拿地可行性研究報(bào)告

• 第一篇：關(guān)于楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式的可行性研究報(bào)告
• 第二篇：制藥廠可行性研究報(bào)告
• 第三篇：甜品店可行性研究報(bào)告
• 第四篇：可行性研究報(bào)告深度要求
• 第五篇：可行性研究報(bào)告

第一篇：關(guān)于楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式的可行性研究報(bào)告

關(guān)于楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式的可行性研究報(bào)告

楊地中學(xué)劉海洋

杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡(jiǎn)稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。

杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時(shí)中國基礎(chǔ)教育改革的實(shí)踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并在全國推廣。 在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點(diǎn)。

因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價(jià)值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭(zhēng)議和質(zhì)疑。

陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實(shí)施，都應(yīng)建立在對(duì)本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實(shí)施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強(qiáng)制實(shí)施性和偽科學(xué)的特點(diǎn)，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。

顯而易見，經(jīng)過創(chuàng)新形成的教學(xué)模式進(jìn)行推廣的前提，首先是深刻理解這種新教學(xué)模式的內(nèi)涵，了解它能為教學(xué)創(chuàng)造出多少價(jià)值或有

用的東西；其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實(shí)施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì)作用，并有效利用這種優(yōu)勢(shì)作為己用；第三，我們?cè)诰唧w的應(yīng)用時(shí)，是否調(diào)查研究過在本校實(shí)施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況；第四，我們本校的教師對(duì)新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡；最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。

楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級(jí)教育部門和社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會(huì)到學(xué)校教育教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀。當(dāng)我們?cè)趻伻ヮ^頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時(shí)，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。

因此，楊地中學(xué)實(shí)施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個(gè)方面。 首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價(jià)值。

其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對(duì)新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。

第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實(shí)際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時(shí)間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實(shí)施。

第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)

習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。

第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評(píng)課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。

第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強(qiáng)制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時(shí)避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對(duì)待。

最后，新模式實(shí)施后的風(fēng)險(xiǎn)和后果是否有足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。

綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對(duì)，是因?yàn)槠渌麑W(xué)校在實(shí)施該模式時(shí)嚴(yán)重脫離了本校的實(shí)際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實(shí)施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。

附：杜郎口中學(xué)教學(xué)模式若干要素。

基本內(nèi)容：杜郎口中學(xué)自主創(chuàng)新的“三三六”模式，即課堂自主學(xué)習(xí)的三特點(diǎn)：立體式、大容量、快節(jié)奏；自主學(xué)習(xí)三大模塊：預(yù)習(xí)、展示、反饋；課堂展示的六環(huán)節(jié)：預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。

教學(xué)原則：1.民主性：教師不是高高在上知識(shí)的統(tǒng)領(lǐng)者，也不存有話語霸權(quán)，課堂專制，有的只是平等的人格，學(xué)習(xí)的伙伴。以相信學(xué)生、發(fā)動(dòng)學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生為宗旨，學(xué)會(huì)對(duì)話、商量、征求甚至

請(qǐng)教、道歉。高舉尊重大旗，實(shí)施感動(dòng)教育，創(chuàng)設(shè)民主、寬松、自主、和諧的良好環(huán)境。2.問題性：?jiǎn)栴}造就磁力，問題是具有吸引性、競(jìng)爭(zhēng)性、探究性、創(chuàng)新性、實(shí)踐性，是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)，訓(xùn)練思維，增長智慧，培養(yǎng)能力，造就人格的基本組成部分。讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題，研究問題、討論問題、解決問題。學(xué)生在解決問題中產(chǎn)生興趣、動(dòng)力。3.創(chuàng)新性：培養(yǎng)學(xué)生的自主探索的精神，尊重他們的奇特思維，引發(fā)他們的求變、求異、求新、求奇的內(nèi)驅(qū)力，營造一種標(biāo)新立異、創(chuàng)新超凡的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。樹立異曲同工、獨(dú)具匠心、天斧神工、巧奪天工、舉一反三、無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰的風(fēng)氣。4.拓展性：以教材為例子，要注重知識(shí)的源頭、過程、聯(lián)系、結(jié)合，以本節(jié)知識(shí)為核心作好輻射與延伸，引發(fā)學(xué)生浮想聯(lián)翩，上接下連，左顧右盼，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，形成綜合連體，千絲萬縷，星星之火，燎原之勢(shì)。5.嘗試性：高明的教師引導(dǎo)學(xué)生走路，笨拙的教師牽著學(xué)生走路，無能的教師代替學(xué)生走路。教學(xué)中最重要的是放手，讓學(xué)生親身感受、體驗(yàn)、分析、總結(jié)。懶惰是培養(yǎng)出來的，哪里有事無巨細(xì)，越俎代庖的人，哪里就有快樂的懶漢和庸人。6.實(shí)踐性：學(xué)習(xí)切實(shí)注意聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用活生生的事例，學(xué)生的生活經(jīng)歷及聽到、看到的事件來促進(jìn)學(xué)生的理解、剖析、歸納、總結(jié)、把握事物的本質(zhì)，要注重學(xué)生的動(dòng)手能力，聽來的容易忘，看到的記得牢，做過的學(xué)得好。7.技巧性。任何事物都有內(nèi)在的特點(diǎn)、規(guī)律，學(xué)習(xí)過程中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)知識(shí)內(nèi)在的技巧，分清層次，記住要點(diǎn)，開展好相應(yīng)總結(jié)，綱舉目張，上課不是死記知識(shí)，而是找方法，尋規(guī)律、抓特征。8.全員性。不搞精英教學(xué)，

對(duì)每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)，尤其對(duì)薄弱生要倍加關(guān)愛，盡最大可能提供方便、機(jī)會(huì)，讓其展示自我，樹立信心，培養(yǎng)其勇敢精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，分層次教學(xué)，合理安排不同任務(wù)，逐漸縮小優(yōu)弱差距，力爭(zhēng)讓最后一名也能成才。9.主體性。把學(xué)習(xí)的權(quán)利，學(xué)習(xí)的空間，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)的快樂還給學(xué)生，教師扮演的是引導(dǎo)者，組織者，調(diào)控者，而不是主講者，解答者、操作者。學(xué)生是課堂的主人，讓他們當(dāng)好競(jìng)擊者、表達(dá)者、展示者。10.合作性。師生、生生、組生、組組、優(yōu)弱加強(qiáng)合作，互補(bǔ)共贏，相互點(diǎn)評(píng)、指正、借鑒、補(bǔ)充、心靈碰撞、人格感染、智慧啟迪。

第二篇：制藥廠可行性研究報(bào)告

關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報(bào)告

第一章概況

企業(yè)的名稱：

企業(yè)的地址：

企業(yè)法人代表：

產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm_3cm；

產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著，深受廣大患者好評(píng)！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場(chǎng)需要，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)弘揚(yáng)祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有著非常重要的意義。

項(xiàng)目具備的條件：

一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購或從地方收購，原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國，中藥市場(chǎng)主要依賴進(jìn)口；國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。

2、本廠所在地，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅(jiān)硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。

3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運(yùn)輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案

企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模：本廠計(jì)劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要，預(yù)備投資五十萬元，成立，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門配方，獨(dú)家生產(chǎn)，無競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；兩元一張，物美價(jià)廉，患者輕松消費(fèi)；它消腫拔毒，對(duì)各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場(chǎng)前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場(chǎng)可想而知。

產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進(jìn)行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品，待打開了一定的市場(chǎng)，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價(jià)，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開本市之市場(chǎng)，第二年開辟本省之市場(chǎng)，以后逐步進(jìn)軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外，惠及全球。

人員機(jī)構(gòu)：企業(yè)法人代表，本廠暫設(shè)廠長一人，副廠長一人，專家（張護(hù)國）一人，技術(shù)員（聘請(qǐng)）一人，會(huì)計(jì)一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計(jì)十人。

技術(shù)培訓(xùn)：?jiǎn)T工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，?？埔陨蠈W(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會(huì)計(jì)每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg（按一天生產(chǎn)XXXX年張計(jì)算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場(chǎng)）采購或部分從地方收購，原材料供應(yīng)充足。

2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái)，5.5kw的電機(jī)一臺(tái)，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。

3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè)，塑料袋五個(gè)，塑料薄膜（5cm_3cm）五張，小白布（4.6cm_2.6cm）十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計(jì)算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個(gè)，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè)，包裝紙盒120,000個(gè)，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

４、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套，塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。

第四章 安全環(huán)保

１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。

２、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

３、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同，參加意外工傷保險(xiǎn)，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。

第五章 實(shí)施計(jì)劃

首先完成可行性研究報(bào)告。

第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。

第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。

第五步通過詳細(xì)論證，同意實(shí)施，進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場(chǎng)行情。

第七步正式開工生產(chǎn)。

為了減少麻煩，保證工廠的順利進(jìn)行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系，減少政府部門的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。

第六章 財(cái)務(wù)分析

本廠計(jì)劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。

投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬元，廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動(dòng)資金2萬元，合計(jì)20萬元。

生產(chǎn)能力，正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張，年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額

藥材 40kg_20= 800

人工 XXXX年張_0.5= 670

包裝物 XXXX年張_0.2= 400

設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100

水電 XXXX年張_0.05= 110

其它開支 XXXX年張_0.25= 500

稅金 XXXX年元_6％= 120

合計(jì)2,700

利潤分析:

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價(jià):2元

日銷售額:2,000張_2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元_30=39,000元

年利潤:39,000元_10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預(yù)過多，稅費(fèi)過多，會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會(huì)給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過關(guān)，管理不善；營銷不當(dāng)，市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

第八章綜合評(píng)價(jià)

綜上所述，本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求；二是項(xiàng)目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場(chǎng)前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大，規(guī)?？纱罂尚。?/p>

五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單，安全可靠，對(duì)周圍無環(huán)境污染；六是經(jīng)濟(jì)效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益。

黃非紅

二００七年六月

第三篇：甜品店可行性研究報(bào)告

甜品店可行性研究報(bào)告 甜品店可行性研究報(bào)告
總論
社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，生活節(jié)奏加快、生活方式的改變，家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)日漸成為 一種發(fā)展趨勢(shì)，人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高，對(duì)健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有資料顯示：XXXX年 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場(chǎng)份額僅為 80 億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到 XXXX年 年，中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到 1200 億元，并 必將成為中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點(diǎn)。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營， 更是當(dāng)今的投資熱 土，這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，消費(fèi)者對(duì)甜品的需求，在近兩年來飛速增長，然而，目前國內(nèi)這個(gè)市 場(chǎng)卻還處于空白階段，雖然也有一些小的糖水店，但遠(yuǎn)無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到，餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場(chǎng)，專營快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開起了甜品屋，肯德基也在計(jì)劃開發(fā)甜品飲料市場(chǎng)。這些都說明了甜品巨大的市場(chǎng)潛力。 與進(jìn)口甜品相比，以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵，必將超出單一的飲食方式，成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想，炎炎夏 日，驕陽似火，三五好友相約甜品店，點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露，幾碗絢彩紅豆冰，邊吃邊 聊，清涼消暑，可謂人生得意之時(shí)；冬日午后，寒風(fēng)嘯嘯，男女情侶躲進(jìn)甜品屋，要上一碗 香滑芝麻糊，配上兩杯熱熱的檸樂，輕啖細(xì)品，暖胃暖心，當(dāng)為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品，這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比，甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合，向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展，并借此匯聚財(cái)富、成就 人生，當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)！

計(jì)劃書摘要： 計(jì)劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛。 2、 這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層，從小朋友到老人都會(huì)喜愛的各式新型甜點(diǎn)。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi)，有非常多的甜品，但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性，缺 乏一類面對(duì)全部人群的甜品店，而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的，很少有新意。所 以在市場(chǎng)上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí)， 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。 5、 一個(gè)新的甜

品推出后，自然會(huì)吸引一定的顧客群，然后再慢慢研制出各類新的甜品，從
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少到多，做出越來越多的屬于本店特色的甜品，在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食，其實(shí)是 個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上，口味的喜好并無性別之分，許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或?yàn)榱藴p肥，往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性，而是面向各身份，各品味，各年齡層次的顧客，大眾經(jīng)營。 先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主，在賺得第一桶金時(shí)，招募研制人員研制新型的各式甜品，開 創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品，西米類，雙皮奶，芝麻 糊，豆花，涼粉，涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹（露）類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏，沙冰，刨冰，糖水，粥，果汁類，布丁，藥膳滋補(bǔ)燉品，中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類 等。 原料專業(yè)， 原料專業(yè)，放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系， 在甜品店 內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā)， 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富， 品種豐富，選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次，各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面， 營養(yǎng)全面，健康更多 甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外，還有香港水果甜品，藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等，以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品，尤其針對(duì)愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突，而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。 服務(wù)規(guī)范， 服務(wù)規(guī)范，滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作 和服務(wù)。員工要求技能專業(yè)，服務(wù)統(tǒng)一使用普通話，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī) 制，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
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標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積：80～120 平方米 日營業(yè)額：3000 日費(fèi)用：1800 日利潤：1200 月利潤：36000 年利潤：43XXXX年 裝修及設(shè)備：8～12 萬 場(chǎng)地租金：6000～9000（根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)） 合計(jì)投資：25～35 萬 成長與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實(shí)力，甜品店以汕頭為起點(diǎn)，放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的 戰(zhàn)略，逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步： 1、 立足市場(chǎng)，占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白，把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范，穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)市場(chǎng)，建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后，根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。 3、走向更廣的市場(chǎng)，開放加盟經(jīng)營在廣東市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有了一定流 動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度，掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 之后，在全國擴(kuò)張連鎖店，開放加盟經(jīng)營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展，加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程，其規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜，產(chǎn)品快速更新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。 另外， 各種媒體的急速膨脹， 傳播途徑不一而叢， 受眾面對(duì)大量繁雜的信息， 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計(jì)傳播，個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳，可以借鑒國外成功的因素，例如引用“雪糕車” 模式， 等于一家移動(dòng)的附屬店面， 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店， 飯店協(xié)商， 在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn)，成本不高，但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論
甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目， 不僅可以提供幾個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)， 而且是對(duì)潛在市場(chǎng) 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度，同時(shí)最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消

第四篇：可行性研究報(bào)告深度要求

附件：

可行性研究報(bào)告內(nèi)容

一、總論

（一）項(xiàng)目概況：項(xiàng)目名稱，項(xiàng)目承辦單位或建設(shè)單位，項(xiàng)目擬建地點(diǎn)，可行性研究編制單位的全稱及承擔(dān)可行性研究的資格證書編號(hào)。

（二）研究工作的依據(jù)及研究工作概況

１．列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號(hào)、日期。如項(xiàng)目建議書及其審批文件、可行性研究報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告書、廠址選擇勘察報(bào)告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗(yàn)報(bào)告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報(bào)告、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的考察及詢價(jià)等文件、資料。

２．項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復(fù)述項(xiàng)目建議書的要點(diǎn)及審批意見，有初步可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目應(yīng)列舉其研究結(jié)論及提出的問題。

３．研究工作概況：建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模，廠址概述，環(huán)境保護(hù)，項(xiàng)目總投資的組成及分析，項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議，存在問題及解決辦法的建議。

（三）研究結(jié)論

根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證結(jié)果，提出對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和研究結(jié)論。

二、項(xiàng)目背景與發(fā)展概況

三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模

四、建設(shè)條件與選址

五、工程技術(shù)方案

六、環(huán)境保護(hù)

建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監(jiān)測(cè)（有環(huán)境監(jiān)測(cè)要求時(shí)，對(duì)監(jiān)測(cè)目標(biāo)、方法作簡(jiǎn)要說明），環(huán)境保護(hù)所需費(fèi)用估算，環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議

八、項(xiàng)目的招標(biāo)方式（委托招標(biāo)或自行招標(biāo)）以及招標(biāo)范圍（發(fā)包初步方案）

九、投資估算與資金籌措

（一）估算依據(jù)及說明；

（二）總投資估算額，包括：固定資產(chǎn)投資（其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期價(jià)格變動(dòng)引起的投資增加額、建設(shè)期借款利息、匯率變動(dòng)部分等動(dòng)態(tài)投資）和流動(dòng)資金；

（三）工程投資構(gòu)成分析；

（四）資金用款計(jì)劃及籌措；

（五）有償使用資金落實(shí)還本付息計(jì)劃。

第五篇：可行性研究報(bào)告

附件

可行性研究報(bào)告提綱

一、項(xiàng)目名稱

二、內(nèi)容

１、項(xiàng)目?jī)?nèi)容（解決的主要問題）

２、目的意義（本項(xiàng)目在所屬技術(shù)領(lǐng)域中所處的地位、作用及影響）

三、與本項(xiàng)目有關(guān)的國內(nèi)外研發(fā)的現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)

四、技術(shù)可行性分析

１、本項(xiàng)目研究的技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

２、研究、試驗(yàn)方案或主要技術(shù)路線

３、主要技術(shù)指標(biāo)

五、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析

１、經(jīng)濟(jì)效益分析和主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

２、社會(huì)效益分析

３、形成產(chǎn)業(yè)的可行性分析

４、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略

六、立項(xiàng)條件分析

１、前期預(yù)研工作情況

２、目前項(xiàng)目開發(fā)工作的物質(zhì)條件準(zhǔn)備情況

３、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要承擔(dān)人員（姓名、年齡、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)、職稱，在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要任務(wù)，主要業(yè)績(jī)）

４、項(xiàng)目協(xié)作單位情況（項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)和合作方式）

七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概算及來源

１、項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)來源構(gòu)成（國家、市、區(qū)科技經(jīng)費(fèi)、自籌、申請(qǐng)銀行貸款及其他經(jīng)費(fèi)） ２、項(xiàng)目開支預(yù)算（經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)）

３、經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度

八、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排

九、成果形式

十、專家推薦意見（兩名以上專家）

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