旅游地產(chǎn)可行性研究報告

• 第一篇：商業(yè)地產(chǎn)項目可行性研究報告
• 第二篇：投資可行性研究報告商業(yè)地產(chǎn)
• 第三篇：集團武漢地產(chǎn)項目可行性研究報告
• 第四篇：旅游景區(qū)可行性研究報告編制大綱
• 第五篇：某某大學旅游開發(fā)可行性研究報告

第一篇：商業(yè)地產(chǎn)項目可行性研究報告

最近中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)發(fā)布的《商業(yè)地產(chǎn)項目可行性研究報告》，就是通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。如果對內(nèi)容感興趣的話，可以去華經(jīng)縱橫咨詢問一下。

以下內(nèi)容是報告的詳細目錄，可以給你做個參考：

第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目背景

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

（六）項目建設(shè)地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使

審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分 商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、商業(yè)地產(chǎn)項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查

（一）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

（二）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

（三）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格調(diào)查

（四）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

（五）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

（六）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品

未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報

告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

（二）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

（三）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格預(yù)測

（四）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

（五）商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

（六）商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述

第四部分 商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、商業(yè)地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定

銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第二篇：投資可行性研究報告商業(yè)地產(chǎn)

房地產(chǎn)商業(yè)項目

——成都環(huán)達通廣場

思路總結(jié)

房地產(chǎn)商業(yè)項目，可行性研究報告主體有七大部分，分別為項目總論、市場分析及前景預(yù)測、建設(shè)單位基本情況、項目建設(shè)方案、投資估算資金籌措及貸款償還計劃、財務(wù)評價、項目風險分析。

我們小組認真學習了該報告，對整個項目的流程有了大致的了解。按照報告所示，在實際操作中首先要到實地考察該項目，對項目名稱（成都環(huán)達通泰盈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“環(huán)達通”商業(yè)項目）、項目建設(shè)單位概況，建設(shè)地點、規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容、投資估算及資金籌措、可行性研究報告編制依據(jù)等做到心中有數(shù)，然后再進行市場分析和財務(wù)評價。

現(xiàn)在具體操作如下：

一、 市場分析與前景預(yù)測。首先要對投資環(huán)境及城市規(guī)劃和成都市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展狀況

有一個大致的了解，在此基礎(chǔ)上再進行項目分析，項目分析的內(nèi)容包括項目概況、南部新區(qū)商業(yè)物業(yè)發(fā)展狀況（在做這個的同時，可以參考類似商業(yè)物業(yè)重點個案和區(qū)域互補商業(yè)物業(yè)兩種，對他們的基本情況要有所了解）、項目swot分析、項目定位分析、項目運營分析、項目運營分析是重點。包括確定推廣及招商時機，租賃價格的預(yù)測。租賃價格的預(yù)測所包含的內(nèi)容很多。主要用到的方法是未來現(xiàn)金流的貼現(xiàn)加總。

作為報告中很重要的一塊，市場分析和前景預(yù)測我們總結(jié)其主要內(nèi)容如下：

1. 投資環(huán)境，包括宏觀環(huán)境和區(qū)域環(huán)境.在宏觀政策里面包括土地、金融、

稅收、產(chǎn)業(yè)調(diào)整等一些政策。而區(qū)域環(huán)境則主要包括區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、區(qū)域

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化、區(qū)域發(fā)展趨勢、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及具名消費水平，收入

水平和消費習慣等。

2. 城市規(guī)劃，主要包括城市規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點分布、城市規(guī)劃重點、城市規(guī)劃

調(diào)整、城市布局以及項目所在區(qū)發(fā)展規(guī)劃等。

3. 項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，主要包括項目商業(yè)格局，商業(yè)業(yè)態(tài)，商業(yè)地產(chǎn)特征，

商業(yè)地產(chǎn)趨勢預(yù)測等

4. 項目分析。主要包括項目概況，商業(yè)物業(yè)需求，參考商業(yè)物業(yè)，個案分析

以及swot分析，項目定位和運營分析。

二、 建設(shè)單位與項目不同，建設(shè)單位是成都環(huán)達通泰盈房地產(chǎn)有限公司。要對他的基

本情況比如注冊資本，公司總經(jīng)理等有一定了解。然后發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位優(yōu)勢，這里的優(yōu)勢是成都子公司是環(huán)達通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司是環(huán)達通泰盈成都房產(chǎn)發(fā)展有限公司的全資子公司，作為強強聯(lián)合的產(chǎn)物，能夠形成集西方管理和本土運作相依存的新型團隊，使其項目從規(guī)劃、設(shè)計以及未來的建設(shè)和運營中擁有超前的理念和較好的發(fā)展前景。建設(shè)單位財務(wù)狀況也是重點。

三、 項目建設(shè)方案。項目建設(shè)方案的內(nèi)容包括建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模，綜合技術(shù)經(jīng)濟指標，

建設(shè)工期安排及目前進度，建設(shè)設(shè)計，結(jié)構(gòu)設(shè)計，給排水設(shè)計，電氣設(shè)計，暖通設(shè)計等。

四、 投資估算、資金籌措及貸款償還計劃。在對投資進行估算之前，要找到估算依據(jù)，

估算依據(jù)一般包括建設(shè)部、四川省建設(shè)廳、財務(wù)廳、發(fā)改委、物價局、成都市造價站、建設(shè)部、成都市房管部門的官方網(wǎng)站上去尋找相關(guān)文件和資料。之后，再進行投資估算，包括項目總投資估算和具體估算，具體估算包括土地取得費用，前期工程費用，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用，建筑安裝工程費用，開發(fā)間接費，財務(wù)費用，開發(fā)期稅費，其他費用，不可預(yù)見費，開辦費用，推廣和招商代理等費用及鋪地運營資金。這些費用的估算主要是結(jié)合或某些標準或企業(yè)類型、組織架構(gòu)、管理特點和項目的經(jīng)營方向及目標客戶群和以往的操作經(jīng)驗進行估算。除了投資估算以外還包括項目資金籌措以及資金使用計劃和還款計劃。

五、 財務(wù)評價財務(wù)評價是可行性研究報告里的另外一個重點部分。財務(wù)評價是在上面

投資估算的基礎(chǔ)上進行的。首先要獲得基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)，但這些基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)不同于上面的費用，應(yīng)該包括營業(yè)收入估算、折舊和攤銷、經(jīng)營成本估算、利息支出。而預(yù)測的依據(jù)是項目的盈利情況、公司對所得稅、公積金、公益金及應(yīng)付利潤分類進行估算。（按現(xiàn)行稅收制度，成都市企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為營業(yè)收入的5%，城市維護建設(shè)稅為營業(yè)稅的7%，教育費附加為應(yīng)納營業(yè)稅的3%，地方教育費附加為應(yīng)納營業(yè)稅的1%，副食品調(diào)控基金為營業(yè)收入的1‰.經(jīng)營稅金及附加合計為銷售收入的5.65%，除此之外，作為房屋所有權(quán)人，企業(yè)還應(yīng)該繳納房產(chǎn)稅，其計稅依據(jù)是房產(chǎn)的計稅價值的1.2%或者房產(chǎn)的租金收入的12%，本次按照房產(chǎn)計稅價值的1.2%估算房產(chǎn)稅。）

在獲得基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，再進行財務(wù)分析，項目評價各基本報表的編制，財務(wù)分析指標計算，項目不確定性分析，敏感性分析和財務(wù)分析結(jié)論。

六、 項目風險分析這些風險主要來自：招標和承包模式、自然條件風險、工期拖延和

質(zhì)量風險、項目開發(fā)成本、施工索賠、出租運營階段、市場定位、項目招商、租金方案和出租策略的制定及運營管理等階段?？傊陲L險發(fā)生之前，對項目開發(fā)經(jīng)營存在的風險因素以及產(chǎn)生的原因，要從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，做出判斷。許多風險具有隱蔽性，各種風險往往交織在一起，這個識別風險帶來困難，因此針對“成都環(huán)達通”項目應(yīng)建立專門班子，聘請專業(yè)顧問，采取科學方法，對風險因素識別和控制。

七、 據(jù)以上分析，得出項目可行性研究結(jié)論。并編制可行性要就報告。

資料相關(guān)

因為房地產(chǎn)市場是一個政策為主要導(dǎo)向的市場，政府從供應(yīng)結(jié)構(gòu)、土地管理、外匯準入、稅收杠桿、貨幣政策、市場監(jiān)管等方面對房地產(chǎn)進行了組合調(diào)控。數(shù)據(jù)主要從建設(shè)部、國土資源部、國家外匯管理局、中國人民銀行、國家稅務(wù)總局和地方對應(yīng)機構(gòu)等部門的官方網(wǎng)站上下載相關(guān)文件及資料。還有《成都市統(tǒng)計年鑒》，成都市商務(wù)局，南部新區(qū)商業(yè)用房供需量、參考性物業(yè)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于世邦魏理仕，同時參與項目的各相關(guān)方都是數(shù)據(jù)的來源處。各大門戶網(wǎng)站和研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)，以及各大數(shù)據(jù)庫都是數(shù)據(jù)來源。為該項目所做的專項分析報告，并以此報告為依據(jù)對本項目未來租金水平做出預(yù)測，以及項目的平面圖。

第三篇：集團武漢地產(chǎn)項目可行性研究報告

_________集團武漢地產(chǎn)項目可行性研究報告

目 錄

一、總 論

二、市場分析

三、建設(shè)內(nèi)容

四、環(huán)保與市政配套

五、組織機構(gòu)與人力資源配置

六、建設(shè)進度安排及物料供應(yīng)

七、資金籌措

八、效益分析

九、研究結(jié)論與建議一、總 論

（一）項目背景

1 項目名稱： “________?經(jīng)典都市”居住小區(qū)

2 承辦單位概況：

“________”是武漢專業(yè)的房地產(chǎn)項目開發(fā)公司。

由于其他的在開發(fā)項目占用大量資金，且本項目工程量大，建設(shè)周期長。為了降低投資風險，“________”決定和武漢_____國有控股集團有限公司及北京______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合作成立控股公司武漢_____?世紀_______房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司開發(fā)本項目。

公司注冊資本1億元（“______”3000萬元，武漢______有控股集團有限公司3000萬元，北京______房地產(chǎn)開發(fā)有限公司4000萬元）流動資金2400萬元（滾動開發(fā)）。

武漢_____國有控股集團有限公司是經(jīng)武漢市委、市政府同意成立的，授權(quán)全面經(jīng)營和管理武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)。集團注冊資本15億元，目前全資、控股、參股企業(yè)35家，已成為“武漢?中國光谷”建設(shè)的主力軍，是一家集資產(chǎn)經(jīng)營與管理、創(chuàng)業(yè)孵化器、風險投資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心、工程科學研究、大學科技園建設(shè)于一體的大型國有控股集團。 成立于XXXX年6月的北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，是____控股公司為進軍房地產(chǎn)行業(yè)而專門設(shè)立的全資子公司，也是其多元化布局的一個重要棋子。

3 可行性研究報告的編制依據(jù)：

（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

（2）《武漢市規(guī)劃管理條例》及《技術(shù)規(guī)定》

（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

（4）《住宅設(shè)計規(guī)范》

（5）《住宅建筑設(shè)計標準》

（6）《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標準》

（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

（8）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

（二）項目概況

1 地塊位置：

關(guān)山一路與楚雄大道交會處往南400m處。光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)，南抵武漢職業(yè)技術(shù)學院，西緊鄰關(guān)山一路，北靠長江有線電廠。地塊緊鄰光谷cbd中心區(qū)，不僅未來發(fā)展前景不俗，其現(xiàn)有配套設(shè)施也十分成熟。周邊商場、菜場、休閑廣場眾多，大專院校林立，公園、醫(yī)院等公共設(shè)施相距不遠。“____高科?經(jīng)典都市”居住小區(qū)周邊有：華中科技大學、中南

民院、魯巷廣場、關(guān)山市場、關(guān)山中學、魯巷小學、光谷核心市場、電信數(shù)碼港、長江樂園、東湖新技術(shù)開區(qū)等。位于此地生活方便而多彩。

2 建設(shè)規(guī)模與目標：

土地面積：270畝（180090平方米）

容積率：1.75（本地塊位于武漢市郊區(qū)，沿關(guān)山一路南行800米即達武黃高速公路，是武漢光谷的重點開發(fā)地段，因此為了吸引眾多的科技人才，光谷白領(lǐng)階層來此購房置業(yè)，把容積率把握在較小的數(shù)值）

建筑面積：314528平方米

開發(fā)周期：7至8年

土地價格：5400萬（高科集團儲備土地，作為股本投入）

3 周圍環(huán)境與設(shè)施

（1）步行約2分鐘可至586、521、715等公交車站；

（2）魯巷廣場購物中心關(guān)山超市以及關(guān)山飯店等消費場所均幾步之遙；

（4）華中科技大學，中南民族學院等高校環(huán)繞；

（3）武漢光谷cbd中心——光谷創(chuàng)業(yè)街位于本案東側(cè)

4 項目投入資金及效益情況

項目總投資：33597.28萬元

自有資金投入：12400 萬元

住宅銷售價格：XXXX年 元/平米起

項目銷售收入：59104.00萬元

項目稅后利潤總額：16127.14萬元

項目毛利潤潤：27.28％

項目內(nèi)部收益率：25.39％

（三）項目建設(shè)緣由

1 項目建設(shè)有利于我公司在武漢房地產(chǎn)市場的進一步開拓發(fā)展

公司自成立以來，秉承“追求卓越、盡善盡美”之企業(yè)理念，依托開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策及政府支持，立足于東湖開發(fā)區(qū)，輻射武漢三鎮(zhèn)。通過本項目的開發(fā)，占據(jù)光谷cbd區(qū)域房地產(chǎn)市場，發(fā)展壯大公司實力，并進一步樹立企業(yè)在武漢地產(chǎn)業(yè)界的形象。

2 項目的建設(shè)符合武漢市對光谷建設(shè)的精神

國家繼續(xù)實行擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長政策對房地產(chǎn)市場的潛力巨大，使房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)期的盈利將進一步增強。隨著國家取消了銀行對房地產(chǎn)開發(fā)項目貸款的限制、解除了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)禁令，更加堅定了房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。武漢市政府加大對房地產(chǎn)業(yè)的投入。每年投資100億元興建600萬平方米的住宅，五年共建3000萬平方米，用五年的時間解決30萬居民的住房問題的戰(zhàn)略方針的實施對房地產(chǎn)業(yè)的影響是十分明顯的。形成了二、三級市場聯(lián)動效應(yīng)。武漢市房地產(chǎn)市場多年健康規(guī)范的發(fā)展，加之廣泛的宣傳引導(dǎo)，市場運作逐步放寬條件，市民賣舊買新，二次置業(yè)的積極性逐步得到調(diào)動和發(fā)揮，我市房地產(chǎn)市場已形成了二、三級市場聯(lián)動的良好局面。部分條件好的行政、企事業(yè)單位已進入住房貨幣化分配階段，房改前的好條件正在逐步被消化，繼而轉(zhuǎn)入個人購房，會刺激住房有效需求，形成住房梯級消費。 根據(jù)XXXX年第二季度武房指數(shù)報告，洪山區(qū)房地產(chǎn)市場最大特征就是“光谷地區(qū)以住宅項目為主，武珞路沿線以商務(wù)寫字樓為主”。作為洪山區(qū)兩大經(jīng)濟支柱“中國光谷”與“電腦一條街”在洪山區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中將占據(jù)主導(dǎo)地位。隨著中國光谷的發(fā)展壯大，小區(qū)周邊土地已成為武漢市房地產(chǎn)開發(fā)的熱點，在未來的5年內(nèi)，中國光谷方圓50平方公里的區(qū)域?qū)⑿纬梢?/p>

個科工貿(mào)年收入超過1000億以上的高科技產(chǎn)業(yè)園，加上長江樂園的帶動效應(yīng)，一大批第三產(chǎn)業(yè)會在此地蓬勃興起，本地域?qū)⒊蔀槲錆h市人文環(huán)境最好、居住質(zhì)量最高、規(guī)劃配套最完善的生活社區(qū)。

因此，我公司決定在此區(qū)域內(nèi)尋找合適的地段投資建設(shè)高品質(zhì)的商品住宅小區(qū)，由于本區(qū)域內(nèi)土地的稀缺以及我公司資金暫時的短缺，我們選取武漢高科國有控股集團和北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司作為戰(zhàn)略合作伙伴，三方經(jīng)過協(xié)商，達成一致，成立合資公司武漢聯(lián)想?世紀高科房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司共同開發(fā)高科集團270畝儲備地塊。具體合作方式在資金籌措一節(jié)中有詳細敘述。

3 由于市區(qū)可開發(fā)土地稀缺，三方合作開發(fā)本項目符合我公司投資開發(fā)策略

從土地供應(yīng)的角度分析，由于土地數(shù)量的相對穩(wěn)定性和自90年代中期以來武漢房地產(chǎn)市場的高速發(fā)展，武漢市區(qū)土地資源日益減少，在市區(qū)內(nèi)，土地供應(yīng)絕對數(shù)量必然呈現(xiàn)下降趨勢。類似本項目開發(fā)可200多畝以上大規(guī)模住宅區(qū)域的土地稀缺，土地資源彌足珍貴。隨著土地供應(yīng)市場的秩序日益規(guī)范化，為了合理的利用城市土地資源，土地獲得方式已由過去的劃撥、協(xié)議出讓方式逐步轉(zhuǎn)化為以拍賣、招標方式為主。而后兩種方式必然提高土地獲得成本，對項目開發(fā)建設(shè)不利。

本項目由武漢高科國有控股集團提供土地使用權(quán)，為資金流動周轉(zhuǎn)和項目建成收益創(chuàng)造了良好條件。一次性獲得大面積有開發(fā)潛力的地塊，有利于對項目進行滾動開發(fā)。根據(jù)市場動態(tài)，合理調(diào)整設(shè)計方案和營銷策略，穩(wěn)步樹立項目品牌形象，這在武漢房地產(chǎn)市場并不多見。項目周邊樓盤的開發(fā)已經(jīng)提升了本地區(qū)土地的潛在價值，本項目的開發(fā)可以使?jié)撛趦r值得到實現(xiàn)。

4 項目開發(fā)優(yōu)勢所在

世紀地產(chǎn)豐富房地產(chǎn)項目開發(fā)經(jīng)驗以及良好的信譽

高科集團的相關(guān)政策優(yōu)勢和充足的土地儲備

融科智地依托于聯(lián)想集團的高科技理念和品牌優(yōu)勢

（四）市場分析

1 武漢概況

武漢市是中國六大中心城市之一。 在1992年國家公布的中國城市綜合經(jīng)濟實力50強中，武漢名列第六。XXXX年，武漢市國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1348億元，按可比價格計算，比XXXX年增長12%。經(jīng)濟運行質(zhì)量提高，全年實現(xiàn)財政收入150.18億元,同比增長21.8%,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為本11.1%。自1992年以來,武漢經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?全市國內(nèi)生產(chǎn)總值連續(xù)保持兩位數(shù)增長,高于全國、全省平均水平。經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益明顯提高，人民生活水平繼續(xù)改善，各項社會事業(yè)全面進步，實現(xiàn)了“十五”計劃的良好開局。得天獨厚的地理環(huán)境，經(jīng)過數(shù)千年的開拓點染，創(chuàng)造了輝煌的物資文明和精神文明，為武漢的飛速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。 中華人民共和國國成立后，武漢經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為一個門類齊全的綜合性工業(yè)基地，華中地區(qū)的內(nèi)外貿(mào)易中心，我國內(nèi)地最大的交通樞紐和重要的教育、科研基地，在全國221個地級以上城市中，武漢的綜合經(jīng)濟實力居第六位，是中國的特大中心城市之一。改革開放以來，武漢的投資“洼地效應(yīng)”顯現(xiàn)，目前利用外資居中國中西部大中城市之首，實際利用外資63.7億美元，外資來自全球五大洲40多個國家或地區(qū)，全球500強跨國公司有35家來漢投資，另有45家設(shè)立了代表處。

邁向世界超級城市 世紀之交，正當世界各大城市都在描繪新的發(fā)展藍圖之際，美國《未來學家》雜志1999年6-7月刊發(fā)表了著名學者麥金利-康韋所著題為《未來的超級城市》的文章，預(yù)言中國的上海、武漢將進入21世紀全球十大超級城市之列。

超級城市是指具有下列3項條件特征的城市地區(qū)：人口超過100萬；能夠可持續(xù)地滿足居民的物質(zhì)和社會需求（包括食物、住所、安全、醫(yī)療、保健、交通及教育等方面的需求）；擁有健康和充滿火力的經(jīng)濟環(huán)境，能夠創(chuàng)造、吸引和培育可產(chǎn)生足夠就業(yè)機會和財政收入的經(jīng)濟投資。未來超級城市必不可少的10個因素：水源；國際機場；與腹地的交通聯(lián)絡(luò)；圓頂體育場；技術(shù)中心；通信中心；公共交通；垃圾處理；綠色基礎(chǔ)設(shè)施；新的政治機制。

未來的十大超級城市：班加羅爾（印度）；武漢（中國）；上海（中國）；曼谷（泰國）；丹佛（美國）；亞特蘭大（美國）；昆坎-圖盧姆地區(qū)（墨西哥）；馬德里（西班牙）；溫哥華（加拿大）。由于地處中部要沖，擁有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及數(shù)十所大學和技術(shù)學院，武漢具有很大的機會。

2 光谷地區(qū)房地產(chǎn)住宅市場分析

（1）“光谷地區(qū)”概況

信息技術(shù)的突飛猛進，給世界生產(chǎn)力和人類社會的發(fā)展帶來了極大的推動。光電子技術(shù)是信息技術(shù)的核心技術(shù)之一，隨著國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和通信業(yè)的飛速發(fā)展，光電子信息產(chǎn)業(yè)將是影響未來社會發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必將成為21世紀最重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。 在此背景下，大陸許多專家學者建議建立國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。湖北省和武漢市政府審時度勢，及時決策，力爭在武漢創(chuàng)建國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地。去年，武漢以其發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)的綜合優(yōu)勢，被國家科技部、國家計委批準為國家光電子信息產(chǎn)業(yè)基地（簡稱“武漢?中國光谷”）。 “武漢?中國光谷”高等院校和科研院所眾多，匯聚了一大批國內(nèi)外知名的專家學者，為發(fā)展光電子產(chǎn)業(yè)提供了強勁的智力支持；以武漢烽火科技集團、長飛公司、精倫電子、華工科技等企業(yè)為代表的一批光電子企業(yè)，已經(jīng)形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成了光谷發(fā)展的骨架；“武漢?中國光谷”依托國家級開發(fā)區(qū)-----武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)，有著良好的外部環(huán)境和條件，這些都為光谷的建設(shè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)50平方公里范圍內(nèi)集聚了18所高等院校，56個省部屬科研院所，65個國家重點學科，10個國家重點實驗室，7個國家工程技術(shù)研究中心，43名兩院院士，20多萬名各類專業(yè)科技人員，35萬在校大學生，每年有5萬余名大學生從這里走向四面八方。武漢東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)是僅次于北京中關(guān)村的中國第二大智力密集區(qū)，擁有非常豐富的高新技術(shù)人才資源。

（2）建筑類型

武漢市（光谷地區(qū)）住宅類建筑其類型現(xiàn)狀：

●多層。作為一種最為普遍的建筑形式，多層住宅依然是市場供應(yīng)量的主體，這一點在城鄉(xiāng)結(jié)合部的郊區(qū)房地產(chǎn)市場尤為突出。目前市中心的多層項目越來越少，有徹底“逃離市中心”的趨勢。反觀城市的外延，尤其是近兩年房地產(chǎn)開發(fā)較熱的“三區(qū)五片”，即漢口的金銀湖片和后湖片，武昌的南湖片、東湖高新開發(fā)區(qū)片以及漢陽地區(qū)的沌口開發(fā)區(qū)，無論樓盤規(guī)模如何，均以多層物業(yè)為開發(fā)的主要建筑形式。從最近新開樓盤來看，多層物業(yè)也是占著絕對的比例。

●小高層。目前小高層最大的特點是將其“領(lǐng)地”擴展到了郊區(qū)。除了在“寸土寸金”的市中心之外，小高層也出現(xiàn)在了離市中心較遠的城鄉(xiāng)結(jié)合部。位于金銀湖片區(qū)的“麗水佳園”開盤，其一期工程推出了數(shù)棟八層帶電梯的小高層，再加上戶型上的創(chuàng)新設(shè)計，市場反映良好。此外，近期開盤的位于青山區(qū)工業(yè)二路上的 “寶安?公園家”在其規(guī)劃中也有數(shù)棟小高層項目。這一現(xiàn)象打破了“小高層只能在市中心生存”的定式。

●高層。目前武漢市高層物業(yè)尷尬的現(xiàn)狀正在被城市中心區(qū)日益增多的新一代高層住宅項目所改變。市中心幾個高層樓盤的面世，為高層物業(yè)市場增添了幾分亮色。福星城市花園、怡

景花園等樓盤紛紛亮相，而且都以高品質(zhì)樹立江城樓市的頂級豪宅形象，使高層物業(yè)的現(xiàn)狀有所改觀。

●別墅。江城特有的豐富水資源成就了眾多的別墅項目。就目前的實際情況來看，別墅市場中無論從供應(yīng)量還是市場的接納程度看，townhouse（即聯(lián)排別墅）都是最好的。究其原因，一方面是聯(lián)排別墅自身的優(yōu)勢，即住宅功能齊全，并且位于郊區(qū)價格相對較低，綠化率高，環(huán)境優(yōu)美；另一方面是因為隨著二次置業(yè)者在購房人群中所占的比例不斷增大，要求改善生活質(zhì)量的購房消費者日益增多，直接促使別墅的需求量增大。目前汀香水榭、水藍郡和黃金海岸等樓盤的此類物業(yè)都取得了良好的市場效果。

第四篇：旅游景區(qū)可行性研究報告編制大綱

旅游景區(qū)可行性研究報告編制大綱

第一章總論

1.1項目概況

1.2編制依據(jù)

1.3研究結(jié)論及建議

第二章項目背景及必要性

2.1項目背景

2.2項目建設(shè)的必要性

2.3項目建設(shè)理念

第三章項目區(qū)及景區(qū)旅游發(fā)展概況

3.1項目區(qū)概況

3.2旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3景區(qū)概況

3.4旅游基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀

第四章項目區(qū)資源評價及景區(qū)規(guī)劃

4.1資源分類及評價

4.2環(huán)境容量測算

4.3景區(qū)布局規(guī)劃

4.4旅游產(chǎn)品策劃

4.5旅游線路組織

第五章市場需求與預(yù)測

5.1市場現(xiàn)狀分析

5.2旅游市場營銷戰(zhàn)略與目標市場的確定

5.3旅游地形象策劃

5.4旅游銷售渠道

5.5促銷方案

第六章項目建設(shè)的指導(dǎo)思想與建設(shè)目標

6.1指導(dǎo)思想

6.2主要思路

6.3建設(shè)期限

6.4建設(shè)目標

第七章項目建設(shè)方案

第八章節(jié)能減排

8.1原則

8.2節(jié)能節(jié)水措施

8.3節(jié)能管理

第九章環(huán)境影響評價

9.1環(huán)境影響評價標準

9.2環(huán)境影響因素分析

9.3環(huán)境保護措施

9.4保護分區(qū)

第十章項目實施進度

10.1項目建設(shè)期

10.2項目進度計劃

第十一章投資估算及資金籌措11.1投資估算依據(jù)及說明

11.2投資估算

11.3資金籌措

第十二章財務(wù)分析及評價

12.1編制說明

12.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

12.3財務(wù)盈利能力分析

第十三章國民經(jīng)濟分析與評價13.1基本參數(shù)調(diào)整

13.2效益費用范圍

13.3評價指標和評價結(jié)論

第十四章社會影響評價

14.1有利影響分析

14.2不利影響分析

14.3社會評價結(jié)論

第十五章風險分析

15.1主要風險識別

15.2風險程度分析

15.3犯防范風險對策

15.4風險評價

第十六章工程招投標

第十七章項目組織管理及人力資源配置 17.1項目組織管理

17.2人力資源配置

17.3人員培訓計劃

第十八章結(jié)論與建議

18.1研究結(jié)論

18.2項目建議

第五篇：某某大學旅游開發(fā)可行性研究報告

某某大學旅游開發(fā)可行性研究報告

（一）某某大學概況

某某大學位于綠城南寧，是某某辦學歷史最悠久、規(guī)模最大的地方綜合性大學。 80 年來，她 根植于某某，成長于某某，書寫了一部充滿開拓與奮斗、光榮與夢想的歷史華章。

學校地處南寧市大學東路，交通便利，綠樹成蔭，四季如春，鳥語花香，芳草如茵，湖光瀲滟，環(huán)境清幽。近年來，學校大力推進民主校園、法制校園、平安校園、文明校園、節(jié)約校園、創(chuàng)新校園等六大校園建設(shè)，營造良好的校風。先后被授予 全國先進基層黨組織、 全國黨的建設(shè)和思想政治工作先進高等學校、全國學校及周邊治安綜合治理工作先進集體、自治區(qū)文明單位、某某高校安全文明校園、某某首批綠色大學等稱號。

（二）項目提出背景和項目建設(shè)的必要性

某某大學創(chuàng)辦于1928年，首任校長是我國著名科學家、教育家馬君武博士。建校初設(shè)理、工、農(nóng)三個學院。1997年，為適應(yīng)高等教育改革與發(fā)展的需要，原某某大學與原某某農(nóng)業(yè)大學合并，組建成新的某某大學。1999年，某某大學成為國家“211工程”項目建設(shè)學校。經(jīng)過80多年的不斷發(fā)展完善，某某大學作為全區(qū)唯一的綜合性“211工程”重點大學，人才輩出，正朝氣蓬勃向前進的。某某大學 占地面積 307.19 公頃 ， 校舍總建筑面積 120.26 萬平方米。教學科研設(shè)備總值 4.12 億元，擁有各類藏書 290 萬冊，電子圖書 187 萬冊 , 中外文紙質(zhì)期刊 4,000 多種，全文電子期刊 1.7 萬種，數(shù)字圖書館建設(shè)具有一定規(guī)模，已形成紙質(zhì)文獻和電子文獻并重的文獻信息保障體系。學校 綠樹成蔭，四季如春，鳥語花香，芳草如茵，湖光瀲滟，環(huán)境清幽。學校地處南寧市大學東路，交通便利。與某某大學毗鄰的還有某某財經(jīng)學院等十多所大中專學校，某某民族大學亦與某某大學同在大學路段。南寧市內(nèi)學校間交流的便利可想而知，具有較大旅游開發(fā)潛力。

（三）項目建設(shè)條件分析

某某大學現(xiàn)設(shè)有 27 個學院， 現(xiàn)有在校全日制本科學生 21551 人，碩士研究生 6001 人，博士研究生 308 人，留學生 545 人，成人教育學生 25803 人。另還設(shè)有 1 個獨立學院—行健文理學院，有 30 個專業(yè)，學生 7247 人。某某大學現(xiàn)有教職工 3711 人。每年每月每天人流量都很大。這為某某大學旅游開發(fā)提供了豐富的人力資源和客源市場。另外，某某大學綠樹成蔭，四季如春，鳥語花香，芳草如茵，湖光瀲滟，環(huán)境清幽。學校地處南寧市大學東路，交通便利。學校領(lǐng)導(dǎo)也很支持開發(fā)校園旅游。

（四）客源市場分析

1、潛在客源市場巨大

某某大學現(xiàn)在設(shè)有22個學院、1個體育教學部和2個直屬系。

（1）某某大學現(xiàn)有在職教職工3543人，其中專任教師1547人，有博士生導(dǎo)師34人，碩士生導(dǎo)師520人，正高職稱人員234人，副高職稱人員768人；

（2）某某大學有6個博士點，74個碩士點，3個專業(yè)碩士學位授權(quán)點，77個本

科專業(yè)。各類在校生48725人，其中博士、碩士研究生2631人，本?？粕鶻XXX年4人，成人教育學歷生25600人。

（3）某某大學是國家教育部最早確定的全國對外開放接受外國留學生的66所大學之一，自1962年起接受外國留學生，至今已為歐洲、美洲、非洲、亞洲近40個國家培養(yǎng)了數(shù)百名本科生和研究生，目前共有來自東南亞等國家的留學生200多人。

（4）某某大學有附屬幼兒園兩個，附中一個，附中先有130多名教職員工，42個教學班，4000多名學生。

（5）某某大學行健文理學院是經(jīng)國家教育部批準，由某某大學和某某希達教育開發(fā)有限公司于XXXX年合作創(chuàng)辦的全日制本科普通高校。

學院現(xiàn)有教職員工432人，其中聘期一年以上的專任教師348人。在348名專任教師中，教授11人，副教授106人，外籍教師10人，具有博士學位的教師19人，碩士學位的教師188人。現(xiàn)有在校本科生4000人。

2、出游意向強烈

經(jīng)在網(wǎng)上和口頭隨機調(diào)查，91%的被調(diào)查者都有出游的意向，其中51%的被調(diào)查者不知道該去哪里旅游以及在周末該到哪里去放松。

（五）項目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

1、景綠地花池正大門

這塊形狀獨特巨石上刻著的 “某某大學”四個醒目大字，大家是不是覺得這種字體非常眼熟呢？沒錯，它是我們的偉大領(lǐng)袖毛主席在1952年親筆題名的，能在毛主席題名的大學學習，那可真是一件無比幸福的事。

2、氣壯山河綜合樓

于XXXX年12月峻工，XXXX年交付使用，總投資8382萬上建筑面積為3.5萬平方米,共12層,底層為停車場,一、二樓有校史展覽廳和科普展覽廳，向校內(nèi)外宣傳展示西大80年崢嶸歲月所取得的成績與榮譽和科學技術(shù)知識，綜合樓是西大本科教學主要基礎(chǔ)課實驗教學平臺，承擔多門學科的實驗教學任務(wù)，實驗室內(nèi)安裝有相關(guān)學科的先進教學儀器設(shè)備

3、不朽傳奇馬君武

這座大理石雕像就是西大的首任校長馬君武先生了，石像連基座共三米高，基座上刻有“馬君武先生像”六個大字，先生乃一介布衣，穿著一件長馬褂，雙目平視前方，若有所思。任風雨日月?lián)]灑，他自斐然不動。

4、古韻古香大禮堂

這座古韻古香、具有歷史厚重感的大樓就是西大的明珠——大禮堂。從高空往下俯視，你會發(fā)現(xiàn)，大禮堂猶如一顆璀璨的珍珠鑲于西大。

某某大學大禮堂始建于1954年，原外為某某育才學校大禮堂，是西大歷史最悠久的現(xiàn)代建筑。大禮堂周圍環(huán)境優(yōu)美，花草樹木環(huán)繞，與綜合樓遙相呼應(yīng)。 大禮堂占地約3300 平方米，建筑面積2500平方米，可容納觀眾1500人，正門由柯林斯式古典柱廊和高大的三角山花構(gòu)成，是許多師生畢業(yè)照的經(jīng)典背景。

5、師恩情深君武館君武館

這是我校唯一一座以西大首任校長馬君武先生命名的建筑，進館就會看到先生的石像，那意味著先生時時關(guān)心著西大的發(fā)展，刻刻注視著西大走過的風風雨雨，館內(nèi)收藏著西大80周年來的榮譽和輝煌，里面有著令西大人驕傲并引以為豪的功績。

6、 健體強身體育場

XXXX年9月14日，“體操王子”李寧捐贈1000萬元給某某大學成立某某大學“李寧助學基金”，以扶助我們學校的貧困學子。同時還利用一部分基金，在這里建立國內(nèi)一流的塑膠跑道。這真是值得我們慶賀的事情！

7、儒雅大氣圖書館

某某大學圖書館號稱全某某最大、設(shè)備最先進、文化程度最高的圖書館，你看他大氣磅礴，又不失儒雅秀美，融入壯錦和苗族平腳樓的布局，堪與某某的五星級酒店媲美，朋友們，也許你們住不起五星級的灑店，然而在西大，在圖書館，你們即可免費享受五星級的待遇，五星級的服務(wù)！

8、讀書樂園哺育園

顧名思義就是哺育學子成材的樂園，大家看到，哺育園就像是塊溫和的玉，靜靜地佇立在這里，供學子們休息、讀書。每一個沫浴在它的光澤中的人都漸漸地變得潤澤如玉

9、人文關(guān)懷校醫(yī)院

我們學校不僅關(guān)心學生成才，還關(guān)心學生的健康，校醫(yī)院擁有萬元以上醫(yī)療設(shè)備12臺，設(shè)有綜合門診、口腔科、預(yù)防保健科、藥劑科、放射科、檢驗科、b超室、心電圖室等。門診常見的病療、突發(fā)性危重疾病的急救等，年門診量為5萬多人次。齊全的設(shè)備，專業(yè)的醫(yī)術(shù)為學生成才提供了堅實的后盾

10、亭臺美景碧云湖

“接天連葉無窮碧，映日荷花別樣紅”映入眼簾的就是西大的名湖——碧云湖。在一賞碧云湖美景之前先問一下大家：為什么它要叫碧云湖呢？沒錯，這位朋友猜對了，“碧云”二字是取自范仲淹的《蘇幕遮》：“碧云天，黃花地”這句詞。大家請感受一下：站在碧云湖小廣場上，頭上是碧天白云，眼前是蓮葉何田田的荷塘，高高的紀念碑與遠處的瓊樓玉宇倒影著碧波蕩漾，高聳入云的樹木與綠油油的草地相映生輝。好不愜意！

（六）投資估算、進度安排及資金籌措

1、落實辦公地點和必備的設(shè)備（一個月完成，學校投資3萬元）

辦公地點和設(shè)備是校園旅游的硬件條件，沒有硬件條件就無所謂軟件建設(shè)，只有讓校園旅游有確定的辦公地點和必備的設(shè)備，校園旅游的其他工作才能有序開展。

2、加強人員的培訓（長期進行，學校投入資金5000元）

目前校園旅游的全體成員應(yīng)以是在校大學生為主，其中大一大二的學生占了絕大部分，大家缺乏旅行社相關(guān)知識，同時也缺少實際經(jīng)營管理經(jīng)驗，因此加強人員的培訓是十分重要而且必需的。

3、人才的引進（長期進行，學校投入資金5000元）

校園旅游的正常運營，人才是關(guān)鍵。因此，各類人才的招聘和引進非常重要。人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中最具決定性的因素，作為校內(nèi)實訓基地的旅行社，它的經(jīng)營和管理，如果僅僅依靠校內(nèi)人才資源，則很難保證旅行社正常發(fā)展的人才需求。

4、完善旅游咨詢服務(wù) （長期進行）

某某大學是個有著巨大潛力的客源市場，而且由于某某大學的輻射作用，某某大學在某某大學商圈中也有著舉足輕重的作用，要贏得客源，必須要提供人性

化和高質(zhì)量的服務(wù)。第一，為西大師生提供旅游咨詢服務(wù)，服務(wù)西大，為廣大師生的出游提供幫助。第二，為西大周邊社區(qū)居民提供旅游咨詢服務(wù)，展示西大的精神風貌，達到宣傳西大的效果，同時通過提供完善的旅游咨詢服務(wù)，提供人性化服務(wù)，可以將旅行社的經(jīng)營理念導(dǎo)入市場，提高企業(yè)的知名度，樹立品牌形象。

5、完善校內(nèi)接待服務(wù)，建立精品旅游產(chǎn)品（長期進行）

目前，西大校內(nèi)接待線路已初步成熟，尤其是校史館接待，已經(jīng)得到學校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，但是還存在很多問題，因此要進一步完善校內(nèi)接待服務(wù)。首先，與學校餐廳、食堂、招待所或校外餐館、酒店等旅游相關(guān)組織達成長期的合作協(xié)議，為游客提供吃住行游購娛一條龍服務(wù)。第二，完善導(dǎo)游組的建設(shè)，導(dǎo)游服務(wù)是旅行社對外的窗口，只有高質(zhì)量的導(dǎo)游服務(wù)，才能贏得顧客的“芳心”，滿足顧客的需求；同時應(yīng)在導(dǎo)游組中樹立一種競爭的意識，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。第三，建立精品旅游產(chǎn)品，我們學?；ㄙM了大筆人力、物力、財力來打造校史館，呈現(xiàn)西大的八十年風風雨雨，是我們學校對外的窗口，是各種參觀團體到我們學校必須參觀的項目之一，也是我們校園旅游的拳頭產(chǎn)品，應(yīng)重點建設(shè)好這個龍頭產(chǎn)品，樹立品牌。

（七）財務(wù)評價及投資風險分析

學校地處南寧市大學東路，交通便利。與某某大學毗鄰的還有某某財經(jīng)學院等十多所大中專學校，某某民族大學亦與某某大學同在大學路段。南寧市內(nèi)學校間交流的便利可想而知。經(jīng)過80多年的不斷發(fā)展完善，某某大學作為全區(qū)唯一的綜合性“211工程”重點大學，人才輩出，正朝氣蓬勃向前進的。校友及社會各界人士比大力支持某某大學旅游工作地開展。而且校園旅游開發(fā)工作投入少，可直接借助學?，F(xiàn)有的去多資源。所以財務(wù)較穩(wěn)定，投資風險很低。

（八）環(huán)境影響及生態(tài)效益分析

某某大學大力推進民主校園、法制校園、平安校園、文明校園、節(jié)約校園、創(chuàng)新校園等六大校園建設(shè)，營造良好的校風。先后被授予 全國先進基層黨組織、 全國黨的建設(shè)和思想政治工作先進高等學校、全國學校及周邊治安綜合治理工作先進集體、自治區(qū)文明單位、某某高校安全文明校園、某某首批綠色大學等稱號。而旅游開發(fā)基本是在原有資源的基礎(chǔ)上加以整合，對生態(tài)環(huán)境幾乎沒影響。當然，在游客旅游過程過，有影響生態(tài)環(huán)境的可能性。而我們的導(dǎo)游及工作人員在整個活動中都將注重宣傳環(huán)保意識，加上游客大多數(shù)是高素質(zhì)人員，所以在旅游中，將取得較好的生態(tài)環(huán)境效益。

（九）社會效益分析

某某大學旅游開發(fā)帶來的社會效益主要有以下兩點：一、對外運營，這是高校旅游開發(fā)的大膽嘗試，也是一種可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略，可以提高某某大學的知名度，擴大學校的影響力，同時也可以對其他高校起到一種參考和借鑒的作用。

二、為贊助商提供宣傳的平臺以及人力資源，開拓某某大學 廣大師生客源市場，達到win-win的效果，促進經(jīng)濟效益和社會效益的和諧統(tǒng)一，形成產(chǎn)銷研相結(jié)合。

（十）項目組織動作與管理

某某大學旅游開發(fā)由資助管理中心和商學院聯(lián)合指導(dǎo)，以“立足西大、宣傳西大、服務(wù)西大”為宗旨、為廣大師生以及校外個訪問團提供旅游服務(wù)。某某大學旅游應(yīng)成立屬于自己的校園旅行社。校園旅社聘請了某某大學學生資助管理中心林西平主任，某某大學旅游研究中心主任楊永德博士、教授，某某大學商學院副院長凌常榮副教授擔當顧問，并在學生資助管理中心楊紅波老師的直接指導(dǎo)下開展各項工作。

（十一）結(jié)論與建議

某某大學旅游開發(fā)立足西大、宣傳西大、服務(wù)西大，能有效借助校園現(xiàn)有的旅游資源和豐富的人力資源，打造校園一流的旅游線路，并且投入少，見效快，風險低，促進經(jīng)濟效益和社會效益的和諧統(tǒng)一，形成產(chǎn)銷研相結(jié)合，是較好的開發(fā)項目。建議加大與各大旅游院校、旅游管理機構(gòu)的技術(shù)合作力度，進一步提高某某大學旅游的技術(shù)水平，打造自己的“拳頭”產(chǎn)品，形成自己的品牌，提高某某大學旅游的美譽度和知名度。其次，采取“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的核心能力，向外擴張的戰(zhàn)略，在與其他旅游企業(yè)尤其是住宿業(yè)和旅游景區(qū)，在開發(fā)研究、生產(chǎn)運作、設(shè)施改建等方面進行合作，以便相互利用對方資源，開辟共同市場，達到“雙贏”的效果。第三，繼續(xù)加大與其他相關(guān)企業(yè)的合作力度，研發(fā)新旅游產(chǎn)品，創(chuàng)立自己的品牌。

某某大學旅游開發(fā)可行性研究報告

姓名：蒙坤有

班級：旅游管理

06

學號：0623280130

電話：15907811415

日期：XXXX年6月

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