公司員工管理制度范本

公司員工管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，它旨在規(guī)范員工行為，提高工作效率，維護公司秩序，確保企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。通過明確職責分工、設定工作流程、規(guī)定行為準則，它能夠引導員工理解并遵守公司的各項規(guī)定，促進團隊協(xié)作，增強組織凝聚力。

包括哪些方面

一套完整的公司員工管理制度通常涵蓋以下幾個關鍵領域：

1. 員工招聘與入職：包括招聘流程、面試標準、入職培訓及合同簽訂等。

2. 職位描述與職責：詳細列出各部門及崗位的工作職責和期望成果。

3. 工作時間與休假：規(guī)定工作小時、休息日、年假、病假等各類假期的規(guī)定。

4. 薪酬與福利：包括薪資結構、績效獎金、福利待遇等。

5. 行為規(guī)范：設定職業(yè)道德、行為準則，以及違反規(guī)定的處罰措施。

6. 培訓與發(fā)展：提供員工個人成長和職業(yè)發(fā)展的機會和途徑。

7. 績效管理：設定評估周期、考核標準和晉升機制。

8. 離職管理：明確離職程序、解雇條件以及離職后的相關事宜。

重要性

良好的員工管理制度對于企業(yè)的運營至關重要。它能：

1. 提高效率：清晰的工作流程和職責分配有助于減少誤解和沖突，提升工作效率。

2. 維護公平：統(tǒng)一的評價標準和薪酬體系確保員工的權益得到公正對待，降低員工不滿和流動率。

3. 塑造文化：通過制度傳達企業(yè)價值觀，培養(yǎng)積極向上的企業(yè)文化。

4. 保障合規(guī)：符合法律法規(guī)要求，避免因違規(guī)操作帶來的法律風險。

5. 促進發(fā)展：為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑，激發(fā)其潛力和創(chuàng)新精神。

方案

制定有效的員工管理制度需遵循以下步驟：

1. 分析業(yè)務需求：了解各部門的工作特點和挑戰(zhàn)，確保制度的適用性和針對性。

2. 征求意見：與管理層和員工溝通，收集反饋，確保制度的公平性和接受度。

3. 制定草案：依據(jù)業(yè)務需求和員工反饋，起草詳細的管理制度。

4. 試運行與修訂：在小范圍內試行，根據(jù)實際效果進行調整優(yōu)化。

5. 正式實施：發(fā)布正式制度，進行全員培訓，確保員工理解和遵守。

6. 定期審查：定期評估制度的效果，適時更新以適應企業(yè)發(fā)展變化。

請注意，制度的執(zhí)行同樣重要，管理層需模范遵守，并對違規(guī)行為采取一致的處理，以確保制度的權威性和有效性。制度應保持一定的靈活性，以便適應市場變化和員工需求。

公司員工管理制度范本

為了使員工忠于職守，促進旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展，要求全體員工必須遵守各類制度，自覺維護平山旅游區(qū)的根本利益。

一、員工錄用制度：

根據(jù)實際業(yè)務需要，擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。

聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件（原件、復印件）填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》，→面試（合格者）→崗前培訓→試工、試崗（一個月）→合格者正式錄用，簽訂合同。

公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經批準后，結清各部門手續(xù)，交回工作服，憑《手續(xù)結清證明》、原始收據(jù)到財務部領取保證金及工資。

新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發(fā)試用期工資。

二、考勤管理制度：

1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從_____日至下月_____日為滿月考勤時間。

2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

3、事假要提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經理批準后才可離崗，違者按曠工論。

4、遲到：凡未按公司規(guī)定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。病假：請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷，急診可立即打電話，非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算。

5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。

三、福利制度：

1、員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬、多勞多得，執(zhí)行月工資。月工資根據(jù)不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。

2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付。

3、根據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應上交公司，不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

4、為鼓勵發(fā)揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。

5、為員工提供比較充足的學習時間，并進行定期培訓，提高員工素質和業(yè)務水平。

四、安全制度：

1、員工必須服從領導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業(yè)。

2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，防止事故發(fā)生，同時上報領導。

3、要認真檢查設備，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產安全。

4、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告領導。

5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為，若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報告，并幫忙疏導圍觀群眾。

6、若發(fā)生緊急事故，全體員工必須服從指揮，通力合作，發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產及顧客生命財產安全。

7、員工不得打架斗毆，不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往，要保護自身安全。

五、財產負責制度：

1、各部負責人，負責本部機械設備、物品等安全，對后勤部負責。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，追究當事的責任或賠償。

2、如有設備需維修時，由各部負責人及時報告主管領導，避免影響正常工作。

六、獎懲制度：

為提高服務質量，促進企業(yè)經濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力，建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優(yōu)罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。

獎勵：

1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予獎勵現(xiàn)金。

2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務，成績顯著者，在工作崗位上做出重大貢獻或對公司某崗位實現(xiàn)技術改革者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

3、在服務中創(chuàng)造優(yōu)異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現(xiàn)金。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施，防止事故發(fā)生的，公司將給予獎勵現(xiàn)金。

懲罰、紀律處分：

1、上班不穿工作服者，一次罰5元；

2、遲到：半小時以內一次罰5元，半小時以外、一小時以內罰10元，一小時以外、兩小時以內罰20元，以此類推；

3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元；

4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領導、不執(zhí)行命令者，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰50元；

5、嚴重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

七、衛(wèi)生制度：

1、工作現(xiàn)場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛(wèi)生。

2、及時清理環(huán)境衛(wèi)生，保持景點、道路清潔。

3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

4、餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衛(wèi)生，及時換洗床上用品。

八、交接班制度：有準確的時間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進行接班準備。

1、收銀員：整理好賬目，清點所有現(xiàn)金交與財務部指定的收款人員。

2、值班值宿人員清點本區(qū)設備、物品等，作好值班記錄。

3、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔，未留有死角。

4、保安下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。