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化工可行性研究報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2019-01-07 20:07:10 查看人數(shù):516

目錄

  • 第一篇:化工原料可行性報(bào)告模板范文格式
  • 第二篇:制藥廠可行性研究報(bào)告
  • 第三篇:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
  • 第四篇:可行性研究報(bào)告一般格式和要求
  • 第五篇:可行性研究報(bào)告階段
正文

第一篇:化工原料可行性報(bào)告模板范文格式

化工原料可行性報(bào)告模板范文格式

化工原料可行性報(bào)告模板范文格式

第1章 化工原料項(xiàng)目總論

§1.1項(xiàng)目背景

§1.1.1項(xiàng)目名稱 §1.1.2項(xiàng)目承辦單位 §1.1.3項(xiàng)目主管部門

§1.1.4項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn) 1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表§1.1.6研究工作依據(jù) §1.1.7研究工作概況 §1.2可行性研究結(jié)論§1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)?!?.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)§1.2.3廠址§1.2.4項(xiàng)目工程技術(shù)方案

§1.2.5環(huán)境保護(hù)§1.2.6工廠組織及勞動(dòng)定員§1.2.7項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度§1.2.8投資估算和資金籌措§1.2.9項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

§1.4存在問(wèn)題及建議

第2章 化工原料項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

§2.1項(xiàng)目提出的背景 §2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

§2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由§2.2項(xiàng)目發(fā)展概況

§2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

§2.2.2試驗(yàn)試制工作情況11

§2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

§2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程§2.3投資的必要性

第3章 化工原料項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

§3.1市場(chǎng)調(diào)查§3.1.1擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查§3.1.5產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

§3.1.6國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查§3.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)§3.2.1國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)§3.2.2產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析§3.2.3價(jià)格預(yù)測(cè)

§3.3市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略§3.3.1推銷方式§3.3.2推銷措施§3.3.3促銷價(jià)格制度§3.3.4產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)?!?.4.1產(chǎn)品方案§3.4.2建設(shè)規(guī)模 §3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

第4章 化工原料項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

§4.1資源和原材料§4.1.1資源評(píng)述§4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng) §4.1.3需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料§4.2建設(shè)地區(qū)的選擇§4.2.1自然條件

§4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施§4.2.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件§4.2.4其它應(yīng)考慮的因素 §4.3廠址選擇§4.3.1廠址多方案比較§4.3.2廠址推薦方案

第5章 化工原料項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

§5.1項(xiàng)目組成§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案§5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) §5.2.2生產(chǎn)方法§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程 §5.2.4主要工藝設(shè)備選擇

§5.2.5主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) §5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案 §5.3總平面布置和運(yùn)輸 §5.3.1總平面布置原則§5.3.2廠內(nèi)外運(yùn)輸方案§5.3.3倉(cāng)儲(chǔ)方案§5.3.4占地面積及分析 §5.4土建工程

§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì) §5.4.3建筑材料

§5.4.4土建工程造價(jià)估算§5.5其他工程

§5.5.1給排水工程§5.5.2動(dòng)力及公用工程§5.5.3地震設(shè)防§5.5.4生活福利設(shè)施

第6章 保材料項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

§6.1.1項(xiàng)目的地理位置§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

§6.1.4自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況;

§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況;§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;

§6.1.8交通運(yùn)輸情況;§6.1.9其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料。 §6.2項(xiàng)目主要污染源和污染物

§6.2.1主要污染源§6.2.2主要污染物

§6.3項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

§6.4治理環(huán)境的方案

§6.4.1項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

§6.4.2項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

§6.4.3項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

§6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。

§6.4.5綠化措施,包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。

§6.5環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議§6.6環(huán)境保護(hù)投資估算 §6.7環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 §6.8勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生§6.8.1生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施§6.8.3勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議

第7章 化工原料項(xiàng)目企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

§7.1企業(yè)組織§7.1.1企業(yè)組織形式

§7.1.2企業(yè)工作制度§7.2勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)§7.2.1勞動(dòng)定員§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算 §7.2.3人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第8章 化工原料項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

§8.1項(xiàng)目實(shí)施的各階段§8.1.1建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

§8.1.2資金籌集安排§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

§8.1.4勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨§8.1.5施工準(zhǔn)備

§8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備§8.1.7竣工驗(yàn)收§8.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表§8.2.1橫道圖§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖

§8.3項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用 §8.3.1建設(shè)單位管理費(fèi)§8.3.2生產(chǎn)籌備費(fèi)§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)§8.3.4辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

§8.3.5勘察設(shè)計(jì)費(fèi)§8.3.6其它應(yīng)支付的費(fèi)用

第9章 化工原料項(xiàng)目投資估算與資金籌措

§9.1項(xiàng)目總投資估算§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額§9.1.2流動(dòng)資金估算 §9.2資金籌措§9.2.1資金來(lái)源§9.2.2項(xiàng)目籌資方案

§9.3投資使用計(jì)劃§9.3.1投資使用計(jì)劃§9.3.2借款償還計(jì)劃

第10章 化工原料項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算

§10.1.1生產(chǎn)總成本估算

§10.1.2單位成本

§10.1.3銷售收入估算

§10.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

§10.3國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

§10.4不確定性分析

§10.5社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

§10.5.1項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響。

§10.5.2項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

§10.5.3項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性;

§10.5.4項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性;

§10.5.5項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響;

§10.5.6項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響;

§10.5.7對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。

第11章 化工原料項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

§11.1結(jié)論

§11.1.1對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)。

§11.1.2對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明。

§11.2建議

§11.2.1對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議?!?1.2.2對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)。

§11.2.3對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。§11.2.4可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論。

第12章 財(cái)務(wù)報(bào)表

基本報(bào)表

1.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表

2.各年損益分配表

3.自有資金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

4.投資者(整體)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

5.全投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

6.資金平衡節(jié)余(銀行存款)表

7.資產(chǎn)負(fù)債表(繳稅償債分利后)

8.資產(chǎn)負(fù)債表(稅后償債分利前)

9.外匯平衡節(jié)余累積表

10.投資構(gòu)成、資金投入與來(lái)源計(jì)劃表

11.注冊(cè)出資方式比例與年度出資計(jì)劃表

12.借款還本付息計(jì)劃表

輔助報(bào)表

1.生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)

2.進(jìn)口設(shè)備'原值'估算表

3.購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備'原值'估算表

4.作價(jià)出資設(shè)備'原值'估算表

5.房屋及建筑物'原值'估算表

6.無(wú)形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯'原值'估算表

7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能指標(biāo)

8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃目標(biāo)

9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計(jì)劃目標(biāo)

10.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(一)

11.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(二)

12.原輔材料年支出與進(jìn)項(xiàng)稅額既定目標(biāo)(三)

13.各產(chǎn)品的原輔材料年進(jìn)項(xiàng)稅額

14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅

15.各產(chǎn)品的原輔材料(含運(yùn)費(fèi))年支出

16.機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算

17.部分管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用估算表

18.年經(jīng)營(yíng)成本估算表

19.流動(dòng)資金估算表

20.固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表

21.總成本費(fèi)用與銷售稅金及附加計(jì)算表

22.各產(chǎn)品成本費(fèi)用價(jià)格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計(jì)分析表

敏感分析報(bào)表

第13章 附件

化工原料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告附件。

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目立項(xiàng)批文

廠址選擇報(bào)告書(shū)

資源勘探報(bào)告

貸款意向書(shū)

環(huán)境影響報(bào)告

需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

重要的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

利用外資的各類協(xié)議文件

其它主要對(duì)比方案說(shuō)明

其它

附圖

---廠址地形或位置圖

---總平面布置方案圖

---工藝流程圖

---主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

---其它

第二篇:制藥廠可行性研究報(bào)告

關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報(bào)告

第一章概況

企業(yè)的名稱:

企業(yè)的地址:

企業(yè)法人代表:

產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏

產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油

產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥

產(chǎn)品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大小:5cm_3cm;

產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。

生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩,天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國(guó)老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝聚了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著,深受廣大患者好評(píng)!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,滿足市場(chǎng)需要,提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),有著非常重要的意義。

項(xiàng)目具備的條件:

一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場(chǎng))采購(gòu)或從地方收購(gòu),原材料極為豐富。

二、外部條件及配合條件

1、國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國(guó),但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó),中藥市場(chǎng)主要依賴進(jìn)口;國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。

2、本廠所在地,屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅(jiān)硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充足,供電有保證。

3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。

4、本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道,交通運(yùn)輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分方便。

5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo),他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。

第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案

企業(yè)的性質(zhì):私營(yíng)合資企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)的規(guī)模:本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要,預(yù)備投資五十萬(wàn)元,成立,向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。

生產(chǎn)工藝流程:藥材采購(gòu)→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫(kù)。

市場(chǎng)預(yù)測(cè):國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門配方,獨(dú)家生產(chǎn),無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;兩元一張,物美價(jià)廉,患者輕松消費(fèi);它消腫拔毒,對(duì)各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場(chǎng)前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張,五千萬(wàn)人口的湖南,其龐大市場(chǎng)可想而知。

產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過(guò)各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品,待打開(kāi)了一定的市場(chǎng),建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國(guó)各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià),統(tǒng)一營(yíng)銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開(kāi)本市之市場(chǎng),第二年開(kāi)辟本省之市場(chǎng),以后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外,惠及全球。

人員機(jī)構(gòu):企業(yè)法人代表,本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)一人,副廠長(zhǎng)一人,專家(張護(hù)國(guó))一人,技術(shù)員(聘請(qǐng))一人,會(huì)計(jì)一人,業(yè)務(wù)員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、普通工人兩人,合計(jì)十人。

技術(shù)培訓(xùn):?jiǎn)T工要求身心健康,有一定文化技能,為人做事誠(chéng)實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,??埔陨蠈W(xué)歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學(xué)歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。

工資薪金:廠長(zhǎng)、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會(huì)計(jì)每月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,普通工人一千元。

第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg(按一天生產(chǎn)XXXX年張計(jì)算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場(chǎng))采購(gòu)或部分從地方收購(gòu),原材料供應(yīng)充足。

2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問(wèn)題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái),5.5kw的電機(jī)一臺(tái),一天大約100kw,本廠所在地電力充足,用電不愁。

3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè),塑料袋五個(gè),塑料薄膜(5cm_3cm)五張,小白布(4.6cm_2.6cm)十張,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)一份。按一天生產(chǎn)2,000張計(jì)算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個(gè),塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè),包裝紙盒120,000個(gè),塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)120,000份。包裝材料可一年分次定購(gòu)。

4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉(cāng)庫(kù)一間20m2,藥材倉(cāng)庫(kù)一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套,塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。

第四章 安全環(huán)保

1、污染物的處理:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。

2、藥廠生產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

3、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗,按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作,文明生產(chǎn),所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同,參加意外工傷保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。

第五章 實(shí)施計(jì)劃

首先完成可行性研究報(bào)告。

第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。

第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。

第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。

第五步通過(guò)詳細(xì)論證,同意實(shí)施,進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備安裝調(diào)試,招聘員工,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷,觀察了解市場(chǎng)行情。

第七步正式開(kāi)工生產(chǎn)。

為了減少麻煩,保證工廠的順利進(jìn)行,制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系,減少政府部門的干預(yù);搞好周邊群眾關(guān)系,取得周圍群眾的支持與信任,確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。

第六章 財(cái)務(wù)分析

本廠計(jì)劃投資二十萬(wàn)元,投資來(lái)源全部為自籌資金。

投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬(wàn)元,廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬(wàn)元,原材料、包裝物1.5萬(wàn)元,廣告宣傳0.5萬(wàn)元,其它開(kāi)支2萬(wàn)元,流動(dòng)資金2萬(wàn)元,合計(jì)20萬(wàn)元。

生產(chǎn)能力,正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏

2,000張,年產(chǎn)600,000張。

成本分析:

成本項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額

藥材 40kg_20= 800

人工 XXXX年張_0.5= 670

包裝物 XXXX年張_0.2= 400

設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100

水電 XXXX年張_0.05= 110

其它開(kāi)支 XXXX年張_0.25= 500

稅金 XXXX年元_6%= 120

合計(jì)2,700

利潤(rùn)分析:

日產(chǎn)量:2,000張

每張售價(jià):2元

日銷售額:2,000張_2元=4,000元

生產(chǎn)成本:2,700元

日利潤(rùn):1,300元

月利潤(rùn):1,300元_30=39,000元

年利潤(rùn):39,000元_10=390,000元

制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人,一年為國(guó)家上繳利稅近4萬(wàn)元。

第七章不確定性分析

考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干預(yù)過(guò)多,稅費(fèi)過(guò)多,會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率;周邊村民可能有糾紛,難免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格,手續(xù)繁多,必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng);資金緊張,周轉(zhuǎn)困難;技術(shù)不過(guò)關(guān),管理不善;營(yíng)銷不當(dāng),市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問(wèn)題及后果。

第八章綜合評(píng)價(jià)

綜上所述,本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求;二是項(xiàng)目周圍地理環(huán)境良好,具備生產(chǎn)條件;三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場(chǎng)前景廣闊,產(chǎn)供銷條件成熟;四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大,規(guī)??纱罂尚?;

五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單,安全可靠,對(duì)周圍無(wú)環(huán)境污染;六是經(jīng)濟(jì)效益可觀,生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本;七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益。

黃非紅

二00七年六月

第三篇:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》(基本內(nèi)容)

csc/pdp/002/a001

一、項(xiàng)目概況

包括但不限于以下內(nèi)容:

1.1 項(xiàng)目背景:含項(xiàng)目來(lái)源、土地性質(zhì)、權(quán)屬情況,項(xiàng)目合作方情況介紹等。

1.2地塊位置、素質(zhì)及現(xiàn)狀:含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現(xiàn)狀、

宗地形狀、地勢(shì)地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀資源、地下情況、規(guī)劃控制條件等。

1.3周邊環(huán)境:包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套,治安情況、空氣

狀況、各類污染情況、各種危險(xiǎn)源等,以及周邊土地用途規(guī)劃等。

1.4 市政配套設(shè)施:道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展情況;供水、排水、供電、通訊、

燃?xì)?、供熱情況。

1.5 項(xiàng)目宗地分析結(jié)論。

1.6 項(xiàng)目獲取及合作模式:

土地獲取方式與路徑;主要合約條款、投資各方股權(quán)比例;付款進(jìn)度及與土地過(guò)戶程序的配合;項(xiàng)目涉及的法律問(wèn)題,合法合規(guī)性分析;法律可行性分析結(jié)論。

如屬收購(gòu)的項(xiàng)目,需詳細(xì)說(shuō)明相關(guān)公司的法律及財(cái)務(wù)盡職調(diào)查情況,盡職調(diào)查報(bào)告中不清楚、未經(jīng)查明、風(fēng)險(xiǎn)較大的事項(xiàng),相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施;相關(guān)公司的債權(quán)債務(wù)情況、資產(chǎn)抵押情況、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)過(guò)戶程序。 如屬工程換土地項(xiàng)目,需詳細(xì)說(shuō)明土地過(guò)戶相關(guān)程序等。

1.7 項(xiàng)目手續(xù)辦理情況:

土地使用權(quán)辦理程序、所需時(shí)間;如涉及土地變性,需說(shuō)明相關(guān)程序、

問(wèn)題及所需時(shí)間等;如涉及規(guī)劃更改,需說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題或障礙、所需時(shí)間等;其它手續(xù)問(wèn)題。

附圖:地塊位置示意圖,地形圖

地塊現(xiàn)狀與周邊景觀照片或圖例

地塊周邊土地用途規(guī)劃圖

交通狀況示意圖

商業(yè)、生活配套分布圖

市政配套設(shè)施的管線走向、容量及接口位置示意圖

項(xiàng)目交易流程、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖(如交易程序復(fù)雜,需提供相關(guān)示意圖)

二、市場(chǎng)調(diào)查

包括但不限于以下內(nèi)容:

2.1地塊所在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r:所在城市的人口、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)業(yè),

近幾年城市經(jīng)濟(jì)總量、居民收入與消費(fèi)情況、固定資產(chǎn)投資等。

2.2 地塊所在城市的規(guī)劃發(fā)展方向。

2.3 地塊所在城市及地塊周邊的土地市場(chǎng)狀況:土地供需情況及價(jià)格走勢(shì),

須提供最近一年土地公開(kāi)出讓市場(chǎng)成交情況匯總表;周邊可比樓盤的拿地時(shí)間及拿地價(jià)格等。

2.4 地塊所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)情況:主要消費(fèi)群體分析;近幾年房地

產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)建設(shè)及銷售情況,同類物業(yè)供給、需求及價(jià)格走勢(shì)等;可供租售的同類物業(yè)面積、庫(kù)存率、空置率等;現(xiàn)時(shí)的及潛在的競(jìng)爭(zhēng)性樓盤情況。

2.5可比樓盤分析:選取同區(qū)域若干可比樓盤進(jìn)行介紹,包括但不限于項(xiàng)目

位置、開(kāi)發(fā)商、物業(yè)類型、建筑規(guī)劃指標(biāo)、項(xiàng)目特征、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、銷售價(jià)格、戶型結(jié)構(gòu)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銷售情況等。

2.6同類物業(yè)的平均建筑成本分析:結(jié)合當(dāng)?shù)卦牧蟽r(jià)格、人工成本等因素,

詳細(xì)說(shuō)明同類物業(yè)建筑成本情況。

2.7政策因素分析:國(guó)家及地方關(guān)于該類型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的有關(guān)法規(guī)和特

殊政策,地方政府給本項(xiàng)目的優(yōu)惠政策或特殊限制等。

2.8 市場(chǎng)調(diào)查結(jié)論。

附圖:地塊與可比樓盤的位置示意圖

三、開(kāi)發(fā)規(guī)劃和營(yíng)銷規(guī)劃

包括但不限于以下內(nèi)容:

3.1基本數(shù)據(jù):包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度;各功能部

分的樓面面積、戶型結(jié)構(gòu)、車位數(shù)量;可售面積、公建面積、經(jīng)營(yíng)性公建面積等指標(biāo)。

3.2規(guī)劃的要求與限制:包括代征地、代征道路占地面積,公建物業(yè)占地面

積和建筑面積,退紅線要求及建筑物限高等;結(jié)合人防工程和車位配置要求對(duì)地下面積做一專項(xiàng)說(shuō)明。

3.3 開(kāi)發(fā)方案的初步設(shè)想:項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告作為附件,就項(xiàng)目的規(guī)劃

設(shè)計(jì)可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。

3.4 計(jì)劃開(kāi)發(fā)期:包括從項(xiàng)目開(kāi)始投資到項(xiàng)目竣工全部投入使用的全部周

期。

3.5 項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析:從地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、設(shè)計(jì)、景觀、規(guī)

模、品質(zhì)等方面將本項(xiàng)目與可比樓盤進(jìn)行比較。

3.6 目標(biāo)市場(chǎng)的確定和開(kāi)發(fā)定位:目標(biāo)客戶群分析、產(chǎn)品定位、預(yù)計(jì)售價(jià)等;

項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位報(bào)告作為附件。

3.7 租售方案:項(xiàng)目銷售計(jì)劃,預(yù)測(cè)銷售速度和消化期等。

3.8 主要營(yíng)銷策劃和促銷手段。

附件:初步市場(chǎng)定位報(bào)告

規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告

四、開(kāi)發(fā)成本

包括但不限于以下內(nèi)容:

4.1 稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):所在區(qū)域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)稅費(fèi)及征收標(biāo)準(zhǔn)。

4.2土地費(fèi)用:包括政府土地有償出讓價(jià)、基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施等、拆遷補(bǔ)償

費(fèi)、土地辦證費(fèi)、合作方補(bǔ)償費(fèi)(收購(gòu)溢價(jià))、中介費(fèi)、物業(yè)分成或分利費(fèi)用在內(nèi)的土地費(fèi)用。

4.3 前期費(fèi)用:包括三通一平費(fèi)、調(diào)研評(píng)估費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、報(bào)規(guī)報(bào)建費(fèi)、

開(kāi)辦費(fèi)等。

4.4建筑安裝費(fèi):包括前期工程費(fèi),可售物業(yè)、不可售物業(yè)以及地下建筑的

建筑安裝費(fèi),紅線內(nèi)配套設(shè)施費(fèi)、配套工程費(fèi),室外工程費(fèi)用、精裝修工程費(fèi)等。

4.5 其它直接費(fèi):包括工程管理費(fèi)、項(xiàng)目(地盤)管理費(fèi)、水電增容費(fèi)、物

業(yè)管理基金等。

4.6 銷售費(fèi)用:包括項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)等。

4.7 其它間接費(fèi)用:包括公司管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)(利息等)等。

4.8 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi):由不確定因素引起的不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。

4.9 成本分析:總投資構(gòu)成和各部分所占比重分析,與以往已開(kāi)發(fā)完工的項(xiàng)

目或其它公司的項(xiàng)目做橫向比較。

五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

包括但不限于以下內(nèi)容:

5.1 項(xiàng)目銷售收入測(cè)算。

5.2 項(xiàng)目各項(xiàng)稅金測(cè)算。

5.3 項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析。

5.4 項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用分析。

5.5 項(xiàng)目資金回收與貸款償還分析。

5.6 項(xiàng)目現(xiàn)金流量分析與效益預(yù)測(cè)。

5.7 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

六、風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策

包括但不限于以下內(nèi)容:

6.1 項(xiàng)目盈虧平衡點(diǎn)分析。

6.2 項(xiàng)目敏感性分析。

6.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析:包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、

管理風(fēng)險(xiǎn)等。

6.4 風(fēng)險(xiǎn)分析基本結(jié)論及應(yīng)對(duì)措施。

七、綜合分析與建議

包括但不限于以下內(nèi)容:

7.1 綜合分析:項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅(swot分析),可從以下方

面論述:項(xiàng)目宗地情況;市政配套、生活配套;地區(qū)優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃;地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì);本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況;項(xiàng)目合作方式;項(xiàng)目資金平衡、經(jīng)濟(jì)效益;啟動(dòng)速度、開(kāi)發(fā)進(jìn)度;本企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。

7.2 基本結(jié)論。

7.3 存在的問(wèn)題。

7.4 投資建議。

八、附件

8.0 項(xiàng)目地形圖、交通圖等

8.1 項(xiàng)目可比樓盤調(diào)查表

8.2 項(xiàng)目與可比樓盤定價(jià)因素比較表

8.3 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表

8.4 項(xiàng)目銷售進(jìn)度及收入估算表

8.5 項(xiàng)目成本及盈利測(cè)算表

8.6 項(xiàng)目成本科目說(shuō)明

8.7 項(xiàng)目投資支出與資金籌措計(jì)劃表

8.8 項(xiàng)目借款還本付息計(jì)劃表

8.9 項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表

8.10 項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表(全投資)

8.11 項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表(自有資金)

8.12 項(xiàng)目投資各方現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)表(股東甲)

8.13 項(xiàng)目敏感性分析表

8.14 項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位報(bào)告

8.15 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析報(bào)告

第四篇:可行性研究報(bào)告一般格式和要求

附件2:

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般格式和要求

一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說(shuō)明,包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。

三、市場(chǎng)(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(cè)(量化分析)。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。

四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確,要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置(要有平面圖)、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地點(diǎn)比較選擇等。

六、生產(chǎn)(操作、檢測(cè))等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;

七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)(包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo) 1

或業(yè)務(wù)能力目標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;

八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程:詳細(xì)說(shuō)明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說(shuō)明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說(shuō)明。田間工程:建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述,在此基礎(chǔ)上,說(shuō)明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備:說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對(duì)于單臺(tái)(套)估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備,應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說(shuō)明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機(jī)具:說(shuō)明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機(jī)具,應(yīng)說(shuō)明購(gòu)置原因及理由及用途。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)(或研制)、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求,選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。

十一、環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理,提出處理

方案和工程措施及造價(jià)。

十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能,項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等;同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用及新分析,估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用,并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。

十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析(量化分析)。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益(如社會(huì)供種量,帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等)等進(jìn)行量化分析;

十四、有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。各種附件、附表、附圖及配套證明材料應(yīng)真實(shí)、齊全。

另外,對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的封面要求如下:

項(xiàng)目名稱:

主管部門:

承擔(dān)單位(章)

承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話:

建設(shè)地點(diǎn):

編寫(xiě)單位(章)、人員及聯(lián)系電話:

編寫(xiě)時(shí)間:

第五篇:可行性研究報(bào)告階段

可行性研究報(bào)告階段

可行性研究報(bào)告主要要遵循項(xiàng)目建議書(shū)確定的目標(biāo)和任務(wù)開(kāi)展編制工作。主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

(一)可行性研究應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行方案比較,對(duì)技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)論證和分析,并提出明確的結(jié)論。

(二)可行性研究報(bào)告必須由項(xiàng)目法人或籌備機(jī)構(gòu)組織有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制。

(三)可行性研究報(bào)告必須按《水利工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》組織編制。規(guī)程采用應(yīng)按最新版本執(zhí)行。

(四)可行性研究報(bào)告要按現(xiàn)行的審批權(quán)限履行審批程序。 申請(qǐng)可行性研究報(bào)告審批,需提交的要件:

——項(xiàng)目法人組建方案;

——項(xiàng)目運(yùn)行體制、機(jī)制;

——項(xiàng)目建設(shè)資金籌措方案、資金結(jié)構(gòu)及回收辦法;

——出具有管轄權(quán)的水行政主管部門規(guī)劃同意書(shū);

——取水許可預(yù)申請(qǐng)的審查意見(jiàn)等。

(五)可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,不得隨意修改和變更。可研報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)正式組建項(xiàng)目法人,并按項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施項(xiàng)目管理。

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