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養(yǎng)羊可行性研究報告

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):303

目錄

  • 第一篇:關(guān)于養(yǎng)羊的報告
  • 第二篇:制藥廠可行性研究報告
  • 第三篇:甜品店可行性研究報告
  • 第四篇:可行性研究報告深度要求
  • 第五篇:可行性研究報告
正文

第一篇:關(guān)于養(yǎng)羊的報告

關(guān)于養(yǎng)羊的報告

根據(jù)王總經(jīng)理的意見,黃貯稻草是滴灌水稻的重要副產(chǎn)品,也是向政府推薦的科技創(chuàng)新,有可能變?yōu)檎吲e措。為避免重大失誤,保證公司形象信譽(yù)。擬在公司基地新增養(yǎng)羊科技試驗,以取得一手實據(jù)。與黃場長商議,安排如下:

1、試驗?zāi)康?。稻草養(yǎng)羊的實際應(yīng)用,對比傳統(tǒng)飼料的數(shù)據(jù)。舍飼條件下的廄肥處理。

2、采用舍飼辦法養(yǎng)新疆品種的綿羊??倲?shù)肉羊30只。

·按照1只肉羊/1㎡,母羊/2㎡設(shè)計羊舍。合計約50㎡。

·羊圈按照每只羊/2㎡,約需要100㎡。(規(guī)范消毒池6㎡)。

3、飼養(yǎng)對照試驗。按照圈養(yǎng)的規(guī)范要求,將肉羊分為5組(每組4只肉羊,2只母羊,5組不設(shè)母羊)對照。每天稱重,養(yǎng)殖4個月至12月左右。

·1組:按照當(dāng)?shù)鼗蛞?guī)范的圈養(yǎng)飼養(yǎng)方式,粗和精飼料配比,不添加稻草和黃貯稻草。 ·2組:粗飼料全部采用黃貯稻草,精飼料與1組同質(zhì)同量。

·3組:粗飼料中,50%的黃貯稻草,50%的稻草,精飼料與1組同質(zhì)同量。

·4組:粗飼料中,50%的黃貯稻草,50%的當(dāng)?shù)厍噘A飼料,精飼料與1組同質(zhì)同量。 ·5組:全部采用黃貯飼料,精飼料按照1組用量減半。

·每天各組食草量的記錄,定量能否吃完。

·身體狀況記錄。發(fā)現(xiàn)精神狀況不佳要及時查明原因,如果是病羊,要及時隔離處理。

4、建設(shè)與投資。因頭區(qū)基地原則上不讓建房子,按照大棚的外觀建設(shè)。

·羊舍。50㎡,架空,下層為廄肥搜集地,層高1.5米,地面為水泥抹平。二層是羊舍,磚混墻體,層高1.5米,1.5—2米的斜坡屋面用雙層塑料棚或簡易頂板。地面用透網(wǎng)狀材料,以便保持干燥衛(wèi)生。羊舍分割為6個單元,對應(yīng)外設(shè)食槽,分組喂食。

·羊圈。為活動場地,以水泥樁加鐵絲網(wǎng)等圈圈,水泥地坪,設(shè)立架高飲水水槽。 ·消毒水槽。2米乘3米,深約40公分,水泥粉平。

·其他水管、電路等基本配置?;ň唧w投資約2萬元,詳細(xì)報價待后。

5、管理。以現(xiàn)有工人選2人,其中總負(fù)責(zé)1人,助理1人。主要責(zé)任和工作: ·保證羊群安全,避免丟失被盜。

·嚴(yán)格按照對照組的要求,給定飼養(yǎng)。按照對照組要求每日記錄。(隔日)稱重。 ·清理廄肥,羊舍和羊圈打掃衛(wèi)生每天一遍,定期消毒。

·羊要定期在消毒水槽里藥浴。

·外人不得進(jìn)入羊舍、羊圈。

6、投資方案一,合計約5.2萬元:

·購買小羊。約680—750元/只,按720元計算,合計:2.16元。

·羊舍等基建開支。羊舍:500元/㎡,50㎡合計:2.5萬元。羊圈:100㎡2萬元。 ·日常飼料、防疫等開支:2元/天/只羊,30只/天/60元,養(yǎng)100天,6000元。 ·工人報酬??傌?fù)責(zé)元,助理元。每月1500元。合計5000元。

·獎勵:養(yǎng)羊周期結(jié)束,無丟失、無傷病。記錄完整、清晰。獎勵:1000—XXXX年元。

7、投資方案二,合計1—2萬元:

·減去建羊舍等投資。減少試驗羊只、對照分項。僅證明黃貯可以作為羊的飼料。 特此報告!

XXXX年7月26日

第二篇:制藥廠可行性研究報告

關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報告

第一章概況

企業(yè)的名稱:

企業(yè)的地址:

企業(yè)法人代表:

產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大?。?cm_3cm;

產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩,天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝聚了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價廉、療效顯著,深受廣大患者好評!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,滿足市場需要,提高經(jīng)濟(jì)效益,對弘揚(yáng)祖國醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),有著非常重要的意義。

項目具備的條件:

一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或從地方收購,原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國,中藥市場主要依賴進(jìn)口;國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟(jì)實惠易用,生產(chǎn)工藝簡單獨特。

2、本廠所在地,屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足,供電有保證。

3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道,交通運(yùn)輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo),他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案

企業(yè)的性質(zhì):私營合資企業(yè)。

經(jīng)營的規(guī)模:本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要,預(yù)備投資五十萬元,成立,向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程:藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。

市場預(yù)測:國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產(chǎn),無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費(fèi);它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費(fèi)一張,五千萬人口的湖南,其龐大市場可想而知。

產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品,待打開了一定的市場,建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場,第二年開辟本省之市場,以后逐步進(jìn)軍全國乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外,惠及全球。

人員機(jī)構(gòu):企業(yè)法人代表,本廠暫設(shè)廠長一人,副廠長一人,專家(張護(hù)國)一人,技術(shù)員(聘請)一人,會計一人,業(yè)務(wù)員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、普通工人兩人,合計十人。

技術(shù)培訓(xùn):員工要求身心健康,有一定文化技能,為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,專科以上學(xué)歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學(xué)歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

工資薪金:廠長、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會計每月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產(chǎn)XXXX年張計算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)采購或部分從地方收購,原材料供應(yīng)充足。

2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機(jī)一臺,5.5kw的電機(jī)一臺,一天大約100kw,本廠所在地電力充足,用電不愁。

3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑料薄膜(5cm_3cm)五張,小白布(4.6cm_2.6cm)十張,產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個,塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個,包裝紙盒120,000個,塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。

4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套,塑料袋封口機(jī)一臺。

第四章 安全環(huán)保

1、污染物的處理:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會對環(huán)境造成影響。

2、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗,按勞動安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作,文明生產(chǎn),所有員工全部簽訂勞動用工合同,參加意外工傷保險,保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。

第五章 實施計劃

首先完成可行性研究報告。

第二步對可行性研究報告進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第三步對可行性研究報告進(jìn)行調(diào)查論證。

第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊。

第五步通過詳細(xì)論證,同意實施,進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備安裝調(diào)試,招聘員工,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷,觀察了解市場行情。

第七步正式開工生產(chǎn)。

為了減少麻煩,保證工廠的順利進(jìn)行,制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系,減少政府部門的干預(yù);搞好周邊群眾關(guān)系,取得周圍群眾的支持與信任,確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。

第六章 財務(wù)分析

本廠計劃投資二十萬元,投資來源全部為自籌資金。

投資明細(xì)項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬元,廠房場地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬元,原材料、包裝物1.5萬元,廣告宣傳0.5萬元,其它開支2萬元,流動資金2萬元,合計20萬元。

生產(chǎn)能力,正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張,年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項目 數(shù)量 單價 金額

藥材 40kg_20= 800

人工 XXXX年張_0.5= 670

包裝物 XXXX年張_0.2= 400

設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100

水電 XXXX年張_0.05= 110

其它開支 XXXX年張_0.25= 500

稅金 XXXX年元_6%= 120

合計2,700

利潤分析:

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價:2元

日銷售額:2,000張_2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤:1,300元

月利潤:1,300元_30=39,000元

年利潤:39,000元_10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),解決地方勞動就業(yè)人員十人,一年為國家上繳利稅近4萬元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干預(yù)過多,稅費(fèi)過多,會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率;周邊村民可能有糾紛,難免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格,手續(xù)繁多,必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場;資金緊張,周轉(zhuǎn)困難;技術(shù)不過關(guān),管理不善;營銷不當(dāng),市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。

第八章綜合評價

綜上所述,本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求;二是項目周圍地理環(huán)境良好,具備生產(chǎn)條件;三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場前景廣闊,產(chǎn)供銷條件成熟;四是投資風(fēng)險不大,規(guī)??纱罂尚?;

五是生產(chǎn)操作簡單,安全可靠,對周圍無環(huán)境污染;六是經(jīng)濟(jì)效益可觀,生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本;七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益。

黃非紅

二00七年六月

第三篇:甜品店可行性研究報告

甜品店可行性研究報告 甜品店可行性研究報告
總論
社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,生活節(jié)奏加快、生活方式的改變,家庭飲食的社會化已經(jīng)日漸成為 一種發(fā)展趨勢,人們對綠色健康餐飲的需求將會更大。隨著國內(nèi)人們生活水平的提高,對健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有資料顯示:XXXX年 年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場份額僅為 80 億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計,到 XXXX年 年,中國健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到 1200 億元,并 必將成為中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營, 更是當(dāng)今的投資熱 土,這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場調(diào)查顯示,消費(fèi)者對甜品的需求,在近兩年來飛速增長,然而,目前國內(nèi)這個市 場卻還處于空白階段,雖然也有一些小的糖水店,但遠(yuǎn)無法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個巨大的市場,專營快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開起了甜品屋,肯德基也在計劃開發(fā)甜品飲料市場。這些都說明了甜品巨大的市場潛力。 與進(jìn)口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵,必將超出單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想,炎炎夏 日,驕陽似火,三五好友相約甜品店,點上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊 聊,清涼消暑,可謂人生得意之時;冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細(xì)品,暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。 這才是中國人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競爭得你死我活、再無新 意可言的火鍋、快餐、面點相比,甜品還擁有無限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合,向著更加精致、營養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展,并借此匯聚財富、成就 人生,當(dāng)為有識之士為之奮斗不止的目標(biāo)!

計劃書摘要: 計劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場所喜愛。 2、 這些甜品所針對的顧客群分布各個年齡層,從小朋友到老人都會喜愛的各式新型甜點。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi),有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺 乏一類面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市場上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對甜品這個行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識, 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。 5、 一個新的甜

品推出后,自然會吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從
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少到多,做出越來越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。

1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食,其實是 個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營。 先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,在賺得第一桶金時,招募研制人員研制新型的各式甜品,開 創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻 糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補(bǔ)燉品,中式傳統(tǒng)點心類 等。 原料專業(yè), 原料專業(yè),放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系, 在甜品店 內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識。 從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā), 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富, 品種豐富,選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營養(yǎng)全面, 營養(yǎng)全面,健康更多 甜品店經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。 服務(wù)規(guī)范, 服務(wù)規(guī)范,滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作 和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī) 制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
! w_ i1 d. t p$ e/ j9 w _ z/ f9 b " e5 _ z/ f9 b " e5 _ z/ f9 b " e5 _ z/ f9 b " e5 1 s$ s0 c業(yè)管理人員各 2 名,要求 本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名, 加工操作員 6 名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作能力;點餐收銀和店 堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。 我們將采取以人為本, 重視團(tuán)隊合 作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳 的整體發(fā)展,實現(xiàn) 1+1>2 的效果。 管理理念 (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格 (2) 下管一級:上級對下級進(jìn)行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級發(fā)放的 任務(wù)、 (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解、 (4) 營造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自 集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性、 (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊伍 投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。 我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗 的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和

投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度 和獎懲制度。 財務(wù)需求與運(yùn)用 保守估計: 外賣店鋪面積:10~20 平方米 日營業(yè)額:1300 日費(fèi)用:900 日利潤:400 月利潤:1XXXX年 年利潤:144000 裝修及設(shè)備:4~6 萬 場地租金:1500~XXXX年(根據(jù)實際地點為準(zhǔn)) 合計投資:10~15 萬
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標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積:80~120 平方米 日營業(yè)額:3000 日費(fèi)用:1800 日利潤:1200 月利潤:36000 年利潤:43XXXX年 裝修及設(shè)備:8~12 萬 場地租金:6000~9000(根據(jù)實際地點為準(zhǔn)) 合計投資:25~35 萬 成長與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實力,甜品店以汕頭為起點,放眼全國。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的 戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步: 1、 立足市場,占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)市場,建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營管理經(jīng)驗。 3、走向更廣的市場,開放加盟經(jīng)營在廣東市場能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流 動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán) 之后,在全國擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。
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營銷宣傳策劃 營銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計。隨著社會的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動化的發(fā)展,加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜,產(chǎn)品快速更新,市場競爭也變的更加激烈。 另外, 各種媒體的急速膨脹, 傳播途徑不一而叢, 受眾面對大量繁雜的信息, 變的無所適從。 企業(yè)比以往任何時候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計傳播,個性和身份的識別因此顯得由為 重要。

接下來就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳,可以借鑒國外成功的因素,例如引用“雪糕車” 模式, 等于一家移動的附屬店面, 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店, 飯店協(xié)商, 在餐后免費(fèi)提供我們的甜點,成本不高,但是效果跟口碑很重要。

結(jié)論
甜品店是一個適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項目, 不僅可以提供幾個就業(yè)機(jī)會, 而且是對潛在市場 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度,同時最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實的消費(fèi)心理。為消

第四篇:可行性研究報告深度要求

附件:

可行性研究報告內(nèi)容

一、總論

(一)項目概況:項目名稱,項目承辦單位或建設(shè)單位,項目擬建地點,可行性研究編制單位的全稱及承擔(dān)可行性研究的資格證書編號。

(二)研究工作的依據(jù)及研究工作概況

1.列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號、日期。如項目建議書及其審批文件、可行性研究報告書、環(huán)境影響報告書、廠址選擇勘察報告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗報告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報告、技術(shù)引進(jìn)項目的考察及詢價等文件、資料。

2.項目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復(fù)述項目建議書的要點及審批意見,有初步可行性研究報告的項目應(yīng)列舉其研究結(jié)論及提出的問題。

3.研究工作概況:建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模,廠址概述,環(huán)境保護(hù),項目總投資的組成及分析,項目實施進(jìn)度建議,存在問題及解決辦法的建議。

(三)研究結(jié)論

根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證結(jié)果,提出對建設(shè)項目的綜合評價、抗風(fēng)險能力和研究結(jié)論。

二、項目背景與發(fā)展概況

三、市場需求預(yù)測與建設(shè)規(guī)模

四、建設(shè)條件與選址

五、工程技術(shù)方案

六、環(huán)境保護(hù)

建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀,主要污染源與污染物,綜合利用與治理方案,綠化,環(huán)境監(jiān)測(有環(huán)境監(jiān)測要求時,對監(jiān)測目標(biāo)、方法作簡要說明),環(huán)境保護(hù)所需費(fèi)用估算,環(huán)境影響評價。

七、項目實施進(jìn)度建議

八、項目的招標(biāo)方式(委托招標(biāo)或自行招標(biāo))以及招標(biāo)范圍(發(fā)包初步方案)

九、投資估算與資金籌措

(一)估算依據(jù)及說明;

(二)總投資估算額,包括:固定資產(chǎn)投資(其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期價格變動引起的投資增加額、建設(shè)期借款利息、匯率變動部分等動態(tài)投資)和流動資金;

(三)工程投資構(gòu)成分析;

(四)資金用款計劃及籌措;

(五)有償使用資金落實還本付息計劃。

第五篇:可行性研究報告

附件

可行性研究報告提綱

一、項目名稱

二、內(nèi)容

1、項目內(nèi)容(解決的主要問題)

2、目的意義(本項目在所屬技術(shù)領(lǐng)域中所處的地位、作用及影響)

三、與本項目有關(guān)的國內(nèi)外研發(fā)的現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢

四、技術(shù)可行性分析

1、本項目研究的技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)創(chuàng)新點

2、研究、試驗方案或主要技術(shù)路線

3、主要技術(shù)指標(biāo)

五、經(jīng)濟(jì)社會效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益分析和主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

2、社會效益分析

3、形成產(chǎn)業(yè)的可行性分析

4、市場預(yù)測分析及市場營銷戰(zhàn)略

六、立項條件分析

1、前期預(yù)研工作情況

2、目前項目開發(fā)工作的物質(zhì)條件準(zhǔn)備情況

3、項目負(fù)責(zé)人和主要承擔(dān)人員(姓名、年齡、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)、職稱,在本項目中承擔(dān)的主要任務(wù),主要業(yè)績)

4、項目協(xié)作單位情況(項目中承擔(dān)的任務(wù)和合作方式)

七、項目經(jīng)費(fèi)概算及來源

1、項目總經(jīng)費(fèi)來源構(gòu)成(國家、市、區(qū)科技經(jīng)費(fèi)、自籌、申請銀行貸款及其他經(jīng)費(fèi)) 2、項目開支預(yù)算(經(jīng)費(fèi)支出明細(xì))

3、經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度

八、項目計劃進(jìn)度安排

九、成果形式

十、專家推薦意見(兩名以上專家)

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