yīng)根據(jù)合同或當?shù)匾筮M行取樣做物理、化學(xué)及焊接性能、鍍鋅層厚度試驗。

3.2.4由于有復(fù)試要求,鋼材的合格表現(xiàn)在外觀及性能上,項目部在驗收時也應(yīng)分兩步,分別注明驗收項目及合格情況。

3.2.5貯存

鋼材應(yīng)分規(guī)格碼放整齊,兩端及中間用木方子墊起,并做標識,存放在標準庫房內(nèi)。

3.3干掛、密封膠

3.3.1膠進場時,每批應(yīng)提供合格證、質(zhì)保書,進口產(chǎn)品必須有商檢證(干掛膠應(yīng)做粘接性試驗,密封膠應(yīng)做相容性耐污性試驗)及發(fā)貨清單。

3.3.2膠在驗收時,應(yīng)檢查數(shù)量,品種是否符合圖紙要求,保質(zhì)期是否在有效期內(nèi),并填寫《膠驗收記錄表》.

3.3.3檢驗要求參照《金屬與石材幕墻技術(shù)手冊》。

3.3.4應(yīng)存放在溫度適宜、干燥、無腐蝕性危害的室內(nèi)。

3.4玻璃

3.4.1玻璃進場時,必須隨車附帶該批次的發(fā)貨清單、合格證(進口產(chǎn)品提供商檢證)。

3.4.2校對發(fā)貨清單與裝箱單是否一致,發(fā)貨單是否與設(shè)計的品種、規(guī)格是否一致,并應(yīng)拆箱抽檢5%;校驗玻璃數(shù)量、尺寸、規(guī)格、厚度、品種、顏色及中空鍍膜、鋼化,是否與裝箱單及設(shè)計要求一致,發(fā)現(xiàn)有不合格品即做退貨處理,同時填寫《玻璃抽檢單》。

3.4.3如有特殊原因當時不能拆箱驗收,項目部人員在簽收時要予以注明。

3.4.4玻璃質(zhì)量驗收參照國家有關(guān)規(guī)范進行檢驗。

3.4.5存放:已拆箱玻璃,現(xiàn)場制作玻璃架子,架子表面凡能夠接觸到玻璃部位均釘上膠條;玻璃存放到架子上,傾斜度在9~15度,長度不宜超過1.2m,外面遮蓋。

3.5鋁型材

3.5.1帶發(fā)貨清單、合格證、材質(zhì)單(進口產(chǎn)品商檢證)。

3.5.2每批鋁型材進場時進行3%抽檢,抽檢中超過10%,不合格視為該批次為不合格品,作退貨處理,《鋁型材抽檢單》。

3.5.3根據(jù)要求做化學(xué)和物理性能復(fù)試報告。

3.5.4材料檢驗按照《鋁合金建筑型材》(gb/t5237-93)進行檢驗。

3.5.5貯存:鋁型材驗收后,施工隊購買包裝保護膜,進行包裝,應(yīng)分規(guī)格、整齊地碼放在庫房中,并應(yīng)用方木墊起。

3.5.6由于鋁型材要做復(fù)試,故在抽檢簽認時,應(yīng)予以注明驗收項。

四、入庫:

1.檢驗合格的材料、項目部應(yīng)及時辦理入庫,

填寫入庫單,入庫單上要注明供貨廠家,項目部(或工程),材料碼放、規(guī)格、數(shù)量等。并簽字齊全。負責(zé)人由項目經(jīng)理簽;經(jīng)手人、材料負責(zé)人、保管、施工隊負責(zé)人、嚴禁代理簽字。

2.入庫單于每月5日、15日、25日前寄回公司,作為材料供貨商結(jié)帳的依據(jù)。

3.對于兩個工程間的轉(zhuǎn)借材料,如果歸還,則采用借條形式,由項目經(jīng)理及材料負責(zé)人簽字;如不能歸還,則由借用方辦理入庫,借出方辦理出庫,出入庫單都要注明對方工程名稱。

4.對于不合格材料,一般不予入庫。特殊材料經(jīng)加工后可代用的(如石材),①由于廠家加工錯誤,得到確認后,可以退貨,但廠家沒有拉走或聲明不用,工期緊急又要使用,項目部可改制使用,但不辦理入庫或經(jīng)協(xié)商折半辦理;②由于加工單原因造成錯誤經(jīng)改制可用的,可與廠家協(xié)商,酌情按照改制后面積入庫,或?qū)嶋H入庫,并要附注說明。

5.現(xiàn)場采購:現(xiàn)場采購材料,首先要與材料部取得聯(lián)系,說明采購的原因、數(shù)量、價格,經(jīng)材料部同意,可自行采購,采購時要開具材料發(fā)票,辦理入庫,并注明現(xiàn)場采購字樣,寄回材料部校對報銷。

五、建立臺帳

1.材料辦完入庫,根據(jù)入庫單建立材料臺帳。材料臺帳有兩種形式,有編號的面材使用本制度后附帶的格式,其它仍使用原格式。

2.材料驗收,入庫及臺帳要同步進行。

3.材料臺帳是施工隊領(lǐng)用材料的基本依據(jù),也是材料浪費,成本核算的依據(jù),必須分規(guī)格、數(shù)量、日期、登記認領(lǐng)。附件:材料臺帳格式。

六、材料標識:

1.檢驗、驗收完的材料,要碼放整齊、合理,做出標識、標識牌上應(yīng)有材料名稱、規(guī)格(或型號)、檢驗狀態(tài)、負責(zé)人。

2.不合格材料不能及時退場,也要做標識。

七、材料報驗

1.對進場材料驗收完,要及時向總包方、監(jiān)理方填寫材料報驗單,并附上相關(guān)質(zhì)量證明文件、合格證、檢驗報告、進行報驗,需要做復(fù)試的材料還要附上復(fù)試報告,取得簽字認可后投入使用。

2.施工隊伍自行采購的材料(如電焊條),必須附上材質(zhì)單、合格證、填寫材料報驗單,報給項目部,項目部要根據(jù)圖紙要求認真校對,驗收合格后準許使用。未經(jīng)報驗收的材料,施工隊不允許使用。

六、材料使用。

1.所有材料都要注意節(jié)約,避免浪費。

2.每天工人下班后,工作面的剩余材料必須帶回庫房,不準隨意丟棄,項目部應(yīng)每周至少抽查三次,填寫抽查單。

3.工作面材料包括:鋼材、鋁型材、鋁板、掛件、螺栓、膠及膠桶、埋板、不銹鋼板、五金件、鐵皮、角碼。所有材料在收集后以原價的5倍記入施工隊材料損耗上(石材和玻璃可不回收)。

4.材料進場驗收后,項目部按照工作部位及工程量對材料進行分發(fā),并由施工隊負責(zé)人在材料臺帳上簽認,再入各隊的庫房,由各隊自行保管,不能存入庫房內(nèi)的材料也由領(lǐng)用隊進行看管。由于保管或看管不力造成的材料丟失、破壞、損傷等質(zhì)量問題而不能使用的,計入施工隊材料損耗。

5.材料在存放、使用期間,項目管理部應(yīng)制定相應(yīng)的保管,使用措施,并負責(zé)監(jiān)管(可在例會中要求或訂出書面制度),以盡量避免不必要的損失。

6.施工隊庫房必須有專人管理,小材料必須有領(lǐng)用制度,具體辦法由項目部出臺,并經(jīng)常予以檢查、落實。

7.材料浪費應(yīng)嚴格執(zhí)行目標責(zé)任制,總損耗價值不應(yīng)超過工程總價的5‰,具體獎懲辦法詳見相關(guān)的目標責(zé)任制。

8.公司材料領(lǐng)用:由公司供應(yīng),施工隊伍領(lǐng)用的材料,先由施工(負責(zé)隊提出申請,寫明使用部位、數(shù)量后經(jīng)項目部經(jīng)理及材料負責(zé)人批準,直接到庫房領(lǐng)取,由公司庫房辦理出庫手續(xù)。

9.工程完工后的剩余材料,如其它工程能夠使用,則可辦理出入庫,轉(zhuǎn)入別的工地,如果都不能使用,且運輸費用較高,不能運回公司的,則由項目部申請主管領(lǐng)導(dǎo)或管理中心處理方法。如是批準項目自行解決,則在處理完后寫明詳細的清單報管理中心及財務(wù)部。

10.私自處理材料:未經(jīng)上一級主管部門批準,項目部不準私自處理工程所剩余材料。一經(jīng)查實,將視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰。

11、施工隊偷賣材料:發(fā)現(xiàn)有偷盜材料者,且是個別人,當事人立即開除出隊伍,并對施工隊處以所偷材料價值五倍的罰款;價值超過2萬元,且是多人集體行為,則交當?shù)毓矙C關(guān)協(xié)助處理,并清除該施工隊伍,工程款不予結(jié)算。

【第8篇】施工現(xiàn)場材料管理制度

1.施工現(xiàn)場內(nèi)各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成了、成行,高度不得超過1.5米,砂、和其它散料應(yīng)成堆并做好基底硬化和排水,界限清楚,不得混雜。

2.合理制定用料計劃,按計劃進料。合理安排材料進場,隨用隨進,不得在場外堆放施工材料,各種材料不得長期占用場地,廢料必須及時處理。

3.施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時人庫,專庫專管,加設(shè)明顯標志,并建立嚴格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。

【第9篇】工程現(xiàn)場材料管理制度

1. 進場料具按現(xiàn)場料具平面布置圖碼放、場地平整無雜物、積水。

2. 各種材料必須分品種規(guī)格碼放整齊、新舊分開、做到一頭齊、一條線按規(guī)定掛放標識。

3. 鋼模板、架管等及時清理保養(yǎng),按品種、規(guī)格碼放整齊,好壞分開。零配件及時回收存放指定地點,嚴禁用鋼模板墊道蓋溝。

4. 怕潮、雨淋、日曬的物品,上蓋下墊,易丟失和貴重物品入庫保管。

5. 易燃易爆品和巨毒品入庫存放且符合消除安全要求,標志顯著,定額發(fā)放。

6. 材料耗用按定額考核,建立工程材料耗用臺帳,節(jié)超有分析。

7. 材料管理制度齊全,建立料具收發(fā)臺帳帳物相符,材質(zhì)檔案齊全。

8. 做好材料使用跟蹤檢查記錄,及時清理和利用廢舊物資,做到工完場清。

9. 做好成品保護工作

10. 建筑垃圾應(yīng)及時分撿清運。

【第10篇】工程現(xiàn)場材料管理制度范文

現(xiàn)場材料管理制度包括:現(xiàn)場合用材料管理、現(xiàn)場專用材料管理、現(xiàn)場合用工具管理、現(xiàn)場專用工具管理、現(xiàn)場構(gòu)配件管理、現(xiàn)場臨時設(shè)施材料管理、現(xiàn)場剩余材料管理等方面的內(nèi)容。

一、現(xiàn)場合用材料的管理:合用材料是指施工過程中,多部位使用和多工種使用的那些相同材料,數(shù)量大,使用時間長,操作工種及隊組之間容易混串,比如沙石料的使用。

1、進料:根據(jù)工程進度和場地大小,采用月、旬、周平衡的進料方法。

2、驗收:一般采用點驗、稱重或量方等方式驗收數(shù)量。

3、堆放:按施工平面圖堆放,盡量一次到位,減少二次般運。

4、使用:根據(jù)工程量對班組進行限額。

二、做好現(xiàn)場專用材料的管理:專用材料是指施工過程中,為某一工種或某一施工部門專門使用的材料。專用材料采用專業(yè)承包方式管理。具體工作應(yīng)作好以下:

1、簽訂承包協(xié)議:協(xié)議應(yīng)明確專業(yè)隊組承包的施工項目及其應(yīng)用的材料品種、數(shù)量以及供應(yīng)方式、用料要求、驗收標準和獎懲辦法。材料用量以施工預(yù)算為依據(jù)。

2、抓好實施過程的管理:項目采購物資進場后,材料室負責(zé)接收。專業(yè)隊組領(lǐng)料人員應(yīng)認真進行點驗,并及時辦理領(lǐng)料簽認。

3、抓好驗收和結(jié)算工作:隊組所承包的分項工程完成后,項目經(jīng)理組織技術(shù)人員對工程質(zhì)量進行驗收。在質(zhì)量合格的前提下,::組織材料員辦理用料結(jié)算,匯總實際耗用量,與承包量對比計算節(jié)約或超耗,按協(xié)議兌現(xiàn)獎罰。

三、做好合用工具的管理:合用工具是指在一個工程項目現(xiàn)場內(nèi),由各班組共同使用而又不能固定到班組的工具。由于其價值較高,使用期限較長,班組不便攜帶,因此通常采用統(tǒng)一管理。此工作由項目工程室機械組完成。

1、制定現(xiàn)場合用工具使用要求,監(jiān)督班組合理使用,對任意損壞者,按規(guī)定進行處罰。

2、對在用的合用工具,要定期檢查維護,確保工具完好。

3、對不再使用的合用工具要及時回收,辦理退租手續(xù),結(jié)算支付租金。

四、做好現(xiàn)場專用工具管理:專用工具是指限于專業(yè)班組或個人經(jīng)常使用,并便于攜帶的工具,具有品種多、數(shù)量大、價格低、容易丟失、便于個人攜帶的特點。在管理上,采用工具費用定額承包的管理方法,由施工隊自行租用、購買、保管和使用,盈虧由隊組自負。

五、現(xiàn)場構(gòu)配件管理制度:現(xiàn)場構(gòu)配件是指事先預(yù)制,然后送到現(xiàn)場的各種成品、半成品,這類產(chǎn)品品種規(guī)格多,配套性強,不易搬動,質(zhì)量要求嚴,因此在管理中應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié):

1、根據(jù)工程進度及時編制上報分層、分段的各種構(gòu)配件加工計劃,在簽定訂貨合同時,向廠家做好技術(shù)交底。

2、根據(jù)構(gòu)配件加工訂貨合同,掌握構(gòu)配件生產(chǎn)加工進度,了解裝卸運輸情況,搞好與施工需用的銜接。

3、做好構(gòu)配件進入現(xiàn)場的各項準備,包括庫房、場地及裝卸人力和設(shè)備等。對進場的構(gòu)配件要按加工計劃所列品種、規(guī)格、型號做好進場驗收。

4、構(gòu)配件的保管與堆放要符合技術(shù)規(guī)程要求。

5、指導(dǎo)和監(jiān)督隊組構(gòu)配件合理使用。要對號入座,防止串用、混用。

6、建立構(gòu)配件臺帳,記錄構(gòu)配件的加工、進場、消耗和庫存情況。

六、臨時設(shè)施材料管理制度:臨時設(shè)施是指在工程項目建設(shè)過程中必須搭建的生產(chǎn)和生活用臨時建筑。對臨時設(shè)施材料的管理,重點放在控制用量和強化回收上。

七、現(xiàn)場剩余材料管理制度:現(xiàn)場剩余材料是指已進入現(xiàn)場,由于某些原因而不再使用的材料。項目材料室應(yīng)抓好現(xiàn)場剩余材料的管理。

1、剩余材料和殘舊材料,應(yīng)由材料室負責(zé)做好回收、整修和退庫工作。

2、對隊組的剩余材料要及時回收入庫和整修,以利再使用。對于工程項目不再使用的材料,不論批量大小都按在庫材料保管,防止損壞丟失。

3、對工程項目不再使用的可用產(chǎn)品,應(yīng)及時報批,轉(zhuǎn)賣給其他單位使用,避免長期積壓和變質(zhì)。

4、對不再使用的廢料,經(jīng)批準后可自行處理,回收資金沖減工程項目成本。

【第11篇】現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理制度

為了加強施工現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理，作到有計劃地更新購置，正確地使用與維護，確保材料、設(shè)備完好，滿足檢驗、試驗質(zhì)量要求，特制定本規(guī)定。

1、材料進場或入庫時，由材料保管員負責(zé)在倉儲和堆放處掛標識牌，填制物資驗收單，登記保管臺帳和材質(zhì)證明。對已檢驗的材料，材料保管員應(yīng)在標牌的“檢驗狀態(tài)”欄中填寫檢驗狀態(tài)。（已檢合格、已檢待定、未檢）

2、材料堆放場地的標牌，應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位置。保管員應(yīng)在標牌上注明材料名稱、廠家、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等項目。對甲方提供的產(chǎn)品，應(yīng)在貯存場地懸掛“甲供”字樣的標牌進行特殊標識。

3、材料保管員填寫物資驗收單，發(fā)料單憑證和保管臺帳，并保存記錄，填寫內(nèi)容應(yīng)包括：名稱、規(guī)格（牌名）、數(shù)量、編號或爐批號、合格證明編號、生產(chǎn)日期、進貨日期（包括保質(zhì)期），對甲方提供的產(chǎn)品，加注“甲供”字樣的標記，作為可追溯標識。

4、各種物資應(yīng)由材料保管員按類別、品種、規(guī)格分別存放，標牌明顯，填寫完整、準確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過目知數(shù)，便于交通、保養(yǎng)、清點和發(fā)放。

5、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)退頻繁，不使用時由材料保管員回收整理保養(yǎng)，以備再用。

6、以到倉庫未經(jīng)驗收的物資，材料保管員有保管義務(wù)，若造成不應(yīng)有的損失，要追究材料保管員的責(zé)任。

7、材料保管員要保持物資技術(shù)資料完整和帳、物、卡齊全，并帳、物、卡應(yīng)三相符。

8、加工完畢后的半成品，由操作人員根據(jù)布置圖的要求，在半成品加工件上標注記號，記號應(yīng)在明顯且不易在搬運中擦掉的地方，記號應(yīng)注明半成品編號、生產(chǎn)日期、檢驗狀態(tài)等。

9、采購人員應(yīng)對工程所需的主要物資編制采購計劃，按批準的計劃供應(yīng)。

10、現(xiàn)場材料要做到“三清四凈”，即“三清”：現(xiàn)場物資管理及負責(zé)人要分清，材料消耗及時結(jié)清，原始記錄應(yīng)記全、記準、分得清；“四凈”：施工現(xiàn)場好，水泥袋、散裝水泥收凈，元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈，工地三場（鋼筋場、木工場、拌和場）散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊，打掃干凈。

11、工地倉庫可以建立義務(wù)回收廢料組織，回收的廢料若無轉(zhuǎn)移價值，可就地折價處理。

12、工程竣工后，項目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫，對工棚、水電線路等應(yīng)有計劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。

13、公司質(zhì)量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查，對管理好的項目部及個人進行表彰獎勵。

【第12篇】施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度

1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進雜物。

2.材料進場前,材料員要清理現(xiàn)場并做好準備工作。

3.材料進場后,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進貨憑證,做好進場物資的驗收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細帳》,需試驗的由材料員及時通知試驗員送檢。

4.現(xiàn)場材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護措施。

5.材料員對現(xiàn)場材料應(yīng)按《產(chǎn)品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標識,并注意保護標識。

6.材料員按“先進先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細帳》。

7.材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負責(zé)人,采取糾正措施。

8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。

9.加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。

10常用現(xiàn)場材料的貯存要求

(1) 砂

在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。

(2)石

在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對單粒級或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級、堆料高度可增加到10m。

(3)輕集料

在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級二輕集料應(yīng)分別貯存。

(4)鋼材

要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。

(5)磚及砌塊

a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標號分別堆放,堆放場地要堅實、平坦、便于排水。

b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個樓層的配套砌塊量。

c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時孔洞口應(yīng)朝下。

d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標記,注明數(shù)量,以利保管、使用。

(6)防水卷材

一般以立放保管,其高度不超過兩層,應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng),遠離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放,貯存高度以平放5個卷材高度為限。

(7)保溫隔熱材料

不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必須平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。

施工現(xiàn)場設(shè)備管理制度

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理,確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。

一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制,完善機械設(shè)備安全責(zé)任制,各級人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理,施工負責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。

二、機械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。

三、在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)項目負責(zé)人批準,任何人不得擅自動用機械設(shè)備。

四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備的正常運行。

五、新購或改裝機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。

六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后,方可投入使用。

七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認可的有關(guān)部門驗收合格后,掛牌使用。

八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行,并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后,方可使用。

九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備,必須由項目部有關(guān)人員進行驗收合格后,掛牌使用。

十、機械設(shè)備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。

十一、機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。

十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。