規(guī)章制度范本最新整理版（20篇范文）

制定規(guī)章制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，它為企業(yè)運(yùn)營提供了清晰的行為準(zhǔn)則和工作流程。規(guī)章制度的編寫應(yīng)當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)、明確，兼顧實(shí)用性和前瞻性。以下是關(guān)于規(guī)章制度撰寫的一些要點(diǎn)和建議。

規(guī)章制度包括哪些

一份完善的規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：

1. 組織架構(gòu)：定義公司的部門設(shè)置，職責(zé)分工，以及各部門間的協(xié)作機(jī)制。

2. 員工行為準(zhǔn)則：包括職業(yè)道德、行為規(guī)范、著裝要求等，確保員工行為符合公司文化。

3. 工作流程：詳細(xì)描述各部門的工作流程，包括審批流程、項(xiàng)目管理、客戶服務(wù)等。

4. 人力資源政策：如招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利待遇等相關(guān)規(guī)定。

5. 財(cái)務(wù)管理制度：涉及預(yù)算編制、報(bào)銷流程、資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)操作。

6. 安全與健康：確保工作環(huán)境的安全，預(yù)防事故，提供健康保障措施。

7. 法規(guī)遵從：確保企業(yè)活動(dòng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

作用和意義

規(guī)章制度的存在有其深遠(yuǎn)的意義：

1. 提高效率：明確的流程和責(zé)任分配有助于提高工作效率，減少誤解和沖突。

2. 規(guī)范行為：規(guī)章制度為員工提供了行為指南，避免因個(gè)人主觀判斷導(dǎo)致的不一致。

3. 保障公平：通過標(biāo)準(zhǔn)化的制度，確保所有員工在相同條件下受到公正對(duì)待。

4. 風(fēng)險(xiǎn)防控：預(yù)防潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

5. 促進(jìn)企業(yè)文化：規(guī)章制度體現(xiàn)公司的價(jià)值觀，有助于塑造和傳播企業(yè)文化。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：

1. 明確目標(biāo)：明確規(guī)章制度要解決的問題，確保其與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

2. 全員參與：廣泛征求員工意見，確保制度的接受度和可行性。

3. 實(shí)事求是：基于實(shí)際運(yùn)營情況制定，避免空洞的條文。

4. 清晰簡明：用通俗易懂的語言，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保執(zhí)行的便利性。

5. 定期審查：隨著企業(yè)的發(fā)展，定期評(píng)估并更新規(guī)章制度，以適應(yīng)變化。

規(guī)章制度范本最新整理版范文

第1篇 規(guī)章制度范本最新整理版

目的：為使本部門工作管理到位，秩序井然，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。

適用范圍：________有限公司全體員工。

原則：以勞動(dòng)法為依據(jù)，根據(jù)部門實(shí)際情況制定。

第一部分：入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職與適用

1、薪資確認(rèn)：由用人部門總經(jīng)理提出薪資建議，并經(jīng)過人力資源部薪酬部門審核后上報(bào)審批。

2、錄用審批：薪資審批需經(jīng)過部門或職能部門形成會(huì)議決議，管理人員的錄用需以得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、聘用：由招聘人員向候選人溝通薪資，并確認(rèn)入職日期和發(fā)出員工聘用書。

4、入職體檢

員工在入職時(shí)必須提交有效的體檢證明，方可被公司錄用。公司每年定期為員工安排體檢，如發(fā)現(xiàn)員工患病、身體健康條件不符合工作崗位要求的，公司將視情況調(diào)動(dòng)其職位或建議病假。如發(fā)現(xiàn)員工患有精神病或按國家法律法規(guī)應(yīng)禁止工作的傳染病的，公司有權(quán)單方解除勞動(dòng)合同。

5、個(gè)人檔案

公司將為所有員工建立個(gè)人檔案。新員工在入職當(dāng)天需將3張1寸彩色照片、身份證原件復(fù)印件、學(xué)歷證原件復(fù)印件、職稱原件復(fù)印件、相關(guān)證書原件復(fù)印件、原單位離職證明交人力資源部，以便存檔查閱。如員工提供不真實(shí)、錯(cuò)誤資料或有任何虛構(gòu)，經(jīng)查屬實(shí)，將受到公司的紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重者公司可按規(guī)定單方解除勞動(dòng)關(guān)系。若員工個(gè)人資料有變更，需于變更后七日內(nèi)報(bào)人力資源部，請(qǐng)?zhí)貏e留意。

6、入職培訓(xùn)：人力資源部在新員工入職當(dāng)天，為其介紹并學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度，并介紹新同事。

7、試用期：公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長短，試用期為1至6個(gè)月：合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期不超過一個(gè)月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個(gè)月；合同期限滿三年以上的，試用期不超過六個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本公司的工作年限。

8、勞動(dòng)合同管

（1）公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工入職之日起即訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)當(dāng)簽收。

（2）勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本，勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

（3）勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效；勞動(dòng)合同對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的，從其約定。

（4）勞動(dòng)合同內(nèi)容具體以最終簽訂的勞動(dòng)合同內(nèi)容為準(zhǔn)。

第二節(jié) 考勤管理

一、所有部門員工必須嚴(yán)格遵守部門考勤制度。

二、遲到、早退、曠工

1、遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

2、月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

三、請(qǐng)假

1、病假

員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假三天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

2、事假

緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)相關(guān)人員備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

四、出差

1、員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)相關(guān)人員備案，否則按事假進(jìn)行考勤。

2、出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

五、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限

請(qǐng)假出差由部門經(jīng)理審批有效。

六、加班

1、加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)相關(guān)人員備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。

2、加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：

工作日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×150%；

休息日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×200%；

法定節(jié)日加班費(fèi)=加班時(shí)間×基數(shù)×300%。

3、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

七、考勤記錄及檢查

1、考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)部門員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門考勤行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

3、對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第三節(jié) 人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。

2、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3、普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5、人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1、部門辭退員工時(shí)，由直接上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

5、人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二部分：行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

1、本部門倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)及公司和部門規(guī)章制度。

2、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司和部門利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司和部門形象或名譽(yù)的事。

3、本部門提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。

4、公司或部門內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)

1、以公司或部門名義考察、談判、簽約。

2、以公司或部門名義提供擔(dān)保或證明。

3、以公司或部門名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見、信息。

4、代表公司或部門出席公眾活動(dòng)。

三、部門禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作。

2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭對(duì)手。

3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭。

4、因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、部門禁止下列情形的個(gè)人投資

1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭對(duì)手經(jīng)營管理的。

2、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭對(duì)手的。

3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的。

4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳部門相關(guān)負(fù)責(zé)人，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)

1、員工有義務(wù)保守公司或部門的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司或部門密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，與客戶溝通時(shí)應(yīng)保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度。對(duì)顧客委辦事項(xiàng)應(yīng)力求周到機(jī)敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

1、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2、如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

3、如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

一、獎(jiǎng)懲種類

獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件

1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。

2、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。

3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。

4、積極參與公司或部門集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

7、以公司或部門名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。

8、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。

9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報(bào)部門負(fù)責(zé)人考核通過者。

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者。

2、利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。

3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財(cái)物者。

4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。

5、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。

9、未認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。

11、談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。

12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。

13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者。

15、對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。

16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。

17、無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。

18、發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。

19、玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。

四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定

1、行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

2、獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象

（1）參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)。

（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

（3）職務(wù)晉升、加薪。

（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。

3、一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過如下：

（1）記過一次與記功一次；

（2）警告一次與表揚(yáng)一次。

4、表揚(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。

5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。

6、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。

第三部分：薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一、薪酬

1、原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對(duì)象：本部門所有正式員工。

3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金。

（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門工作的時(shí)間來確定。

（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

（4）績效工資根據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

4、工資制度

（1）正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。

（2）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。

5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行賬戶形式領(lǐng)取。

二、調(diào)整機(jī)制

1、薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行議薪，根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審議。

2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：

（1）部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)部門經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

（3）職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

（4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。

（5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從部門下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從部門下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利

1、假期

（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。

（2）法定假日：全體員工每年均享有以下11天帶薪（視為上班）假日：

a、元旦（公歷1月1日）

b、春節(jié)（農(nóng)歷除夕、新年初一、初二）

c、清明節(jié)（公歷4月4日）

d、勞動(dòng)節(jié)（公歷5月1日）

e、端午節(jié)（農(nóng)歷五月初五）

f、中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）

g、國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）

h、婦女節(jié)（3月8日，女員工放假半天）

（3）婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天（含休息日）的有薪假期。

（4）產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天（含休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。

（6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。

（7）工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

（8）公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)部門相關(guān)人員批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

（9）有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（10）休假規(guī)定員工提前15日向部門相關(guān)人員申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。

因工作原因，未能休以上（3）-（7）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

2、保險(xiǎn)：部門為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

3、賀儀與奠儀

（1）正式員工結(jié)婚，部門將致新婚賀儀人民幣300元。

（2）正式員工直系親屬去世，部門將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費(fèi)部門視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查：部門每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

6、員工活動(dòng)：部門不定期舉行各種員工活動(dòng)。

第四部分：培訓(xùn)、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)目的：塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

二、培訓(xùn)原則：員工培訓(xùn)需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓(xùn)管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)是培訓(xùn)組，隸屬人力資源部，：除培訓(xùn)發(fā)展主管外，其余崗位均為兼職人員，由人力資源部在集團(tuán)范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。

四、公司培訓(xùn)分為一級(jí)培訓(xùn)、二級(jí)培訓(xùn)。

1、一級(jí)培訓(xùn)由人力資源部主辦，負(fù)責(zé)集團(tuán)中級(jí)以上人員（含分子公司總經(jīng)理）管理培訓(xùn)，集團(tuán)總部員工自我管理培訓(xùn)及新員工職前培訓(xùn)、外派培訓(xùn)等。

2、二級(jí)培訓(xùn)由集團(tuán)各中心或分子公司主辦，負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及外派培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束到人力資源部備案。

五、培訓(xùn)積分制

1、培訓(xùn)組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，確定培訓(xùn)課程設(shè)置及相應(yīng)學(xué)分，參加培訓(xùn)并通過考核者即可獲得學(xué)分。培訓(xùn)組同時(shí)為每位學(xué)員建立培訓(xùn)檔案，記錄每年度培訓(xùn)測(cè)試成績、積分。

2、各崗位培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)由培訓(xùn)組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓(xùn)積分進(jìn)行，積分不達(dá)標(biāo)者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級(jí)資格的培訓(xùn)積分，否則僅提升為代理職務(wù)。

3、公司全員培訓(xùn)及特別要求的重要培訓(xùn)，無論積分是否達(dá)標(biāo)，均需參加。

4、公司規(guī)定的培訓(xùn)課程，人事部門將嚴(yán)格考勤。不得無故遲到、早退、曠課，有特殊情況不能參加的應(yīng)向人事部門請(qǐng)假。

六、員工自我培訓(xùn)

1、公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間，可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明，經(jīng)人事部門主管負(fù)責(zé)人審核，獲準(zhǔn)后按公假處理。

2、員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí)，確需占用周六工作時(shí)間的，可憑入學(xué)證明，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后，按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí)，應(yīng)服從公司安排。

3、對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

七、培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷

1、人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定一級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)總裁批準(zhǔn)。

2、二級(jí)培訓(xùn)費(fèi)用由集團(tuán)各部門及分子公司根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃提報(bào)預(yù)算，經(jīng)人力資源部審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3、集團(tuán)總部外派培訓(xùn)費(fèi)用1000元以內(nèi)，由人力資源部審批，1000元以上由總裁審批；子公司外派培訓(xùn)在預(yù)算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。培訓(xùn)費(fèi)用超過1000元者需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，約定服務(wù)期限，培訓(xùn)結(jié)束后培訓(xùn)資料及獲得證書原件由培訓(xùn)組存檔，經(jīng)培訓(xùn)主管簽字后，方可報(bào)銷費(fèi)用。

4、員工培訓(xùn)后在公司工作時(shí)間未滿《培訓(xùn)協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應(yīng)責(zé)任。

第二節(jié) 績效考評(píng)

一、考評(píng)目的

1、通過對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。

2、保障公司高效運(yùn)行。

3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評(píng)原則

1、以績效為導(dǎo)向原則。

2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。

3、公平、公正、公開原則。

4、多角度考評(píng)原則。

三、考評(píng)周期

1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。

2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。

3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。部門所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。

四、考評(píng)程序：相關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)意見，將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總并報(bào)部門經(jīng)理審批。相關(guān)人員將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算績效工資及獎(jiǎng)金。

五、結(jié)果分級(jí)：考核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。

定義：優(yōu)-超越崗位常規(guī)要求；完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo)；

良-完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越；

中-符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)、保量、按時(shí)地達(dá)成工作目標(biāo)；

基本合格-基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，但有所欠缺；

不合格-不符合崗位常規(guī)要求，不能達(dá)成工作目標(biāo)。

六、結(jié)果

使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依據(jù)：

1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。

2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的員工給予行政降級(jí)處理。

3、工資晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的員工，在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。

4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行工資降檔；年終考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度考核基本合格的進(jìn)行工資降檔。

5、培訓(xùn)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。

6、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：根據(jù)績效統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果及雙向溝通，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。

七、申訴及處理

被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果持有異議，可以直接向部門經(jīng)理申訴。部門在接到申訴后，一周內(nèi)必須對(duì)申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴者。

第五部分：員工權(quán)益

一、勞動(dòng)安全

1、公司部門為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。

2、在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工，當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶。

3、保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后，在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。

二、權(quán)利保障：

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對(duì)下列情況，員工有權(quán)提出申（投）訴以得到公正待遇：

（1）認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯；

（2）對(duì)處理決定不服；

（3）對(duì)公司的經(jīng)營管理措施有不同意見；

（4）發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為。

3、申（投）訴方式

（1）向部門經(jīng)理提出申（投）訴；

（2）可書面或面談兩種方式申（投）訴；

（3）《申（投）訴書》必須具名，否則可能難以得到解決；

（4）受理申（投）訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。

第2篇 行政事務(wù)管理規(guī)章制度

(一)總 則

第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報(bào)刊及郵發(fā)管理等。

(二)檔案管理

第三條 歸檔范圍:

公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)、勞動(dòng)工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通告、通知等具有參考價(jià)值的文件材料。

第四條 檔案管理要指定專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級(jí)檔案必須保證安全。

第五條 檔案的借閱與索取:

1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級(jí)檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

2.公司其他人員需借閱檔案時(shí),要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),并辦理借閱手續(xù);

3.借閱檔案必須愛護(hù),保持整潔,嚴(yán)禁涂改,注意安全和保密,嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級(jí)檔案,必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可摘錄和復(fù)制。

第六條 檔案的銷毀:

1.任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

2.若按規(guī)定需要銷毀時(shí),凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。

3.經(jīng)批準(zhǔn)銷毀的公司檔案。檔案人員要認(rèn)真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。 (三)印鑒管理

第七條 公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負(fù)責(zé)保管。

第八條 公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

第九條 公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對(duì)外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,以備查詢,存檔。

第十條 公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時(shí),必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報(bào)其介紹信的用途,未使用的必須交回。

第十一條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。

(四)公文打印管理

第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

第十三條 各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價(jià)計(jì)費(fèi)。

第十四條 公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

(五)辦公及勞保用品的管理

第十五條 辦公用品的購發(fā):

1.每月月底前,各部、室負(fù)責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計(jì)劃提交總經(jīng)理辦公室;

2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計(jì)劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實(shí)際工作需要有計(jì)劃的分發(fā)給各個(gè)部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

3.除正常配給的辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)方可領(lǐng)用;

4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

5.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對(duì)路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;

6.負(fù)責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進(jìn)入庫房。

第十六條 勞保用品的購發(fā):

勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實(shí)際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。

(六)庫房管理

第十七條 庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

第十八條 采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點(diǎn)數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。

第十九條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

第二十條 嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可出庫。

第二十一條 庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),辦理外借手續(xù)。

第二十二條 嚴(yán)格管理帳單資料,所有帳冊(cè)、帳單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確,不得隨意涂改。

第二十三條 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

(七)報(bào)刊及郵發(fā)管理

第二十四條 報(bào)刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報(bào)刊計(jì)劃及預(yù)算,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

第二十五條 報(bào)刊管理人員每日負(fù)責(zé)將報(bào)刊取回并進(jìn)行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報(bào)刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。

(八)附則

第二十七條 公司辦公室負(fù)責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

(一)私人信件,一律實(shí)行自費(fèi),貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

(二)所有公發(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負(fù)責(zé)寄發(fā);

(三)控制各類掛號(hào)信凡因公需掛號(hào)者,須經(jīng)各部室主任批準(zhǔn),總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

第二十八條 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請(qǐng)總經(jīng)理批復(fù)。

第二十九條 本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

第三十條 本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

第3篇 磚廠規(guī)章制度范本

為了進(jìn)一步做好磚廠的生產(chǎn)工作，提高全廠職工的工作積極性，工作效率，提高全廠工人的經(jīng)濟(jì)收入，確保磚廠安全生產(chǎn)，杜絕安全事故發(fā)生，特制定如下制度：

一、安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)，安全上班，必須在確保在各個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)正常情況下才可以上班，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)有異常，必須及時(shí)修理好機(jī)器，不耽誤正常上班。

2、安全意識(shí)，每一個(gè)在崗的工人，一定要有安全第一的意識(shí)，每次上班之前必須檢查自己的生產(chǎn)用具，生產(chǎn)崗位的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，安全是第一位，這種意識(shí)要一定有。每一個(gè)工人都要按照安全規(guī)章制度來執(zhí)行，如有違反者，發(fā)現(xiàn)一次罰款________元。

3、大家要相互尊重，相互關(guān)心，融洽相處。不準(zhǔn)打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次罰款兩百元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

4、機(jī)器控制操作人員，必須確保所有人員安全情況下，才能進(jìn)行下一步工序。

5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題，及時(shí)修理，不準(zhǔn)拖延，以保證下一班能夠高效生產(chǎn)，超出修理能力的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)知廠長。作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

6、安全用電，節(jié)約用電。不準(zhǔn)私自亂接電，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款處理。

7、禁止帶小孩和親朋好友進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。以免發(fā)生不安全的事故。

8、作業(yè)時(shí)禁止穿拖鞋和背心。

9、作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真，精神集中，禁止做危險(xiǎn)的動(dòng)作及打架斗毆。

10、不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。

11、凡患有高血壓、心臟病、貧血病以及不適應(yīng)于正常作業(yè)的人員，不得從事機(jī)上作業(yè)，酒后禁止使用各種機(jī)械和上機(jī)作業(yè)。

12、愛廠如家，要有磚廠是我家，發(fā)展靠大家這種意識(shí)。

13、按照廠方的生產(chǎn)條件，對(duì)照各工作崗位所需做好的工作。必須完成自己的工作同時(shí)要保質(zhì)保量。

二、質(zhì)量要求

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法，熱愛本職工作。

2、水泥磚的原料配比一定要掌握好。如發(fā)現(xiàn)比例不對(duì)應(yīng)作及時(shí)回料處理，如因工人工作失誤造成的損失，廠上作一定嚴(yán)肅處理。

3、生產(chǎn)過程中要及時(shí)檢查模具內(nèi)是否有硬物不小心落入其中。

4、生產(chǎn)完成后要大概的檢查下是否有殘缺磚，及時(shí)回收處理掉。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)、碼垛操作，減少因操作失誤造成的損失。

三、崗位責(zé)任

1、攪拌機(jī)作業(yè)人員必須控制好水、水泥、沙的比例，確保每一次拌料100%合格。每天上班前檢查攪拌機(jī)和進(jìn)料系統(tǒng)運(yùn)行是否正常，下班后對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)外進(jìn)行全面清理。

2、磚機(jī)作業(yè)人員上班前必須檢查磚機(jī)運(yùn)行是否正常，嚴(yán)格控制好水泥磚尺寸是否合格，并進(jìn)行磚機(jī)的日常保養(yǎng)。

3、叉車作業(yè)人員必須確保運(yùn)磚的過程中不對(duì)磚塊造成損害。

四、機(jī)械設(shè)備維修管理

1、嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅(jiān)持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時(shí)排除故障，不帶病作業(yè)。

2、機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，計(jì)劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

3、操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

4、使用中機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：

（1）對(duì)易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

（2）徹底清掃機(jī)器外表，檢查磨損情況，更換易損件。

（3）及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行加潤滑油、清洗或更換濾油器等工作。

（4）調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動(dòng)力。

（5）緊固各部位零件。

（6）檢查各種安全裝置的可靠性，并維護(hù)。

（7）電氣部分要加重檢查。

5、有疑難問題時(shí)，要會(huì)同廠家技術(shù)人員及有關(guān)人員會(huì)診，及時(shí)排除。

五、福利待遇

1、獎(jiǎng)勵(lì)：磚廠獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)兩種，員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)：

（1）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

（2）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報(bào)或妥善處理。

（3）忠于職守，積極負(fù)責(zé)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出。

（4）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。

2、員工符合下列條件之一者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。

（3）天天滿勤，無遲到、早退、病假、事假。

六、罰則

1、員工有下列情形之一，予以批評(píng)、警告：

（1）工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

（2）因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。

（3）妨礙工作或企業(yè)正常秩序，情節(jié)輕微。

（4）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

（5）工作時(shí)間外出辦私事或長時(shí)間接打私人電話。

2、員工有下列情形之一，予以罰款、情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同：

（1）遲到或早退每次罰款_______元；當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上，罰款_______元并警告一次。

（2）曠工一日，扣發(fā)當(dāng)日薪資。

（3）未按磚廠管理要求使用工具、保管工具的，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以_______元罰款，并警告一次.

（4）損毀公物除照價(jià)賠償外，另處罰金_______元；如查實(shí)屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰_______元，并警告一次。

（5）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者，給磚廠造成損失的除賠償損失外并與其解除勞動(dòng)合同。

（6）因攪拌機(jī)和磚機(jī)師傅工作的失誤，超成水泥磚比例和尺寸不合格交不了貨，情形特別嚴(yán)重者并給磚廠造成損失者除罰款外，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，情形特別嚴(yán)重者予解除勞動(dòng)合同。

（7）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

六、對(duì)本規(guī)章制度由磚廠行政部享有最終解釋。

第4篇 東南房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶接待規(guī)章制度

東南國際項(xiàng)目客戶接待規(guī)章制度

1、銷售現(xiàn)場(chǎng)接待次序由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)專案經(jīng)理)制定,以均等機(jī)會(huì)制定接待順序。每周安排一次。如輪到的銷售員因正在接待其他客戶、接電話或其他公務(wù)離開前臺(tái),則跳過,以后再補(bǔ)。若輪到的銷售員因私事不在現(xiàn)場(chǎng)(如去洗手間、臨時(shí)外出等)自動(dòng)跳過,但算已接待一個(gè)客戶名額,不另行補(bǔ)回。

2、每日由銷售經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)專案經(jīng)理)安排好先后順序?yàn)榭蛻艚哟捻樞?。?fù)責(zé)監(jiān)督調(diào)整銷售員輪流接待秩序,并保證每個(gè)客戶能及時(shí)得到銷售員的主動(dòng)接待。如客戶有指定,則由內(nèi)勤人員接待。

3、銷售員按順序輪流接聽電話?？蛻舻綀?chǎng)或電話咨詢均應(yīng)進(jìn)行登記,客戶成交后的業(yè)績確認(rèn)以客戶登記本上的銷售員名字及時(shí)間為準(zhǔn)。

4、當(dāng)客戶進(jìn)入售樓處大門處時(shí),銷售員必須提前起身接待,禮儀待人,禮儀引導(dǎo)。

5、若客戶自始至終為一個(gè)銷售員接待,并且最后成交,則該銷售員享受全額提成。若該銷售員需要指定他人合作,則該提成由二人協(xié)商分享。

6、在接待過程中,如有因私事銷售員耽擱而未能接待客戶,不予以補(bǔ)接;如果當(dāng)天請(qǐng)假,則視為放棄輪流機(jī)會(huì)。

7、銷售員在接待工作中,又有客戶過來看房,若該銷售員接待的為已成交客戶,則新來客戶由其它銷售員接待,該銷售員在下一次銷售員接待時(shí)不計(jì)接待次數(shù);若該接待銷售員的為未成交老客戶,則由下一個(gè)位接待,該則計(jì)一次接待任務(wù)。

8、同一公司,同一家人應(yīng)視為同一客戶,并且屬最先接待的銷售員。

9、每個(gè)銷售員均須按順序接待客戶,不得挑客戶、搶客戶。若銷售員正在接待客戶,登記過的老客戶來訪則由排在最后的銷售員接待,不視為接待名額。

11、如客戶現(xiàn)場(chǎng)指定銷售員,則輪值銷售員應(yīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)告通知被指定人。如不通知,視為搶單,并停牌一天;如成交,業(yè)績歸屬被指定人。

12、客戶來訪中,若其不是第一次來,且初始接待人認(rèn)出是自已的客戶,則該客戶由初始人接待;若初始人未發(fā)現(xiàn)或忘記,客戶也并未指明,則按順序接待。

13、老客戶帶新客戶,如未指名找誰,則按順序輪流接待;如有指定,則由被指定人接待。

14、銷售員在接待第一次見面的客戶必須委婉的詢問客戶以下兩個(gè)問題: a.詢問客戶是否來過b.是哪一位銷售員接待過

15、銷售員不得挑選客戶,不得令客戶受冷遇,不論客戶的外表、來訪動(dòng)機(jī)售樓員都要全力接待。

16、銷售員不得以任何理由中斷正在接待的客戶,而轉(zhuǎn)接其他客戶(客人多的時(shí)候,只能兼顧)。

17、銷售員不得在客戶面前爭搶客戶,不該在客戶面前說的話決不允許說。銷售員在任何情況下都不得在客戶面前發(fā)生爭執(zhí),也不得在成交后因銷售員之間發(fā)生爭執(zhí)而向客戶查核當(dāng)時(shí)成交或登記情況。

18、銷售員不得在其他銷售員接待客戶的時(shí)候,主動(dòng)插話或幫助介紹,除非得到邀請(qǐng)。

19、銷售員在接待其他同事的客戶時(shí)不得主動(dòng)遞送名片,除非得到該銷售員的同意。若客戶主動(dòng)要求,事后須及時(shí)知會(huì)原銷售員。

20、每個(gè)銷售員都有義務(wù)幫助其他銷售員促成交易,在某銷售員不在或繁忙的情況下,其他銷售員必須協(xié)助接待。

21、銷售員接待客戶完畢,須送客戶出售樓處,不得于客戶背后談?wù)?、辱罵或取笑客戶。

22、每個(gè)銷售員都有義務(wù)做電話咨詢,并鼓勵(lì)客戶來訪售樓處(在售樓處具備接待條件的前提下),除非客戶到售樓處后主動(dòng)提出找某銷售員,否則仍然以輪流到的銷售員作為客戶接待及登記人。

23、如電話咨詢本公司其他樓盤情況,應(yīng)耐心介紹及按公司的要求填寫《客戶信息反映表》,如該樓盤有獨(dú)立售樓處,應(yīng)將客戶介紹給該售樓處。

24、銷售員原則上不得預(yù)留房號(hào),以先付定金者為準(zhǔn),有特殊情況可請(qǐng)示銷售經(jīng)理。

25、銷售員收取定金之前必須先確定該單位確未銷售,如有成交,應(yīng)立即通知銷售經(jīng)理。

26、其他銷售員有義務(wù)為輪休銷售員接待其客戶,按順序接待。

27、銷售員工作性質(zhì)既是獨(dú)立又應(yīng)相互合作,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,每個(gè)銷售員有義務(wù)配合其他銷售員促使客戶成交。

第5篇 z詩歌學(xué)會(huì)規(guī)章制度

為了加強(qiáng)學(xué)會(huì)的規(guī)范化管理,促進(jìn)學(xué)會(huì)發(fā)展壯大,繁榮寧夏詩歌創(chuàng)作,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)會(huì)章程的規(guī)定,特制訂本會(huì)規(guī)章制度。

一、本會(huì)全體會(huì)員必須遵守學(xué)會(huì)《章程》,遵守學(xué)會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二、本會(huì)倡導(dǎo)“德藝雙馨”,不斷提高會(huì)員的思想道德修養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)學(xué)養(yǎng);繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族優(yōu)秀文學(xué)傳統(tǒng),學(xué)習(xí)和借鑒世界各國優(yōu)秀文化成果,鼓勵(lì)探索和創(chuàng)新,不斷提高作品的思想水平和藝術(shù)水準(zhǔn)。

三、本會(huì)發(fā)揮會(huì)員的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性,不斷完善學(xué)會(huì)的管理體系,開展豐富多彩的活動(dòng),不斷壯大學(xué)會(huì)實(shí)力,樹立學(xué)會(huì)形象,提高學(xué)會(huì)聲譽(yù)。

四、本會(huì)提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);提倡會(huì)員團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

五、本會(huì)鼓勵(lì)會(huì)員積極參與學(xué)會(huì)的決策、管理和監(jiān)督,鼓勵(lì)會(huì)員為學(xué)會(huì)的發(fā)展提出合理化建議。

六、本會(huì)推行崗位責(zé)任制,對(duì)學(xué)會(huì)事業(yè)作出貢獻(xiàn)者予以表彰。

七、本會(huì)禁止任何會(huì)員損害學(xué)會(huì)利益、形象、聲譽(yù),對(duì)會(huì)員任何違反學(xué)會(huì)《章程》和各項(xiàng)規(guī)章制度的言行,都要予以追究。

八、本會(huì)要求會(huì)員遵紀(jì)守法、忠于職守,不斷學(xué)習(xí)、提高水平,積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)互助,勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。

九、本會(huì)原則上每月召開一次會(huì)長團(tuán)會(huì)議,研究本會(huì)的制度、活動(dòng)計(jì)劃等,并部署工作;每季召開一次全委會(huì)會(huì)議, 總結(jié)上一季度工作,布置下一步工作,解決本會(huì)存在的問題;每年召開一次理事會(huì)議,推薦并吸收會(huì)員,決定重大事項(xiàng);每五年召開一次會(huì)員代表大會(huì),進(jìn)行換屆工作。

十、會(huì)員、理事、委員、會(huì)長團(tuán)成員的通訊地址、郵編、電話、電子信箱發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)通知學(xué)會(huì)辦公室,以保障聯(lián)系暢通。

十一、理事、委員、會(huì)長團(tuán)成員不例行請(qǐng)假而三次不參加相應(yīng)的會(huì)議或活動(dòng),視為自動(dòng)辭去相應(yīng)職務(wù)。經(jīng)全委會(huì)討論報(bào)會(huì)長團(tuán)審議決定,免去其相應(yīng)職務(wù)。

十二、理事、委員、會(huì)長團(tuán)成員因工作變動(dòng)、退休等原因需要變更的,經(jīng)全委會(huì)討論報(bào)會(huì)長團(tuán)審議決定。

第6篇 公司對(duì)文明單位創(chuàng)建的管理規(guī)章制度

創(chuàng)建文明單位，是推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設(shè)不斷發(fā)展的有效形式。為了在全公司廣泛開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文明單位的建設(shè)管理，根據(jù)重慶市交通委員會(huì)印發(fā)《重慶市交通系統(tǒng)委級(jí)文明單位創(chuàng)建與管理辦法》的精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

一、文明單位是社會(huì)主義物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)三個(gè)方面取得顯著成績，由上級(jí)黨委、行政授予的綜合性集體榮譽(yù)稱號(hào)。

二、交通系統(tǒng)委級(jí)文明單位，由中共重慶市交通委員會(huì)和重慶市交通委員會(huì)批準(zhǔn)命名;公司級(jí)文明單位、處室、船舶、班組，由中共重慶輪船總公司委員會(huì)和重慶輪船總公司批準(zhǔn)命名。

三、重慶輪船總公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全公司精神文明建設(shè)工作。下設(shè)辦公室，與黨委工作部合署辦公，負(fù)責(zé)總公司級(jí)文明單位的創(chuàng)建和日常工作;在交委精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室指導(dǎo)下，開展委級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，協(xié)助下屬單位的組織、申報(bào)和銜接工作。

四、總公司級(jí)文明單位應(yīng)具備的條件

1、組織領(lǐng)導(dǎo)好。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“三個(gè)文明”一起抓，重視精神文明建設(shè)，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。分管領(lǐng)導(dǎo)、工作部門落實(shí)，職工廣泛參與，實(shí)際效果明顯。領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，勇于開拓，勤奮務(wù)實(shí)，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，職工信任。

2、思想建設(shè)好。堅(jiān)持以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論為指導(dǎo)，在廣大干部職工中深入開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神教育，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和民主與法制教育，引導(dǎo)職工樹立“富民興企”、“司興我富，司衰我窮”的共同價(jià)值觀、人生觀和正確的世界觀。

3、改革競(jìng)爭好。全面貫徹黨的基本路線，按照“____”的要求，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)和公司總體發(fā)展方向，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，正確處理眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系、局部利益和全局利益關(guān)系，不斷深化改革，提高綜合競(jìng)爭能力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

4、生產(chǎn)工作好。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照公司總體發(fā)展目標(biāo)，大力發(fā)展生產(chǎn)，搞活經(jīng)營，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益;內(nèi)部管理科學(xué)民主，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好，生產(chǎn)、工作、效益居于先進(jìn)水平。

5、文化建設(shè)好。重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和職工的教育，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式，廣泛開展群眾性的讀書活動(dòng)、科技活動(dòng)和文體活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，努力提高干部職工的科學(xué)、文化素質(zhì)和生產(chǎn)工作能力。

6、文明風(fēng)氣好。廣泛深入開展“講文明、樹新風(fēng)”、“愛崗敬業(yè)、崗位奉獻(xiàn)”等群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)和多種形式的思想教育活動(dòng)，認(rèn)真宣傳貫徹《交通行業(yè)文明公約》和《市民公約》，干部職工的文明素質(zhì)不斷提高;各種文明細(xì)胞創(chuàng)建工作堅(jiān)持不懈，樹立企業(yè)新風(fēng)。無重大治安刑事案件、安全事故，無嚴(yán)重違紀(jì)問題發(fā)生;計(jì)劃生育各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到國家要求;環(huán)境整潔，清潔衛(wèi)生工作制度化、經(jīng)?；?。

五、總公司級(jí)文明單位的申報(bào)、命名與獎(jiǎng)勵(lì)

1、司級(jí)文明單位的申報(bào)、考核、批準(zhǔn)、命名，每年組織一次。委級(jí)文明單位按照《重慶市交通系統(tǒng)委級(jí)文明單位創(chuàng)建與管理辦法》執(zhí)行(下同)。

4、經(jīng)批準(zhǔn)命名和復(fù)查合格的司級(jí)文明單位，參照市交委確定的渝委辦[1998]47號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定，在進(jìn)行精神鼓勵(lì)的同時(shí)，當(dāng)年可按照單位人均月工資50% 的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給獎(jiǎng)金，還可以給在創(chuàng)建工作中做出突出貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員以適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，所發(fā)獎(jiǎng)金進(jìn)入生產(chǎn)成本。

5、文明單位在鞏固創(chuàng)建成果，提高創(chuàng)建水平方面成績突出的，在復(fù)查合格的當(dāng)年亦可比照上款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)給職工獎(jiǎng)金。

六、文明單位的復(fù)查

1、委級(jí)文明單位按市交委規(guī)定進(jìn)行復(fù)查。

2、司級(jí)文明單位兩年復(fù)查一次。凡已命名的司級(jí)文明單位，每隔兩年要對(duì)照文明單位條件進(jìn)行自查，向總公司送交自查報(bào)告，由總公司組織復(fù)查，并通報(bào)復(fù)查結(jié)果。

3、對(duì)司級(jí)文明單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?？偣緦?duì)司級(jí)文明單位的復(fù)查，嚴(yán)格堅(jiān)持“六好”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，管理混亂或主要領(lǐng)導(dǎo)成員發(fā)生違法違紀(jì)問題的，除政策因素外出現(xiàn)嚴(yán)重虧損的，服務(wù)質(zhì)量下降的，安全工作未達(dá)標(biāo)和計(jì)劃生育超標(biāo)的單位，堅(jiān)持實(shí)行一票否決，撤銷文明單位稱號(hào)。

七、在企業(yè)改革、調(diào)整中，撤銷或合并的單位不再保留文明單位稱號(hào)。

第7篇 j機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)規(guī)章制度

第一條 為進(jìn)一步做好網(wǎng)絡(luò)問政工作,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在了解民意、發(fā)布信息的平臺(tái)作用,提高領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)執(zhí)政能力,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站管理工作的通知》等有關(guān)文件規(guī)定,制定本制度。

第二條 網(wǎng)絡(luò)已成為公眾參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)一個(gè)新平臺(tái),也為領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意提供了一個(gè)新渠道。領(lǐng)導(dǎo)干部要把學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)作為一門必修課,要不斷學(xué)習(xí)及時(shí)掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技術(shù),要了解掌握互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)輿論生成規(guī)律、特點(diǎn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為提升素質(zhì)、推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要手段,積極利用網(wǎng)絡(luò)海量資源信息、強(qiáng)大搜索功能和便捷交流方式汲取營養(yǎng)、釋疑解惑。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部要把讀網(wǎng)作為日常生活的重要內(nèi)容,將讀網(wǎng)培養(yǎng)成為讀書、看報(bào)、聽廣播、看電視之外的“第五習(xí)慣”,只要有機(jī)會(huì)就主動(dòng)上網(wǎng),看一看國內(nèi)外重大新聞和時(shí)事動(dòng)態(tài),了解一下網(wǎng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部要借助網(wǎng)絡(luò)了解民意、服務(wù)群眾,密切黨群干群關(guān)系,利用網(wǎng)絡(luò)匯聚民智,推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,達(dá)到化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧的目的。

第三條 領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng)要求:

(一)認(rèn)真傾聽,當(dāng)好聽眾。領(lǐng)導(dǎo)干部和網(wǎng)民交流中要重視親民思想,要抱著誠心和虛心的態(tài)度,認(rèn)真傾聽網(wǎng)民的聲音,力爭達(dá)到網(wǎng)絡(luò)問政的最佳效果。

(二)釋疑解惑,當(dāng)好宣傳員。領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的政策信息面更廣,對(duì)涉及民生的重大問題和相關(guān)政策更有發(fā)言權(quán)。在不違反紀(jì)律的前提下,領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)網(wǎng)民關(guān)心和關(guān)注的社會(huì)熱點(diǎn)問題,要有重點(diǎn)有依據(jù)的進(jìn)行宣講和答疑。對(duì)網(wǎng)民提出的意見建議,要依據(jù)自己的理解發(fā)表見解,對(duì)沒有明顯邏輯錯(cuò)誤的,不能一口予以否定。對(duì)網(wǎng)民迫切需要了解的重大工作安排部署和進(jìn)展,要有針對(duì)性的予以說明和解釋。

(三)上傳下達(dá),當(dāng)好監(jiān)督員。領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)問政過程中,面對(duì)一些涉及具體人和事、棘手或者敏感問題,不宜當(dāng)時(shí)予以明確回復(fù)處理意見、妄下結(jié)論。對(duì)本單位本部門權(quán)限內(nèi)無法解決的問題,要積極向上級(jí)反映,尋求政策支持,及時(shí)反饋給網(wǎng)友;對(duì)本級(jí)職權(quán)范圍之內(nèi)的事,要責(zé)成相關(guān)職能部門調(diào)查核實(shí),依據(jù)程序進(jìn)行解決,并在掌握實(shí)情和調(diào)查處理的基礎(chǔ)上,逐一回應(yīng);對(duì)短時(shí)間內(nèi)無法解決的問題,要耐心解釋,說明理由。

(四)總結(jié)疏理,為決策提供依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部讀網(wǎng),在解決具體問題的同時(shí),更要注重吸納有價(jià)值的觀點(diǎn)、意見和建議。要學(xué)會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)獲得其他人無法獲得的有價(jià)值資料,總結(jié)疏理,在決策時(shí)作為參考依據(jù),提高決策的科學(xué)性。

第四條 領(lǐng)導(dǎo)干部在讀網(wǎng)時(shí)若發(fā)現(xiàn)有發(fā)布涉及危害國家安全、散布影響社會(huì)穩(wěn)定謠言以及黃色、賭博等低俗內(nèi)容的網(wǎng)站時(shí),要依法及時(shí)向有關(guān)部門反映,共同維護(hù)和諧的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

第五條 本制度若與有關(guān)法律、法規(guī)或上級(jí)部門相關(guān)文件要求不符的,以法律、法規(guī)或上級(jí)部門文件為準(zhǔn)。

第六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

第8篇 設(shè)計(jì)公司規(guī)章制度范本

為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的規(guī)范化管理，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、總則

1、設(shè)計(jì)部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

2、設(shè)計(jì)部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

3、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

4、提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

5、必須服從工作分配，聽從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管決定，應(yīng)立即遵照?qǐng)?zhí)行。

6、設(shè)計(jì)部全體員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

二、考勤制度

1、上班時(shí)間：___：___——___：___，___：___——___：___（夏季）；___：___——___：___，___：___——___：___（冬季）。

2、周三至周一為工作日，周二為休息日。周二設(shè)計(jì)師值班由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，當(dāng)周周二值班設(shè)計(jì)師休息日為當(dāng)周周三。如工作需要休息日上班者可調(diào)休息，必須提前一日向部門負(fù)責(zé)人審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。

3、按時(shí)上下班，不遲到，不早退，上班時(shí)間10分鐘以內(nèi)到班者，罰款5元，10分鐘以上30分鐘以內(nèi)到班者，罰款20元，30分鐘以上，按曠工半天論處（按底薪計(jì)算）。早退者一律按曠工半天論處（按底薪計(jì)算）。一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)超過5次（含5次），扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。

4、上班時(shí)間內(nèi)不得隨意離崗?fù)獬觯捎诠ぷ髟蛲獬鲰毜角芭_(tái)登記外出原因，第二天因公事外出的須在當(dāng)天晚下班前告知部門負(fù)責(zé)人（臨時(shí)通知除外），否則按離崗處理50元/次、

5、曠工半天至三天者，扣除底薪的2倍計(jì)算，曠工三天（含三天）按自動(dòng)離職處理，工資及提成不予結(jié)算。

6、當(dāng)月內(nèi)無遲到、早退、曠工、請(qǐng)假，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

三、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假兩天內(nèi)須提前一天向部門負(fù)責(zé)人口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。三天以上，須提前兩天向總經(jīng)理口頭或書面審請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可。否則一律按曠工論處。

2、一個(gè)月內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)不能超過五天（含五天），超出部分一天扣除100元/次。

3、周六、周日不得請(qǐng)假，如在周六、周日請(qǐng)假，將扣除底薪的二倍。

4、電話，短信審請(qǐng)無效（特殊情況除外）。請(qǐng)假內(nèi)無基本工作，請(qǐng)假前必須交接好手頭工作，否則罰款元20/次。

四、衛(wèi)生及值日制度

1、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部劃定區(qū)域的衛(wèi)生打掃，即辦公大廳、衛(wèi)生間。當(dāng)日下班前應(yīng)把拖把洗干凈倒放靠在衛(wèi)生間墻角。否則罰款20元/次。

2、值日設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)中午12：00—14：00之間的來訪接待、電話咨詢并做好登記，否則罰款20元/次。如需調(diào)換須向部門負(fù)責(zé)人說明原因，獲準(zhǔn)方可。否則罰款20元/次。

3、值日設(shè)計(jì)師須在8：10分之前做好衛(wèi)生的打掃，否則罰款20元/次，值日設(shè)計(jì)師11：15—12：00為午飯時(shí)間，12：00之前須回到公司，否則罰款20元/次。

五、設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范

1、著裝整潔大方、舉止文明，不得留怪異發(fā)型及穿怪異服裝，否則罰款20元/次。

2、設(shè)計(jì)師的個(gè)人辦公桌椅及設(shè)備每日早上需用抹布擦至無灰尖，下班前需把個(gè)人桌面整理干凈。否則罰款20元/次。

3、請(qǐng)保持個(gè)人桌面的衛(wèi)生和辦公區(qū)域的衛(wèi)生，談判后請(qǐng)自覺清理談判桌，10分鐘內(nèi)未清理罰款20元/次。

4、不得在公司內(nèi)嬉戲、打鬧、大聲喧華，工作時(shí)間內(nèi)不得非工作性上網(wǎng)和玩游戲，違者罰款50元/次。

5、設(shè)備責(zé)任到個(gè)人，請(qǐng)每位設(shè)計(jì)師愛護(hù)自己的設(shè)備，下班前應(yīng)關(guān)好自己的電腦，如第二天早上發(fā)現(xiàn)未關(guān)機(jī)者罰款20元/次（跑圖例外）。

6、設(shè)計(jì)師在職期間所設(shè)計(jì)作品資源歸公司所有，任何人不得將公司資源變?yōu)閭€(gè)資源或泄露他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)開處除理，并扣發(fā)工資及提成。

7、設(shè)計(jì)師做好工作記錄（早上記錄當(dāng)日應(yīng)處理事物，下班前做好當(dāng)日工作總結(jié)），對(duì)上級(jí)下達(dá)任務(wù)不執(zhí)行者或消極怠工者，否則罰款50元/次。

8、設(shè)計(jì)師養(yǎng)成習(xí)慣做好工作記錄，做到每日工作一小結(jié)，每周工作一大結(jié)，每月工作一總結(jié)。

9、設(shè)計(jì)師必須參加每日的晨會(huì)、每周五設(shè)計(jì)部例會(huì)及每周一公司例會(huì)，不到者罰款30元/次。

10、設(shè)計(jì)師每日晨會(huì)時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一日工作情況及當(dāng)日工作計(jì)劃，每月最后一日下午下班前向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)當(dāng)月個(gè)人總結(jié)及下月工作計(jì)劃，否則罰款20元/次。

11、設(shè)計(jì)師要有團(tuán)隊(duì)合作精神，電腦里要設(shè)置單獨(dú)自己的文件夾按年按月分類并且做到資源共享，以便提高設(shè)計(jì)師的簽單率。

12、公司的樓書及量房原始圖設(shè)計(jì)師用完后要放到指定處，以方便尋找，公司資源及辦公耗材設(shè)計(jì)師要做到節(jié)約、二次利用，無故浪費(fèi)者罰款20元/次。

13、主動(dòng)極積和公司各部門配合協(xié)調(diào)工作，和同事之間達(dá)到團(tuán)結(jié)一致，相互幫助。

14、市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，設(shè)計(jì)師出圖紙及預(yù)算盡量在時(shí)間上壓倒對(duì)手，設(shè)計(jì)師之間要多溝通，共同進(jìn)退，如需請(qǐng)其他設(shè)計(jì)師幫忙，要提前商定好提成比例，防止造成矛盾。

15、設(shè)計(jì)師有義務(wù)配合業(yè)務(wù)員上門量房談客戶，推脫者罰款20元/次。

六、禮儀制度

1、接聽電話：“您好！_______”，同事之間不得直呼其外號(hào)、小名。

2、接待客戶時(shí)一定要面帶笑容并且問好，洽談結(jié)束后，要?dú)g送客戶。

3、做到“待客三聲”—來有迎聲，問有答聲，去有送聲。

4、做到“四個(gè)不講”—不講不尊重對(duì)方的語言，不講不友好的語言，不講不客氣的語言，不講不耐煩的語言。

七、新單保管及跟單制度

1、設(shè)計(jì)師在初次接單時(shí)，一定要留客戶的姓名、聯(lián)系方式及相關(guān)信息。（如：新房地址、面積、風(fēng)格傾向、工程承包方式等）。否則罰款20元/次。

2、跟單過程中設(shè)計(jì)師對(duì)客戶應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回訪、跟蹤、了解客戶的動(dòng)態(tài)，以提高成單率。若因跟單回訪超出三天，罰款20元/次。

3、凡是公司單源，設(shè)計(jì)師等不得私自認(rèn)定是無效客戶，必須經(jīng)雙方確認(rèn)，上報(bào)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可止跟單。任何不得浪費(fèi)公司資源，否則罰款50元/次。

4、必須對(duì)每位談的客戶有份詳細(xì)的記錄，做到心中有數(shù)，掌握跟單進(jìn)度，以提高成單率。否則50元/次。

5、每月最后一日做好當(dāng)月簽單客戶及未簽單客戶的資料、方案、預(yù)算和效果圖的整理及備份，否則罰款30元/次。

6、若有飛單客戶，設(shè)計(jì)師需把最后一次接觸業(yè)主詳細(xì)信息反饋給客戶服務(wù)部，由客戶服務(wù)部查明原因通報(bào)給設(shè)計(jì)師。否則罰款20元/次。

7、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師應(yīng)保持及時(shí)溝通，使業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師能及時(shí)了解自已客戶的具體情況，以便提高成單率。

八、繪圖制度

1、設(shè)計(jì)師在接單后兩個(gè)工作日內(nèi)必須做好平面布置圖及預(yù)算，否則罰款50元/次。

2、設(shè)計(jì)師在跟單過程中，改動(dòng)平面方案及預(yù)算需在24小里內(nèi)完成，效果圖局部改動(dòng)需在48小時(shí)內(nèi)完成，否則罰款50元/次。

3、客戶交定金后四天內(nèi)出效果圖，效果圖客戶確認(rèn)后兩天內(nèi)出齊所有施工圖。否則罰款50元/次。

4、客戶簽單后直接開工，在開前必須出齊原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖，天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖，效果圖在開工后四天內(nèi)完成，否則罰款50元/次。

5、設(shè)計(jì)師上門量房時(shí)，應(yīng)理會(huì)客戶的意圖，同時(shí)問清所有房間中客戶固定要求的房間布局及注意事項(xiàng)，客戶喜歡的色調(diào)及風(fēng)格。

6、施工中，客戶變更項(xiàng)目圖紙必須在24小時(shí)內(nèi)完，否則罰款20元/次。

7、量房人員要做測(cè)量準(zhǔn)確，包括梁高、梁寬、房高、窗高、窗寬、排水管、地漏、給水、配電箱、多媒體箱、空調(diào)孔等，必要時(shí)應(yīng)采有數(shù)碼相機(jī)將室內(nèi)原空間狀況記錄下來。

8、設(shè)計(jì)制圖的內(nèi)容包括原始框架圖、平面布置圖、墻體改造示意圖、地面鋪設(shè)圖、天花布局圖、開關(guān)連線示意圖、電源插座示意圖、立面圖、家具詳圖、效果圖、隱蔽工程光盤一份。

9、cad圖紙必須清楚標(biāo)注詳細(xì)的尺寸、文字說明、所用材料、顏色、及由甲方所購材料，否則罰款50元/次，如造成損失的由設(shè)計(jì)師自己承擔(dān)。

九、后期服務(wù)跟單制度

1、設(shè)計(jì)師實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，在簽合同時(shí)，應(yīng)明確開工時(shí)間及竣工時(shí)間。

2、簽單后，設(shè)計(jì)師通知工程部負(fù)責(zé)人開工時(shí)間及準(zhǔn)備開工時(shí)所需的一切相關(guān)材料及設(shè)備。

3、開工前一天，工程部負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理到公司與設(shè)計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部交底，由設(shè)計(jì)師向項(xiàng)目經(jīng)理介紹與客戶相關(guān)的詳細(xì)資料、施工項(xiàng)及圖紙。

4、設(shè)計(jì)師在整個(gè)施工過程中，要做到水電交底、木工交底及后期油漆調(diào)色交底及水電驗(yàn)收時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍攝水電改造管線鋪設(shè)的位置，否則罰款20元/次。

5、現(xiàn)場(chǎng)交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理、質(zhì)檢。

6、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)，由設(shè)計(jì)師依照?qǐng)D紙向客戶及項(xiàng)目經(jīng)理詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖和重點(diǎn)部位的設(shè)計(jì)要求，色彩、風(fēng)格和裝飾效果要求及材料具體使用的要求。

7、設(shè)計(jì)師應(yīng)在開工竣工期間內(nèi)，與客戶及項(xiàng)目經(jīng)理保持及時(shí)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)、處理，消除客戶的投訴，以便做到與客戶保持良好的關(guān)系。

8、設(shè)計(jì)師有義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理維持與客戶之間良好關(guān)系、工程項(xiàng)目中增減項(xiàng)目的結(jié)算及工程款的催交。

9、施工中，圖紙標(biāo)注尺寸與現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生矛盾時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，設(shè)計(jì)師協(xié)助。

10、施工中，客戶如需變更，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任通知并協(xié)助設(shè)計(jì)師與客戶達(dá)成一致。

11、嚴(yán)禁設(shè)計(jì)師引導(dǎo)客戶購買公司指定建材聯(lián)盟商以外品牌的主材。

12、協(xié)助客戶在項(xiàng)目施工前和施工過程中采料采購導(dǎo)購和整體配色服務(wù)，（導(dǎo)購和配色內(nèi)容包括瓷磚、地板、潔具、廚柜、墻紙、燈具及設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)的特殊材料等）。

13、協(xié)助客戶針對(duì)室內(nèi)陳設(shè)配飾指導(dǎo)服務(wù)。具體包括：軟裝選配的形式，材質(zhì)、樣式、陳列部位、數(shù)量的確定；室內(nèi)色彩、色調(diào)的合理搭配。

第9篇 剪板機(jī)安全規(guī)章制度

1、 服從車間統(tǒng)一安排和調(diào)配。

2、 在操作前必須先檢查機(jī)械設(shè)備,電源和電磁閥、刀口間隙。

3、 不得對(duì)超厚度鋼板進(jìn)行剪板,發(fā)現(xiàn)機(jī)械問題,必須關(guān)閉電源,杜絕用手去摸弄刀口。

4、 認(rèn)真仔細(xì)地量好尺寸,確保質(zhì)量。

5、 愛護(hù)機(jī)械,保持機(jī)械整潔,堆放整齊。

6、 認(rèn)真使用好公司發(fā)放的勞動(dòng)防護(hù)用品。

以上幾條必須嚴(yán)格執(zhí)行,如違章,一切責(zé)任后果及經(jīng)濟(jì)損失由違章本人自負(fù),損失公司的機(jī)械設(shè)備照價(jià)賠償。

第10篇 楊家中學(xué)志愿者協(xié)會(huì)規(guī)章制度

第一條：協(xié)會(huì)成員應(yīng)熱愛祖國，擁護(hù)中國___的領(lǐng)導(dǎo)。

第二條：協(xié)會(huì)成員應(yīng)自覺遵守憲法和法律，中學(xué)生守則及校內(nèi)各種規(guī)章制度。承認(rèn)志愿者章程，自覺維護(hù)志愿者形象。

第三條：例會(huì)制度

1.每兩個(gè)月召開一次志愿者全體成員會(huì)議，必要時(shí)可臨時(shí)召開。

2.大會(huì)由會(huì)長或副會(huì)長主持，傳達(dá)學(xué)校指示、決議，討論決定協(xié)會(huì)工作的重大問題，研究布署和總結(jié)協(xié)會(huì)的工作。

3.開會(huì)時(shí)，成員應(yīng)提前10分鐘到場(chǎng)，實(shí)行簽到制度，沒有特殊原因不得請(qǐng)假。因故不能參加會(huì)議者，應(yīng)提前請(qǐng)假，并在開會(huì)后及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容，學(xué)習(xí)會(huì)議精神。

4.嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，維持會(huì)場(chǎng)秩序，積極發(fā)言，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

5.協(xié)會(huì)全體會(huì)議遵循民主集中制原則，表決時(shí)少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織。

6.加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，對(duì)有關(guān)會(huì)議內(nèi)容必須保密。

7.協(xié)會(huì)會(huì)議由秘書處做好記錄，做好存檔材料，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)日后工作。

8.各部門負(fù)責(zé)人做好所在部門相應(yīng)的記錄，以備部門指導(dǎo)開展內(nèi)部工作。

9.志愿者的主要干部負(fù)責(zé)人每月定期召開內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)開展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)成績及不足，討論研究下一步工作計(jì)劃，合理分工任務(wù)，責(zé)任到人，形成共同決議后，在協(xié)會(huì)全體會(huì)議上宣布。

10.各部門由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開內(nèi)部成員的交流會(huì)，回顧前段工作中的得失，并討論決定下一階段的工作計(jì)劃，形成一定的書面記錄，并做好隊(duì)員心理思想方面的工作。

11.發(fā)現(xiàn)問題后，能解決的應(yīng)予以及時(shí)解決，不能解決的上報(bào)主席團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)委老師。

12.協(xié)會(huì)全體成員會(huì)議定為月初第一個(gè)星期，時(shí)間自定;主要干部會(huì)議定為每月一次，具體時(shí)間自定，必要時(shí)臨時(shí)增加。部門內(nèi)部會(huì)議由部長視本部門情況自定，但必須要有會(huì)議記錄，部門單獨(dú)會(huì)議要保證一月一次。

第四條：學(xué)習(xí)制度

1.全體成員每月學(xué)習(xí)一次，必要時(shí)可臨時(shí)舉行。

2.學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人主持，傳達(dá)國家、學(xué)校的指示會(huì)議精神，學(xué)習(xí)志愿者的相關(guān)知識(shí)，了解我國青年志愿者的活動(dòng)情況，學(xué)習(xí)其他學(xué)校的青年志愿者活動(dòng)開展經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以及提高協(xié)會(huì)成員綜合素質(zhì)的相關(guān)知識(shí)。

3.嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，維持會(huì)場(chǎng)學(xué)習(xí)秩序，積極發(fā)言，認(rèn)真做好記錄，會(huì)后及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容及有關(guān)精神。

4.學(xué)習(xí)內(nèi)容由秘書處負(fù)責(zé)整理各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助收集相關(guān)材料，各部門由部長可根據(jù)本部門情況增加培訓(xùn)內(nèi)容，各部門培訓(xùn)情況與會(huì)后兩天內(nèi)寫好工作總結(jié)交于秘書處。

5.在學(xué)習(xí)中，協(xié)會(huì)成員之間要加強(qiáng)工作中，生活中，學(xué)習(xí)上的交流以達(dá)到共同進(jìn)步，共同提高。

6.學(xué)習(xí)內(nèi)容由秘書處做好存檔，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)今后工作的開展。

第五條：考勤制度

1.協(xié)會(huì)成員，在參加由規(guī)定是全體成員必須參加的例會(huì)、學(xué)習(xí)、活動(dòng)中，原則上不允許請(qǐng)假。如果必須請(qǐng)假者，須履行書面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況則必須告知部長并請(qǐng)示會(huì)長，并及時(shí)補(bǔ)寫請(qǐng)假條。如沒有請(qǐng)假條，而會(huì)長及部長不知其詳細(xì)去向者，按曠會(huì)處理。

2.每次活動(dòng)期間由組織者安排負(fù)責(zé)簽到工作的人員，做好每次的簽到工作，詳細(xì)記錄服務(wù)時(shí)間。

3.服務(wù)隊(duì)活動(dòng)期間不得無故離開，如有需要須向會(huì)長或主要負(fù)責(zé)人，請(qǐng)示獲得允許后方可離開，歸隊(duì)后應(yīng)及時(shí)消假。

4.在會(huì)議活動(dòng)正式開始后，不再簽到，后到者視為遲到，活動(dòng)會(huì)議開始二十分鐘后再到者視為曠會(huì)。

5.凡在活動(dòng)中私自離隊(duì)者，給予大會(huì)警告處分。

6.全體成員參加的活動(dòng)服務(wù)時(shí)間由秘書處人員負(fù)責(zé)記錄存檔，作為今后獎(jiǎng)懲先進(jìn)的考核項(xiàng)目。

7.曠會(huì)二次或無故遲到三次或請(qǐng)假四次，取消年度優(yōu)秀志愿者評(píng)選資格。

第六條：活動(dòng)制度

1.協(xié)會(huì)全體成員，應(yīng)有組織有紀(jì)律的開展活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“立足校園，服務(wù)師生，走向社會(huì)，鍛煉自我“的活動(dòng)宗旨。

2.協(xié)會(huì)全體成員應(yīng)服從主席團(tuán)的統(tǒng)一調(diào)遣，自覺服從協(xié)會(huì)的指示，確保協(xié)會(huì)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)高效、有序的完成。

3.協(xié)會(huì)全體成員應(yīng)遵照學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委的安排，協(xié)調(diào)好學(xué)校其他組織、社團(tuán)之間的關(guān)系，為學(xué)校的建設(shè)積極努力工作。

4.各部門部長可攜帶本部門成員自行參加一些有益于社會(huì)人民和組織的活動(dòng)，活動(dòng)前寫出詳細(xì)的計(jì)劃、人員安排、交由團(tuán)委或會(huì)長處審批。

5.各位成員也可利用自身的條件，發(fā)揮個(gè)人特長，積極主動(dòng)的走向社會(huì)聯(lián)系一些有保障性、有意義的活動(dòng)。

6.活動(dòng)的準(zhǔn)備工作：

(1)對(duì)于每一件具有可實(shí)施性的工作，須由協(xié)會(huì)的干部集體商議。討論通過后，方可上報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)，然后制定詳細(xì)的計(jì)劃。綜合考慮各方面的因素才能向會(huì)員公布實(shí)施。

(2)對(duì)于協(xié)會(huì)全體成員參與的活動(dòng)，由策劃部擬定出詳細(xì)的計(jì)劃方案，全體干部經(jīng)研究劃分好各自的職責(zé)和主要承擔(dān)的工作進(jìn)行合理的分派，責(zé)任分明。

(3)申請(qǐng)準(zhǔn)備好活動(dòng)所需的場(chǎng)地、器材、經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理的利用。所有物品由秘書處和部長負(fù)責(zé)。

(4)協(xié)會(huì)宣傳部應(yīng)充分做好活動(dòng)前后宣傳工作，宣傳資料由協(xié)會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)自行收集整理，交于秘書處審核修正后，方可見報(bào)，必須每次活動(dòng)一宣傳，保證以板報(bào)形式出現(xiàn)。

7.活動(dòng)的實(shí)施階段：

(1)在活動(dòng)實(shí)施過程中主要負(fù)責(zé)人應(yīng)盡心盡力，各司其職，帶動(dòng)全體會(huì)員，認(rèn)真、高效的開展工作。

(2)參加活動(dòng)的成員應(yīng)嚴(yán)格要求自己，遵守協(xié)會(huì)的紀(jì)律，不得私自離隊(duì)，如有特殊情況者，須向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)后方可離開。

(3)在活動(dòng)中，如果發(fā)現(xiàn)有異常情況，須及時(shí)向協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人報(bào)告，以求妥善處理，不允許私自行動(dòng)。

(4)在活動(dòng)中嚴(yán)禁攜帶親朋好友，私自頂替協(xié)會(huì)人員名額，參加協(xié)會(huì)所組織的各種活動(dòng)，違反者將嚴(yán)肅處理，造成惡劣影響者將給予通報(bào)批評(píng)。

(5)在活動(dòng)中，在工作思路已明確的前提下，不得頂撞負(fù)責(zé)人，須按照要求完成所分配的任務(wù)，并幫助其他會(huì)員共同協(xié)作完成任務(wù)。

8.活動(dòng)完工階段：

(1)按照要求，根據(jù)分配完成自己的任務(wù)后，不得擅離崗位。

(2)協(xié)會(huì)成員集合后，各部門負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，秘書處做最終的情況統(tǒng)計(jì)。

(3)各部長負(fù)責(zé)收齊本部門本活動(dòng)中所領(lǐng)取的帽子、隊(duì)旗、臂章等物品，點(diǎn)清件數(shù)以交回秘書處保管。

(4)會(huì)員按照原來路線，整齊列隊(duì)，直到順利返回學(xué)校。

(5)活動(dòng)結(jié)束后，組織外聯(lián)部負(fù)責(zé)書寫工作總結(jié)及工作簡訊，各部門單獨(dú)書寫本部門的工作總結(jié)。如單獨(dú)開展的工作，所負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人要寫一份全面的工作總結(jié)上交秘書處存檔。

(6)活動(dòng)結(jié)束后召開主要負(fù)責(zé)人會(huì)議總結(jié)本次工作中的得失。

9.活動(dòng)中的應(yīng)急措施：

(1)協(xié)會(huì)成員之間應(yīng)相互團(tuán)結(jié)，相互友愛，相互理解，虛心接受別人的批評(píng)建議，避免內(nèi)部成員之間發(fā)生矛盾和摩擦。

(2)嚴(yán)禁在值勤或活動(dòng)中與其他組織社團(tuán)或外界發(fā)生沖突，如遇特殊情況，及時(shí)與部長或協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，以免沖突擴(kuò)大。

(3)在特殊情況下，應(yīng)以協(xié)會(huì)的利益為重，并以注意維護(hù)全體隊(duì)員的安全為首要條件。

第七條：獎(jiǎng)懲制度

1.有事請(qǐng)假者，必須持有假條經(jīng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽名方能生效。

2.志愿者如有違反國家法律、法規(guī)以及愿者協(xié)會(huì)章程行為，團(tuán)委可取消其志愿者資格。

3.各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)各部門用具收發(fā)工作，如因工作疏忽，丟失用具的，各部門責(zé)人負(fù)主要責(zé)任并照價(jià)賠償，所在部門大會(huì)警告批評(píng)一次。

4.各部門負(fù)責(zé)人必須對(duì)自己所管轄部門進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)。每次活動(dòng)一總結(jié)，每月一總結(jié)。及時(shí)向協(xié)會(huì)秘書處匯報(bào)部門工作思想和狀況。無故有二次活動(dòng)總結(jié)不交者，取消年度評(píng)優(yōu)資格，大會(huì)批評(píng)警告一次。

5.每次協(xié)會(huì)活動(dòng)結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在二天內(nèi)將活動(dòng)總結(jié)交秘書處。

6.協(xié)會(huì)宣傳部應(yīng)充分做好活動(dòng)前后宣傳工作，宣傳資料由協(xié)會(huì)宣傳部負(fù)責(zé)自行收集整理并交于組織部審核修改后方可見報(bào)。必須每次活動(dòng)一宣傳，保證以板報(bào)形式出現(xiàn)，也可以網(wǎng)站、報(bào)紙等多種形式宣傳。

7.獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)每次活動(dòng)沒有缺勤現(xiàn)象的，工作認(rèn)真積極表現(xiàn)者，優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)資格。

(2)協(xié)助協(xié)會(huì)額外完成除本職工作以外的工作者，優(yōu)先考慮評(píng)優(yōu)資格。

(3)對(duì)在協(xié)會(huì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和隊(duì)員，根據(jù)活動(dòng)評(píng)選要求，與活動(dòng)結(jié)束后評(píng)選，秘書處報(bào)團(tuán)委批準(zhǔn)后授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)或通報(bào)表揚(yáng)。

(4)取得評(píng)優(yōu)資格者，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)表揚(yáng)。

第九條：本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

楊家中學(xué)志愿者協(xié)會(huì)

_年5月

第11篇 俱樂部qq群規(guī)章制度

俱樂部qq群規(guī)章制度

總則

※新人入駐群馬甲格式：昵稱（兩個(gè)漢字或四個(gè)字符）+車輛廠牌+型號(hào)，名字不得帶廣告。

※注冊(cè)成員群馬甲格式：★昵稱（2-3個(gè)漢字）79―車輛編號(hào)

※注冊(cè)成員條件：以定制79團(tuán)隊(duì)服并得到車輛編號(hào)的群成員。

※處分違規(guī)成員程序（同樣適用于群管）：勸說→警告→嚴(yán)重警告→解除群成員身份并通報(bào)批評(píng)（某某成員因違反某條群規(guī)，特作出解除群成員身份決定，移出本群）→解除群成員身份并永遠(yuǎn)不得加入本群。

一、qq群群主責(zé)任、義務(wù)

1、群主有監(jiān)督和執(zhí)行通州79團(tuán)騎行俱樂部qq群的規(guī)章制度

2、群主有任用群管的資格，任用群管條件：群管需經(jīng)常在線，有責(zé)任心，能夠團(tuán)結(jié)群成員，能夠積極發(fā)言，能夠活躍群內(nèi)氣氛，能夠積極參加活動(dòng)，并有一定的判斷力、執(zhí)行力。

3、群主沒有私自免除群管資格，需半數(shù)以上群管同意，方可執(zhí)行免除。

4、群主應(yīng)定期進(jìn)行群管會(huì)議，討論、研究、協(xié)商、制定群內(nèi)事務(wù)及相關(guān)政策。

二、qq群管理員責(zé)任、義務(wù)

1、管理員應(yīng)帶頭遵守群內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。不得肆意刷屏，不得使用過大字體。

2、管理員如有超過一周不在線情況，應(yīng)向群主申明原因，否則解除管理員身份。

3、管理員應(yīng)積極活躍群內(nèi)氣氛，有新人加入要熱情歡迎。

4、管理員應(yīng)嚴(yán)格保守群內(nèi)人員的私人信息，不得隨便拉人，更不得隨便踢人。

5、如有管理員失職情況，群管理處經(jīng)核實(shí)將解除其管理員職務(wù)。

三、全體群成員規(guī)章制度

※本群是騎行群，所以請(qǐng)大家多談與騎行相關(guān)之話題。

1、群內(nèi)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守本群的規(guī)章制度，若有違背規(guī)章制度的情

況，管理員將在嚴(yán)重警告仍無效后解除其群成員身份。

2、群內(nèi)成員不得在群內(nèi)發(fā)布淫穢、色情的信息或圖文。不得在言

語中出現(xiàn)不雅詞匯。

3、群內(nèi)成員不應(yīng)發(fā)表違反中華人民共和國憲法和法律、行政法規(guī)

的一切言論。

4、群內(nèi)成員應(yīng)本著互助互愛的原則，不得發(fā)表漫罵、侮辱或者毀謗他人，暴露他人隱私，侵害他人合法權(quán)益的語言。

5、群內(nèi)成員應(yīng)積極發(fā)言，并積極參加群內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，若有特殊原因長時(shí)間不能上線者，應(yīng)提前向管理員申明。若有特殊原因長時(shí)間不能參加活動(dòng)者，應(yīng)提前向群主申明。

6、經(jīng)管理員核實(shí)，群成員中，無任何理由而長達(dá)60天不發(fā)言者；長達(dá)60天不參加活動(dòng)者；長達(dá)60天不申請(qǐng)加入正式成員者，滿足此三項(xiàng)條件中的任意一條，管理員將解除其群成員身份。

7、不得在群里亂播謠言、虛假信息、邪教，或者發(fā)廣告，嚴(yán)禁談?wù)撋婕罢巍⒆诮虇栴}，如果違反的話，管理員將立即解除其成員身份。

通州79團(tuán)騎行俱樂部

2023年6月4日

第12篇 碼頭管理規(guī)章制度

為了碼頭更好的明天，特制定如下規(guī)章制度，規(guī)范各個(gè)人員的職責(zé)，望大家遵照?qǐng)?zhí)行。

第一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決定和規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給布景各項(xiàng)工作和任務(wù)。

三、全面負(fù)責(zé)碼頭的生產(chǎn)，設(shè)備，安全，財(cái)務(wù)，人事等各項(xiàng)工作，具體領(lǐng)導(dǎo)和指揮健全完善統(tǒng)一的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。

四、領(lǐng)導(dǎo)從安全到裝卸全部工作實(shí)行，集中統(tǒng)一指揮，確保完成碼頭生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各項(xiàng)指標(biāo)。

五、定期主持召開碼頭生產(chǎn)、安全總結(jié)會(huì)議。

六、負(fù)責(zé)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，做好安全宣傳，搞好勞動(dòng)保護(hù)，減少污染。

七、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作的組織，維護(hù)和保養(yǎng)。

八、帶領(lǐng)碼頭設(shè)備管理工作的組織，維護(hù)和保養(yǎng)。

九、組織制訂碼頭經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施。

十、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)碼頭各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

十一、提出碼頭經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

十二、其它事關(guān)單位全局的工作。

第二、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策，遵守國農(nóng)技規(guī)律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決議和規(guī)章制度。

二、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做好本職工作。

三、搞好員工間的團(tuán)結(jié)，協(xié)作，保證各項(xiàng)工作的完成。四、建立，健全裝卸貨物臺(tái)帳，認(rèn)真搞好月臺(tái)帳登記匯總，經(jīng)營業(yè)務(wù)月統(tǒng)計(jì)工作。

五、認(rèn)真填制各類臺(tái)帳和報(bào)表，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不虛報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)，字跡工整。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)會(huì)計(jì)資料要加強(qiáng)審核和保管，提高綜合統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，檔案齊全，查閱方便。

七、年終做好會(huì)計(jì)資料歸檔，保管工作。

八、辦理日常稅務(wù)業(yè)務(wù)(如抄稅、發(fā)票掃描、購買發(fā)票、申報(bào)納稅等業(yè)務(wù)。)

九、會(huì)計(jì)員做自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己一切以公司利益著想，各負(fù)其責(zé)，各把其關(guān)，如有失職，按章處理。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

實(shí)踐中，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集，或調(diào)查取證的成本非常高，往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為，便于舉證，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益。

十、會(huì)計(jì)員要有保守公司秘密的意識(shí)，有權(quán)拒絕任何人打聽或索取財(cái)務(wù)資料，如有暴露者，追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

第三、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決議、決定和規(guī)章制度。

二、服從總經(jīng)理的指揮和調(diào)配，貧乏負(fù)責(zé)碼頭的財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)，職工福利等各項(xiàng)工作。

三、負(fù)責(zé)對(duì)碼頭設(shè)備、消防器材、安全、衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)吊機(jī)，翻板橋、車運(yùn)橋等對(duì)張貼懸掛警示牌，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)。

四、組織安排職工，技術(shù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，安全教育活動(dòng)。

五、堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，開展全員安全知識(shí)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

六、做好經(jīng)理交給的其它工作。

七、保證碼頭的生產(chǎn)安全，教育員工牢固樹產(chǎn)法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。

八、保證碼頭在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。

第四、調(diào)度崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)，執(zhí)行本單位各項(xiàng)決定和規(guī)章制度。

二、服從經(jīng)理、副經(jīng)理的安排和調(diào)配，做好本職工作。

三、負(fù)責(zé)安排對(duì)碼頭進(jìn)出口船泊的?？?，貨物裝卸，工人調(diào)配，車輛通行等安全工作。

四、熱情服務(wù)客戶，對(duì)客戶的合理要求，要盡量滿足，保證貨物裝卸順利有序進(jìn)行，不誤時(shí)間。

五、搞好員工間的團(tuán)結(jié)、合作，保證各項(xiàng)工作順利完成。

六、做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

七、負(fù)責(zé)做好信息上傳下達(dá)，積極配合各部門落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

八、負(fù)責(zé)掌握生產(chǎn)進(jìn)度：

1、隨時(shí)了解生產(chǎn)動(dòng)作情況。加強(qiáng)對(duì)操作員的管理和指導(dǎo);

2、合理安排停車栓修，掌握維修和搶修情況;

3、隨時(shí)掌控材料用量、庫存和進(jìn)貨情況;

4、交班時(shí)要把注意事項(xiàng)交代清楚。

第五、管理員管理制度

一、上班時(shí)間要姿態(tài)端正，樹產(chǎn)威武、文明的管理形象。

二、碼頭保安實(shí)行24小時(shí)輪班制。

三、有船舶要進(jìn)行裝卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)先檢查船舶的營運(yùn)證、簽證薄、船檢證書等手續(xù)。對(duì)過期、以假亂真等手段的船舶給予警示、整改，合乎港口的規(guī)章制度后，予以裝卸作業(yè)。

四、對(duì)本碼頭員工加強(qiáng)監(jiān)督管理，日常工作期間如有請(qǐng)假等特殊情況外出必須進(jìn)行登記。

五、定期檢查碼頭的起重器械、翻板橋、皮帶機(jī)等工作設(shè)施，對(duì)電源集中區(qū)、員工住宅區(qū)的安全及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，防患于未然。

六、晚上須打開水上報(bào)警點(diǎn)、高桿燈等燈光，給予船舶以標(biāo)示。

七、下班期間，留意碼頭員工與外來人員攜帶的物品，防止碼頭財(cái)產(chǎn)損失。

第六、懲罰制度

有下列情況之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

一、全體員工在全年安全生產(chǎn)無事故，予以全體員工獎(jiǎng)勵(lì)。

二、在日常工作中，在處置害發(fā)事件、維護(hù)碼頭利益和形象、表現(xiàn)突出，給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

第七、碼頭裝卸安全操作規(guī)章制度

一、嚴(yán)禁酒后和穿拖鞋上班，飲酒上班每次罰款300元。

二、進(jìn)入碼頭必須戴好安全帽、扣好安全帶、穿好解放鞋。違者罰款100元。特別是裝卸鋼坯，中間嚴(yán)禁走人，違者扣除當(dāng)日工資并罰款300元。

三、操作電動(dòng)機(jī)械時(shí)必須持證上崗。

四、裝卸時(shí)車未停穩(wěn)，切勿上下。吊臂下嚴(yán)禁站人。對(duì)人為造成的機(jī)械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價(jià)賠償。

五、值班人員如有急事，必須請(qǐng)假并自行處理，隊(duì)長配合，如誤事補(bǔ)班，另罰款100元。

六、碼頭作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須保持高度警惕，防患于未燃。有事請(qǐng)假違者罰款200元。

七、裝卸工人必須做好文明施工。不能無理向貨主、船主索要不正當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，不準(zhǔn)偷拿各種貨物，不準(zhǔn)吵嘴打架，違者罰款500元。

八、碼頭負(fù)責(zé)人必須服從經(jīng)理調(diào)配，定期每月兩次學(xué)習(xí)檢查，負(fù)責(zé)好碼頭安全人員安排，貨物整理、車路暢通，裝卸及時(shí)，不誤貨期。

九、貨物裝卸結(jié)束后，裝卸工人必須做到，清理貨物、泵船清洗、余貨歸堆、工具返回。

十、工作日，中午不準(zhǔn)飲酒，晚間值班人員不準(zhǔn)喝酒，違者罰款300元。

第八、維修工崗位職責(zé)

一、熱愛本職工作，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，熱情服務(wù)。

二、對(duì)所管碼頭的設(shè)備、設(shè)施和活段，每天巡查一次，做到心中有數(shù)。

三、對(duì)上級(jí)安排的維修工作要分清輕重緩急：應(yīng)急維修，馬上處理，一小時(shí)內(nèi)答復(fù);一般維修，合理安排，24小時(shí)內(nèi)答復(fù);計(jì)劃維修、保養(yǎng)，照計(jì)劃進(jìn)行

四、維修操作安全規(guī)范并作好維修記錄，維修中發(fā)現(xiàn)人為故意損壞的公物要及時(shí)上報(bào)物業(yè)組長，月底上報(bào)《每月維修記錄匯總表》至碼頭經(jīng)理。

五、電工要注意設(shè)備保養(yǎng)、檢查，消除安全隱患，防止漏電、觸電和火災(zāi)事故發(fā)生。

六、水工每月5前組織檢查、疏通船艙積水，防止船舶受損。

七、愛護(hù)設(shè)備、工具，維修備用材料、維修工具擺放有序，每月底上報(bào)維修用品申購單至物業(yè)組長。

八、完成上級(jí)交付的臨時(shí)任務(wù)。

第九、勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定

一、碼頭紀(jì)律規(guī)定是本碼頭全體員工都必須遵守的基本準(zhǔn)則，凡經(jīng)碼頭批準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全體員工都必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

二、必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，做到安全生產(chǎn)，自覺遵守有關(guān)消防安全規(guī)定。

三、本碼頭員工、應(yīng)誠實(shí)守信，禮貌待人，嚴(yán)格遵守碼頭勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度。做到：上班不遲到、不早退、不做私活、不串崗閑談。遵守請(qǐng)假制度，不無故曠工;每天下班前10分鐘，要整理整頓、清潔清掃、保養(yǎng)設(shè)備、整理好鋼絲繩、吊鉤、抓斗等等;做到人離機(jī)停，干凈整齊，否則罰款10元/次。

四、員工必須服從組織調(diào)動(dòng)和工科分配，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)，積極參與碼頭內(nèi)清潔工作，保持碼頭和工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

六、員工應(yīng)遵守食堂衛(wèi)生公約，文明就餐，愛護(hù)使用餐具，不隨地吐痰等。

七、員工要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)政紀(jì)律，對(duì)涂改憑證、偽造單據(jù)、賬目等違法行為必須嚴(yán)肅處理。

八、員工應(yīng)積極參與技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)及有關(guān)的會(huì)議，不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。

九、對(duì)違反碼頭紀(jì)律者，給予批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重者給予經(jīng)濟(jì)和通告處罰。

十、對(duì)于模范遵守碼頭紀(jì)律的員工、并出色完成工作任務(wù)，在提高工作效率、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面做出顯著成績者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

第十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則

一、對(duì)于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、貫徹實(shí)施國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律和法規(guī)，長期堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的。

2、在改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的。

3、在安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

4、在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。

5、制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

6、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

二、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表揚(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予安全先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

三、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱號(hào)，由工會(huì)部門向安全職能部門提出建議，或者由單位及部門報(bào)送材料，安全部門審核并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。

四、處罰

1、對(duì)于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：

(1)嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。

(3)玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，及對(duì)事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。

(5)對(duì)制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

2、對(duì)員工的行政處分分為：警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為：一次性罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失。

3、對(duì)員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分，罰款額為50元—100元。對(duì)員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元—300元。同時(shí)可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個(gè)月，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分。對(duì)嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識(shí)其錯(cuò)誤行為，態(tài)度惡劣，給予警告以上處分，直至開除。

4、對(duì)因違章而造成的重大人身、設(shè)備險(xiǎn)肇事故(包括交通、火災(zāi)、爆炸、中毒、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤并改正，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的，行政處分可酌情減輕，賠償金額酌情減少，反之，不能正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤且態(tài)度惡劣，表現(xiàn)極差的，加重行政處分，賠償金額加重。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對(duì)待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為，并經(jīng)過會(huì)議討論，征求工會(huì)意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辯，慎重決定。

7、對(duì)于弄虛作假，騙取安全獎(jiǎng)勵(lì)的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重，除追回獎(jiǎng)勵(lì)金額，取消榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外，還可給予必要的處分。

8、對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

第十一、碼頭吊車司機(jī)安全操作規(guī)章制度

一、吊車司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)安全培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核批準(zhǔn)后，發(fā)結(jié)合格證件，方準(zhǔn)單獨(dú)操作。嚴(yán)禁無證人員動(dòng)用起重設(shè)備。

二、吊車司機(jī)操作應(yīng)遵守“安全第一、穩(wěn)中求快”的原則。

1、嚴(yán)禁酒后操作，違者罰款300。

2、進(jìn)入碼頭必須佩戴好安全帽，穿好工作服、解放鞋、扣好安全帶，違者罰款100元。

3、吊機(jī)作業(yè)時(shí)，吊車司機(jī)必須保持高度警惕，防患于未然，有事必須提前請(qǐng)假，未經(jīng)同意擅自離開違者罰款200元。

4、每天工作前必須檢查各操作裝置是否正常，應(yīng)檢查吊機(jī)設(shè)備、電器設(shè)備、斜扣、鋼絲繩等是否完好，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理并按要求、規(guī)格更換。按定期、不定期進(jìn)行吊機(jī)設(shè)備、電器設(shè)備等進(jìn)行大檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等工作

5、吊機(jī)在運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入駕駛室和上下搭梯。

6、吊機(jī)在工作時(shí)，作業(yè)區(qū)域，起重臂下，吊鉤和被吊垂物下面嚴(yán)禁任何人站立，工作或通行。對(duì)人為造成的機(jī)械、車、船等損壞，其責(zé)任人必須按價(jià)賠償。

7、嚴(yán)禁乘坐或利用起重機(jī)載人升降，違者罰款100元。

8、裝卸期間必須做到文明施工，不能無理問貨主、船主等索要不正當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，不準(zhǔn)偷拿各種貨物，不準(zhǔn)吵嘴打架，違者罰款200元。

8、在使用抓斗時(shí)，嚴(yán)禁抓斗未離地面時(shí)做左右旋轉(zhuǎn)動(dòng)作，違者后果自負(fù)并罰款300元。

10、嚴(yán)禁在起重機(jī)開動(dòng)時(shí)擅離操作室，遇到停電或下班離開操作室時(shí)應(yīng)該將全部操作手柄操作至零位，切斷總電源并關(guān)好門窗，如做不到一經(jīng)查實(shí)違者罰款100元。

第十二、起重機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)

一、起重機(jī)(吊車)司機(jī)專門訓(xùn)練，經(jīng)有關(guān)部門考核合格，發(fā)給合格證，方準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無證人員操作起重設(shè)備。

二、進(jìn)行起重作業(yè)前，起重機(jī)司機(jī)必須檢查各部裝置是否正常，鋼纜是否符合安全規(guī)定，制定器、液壓裝置和安全裝置是否齊全、可靠、靈敏，嚴(yán)禁起重機(jī)各工作部件帶病運(yùn)行。

三、起重機(jī)(吊車)司機(jī)必須與指揮人員密切配合，服從指揮人員的信號(hào)指揮。操作前必須先鳴喇叭。如發(fā)現(xiàn)指揮信號(hào)不清或錯(cuò)誤時(shí)，司機(jī)有權(quán)拒絕執(zhí)行;工作中，司機(jī)對(duì)任何人發(fā)出的緊急停車信號(hào)，必須立即服從，待消除不安全因素后，方能繼續(xù)工作。

四、起重機(jī)(吊車)只能垂直吊起載荷，嚴(yán)禁拖拽尚未離地的載荷，要避免側(cè)載。

五、起重機(jī)(吊車)在進(jìn)行滿負(fù)荷起吊時(shí)，禁止同時(shí)用兩種或兩種以上的操作動(dòng)作。起重吊臂的左右旋轉(zhuǎn)角度都不能超過45°，嚴(yán)禁斜吊、拉吊和快速升降。嚴(yán)禁吊拔埋入地面的物件，嚴(yán)禁強(qiáng)行吊拉吸貼于地面的面積較大的物體。

六、起重機(jī)(吊車)在帶電線路附近工作時(shí)，應(yīng)與其保持安全距離，在最大回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，允許與輸電線路的最近距離見下表，雨霧天氣時(shí)安全距離應(yīng)加大至1.5倍以上。起重機(jī)在輸電線路下通過時(shí)，必須將吊臂放下。

七、起重機(jī)(吊車)嚴(yán)禁超載使用，如果用兩臺(tái)起重機(jī)同時(shí)起吊一重物，必須服從專人的統(tǒng)一指揮，兩機(jī)的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超過兩機(jī)所允許的總起重量的75%。綁扎吊索時(shí)，要注意負(fù)荷的分配，每車分擔(dān)的負(fù)荷不能超過所允許最大起重量的80%。

八、起重機(jī)(吊車)在工作時(shí)，吊鉤與滑輪之間應(yīng)保持一定的距離，防止卷揚(yáng)過限把鋼纜拉斷或吊臂后翻。在吊臂全伸變幅至最大仰角并吊鉤降至最低位置時(shí)，卷揚(yáng)滾筒上的鋼纜應(yīng)至少保留3匝以上。

九、工作時(shí)吊臂仰角不得小于30°，起重機(jī)在吊有載荷的情況下應(yīng)盡量避免吊臂的變幅，絕對(duì)禁止在吊荷停穩(wěn)妥前變換操作桿。

十、起重機(jī)(吊車)在工作時(shí)，嚴(yán)禁進(jìn)行檢修和調(diào)。

十一、停工或休息時(shí)，不準(zhǔn)將吊物懸掛在空中。

十二、工作完畢，吊鉤和吊臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，并將所有控制手柄放至中位。

第十三、裝卸工崗位職責(zé)

一、協(xié)助落實(shí)碼頭的作業(yè)規(guī)范和管理制度、相關(guān)管理制度。

二、監(jiān)督或合理使用貨物倉儲(chǔ)和搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾怼?/p>

三、協(xié)助進(jìn)行有關(guān)貨損貨差等運(yùn)作部貨物異常情況的調(diào)查，原因分析、責(zé)任落實(shí)和改進(jìn)措施的落實(shí)。

四、組織正確、安全地執(zhí)行貨物裝卸、搬運(yùn)、堆碼與保護(hù)等作業(yè)指令，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系;五、負(fù)責(zé)卸完貨后向開單員報(bào)告貨物重量及件數(shù)等信息。

六、組織與參加運(yùn)作部的培訓(xùn)與活動(dòng)。

七、向經(jīng)理報(bào)告裝卸組的運(yùn)作和管理情況，落實(shí)相關(guān)改進(jìn)措施。

八、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

第十四、裝卸工管理制度

一、積極服從組長、操作員的工作安排，動(dòng)作要迅速，按要求裝卸、搬運(yùn)、堆碼貨物，不得找借口或磨洋工，嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。

二、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款。

三、嚴(yán)禁上班時(shí)間喝酒，上班嚴(yán)禁溜崗，每晚必須在12點(diǎn)前歸宿休息，如有沒打招呼不按時(shí)歸宿的每次給予20元罰款。

四、當(dāng)班時(shí)間不得隨便外出，擅離崗位，離開時(shí)要向組長打招呼，經(jīng)同意后方可離開。

五、同事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作，避免發(fā)生沖突，如有嚴(yán)重爭吵、辱罵、打架的現(xiàn)象碼頭給予主動(dòng)方罰款200元，被動(dòng)方100元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的則給予扣除當(dāng)月工資的處罰。

六、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故，如有發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨客戶發(fā)生爭執(zhí)或押貨者每次給予100元的罰款并向發(fā)貨客戶道歉。

七、嚴(yán)禁在車上吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

八、不得亂放個(gè)人物品，更不能放在貨物上，不得亂吐口水，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾。

九、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生，不準(zhǔn)灰頭土臉的。

十、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違章和冒險(xiǎn)，并及時(shí)制止其他人的違章行為，對(duì)無視安全，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)指令應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

十一、裝卸工作業(yè)時(shí)，要輕拿輕放，一般情況下不得拋擲、翻滾、腳踢、在地上拖拉貨物等野蠻裝卸動(dòng)作。

十二、每次作業(yè)結(jié)束后腰立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔，裝車完畢，腰將篷布疊好收回，如有余貨，要用篷布蓋好。

十三、協(xié)助吊機(jī)工機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確的吊貨。

十四、碼頭將給予勞動(dòng)積極，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作無怨無悔的完成者，獎(jiǎng)勵(lì)100元以此獎(jiǎng)勵(lì)。

十五、每位員工必須遵守碼頭的各項(xiàng)規(guī)章制度及每月15號(hào)發(fā)工資的制度。

十六、參加碼頭、運(yùn)作部的培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)。

十七、協(xié)助班長做好出入庫以及在庫貨質(zhì)量與數(shù)量方面的查驗(yàn)和在庫安全保管措施。

十八、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。

十九、辭職者必須在半月前提出申請(qǐng)，否則扣除當(dāng)月工資。

二十、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

第13篇 g公司人事考核規(guī)章制度

一、總則

第一條 目的

(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。

(二)本規(guī)定的目的是要通過對(duì)職工在一定時(shí)期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評(píng)價(jià),找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)而促進(jìn)人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動(dòng)生產(chǎn)率。

第二條 人事考核的用途

人事考核的評(píng)定結(jié)果,將用于以下諸方面。

(一)教育培訓(xùn),自我開發(fā)。

(二)合理配置人員。

(三)晉升、提薪。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)。

第三條 適用范圍

本規(guī)定適用者范圍是“就業(yè)規(guī)則”第三條所規(guī)定的職工。然而,下列人員除外:

(一)兼職、特約人員。

(二)連續(xù)出勤不滿6個(gè)月者。

(三)考核期間休假停職6個(gè)月以上者。

第四條 用語的定義

本規(guī)定中使用的專用術(shù)語定義如下:

(一)人事考核——為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實(shí)為依據(jù),對(duì)成績、能力和努力程度,進(jìn)行有組織的觀察、分析、評(píng)價(jià)及其程序。

(二)成績考核——對(duì)職工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。

(三)態(tài)度考核——對(duì)職工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。

(四)能力考核——通過職務(wù)工作行為,觀察、分析和評(píng)價(jià)職工具有的能力。

(五)考核者——人事考核工作的執(zhí)行人員。

(六)被考核者——接受人事考核者。

(七)考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)——負(fù)責(zé)人事考核有關(guān)事務(wù)的機(jī)構(gòu)。

二、考核計(jì)劃與執(zhí)行

第五條 考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)

由人力資源部負(fù)責(zé)人事考核的計(jì)劃與執(zhí)行事務(wù)。

第六條 考核者訓(xùn)練

(一)為了使人事考核統(tǒng)一、合乎實(shí)際,需要進(jìn)行考核者訓(xùn)練工作。

(二)考核者訓(xùn)練按照要求制訂訓(xùn)練計(jì)劃,予以實(shí)施。

第七條 考核者的原則立場(chǎng)

為了使人事考核能公正合理地進(jìn)行,考核者必須遵守下列各原則:

(一)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。

(二)必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮,在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。

(三)不對(duì)考核期外以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(四)考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

三、考核的分類

第八條 人事考核的分類

人事考核對(duì)被考核人員的分類如下。

(一)e(e_tra 臨時(shí)工階層)——臨時(shí)工。

(二)j(junior作業(yè)層)——

第14篇 黨章學(xué)習(xí)小組規(guī)章制度

黨章學(xué)習(xí)小組規(guī)章制度

第一章總則

第一條本制度的制定是為了充分發(fā)揮優(yōu)秀團(tuán)員在學(xué)生工作中的積極作用，更好的向黨組織輸送優(yōu)秀團(tuán)員，進(jìn)一步深入推進(jìn)鄧小平理論“三進(jìn)”工作、著力構(gòu)筑當(dāng)代大學(xué)生科學(xué)精神支柱，壯大入黨積極分子隊(duì)伍、保證黨的建設(shè)和黨的事業(yè)更加輝煌。

第二條本制度的管理內(nèi)容包括鄧研會(huì)的職責(zé)及各黨章小組須履行的義務(wù)。

第三條本制度適用于所有鄧研會(huì)的成員及各黨章小組所有成員。

第二章權(quán)利與義務(wù)

第四條鄧研會(huì)的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)各黨章小組的考勤工作，不定期對(duì)各小組及各人的成績作出綜合匯總并將成績及時(shí)上報(bào)老師。

第五條各黨章學(xué)習(xí)小組每兩周開展一次黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)，在活動(dòng)開展前至少兩天前將活動(dòng)具體時(shí)間地點(diǎn)告知鄧研會(huì)負(fù)責(zé)人。

第六條各黨章學(xué)習(xí)小組須將每次學(xué)習(xí)總結(jié)以打包的形式發(fā)送至鄧研會(huì)處，鄧研會(huì)根據(jù)各小組上交總結(jié)內(nèi)容及時(shí)間綜合評(píng)分。

第七條各小組內(nèi)每位成員須備好學(xué)習(xí)記錄本，活動(dòng)中作好筆記，記錄所感所想，要求字跡清晰，格式正確，內(nèi)容充實(shí)，認(rèn)識(shí)到位，體會(huì)深刻，切實(shí)提高理論水平，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

鄧研會(huì)將不定期對(duì)學(xué)習(xí)記錄本進(jìn)行抽查，并將抽查情況記錄到量化考核內(nèi)內(nèi)。

第八條各班負(fù)責(zé)人可以組織負(fù)責(zé)班級(jí)進(jìn)行黨章學(xué)習(xí)的各項(xiàng)測(cè)試、評(píng)定、考核，評(píng)選出優(yōu)秀的黨章學(xué)習(xí)班級(jí)以及個(gè)人。

第三章各成員考核制度

第九條各小組內(nèi)成員務(wù)必參加小組活動(dòng)，如有特殊情況不能參加者，應(yīng)向團(tuán)支書請(qǐng)假并說明情況，之后應(yīng)了解本次活動(dòng)的內(nèi)容及任務(wù)，每人每月只準(zhǔn)請(qǐng)假一次。

第十條每次會(huì)議活動(dòng)不允許遲到，須本人親自簽到。

如發(fā)現(xiàn)代簽現(xiàn)象，雙方均以違紀(jì)論處。

第十一條會(huì)議活動(dòng)中不可擅自離開，如有特殊情況，應(yīng)待匯報(bào)同意后方可離開。

在事先沒有征得同意的情況下，不得早退。

第十二條整個(gè)學(xué)期中，如有三次以上（包括三次）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺席者，作自動(dòng)脫離本小組處理，并取消本學(xué)期黨章學(xué)習(xí)積極分子的資格。

第十三條集體學(xué)習(xí)時(shí)要保持紀(jì)律，不得大聲討論影響他人學(xué)習(xí)。

討論時(shí)，尊重別人的發(fā)言，不輕易打斷他人。

第十四條黨章學(xué)習(xí)過程中，各小組負(fù)責(zé)人管理好本小組的紀(jì)律。

對(duì)于不遵守紀(jì)律的同學(xué)，小組負(fù)責(zé)人有權(quán)力將其記錄在會(huì)議記錄本上，給予相應(yīng)的處罰，可取消其學(xué)習(xí)小組成員的資格。

第十五條各小組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄好本班的出勤狀況，以便于鄧研協(xié)會(huì)進(jìn)行不定期抽查。

第四章綜合評(píng)定

第十六條具體評(píng)定內(nèi)容：

每月鄧研會(huì)將根據(jù)黨章學(xué)習(xí)小組的成員學(xué)習(xí)情況從以下幾個(gè)方面的綜合條件評(píng)出具體分?jǐn)?shù)，并按照分?jǐn)?shù)來選拔優(yōu)秀學(xué)員。

（總分為100分）

1、每次活動(dòng)的出勤情況。

（共50分）全勤記為滿分，曠到記為

10／次，請(qǐng)假、遲到、早退5分／次。

2、思想?yún)R報(bào)情況。

（共20分）匯報(bào)內(nèi)容充實(shí)、無錯(cuò)字現(xiàn)象及格式錯(cuò)誤記為滿分，其中內(nèi)容為10分，錯(cuò)字及格式各為5分。

3、學(xué)習(xí)成績。

（共10分）每次考試無掛科均為滿分。

4、班級(jí)表現(xiàn)。

（共10分）每月需班主任及班委給每位成員打分，其中各占5分。

5、工作需要。

（共10分）在需要工作時(shí)積極參與者給予滿分，其他情況酌情給分。

第五章附則

第十七條本條例可視具體情況進(jìn)行修改。

第十八條本條例最終解釋權(quán)歸經(jīng)濟(jì)與管理系鄧小平理論研究協(xié)會(huì)。

第十九條本條例自發(fā)布之日起施行。

第15篇 油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度管理辦法

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度管理辦法

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司 ”或“公司”),規(guī)章制度的管理工作,確保規(guī)章制度建設(shè)工作的程序化、規(guī)范化,加強(qiáng)分 公司規(guī)章制度宣傳、教育工作,提高規(guī)章制度執(zhí)行力,不斷完善、優(yōu)化公司規(guī)章制度體系, 結(jié)合分公司實(shí)際,參照《zz石油工貿(mào)有限公司規(guī)章制度管理辦法》,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱規(guī)章制度是指由分公司及各職能部門(以下簡稱“各職能部門”)根據(jù) 實(shí)際組織起草,以分公司名義印發(fā)的內(nèi)部規(guī)范性文件,包括制度、規(guī)定、辦法和細(xì)則等。技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及流程等不在此列。

第三條 本辦法管理范圍包括規(guī)章制度的立項(xiàng)起草、審議印發(fā)、修訂和廢止、宣貫教育及監(jiān) 督檢查等工作。

第四條 各職能部門在起草規(guī)章制度時(shí),應(yīng)堅(jiān)持合法合規(guī)、分級(jí)分類、利于實(shí)施的原則,科 學(xué)合理地界定分公司與所屬各部門的管理權(quán)限和職責(zé),規(guī)范管理秩序,引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職 能部門管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第五條 本辦法適用于分公司各項(xiàng)規(guī)章制度的制定。

第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第六條 綜合辦公室是規(guī)章制度的綜合管理部門,主要職責(zé)如下:

(一)審核各職能部門的立項(xiàng)計(jì)劃,編制規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃(以下簡稱“年度計(jì)劃”) ;

(二)督促規(guī)章制度的起草工作,審核規(guī)章制度草案(以下簡稱“草案”)、組織規(guī)章制度 會(huì)審會(huì)議,征求意見等相關(guān)材料;

(三)督促規(guī)章制度的修訂、廢止及宣貫教育工作;

(四)組織或配合規(guī)章制度的宣貫教育和檢查工作;

(五)指導(dǎo)與檢查職能部門的規(guī)章制度管理工作;

(六)建立、完善規(guī)章制度臺(tái)賬。

(七)綜合辦公室負(fù)責(zé)文字審修及文件印發(fā)工作。

第七條 其他監(jiān)管部門職責(zé):

法律工作人員、紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)分公司草案的合法合規(guī)性進(jìn)行審核。

第八條 各職能部門是規(guī)章制度管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:

(一)配合完成規(guī)章制度體系框架、年度計(jì)劃等的編制工作;

(二)完成本部門及由本部門主辦的,或配合完成其他部門主辦的草案起草、宣貫教育等工 作;

第三章 規(guī)章制度的制定

第一節(jié) 立項(xiàng)

第九條 各職能部門根據(jù)分公司的要求、領(lǐng)導(dǎo)指示、工作需要或企管、監(jiān)察等意見,擬新建 或修訂規(guī)章制度時(shí),應(yīng)提交立項(xiàng)計(jì)劃表。

第十條 各職能部門提交的《分公司規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃表》(附件1)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(一)規(guī)章制度的名稱;

(二)制定規(guī)章制度的目的、必要性、適用范圍;

(三)制定規(guī)章制度的依據(jù);

(四)規(guī)章制度的進(jìn)度計(jì)劃,擬完成的時(shí)間;

第十一條 各職能部門應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本年度規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃。綜合 辦公室對(duì)各職能部門的規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行綜合匯總,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,作為分公司規(guī) 章制度年度計(jì)劃印發(fā)執(zhí)行。

第十二條 年度計(jì)劃印發(fā)后,各職能部門應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。各職能部門如因特殊情況需要對(duì) 本部門年度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室提交由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的書面申請(qǐng),待批準(zhǔn) 后予以調(diào)整。

第二節(jié) 起草

第十三條 起草程序應(yīng)按照擬定草案、會(huì)議討論、制度會(huì)審順序進(jìn)行。

第十四條 各職能部門應(yīng)在年度計(jì)劃規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成草案擬定工作。文本格式及文字書寫應(yīng) 遵循以下規(guī)定:

(一)基本格式一般分為總則、分則和附則三部分,規(guī)則、實(shí)施辦法和細(xì)則等可直接分條序 列。

1.總則作為規(guī)章制度的第一章,應(yīng)對(duì)制定的目的、依據(jù)、適用范圍、主要規(guī)范內(nèi)容或原則等 予以明確。其中,依據(jù)的主要條款應(yīng)予以摘錄作為附件明示。

2.分則應(yīng)通過多章節(jié)對(duì)總則中規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,包括組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、具體規(guī)范內(nèi)容、 程序及方法、考核與獎(jiǎng)懲等章節(jié)。

3.附則中應(yīng)明確規(guī)定解釋權(quán)歸屬部門、施行日期、是否應(yīng)制定配套制度、以及相關(guān)制度的廢 止等內(nèi)容。

(二)字體及條款項(xiàng)序號(hào)格式

1.規(guī)章制度名稱的字體為二號(hào)粗宋體,一級(jí)章節(jié)名為三號(hào)黑體,二級(jí)章節(jié)名為三號(hào)粗楷體, 條目名為三號(hào)粗仿宋_gb2312,內(nèi)容為三號(hào)仿宋_gb2312。

2.條款項(xiàng)按照“第×條”、“(×)”和“×.”標(biāo)示。例如,第五條第二款第三項(xiàng)的序號(hào) 分別為“第五條”、“(二)”、“3.”。

(三)文字書寫應(yīng)符合公司現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求,內(nèi)容合法、概念準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、條 理清楚、語言簡明。

第十五條 各職能部門草案起草完畢,部門主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審查;根據(jù)收集意見進(jìn)行修改;修 改完成后將由主管領(lǐng)導(dǎo)審查通過的草案交于綜合辦公室審核。

第三節(jié) 審定、印發(fā)

第十六條 會(huì)議討論、主管領(lǐng)導(dǎo)審查、制度管理部門審核通過的草案,由綜合辦公室提交公 司分經(jīng)理會(huì)審定。

第十七條 經(jīng)分公司經(jīng)理會(huì)審定通過的草案,下發(fā)到各部門及駐站,由其填寫關(guān)于征求《油 品調(diào)運(yùn)分公司__管理辦法》意見征詢表(附件2),匯總意見修訂后,提交由綜合辦公室進(jìn) 行最終文字審修后印發(fā)。

第十八條 首次出臺(tái)的規(guī)章制度,應(yīng)在名稱中標(biāo)明為試行,試行期限為1-2年。

第四節(jié) 修訂、廢止

第十九條 規(guī)章制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)下列情形之一的,各職能部門應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修訂或廢止 ,對(duì)于修訂制度須填寫《制度更改申請(qǐng)表》(附件3)。修訂程序按照本辦法規(guī)定程序執(zhí)行 。

(一)與國家法律法規(guī)不一致;

(二)與分公司管理體制或生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀不適應(yīng);

(三)與上級(jí)規(guī)章制度有沖突;

(四)多方反饋不利于實(shí)施,經(jīng)調(diào)研屬實(shí);

(五)已試行或暫行超過兩年;

(六)制度監(jiān)管部門要求進(jìn)行修訂或廢止。

第二十條 新建或修訂的規(guī)章制度應(yīng)在附則中明確相應(yīng)規(guī)章制度的廢止。對(duì)需廢止但無新建 或修訂規(guī)章制度出臺(tái)的規(guī)章制度,由各職能部門履行程序以分公司名義發(fā)文廢止。

第四章 宣貫教育、監(jiān)督檢查及考核

第二十一條 規(guī)章制度印發(fā)后,各職能部門應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,并跟進(jìn)、掌握 運(yùn)行和執(zhí)行效果,收集反饋意見,及時(shí)進(jìn)行完善與修訂。

第二十二條 對(duì)新出臺(tái)

的規(guī)章制度,制定部門應(yīng)于印發(fā)后3個(gè)月內(nèi),根據(jù)規(guī)章制度的適用范圍 ,組織相關(guān)單位、部門學(xué)習(xí)。

第二十三條 各職能部門應(yīng)于每年一月底前向綜合辦公室提交本部門規(guī)章制度年度宣貫教育 計(jì)劃并填寫《油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度宣貫計(jì)劃表》(附件4),監(jiān)督檢查計(jì)劃或方案,并 反饋上年宣貫教育的實(shí)施總結(jié)。

第二十四條 綜合辦公室對(duì)各職能部門的規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查完成情況 進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并會(huì)同監(jiān)察部門對(duì)公司各部門的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查或抽查。并 如實(shí)填《油品調(diào)運(yùn)分公司__年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表》(附件5)

第二十五條 各職能部門年度規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃、宣貫教育及監(jiān)督檢查計(jì)劃完成情況納入公 司機(jī)關(guān)各部門年度考核。

第五章 附則

第二十六條 未經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)或制度管理部門許可,分公司任何部門及人員不得對(duì)外提供、 泄露規(guī)章制度。

第二十七條 本辦法由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本辦法未盡事宜,按照國家相關(guān)法規(guī)以及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十九條 本辦法自頒發(fā)之日起施行。

附件1:

油品調(diào)運(yùn)分公司規(guī)章制度立項(xiàng)計(jì)劃表

部門(蓋章): 日期: 年月日

序號(hào)制度名稱制定的目的、必要性適用范圍制定依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃

主管領(lǐng)導(dǎo): 部門領(lǐng)導(dǎo):

填表人:

附件2:

關(guān)于征求《油品調(diào)運(yùn)分公司__管理辦法》意見征詢表

分公司《____管理辦法》已完成,請(qǐng)各部門、駐站于_月_日之前對(duì)本制度提出修改意見和建 議,以便進(jìn)一步完善和修訂。

制度名稱《油品調(diào)運(yùn)分公司____管理辦法》

意見和建議: 部門蓋章(簽字) 年 月 日

附件3:

油品調(diào)運(yùn)分公司__制度更改申請(qǐng)表

更改制度名稱申請(qǐng)部門

申請(qǐng)更改原因:

更改前內(nèi)容更改后內(nèi)容

序號(hào)頁號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容序號(hào)條款號(hào)及內(nèi)容

編制日期:審批日期:

附件4:

油品調(diào)運(yùn)分公司__年規(guī)章制度宣貫計(jì)劃表

序號(hào)宣貫制度名稱計(jì)劃宣貫時(shí)間宣貫對(duì)象備注

附件5:

油品調(diào)運(yùn)分公司__年規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查記錄表

被檢查部門: 檢查時(shí)間:

檢查制度名稱

檢查內(nèi)容檢查情況

是否按照制度規(guī)定執(zhí)行

是否存在問題

制度宣貫、學(xué)習(xí)情況

是否需要從新修訂

資料是否齊全

檢查人簽字

第16篇 酒店工程部規(guī)章制度4

酒店工程部規(guī)章制度(四)

1.機(jī)房值班制度

(1)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工不得私自引外單位人員在機(jī)房內(nèi)參觀。

(2)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)來機(jī)房參觀者,進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù),原則上不允許拍照和攝像。除非行政部特批。

(3)值班人員要密切注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患。

(4)要嚴(yán)格護(hù)照巡視規(guī)定,準(zhǔn)點(diǎn)抄錄設(shè)備各運(yùn)行數(shù)據(jù),認(rèn)真做好記錄。

(5)值班人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得將與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房,特別禁止的是食品。

(6)在機(jī)房內(nèi)不允許接用臨時(shí)電器設(shè)備,不允許隨意挪動(dòng)消防器材,不允許未經(jīng)批準(zhǔn),使用電焊、氣焊,不允許在機(jī)房內(nèi)吸煙。

(7)保持機(jī)房清潔衛(wèi)生,搞好文明生產(chǎn)。

2.預(yù)防性維修制度

(1)酒店設(shè)備管理最有成效的經(jīng)驗(yàn)是:立足于預(yù)防,即預(yù)防為主,防重于治。

(2)無論什么設(shè)備均應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行日常保養(yǎng)。

(3)各班組必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計(jì)劃,作為技工全年的工作安排,是工程部最具權(quán)威的指令性文件。

(4)技工要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃執(zhí)行。

(5)管理層要嚴(yán)格按照預(yù)防性維修計(jì)劃檢查。

3.巡回檢查制度

(1)酒店設(shè)備分部在酒店的各個(gè)部門,要安排技工巡視各設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)。

(2)要制定技工巡查路線、巡視時(shí)間。

(3)要制定巡回檢查表格,規(guī)定應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)和狀況的獲得必須是視聽、聽覺、觸覺、嗅覺均發(fā)生作用。

(4)管理層對(duì)技工的巡回檢查要進(jìn)行抽查。

(5)巡查后,技工迅速返回,不得在其他部門逗留,要登記巡查時(shí)間。

(6)因無故無巡查者應(yīng)向主管申報(bào)。

(7)進(jìn)入其他部門的工作區(qū)域,如洗衣房、廚房,要接受該部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

4.機(jī)房動(dòng)火制度

(1)在機(jī)房因維修需要,需動(dòng)用電、氣焊時(shí),均需報(bào)告消防中心,領(lǐng)取動(dòng)火證后,方可作業(yè)。

(2)在動(dòng)火作業(yè)時(shí),安全部應(yīng)派人至現(xiàn)場(chǎng),且備配有防火器材。

(3)電、氣焊工必須持證操作。

(4)燒焊地點(diǎn)周圍應(yīng)清除5米內(nèi)的任何易燃、易爆和可燃物質(zhì)。

(5)電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道上,必須設(shè)立專用地線。

(6)焊割地點(diǎn)與乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的距離不少于10米,氧氣瓶與乙炔發(fā)生器保持5米以上的距離。

(7)工作完成后,立即切斷電源、氣源,清理現(xiàn)場(chǎng),在保證無余火、余熱復(fù)燃的危險(xiǎn)時(shí)方可離開。

5.維修材料及工具領(lǐng)用制度

(1)領(lǐng)用維修材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)用單,經(jīng)專業(yè)主管審批后方可去倉庫領(lǐng)取。

(2)未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不可將領(lǐng)用的材料和工具用于店外。

(3)凡出店的材料及工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證,交保安檢驗(yàn),方可出店。

(4)較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

(5)專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

(6)多余材料應(yīng)及時(shí)退庫。

(7)有回收價(jià)值的備件應(yīng)以舊換新。

6.機(jī)房鑰匙管理制度

(1)凡24小時(shí)值班的機(jī)房,鑰匙交工程部統(tǒng)一保管。

(2)凡不是24小時(shí)值班的機(jī)房,鑰匙交安全部統(tǒng)一保管。

(3)不允許私配機(jī)房鑰匙。

(4)無關(guān)人員不得借用機(jī)房鑰匙。

(5)機(jī)房鑰匙一旦遺失必須立即申報(bào)。

(6)無人值班的機(jī)房,借用鑰匙只允許少數(shù)專人領(lǐng)用。

7.倉庫管理制度

(1)物品應(yīng)按類分放,按類編號(hào)。

(2)所有物品均應(yīng)建立明細(xì)帳。

(3)庫存物品應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出,定期翻堆的倉庫管理原則。

(4)凡出入庫物品均應(yīng)在貨卡上登記。

(5)不允許在庫房內(nèi)拉用臨時(shí)電,使用不合規(guī)格的照明,庫房內(nèi)不允許吸煙,不準(zhǔn)會(huì)客,不準(zhǔn)吃食品。

(6)不允許將易燃、易爆的物品存放在非危險(xiǎn)品庫房。

(7)對(duì)長期滯存在倉庫的物資,要主動(dòng)向工程部主管報(bào)告,以便采取措施。

(8)存庫物品必須做到三對(duì)口,即庫存物品與貨卡相符,貨卡結(jié)算存數(shù)與物品明細(xì)帳目相符,每月月底,庫房保管員應(yīng)根據(jù)明細(xì)賬記錄的收、發(fā)、編制進(jìn)、出、調(diào)、存月報(bào)表報(bào)工程部主管。

8.交接班制度

(1)接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點(diǎn)交接班。

(2)接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。

(3)交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。

(4)如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢告一段落,報(bào)告行政部,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時(shí)間,視事故報(bào)告分析后,再作決定。

(5)在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如因接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)接班,行政部要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時(shí)間除公布表揚(yáng)外,并發(fā)給超時(shí)工資。

(6)接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他們,并及時(shí)報(bào)告行政部,統(tǒng)籌安排。

9.檔案借閱制度

(1)工程技術(shù)檔案是酒店的重要財(cái)富,人人都要愛惜。

(3)未經(jīng)批準(zhǔn),不得將酒店的有關(guān)檔案資料借出。

(4)酒店重要的檔案資料應(yīng)保管原件,原件通常不予借閱,以復(fù)印件的版本外借。

(5)檔案資料借閱權(quán)履行借閱手續(xù)。

(6)每次限借1本,經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后才可變通。

(7)借期為1個(gè)月,到期應(yīng)辦續(xù)借手續(xù)。

(8)所借出檔案資料。借閱人不得畫畫涂涂,保持版面清潔。

10.音像品管理制度

(1)酒店音像品未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得外借或復(fù)制。

(2)定期檢查音像品,對(duì)不清楚的碟帶應(yīng)及時(shí)上

報(bào),予以更換。

(3)最新添置的音像制品應(yīng)嚴(yán)格審查把關(guān),確保音像制品內(nèi)容的文明健康。

(4)音像制品要妥善保管,定期翻轉(zhuǎn),防止霉變。

11.水質(zhì)化驗(yàn)制度

酒店里用水場(chǎng)所很多,如鍋爐用水、冷凍機(jī)用水、冷卻塔用水、采暖器用水、洗衣房用水、游泳池用水,還有生活飲用水等,因?yàn)樗且环N很好的溶劑,所以自然界中并無真正的純水,而各種場(chǎng)所的用水,為對(duì)人體和設(shè)備有利,均規(guī)定了各種用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),為此酒店必須進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。

水質(zhì)化驗(yàn)制度如下:

(1)水質(zhì)化驗(yàn)和水質(zhì)處理是一項(xiàng)技術(shù)性強(qiáng)的工作,化驗(yàn)時(shí),應(yīng)認(rèn)真,數(shù)據(jù)才準(zhǔn)確。

(2)要愛護(hù)有的化驗(yàn)儀器及化驗(yàn)藥品,努力節(jié)約,降低成本。

(3)水質(zhì)化驗(yàn)工作是每天需要進(jìn)行的,如水質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),要努力使水處理運(yùn)行正常努力,仍存在問題,應(yīng)及時(shí)上報(bào)工程部,以便取得社會(huì)上水處理部門的協(xié)助。

(4)要負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗(yàn)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。

(5)不允許吸煙和吃零售。

(6)某些藥品是有毒的,操作時(shí)應(yīng)注意安全。

12.衛(wèi)生制度

(1)工程部機(jī)房衛(wèi)生是搞好設(shè)備管理的前提,沒有一家機(jī)器臟得很,而設(shè)備管理是好的,全體技工均應(yīng)為衛(wèi)生的機(jī)器、衛(wèi)生的機(jī)房而努力工作。

(2)要嚴(yán)格規(guī)定,每天對(duì)機(jī)房和機(jī)器設(shè)備進(jìn)行1次衛(wèi)生工作,每月1次大掃除。

(3)工程部地域及各機(jī)房不準(zhǔn)懸掛和晾曬衣物。

(4)只允許在規(guī)定的場(chǎng)所吸煙,煙頭不得亂丟,且不允許煙缸中堆滿煙頭,要提倡文明。

(5)技工著裝要清潔,領(lǐng)子、袖口均應(yīng)干凈,不得留長發(fā)及留胡須。

(6)工作場(chǎng)所要清潔、整齊,不允許亂堆雜物。

第17篇 w公司規(guī)章制度

每家公司都有屬于自己的規(guī)章制度,員工只要按照規(guī)章制度執(zhí)行,就能讓公司有秩序的運(yùn)行下去。

第一條遵守國家的政策和法律法規(guī),遵守公司頒布的規(guī)章制度與決定。

第二條員工工作準(zhǔn)則

1、準(zhǔn)時(shí)上班,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效不拖延不積壓。

2、服從公司決定和上級(jí)主管的工作安排,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動(dòng)公司的發(fā)展。

3、樹立團(tuán)隊(duì)觀念,講究集體協(xié)作;積極溝通,相互學(xué)習(xí);避免猜忌,抵制是非,營造融洽和諧的工作氛圍。

4、盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密。

5、不得利用內(nèi)部信息,在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。7、保持公司信譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的事情。8、待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及客戶的合作

9、嚴(yán)謹(jǐn)操守,不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。10、精益求精,不斷提高工作績效。11、注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。12、愛護(hù)本公司財(cái)物,不浪費(fèi)不化公為私。

13、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時(shí),應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第三條員工行為標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時(shí)間應(yīng)注意個(gè)人儀表儀態(tài),著裝整潔明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。

2、辦公區(qū)域或行政管理區(qū)域內(nèi),不得喧嘩、嘻鬧。3、早晨上班遇領(lǐng)導(dǎo)或同事應(yīng)相互問候。

4、同事之間互相尊重,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)用“職務(wù)稱”,對(duì)同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。

5、接聽電話應(yīng)用普通話說:“您好,湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院”或“你好,××部”,

__年中考沖刺綜合復(fù)習(xí)指導(dǎo)北京地區(qū)試題廣東地區(qū)試題江蘇地區(qū)試題

切忌大聲、生硬或用方言應(yīng)答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關(guān)的事。

6、愛護(hù)、節(jié)約辦公用品,公用物品使用后歸回原位。

7、堅(jiān)守工作崗位、不串崗,因公外出時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)交代清楚事由、所需時(shí)間等;接待來訪、業(yè)務(wù)洽談應(yīng)在接待室或會(huì)客區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境,提高工作效率,不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天、高聲喧嘩。

9、未經(jīng)許可不得隨便翻看他人的文件、資料等。10、樹立與加強(qiáng)保密意識(shí),嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度。

第四條考勤制度

一、工作時(shí)間

1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以6小時(shí)30分鐘為標(biāo)準(zhǔn)。

2、上午上班時(shí)間為8時(shí)30分,下班時(shí)間為12時(shí);下午上班時(shí)間為14時(shí)30分,下班時(shí)間為17時(shí)30分。二、遲到、早退

1上班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款_元,第二次遲到早退扣款_元;第三次遲到早退扣款_元,累計(jì)增加。

3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除獎(jiǎng)金、直至解除勞動(dòng)合同處理。

4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。三、請(qǐng)銷假

1、請(qǐng)假三天以下的由所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上的由執(zhí)行董事批準(zhǔn);所有請(qǐng)假人員都須在行政辦公室備案。

2、員工因公外出應(yīng)及時(shí)在考勤卡上注明原因,并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。四、病假

1、員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)辦公室備案,月累計(jì)超過兩個(gè)工作日者,必須取得區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

2、患病員工請(qǐng)假須由本人或由直系親屬于當(dāng)日九點(diǎn)前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

3、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動(dòng)交給人力資源部核查存檔。

五、事假

1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理,并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱為事假。

2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實(shí)說明原因,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

4、事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休,但必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、年假

1、員工在公司工作滿一年,享受每年7個(gè)日歷日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最長假期不超過14個(gè)日歷日。

2、年假需一次休完,當(dāng)年未休年假者不得累計(jì)到第二年。第十三條婚假

1、員工請(qǐng)婚假時(shí),必須本人持法定的結(jié)婚證填寫婚假申請(qǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),交人力資源部審核。

2、婚假假期為三天,男方25周歲、女方23周歲為晚婚,晚婚假期共計(jì)10天。

七、產(chǎn)假

1、女員工正常生育時(shí),給予90天(包括產(chǎn)前15天)產(chǎn)假,難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個(gè)嬰兒增加15天,符合晚育年齡的增加30天產(chǎn)假。

2、女員工懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的給予20-30天妊娠假,懷孕三個(gè)月以上7個(gè)月以下流產(chǎn)的給予42天妊娠假,懷孕七個(gè)月以上流產(chǎn)的給予90天產(chǎn)假。3、女員工休假前需要有醫(yī)院證明,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)行政辦公室批準(zhǔn),方可休假。

4、男員工產(chǎn)假的護(hù)理假為15天。

八、喪假

員工供養(yǎng)的直系親屬(祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及滿周歲的子女)死亡,可辦理喪假,員工的父母或配偶去世,可休假5天;員工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需員工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近另給路程假。員工辦理喪假需在假前寫出申請(qǐng),所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,經(jīng)行政辦公室批準(zhǔn),交考勤員考勤。九、曠工

1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者,或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假,或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。2、曠工一日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)天工資;曠工二日(含累計(jì))者,扣發(fā)();曠工三日(含累計(jì))者,();曠工超過三日(含累計(jì))者,公司視情況給予處理十、休假

本公司人員服務(wù)滿一年者可依下列規(guī)定給予特別休假:1、工作滿1年以上未滿3年者每年7日;2、工作滿3年以上未滿5年者每年10日;3、工作滿5年以上未滿__年者每年14日。

4、工作滿__年以上者每滿1年加給一日但休假總數(shù)不得超過30日。5、特別休假應(yīng)在不妨礙工作的范圍內(nèi),由各部門就業(yè)務(wù)情況排定,每人輪流休假日期后施行。如因工作需要應(yīng)隨時(shí)令其銷假,等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)補(bǔ)足其應(yīng)休假期,但如確因工作需要至年終無法休假者,可按未休日數(shù)計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。

第五條公司辭退與辭職管理規(guī)定

一、公司對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)勸告教育警告不改者有辭退的權(quán)力二、公司員工如因工作不適工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力三、辭退管理:

公司對(duì)有下列行為之一者給予辭退:

1、一年內(nèi)記過_次者;

2、連續(xù)曠工_日或全年累計(jì)超過_日者;3、營私舞弊挪用公款收受賄賂者;

4、工作疏忽貽誤要?jiǎng)?wù)致使公司蒙受重大損失者;5、違抗命令或擅離職守情節(jié)重大者;6、品行不端行為不檢屢勸不改者;

7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字盜用印信或涂改公司文件者;

8、因破壞竊取毀棄隱匿公司設(shè)施資材制品及文書等行為致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者;

9、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí);10、工作時(shí)期因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者;11、違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者;12、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者;

13、辦事不力疏忽職守且有具體事實(shí)情節(jié)重大者;

14、精神或機(jī)能發(fā)生障礙或身體虛弱衰老殘廢等經(jīng)本公司認(rèn)為不能再從事工作者或因員工對(duì)所從事工作雖無過失但不能勝任者;15、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者;16、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

四、本公司按第三條規(guī)定辭退員工時(shí),必須事前通告其本人,并由其直屬領(lǐng)導(dǎo)向員工出具員工辭退通知書。

五、辭退員工時(shí),填寫員工辭退證明書。

六、被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù)填寫移交清單。

七、被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的,可以在收到辭退證明書之日起的15日之內(nèi),向勞動(dòng)爭議仲裁部門提出申訴,對(duì)仲裁的不服的可以向人民法院上訴。八、行政辦公室在辭退員工后應(yīng)及時(shí)登記人員調(diào)整登記表九、辭職管理:

1、本公司員工因故辭職時(shí),應(yīng)首先向行政辦公室索取辭職申請(qǐng)書,填寫后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)意見,再送行政辦公室審核。

2、公司員工無論經(jīng)何種理由,提出辭職申請(qǐng)自提出之日起,仍須在原工作崗位繼續(xù)工作1個(gè)月。

3、員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,在離開公司前應(yīng)向行政辦公室索要移交清單,辦理移交手續(xù)。

4、員工辭職申請(qǐng)被核準(zhǔn)后,行政辦公室應(yīng)向其發(fā)出辭職通知書,并及時(shí)填寫人員調(diào)整登記表。

第六條財(cái)務(wù)管理制度

一、報(bào)銷制度:

1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷簽單制。報(bào)銷票據(jù)應(yīng)先填寫費(fèi)用支出單,并附相關(guān)發(fā)票(特殊情況可附收據(jù))、清單等,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字后方可到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。2、因時(shí)間緊或夜間加班等特殊情況,經(jīng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),員工可以報(bào)銷相應(yīng)的出租車票、餐費(fèi)及其它合理費(fèi)用。

3、所有員工每月領(lǐng)取月薪時(shí)應(yīng)提供上月獎(jiǎng)金和提成總額的至少50%以上的正規(guī)發(fā)票,如:餐費(fèi)、辦公用品、交通票、通訊費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、燃油票、服務(wù)費(fèi)等,以便抵扣一部分個(gè)人所得稅。二、帳務(wù)管理:

1、財(cái)務(wù)人員應(yīng)合理建立、保管各類財(cái)務(wù)賬薄,正確處理收支狀況,及時(shí)將新出臺(tái)的政策、法規(guī)等傳達(dá)給總經(jīng)理。

2、財(cái)務(wù)人員每月負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)稅、建賬、存取款、核算發(fā)放工資、對(duì)外結(jié)算等,協(xié)調(diào)好稅務(wù)、社保、工商、銀行等關(guān)系,每月按時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)公司當(dāng)月的收支、銀行存款、稅務(wù)等明細(xì)。

第七條工資獎(jiǎng)金分配制度

一、員工月薪由基本工資、業(yè)務(wù)提成、綜合獎(jiǎng)懲、補(bǔ)貼費(fèi)用及相關(guān)扣減等組成,年終獎(jiǎng)根據(jù)公司當(dāng)年效益及員工貢獻(xiàn)進(jìn)行核算。員工試用期的工資只考慮基本工資,不考慮提成。試用期一般為二個(gè)月,特殊情況為一個(gè)月。1、基礎(chǔ)工資分專業(yè)人員工資和普通人員工資。

2、業(yè)務(wù)提成以完成該業(yè)務(wù)的公司實(shí)際收入作為提成基數(shù),按比例提成,提成比例為_%至_%。

二、綜合獎(jiǎng)懲及年終獎(jiǎng)金

1、綜合獎(jiǎng)懲主要指針對(duì)業(yè)務(wù)的難易程度、收入情況、加班時(shí)間、員工的綜合表現(xiàn)進(jìn)行的調(diào)劑,由總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)整。

2、年終獎(jiǎng)金以全年完成業(yè)務(wù)的收入作為基數(shù),考慮個(gè)人全年的整體收入和綜合表現(xiàn),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)集中評(píng)定。四、補(bǔ)貼費(fèi)用

1、中層管理人員每人每月補(bǔ)發(fā)交通費(fèi)_元,通訊費(fèi)_元;普通員工每人每月補(bǔ)發(fā)交通費(fèi)_元,通訊費(fèi)_元。

2、員工每天的午餐、晚餐由公司負(fù)責(zé),統(tǒng)一在食堂用餐。不在食堂就餐者,不另外補(bǔ)貼伙食費(fèi)。

3、過節(jié)費(fèi)指五一、中秋、春節(jié)三節(jié),試具體情況發(fā)放,原則上不發(fā)放過節(jié)物資。五、扣減項(xiàng)目

扣減項(xiàng)目主要包括個(gè)人所得稅、保險(xiǎn)、事假、遲到等其它項(xiàng)目:1、個(gè)人所得稅按國家規(guī)定的稅率進(jìn)行扣減。

2、保險(xiǎn)費(fèi)用按社保中心提供的個(gè)人繳費(fèi)金額扣減,原則上公司提供個(gè)人養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn),不上保險(xiǎn)不額外補(bǔ)貼,試用期間不上保險(xiǎn),不計(jì)提業(yè)務(wù)提成,只發(fā)基本工資和補(bǔ)貼費(fèi)用。

3、事假包括各種因私離開公司而不在崗的請(qǐng)假,以天為單位,包括半天。4、遲到等不良現(xiàn)象每月按實(shí)登記,按考勤制度處理。

第八條員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一、目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工三、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類:1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受_元—_元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、_元—_元加薪(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;(3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;(4)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。2、一般性獎(jiǎng)勵(lì):

員工涉及到如下事項(xiàng),可享受_元—_元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、_元—_元加薪(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

(5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

第九條附則

1、本條例由頒布之日起生效。

2、本手冊(cè)適用于湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司廣西分公司。3、本手冊(cè)之解釋權(quán)歸湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院有限公司廣西分公司。4、本手冊(cè)條例未明示之事件,適用國家有關(guān)的規(guī)定處理。

第18篇 某客房服務(wù)員規(guī)章制度格式怎樣的

1.上下班要守時(shí),不遲到、早退,出入行員工通道。

2. 注意儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,儀表要整潔,按要求著整潔干凈的制服,鈕扣要齊全扣好,工牌應(yīng)佩戴在左胸前,不能將衣袖、褲腿卷起,按規(guī)定穿好鞋子,不得穿破損鞋上崗。

制服在身,言行舉止要檢點(diǎn)。

3. 上班后要馬上去所屬樓層報(bào)到,不能借口逗留,遲遲不上崗位。

4.服從上級(jí)指揮,聽從指揮,按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成任務(wù),接受上級(jí)檢查,糾正差錯(cuò),不許頂撞或借口推托。

5.同事之間要互相幫助,互相關(guān)心,團(tuán)結(jié)友愛,互勉互勵(lì)。

6. 上班時(shí)間不干私活(如看書、讀報(bào)、吸煙、吃東西等),絕對(duì)禁止上述情形發(fā)生于客房、走廊或工作間中。

7. 不準(zhǔn)私自使用客房中的設(shè)施或無事在樓層逗留。

8. 當(dāng)班期間嚴(yán)禁電話聊天,不準(zhǔn)在工作間或其它地方閑談或睡覺,未經(jīng)許可不得串樓或到其它部門閑逛。

9.嚴(yán)禁盜竊公物及他人財(cái)物,不可私存客人遺留物品,犯有此類過失者,將從嚴(yán)處理。

10.對(duì)客人熱情有禮,不卑不亢,保持距離,自重自愛。

11.根據(jù)上級(jí)所安排的班表休息,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅自變動(dòng)和調(diào)整。

如有急事請(qǐng)假,需提前24小時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)示。

請(qǐng)事假必須事前得到批準(zhǔn),不得先斬后奏,違者按曠工處理。

12.勞動(dòng)紀(jì)律必須嚴(yán)肅對(duì)待,經(jīng)常遲到或早退者將從嚴(yán)處理。

13遵守酒店的一切規(guī)章制度和部門規(guī)定,嚴(yán)格要求自己。

希望全體同事互相監(jiān)督。

第19篇 郵政局接待工作規(guī)章制度

為嚴(yán)格接待工作管理,規(guī)范接待程序,本著熱情接待、促進(jìn)工作、控制費(fèi)用、維護(hù)形象的原則,結(jié)合我局的具體情況,制定本辦法。

一、 接待范圍

國家局、省局、市局領(lǐng)導(dǎo),兄弟局領(lǐng)導(dǎo),本縣四大班子及相關(guān)委局領(lǐng)導(dǎo),各類業(yè)務(wù)檢查人員。

二、 接待程序

1、 對(duì)外接待工作堅(jiān)持“統(tǒng)一受理安排,分口落實(shí)接待”的原則,由綜合辦公室負(fù)責(zé),相關(guān)部室具體落實(shí)。

2、 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來局由辦公室負(fù)責(zé)接待,局領(lǐng)導(dǎo)坐陪。

3、 各股室單位接到來客通知后,須將載明來客人數(shù)、性別、民族、職務(wù)、工作內(nèi)容、到局日期、擬停留天數(shù)等詳細(xì)情況的書面請(qǐng)示(有股室負(fù)責(zé)人簽字)呈局長批準(zhǔn)后,交綜合辦公室安排。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

4、 綜合辦公室接到通知后,按照接待標(biāo)準(zhǔn)安排食宿,相關(guān)股室應(yīng)有專人接待。客人離局,按規(guī)定結(jié)算費(fèi)用,并通知綜合辦公室。

5、 嚴(yán)格控制陪餐人數(shù),各股室可視情況通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)坐陪。

三、 接待標(biāo)準(zhǔn)

1、 來客一律在局指定飯店用餐,用餐標(biāo)準(zhǔn)分工作餐(每人每天60元、接待餐(300元/席)、特殊接待餐三種。

各支局所來局開會(huì),需就餐的,根據(jù)會(huì)議安排,由辦公室安排工作餐。

科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)或一般檢查人員按工作餐標(biāo)準(zhǔn)安排,每人每天標(biāo)準(zhǔn)60元,可安排一次接待餐,標(biāo)準(zhǔn)300元(含煙酒)。

科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或重要檢查組按接待餐標(biāo)準(zhǔn)安排,每桌400元(不含煙酒),并且原則上只安排一次接待餐(局領(lǐng)導(dǎo)陪餐),其余為工作餐。

處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)或局長臨時(shí)交辦的接待任務(wù)按特殊接待餐標(biāo)準(zhǔn)安排,標(biāo)準(zhǔn)由局領(lǐng)導(dǎo)視情況而定。

2、 來客一律在局指定的賓館住宿,住宿標(biāo)準(zhǔn)按職務(wù)區(qū)別安排?？萍?jí)以上領(lǐng)導(dǎo)住宿費(fèi)按出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)向賓館支付,科級(jí)以下領(lǐng)導(dǎo)住宿費(fèi)用自理。

3、 在對(duì)外接待中,沒有特殊情況,一律使用洛煙、物流酒。

4、 客人在本地的參觀旅游活動(dòng),由接待單位書面請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由綜合辦公室統(tǒng)一安排,憑辦公室簽發(fā)的《接待登記表》,統(tǒng)一安排。

四、 禮品購買、管理及請(qǐng)領(lǐng)

1、 禮品統(tǒng)一由綜合辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)購買。

2、 其它縣局來我局參觀學(xué)習(xí),原則上不送禮品,確有必要時(shí),由相關(guān)部門書面請(qǐng)示,由主管局長批準(zhǔn)后,到辦公室簽字請(qǐng)領(lǐng)。

第20篇 裝飾公司員工管理規(guī)章制度

裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本

在我們平凡的日常里，需要使用制度的場(chǎng)合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的裝飾公司員工管理規(guī)章制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

裝飾公司員工管理規(guī)章制度

1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場(chǎng)，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。

5、服務(wù)態(tài)度熱情，對(duì)客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí)，情節(jié)嚴(yán)重勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上注意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元———1000元，情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除其所有工資。

8、必須佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流動(dòng)吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對(duì)于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場(chǎng)必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔(dān)。完工時(shí)工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請(qǐng)客戶簽署驗(yàn)收單。

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