織造廠的規(guī)章制度是確保生產流程高效、安全、有序進行的關鍵文件。編寫這樣的規(guī)章制度時，應注重其實用性和可執(zhí)行性，同時兼顧員工的理解和接受程度。以下是根據專業(yè)經驗和管理實踐，制定織造廠規(guī)章制度的一些基本步驟和要點。
規(guī)章制度包括哪些
規(guī)章制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 總則：闡明規(guī)章制度的目的、適用范圍和基本原則。
2. 組織架構：定義各部門的職責和權限，包括管理層、生產線員工、質量控制等。
3. 生產流程：詳細描述從原材料到成品的每一個生產步驟，包括操作規(guī)程、質量標準等。
4. 安全規(guī)定：明確安全操作規(guī)程，預防工傷事故和設備損壞。
5. 質量管理：設定質量檢驗標準，規(guī)定不合格產品的處理方式。
6. 員工行為準則：規(guī)定員工的行為規(guī)范，如工作時間、著裝要求、職業(yè)道德等。
7. 獎懲制度：設定績效考核標準，明確獎勵和懲罰機制。
8. 投訴與申訴：設立反饋渠道，解決員工對規(guī)章制度的疑問或不滿。
作用和意義
1. 規(guī)范行為：為員工提供清晰的行為指導，確保生產活動符合標準和預期。
2. 提高效率：通過標準化流程，減少浪費，提高生產效率。
3. 保障安全：明確安全規(guī)定，防止事故發(fā)生，保護員工的生命安全。
4. 維護秩序：維持良好的工作環(huán)境，減少沖突，促進團隊和諧。
5. 促進發(fā)展：為持續(xù)改進和提升提供基礎，推動企業(yè)長遠發(fā)展。
怎么制定
制定規(guī)章制度時，應注意以下幾點：
1. 廣泛參與：征求各部門意見，確保規(guī)章制度的全面性和可行性。
2. 明確責任：明確每個環(huán)節(jié)的責任人，便于執(zhí)行和監(jiān)督。
3. 合法合規(guī)：遵守國家法律法規(guī)，確保規(guī)章制度的合法性。
4. 定期審查：定期評估和修訂規(guī)章制度，適應企業(yè)變化和發(fā)展。
織造廠規(guī)章制度范文
安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事，落實安全生產責任制是做好安全工作的關鍵，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。
一、總則
第一條、企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產的第一責任人，要貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)安全生產負責。
二、公司領導安全職責
第二條、總經理安全職責
1、在公司董事會的領導下，對公司的安全生產負總責。
2、嚴格執(zhí)行國家有關的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開安委會成員會議，總結、布置安全生產工作。
4、健全安全組織機構，及時調整、充實專職安全管理人員，及時研究解決生產中的重大安全問題。
5、把安全生產、勞動保護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度計劃時，一定要把安全工作放在第一位，安全技術措施費用專款專用。
6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調查處理，拿出處理意見后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的決定。
第三條、生產副總經理安全職責
1、直接領導安全生產部門的工作，定期聽取匯報核實研究解決或審批有關安全生產中的重大問題（包括一級動火作業(yè)的審批）。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內安全生產管理制度，安全技術操作規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。
3、組織全廠性的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產競賽活動，總結推廣安全工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調查和處理，并及時向上級主管領導或部門報告。
6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)；及時解決安全生產中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓和技術考核。
第四條、其他副總經理（包括總經理助理）安全職責
1、在各自分管的業(yè)務范圍內對實現(xiàn)安全生產負責。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產各項管理制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、負責處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負責組織所分管部門內的重大事故調查處理。
5、按照“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時對安全工作進行計劃、布置、檢查、總結、評比。
第五條、中層領導安全職責
車間（部室）主任、副主任安全職責車間主任對本單位安全生產全面負責，副主任對分管業(yè)務的安全工作負責，其職責是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、組織制訂并實施車間安全管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。
3、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間級安全教育；對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。
5、組織各項安全生產活動，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，對事故的責任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行。
7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的安全措施。
8、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產、管安全。
第六條、專職安全員安全職責
1、協(xié)助本部門主任全面負責全廠的安全工作。
2、負責安全措施的督促、落實工作。
3、負責全廠安全消防設施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實情況。
5、負責全廠動火、動土作業(yè)票據的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導工作。
6、協(xié)助部門、科室領導做好對消防隊的管理工作。
第七條、調度員安全職責
1、全面協(xié)調、組織生產事宜。
2、協(xié)助部門、科室主任組織、協(xié)調在生產中所出現(xiàn)的有關事宜。
四、針織車間管理制度
第八條、行為規(guī)范
1、遵守廠紀廠規(guī)，服從上級工作安排，認真執(zhí)行上級工作指示。
2、努力學習，勤于鉆研，不斷提高勞動技術與自身素質。
3、樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護公共財物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。
4、工作期間嚴禁擅自離開工作崗位，嚴禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切私活。
5、工作期間嚴禁打瞌睡。
6、生產過程中遇到自己不能解決的問題時，必須逐級匯報，尋求解決方法。
第九條、值機員崗位職責
1、上班時間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機臺所用的原料及織布情況。
2、看機過程中要做到每一匹布下布時搞一次機臺衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點及打針，另外機臺的地面衛(wèi)生也要隨時保持干凈，及時清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。
3、接紗時盡量打十字結，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個輸線輪繞紗在8-10圈，每個班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。
4、經常要檢查布面是不是有質量問題，比如壞針、堅條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時要里外仔細查看布面，有質量問題時自己解決的要及時處理，自己不能處理的要及時向領班反映并跟進解決后的質量情況。
5、所看機臺所用原料要堆放整齊，不能散落在地上，做到期及時拆包及時架紗。
6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等瑕疵紗要作標識后隔離放置，避免好壞紗混淆。
7、機位邊的棉紗要放整齊，紗叉用完要掛好，風管亦要整齊卷起。
8、不能漏寫、錯寫布飛及落布卡的內容，寫后要檢查兩次或以上，確保準確。
9、色紗轉胚紗，要全面清潔機臺，以防色纖、飛花影響布面質量。
10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點、油針等問題。
11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對回ok板。
12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。
13、不能亂調機臺變頻，不準私自調機，嚴禁無油無風開機。
14、不得私自剪掉任何疵點。
15、值機員需在班長指引下用紗，未經允許不得私自到其他機臺取紗用。
16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。
17、下班前要把所看機臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。
18、要盡忠職守，有較好的責任心，服從公司領導安排，不能有敷衍塞責的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。
19、同事之間要互幫互助，團結協(xié)作，共同努力把工作做好。
第十條、質檢員崗位職責
1、上班落班時做好交班工作。
2、每落一匹布要及時并認真檢查布面、棉紗質量，并將每匹布所發(fā)生的質量問題作記錄。第一匹之后的布匹都要認真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失。
3、檢查每匹布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準確。
4、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴重的質量問題要及時向班長反映，并跟進處理后布匹質量情況。
5、每匹布不能超過6個疵點/20kg，超出范圍的另行處理。
第十一條、班長崗位職責
1、提前15分鐘上班，巡視車間機臺，了解車間生產進度。
2、查看驗布記錄，對各機臺的質量情況做到心中有數(shù)，特別留意質量問題較多的機臺。
3、安排值機員看相應的機臺，其中要注意快機與慢機、分紗機臺、清紗機臺與正常機臺之間的合理搭配。
4、當班織完布的紗需入倉的要及時做好標識，注明客戶、紗支、批號、機號、日期等詳細資料，機臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。
5、當班班長要時常巡機，留意機臺狀況，布面質量，布飛內容是否準確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。
6、領好所需要用的針，值機工換針時，班長必須要求以舊換新，并親自拿針，同時做好記錄，不可換錯針，要清楚各機臺所用針型號。
7、班長要及時清理機臺夾板上的廢舊資料。
8、新開機臺，班長注意以下事項：
a、檢查機臺用紗是否正確，織排間、色織布應注意機臺的色號、缸號、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產單一致。色織布必須圍好網布方可開機。
b、檢查布面質量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細紗等質量問題。
c、如以上問題未符合要求，必須要機修員處理妥當之后方可交接簽名開機。
d、每臺機必須由機修、班長簽名后方可開機。
9、對生產過程中機臺出現(xiàn)事故或質量問題的，班長處理后應簽名并注明時間、原因，自己無法處理的，應立即通知機修。
10、生產不飽和的情況下，班長應安排值機員輪休。
11、班長收到《排產單》后，要仔細核對其中的內容，如有不明之處必須問清楚。
12、班要注意值機員及質檢員的勞動紀律，嚴格執(zhí)行值機員、質檢員考評工作。
13、幫助值機員解決技術上的問題，做好日常培訓工作。
14、做好交班記錄，寫清機臺情況，值機人員名單、耗針數(shù)、機臺運轉注意的問題。
第十二條、機修工作崗位職責
1、服從工作安排，要求教機速度快，問題判斷處理準確，教機疵點布少。
2、必須按工藝單指示教機，有疑問可直接與機修主管商討，不得擅自更改，教好機后須經機修主管核準后方可交機。
3、教機員須核對排產單，機頭卡、紗支、工藝同機上是否一致。
4、教好機臺，必須保證布面質量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時第一匹布必須質量跟蹤，查驗胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理，不能處理必須上報。
5、教好機，工具要收拾放好，機臺要處理干凈，同時保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。
6、洗機轉針筒后不可有油針，教機后第一匹布可慢速運轉，非工藝原因，機臺必須按規(guī)定轉速運轉。
7、機臺交接，機修必須在落布卡簽名并注明時間。
8、如接到質量投訴，必須第一時間處理并跟蹤下一匹布的質量情況。
9、生產過程中機修如因機臺故障或質量問題進行教機，事后必須在落布卡上簽名并注明時間。
10、每臺機必須用標簽注明使用織針型號，織布必須備確認板交車間質檢。
11、教機布必須磅過并記錄，教機布不可超過2.5kg疵點不可超過8個。
12、機修發(fā)現(xiàn)開關失靈，須立即修理或更換。
13、機修員要定期保養(yǎng)機臺各部件，并要認真做好《機臺保養(yǎng)卡》。
第十三條、辦公室人員管理制度
1、遵守各項規(guī)章制度，服從上級的領導和工作安排，與同事團結友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準時上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。
2、辦公室是公司對外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來主動招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語等。
3、上班時間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學，不懂就問，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責，當日的工作要求當天盡量完成。
4、當班時嚴禁看書報、吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關的事情。
5、不準在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動。
6、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據其他物品。
7、在辦公室不準撥打私人電話，接聽電話要做到長話短說，客人有留言或轉述電話內容要迅速、準確、清楚。
8、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量兩面使用，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時要記得關燈，關電腦，門窗，鎖好門。
第十四條、坯布質量考核標準
1、不可修補疵點8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補疵點，每匹布在10只內超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品；嚴格按匹重要求落布，無關線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1kg以上的，扣款2、5元/kg，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領導簽字可免扣；轉數(shù)未到時，如出現(xiàn)大疵點，內銷單100轉以內可落布，外銷單30轉以內可落布。
2、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯、次點超標等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產量工資。
3、10米內長漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯免半但扣除產量工資。
4、可修次點的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計，可修疵點6-15只，扣0.1元/kg；洞眼15-25只扣0.4元/kg，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。
5、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500cm以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。
6、坯布長疵點出現(xiàn)跨匹，第二匹始由班長承擔20%扣款；如有跨班，交班后坯布由第二班組長承擔20%、
7、在擋車過程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價五倍扣款，并嚴重警告一次；如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。
8、經確定因機器不正常造成坯布質量問題疵點超標，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經主管領導簽字后可免扣。
9、學徒工三個月內質量免扣一半。
第十五條、安全生產管理制度
1、加強巡邏，發(fā)現(xiàn)異響、焦味、機件損壞等情況，及時停機或關電源，通知有關人員處理。
2、任何進入防護門的操作行為或摸布面張力必須停機，進入防護門操作必須放下兩個儲紗器的斷紗自停桿。
3、不得穿拖鞋、圍圍巾、飄逸拖曳類服裝操作，留長發(fā)者應將長發(fā)束起或戴工作帽。
4、各轉動部位的防護罩和防護門必須齊全，不得任意挪移。
5、開啟機器應注意卷布架周圍是否有人或其它東西。
6、一切電氣裝置如有損壞或異常應通知電氣人員，擋車工不得檢修。
7、掌握一般消防知識，車間內禁止吸煙及其他一切明火。
8、停開的機臺應切斷電源。
9、愛護公司財產，對圓機易損部件及電子秤等設備應小心使用。不得擅自調整機臺車速、密度、設定轉數(shù)等。
第十六條、大圓機車間衛(wèi)生管理制度
1、三角座、針筒、喂紗嘴、輸紗器、生克片和織針等編織部件每匹布必須清潔一次?？椂汤w面料的機臺特別加強每匹布下布之前的清潔工作。
2、輸紗器傳動帶、紗架、卷布機、機臺臺面、機架每班必須清潔一次。
3、機臺周邊地面必須時刻保持潔凈，不準有廢紙板、空紗管、塑料紙、封箱帶、紗頭、廢針和生克片。每次掛紗等工作結束后，十五分鐘之內必須整理清掃現(xiàn)場。
4、油箱加注針油時應防止滴漏，若有滴漏必須用廢布擦拭干凈。沿機臺臺面下若有滴油積聚，必須擦拭干凈，防止滴油濺在布上。
5、廢棄的塑料紙、空紙管、廢布廢紗等必須放置規(guī)定的收集處，不準隨處亂扔，掃帚、灑水桶等工具應當小心維護使用。
6、機臺的加油系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)必須經常檢查，發(fā)現(xiàn)漏油或除塵系統(tǒng)故障必須立即報告領班，及時解決問題。
7、手接紗、換紗、繞紗和落布前若有臟污，必須先清潔手后再進行操作。
8、不同顏色、不同成份原料的機臺必須做好隔離措施，防止異纖織入的污染。
9、下布時應用干凈紙板墊在地上，下布后反包布匹，布匹下布→送檢→檢驗→入庫。每道工序都必須保證布匹不受污染。
10、規(guī)定每星期日早班8：00---9：00為車間大掃除時間，由領班安排，車間全體上班員工參加打掃。清潔范圍包括：所有地面、窗臺；所有機器表面、紗架、電扇、機腳、卷布機、電機、儲紗器等；全部打掃結束后，把車間通道拖干凈。
11、良好的現(xiàn)場工作秩序提升公司形象，每位員工都應該盡心盡責。
12、本制度內容結合個人產量、質量和《大圓機操作規(guī)范》，將作為員工獎懲的主要考核內容。衛(wèi)生工作不力，視情節(jié)輕重，予5--50元的罰款。
第十七條、槽筒絡紗機操作規(guī)范
1、不可留長發(fā)操作，留長發(fā)者必須將頭發(fā)束起，機器運轉中嚴禁觸碰槽筒。
2、選取紙管口表面光滑，紙管尾無破損的堅硬紙管。
3、穿紗路徑：鐵圈—夾紗張力板—瓷眼蠟盤—清紗刀口—壓紗桿—紙管卷繞。
4、空回轉錠必須向后抬到底。嚴防空回轉錠抬起不足，掉下砸到槽筒造成槽筒損壞。
5、低彈絲絡紗或其他彈性紗時，必須選用堅硬優(yōu)質紙管，紙管裝入回轉錠時不可過緊，絡紗直徑不超過10厘米，以防絡好的紗難以從回轉錠上取下。原則上長絲類原料不可在槽筒絡紗機上絡絲，以防原料起毛絲。
6、短纖類紗線絡紗時，必須認真做好絡紗機的清潔工作，清除飛花棉絮，不同成份或不同顏色的紗線絡紗時必須徹底清潔絡紗機。
7、絡紗結頭必須打蚊子結，結尾不得超過10毫米。
8、絡紗機有異常聲響或在正常操作方法時，絡紗成形不良，必須及時關閉電源開關，報告領班聯(lián)系保全處理。
